在現代社會中,人們面臨著各種各樣的任務和目標,如學習、工作、生活等。為了更好地實現這些目標,我們需要制定計劃。優秀的計劃都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是我給大家整理的計劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
項目計劃書可行性報告篇一
項目計劃書一般包括項目背景、項目目的、項目范圍、項目計劃、項目預算等內容,是項目管理中的重要文獻,也是項目管理中的核心,即使一個項目在其他方面都做得非常好,如果沒有一個完整、詳實的項目計劃書,也難以達到預期的目標。本篇文章將從個人角度談談對于項目計劃書的心得和體會,希望對于有需要編寫項目計劃書或進行項目管理的人員有所啟示和幫助。
第二段:編寫項目計劃書的困難
編寫項目計劃書的困難在于需要整合各種資源,包括人力、物力、財力等,需要同時考慮項目的目標和范圍,同時對于預期的風險和挑戰進行預測和分析,同時還要考慮不同階段的時間節點和進度安排等等。同時,還有很多因素會造成計劃書的變化,如客戶需求的調整、市場變化、技術更新等,因此在編寫項目計劃書時要進行足夠的前期準備和后期跟蹤和調整。
第三段:準備工作的重要性
在編寫項目計劃書之前,進行足夠的準備工作非常重要。在準備工作中,要明確項目的背景和目的,明確項目的范圍和目標,同時還要對于項目的可行性和適用性進行評估和分析,最后還要建立一支專業的團隊來進行項目管理和實施。只有在前期準備充分、嚴謹的情況下,才能夠編寫一份詳實、實用性高的項目計劃書。
第四段:項目計劃書的種類
在項目管理中,有很多種類的項目計劃書,如工作分解結構圖(WBS)、里程碑計劃、流程圖、PERT圖等等。這些工具有著各自的特點和用途,其中一個好的項目管理者需要根據項目實際情況和需要,選擇最適合的工具和方法,進行項目計劃的編寫和實施。同時,這些工具也需要根據實際情況進行調整和變革。
第五段:結語
在項目管理中,項目計劃書是非常重要的一份文獻。在編寫項目計劃書時,一定要進行足夠的前期準備和后期跟蹤與調整,同時根據實際情況和需要,選擇最適合的工具和方法進行編寫和實施。只有這樣才能夠保證項目順利實施,并且達到預期的效果。
項目計劃書可行性報告篇二
大學生項目計劃書是高等教育中非常重要的一項任務,通過這個任務可以讓大學生思考問題的方法以及如何提高自己的創新能力和團隊精神。我最近也參與了一個大學生項目計劃,讓我更深刻地認識到項目計劃的重要性和一些必須注意的事項。
第二段:項目計劃書的編寫
在編寫一個項目計劃書時,必須要清楚地了解項目的目的和目標。如何實現這些目標,需要什么資源和時間,以及如何規劃任務分工和時間表。這些都是非常重要的組成部分。同時,需要在資金支持、人員招募和調動、項目風險管理和其他有關方面做好充分的準備。
第三段:項目計劃書執行階段
在項目計劃書的實施階段,我們必須嚴格遵守計劃書中制定好的方案,并隨時評估計劃書的實施效果和進度。如果在實施過程中發現計劃書中有不符合實際的部分,需要及時調整計劃,并通知項目組成員以及其他有關方面。同時,在項目實施過程中必須注意一些關鍵指標的監測,如財務情況、人員動態和風險一些指標。這些防范措施將確保項目按計劃順利進行。
第四段:項目計劃書總結階段
在項目計劃書進入收尾階段時,就必須對整個項目的實施過程進行總結。這個總結過程需要與項目組成員共同完成,從制定過程到實施階段的過程中吸取教訓,并總結出關鍵成功因素和失敗因素。這個總結過程不僅對今后的工作有啟示作用,還能夠為將來的計劃書編寫提供有用的經驗和方法。
第五段:結論
通過這個項目計劃書的體驗,我學會了如何編寫一個好的計劃書,如何執行計劃書,以及如何總結計劃書的經驗。一個成功的項目計劃書需要充分的規劃和準備工作,同時也需要靈活性和團隊合作精神。總之,只要通過這個任務用心投入,你將會擁有一次完美的團隊合作和學習的機會!
項目計劃書可行性報告篇三
項目名稱:
申請人:
聯系地址:
聯系電話:
電子郵件:
提交日期:
摘要
請簡要敘述以下內容:
1.項目基本情況(項目名稱、啟動時間、主要產品/服務、目前進展。)
2.主要管理者(姓名、性別、學歷、就讀學校,主要經歷。)
3.研究與開發(已有的技術成果及技術水平,研發隊伍技術水平、競爭力及對外合作情況,已經投入的經費及今后投入計劃)
4.行業及市場(行業歷史與前景,市場規模及發展趨勢,行業競爭對手及本項目競爭優勢。)
5.營銷策略(在價格、促銷、建立銷售網絡等各方面擬采取的措施。)
6.產品生產(生產方式,生產工藝,質量控制)
7.財務計劃(資金需求量、使用計劃,擬出讓股份,未來三年的財務預測和投資者回報。)
項目計劃書可行性報告篇四
1.1項目公司
1.2項目簡介
1.3客戶基礎
1.4市場機遇
1.5項目投資價值
1.6項目資金及合作
1.7項目成功關鍵
1.8公司使命
1.9經濟目標
2.0公司介紹tzlc
2.1歷史財務經營狀況
2.2歷史銷售網絡基礎
2.2.1現有客戶
2.2.2潛在客戶
2.3公司地理位置
2.4公司發展戰略
2.5公司內部控制管理
2.6公司產品質量保證
3.0項目介紹
3.1項目地理位置
3.2項目建設資金需求
3.3項目投資建設內容
3.4項目建設內容與計劃
4.0產品與技術介紹
4.1產品描述
4.2生產工藝流程
4.3產品質量
4.4環境標準
4.5生產原材料
5.0市場分析tzlc
5.1地方水務行業狀況分析
5.2區域產業分析
5.2.1區域上游產業分析
5.2.2區域下游產業市場分析
5.3目標市場分析
5.4市場容量分析
5.5市場需求與趨勢分析
5.5.1產品的市場需求
5.5.2產品的'趨勢分析
5.6銷售渠道分析
5.7競爭對手情況與分析
5.7.1競爭對手情況
5.7.2競爭對手情況分析
5.8行業準入與政策環境分析
6.0項目swot分析與風險分析
6.1strengths優勢分析
6.2weaknesses劣勢分析
6.3opportunities機會分析
6.4threats威脅分析
6.5項目主要風險及規避對策
6.5.1人才風險及其規避方法
6.5.2技術風險及其規避方法
7.0戰略與實施tzlc
7.1公司執行戰略
7.2市場快速反應系統
7.2.1產品供銷快速反應管理系統
7.2.2生產快速反應管理系統
7.3客戶關系管理系統
7.4市場營銷策略
7.4.1市場定位
7.4.2價格定位策略
7.4.3促銷策略
7.4.4電子網絡營銷策略
7.5銷售制度與實施策略
7.5.1多層面營銷系統
7.5.2多層面代理制度的建立
7.5.3多層面營銷系統的發展目標
8.0管理與人員計劃
8.1公司組織結構
8.2管理團隊
8.3管理團隊組建與完善
8.4關鍵人才的股權激勵措施
8.5人員發展計劃
9.0投資估算與財務分析
9.1資金籌措與使用方案
9.2財務評價基本假設
9.3經營收入預測
9.4本估算說明
9.5損益表估算
9.6現金流量估算
9.7資產平衡估算
9.8盈虧平衡分析
9.9財務系數分析
11.0公司無形資產價值分析tzlc
11.1分析方法的選擇
11.2收益年限的確定
11.3基本數據
11.4無形資產價值的確定
附件
.1財務報表
.2相關證明文件
項目計劃書可行性報告篇五
xxx
位于淺丘地帶,河流邊.土壤肥沃,一年降水量平合,灌溉方面,水源清潔。大田多,租金低。本地消費水平高,蔬菜和肉類的價格穩定,市場大。
以種植業和養殖業相結合。以蔬菜為和水產養殖相結合。以果樹種植和畜牧養殖相結合。以常規產業為主,特種蔬菜產業為輔。畜牧以圈養為主,放養為輔。蔬菜前期以露天栽培為主,大棚栽培為輔。先期自身發展,慢慢地帶動鄉親發展,建立合作社,形成點,線,面像結合。打造四川第一農場基地。
以科學的思想去發展,以生態牧畜和反季節蔬菜為優勢,以綠色農業為導向。引進新品種,提高單位產量和品質。
機械化操作程度提高,耕作機械化,灌溉機械化,育苗科學化,施肥科學化,噴藥科學化。
土壤的測量,肥力,ph值。灌溉用水要無污染,取水方便。牧畜消毒網,蔬菜防蟲網。育苗和嫁接。品種的選擇。采收,清洗(干凈水,計劃井水),包裝。
畜牧品種:肉牛,牛羊,野豬等。
蔬菜品種:常規蔬菜分類:蔬菜分類可分為:白菜類、甘藍類、根菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、茄果類、豆類、瓜類、薯芋類、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌類。
按食用器官分為:根類、葉類、莖類、花菜、果菜。
特種蔬菜:根芹,水果黃瓜,水果蘿卜等。
后記:我們是大學生創業,既然選擇了農業,那么我們就必須以現代的理念去建立,去經營。在思路上必須開闊,眼光必須長遠。以及我們的目標不僅僅是個人致富,在我們致富的同時,必須盡力帶動鄉親的富裕,必須有著大家富才是真的富的理念。選擇三農,不僅僅是因為我需要在農業上創業,也是因為我是農民的兒子,我對三農的感情很深。
項目計劃書可行性報告篇六
1.股本結構與規模
2.資金來源與運用
3.投資收益與風險分析
附:投資現金流量表,再從一下幾方面分析:
(1)投資凈現值
(2)投資回收期
(3)內含報酬率
(4)項目敏感性分析
(5)盈虧平衡分析(含:保本點分析)
(6)投資回報
1.會計報表及附表
(1)主要財務假設
(2)收益表
(3)現金流量表
(4)資產負債表
2.會計報表分析
(1)比率及趨勢分析
(2)預計銷售趨勢分析
(3)風險假定與分析
3.財務附表
(1)第一年收益表
(2)第二年收益表
(3)成本費用表
(4)資產負債表(第一年季報)
(5)資產負債表(第二年季報)
(6)現金流量表(第一年季報)
(7)現金流量表(第二年季報)
大概思路,當然你可以不用那么詳細,祝融資成功!
