方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。方案能夠幫助到我們很多,所以方案到底該怎么寫才好呢?以下是小編精心整理的方案策劃范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。
營銷策劃方案案例篇一
華為技術有限公司是一家生產銷售通信設備的民營通信科技公司,總部位于中國廣東省深圳市龍崗區坂田華為基地,于1987年在中國深圳正式注冊成立。
華為的產品主要涉及通信網絡中的交換網絡、傳輸網絡、無線及有線固定接入網絡和數據通信網絡及無線終端產品,為世界各地通信運營商及專業網絡擁有者提供硬件設備、軟件、服務和解決方案。
華為的產品和解決方案已經應用于全球170多個國家,服務全球運營商50強中的45家及全球1/3的人口。
20xx年10月9日,interbrand在紐約發布的“最佳全球品牌”排行榜中,華為以排名94的成績出現在榜單之中,這也是中國大陸首個進入interbrand top100榜單的企業公司。
20xx年,評為新浪科技20xx年度風云榜年度杰出企業。
(一)整個智能手機行業分析
據賽迪數據統計,20xx年中國市場手機總銷量有望達到4億部,其中智能手機占比超過92%,份額進一步提高。相比去年,智能手機銷量和銷售額均實現穩步增長。
和黑莓尾隨其后。
圖2-1:20xx年智能手機操作系統占有率
20xx年,中國本土智能手機企業在產品研發和市場營銷投入加大,憑借價格和渠道優勢,在產品銷量和市場份額上,與國外品牌差距進一步縮小。同時,消費者對于華為、小米等國產品牌認知度明顯提升。此外,行業內廠商競爭非常激烈,產業規模繼續擴大。國外知名廠商和國內生產廠商形成了市場割據的場面。
(二)本地市場分析
濱城區本地人口達到50.39萬人(20xx年),潛藏消費者相對較多。并且隨著近幾年山東省推進黃河三角洲建設的發展,濱州的基礎設施建設逐步完善,經濟發展潛力很大。再加上隨著經濟的發展因素,相比較而言,消費者收入也會有所提高,購買力增強,因此該地區市場潛力相對較大。
(三)市場調研結果分析
1.消費者最為看重是什么
圖 2-2 消費者最看重的是什么的分析圖表
圖表是對消費者對于手機看中方面的分析。從調查數據可以看出,消費者對于售后服務是最為看重的;款式、性價比、質量這三方面緊隨其后。其他方面相比較而言還是偏弱的。因此,如果在售后服務上能夠對其進行進一步的努力和發展,應該是提升企業形象和品牌知名度的一個關鍵點。
2.消費者換手機的頻率
消費者更換手機的頻率分析
從圖上可以看出,消費者換一次手機的頻率主要集中在半年到兩年這一段時間里,可以說明兩個方面:一個是消費者對于新手機的獵奇感逐步減弱,甚至直到丟棄換新手機;另一個就是消費者在覺得手機使用上越來越卡,以至于丟掉。很多消費者向小編反映,有些手機用著用著就會變得特別卡,即便是標示著較大內存的手機也會出現這個狀況,不得不忍痛割愛機。
3.消費者購買手機渠道分析
將近四成的消費者選擇在一些手機專賣店里購買手機,主要目的有兩個:一個是認為廠家直銷,價格相對便宜;另一個就是質量有保障,方便維修服務。此外,網上直營店也是消費者選擇購買的另一種渠道。
4.對于華為品牌認知度的分析
消費者對于華為這個品牌是否知曉的回答
營銷策劃方案案例篇二
油畫收藏家(名家的話、數量少、精、大家之作、出價高) 普通愛好者
