每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的范文嗎？接下來小編就給大家介紹一下優秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

工程質量管理的論文篇一

1.建筑工程項目質量管理應遵循的原則

1.1質量第一原則

工程建設與國民經濟的發展和人民生活的改善息息相關。質量的好壞，直接關系到國家繁榮富強，關系到人民生命財產的安全，關系到子孫幸福，所以必須樹立強烈的“質量第一”的思想。

1.2用數據說話原則

質量控制必須建立在有效的數據基礎上，必須依靠能夠確切反映客觀實際的數字和資料，否則就談不上科學的管理。一切以數據說話，就需要用數理統計方法，對工程實體或工作對象進行科學的分析和整理，從積累的大量數據中，找出控制質量的規律性，從而研宄工程質量的波動情況，尋求影響工程質量的主次原因，采取改進質量的有效措施，掌握保證和提高工程質量的客觀規律，以保證工程項目的優質建設。

1.3預防為主原則

對于工程項目的質量，我們應從過去消極防守的事后檢驗變為積極預防的事先管理。必須在項目管理的全過程中事先采取各種措施，消滅種種不合質量要求的因素，以保證建筑產品質量。如果各質量因素預先得到保證，工程項目的質量就有了可靠的前提條件。

2.建筑工程管理和施工質量控制中存在的問題

2.1工程設計不合理

工程設計是路橋工程的起始階段，對整個工程建設意義重大。在工程設計時，為節省設計費而未請到專業設計人員對以后的施工都極為不利。而一些設計者在設計過程中，因考慮不周，可能會為后續帶來極大問題。比如，設計圖紙與實踐結構不一，這會耽誤工程建設時間，而遺漏工程建設的重要環節，這種問題也是非常致命的。

2.2施工技術

新時期，科學和信息技術不斷進步，路橋工程在提高建筑水平和工程質量的過程中，應注重對先進施工技術的應用。現階段，各種施工技術包含了較廣泛的專業范圍，能夠有效提高工程質量。然而我國大部分路橋建筑工程，在采用多種先進施工技術的過程中，各技術之間的時間和空間發生了較大沖突，給先進技術的使用和施工增加了難度。

2.3缺乏對施工現場有效的管理

目前，在國內的路橋工程項目施工中仍然沒有形成一個行之有效的統一標準體系。路橋工程施工單位在建設過程中缺乏對于施工體系管理的重視，導致了建設場地違規對方垃圾、不能夠按照規定停放工程機械。在施工過程中，施工人員缺乏工作的積極性以及主動性，施工效率較低，最終導致了對路橋工程整體的施工質量造成了嚴重的影響。

3.建筑工程的質量管理與控制的解決措施

3.1構建完善的管理和監督機制

建筑企業在日常的施工過程中，不僅要加強對成本的有效控制，還應當及時構建完善的管理和監督機制。在路橋施工中，構建完善的路橋施工技術及質量控制體系，是非常重要的，首先，應該強化自身管理水平，對路橋工程進行全面細致的分析，然后從企業的技術力量、管理流程、明確施工的技術及質量控制，構建切合企業自身實際情況、相對完善的路橋施工技術和質量控制體系。不僅如此，在體系構建完成后，應該采取合理有效的措施，確保其有效執行，對各項工作進行指導和管理，并結合路橋施工企業的變化，適時對其內部進行調整和完善，以確保企業的可持續健康發展。

3.2提高管理水平及加強人員的素質建設

在人員的管理方面，要通過整個團隊的管理水平。不論是哪一個環節都要嚴格管理，嚴格把關。從施工團隊來講，不能偷工減料，更不能消極怠工。其此，在整個施工過程中要提高施工人員和管理人員的'素質。對于工程質量的重要性和建筑工程的安全性，可以開展專題知識講座，還可以利用相關人員予以宣傳、指導，還能采取廣播電視的辦法。此外，應設法提高專業人員的專業知識水平，并保證他們的專業技能。提高整個隊伍的素質和對建筑工程的質量管理與控制有著重要意義。

3.3做好材料的質量管理與控制

材料質量上的管理和控制。在工程施工中所用的施工材料的質量也是非常重要的，為了保證建筑施工的質量，不單單要滿足材料充足不斷供應，同時還要注意的是材料的質量是否滿足施工的要求和是否符合設計要求。首先，應該做好材料的選擇和采購管理，利用招投標的方式，對于材料供應商的選擇，確保材料的性能、規格以及供應的連續性。其次，應該做好材料的質量控制，對于所有進入施工現場的材料，都必須進行質量檢測工作，確保材料具各相應的出廠證明和生產合格證書，對于一些重要材料，還應該進行抽樣檢測，確認合格后才能進入施工現場；同時還應該做好材料的存儲和管理，路橋工程施工中使用的材料是多種多樣的，在存儲過程中，應該分類存放，保證儲存環境的干燥清潔，避免材料的存儲過程中出現性質改變的情況；最后，在對材料進行使用時，需要再次對材料性質進行檢查，對于不達標材料或者出現變質的材料，必須禁止使用，以免產生質量隱患。

3.4在施工實施之前充分溝通并加強施工

工程項目的設計人員與施工人員要能夠根據項目的設計圖紙進行必要的相互溝通，保證對于圖紙內容的正確掌握，避免在施工過程中發生的各種錯誤。技術人員在施工過程中要能夠進行必要的現場巡查在出現施工現狀與圖紙不吻合的社會，要能夠通知設計單位進行現場矯正，可以對圖紙中設計不合理的地方進行相應的調整以及必要的改進。

3.5工程建設因時制宜

建筑工程建設中，前一道工序與后一道工序所處的環境可能不同。因此要根據當下環境的特點，綜合工程建設的特點，采取相關措施對環境因素進行控制。在一些特殊天氣時，比如酷暑、嚴寒、強風的氣候條件下，都要提前做好準備，并采取相關的預防措施。還有一些工程都是季節性施工，容易遭受凍害、沖刷等等不利的氣候，此時更要對這類天氣加以防范。

4.結束語

由此可見，建筑工程的質量管理與控制的難度大，它涉及到人員、管理、材料、環境等等因素。這樣一個系統而復雜的工程，需要進一步健全質量管理與控制體系，制定相關的管理制度。推行個人責任制，提高管理水平及人員素質，并綜合其他因素采取管理辦法，根據實際情況采取相應對策，提高施工質量管理水平，推動建筑企業不斷發展。

工程質量管理的論文篇二

項目管理的成功因素體現在約定范圍、成本預算、建設要求以及規定時間內保質保量的完成工程建設需求，從而使項目建設成果滿足社會各界人士的期望。

通常情況下，項目的質量管理囊括了項目建設中的所有因素以及所需過程的建設要求，其中最值得關注的是如何將質量管理的職能履行好，且使得所有活動都具備一定的科學合理性，開展的活動應確定質量管理的策略、責任和具體目標，并且在質量管理體制中憑借編制質量管理計劃、保證質量計劃運行以及質量監控等手段，決定了質量政策執行的力度。

一、項目管理的理論基礎

項目概念有廣義與狹義上的區別，狹義的工程項目通常是指項目本身，而廣義上的工程項目指的不僅是工程項目，其中還有非人力和物理資源與人力物力資源兩者的區別，并且通過不斷的利用這些資源，完成一個特定的目標。

項目本身并不具備特殊含義，其作為管理人員眼中的管理對象，應在規定時間內將可利用資源進行約束，并明確其利用方向，為了完成一個明確而期待的目標組織專業人員進行操作，在此期間內還應配合多種先進的科學技術和科學理論知識將問題做一次性的解決和處理。

