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務虛會上的講話稿篇一

同志們：

我們召開全縣組織工作務虛會，其目的是回顧總結過去一年的工作，共同來分析探討組織工作面臨的形勢任務、研究明確今年組織工作思路。務虛會是一個學習思考的會議，是一個總結提升的會議。會議名曰務虛，實則務實。一個人的頭腦無論多么高明，也不如大家的頭腦。通過別人所說所講，每個人都會有所啟發。通過大家暢所欲言，達到集思廣益，可進一步明晰今年的工作思路。今天，各位同志的發言，從各個不同角度和不同層面，結合工作實際，提出了加強和推進工作的思考和建議，聽了很受啟發，達到了預期的目的。會后，請辦公室及時整理大家的意見，將好的思路和建議吸收到今年工作要點中去。下面，結合大家的發言，我講三方面的內容。

20xx年，全縣組織工作在縣委的領導和市委組織部的指導下，按照年初的工作部署，突出重點，統籌兼顧，各項工作取得了新的成效。工作中主要呈現以下四個特點：

（一）圍繞上級和縣委的重大決策部署來謀劃和推進工作，把上級精神和縣委決策真正落實到了組織工作的各個方面。圍繞把樹立和落實科學發展觀的要求貫徹到干部工作中，出臺《關于加強對領導班子和領導干部經常性考察工作的意見》，建立了經常性考察制度，并運用到鄉鎮領導班子換屆考察中。圍繞貫徹十x屆五全會精神和省委《關于全面推進社會主義新農村建設的決定》，積極開展建設社會主義新農村專題培訓，我們去年特意在省委黨校和縣委黨校安排了四期有關新農村建設的培訓班，共培訓人員460多人，努力提高廣大干部建設社會主義新農村的本領。圍繞貫徹中央關于學習《江澤民文選》和學習貫徹黨章的要求，認真落實學習培訓任務，把學習貫徹黨章與先進性教育活動緊密結合起來，與實際工作緊密結合起來，切實做到學有所得，學有所成，促進當前的工作。

（二）集中力量抓重點，以重點工作的突破帶動和促進了相關工作開展。按照中央確定的“四句話”目標和“務求實效、群眾滿意”的要求，扎實抓好農村先進性教育活動，取得了豐碩的實踐成果、制度成果和理論成果。我們對黨員隊伍建設方面好的經驗進行了重新整合和深化，制訂下發了《仙居縣加強黨員先進性建設“三規范一保障”機制實施細則》，著力構建黨員隊伍源頭優化機制、黨員作用發揮機制、黨員隊伍純潔機制和黨員權利保障機制，“和諧農村黨員責任組”、“黨員政治生日”談心談話等制度的探索和實踐，受到上級組織部門的充分肯定。結合教育活動，舉全縣之力，超額完成了全縣321個行政村辦公場所建設任務，不斷強化了村級黨組織的陣地建設。深入貫徹“落實三真，關愛基層”要求，在全縣農村基層干部中廣泛開展了以“練口才、強素質、促發展”為主題的口頭表達能力專項訓練活動。去年是換屆之年，在縣委的領導下，縣鄉兩級換屆取得了圓滿成功，組織提名人選高票當選，整個換屆工作做到程序規范，紀律嚴明，環節緊湊，氣氛熱烈。為進一步掌握干部信息，我們不斷深化完善領導干部雙向約談制度，得到了省、市的一致肯定，被評為20xx年度全市組織工作創新獎，20xx年全市組織工作要點中明確提出要推廣這項制度，《浙江日報》頭版予以大篇幅報道，并配發了評論員文章。

（三）注重整合組織資源，形成推動組織工作的整體合力。在干部教育工作方面，認真抓好《干部教育培訓條例》的學習貫徹，充分發揮黨校老師、社會兼職老師、遠程教育網三大師資優勢，完成了包括12期主體班次、18期非主體班次的年度干部培訓計劃，努力構建適應大規模培訓干部需要的培訓機構體系。在人才工作方面，進一步建立健全人才工作運行機制，明確了有關部門在人才工作中的職責，基本形成了人才工作新格局，編寫了“十x五”人才發展規劃，組織了各類人才招聘會，做好全縣大中專畢業生到農村（社區）工作。在加強領導班子和領導干部的監督方面，繼續推行領導干部函詢回復制度，對11名領導干部發出了函詢通知，并會同紀檢部門對3個部門、4個鄉鎮共9位主要領導干部進行了任期經濟責任審計。在黨員干部現代遠程教育工作方面，充分利用科技、農業、廣電、電信等部門資源，全面完成全縣532個終端接收站點的建設任務，為基層黨員教育和新農村建設提供了強大的軟件支持。在貫徹實施公務員法方面，與有關部門協調配合，認真抓好“1+5”文件的貫徹。在非公企業黨建工作中，會同有關鄉鎮、街道和部門全面開展“三拓展三服務三保障”活動，新組建非公企業黨組織34個，發展黨員144名。注重整合組織部門內部資源，努力發揮最大的整體效能。

（四）重視加強自身建設，為完成組織工作提供了保證。按照“標準更高、要求更嚴、效果更好”的要求，扎實開展了部機關先進性教育、機關效能建設等主題活動。切實強化組工干部思想政治教育，著力打造一支政治把得牢、業務上得去、作風過得硬的組工干部隊伍，較好地實現了預期的目標。加強內部管理,制訂出臺部內十項規章制度，建立健全周一部務（擴大）會議、重大事項公告征詢、經常性工作督查等制度，積極實施網絡信息化建設，全面推進了組織部門自身建設的經常化、制度化、規范化，組工干部的工作積極性充分調動，組織部門的創造力、凝聚力和戰斗力不斷增強，為走在前列和各項工作的落實提供了堅強的保證。

過去的一年，我們取得的成績是有目共睹的。這些成績的取得關鍵在于我們在座的每位組工干部不懈的努力和辛勤的付出。在此，我代表部務會議，向在座的各位表示衷心的感謝！

在看到成績的同時，我們也要清醒地認識到存在的問題和不足：一是工作推進不平衡問題客觀存在，落實的程度不同效果就不同。二是組織工作中的一些深層次問題的破解力度有待加強。三是組工干部隊伍中工作理念、工作手段方法滯后問題仍然存在，我在去年務虛會上提出的“三多三少”問題（畏難的多，改革的少；敷衍的多，實干的少；虛的多，實的少），仍然沒有很好解決，等等。這些問題都有待于我們在今后的工作中著力予以改進和解決。

20xx年，是深入學習貫徹黨的十x屆六中全會和十x大精神、全面落實科學發展觀、積極推進社會主義和諧社會建設的關鍵一年，是以黨的執政能力建設和先進性建設為重點、扎實推進黨的建設新的偉大工程的關鍵一年。把握今年組織工作重點，要做到四個“緊密聯系”：一是要緊密聯系十六屆六中全會精神的學習貫徹，充分認識組織工作在構建社會主義和諧社會中所處的地位和作用，以更加寬闊的視野做好組織工作。二是要緊密聯系全黨全省全市工作的大局，圍繞“開好黨代會、迎接十x大”這個總要求，以更加強烈的責任意識做好組織工作；三是要緊密聯系縣委提出的一系列新要求，認真分析當前組織工作現狀，以更加有力的舉措做好組織工作。四是要緊密聯系我縣黨的建設和組織工作實際，牢牢抓住重點難點問題，以更加開拓的精神做好組織工作。

面對新的形勢和任務，我們要自覺把組織工作放到促進人與人、人與社會、人與自然相和諧，經濟、政治、文化、社會建設協調發展的大格局中去謀劃、把握和推動，做到組織工作的各個方面，包括選人用人、制度設計、人力資源開發和組織資源配置，都順應和諧社會建設的要求，努力使組織工作更好地體現時代性、把握規律性、富于創造性，做到重點工作出精品，難點工作求突破，探索工作重創新，特色工作創亮點，日常工作爭一流。為此，今年的工作重點具體體現在以下幾個方面：

