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最新年度工作計(jì)劃表 年度工作計(jì)劃(優(yōu)秀14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-01 02:41:05
最新年度工作計(jì)劃表 年度工作計(jì)劃(優(yōu)秀14篇)
時(shí)間:2023-11-01 02:41:05     小編:紫薇兒

光陰的迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。通過制定計(jì)劃,我們可以將時(shí)間、有限的資源分配給不同的任務(wù),并設(shè)定合理的限制。這樣,我們就能夠提高工作效率。以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

年度工作計(jì)劃表篇一

認(rèn)真學(xué)習(xí)市教委中高年段“基于課程標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)指南”,貫徹落實(shí)學(xué)校xx學(xué)年工作要點(diǎn)。以《數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù),以學(xué)生的發(fā)展為本,以課堂教學(xué)研究為抓手,結(jié)合數(shù)學(xué)教研組的實(shí)際,以“小學(xué)數(shù)學(xué)課堂小組合作學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)策略與實(shí)踐的探索”為研究重點(diǎn),通過組內(nèi)成員間的共同備課、說課、觀課、評(píng)課,認(rèn)真進(jìn)行課堂實(shí)踐的研究,立足課堂教學(xué),積極開展教研活動(dòng),不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

1、以基于標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué)為要求,切實(shí)落實(shí)市教委制定的各年段數(shù)學(xué)學(xué)科《基于課程標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué)與評(píng)價(jià)的實(shí)施方案》,研究有效地評(píng)價(jià)方式,優(yōu)化評(píng)價(jià)手段,在中高年段嘗試基于標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)價(jià)目標(biāo)敘寫,低年段嘗試運(yùn)用新技術(shù)、新評(píng)價(jià)工具進(jìn)行作業(yè)評(píng)價(jià),進(jìn)一步完善評(píng)價(jià)機(jī)制。

2、在備課組開展教材研究工作,充分發(fā)揮骨干教師的作用,加強(qiáng)教師間的交流與協(xié)作,對(duì)教學(xué)目標(biāo)的把握,教材重、難突破進(jìn)行研討,提高青年教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教研能力。

3、發(fā)揮教研群體作用,有研究主題,切實(shí)提高教研活動(dòng)的實(shí)效性,提高課例研究的質(zhì)量;積極參與“為課件制作做減法”的教研組課例分析活動(dòng),提高教師的研究能力,營(yíng)造濃厚的教研氛圍。

4、嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,細(xì)化、優(yōu)化各項(xiàng)教學(xué)常規(guī)工作。

(一)教研主題

“小學(xué)數(shù)學(xué)課堂小組合作學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)策略與實(shí)踐的探索”

1、研究如何改善小組合作學(xué)習(xí)的狀況,促使學(xué)生學(xué)會(huì)“合作、互動(dòng)、交流”,特別是組織學(xué)習(xí)能力差異非常大的學(xué)生在一起的小組合作學(xué)習(xí),讓每一個(gè)學(xué)生的腦子和手都動(dòng)起來,促進(jìn)學(xué)生形成主動(dòng)學(xué)習(xí)的愿望和積極參與的意識(shí),成為真正的學(xué)習(xí)主體,將小組合作學(xué)習(xí)真正落到實(shí)處。

2、學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生沒有真正的參與到學(xué)習(xí)過程中去,成為了教學(xué)的旁觀者。繼續(xù)通過課例研究,共同研討如何通過有效的評(píng)價(jià)讓這些學(xué)生能積極參與小組合作學(xué)習(xí),提高他們的學(xué)習(xí)興趣。

(二)常規(guī)工作

1、發(fā)揮教研群體作用,提高教研實(shí)效,營(yíng)造濃厚的教研氛圍。

(1)繼續(xù)加強(qiáng)《數(shù)學(xué)新課程課程標(biāo)準(zhǔn)》解讀,《小學(xué)數(shù)學(xué)教師》、《小學(xué)數(shù)學(xué)教育》、《現(xiàn)代教學(xué)》的宣傳與學(xué)習(xí)。

(2)認(rèn)真開展教研組活動(dòng),做到尋找弱點(diǎn),突破創(chuàng)新,本學(xué)期重點(diǎn)解決兩個(gè)問題:提高教師練習(xí)設(shè)計(jì)的能力,特別是命題的質(zhì)量,圍繞課程標(biāo)準(zhǔn),嘗試運(yùn)用雙向細(xì)目表進(jìn)行命題。關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)方法,特別是調(diào)動(dòng)班級(jí)學(xué)困生積極參與學(xué)習(xí),通過有效的評(píng)價(jià)調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,提高學(xué)習(xí)興趣,并能適當(dāng)提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。

(3)通過課例對(duì)教研主題進(jìn)行研究,課前的集體備課落實(shí)要到位,能在每次的課例研究前根據(jù)教學(xué)內(nèi)容調(diào)整“課堂觀測(cè)表”,重點(diǎn)對(duì)班級(jí)學(xué)困生進(jìn)行觀測(cè),并通過研究討論找到一些有效提高學(xué)困生學(xué)習(xí)動(dòng)力的措施。

(4)有效落實(shí)每月的教學(xué)流程管理,做細(xì)、做實(shí),針對(duì)上月檢查有問題的學(xué)科、任教教師在下月的流程管理再次進(jìn)行跟蹤檢查,落實(shí)到位。

2、聚集課堂,關(guān)注差異,讓課堂教學(xué)適應(yīng)學(xué)生發(fā)展。

(1)鉆研教材,明確教學(xué)內(nèi)容在課標(biāo)中的要求

通過對(duì)現(xiàn)有資源的研究,讓教師對(duì)知識(shí)點(diǎn)整合的意圖能有所領(lǐng)悟,特別是研究每個(gè)知識(shí)點(diǎn)在各年級(jí)教學(xué)中應(yīng)達(dá)到的目標(biāo),并針對(duì)班級(jí)學(xué)生的實(shí)際能力,重點(diǎn)圍繞“單元教學(xué)內(nèi)容的知識(shí)結(jié)構(gòu)、學(xué)生學(xué)習(xí)困難分析和經(jīng)典習(xí)題分析、常用教學(xué)方法的介紹”,使每位教師都能專業(yè)地讀懂教材、理解教材,創(chuàng)新地使用教材,切實(shí)提高課堂教學(xué)的實(shí)效性。

(2)探索教學(xué)設(shè)計(jì)與作業(yè)設(shè)計(jì)的.適切性,嚴(yán)格作業(yè)管理。

作業(yè)的布置要規(guī)范,用好現(xiàn)有的補(bǔ)充習(xí)題、練習(xí)冊(cè),與課堂教學(xué)巧銜接,合理安排各項(xiàng)作業(yè)的完成時(shí)機(jī),培養(yǎng)學(xué)生認(rèn)真的學(xué)習(xí)態(tài)度,良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,提高自主意識(shí),注意書寫質(zhì)量。鼓勵(lì)教師有個(gè)性作業(yè)彈性設(shè)計(jì),即作業(yè)要求僅針對(duì)一部分學(xué)生;作業(yè)的時(shí)間和地點(diǎn)也相對(duì)不固定。如查閱資料、實(shí)施調(diào)查活動(dòng)、研究活動(dòng)等。及時(shí)、規(guī)范地批改各項(xiàng)作業(yè),及時(shí)反饋,努力做到培優(yōu)補(bǔ)差。

(3)教學(xué)與評(píng)價(jià)結(jié)合,追求課堂教學(xué)效益的最大化。

課堂是實(shí)施素質(zhì)教育的主陣地,課堂教學(xué)改革是教學(xué)永恒的主題。我們要不斷更新教育觀念,不斷改進(jìn)教學(xué)方法,積極探索“學(xué)、教、練”三者的關(guān)系,努力構(gòu)建科學(xué)、實(shí)用、高效的課堂教學(xué)模式,做到上課要“活”,根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況,適時(shí)調(diào)整教學(xué)方法和手段,優(yōu)化評(píng)價(jià)手段,努力提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。并重視教后反思,及時(shí)捕捉教學(xué)中的成功與失敗,逐步提高反思能力,形成反思習(xí)慣,學(xué)期結(jié)束寫一篇高質(zhì)量的教學(xué)反思。

3、關(guān)注學(xué)困生,切實(shí)提高各年級(jí)數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量

(1)根據(jù)上學(xué)期期末質(zhì)量監(jiān)控情況,進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)教教師間的經(jīng)驗(yàn)交流,減少班級(jí)之間的差距,繼續(xù)消滅各班的不及格率。

(2)根據(jù)學(xué)生基礎(chǔ)參差不齊的特點(diǎn),做好抓差補(bǔ)缺工作,制定補(bǔ)缺補(bǔ)差措施,注重心理輔導(dǎo)方法的引入及耐心、細(xì)致、有效地做好工作。努力培養(yǎng)學(xué)習(xí)困難學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣,提高學(xué)習(xí)困難學(xué)生的學(xué)習(xí)能力。

(3)通過兩周一次的計(jì)算訓(xùn)練,切實(shí)提高學(xué)生的計(jì)算能力,特別是學(xué)困生的成績(jī)?cè)谠谢A(chǔ)上有所提高,提升學(xué)習(xí)信心。

