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最新市場調研方案(通用14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-05 15:39:04
最新市場調研方案(通用14篇)
時間:2023-11-05 15:39:04     小編:影墨

方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?方案應該怎么制定呢?以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

市場調研方案篇一

龍卡貸記卡是建行信用卡中的主打產品,是一個知名度較高的品牌。隨著我國經濟的快速增長,生活水平不斷提高,消費者的消費水平和消費觀念都有了顯著的變化。有著消費透支及現金透支功能的龍卡貸記卡是符合當前的消費潮流的。但在銀行業中現在也有著這樣的格局,同業競爭激烈并且金融產品都有驚人的相似之處。在這種行業環境下,龍卡貸記卡有著怎樣的市場占有率。對此問題,我們將展開一系列的市場調研活動,將針對龍卡貸記卡的知名度,美譽度及忠誠度等“三度”進行深入的調研。現擬如下市場調研策劃方案。

調研目的

1、龍卡貸記卡在貸記卡市場上有多少的市場占有率,在客戶心中的“三度”程度如何。

2、貸記卡市場的競爭格局及發展潛力。

3、各競爭對手對貸記卡市場所采取的各種競爭策略。

4、龍卡貸記卡與同類產品之間的同異度。

調研活動將以以上四點為調研目的,并側重于第一個目的的深入調查。通過這四個方面的調研,對于龍卡貸記卡所面臨綜合營銷環境將有個比較全面和深入的了解。

調研方向

1、針對宏觀環境,將主要了解現今消費者的消費水平及消費觀念和消費潮流的發展趨勢。并相比國內外的消費格局和國家的相關政策等。

2、對于競爭對手的行業環境調查,主要調查三大國有銀行,兼顧其他股分制銀行,并參考國外銀行。

3、龍卡貸記卡該產品本身的情況及建行所具備的各種要素,是對于微觀環境的把握。

調研將分別從宏、中、微三個環境,進行全方位的調查,力求做到知己知彼。

調研范圍

1、有條件成為貸記卡用戶者及貸記卡現有客戶。

2、一般的銀行客戶。

前者主要調查貸記卡的市場需求量,后者調查貸記卡的消費環境。以前者為主,后者為輔。

調研工具及措施

關于對龍卡貸記卡內外兩種環境及市場的調研,將采取多種調查方法相結合的混合調查進行,以求做到全面和深入,做到對信息的收集和分析的準確性、真實性。

1、收集第二手資料(網絡收集)

對于目前的消費環境和其他銀行對于貸記卡市場所采取的營銷手段及其他貸記卡產品的產品特性將通過上網查詢,訪問各銀行網點及收集各行的宣傳資料等進行二手資料的整理、了解。

2、實地查詢

在初步了解各行產品(貸記卡)的情況后,再進行人員實地到各行網點進行詢問辦理,以做到對資料有更為深入的掌握。

1、翻閱內部資料

利有在建行實習之便,翻閱建行龍卡貸記卡有關詳細的資料,對龍卡貸記卡深入了解,不懂之處可請教建行員工,從而對于所要調研的產品會有完整的熟悉。

2、現場觀察

通過現場觀察,了解建行員工是如何辦理龍卡貸記卡業務,及建行人員是如何對待該項業務(通過調查問卷深化落實)及采取何種營銷策略的。

1、調查問卷

設計一份完整的問卷,對于銀行客戶進行隨機抽樣調查和重點調查,分別對貸記卡客戶和非貸記卡客戶進行調查。

2、訪問法

對于來辦理龍卡貸記卡及詢問龍卡貸記卡情況和辦一般其他業務的銀行客戶進行現場訪問,并通過觀察客戶們是如何對待使用龍卡貸記卡情況的。

分別通過收集二手資料、現場觀察及問卷調查待市場調研工具,采取相應的調查措施,全面收集整理市場信息。

調研步驟

1、調研時間安排

3月1日――――3月10日小組成員商討調研策劃方案,并擬定具體方案。

3月11日――――3月20日按照調研方案開展實地調查。

3月21日――――3月30日針對調查所收集的信息,進行綜合分析整理,作出總結,撰寫市場調研報告。

2、調研人員及地點

調研人員:共5人,蔡元鑫、李曉靜、南利武、葉瓊、王銀丹。

調查地點:將分別對杭州、溫州、樂清三地進行調研。

3、具體安排

(1)、上網收集第二手資料,五人共同參與,并對收集的資料相互交流分析。

(2)、共同商定調查問卷的設計,共兩份,一份為客戶調查,一份為內部調查。

(3)、實施問卷調查并走訪其他銀行。

(4)、利用上班時間,現場進行觀察調查。

市場調研方案篇二

為了貫徹落實市場營銷專業培養方案,培養營銷學生的調研能力,特制定本寒假實習計劃。

本次計劃針對大學新生的特點和家庭情況,充分利用學生們的寒假期間進行調查工作。

1、市場調研

(1)要求每位學生對親友完成調研工作。

(2)每個人必須完成5份調查表。

(3)調研時一定要認真,不能自己代填。

(4)實習后交一份調研報告。

2、記錄家庭春節消費情況

(1)每天用規范的橫格紙詳細記錄春節其間家庭消費的主要項目、金額,包括開支的壓歲錢、禮品。不用記錄給領導送禮的情況。

(2)記錄一定要完整,記錄時間為1個月。

(3)對你記錄的家庭消費情況進行分析,找出家庭消費的規律。

(4)每人寫一份實習報告上交,要求寫出自己對家庭消費的感想。從營銷的'角度談一下對春節營銷的看法。

3、調研報告撰寫

每個班級出4名同學,合計8人,組成調研報告撰寫小組,集中整理調研報告。

4、個人報告

每個人與開學第一個星期內上交一份調研報告。

報告內容包括

1、調研目的

2、調研時間

3、調研內容

4、調研體會和收獲

字數要求字以上。實習報告要使用規范的封面,報告標題統一用宋體三號字,正文標題用宋體四號字,正文部分用宋體小四號字。

市場調研方案篇三

目錄:

摘要

調查目的

調查時間

調查的方法和調查的結果

存在問題的分析

可行性建議

摘要:

飄香緣過橋米線店在石家莊經濟學院華信學院2號食堂三樓,于xxxx年10月份正式營業,并對其質量、價格、環境、服務、受歡迎情況和銷售情況進行調查研究總結。

調查目的:

我校2號食堂三樓的飄香緣米線,過橋米線作為具有民族特色的小吃,一直以來都受到大家的歡迎,但在我校食堂競爭日益加劇的今天,飄香緣米線的客流量不夠理想,為了找到其中的原因,我就此問題展開市場調查。希望通過本次調查,提出一些合理化建議,增加客流量,提高經濟效益。

調查時間:

xxxx年11月9—xxxx年11月17

調查的方法和結果:

本次調查主要采用了面對面訪問的調查法,輔助以個人觀察和訪問法。調查問卷自制而成,采用了隨機抽樣法對在餐廳就餐的學生進行的調查。

問卷方面共發放100份,回收100份,有效問卷為95份,回收率與有效率都為95%。并對一些吃過的同學,進行過一些談話式的訪問。

大學生群體對于食堂就餐,飯菜種類少、環境差、價格不合理等有很多問題,由于學校外面也有很多小餐館而且有送餐業務,跟校食堂競爭很大。

提高工作質量,營造和諧的就餐環境和改善大家的生活條件,使本店得到更好的銷量和經濟效益。

現將部分有代表性的調查結果報告如下。

1、廣告宣傳

在問卷中了解到,有些人還不知道米線店的開業,還有些人知道但沒有去吃過。知道的人中,大部分學生是通過宣傳單知道的,少部分學生是通過橫幅廣告,很少是通過同學之間介紹。

2、米線店環境衛生

3、飯菜價格

4、飯菜質量

學生對飯菜質量的評價是:關于米線的色香味方面,20%的同學認為很好,60%的同學認為一般,有20%同學認為不好。

5、服務態度

20%的學生認為還一般,80%的學生認為很好。

存在問題分析:

1.很多同學對于飄香緣過橋米線店不了解,尤其是女生,在校園的宣傳方式上不夠充分。

2.我們的學生對于餐飲上的消費相對是比較低的,飄香緣米線店的定價是中等偏上的,吃其它每人每餐5元即可,飄香緣需要8—10元。

3.學校的學生北方人比較多,吃米飯和面食的比較多,米線很難長時間做為主食。

4.菜肴種類還是有些少,據了解,食堂的米飯面食種類比較多,無論是主食,還是菜品都比較齊全。

5.候餐的問題:很多女生認為所處地方太遠,吃頓飯消耗時間過長。上餐的速度問題,飄香緣米線做的相對比較慢,而米飯和菜盛上就可以吃了,很多學生不愿意等。

可行性建議:

增加宣傳力度,改變宣傳方式,比如容人拉著橫幅在學生流量大的地方,要使大部分學生都知道有這個店。宣傳產品特色,使產品具有吸引力。

促銷方面:可以嘗試在做一些促銷活動,比如贈飲料,贈燒餅,這些附帶產品可以不獲利以成本價附加。

飄香緣過橋米線店

項目策劃方案

被策劃客戶:飄香緣過橋米線

策劃人:楊凱_

策劃完成日期:xxxx年11月18日

策劃適應時間段:xxxx-11至-02

目錄:

概要提示

市場狀況分析

營銷環境分析

產品分析

競爭者分析

消費者分析

市場機會與問題的分析

營銷現狀

市場機會分析

具體營銷方案

產品方案

價格方案

渠道方案

促銷方案

結束語

1、概要提示:

二號食堂三樓的飄香緣米線是由我校同學新開的一家米線店,過橋米線作為具有民族特色的小吃,一直以來都受到大家的歡迎,但飄香緣米線的客流量不夠理想,我們就其原因和問題進行分析,并做出的一些解決方案。