（一）關于干部工作

1、建立領導班子和領導干部經常性考察機制。認真總結近年來貫徹《干部任用條例》及有關規定的實踐和換屆工作經驗，進一步完善干部選拔任用工作的制度體系，重點探索領導班子和領導干部經常性考察機制。春節一回來，我們就著手這項工作，專門抽調精干人員，集中一段時間研究起草相關文件，力求建立健全一套較為完備、規范、可操作性強的領導班子和領導干部經常性考察體系。以便全方位、多渠道立體考察領導班子和領導干部，做到考察準、考察實，為正確使用干部提供重要依據。

2、繼續落實和深化領導干部約談制度。領導干部雙向約談制度自20xx年9月份實施以來，不斷得到完善，并作為仙居組織工作的一個品牌推出，得到了上級組織部門的充分肯定，市組部還決定今年在全市予以推廣。為此，我們要乘勢而上，繼續把這一品牌做大、做強，做成仙居組織工作成熟的知名品牌。今年著重在約談對象擴大化、約談內容主題化、約談方式制度化、約談制度配套化幾個方面上下功夫，努力使我們這一品牌更好地實現組織要求與個人意愿的雙向互動，優化整合干部資源配置。

3、做好后備干部的調整充實工作。20xx年9月我們進行了縣管后備干部公開選拔，重新確定了325名副科級后備干部，至目前已有67人被提拔到副科級領導干部崗位，現有248名后備干部。針對換屆后一批后備干部已進入領導班子的實際，在今年適當時間，我們將集中調整充實縣管后備干部隊伍，堅持備用結合，始終保持后備干部隊伍的生機和活力。

4、進一步加大干部監督力度。20xx年干部監督工作要以強化管理、有效監督為目標，進一步建立健全監督措施和制約機制。重點是探索建立監督警戒等級制度。從信息收集、整理和運用三個環節入手，努力發揮信息庫在干部監督工作中的主抓手作用。要加大《干部任用條例》和《黨內監督條例（試行）》的落實力度；要加大對領導干部審計監督作用的發揮力度，逐步構建離任與任中相結合、定期與隨機相結合的領導干部經濟責任審計工作新格局；要加大對股級干部和后備干部的管理力度，建立縣管后備干部廉政檔案。

5、加強干部教育培訓工作。20xx年我們全面順利完成了鄉鎮黨委、人大、政府的換屆，目前，已著手縣級政府部門換屆。與此同時，我們要及時把領導班子建設的重點轉到加強領導班子的思想政治建設上來，加大干部教育力度。要按照市里的統一部署，在各級領導班子中開展以“團結和諧干在實處，科學發展走在前列”為主要內容的樹新形象、創新業績主題實踐活動；要深入開展民主集中制教育，增強班子成員特別是“一把手”執行民主集中制的意識和能力；要以《干部教育培訓條例》的頒布試行為契機，通過創新干部在職自學的有效載體、加強縣內外培訓和實踐基地建設以及與市組部網上教育網頁鏈接等，不斷改善干部學習條件和環境，實現干部教育培訓信息資源的有效集成、高效流動和低成本使用，著力培養領導干部主動學、系統學、深入學的良好習慣。

（二）關于人才工作

認真貫徹落實“十一五”人才規劃，在繼續完善人才工作機制的基礎上，重點要抓好高層次人才、非公企業人才、鄉土人才和社會工作人才等四支隊伍建設。尤其是要抓好鄉土人才隊伍建設，把這項工作作為特色來開發培育，力求今年在鄉土人才的量與質上有新的突破。大力推進鄉土人才培訓工程，實施鄉土人才開發“耕耘計劃”，對已轉移到二三產業的農民，開展以提高技能為主的崗位培訓，使這部分人成為科技文化素質較高、熟練掌握一門技能的產業工人和優質勞動力資源。同時要繼續做好鄉土人才認定工作，加強結對幫扶力度，并在申請科研項目、申報財政支農項目、辦理工商登記等方面予以便利和優惠，不斷改善鄉土人才的創業環境和對社會的帶動與輻射作用。力爭用三至五年時間在全縣建立一支具有一定的文化水平、技術技能和專業特長、致富能力較強、輻射帶動作用較大、適應文明鄉風要求、覆蓋面廣、數量充足的鄉土人才隊伍，促進我縣社會主義新農村的全面建設，保障我縣農村全面小康目標的實現。

（三）關于基層組織工作

今年我們要充分運用先進性教育活動的成功經驗，切實做好保持共產黨員先進性的經常性工作，進一步加強基層黨組織建設和黨員隊伍建設。在基層政權建設方面，重點抓好鄉鎮和村級建設。要認真貫徹落實市委《關于進一步加強鄉鎮黨委建設的意見》，積極探索符合本鄉鎮實際的科學、合理、有效的機關運行模式，進一步提高鄉鎮黨委的執政能力。同時要結合今年的“作風建設年”，不斷改善機關工作作風，提高工作效能，促進今年工作的較好落實。要以新農村建設為根本目標，以“三級聯創”和“先鋒工程”活動為總載體，深入研究解決村黨組織后繼乏人、村“兩委”關系不協調、村集體經濟薄弱等深層次問題，從而為明年的村級組織換屆進一步夯實基礎。在黨員隊伍建設方面，今年著重做好“三規范一保障”機制的深化、細化工作，尤其是要在入黨積極分子公推優選、和諧農村黨員責任組、黨員政治生日談心談話、流動黨員管理等制度方面要有新的突破，充分發揮廣大黨員在共謀科學發展、參與和諧創建、促進社會和諧中的表率作用。這項工作今年要作為一個品牌來抓。同時要做好現代遠程教育在農村黨員干部教育中的功能發揮。去年，我們克服困難，完成了全縣532個遠程教育站點建設任務，今年遠教工作的重點要轉移到如何發揮作用上，使其成為農村黨員干部教育的重要平臺。如開辟仙居遠程教育專用網，實現與臺州黨建的鏈接等，爭取課件資源本地化和多樣化的互動，為廣大黨員干部更多、更有用的信息和資料。在新領域黨建工作方面，要以“黨的社會工作委員會”建立為契機，繼續深化“三拓展三服務三保障”活動，堅持夯實基礎抓組建，發揮作用強實效。通過編組共建等形式，著力推進其他非公企業黨的組織覆蓋和工作覆蓋。要完善把非公黨建納入“三級聯創”體系的具體實施辦法，進一步探索非公企業黨組織發揮作用的具體途徑和有效方法，促使我縣新領域黨建工作邁上一個嶄新的臺階。

（四）關于組織部門自身建設

組織工作的實踐告訴我們，越是工作任務繁重，越要重視自身建設。今年，根據市委組織部統一部署，我們將結合仙居實際，利用半年時間在全縣組工干部中開展“樹和諧理念，激工作熱情，建和諧組工，創一流業績”主題教育實踐活動。通過活動，進一步鞏固和擴大先進性教育活動成果，努力培養組工干部健康的心態，并始終保持銳意進取、奮發有為的良好精神狀態。要加強組工文化建設和作風建設。20xx年是全省作風建設年，近日，省、市委組織部都下發了《關于切實加強組織部門作風建設的意見》。加強作風建設，將成為今年各級黨組織一項中心工作。我們要進一步樹立以人為本、公平正義、改革創新、效率效益的理念，通過下基層、送服務、解難題、轉作風等活動，不斷樹立和展示曾慶紅同志提出的“五種形象”，發揚腳踏實地、埋頭苦干的好作風，重實際、鼓實勁、求實效，努力形成一種雷厲風行、真抓實干的工作氛圍，扎扎實實地把確定的各項工作任務落到實處。