4、做好四年級(jí)學(xué)業(yè)水平測(cè)試的準(zhǔn)備工作

十一月份,四年級(jí)學(xué)生將參加xx市學(xué)業(yè)水平測(cè)試,相關(guān)備課組重視對(duì)以往監(jiān)測(cè)中學(xué)生暴露出的薄弱環(huán)節(jié)和存在問題,認(rèn)真加以分析和改進(jìn),并做好學(xué)生測(cè)試前的各項(xiàng)培訓(xùn),如答題卡的使用等。

(三)教研組建設(shè)

1、每位教師至少在組內(nèi)公開一堂教學(xué),通過共同備課、說課、觀課、評(píng)課,加強(qiáng)交流互動(dòng),創(chuàng)設(shè)和諧融洽、互相信任、敢于交換意見的良好教研氛圍。

2、根據(jù)學(xué)校對(duì)優(yōu)秀教研組的要求,搭建實(shí)踐平臺(tái),加強(qiáng)課堂教學(xué)的實(shí)踐研究,通過教研組研討、教研活動(dòng)公開展示、課例研究等形式,認(rèn)真進(jìn)行課堂教學(xué)的研究,提升教師的教學(xué)能力、教研組的教研合力。

3、加強(qiáng)見習(xí)教師的培養(yǎng)工作,形成強(qiáng)大的數(shù)學(xué)教師隊(duì)伍。本學(xué)期師徒結(jié)對(duì)由史偉帶張信彥、紀(jì)建英帶季如雙,做好見習(xí)教師的自培工作,做到有目的,有成效,幫助他們盡快吃透教材;帶教教師應(yīng)多聽見習(xí)教師的課,聽后及時(shí)反饋,指出不足之處;組內(nèi)創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)讓見習(xí)教師展現(xiàn),力爭(zhēng)使他們?cè)谧疃痰臅r(shí)間內(nèi)適應(yīng)教育教學(xué)環(huán)境,使自己的教學(xué)水平逐漸提高。

4、推薦優(yōu)秀教師拍攝“微課”、“精品課”、“一師一優(yōu)課”等主題資源包,積極參加區(qū)、市網(wǎng)上教研活動(dòng),進(jìn)行觀課、網(wǎng)上話題的研討。

年度工作計(jì)劃表篇二

以“科研興教、科研興校”為辦學(xué)宗旨,堅(jiān)持走“研究群體化”之路,使我校的教育科學(xué)研究真正成為實(shí)施新課改,充分調(diào)動(dòng)全體教師參與教育科研的積極性,加強(qiáng)課題過程管理,深化幾個(gè)科研課題研究,向教科研要質(zhì)量,緊緊圍繞課改扎實(shí)有效地開展行動(dòng)研究,促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)的重要幫手。

1、將新課程改革同課題研究結(jié)合起來,摸查我校課題研究情況,加強(qiáng)課題過程管理。

2、改革并重建校本教科研制度,努力構(gòu)建具有我校特色的教科研制度。

3、建立并完善學(xué)校教科研主頁(yè),促進(jìn)溝通交流,實(shí)現(xiàn)資源共享。

4、開展“沙龍式”的教科研模式,活躍學(xué)校的教科研氣氛,變個(gè)人智慧為集體智慧。

5、以高一年級(jí)新課程改革為重點(diǎn),做好校本課程的研究與開發(fā)工作。

6、組織開展高一年級(jí)研究性學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生初步的研究精神和實(shí)踐能力。

1、加強(qiáng)課題建設(shè)管理,落實(shí)各項(xiàng)課題研究,樹立成果意識(shí)。為提高課題研究效益,教科室將對(duì)我校現(xiàn)有的課題研究進(jìn)行一次徹底的摸查,加強(qiáng)課題研究的管理;激勵(lì)和組織更多的老師積極申報(bào)各級(jí)各類課題;建立課題研究情況報(bào)表制度,“課題研究情況報(bào)表制度”用來調(diào)整各課題研究進(jìn)展情況,從而及時(shí)反饋信息,進(jìn)行調(diào)控。使教科室得以及時(shí)了解各課題實(shí)施情況,及時(shí)給予理論上的指導(dǎo)與疏通解決課題存在的實(shí)驗(yàn)問題。

2、以“教師行動(dòng)研究”為切入點(diǎn),搞好教科研理論和方法學(xué)習(xí),促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)。“行動(dòng)研究”把教學(xué)和研究聯(lián)系在一起,是教師由“經(jīng)驗(yàn)型”向“研究型”轉(zhuǎn)變的有力手段和必然選擇。教師即研究者,意味著教師在教學(xué)過程中要以研究者的心態(tài)置身于教學(xué)情境中,以研究者的眼光審視和分析教學(xué)理論和教學(xué)實(shí)踐中的各種問題,對(duì)自身的行為進(jìn)行反思,對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行探究,對(duì)積累的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié),形成規(guī)律性的認(rèn)識(shí)。中學(xué)教師搞科研,應(yīng)該是從記錄自己觀察到的教育現(xiàn)象,記錄自己的感受和思考開始的。因此,本學(xué)期,學(xué)校教科室將力爭(zhēng)做好教師課后反思的檢查和指導(dǎo),使其真正起到培養(yǎng)科研意識(shí)和能力的作用。案例研究是教師進(jìn)行科研的最主要的方法和形式,是教師分析教育教學(xué)行為和反思自我的有效手段。因此本學(xué)期,教科室將加強(qiáng)對(duì)案例寫作的指導(dǎo),進(jìn)行典型案例展示活動(dòng)。利用學(xué)校有利條件,要繼續(xù)主動(dòng)爭(zhēng)取上級(jí)主管部門和高層次專家的指導(dǎo)和幫助,提高研究能力和水平。擬舉行幾次關(guān)于“教師如何進(jìn)行教育科研”和“教師行動(dòng)研究”的講座。

3、規(guī)范管理,搞好自身建設(shè),為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)決策和教師發(fā)展服務(wù)。本學(xué)期,教科室將重新審視自己的職責(zé),落實(shí)各項(xiàng)管理制度,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。及時(shí)傳遞先進(jìn)理念和教學(xué)動(dòng)態(tài),組織交流科研信息,加強(qiáng)對(duì)課題組及課題的管理的指導(dǎo)。樹立成果意識(shí),為學(xué)校教育教學(xué)工作增加亮點(diǎn),為切實(shí)提高教學(xué)教育質(zhì)量出謀畫策。既保證常規(guī)工的順利開展,又著力于亮點(diǎn)的開發(fā)和提升。與教導(dǎo)處密切配合協(xié)調(diào),重點(diǎn)解決與提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量最密切的問題,樹立教科形象。

4、建立和完善學(xué)校教科研網(wǎng),借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)實(shí)施管理,將定期在網(wǎng)上發(fā)布各種通知,推薦各科理論文章,展示我校教科研成果,逐步實(shí)現(xiàn)科研常規(guī)管理網(wǎng)絡(luò)化。同時(shí),將在網(wǎng)絡(luò)上成立我們學(xué)校的教科研論壇,定期擬定論壇的主題,針對(duì)科研過程中的問題與現(xiàn)象展開討論,促進(jìn)加強(qiáng)交流,共同進(jìn)步。

5、舉辦學(xué)校教育科研沙龍。為活躍學(xué)校的教科研氣氛,幫助老師們開拓思路,變個(gè)人智慧為集體智慧。本學(xué)期,教科室將定期(兩周一次)舉辦教科研論沙龍,給老師一個(gè)展現(xiàn)自我,共同學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。把教育界最先進(jìn)的教育思想、教育理念帶給老師們。讓老師們通過這個(gè)沙龍,真正把自己在教育教學(xué)研究中存在的問題、取得的成績(jī)進(jìn)行展示和交流。百家爭(zhēng)鳴,各抒已見,互取之長(zhǎng),使每個(gè)人在交流中進(jìn)一步理清思路,明晰觀點(diǎn),通過思維的碰撞閃耀出思想的火花。

年度工作計(jì)劃表篇三

根據(jù)學(xué)校年度工作意見貫徹落實(shí)學(xué)校辦學(xué)指導(dǎo)思想,提高學(xué)生管理水平,結(jié)合學(xué)生現(xiàn)狀制定如下工作計(jì)劃。

班主任隊(duì)伍在學(xué)生管理工作中起著舉足輕重的作用,班主任隊(duì)伍的整體素質(zhì)影響著學(xué)生管理的成效,增強(qiáng)班主任的使命感和責(zé)任心,充分發(fā)揮班主任在學(xué)生管理工作中的主導(dǎo)作用全方位關(guān)注學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、生活等方面的動(dòng)態(tài),做好學(xué)生在校期間的“主心骨”和“貼心人”。通過言傳身教,促進(jìn)學(xué)生養(yǎng)成良好的文明衛(wèi)生習(xí)慣。

在原有學(xué)生管理制度的基礎(chǔ)上,結(jié)合學(xué)校實(shí)際和學(xué)生現(xiàn)狀,修訂完善相關(guān)規(guī)章制度,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范落實(shí),形成系統(tǒng)的學(xué)生管理體系,認(rèn)真貫徹落實(shí),憑制度管事,用制度管人,努力實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,大力提高工作效率和管理水平。