從項目本身的定義中我們能夠了解，項目基本的特性有以下幾點：目標確定性;組織嚴密性;管理精確性;項目有效性;項目系統性以及項目整體性等。

顯而易見，通信項目也具有明確的終點甚至是起始點，工程管理工作要求組織具有高度嚴密性、管理具有高度精確性，而工程實施的最終目的就是形成市場供需的產品以及服務，以上這些都是完全符合工程項目基本特性的，使得工程項目管理工作的開展有了理論基礎，為工作提供了奠基石。

按照美國工程項目管理協會定義來說，項目管理是在工程項目活動期間運用專門方法、工具、技能以及知識，最終的目標是使工程項目實現或者是超越原有的期望和需求。

簡單點來說，就是要使項目在投資決策階段開始謀劃，在工程建設全過程中進行評價、控制、協調、指揮、組織以及計劃等，從而實現項目建設目標，項目管理應該具備以下幾點特性：

第一：項目管理工作應貫穿于工程思想。

第二：項目的管理組織具有特殊性(柔性和臨時性等)

第三：項目管理組織應具有臨時性，項目管理組織應有柔性，項目管理組織的結構趨于平扁化，并且強調控制和協調能力。

第四：項目管理基礎團體管理而言，其強調個人應付個人分內職責。

第五：項目管理方式應該是對目標的管理。

第六：項目管理應該創造有利的條件，使其順利開展管理工作和營造管理環境，項目管理方法、手段和工具應具有開放性和先進性。

二、項目管理中控制質量的手段

(一)事前控制：應重視施工準備工作，將質量控制與管理手段和理念應用到項目全過程的建設中。

具體點來說，應該按個審核和熟悉項目建設計劃和施工圖紙，深入調查和分析項目施工的經濟條件、地理條件以及技術條件等。

從而將完成的施工組織計劃和施工預算方案以及項目技術管理方案等制定出來，將施工設備和生產設備檢測工作做好，強化項目管理部門對人資配置的管理能力，比如項目管理組織應該知道施工隊伍開展準備工作等。

同時管理人員應科學安排施工人員，強化對施工隊伍管理的力度，積極組織質量控制宣傳和教育活動，除此之外，還應該將施工現場管理制度建立健全，完善施工單位的人員考核體制，將企業員工的工作積極性調動起來，確保工程建設質量符合社會各界人士的要求。

(二)事中控制：首先應強化施工階段的控制力度，著重強化工序質量控制力度，比如應嚴格審核每一項工序交接的具體情況，將健全的工序質量預防控制方案制定出來，應嚴格審定工程施工的技術指標，對于施工圖紙應開展合理和有效的記錄工作，同時項目的.設計變更事件必須要有完善的手續，而且質量文件應該有相應的檔案，并將檔案管理工作做好。

狠抓施工期間隱蔽工程薄弱環節的施工情況，控制難工和驗工質量處理情況，從而將工程建設質量的控制工作落實到工程建設的每一個細節中。

(三)事后控制：在項目建設結束后，仍然要對工程質量進行控制，項目負責人應將竣工驗收工作步驟部署周詳，驗收期間應嚴格實施初檢和自檢工作，按照標準的質量評定規定評定工程質量等級，切不可弄虛作假。

將竣工技術全部的材料交付給驗收小組，使其審核工程建設質量，最終將驗收好的工程技術材料和工程資料交給使用方。

(四)人員控制：人員控制應該注意的問題有很多，在對人員進行控制時應該加強員工的職業道德培訓力度，提升員工思想覺悟，使員工嚴格按照勞動紀律展開工作。

提升員工專業技能的培訓力度，激勵員工工作積極性，除此之外，還應該根據通信工程操作的具體情況，重視控制通信質量，對精度較高、施工困難度較大以及技術操作復雜的工序要嚴格安排施工經驗豐富的員工進行作業，杜絕技術資質不合格的員工從事工程建設工作，對于違規操作的施工人員應進行嚴厲懲處，杜絕施工單位內部的違規操作情況。

總結

項目質量管理應該對交付工程進行全方位的管理和控制，不僅應重視施工期間的工程控制工作，同時還應注重事前控制、事中控制、事后控制以及人員控制，在開展管理工作時應時刻牢記人是主要因素，在將人管控好的前提下，將工程建設過程中的其他因素克服，重視人的重要性，使內部員工能從根本上認識到質量控制的重要性，使其將質量控制工作當成是自己家的事情一樣來說，這樣就可以從源頭上保證質量控制計劃得以實現。

參考文獻：

[1]仲家驊.項目管理理論方法及應用[m].北京：北京郵電大學，2006.

[2]朱子凡.試論電信業ict項目管理模式[j].中國電力教育，2008(s2).

[3]朱徽，黃錦鋼，高戈.3g時代通信企業管理模式研究——預算管理與質量管理的運用[j].中國水運(學術版).2006(12).

工程質量管理的論文篇三

要做好質量管理新技術的推廣工作首先要建立一個完善的推廣制度，采用建筑市場的引導和地方政府推動相結合的辦法。要把這項推廣工作做為政府的重點扶持項目，在推廣的`難度與風險比較大、費用又高，但有著高社會效益以及生態效益，以及投資與政策方面給予企業支持與保障;并積極發揮出guo家政府的作用，政府可在制度供給與強制地制度變遷中發揮其優勢，使建筑工程質量管理新技術推廣的體系與制度通過改革而去除不科學合理的因素，營造出一個適合建筑工程質量管理新技術推廣的優良環境;政府還作為新技術推廣體系的主渠道，要鼓勵建筑企業、中介組織與科研院校之間多多交流與合作，并在市場的運作之下發動全身，使新技術的成果轉化能夠得到有效的促進。從以下幾個方面入手:首先，要重視質量管理新技術機制的改革，加快其發展，使產學研一體化能迅速發展以及其成果轉化能得到有效促進。盡可能建立一個完善的產學研協作組織與負責專門推廣工程質量管理新技術的部門。用多種形式鼓勵建筑的院校、建筑科研的單位以及新技術推廣的單位通過多種方式增加交流與合作，把研究建筑業新技術與市場化相脫節的矛盾徹底解決。還可以利用利益分成的方法來建立一個獎勵制度，把各方單位的積極性調動起來，參與到實際的推廣工作中，使產學研成果的一體化得到很好的實現，順利轉變為市場經濟效益。其次，在上述所需建立的機構中仍要注意建立一個完善的推廣工作的反饋機制。要基于建筑業具體的生產經營規模與發展動態，來建立一個與之對應的信息數據庫來反饋，這樣做能更進一步的促進新技術運用于實際工作中。這信息反饋數據庫不但有著國內與國外最頂尖的建筑業新技術與研究的成果，又能提供一個良好的后續服務平臺，使工程質量管理的新技術轉化為效益過程更加方便快捷。每一個實際的建筑單位要建立一個與之相應的數據單元，對跟蹤服務實現其可持續性，把新技術轉化質量以及深度都有效的提高。用來反饋信息的數據庫一旦良好運行，不僅能夠加深建筑的主體與政府或者科研院之間的溝通，還能使新技術推廣的風險得到有效的降低，簡化了流程又減少了程序，不同的級別與部門都能利用這樣的信息網絡互相有效的溝通與分享。4結語如今的時代是知識能夠改變命運的知識經濟時代，我國的建筑工程質量管理新技術會越來越跟上潮流，因此質量管理新技術的推廣工作不容忽視，積極努力實現我國的建筑業發展地又好又快的目的，并積極推動國民經濟的發展。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印

推薦度：

點擊下載文檔

搜索文檔

工程質量管理的論文篇四

摘要：近年來通信工程的項目建設越來越多，其工程規模也越來越大，不得不說，通信工程在我國發展的幾十年里取得了顯著的成果，其工程質量管理手段在實際操作過程中被有關專家不斷更新完善，已經具備了攻堅能力。