項目計劃書可行性報告篇七
1.開展可利用物品回收活動,弘揚大學生勤勞、節儉的美德和增強環保意識。
2.通過可利用廢品回收展現新世紀大學生變廢為寶,促進社會文明*發展的精神面貌和高尚品質。
3.宣傳廢品利用知識,倡導同學們關愛環境,增強同學們的道德修養。
4·實現了資源的回收再利用,實現了節能減排、低碳環保,不僅解決了同學們的舊物處理問題,也進一步地美化了校園環境。通過日常的回收活動,使同學們潛移默化,逐步樹立環保觀念,更好地投身于節約型校園的建設之中。
5.回收可循環利用的`廢品,號召大學生從自己做起、從身邊的小事做起,愛護環境,勤儉節約。
點滴匯聚,需你我協助?豐富校園生活,變廢為寶。
有回收需要的宿舍,大二外出實習和大三返校學生以及全校教師。
xx年5月至6月
1、宣傳地點:建工各班級處及飯堂門口的宣傳欄、各棟宿舍樓下,學校的t字路口
2、回收地點:
a:在建工宿舍取款機設點報名;
b:在本部西一、西二之間設點;
c:在西鳳園超市旁設點;
d:在三號教學樓旁設點;
截止時間:xx-5-20——xx-6-5
項目計劃書可行性報告篇八
一、公司介紹(起源、發展歷史、經營理念、短期、中期、長期經營發展戰略、策略)
二、企業章程及有關組織結構的法律文件
三、企業現有制度或規章(行政、人事、信息、采購、生產、銷售、項目投資等)
四、營業執照、企業組織結構(或管理流程)圖表
五、財務管理、資金運用(項目投資)情況、信息化應用
六、近三年的財務報表(資產負債表、收益表、現金流量表),資產、負債情況說明
七、企業以往和未來業務拓展計劃、投資計劃,相關項目可行性分析
八、近三年來資金需求情況以及籌措方式
九、公司未來資本運營方式的整體規劃
十、企業經營情況介紹,包括經營范圍、品種和服務等
十一、企業營銷策略(產品、價格、渠道、促銷、人員培訓)和將來的調整計劃
十二、企業核心管理團隊成員介紹
十四、近年來各類主要的工作總結報告
十六、企業原有的發展規劃文件
十七、對外宣傳和廣告材料以及媒體報道等
十八、長城電工上市培育過程中的有關資料(重點是資產重組和股份公司組建部分)
十九、長城電工上市后對外發布的各種公告
二十、長城電工以前委托其他單位完成的集團管理模式成果資料
項目計劃書可行性報告篇九
商業計劃書(business plan),是創業者或經營者準備的一份書面計劃,用以描述當運營一個企業時相關所有內外部要素。一份好的商業計劃書將會使會使投資者更快、更好地了解投資項目,使投資者對項目有信心,有熱情,促成投資者參與該項目,最終達到為項目籌集資金的作用。
《中國房地產咨詢項目融資(執行)商業計劃書》可以向投資人全面的展示公司和項目目前狀況、未來發展潛力,我們的商業計劃書具有更加關注產品、敢于競爭、充分市場調研,資料說明、表明行動的方針、展示優秀團隊、良好的財務預計、出色的計劃概要等特點。 本商業計劃書在經過前期對項目科學地調研、分析、搜集與整理有關資料的基礎上,可以幫助公司、企業或項目單位為了達到招商融資和其它發展目標等作用,其主要內容包括: 經營者的理念、市場、客戶、比較優勢、管理團隊、財務預測、風險因素等等。商業計劃書對市場的分析由大入小,從宏觀到微觀,以數據為基礎,深刻的描述公司/ 項目在市場中將爭取的定位。在比較優勢方面,對企業本身強弱情況及競爭對手的戰略而作出詳盡的分析;在管理團隊方面,從各人的背景及經驗分析其對公司/ 項目中不同崗位的作用;在最關鍵的財務預測上,報告將對絕大部分的財務假設及其所引致的財務影響徹底的描述及分析。 通過《中國房地產咨詢項目融資(執行)商業計劃書》,經營者會更了解生意的整體情況及業務模型,也能讓投資者判斷該生意的可盈利性,是項目市場融資的一個關鍵而有效的工具。
一、項目公司 二、項目簡介 三、客戶基礎 四、市場機遇
五、項目投資價值
六、項目資金及合作
七、項目成功的關鍵
八、公司使命
九、經濟目標
一、項目公司與關聯公司
二、公司組織結構
三、歷史財務經營狀況
四、歷史管理與營銷基礎
五、公司地理位置
六、公司發展戰略
七、公司內部控制管理
一、產品(分類、名稱、規格、型號、產量、價格等)
二、產品特性
三、產品生產原料
四、產品加工工藝
五、生產線主要設備
六、核心生產設備
七、正在開發/待開發產品簡介 八、研發計劃及時間表 九、知識產權策略 十、無形資產(商標知識產權專利等)
十一、項目地理位置與背景
十二、項目建設基本方案
一、產品原料市場分析
二、目標區域產品供需現狀與預測(目標市場分析)
三、產品市場供給狀況分析
四、產品市場需求狀況分析
五、產品市場平衡性分析
六、產品銷售渠道分析
七、競爭對手情況與分析
1、競爭對手情況
2、競爭對手情況分析
八、行業準入與政策環境分析
九、產品市場預測
一、項目執行戰略
六、產品市場營銷策略
1、產品市場定位策略
2、產品定價策略
3、產品市場促銷策略
4、產品的電子網絡營銷
七、產品銷售代理系統
八、產品銷售計劃
一、項目優勢分析
二、項目弱勢分析
三、項目機會分析
四、項目威脅分析
五、swot綜合分析
一、組織結構
二、管理團隊介紹
三、管理團隊建設與完善
四、人員招聘與培訓計劃
五、人員管理制度與激勵機制
六、成本控制管理
七、項目實施進度計劃
一、經營管理風險及其規避
二、技術人才風險及其規避
三、安全、污染風險及控制
四、產品市場開拓風險及其規避
五、政策風險及其規避
六、中小企業融資風險與對策
一、項目中小企業融資需求與貸款方式
二、項目資金使用計劃
三、中小企業融資資金使用計劃
四、貸款方式及還款保證
一、財務分析說明
二、財務資料預測
1、銷售收入明細表
2、成本費用明細表
3、薪金水平明細表
4、固定資產明細表
5、資產負債表 6、利潤及利潤分配明細表 7、現金流量表 8、財務收益能力分析
8.1 財務盈利能力分析
8.2 項目清償能力分析
一、分析方法的選擇
二、收益年限的確定
三、基本數據
四、無形資產價值的確定
附件附表:
一、附件
二、附表
項目計劃書可行性報告篇十
這是容易忽視的部分,有很多機構認為內容比形式更重要。其實,形式是可以更好的表現內容的。另外,項目計劃書也是能使資助機構了解和認識我們的一個很重要的窗口,表現的專業與嚴謹是決對可以得到加分的。
封面可以只簡單寫上項目名稱和日期,也可以包括以下信息:
項目名稱
申請(執行)機構
通訊地址
電話、傳真、e-mail
聯系(負責)人
還可以把銀行賬戶、律師、審計機構等信息列在封面頁上。另外,如果是向某一機構籌款的話,最好在前面加封簡單的附信。由于一份項目計劃可以提交給多個資助機構,這就需要一個個性化的附信,要以“某機構某人”為開頭,以表明你們對他們機構的重視與尊重。
這是最重要的一部分,也是讀者最先閱讀、瀏覽的部分。要知道基金會的項目經理們每天都會收到大量的申請要求,他們也許沒有足夠的時間“看”完所有的項目計劃書,概要部分將成為“初選”的決定因素。所以,在概要部分要把你認為所有重要的信息匯集起來。概要一般要包括:機構的背景信息、使命與宗旨;項目要解決的問題與解決的方法、項目申請方的能力和以往的成功經驗等。需要特別指出的是:盡管項目概要部分排在計劃書的前半部,但實際上,這一部分是要在寫完所有計劃書以后,才動手寫的。
在這一部分,需要詳細介紹存在的問題以及為什么你要設計這個項目來解決這些問題。要充分的說明問題的嚴重性與緊迫性,最好能提供一些數據,這樣不但可以充分的說明問題,同時還能表明你對這一項目的了解。同時,你還可以使用一些真實、典型的案例,以便在情感上打動讀者進而引起他們的共鳴。要說明項目的起因、邏輯上的因果關系、受益群體及與其它社會問題之間的關聯等。
一般來講,這一部分包括以下主要信息:
.項目范圍(問題與事件、受益群體)
.導致項目產生的宏觀與社會環境
.提出這個項目的理由與原因
