工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識,以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院個人工作總結(jié)篇一
內(nèi)容提要:
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站管理
二、技術(shù)管理
三、林業(yè)統(tǒng)計管理
通過學(xué)習(xí),達(dá)到以下目的:
一、了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站的職責(zé)和管理內(nèi)容
二、了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站的基本工作方法
三、明確在鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站工作所需掌握的林業(yè)基本知識
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站管理
(一)林業(yè)站的職責(zé)范圍:
林業(yè)站是林業(yè)主管部門指導(dǎo)和組織農(nóng)村集體、個人發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)的基層事業(yè)單位,其職能就是“管理、指導(dǎo)、組織、服務(wù)”。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站的主要職責(zé)有以下七項(xiàng):
1、在當(dāng)?shù)攸h委、政府領(lǐng)導(dǎo)下,宣傳與貫徹執(zhí)行《森林法》國家及地方的林業(yè)方針政策,了解與反映群眾在發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)中的要求和問題。
2、協(xié)助當(dāng)?shù)卣贫謽I(yè)長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計劃,指導(dǎo)和組織農(nóng)村集體、個人開展各項(xiàng)林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動。
3、按照上級林業(yè)主管部門的安排,配合林業(yè)調(diào)查設(shè)計單位開展森林資源調(diào)查,負(fù)責(zé)造林檢查驗(yàn)收、林業(yè)統(tǒng)計和森林資源檔案管理,掌握本站轄區(qū)內(nèi)的森林資源消長變化情況。
4、核定并落實(shí)集體和個人的年度采伐指標(biāo)。
5、協(xié)助有關(guān)部門調(diào)處林地糾紛,查處毀林案件,維護(hù)森林資源安全;負(fù)責(zé)組織本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的森林病蟲害防治工作。
6、傳播林業(yè)科學(xué)技術(shù),總結(jié)和推廣林業(yè)生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開展
本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的林業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)咨詢和技術(shù)服務(wù)。
7、協(xié)助上級主管部門管好用好當(dāng)?shù)馗黜?xiàng)林業(yè)資金。
從林業(yè)站的主要工作職責(zé)可以看出:鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站是貫徹
落實(shí)林業(yè)方針政策的宣傳站,是保護(hù)森林、發(fā)展林業(yè)的工作站,是普及和推廣應(yīng)用林業(yè)科學(xué)技術(shù)的推廣站,是幫助農(nóng)牧民興林致富的服務(wù)站。建設(shè)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站是落實(shí)各項(xiàng)林業(yè)改革和林業(yè)建設(shè)任務(wù)的保證,對于貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)林業(yè)方針政策,做好各項(xiàng)林業(yè)工作,都具有十分重要的作用。
(二)林業(yè)站的工作方法:
鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站不僅要完成上級林業(yè)主管部門交給的各項(xiàng)任務(wù),而且還要接受一部分由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府分配的社會中心工作。即使是林業(yè)部門的業(yè)務(wù)工作,其中又可分為林政管理、森林資源管理、護(hù)林防火、病蟲害防治、營林生產(chǎn)等不同的業(yè)務(wù)范圍。這就要求林業(yè)站工作人員不僅要講究完成各項(xiàng)任務(wù)的具體方法,而且還要十分注意協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系。否則極有可能出現(xiàn)窮于應(yīng)付、顧此失彼、各方遭埋怨的局面。因此,掌握一些基本的工作方法,對林業(yè)站的工作無疑是有益的。
1、堅持原則,協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系
鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站是一個業(yè)務(wù)性較強(qiáng)的基層事業(yè)單位,處于多個矛盾的中心,既有縱向關(guān)系,即上下級關(guān)系,又有橫向關(guān)系,即鄉(xiāng)鎮(zhèn)中各個單位、部門之間的關(guān)系,還有與群眾的關(guān)系。因此,經(jīng)常發(fā)生一些問題和矛盾是正常的。林業(yè)站在開展自己的工作中,必然會涉及到人、財、物三個方面,特別要搞好對人的管理,調(diào)動人們的積極性,注意處理好“左鄰右舍”的關(guān)系,要主動加強(qiáng)單位之間的聯(lián)系與交往,互通情報,團(tuán)結(jié)協(xié)作。對遇到的一些難題和重大問題,要弄清情況,按黨的政策、原則予以解決,不能放棄原則去搞好關(guān)系。總之,協(xié)調(diào)的本質(zhì)就是在堅持原則的前提下,解決各方面的矛盾,使整個單位和諧一致,使每個人、每個部門的工作同整體目標(biāo)一致。
2、堅持群眾路線,實(shí)行“從群眾中來,到群眾中去”的工作方法
認(rèn)真貫徹群眾路線,是林業(yè)站順利完成各項(xiàng)任務(wù)的關(guān)鍵。比如造林、育苗、封山(沙)育林、森林資源保護(hù)等各項(xiàng)工作,只有充分發(fā)動鄉(xiāng)、村廣大群眾,大家動手,群策群力,才能比較順利的完成既定的任務(wù)。
3、深入調(diào)查研究,一切從實(shí)際出發(fā)
從目前林業(yè)站的現(xiàn)狀來看,調(diào)查有之,研究則很不夠。多數(shù)
人員還不能從眾多的第一手資料和現(xiàn)象中,去提煉出理性的、有普遍指導(dǎo)意義的東西。在某種意義上說,從實(shí)際工作中總結(jié)、提煉出的管理措施、造林方法,制定的長規(guī)劃、短計劃等才更具有真實(shí)性和可操作性。
4、運(yùn)用行政的經(jīng)濟(jì)的和法律的管理手段,爭取最佳的管理效果
所謂行政的方法,就是依靠行政組織,運(yùn)用行政手段,按照行政方式來管理各項(xiàng)林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的方法。經(jīng)濟(jì)的方法,是指在客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律直接起支配作用的情況下,通過經(jīng)濟(jì)組織的活動和各種經(jīng)濟(jì)手段的運(yùn)用,調(diào)節(jié)各種不同的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,來實(shí)現(xiàn)林政管理的方法。法律的方法,就是對各項(xiàng)林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動,運(yùn)用林業(yè)法律、法規(guī)進(jìn)行林政管理的方法。這三種方法只要準(zhǔn)確恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)用,就能起到相輔相成、互相補(bǔ)充的作用。
5、任務(wù)明確,責(zé)任到人,獎罰分明
林業(yè)站的工作必須堅持分工明確,責(zé)任到人,相互配合,并根據(jù)完成任務(wù)的優(yōu)劣,做到獎罰分明。優(yōu)者給予獎勵,劣者給予必要的批評和處罰。以此來鼓勵先進(jìn),鞭策落后。
6、注意信息反饋,及時改進(jìn)工作
一次任務(wù)布置下去,一項(xiàng)管理措施付諸實(shí)施,一種先進(jìn)技術(shù)的推廣,都不應(yīng)該等出了問題再去過問,不應(yīng)該等搞完了再去總結(jié),而應(yīng)該隨時掌握實(shí)施的情況,不斷收集反饋回來的信息,以便及時修正錯誤,改進(jìn)工作,減少損失,提高工作效率。