但是在通信工程實際操作中仍然有很多問題存在，這些問題一直困擾著我國相關從業人員和從業單位.本文就通信工程的質量管理問題進行分析，論述了加強工程質量管理的一些手段，僅供從業人員參考。

工程質量管理的論文篇五

在對鋼結構進行施工之前，其質量的管理工作主要是對施工過程中所投入的材料和人力進行質量的管理，首先便是需要對其施工過程中的方案進行合理的部署，同時也需要編制出有針對性以及抓住重點，對于施工單位的資質進行嚴格的審核，從而能夠保證質量，對于施工材料也需要進行嚴格的審核，同時針對于施工時候的管理和檔案記錄工作也需要審核，對于施工圖紙進行會審，更好的保證施工的技術交底工作，必須要對鋼結構施工圖紙的意圖進行充分的了解，從而對施工過程中的特點以及要求進行熟記，特別是需要對關鍵的環節進行了然于心，在后續對其鋼結構施工管理的時候則是需要嚴格的根據施工圖紙的內容進行施工，最后則是需要對施工現場的環境進行充分的檢查。

工程質量管理的論文篇六

〔摘要〕目的探討持續質量改進對婦產科護理質量管理的影響。方法對持續性護理質量管理的管理方法進行詳細的敘述，對持續性質量改進為婦產科護理質量管理所帶來的影響進行分析。結果持續性質量改進的管理方式不僅能夠很好地滿足人們對婦產科護理中的要求，增強護理中的質量。結論為了更好地滿足人們的要求，更好為人們提供醫療服務，醫院的護理管理要進行一次改革，持續性質量改進的護理管理是一個很好的護理質量管理。

〔關鍵詞〕持續質量管理;婦產科;管理方法;影響分析

婦產科不僅是醫院的一個科室，更是人們對于新生生命有著高度期待的地方，因此，人們對于醫院婦產科的護理管理要求十分嚴格，不僅需要對安全有所保障，還要顯現出人文性的關懷，而持續性質量改進的管理方式不僅能夠很好地滿足人們對婦產科護理中的要求，還能夠將醫院婦產科醫護人員護理的專業性以及嚴謹性進行良好的體現，增強護理中的質量。本研究探討持續質量改進對婦產科護理質量管理的影響。

1持續質量改進的方法

1.1規范護理質量的評價標準

持續性質量的評價標準主要有以下幾點:基礎護理質量評價;重癥患者護理質量的評價;急救物品的管理質量評價;消毒隔離質量評價;護理文件書寫評價;護理服務質量評價;護理操作質量評價;病房管理質量評價;健康教育質量評價［1］。

1.2評價方式的改進

為了能夠達到連續、動態地對婦產科護理管理，因此，應該拋棄原有評價標準中不在合適的部分，再對原有的評價標準進行改進和更新，如:可以采用結合集中檢查，對各自護理中項目進行專項的檢查，再結合各個護理中的優缺點，進行取長補短、相互結合［2］。此外，還應該對護理的評分模式進行細化，根據護理中的態度、操作手法、言語以及專業性知識的答疑等等方面進行一個詳細的調查和整理，在將每次護理質量的評價分數進行相加，然后取其平均值作為最終的評價分值。

1.3過程改進

加強對全體護理人員的教育和培訓，增強其護理質量改進意識，幫助護理人員形成嚴謹的工作作風和積極的工作態度，嚴格按照規章、制度、流程進行操作，及時解決工作中存在的問題。優化護理流程，制訂完善的護理制度。構建護理網絡，劃分護理小組，實施分層護理。從護理小組組長開始，到護士長和普通護士，形成三級護理體系［3］。

1.4反饋機制的建立以及預防性的改進

此外，還要建立一個意見反饋的機制，以用來提高醫護人員對自身的認識。加強事前控制，建立前瞻性護理體系。詳細了解不同產婦的實際情況，制訂有針對性的護理方案。注重護理安全防范，對重點產婦予以標識，并交代各種注意事項，杜絕安全隱患和醫療糾紛的發生。對高危產婦密切關注，對可能出現的各種護理問題制訂防范方案，防患于未然，避免護理缺陷的出現。

2持續質量改進對婦產科護理質量管理的影響

2.1提高醫護人員的積極性以及醫療質量

持續質量管理是一個持續管理的過程，是一個連續無間斷的運行系統，這種持續性的質量護理管理是沒有終點的，但是，卻又一個永恒的目標，所有的醫護人員都為這一個護理的目標而努力的工作，努力地使更多的人認同自己，然后在通過一些患者或是家屬所反饋的信息，再次地進行護理管理的改善，因此說，持續的質量管理能夠有效地提高醫院婦產科醫護人員的工作積極性以及工作的動力，提升醫院的醫療質量，增加孕婦以及家屬對醫院的信心［4］。

2.2醫護人員的護理質量明顯提升

持續性質量管理的大致流程是，醫院的醫護人員按照相關的規章指標對孕婦進行護理工作，被護理的孕婦及其家屬根據醫護人員的護理表現以及護理手法對相關的人員進行意見的反饋，然后在將此意見傳達給護理的人員，護理的人員通過人員反饋的意見對自身沒有達到要求的地方進行改進，或是依據反饋的意見更新現有的護理觀念，這樣，就能夠有效提高醫院婦產科醫護人員的護理質量，使得醫院醫護人員的護理方式以及護理質量得到廣泛人員的認同。

2.3增加了婦產科護理管理的便捷性

由于持續性護理質量管理需要每一個護理的環節都進行參與，因此，保證每一個小環節的質量，就是做好持續性護理質量管理的第一步，保證了每一個護理環節中的質量，就能夠有效的改善護理中的質量，并且基礎護理質量的評分、護理文書的評分、操作質量的評分健康教育的評分以及病房管理的評分均能夠很好地反映出婦產科醫護人員護理中的優點和弊端，故而，采用持續性質量改進的婦產科護理質量管理能夠方便人員對婦產科的護理進行管理，增加了婦產科護理管理的便捷性［5－6］。

3結束語

隨著人們生活水平的不斷提升以及社會質量的不斷增加，人們對護理的質量要求也在不斷的增加，尤其是對婦產科的護理質量管理，更是追求高效、安全、人性化的管理。本文主要是從兩方面來對“持續質量改進對婦產科護理質量管理的影響”進行論述的，一方面是對持續質量改進的方法進行詳細的介紹，包括規范護理質量的評價標準、評價方式的改進、過程改進以及反饋機制的建立于預防性的改進;另一方面是持續質量改進對婦產科護理質量管理的影響，其主要的影響有三個，第一，提高醫護人員的積極性以及醫療質量;第二，醫護人員的護理質量明顯提升;第三，增加了婦產科護理管理的便捷性。

［參考文獻］

［1］梁筱蘭.持續質量改進對護理質量管理的影響［j］.中國衛生產業，20xx，12(1):86－87.

［2］郭丹潔.持續質量改進對婦產科護理質量管理的影響［j］.中醫藥管理雜志，20xx，25(7):60－61.

［3］胡媛.婦產科護理風險管理與持續質量改進［a］.20xx年河南省婦產科護理安全管理研討班論文集［c］.20xx:3.

［4］李智英，成守珍，謝文，等.持續質量改進在護理質量管理實踐中的應用［j］.現代臨床護理，20xx，7(10):38－40.

［5］劉世晴，黃厚娟，廖俊峰.持續質量改進在護理質量管理中的應用體會［j］.江蘇衛生事業管理，20xx，16(5):51－53.

［6］尹紅芹.持續質量改進在腎臟內科尿標本留取管理中的應用［j］.護士進修雜志，20xx，29(18):1648－1650.

