當我們有一個明確的目標時，我們可以更好地了解自己想要達到的結果，并為之制定相應的計劃。什么樣的計劃才是有效的呢？下面我幫大家找尋并整理了一些優秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧。

社區衛生服務中心婦幼保健工作計劃篇一

為進一步提高我村婦幼保健工作,使我村婦女兒童達到健康水平,鞏固降消項目“第三周期”工作，具體工作安排如下：

一、定期參加培訓學習。

二、按時到孕產婦家中做產前檢查與產后訪視。

三、爭取把計劃內的新法接生率提高到100%，在家產前檢查率達100%，其中每人必查五次，高危孕產婦產前達八次，產后訪視率達100%，其中每人必訪三次，孕產婦系統管理率達98%以上，非住院分娩新法接生率達100%，住院分娩率達95%以上。

四、加強烈高危篩查，高危產婦的管理率達100%，并動員及護送住院分娩，爭取高危住院分娩率達100%。

五、認真搞好兒童體檢。

六、產后42天訪視率在80%以上，0—6歲兒童體檢率達70%。

七、及時填報和送報兒童死亡及孕產婦系統死亡數，高危孕產婦數、每季度出生統計數等。

八、積極參與五月份全鎮開展婦科病普查普治及兒童體檢工作，并參與鎮進行的婦女健康教育及“優生優育，科學育兒”等知識宣傳。

九、九月份進行4—6個月以內嬰兒母乳喂養情況調查。

十、年終做好迎檢工作安排。

十一、每月按時參加鎮計生婦幼保健站例會，并接受培訓及考核。

十二、加強婦幼衛生資料的`收集、匯總、報表、卡片、表冊填寫完整不漏項，確保上報數據準確、可靠。

社區衛生服務中心婦幼保健工作計劃篇二

相關政策，優化衛生計生服務管理舉措，更好服務區域經濟社會發展和人民群眾生命健康。

一、科學決策統籌實施衛生事業發展規劃

（一）加快落實“十二五”時期衛生事業發展規劃任務

對照“十二五”規劃目標和任務安排，進一步加大四大體系建設力度，繼續通過推進區外優質資源引入、鼓勵社會資本辦醫等手段提升區域醫療衛生資源配置水平，加緊按照各級醫院職能分工、專業特長確定區級臨床重點專科建設范圍和目標，加快推進社區衛生服務機構布局和網底建設。做好規劃的終期評估準備工作，進一步查找問題、總結經驗、提出對策。

（二）積極謀劃“十三五”時期衛生事業發展規劃編制

委托北京大學醫學部開展“十三五”規劃的前期課題研究和規劃編制，在整理完善課題研究成果的基礎上，進一步梳理提出“十三五”時期衛生事業發展的思路，明確下一個五年內的發展目標和重點任務，逐步扭轉衛生事業作為區域社會事業發展短板的局面。

二、落實醫療衛生服務水平提升年度任務

根據《__區醫療衛生服務水平提升三年行動計劃》的總體目標和任務分解，不斷健全政府相關部門積極參與、協調溝通的管理機制，加強對各項提升任務實施過程的'監測和跟蹤，按時間節點和進度安排推進落實。

（一）推進醫療資源布局優化

一是全面提升區域醫療中心綜合實力。加強與首都醫科大學的合作，正式簽約成為其教學醫院或附屬醫院。按照三級甲等綜合醫院標準開展全面建設，啟動10個臨床重點專科建設，增強重癥救治和醫學科研能力，扎實推進與北京協和醫院、解放軍總醫院、北京宣武醫院、北大人民醫院等三甲醫院的合作建設，實現醫院管理、科室建設的全面提升。二是構建市區鎮村一體化的中醫藥服務體系。繼續深入推進區域中醫醫聯體建設步伐，全力推動北京中醫醫院順義醫院與區三院的緊密型合作模式，完善市區鎮村一體化發展的中醫藥服務體系。全面啟動北京中醫醫院順義醫院與其他基層單位的多種形式醫聯體建設，加快帶動基層社區中醫藥服務能力的提升。三是加快做好婦兒專科合作共建。繼續推進與北京兒童醫院合作共建進程，深入開展以理事會為決策核心的公立醫院法人治理結構改革，著力提升區域內婦科、兒科的綜合診療水平。四是增強重要區域節點醫療服務能力。實施以“五變八不變”為基礎的新型社區醫療衛生體系改革，在東部及西部選擇有代表性的社區衛生服務機構作為改革試點，構建有效的運營機制和可持續發展機制，建立起社區衛生服務機構與二級以上醫療機構的協作運行機制。鎮級節點醫院各自確定1-2個優勢專科，通過聯合辦院、醫聯體等方式提升基層網底服務能力。