今年的組織工作思路基本明晰，接下來關鍵是如何明確思想抓落實，落實工作促成效的問題。做好今年的組織工作，廣大組工干部必須強化“四種意識”：

一是要強化大局意識。面對形勢任務發展的深刻變化，組織工作的起點和標準也要隨之提高。因此，廣大組工干部必須自覺地把組織工作放到全縣中心工作中來謀劃，以推進全縣又好又快發展的實際成效來檢驗我們組織工作的成效。縣第十二次黨代會一次會議明確的目標任務，是我縣在新時期新階段全部工作的中心。我們要緊緊圍繞這個中心工作，堅持在大局下行動，主動服從服務于這個大局。有的同志認為，經濟工作是實的，組織工作是虛的。因為是虛的工作，特別是對于鄉鎮來講，一年下來忙忙碌碌做了大量的工作，有的時候主要領導不但不夠重視和支持，而且沒有得到應有的認可。為此，我們每個組工干部都要查找自身原因，從自身組織工作找原因。我想其中一個重要的因素，就是你有沒有做到虛中有實，虛實結合，有沒有圍繞本單位工作大局謀劃工作，有沒有找準組織工作與中心工作的結合點。組織工作只有找準在圍繞中心、服務大局中的科學定位，與時俱進，奮發有為，才能體現組織工作實的一面。

二是要強化開放意識。新一輪的發展，迫切需要我們用新一輪的思路和眼光來謀劃和推進組織工作。主動適應時代發展的新要求，進一步開闊工作思路，拓展工作領域。一方面要注重學習、勤于思考。樹立終身學習的理念，不僅要以刻苦的精神向書本學，而且要以摸索的態度向實踐學，見賢思齊，見強思超，只有站在巨人的肩膀上，我們的視野才會更開闊。另一方面要加強調查研究。要深入到經濟社會的相關領域、各個層面，深入到基層組織，開展調查研究，掌握更多的第一手材料，我們的思路才會更寬，辦法才會更多。同時，要跳出“就組織工作抓組織工作”的思維模式。把組織工作放在促進科學發展、構建和諧社會、建設社會主義新農村的大局中去認識、去思考、去部署，放在加強黨的執政能力建設和先進性建設的大局中去認識、去思考、去部署，才能搞好組織工作，實現新提高。

三是要強化創新意識。和諧社會不是一句口號，而是我們的一個奮斗目標，實現這個目標靠喊是喊不來的，它需要通過我們每一個人的努力來爭取，可以說這就是我們當前所面臨的最大最新的形勢。時代蘊育創新精神，任務呼喚創新實踐。在構建和諧社會這一偉大工程面前，我們組織工作要做到“有為、有位”，說到底，還是要靠創新，而且要不斷創新。比如，貫徹落實科學發展觀，需要制定和實施體現科學發展觀要求的干部考核評價體系。這項工作做好了，就將對轉變領導干部思想觀念，提升領導干部執政能力，推進又好又快發展起到積極的促進作用。又如，仙居的可持續發展，對干部隊伍的可持續發展提出了更高要求，所以我們要以戰略的眼光，創新工作方法，重視和加強后備干部隊伍建設，保持后備干部隊伍的生機和活力。實踐證明，推進新形勢下的組織工作，既要堅持過去行之有效的經驗和做法，更要堅持把改革創新作為破解難題的新手段，努力創造適應新的發展要求的新理念、新思路、新方法，在創新中提高能力，在改革中尋求突破，在爭先中擴大成果。

四是要強化務實意識。全縣組工干部要切實找準推進工作的著力點，找準解決問題的有效辦法，找準狠抓落實的有力措施。具體是：一要統一思想抓落實。組工干部要做到思想上高度重視，統一到今年全縣的組織工作上來，行動上高度自覺，深入研究組織工作的新情況、著力解決組織工作的新問題，推動組織工作的新突破。二要明確職責抓落實。做好今年的組織工作，重任落在了我們在座各位的肩上，大家一定要切實履行各自的職責，做到思想同心，目標同向，工作同步，努力形成組織工作的強大合力。三要突出重點抓落實。在前面，我從整體上強調了今年全縣組織工作的重點，但具體到一個地方，有它的重點內容，具體到一項工作也有它的重點環節。因此，我們必須根據實際情況，對各個工作階段應重點抓好哪些工作、哪些環節，一定要做到心中有數，通過抓重點，重點抓，使重點內容、重點環節抓緊抓實、抓出特色，抓出成效。四要著眼細節抓落實。細節往往決定成敗。抓落實不能只憑工作熱情，還要講究方法，要善于從大處著眼，從小處入手，把亟待解決的重點任務分解為一個個看得見、摸得著、操作性強的具體工作方案，一步一個腳印，一環扣一環地抓好落實。五要督促檢查抓落實。有布置，不檢查，工作就會放空炮。新的一年，我們要進一步發揮調研督查室作用，強化督查力度，推動組織領域的各項工作真正落到實處。

同志們，做好今年的組織工作，任務艱巨，責任重大。讓我們以高昂的政治熱情和飽滿的精神狀態，求真務實，扎實工作，全面推進各項組織工作，以優異成績迎接黨的十x大和省第十x次黨代會勝利召開！

務虛會上的講話稿篇二

同志們：

今天這次組織工作務虛會，是經過部務會成員深思熟慮后決定召開的。主要目的和任務是，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，進一步深入貫徹落實黨的十九屆五中全會和省委xx屆xx次全會、市委xx屆xx次全會精神，立足新時代、擔當新使命、奮進新征程，全面提升黨的建設和組織工作水平，為開創xx“十四五”高質量發展新局面提供堅強組織保證。

剛才，各處室、中心分別匯報了2020年工作成效和2021年工作謀劃；x位副部長分別進行了點評，同時結合各自分管工作簡要傳達了中央和省、市委及上級組織部門的最新部署要求；常務副部長xx同志全面總結了全市2020年組織工作，對做好2021年各項重點工作提出了明確要求。可以說，今天的務虛會，取得了四個方面的成效。一是對2020年工作的大盤點。讓各處室、中心對一年來的工作進行系統梳理總結，相互比一比，賽一賽，概括成績，找出不足，進一步明確2021的努力方向。二是對形勢任務和思路舉措的大研討。2021年是“十四五”開局之年、建黨100周年，是市縣鄉村換屆之年，各處室、中心提前謀劃思考，完善思路舉措，可以提升站位，更加精準高效履職，更好圍繞中心、服務大局。三是對政策業務的大學習。分管部長對上級部署要求、政策精神、業務知識的傳達解讀，可以共同學習、共同提高，相互借鑒、觸類旁通。四是對能力素質的大練兵。促進全體組工干部切實提升表達、總結、謀劃等各項能力，在講中鍛煉、聽中收獲、思中受益，以講促學、以學促干，既溝通了思想、又交流了經驗，既剖析了問題，又探討了對策，達到了互相學習、拓展思路、推進工作的目的。

黨的十九屆五中全會和省委xx屆xx次全會、市委xx屆xx次全會精神，描繪了國家、省市“十四五”乃至2035年的新藍圖、新畫卷。目標任務已經明確，對于組織部門和組工干部而言，重任在肩、使命在身，既要快跟進、快落實，更要想在前、干在前，思考工作要緊扣中心、推進工作要圍繞中心、工作成效要服務中心，真正把全會精神進一步體現到精神狀態上、融入到方法路徑上、落實到行動成效上，高質高效推進黨的建設和組織工作高質量發展。下面，我就如何站高謀遠，梳理好、謀劃好明年的組織工作，從五個方面簡單點題，供大家參考借鑒。概括起來就是“五個最”。

第一個“最”，就是要突出“最高站位”。組織工作是為黨的政治路線服務的，組織部門肩負著用干部、強組織、聚人才的重要職能。必須知大局、明大勢，切實提升組織工作的站位和境界，始終站在戰略和全局高度，謀劃和推動組織工作，始終向中心聚焦、為大局聚力。全市組織部門要圍繞貫徹新發展理念、構建新發展格局，落實新時代黨的組織路線，聚焦建設忠誠干凈擔當的干部隊伍、提升基層黨組織政治功能和組織力、集聚愛國奉獻的各方面人才等關系全市高質量發展大局的戰略任務、大事要事，強化政治擔當，發揮職能作用，充分發揮參謀助手作用，出主意、想辦法、抓協調、促落實。具體工作中，既要做改革發展的實踐者，拿出務實管用舉措、科學有效辦法，推動干部人才、基層組織、自身建設各項工作爭先進位，不折不扣完成所承擔的職責任務，又要做改革發展的促進者，教育引導黨員干部統一思想認識、強化責任擔當，明確新發展階段“怎么看”、新發展理念“怎么干”的問題，推動各項任務落實落地，確保組織工作始終與市委決策一致、與中心工作合拍、與改革發展穩定互促共進。