文檔為doc格式

工程質量管理的論文篇七

【導語】本站的會員“betterman”為你整理了“建筑工程施工質量管理論文”范文，希望對你有參考作用。

摘要：施工質量管理，對于整個工程的建設和能否發揮應有的作用非常重要。論述了人、材料、機械、方法和環境幾方面的質量控制，對其他工程項目施工有著指導意義。另外，本文還提出了一些新的概念及相應的措施以強化建筑質量管理，對解決目前我國建筑質量監管中存在的問題起到了一定的警示作用。

關鍵詞：施工質量；質量管理；質量控制；質量監督

許多建筑施工企業經常強調“以質量求生存,以信譽求發展”；“百年大計，質量第一”可見，加強建筑工程質量管理有著重要的意義。

質量是建筑本身的真正生命，也是社會關注的熱點。在科學技術日新月異和經濟建設高度發展的今天，建筑工程的質量關系到國家經濟發展和人民生命財產安全。因此，建筑工程質量管理工作尤為重要，但是，在建筑施工過程中，任何一個環節、任何一個部位出現問題，都會給工程的整體質量帶來負面的影響，甚至是嚴重的后果。

一、質量和質量管理的基本概念

1、質量的概念

在國際標準iso9000：2000中對質量作了比較全面和準確的定義：“一組固有特性滿足要求的程度。”這里“要求”是指“明示的、通常隱含的或必須履行的需求或期望”。要求不僅是指顧客的要求，還應包括社會的需求，應符合國家的法律、法規和現行的關政策。質量具有動態性、時效性和相對性。就建筑工程而言，質量應具有安全、適用、經濟、美觀。

2、質量管理的概念

質量管理就是指導和控制某組織與質量有關的彼此協調的活動。它通常包括質量方針和質量目標的建立、質量策劃、質量保證和質量改進。因此，質量管理可進一步解釋為確定和建立質量方針、目標和職責，并在質量體系中通過諸如質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進等手段來實施的全部管理職能的所有活動。

二、建設工程項目各階段對質量形成的影響

對于一般產品而言，顧客在市場上直接購置一個最終產品，不介入該產品的生產過程。而工程的建設過程是十分復雜的，它的顧客（業主、投資者）必須直接介入整個生產過程，參與全過程的、各個環節的、對各種要素的質量管理。要達到工程項目的目標，得到一個高質量的工程，必須對整個項目過程實施嚴格控制的質量管理。質量管理必須達到微觀和宏觀的統一、過程和結果的統一。

由于項目施工是漸進的過程，因此在建設工程項目質量管理過程中，任何一個方面出現問題，必然會影響后期的質量管理，進而影響工程的質量目標。

工程項目具有周期長的特點，工程質量不是旦夕之間形成的。工程建設各個階段緊密銜接且相互制約影響，每一個階段均對工程質量的形成產生十分重要的.影響。一般來說，工程項目立項、設計、施工和竣工驗收等階段的過程質量應該為使用階段服務，應該滿足使用階段的要求。工程建設的不同階段對工程質量的形成起著不同的作用和影響，具體表現在以下幾個方面：

1、工程項目立項階段對工程項目質量的影響。項目建議書、可行性研究是建設前期必需的程序，是工程立項的依據，是決定工程項目建設成敗與否的首要條件，它關系到工程建設資金保證、時效保證、資源保證，決定了工程設計與施工能否按照國家規定的建設程序、標準來規范建設行為，也關系到工程最終能否達到質量目標和被社會環境所容納。在項目的決策階段主要是確定工程項目應到的質量目標及水平。對于工程建設，需要平衡投資、進度和質量的關系，做到投資、質量和進度的協調統一，達到讓業主滿意的質量水平。因此，項目決策階段是影響工程質量的關鍵階段，要充分了解業主和使用者對質量的要求和意愿。

2、工程勘察設計階段對工程項目質量的影響。工程項目的地質勘察工作，是選擇建設場地和為工程設計與施工提供場地的強度依據。地質勘察是決定工程建設質量的重要環節。30地質勘察的內容和深度、資料泊可靠程度等將決定工程設計方案能否綜合考慮場地的地層構造、巖石和土的性質、不良地質現象及地下水等條件，是全面合理地進行工程設計的關鍵，同時也是工程施工方案確定的重要依據。

3、工程項目設計階段對工程項目質量的影響。工程項目設計質量是決定工程建設質量的關鍵環節，工程采用什么樣的平面布置和空間形式，選用什么樣的結構類型、材料、構配件及設備等，都直接關系到工程主體結構的安全可靠，關系到建設投資的綜合功能是否充分體現在規劃意圖。在一定程度上，設計的完美性也反映了一個國家的科技水平和文化水平。設計的嚴密性、合理性，從根本上決定了工程建設的成敗，是主體結構和基礎安全、環境保護、消防、防疫等措施得以實現的保證。

4、工程項目施工階段對工程項目質量的影響。工程項目的施工，是指按照設計圖紙及相關文件，在建設場地上將設計意圖付諸實現的測量、作業、檢驗并保證質量的活動。施工的作用是將設計意圖付諸實施，建成最終產品。任何優秀的勘察設計成果，只有通過施工才能變成現實。因此工程施工活動決定了設計意圖能否實現，它直接關系到工程基礎、主體結構的安全可靠、使用功能的實現以及外表觀感能否體現建筑設計的藝術水平。在一定程度上工程項目的施工是形成工程實體質量的決定性環節。工程項目施工所用的一切材料，如鋼筋、水泥、商品混凝土、砂石等以及后期采用的裝飾裝修材料要經過有資質的檢測部門檢驗合格，才能用到工程上。在施工期間監理單位要認真把關，做好見證取樣送檢及跟蹤檢查工作。確保施工所用材料、施工操作符合設計要求及施工質量驗收規范規定。

5、工程項目的竣工驗收階段對工程項目質量的影響。工程項目竣工驗收階段，就是對項目施工階段的質量進行試車運轉、檢查評定，考核質量目標是否符合設計階段的質量要求。這一階段是工程建設向生產和使用轉移的必要環節，影響工程能否最終形成生產能力和滿足使用要求，體現工程質量水平的最終結果。因此，工程竣工驗收階段是工程質量管理的最后一個環節。

工程項目質量的形成是一個系統的過程，是工程立項、勘察設計、施工和竣工驗收各階段質量的綜合反映。按照實際工作的統計，質量問題的原因主要表現在如下幾個方面：設計的問題占40.1% ；施工責任占29.3%；材料問題占14.5%；使用責任占9.0%；其他占7.1% 。

三、

1、施工質量控制的原則

（1）堅持“質量第一，用戶至上”原則。建筑產品是一種特殊商品，使用年限長，相對來說購買費用較大，直接關系到人民生命財產的安全。所以，工程項目施工階段，必須始終把“質量第一，用戶至上”作為質量控制首要原則。

（2）堅持“以人為核心”原則。人是質量的創造者，質量控制必須把人作為控制的動力，調動人的積極性、創造性，增強人的責任感，提高人的質量意識，減少甚至避免人的失誤，以人的工作質量來保證工序質量、促進工程質量的提高。

從對產品質量的檢查轉向對工作過程質量的檢查、對工序質量的檢查、對中間產品（工序或半成品、構配件）的檢查。這是確保施工項目質量的有效措施。

（4）堅持“用質量標準嚴格檢查，一切用數據說話”原則。質量標準是評價建筑產品質量的尺度，數據是質量控制的基礎和依據。產品質量是否符合質量標準，必須通過嚴格檢查，用實測數據說話。