.其它長遠與戰略意義
的階段性目標。比如,“減少文盲”是總體目標,“到20xx年10月,使200個農村婦女達到認識1000字”就是一個具體目標。對目標的陳述一定要非常清楚。最重要的是,制定的目標要切合實際。不要承諾你做不到的事情。要牢記,資助者希望在項目完成報告里看到的是:項目實際上實現了這些既定目標。
在這一部分中你要對項目的收益群體做一個更加詳細的描述,有必要時,你還可以把收益群體分為直接受益和間接收益群體。比如“恩久”的能力建設項目,直接收益群體是ngo機構和ngo的從業人員,但間接收益群體卻是ngo的服務對象。因為通過能力建設,提高了ngo機構服務能力與效率,也就能為其服務對象提供更好、更多、更完善的服務。又比如一個殘疾人服務機構,直接收益群體是殘疾人群,間接收益群體則是他們的家庭,甚至是整個社會。許多資助方都希望受益群體能從始至終地參與到項目之中。尤其是在項目的設計階段,受益群體的參與更加重要。你可以在附件中列出受益群體參與項目的活動,包括組織受益群體參加的討論會、主題、時間、參加人員等。同時,也讓資助方了解到你的項目不但是針對受益群體而設計的,而且,得到他們的廣泛支持與認可。
通過以上的部分,你已經清楚的解釋了存在的問題及你希望完成的事情。現在,需要介紹你如何達到目標以及采用什么方法和具體活動來實現這些目標。在介紹方法時,你要特別說明這種方法的優越特性。你可以同時列舉出其它相關的方法并把它們進行比較,還可以引用專家的觀點、其它失敗和成功的案例等。總之,要充分說明你選擇的方法是最科學、最有效、最經濟的方法。同時,也要說明這個方面或你們機構在采用這種方法時,也存在一定的風險與挑戰。還要提到為了執行這一解決方案都需要那些條件與資源。包括:誰?在什么時候?使用什么樣的設備?做什么樣的事情?做這些事情的人要具備什么樣的能力與技能等。最好能在附件中詳細描述一下主要工作崗位的職務要求。
在這一部分中,要詳細的描述出各項任務的先后順序以及起始時間,可以用一個帶有時間標記的圖表來表示。這樣,就可以一目了然的告訴讀者“什么時候?”“做什么?”,以及各項活動之間的關聯與因果關系。
這一部分要描述為了達成上述目標,需要什么樣的執行團隊和管理結構。執行團隊應包括所有項目組成員:志愿者、專家顧問、專職人員等。他們與這個項目相關的工作經驗、專業背景、學歷等也非常重要。執行團隊的經驗與能力往往在很大程度上決定了項目的成敗,這也是資助方非常關心的問題。另外,還要明確項目的管理結構。項目總負責人、財務負責人及其它各分項目負責人都應該明晰地寫出來。如果是兩個或多個機構合作共同完成一個項目,還要表明各機構的分工。工作流程也要很清楚,各項工作的先后順序、邏輯關系等。
出通過服務于一個吸毒人員,從而可以減少那些方面的社會問題來計算,可以包括:吸毒人員的醫療費用、失業、犯罪等相關費用進行估算。總之,你越明確的算出單位成本的投入可以產生的效益,就越能說明你的方法的優越性,也就越能得到資助方的同意。財務與審計方法也要在這部分中提到。
監控是項目實施過程中的非常重要的部分,監控的執行機構與人員(可以是理事會、資助方或其它第三方機構)、監控任務等都應該寫在項目計劃中。與之相關的還有項目團隊的自我評估計劃。項目進行中的評估報告比項目結束的評估還要重要,在項目的不同階段進行評估,可以使你及時的發現問題,盡早的解決。同時,可以使資助方得到一個信息,那就是你們不但提出了一個很好的計劃,而且,可以很好地實現這個計劃。請注意,項目的實施方法是資助方評判是否給予資助的一個非常重要的因素。有兩種可供參考的監控和評估方式。一種是衡量結果,另一種是分析過程。其中一種或者兩者都有可能適用于你的項目。你選擇何種方式將取決于項目的性質和目標。無論選擇何種方式,你都需要說明你準備怎樣收集評估信息和進行數據分析。在項目進行到那些階段,進行階段性的評估。評估活動及時間也應該包括在項目實施計劃的時間表當中。
無論是監控報告還是評估報告,都應該包括:項目的進展與完成的情況、原定計劃與現實狀況的比較、預測未來實現計劃的可能性等。
除總體評估報告外,還要提供一些子評估報告。比如,項目中期的審計報告等。
項目計劃書可行性報告篇十一
隨著市場經濟的不斷發展,商品專項類別的不斷分化,在xxx市區,超市、大型購物商場已存在40家以上,他們的賣場都是針對于小商品的消費群體。有限的市場購物需求在逐漸飽和,有許多的傳統商家意圖從中分一杯羹而無從下手。那么,投資者就要轉變投資的方向,從“全面”向“專業”方向發展。
投資見議及商業模式
我的投資見議是通過貴商場的商譽,在xxx建立一個大型的、專業的、高中低檔并存的床上用品商場,消費對象是對家紡有需求的各個階層、各個消費段的消費者。通過我20xx—20xx年的學習與考查,在xxx市,大型的、專業的、高中低檔并存的床上用品商場還是一項市場空白,20xx年,家紡市場已經開始在xxx悄然升起,在本地幾個主要干道,各大廠家已經開設5個家紡專賣店,因此家紡廣場項目的建設,肯定是會獲得成功的一個項目。
1、市場空白優勢
現在從全國范圍來看,在其它省市,如北京、上海、河南,家紡市場已趨漸成熟,各大廠家仍然采取的是代理經銷模式,通過代理商、經銷商的銷售渠道,迅速占領市場。有實力的商業企業利用各大廠商快速占領市場的欲望和市場初運動的空白,根據“有需求必有市場”的原則,為他們建設起專業的、大型的、高中低檔并存的銷售場所。架起廠家與消費者的寬大橋梁。于市場初期,在廠家和消費者心理上建設起扎實的家紡廣場唯一購買地與銷售地的心理。
2、市場面臨充實需求優勢
從消費群體看,xxx市的平均年齡正在趨于年輕化。到結婚年齡的年輕人會越來越多,他們是家紡商品購買者的主力,在我們周圍,可以看到,他們在結婚前對家紡用品的購買欲望很大,但是在xxx缺少家紡用品專業的購買場所,在xxx的北國、東購等商場,里面的家紡用品相對來講不能滿足消費者多方面,多選擇的要求。我正是針對他們的需求而設立這個項目,同時,廣大廠商也注意到這一點。如一世嘉、羅萊、水星等廠商,在今年悄然開設專賣店,通過一年的運營,想在明年的結婚高峰期,達到他們的市場占領目的。
3、環境、與配套服務優勢
在xxx市區,專賣店只有5家,但是有南三條的床上用品市場,它是否會對此項目形成威脅呢?我認為它不會形成威脅。因為第一,他的購物環境相對惡劣。在市場外的交通,商場內的購物條件,關鍵是商場內的各種服務,遠遠達不到市民的需求。從而也消費糾紛不斷。第二,在各居住小區的家紡定作小作坊,那是消費者在沒有一個專業的家紡購物場所而不得已的選擇,大部分消費者還是依賴和需求專業的商場。第三,我們可以實現銀行系統和郵政系統的服務,款項統一收支,方便消費者的購買。
4、地域發展與移民城市優勢
xxx的經濟水平已今非昔比,高檔消費人群已逐漸增加。對家紡的需求也呈現多樣化,專業化。城中村的改造,房地產的發展,經濟的繁榮,兩大批發市場的完善與擴大,周邊各類市場的成熟,吸引大批中外投資商來到xxx,xxx的戶口政策也在放開,來xxx定居的人口數量從而也在增長。那么,他們要定居,就要有房子,房地產業就蓬勃發展了。有房子就必然需求家紡商品。他們又多數屬于是中高檔消費群體,專業的家紡零售場所的興起是必然的,是市場之需。
5、廣大生產、消費群體優勢
我們的項目主體是要建設一個高、中、低檔并存的家紡商場。所要求達到的宗旨是:凡是有家紡商品需求,來我商場,必能滿意而歸。家紡有很大的利潤空間,從廠家,商家來講有很大的吸引力。他們有了動力,市場有了需求,那么我們作為橋梁作用的商場,呈現出其重要性,我們自然也就很容易的從中分得一部分利潤,一部分相對堅實的利潤。
在經濟穩定發展的前提下,在20xx—20xx年期間,保守的預測,家紡商場的發展成30度角逐年上升式發展。我們進入該市場的決定因素將是來自供應廠商和廣大消費者的贊成和支持。