第二個最，就是要堅持“最講政治”。講政治是黨一切工作的生命線。組織部門是黨的政治部門，組織工作是黨的政治工作，我們要始終把政治建設擺在首位，不斷完善上下貫通、執行有力的組織體系。要堅守政治原則。堅持政治標準，統籌干部隊伍選育用管；強化政治功能，夯實基層組織內核；注重政治引領，做優引才育才工作，為全市經濟社會高質量發展提供堅強組織保障。要強化理論武裝。堅持把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要任務，以理論滋養初心、以理論引領使命，教育引導黨員干部增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。要嚴肅政治生活。堅持管在平時、嚴在細節，落實“三會一課”、主題黨日、民主生活會、雙重組織生活等基本制度，提升黨內生活質量，刀刃向內解決思想不純、組織不純、作風不純等突出問題。

第三個最，就是要筑起“最牢堡壘”。黨的工作最堅實的力量支撐在基層，最突出的矛盾問題也在基層。我們將以提升政治功能和組織力為重點，統籌謀劃、整體推進，筑牢支撐高質量發展的“最牢堡壘”。從“難點”著眼聚力大局。聚焦“六穩”“六保”、鄉村振興、基層治理等中心任務，堅持問題導向，以基層黨組織標準化規范化建設為抓手，層層壓實責任，努力讓黨建引領的優勢發揮出來。從“源頭”入手建強骨干。以選準配優育強管好新一屆村（社區）“兩委”干部為重點，持續實施“領頭羊”計劃，建設一支數量充足、素質過硬、實績突出的村（社區）干部隊伍。從“示范”抓起塑造品牌。在全市遴選一批工作扎實、特色鮮明的基層黨組織，作為黨建示范點來重點打造，構建10-20個全域示范鄉街、100-200個特色黨建示范點，形成以點帶面、整體推進、全域提升的基層黨建工作格局。

第四個最，就是要鍛造“最強隊伍”。謀事之基，成事之道，關鍵在人。我們要堅持好干部標準，運用系統性思維，健全完善干部“選育用管”全鏈條機制，努力為推動高質量發展打造一支忠誠干凈擔當的高素質專業化干部隊伍。要在“選”上樹立鮮明導向。以市縣鄉領導班子換屆為契機，從高質量發展的“需求側”著眼，從干部選用的“供給側”發力，大力選用敢于堅決斗爭、勇于改革創新、善于攻堅克難的“猛將”“闖將”“干將”，配出結構優、功能強的好班子。要在“育”上堅持量質并舉。圍繞產業經濟、財政金融、城市治理等領域，靶向舉辦“高精尖”“短平快”培訓班；建立年輕干部“墩苗式”“梯隊式”培養機制，在重點攻堅、風險化解等斗爭一線培養鍛煉干部，提升適應新時代新要求抓改革、促發展、保穩定水平和專業化能力。要在“識”上務求精準科學。強化政治素質考察，堅持以事擇人、優中選適，運用調研式考察、嵌入式考察等方式，及時掌握“活情況”；發揮考核“指揮棒”作用，從“更適合、更勝任”的角度去選優配強領導班子。要在“管”上突出寬嚴相濟。探索健全“管思想、管工作、管作風、管紀律”工作機制，以閉環管理管出干部好狀態；用好用活“三項機制”，真正為“快牛”鼓勁、對“慢牛”加鞭。加強對敢擔當善作為干部的激勵保護，以正確用人導向引領干事創業導向。

第五個最，就是要營造“最佳環境”。面對當下人才競爭由拼“硬優惠”向拼“軟環境”轉變的趨勢，我們要堅持客戶思維，突出要素支撐、政策支撐、服務支撐，筑優“生態圈”，打造“強磁場”。要著力營造更具比較優勢的政策環境。抓緊完善并出臺《關于加快建設人才強市的意見》和《引進高層次人才若干政策規定》，補齊政策短板，努力構建與重點產業需求相協調、具有我市特色和比較優勢的人才政策體系。要著力營造更加優良的創業環境。以人才協會、創業協會、人才之家等為依托，深化人才交流、資源共享。完善人才榮譽制度和激勵體系，評選表彰有突出貢獻的高層次人才和創新企業，使各類人才的創新智慧競相迸發。要著力營造更為高效的金融環境。加強與相關金融機構、國內外創投機構的聯系，集成創新融資扶持、資本運作等激勵措施，努力在人才項目種子期扶一把、初創期拉一把、成長期推一把。要著力營造更有溫度的生活環境。落細落實黨政領導干部直接聯系人才制度，健全完善“線上+線下”“一站式”服務功能，打造“留得下”的軟環境，不斷提升人才幸福感獲得感成就感。

關于2021年思路舉措就簡要說這么多。大家再集思廣益、完善提升。最后，借今天這個機會，向大家和一直以來默默支持我們的家屬，表示崇高的敬意和衷心的感謝！同志們既是部里的生力軍，也是家庭的頂梁柱。希望大家在忙工作、干事業，為黨和國家事業拼搏奉獻的同時，也要照顧好自己和家庭。

謝謝大家！

務虛會上的講話稿篇三

根據會議安排，下面按照省政府主要領導提出的四個標準，就如何切實做到“轉作風、重規范、求創新、提效能”談幾點建議：

一、要在“辦”上下功夫 辦公廳的“辦”字，由“力”字和兩點構成。從力字上看，主要意思是政治上要有定力、抓工作要有力度。一是政治上要有定力，要把絕對忠誠作為首要政治品格，牢固樹立“四個意識”，堅決做到“四個服從”，始終保持清醒的政治頭腦，在重大問題、原則問題、敏感問題上不人云亦云，不自行其是，不隨波逐流。嚴守黨的政治紀律和政治規矩，堅決做到不該說的不說、不該做的不做。二是工作開展上要有力度，要緊緊圍繞省政府的決策部署，以服務決策為中心，以規范管理為主線，充分發揮“建議謀劃、協調配合、督查落實、保障服務”的作用，不斷開創辦公廳工作的新局面。在提高省政府決策效率方面，要緊貼領導決策需求，不斷在增強參謀的主動性、針對性和實效性上下功夫，真正做到參到點子上、謀到關鍵處。特別是要緊緊圍繞全省中心工作和重點、難點、熱點問題，主動謀劃，提前介入，認真開展調查研究、信息反饋和督促檢查，積極做好決策前、決策中和決策后的各項服務，保證領導決策的 2 順利實施。在提高運行質量方面，要在綜合協調、督促落實上再下功夫，特別是在提高協調部門常務會議議題質量上，必須站在全局的高度，站在發展的角度，通盤考慮，周密安排。對協調部門提請省政府研究決策事項前，主動加強與相關單位的溝通銜接，做到協商一致。在決策事項落實上，新開發專項督辦系統，明確完成時限、牽頭單位、責任人員明確，建立臺賬，銷號管理，提高工作推進效率。

從兩點上看，一個代表用心、細心，一個代表齊心。也就是說對待辦公廳工作，既要用心細心，又要齊心協力，擰成一股繩，這樣才能把領導的決策貫徹執行好，更好的服務保障好，發揮好參謀助手的職責。辦公廳的工作都是十分具體的事物，每一次辦文辦會辦事要求都十分具體，不允許任何一個環節出錯。這就要求我們每一名辦公廳工作人員既要有勇于求真、敢于較真、不容一絲馬虎、不放一個疑點、不留一個漏洞的責任心，也要有胸懷全局、服務大局的整體意識，只有這樣才能把自己承擔的責任與大局聯系起來，更好地為領導服務。比如，有些工作涉及多部門、多領域，需要多個處室共同發力。為此，要樹立辦公廳工作就是自己工作的理念，不分你我，不分彼此，積極發揮好各自職責，切實形成眾人拾柴火焰高的良好局面，推動工作全面落實。