總之,鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站對基層林業(yè)的各項(xiàng)發(fā)展起著重大作用。如何搞好林政管理則是鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站的主要任務(wù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站既是林業(yè)政策宣傳站,又是林政和資源管理站,造林技術(shù)指導(dǎo)站,林業(yè)技術(shù)推廣站,林農(nóng)致富服務(wù)站。簡單地說,鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)就是增加森林資源。
二、技術(shù)管理
(一)技術(shù)管理的意義
技術(shù)是人類在改造自然的斗爭中積累起來的知識和經(jīng)驗(yàn),以及體現(xiàn)這些知識和經(jīng)驗(yàn)的物質(zhì)資料。技術(shù)與生產(chǎn)的關(guān)系是直接的,是生產(chǎn)力的重要組成部分,它包括以下三個方面的內(nèi)容:
1、勞動手段,特別是生產(chǎn)工具、設(shè)備,這些是生產(chǎn)技術(shù)的
主要標(biāo)志,是現(xiàn)代生產(chǎn)技術(shù)的基礎(chǔ);
2、勞動者的知識、經(jīng)驗(yàn)及勞動技能。勞動者在生產(chǎn)中是最活躍的因素;
3、生產(chǎn)的工藝和作業(yè)方法。先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和作業(yè)方法,可以取得較大的經(jīng)濟(jì)效益。
林業(yè)生產(chǎn)技術(shù)大體可分為營林和森工兩個部分。林業(yè)技術(shù)管理是指按照科學(xué)技術(shù)工作的規(guī)律性,對營林生產(chǎn)和森工生產(chǎn)的技術(shù)活動所進(jìn)行的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、激勵等方面的管理工作。其目的是:有計劃地、合理地利用技術(shù)力量和資源,組織技術(shù)進(jìn)步活動,建立良好的生產(chǎn)技術(shù)秩序,盡快地把最新的科學(xué)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力,提高林業(yè)生產(chǎn)的技術(shù)素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益。科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,要想把林業(yè)搞上去,不但要提高勞動者的素質(zhì),還必須依靠科技進(jìn)步。因此,加強(qiáng)對林業(yè)技術(shù)的管理,已成為當(dāng)前刻不容緩的工作。今后隨著科技的不斷發(fā)展,林業(yè)技術(shù)管理工作也會隨之發(fā)展,技術(shù)管理在整個管理工作中會越來越顯得重要。
1、林業(yè)技術(shù)管理工作使林業(yè)生產(chǎn)建立在現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的物質(zhì)基礎(chǔ)上。沒有成熟的、先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),林業(yè)生產(chǎn)無法得到迅速發(fā)展。林業(yè)是具有生態(tài)效益、社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的產(chǎn)業(yè),建設(shè)周期長,因此必須重視科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用。
2、加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理是提高林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益的重要措施。發(fā)展林業(yè)不但要考慮生態(tài)效益和社會效益,也必須考慮經(jīng)濟(jì)效益,只有這樣才能增強(qiáng)林業(yè)自己的生存和發(fā)展能力。為此,要進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)管理,有計劃、有步驟地進(jìn)行技術(shù)改造,改變林業(yè)生產(chǎn)技術(shù)落后狀況,學(xué)習(xí)、引進(jìn)、采用先進(jìn)技術(shù)合理規(guī)劃、合理組織生產(chǎn),搞好技術(shù)推廣,盡快把先進(jìn)科學(xué)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn),不斷增強(qiáng)林業(yè)活力,提高經(jīng)濟(jì)效益。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院個人工作總結(jié)篇二
時光荏苒,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間,20xx年已接近尾聲。這一年,我走出了大學(xué)校園,帶著一絲迷茫踏進(jìn)了我人生中初次參加工作的地方,xxx鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院,開始了新的征程。
依舊炎熱的六月份,我?guī)е鴥H僅擁有的幾個月的實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)以及對這個醫(yī)院的一些熟知來到了神經(jīng)內(nèi)科。這里有團(tuán)結(jié)友好的各位老師,更有寬厚仁慈的科室領(lǐng)導(dǎo),從陌生到相識到相知,我走出了迷茫,拿出自信的微笑,向各位老師學(xué)習(xí)技能知識,并加入他們共同努力奮斗!通過20xx年的努力,我自覺有了很大的提高。
我院屬于部隊(duì)醫(yī)院,依部隊(duì)而誕生,從事軍事化管理,以“全心全意為人民服務(wù)”為宗旨。這一年,領(lǐng)導(dǎo)教育我們要像軍人一樣約束自己,在工作崗位上要全心全意投入,一心只為病人著想,在黨的偉大領(lǐng)導(dǎo)下,光榮完成自己的使命。將這一思想運(yùn)用于臨床,我深刻體會到了“全心全意”的意蘊(yùn):想病人所想,急病人所急,用愛心,耐心對待病人,不將工作外的情緒帶入工作中,誠心接納病人及家屬提出的意見。
護(hù)士被譽(yù)為“白衣天使”,想必體現(xiàn)之處也在于此,對于初出茅廬的我來說,還有很多不足之處,有時會浮現(xiàn)浮躁之氣,有時會帶入一些不滿情緒。我會認(rèn)真總結(jié)這一年中所得教訓(xùn),認(rèn)真改正領(lǐng)導(dǎo)及病人所指出的缺點(diǎn),在新的一年展現(xiàn)一個全新的“天使形象”!
來到神經(jīng)內(nèi)科之初,處于懵懂狀態(tài)。然而,感謝護(hù)士長的悉心安排,讓我熟悉各個班次的流程并熟知神經(jīng)內(nèi)科常見疾病;感謝各位老師的諄諄教導(dǎo),讓我懂得很多專業(yè)知識,并在各位老師的叮囑下,獨(dú)自完成各項(xiàng)護(hù)理操作。
最終,撥開云霧見月明,我的頭腦思路逐漸清晰,已經(jīng)能夠獨(dú)立在科室中分擔(dān)一些工作,從一個實(shí)習(xí)生蛻變成真正的護(hù)士,這其中,有過汗水、淚水、批評,同樣有努力、快樂、表揚(yáng),唯一不變的是我的執(zhí)著!今后,我依舊要向前看,制定更高的目標(biāo),更加細(xì)心地完成工作,并且多多學(xué)習(xí),拓寬自己的知識面,不斷完善自己提高自己,努力與長輩看齊。
帶著激情敲響20xx年的大門,就讓護(hù)理事業(yè)展開神圣潔白的翅膀在這片美好的天空中自由徜徉,就讓我用這雙手創(chuàng)造更美好的未來,用有限的生命投入到無限的護(hù)理工作中,解除他人的病患痛苦,升華自身。回望過去,去其糟粕,取其精華:展望未來,我要用微笑感化病人,用能力征服病人。再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo),給予了我參加到這項(xiàng)神圣職業(yè)中的機(jī)會:感謝各位老師,讓我融入到了這項(xiàng)神圣的職業(yè)中。就讓我們共同努力,讓神經(jīng)內(nèi)科邁向更高的階段!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院個人工作總結(jié)篇三
今年以來,縣工商局在縣委、縣政府和市工商局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)為著力點(diǎn),以優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為立足點(diǎn),以整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序?yàn)槁淠_點(diǎn),始終堅持“服務(wù)發(fā)展是第一要務(wù)、監(jiān)管執(zhí)法是第一責(zé)任”的理念,團(tuán)結(jié)拼搏,銳意進(jìn)取,各項(xiàng)工作取得了新的成績。現(xiàn)將我局*年工作完成情況總結(jié)如下:
(一)穩(wěn)步圓滿完成機(jī)構(gòu)改革