加強(qiáng)對(duì)學(xué)生干部的指導(dǎo)和管理,充分發(fā)揮學(xué)生干部的先鋒模范作用和橋梁紐帶作用。班級(jí)通過班委及時(shí)掌握班級(jí)學(xué)生思想動(dòng)態(tài)和管理成效,能把學(xué)生矛盾解決在萌芽之中。學(xué)生會(huì)干部是學(xué)生管理隊(duì)伍中的重要組成部分,是常規(guī)管理工作中的有益補(bǔ)充,因?yàn)樗麄儊碜杂趯W(xué)生之中,最真切的了解同學(xué)們的思想動(dòng)態(tài),矛盾起源及精神需求,通過現(xiàn)金典型樹立榜樣模型,營(yíng)造良好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)。

積極組織開展團(tuán)委各項(xiàng)工作,做好團(tuán)員發(fā)展和團(tuán)組織生活工作,重點(diǎn)在中專學(xué)生中開展形式多樣的課外活動(dòng),要涵蓋學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng),文體娛樂活動(dòng),探索開展校外公益活動(dòng),通過活動(dòng)的開展,提高集體主義榮譽(yù)感和團(tuán)體協(xié)作意識(shí),陶冶情操,提高社會(huì)認(rèn)可度。在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,邀請(qǐng)專家、知名人士到校舉辦講座、做報(bào)告,豐富學(xué)生視野,提高學(xué)習(xí)興趣,注重學(xué)生青春期教育,促進(jìn)學(xué)生身心和諧健康發(fā)展。

中職學(xué)生國(guó)家資助和免學(xué)費(fèi)補(bǔ)助是國(guó)家改善民生的一項(xiàng)重大舉措,政策性強(qiáng)、信息類別復(fù)雜、準(zhǔn)確度高、時(shí)效性強(qiáng)、工作量大是這項(xiàng)工作的特點(diǎn),要根據(jù)相關(guān)政策,及時(shí)做好匯報(bào)請(qǐng)示工作,及時(shí)規(guī)范地將資助金發(fā)放到學(xué)生手中。學(xué)籍檔案、電子學(xué)籍要及時(shí)要求班主任進(jìn)行完善整理,為畢業(yè)證的順利辦理和發(fā)放做好基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作。

通過以日常行為規(guī)范、一日規(guī)程、文明宿舍、班級(jí)量化積分等評(píng)比手段,開展?fàn)巸?yōu)創(chuàng)先活動(dòng),營(yíng)造良好的班風(fēng)班貌,狠抓學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,及時(shí)糾正學(xué)生的不良習(xí)慣,不斷提高學(xué)生的整體素質(zhì)。強(qiáng)化宿舍管理,落實(shí)班主任查寢制度,維護(hù)良好就寢秩序,杜絕外宿和私自外出現(xiàn)象,按要求嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)捎假制度,保證正常教學(xué)秩序,營(yíng)造良好的課堂氛圍。

總之,新的一年,新的起點(diǎn),新的挑戰(zhàn),在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兩部及全體班主任的共同努力下,齊抓共管,奮力拼搏,將我校的學(xué)生管理工作推向一個(gè)新的高度,為學(xué)校發(fā)展貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量。

年度工作計(jì)劃表篇四

我們從來都是在院學(xué)生聯(lián)合會(huì)的指導(dǎo)和監(jiān)督下進(jìn)行工作和取得進(jìn)步的。所以在這一年,我們也將堅(jiān)決執(zhí)行院學(xué)生聯(lián)合會(huì)的決定和政策。在學(xué)生工作開展遇到疑惑和麻煩時(shí),我們會(huì)虛心向院學(xué)生聯(lián)合會(huì)請(qǐng)教,遇到重大問題會(huì)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。這是我們?cè)谒枷肷虾徒M織上堅(jiān)持的原則和作出的保證。

1、進(jìn)行新學(xué)期的第一次干部例會(huì),對(duì)這一學(xué)期的工作提出幾點(diǎn)要求和希望

在新學(xué)期的第一次干部例會(huì)上,我們肯定會(huì)有很多事情要說,但集中到一點(diǎn),就是對(duì)xxxx年學(xué)生工作的展望,希望學(xué)生會(huì)各部門把本部門的常規(guī)工作和特色活動(dòng)開展好,在往年的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)中更進(jìn)一步。

2、動(dòng)員學(xué)生會(huì)各部門一起搞好女生月活動(dòng),彰顯我系特色

3、邀請(qǐng)?jiān)盒麄鹘y(tǒng)戰(zhàn)部領(lǐng)導(dǎo)講“形勢(shì)與政治”報(bào)告

我們系準(zhǔn)備于四月份在活動(dòng)中心舉辦“形勢(shì)與政治”報(bào)告會(huì),屆時(shí)邀請(qǐng)學(xué)校宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部的領(lǐng)導(dǎo)來給我們上課,然后組織全系同學(xué)認(rèn)真聽講,并要求寫聽課感受。

4、積極準(zhǔn)備和組織參與學(xué)院“龍虎杯”足球賽

5、學(xué)生干部換屆選舉,“長(zhǎng)江后浪推前浪”

我們計(jì)劃在5月中旬舉辦我系的學(xué)生干部換屆選舉。在選舉之前,對(duì)學(xué)生會(huì)所有成員尤其是干事進(jìn)行特殊時(shí)期的重點(diǎn)培養(yǎng);在選舉之后,請(qǐng)學(xué)校或系里有豐富學(xué)生工作經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)來給新任學(xué)生干部上課培訓(xùn)。希望學(xué)生干部一屆更比一屆好,“長(zhǎng)江后浪推前浪”。

6、積極配合系里搞好xx級(jí)畢業(yè)論文答辯

配合系里工作,組織搞好畢業(yè)論文答辯。給xx級(jí)畢業(yè)的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐安排好畢業(yè)答辯的教室,每個(gè)教室安排一位寫字和速記比較好的學(xué)生干部去寫畢業(yè)答辯記錄。

7、舉辦考研、選調(diào)生的經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)

邀請(qǐng)十位左右的大四學(xué)長(zhǎng)或?qū)W姐為xx、xx年、xxxx年級(jí)學(xué)生講授他們考上研究生或選調(diào)生的經(jīng)驗(yàn),在場(chǎng)學(xué)生可向他們提問和請(qǐng)教。

8、進(jìn)行xxxx年下學(xué)期的第一次干部例會(huì),回望過去,展望新學(xué)期

9月份,我們又將迎來新學(xué)期的第一次干部例會(huì),在例會(huì)上,我們會(huì)一起探討上學(xué)期學(xué)生會(huì)開展的工作成效和不足,并作出總結(jié),以更好地去做這一學(xué)期的學(xué)生工作。同時(shí),我們也會(huì)對(duì)這一學(xué)期的工作進(jìn)行初步規(guī)劃和強(qiáng)調(diào)。

9、迎接09級(jí)新生,做好相關(guān)迎新工作

我系學(xué)生會(huì)將和團(tuán)總支聯(lián)手籌備這次迎新工作,統(tǒng)籌規(guī)劃,合理安排,使各個(gè)部門各施其職,各盡其能,同時(shí)又能靈活處事,力求本年迎新工作平穩(wěn)發(fā)展。讓家長(zhǎng)放心、老師同學(xué)滿意,讓新生加快融入大家庭的步伐,共同創(chuàng)建和諧校園。

10、做好軍訓(xùn)后勤工作,確保軍訓(xùn)順利進(jìn)行

我系學(xué)生會(huì)將安排部分學(xué)生干部深入軍訓(xùn)隊(duì)伍當(dāng)中,按照“二幫一”的原則,每個(gè)班級(jí)安排兩名學(xué)生干部進(jìn)行蹲點(diǎn)陪護(hù),從生活、訓(xùn)練、醫(yī)療等方面著手,做到不傷一名同學(xué)、不少一名同學(xué),確保軍訓(xùn)工作順利進(jìn)行。

11、招聘新干事,注入新的血液

軍訓(xùn)結(jié)束后,我們將招聘新干事,為系里各項(xiàng)工作的開展增添新的活力。在招干方面,我們堅(jiān)持“既不打擊同學(xué)積極性,也要確保干事質(zhì)量”的原則,從嚴(yán)把關(guān),選拔出一批高素質(zhì)、高能力、具有創(chuàng)新思想的干事,為系里以后的工作增光添彩。

12、組織“龍虎杯”籃球比賽,力爭(zhēng)第一

籃球比賽向來是我系非常重視的一場(chǎng)系級(jí)間較量的友誼比賽,我系籃球賽將朝著第一的目標(biāo)前進(jìn),嚴(yán)格選拔、嚴(yán)格訓(xùn)練,再輕松比賽,力求為系里取得好的成績(jī)。

13、籌備校運(yùn)會(huì),做好相關(guān)后勤工作

一年一度的校運(yùn)會(huì)是我系非常重視的一項(xiàng)集體活動(dòng),也能充分調(diào)動(dòng)廣大師生的活動(dòng)積極性。因此,關(guān)于校運(yùn)會(huì)的籌備工作也顯得尤為重要。我系學(xué)生會(huì)將召開干部例會(huì),商討執(zhí)行方案,制定出一套極具創(chuàng)新而又切實(shí)可行的策劃書,讓運(yùn)動(dòng)員以最佳狀態(tài)活躍于運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上,使運(yùn)動(dòng)會(huì)能夠圓滿結(jié)束,并取得優(yōu)異的成績(jī)。