有高檔裝飾需求的顧客(飯店、咖啡館、書店、家庭……)有較大的需求,應該作為主要的客源。
1、復制成功,以美國為例
雖然民眾接受程度不同,但也有相通之處。
美國的油畫市場大致有以下5個特點:
(1)美國油畫市場的地域性強。主要集散地在紐約、洛杉磯、邁阿密等這些大都市以及一些著名旅游勝地。2005年經紐約進口的油畫總值就達22.5億美元。
ps:我們的銷售目標是不是也應該關注國內的這些地方。
(2)中檔手工油畫最受青睞。主要對象為連鎖旅館、餐廳、酒吧,以及家具經銷商。36x48英寸的油畫市場零售價格大約在100-200美元,大尺寸的可達數千美元。
(3)油畫批發商以少數族裔為主。尤其是韓國人與中東人。目前貨源大多來自中國大陸,小部分來自俄羅斯等地。盡管有些油畫仍然依稀可見中國生產的痕跡,但油畫商均自稱油畫乃出自歐洲畫師之手,以期賣到更好的價錢。
(4)美國油畫專業經銷商中,有能力直接到國外采購的并不多。在紐約從事油畫生意的不少,曼哈頓地區就有畫廊幾百家,但規模都不算大。以洛杉磯為例,較為集中的油畫批發市場的形成也就是近十年的事。他們大部分是家族經營,其銷售也以本地區為主。
(5)美國油畫市場流行的風格有別于歐洲。歐洲的油畫以深色為主,如棕灰色。題材多為歐洲的宮廷、歷史、宗教與著名景點。美國的油畫則以亮麗的流行色調為主,題材多為自然風光與街景。以藍、白為主色調的歐洲地中海風光在美國市場也很受歡迎。美國人很喜歡現代抽象畫,而一些以美國各地旅游景點與地標為題材的油畫也大有市場。應該特別提出的是,目前美國流行無框畫,一些家居連鎖店,都以無框畫與家居產品作整體配套向客戶推薦。
2、做好分類,建立自己的題材庫
目前行畫在市場上大致是按原作者,題材(肖像,動物,花卉,風景等) 及風格(古典派,抽象派,現代派,自然主義,印象派等)等進行分類。我們認為:商品油畫是裝飾品,不是作為投資收藏的藝術品,就應該按商品的最終用途作細分。有遠見的畫商應對市場進行充分的研究,按不同的市場需求縱向開發產品系列。比如說,可以有家居裝飾系列,寵物系列、酒吧系到(如西部牛仔,色彩濃重的山貌、戈壁景觀)、餐館系列。有些題材能提供富麗堂皇、高貴舒適的視覺效果,就可以列入賓館系列。以宗教為主題的就以遍布各地的教會團體、信徒為主要消費群體。有些題材要針對服務業(如醫院、診所,律師樓,會計師樓)。有些題材適合辦公大樓、銀行、學校、圖書館等。要讓客戶感覺到我們有特別為他們準備的,最適合他們的產品,并起到“引導消費”的作用。
3、網絡營銷
(2)到百度、谷歌等等搜索引擎上做關鍵字廣告,效果直接明顯,但價格偏高
至于怎么選擇,每個時期的情況不一樣,可根據具體需求來看 需要提醒的是,油畫最好是不要在網站標價賣,除非是低檔油畫,中高檔油畫最好是網上宣傳,盡量當天交易,因為網上的價格確實很對不起賣家。
1、 開發需求,為消費者行方便
部分人喜歡,但需要有誘發因素才會去買。如果他要裝修自己的房子,在裝修公司的資料夾中發現一塊有關油畫的介紹,并附帶幾幅代表性的畫作,是不是有很多可能會被提醒去關注下用油畫裝飾自己的家呢。這里,可以同裝修公司合作,附加信息,做中介。
2、有實體店——畫廊
只有有畫廊,才能展示實物給消費者,對于要求比較高的消費者非常必要。
盧江
20xx-1-31
營銷策劃方案案例篇三
xx電信面對新的服務項目推廣任務和市場競爭的同質化現象,亟需要尋求更有力度并且更深入消費者生活的品牌推廣活動策劃。