（二）加強優質醫療資源引進

一是做好北京友誼醫院順義院區推進。推動北京友誼醫院順義院區建設進展，確保建設項目在20__年實質性啟動。二是推動北京地壇醫院順義院區發展。切實做好屬地支撐和政策引導，推動該院盡快恢復全部門診和部分住院醫療服務，探索實施區域內醫療資源整合利用，實現醫療資源的合理使用。三是積極穩妥推進社會辦醫。加大力度吸引社會資本入區舉辦專科特色明顯、具有一定規模的醫療機構，建立健全由相關政府部門參與的溝通協調機制，綜合解決社會辦醫面臨的難題，不斷增加民營資本醫療資源的構成比例。

（三）加快基礎設施建設

大力加強基礎設施建設，改善醫療機構硬件設施水平，包括：實現區醫院急診綜合病房樓投入使用。完成區醫院原門診病房樓裝修改造工程設計及規劃方案及南病房樓裝修工程設計；完成區中醫院裝修改造工程；完成鄉鎮衛生院規范化免疫門診硬件更新工程；完成旺泉街道社區衛生服務中心裝修工程；區疾病預防控制中心及衛生監督所遷建、區中醫院遷建等工程實現開工建設；啟動區醫院教學科研樓新建、李橋鎮衛生院遷建、光明、勝利街道社區衛生服務中心新建等工程；推進區婦幼保健院兒科門診病房樓工程和空港醫院預防保健科改擴建工程。

（四）加強衛生人才隊伍建設

一是繼續加強高端衛生人才引進。力爭全年引進學科帶頭人2名，高學歷專業技術人員60人。二是全面實施外聘專家“百人工程”。依托重點專科建設，借助區外三甲醫院正高級職稱專家智力資源，保證每天有50名外聘專家到我區服務，發揮專家的傳、幫、帶作用。三是抓好衛生管理干部培養。嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》選拔任用管理干部。與北京大學公共衛生學院合作，選派2名管理干部參加2-3個月的脫產培訓，安排衛生計生系統管理干部分4批進行短期培訓，進一步提升干部隊伍管理水平。四是開展骨干人才培養。從區級醫院選送5名學科帶頭人、20名學科骨干到市內三甲醫院培訓；從基層醫院選送30名業務骨干到市、區級醫療機構進修學習。五是引導衛生人才向基層流動。落實醫師多點執業管理辦法及上級醫院醫師到基層輪崗機制，緩解基層衛生人力總量不足的問題。六是加大基層人才培養力度。充分利用全市定單、定向培養醫學生政策，安置定向單定向培養醫學生52人。七是啟動“重大傳染病高端技術人才隊伍培養項目”。開展傳染病病原快速檢測合作、機場周邊病媒密度監測等項目，提升現有人員技術能力，著力在監測預警與應急處置、免疫規劃管理方面培養高水平人才。八是積極爭取高端人才服務機制、編外用工機制突破創新。加強與相關部門協作，促進相關配套制度早日出臺，相關保障措施盡快落地。

三、完善公共衛生服務體系建設

一是強化傳染病防控。加強傳染病防控隊伍建設，強化傳染病和蟲媒生物監測，為傳染病早期發現、風險評估、預警預測提供技術支撐。二是提升衛生應急綜合能力。加強部門間協調聯動，強化應急隊伍和應急物資儲備能力建設，增強基層衛生應急管理水平，為及時有效處置突發公共衛生事件奠定基礎。三是嚴格落實公共衛生服務項目。加強質控管理和過程管理，確保全民健康體檢、適齡婦女兩癌篩查、0-6歲兒童健康體檢、精神病人免費服藥等惠民政策扎實落實。四是增強衛生監督屬地管理職能。按照國家衛計委《切實加強綜合監督執法工作的指導意見》(國衛監督發〔20__〕40號），將衛生監督執法納入鎮、街日常管理，將屬地聯合執法行動規范化、制度化，有效打擊違法行為。五是做好兒童早教中心建設技術儲備。強化專業技術人員培養，拓展兒童早教項目，為我區兒童早教中心成立奠定技術基礎。六是創建國家級慢病防控綜合示范區。探索多部門聯動的慢性病防控策略、措施和長效機制，全面推進健康全民健康生活方式行動，提升慢病防控信息化水平，迎接慢病防控示范區國家級驗收。七是完善政府購買服務機制。以政府補貼購買服務方式，鼓勵和引導鄉村醫生向村民提供公共衛生服務和零差率藥品銷售；擴大社會辦醫療機構參與公共衛生服務項目范圍與內容；完善對區婦幼保健院承擔的婦兒保健、口腔保健、預防接種等公共衛生工作給予相應補貼的考核補償機制。