1、市場分布
我們的主要目標市場包括這三個方面:
1、高檔商品。充分利用我國國內各大知名品牌的知名度,擴大我商場在市場中的影響力。滿足高檔消費者的需求。此類商品在商場中所占份額達到30左右。
2、中檔商品。此類商品在消費者中的消費需求占有很大比例,該類商品的提供者主要是一些中小型正規的針織企業,要規定其產品的質量、品質和市場時尚要求。因此,我們要把這部分商品在商場中所占份額達到45左右。
3、低檔商品。他適用于生活水平較低的消費者的需求。該類商品的要求相對于其它類商品較高。要保證其質量,同時要保證較低的價格。該類商品的提供者主要是一些小而正規的針織廠。不可為了追求低價格而放棄質量要求。此類商品在商場中所占份額達到25左右。
項目計劃書可行性報告篇十二
當今網絡浪潮席卷全球!互聯網、企業網站、電子商務(b2b、b2c)成為最最熱門的話題,網絡為企業的發展創造了全新的機遇。由于網上用戶多數的知識層次較高,以及軟件及圖書類商品的特殊性質,出版物在利用互聯網開展業務方面走在了其他行業的前列。,利用網絡8848不到2年的時間就發展為國內最大的網上商城。國內目前北京上海等大城市和網絡較發達的城市也都紛紛建立了網上交易的站點,更多的站點也在建設中。但是在淄博目前還沒有這樣的網上商城站點,淄博現在上網的用戶截止20xx初超過40000戶以上,而廣電中華寬帶網,聯通165網的開通更會極大的增加淄博市的網民數量,事實上淄博的上網人數從97年的不足百人,發展到現在40000以上僅僅用了不到年的時間,而2到3年后,淄博上網人數至少會有幾十萬以上!可見網上的市場是相當龐大的,而現在在淄博還沒有類似的電子商務站點,先行一步必然獲得無限商機,而給投資者也將獲得非常好的回報。
二、電子商務的概念
電子商務是在internet開放的網絡環境下,基于瀏覽器/服務器應用方式,實現消費者的網上購物、商戶之間的網上交易和在線電子支付的一種新型的商業運營模式。
internet上的電子商務的主要交易類型有企業與個人的交易(b to c方式)和企業之間的交易(b to b方式)兩種。而參與電子商務的實體有四類:顧客(個人消費者或企業集團)、商戶(包括銷售商、制造商、儲運商)、銀行(包括發卡行、收單行)及認證中心。
電子商務是internet爆炸式發展的直接產物,是網絡技術應用的全新發展方向。internet本身所具有的開放性、全球性、低成本、高效率的特點,也成為電子商務的內在特征,并使得電子商務大大超越了作為一種新的貿易形式所具有的價值,它不僅會改變企業本身的生產、經營、管理活動,而且將影響到整個社會的經濟運行與結構。
三、成功的例子
能找到的一本書,在8848 上只需點幾下鼠標就萬事ok 了。
四、商城市場發展規劃和市場需求分析
1、發展規劃
淄博電子商城的一期工程主要是建設一個網上的軟件城和書城,為讀者提供一個新型的消費渠道以滿足大家對軟件和圖書日益增長的需求(即b2c)。同時利用互聯網這個媒體達到宣傳整個企業和站點的目的。為以后擴大站點的規模和影響力打下良好的基礎。
淄博電子商城的二期工程,要在利用網上軟件城和書城已有的影響力和知名度。建設真正的淄博電子商城,一個b2b的綜合性商城站點。這是一種全新的電子商務模式,在投入初期迅速獲得回報,真正通過經營電子商務獲得利潤。這就是經營b-c交易平臺的電子商務服務商。到時候淄博電子商城并不直接經營b-c交易,而是通過出租"網上商鋪(柜臺)",讓客戶實現b-c電子商務,從而迅速獲得回報。
2、市場需求分析
(1)、b-c模式時:軟件和圖書這類的產品的消費者大多是知識層次較高,收入也相應較高。而軟件和圖書也便于計算機數據庫管理,這些特點都很適合利用因特網來宣傳和銷售。
而淄博作為一個較大的市有36 0萬人口,網民的數量的增長速度也非常驚人。所以說市場的潛力是非常巨大的。
周邊地區的上網者都是我們的潛在用戶。
(2)、過渡到b-b模式后:市場潛力更為巨大,幫助大多數企業實現向電子商務的轉型。是淄博電子商城的遠期目標,盡管中國目前的電子商務市場還相對較小,但是市場需求和潛力非常巨大,預期在不久的將來會有突破性的進展。淄博電子商城愿意在搭建電子商務平臺和實現由傳統經濟向新經濟轉化的過程中發揮應有作用。
五、商城工程的技術解決方案及投入
在技術方面,網上商店不單要求滿足最基本的網上瀏覽訪問的快捷順暢,更對安全性與穩定性有著近乎苛刻的要求,無論是客戶在線下訂單、在線支付、商家轉帳結帳還是對數萬種商品的管理以及對巨大數據量的處理,都來不得一絲一毫的偏差與停滯。一個站點 能否經受得起這種考驗就看網絡服務提供商的技術水平以及硬件方面的配置了。
(一)、商城建設的初期可以采用易博的基于虛擬主機的解決方案。
優點:投資少,可以很快在網上有較大訪問量,并有較大的知名度,適合小投資者。
缺點:功能較少,難有cgi及自動回郵件功能,增加該功能較困難并需花費較多的代價。
總投入如下:
虛擬服務器空間租用費用:100m空間 / 1200元 / 年
虛擬主機服務器端數據庫支持:1200元 / 年
域名注冊費用:國際頂級域名 / 200元 / 年
主頁制作費用:每頁100元
電子商務網上交易系統:30000元(高級全功能版本)
1、購物管理: 完成
會員購物功能,用戶可任意增強刪除商品,并自動計算付款總額。
2、商品搜索: 包含于購物模塊中,對所有商品進行搜索。
3、網上付款: 包含于購物模塊中[支持招行一卡通、中國建行龍卡及信用卡等方式付款]。
4、在線定單: 包含于購物模塊中。自動生成會員購物清單,并將有關信息發送到商店。
5、會員管理; 包含于購物模塊中。完成會員自申請、管理功能。
6、商店管理: 完成管理會員、商品管理、訂單管理、訪問統計功能。
7、郵件列表: 包含于商品管理模塊中,對所有會員發送郵件信息。 或者使用易博網上購物網站基本功能版:5000元 (節省費用,基本的購物功能也可以滿足初期的業務需求)
(二)、商城過渡到b-b模式后,可以采用獨立服務器的解決方案。
項目計劃書可行性報告篇十三
4.1.2項目的技術創新性論述
(1)基本原理及關鍵技術內容
(2)技術創新點
4.1.2項目成熟性和可靠性分析
4.2項目的.研發成果及主要技術競爭對手:(產品是否經國際、國內各級行業權威部門和機構鑒定;國內外情況,項目在技術與產品開發方面的國內外競爭對手,項目為提高競爭力所采取的措施。)
4.3 后續研發計劃:(請說明為保證產品性能、產品升級換代和保持技術先進水平,項目的研發重點、正在或未來3年內擬研發的新產品。)
4.4 研發投入:(截止到現在項目在技術開發方面的資金總投入,計劃再投入的多少開發資金,列表說明每年購置開發設備、員工費用以及與開發有關的其它費用。)
4.5 技術資源和合作:(項目現有技術資源以及技術儲備情況,是否尋求技術開發依托和合作,如大專院校、科研院所等,若有請說明合作方式。)
4.6 技術保密和激勵措施:(請說明項目采取那些技術保密措施,怎樣的激勵機制,以確保項目技術文件的安全性和關鍵技術人員和技術隊伍的穩定性。)
項目計劃書可行性報告篇十四
北川玫瑰谷——北川羌族自治縣2000畝玫瑰標準化種植基地建設及深加工項目
公益項目
中國企業社會責任同盟、北川羌族自治縣人民政府、思源愛心火炬基金
中國企業社會責任同盟駐綿陽辦事處—綿陽市企業社會責任協會
(1)項目地點北川羌族自治縣陳家壩鄉。(新北川縣城附近有較好的發展區域)
(2)項目規模發展農民種植大馬士玫瑰2000畝,產品達到有機級標準。
(3)項目期限3年(2009年5月—2012年5月)
(4)項目內容建設100畝玫瑰繁育苗圃和100畝種植示范基地。年產優質種苗400萬株。品種主要是大馬士革玫瑰。