在職能轉(zhuǎn)變、機(jī)構(gòu)調(diào)整的大背景下,我局在縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,采取多種方式,穩(wěn)步推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革工作,并按時、順利完成各項(xiàng)改革工作。首先,積極主動向縣委縣政府請示匯報,最大限度地爭取縣委縣政府的支持,確保體制改革期間人員、職能工作平穩(wěn)過渡。其次,多方式穩(wěn)定干部隊(duì)伍。通過召開會議、開展座談、領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭下基層等形式,進(jìn)行形勢教育,傳達(dá)工商行政管理體制改革文件精神和上級要求,領(lǐng)導(dǎo)干部主動與干部職工交流思想,幫助解決干部職工工作中遇到的實(shí)際困難,凝聚人心,穩(wěn)定干部隊(duì)伍。目前,我局已圓滿完成體制調(diào)整工作,全體人員情緒穩(wěn)定,各項(xiàng)工作正有條不紊地開展。
(二)強(qiáng)化服務(wù)理念,支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展
1.助推我縣市場主體登記蓬勃發(fā)展
*年,我縣累計實(shí)有各類市場主體14234戶,累計注冊資本84.31億元,其中:國有企業(yè)561戶,注冊資金10.01億元;私營企業(yè)2221戶,投資者人數(shù)3377人,雇工人數(shù)26255人,注冊資金74.28億元。農(nóng)民專業(yè)合作社193戶,成員1943人,出資額2.56億元;個體工商戶11259戶,從業(yè)人員18206人,注冊資金4.9億元。
本年度年新增國有企業(yè)4戶、注冊資金0.1億元,同比減少63.63%和91.30%;新增私營企業(yè)360戶,同比增長30.43%,注冊資金8.2億元,同比增51.85%;新增農(nóng)民專業(yè)合作社56戶、新增出資額5663.80萬元,同比增長150.1%和77.42%;新增個體工商戶1980戶、新增注冊資金1.2億元,同比增長321.13%和147.92%。
2.明顯提升了服務(wù)效率。我局認(rèn)真推行“先照后證”改革,將國家和自治區(qū)明確的178項(xiàng)前置審批事項(xiàng)改為后置審批,只保留39項(xiàng)前置審批事項(xiàng);通過取消注冊資本限制、驗(yàn)資報告、企業(yè)年檢及放寬住所登記條件等,主動降低門檻,簡政放權(quán),高效便民,本年度共為企業(yè)減負(fù)480萬元人民幣。
3.推行了“三證合一”登記制度改革。做為xx市“三證合一”登記制度改革唯一試點(diǎn)縣,我局主動協(xié)調(diào)質(zhì)監(jiān)局、國稅局、地稅局等職能部門,形成合力,共同推進(jìn)“三證合一”改革試點(diǎn)工作,辦理注冊手續(xù)由原來的“跑”三個部門變?yōu)椤斑M(jìn)”一個窗口,由原來的提交三份材料變?yōu)樘峤灰环莶牧希瑯O大地提高了審批效率,方便群眾,目前,全縣企業(yè)辦照時限為7個工作日,比法定時限縮短8個工作日,30%的業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)“當(dāng)日辦結(jié)、立等可取”,此舉深受縣政府領(lǐng)導(dǎo)和廣大企業(yè)的好評。截止目前,我縣共核發(fā)加載統(tǒng)一社會信用代碼“三證合一、一照一碼”新版《營業(yè)執(zhí)照》532份。
4.扶持了小微企業(yè)發(fā)展。迅速協(xié)調(diào)相關(guān)部門,強(qiáng)化服務(wù)保障,加強(qiáng)宣傳調(diào)整后的微型企業(yè)發(fā)展扶持政策,從資金支持、財稅政策、信息互聯(lián)等方面加大了對小微企業(yè)的扶持力度。今年,我縣共發(fā)展微型企業(yè)80戶,注冊資金800萬元、帶動就業(yè)人員800余人,順利完成本年度微企發(fā)展任務(wù)。
5.促進(jìn)了非公黨建工作。充分發(fā)揮工商職能優(yōu)勢,按照“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的總體思路,積極探索非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作的新方法、新途徑,堅持一手抓非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展,一手抓非公有制企業(yè)黨建工作,努力擴(kuò)大黨的組織覆蓋和工作覆蓋,增強(qiáng)了黨組織在非公企業(yè)的影響力和凝聚力,促進(jìn)了全縣非公企業(yè)的健康快速發(fā)展。目前,我局指導(dǎo)廣西匯通古鎮(zhèn)文化旅游開發(fā)有限公司、廣西聚之樂休閑農(nóng)業(yè)有限公司、廣西至恒門業(yè)有限公司、廣西縣農(nóng)副產(chǎn)品綜合批發(fā)市場、縣那滿露美寶兔養(yǎng)殖合作社、廣西蘇源投資有限責(zé)任公司成立了黨支部,目前共有黨員69人。
為確保企業(yè)黨組織能夠建得起、有作用,我局采取典型引路、示范帶動措施,從企業(yè)黨組織中篩選出廣西匯通古鎮(zhèn)文化旅游開發(fā)有限公司支部委員會、廣西聚之樂休閑農(nóng)業(yè)有限公司支部委員會等4個基礎(chǔ)條件好、企業(yè)負(fù)責(zé)人積極性高的企業(yè)進(jìn)行了重點(diǎn)武裝,按照示范點(diǎn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求,設(shè)置單獨(dú)支部辦公室,配備辦公設(shè)施,投入4萬元統(tǒng)一制作黨建版報、牌子,建立起黨建工作檔案,健全黨建各項(xiàng)制度。同時,在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下,自籌13萬元,在局機(jī)關(guān)五樓建立“小個專”黨建工作展示廳,示范帶動其他企業(yè)黨組織借鑒學(xué)習(xí),進(jìn)而發(fā)揮好企業(yè)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。
6.服務(wù)好區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一是我局積極配合縣政府開展招商引資,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),從登記準(zhǔn)入入手,進(jìn)一步創(chuàng)新支持園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方式方法,建立與地方政府和招商部門的聯(lián)動機(jī)制,目前,進(jìn)駐新山工業(yè)園區(qū)的企業(yè)共38戶,注冊資本總額近20億元。二是我局積極響應(yīng)自治區(qū)工商局《關(guān)于印發(fā)全區(qū)工商系統(tǒng)開展“百名工商干部進(jìn)企業(yè)”活動實(shí)施方案的通知》要求,鄂忠飛局長親自到廣西蘇源投資股份有限公司掛任3個月總經(jīng)理助理職務(wù)。鄂局長在掛職期間,指導(dǎo)企業(yè)開展非公黨建、網(wǎng)上申報年檢等工作,依法幫助企業(yè)解決法律糾紛,同時組織我局相關(guān)業(yè)務(wù)股與公司對接,對市場上出現(xiàn)的仿冒、假冒蘇源投資股份有限公司的子公司生產(chǎn)并注冊了廣西著名商標(biāo)的“右江牌”水泥開展專項(xiàng)檢查,防止假冒水泥上市,維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。
7.創(chuàng)新品牌發(fā)展戰(zhàn)略。我局圍繞“品牌xx縣”戰(zhàn)略目標(biāo),大力實(shí)施商標(biāo)興農(nóng)、商標(biāo)興企經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略。一是從農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)培育入手,幫助和指導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社及其他涉農(nóng)企業(yè)申報注冊商標(biāo),不斷提升特色農(nóng)產(chǎn)品的商品率和市場覆蓋率。上半年,共為各類企業(yè),個體工商戶查詢商標(biāo)72個,指導(dǎo)輝旺牧業(yè)有限公司、縣創(chuàng)新農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有限公司等企業(yè)注冊“壯滋味”,“壯新王”等18個商標(biāo)。二是大力開展創(chuàng)名優(yōu)商標(biāo)活動,指導(dǎo)企業(yè)申報著名商標(biāo),提高商品的市場競爭力和經(jīng)濟(jì)附加值。重點(diǎn)培育廣西壯鄉(xiāng)河谷農(nóng)業(yè)科技有限公司,天堡門業(yè)有限責(zé)任公司,縣萬家食品公司、南桂鋁業(yè)有限公司4個企業(yè)參加*年廣西著名商標(biāo)認(rèn)定。同時指導(dǎo)至恒門業(yè)有限公司參加百色十大知名商標(biāo)評選活動。今年4月份,組織和指導(dǎo)先使用百育米粉的27戶經(jīng)營者向國家商標(biāo)局對百育米粉商標(biāo)注冊人提出異議申請,積極保護(hù)地方特色品牌不受侵害。