xx電信年度品牌推廣活動策劃方案將在有限的推廣費用下,發揚國有企業的優勢,與國家政策相依存,把推廣行為和品牌用特殊的形式高度統一,獲得廣大消費者和全社會的一致認同。
離家千里,心系親人
人人在線,全家一網
xx電信露天電影大行動
看電影想親人,xx電信在身旁
活動發起人:xx電信
活動執行人:
活動內容:成立4支流動電影宣傳放映隊,將xx一區十二縣劃分區域,深入鄉鎮基層,深入群眾生活,用老百姓最喜聞樂見的形式,潛移默化宣傳xx電信的服務和產品,培養品牌忠誠,讓人們充分認識電信是生活中離不開的品牌。
活動理由:電影下鄉是國家廣電總局具體執行的國家文化建設的重要組成部分,政府文化和宣傳部門都有與之對應的扶持政策,企業參與這種活動是國家大力提倡的。xx地區具有老區的特殊地位和特殊情況,以往的電影下鄉活動執行的并不理想,與群眾實際需要還有很大差距。電信服務與人們的生活息息相關,需要貼近生活的宣傳推廣形式和手段,針對廣大鄉鎮廠礦,露天電影是最親切最直接最有效最生動的傳播形式。同時,這種形式提供的面對面促銷機會,可以把廣告片、路演、新產品推廣、促銷和品牌宣傳合而為一,發揮效果。當然,由于是大力執行落實國家文化政策,并且效果顯著,活動的相關宣傳與媒體配合方面可以大大節省費用。電影下鄉活動本身成本低廉,把靜態宣傳變動態行為,尤其在鄉鎮農村地區,推廣效果不言而喻。
xx地區160多個鄉鎮,經濟發展水平不一,人口組成各異,送電影下鄉是無差異的具有普遍文化認同的傳播手段。
建議xx電信此次活動以品牌推廣為主,產品促銷為輔。時間方面暫考慮以五個月為周期(避開冬季),形式上強調全覆蓋、大面積,深入到基層鄉鎮,從放映密度、宣傳規模和聲勢營造上必須做大做多,體現國企實力和政府決心,力爭波及最廣大人群。活動宣傳建議低調開始,高調結束,走農村包圍城市的道路,用成績和效果說明問題,用數據和事實證明真實。
品牌推廣以電影下鄉為題,與政府相關部門緊密合作,爭取政策扶持和輿論支持。
產品推廣應該考慮農村留守老人的特殊需求,以定制的老年人手機和寬帶iptv打包等特色產品和特殊資費為賣點,用優惠的價格和實用的小禮品打動消費者。
電影選題以主旋律、地方戲曲、老電影等為主,懷舊親情是活動的主題。電信的廣告片建議播放iptv使用指南、寬帶上網常識、老年手機的使用等實用知識,避免過多的不知所云的形象宣傳。
5月,確定預算,成立活動指揮小組,與政府相關部門協調,取得政策支持和相關手續。派出南北兩支實地調查組,實地考察路線和放映場地,聯系通知當地政府。制定放映計劃,制作xx電信活動專題廣告片,準備宣傳物料和促銷產品。購置宣傳放映車輛和相關數碼電影放映器材,包裝車輛訂購禮品。建立宣傳放映隊伍,培訓放映促銷人員。
6月,4支宣傳放映隊從北向南,按計劃線路開始行動。
6—9月,不間斷媒體報道,挖掘放映過程中真實的有價值的新聞點,讓人物說話。
10月,全部宣傳放映隊回到xx,爭取在xx市區巡回放映一周,并舉辦大型文藝表演,答謝xx人民,圓滿結束活動。宣傳放映隊構成:
每支宣傳放映隊配備11座金杯面包車兩部,促銷放映員5—6人,數碼放映設備一套,路演道具和禮品若干。
宣傳放映隊放映能力:
每周三至周日為放映工作日,白天中午十一點開始路演推廣并準備放映場地,晚上六點至十點放映電影。每個輪次計劃每晚放映兩場,每月放映40場,每支宣傳放映隊此次活動放映200場以上,4支放映隊合計放映800到一千場電影。大概xx地區每個鄉鎮可以放映2—3天時間。