2、市場狀況分析:

1營銷環境分析:對于高校的學生餐飲業是一個很好的市場,這里人流量很大,而且消費比較多集中固定。基于這些優勢,無論是學校附近還是學校食堂,開個餐飲收益很好。對于米線這種南方的特色小吃,在這個市場很受歡迎,也更具有機會。

2產品分析:本店的米線安份量和口味分了很多種類。定價多樣化,分為6元,10元,15元,20元,25元,30元。葷菜種類多樣,有牛肉羊肉魚丸雞丸臘腸等,還有特色燒餅,醋麻油辣椒等佐料,可以適合不同消費人群。

3、市場機會與問題分析

已經滿檔,新的競爭者暫時不會進去,顧客是學生,這類消費者只要接受該產品以后忠誠度較高,避免了很多不必要的麻煩情況,學校的女生較多,米線很受女生的歡迎,而且還有很大一部分人沒有品嘗過該米線,所以還有很多潛在顧客,有很大的市場潛力和營業擴展。

4、具體營銷方案:

根據以上的分析,可以制定以下幾種營銷方案

2價格方案:針對學生們的消費習慣可適當減少葷菜的配料,把價格稍微降一點,以符合學生們的消費心理。或者在同一價位上,增加分量或新的單品,給人物超所值的感覺。

3促銷方案:飄香緣米線在開業之初實行了幾種促銷手法,贈汽水,贈燒餅等,效益很好。以后可以在周末節日等時期實施這些促銷手段,還可以實施一個簡單的會員制度,現在去吃飄香緣的有很多經常去的顧客,可以通過會員制度長期的留住這些顧客,在增加新顧客。

4渠道方案:飄香緣米線店現在的銷售方式,同學只能在餐廳吃,而不能帶走。在學校這個環境,可以增加一下送餐這中銷售方式,而且在學校讓同學帶飯很普及,米線應該增加外賣。

5、結束語:

希望通過調查問卷和個人詢問調查所反應的問題,以及飄香緣米線店長的溝通來找出其銷售額不佳的原因,根據得到的結果提出各種改進措施,同時通過飄香緣的店長和員工共同努力和合作,通過以上的幾個具體營銷方案,改正其經營當中存在的不足,達到本次策劃的目的。我堅信通過本次策劃可以使飄香緣過橋米線在短期內提高米線店的效益提高,使其步入正規。

市場調研方案篇四

復合膳食纖維具有清腸通便、降脂排毒纖體等美容作用。期望通過對美容產業產品和通路的調查,能使復合膳食纖維能在美容市場形成通路。掌握經銷商,競爭產品,消費者情況。立足消費者,市場,競爭者來進行調研。

二、調查目的

通過市場調研,了解市場情況。制定膳食纖維在美容行業的銷售通路。為制定營銷規劃提供參考依據。

調查內容:

1、競品的渠道情況,市場策略。

2、經銷商銷售產品的訴求點。

3、消費者情況調查。

三、調查內容

1、競品

1)、了解哪些產品會成為我公司產品的競爭產品。

2)、這些競爭產品與經銷商的合作形式、渠道政策。

3)、這些競品的訴求點。產品形態,價格,功用。

4)、盡量了解這些競品與經銷商的利潤分配。

2、經銷商

1)、經銷商的主要客戶群體、產品方向、營銷模式。

2)、了解經銷商經營這些產品所追求的效用。

3)、了解經銷商的銷售訴求。

4)、了解經銷商對產品利潤,顧客滿意度等方面的需求。

3、顧客

1)、了解消費者對產品的需求。

2)、了解消費者對產品所關注的功用。

3)、了解消費者對一些競品的認識度。

四、調查對象

美容產品經銷商:美容會所,spa等。

生產商:通過店面、網絡調查相應情況。

五、調查方法

交談:與消費者溝通產品等信息。

售點訪問:售點了解經銷商情況和競品情況。

網絡收集:相關企業以及該企業所生產的產品情況。

六、調查進度安排

第一步

時間:5天。

2、與顧客親友交談,了解消費者對產品的認知和訴求。

3、通過網絡等進一步了解競品情況。

第二步

時間:3天

分析匯總調查情況,整理出調查報告。

七、經費預算

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市場調研方案篇五

無錫小天鵝股份有限公司前身始建于1958年,是世界上極少數能同時制造全自動波輪、滾筒、攪拌式全種類洗衣機的全球第三大洗衣機制造商。1990年,小天鵝洗衣機唯獲行業內國優金獎。,小天鵝商標被認定為中國洗衣機行業第一枚馳名商標。20xx年,小天鵝洗衣機榮獲中國名牌產品稱號……小天鵝洗衣機擁有國家級企業技術中心和國家認定實驗室,具有國際先進水平質量管理體系,在行內率先通過國家免檢產品認證及洗衣機出口免檢認定,小天鵝的質量方針是:創一流品牌,真誠服務顧客。質量是企業生存之本,是企業的生命。

二、調研目的

1.調查顧客對產品質量的期望

2.調查小天鵝洗衣機的質量水平

3.調查顧客認為小天鵝洗衣機存在哪些問題

4.了解顧客對質量的需求與建議

三、調研對象

1.高階白領以及管理人員

2.主婦、都市男女

3.洗衣房、干洗類店鋪員工

四、調研內容

1.產品概念調查

顧客對小天鵝洗衣機的了解程度,對小天鵝洗衣機特性的需求程度,概念所反應的消費者需求的小天鵝洗衣機特性與競爭產品有沒有明顯差異,概念能否激發消費者購買欲望。

2.產品實體調查

對質量的調查,調查消費者對小天鵝洗衣機有用性、耐用性、安全性、維修等方面最常考慮的是什么,小天鵝洗衣機的功能,消費者最關注哪一點,需要哪些功能,消費者對產品結構的意見,款式上的要求,不同階層、年齡、區域、性別的消費者對制造材料有哪些要求。

3.品牌形象的調查

消費者是否對小天鵝洗衣機有足夠深的了解,我們的品牌能不能吸引顧客的再次購買。

4.產品包裝調查

二、消費價格指數cpi、ppi(按月度更新)

三、全國居民收入情況(季度更新)

四、恩格爾系數(年度更新)

五、工業發展形勢(季度更新)

六、固定資產投資情況(季度更新)

七、中國匯率調整(人民幣升值)

八、對外貿易&進出口

第二節中國滾筒洗衣機行業政策分析

一、《家用和類似用途滾筒式洗衣干衣機技術要求》

二、新版“洗衣機國家性能標準”已獲批

三、我國推出首個家用洗衣機專項洗滌認證標準

第三節中國滾筒洗衣機行業社會環境分析

一、人口環境分析

二、教育環境分析

三、文化環境分析

四、生態環境分析

五、中國城鎮化率

六、居民的各種消費觀念和習慣

市場調研方案篇六

隨著我國經濟的快速發展,人們的物質生活得到更好的滿足,電器產品的不斷進入人們的日常生活中,空調成為了居家休閑的必備電器,為了適應消費者日趨變化的消費需求,本公司特此開發新產品,為了配合新產品進軍湖南市場,評估格力行銷壞境、制定相關的策略及營銷策略,預先進行湖南地區市場調查顯然大有必要。

本次市場調查將圍繞三個立足點即消費者、市場和競爭者來進行。

1.為格力空調新產品進軍湖南市場進行廣告策劃提供客觀依據。

2.為格力空調新產品的銷售提供客觀的依據。

3.為格力空調新產品的服務策劃提供客觀依據。

其具體內容包括:

第一,了解湖南空調市場的狀況。

第二,了解湖南地區消費者對新產品的態度和看法,預測市場容量及潛力。

第三,了解湖南地區其他品牌的空調的消費者情況。

第四,了解競爭對手廣告及銷售策略。

第五,了解目標市場消費者所需的相關服務。

(一)消費者

1,消費者統計資料(性別、籍貫、年齡)

2,消費者日常消費形態(花費、習慣、看法等)

3,消費者購買形態(購買地點、購買什么、選購標準等)

4,消費者理想的空調描述

5,消費者對空調的產品廣告、促銷的反應。

6,消費者對空調的售后服務質量的反饋。

7,湖南地區目標市場消費者對新產品的接受程度及反饋。

(二)市場

1,選取株洲市為湖南地區格力空調新產品的示范區。

2,了解格力空調在株洲市的各大銷售點的銷售、定位、檔次、規格情況。3,株洲市場潛力側估。

4,株洲市場目標市場銷售通路狀況。

(三)競爭者

1,株洲市場現有幾家大型銷售空調的店面,對其進行品牌、定位、檔次、規模情況的調查。

2,株洲市場現有空調市場的銷售狀況。

3,同行業中各品牌、各類型競爭者的主要銷售描述。

4,競爭對手的'廣告策略及銷售策略。

5,競爭對手的服務質量。

由于人們物質生活的不斷提高,空調從一種奢侈品慢慢的向生活的必須品轉變。隨著經濟發發展,人們的物質需求仍在提升,原有的產品已經不能滿足消費者的需求,株洲市作為湖南示范區,市場潛力是無限的。目前,株洲市有很多各大品牌的銷售店,其經營形式各不相同,所以在確定調查對象時,應適當針對目標消費者,點面結合,有所側重。

調查對象組成及抽樣如下:

1,消費者:株洲市區。

2,競爭對手:其它品牌空調的銷售店。

消費者樣本要求:不能在市場調查公司工作,也不能在目標市場競爭者的崗位工作。

市場調查方法以問卷調查法為主,輔以觀察法、訪談法、抽樣調查法。

調查工作者要求:

1,儀表端莊、大方。

2,舉止談吐得體,態度親切、熱情,具有把握談話氣氛的能力。

3,經過專門的市場調查培訓,專業素質較好。

4,具有市場調查。

5,具有認真負責、積極工作的精神及職業熱情。

第一階段:初步市場調查階段2天20xx..10.18——20

確定、修正計劃1天20xx..10.23

第三階段:問卷階段

問卷設計1天20xx..10.25

第四階段:實施階段

第五階段:研究分析階段

第六階段:報告階段

報告書寫2天20xx..11.16——17報告打印1天20xx..11.18

調查實施自方案、問卷確認后第四天執行

1、調查方案設計費與策劃費1000元

2、抽樣設計費500元

3、問卷設計費(包括測試費)200元

4、問卷印刷、裝訂費200元

5、調查實施費用1000元

6、數據錄入費500元

7、數據分析費300元

8、調查報告撰寫費500元

9、資料費、復印費等辦公費用200元

10、管理費、稅金等300元

小組人數5人

分工合作:制定總體方案2人

調查項目、調查問卷的設計、修改和制作3人負責,全部參與

實地調查5人

統計調查資料2人

分析調查結果、撰寫調查報告2人

調查問卷

為了更好的滿足消費者的需要,服務于消費者。特此展開問題調查,請如實填寫本人真實的感受。

本次調查采取匿名調查,請被調查者放心。

1、你對格力空調有了解嗎?

a,有b,沒有

2、你用過格力空調嗎?

a,有b,沒有

3、你認為格力空調質量怎么樣?

a,很好b,不好c,一般

4、你認為格力空調售后服務怎么樣?

a,滿意b,不滿意c,一般

5、你對新產品有什么看法?

a,樂于接受b,抵制c,無所謂

6、你認為格力空調的售價怎么樣?

a,偏高b,偏低c,可以接受

7、你一般購買什么品牌的空調?

a,格力b,海爾c,美的d,其他

8,你認為格力空調有哪些地方需要改進?

a,價格b,質量c,服務

9,你有品牌心理嗎?

a,有b,沒有

10、你對格力空調的綜合印象為?

a,非常好b,比較好c,一般d,不好f,不清楚

市場調研方案篇七

目錄:

摘要

調查目的

調查時間

調查的方法和調查的結果

存在問題的分析

可行性建議

摘要:

飄香緣過橋米線店在石家莊經濟學院華信學院2號食堂三樓,于xxxx年10月份正式營業,并對其質量、價格、環境、服務、受歡迎情況和銷售情況進行調查研究總結。

調查目的:

我校2號食堂三樓的飄香緣米線,過橋米線作為具有民族特色的小吃,一直以來都受到大家的歡迎,但在我校食堂競爭日益加劇的今天,飄香緣米線的客流量不夠理想,為了找到其中的原因,我就此問題展開市場調查。希望通過本次調查,提出一些合理化建議,增加客流量,提高經濟效益。

調查時間:

xxxx年11月9—xxxx年11月17

調查的方法和結果:

本次調查主要采用了面對面訪問的調查法,輔助以個人觀察和訪問法。調查問卷自制而成,采用了隨機抽樣法對在餐廳就餐的學生進行的調查。

問卷方面共發放100份,回收100份,有效問卷為95份,回收率與有效率都為95%。并對一些吃過的同學,進行過一些談話式的訪問。

大學生群體對于食堂就餐,飯菜種類少、環境差、價格不合理等有很多問題,由于學校外面也有很多小餐館而且有送餐業務,跟校食堂競爭很大。

提高工作質量,營造和諧的就餐環境和改善大家的生活條件,使本店得到更好的銷量和經濟效益。

現將部分有代表性的調查結果報告如下。

1、廣告宣傳

在問卷中了解到,有些人還不知道米線店的開業,還有些人知道但沒有去吃過。知道的人中,大部分學生是通過宣傳單知道的,少部分學生是通過橫幅廣告,很少是通過同學之間介紹。

2、米線店環境衛生

3、飯菜價格

4、飯菜質量

學生對飯菜質量的評價是:關于米線的色 香 味方面,20%的同學認為很好,60%的同學認為一般,有20%同學認為不好。

5、服務態度

20%的學生認為還一般,80%的學生認為很好。

存在問題分析:

1. 很多同學對于飄香緣過橋米線店不了解,尤其是女生,在校園的宣傳方式上不夠充分。

2. 我們的學生對于餐飲上的消費相對是比較低的,飄香緣米線店的定價是中等偏上的,吃其它每人每餐5元即可,飄香緣需要8—10元。

3. 學校的學生北方人比較多,吃米飯和面食的比較多,米線很難長時間做為主食。

4. 菜肴種類還是有些少,據了解,食堂的米飯面食種類比較多,無論是主食,還是菜品都比較齊全。

5. 候餐的問題:很多女生認為所處地方太遠,吃頓飯消耗時間過長。上餐的速度問題,飄香緣米線做的相對比較慢,而米飯和菜盛上就可以吃了,很多學生不愿意等。

可行性建議:

增加宣傳力度,改變宣傳方式,比如容人拉著橫幅在學生流量大的地方,要使大部分學生都知道有這個店。宣傳產品特色,使產品具有吸引力。

促銷方面:可以嘗試在做一些促銷活動,比如贈飲料,贈燒餅,這些附帶產品可以不獲利以成本價附加。

飄香緣過橋米線店

項目策劃方案

被策劃客戶: 飄香緣過橋米線

策劃人: 楊凱 _

策劃完成日期: xxxx年11月18日

目錄:

概要提示

市場狀況分析

營銷環境分析

產品分析

競爭者分析

消費者分析

市場機會與問題的分析

營銷現狀

市場機會分析

具體營銷方案

產品方案

價格方案

渠道方案

促銷方案

結束語

1、概要提示:

二號食堂三樓的飄香緣米線是由我校同學新開的一家米線店,過橋米線作為具有民族特色的小吃,一直以來都受到大家的歡迎,但飄香緣米線的客流量不夠理想,我們就其原因和問題進行分析,并做出的一些解決方案。

2、市場狀況分析:

1 營銷環境分析:對于高校的學生餐飲業是一個很好的市場,這里人流量很大,而且消費比較多集中固定。基于這些優勢,無論是學校附近還是學校食堂,開個餐飲收益很好。對于米線這種南方的特色小吃,在這個市場很受歡迎,也更具有機會。

2 產品分析:本店的米線安份量和口味分了很多種類。定價多樣化,分為6元,10元,15元,20元,25元,30元。葷菜種類多樣,有牛肉羊肉魚丸雞丸臘腸等,還有特色燒餅,醋麻油辣椒等佐料,可以適合不同消費人群。

3、市場機會與問題分析

已經滿檔,新的競爭者暫時不會進去,顧客是學生,這類消費者只要接受該產品以后忠誠度較高,避免了很多不必要的麻煩情況,學校的女生較多,米線很受女生的歡迎,而且還有很大一部分人沒有品嘗過該米線,所以還有很多潛在顧客,有很大的市場潛力和營業擴展。

4、具體營銷方案:

根據以上的分析,可以制定以下幾種營銷方案

2 價格方案: 針對學生們的消費習慣可適當減少葷菜的配料,把價格稍微降一點,以符合學生們的消費心理。或者在同一價位上,增加分量或新的單品,給人物超所值的感覺。

3促銷方案:飄香緣米線在開業之初實行了幾種促銷手法,贈汽水,贈燒餅等,效益很好。以后可以在周末節日等時期實施這些促銷手段,還可以實施一個簡單的會員制度,現在去吃飄香緣的有很多經常去的顧客,可以通過會員制度長期的留住這些顧客,在增加新顧客。

4渠道方案:飄香緣米線店現在的銷售方式,同學只能在餐廳吃,而不能帶走。在學校這個環境,可以增加一下送餐這中銷售方式,而且在學校讓同學帶飯很普及,米線應該增加外賣。

5、結束語:

希望通過調查問卷和個人詢問調查所反應的問題,以及飄香緣米線店長的溝通來找出其銷售額不佳的原因,根據得到的結果提出各種改進措施,同時通過飄香緣的店長和員工共同努力和合作,通過以上的幾個具體營銷方案,改正其經營當中存在的不足,達到本次策劃的目的。我堅信通過本次策劃可以使飄香緣過橋米線在短期內提高米線店的效益提高,使其步入正規。

1.市場調查目的要求

根據市場調查目標,在調查方案中列出本次市場調查的具體目的要求。例如:本次市場調查的目的是了解某產品的消費者購買行為和消費偏好情況等。

2.市場調查的對象

市場調查的對象一般為消費者、零售商、批發商,零售商和批發商為經銷調查產品的商家,消費者一般為使用該產品的消費群體。在以消費者為調查對象時,要注意到有時某一產品的購買者和使用者不一致,如對嬰兒食品的調查,其調查對象應為孩子的母親。此外還應注意到一些產品的消費對象主要針對某一特定消費群體或側重于某一消費群體,這時調查對象應注意選擇產品的主要消費群體,如對于化妝品,調查對象主要選擇女性;對于酒類產品,其調查對象主要為男性。

3.市場調查的內容

調查內容是收集資料的依據,是為實現調查目標服務的,根據市場調查的目的.確定具體的調查內容。如調查消費者行為時,可按消費者購買、使用,使用后評價三個方面列出調查的具體內容項目。調查內容的確定全面、具體,條理清晰、簡練,避免面面俱到,內容過多,過于繁瑣,避免把與調查目的無關的內容列入其中。

4.市場調查表

市場調查表是市場調查的基本工具,市場調查表的設計質量直接影響到市場調查的質量。聯邦設計的市場調查表有如下特點:

(4)市場調查表的內容簡明、盡量使用簡單、直接、天偏見的詞匯,保證被調查者能在較短的時間內完成調查表。

5.市場調查的地區范圍

在各個區域內實施訪問調查。這樣就相對縮小調查范圍,減少實地訪問工作量,提高我們調查工作效率,減少費用。

6.市場調查樣本的抽取

您想要委托聯邦做哪些市場調查?---聯邦市場調查的內容

市場環境調查:包括政策環境、經濟環境、社會文化環境的調查;

聯邦市場調查的內容涉及關于市場的方方面面:

聯邦還可對消費者及消費需求、企業產品、產品價格、影響銷售的社會和自然因素、銷售渠道等開展調查。

聯邦市場調查分析的方法大概包括哪些?