項目達產后直接帶動北川縣漩坪、陳家壩、桂溪、曲山、禹里、白坭、開坪、小壩等十個鄉鎮的經濟發展,帶動農戶5000戶加入玫瑰種植,提供500個就業機會。農民通過加入本項目每年可獲得工資性收入500萬元,玫瑰花收入7800元/戶,人均純收入增加3000元。本項目的示范效應還將輻射北川縣其它鄉鎮及其周邊地區,為當地農村經濟做出重大貢獻。
保加利亞大馬士革玫瑰屬薔薇科、薔薇屬的植物,其深加工產品玫瑰精油及系列產品在國際市場十分走俏,且前景廣闊。綜合比較分析,北川廣大農區的氣候、土壤條件與保加利亞著名玫瑰谷的氣候、土壤條件十分相似,加之北川野生薔薇屬的植物泛分布,因此,北川完全適宜于大馬士革玫瑰種植。項目在北川實施,經濟、生態、社會效益十分顯著,完全能實現農民增收入、企業贏利、財政增稅的基本目標。
本項目建設符合我國實施西部大開發的重大戰略,項目以高效玫瑰種植為起點,進行產品深加工和產業化,將山區特有的資源優勢變為經濟優勢,項目符合市場需求,市場前景廣闊,項目經濟、社會及生態效益顯著,項目對于北川縣這個少數民族縣、省定山區縣來說,具有特殊的現實意義和深遠的歷史意義。
第二章項目背景及意義
中共中央、國務院中發[2005]1號文件,即《關于進一步加強農村工作,提高農業綜合生產能力若干政策的意見》指出:“要發揮區域比較優勢,建設農產品產業帶,發展特色農業。各地要立足資源優勢,選擇具有地域特色和市場前景的品種作為開發重點,盡快形成有競爭力的產業體系”。
中共中央、國務院中發[2007]1號文件,即《關于積極發展現代農業,扎實推進社會主義新農村建設的若干意見》指出:“要立足當地自然和人文優勢,培育主導產品,優化區域布局”。
中共四川省委、四川省人民政府川委發[2007]1號文件,即《關于加快發展現代農業,扎實推進社會主義新農村建設的意見》指出:“立足當地自然地理條件,積極發展經濟作物,提高種植業的比較效益。”
綿陽市委、市政府和北川縣委、縣政府高度關注“三農”問題,全方位推進區域內農村及農業產業發展,制定并實施了一系列政策和措施,鼓勵和支持農業的多種經營和高效農業的發展,帶動農民增收,極大地推動了當地農村經濟的發展。
北川是少數民族聚居的傳統農業山區縣,與發達地區現代農業相比,差距很大。隨著我國加入世界貿易組織,山區農業更面臨嚴峻的挑戰,同時也迎來了一個新的發展機遇。但是,與發達地區比較,北川縣農業存在明顯的弱點,具體表現在以下五個方面:
(1)北川縣農耕地中坡耕地比重大,以糧油為主的種植業沒有優勢,長期人為耕種,水土流失嚴重,生態環境惡化,農業難以持續發展。必須大力調整種植業結構,發展山區資源優勢,走特色農業之路。
(2)北川縣屬于傳統農業生產方式,農業的集約化、規模化程度低,土地生產率、勞動生產率、產品商品率不高,致使農業整體的效益低下。必須大力推進山區農業標準化工作,走集約化、規模化之路。
(3)北川縣農業產業市場體系不完善,科技與企業、企業與農戶之間缺乏有效的合作機制,科技商品化程度低、市場信息流轉不暢,農業開發的產業鏈不完整,表現為科技成果的轉化與推廣慢,產品加工營銷滯后。
(4)北川縣農業經濟基礎薄弱,受資金與觀念的制約,對新品種、新技術的開發與應用承受力較低,缺乏高素質的科技引導型、推動型龍頭企業,農業產業化的動力不足。
為了有效發揮北川縣山區生態和自然資源優勢,發展特色經濟,改變山區小而全的傳統農業種植習慣,走集約化、規模化之路,提高農業的綜合生產能力,為山區農業現代化的實現打下良好的基礎,必須找到一條適合當地農業綜合發展的路子,通過自然、社會經濟條件和市場的綜合比較分析,提出了在北川縣建立玫瑰產業基地和進行深加工的項目,對推動當地經濟發展、農民增收致富和社會主義新農村建設具有十分重要的意義。
玫瑰屬薔薇科、薔薇屬的一種,原產中國,北川海拔700-2100米的區域,廣泛分布野生薔薇屬的植物,充分證明北川適合玫瑰的種植。因此,發展玫瑰種植,有利于發揮山區資源優勢,走特色農業產業之路。
北川縣是長江上游生態建設重點縣,農耕地水土流失嚴重,而玫瑰是多年生木本植物,根系發達,固土保水能力強,特別適合坡耕地種植。因此,在北川山區發展玫瑰產業并與退耕還林有機結合,有利于保持水土,優化生態環境。
北川縣山區面積占土地面積的80%,其中25度以上坡地占70%。因此,發展玫瑰種植既可以控制水土流失,又保護和美化了北川生態環境。同時,項目的實施,既保護山地生態平衡,促進生態旅游業發展。項目的順利實施,可使北川山區資源得以合理利用和效益最大化。
玫瑰的葉片特別能凈化吸收氯氣和氟化氫等有害氣體,本項目有利于生態環境的改善,有利于水土保持,具有顯著的生態效益。
玫瑰油產業的發展將帶動當地
一、二、三產業的共同發展,促進食品加工、包裝運輸、旅游、服務行業的發展,使城鄉經濟更活躍,市場更加繁榮。
保加利亞大馬革玫瑰屬國際香型,花量大、開花集中,開花時散發出清甜的玫瑰花香,是提取玫瑰精油和生產玫瑰純露的最佳品種,具有很高的經濟價值。在飲食工業中,玫瑰是傳統的餡料添加劑和調香材料;在化妝品行業中,玫瑰精油是制作高檔香水、護膚化妝品、發用化妝品、美容化妝品不可缺少且十分昂貴的原料;在煙草行業中,特別是高檔香煙都需要用玫瑰精油作為調香劑。玫瑰產品及玫瑰產業屬于朝陽產業,市場前景看好。
北川是省定貧困縣,有貧困村128個,貧困人口萬人。因此,在北川縣發展國際香型的玫瑰種植和深加工,必將帶動北川山區農業產業結構調整,促進農民增收和財政收入增長,進而推動北川縣社會主義新農村建設的發展。
根據相關資料介紹,大馬士革玫瑰進入盛產期(栽后第四年)后,畝產鮮花能達到500—600公斤。經過多方考察分析論證,北川種植大馬士革玫瑰,只要按照栽培技術操作,平均產量能夠達到300—600公斤,按最低保護價格每公斤8元計算,平均每畝產值能達2400元,高的收入可達4800元。況且玫瑰種植是一年投資至少20年受益,以后每年的主要工作修剪、施肥、防病、治蟲等日常管理,勞動強度不大,按畝平年投入勞動力折資360元、肥料投入100元(主要是有機肥)、分攤苗款100元計算,畝平成本為560元,畝平純收入為1840元。高的畝純收入可達4240元,2年就可收回種苗款投資,純收入是種糧的3倍以上。
玫瑰的適應性強,可以美化荒山、道路、田園及旅游景點,促進旅游環境的改善;玫瑰集經濟與觀賞價值于一體,上萬畝玫瑰園的`建成,將使北川優越的自然環境錦上添花,出現又一道亮麗的風景線,促進北川旅游鏈的延伸。同時還可促進飼料工業,肥料工業、運輸業、餐飲業等相關產業的發展。
地震過后,全國民眾以及海外華人華僑向災區捐款如潮,同時,中國企業、企業家(包括臺港澳、國內外資企業)在汶川大地震后捐贈款物,對地震災區奉獻愛心和伸出援助之手,無疑展現出企業公民對社會的責任意識。
然而,不可否認,過去的一個時期,國內眾多實力企業家和企業的慈善理念還比較落后,與國外一些企業家相比,對于企業在社會中應承擔什么責任的認識比較模糊。國內一些企業在慈善事業方面仍多是保守中立,甚至"不露富"。
"在巨富中死去是一種恥辱"(卡耐基)。對于企業來說,這句內涵豐富的語句,從不同的側面,表達了同一個意思:回報他人和社會,不僅是一種美德,也是一種社會責任。就企業而言,應該樹立起"企業公民"的角色定位,一個企業的成功源于社會,更需要回饋社會。著名學者卡諾就將企業社會責任分為四個層次,從低到高依次為"經濟責任、法律責任、倫理責任、慈善責任"。其中,慈善責任被視作企業社會責任的最高境界。
而近年來,企業的社會責任感已被列為衡量企業整體實力和素質的標準之一,許多國外企業把社會責任作為一個專門問題來對待。一個有遠見的企業家,最應關注企業長期獲得利潤的能力。企業自覺承擔社會責任,能夠在社會上獲得較高的認可和信任,有助于樹立良好的企業形象,有助于增強企業的長遠發展能力。