14、組織體操比賽,加強(qiáng)同學(xué)們的體能訓(xùn)練

體操比賽能體現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的青春活力,也能增強(qiáng)同學(xué)們的集體榮譽(yù)感。我系學(xué)生會(huì)將安排體育部負(fù)責(zé)訓(xùn)練,其他個(gè)別部門負(fù)責(zé)后勤,力求展現(xiàn)中文系的獨(dú)特風(fēng)采,為系里爭(zhēng)取榮譽(yù)。

15、開展學(xué)風(fēng)建設(shè)活動(dòng),提高同學(xué)們的學(xué)風(fēng)

為迎接本年十一月的學(xué)風(fēng)建設(shè)月,也為了迎接本院今年的本科教學(xué)評(píng)估工作,我系學(xué)生會(huì)將制定出一套方案,促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)。如教學(xué)樓蹲點(diǎn)、“一幫一”寢室內(nèi)務(wù)蹲點(diǎn)、“學(xué)風(fēng)建設(shè)模范班級(jí)”評(píng)選活動(dòng)、學(xué)期“優(yōu)秀班集體”評(píng)選活動(dòng)等,提高中文系學(xué)生的學(xué)風(fēng)、考風(fēng)、班風(fēng),把中文系各班建設(shè)建設(shè)成為班風(fēng)優(yōu)良、班級(jí)團(tuán)結(jié)的優(yōu)秀班集體。

年度工作計(jì)劃表篇五

20xx年順義旅游委在在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,將緊緊圍繞本地區(qū)“三個(gè)階段性特征”和“四個(gè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”的目標(biāo)定位,以提升現(xiàn)代服務(wù)業(yè)水平為主線,加快推進(jìn)產(chǎn)品、服務(wù)、管理和人才國(guó)際化;以“十三五規(guī)劃、爭(zhēng)取項(xiàng)目支持、宣傳促銷活動(dòng)、樹形象創(chuàng)品牌、行業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)、全年確保安全”等六項(xiàng)工作為重點(diǎn),充分整合區(qū)域旅游資源,著力打造都市運(yùn)動(dòng)休閑品牌,加速我區(qū)旅游國(guó)際化和產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

規(guī)劃是科學(xué)發(fā)展的大綱,是整合旅游資源的前提,中長(zhǎng)期的發(fā)展規(guī)劃將明確我區(qū)旅游發(fā)展的方向,是領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策的前提。旅游委將在全面分析我區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)的基礎(chǔ)上,按照“三個(gè)階段性特征、四個(gè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”的要求,編制《xx區(qū)“十三五”旅游發(fā)展規(guī)劃》。制定發(fā)展戰(zhàn)略,樹立地區(qū)旅游形象;調(diào)整空間布局,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境;加快資源整合,實(shí)施轉(zhuǎn)型升級(jí);加快項(xiàng)目建設(shè),打造旅游品牌;完善基礎(chǔ)配套,提升發(fā)展水平;拓寬融資渠道,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí);加強(qiáng)行業(yè)管理,提升服務(wù)水平;推進(jìn)旅游業(yè)跨越式發(fā)展。

在網(wǎng)絡(luò)快速發(fā)展的今天,通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳,進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是社會(huì)進(jìn)步、對(duì)行業(yè)進(jìn)行科學(xué)管理的標(biāo)志之一。借助網(wǎng)絡(luò)等新媒體可以達(dá)到整合資源,彰顯大區(qū)風(fēng)范;培養(yǎng)人才,創(chuàng)新宣傳模式;收集數(shù)據(jù),把握基層情況的目的。20xx年旅游委將以打造“都市運(yùn)動(dòng)休閑目的地”為目標(biāo),重點(diǎn)圍繞五彩淺山地區(qū)、鮮花港、水上公園、漢石橋濕地等景區(qū)點(diǎn)開展多元化的市場(chǎng)營(yíng)銷,打造“時(shí)尚休閑多彩順義”品牌形象。以網(wǎng)絡(luò)宣傳為重點(diǎn),平面媒體、節(jié)慶活動(dòng)、對(duì)外參展多種手段綜合運(yùn)用,達(dá)到塑造品牌形象、提升游客期待值、滿意度的目的。

隨著淺山地區(qū)的逐漸開發(fā),對(duì)周邊地區(qū)的民俗旅游和新業(yè)態(tài)需求逐漸增加,是當(dāng)?shù)厝罕娫鍪罩赂坏脤?shí)惠的契機(jī),同時(shí)也對(duì)我委的工作提出了更高的要求。20xx年旅游委以“提高業(yè)務(wù)能力,提升服務(wù)技能”為重點(diǎn),加強(qiáng)旅游從業(yè)人員的培訓(xùn)和管理,尤其是五彩淺山地區(qū)民俗戶餐飲和服務(wù)的培訓(xùn),提高旅游從業(yè)人員的素質(zhì)和服務(wù)水平,為游客提供熱情文明高水平的服務(wù),確保游客乘興而來,滿意而歸,營(yíng)造我區(qū)良好的旅游服務(wù)形象。

旅游安全工作重如泰山,是社會(huì)矛盾的關(guān)注點(diǎn),不容有任何閃失。部分旅游企業(yè)由于認(rèn)識(shí)不足、經(jīng)營(yíng)不善、管理松懈、相關(guān)人員待遇降低、設(shè)備老化等問題給全區(qū)旅游安全工作帶來的嚴(yán)峻考驗(yàn)。旅游委將成立安全監(jiān)管科以強(qiáng)化安全管理工作,做好安全監(jiān)督管理工作;做好節(jié)假日及重點(diǎn)時(shí)期安全部署檢查工作、隱患排查工作,組織開展消防演練及消防安全技能巡演展示;完成自查自報(bào)系統(tǒng)、分類分級(jí)系統(tǒng)、行政執(zhí)法監(jiān)督管理系統(tǒng)的季報(bào)審核等相關(guān)工作。

做好a級(jí)景區(qū)、星級(jí)酒店、鄉(xiāng)村旅游八個(gè)業(yè)態(tài)和市級(jí)民俗旅游村(戶)的評(píng)定、升級(jí)和年度復(fù)核工作;做好黃金周及小長(zhǎng)假安全管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及情況分析工作;完成景區(qū)管理系統(tǒng)、星級(jí)飯店管理系統(tǒng)、旅行社管理系統(tǒng)、假日統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)、安全生產(chǎn)分類分級(jí)系統(tǒng)、自查自報(bào)系統(tǒng)、安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)等辦公系統(tǒng)填報(bào)工作;做好旅游投訴的協(xié)調(diào)處理工作。

年度工作計(jì)劃表篇六

(1)干事的培養(yǎng)

一直都這么認(rèn)為,協(xié)會(huì)其實(shí)可以看作是一種比較新穎的交友平臺(tái),為此我們協(xié)會(huì)一直都在努力地為每一位即將加入我們協(xié)會(huì)的新干事們,新朋友們營(yíng)造一種和諧愉快的協(xié)會(huì)氛圍而努力。在這里,沒有盛氣凌人的會(huì)長(zhǎng),也不會(huì)高高在上的部長(zhǎng),有的只會(huì)是快快樂樂的合作。協(xié)會(huì)所謂的干事培養(yǎng),其實(shí)就是把我們這些部長(zhǎng)還是干事的過程中所領(lǐng)悟到的經(jīng)驗(yàn)給新干事們分享分享而已,讓干事們更自由的和我們一起玩一塊學(xué),一起感悟一塊交流。

(2)部門規(guī)章制度

雖說我們協(xié)會(huì)把交友玩樂看成是一個(gè)比較重要的活動(dòng)部分,但是是,必須明確的是,沒有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募o(jì)律以及一絲不茍的態(tài)度,我們這個(gè)團(tuán)體大家庭是不會(huì)維系很長(zhǎng)久的。因此我想在此說說我們協(xié)會(huì)的一些規(guī)章制度:

2,例會(huì)缺席次數(shù)超過3次,直接失去優(yōu)秀干事考核資格,以后在新舊換屆時(shí)直接影響會(huì)長(zhǎng)部長(zhǎng)的競(jìng)選。

3,協(xié)會(huì)設(shè)有一個(gè)理事長(zhǎng)(會(huì)長(zhǎng))三個(gè)理事,七個(gè)部門———秘書處,宣傳部,外聯(lián)部,技術(shù)部,調(diào)研部,財(cái)務(wù)部,組織部共七個(gè)部長(zhǎng)。這些部長(zhǎng)各司其職,招新后,按干事們的意愿將他們分組到各個(gè)部門,干事們就由部長(zhǎng)們帶領(lǐng)管理,干事有什么不懂可以問部長(zhǎng)。如果還有什么解決不了的大家就開會(huì)商議,集思廣益,知道想到合適的解決的方案。

5,思想偏激,無集體觀念,無自我約束,工作懶散的成員,將取消干事資格;

6,在任職期間,能夠?yàn)椴块T出力盡心,提出有建設(shè)性意見的干事,給以特殊印象加分;

1)協(xié)會(huì)內(nèi)部娛樂活動(dòng)。各部門分別提一個(gè)方案然后擇優(yōu)選用。旨在豐富社團(tuán)的課外活動(dòng),提高凝聚力。活動(dòng)時(shí)間為開學(xué)的第一個(gè)星期。