根據實際情況,增加放映輪次數量,5個月爭取每個鄉鎮巡回放映兩到三次,活動共計放映場次要求達到三千場以上。
一支宣傳放映隊車輛器材成本大約25萬元;活動期間,人員服裝、工資、補助、獎金合計大約每月2.5萬元,5個月合計12.5萬元;交通、食宿、維修等雜費按每月2萬元計活動期間共計需要10萬元左右。以上合計約47.5萬元。
4支隊伍共計預算約200萬元。
媒體配合以新聞報道形式為主,費用另計。
促銷禮品待定。
活動結束的大型演藝組織費用另計。
此次活動爭取與政府府合作,借勢助力,擴大影響降低成本。由于是體驗式參與式的活動,與消費者直接接觸,平均媒體到達率和信息認知度遠超各類傳統媒體。放映頻次達到3000次以上,相當于舉辦1500次現場路演推廣活動,規模覆蓋xx地區全部鄉鎮,歷時將近半年。爭取觀影人數達到兩百萬人次,領取宣傳資料達到100萬份以上。
營銷策劃方案案例篇四
近年來健康體檢事業如火如荼發展。人們生活水平的提高,對生存質量的要求也逐年提高。更多的人已經意識到:“健康才是人生最大的財富”。目前江西南昌體檢機構有國有和民營之別,許多國家醫院都搞了體檢中心,專業的體檢機構有三四家,所以市場競爭異常激烈。***必須運用市場營銷方法來運籌帷幄,致敵取勝。
二。營銷目標
提升***品牌,造就***業績
三。營銷內容
(一)營銷團隊建設與管理
(二)營銷規劃
(三)廣告營銷
(四)活動營銷
(五)新聞(媒體)營銷
(六)政府企事業單位營銷
四。方案實施
(一)營銷團隊建設與管理
1.組建客服部
負責客戶接待、導診、電話咨詢、網絡咨詢
2.組建市場部
負責市場業務、客戶建立、市場調查、活動實施與配合
3.組建企劃部
4.營銷團隊管理
a.制定各部門規章制度
b.各部門定崗定責
c.各部門工作人員業務細化、量化、亮化
d.制定科學的績效考核機制
e.各部門定期培訓
f.團隊合作管理
(二)營銷規劃
營銷到底銷什么?在醫療市場開放并迅速發展的今天,我們不難發現眾多的醫院,尤其是民營醫院頻頻在各大媒體上進行宣傳。從營銷角度說明了品牌理念和形象定位正在被人民接納。然而鋪天蓋地的廣告并不是說明現在的醫療技術如何先進和發達、服務如何好,而是傳達另一個信息,那就是醫療市場的競爭愈演愈烈。北京新興事件,上海協和事件,瀝瀝在目,一夜之間似乎喚醒了消費者對醫療廣告的認識:“廣告騙人、醫生騙人、藥品騙人、療效騙人”。醫院營銷到底銷什么?面對醫療市場的激烈競爭局勢,我們需要從一個全新的角度來審視這個市場。醫療市場營銷和其他行業的推銷有根本區別的。在英文中,推銷叫selling,僅僅是賣的意思而市場營銷叫marketting,意即市場。推銷是以物為本,而市場營銷是以人為本,概念上有著本質的區別。現在很多民營醫院,大部分運用了推銷技巧,個別甚至采取惡意推銷、虛假廣告等手段,急功近利,表現出“一錘子買賣”的短線行為。由于醫療服務的自身特點,它和產品營銷有著非常大的差異。醫療服務的特點有1)無形性:因為醫療技術、醫療服務本身就是產品。(2)并發性:醫療服務需要病人的參與才能完成。(3)異質性:由于病人情況不同,在服務過程中,治療服務的標準也不一樣而且很難統一。(4)易逝性:產品可以儲存,服務則不能。