二、要在“公”上下功夫 3 辦公廳的“公”字，基本字義是公事、公務、公開、公共、共同的意思。從這方面來看，辦公廳工作不論大小，都是公事，沒有私事，工作中的點點滴滴、細微之處都會影響到省政府工作的正常開展。作為辦公廳的一員，需要不斷提高自身的綜合素質，既要做專家，也要做全才。一是突出“勤”，強化理論學習。比如，對x同志分管領域涉及的招商引資、征地拆遷、財政政策、新舊動能轉換等方面知識不斷加強理論學習,提高政治業務素質，提升專業化水平。二是突出“實”，加強調查研究。調查研究是科學決策的重要前提。針對領導交辦的任務，前期認真學習上級最新部署和重要政策，及時掌握經濟社會發展和工作推進中的實際情況，把握決策主動權。堅持問題導向，突出調研重點，主動發現問題，及時提請研究，為領導決策當好參謀。三是突出“準”，建立工作臺賬。將會上收集的各類意見建議匯總梳理后，按照問題類別和性質分類梳理、歸納、編號，建立問題整改臺賬，明確整改任務、整改時限、責任科室、責任人等，著力解決“改什么、怎么改、誰來改、何時改”的問題，提高操作的可行性，使各項整改落實工作有章可循、具體有序。四是突出“快”，加強督導督查。x同志交辦的工作一般時效性很強，如果時間觀念不強，責任意識淡薄，辦事拖拉，作風散漫，就很容易貽誤工作。因此，建議賦予分管處室督查職能，對x同志安排的工作，堅持急事急辦，特事特辦，普通事 4 也要抓緊辦的原則，加強督查督導，促進工作落到實處。五是突出“規”，完善處室工作制度。狠抓建章建制，要求所分管處室建立科學、完善、符合實際的工作制度，樹立扎實的作風。從夯實基礎工作入手，加強理論學習，不斷提升辦文、辦會、辦事效率，全面提高工作質量。

三、

總結

民政工作務虛會上講話

信訪工作務虛會上講話

街道工作務虛會上講話

籌劃工作務虛會上講話

人大常委會工作務虛會上講話

務虛會上的講話稿篇四

下面，我從三個方面簡要匯報一下今年來辦公室的主要工作和明年的打算。

一是搞好重大會議的參謀服務。對由市委、市政府主要領導交辦本委的重大會議,我們提前介入，周密謀劃，精心制定詳細的計劃和方案,及時提出會議的相關意見和建議,為領導決策提供依據,保證了重要會議活動的順利舉行。先后參與承辦了全市工業經濟“開門紅”暨組煤保電工作會議、全市經濟工作暨工業經濟工作會議、市工業經濟領導小組聯席會議、全市千億化工產業推進會、園區建設觀摩會、縣域經濟要素保障推進會、全市農產品加工產業推進會等50多場次。會前周密制定方案、聯系布置會嘗通知參會人員;會中督辦缺會人員、搞好組織協調，做好會議記錄;會后整理領導講話、編印工作簡報、搞好工作小結。每個環節環環相扣，每個細節嚴謹細致，為大會的順暢運轉發揮了積極作用，得到了市有關領導和部門的一致好評。

二是搞好重點工作任務的跟蹤督查和落實。密切關注和把握全委工作重點和工作動態,通過領導交辦、部門會辦以及文件傳遞,交換的方式,跟蹤反饋督辦工作進展情況,確保上級部門和領導部署的工作落到實處。今年以來,定期跟蹤上報市委、市政府兩辦督查的突破性工作、創新工作和辦實事等12項目標任務實施情況;集中辦理了14件人大代表、政協委員的建議和提案議案，辦復率、見面率、滿意率均達到100%。

為切實緊貼中心、服務大局、當好參謀，工作中，我們著眼于“出精品、出思路”，加強學習，積極調研，努力在提高文稿信息質量上求作為。

一是文稿起草精益求精。在文稿起草中，時刻注重認真領會上級文件精神和領導意圖,吃透內容要求,把握相關格式,耐心細致,力求綜合文稿思路清、高度夠、特色明。今年來,先后獨立起草了田承忠副省長和王玲書記在中航荊門航空新城簽約暨奠基以上的致辭、向段輪一副省長的工業經濟情況匯報，全省經信委主任會議上的交流材料，向胡道銀常委、胡功民常委等領導的工業經濟情況匯報，委領導班子屆末考察述職報告，委主要領導在全市經濟工作會議暨工業經濟工作會、全市千億化工產業推進會、全市農產品加工產業推進會等會議上的發言等重要文稿32篇，較好地反映了全市工業經濟發展和經信委工作的成績，為宣傳推介荊門工業起到了積極的作用。

二是公文處理快捷高效。認真執行公文處理的有關規定,進一步規范處理流程,嚴格把好收文、發文關,高質、安全、及時處理機關公文,保證各類文件擬辦、傳閱的時效性。今年先后起草、校核、制發各類公文160余件，未出現任何差錯。在公文辦理上，做到急事急辦、特事特辦，先后處理基層請示、報告55件，未出現一起因公文壓誤、遺失而影響工作的事件發生。同時,做好了機要文件的保密工作和文書檔案立卷整理工作。

三是信息工作有為有位。始終把黨委信息和政務信息報送工作作為辦公室的重點工作來抓,隨時搜集全委中心工作中的新動態、新進展和新經驗,通過報紙等刊物以及機關網站等媒體的刊登發表,充分展示我市工業經濟和經信委工作的最新動態,進一步展示了委機關窗口形象。今年來,我們在報紙、刊物和機關網站上刊登發表各類信息34條;向市委、市政府兩辦信息中心報送信息28條，采用14條，信息報送綜合得分排名全市前列。編傭工業經濟動態》35期，其中有8期得到王玲、胡道銀同志的批示。

辦公室工作要求我們自我加壓，必須著眼于“謀全局、抓實事”，不僅要具有較強的文字駕馭能力，更要有較強的綜合協調能力和督查落實能力。

工業和信息化部原材料司副司長袁隆華一行、華工科技產業股份有限公司董事長、黨委書記馬新強一行等重要客人來荊考察，整個接待工作井然有序，無任何紕漏。

二是搞好工業經濟重大活動的跟蹤督辦。我們緊緊圍繞中心、服務大局，結合市委、市政府提出的“雙千億產業”目標，加大督辦檢查力度，為工業發展規劃的落實、重點產業項目的落地和節能降耗任務的完成提供保障。在對各縣、市區和部門的督查中，我們消除人微言輕的自卑情緒，兵越將位，大膽督查，面對少數對工業經濟會議活動有怨氣的縣、市區和部門領導，我們總是不卑不亢、耐心解釋、曉之于理，時時處處維護了市工業經濟領導小組及領導小組辦公室的威信。特別是今年7月底我市實施工業經濟“百日大會戰”以后，為加大會戰的推進力度，確保圓滿實現全年工業經濟目標任務。辦公室擬草《關于全市工業經濟“百日大會戰”活動進展情況的督查方案》經市工業經濟領導小組同意后，組織五個專班對全市各地各部門開展“百日大會戰”情況進行了督查，對少數地方推進不力、工作進度遲緩的情況進行了嚴肅批評，責令立即整改，并將督查情況在全市予以通報。通過督查，既有效推動了工作，同時也鍛煉了辦公室人員協調督查抓落實的能力，積累了豐富而寶貴的實踐經驗。