2)年度全國(guó)大學(xué)生市場(chǎng)調(diào)查分析大賽學(xué)習(xí)活動(dòng)。為響應(yīng)教研室號(hào)召,提高統(tǒng)計(jì)班學(xué)生專業(yè)能力。活動(dòng)時(shí)間大致定在新學(xué)期開學(xué)到三月份初,調(diào)查分析大賽初賽期間。

3)校園春季文化節(jié)。春季文化節(jié)是我校在每年三月份左右舉行的較大型的全校社團(tuán)招標(biāo)活動(dòng),招標(biāo)成功的社團(tuán)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)由校團(tuán)委負(fù)責(zé),旨在提高社團(tuán)活動(dòng)質(zhì)量。我們社團(tuán)經(jīng)過半年的努力已經(jīng)完全有能力贏得這樣的招標(biāo)活動(dòng),也為下半年的社團(tuán)評(píng)鑒爭(zhēng)取校園十佳社團(tuán)打下基礎(chǔ)。

4)社團(tuán)公開課。邀請(qǐng)教研室老師講解統(tǒng)計(jì)在實(shí)際生活中的運(yùn)用以及我們接觸的實(shí)踐項(xiàng)目,以通過活動(dòng)的形式來面向全校介紹統(tǒng)計(jì)知識(shí),同時(shí)提升自己的專業(yè)能力。

5)運(yùn)動(dòng)會(huì)。配合分院團(tuán)委以及其他團(tuán)學(xué)組織,組織和幫助分院學(xué)生順利完成運(yùn)動(dòng)會(huì)。

6)項(xiàng)目教學(xué)。配合教研室老師高效完成本學(xué)期的12,13級(jí)統(tǒng)計(jì)專業(yè)學(xué)生的實(shí)踐項(xiàng)目教學(xué)活動(dòng)。

7)協(xié)會(huì)管理層交接,選出各會(huì)長(zhǎng)部長(zhǎng)代理人。各會(huì)長(zhǎng)部長(zhǎng)作為社團(tuán)負(fù)責(zé)人對(duì)社團(tuán)成敗影響重大,須由教研室老師或分院團(tuán)委書記面試通過方可成為代理會(huì)長(zhǎng)部長(zhǎng)。在經(jīng)過一段時(shí)間考核合格后,由分院領(lǐng)導(dǎo)在年度換屆儀式上正式任命。

8)分院迎新活動(dòng)。配合分院團(tuán)委學(xué)生會(huì),做好分院新生報(bào)到,帶班,迎新晚會(huì)等一系列官方工作。

9)14級(jí)統(tǒng)計(jì)新生專業(yè)實(shí)踐體驗(yàn)。每學(xué)期的常規(guī)活動(dòng),配合教研室完成新生專業(yè)入學(xué)實(shí)踐教育,提高新生對(duì)統(tǒng)計(jì)專業(yè)的認(rèn)識(shí)和興趣。

10)社團(tuán)招新。每學(xué)期的常規(guī)活動(dòng),要想把協(xié)會(huì)辦好,招新這一環(huán)節(jié)特別重要,我們不能忽視。這就要求我們要有比較新穎的招新點(diǎn)子,以吸引別人的眼球,讓更多的人心甘情愿地加入我們協(xié)會(huì)。

11)統(tǒng)計(jì)文化節(jié)。是我們統(tǒng)計(jì)專業(yè)年度最大的專業(yè)性學(xué)生活動(dòng),本著宣傳統(tǒng)計(jì)知識(shí),提高學(xué)生專業(yè)實(shí)踐能力,讓更多的.人了解統(tǒng)計(jì)。持續(xù)時(shí)間一個(gè)月,大致在九月到十月份之間舉行。

12)換屆儀式。年度常規(guī)活動(dòng),協(xié)會(huì)新老管理層正式交接。

13)冬季校園文化節(jié)。

14)社團(tuán)公開課。

15)項(xiàng)目教學(xué)(歐亞滿意度調(diào)研)。

關(guān)鍵做到以下幾點(diǎn):快、新、好。

以前不是很了解新聞報(bào)道這一宣傳方式,覺得那只是在電視上才經(jīng)常為人們采納的宣傳方式,錯(cuò)誤的估計(jì)了它的廣普性。現(xiàn)在才知道,它是一個(gè)不錯(cuò)的宣傳渠道。我們社團(tuán)協(xié)會(huì)在搞一些大大小小的活動(dòng)時(shí),要想擴(kuò)大自己社團(tuán)的知名度,就得讓更多的人了解你們社團(tuán)的這些活動(dòng)。因此,在以后辦較大型活動(dòng)時(shí)要快速及時(shí)的與新聞部的相關(guān)負(fù)責(zé)人聯(lián)系,讓他們?cè)诘谝粫r(shí)間就趕到我們活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),并如實(shí)地講述他們新聞部那邊需要的信息,耐心等候他們記錄相關(guān)信息。還有,以前我們經(jīng)常用的宣傳板也得派上用場(chǎng),宣傳板要及時(shí)擺出去,下雨天要注意不能把宣傳板弄濕弄臟了,這些細(xì)節(jié)都要熟悉在心,不容含糊。活動(dòng)期間我們要留有一些有代表性的活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)照片,活動(dòng)過后可以再把照片展現(xiàn)出來,再度宣傳一下,以此達(dá)到更好的宣傳效果。

關(guān)于外聯(lián)工作的定位及其活動(dòng)經(jīng)費(fèi)規(guī)劃外聯(lián)部的主要任務(wù)是調(diào)節(jié)社團(tuán)與社團(tuán),社團(tuán)與社聯(lián),社團(tuán)與校外的一系列活動(dòng)的正常運(yùn)行。

1)在社團(tuán)策劃活動(dòng)時(shí),如果自己的社團(tuán)規(guī)模比較小,辦一個(gè)活動(dòng)的資源不夠,就可以考慮與其他與自己社團(tuán)性質(zhì)類似的社團(tuán)合作,一起辦活動(dòng)。此時(shí)就需要外聯(lián)部與這些協(xié)會(huì)交流以達(dá)到意見上的一致。

2)我們?cè)谂e辦活動(dòng)時(shí),毫無疑問需要經(jīng)費(fèi),這時(shí)我們外聯(lián)部的就需要與社聯(lián)那邊交涉,商討有關(guān)經(jīng)費(fèi)的問題,從而達(dá)到意見上的一致。

3)我們統(tǒng)計(jì)協(xié)會(huì)是一個(gè)與市場(chǎng)分不開的社團(tuán),這就要求我們與調(diào)研行業(yè)以及其他公司有很好的交流,像我們的項(xiàng)目教學(xué)活動(dòng)就是與調(diào)研行業(yè)相關(guān)公司合作的。這些方面的交涉也是外聯(lián)部的工作范疇。

4)當(dāng)然,我們社團(tuán)的活動(dòng)會(huì)一天比一天辦得好,當(dāng)好到一定程度時(shí),我們就可以與校外其他名校相類似的社團(tuán)合作,這樣可以擴(kuò)大我們社團(tuán)的知名度,引來更大的一批愛好者,這樣就可以慢慢一步一步實(shí)現(xiàn)我們最初的夢(mèng)想。

總的說來,外聯(lián)部,就像國(guó)際上的外交部,需要與各色人物交流,以達(dá)到意見,利益上的一致。他的任務(wù)任重而道遠(yuǎn)!

以上就是我們博閱讀書協(xié)會(huì)的年度工作計(jì)劃,如果有什么不周詳,有什么不足,有哪里需要改進(jìn)的,希望給予指點(diǎn),謝謝!

年度工作計(jì)劃表篇七

圍繞教育局工作計(jì)劃,結(jié)合學(xué)校電教工作實(shí)際,以資源建設(shè)為基礎(chǔ),以創(chuàng)新為動(dòng)力,以發(fā)展為主題,以應(yīng)用為主的基本工作思路;樹立服務(wù)意識(shí),不斷提高電教工作服務(wù)水平,大力推進(jìn)我校教育現(xiàn)代化,使我校電教工作上一個(gè)新臺(tái)階。

1、定期對(duì)學(xué)校各終端設(shè)備(計(jì)算機(jī)、投影儀、視頻展臺(tái)、音箱等)、專用教室、校園廣播、校園網(wǎng)等系統(tǒng)進(jìn)行檢查、維護(hù),保證設(shè)備設(shè)施安全性、完好率,延長(zhǎng)使用壽命,并使其處于最佳工作狀態(tài)。

2、認(rèn)真落實(shí)學(xué)校安全目標(biāo)責(zé)任制,防火、防盜、防觸電等各項(xiàng)工作常抓不懈,防患未然,杜絕安全事故的發(fā)生。

4、加強(qiáng)資源建設(shè),采用市場(chǎng)購(gòu)置一些、網(wǎng)上下載一些、教師自制一些相結(jié)合的方法,充實(shí)我校信息資源庫(kù),做好重要資料的備份工作。

5、隨時(shí)作好學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)的音響、照相、攝像等工作,并做好資料的整理、登記工作。

6、樹立主動(dòng)服務(wù)意識(shí),到教學(xué)一線征求教師意見,隨時(shí)改變工作方法,配合教師開展教學(xué)研究活動(dòng),為教師使用電教手段(使用課件、錄象、錄音、圖片)提供指導(dǎo)與幫助,不斷滿足教師教學(xué)需要。

1、加強(qiáng)信息技術(shù)課教學(xué)研究,提高信息技術(shù)學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。