遵紀守法、杜絕不正之風；既要堅持原則、嚴格要求、秉公辦事，又要謙虛謹慎、實事求是、以理服人。

2、施工項目質量控制的內容

（1）對人的控制。人，是指直接參與施工的組織者、指揮者和具體操作者。對人的控制就是充分調動人的積極性，發揮人的主導作用。為此，除了加強政治思想教育、勞動紀律教育、專業技術和安全培訓，健全崗位責任制、改善勞動條件外，還應根據工程特點，從確保工程質量出發，在人的技術水平、生理缺陷、心理行動、錯誤行為等方面來控制對人的使用。如對技術復雜、難度大、精度要求高的工序，應盡可能的安排責任心強、技術熟練、經驗豐富的工人完成；對某些要求萬無一失的工序，一定要分析操作者的心理活動，穩定人的情緒；對具有危險源的作業現場，應嚴格控制人的行為，嚴禁吸煙、嬉戲、打鬧等。此外，還應嚴禁無技術資質的人員上崗作業；對不懂裝懂、碰運氣、僥幸心理嚴重的或有違章行為傾向的，應及時制止。總之，只有提高人的素質，才能確保建筑新產品的質量。

（2）對材料的控制。對材料的控制包括對原材料、成品、半成品、構配件等的控制，就是嚴格檢查驗收、正確合理地使用材料和構配件等，建立健全材料管理臺帳，認真做好收、儲、發、運、等各環節的技術管理，避免混料、錯用和將不合格的原材料、構配件用到工程上去。

（3）對機械的控制。包括對所有施工機械和工具的控制。要根據不同的工藝特點和技術要求，選擇合適的機械設備，正確使用、管理和保養機械設備，要建立健全“操作證”制度、崗位責任制度、“技術、保養”制度等，確保機械設備處于最佳運行狀態。如施工現場進行電渣壓力焊接長鋼筋，按規范要求必須同心，如因焊接機械而達不到要求，就應立即更換或維修后再用，不要讓機械設備或工具帶病作業，給所施工的環節埋下質量隱患。

（4）對方法的控制。主要包括對施工組織設計、施工方案、施工工藝、施工技術措施等的控制，應切合工程實際，能解決施工難題，技術可行，經濟合理，有利于保證工程質量、加快進度、降低成本。選擇較為適當的方法，使質量、工期、成本處于相對平衡狀態。

管理環境，如質量保證體系、質量管理制度；勞動環境，如勞動組合、作業場所、工作面等，環境因素對工程質量的影響，具有復雜而多變的特點，如氣象條件就千變萬化，溫度、濕度、大風、嚴寒酷暑都直接影響工程質量；又如，前一工序往往就是后一工序的環境。因此，應對影響工程質量的環境因素采取有效的措施予以嚴格控制，尤其是施工現場，應建立文明施工和安全生產的良好環境，始終保持材料堆放整齊、施工秩序井井有條，為確保工程質量和安全施工創造條件。

3、施工項目質量控制的方法

（1）審核07有關技術文件、報告或報表

具體內容有：審核有關技術資質證明文件，審核施工組織設計、施工方案和技術措施，審核有關材料、半成品、構配件的質量檢驗報告，審核有關材料的進場復試報告，審核反映工序質量動態的統計資料或圖表，審核設計變更和技術核定書，審核有關質量問題的處理報告，審核有關工序交接檢查和分部分項工程質量驗收記錄等。

（2）現場質量檢查

〈1〉檢查內容。工序交接檢查、隱蔽工程檢查、停工后復工檢查、節假日后上班檢查、分部分項工程完工后驗收檢查、成品保護措施檢查等。

〈2〉檢查方法。檢查的方法主要有：目測法、實測法、試驗檢查等。

只要嚴格按上述五條基本原則和質量控制方法，對工程項目的施工質量進行認真控制，就一定能把高質量的建筑產品交到廣大用戶手中。

四、監理單位如何在項目施工中控制工程質量

監理方進入工程施工階段的監理，主要工作內容為“三控、三管、一協調”，四控內容包括：質量控制、進度控制、投資控制，其中的質量控制尤為重要。首先審查施工現場質量管理是否有相應的技術標準，健全的施工質量管理體系，施工質量檢驗制度和綜合施工質量水平評定考核制度，并督促檢查施工單位落實到位。仔細審查施工組織設計和施工方案，檢查和審查工程材料、設備的質量，杜絕質量事故的隱患。

1.對工程所需的原材料、半成品的質量進行檢查和控制

首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環節上加強管理，明確對材料的質量要求和技術標準。針對鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道，對進場的每批鋼筋、水泥做到“雙控”（既要有質保書、合格證，還要有材料復試報告），未經檢驗的材料不允許用于工程，質量達不到要求的材料，及時請退出場。

2.加強質量意識，實行“三檢”

制在工程施工前，監理方召開由施工單位技術負責人、質檢員及有關各工程隊組長質量會議，加強質量管理意識，明確在施工過程中，每道工序必須執行“三檢”制，且有公司質監部門專職質檢員簽字驗收。然后經監理人員驗收、簽字認定，方可進行下道工序的施工。如果施工單位沒有進行“三檢”或專職質檢員簽字，監理人員拒絕驗收。

3.嚴格把好隱蔽工程的簽字驗收關，發現質量隱患及時向施工單位提出整改。

在進行隱蔽工程驗收時，首先要求施工單位自檢合格，再由公司專職質檢員核定等級并簽字，并填寫好驗收表單遞交監理。然后由監理工程師組織施工單位項目專業質量（技術）負責人等進行驗收。現場檢查復核原材料保證資料是否齊全，合格證、試驗報告是否齊全，各層標高、軸結也要層層檢查，嚴格驗收。

五、政府部門對建設工程的質量監督管理

政府監督工程質量是一種國際慣例。建設工程質量關系到社會公眾的利益和公共安全。因此無論是在發達國家，還是在發展中國家，政府均對工程質量進行監督管理。大多數發達國家政府的建設行政主管部門都把制定并執行住宅、城市、交通、環境建設等建設工程質量管理的法規作為主要任務，同時把大型項目和政府投資項目作為監督管理的重點。政府對建設工程項目的質量監督，主要側重于宏觀的社會利益，貫穿于建設的全過程，其作用是強制性的，其目的是保證工程項目的建設符合社會公共利益，保證國家的有關法規、標準及規范的執行。

建設工程質量監督管理制度具有以下特點：第一，具有權威性。建設工程質量體現的是國家意志，任何單位和個人從事工程建設活動都應服從這種監督管理。第二，具有強制性。這種監督是由國家的強制力來保證實施的，任何單位和個人不服從這種監督管理都將受到法律的制裁。第三，具有綜合性。這種監督管理并不局限于某一個階段或某一個方面，而是貫穿于建設活動的全過程，并適用于建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位、工程建設監理單位。

六、結束語

綜上所述，是本人在從事建筑工程項目質量管理工作中，由自己經驗和知識積累，提出的對質量管理的一些看法。由于市場競爭的加劇，建筑工程項目業主也變的更加專業化，質量和服務水平的要求越來越高。因此，必須針對建筑施工質量監管，建立健全施工企業技能和質量意識教育制度，改進培訓方法，完善培訓內容，以提高建筑工程質量管理水平，使廣大用戶得到工程質量更好的建筑產品。

參考文獻：

[2]王勝萬.三峽工程投資管理模式改革的實踐[j].中國投資與建設.2007.6

[3]馬純杰.建筑工程程管理.杭州：浙江大學出版社.2000

[4]戚振強.建設工程項目質量管理.北京：機械工業出版社，2001

[5]李建偉，李偉，等.土木工程項目管理，上海：同濟大學出版社，2002

質量管理論文

建筑工程施工合同

建筑工程施工合同

建筑工程施工合同

建筑工程施工合同

工程質量管理的論文篇八

工程質量管理機構

為了進一步加強我項目部工程質量管理工作，使之更加規范、有據可依，更好地適應公路事業發展的需要，遏制重大質量事故的發生，保證各項施工任務的順利進行，按照分公司的要求我項目部特成立質量管理機構。