·觀察法

分為直接觀察和實際痕跡測量兩種方法。

實際痕跡測量是通過某一事件留下的實際痕跡來觀察調查,一般用于對用戶的流量,廣告的效果等的調查。例如,企業在幾種報紙、雜志上做廣告時,在廣告下面附有一張表格或條子,請讀者閱后剪下,分別寄回企業有關部門,企業從回收的表格中可以了解哪種報紙雜志上刊登廣告最為有效,為今后選擇廣告媒介和測定廣告效果提出可靠資料。

·詢問法

是將所要進行市場調查的事項以當面、書面或電話的方式,向被調查者提出詢問,以獲得所需要的資料,分為面談調查,電話調查,郵寄調查,留置詢問表調查四種,它們有各自的優缺點,面談調查能直接聽取對方意見,富有靈活性,但成本較高,結果容易受調查人員技術水平的影響。郵寄調查速度快,成本底,但回收率低。電話調查速度快,成本最低,但只限于在有電話的用戶中調查,整體性不高。留置詢問表可以彌補以上缺點,由調查人員當面交給被調查人員問卷,說明方法,由之自行填寫,再由調查人員定期收回。

·實驗法

它通常用來調查某種因素對市場銷售量的影

響,這種方法是在一定條件下進行小規模實驗,然后對實際結果作出分析,研究是否值得推廣。它的應用范圍很廣,凡是某一商品在改變品種、品質、包裝、設計、價格、廣告、陳列方法等因素時都可以應用這種方法,調查用戶的反應。

信息收集就是對市場環境的信息資料采集,采集資料的真實性和有效性對調查分析的科學性產生著直接的影響,而采集資料的真實性和有效性直接取決于信息采集的調查方法。市場調查貫穿在企業管理之中,一個企業受人力、物力的局限,不可能依據系統的方式去獲取資料,雖然一些大型企業的市場調查聲勢浩大,又送禮、又抽獎,相兼了問詢和問卷調查法,可從調查現場我們發現,在利益的驅動下調查對象提供的虛假信息占有相當的比例,為此,最有效的信息收集方式是深入市場,現實性管理稱之為深入調查法。

深入調查法是根據調查目的,通過深入市場來采集信息資料的一種實效性調查方法,該調查方法具有針對性、經濟性、實效性等特點。

企業管理需要的信息資料很多,而市場正是一個龐大的信息系統,為了信息收集的針對性,深入調查法和專業調查標準一樣,也要求進行信息收集時根據調查目的制訂出調查課題、確定出調查范圍,最科學的標準是擬訂出詳細的調查計劃,調查計劃包括:調查課題、調查時間、調查人員、調查地點、調查費用、調查對象、調查方法等相關內容,調查超過 3人小組時還需進行責權分工,選出臨時負責人,提高調查效率。

深入調查法同常規調查法的不同之處在于強調信息收集過程中調查人的調查技巧和行業領悟能力,通常調查技巧包含調查人的處事風格和對調查渠道的把握。在調查技巧上,要求根據調查課題選擇出代表性的專業渠道和輔助渠道,并根據市場調查效果來設定合理的渠道比例來進行信息采集,行業賣場、經銷商、行業展會等渠道為專業性渠道,構成信息采集的重點;報紙、書店、網絡、電話簿、電視等渠道為輔助性渠道,構成專業性的補充渠道,通過輔助性渠道的選擇,有利于促進對專業性渠道采集信息的充實和論證;其次,行業的領悟性要求調查者在信息收集過程中要善于采用:觀、記、問、領會等調查手法,利用收集信息的同時分析市場,透過表面的市場現象捕捉真實的市場資料。

在信息收集中,為提高調查效果,可以適當贈送一些小禮品,并可靈活采用一些科學的調查方法作為補充,比如:電話咨詢、問卷調查、行業拜訪等,深入調查法的中心任務是通過深入市場,確保采集信息的實效價值。

制定調查工作計劃

1.人員配備

建立市場調查項目的組織機制,由聯邦的市場調查部專家負責調查項目的組織領導工作,針對聯邦根據調查項目而成立市場調查小組,負責項目的具體組織實施工作。

我們將市場調查項目整個進行過程安排一個時間表,確定各階段的工作內容及所需時間。客戶將按結果付調查費。

根據調查項目中完成全部問卷實地訪問的時間來確定每個訪問員1天可完成的問卷數量,核定訪問員的人數。

2.訪問人員

調查樣本要在調查對象中抽取,由于調查對象分布范圍較廣,制定一個抽樣方案,以保證抽取的樣本能反映總體情況。樣本的抽取數量可根據市場調查的準確程度的要求確定,市場調查結果準確度要求愈高,抽取樣本數量應愈多,但調查費用也愈高,一般根據市場調查結果的用途情況確定適宜的樣本數量。

聯邦將為每一個不同的客戶需求,量身定制完善的市場調查方案(4)

市場調查的重要環節為兩個方面:信息收集、調查分析,信息收集是為調查分析提供數據;調查分析是對信息數據的剖析并寫出調查報告,企業戰略目標、管理計劃等管理方案就是根據市場調查的報告來制訂。

3.工作進度

委托聯邦做市場調查分析后有哪些主體的流程?

市場調查分析是對調查信息資料匯總和解析,并需根據分析結論寫出調查報告。調查報告是針對調查課題在分析基礎上擬定的總結性匯報書,可以根據調查分析提出一些看法和觀點。調查報告是通過調查資料對調查實效價值的具體體現。

調查是科學管理的基本要求,但科學管理對調查的要求不是表現為:一個企業是否有了調查的行為,而是在于能否確保管理者根據調查報告對管理行為做出正確的選擇,假如說信息收集是調查質量的安全線,那調查分析就是調查質量的生命線,因為分析提煉了調查的價值成分,它更深的反映為對市場的一種審視和剖析,很多企業信息采集的資料都很標準,但由于缺乏審視和剖析能力,調查的價值就無從估計,甚至誤導了企業、牽制了管理。

場展望的基礎上來對調查信息資料進行剖析和思考,從而制訂出對企業有實效價值的調查分析報告。通常調查分析由聯邦專家組成。

市場調研方案篇八

一、調研背景

針對后金融危機時代我國經濟運行依然面臨不確定因素,《2015-2015年中國第四方物流市場調查報告》詳細描述了目前第四方物流市場經濟的運行環境,重點研究并預測了其下游-行業發展以及對第四方物流需求變化的長期和短期趨勢。針對當前行業發展面臨的機遇與威脅,提出了我們對第四方物流產業發展的投資及戰略建議。中國第四方物流行業發展迅速,技術水平不斷提升。國內企業為了獲得更大的投資收益,在生產規模和產品質量上不斷提高。但是受國際金融危機、外部政策環境、產業上下游需求等眾多因素的影響,第四方物流行業在未來幾年的市場狀況及價格走勢備受關注。在長期市場調查的基礎上,首先回顧了第四方物流行業的發展歷程,主要國家的市場、技術發展狀況,以及國內外市場的對比,在分析第四方物流產業經濟運行的基礎上,著重分析了第四方物流產業的銷售狀況和企業獲利能力以及進出口分析和預測。在分析第四方物流行業競爭態勢的基礎上,詳細地闡述了第四方物流行業的企業競爭,市場集中度和國際競爭力。同時分析了企業的競爭策略,總結了行業的技術和市場的發展趨勢。同時針對投資者詳盡的分析了企業投資的政策、市場、技術風險等。

二、調研目的

通過深入的市場調查分析,形成第四方物流市場定位以及市場戰略擴張策略:判斷第四方物流行業的細分市場,對中國第四方物流總體市場的需求總量和市場容量及前景做出判斷;明確目標市場,為第四方物流企業在當前環境下,激烈的市場競爭中洞察先機,根據行業環境及時調整經營策略,為戰略投資者選擇恰當的投資時機和公司領導層做戰略規劃提供了準確的市場情報信息及科學的決策依據。

三、調研內容

對目標市場的用戶、用途、產品特征、價位、用戶需求及偏好進行swot分析;明確主要競爭對手,了解競爭對手的.市場定位,產品特征、產品市場定價、營銷模式、營銷網絡、營銷手段等,并對競爭對手進行深入研究分析;提出市場定位及市場進入策略,對投入資金和配合要求提出可行性建議。

四、調研方法

1、信息資料及來源界定 圍繞項目主題,調查組認為需要收集下列資料:

(1)同類企業(競爭對手)的相關資料、物流市場的背景資料。這些資料主要通過互聯網、委托企業獲得。

(2)企業內部物流部門經營情況資料。這些資料在委托方提供名錄后,通過又針對性的實地的調查獲得。

(3)消費者信息資料。這些資料要調查人員選定調查的個體對象后獲取。

2、調研的范圍界定 :華南地區物流企業的發展區域。

3、調研單位界定 調查對象是調查的范圍及需要調查的現象的總體,范圍確定后,項目組確定所要調查的單位為:

(1)第三方物流公司:商場的零售專柜經營者

(2)企業內部物流據點:專賣店經營者

(3)消費者:成年的消費人群

五、調研實施

根據所確定的資料來源和調研對象,考慮調研工作的人力狀況與財力預算,項目組設定本次調研的資料收集根據不同對象與資料類型,多種形式進行。 調研流程:

1、文獻法收集行業背景資料。通過檢索同類企業的經營資料、相關網站與媒體提供的信息資料等,獲取對于目前男裝休閑市場的競爭狀況和特征、競爭對手的市場策略和運作方法等問題的調研資料。這部分屬于二手資料,所檢索的企業、資料等隨機方式確定。

2、訪談法、觀察法企業內部物流的資料。對于調查城市的企業內部物流據點進行普查,通過訪談、實地考察收集原始資料。

調研組織:調查小組成員

人員培訓:1、地區間通過互聯網保持聯系,每個調查城市派1名公司督導,各城市聘1名全職、熟練的專業人員來完成調研實施管理工作。

2、人員招聘渠道由項目組與當地高校聯系,以招聘在校大學生為訪問員和兼職助理督導為主。主要為女性,有經驗者優先錄用。

3、人員培訓要統一制作培訓資料,內容應當涉及職業道德、訪談技

術、項目內容介紹、模擬演練等。

4、對信息調查對象的確認及對信息實效性的收集具有一定的敏感

力。

六、質量控制

1關于數據信息錄入的技術關于數據信息錄入的技術關于數據信息錄入的技術關于數據信息錄入的技術 對于回收的問卷,項目組責成專人負責,在統一審核基礎上,首先要剔除無效的問卷,之后對問卷進行統一的編碼,即將問卷中的開放題或半開放題的答案用標準代碼表達出來,便于電腦統計。為了確保原始碼表趨于完善,應當選擇不同地區,不同層次的問卷分別編制。對于可能出現的新碼,通過在原始碼表上留有補充余地,從而便于靈活加碼。數據錄入利用excel工作簿完成。

2關于數據信息關于數據信息關于數據信息關于數據信息分析

(1)可以使用專業的市場調研軟件spss對問卷進行數據分析,也可以使用excel軟件的統計分析功能進行數據分析。

(2)數據分析的方法:對于調研問題采用聚類分析、相關分析、swot分析方法進行。

七、調研預算

研項目能否按期完成。調研項目的人力投入不能太少以至影響項目進度或質量,也不能投入太多而造成人力成本過高。經費預算:包括策劃費、交通費、調查人員培訓費、公關費、訪談費、問卷調查禮品費、統計費、報告費等,具體金額等略。

1總體方案策劃費或設計費

2抽樣方案設計費或實驗方案設計

3調查問卷設計費包括測試費

4調查問卷印刷費

6數據錄入費包括編碼、錄入、查錯等

7數據統計分析費包括上機、統計、制表、作圖、購買必需品等 8調研報告撰寫費

9資料費、復印費、通訊聯絡等辦公費用

10專家咨詢費

11勞務費公關、協作人員勞務費等

12上交管理費或稅金

13鑒定費、新聞發布會及出版印刷費用等。

市場調研方案篇九

(一)調研背景

近年來,寶潔公司憑借其強大的品牌運作能力以及資金實力,在洗發水市場牢牢地坐穩了第一把交椅。但是隨著競爭加劇,局勢慢慢起了變化,聯合利華強勢跟進,夏士蓮、力士等多個洗發水品牌從寶潔手中奪走了不少消費者。花王旗下品牌奧妮和舒蕾占據了中端市場,而低端的市場則歸屬了拉芳、亮莊、蒂花之秀、好迪等后起之秀。至此,中國洗發水行業呈現了一個典型的金字塔型品牌格局。通過市場細分,西安楊森于2002年推出了采樂,在藥品和洗發水兩個行業找到了一個交叉點。為了提高其在全國重點城市中的占有率,并為其今后的營銷發展計劃提供科學的依據,六人行市場調查公司將在全國范圍的重點城市進行一次專項市場營銷調查。

(二)調研目的

本次市場調研工作的主要目標是:

1、分析采樂洗發水的前期營銷計劃(包括其銷售渠道、媒體投放、產品終端和產品情況)以及消費者的產品期望,明確其自身的優勢和劣勢,以及面臨的機會和威脅。

2、了解消費者對去屑洗發藥的認知,探察對去屑洗發藥的接受程度。

3、了解產品的知名度以及美譽度,確定今后營銷計劃的重點。

(三)調研內容

根據上述調研目的,我們確定本次調研的內容主要包括:

1、針對其營銷計劃進行全面的分析,從而為其今后的營銷計劃提供科學的依據。本部分所需要的主要信息點是:

(1)消費者對于采樂洗發藥的使用情況——是否用過,滿意度,以及認為產品的.哪方面更加吸引消費者。

(2)對采樂在前期營銷計劃情況的了解——怎樣知道采樂的,通過什么渠道購買到采樂的,是否遇到買不到采樂的情況,使用采樂過后的感覺,以及認為可以在產品上改進的地方。

(3)消費者對于去頭屑這方面的認知。

2、了解消費者的觀念,以及對采樂前期推廣的深入程度做一個調查。

3、對產品前期的銷售宣傳做一個調查,主要須掌握的信息點有:

(1)對于采樂的了解程度——是否知道以及是否使用過。

(2)對于采樂印象的評價(五分法)

此外,我們還將收集包括消費者的年齡、性別、收入、職業,以及包括消費者的發質在內的背景資料以備統計分析之用。

(四)目標被訪者定義

因本次調查是針對其前期的營銷計劃實施情況的一個效果回饋,我們在樣本定義時遵循以下原則:一是樣本要有廣泛的代表性,以期能夠基本反映消費者對采樂洗發藥的看法,以及能反映采樂前期營銷計劃的實施情況;二是樣本要有針對性。由于采樂屬于日用品,而且它主要是針對有頭屑的人,還有它的價格也較高,所以就需要有一定的購買和支付能力。因此此次調查主要是針對有使用經驗的人,主要在全國的重點城市做調查。

基于以上原則,我們建議采用如下標準甄選目標被訪者:

1、20—45周歲的城市居民。

2、本人及親屬不在相應的單位工作(如市場調查公司、廣告公司以及洗發水行業等)。

3、在過去的六個月內未接受或參加過任何形式的相關市場營銷調研。

(五)數據收集方法

市場調研方案篇十

為了能使本公司更好的為客戶服務,提升公司銷售額,提高市場占有率,共同健全企業管理,完善公司制度,讓本公司的產品品質、品規、交期、服務滿足客戶要求,特進行此項市場調研。本次市場調研將圍繞三個方面進行:衛生院、診所、藥店。

二.調查目的

1、為普藥運營策劃方案帶給客觀依據。

2、為自產品、代理品種擴大銷售額,提高市場占有率帶給客觀依據。

3、為引進終端暢銷品種帶給依據。

具體為:

(1)了解新余地區普藥市場狀況。

(2)了解新余地區主要競爭對手狀況、競爭對手的廣告策略、銷售策略。

(3)了解新余地區終端客戶的用藥觀點及用藥習慣。

(4)了解新余地區已合作客戶的意見要求及暫未合作客戶未合作的原因。

(5)了解新余地區鄉村一體化實施狀況。

(6)了解藥店購銷聯盟、藥店加盟實施的可能性。

三.市場調查資料

(一)衛生院

1、鄉村一體化實施狀況。

2、基藥占比、銷售狀況。

3、主要進貨渠道、月平均購進量等。

(二)診所(衛生所)

1、主要進貨渠道、返點狀況。

2、月進貨量、常銷品種、用藥習慣。

3、競爭對手狀況、競爭對手的廣告策略、銷售策略。

4、已合作客戶的意見要求及暫未合作客戶未合作的原因。

5、影響合作及上量的主要因素在哪等等。

(三)藥店

1、藥店購銷聯盟的可行性。

2、藥店加盟的可行性。

3、主要進貨渠道、返點狀況、競爭對手狀況、競爭對手的廣告策略、銷售策略。

4、公司直接按進價供貨、業務員配送模式的可行性。

四.市場調查方法

以訪談為主,輔與調查問卷。

五.市場調查程序及安排

第一階段:制定市場調查計劃(6月6日)

第二階段:計劃實施階段(6月6日至)

第三階段:研究分析(6月10日至6月11日)

第四階段:報告階段(6月11日至6月13日)

六.經費預算

1、派車費用150元/天左右

2、餐費30元每人每一天

3、其他費用大概50元每一天

2014-6-6

業務三部

市場調研方案篇十一

一 調研背景

隨著現代科技迅速發展,經濟騰升,交通便利,背井離鄉的人越來越多;隨著背井離鄉日子的增加,人們想吃到原汁原味的家鄉特產的愿望越來越迫切。

2、企業本身,主要是了解企業的市場定位,產品,價格,渠道,促銷等;

3、競爭者方面,主要是為了了解競爭者數量,其主要產品,及其其主要競爭優勢和競爭劣勢。從而更好的指導我們實施宣傳和促銷活動,為憶起家鄉的味道開拓市場。

三 調研內容和范圍

1.市場調研的主要內容是:

四 市場調研方針與方法

把握工作高效高質,確保調研信息分布均勻。市場調研方法:

(1)調查問卷法:在問卷星發布特產調查問卷,把問卷網址通過qq群、微博途徑發布

出去。讓更多人填寫問卷;

(2)觀察調查法:對淘寶網上的特產店鋪進行網上觀察法調查。調查內容為店面的裝修

情況和廣告牌的設計; 柜臺的擺放以及產品的分類;主要競爭產品品牌,其主要產品 種類、款式、價格、競爭優勢、不足點;顧客選擇的主要原因等。

(3)網上二手資料收集法:每人為一個單位,各自在網上查找關于地方特產的主要信息;

其主要的競爭產品類型,各自的優勢和不足;同類其他地方的特產營銷商,及其產品線,產品系列等相關資料。最后再匯總全部資料。.五、市場調研進度安排:

(1)9月4號晚,完成問卷設計、保存與發布;

(2)全體公司成員在9月5號下午前,完成網上二手資料收集;(3)在9月5號下午,根據問卷星調查結果、網上二手資料整理,得出科學的調研結果,為公司以后發展做出正確方針,生成公司發展計劃書。

市場調研方案篇十二

市場

調查報告

的格式一般由:標題、目錄、概述、正文、結論與建議、附件等幾部分組成。下面是市場調研方案范文,歡迎參閱。

機電不分家,無論是在產品端還是市場端,兩者都具有非常強的關聯性和互通性。如果說過去的20xx年,機箱市場波瀾不驚的話,電源市場也著實動靜不大。根據中關村在線zdc互聯網消費調研中心公布的最新數據顯示,20xx年電源品牌的關注度相較往年變化不大。下面我們來詳細解讀一下這份報告。

一:三足鼎立 但格局并不牢靠

從品牌關注比例的分布來看,20xx年品牌格局依然呈現出三足鼎立的局面。航嘉、長城和游戲悍將的品牌關注度分別以16.5%、14.2%和 12.5%的比重組成第一集團。鑫谷、安鈦克和先馬處于第二梯隊,其關注比例分別為9.1%、6.5%和6%。振華、金河田、全漢、海盜船以及酷冷至尊等組成了第三梯隊,其他品牌關注度都在3%左右。值得一提的是,三個梯隊可謂涇渭分明。

從目前的格局看,航嘉、長城和游戲悍將三足鼎立的局面并不牢靠,鑫谷正在對第一梯隊虎視眈眈。考慮到20xx年鑫谷將會在超低價白金牌電源方面繼續發力,賺點眼球不是難事,其品牌關注有望突破兩位數。

這很容易讓我們聯想到,在20xx年之前,電源市場的品牌關注度情況基本都是長城和航嘉的雙雄會。之后這兩三年時間,游戲悍將開始異軍突起,電源市場品牌格局則逐漸形成了游戲悍將、航嘉和長城的三足鼎立的局面。那么,20xx年,隨著鑫谷的不斷發力,這個市場會不會出現國產四小龍爭霸的格局呢?我們拭目以待。

同比去年,20xx年電源市場上前三甲的品牌關注度變化不大,航嘉和游戲悍將呈現下降趨勢,長城機電有小幅提升。處于第二梯隊的鑫谷表現上佳,其品牌關注從20xx年的4.3%增長至了9.1%,似乎已經威脅到游戲悍將的地位。幾家歡樂幾家愁,安鈦克的關注度則從20xx年的9.8%跌至了6.5%。此外,20xx年有兩張新面孔入圍了品牌關注度前15名,它們分別是金河田和瑪侕斯,被取代的正是骨伽和安耐美。值得一提的是,金河田從20xx年的15 名開外一舉入圍前10名的。

看產品:航嘉成大贏家 三甲擁兩席

二:航嘉成最大贏家 前三甲占兩席

航嘉統治級地位難撼 游戲悍將機海戰術初見成效

從20xx年產品關注排行榜單中我們可以看出,航嘉再一次成為了大贏家。20xx年破繭而出mvp500一舉打破了自家冷靜王冷鉆系列對該榜單榜首長達數十年的統治地位,而后者依然在發揮預熱,第三的位置也足夠搶眼,航嘉在電源市場被廣大用戶所認可的程度可見一斑。此外,游戲悍將是本屆top10榜單中唯一一家入圍產品數量達到3款的品牌。作為一個相對比較年輕的品牌,游戲悍將在產品端的表現還是值得肯定的,這與其入市產品數量多有一定的關系,根據中關村在線產品庫的數據,游戲悍將的電源產品型號多達71款。

前文我們提到,鑫谷有望打破品牌關注格局三足鼎立的局面,我們并非沒有根據。從產品關注比例來看,鑫谷的gp600g黑金版在本屆top10榜單中得到了榜眼之位,這無疑給航嘉等傳統豪強帶來了不小的壓力。

看價格:299成分界線 上下各占5成

三:用戶更關注哪個價位段的產品?

對于任何一種商品,價格導向因素都不容忽視,電源自然也不例外。和機箱的情況差不多,從產品價格來看,20xx年用戶的關注焦點主要集中在100-299元之間,其產品關注度占比達到了50.9%。(產品關注度反映人群關注分布情況)

通過這份調研數據我們可以看出,100元以下的電源產品已經基本被用戶所忽視,由此看見,用戶的品質意識已經有了很大的提升。此外,300-799元的關注比例合計超過了30%,中高端電源的關注比例近年來一直在持續攀升,而且值得注意的是,800元以上價位段的關注比例也超過了一成。和機箱相比,看來用戶更愿意在電源上多點預算。

和20xx年相比,20xx年100元-299元價位段的關注度將近提升了4個百分點,而300-499元價位段則下降了將近6個百分點。500-799元中高端價位段的關注比例首次超過了10%,而800以上價位段基本維持在8%。

看功率:500w風水嶺 以下跌以上漲

四:功率結構

額定功率是pc電源最為重要的參數之一,也是眾多用戶選購電源的首要標準。從20xx年的調研數據來看,各功率段的關注比例還是比較平均的,除了300w以下段位的關注比例不足一成之外,其他瓦數段都在20%上下。

和20xx年相比,400-499w功率段的關注度下降了4個百分點,而500-599w段則上升了將近5個百分點。也就是說,3020xx年,用戶更關注400-499w功率段的產品,而到了20xx年,500-599w成了香餑餑。此外,300w以下和300-399w功率段的關注比例有所下降,而 600w以上段位的關注比例則有所上升。總體來講,500w以下功率段的產品關注比例都有不同程度的下降,而500w以上高功率段位的關注比例則普遍提升。

五:pfc類型

事實上,從20xx年開始,采用主動式pfc設計的電源已經開始在市場上嶄露頭角,在之后的幾年時間里,無論是在產品數量還是市場關注度,主動式 pfc電源都呈現出了井噴式增長。時至今日,主動式pfc的關注比例已經達到了84.9%。相信這個數字還將逐年增加,直到被動式pfc被徹底遺棄。

看細節:模組設計/14cm風扇成趨勢

六:硬盤接口

接下來我們再來了解一下關于電源細節設計的相關數據。首先是硬盤接口數量,目前配備4-5個硬盤接口的電源的關注比例達到了42.8%,2-3個、6-7個、8個以上和2個以下分別以21.7%、19.7%、10.4%和5.4%的關注比例緊隨其后。

七:出線類型

首先,和20xx年相比,20xx年關注模組電源的比例由原來的33.3%提升至了37.3%,非模組電源的關注比例則從原來的66.7%降至了 62.7;此外,整體上,模組電源的關注比例只有三成,但是模組電源的關注比例增在增加。由此看見,模組電源將會是未來電源設計的一個趨勢。

八:風扇類型

從調研數量看,采用12cm風扇設計的電源的關注比例最高,20xx年和20xx年分別為74%和67.9%,而14cm風扇的關注比例在快速增加,20xx年的關注度已經達到了22.6%。總體來看,14cm風扇將會是未來電源的發展趨勢之一。

時代在變,格局也會變。遙想新世紀的前十年,電源市場儼然就是航嘉和長城的兩極世界,可謂你方唱罷我登場。但是誰想半路突然殺出個程咬金。從20xx 年開始,游戲悍將以初生牛犢的姿態憑借著出色的品質、犀利的價格以及瘋狂的市場推廣策略,成為電源市場的一顆新星。經過兩三年的快速成長,游戲悍將的品牌關注度已經躍居第3位,開始與兩位昔日大佬平起平坐,最終形成了三足鼎立的品牌格局。

但是,這個局面會怎樣發展下去呢?這就要看排在第4為的鑫谷表現如何了。以目前的情況來看,鑫谷有望繼續提升自己的品牌關注度,因為20xx年伊始,憑借著低價格白金牌戰略賺足了眼球,而且據了解,今年鑫谷還會有更加強勁的產品登場。如果到了20xx年年初,我們看到國產四小龍大鬧電源市場的話可千萬不要驚訝。

分之 2 航嘉強勢地位難撼

提到航嘉電源,相信大部分想到的是冷靜王。確實,冷靜王系列不僅 活 了20xx年,而且更重要的是 火 了20xx年。即便是今天,我們在最受關注的產品榜單中依然能看到冷靜王的身影,而且是在第3位。再加上排名第1位的mvp500,航嘉再次成為最受關注產品排行的大贏家,市場地位一時難以撼動。

不得不提的是價格因素。從

調研報告

可以看出,299元成為一個關鍵的數字 299元以下價格段的關注度和299元以上的基本持平,都在50%上下。不同的是,100-299元段獨自挑大梁,100元以下毫無貢獻,基本可以忽略不計;而299元以上各段位的關注度可謂全面開花,尤其是300-499元價位段,關注比例超過兩成。

說到瓦數段的關注度,我們還發現一個有趣的現象。和20xx年相比,500w以下,包括300w以下、300-499w和400-499w三個段位的關注比例分別呈現下降趨勢,而500w以上,包括500-599w和600w以上兩個功率段的關注比例則都有明顯上升。

模組輸出和14cm大風扇成發展趨勢

根據這份調研報告,模組輸出的關注比例雖然相比非模組要低很多,但是卻呈現上升的趨勢。此外,14cm大風扇設計的關注比例已經超過了20%,而且較之20xx年,提升了7個百分點。也就是說,模組輸出設計和14cm大風扇設計將會是后續電源設計的一大趨勢。