四、創新醫療衛生管理制度

（一）構筑智慧衛生云建設

一是建設衛生專網。實現各社區衛生服務站、27家一級醫院與3家區級醫院之間互聯互通，實現處方、病歷等數據共享；同時實現各醫療機構與區疾控中心之間互聯互通。二是建立區級電子病歷中心。全區各公立醫院間實現電子病歷共享及交換，并與市級電子病歷中心實現互聯。三是推進居民健康卡應用。開展居民健康卡系統建設與發放工作，選1-2個鎮進行試點，按國家標準發放健康卡，逐步實現居民在不同地域、不同醫院間就醫“一卡通”。四是推廣診斷中心應用。實現區域醫學影像診斷中心全覆蓋，完成25家衛生院與診斷中心之間的影像數據實時傳輸和診斷報告回傳。啟動區域臨床檢驗中心試點。五是推行疾病預防控制工作的信息化管理。建立傳染病、慢性病等衛生相關項目的流行病學信息調查模塊和報表系統，實現移動端現場流調、數據實時錄入上傳、審查核對、統計分析等功能。

（二）完善新農合服務管理措施

一是全面推廣一級定點醫療機構門診醫藥費用實時結算，實現區域一級定點醫院門診實時結算全覆蓋，并選取北京中醫醫院順義醫院作為門診實時結算試點，為區域內定點醫療機構全部實現實時結算奠定基礎。二是啟動村衛生室納入新農合統籌試點。先行啟動1-2個試點運行，探索村衛生室納入新農合定點醫療機構，逐步推進鄉村衛生一體化管理，方便百姓就醫報銷。三是與人保集團合作實行“共保聯辦”管理模式。制發相關管理制度，采取往醫療機構派駐專業保險人員和不定期巡查等方式，加強對醫療機構診療工作和醫藥費用監管，提升新農合專業化服務管理水平。

（三）落實好_______相關政策

社區衛生服務中心婦幼保健工作計劃篇三

1、嚴格按照《國家基本公共衛生服務規范》（20xx版）中的健康教育規范，制定婦幼衛生健康教育工作計劃，成立健康婦幼衛生健康教育工作小組，由專人負責，認真履行婦幼衛生健康教育工作職責，積極開展婦幼衛生健康教育工作。

2、積極各項健康教育培訓活動，提高自身素質。

3、繼續辦好孕婦學校和家長學校。

4、公示免費項目，制作婦幼基本公共衛生及重大公共衛生免費服務項目公示牌，張貼在產科門診，兒保門診、中心大廳以及健教室。

5、做好宣傳欄，根據不同的`健康需求設置宣傳欄，刊出相應的保健知識，每兩個月更換一期，并拍照存檔。

6、開展多種形式的健康教育活動，踴躍投稿到區婦幼所，開展婦幼保健知識知曉率的調查工作。

社區衛生服務中心婦幼保健工作計劃篇四

1、嚴格按照《國家基本公共衛生服務規范》（20xx版）中的健康教育規范，制定婦幼衛生健康教育工作計劃，成立健康婦幼衛生健康教育工作小組，由專人負責，認真履行婦幼衛生健康教育工作職責，積極開展婦幼衛生健康教育工作。

2、積極各項健康教育培訓活動，提高自身素質。

3、繼續辦好孕婦學校和家長學校。

4、公示免費項目，制作婦幼基本公共衛生及重大公共衛生免費服務項目公示牌，張貼在產科門診，兒保門診、中心大廳以及健教室。

5、做好宣傳欄，根據不同的健康需求設置宣傳欄，刊出相應的保健知識，每兩個月更換一期，并拍照存檔。

6、開展多種形式的`健康教育活動，踴躍投稿到區婦幼所，開展婦幼保健知識知曉率的調查工作。

社區衛生服務中心婦幼保健工作計劃篇五

xx年是十三五規劃第四年，為提高轄區醫療機構婦幼保健水平，強化對基層開展婦幼保健工作特制訂婦幼保健業務培訓、基層指導計劃：

保健部全面負責全市婦幼保健技術指導、培訓、考核和婦幼衛生信息等工作。每季度召開一次例會。實行包保到鎮、責任到人的工作方法，制定工作方案，每月召開一次保健科室負責人會議，及時傳達上級工作精神，對工作中存在的問題進行討論，提出整改意見和建議并加以落實，進一步規范婦幼保健管理工作。

（一）組織全市婦幼專題培訓6期。

1、加強婦幼保健人員專業知識培訓。

舉辦婦幼保健專業知識培訓班，培訓對象為各鎮衛生院和社區衛生服務中心兩保工作人員和綜合醫療保健機構的婦幼保健人員，培訓內容包括：國家xx版孕產婦和0—6歲兒童健康管理服務規范、婦幼保健適宜技術推廣、婦幼保健基礎知識、眼保健、兩癌篩查、母嬰保健有關的國家法律法規等方面知識，通過培訓進一步提高我市婦幼保健人員的`業務水平。

2、進一步做好母嬰安全五項制度，加強孕產婦妊娠風險篩查與評估工作。

定期組織市圍產保健技術指導組專家進行講課和指導，培訓對象為全市婦產科和兒科工作人員。培訓內容包括：產科高危妊娠處理、新生兒重癥救治等知識，通過培訓進一步提高婦產科和兒科工作人員業務水平和工作質量，規范產科和兒科管理，降低孕產婦和嬰幼兒死亡率。