我通過調查以及對數據研究,對營銷項目進行設計,并且制定具體實施方案,在實施過程中進行控制,以達到我們所要求的目標。醫療體檢服務營銷戰略主要關注細節化和差異化,把服務做深做細,隨時掌握醫療體檢市場發展動態,收集信息,定期對醫療體檢市場進行分析,不斷開拓、擴大***品牌知名度。***積極與公益慈善組織機構協作交流,建立健全協作網絡,打造***公益品牌,樹立***公眾形象。豐富***品牌內涵,是***醫療體檢實施品牌管理內容之一。提高***知名度和消費者的忠誠度。培養知名度,除了做些日常的活動和廣告宣傳外,我們在不斷的創新,使***知名度一步一個臺階,始終保持著有階段性和目的性,避免盲目性和“燒錢”行為。為客戶建立服務與數據庫,做好體檢后的各項跟蹤服務與信息反饋,也是***醫療體檢營銷策劃方案之一。協調本地區各醫院的各種關系,合作與聯盟是新世紀發展戰略之首,通過合作使技術與服務輻射到消費群當中,以點帶面,形成良性循環。籌劃和運作合作聯盟與***醫療體檢營銷策劃相結合,是個系統化工程,需要不斷的完善。這也是醫療市場將來競爭趨勢之一。
醫療服務營銷組合采用國際先進的4p模式,傳統的“4p”營銷組合:1.產品(product)、2.價格(price)、3.促銷(promotion)、4.地點(place)。我開展醫療體檢廣告和活動,運用“六法寶”:1、專家;2、醫術;3、價格;4、服務;5、環境;6、會診。平時圍著前面五個打,逢年過節圍著價格和會診打。
口碑傳播營銷:俗話說的好,“金碑銀碑不如老百姓口碑”。消費者的消費體驗最具說服力!在***醫療體檢的營銷中,如何恰當地運用口碑營銷呢?一靠***良好的服務和質量贏得客戶自發地進行口碑宣傳;二靠***有意識地引導口碑傳播。常用方式是分階段提煉典型案例,在客戶體檢時,由醫務人員“不經意”地透露出來。三人成虎,***的種種優點就這樣憑借一個個故事飛到千家萬戶。
(三)廣告營銷
1.電視和廣播廣告
2.網絡廣告
3.戶外廣告
4.期刊(雜志)廣告
(四)活動營銷
利用節假日進行活動營銷,活動營銷一定要體現***品牌企業文化和某種特定的文化氣息(如九九重陽節體現孝文化,把中國的孝文化氣息作足)。所有的營銷活動必須圍繞***的經濟目標來操作。
(五)新聞(媒體)營銷
大家以往是這樣認為的“有新聞的地方,就有記者”,可是現在是“有記者的地方,就有新聞"。我認為廣告、活動、公關、周邊市場培育、新聞炒作和事件營銷相互結合,統籌運作的整合營銷顯得非常重要。
(六)政府企事業單位營銷
在政府企事業單位進行體檢市場營銷推廣。
a.市場細分:必須進行區域化管理和行業化管理。
b.執行公關與促銷活動計劃。
c.運用各種商務手段確保市場占有率,建立健全營銷網絡。
(七)成立江西省體檢行業協會
(1).協會的成立標志***成為江西省體檢行業的典范和航標。
(2).對江西整個體檢行業走向規范化,法制化,科學化,標準化,整個產業的良性發展起到非常重要的作用。
(3).健康是民生之本,行業自律的***體檢必然會大大提高人民對***的信任,屆時***體檢市場占有率必然空前提升。
(八)全國發展***連鎖或加盟體檢機構
a.健康體檢,勢在必行。
b.做好后期總結、維護工作,體檢完了,就萬事大吉了,這是不對的,在iso9000質量管理體系中,一個核心的理念就是“持續改進”。所以我們的體檢工作也一定要不斷的總結體檢過程中存在的問題,并及時解決問題,不斷優化流程,提高效率,從而更好地為客戶服務。
c.誠信經營,永續發展
需要特別注意就是一定要誠信經營,不能“忽悠”客戶,要從長遠考慮,從***的可持續發展的角度考慮,不能急于求成,違規操作。