8.搭建融資服務(wù)平臺。繼續(xù)做好股權(quán)出質(zhì)登記工作,引導(dǎo)和支持服務(wù)業(yè)企業(yè)通過股權(quán)出質(zhì)方式增強(qiáng)貨款融資能力。本年度共辦理股權(quán)出質(zhì)業(yè)務(wù)13件,股權(quán)出質(zhì)數(shù)額2.2億元,幫助企業(yè)融資數(shù)額達(dá)4.3億元。辦理動產(chǎn)抵押備案登記15件,累計借貸金額75120.87萬元;累計抵押物價值150115.21萬元;注銷抵押5起,注銷金額16290萬元。
9.服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)深入推進(jìn)。一是培訓(xùn)農(nóng)村黨員經(jīng)紀(jì)人提高業(yè)務(wù)技能。我局進(jìn)一步充實(shí)和完善經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)教材,采取理論講解、技能訓(xùn)練和實(shí)地考查等模式開展教學(xué)活動,著力提高經(jīng)紀(jì)人在市場信息采集分析、合同訂約與履行、農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷、行業(yè)法規(guī)應(yīng)用等能力。9月份,我局采取理論授課與到酉鑫生態(tài)養(yǎng)殖基地講解參觀相結(jié)合的方式對五村鎮(zhèn)定夜村隴洪屯40名農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行養(yǎng)羊技術(shù)、市場營銷培訓(xùn)。據(jù)統(tǒng)計,*年我局共舉辦經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班5期,培訓(xùn)人數(shù)342人。二是創(chuàng)建農(nóng)資經(jīng)營示范店。通過逐級審查、嚴(yán)格把關(guān),全縣共推薦“放心農(nóng)資示范店”4戶。
(三)加強(qiáng)事中事后監(jiān)管,進(jìn)一步規(guī)范了市場秩序。
今年以來,我局著眼市場秩序構(gòu)建,積極創(chuàng)新監(jiān)管理念、監(jiān)管機(jī)制和監(jiān)管方法,強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域市場監(jiān)管,市場競爭秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
1.強(qiáng)化了信用在市場監(jiān)管中的基礎(chǔ)作用。貫徹落實(shí)國務(wù)院《企業(yè)信息公示暫行條例》,總局《企業(yè)公示信息抽查暫行辦法》、《經(jīng)營異常名錄管理暫行辦法》等配套規(guī)章和規(guī)范性文件,積極構(gòu)建以信息公示、信用監(jiān)管為核心的新型監(jiān)管體系。截止6月30日,我縣提交、個體工商戶年度報告7659家、9378家,年報率分別為95.23%、95.73%,全市排名第2名;企業(yè)實(shí)報1767家、2207家,年報率分別為89.11%、89.93%%,全市排名第3名;農(nóng)民專業(yè)合作社實(shí)報128家,年報率為89.51%,全市排名第2名。由于我縣年報工作成績突出,我局被自治區(qū)工商局確定為年報抽檢雙隨機(jī)試點(diǎn)單位。
2.著力保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。3月13日,我局在縣布洛陀廣場舉辦了紀(jì)念3.15國際消費(fèi)者權(quán)益日現(xiàn)場宣傳活動。當(dāng)日活動累計向廣大消費(fèi)者發(fā)放各種宣傳資料4500余份,咨詢300人次,受理消費(fèi)投訴3起,接受消費(fèi)者咨詢52件,參與現(xiàn)場咨詢活動的群眾1600人;開展現(xiàn)場銷毀假冒偽劣商品品行動,共銷毀違法煙葉387件,價值達(dá)54.44萬元。過期兒童食品11箱,價值0.68萬元,收到良好的社會效果。
9月29日,自治區(qū)工商局、自治區(qū)高院、廣西消委會把我縣列為“開展消費(fèi)糾紛訴調(diào)對接”的試點(diǎn)單位,是全區(qū)開展消費(fèi)糾紛司法審判、行政調(diào)解和人民調(diào)解有機(jī)銜接的“三位一體”聯(lián)動的大調(diào)解工作體系8個試點(diǎn)單位之一。10月底,縣消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)委員會被中國消費(fèi)者協(xié)會授予“全國消協(xié)組織先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號。
*年,共受理消費(fèi)者投訴22件,收到群眾舉報8件,處理率100%,案件涉及爭議金額3.47萬元,為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失1.84萬元。
3.商標(biāo)行政保護(hù)取得新進(jìn)展。按照《全區(qū)工商系統(tǒng)打擊侵犯注冊商標(biāo)專用權(quán)專項(xiàng)整治行動方案》的工作部署,通過開展農(nóng)村和城鄉(xiāng)結(jié)合部市場假冒偽劣商品專項(xiàng)整治及侵犯注冊商標(biāo)專用權(quán)整治行動,采取集中整治行動,廣泛收集違法證據(jù),認(rèn)真分析排查,嚴(yán)厲查侵犯馳、著名商標(biāo)違法行為。今年共出動執(zhí)法人員158人次,檢查各類經(jīng)營戶167戶,共立案12件(其中商標(biāo)侵權(quán)案7件,假冒他人廠名、廠址案4件),已結(jié)案7件,總案值23萬元,罰沒款3.72萬元;沒收侵犯貴州茅臺、五糧液、洋河藍(lán)色經(jīng)典注冊商標(biāo)專用權(quán)名酒177瓶,案值11.82萬元,罰款18萬元。11月13日,與廣東寶潔公司聯(lián)合開展打假專項(xiàng)行動,查獲假冒廣州寶潔有限公司“潘婷”、“海飛絲”、“飄柔”、“舒膚佳”等4個注冊商標(biāo)的洗發(fā)露365瓶、沐浴露19瓶、香皂414塊。
4.深入開展“紅盾護(hù)農(nóng)”工作。全系統(tǒng)突出“春耕、夏種、秋播”三個重點(diǎn)農(nóng)時開展專項(xiàng)執(zhí)法行動,全年共出動執(zhí)法人員240人次,車輛97輛次,檢查農(nóng)資經(jīng)營戶261戶次,抽檢化肥、農(nóng)藥共19個批次(化肥11個批次、農(nóng)藥8個批次),其中不合格化肥4個批次,不合格農(nóng)藥1個批次。共立案查處農(nóng)資案件11起,罰沒款73697元。
5.規(guī)范整治市場“霸王條款”。采取有力措施,加強(qiáng)格式合同條款的監(jiān)督管理,重點(diǎn)對物流業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)使用的格式合同進(jìn)行實(shí)地檢查。共出動執(zhí)法人員34人次,收集物流業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、干洗店行業(yè)格式條款合同共12份,處罰案件1起,罰款1000元。
6.打擊傳銷、規(guī)范直銷取得新成績。通過開展創(chuàng)建“無傳銷社區(qū)(村)”活動,動員基層組織和社會各界群眾廣泛參與打傳行動,形成“縱向統(tǒng)到底,橫向管到邊,整體一盤棋”的綜合治理格局,創(chuàng)建工作取得了階段性成效。目前,我縣共創(chuàng)建無傳銷社區(qū)(村)50個,同時以打傳辦的名義協(xié)助縣政府與10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂“創(chuàng)建無傳銷社區(qū)(村)“責(zé)任狀,落實(shí)50名打傳聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)宣傳打傳工作及相關(guān)法律法規(guī)。
7.加大廣告監(jiān)管力度。我局以社會反映強(qiáng)烈的,直接關(guān)系人民群眾健康安全的醫(yī)療藥品、保健食品廣告,嚴(yán)重虛假違法廣告作為突出整治重點(diǎn),主要整治夸大宣傳、欺騙和誤導(dǎo)消費(fèi)者的廣告,以新聞報道形式、超出審批內(nèi)容或國家明令禁止的內(nèi)容發(fā)布的廣告,以及給社會帶來危害的虛假違法廣告。全年共監(jiān)測電視臺、廣播等媒體廣告121條次;查辦廣告案件22件,罰款達(dá)8.25萬元,力度之大是前所未有的,有效地規(guī)范了我縣醫(yī)療、藥品、保健食品廣告發(fā)布行為。
(四)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),工商行政管理地位和作用得到進(jìn)一步提升。
*年是工商系統(tǒng)實(shí)行體制調(diào)整的一年。我局高度重視加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),以務(wù)實(shí)的作風(fēng)為工作順利推進(jìn)提供了保障。