務虛會上的講話稿篇五

20xx年，適逢改革開放30周年、北京奧運會，大事多、喜事多;同時，又是突發事件和自然災害頻發的一年，特別是全球性經濟危機更是影響廣泛。面對前所未有的全球性經濟危機，對實體經濟的影響可能在明年集中體現，對文化的影響同樣會產生較大的、直接或簡接的影響。但任何時候，“危”中有“機”，經濟的不景氣，將增加人們對物質形態以外的精神文化領域的關注，包括領導層和企業界，因為有更多的精力和時間了，文化反而有可能逆勢上揚。在這個時候，我們應練好內功，加強自身建設，抓住機遇，加快發展。在此，我想圍繞以下幾個“關鍵詞”談幾點想法，分別是規范化、信息化、產業化、社會化即“四個化”。

制度是前提。去年以來，局機關制定和完善了政府信息公開工作暫行辦法、行政執法責任追究辦法、信訪工作制度、保密制度以及固定資產管理實施細則、局機關財務管理規定、辦理人大代表建議批評和意見以及政協提案辦法、局長信箱信訪郵件辦理細則等制度。制度是工作要求，下一步還要不斷有了制度，重在執行，特別是處室領導應帶頭執行。

基本的統一的程序和規矩。現在連會議通知、電話接聽、請假等都納入了程序管理。三是辦事。做到有布置、有檢查，件件有落實、事事有回音，注重督辦，不少處領導都說，辦公室督促得好緊。對一些通用的辦事程序，通過制作規范文本，提高工作效率，朱英同志在科學發展觀局領導征求意見時說得好。

細則是責任。責任感太重要了，在工作任務要求明確之后，工作能力是一個方面，但責任感更為重要。這種責任感充分體現在一些細則上。發文校對封發，信訪接待，外事服務，政策法規，甚至座位、票務的安排，廁所的馬桶壞了……等等，只有工作上心，才能做好。有的事情定了后，還必須有實施的具體方法。如信訪接訪工作，如何按照職能分工落實到處室、落實到“接訪人”制度，如何及時回復，需要有具體辦法。再如還有不少機關干部反映，辦公品經費分賬之后，各處室自行購買是很不科學，是否可以由服務中心集中購買，登記分賬。

加強自身建設，信息化手段是非常重要的一環。辦公系統改造更新得以實現和逐步完善，據了解，全市真正全面實現辦公自動化的單位還不多，在這里要感謝局領導的帶頭使用和大家的支持配合!

制定一個規劃。文化信息化建設日益重要，我們一天都離不開信息手段。其中制定中長期規劃是關鍵，統一規劃，分步實施，做到幾個統一，即統一標準、統一平臺、統一數據中心、統一組織管理。避免重復建設、信息孤島問題。目前，信息辦已立項，正在推進中。

制定一套制度。我局已經明確了主管處室和分管局領導。在規劃的框架下，下一步應拿出一套信息化管理的辦法，包括項目論證、立項、預算、監理、招投標、驗收等，對局系統信息化建設加強管理。

建立一支隊伍。信息化專業性很強，目前機關沒有一個專職的公務員，這與發展需要不適應。一方面希望機關引入1-2名專業的公務員;另一方面，可否考慮在服務中心聘任若干人員(不占編)負責信息化工作，但應考慮經費的渠道問題。

新的一年，主要是抓好規劃制定、局域網系統改造、電子公文交換系統完善、政府信息公開(市文化信息網已經改版，請大家給予支持，共同做好政府信息公開工作)、辦公系統擴充(如擴充至局系統)等工作。

務虛會上的講話稿篇六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

今天的務虛會，主題非常清楚，就是“回頭望、向前看、再出發”。剛才各部門匯報了上半年的重點工作，并對下半年的工作作了安排，我感覺總結精煉，思路精準，匯報精簡，這三個“精”，要成為開發區今后務虛工作的內在氣質。接下來，我講三個方面。

第一方面：回頭望

上半年是開發區以“爭先進位”為目標，主抓“招大引強”、主攻“項目推進”、主戰“平臺建設”、主動“為企服務”的一年。一年來，大家凝心聚力、奮力攻堅，較好的完成了區委區政府交辦的各項目標任務和“三個一百”自定目標任務，為“一三五”目標實現奠定了扎實基礎，具體可用“新”字來概括：

（一）經濟發展再上新臺階。上半年開發區直管區經濟運行總體呈上行態勢，質量效益突出。一是增幅高。各項指標均高于全區水平，且大部分指標呈兩位數增長。全年預計完成四上主營業務收入x億元，同比增長x；
完成規模工業銷售產值x億元，增長x；
固定資產投資x億元，增長x（其中工業性投資x億元，增長x，政府投資項目x億元，增長x）；
實現稅收x億元，同比增長x。二是貢獻大。開發區規模工業銷售產值占全區比重x、固定資產投資占全區比重x（其中工業性投資占全區比重x），智慧經濟主營業務收入占全區比重約x，外資任務的全區貢獻率約x。另外，僅京東和特維輪兩家企業對全區社零拉動的貢獻率在x左右。三是結構優。在四上主營業務收入中，服務業主營業務收入在……等優質項目帶動下，高速增長，對全區的貢獻率約為三分之一，且逐漸增高，有望推動開發區由“二三一”向“三二一”的產業結構轉變。

（二）招商引資取得新突破。雖然上半年經濟大環境不容樂觀，但在x撤市設區的機遇期、在大家的共同努力下，開發區招商引資，概括為“好、多、優、實”。一是指標好。上半年，開發區直管區全面超額完成區里面下達的各類考核指標任務。全年實到杭內內資x億元，完成計劃的x；
實到杭外內資x億元，完成計劃的x；
實到外資x億美元，完成計劃的x。二是項目多。去年成功簽約的x個項目中（其中創新中心項目x個，供地項目x個），億元以上項目x個，x億元以上項目x個，x億元以上項目x個，x億元以上項目x個，合同引資額高達x億元，實現合同引資個數與合同引資總額雙超越。三是質量優。去年引進的……項目均為消費升級項目或新興產業項目，而且均為有效供給、有效投資項目。這些項目的落地將大大推動x產業轉型升級和智慧經濟的發展。四是落地實。去年我們引進的這些項目，截至目前很多項目已取得實質性進展。

（三）項目推進有了新進展。上半年，開發區列入區大計劃項目共x個（工業項目x個，服務業項目x個）。其中，新建項目x個，續建項目x個。截止目前，x個新建項目中有x個已開工，x個續建項目……等x家企業按計劃，……進展順利，去年簽約的首創奧萊、中民筑友推進快速；
宇培電商項目有緩有進。另外，……這些項目引進推進成效也非常明顯。其中……等項目總體較快；
銀湖創新中心已入駐……等企業x家余家（上半年新簽約x家，入駐企業x家），已集聚x人辦公。

（四）平臺發展邁出新步伐。一是力度大。上半年開發區直管區共承擔政府投資重大項目x個，累計完成投資x億元，為歷年來最高。二是推進快。今年平臺的核心項目推進明顯快于以往，如：……按照時間節點加快推進，尤其是銀湖實驗學校，已于上半年x月x日正式開工，目前x棟單體已結頂，今年x月份可全面完工，x月份正常開學。三是覆蓋廣。在完善路網、房建、綠化等基礎配套的同時，著手引進銀行、全季酒店、超市、企業餐飲中心等綜合配套項目，并大力優化園區職工出行方案。

（五）作風建設展現新面貌。一是聚焦“三嚴三實”。自“三嚴三實”專題教育開展以來，開發區領導班子突出問題導向，圍繞忠誠、干凈、擔當要求，緊扣主題，認真查擺自身“不嚴不實”問題，在思想、作風、黨性上進行了又一次集中“補鈣”和“加油”。二是完善長效機制。出臺開發區招商引資、招商引稅、信息報道等考核辦法，進一步完善管委會內部運行機制。三是優化干部隊伍。通過在全區范圍內抽調優秀人才，并給予年輕干部更多的發揮空間和施展舞臺，以人才的優化配備、隊伍的結構優化、績效的量化考評，為開發區跨越式發展助力加碼。