一、工程質量管理領導小組組成組長：張國強

副組長：王波李秉強

成員：何靜、焦梅、王婷婷、姬脈森、周勝斌、田兆剛

二、工程質量管理領導小組職責

1、在分公司領導下，研究協調重大工程質量問題，指導工程的質量管理工作。

2、督促檢查項目部各部門對國家有關安全生產的決定、法律、法規和標準的執行情況，組織工程質量生產檢查、督察事故隱患整改。

3、定期分析質量安全形勢，提出質量監管的具體意見和有關管理規定。

4、負責質量事故處理，協助質量監管部門查處重特大責任事故。

5、完成上級交辦的其他事項。

三、工程質量領導小組組長、副組長、成員的主要職責

1、工程質量領導小組組長是工程質量第一責任人，對工程質量負總責，具體負有下列責任：

（1）建立、健全項目部的工程質量責任制；

（2）組織制定項目部工程質量管理規章制度；

（3）保證項目部質量生產投入的有效實施；

（4）督促、檢查項目部的生產工作，及時消除工程質量事故隱患；

（5）組織制定并實施本單位的工程質量事故應急救援預案；

（6）及時、如實報告工程質量事故。

2、工程質量安全領導小組副組長對工程質量領導小組組長負責，協助工程

質量領導小組組長工作，并對所管轄工程質量管理負主要領導責任。

3、工程質量領導小組各成員對項目部工程質量管理工作負有下列職責： 工程質量領導小組各成員對該項目工程質量負責，對所管轄工程質量負主要責任，協助工程質量領導小組組長、副組長開展工作。

（1）負責對工程質量領導小組決定、決議、文件和工作部署在本部門的貫徹落實；

（2）定期向工程質量領導小組簡要書面報告工程本部門工程質量形勢及質量管理情況；

（4）及時向工程質量領導小組報告重大質量事故，按規定時間報送各類質量事故統計表。

四、工程質量管理制度

（1）工程施工過程中，項目部試驗室應嚴格按照有關規范及招標文件的規定要求檢查施工中所使用的原材料、混合料是否符合經批準的質量標準及要求，發現不合格情況，應及時向項目總工報告，并提出合理的預防糾正措施。

（2）標準試驗是對各項工程的內在品質進行施工前的數據采集，它是控制和指導施工的科學依據。工程的標準試驗數據需經檢測中心認可。

（3）項目部質檢工程師應加強內部質檢工作，加強項目施工全過程的質量控制和各工序環節的監督與檢查，嚴格施工過程中的質量自檢、工序銜接或交接檢查及工程質量評定工作。對質量隱患及時采取糾正和預防措施，確保工程質量處于受控狀態。質檢工程師應積極配合業主、監理及檢測中心對工程質量的監督和檢查工作。

（4）項目部應把施工過程中采用的新技術、新工藝、新材料、新設備及與質量密切相關的技術活動進行收集整理、總結成果。

（5）重大特殊工程項目（指我公司從未施工過的新技術、新工藝、新結構的單位工程或技術含量高、技術難度大的分項工程），應寫出詳細的施工方案，經公司有關技術領導及技術、質量管理部門技術人員會審后報監理工程師審批。

（6）項目部應重視質量信息工作，分類登記各類文件、原始記錄、工序交接簽證單、往來文件、有關批示等。

（7）檢測儀器的狀況及精度關系著檢測數據的準確程度。工程項目部應嚴格按照我公司《檢測儀器、設備使用管理辦法》的有關規定管理所用檢測儀器、設備。

（8）工程技術資料是全面反映、記載工程主體及施工全過程的重要文件。項目部應將標準試驗資料存檔。

（9）施工中發生質量事故后，必須當日將事故情況上報。質量事故包括技術規范所不允許的斷層、裂縫、傾斜、倒塌、沉降、強度不足等情況。對施工質量事故的調查、處理，必須有公司質檢部人員參加。工程質量事故的調查、處理須寫出詳細的報告存檔備查。

（10）項目部質檢工程師每月30日將工程質量月報報公司質檢部。工程質量月報工作必須按照現行《公路工程質量檢驗評定標準》的規定在分項工程完成后，經認真組織檢查評定（技術管理人員自檢，專職質檢人員復檢，監理工程師檢驗簽認）后統計實報，并同時附報質量評定原始記錄表。

西五路項目部

二00九年四月一日

工程質量管理的論文篇九

房屋建筑工程項目的開展和民生大計息息相關，所以建筑施工單位必須要高度重視自身的施工流程以及工程項目的開展狀況。

最后，施工單位制定完善的監理工作制度。工作制度的不健全也是造成監理工作不能有序進行的重要原因，完善的監理制度，會讓監理人員有一個明確的工作方向與工作標準，這樣有統一的標準，使得工作進行起來更加具有方向性，而且更加的標準化，這樣的監理工作，必然是高效而有序的。

4.2監理人員

監理工作的順利進行，與監理人員有不可分割的關系，所以要解決監理工作中監理人員的問題，應該從兩方面著手。

第一：增加監理人員的專業化訓練和培養。

在工程建設當中，專業化和標準化是非常重要的，在監理工作中，同樣要求監理人員要有專業化技能和標準化要求。專業化的技能可以讓監理人員用專業的眼光去發現工程中存在的問題，從而用標準化的要求去責令施工單位進行修正與完善。專業的技能，標準的要求必然能使監理工作走向專業化與標準化，專業化、標準化的監理工作，必然會形成專業化、標準化的工程。

第二：培養監理人員的責任意識。工程施工，責任重于泰山，無論是施工人員還是監理人員，都必須要有責任意識。監理人員的責任意識直接體現在對施工單位的要求上，工程質量的好與壞，要時時刻刻的去監察、去管理，把施工的責任攬在自己身上，才能設身處地的去為自己著想，為工程質量著想。

5結語

房屋建筑工程項目的開展已經不單單是國民經濟的問題，更是民生問題。因此，做好基礎的房屋質量保障工作尤為重要。在建筑施工過程中，工程監理始終發揮著至關重要的效用，建筑施工單位要針對工程監理工作進行更為深入的探究，找到房屋建筑工程施工現場所存在的各類問題。明確工程監理人員自身的職責，做好細節方面的處理工作，依據其所存在的問題，制定出安全可靠的施工方案，加大對工程監理工作的布置力度，重視該項工作的開展，適當的在其中注入新的監理內容。

參考文獻：

[1]初曉輝.從工程管理角度淺談房屋建筑工程質量通病及防治措施[j].四川水泥，（02）.

[2]王秀迎.淺談監理在工程管理中常出現的問題及解決對策[j].科技與企業，（15）.

[3]張慧,李宗美.論工程管理信息化在房建工程管理中的重要性[j].門窗，（08）.