1.領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)成效顯著。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆四中、五中全會精神,政治素質(zhì)、理論修養(yǎng)進(jìn)一步提高。積極落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任,認(rèn)真貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神。今年,我局鄂忠飛局長分別到上海展望學(xué)院參加了縣組織部舉辦的科級領(lǐng)導(dǎo)干部區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展專題培訓(xùn)班和到延安學(xué)院參加了市工商局舉辦的貫徹落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”培訓(xùn)班;科級副職領(lǐng)導(dǎo)到廣西師范大學(xué)參加了縣組織部舉辦的縣*年科級副職領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)班。
2.干部教育培訓(xùn)工作取得新成績。切實(shí)加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)工作的系統(tǒng)性和針對性,積極參加總局業(yè)務(wù)專題網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班和區(qū)局面授業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。3月,我局舉辦了農(nóng)資打假培訓(xùn)班,邀請了全國資深打假專家甘小明同志到我局為30名一線執(zhí)法人員授課,提高了執(zhí)法人員對假冒偽劣農(nóng)資商品的識別能力和打假技能,在今后能夠更好地保護(hù)農(nóng)民群眾合法權(quán)益。
3.抓落實(shí)、增約束,提高制度的執(zhí)行力。一是領(lǐng)導(dǎo)以身作則、率先垂范,認(rèn)真落實(shí)、嚴(yán)格遵守,厲行節(jié)約、帶頭改進(jìn)工作作風(fēng),下企業(yè)調(diào)研、與企業(yè)座談,解決實(shí)際問題,通過實(shí)在具體行動密切黨群、干群關(guān)系。二是制訂工作督查考核機(jī)制,加大督查問責(zé)力度,制定措施,落實(shí)責(zé)任,及時開展專項(xiàng)督查,確保八項(xiàng)規(guī)定持久地、深入地落實(shí)好。三是由局紀(jì)檢監(jiān)察室牽頭,不定期對各股、室、工商所的組織紀(jì)律、工作紀(jì)律、工作任務(wù)完成情況、著裝情況進(jìn)行督查,對各股、所人員進(jìn)行廉政約談,推動全局干部作風(fēng)整體好轉(zhuǎn)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院個人工作總結(jié)篇四
3、為廣大參合農(nóng)民提供一個監(jiān)督平臺,在門診大廳走廊醒目位置懸掛農(nóng)合就診程序、補(bǔ)償范圍、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)及補(bǔ)償所需提供材料,每日對當(dāng)日發(fā)生農(nóng)合補(bǔ)償信息進(jìn)行人村公式,并公布舉報電話,接受社會各界監(jiān)督。
四、制定措施,積極完成項(xiàng)目工作,著力應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件
1、20xx年我院被定為防保站建設(shè)和“七有兩化一溫暖”工程驗(yàn)收年,我們指定一名院領(lǐng)導(dǎo)親自抓,精心組織,加大投入,更換了手術(shù)室陳舊空調(diào),添置嬰兒輻射搶救臺,對病房樓外觀進(jìn)行整修,順利通過了上級這兩項(xiàng)考核檢查驗(yàn)收。
2、村衛(wèi)生室建設(shè)項(xiàng)目工作要求高、時間短、難度大。為此我們高度重視,及時制定選址方案,加快工程進(jìn)度,我鄉(xiāng)個項(xiàng)目村在第一次驗(yàn)收通過個,還有將在1月中旬建成。
3、在應(yīng)對今手足口病工作中,我們認(rèn)真組織,
?鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院個人工作總結(jié)篇五
20年在上級黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工以十x大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深刻領(lǐng)會“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想科學(xué)內(nèi)涵,增強(qiáng)實(shí)踐“全面發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、持續(xù)性發(fā)展”。團(tuán)結(jié)一心、開拓進(jìn)取,全年工作中是一個主體發(fā)展三項(xiàng)任務(wù):教學(xué)、醫(yī)療、社區(qū)服務(wù)中心工作,醫(yī)療工作逐步改善落實(shí)擺出的十二個方面。
有力地推動了單位的改革和發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了兩個文明建設(shè)互動發(fā)展的良好格局,堅持“以人為本、患者至上”,全面推進(jìn)醫(yī)療、教學(xué)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展,提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。20年收入:萬元增%,其中醫(yī)療收入萬增%,教學(xué)收入萬,新農(nóng)合報銷人次,報銷金額萬元,出院人次,人均住院費(fèi)用元,床使用率%,門診人次人,處方均值。
一、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,明確責(zé)任,齊心協(xié)力。領(lǐng)導(dǎo)班子成員各司
其職,以所分管的工作經(jīng)常性檢查、督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時解決。始終把精神文明擺在突出位,加強(qiáng)對全體職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,引導(dǎo)廣大職工積極參與精神文明建設(shè)活動。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,按照以人為本,可持續(xù)發(fā)展核心思
想,結(jié)合單位制定出切實(shí)可行的計劃、方案和措施。堅持以科學(xué)發(fā)展觀重要思想武裝職工頭腦,全面加強(qiáng)職工思想道德建設(shè),這不僅是學(xué)校改革和發(fā)展的思想保證,也是確保學(xué)校目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的客觀要求。為此,學(xué)校始終把加強(qiáng)職工的思想建設(shè)作為學(xué)校首要工作常抓不懈。
1、系統(tǒng)地組織職工開展政治理論學(xué)習(xí)。一年來,學(xué)校有計劃、有步驟地安排政治學(xué)習(xí)內(nèi)容,系統(tǒng)地組織職工開展新思想、新論斷、新舉措,立黨為公執(zhí)政為民和公民道德建設(shè)實(shí)施綱要等學(xué)習(xí)活動。
2、堅持以學(xué)致用,以用促學(xué),學(xué)用相長,以科學(xué)理論加強(qiáng)自身修養(yǎng),指導(dǎo)工作實(shí)踐,按照發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項(xiàng)工作要有新舉措的要求,進(jìn)一步把職工思想凝聚到促進(jìn)學(xué)校的改革建設(shè)和發(fā)展上,有效地激發(fā)和調(diào)動了職工的積極性、創(chuàng)造性。
三、進(jìn)一步加強(qiáng),拓展教學(xué)工作。
學(xué)校在多年的工作中建立了一整套較為完善的規(guī)章制度,嚴(yán)格了目標(biāo)管理,積極推進(jìn)管理工作法制化、規(guī)范化。為學(xué)校的各項(xiàng)管理提供了保證,開拓了和諧新局面。新形勢的要求,必須不斷的創(chuàng)新學(xué)校管理機(jī)制,為此,學(xué)校進(jìn)行了內(nèi)部管理制度的完善和修整。
按照崗位管理的原則,重抓了各類人員崗位責(zé)任制的落實(shí),加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理,規(guī)范工作秩序,提高工作效率,加強(qiáng)民主管理,完善民主監(jiān)督機(jī)制,發(fā)揮職工參政議政和民主管理監(jiān)督的作用。堅持查崗制度公示私收費(fèi)舉報電話和獎勵辦法。及時化解和消除各種不安定因素。
四、深化教學(xué)改革,加強(qiáng)教管與監(jiān)督,重抓教學(xué)質(zhì)量。教學(xué)質(zhì)