3、加強婦幼衛生信息管理，提高信息管理質量。

培訓對象為各醫療保健機構婦幼衛生信息管理人員，培訓內容包括：基本公共衛生服務季報表、婦幼保健常規報表講解，強調婦幼衛生信息質量控制工作要求，山東省婦幼衛生信息網絡操作的注意事項等。通過培訓進一步提高基層婦幼衛生信息人員的責任心和業務水平，減少錯報、漏報情況的發生，提高全市婦幼衛生信息工作質量。

（二）繼續堅持以會代訓制度，擴大培訓效果。

每季度召開一次婦幼例會，利用基層婦幼保健人員例會之際，進行有關專業知識的培訓和婦幼衛生信息工作培訓。制定培訓課程表，有保健部工作人員承擔培訓組織任務，責任到人，認真備課，保證培訓質量和效果。

（三）加強對村級婦幼保健人員的培訓。

各醫療保健機構按照《xx年國家基本公共衛生服務規范》及其他婦幼保健項目工作的要求，重點做好孕期保健、產后訪視、兒童保健及新生兒訪視等適宜技術培訓，推廣婦幼保健適宜技術，并將考試考核結果反饋至各單位。

（四）積極參加上級培訓。

組織人員按時參加上級組織的各類婦幼保健知識培訓班，及時將培訓內容及會議精神帶回并逐級傳達，不斷提高我市婦幼保健隊伍的整體素質。

保健部負責統一制定深入基層指導工作制度及檢查指導工作內容，每月組織本組人員深入相關鎮街進行技術指導，及時將指導材料上交保健部備案。同時保健部和項目辦將隨機抽取各技術指導組資料進行復核。

（一）母嬰保健法及婦幼保健項目等

1、《母嬰保健法》貫徹落實情況，依法取得母嬰保健專項技術服務機構執業許可和業務技術人員合格證書，加強出生醫學證明管理，鞏固愛嬰醫院成果利用多種形式宣傳母乳喂養。

2、公共衛生婦幼項目：孕產婦健康管理、0—6歲兒童健康管理、葉酸發放、母嬰阻斷、兩癌篩查、產前篩查、孕前優生、新生兒疾病篩查、聽力篩查、視力篩查、15—49歲婦女保健咨詢指導工作。

3、婦幼衛生信息監測工作各種表、卡簿等填寫規范、齊全上報及時、準確

社區衛生服務中心婦幼保健工作計劃篇六

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數，直至達標。

2、加強專科技能的培訓：各科制定出周期內專科理論與技能的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養專科護士打下扎實的基礎。

3、基本技能考核：屬于規范化培訓對象的護士，在年內16項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。

(二)、加強人文知識的學習，提高護士的整體素養

1、組織學習醫院服務禮儀文化，強化護士的現代護理文化意識，先在護士長層次內進行討論，達成共識后在全院范圍內開展提升素養活動，制定訓練方案及具體的實施計劃。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5。12”護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月，組織寓教寓樂的節日晚會。

(三)、更新專業理論知識，提高專科護理技術水平。

隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀，各科室護士長組織學習專科知識，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種，可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學習，提高學術水平。

(一)年初舉辦一期院內護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養，當今社會人群對護理的服務需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。

(二)、加強護士長目標管理考核，月考評與年終考評相結合，科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。

(三)、促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質量交叉大檢查，并召開護士長工作經驗交流會，借鑒提高護理管理水平。

(一)、繼續實行護理質量二級管理體系，尤其是需開發提高護士長發現問題，解決問題的能力，同時又要發揮科室質控小組的質管作用，明確各自的質控點，增強全員參與質量管理的意識，提高護理質量。

(二)、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見，發現護理工作中的問題，提出整改措施。

(三)加強護理過程中的安全管理：

1、繼續加強護理安全三級監控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發生的原因，應吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人，追究護士長管理及個人的`有關責任。

2、嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發生。

3、強化護士長對科室硬件設施的常規檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發現問題及時維修，保持設備的完好。

(一)、在培養護士日常禮儀的基礎上，進一步規范護理操作用語，護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

(二)、注重收集護理服務需求信息，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發放滿意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時的的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調動她們的工作積極性。

社區衛生服務中心婦幼保健工作計劃篇七

20xx年是全面完成十二五規劃的收官之年，也是我院開啟改革與發展，奠定堅實基礎的關鍵年，發展任務非常艱巨，意義也非常重大。

今年工作的總體要求是：以黨的十八屆四中全會精神和婦幼衛生工作方針為指導，深入貫徹全縣衛生工作會議精神，以深化婦幼保健機構的大部制改革為動力，以質量保生存，用科技求發展，向管理要效益，靠醫德樹威信，憑特色闖市場，強化醫療保健服務，提高醫療保健質量，真正做到內強素質、外樹形象。以全新的姿態、必勝的信心，推動婦幼保健院各項工作取得優異成績。