(1)確立教學(xué)目標(biāo)、進(jìn)度要求,扎扎實(shí)實(shí)上好信息技術(shù)課,使學(xué)生掌握信息技術(shù)的基本知識(shí)和基本技能,提高信息素養(yǎng)。學(xué)期中,將定期聽課調(diào)研,并要求信息技術(shù)教師積極參加市各級(jí)各類教研活動(dòng),使信息技術(shù)教育有序開展。

(2)開展學(xué)科整合研究,探索學(xué)科整合規(guī)律。在百兆校園網(wǎng)建成后,學(xué)校計(jì)劃出一節(jié)信息技術(shù)與學(xué)科整合課的錄像課,初步摸索信息技術(shù)與學(xué)科整合的教學(xué)模式。

(3)加強(qiáng)學(xué)生信息技術(shù)興趣小組的輔導(dǎo),為參加中小學(xué)生電腦技術(shù)比賽做好準(zhǔn)備。

2、繼續(xù)完善校園網(wǎng)的建設(shè),挖掘校園網(wǎng)的功能,通過校園網(wǎng)的建設(shè),為師生、家校、社會(huì)搭建學(xué)習(xí)、交流平臺(tái),并成為我校貫徹教育方針,追蹤教育動(dòng)態(tài),介紹新人新事的一個(gè)窗口。

(1)調(diào)動(dòng)各部門各教研組參與校園網(wǎng)建設(shè),使校園網(wǎng)在學(xué)校管理,教師業(yè)務(wù)提高,學(xué)生素質(zhì)發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。

(2)對(duì)學(xué)校現(xiàn)有信息資源進(jìn)行整合、向資源庫(kù)進(jìn)行資源添加,實(shí)現(xiàn)資源共享。鼓勵(lì)并協(xié)助各教研組在校園網(wǎng)上發(fā)布教研信息,形成教研探討與學(xué)習(xí)的氛圍,充實(shí)校園網(wǎng)內(nèi)容。

3、繼續(xù)加強(qiáng)班級(jí)博客的建設(shè)工作。

(1)抓好班主任隊(duì)伍,進(jìn)行班主任培訓(xùn),培養(yǎng)班主任有敏銳的洞察力,抓住時(shí)機(jī)利用博客對(duì)班級(jí)活動(dòng)進(jìn)行宣傳。

(2)加大各班學(xué)生博客管理員的培訓(xùn)力度,除了技術(shù)層面上培訓(xùn)外,同時(shí)與學(xué)校的拓展課堂活動(dòng)結(jié)合,加強(qiáng)新聞宣傳方面的培訓(xùn),使學(xué)生能夠協(xié)助老師工作,發(fā)揮班級(jí)博客的宣傳導(dǎo)向作用。

4、演播室工作

進(jìn)一步加強(qiáng)“星光”演播室工作,圍繞學(xué)校的中心工作,開展以小記者、小主持人為活動(dòng)載體的廣播室工作,使學(xué)生會(huì)寫稿、會(huì)采訪、會(huì)播音,逐步學(xué)習(xí)如何開展新聞評(píng)論,做到每月都有學(xué)生自己主持和參加的節(jié)目播出。演播室工作要同學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)有機(jī)結(jié)合,開展集知識(shí)性、趣味性、教育性為一體的活動(dòng),寓教育于活動(dòng)之中,使演播室成為學(xué)生了解學(xué)校、宣傳學(xué)校的一個(gè)窗口。

5、師培工作

(1)新的電教設(shè)備到位后,組織相關(guān)負(fù)責(zé)的教師熟悉新設(shè)備的使用,通過這種自訓(xùn)的方式,提升業(yè)務(wù)能力。

(2)教師在使用電腦過程中經(jīng)常由于一些軟件問題而導(dǎo)致無法工作,學(xué)校將采用組織教師集中攻關(guān)和尋求外援的方式,解決問題。然后采取層層傳達(dá)解決方法,培訓(xùn)教師操作技巧。

年度工作計(jì)劃表篇八

站在這年底的時(shí)刻,也就意味著新的一年的工作將要開始,也正是在這樣的時(shí)刻中,更是應(yīng)當(dāng)要對(duì)自我下一年的工作能有個(gè)簡(jiǎn)單的計(jì)劃,這樣才能夠更好的'促成下一年的自我有更好的成長(zhǎng)與改變。

對(duì)于下一年的工作業(yè)績(jī)我沒有一個(gè)具體的數(shù)值,我只期望自我能夠一個(gè)月比一個(gè)月有提高,更是在這樣一個(gè)月一個(gè)月的工作中去反思自我,真正的讓自我在這樣的工作中去成長(zhǎng),去更好的做好自我的工作。為了達(dá)成更好的工作業(yè)績(jī)也是需要擺正自我的姿態(tài),在工作方面下更多的功夫,同時(shí)也要明白自身的問題,這樣才能夠更有針對(duì)性的去讓自我的業(yè)績(jī)有所提升。

作為銷售,個(gè)人的本事是十分重要的,僅有個(gè)人本事的提升才能夠讓應(yīng)對(duì)的顧客更加的信任我,才能夠得為自我創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)。對(duì)于銷售的技巧,無非就是那些心中都明白的東西,可是與人的交流確實(shí)一門十分難的學(xué)問,所以更是需要在與人的溝通上下更多的功夫。在自我沒有顧客的時(shí)候也能夠多多留意同事的銷售,從他的銷售上來反省自我,找尋自我的錯(cuò)誤,更是學(xué)習(xí)其優(yōu)秀的地方。在自我與顧客進(jìn)行交流之后也是需要反思自我,明白這次的溝通中的失誤與能夠有所提升的地方。當(dāng)然對(duì)于自家店內(nèi)的車的各項(xiàng)性能,其數(shù)據(jù)等各方面的知識(shí)都是需要有更好的掌握,這樣才能夠?yàn)轭櫩凸┙o更好的提議,與優(yōu)秀的講解。所以還有更多能夠去下功夫的方面。

對(duì)于我個(gè)人來說,確實(shí)有些時(shí)候會(huì)比較的懶散,更是沒有真正地將心思都用在工作上,所以也是沒有辦法提升自我的業(yè)績(jī)。再者就是平時(shí)在工作上總是出現(xiàn)遲到的現(xiàn)象,這是十分不好的,是必須要擺正自我的思想,讓自我在工作中去成長(zhǎng),去更好的在自我的崗位上完成自我的工作。

接下來的一年,我會(huì)重新的改變自我,爭(zhēng)取讓自我能夠在接下的生活中得到成長(zhǎng),當(dāng)然也是會(huì)努力地讓自我有所改變。我確信以后的時(shí)間我也是會(huì)盡可能地讓自我在工作上有更大的成長(zhǎng)空間,同時(shí)爭(zhēng)取讓自我的生活都能夠有更好的提高。雖然我沒有為自我制定準(zhǔn)確的業(yè)績(jī)目標(biāo),可是我就是期望能夠在下一年中開始慢慢的成長(zhǎng),在自我的工作上一步一步去到達(dá)自我所想要的成果。我相信下一年的我不會(huì)讓自我失望,更是等待自我下一年的成長(zhǎng)與改變。

年度工作計(jì)劃表篇九

現(xiàn)在我結(jié)合自身現(xiàn)狀對(duì)20_年的行政工作做如下幾個(gè)階段計(jì)劃安排:

1、了解并掌握公司整體情況,企業(yè)概況、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置,認(rèn)識(shí)公司高管并了解其分管工作。

2、熟悉本崗位工作內(nèi)容,在指導(dǎo)下開展相關(guān)工作:熟悉企業(yè)具體的規(guī)章制度及建設(shè)。

3、了解并掌握公司辦公司主要領(lǐng)導(dǎo)總體職責(zé)和人員分工。

1、對(duì)上級(jí)交接的具體工作業(yè)務(wù)辦理流程通過面對(duì)面交流以及自主學(xué)習(xí)、網(wǎng)上查閱等途徑進(jìn)行全方面的了解,對(duì)正在著手的代辦事項(xiàng)一方面通過理論按部就班進(jìn)行操作,另一方面通過實(shí)踐摸索解決的和途徑,不斷在實(shí)踐中提升學(xué)習(xí)能力,做到教你一次以后,下一次就要會(huì)自己獨(dú)立完成。

,嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置。以謙虛、謹(jǐn)慎、律己的態(tài)度開展每項(xiàng)工作,認(rèn)真地履行自己的崗位職責(zé)。充分了解近期的工作重點(diǎn),準(zhǔn)確理解公司領(lǐng)導(dǎo)意圖,做好上情下達(dá),下情上傳的工作。以主動(dòng)謙虛的態(tài)度與其他部門人員充分溝通,盡可能及時(shí)了解各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況,并將信息及時(shí)整理反饋給部門負(fù)責(zé)人,有效地協(xié)助上級(jí)推進(jìn)工作。在日常的工作中,注意與部門和同事的協(xié)作,協(xié)調(diào)與各部門之間的關(guān)系,建立服務(wù)意識(shí)。

1、能夠掌握各項(xiàng)本職能崗位的業(yè)務(wù)辦理流程,例如土地購(gòu)置、土地證續(xù)展、各類申報(bào)、各類公證、各類報(bào)關(guān)等業(yè)務(wù)。