由于我對***了解不多,故沒有對***進行方案swot分析,如果我們有緣進行合作,我將作市場調研進行市場分析、項目分析,完善項目的支撐點,進行項目定位、市場推廣策略、渠道策略、廣告策略、媒體傳播策略作全面分析。仁者見仁,智者見智!若有不足之處,敬請批評指正。
職業經理人:萬仁鋒
聯系電話:1376799xxxx
二0xx年二月二十五日
營銷策劃方案案例篇五
營銷策劃專員(圖書方向)四川言幾又文化傳播有限公司四川言幾又文化傳播有限公司,言幾又,言幾又崗位職責:
1、協助部門經理完成日常的圖書營銷、策劃、執行工作,并向部門經理匯報;
3、及時了解店面的銷售情況,并有針對性地調整營銷策略,適應市場發展的需求。
任職資格:
1、大專以上學歷,市場營銷等相關專業為優;
2、有一年以上的營銷活動策劃及執行經驗優先;
4、具有較強的執行能力,溝通順暢;
5、能承受一定的工作壓力。
營銷策劃方案案例篇六
文案策劃/視頻腳本編輯杭州萊凡網絡杭州萊凡網絡科技有限公司,misscandy,misscandy健康指彩,杭州萊凡,杭州萊凡網絡,萊凡,萊凡網絡科技,萊凡職位描述:
1、配合視頻小組編寫腳本完成公司的視頻需求;
2、提煉結合產品賣點,獨立思考視頻呈現邏輯并撰寫;
3、經常去看美妝類及其它等小視頻,挖掘題材,把握視頻風格;
4、直播視頻的腳本編寫;
任職要求:
1、影視廣告,文案策劃,電視編導等相關專業優先;
2、熱愛各大渠道去看美妝視頻;
4、優秀的團隊合作精神,責任心強,有工作激情和事業心,吃苦耐勞;
5、具備較強的影視項目前期策劃,挖掘題材,腳本文案撰寫能力,能獨立完成視頻項目創意策劃與腳本攢寫,把握視頻風格。
營銷策劃方案案例篇七
將全民xx網品牌推廣進入哈爾濱市,讓百姓更加了解xx網,通過xx網線上、線下進行兌換或者折現。進而映射到哈爾濱全市,在全市范圍內提高知名度。
全民xx網以及特約商戶的品牌推廣
20xx年10月1日-20xx年10月3日(可根據變化而變動,如場地等因素限制)
凱德廣場(埃德店)
由xx網哈爾濱運營中心主辦,各商戶協辦。
主要針對有xx卡的消費者。
在活動現場展示、兌換實體商品,并由公司相關負責人員進行產品的展示以及對xx網功能的解說,現場分發展示冊,前后張貼海報、易拉寶,并做相關意見調查反饋等。
活動前:1.市場部約談相關冠名商家。2.活動開始前一周,市場部組織下發傳單,以確保宣傳的時效性。要求有一定的表達,介紹大概的活動時間與內容。分發地點在各個合作商家附近,目的是讓消費者拿到更多的xx卡。3.在各大論壇、貼吧、微信,發表相關的宣傳信息。4.由組織人員聯系會場、會場設備、購買產品、布置會場、準備意見調查反饋表。5.預計好活動中可能出現的問題,做好準備工作和解決方案。
活動中:1.工作人員配合布置會場,包括搭帳篷,桌椅,產品擺放,音響麥克調試,準備展示冊以及相關表格、文件。2.發放展示冊人員應對xx網相關功能詳盡解說,是消費者清楚、了解、認同xx網模式的價值,組織人員維持現場人員秩序,記錄產品兌換的品種、數量,兌換人信息、意見調查反饋、回收等面值xx卡,及時做好剩余產品盤點。
活動后:1.市場部負責清理現場衛生,回收工作用具。2.統計產品兌換的品種、數量,兌換人信息、意見調查反饋、回收等面值xx卡,盤點剩余產品。3.整編意見調查反饋,并對意見進行總結、分析、解決。
場地費用:商場正門門口x米xx元 xx元xx卡置換(實際費用xx元)——本人看到此處不得不驚嘆這位老總的思維,確實高人一等!