第二方面：向前看

向前看，可用一個“難”字來概括，包括“困難”和“艱難”。我們做任何工作都要心中有大勢，手中有措施。

（一）心中有大勢——形勢困難

可從以下三個方面來分析：一從國際經濟大勢看，世界經濟處于深度調整的長周期。全球經濟發展呈現低增長、低投資率、低利息、低通貨膨脹、低國際貿易總量和債務水平高筑的“五低一高”狀態。二從國內經濟大勢看，整個經濟處于周期性矛盾和結構性矛盾并存的時期，以結構性矛盾為主。從周期性這個角度來說，目前我國經濟發展處于低速期，整體經濟形勢不利。從結構性角度來說，我國正處于由低水平的供需平衡向高水平的供需平衡躍升階段，需求發生變化而供給還沒有發生變化就產生結構性矛盾。另外，我國經濟現在出現經濟增速下降，工業品價格下降、實體企業利潤下降、財政收入下降和經濟風險發展概率上升的“四降一升”現象。三從國內經濟的風向標看，股市方面，x年開年出現四次熔斷，一方面說明股市在我國尚不成熟，另一方面也反映出股民對經濟發展、對股市的制度推出存在擔憂和焦慮；
再從x的角度看，x一直是全國經濟發展的風向標，市場積極活躍、靈敏度比較高，但經測算x企業家的投資信心不足x，未來六個月或者一年內有投資意向的不到x，意味著經濟還是很低迷。所以綜上這三個方面來看上半年經濟的大勢是困難的。

（二）手中有措施——措施艱難

應對上半年經濟發展大勢，中央經濟會議提出了兩條主要措施。一是樹信心。中央對當前經濟形勢的描述是“四個沒有變”，經濟向好的基本面沒有變，經濟的韌性好、潛力足、回旋余地大的基本特征沒有變,經濟持續增長的良好支撐和條件沒有變，經濟結構調整優化的前進態勢沒有變。二是供給側結構性改革。什么叫供給側結構性改革？就是從供給生產端入手，通過解放生產力、提升競爭力、促進經濟發展，要求清理僵尸企業、淘汰落后產能，將發展的方向鎖定在新興領域、創新領域，創造新的經濟增長點。簡單來說就是生產有人買的產品，供給有人買的產品，由市場決定需要什么生產什么，需要多少生產多少，這就叫有效供給。圍繞供給側結構性改革中央出臺了五大措施，去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板，要做好這五個方面也很艱難，實際操作困難阻力將會不小；
說難并不意味著打擊大家的信心，而是讓大家心中有預期，一是時間預期，把困難看成當前和今后較長時間內經濟發展的一種新常態、一個大邏輯，深入認識、主動適應、積極引領；
二是陣痛預期，在經濟困難這段時期內陣痛不可避免，時間緊迫而要啃的都是硬骨頭，必須當斷即斷、破難前行。在形成預期后，以積極的心態做好接下來的各項工作。

第三方面：再出發

杭州市全委會主題是“實干之上、行動至上”，這也是我們開發區新一年的中心詞。上半年開發區要圍繞干有效用、干有效率更好地找準方向、找準目標、找準方法，按照經濟工作會議提出的有效投資、有效供給的要求，開啟有效實干，做到“三個三”：保持三種常態、堅定三點目標、著力三大短板。

（一）保持三種常態，提升有效認識

1.首位奉獻的姿態。奉獻是一種姿態，更是一種責任，要把奉獻作為我們開發區人的內在氣質。首位就是要走在前列，今天、明天、后天都要走在前列。今天要走在前列就是今年的各項經濟指標的貢獻度要走在前列；
明天走在前列就是今年投資的貢獻度要走在前列，因為今年的投資就是明年的產出；
后天走在前列就是今年的招商引資要走在前列，今年的招商就是明年的投資，就是以后的產出。總之，首位奉獻站位要高、立意要深、視野要寬、目標要遠。

2.翻篇歸零的心態。什么叫翻篇，這幾年開發區工作取得了一些成績，得到了一些認可，但成績只代表過去，成績與其他開發區相比還有差距，我們在經濟轉型、產業培育、園區建設、形象提升、發展任務還很重，離我們的目標還很遠。什么叫歸零，歸零對個人而言是止于至善的一種修養，對工作而言是永無止境的一種心理，我們要用學習的眼光看別人、挑剔的心理看自己，把問題握在手中，讓成績成為過去。

3.奮力攻堅的狀態。進入新常態必須要調整新狀態。華為老總任正非說過，干工作高層要有使命感、中層要有危機感、底層要有饑餓感。如何奮力，就是要保持這三種精神狀態，保持奮發有為的精神狀態、不放松不懈怠，腳踏實地奮力前行，一步一個腳印完成目標、創造實績。攻堅就是要敢于迎難而上啃骨頭、敢于擔當有為做表率，不達目的不罷休。

（二）堅定三點目標，實現有效結果

1.高起點定目標。上半年是“十四五”規劃的開啟之年。“十四五”是開發區實現跨越發展的關鍵時期，上半年我們要立足“十四五”，高起點確定目標，即實現“雙高”：主要經濟指標力爭保持兩位數增長、主要指標增幅力爭高于全區水平。

2.新節點沖目標。上半年是開發區“一三五”目標新節點目標沖刺之年，即三年實力倍增攻堅之年。上半年我們要立足“一三五”全力沖刺，全面完成四上主營業務收入、服務業主營業務收入、規模以上企業家數和財政收入在上半年基礎上翻一番。去年四上主營業務收入保持x的增長，凈增x億元，上半年若實現翻番必須保持較高增速，是有一定困難，但我們在分析企業經營情況基礎上認為，這個目標是可以實現的：服務業主營業務收入可順利完成，這也是我們發展的特色。規上企業數能否翻番關鍵在銀湖創新中心的企業能否入規，稅收收入在企業發展的基礎上可實現x億元的目標。

3.圓心點抓目標。招商引資是開發區生命線工程，開發區的圓心點是招商引資。上半年，開發區要全員圍繞圓心轉、全部工作圍著圓心干、全天候圍著圓心盯。具體目標為：（x）完成招商引資總額x億元，力爭x億元，同時完成全區下達的招商引資任務，實現由招商引資向招商選資轉變。（x）完成招商出讓土地x畝（增量x畝、存量x畝）。（x）招引x億以上項目x個，x億元以上項目x個，x億元以上項目x個，億元以上項目x個。（x）銀湖科技城入駐企業達x家以上，集聚辦公人數x人（創新中心x人、其他園中園x人），入駐孵化器x家，園區各項配套日趨完善。

（三）著力三大短板，落實有效措施

1.著力“項目招引”短板

一要破解全員招商氛圍不濃、專員招商激情不高短板。今年擬將招引項目的責任分配落實到具體工作人員，以考核促工作實績。

二要破解增量招商土地制約、存量招商辦法受限短板。今年要摸清各新區內現有企業經營狀況、閑置廠房、租（售）價格等基本信息，制定招商資源手冊，由開發區作為中介，與企業合力招商。

三要破解二次招商統攬、統籌機制創新短板。創新中心與園中園招商統攬不夠，創新中心招商形勢向好，但其他園中園招商我們不能不管，需要研究合力招商機制；
其次是統籌園區產業??等需統籌考慮。

四要破解招資與招智力度不大短板。前期為了快速集聚人氣，注重招引成熟企業，對初創企業、資本投資型企業重視不夠，缺乏風投、基金、創客中心、研究院等智力型、資金型企業。

五要破解招大引強、新熱點招商短板。雖然過去幾年引進了一些大項目，但還缺乏大好高、引領型項目。gx峰會是現在的新熱點，杭州大部分地方在改造，一些不符合標準的企業需外遷，開發區要把握這個熱點，主動對接。

2.著力“平臺建管”短板

一是破解征遷老大難的短板，積極把鄉鎮、村一級的積極性充分的調動起來；
二是破解項目推進不快的短板；
三是要破解平臺配套缺失的短板。包括商業、交通、招工、住宿等問題。四是破解園區長效管理機制缺失的短板，包括三個新區統一管養機制和財產管理機制。五是破解環境治理常態化機制缺失的短板，要運用現代化方法和手段進行城市管理，以加快開發區產城融合和融入杭州的步伐。