2、對(duì)公司各類證照及各類商標(biāo)續(xù)展、變更辦理時(shí)間做到心中有數(shù),整理歸納出相關(guān)的登記表格,定時(shí)翻閱查看,及時(shí)辦理,注重工作的實(shí)效性。

3、對(duì)各項(xiàng)工程類工作要進(jìn)行及時(shí)跟蹤反饋工作,并做好總結(jié)歸納,保證保質(zhì)保量完成手頭工作。

4、對(duì)于公司衛(wèi)生檢查一塊內(nèi)容,在落實(shí)好衛(wèi)生定期檢查監(jiān)督工作的同時(shí),要針對(duì)不同部門,收集不同意見,進(jìn)一步完善現(xiàn)有的衛(wèi)生執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

5、認(rèn)真負(fù)責(zé)完成分管領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作任務(wù)。

年度工作計(jì)劃表篇十

**縣洪山殿鎮(zhèn)共有4.76萬人,其中已婚育齡婦女9434人,一年來,在上級(jí)計(jì)劃生育部門的指導(dǎo)下,我們積極應(yīng)對(duì)綜合改革的形勢(shì),搶抓機(jī)遇,迎難而上,按計(jì)劃、有步驟地推行計(jì)劃生育村民自治,初步形成了群眾“自我教育、自我管理、自我監(jiān)督、自我服務(wù)”的良好工作局面,推動(dòng)了計(jì)劃生育工作的上層次上水平。我們的主要做法和體會(huì)是:

配齊配強(qiáng)村級(jí)計(jì)生工作隊(duì)伍是提高村級(jí)計(jì)劃生育工作水平,全面推行村民自治的前提條件。一年來,我鎮(zhèn)高度重視村級(jí)計(jì)生工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè),把能否承擔(dān)起計(jì)生工作的擔(dān)子,基層計(jì)生工作網(wǎng)絡(luò)是否健全,黨員和干部能否帶頭實(shí)行計(jì)劃生育,作為檢驗(yàn)農(nóng)村基層黨組織工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,健全村黨支部、村委會(huì)、村計(jì)生協(xié)會(huì)三位一體的管理服務(wù)體系。

一是選準(zhǔn)選好能抓善管計(jì)生工作的村級(jí)班子。在換屆選舉中,我們把能否帶頭實(shí)行計(jì)劃生育,能否積極參與計(jì)生工作作為推舉候選人的重要依據(jù),對(duì)計(jì)生工作開展好的給予保護(hù),對(duì)違反計(jì)生或計(jì)生工作抓得不好的給予否決。20xx至20xx年村級(jí)換屆中,計(jì)生部門積極參與,組織、民政等部門嚴(yán)把候選人的計(jì)生審核關(guān),有3名村計(jì)生專干被勸退,有2名村支兩委候選人因違反計(jì)生被否決。

二是優(yōu)化村級(jí)計(jì)生工作隊(duì)伍。全面推行村級(jí)計(jì)生工作人員聘任管理制度、考核獎(jiǎng)懲制度和業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度,不斷提高村干部服務(wù)計(jì)劃生育工作的能力。從20xx年開始,對(duì)村計(jì)生協(xié)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)實(shí)行定額補(bǔ)助,今年又對(duì)村計(jì)生專干全部實(shí)行工資統(tǒng)發(fā),村黨支部書記的工資統(tǒng)發(fā)50%,做到人員精干,待遇落實(shí),職責(zé)明確。 三是把計(jì)生工作網(wǎng)絡(luò)鞏固在村民小組。全鎮(zhèn)469個(gè)村民小組共選配462位計(jì)生協(xié)會(huì)會(huì)員小組長(zhǎng),把計(jì)生工作的各項(xiàng)制度措施落實(shí)到千家萬戶。

為進(jìn)一步下移工作重心,推行村民自治,我鎮(zhèn)把夯實(shí)村級(jí)工作基礎(chǔ),促進(jìn)平衡發(fā)展放在首位。

一是抓思想到位。通過舉辦村黨支部書記、村計(jì)生專干、村計(jì)生協(xié)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)培訓(xùn)班,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),讓大家明確開展村民自治是計(jì)生工作的內(nèi)在要求,是基層民主化進(jìn)程的必然趨勢(shì),是提高群眾滿意率的重要途徑,讓鎮(zhèn)村干部的思想認(rèn)識(shí)不斷有新的提高,從而為推行村民自治奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。20xx年,有26個(gè)村主動(dòng)申報(bào)村民自治,今年,計(jì)劃生育村民自治全面鋪開,至8月底,全鎮(zhèn)41個(gè)村已有39個(gè)依法制定了《計(jì)劃生育村民自治章程》。

二是抓后進(jìn)轉(zhuǎn)化。建立“后進(jìn)村”整改制度,對(duì)班子薄弱、計(jì)生底子不清、管理水平差的村實(shí)行重點(diǎn)管理,按“一年甩后進(jìn)、二年上水平、三年創(chuàng)先進(jìn)”的要求,狠抓后進(jìn)村的轉(zhuǎn)化,促進(jìn)全鎮(zhèn)計(jì)生工作平衡發(fā)展。20xx年,連續(xù)兩年被列為“重管”的大旗村,村黨支部書記被撤職,村計(jì)生專干被勸退。

三是抓打假治水。對(duì)在計(jì)劃生育工作中弄虛作假的,一經(jīng)查實(shí)從嚴(yán)追究責(zé)任,20xx年,鎮(zhèn)里對(duì)隱瞞村民違法生育的某村黨支部書記予以“取消‘十佳村干部’資格,收回榮譽(yù)證書,收回獎(jiǎng)金,通報(bào)全鎮(zhèn)”的處理,有效治理了計(jì)劃生育工作環(huán)境。 四是抓責(zé)任落實(shí)。建立分工明確、權(quán)責(zé)一致的計(jì)生工作責(zé)任機(jī)制,簽訂《計(jì)劃生育村民自治目標(biāo)管理責(zé)任書》,明確開展計(jì)劃生育村民自治的工作職責(zé)和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲措施。20xx年底,對(duì)8個(gè)村民自治示范村和8個(gè)村民自治合格村進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)5個(gè)出現(xiàn)違法生育多孩、違法生育漏報(bào)的村實(shí)行責(zé)任追究,有2名村干部受到黨紀(jì)處分,35名負(fù)有管理責(zé)任的鎮(zhèn)、村相關(guān)責(zé)任人受到經(jīng)濟(jì)處理。

我鎮(zhèn)把推行計(jì)生村民自治工作作為基層組織建設(shè)的重要內(nèi)容,鎮(zhèn)里制定了《關(guān)于計(jì)劃生育村民自治的意見》、《關(guān)于推行計(jì)劃生育村民自治的補(bǔ)充規(guī)定》,印發(fā)了《村級(jí)計(jì)生協(xié)會(huì)工作考核辦法》,對(duì)村民自治工作的開展作出全面的規(guī)劃、安排,把村民自治工作創(chuàng)造性地結(jié)合于“十佳村干部”評(píng)比、平安村創(chuàng)建、協(xié)會(huì)日常工作活動(dòng)之中,使村民自治活動(dòng)有聲有色地開展。為確保村民自治工作依法、有序扎實(shí)推進(jìn),鎮(zhèn)里定期對(duì)工作開展情況進(jìn)行督查,采用抓典型促后進(jìn)的辦法,通過召開現(xiàn)場(chǎng)督戰(zhàn)會(huì)、請(qǐng)先進(jìn)典型介紹經(jīng)驗(yàn)等辦法,促進(jìn)工作平衡發(fā)展。鎮(zhèn)計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組在對(duì)各責(zé)任區(qū)、村的計(jì)生工作進(jìn)行季度考核時(shí),都把村民自治作為重要內(nèi)容,較好地推動(dòng)了村民自治工作的扎實(shí)開展。

推行計(jì)劃生育村民自治,關(guān)鍵在于千方百計(jì)調(diào)動(dòng)群眾參與計(jì)劃生育管理和服務(wù)的積極性。一年來,我們堅(jiān)持以利益導(dǎo)向和提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為載體,以極大的熱情去關(guān)注群眾的切身利益,多為群眾辦實(shí)事、辦好事,通過加大政策推動(dòng)力度,積極營(yíng)造良好工作氛圍,鼓勵(lì)和穩(wěn)定計(jì)劃生育戶的守法行為,從而讓群眾思想上要求計(jì)劃生育,行動(dòng)上支持村民自治。

展扶貧助學(xué)活動(dòng),組織會(huì)員募集資金7350元,為34個(gè)村49個(gè)兩女計(jì)生家庭解決了小孩上學(xué)的燃眉之急。柞子村計(jì)生協(xié)會(huì)發(fā)動(dòng)會(huì)員建立了花卉苗木基地,建立了協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、理事聯(lián)系計(jì)生貧困戶制度,一年來,該村共有18戶貧困家庭在協(xié)會(huì)的幫助下脫貧致富。