地震造成四川災區大量房屋倒塌、損毀,導致400多萬戶1000多萬人無家可歸。地震已經過去將六個月了,據我們調查了解,大量的受災群眾還住在幾塊棚布或者塑料布搭建的簡易棚子里。9月23日的大暴雨使得北川、汶川、等多個重災區再次受災,暴雨引發的泥石流造成北川37人遇難,眾多活動板房損毀,群眾財物損失慘重。安居才能樂業,大量的帳篷、簡易板房能否經得住四川寒冷的冬季,災區的人民能否在帳篷、板房里過冬,人民的生活能否正常,長治久安是刻不容緩需要謹慎思考的問題。
北川由于受損嚴重,縣城需要整體搬遷重建。眾多在曲山鎮生活了一輩子的居民被迫要遷到幾公里外的平原重新開始。以往的經濟實體和經濟模式被打破,離開了山林的羌族人民該如何重新開始,是他們不得不面臨的巨大考驗。信息的閉塞和理念的陳舊導致了北川農民的貧窮。“北川玫瑰谷項目”將從根本上帶給他們全新的經營理念和經濟模式。
新農村建設已經在全國農村如火如荼的進行了多年,但是一直沒有統一的模式。“美麗鄉村項目”將從精神生活和物質生活兩個方面對“新農村”予全新的內涵。首先,在物質層面,本項目在實施過程中將從建筑節能環保、生態衛生、農村集體經濟和個體經濟扶植多方面同步進行;其次,在精神層面,我們將以災后重建為契機,向受益人群傳播大力宣揚“大愛、感恩、回報”這一理念。讓四川人民在物質和精神兩個層面得到質的提升。
第四章公益監督與回饋
公益監督
本項目將聘請原北京大學光華管理學院會計系主任王立彥教授作為獨立財務監督人,監督資金的使用情況。
公益回饋
待3年后,本項目玫瑰種植實現產出—玫瑰花、玫瑰精油、玫瑰露,支持機構將獲得部分饋贈,作為其客戶的禮品,并可組織客戶去北川實地參觀旅游,暢游在北川玫瑰的海洋。
項目計劃書可行性報告篇十五
項目名稱:
公司簡介:
注冊資金100萬元 法人代表:xxxxx
主營業務:
公司地址:
下下崗職工和失業人員再就業,涉及群眾的切身利益,關系改革發展穩定的大局,具有十分重要的政治、經濟和社會意義。我國積極完善和落實促進再就業的扶持政策,支持下崗失業人員自謀職業,鼓勵服務型企業吸納下崗失業人員,對就業困難對象實行再就業援助。
從行業發展趨勢來看,隨著人們生活水平的提高,大學生就業問題的日益加劇,下崗人員的增多,外來務工人員的大量涌進以及農村大量的剩余勞動力等矛盾的逐步激化,尋求一條新的創業之路,已經被越來越多的人所認識。政府勞動部門也積極采取相應的措施,鼓勵人們自主創業。同時自主創業作為一種新的潮流趨勢,將為更多的人所接受。
團購網將本著為下崗職工提供再就業崗位、謀福利、方便群眾的方針,以濟南市各小區為單位,本著自愿報名、就近上崗的原則,在各小區內建立團購網點。所有團購網點全部采用統一管理模式,統一門面裝潢,統一培訓,統一進貨,統一服務理念,統一著裝上崗的六統一模式;支持資源共享,信息共享,利益共享的三個共享;建立以生活必需品、易耗品為基礎,家電、裝修、家具等為主導團購內容,涉及汽車、房產等大型團購項目的綜合型、全方位、立體化的團購聯盟。
對于基礎生活必需品的團購,比如蔬菜、肉蛋等,將直接從生產基地采購,直接進入銷售渠道,除去運輸成本外,將大幅度低于市場價直接供應本聯盟會員。更安全、省力、放心、實惠;同時本聯盟將建立自有品牌規模化蔬菜、肉蛋大型生產供應基地。
本團購聯盟將采用會員式管理,面向所有需要加入本團購聯盟的顧客推出團購卡。
團購卡是xxx團購聯盟推出的實名認證團購卡,會員可以持卡直接到特約門店參加團購,享受最方便快捷的團購服務,更可參加僅限持卡會員的優質團購項目。
理由一:能享受到較普通會員更“優質、優惠、優先”的服務
理由二:持卡可直接在特約門店參加團購,看樣-付款-提貨/送貨一次搞定
理由三:持卡消費滿一定金額可憑消費憑條換取實用超值獎品
理由四:持卡會員可以參加普通會員無法參加的特惠團購項目和特惠促銷
理由五:享受專為持卡會員量身定做的其他各類增值服務,如免費短信報價等
理由六:持卡會員可以使用誠信度較高的網站功能,如開小店、發起團購等
(怎么開展這項業務,通過什么方法宣傳,策劃實施)
(目標客戶,銷售量預計 ,成本預計,利潤分析)
存在的風險有哪些
項目計劃書可行性報告篇十六
項目計劃書的內容:關于惠祥鋼鐵,物流,煤炭經營的可行性計劃。
項目名稱:致力于鋼鐵,物流,煤炭行業的發展。
項目承辦單位和項目投資者的有關情況。即:生產經營內容、生產經營規模、產品銷售情況、年上繳稅額、自有資金數額、債權債務情況等。
興辦外商投資項目要簡述:
(2)合營方式(注明合資、合作、獨資)
(3)合營年限
(4)經營范圍
(5)產品銷售方向(內銷或出口比例)
簡述項目建設的必要性和依據。技術引進項目,要簡述技術引進內容(關鍵設備或技術專利)、擬引進技術設備水平及其國別和廠商產品技術水平及市場銷售前景。
項目建設擬選地址的地理位置、占地范圍(四至范圍)、占用土地類別(國有、集體所有)和數量、擬占土地的現狀及現有使用者的基本情況。
如果不指定建設地點,要提出對占地的基本要求。
項目建設條件。簡述能源供應條件、主要原材料供應條件、交通運輸條件、市政公用設施配套條件及實現上述條件的初步設想。需進行地上建筑物拆遷的項目,要提出拆遷安置初步方案。
建設規模和建設內容。生產性項目要提出主要產品品種、生產工藝及生產能力;非生產項目要根據項目的不同性質說明其規模,如旅館、賓館項目要說明有多少客房、多少床位;房地產開發項目要說明擬建的建筑物類別及數量;成片開發建設的小區要說明小區的主要功能、建筑容積率等。
總建筑面積及主要單項工程的建筑面積。
一般民用建筑項目不寫,其他非工業生產項目簡寫。
項目總投資額。技術引進項目要說明進口技術設備使用外匯數額,建設費用和購置國內設備所需人民幣數額;外商投資企業要說明總投資額、注冊資本數額、合營各方投入注冊資本的比例、出資方式及利潤分配方式。
資金來源。利用銀行貸款的項目要將注設期間的貸款利息計入總投資內。 利用外資項目要說明外匯平衡方式和外匯償還辦法。
(六)建設進度初步設想
(七)經濟效益和社會效益的初步估算
(八)結論
建設項目擬選位置地形圖(城近郊區比例尺為1:2000;遠郊區縣比例尺為1:10000)。標明項目建設占地范圍和占地范圍內及附近地區地上建筑物現狀。
在自有地皮上建設,要附市規劃部門對項目建設初步選址意見(規劃要點或其它文件)。
國家限止發展的或按國家及市政府規定需要先由行業主管部門簽署意見的項目,要附有關行業主管部門簽署的審查意見。
外商投資項目要附以下材料
(1)會計師事務所出具的外商資信證明材料。
(2)合營各方的營業執照(復印件)。
(3)合營各方簽署的合營意向書(境內單位要有上級主管部門的意見)。
兩個或兩個以上境內單位合建的項目要附以下材料
(1)合建各方簽署的意向書(要有上級主管部門的意見)。
(2)合建各方的營業執照(復印件)。
其他附件材料。
申請項目權限。
大中型基本建設項目、限額以上更新改造項目、3000萬美元以上的利用外資項目,經市計委(限額以上的工業更新改造項目經市經委)審核后,報國家計委(限額以上的工業更新改造項目報國家經貿委)審批,其中2億元以上項目,由國務院審批。
小型基本建設項目,限額以下更新改造項目
(1)總投資1000萬元以上的內資項目、總投資500萬美元以上的生產性利用外資項目、300萬美元以上的非生產性利用外資項目由市計委(工業更新改造項目由市經委)審批。
(2)總投資1000萬元以下的內資項目、總投資500萬美元以下的'生產性利用外資項目、300萬美元以下的非生產性利用外資項目,山區(縣)、局、總公司審批。
(3)中央在京單位與本市地方單位合建的項目,由市計委、市建委聯合審批。
其它幾類項目的審批
(1)外省市省級單位駐京辦事處,經國務院機關事務管理局批準設立,具體建設規模由市建委予以確認。
(2)外省市地區級及以下機構的駐京聯絡處、各大企業的駐京辦事機構,經市政府辦公廳批準設立,具體建設規模經有關省、市、自治區計委或企業主管部門批準后由市計委予以確認。