主要預期目標是：按照新的婦幼保健機構建設標準，建成圍產保健、兒童保健、婦女保健三大部，創成省級文明單位，綜合排名在全市名列前茅，將新生兒科建xx縣級以上重點專科，門診人次達12萬人次以上，床位使用率達80%以上，業務收入達2800萬元。人均業務收入達到18萬元。

圍繞以上目標，著重要抓好以下幾個方面工作：

1．加強婦幼保健網絡建設，提升我院在基層的影響力。健全和完善縣、鄉、村三級婦幼保健網絡，加強基層婦幼保健人員培訓，進一步提高基層婦幼保健人員的理論水平和技術服務能力。要加強與基層衛生院的溝通，每月至少參加一次鄉鎮婦兒保例會，在開展婦兒保醫生培訓的同時，增強與他們的溝通聯系，將我院的宣傳陣地深入到網底。

2．夯實基本公共衛生服務中的婦幼保健項目，強化婦幼保健內涵質量。按照十二五規劃要求，進一步重視孕產婦和兒童的全程保健管理，鞏固婦幼保健各項質量指標，孕產婦管理率98%以上，7歲以下兒童管理率98%以上，孕產婦住院分娩率達100%，產后訪視率達100%，兒童生長發育監測率達98%以上，產前篩查率達80%以上。認真做好新生兒疾病篩查、聽力篩查和產前篩查工作，要求新生兒疾病篩查率達95%以上，新生兒聽力篩查率達95%以上。

3．突出重大婦幼衛生服務項目，帶動我院業務科室的'發展。落實好農村孕產婦住院分娩補助、免費增補葉酸和“三阻斷”工作。今年，要特別加強“兩癌”檢查工作，要將“兩癌”檢查作為帶動我院業務拓展的突破口，不能把“兩癌”檢查只作為一項任務，要在“兩癌”檢查的同時向群眾推薦我院的科室（如乳腺科、婦科等），要將這項工作的重點延伸到我院臨床科室的跟蹤治療和后續服務上。這項工作將作為“兩癌”檢查考核的一項重要內容。

4．落實免費婚檢民生工程，提高我縣早孕建卡率。今年，我們要在規范免費婚檢工作的同時，加大早孕檢卡的宣傳力度，通過開展新婚學校、婚前健康咨詢等提高我縣早孕建卡率，宣傳和推廣我院的圍產保健業務。

5．強化婦幼保健監督管理，規范我縣產兒科建設。一是狠抓愛嬰醫院長效管理，規范產兒科建設。將愛嬰醫院創建與助產技術服務執業資格掛鉤。提高產科服務水平，保障產科質量，維護廣大孕產婦和嬰兒生命安全。二是加強對托幼機構的監督指導。嚴格按《托幼機構衛生保健管理辦法》開展托幼衛生保健督導工作，定期到各托幼機構開展衛生保健監督、指導工作。四是加強《出生醫學證明》管理和計劃生育技術服務管理工作。做好《出生醫學證明》的監督、管理、登記、發放等工作。認真做好計劃生育技術服務工作，堅決執行“兩非”規定。

1．提高質量意識和安全意識。醫療安全是醫療管理的重點。要把醫療安全責任層層落實，層層把關，要抓好醫療安全教育及相關法律法規學習，經常性地開展醫療糾紛防范及處理講座、培訓。要加強醫療安全防范，從控制醫療缺陷入手，建立醫療糾紛和醫療不良事件討論制度，討論問題所在，吸取經驗教訓。要把醫療質量和醫療安全落實到與之相關的每個崗位、每個環節、每個人，切實提高醫療服務的安全性和有效性。

2．提高醫療和護理質量。一是嚴格貫徹執行醫療衛生管理法律、法規、規章以及診療護理規范、常規，做到依法執業，行為規范。二是健全并落實醫院規章制度和人員崗位責任制度，特別是核心制度的執行等。三是合理檢查、合理用藥、因病施治，重點是貫徹落實《抗菌藥物臨床應用指導原則》，堅持抗菌藥物分級使用，開展抗菌藥物及處方點評。四是規范院感工作，有效預防和控制院內感染。五是實施分級護理管理，根據護理人員的業務技能和工作能力，按照分級護理的要求，將護理人員劃分為不同等級，按等級設崗，按等級定薪，切實提高我院護理質量。

3．扎實開展“三基”業務學習。科室要每月組織一次業務活動，醫務科要每季度組織一次業務學習和考核，學習內容要充實，學習形式要多樣，學習效果要明顯，考核要嚴格。

1．實施婦幼保健院綜合改革。按照新的婦幼保健機構大部制改革的方向，整合臨床科室與保健科室，建立圍產保健部、婦女保健部、兒童保健部，通過保健與臨床的學科結合、功能結合、管理結合“三個結合”，促使群體保健、個體保健與醫療保障三駕馬車的齊頭并進，以不斷提高我院各科室間的溝通協作能力，切實為廣大婦女兒童提供高效、優質，頗具婦幼特色的醫療保健服務。