量是學(xué)校辦學(xué)的生命線。遵循教學(xué)規(guī)律,規(guī)范教學(xué)管理,改革教學(xué)方法,注重課堂效果,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)熱情,促進(jìn)教與學(xué)的結(jié)合,是保證秩序與質(zhì)量的管理和監(jiān)督貫穿于教學(xué)活動的全過程,取得直管。
面向市場結(jié)合新時期職教特點(diǎn)加速有學(xué)歷的素質(zhì)教育的轉(zhuǎn)變,加強(qiáng)以人為本的教育理論,把抓好教育理論培養(yǎng)合格人才放在首位,及時調(diào)整專業(yè)結(jié)構(gòu),面向市場,積極探索,辦學(xué)模式由單一的中等學(xué)歷教育到與大專院校聯(lián)合高職教育。
免費(fèi)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生專業(yè)人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行專科專病知識新進(jìn)展培訓(xùn),提高基層衛(wèi)生人員的技術(shù)施展,為新農(nóng)村建設(shè)提供保障,學(xué)校班子成員帶領(lǐng)教職工,轉(zhuǎn)變辦學(xué)模式,使學(xué)校辦學(xué)水平、教學(xué)素質(zhì)又上一個新臺階 “艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、敬業(yè)愛校”成為廣大教職工的自覺行動。
五、貫徹計生政策,落實(shí)綜合治理措施,充分發(fā)揮工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)作用。
認(rèn)真做好計劃生育工作,堅決執(zhí)行河南省人口計生會議精神,進(jìn)一步完善利益導(dǎo)向機(jī)制,落實(shí)管理制度及時全面,全年來無早婚、早育、無計劃外懷孕、超生現(xiàn)象。各種規(guī)章制度措施到位,資料齊全,規(guī)范達(dá)標(biāo)。工會、青年團(tuán)、婦聯(lián)三位一體,積極開展工作,認(rèn)真做好“七必訪、送溫暖”活動。幫助職工解決了許多實(shí)際困難,為家庭、社會的穩(wěn)定。
計劃生育為和諧校園建設(shè)發(fā)揮了重要作用和橋梁紐帶作用,整個學(xué)校出現(xiàn)了環(huán)境清潔、秩序井然、團(tuán)結(jié)友愛、緊張活潑的良好局面。一是加強(qiáng)了計劃生育法律法規(guī)和晚婚晚育常識的宣傳教育。二是抓好育齡婦女的查環(huán)查孕,杜絕政策外懷孕。三是加強(qiáng)流動人口的計劃生育管理,定期檢查流動人口的生育證明,杜絕使用用證人員,確保流動人口的計生安全。
積極做好離休職工的管理和服務(wù)工作,不定期召開離退休人員座談會,通報學(xué)校情況,傾聽他們對學(xué)校建設(shè)意見,適時組織老同志開展節(jié)日活動,關(guān)心老同志身體和生活,及時做好慰問工作。綜合治理安全工作,目標(biāo)明確,責(zé)任到人,為創(chuàng)建“平安校園”盡職盡責(zé)。學(xué)校始終依據(jù)學(xué)生層次多,附院人員繁雜的特點(diǎn),著重加強(qiáng)了安全保衛(wèi)意識,真對不同環(huán)境加大力度,采取不同的防范措施,實(shí)生領(lǐng)導(dǎo)帶班,門衛(wèi)有值班,院內(nèi)有巡邏,從單位薄弱環(huán)節(jié)著手,校班子成員,深入到各科室,學(xué)生宿舍,排查隱患。結(jié)合:“打防并舉,預(yù)防為主”方針,全年防范措施得力,無重大事故。
六、做好增收節(jié)支,改善職工的生活福利。
規(guī)范財務(wù)管理,確立艱苦奮斗,提高資金使用率,樹立厲行節(jié)約的辦校觀念。優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,增強(qiáng)憂患意識,節(jié)儉意識,嚴(yán)格控制不必要開支。積極做好增收節(jié)支工作,提高學(xué)校經(jīng)濟(jì)總量。根據(jù)收入情況,調(diào)整提高職工生活福利,增加收入,改善職工生活。
七、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和醫(yī)護(hù)核心制度。為提高醫(yī)務(wù)人員
的診療水平,附院堅持“以人為本、科技興院”的建院方針,實(shí)行了“引進(jìn)來送出去”的辦法,引進(jìn)各類專業(yè)人才。辦好符合本院實(shí)際的專科,積極組織培訓(xùn)后備人才,有計劃選送人員外出進(jìn)修,并參加不同的學(xué)術(shù)交流會等。
利用各種形式提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)了專科人才的培養(yǎng),堅持以病人為中心,體現(xiàn)人性化服務(wù)和樹立“一切為了病人”的全新服務(wù)理念,積極改善服務(wù)模式,完善服務(wù)設(shè)施,簡化就醫(yī)流程,優(yōu)化服務(wù)結(jié)構(gòu),強(qiáng)化管理,規(guī)范文明行醫(yī),進(jìn)一步提高員工的自身素質(zhì)和整體形象,保證執(zhí)行制度規(guī)范化,切實(shí)將各項(xiàng)制度落實(shí)到實(shí)處,著重抓好三級醫(yī)師查房,典型疑難病歷討論,術(shù)前術(shù)后病歷討論等基本制度及落實(shí),確保安全行醫(yī),推行整體化系統(tǒng)護(hù)理,服務(wù)制度,病人一入院即知曉自己的主治醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士、加強(qiáng)病人的心理、護(hù)理和健康教育,讓病人了解自己的病情,主動配合治療,對出入院病人實(shí)行回訪,了解治療效果及病人對醫(yī)院的意見。
在檢查用藥方面,按照病情實(shí)施合理檢查,必要的檢查一項(xiàng)不能缺,不合理的檢查一項(xiàng)也不查,既要保證檢查質(zhì)量,又要減輕病人負(fù)擔(dān),用藥要貫徹有效、質(zhì)優(yōu)、價廉、先一線后二線三線的原則,合理用藥,切實(shí)不病人減輕負(fù)擔(dān),對用藥情況進(jìn)行檢查,對不合理用藥違反規(guī)范的進(jìn)行處罰,公開醫(yī)院各項(xiàng)收費(fèi)、檢查及藥品價格,堅持藥品的集中招標(biāo)采購,降低藥品成本,真正讓老百姓放心看病,明明白白花錢。發(fā)放門診、住院病人意見征詢卡,采納病人提出的各種合理化建議,對病人提出的各種問題給予解決和答復(fù)接受社會監(jiān)督。
八、改善醫(yī)療環(huán)境設(shè)施,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
本年度對病室進(jìn)行了全面裝修,安裝了空調(diào)及閉路電視線路,住院病區(qū)的環(huán)境面貌煥然一新。改善了住院病人的舒適度,提高了附院的知名度,病人入住率逐漸攀升,讓病人真正感受到住在附院花錢少、態(tài)度又好,安全舒適就像在家中一樣的感覺。為了更好地貼近病人,方便患者,切實(shí)增進(jìn)醫(yī)患溝通,給病人營造一個舒適的就醫(yī)環(huán)境,醫(yī)院開展了熱線電話,急診電話,實(shí)行24小時值班。
急救站在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,克服人員少,急病人所急的人道主義精神。當(dāng)急救電話響起,急救站人員能快速安全出車,把危重病人轉(zhuǎn)接到醫(yī)院搶救,挽救了患者的生命,受到了急救中心和患者家屬的肯定。
在醫(yī)院方面,制定目標(biāo)任務(wù),做到了層層管理,責(zé)任到人,主管院長不定期進(jìn)行查房。醫(yī)院質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到醫(yī)院的生存的發(fā)展,注重把醫(yī)療質(zhì)量放在首位,定期檢查考核,組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)練兵。嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合的各項(xiàng)規(guī)章制度,做到因病施治,合理檢查,合理用藥收費(fèi)、使患者滿意,家屬放心。保證了新農(nóng)合工作的順利進(jìn)行。
九、加強(qiáng)勞動紀(jì)律的監(jiān)督,嚴(yán)重私收費(fèi)。
紀(jì)律是直接反映一個單位的面貌,紀(jì)律是執(zhí)行單位規(guī)章制度的保障。本年度修訂了新的勞動紀(jì)律規(guī)章堅持每月4次查崗,早八、午11、下午是5點(diǎn),發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神“小天鵝”精神,抓紀(jì)律、抓落實(shí)、狠查私收費(fèi),公示舉報電話和獎勵金額,對先診治先治療統(tǒng)統(tǒng)視為私收費(fèi)行為。對于中層違犯者,就地免職等措施,使各種收費(fèi)有了較大的增長對私收費(fèi)進(jìn)行遏止。使單位面貌和社會效應(yīng)發(fā)生很大的變化,使單位的信任度得到了提高。目前單位仍存在著:1、債務(wù)負(fù)擔(dān)仍很重2、設(shè)備嚴(yán)重不足3、設(shè)施不配套4、技術(shù)人員缺及需改進(jìn)的:
1、在單位發(fā)展中出現(xiàn)的事故所反應(yīng)的問題不夠重視。2、門診、醫(yī)技、病房都仍存著私收費(fèi)的苗頭。3、勞動紀(jì)律有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
4、要組織人員對服務(wù)質(zhì)量及勞動紀(jì)律、私收費(fèi)要進(jìn)行暗中察訪。
5、理想陳舊與兄弟單位仍存較大差距,改進(jìn)服務(wù)理念、服務(wù)方法、提高服務(wù)意識。
6、管理還有不到位的地方、手不硬、心不狠、處理難。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院個人工作總結(jié)篇六
201x上半年以來,本人本著鞏固優(yōu)勢,穩(wěn)步發(fā)展的原則,做了能上能下幾點(diǎn)工作:
1、兼顧新廈、主樓,全院一盤棋,尤其在新廈抓操作規(guī)范,實(shí)現(xiàn)輸液反應(yīng)零突破;抓查對制度,全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例。
2、配合股份制管理模式,抓護(hù)理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù),合理使用護(hù)工,保證患者基礎(chǔ)護(hù)理到位率;強(qiáng)調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟、亂、差,尿墊至處晾曬的問題。
3、從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強(qiáng)化新廈年輕護(hù)士長的培訓(xùn),醫(yī)|學(xué)教育網(wǎng)搜集整理使她們盡快成熟,成為管理骨干。今年通過考核評議,5名副護(hù)士長轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護(hù)士長。
4、加大對外宣傳力度,今年主持策劃了5.12護(hù)士節(jié)大型慶典活動,得到市級領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理界專家同行的贊譽(yù);積極開拓杏苑報、每日新報、天津日報、天津電臺、電視臺等多種媒體的宣傳空間,通過健康教育、事跡報告會、作品展示會等形式表現(xiàn)護(hù)士的辛勤工作和愛心奉獻(xiàn)。
5、注重在職職工繼續(xù)教育,舉辦院級講座普及面達(dá)90%以上;開辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)班;完成護(hù)理人員年度理論及操作考核,合格率達(dá)97.9%.抓護(hù)士素質(zhì)教育方面開展尊重生命、關(guān)愛患者教育,倡導(dǎo)多項(xiàng)捐贈活動,向血液科、心外科等患者獻(xiàn)愛心。
6、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查,我院護(hù)理各項(xiàng)工作成績達(dá)標(biāo),總分96.7,名列全市榜首。
7、個人在自我建設(shè)方面:今年榮獲xx市市級優(yōu)秀護(hù)理工作者稱號;通過考察學(xué)習(xí),帶回來一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn),本年度完成成國家級論文3篇、會議論文2篇及綜述1篇。
8、為了改善村衛(wèi)生所的基礎(chǔ)設(shè)施,反復(fù)奔走,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村委會的支持下,通過衛(wèi)生院支持一點(diǎn)、村委會支持一點(diǎn)、自己拿一點(diǎn)的辦法,修建了120平方米的衛(wèi)生所,徹底改善了村民的就醫(yī)環(huán)境。
9、發(fā)揮了鄉(xiāng)村醫(yī)生的模范帶頭作用,深入農(nóng)民家中,醫(yī)|學(xué)教育網(wǎng)搜集整理反復(fù)解釋,并為幾家貧困戶捐助了合作醫(yī)療基金,促進(jìn)了合作醫(yī)療的發(fā)展。
作為護(hù)理部主任、一名光榮的中共黨員,我特別注重自己的廉潔自律性,吃苦在前、享受在后,帶病堅持工作,親自帶領(lǐng)科護(hù)士長、護(hù)士長巡查各崗;努力提高自己的思想認(rèn)識,積極參與護(hù)理支部建設(shè),發(fā)展更多的年輕黨員梯隊(duì),現(xiàn)在新廈的賞員隊(duì)伍已經(jīng)擴(kuò)大到20余名,其中以年輕的臨床骨干為主,使護(hù)理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。
作為一個普普通通的鄉(xiāng)村醫(yī)生,在鄉(xiāng)村醫(yī)療這個有限的空間里,默默奉獻(xiàn)、任勞任怨、辛勤耕耘、艱苦創(chuàng)業(yè),在自已平凡的崗位上做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院個人工作總結(jié)篇七
政治和業(yè)務(wù)知識,努力勤奮工作,以院為家,在本人負(fù)責(zé)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)和衛(wèi)生防疫工作中均取得了較好的成績,具體工作如下:
一、院內(nèi)工作、自本人從醫(yī)院調(diào)入本院后,面對新的工作,積極轉(zhuǎn)變角色,努力配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的工作,主動協(xié)調(diào)各科室關(guān)系,使自己逐漸適應(yīng)了本醫(yī)院的工作步驟。
二、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,來到本院后,適逢社區(qū)服務(wù)啟動,自己能積極帶領(lǐng)抽調(diào)的同志加班加點(diǎn)工作,使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作通過了兩級市及省級驗(yàn)收,使這項(xiàng)造福于民、適應(yīng)社會發(fā)展的衛(wèi)生工作得到了較好的發(fā)展。
三、衛(wèi)生防疫工作,由于本人分工工作較多,造成工作效率較低,本人在院領(lǐng)導(dǎo)的指示下,積極培養(yǎng)新同志,讓同志負(fù)責(zé)衛(wèi)生防疫工作,自己積極協(xié)調(diào),努力配合,在計劃免疫,慢病防治,地方病,傳染病防治,消毒消殺,各項(xiàng)工作均如期完成了上級交給的各項(xiàng)任務(wù)。
由于本人來本院的時間較短,有些工作還不太理順,有時對工作有畏難發(fā)愁情緒,今后自己要不斷克服困難,努力進(jìn)取,在院領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下取得更好的成績。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院個人工作總結(jié)篇八
科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程,全體人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作,并有嚴(yán)格的獎懲制度。
科室各種資料管理有條有序。資料完整。各項(xiàng)設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。
二、努力鉆研業(yè)務(wù)
科室全體員工積極參加院內(nèi)。外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識,提高技術(shù)水平。
堅持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。
三、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)
樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),大力弘揚(yáng)白求恩精神,加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),發(fā)揚(yáng)救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù),時刻為病人著想,千方百計為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋,盡量提前給病人發(fā)診斷報告,滿足病人的需求。全科人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到,不早退,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動,互學(xué)互尊,團(tuán)結(jié)協(xié)作,全年無一人收紅包。
四、把好質(zhì)量關(guān),提高經(jīng)濟(jì)效益
自20xx年1月1日至20xx年12月31日,放射科的工作量為攝片檢查39795人次。特殊檢查369人次,ct檢查7178人次,醫(yī)`學(xué)教育網(wǎng)搜集整理體檢透視135574人次。比2004年同期比較攝片,特檢,ct檢查,體檢人次明顯增長。增長率為5.83%,101.64%,13.85%,4.94%.20xx總收入為532萬,其中x線收入為305萬,ct227萬人均創(chuàng)收為38萬比2004年增長18萬增長率為3.5%.