工程質量管理的論文篇十

隨著水利工程施工數量和規模的不斷提升，工程質量管理越來越重要。由于水利工程自身功能以及施工環境的特殊性，加強質量管理是確保工程能夠順利完工的基礎保障。管理體制、執行力、人員、材料、機械設備等都會對質量管理產生一定的影響，所以需要建立完善的質量管理體系，健全各項規章管理制度，制定嚴格的技術標準，明確各個崗位的職責，確保水利工程施工質量管理能夠順利的運行。

1水利工程建設質量的影響因素

因為水利工程的工序較多，并且施工環境比較特殊，所以影響工程建設質量管理的因素較多。人員是影響質量管理的重要因素，因為人員是主要的操作者，由于管理人員以及施工人員的綜合素質不高，會直接影響到工程的質量管理。而施工材料的質量是影響工程質量的直接要素，如果施工材料的質量把關不嚴，施工單位的質量體系不完善，會對工程的質量留下巨大的隱患。機械設備的使用需要根據工程的實際情況合理選用，如果機械設備選用不當，影響到施工質量。施工方案是在施工之前針對工程實際狀況而制定的，而有些施工單位由于技術水平不高，施工方案不合理，并且在施工的過程中，隨意性較強，沒有按照規范標準執行，所以會直接影響到工程的質量管理。在水利工程施工期間，需要做好施工現場與周圍環境之間的協調管理，在不影響生態環境的基礎上，確保工程的順利進行。影響水利工程建設質量管理的因素較多，在實際管理的過程中，還會有很多突發狀況的發生，為工程質量管理提出了更大的難度。所以應該建立完善的質量管理體系，并且將質量管理制度落實到位，才能夠切實保證水利工程建設質量管理水平。

2水利工程建設質量管理完善措施

2.1健全質量管理體系，做好施工技術交底。為確保水利工程施工質量，需要制定完善的質量管理體系，根據工程的特點確定質量管理內容與要點，明確各個崗位的工作職責，建立崗位責任制，從而確保工程質量管理工作的有效落實。在施工之前，設計部門與施工部門應該做好技術交底工作，向施工負責人明確施工過程中需要注意的事項，并且領會設計意圖，在實際施工的過程中，一定要嚴格按照規范要求的標準操作，確保工程施工質量。如果施工過程中與設計圖紙存在變化，應該及時與技術人員溝通，嚴禁隨意更改施工程序。

2.2加強水利工程測量工作。水利工程項目的工程測量的準確度，和整個工程項目的施工質量是成正比的關系的，因此在進行施工操作之前，工程的測量工作一定要做好，不可馬虎，為項目的施工工作打下良好的基礎。在正式施工之前，測量的控制方案要事先設計好，相關的負責人審核通過之后才能夠開始具體的施工工作，施工的過程當中，要做好測量點線的保護工作，不能夠隨意的對其進行移動，施工測量的記錄也要建立起專門的檔案進行保留。

2.3做好材料的質量控制工作。在整個工程施工質量當中，水利工程材料的質量是最為關鍵的因素之一，工程材料在進入施工現場之前，要先通過監理人員的檢查，檢查達標之后才能夠用于實際的工程建設。對于質量的控制問題上，施工方要派專門的工作人員對水利工程材料進行審查，除了要保證材料的質量之外，還要注意使用科學有效的檢查方法，以保證檢查的準確度。在工程建設項目當中使用的最多的材料就是鋼筋水泥等等，選擇這些原材料的時候，應對生產廠家的具體生產情況有詳細的了解，這些貨物的出廠證明需要仔細的查看，不能夠使用那些不正規的生產廠家生產的材料，也不能夠使用那些檢驗不達標的產品。對于混凝土和砂漿類的材料，應該按照調配的比例對其進行配置工作，并且在調配了一些材料之后要進行檢驗工作，以確保合格，合格之后才能夠投入到正式的施工工作當中。鋼筋混凝土的組織結構和預應力的混凝土組織結構，提前制作的樣品都需要進行抽樣檢查，保證質量合乎標準。如果在設計工作當中需要工程建設使用新型的水利工程材料或者是新的組織構件的時候，技術上的鑒定工作一定要提前做好，確認質量上沒有任何問題，技術操作上也都合乎規范，才能夠投入到實際的操作當中去。

2.4提高施工的質量以及技術管理水平。水利工程的施工質量和施工技術是直接聯系在一起的，在施工工作當中，技術包括的主要是操作人員的專業水平、施工過程當中使用的機器設備。用于檢查的儀器的科技含量等等。施工過程當中使用的技術含量如何，在施工的質量上也就有相應的體現，也就是說好的施工過程才能夠做出好的工程質量。因此，施工單位在進行實際的施工操作的時候，一定要多使用新的技術和新的工藝，把各種合乎質量規范的技術、材料、工藝等等運用到實際的施工操作當中。

2.5加強水利工程建設施工人員的素質和技術。水利工程建設離不開施工人員，施工人員的素質、觀念、技能等是影響水利工程施工質量的主要因素之一。水利工程的建設施工人員由管理者、組織者、指揮者和具體的施工操作者組成。每一個水利工程參與人員都必須切實具有專業的知識和技能，管理者必須具有專業的管理知識以及豐富的管理經驗，熟悉施工過程中的每個環節，而機械操作人員也必須掌握熟練的機械操作、維修和安全應對能力，施工人員需要具有專業的施工技術水平，并且具有質量意識。總之，參與水利工程建設的任何一個人員都必須切實從思想政治上提高質量管理觀念，從技能和技術上切實持證上崗，保證每一個施工人員的素質。

3結束語

水利工程建設在我國的經濟發展中發揮了重要的作用，所以需要切實保證工程的施工質量，加強質量管理。為了提高工程建設質量管理水平，需要做好每個環節的質量監督，加強管理人員及施工人員綜合素質培養，提高施工技術水平。嚴格控制施工材料的質量，合理安排機械設備的使用。建立崗位責任制，將各項規章制度落實到位。全面加強水利工程建設質量管理，為水利工程的優質高效完工創造有利的條件。

參考文獻:

[1]周洪明.淺論加強水利工程質量管理的措施[j].中小企業管理與科技(上旬刊),，5，5.

[2]鄒前堡,陳新福.水利水電工程施工質量管理探討[j].科技廣場,2010，4，30.

[3]王磊,朱雅男.水利工程施工管理特點及質量管理控制[j].科技致富向導,，7，25.

工程質量管理的論文篇十一

摘要：提高建筑工程管理與施工質量控制，主要目的是為了合理提高施工效率，使施工質量與施工安全得到很好的保障。完善的制度能使建筑工程管理以及質量控制變得具有一定的科學性，同時還可以使得建筑企業自身的經濟效益獲得提升。文章分析并提升建筑工程管理與施工質量控制的科學方式策略。

關鍵詞：建筑；管理；施工；質量；控制；策略

工程質量管理的論文篇十二

1.1施工成本控制的要點

水利工程施工成本是指工程項目由投標報價到竣工結算所有環節所花費的費用，也可以理解為水利工程項目施工過程中產生的所有費用，其貫穿于項目實施的整個過程。其包含人工費、材料費及機械費等。施工成本控制要求在符合施工設計要求及確保工期及質量的基礎上，進行科學有效的管理，如組織管理、經濟管理等，要求在計劃范圍內有效控制成本，且實現成本最低化。作為水利工程建設的重要構成部分，為實現成本有效控制，必須做好以下幾點：

（1）通過工程量清單報價的綜合單價進行成本支出的有效控制。如管道清理施工，可利用綜合單價的“以物定支”法對資源消耗加以管控。成本費用是指生產經營過程中產生的所有資金耗費。因此，通過資源消耗的有效減少能夠達到成本節約的目的。換言之，通過合理控制資源消耗，同樣能夠有效控制成本費用。

（2）通過設置材料消耗臺賬，控制材料消耗。材料作為工程建設的主要成本消耗途徑，在工程項目整體成本構成中材料所占比重較大，且具有極大伸縮性。如無法有效控制材料成本，將導致計劃與實際成本誤差增加，影響成本核算的精確性。

（3）成本應合理運用、進度同步跟蹤方式，只有這樣才能有效控制各個分項分部施工的成本。施工環節，與成本控制存有密切關聯性的要素較多，如計劃管理、進度等，且成本費用貫穿于施工的所有環節。如成本與進度需求存有極大差異，需及時找出差異點，且選取行之有效的措施予以處理。（4）成本審核簽證制度的建立，可有效控制成本費用支出。以項目部作為成本中心核算體系的主體，要求項目和所有經濟業務緊密聯結。