2．改革績效薪資考核方案。綜合改革后，我們將重新制定績效考核方案，按照新的科室設置，建立以崗位性質、技術含量、風險程度、服務數量與質量等要素為主要依據的績效考核方案，努力激發全院職工的積極性、主動性和創造性。

3．實施人才強院戰略。把人才培養作為重要戰略，在全面提高職工技術素質上下功夫，打穩基礎，苦練內功，大力加強整體隊伍建設，積極引進高質量、高素質的各科人才，對各科現有員工進行針對性、系統性培訓，通過培訓、學習、考試、考核以及激勵機制等方法，全面提高員工的綜合素質，力爭讓每一個醫務人員各有所長，在全科的基礎上，有自己的二級專科特長。同時把培養重點放在優秀中青年骨干上。通過這些措施，努力打造一支精神面貌好、工作能力強、能夠適應時代發展的員工隊伍。

4．深化對口支援內涵。我們在今年將加強與省婦幼保健院的溝通，選送2-4名青年骨干醫師到省婦幼進修進修；爭取省婦幼將需參加衛生支農的青年骨干醫生安排到我院支農；爭取每月邀請省婦幼婦科、產科、乳腺科、不孕不育科、兒科、婦女保健、兒童保健科的專家，定期來我院坐診；爭取每半年邀請省婦幼的醫院管理、醫務管理、護理管理等專家來院開展質控和指導。力爭對口支援工作取得明顯突破。

1．弘揚醫德，改善服務。全院干部職工要牢固樹立“以病人為中心”的服務宗旨，大力弘揚優良的傳統醫德風尚，想患者之所想，憂患者之所憂，要增強服務意識，規范服務行為，辦公室、醫務科、護理部要組織開展一些溝通技能的培訓，讓全院職工掌握和運用與患者溝通交流的技巧，切實加強與患者的有效溝通，常懷關心情，常說暖心話，常做貼心事，讓群眾滿意，打造百姓放心醫院、滿意醫院。

2．多措并舉，狠抓行風。一抓工作紀律，辦公室抽調人員組成糾風辦，每天組織人員到科室查工作紀律，查工作作風，每月至少出一期督查通報，對那些工作作風差，工作紀律不執行的.要曝光、要處理；二抓服務態度，要對服務態度和服務行為進行集中整治，辦公室要在會后一周內起草關于服務態度、服務行為整治方案，對語言生硬、臉色難看、推諉病人等行為要嚴肅處理，切實改善我院服務態度；三抓執行力，對個人而言執行力就是辦事能力；對團隊而言執行力就是戰斗力，要切實加大中層干部執行力的考核，考核執行時間，考核執行結果，更要考核執行效果，切實提高我整體的戰斗力和運行效率。

3．創新宣傳，塑造品牌。我院目前的宣傳工作與期望的效果還存在一定差距，因此，今后的宣傳工作仍然要不斷努力創新和提高，要在加強以整體宣傳的同時，還要樹立全員宣傳意識，形成“人人都是醫院營銷員”的理念，并把這種理念落實在日常的診療、護理服務的行動上，要聚焦醫療保健工作，注重宣傳效果，做好新聞的挖掘、收集、策劃和宣傳；要完善宣傳體系建設，建立以微信、qq群等現代網絡宣傳平臺，塑造洪澤婦幼品牌。

4．推進文化，提高內涵。一是圍繞精神文化建設、培育醫院文化核心理念，強化愛崗愛院精神教育和職工素質培訓，引導職工樹立正確的人生觀、價值觀、職業觀。二是加強對職工的人文關懷，為職工解決實際困難，著力提高職工幸福感，培養職工對歸屬感和忠誠度。院領導班子和職能科室主任要定期深入臨床科室調研，與臨床一線同志之間進行溝通交流，認真傾聽他們的意見和建議。三是豐富職工的業余文化生活。要經常性的組織一些文化活動，活動要有創新，要融入我院文化內涵，進一步增強我院的凝聚力、向心力和核心競爭力，塑造醫院良好形象，推動我院全面協調可持續發展。

5．勇于擔當，奮力爭先。一是權力就是責任，責任就要擔當。改革之年，沒有一成不變的定律，要勇于擔當，要創造性地去執行。改革進入“深水區”，會遇到一個又一個困難，要按發展的思路，逐個突破。在座的每位職工都肩負一定的責任，不敢擔當，不愿擔當，不善擔當，就不能成就歷史賦予我們的重任。面對困難，特別是中層以上干部要具有事不回避、義不逃責的操守，要“在困難面前逞英雄”，剖解難題、勇于挑戰。二是務實真干、勇于爭先。“喊破嗓子，不如甩開膀子”，要牢固樹立“有權就有責，無為就是過，干不好就是失職瀆職”的理念，弘揚求真務實的作風，真抓實干，保持先進性，當好風向標。院績效薪資改革，將向學科帶頭人、中層骨干、兼職兼薪及重要貢獻人員傾斜，要使“干部干有目標，職工干有甜頭”，要讓“喊口號，務虛不務實”的干部、職工少拿薪或拿了害羞，對思想僵化、碌碌無為的干部,“該撤換的撤換，該調整的調整；對不作為、亂作為問題要嚴肅追究問責，絕不姑息遷就。”