隨著人們的生活水品的提高,對于居住環境越來越重視,人們對于日常生活必備的家具使用前提下對于審美的要求也越高,近幾天通過對南大明宮、紅星美凱龍等大型家具賣場的調研。我發現隨著家具生產企業的增多,生產商花樣迭出,款式多樣、顏色討巧、功能強大、顏色各異的家具比比皆是。并且家具行業的市場充分細化,比如,有給兒童房的家具如芙萊莎、星星索等品牌。有給成功人士的家具如南陽迪克、洛卡伊等品牌。

各家店,就板材、款式、耐用度不分伯仲。而當代消費者購買家具已經不是睡睡覺、擺放物件、盛放東西那么簡單。家具已經成為一種文化,體現主人獨特品味和審美情趣,已經成為一種標簽。板式家具、軟體家具、紅木家具在個家具市場比比皆是,民用、辦公用、賓館用也都在家具市場隨處可尋。下面,就舉例介紹我所在家具市場調研的成果吧,我把他們都經過了分類進行介紹。

一、關于家具的流行趨勢與風格

從目標市場的高低定位來看:

長于抄襲與模仿,拙于原創與設計研發。因此,它們可以利用自身的各項成本優勢,吸引了廣大的中下層次的消費群。

一般的家具都希望營造安祥平和的室內環境,利用夸張的造型,還有絢麗的色彩(大面積的原色系)營造了一種動感、活力、陽光、鮮亮的室內環境。許多家具能通過移動、調節、組合,成為各種想要的其他功能家具。大紅、橙黃、多彩條紋的運用,讓眼睛在瞬間被激活。

腳細致,樸實無華,一線一面。重雕工,圖案多以龍鳳及花鳥魚蟲為主。顏色多以黑紅為主,深沉古雅。具有很強的中國民族氣息,故價格很高。

d)多功能性家具。多功能性家具造型新穎、舒適而倍受人們的喜愛。多功能家具顧名思義及多功能為一體。占用空間少,功能性極強,具有很強的靈活性,可折可伸。例如最簡單的床與沙發的結合。另外多功能性家具雖然節省了空間但是在舒適方面也充分體現了人體工學的要求,做到了舒適。另外在造型方面也非常的新穎,具有現代氣息。產品主要材質以環保耐用的氰胺板為主。特別符合年輕消費者追求時尚、現代的口味。

以上,就是我近幾天通過對家具市場的調研而做出的介紹。進過對家具市場的調研我認為現在的家具市場的家具琳瑯滿目,各種家具樣式各不相同,對于選擇家具,每個人都要根據自己的實際情況選取適合自己的,舒適的家具用品。當然更要重視家具的品質,當然我個人我更相信品牌的力量。

,加大土地使用制度改革力度,加快國有土地資本運營顯得尤為重要。20xx年下半年實施縣鄉機構改革,新組建**縣國土資源局,在縣委、縣政府的正確領導和上級業務主管部門的大力支持下,我局圍繞中心,服務大局,以提高土地對可持續發展的保障能力為目標,堅持資源保護與資產管理并重,建立健全土地收購儲備各項制度,加大國有土地儲備交易工作力度,嚴格執行經營性用地“招拍掛”出讓規定,土地市場的培育發展和規范管理工作取得了一定的成效。

一、 土地市場建設的現狀

近年來,我國土地使用制度改革在不斷深化,如何盤活土地,抓好土地儲備交易工作成為經營城市的一大課題。為此,我們按照縣委政府的統一部署,創新工作思路和方法,在改造舊城、開發新城工作中,為實現政府壟斷土地一級市場,在完善土地儲備交易制度方面結合縣情做了大量艱苦細致的工作。

(一)成立機構 建章立制

土地收購儲備制度的產生是政府壟斷土地一級市場、調控土地二級市場的內在需求,也是深化土地有償使用制度改革的必然結果。由于我縣城鎮規模較小,布局分散,城區基礎設施不完善,城市建設資金短缺,過去長期實行無償、無期限的土地使用制度,大部分存量國有土地以劃撥方式進行轉讓,非法入市現象嚴重,應征土地出讓金隨意減免現象時有發生,造成大量國有土地資產流失,政府難以發揮宏觀調控的作用,也為土地交易中的“暗箱操作”提供了瘟床。針對這一情況,為全面貫徹落實國務院《關于加強國有土地資產管理的通知》(國發[20xx]15號)和國土資源部《招標拍賣掛牌出讓國有土地使用權規定》(國土資源部第39號令)等文件精神,依法規范土地市場,確保政府對土地一級市場的高度壟斷。20xx年8月,我縣成立了土地儲備交易中心,隸屬**縣國土資源局,定編5人,主要從事土地征收征用、土地收購、土地儲備、國有建設用地出讓等工作。

確定土地收購儲備中心是接受縣政府委托實施國有土地資本運營工作的法定機構,代表縣政府對城鎮國有土地實行統一征收、儲備、經營和管理,做到“一個渠道進水、一個池子蓄水、一個龍頭放水”。同時,結合我縣實際,制定出臺了《**縣國有土地收儲運營管理暫行辦法》、《**縣國有土地收儲運營程序》和《**縣土地使用權交易市場管理暫行辦法》等制度,為規范有序地實施土地儲備交易提供了保障。

(二)清理整治土地市場,優化土地儲備交易環境

20xx年2月20日,國土資源部召開土地市場秩序電視電話會議,下發相關通知,針對一些地方土地管理松馳,制度不健全,土地市場混亂問題,決定在全國范圍開展土地市場秩序治理整頓。為優化土地儲備交易環境,我縣以進一步治理整頓土地市場秩序為契機,抓好土地市場秩序治理整頓,促進土地市場建設,進一步深化土地使用制度改革,明確劃撥供地范圍,切實抓好經營性土地招標拍賣掛牌出讓工作。自20xx年以來,我縣就完善土地儲備交易機制,加大土地市場配置力度,連續推出了一系列舉措。結合我縣實際,下發了《**縣人民政府關于加強國有土地資產管理的通知》,堅持統一規劃、統一征用、統一開發、統一管理、統一出讓的土地管理“五統一”的原則;根據土地市場的變化,及時修改我縣的城鎮規劃區基準地價,并就土地儲備范圍、土地儲備工作程序、儲備土地的處置程序等內容進一步明細化、規范化;相繼出臺《關于加強城鎮規劃區內土地管理的通告》、《關于加強土地市場秩序管理、嚴禁非法買賣土地轉讓土地的通告》,堅決凍結縣城區內建設用地的供應和審批,查處非法買賣、轉讓土地。一系列文件的出臺,為搞好土地收購儲備和規范土地市場提供了法律法規支持。

(三)多形式并舉,廣泛宣傳國土資源法律法規

為使國土資源法律法規家喻戶曉,人人皆知,我縣在宣傳力度上花了很大的力氣,收到很好的效果。近年來,我們始終把國土資源法律法規、土地國情、國策的宣傳教育工作放在首位。采用書寫張貼懸掛標語、出動宣傳車、利用網絡、廣播電視、舉辦專欄板報、演講比賽、印發資料、召開座談會等貼近實際、貼近群眾、貼近生活的形式,廣泛、深入地宣傳土地管理特別是耕地保護的重要性、必要性和緊迫性。通過每年開展4.22“地球日”、6.25“土地日”宣傳活動,使全縣人民特別是各級領導干部充分認識到我縣國土資源保護與利用的現狀及所面臨的嚴峻形勢,明白土地是不可再生的資源,以此增強土地憂患意識,全面提高耕地保護和合理利用土地的自覺性。這樣,使國土資源法律法規更加深入人心,干部、群眾的法律意識有了明顯提高,也為我縣推進土地儲備工交易工作和規范土地市場營造了良好的氛圍。

(四)認真履行職責,實施土地交易“陽光工程”

招拍掛出讓國有建設用地是《土地管理法》、《招標拍賣掛牌出讓國有土地使用權規定》(國土資源部第39號令)及相關法律法規要求的公開土地出讓的方式。法律規定,經營性用地必須實行“招拍掛”。近年來,我縣不斷完善經營性用地“招拍掛”出讓制度,著力于掛牌出讓精心打造土地交易“陽光工程”。全縣經營性用地掛牌出讓一律實行市場化運作,堅持公開、公平、公正原則,采取招拍掛方式公開出讓。并通過《中國土地網》、廣播電視等媒體和張貼公告等形式對外發布公告,實施陽光交易。參加競買土地者有縣內、縣外,州內、州外,也有省內、省外的投資商、開發商。每宗地掛牌出讓公告期滿后,有兩家以上要求現場競價,均由縣政府牽頭組織新區建設指揮部、國土資源、建設、紀檢監察、財政等部門聯合舉行現場競價會,在媒體上發布交易結果,接受社會監督,取得了良好的成效。

土地儲備交易中心成立以來,嚴格按照規定對國有土地實行統一征用、儲備、經營和管理,依法按程序對全縣經營性用地實施了招標拍賣掛牌出讓工作,自土地儲備交易成立至今的5、6年時間,**縣土地儲備交易中心在**縣國土資源局的領導下,以盤活存量國有建設用地、合理流轉土地資源為工作出發點,供應國有建設用地32.4840公頃,其中劃撥21.39公頃,出讓11.0940公頃,收取土地出讓金5054.2625萬元,為**縣城新區基礎設施配套建設提供了必要的資金保障,解決了72個黨政機關及社會團體單位的辦公用地問題,為**縣城特別是縣城新區的建設發揮了積極的作用。

二、 土地市場建設存在的主要問題

我縣的土地市場建設正處于發育起步階段,經過五年多的培育和規范,雖然取得了一定的進展,但也存在一些問題。

一是市場機制配置土地資源的基礎性作用還未得到充分發揮,出讓供地、招標拍賣掛牌出讓供地的比例還有待提高。由于行政行為和部門利益驅動,在發展經濟、企業改制和招商引資等方面供地操作不夠規范,低價出讓、甚至減免出讓金的現象依然存在,影響了市場機制配置土地資源作用的充分發揮。