1.2施工成本控制措施

（1）施工前期成本控制施工前期準備工作需在施工企業中標立即實行，特別是工程承包合同簽訂時，應保證合同內的所有內容與工程造價密切相關，因此，于工程成本控制而言，合同內容是否明確極為關鍵。要求編制投標報價時，應保證其具有科學性、合理性及有效性，只有這樣才能提升企業競爭力，才能提高中標率。在成本控制體系內中標后價格可看做是其上限指標，要求在具體實施過程中，必須親臨現場，詳細調查、分析，只有重視材料、人工、機械等費用，才能最大限度節約成本。據相關數據顯示，水利工程建設過程中，工程造價75%以上為以上三種費用，這就是我們通常認為的直接費用。基于此，在材料采購、機械設備選擇環節，需擇優選用，多方對比，詳細核查，只有這樣才能實現經濟效益最大化。在編制工程概預算及設計環節審查時，需在設計目標內控制成本，保證設計規范、標準都與實際工程、科研成果相符，并將其作為工程設計的重要依據。

（2）施工中的成本控制于水利工程建設而言，施工組織設計主要起到指導作用，只有保證編制的施工組織設計具有科學、合理性，才能有效控制施工成本。一般情況下，都會采取流水、立交交叉作業方法進行水利工程施工，這樣才能最大限度地發揮機械設備的功能，且達到配置合理化及提高機械作業效率、減少成本。除此之外，施工單位還需進一步優化施工網絡，以此實現工期縮減的目標。施工現場作業時，為全面提升現場管理水平，減少可變費用支出，必須對生產要素進行合理配置，必須有效控制投入費用，必須降低資源消耗量。與此同時，還需減少閑置人員量，優化配置施工作業組，盡最大限度實現人力、物力支出減少的目的。

1.3施工后期成本控制

施工后期，需進行所有竣工資料的全面搜集，并交由竣工決算單位進行保管，防止出現漏項、少項等現象。在水利預算定額套用時必須確保其正確性、可行性。要求嚴格按照合同規定，對工程款進行及時收回，防止企業出現資金無法周轉情況，降低對企業經營發展的影響程度。同樣，在施工后期階段，還需做好成本控制工作，進一步對企業造價管理體系進行完善，實現企業投資經濟效益最大化。

2水利工程施工的質量管理

2.1施工材料質量管理

于工程建設而言，材料是其物質保障。其質量是否合格對工程建設整體使用壽命、性能起到決定性作用。這就要求工程所需的相關材料，必須具備出廠合格證、材質報告單等條件。進入施工現場后，需及時檢驗材料質量，做好計量工作。完成驗收作業后，需立刻做好標識，并進行收料臺賬記錄。首先，為實現質量控制的目標，在樣品抽取時，應以有疑問樣品作為抽樣重點，抽樣數量可通過承發包雙方進行確定。通過檢驗，可及時了解質量、價格等材料相關信息，并為優選供貨商提供可靠依據。在采購、加工及存放材料等所有階段，應保證其操作規范化、合理化，且進行調度體系的建立與完善，以此確保材料能夠快速周轉，降低占用材料量及提高供給效率。其次，按照設計定額進行材料的合理選用，并做好存儲、運輸材料工作。針對水利施工材料，要求實行限額管理及發放，進行現場材料管理制度的.完善，避免材料質量發生極大改變，如變質、潮濕等，這也是降低材料浪費、提高利用率的主要手段。最后，因施工量大、材料用量多，在向施工現場運送材料前，必須完成質量檢驗工作。不但要具備出廠材質化驗單，還需做好抽樣檢驗工作，特別是鋼筋混凝土等。在運輸、安裝等環節極易出現局部質量損壞現象，此時應立即查詢損壞原因，上報有關部門，并選取科學、有效的方法進行解決。

2.2施工方案質量管理

施工方案是否合理、科學、有效，對水利工程建設施工而言意義重大，合理的施工方案，不僅能指導施工，確保施工順利完成，還能降低施工成本，達到工程建設經濟效益最大化。在制定施工方案時，要求其緊密結合施工具體情況，并充分考慮各個要素，如技術、組織等，以此確保施工方案的可行性。在制定過程中，一般可歸納于施工組織設計，特殊情況下，也可進行單項工程施工方案的獨自制定，要求其內容詳細，具有較高可操作性。專項施工技術方案在施工階段往往會出現變更現象，此時，施工單位可選擇2種解決途徑，其一，專項施工方案的再次編制；其二，補充方案的編制。例如分部分項工程出現變更情況，施工單位需及時進行該工程專項施工方案的重新編制，或編制補充方案，隨后進行專家論證，并將其論證結果向監理部門上報，進行審核、批復。實行施工技術方案前期，針對部分關鍵分部分項工程，如模架工程、鋼結構吊裝等，要求項目經理、項目技術負責人必須參與該工程的驗收工作。實行時，要求相關人員必須做好監督工作，且按照具體施工現狀，及時調整、補充施工技術方案，確保施工質量。

2.3施工機械設備質量管理

作為施工機械化得以實現的主要物質條件，施工機械設備是現代施工必備設備，直接影響著施工項目進度、質量。基于此，在選擇施工機械設備過程中，應對施工現場的實際情況進行充分考慮，如機械性能、施工方式等，通過比較分析合理配置機械，只有這樣才能將機械設備的功能全面發揮出來，才能取得良好的經濟效益。在施工機械設備質量管理中，應始終貫徹“人機固定”的原則，進行定機、定人、定崗位責任制度的全面實施，同時相關工作人員需對所有規章制度嚴格執行，對操作規程嚴格遵守，避免安全質量問題的大量出現。按照“人機固定”原則實施施工機械設備質量管理，全面落實“三定”責任制，即定機、定人、定崗，加大質量管理力度，嚴格按照相關規范規定，恪盡職守，防止機械安全故障產生，降低對工程進度的影響。

2.4施工工序質量管理

工程質量貫穿于施工工序整個流程，要求逐步轉換施工質量控制重點，由事后控制轉化為事前控制，加大預防控制力度，做好工序質量管理工作，提高管理水平。具體要求如表1所示。

2.5完善質量管理體系

在“安全為本質量第一”的原則下，水利工程質量管理工作，必須以質量作為效益的可靠保證，以質量作為發展的不斷動力，以質量作為安全的基本保障。黨當質量與工期、成本、效益等因素出現矛盾時，必須堅守“干道德工程對百姓負責”的理念，將質量放于首要地位，進行質量管理體系的不斷完善，充分展現其可行性、科學性及合理性。除此之外，還應與當地發展情況、施工現場具體狀況等充分結合，進行質量管理跟蹤，對工程質量管理體系進行實時評價，對工程實體工程進行質量鑒定，對檔案資料質量進行不定期抽查。

3結語

綜上所述，伴隨社會經濟的快速發展，我國水利工程建設規模逐步擴大，為全面提升工程質量管理水平，要求必須做好各項成本控制工作，針對質量管理的各個方面加大管理力度，只有這樣才能實現市場經濟有序化，才能將市場運行機制的功能充分展現出現，才能實現水利工程建設行業的可持續發展。

參考文獻

[1]陳凱,周茂中,王浩.淺談建設單位對水利工程項目的工程質量管理[j].河南科技.(09)

[2]劉益惠.水利水電工程施工成本的預算與控制[a].7月建筑科技與管理學術交流會論文集[c].

[3]劉建華,鄧策徽.農業綜合開發水利工程項目的建設管理探究[j].黑龍江水利科技.(11)

[4]晁娟.水利工程項目施工成本控制與管理優化研究[j].水利規劃與設計.(03)

[5]寇相坤,郝樂友,張會競.淺談水利工程項目施工成本控制與管理的優化[j].黑龍江科技信息.(15)

[6]鄭志強.水利工程項目施工成本與管理優化措施解析[j].黑龍江水利科技.(09)