3.著力“辦事服務”短板

一是解決辦事能力提升的短板。包括業務能力、擔當能力和溝通協調能力的提升。二是破解服務能力提升的短板。進一步研究招商企業建成后服務機制和園區企業資源共享機制。建議通過開展“服務標兵”活動，激發服務熱情。

務虛會上的講話稿篇七

人民網柳州10月23日電10月20日上午,柳州市政府召開全市法治政府建設工作推進會,傳達學習自治區主席陳武在全區法治政府建設工作推進電視電話會議的講話精神,總結分析全市法治政府建設的情況,對下一步工作進行部署。會議由柳州市委常委、常務副市長劉可主持,柳州市市長吳煒出席會議并發表講話。

20xx年,柳州市人民政府圓滿完成了年度法治政府建設工作確定的各項目標任務,在全區設區市法治政府建設考核成績排名中,連續兩年獲得全區排名第一的佳績。

吳煒充分肯定了柳州市法治政府建設工作所取得的成績,并提出三點要求:一要凝聚共識,全市各級各部門要增強“四個意識”,提高政治站位,按照《柳州市法治政府建設實施方案(2016-20xx年)》的要求,確保到20xx年全面完成法治政府建設的各項主要任務。二要突出重點、精準發力,全市各級各部門要依法全面履行政府職能,著力抓好嚴格依法行政,切實做到“法定職責必須為、法無授權不可為”,自覺運用法治思維和法治方式深化改革、推動發展、化解矛盾、維護穩定。三要主動作為、強化措施,全市各級各部門要始終堅持黨的領導,嚴格落實第一責任人責任,建立完善由主要領導牽頭、分管領導親自抓,各職能部門分工落實的領導機制,全方位推動法治政府建設,確保政府法制工作各項目標任務落到實處。

吳煒強調,深入推進依法行政、加快建設法治政府,是全面依法治國的重要內容,是黨中央、國務院作出的重大部署。全市各級各部門要全面落實國家、自治區和柳州市委的工作部署,全面完成法治政府建設的各項目標任務,為柳州實現“率先建成”和“打造龍頭”雙目標提供堅實的法治保障。

會上,柳州市法制辦主任陳家達傳達了自治區主席陳武在全區法治政府建設工作推進電視電話會議上的講話精神,并通報了柳州市法治政府建設情況。

柳州市公安局、魚峰區政府就積極提升依法行政能力、統籌推進法治政府建設工作情況作了經驗交流發言,市園林局、市人社局、市物價局就推進法治政府建設所開展的工作及取得成效作了書面材料交流。

務虛會上的講話稿篇八

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

各位同志：

習******在十九大報告中指出，中國特色社會主義進入新時代，我們黨一定要有新氣象新作為，打鐵必須自身硬。這也預示著我們黨在新時期全面從嚴治黨即將走入新方向、新征程。今天我們在這里，學習和討論黨的十九大精神，就是要將習******講話精神貫徹落實到紀檢干部的工作中、生活中。為切實履行好派駐紀檢組監督責任，開好局、起好步，我們第一派駐組堅持邊組建、邊學習、邊思考、邊實踐、邊探索、邊完善，聚焦監督執紀問責主責主業，準確把握職責定位，精心研判形勢任務，初步確定了x年“三個好”工作思路。

一、協調好三項工作，凝聚起黨風廉政建設合力。

一是協調好歸口單位落實主體責任“不甩手”

黨風廉政建設和反腐敗工作，定期召開民主生活會，全面梳理細化主體責任，分解落實年度、季度責任清單，推動黨內政治生活正常化、規范化，努力形成各司其職、相互聯動、共同行動的黨風廉政建設齊抓共管生動局面。

二是協調好歸口單位黨風廉政教育“不松手”

黨風廉政宣傳教育是黨風廉政建設和反腐敗斗爭的基礎性工作。俗話說，思想是行動的先導。為此，我們將堅持以“教育在先、警示在先、預防在先”為目的，協調推動各歸口單位開展好“三嚴三實”“兩學一做”、家風家訓、“兩為”教育、“一把手”上黨課等專題教育和專題活動，加強對各歸口單位黨規黨紀的學習宣傳教育，通過加強對違紀違法案件的剖析、利用反面教材加強警示教育等多種方式推進歸口單位廉政文化、政風行風建設，引導和督促黨員干部知紀、遵紀、守紀，牢固樹立底線思維和紅線意識。

三是協調好歸口單位廉政防控監管“不縮手”

協調督促指導各歸口單位建立健全廉政風險防控長效機制，修訂完善黨風廉政建設相關制度，強化內部流程管控，推行權力清單制度，公布權力清單和工作流程，強化用制度管人管事管權，切實提高制度執行力，增強制度實效。

二、開展好三項監督，肩負起主體責任落實擔子。

一是監督好主體責任落實，常“扯袖子”

堅持定期集中溝通研究問題于隨時“敲書記門”相結合，突

出重點工作、緊盯關鍵環節，直接“查題”看規定動作是否到位，定期“出題”看創新動作是否有實效，強化監督全程留痕，實行工作銷號管理，形成知責明責、履責盡責、考責問責落實鏈條，切實推動各歸口單位“兩個責任”落小、落細、落地。

二是監督好重大事項決策，常“拎耳朵”

加強對各歸口單位貫徹落實“三重一大”事項集體決策、黨政主要負責人“五個不直接分管”等制度執行情況的監督檢查，督促和要求各歸口單位建立健全班子議事規則，規范決策程序，防范廉政風險，對于研究重大資金使用、重要人事任免等會議要提前報備并主動列席參會，切實加強對領導干部特別是主要領導履行職責和行使權力情況的監督。

三是監督好四風問題整改，常“紅紅臉”

一方面，密切關注“四風”問題新形勢、新動向，及時向各歸口單

三、實施好三項計劃，提升起履職監督監管能力

一是實施監管對象識別“精準”計劃

建立派駐組工作人員分組分片聯系對接歸口單位工作機制，

排定工作日程，深入各歸口單位開展“大走訪、大起底”工作，全面深入了解各歸口單位工作內容、人員情況、崗位職責等重點事項、關鍵內容，排查廉政風險源、建立監管分類臺賬，找短板、查問題、定措施、促整改，為今后高效防控、精準監管夯實基礎。

二是實施監管制度塑造“護航”計劃

三是實施自我能力提升“打鐵”計劃

要求，持之以恒不間斷加強知識學習、掌握過硬本領提升履職能力，在學而思、思而踐、踐而悟的循環往復中加深理解，將推進全面從嚴治黨的思想自覺轉變為行動自覺，忠于職守，履職盡責，鍛造出我們x干部職工隊伍素質過硬、忠誠可靠、勤勉高效、務實當擔的良好形象。

務虛會上的講話稿篇九

1月13日，利用外資和境外投資司召開務虛會議，會議由外資司司長顧大偉主持。司全體人員圍繞工作思路和重點工作安排，各抒己見、踴躍發言，提出了很多建議和創新思路，并進一步分析形勢、查找問題、統一思想、凝聚共識，力爭為工作開好局、起好步。

會上，各處負責人立足職能分工，以圖文并茂的形式介紹全年工作的總體思考和基本安排，內容緊扣主題、詳實嚴謹，交流場面活潑生動。在聽取各處負責人的匯報后，司領導班子成員分別作了交流發言。最后，司長顧大偉同志發表講話，對過去一年全司同志的辛勤努力和取得的成績給予了充分肯定，并對工作提出了要求。會后，大家紛紛表示，這次務虛會議開得非常好，既增進了全司工作交流，明確了工作方向，又提升了業務認識，開拓了眼界思路。新的一年，全司同志將繼往開來、知行合一，聚焦重點難點，創新性地開展工作，努力干幾件叫得響、有影響、見實效的大事，迎接黨的十九x勝利召開。