二是土地市場管理的法律法規和各項制度有待進一步落實,政府對土地市場的宏觀調控還有待加強。土地市場發展的前提是政府控制土地供應總量,但社會上部分人員國土資源政策、法律意識淡薄,違法占地、隨意占用耕地的現象屢禁不止,少數開發商與鄉(鎮)、村違法私自簽訂用地協議圈占土地搞建設,多頭分散供地久治不絕,影響了政府對土地供應宏觀調控的實施和耕地保護。

三是由于我縣是一個較為貧困落后的山區縣,年供地量不大,競爭力不強,加上收購土地的資金無來源,財政提供不了專項周轉金,銀行貸款困難,造成收儲資金無著落,從客觀上給土地“招拍掛”工作帶來了一定的制約。

四是土地私下交易行為比較突出,少數單位和個人為逃避稅費,不依法申報辦理變更手續,部分企業、行政事業單位利用原劃撥土地直接非法入市或用于經營性房地產開發,造成土地交易市場混亂。

上述問題的產生,既有國土部門內部制度不健全、管理不到位的原因,也有外部的諸多原因,主要表現在:一是土地用途管制制度不能得到很好的落實。建設項目用地選址隨意性大,未能按照土地利用總體規劃進行選址,在項目用地不符合土地利用總體規劃時,往往實行規劃跟著項目走,隨意調整規劃。多數情況下,用地單位或個人忽視城市規劃,認為只要獲得政府批準的土地,建設過程中隨意性較大,不嚴格執行供地過程中的規劃設計要求;部門間的相互協調不夠,宗地管理無法實現,違規現象時有發生。

二是土地收購儲備中心的職能不到位,政府不能集中統一供地,多頭供地現象依然存在,使“一個渠道進水、一個池子蓄水、一個龍頭放水”的原則得不到真正的落實。三是一些單位和個人對土地政策、法律法規意識不強,違法占地現象時有發生,部分鄉鎮過分強調發展經濟,隨意提供工業用地,只顧當前利益,不顧長遠計劃。為引進資金,興辦企業,一味遷就企業不合理要求,以犧牲土地和農民利益為代價,不要求企業主嚴格地完善依法用地手續,造成農村土地市場混亂。四是缺乏土地儲備資金,從而對老城區企業改制、劃撥用地改變用途等國有土地管理的難度加大,無法按照相關法律法規進行行之有效的管理。五是利益分配既不合法又不合理,征收的土地出讓金未按上級要求管理、分配使用,致使在應對上級檢查時捉襟見肘。

三、解決土地市場建設問題的對策措施

規范土地市場就是政府用市場的眼光看待國有土地,通過運用市場機制和市場規律,最大限度地優化配置土地資源、資產,實現土地的經濟、社會和環境效益的行為,它對于促進可持續發展有著至關重要的作用。針對上述我縣土地市場建設存在的問題,我們堅信在縣委、縣政府的正確領導下,在縣人大、縣政協的監督指導下,通過自身的努力一定能逐步加以解決。

一是繼續深入開展宣傳教育工作。采取多種有效方式,從發展和規范土地市場、完善社會主義市場經濟體制的高度,大力宣傳規范土地市場、實施經營性土地使用權招標拍賣掛牌出讓的重要意義,為深入推進經營性土地使用權招標拍賣掛牌出讓工作營造良好的氛圍。

二是進一步健全和完善土地公開供應制度。建立土地市場集中統一供應制度,國有土地招標、拍賣制度和依法行政工作制度。促進土地“招拍掛”工作公開、公正、公平。

三是要同相關協作部門共同研究解決土地招拍掛工作中的問題,完成供地前期規劃、供地后期管理的基礎工作和驗收工作;建立統一協作關系,共同促進和培育規范的土地市場。

四是要求縣財政部門提供一定的土地收儲周轉金,銀行提供相應的貸款,以保障土地收儲運營工作的正常運行。通過協調資金(政府出資或銀行借款等方式),加大盤活存量建設用地力度,確保土地儲備交易工作的順利進行,實現國有土地使用權收儲及出讓管理規范化、合法化。

五是要加強同紀檢監察機關的密切配合,進一步加大土地違法案件查處力度,查處與土地有關的違紀違法案件,推動經營性土地使用權招標拍賣掛牌出讓制度的實施。

市場調研方案篇十三

上網本市場調研方案

一. 調查背景和目的

上網本是針對大學生開發的一款外觀時尚新潮.使用方便快捷的上網筆記本,大學生用筆記本上網已成為一種潮流,面對這種潮流的到來,我們必須做好準備,迎接挑戰。面對電腦行業激烈的競爭,我公司在創新的基礎上開發一款新型的上網本,為了更快的搶占市場,更快得到消費者的認可,為了在競爭中強于對手,我公司將對高校學生進行一次全面的調查。

市場調研的內容要根據市場調查的目的來確定。市場調研分為內、外調研兩個部分,此次服裝市場調研主要運用外部調研,其主要內容有:

(二)消費者調查 主要的調研內容有:

1、消費者對上網本的購買形態(購買過什么品牌、購買地點、選購標準等)與消費心理(必須品、偏愛、經濟、便利、時尚等)。

2、消費者對對電腦各品牌的了解程度

3、消費者對品牌的意識、對本品牌及競爭品牌的觀念及品牌忠誠度

4、消費者理想的上網本的描述

(二)競爭者調查 主要的調研內容:

1、主要競爭者的產品與品牌優、劣勢

2、主要競爭者的營銷方式與營銷策略

3、主要競爭者市場概況

4、本產品主要競爭者的經銷網絡狀態 三. 調查方法 1,消費者抽樣法;

(1)采用隨機抽樣的方法

(2)采用便利抽樣和配額抽樣的方法

搜集消費者對目前電腦的不滿的地方和期望改進的方面 四.調查程序及時間安排

市場調研大致來說可分為準備、實施和結果處理三個階段。

1、準備階段:它一般分為界定調研問題、設計調研方案、設計調研問卷或調研提綱三個部分。

2、實施階段:根據調研要求,采用多種形式,由調研人員廣泛地收集與調查活動有關的信息。

3、結果處理階段:將收集的信息進行匯總、歸納、整理和分析,并將調研結果以書面的形式——調研報告表述出來。

(3個工作日)

調研方案、問卷的修改、確認

(1個工作日)項目準備階段(人員培訓、安排)(1個工作日)實地訪問階段

(4個工作日)數據預處理階段

(2個工作日)數據統計分析階段

(3個工作日)調研報告撰寫階段

(2個工作日)論證結段

(2個工作日)五 財務預算

問卷設計1000元 問卷制作每份0.2元

調查人員的開銷每天70元

調查人員在途中發生的各種費用1000元 六 調查報告

本調查的結果形式是調查書面報告,內容包括;引言、摘要、調查目的、調查方法、調查結果分析、市場開發策略、市場策略、營銷策略及媒體組合、附錄九個部分。

市場調研方案篇十四

諾基亞手機大學生市場調查計劃書信息管理與信息系統二班于爽2009512423 調查背景:隨著經濟的飛速發展,我國國民的消費水品日益提高,作為當代的大學生,他們的消費來源主要是父母,當前我國很多家庭都是獨生子女,所以他們的消費也日益增加,手機可以說是大學生必備的通訊工具,從此來看,我國手機消費市場還很大,目前也有很多品牌的手機充斥市場,諾基亞手機產品在國人心中的印象也很好,包括質量,性能,外觀等,可是很多人在真正決定購買手機時并不會選擇該品牌手機。所以為了更好地打開諾基亞手機在大學生中的消費市場,確立該品牌手機產品的市場地位,拓展本品牌手機的市場發展空間,為更好地滿足消費者的消費需求,計劃對大學生手機市場進行一次較系統的市場調查。

(一)調查目的

本次市場調查須本著科學嚴謹、真實可靠、調查與論證相結合的原則,對此項調查進行深入的研究。本次市場調查的目的包括:

1、通過了解目前諾基亞手機市場的消費現狀,分析消費者的手機品牌購買動機及購買達成主要因素。

2、明確大學生對諾基亞手機的品牌認知;

3、了解大學生消費群體的消費需求和消費行為;

4、了解諾基亞手機產品與其它品牌相比的優缺點;

最終目的:

一、為改進本公司手機產品提供市場依據;

二、確立本公司在大學生消費市場的營銷定位;

三、在大學生中樹立品牌形象,提高品牌忠誠度。

(二)調查問題內容

1、大學生對諾基亞手機品牌的認知度;

2、諾基亞手機品牌的購買頻率;

3、大學生對諾基亞手機品牌的購買意向;

4、諾基亞手機在大學生中的市場占有率;

5、不同層次消費者對手機產品價格的接受程度;

6、消費者對該品牌手機產品質量、性能的認知與評價;

7、消費者對該手機產品款式的認知與要求;

8、影響消費者購買手機產品的主要因素;

9、消費者對手機產品功能的要求;

10、不同層次消費者購買手機產品的場所;

11、本公司手機產品與其它品牌相比的優缺點;

12、提出本公司手機產品存在的問題(質量、價格、包裝、客戶服務、促銷)及建議;

(三)調查方法

發放紙質問卷50份

(四)調查對象

在校大學生(以本班同學為主)

(五)調查人員安排

肖鵬:負責整個調研的計劃與安排及實施,協調各個成員之間的工作并撰

寫調研報告

肖鵬王志新:收集相關信息,設計調查問卷

烏應杰李擎昊:發放問卷并回收,數據錄入及整理

肖鵬李擎昊田胡旭:數據制表分析,總結得出結論并提出建議

(六)調查進度安排

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