設備:四角架子,桌椅,xx元 音響等xx元
司儀:xxx元
派單員xx名 活動期間xx元 活動前宣傳工資xx元
海報傳單畫冊xx元
營銷策劃方案案例篇八
洗發水作為生活中的必需品,銷售量毋庸置疑比其他高消費品或者護膚品有市場,而且潘婷洗發水是寶潔公司的一大品牌,隨著人們對品牌意識的增強,雜牌洗發水逐步淡出,潘婷洗發水有很大的市場優勢。由于人口的增長及整體經濟水平的提高,人們對洗發水的需求越來越多,特別是農村人口的需求增長快,洗發水代替了以前的洗發膏等。
當前品牌市場競爭激烈,按市場份額主要分為三大陣容;分別有寶潔、絲寶集團、還有舒蕾、力士等品牌。再加上國外的一些優秀品牌,消費者的選擇空間非常大,替代產品降低了潘婷洗發水在市場上所占的份額,這在一定程度上沖擊了它的銷售量。潘婷洗發水本身作為保潔公司的一個子產品,它在本公司內部的競爭也是非常激烈的。
(一)、產品功能:含維他命原b5。令頭發健康,加倍亮澤
(二)、潘婷洗發水有以下六個系列:
1、植物精萃盈潤活力系列:特有潘婷維他命原+植物萃取修護配方。凝聚科學和自然力量,添加瓜兒萃取精華、庫拉索蘆薈和姜根提取物,泡沫豐富,溫和潔凈發絲,有效預防發絲糾結。(新產品上市)
植物精萃盈潤活力系列研發故事由來:
2、乳液修復系列:內含pro-v乳液修復護配方,能有效修護干枯受損發質,幫助預防發尾分叉。
3、絲質潤滑系列:內含pro-v絲質潤滑配方,有效提升脆弱毛燥秀發至絲般順滑。
4、強韌防掉發系列:內含pro-v強韌防掉發配方,強韌+發根到發梢,顯著減少掉發。
5、染燙損傷修護系列:專門為頻繁燙染秀發設計。蘊含水潤精華和高端護膚成分,有助修護嚴重受損部分。
6、時光損傷修護系列:從發根處起包裹每寸絲發,形成保護膜,改善因頭發受損造成的光澤和硬度減弱。
20xx年九大洗發水品牌排行榜
(一)、市場競爭狀況
由于寶潔、聯合利華等市場壟斷者長期堅持的撇脂定價策略,形成的市場空洞吸引了眾多競爭者低價進入,最終引發洗發水市場的價格雪崩。這種情況下出現的品牌塌陷和市場重整,將在一至兩年內重鑄中國洗發水市場格局。澳加美進入洗護發市場以先期切入中低檔市場為佳,以避免與市場主導企業(品牌)發生正面沖突。
(二)、競爭品牌狀況
洗發水市場前四大品牌市場集中度超過60%,尤其是寶潔旗下的前三大品牌更是占據半壁江山,聯合利華、絲寶等品牌緊隨其后。隨著市場發展,新品牌的不斷進入,市場優勝劣汰還將進一步加劇。
其他洗發水競爭品牌比較分析,根據調查,現在市場上被消費者認同的護發產品主要有如下幾種:潘婷、舒蕾、力士、巴黎歐萊雅等等。巴黎歐萊雅是以美容護膚品打入中國市場,所以它的護發產品在中國消費者眼中應是持一定的觀望態度;至于力士,則是因為年輕的特性,還暫時沒有在中國扎下牢固的根;與潘婷具有相似的市場定向,相同的消費者群體并具有競爭力的對手是舒蕾,潘婷和舒蕾均是中國女性名稱常用字,兩者都給消費者傳達了一個大方又知名的女性形象。在產品功效上,潘婷強調“擁有健康,當然亮澤”,針對營養健康頭發而定位的;舒蕾提出了“護理頭發從頭皮開始”的護發理念,到后來的雙重深度護理,舒蕾定位于護理,與潘婷可謂針鋒相對。
四、“swot”分析
swot分析表