社區衛生服務中心婦幼保健工作計劃篇八

一、貫徹落實一法兩綱，提高婦女兒童保健水平。進一步學習貫徹《母嬰保健法》及配套法律法規，嚴厲打擊非法接生、非醫學需要的胎兒性別鑒定和選擇性別的人工終止妊娠等違法行為。每季舉辦1期鄉鎮衛生院、村衛生所婦幼保健人員業務知識培訓班。加強托幼機構衛生管理，定期對全區各托幼機構的兒童和教職員工進行健康體檢，確保兒童健康成長。

二、全面加強醫療質量管理，確保醫療安全。結合本院實際情況，一是開展業務知識競賽、護理操作技能競賽、病歷質量評比活動。二是開展醫務人員衛生法律法規和安全意識教育，增強依法服務和自我保護的安全意識。加強醫務人員的業務三基知識培訓考核，每季度一次，成績作為年度考評的依據之一。

三、加強藥品購銷管理，確保用藥安全。招標采購的藥品，要嚴格按照衛生部等六部委關于《醫療機構藥品集中招標采購工作規范》及省、市、區有關文件精神執行，嚴格遵守中標采購合同，不得采購非中標同類藥品;非投招標藥品要堅持主渠道進貨(必須有藥品生產銷售經營許可證)，要貨比三家，擇優采購。

四、加大保健宣傳力度。利用節假日，組織醫務人員上街開展義診咨詢宣傳活動，發放宣傳材料，舉辦知識競賽，燈謎活動，發放郵電宣傳廣告等。

五、加強傳染病防治管理。組織醫務人員進一步學習《傳染病防治法》，做到早發現、早報告、早隔離、早治療、嚴防疫情擴散流行。加強疫情報告管理，全體醫務人員必須規范做好門診日志，法定的傳染病要按規定時限上報，每季度組織督查一次，對不報、瞞報、漏報和緩報傳染病疫情和突發公共衛生事件信息的，要嚴肅追究當事人的責任，并將督查情況作為年度考評的依據之一。

六、積極配合區民政局協調，做好全區參戰人員進行健康體檢。

七、積極推行科學婚檢，降低出生缺陷。認真貫徹落實《xxxx區全面推行科學婚檢預防出生缺陷工作實施方案》，嚴格執行《婚前保健工作規范》，依法規范做好婚前保健工作。

八、開展婦幼保健院孕產婦保健門診和兒童保健門診規范化建設，改善服務環境，提升服務能力。

九、緊緊圍繞婦幼兩綱衛生目標，加強婦幼衛生保健管理，積極完成重大婦幼公共衛生項目。

十、根據《xxxx省增補葉酸預防神經管缺陷項目實施方案》今年要對我區準備懷孕的農村婦女進行增補葉酸。

社區衛生服務中心婦幼保健工作計劃篇九

20xx年全區婦幼健康服務工作堅持“12345”工作思路，即：貫徹“一法兩綱”，著力兩個提升，夯實三項基礎，筑牢四道防線，推進八大項目.

實施助產技術服務分類管理，認真做好《出生醫學證明》管理和發放工作。

定期召開轄區衛生服務機構例會，加強對托幼機構人員崗前培訓，做好孕前優生健康查體業務培訓。加大業務督導檢查，促進全區婦幼保健服務整體水平的提高。

一是加強圍產保健，采取綜合措施降低剖宮產率，降低孕產婦死亡率，推廣孕產婦危重癥分級管理。二是加強婦女保健，提高婦女常見病普查率。三是加強兒童保健，推進0-6歲兒童健康管理。

一是實施國家免費孕前優生項目檢查全覆蓋，探討與婚前醫學檢查整合方式。二是進一步規范產前診斷技術操作。三是推進新生兒疾病篩查工作。

一是推進住院分娩補助項目。二是推進增補葉酸項目。三是推進預防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播工作。四是開展婦幼健康優質服務示范工程創建。五是在社區服務機構開展婦幼健康中醫藥特色服務，推廣應用中醫藥適宜技術。六是積極開展低保已婚育齡婦女、失獨家庭查體及生殖健康查體工作。七、完成計劃生育手術，保證育齡群眾手術需求、保證手術質量。