(3)外省市單位在京獨資建設的項目,按上述權限由項目所在地區縣計委或市計委審批。
下列項目,不論規模大小均需報國家審批
(1)外商投資的賓館、飯店項目,需經市計委、市經貿委、市旅游局聯合初審后,報國家計委、國家經貿部、國家旅游局審批。
(2)需國家補助投資或使用國家統借外匯的項目,需由市計委上報國家計委審批。
(3)國家規定的限制類(乙)外商投資項目。
下列項目在市計委審批之前需征得有關主管部門同意
(1)汽車檢測場或汽車駕校,需征得市公安交通管理局同意。
(2)歌舞廳項目,建筑面積500平方米以上,需征得市文化局同意(500平方米以下,在征得區縣文化局同意后,由區縣計委審批)。
(3)經營黃金飾品的項目,需征得市人民銀行同意。
(4)施工企業需征得市建委同意。
(5)勘察設計企業需征得首規委辦同意。
(6)房地產物業管理公司需征得市房地局同意。
市屬單位申報項目,先按隸屬關系報到主管部門,再由主管部門上報市計委(或市經委)。
區縣屬單位申報項目,先報到區縣計委,再由區縣計委報市計委(或市經委)。
合建項目
(1)中央在京單位與地方單位合建項目,先由合建各方簽訂合建協議,所簽協議經各方上級主管部門認可 (地方單位需經區、縣、局總公司一級的單位認可,中央單位需經部委的業務司局認可)后,由合建一方或各方的主管部門聯合上報市計委、市建委。
(2)地方單位與地方單位或外省市單位合建項目,先由合建各方簽訂合建協議,所簽協議經各方上級主管部門認可后,由一家或各家的主管部門聯合上報市計委。
外省市地區級及以下單位的駐京聯絡處項目,由聯絡處持政府辦公廳的批件和當地省一級計委的批件,到市計委辦理確認手續。
股份制企業或民營企業等無上級主管部門的項目,外省市單位獨資在京建設的項目,由項目所在地區、縣計委上報市計委。
中外合營項目,由合營的中方按上述辦法上報。
需要上報國家計委或國家經貿委審批的項目,一般由主管部門先報到市計委或市經委初審,初審同意后由市計委或市經委上報。
選定建設地址,申請規劃設計條件,做規劃設計方案。
落實籌措資金方案。
落實供水、供電、供氣、供熱、雨污水排放、電信等市政公用設施配套方案。
落實主要原材料、燃產的供應。
落實環保、勞保、衛生防疫、節能、消防措施。
外商投資企業申請企業名稱預登記。
進行詳細的市場調查分析。
編制可行性研究報告,可行性研究報告的作用可參照《可行性研究報告有哪些主要用途?》。
項目計劃書可行性報告篇十七
一份好的項目計劃書的特點是:關注產品、敢于競爭、充分市場調研,有力資料說明、表明行動的方針、展示優秀團隊、良好的財務預計等幾點,從而使合作伙伴會更了解項目的整體情況及業務模型,也能讓投資者判斷該項目的可盈利性。
1、公司簡介
山西永騰建材股份有限公司,是由中國航天科技集團公司長治清華機械廠永騰建材公司改制、擴建成立的華北地區大型塑料建材企業之一,生產基地坐落在山西省潞城市,園區一期工程占地7萬余平方米,總投資2億元,現擁有各類先進設備80余臺(條),年生產能力3萬噸,年生產總值6億元。
公司擁有雄厚的人力資源和科研開發生產能力。公司以產品質量第一、信譽第一誠信服務于社會大眾。產品品種主要有“永騰”牌塑料異型材,鋁塑復合管材、pp-r鋁塑復合管材、pp-r管材、pe給水管材、pe燃氣管材、pe-xb、pe-rt管材、u-pvc排水管材及其配套管件。公司生產設備和原材料均為國內外著名生產廠商提供。產品投放市場以來,公司依靠雄厚的技術力量、先進的產品設計、優質的產品質量、多元化的品格規格和優良的服務獲得了社會良好的贊譽。
“至高品質,至誠服務”是公司奉行的宗旨,以高起點、高標準、高質量要求自己,以優質的產品、滿意的服務回報社會是永騰建材不變的追求。
2、公司現狀
經過數年的發展,新公司煥發出勃勃生機。截止20xx年12月31日,公司資產總額達2.12億元,20xx年銷售額10340萬元,凈利潤1029萬元,納稅額150萬元。今年預計銷售1.2億元,凈利潤1300萬元,納稅額200萬元。
3、歷史沿革
公司的前身是長治清華機械廠。長治清華機械廠是中國航天科技集團大型綜合性骨干企業,全國152家保軍企業之一,國家一級計量單位,全國首批520家重合同、守信用單位之一、中國500家最大機械工業企業之一,全國質量效益先進企業,全國精神文明建設工作先進單位,擁有自營進出口權,并于1996年通過了中國新時代認證中心iso9001和iso9002質量體系認證。清華機械廠依靠雄厚的人力資源和科研開發能力,沿著軍民結合的發展道路,不斷進行技術創新,優化產品結構,積極開拓市場,圓滿地完成了各項科研任務,受到了國務院等國家有關機構的通令嘉獎。永騰建材正是其大力發展的民品之一。20xx年經改制、擴建成為今天的山西永騰建材股份有限公司。
4、資信程度
“永騰”牌新型建材經國家化學建材測試中心和中國預防醫學科學院環境衛生檢測所檢測,各項性能及衛生指標均符合國家相關標準要求。產品經國家建設部科技促進中心專家評議小組評估,授予“國內領先水平”稱號,中國建設標準化協會將其列為“工程建設推薦產品”,山西省建委授予其“建設工程優秀產品”,先后獲得了“國家權威檢測達標產品”證書、山西省名牌產品和著名商標,并被列入了建設部科技成果推廣轉化指南項目。產品廣泛應用于建筑給排水、建筑門窗、地熱供暖、城市供水管網和燃氣管網建設等領域。
1、項目基本情況
該項目于20xx年3月份與長治清華機械廠簽訂合作協議,20xx年7月開始建廠,20xx年8月新廠基本建成,基本實現了邊建設、邊生產、邊銷售。20xx年9月份清華機械廠撤走股份,永騰全資運營。目前,公司管理、生產、研發、銷售整體就緒。
2、資金投入
兩大項目合作,最主要的優勢還是在管理、生產、研發、銷售資源的整合上,對于資金需求,初步計劃是新上10條生產線,約需資金500萬元,補充流動資金7000萬元,其他需求視合作規模與市場需求,加以規范即可。
3、市場定位
基于“永騰”品牌在業界十七年的市場深耕,“永騰”品牌在山西省尤其是在長治市及周邊地區的知名度與市場美譽度不斷提升,“永騰”,不僅是一個管材品牌名稱,在市場上更是質量、身份與檔次的多重象征。目前,“永騰”管業在秉承質量優勢的同時,進一步鞏固中、高端產品的市場定位,聯合“惠豐”做一個中端產品,逐步走向優勢互補、做大做強的健康發展軌道。
1、公司所處行業格局與趨勢
公司是一家集生產、銷售、研發為一體的大型塑料建材企業。公司自成立以來一直致力于環保、節能減排的新型給排水管材及燃氣管材,隨著我國對環境污染物的處理力度持續加大,國家對于環境方面的投入逐年增加,污水處理產業迎來發展的高峰期。
一方面,我國歷史上排水管網建設欠帳嚴重,忽視地下埋地管網的建設,導致我國排水管網建設嚴重滯后于社會經濟發展,造成污水收集能力低下,污水處理效能打折,內澇頻發。另一方面,由于雨污分流普及率較低,也導致了不必要的水資源浪費。
經歷了12、13、14年數大城市的洪澇災害,市政排水管網問題已經得到我國政府的高度重視,住建部相繼出臺了《全國地下水污染防治規劃(20xx-2020年)》、《“十二五”全國城鎮污水處理及再生利用設施建設規劃》,規劃到20xx年全面建立地下水環境監管體系,到2020年建成地下水污染防治體系,“十二五”期間規劃建設15.9萬公里污水管網,在完善和新建管網方面共計劃投資2443億元,全部建成后,全國城鎮污水管網總長度將達32.7萬公里。今年6月份,國務院辦公廳印發《關于加強城市地下管線建設管理的指導意見》,把加強城市地下管線建設提升到國家層面,重點安排資金,統籌全國地下管線規劃建設、管理維護、應急防災等全過程,綜合運用各項政策措施,全面加強城市地下管線建設管理,用5年時間完成城市地下老舊管網改造,在36個城市開展地下綜合管廊試點,用10年時間完善城市地下管線體系。從政策規劃來看,未來五至十年,受政府排水排污項目、城市地下管線建設項目等投資需求的拉動,對排水管材、特別是對塑料管材的需求將不斷擴大,塑料管材在環保、成本、抗壓能力及安裝便捷度等方面均有明顯的優勢。