面對繁重的工作量,我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān),照片質(zhì)量和診斷報告達(dá)到教學(xué)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。這表明,放射科是一支技術(shù)精湛,作風(fēng)頑強(qiáng)的隊(duì)伍,在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下,我們?nèi)〉昧艘粋€又一個勝利。全年無一例醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生。
一、書寫報告不規(guī)范,各寫各的,詳簡不一,沒有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn),漏癥率較高,導(dǎo)致臨床不信任放射報告。
二、攝片質(zhì)量不高,許多體位不夠標(biāo)準(zhǔn),有責(zé)任心因素,有技術(shù)因素,有暗房及膠片因素。
三、部分醫(yī)生服務(wù)態(tài)度較差,隨意的趨向較多,顯示不出“以病人為中心”的服務(wù)宗旨。
在院長的指導(dǎo)下,放射科黨小組和科主任共同研究制定的改革方案如下:
一、規(guī)范書寫報告,減少漏診率。
1.采取復(fù)簽報告形式。主班醫(yī)師書寫報告,報告形式分描寫和印象,描寫部分要詳細(xì)規(guī)范,印象部分要準(zhǔn)確;由副班醫(yī)師復(fù)簽后才發(fā)報告,當(dāng)兩醫(yī)師意見不統(tǒng)一時可由主班先發(fā)急診報告,第二天讀片討論后發(fā)正式報告。
2.當(dāng)發(fā)出報告有誤,需要修正報告時,必須經(jīng)過兩簽報告醫(yī)師。
3.中午及晚上值班時由值班醫(yī)師單獨(dú)發(fā)報告,第二天早上讀片醫(yī)師審核,有誤診或漏診時重發(fā)正確報告,并由值班醫(yī)師追回錯誤報告。
4.復(fù)診拍片對比必須拿到舊片對比,寫出對比意見;舊片未歸還,報告一律不發(fā)出。
二、強(qiáng)化執(zhí)行評片制度,提高拍片質(zhì)量。
1.由科主任主任組織和投照組長負(fù)責(zé);
2.每位技術(shù)人員攝片后應(yīng)在申請單上簽名;
3.當(dāng)天寫片醫(yī)師在寫片時嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)評出甲乙丙丁片及廢片,甲乙丙丁片者應(yīng)在登記在申請單上,廢片則登記在專門的廢片登記本上。x片質(zhì)量評片標(biāo)準(zhǔn)按科內(nèi)細(xì)則執(zhí)行。
三、強(qiáng)化執(zhí)行早晨集體讀片制度,疑難片綜合會診制度及課室內(nèi)部小課業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。
1.由科主任負(fù)責(zé)組織和診斷組長負(fù)責(zé);
2.讀片時間:每天早評片之后。
3.讀片內(nèi)容:1.前日值班的x片,查看有無漏診。誤診,以及評定x片質(zhì)量;2.前日寫片醫(yī)師準(zhǔn)備的x片。3.疑難片。
4.讀片形式:由科主任和診斷組長組織,前日值班醫(yī)師做主要發(fā)言,其他醫(yī)師補(bǔ)充發(fā)言;疑難片做好登記,并由診斷組長負(fù)責(zé)追蹤病理,擇日病例討論。()
5.小課業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每半月一次,由教學(xué)秘書負(fù)責(zé)組織,內(nèi)容可以是自己心得總結(jié)。當(dāng)前前沿學(xué)科知識或是按系統(tǒng)復(fù)習(xí)等,可由全體醫(yī)師輪流,目的是提高各醫(yī)師復(fù)習(xí)看書的積極性,醫(yī)學(xué)`教育網(wǎng)搜集整理特別是對新技術(shù)的學(xué)習(xí)。
四、建立新的借還片制度。
五、日常排班
1.由科主任負(fù)責(zé)合理排班,每天上班人次按目前排班不變。
2.在a班醫(yī)師回來前,d班或p班醫(yī)師負(fù)責(zé)簽報告,忙時可由ct室醫(yī)師出來復(fù)簽報告,a班醫(yī)師出車回來后參與寫報告,和b班醫(yī)師互簽報告。
六、科室內(nèi)責(zé)任落實(shí)。監(jiān)督及懲罰制度
1.成立放射科科室管理會。
2.設(shè)定診斷組長和投照組長,指定工作職責(zé)。
3.設(shè)定張繼民為教學(xué)秘書。
4.設(shè)定張安生為質(zhì)控與安全生產(chǎn)組長,全面監(jiān)督各項(xiàng)制度的落實(shí)。
5.獎懲制度:準(zhǔn)備兩本筆記本,一本為廢片登記,由寫片醫(yī)師登記廢片號,在早評片分析廢片后由主任或投照組長登記廢片責(zé)任人。另一本為紀(jì)律登記本,登記每天遲到。醫(yī)`學(xué)教育網(wǎng)搜集整理離崗等情況,由主任登記,主任不在時由指定人登記。以上獎懲制度是是1-2月份本科室內(nèi)的實(shí)行改革時期實(shí)行的獎懲制度,根據(jù)實(shí)際情況可適時加以完善,獎懲由科主任落實(shí),科管會監(jiān)督。
七、第二階段設(shè)想
1.時間:3月份電腦及打印機(jī)落實(shí)到放射科開始,到新設(shè)備(dr)安裝。
2.根據(jù)第一階段效果,進(jìn)一步改進(jìn)和完善各項(xiàng)制度。
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