婦幼保健站工作計劃責任編輯：楊雪

社區衛生服務中心婦幼保健工作計劃篇十

xx年，我院各項工作的指導思想是：堅持以人為本，努力營造團結協作、和諧愉快的工作環境，建立平等互信的.醫患關系。堅持以保健為中心，以生殖健康為目標，保健與臨床相結合，面向群體和預防為主的工作方針；加強業務技術建設，擴展服務領域，開拓服務市場，提升服務水準，穩定和發展醫療保健業務，強化制度落實，確保醫療安全，按照這一指導思想，制定xx年工作計劃：

堅持“面向基層，面向群體”的婦幼衛生工作方針，強化保健科的工作職能，抓好婦幼保健，加強農牧區孕產婦系統管理，降低孕產婦和嬰幼兒死亡率，力爭保健科的工作有新的起色，不斷把服務范圍推向農村牧區，與此同時，抓好基層的業務指導，每月做好鄉鎮婦幼保健人員的培訓，通過下鄉和經常性的例會．學習班．培訓班等形式來提高基層婦幼保健人員的專業素質。xx年全縣孕產婦死亡率30/10萬以下；新生兒破傷風發病率1/1000以下；孕產婦住院分娩率95%以上；高危孕產婦住院分娩率達到100%。

認真做好農村孕產婦住院分娩補助項目工作，做到資料齊全、帳目明晰，不挪用、不擠占、不截留專項補助資金。

認真做好艾滋病母嬰傳播的預防干預項目和對孕婦增補服葉酸的項目的工作，按項目要求準備實施方案、組織機構等資料。

1、加強醫療質量控制體系，根據新形勢、充實新內容，確保基礎醫療保健工作的踏實與健全。

2、構建合理的人才梯隊，目前我院通過進修培訓，具備了初步的專業技術人員梯隊，但結構不合理，年齡層次不合理，技術水平不合理的現象仍然存在，要花大力氣進行人才梯隊和人員結構的建設，提前進行人員儲備和培訓，確保健院工作正常合理有序進行。

3、加強護理人員的素質培養。護理工作是醫療質量的重要組成部分，我院的整體護理水平相對欠缺。今后要通過各種渠道，加強在職護理人員的培訓，有計劃的分批選送骨干外出進修學習，接受新觀念、學習新技術、推廣新做法。

4、開展新的醫療項目；宮腔鏡手術和無痛分娩。

5、保健科要規范對鄉村級婦幼工作的管理力度，建立各項業務考核制度。并按季度進行考核。加強對高危孕產婦的篩查和隨訪， 降低孕產婦死亡率。

6、抓好控制院內感染及傳染病漏報的管理。成立艾滋病初篩實驗室。防止院內感染的發生。

7、重點加強婦產科隊伍建設、制度建設、醫療質量、護理質量。

8、加強內兒科的建設，基本做到內兒科常見病能得到有效治療，院內會診、綜合救治能力得到加強。

強化醫療安全，減少事故糾紛，使醫療衛生服務質量有新的提高。培養提高保健隊伍的業務素質和服務質量，樹立良好的醫德醫風和優質服務的窗口形象。奉行“兒童優先．母親安全．病員至上”的服務宗旨，廣泛開展講政治．講文明．講奉獻活動，向社會公布優質服務承諾，廣泛接受社會各階的監督。同時貫徹執行“醫藥分開核算，分別管理”政策。杜絕藥品購銷中的不正之風。保證人民群眾用藥安全。加強行風建設，改善服務態度，重點結合縣衛生局下發的《綜合目標管理責任書》積極開展活動，使群眾對我院的滿足程度有新的提高。以切實改善服務，提高醫療質量為切入點，進一步加強醫患溝通，及時化解糾紛苗頭。把創建和諧婦幼保健院、和諧科室的工作落到實處。進一步加強信息公示，確保因病施治、合理用藥、合理檢查、合理收費。依托藥品集中招標采購信息平臺，降低藥品零售價格，努力減輕病人負擔。

1、認真貫徹“一把手”負總責的工作要求，根據《衛生系統黨風廉政建設和行風建設責任書》的內容和要求，明確班子成員的相關任務和責任。黨支部與各科室簽訂《黨風廉政建設和行風建設責任書》，把《責任書》的目標、任務分解落實到各科室、建立和完善黨風廉政建設和行風建設的管理運行機制。

2、進一步完善防范、抵制商業賄賂的長效機制，在嚴格執行現有制度的基礎上，進一步強化對重點科室、重點人員的教育、監督、管理，形成自覺抵制醫藥購銷領域和醫務服務中的不正之風的良好氛圍，努力營造和諧醫患關系。

加強政治思想工作，改善院內外環境。提高醫護人員服務水平，提供優質服務。搞好社會治安綜合治理，創建安全文明單位和自治區級衛生紅旗單位。加大精神文明建設力度，繼續開展“三好一滿意”和文明科室．文明職工評選活動。

為保證以上重點工作的落實，全院職工一定要統一思想，牢固樹立質量意識，服務觀念，紀律觀念，自覺服務和服從于全院建設、發展大局。調動一切積極因素，與時俱進，開拓創新，為實現本年度各項工作目標努力奮斗。