2、房地產市場及建材市場分析
管業生產、市場與銷售狀況與國家房地產市場政策息息相關。近年來,國家一、二線城市房地產市場持續低迷,部分城市房地產市場已經趨于飽和或嚴重飽和。與此相反,國家城鎮化建設步伐加快,中西部地區、中、小城市、集鎮房地產市場進入快速發展期,從而拉動建材市場快速發展。此外,家裝市場、舊房改造、農村地暖市場方興未艾,管材行業由此進入一個快速發展的黃金時期。
3、競爭對手分析
公司目前長治市場管材企業主要的競爭對手是日豐管業、金德管業、聯塑管業、偉星管業和中德集團。日豐、金德、聯塑、偉星是四家全國性管業公司,在長治設有辦事處,市場份額增速不大。永騰在長治市場最大的競爭對手是中德管業新上項目,但中德是以型材為主,而永騰的主業則是管材,面對中德管業的低價沖擊,我們的對策是用惠豐管業的低價位與其抗衡。
4、未來市場預測與影響因素
未來市場空間十分巨大,影響市場的因素很多。從目前銷售市場的格局來看,城市給排水市場約占三成,工程市場約占一成,家裝市場約占兩成,渠道經銷市場約占四成,除鞏固原有的市場份額外,隨著居民生活水平的提高,家裝市場的空間潛力巨大,未來市場的前景較為樂觀。
1、人員構成
(1)截止20xx年6月30日,公司員工構成情況如下:
專業類別、人 數、占比(%)、教育類別、人 數、占比(%)
管理人員、30、14.56、本科及以上、16、7.77
生產人員、118、57.28、大 專、43、20.87
技術人員、10、4.85、中專及高中、111、53.88
銷售人員、48、23.3、其 他、36、17.48
合 計206
(2)公司沒有需要承擔費用的離退休人員。
2、組織機構
(1)領導機制
公司實行董事長(會)領導下的公司總經理團隊負責制。總經理團隊設總經理1人、銷售副總經理1人、技術質量副總經理1人、生產副總經理1人、總會計師1人(五人團隊)。
(2)組織機構
公司設辦公室、財務部、銷售部、技術質量部、生產設備部、采購部、倉儲部共7個部門,在總經理的領導下開展工作。
3、管理規范性
公司已經組建了精干高效的管理機構,建立健全了各項規章制度,內部管理規范有序,各項工作均有流程,公司高層分工明確,部門職責分明,公司各項管理日趨科學化、規范化、正規化。
1、永騰與惠豐合作的優勢
永騰的優勢:
(1)管材專家。清華永騰1997年建廠,1999年投產,多年來進行技術研發、科技升級、市場錘煉,已經成為管材生產制造專家。
(2)市場優勢。在山西省尤其是在長治及周邊地區,市場優勢明顯,許多老用戶點名用永騰產品。
(3)品牌優勢。多年打造的品牌知名度及美譽度,擁有大量的有品牌忠誠度的終端客戶。
永騰的劣勢在于清華機械廠單方面撤資后,經營資金出現困難。
惠豐的優勢:
(1)現成的銷售渠道。
(2)資金實力。
(3)國有背景。
惠豐的劣勢在于現有體制下,適應市場經濟運作的靈活度不夠。
綜合雙方的優勢和劣勢,永騰與惠豐的合作正好揚長避短、優勢互補,形成合力。
2、合作前景
永騰管業與惠豐型材的合作,不僅是產業的合作,更是管理、科技與體制的融合。兩強合作,必將有效整合雙方的優勢與長處,在目前管材市場較好的基礎上,預計三年可實現年銷售5個億,年凈利潤8000萬元,年稅收總額突破千萬,重新書寫長治管材市場新格局,不斷擴大市場份額,在長治、山西乃至全國建材行業走出一條國企與民營聯手合作、優勢互補、共強共贏的新路子。
項目計劃書可行性報告篇十八
1、現有業務描述及財務指標
2、優勢
3、不足
二、 市場分析
1、 市場描述
2、 目標客戶
3、 我們在市場中的位置
4、 競爭狀況
三、 發展方向
1、 戰略及商業模式
2、 與集團大戰略之間的關系
四、 目標
1、目標
2、目標的實現分幾個階段(各階段的側重點及實現的表征)
五、 產品及服務(網站的定位及可提供的'服務和產品)
六、 組織結構
1、 組織結構圖
2、 公司的決策程序
1) 日常事務的決策
2) 計劃外項目的決策
3、 各部門的職能
1) 部門職能
2) 部門中各崗位的職責
4、 各部門之間的關系
部門之間的協調配合上職責是否清晰
5、 人員配備
1) 現有人員一覽表
2) 人員素質情況
3) 人才瓶頸(缺哪類人?哪類人需培訓?哪類人需精簡、調換?)
七、 管理制度
1、現有制度(目錄)
2、制度執行情況
八、 實施計劃
1、 網站建設(網站結構、內容維護、會員發展等)
2、 硬件設施
3、 技術開發(內容、方式和技術管理)
4、 市場營銷(營銷方式、銷售周期、力度)
5、 產品(服務)銷售(產品方案、價格策略、銷售渠道)
6、 人力資源(考核、招聘、培訓)
7、 進度計劃表
8、 工作檢查方式
9、 管理工作重點
九、 財務分析
1、 成本分析
2、 投入計劃
3、 利潤計劃
十、 風險及防范措施
十一、 協調與配合
項目計劃書可行性報告篇十九
本項目名為可控液壓高空緩降器,專利號是xxx,是將液壓技術應用到高空緩降領域里,充分利用了液壓系統(千斤頂)的兩大優點,一是頻繁使用沒有摩擦磨損,二是起停只需開關閥門,不需要力量技巧。使用方法就是單手握住一個閥盤,輕輕旋轉閥盤打開一點則整體下降,松手則自動關閉停止住空中。隨開隨走,安全自由,不需要力量技巧和心理素質,使得人體從高空下降如同開車下坡一樣安全自如。具體應用于高空作業場所,比如高樓外墻清洗,建筑外墻施工,登山探險,電力橋梁施工,高樓消防逃生,部隊空降等領域。
目前淘寶網上和國內外的同類產品都是純機械制造,原理是利用機械接觸摩擦來減速,有很嚴重的磨損和發熱,嚴重受到使用次數的影響,隨時可能因摩擦磨損過度而失效發生事故,而且使用方法是完全被動的不可控, 讓使用者有聽天由命的恐懼感。
。
在高樓消防逃生領域是個巨大的市場,只是現有產品達不到消費者的使用心理要求。今年3月1日起,山東省已經強制要求所有高樓必須配備高空逃生緩降設備。
另外在城市高樓外墻清洗市場,中央二臺創業英雄匯有一期的節目中有個研發機器人清洗外墻的創業團隊詳細調查說全國有600億元的市場份額,雖然他們的機器并沒有完全研發成功卻依然獲得了300萬占百分之二十的投資。目前的外墻清洗工人還是使用很原始的在鐵扣上打結的辦法,對從業人員要求高,工資成本高,危險也高,青島市曾一月就摔死三個外墻清洗工人。目前北京上海等大城市的高樓外墻清洗工大都是河南和四川人,清洗價格是每平米四元,工人工資是日薪700元。
目前產品樣品經過幾次改進已經趨于完善,結構和功能基本穩定,只是沒有工藝化規模化。產品涉及到液壓系統和機械系統。液壓系統不能使用市場上現有的千斤頂,否則既容易被模仿又難以提高產品的銷售定價,必須適當改變模具,聯系液壓廠家意見是起步訂單為一萬個總計十六萬元,計單價十六元。機械部分聯系廠家意見是工藝化合理化為訂單起步一千個總計五萬元,計單價五十元。規模化生產后的單個產品的成本在八十元左右,相比市場上同類產品的定價和本產品具有的優越性,售價可定位六百元左右,即利潤約為百分之七百。
本產品若用于高樓外墻清洗市場,將大大降低從業人員的危險系數,大大降低公司選人用人的成本,工人工資有望從日薪700降至400或300元,直接給企業創造效益。若用于消防逃生緩降,則需要企業公關獲得相關政府證件。
本專利產品的研發歷時兩年,直接耗資十七萬余元。合作方式可有兩種,一是專利權轉讓,二是專利權入股。無論哪種合作方式,均只需首先給付發明人少量資金作為研發成本的彌補,其余則在產品成功上市獲取巨大盈利后再給付。本著把錢花在刀刃上,先成功后分享,合作共贏的原則。