二是進(jìn)一步完善和落實(shí)計(jì)劃生育家庭的社會(huì)保障機(jī)制。鎮(zhèn)里對(duì)獨(dú)生子女戶、兩女戶制定了一系列優(yōu)待政策,包括發(fā)放獨(dú)生子女保健費(fèi)、補(bǔ)助兩女戶養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、設(shè)立“女孩成才獎(jiǎng)學(xué)金”、重點(diǎn)扶持計(jì)生家庭等。各村也紛紛擬定對(duì)計(jì)劃生育戶的優(yōu)待措施:柞子村對(duì)兩女家庭的小孩實(shí)行全免費(fèi)入學(xué);永忠村對(duì)積極主動(dòng)參加孕情監(jiān)測(cè)的育齡婦女每次補(bǔ)助5元,為自覺落實(shí)長(zhǎng)效節(jié)育措施的兩女戶,投保一份500元的養(yǎng)老保險(xiǎn);前塘村對(duì)計(jì)生協(xié)理事實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)工資,每月60元與工作業(yè)績(jī)掛鉤。其他各村也紛紛響應(yīng),據(jù)統(tǒng)計(jì),共有35個(gè)村對(duì)兩女戶補(bǔ)助養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi);23個(gè)村對(duì)自愿放棄再生育的家庭給予獎(jiǎng)勵(lì);20個(gè)村規(guī)定了對(duì)獨(dú)生子女家庭的優(yōu)待措施;13個(gè)村對(duì)兩女戶的小孩補(bǔ)助學(xué)費(fèi);9個(gè)村對(duì)及時(shí)落實(shí)孕檢和節(jié)育措施的夫婦進(jìn)行補(bǔ)助或獎(jiǎng)勵(lì)。

通過計(jì)劃生育村民自治的推行,村級(jí)班子成員、計(jì)生專干、計(jì)生協(xié)會(huì)抓計(jì)生工作的自覺性普遍提高,村民計(jì)劃生育的法律意識(shí)顯著增強(qiáng),群眾參與計(jì)生管理的積極性得以有效調(diào)動(dòng),村級(jí)民主決策的作用得到充分發(fā)揮,全鎮(zhèn)計(jì)生工作水平穩(wěn)步提升,一個(gè)以“兩委負(fù)總責(zé),協(xié)會(huì)為骨干,村民搞自治,群眾做主人”的新的管理機(jī)制正在逐步形成。

年度工作計(jì)劃表篇十一

怎樣在期末考試中取得好成績(jī)

1. 激發(fā)學(xué)弟學(xué)妹的學(xué)習(xí)熱情

2. 讓學(xué)弟學(xué)妹不再恐懼期末考試

1. 是否掛科和以后的評(píng)獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)優(yōu)直接掛鉤,通過本次活動(dòng)可以強(qiáng)化大家的對(duì)這個(gè)思想的理解,更加的重視期末考試,認(rèn)認(rèn)真真的備考。

2. 活動(dòng)中會(huì)請(qǐng)到各個(gè)專業(yè)在學(xué)科上比較優(yōu)秀的同學(xué),通過他們與大家分享自己的學(xué)習(xí)心得,不僅能夠提供很好的方法,更能加強(qiáng)新老學(xué)生之間的了解與交流溝通。

3. 備戰(zhàn)技巧的講解可以讓學(xué)弟學(xué)妹少走很多“彎路”,更加輕松的度過考試

4. 增強(qiáng)大家的學(xué)習(xí)興趣,帶有更大的.熱情來認(rèn)真?zhèn)鋺?zhàn)

1.講座時(shí)間:期末考試前期

2講座地點(diǎn):未定

3.講座對(duì)象:xx級(jí)新生

年度工作計(jì)劃表篇十二

1、認(rèn)真組織本部門員工積極參加賓館各階段的主題培訓(xùn),積極參與其他部門的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

2、組織好每周一下午后臺(tái)財(cái)務(wù)人員的集中學(xué)習(xí)和每月至少一次的收銀員集中學(xué)習(xí),學(xué)業(yè)務(wù),學(xué)政策,使財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃落實(shí)具體,并在學(xué)習(xí)中總結(jié)成績(jī),找差距。

3、開展技能比武,今年我們將開展珠算比賽、收銀結(jié)帳速度比賽、點(diǎn)鈔比賽、普通話比賽等一系列技能比武。

1、搞好資金的收集和運(yùn)用,確保資金安全完整。重點(diǎn)抓外結(jié)、抓清欠,加速資金回籠,確保外結(jié)資金回籠率為95%以上。

2、嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)制度,嚴(yán)格按《會(huì)計(jì)法》進(jìn)行核算,嚴(yán)格做好收銀稽核工作。按月及時(shí)編制好各類報(bào)表,搞好月度分析。

4、主動(dòng)做好各部門間的協(xié)調(diào)工作,做到遇事有商量,有事不推諉。

5、積極搞好與財(cái)政、稅務(wù)、銀行等職能部門的關(guān)系,力爭(zhēng)他們對(duì)賓館的最大支持。

1、在賓館財(cái)務(wù)工作計(jì)劃中更嚴(yán)明一條:嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,堅(jiān)持一支筆審批制度,加強(qiáng)成本費(fèi)用控制,不斷完善各項(xiàng)管理制度,做到大支出有計(jì)劃,小開支有控制。

2、在盡量滿足經(jīng)營(yíng)需求的情況下,降低整個(gè)賓館的存貨量。目前,賓館存貨達(dá)xx萬元之高,其中有近二十多萬元是賓館開業(yè)以來的積壓工程配件和供貨商贈(zèng)送的酒水,針對(duì)這一現(xiàn)狀,我們從四個(gè)方面著手。第一,我們認(rèn)真進(jìn)行物品清理、分類,在半年內(nèi)與工程部、采購(gòu)部一起,采取充分利用或退貨或變價(jià)處理的方式,共同處理好倉(cāng)庫(kù)的積壓。第二,我們根據(jù)賓館的經(jīng)營(yíng)需要,測(cè)算庫(kù)存物資的最低庫(kù)存限額,讓我們的倉(cāng)管人員有規(guī)可循。第三,我們的倉(cāng)管人員在日常工作中一定做到勤清理、勤申報(bào),嚴(yán)格控制,確保賓館存貨最低限額存量。第四,我們嚴(yán)格遵守和完善貨物出入庫(kù)手續(xù)和倉(cāng)儲(chǔ)保管制度。每月月末對(duì)暢銷商品和滯銷商品有書面說明,認(rèn)真分析,提出合理建議。總之為減少資金占用,為減少利息支出,為保障前臺(tái)經(jīng)營(yíng)的需要做新我們的倉(cāng)管工作。

3、我們及時(shí)掌握整個(gè)賓館的成本費(fèi)用情況,對(duì)各部門原料及物料等耗用情況定期進(jìn)行分析。今年著重做好餐飲部的毛利率、客房部的物耗、工程部的工程配件耗用的重點(diǎn)分析和專項(xiàng)分析,并將分析情況及時(shí)反饋到各部門及價(jià)格委員會(huì),為賓館價(jià)格委員會(huì)提供真實(shí)的成本分析和價(jià)格信息,從而及時(shí)調(diào)整進(jìn)貨價(jià)格,減少成本費(fèi)用支出,為賓館整個(gè)物耗成本下降x%及時(shí)提供準(zhǔn)確、真實(shí)的財(cái)務(wù)依據(jù)和分析資料。

很清晰的記得海爾集團(tuán)總裁張瑞敏說過,把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單,把每一件平凡的事做好就是不平凡。讓我們?cè)谑屑Z食局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在以李總為首的賓館領(lǐng)導(dǎo)班子的正確決策下,注重細(xì)節(jié),從小處節(jié)約,從本職做起。 20xx年賓館財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃已細(xì)分為以上三點(diǎn),為不受外界因素的影響全體財(cái)務(wù)人員齊努力,情滿xx,同心同德,為全面完成賓館各項(xiàng)工作任務(wù),為實(shí)現(xiàn)賓館今年的經(jīng)營(yíng)奮斗目標(biāo)而扎實(shí)工作。

年度工作計(jì)劃表篇十三

按照公司、分廠兩級(jí)工作會(huì)議精神,緊緊圍繞“技術(shù)創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)調(diào)整、精益管理”三大工作主線,在鞏固20xx年度北郊分廠精益管理推進(jìn)單位成果的基礎(chǔ)上,20xx年將結(jié)合北郊分廠實(shí)際,全面推進(jìn)精益生產(chǎn)方式,縮小與公司示范單位差距,擴(kuò)大精益班組覆蓋面,精細(xì)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理,全面提升管理效率和經(jīng)濟(jì)效益,現(xiàn)制定下發(fā)《北郊分廠20xx年度精益管理工作要點(diǎn)》,具體內(nèi)容如下。

按照公司及分廠20xx年工作會(huì)議部署和要求,緊緊圍繞“技術(shù)創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)調(diào)整、精益管理”三條主線,以消除浪費(fèi)降成本為目標(biāo),推進(jìn)全過程、全方位精益管理,加快由現(xiàn)場(chǎng)精益為主向管理精益為主轉(zhuǎn)變;以落實(shí)責(zé)任抓考核,精益成效數(shù)字化為導(dǎo)向,建立合理化建議工作的長(zhǎng)效機(jī)制,確保員工成為自覺踐行精益管理的實(shí)施主體;以精益kpi指標(biāo)為手段,全面應(yīng)用精益生產(chǎn)工具,推進(jìn)精益生產(chǎn)示范區(qū)及班組建設(shè),深化“一線工作法”,持續(xù)提升分廠精益管理水平。

按照分廠精益管理工作的總體要求,今年要把握重點(diǎn),努力完成以下目標(biāo):全面應(yīng)用、持續(xù)改善、消除浪費(fèi)。

“全面應(yīng)用”:就是在生產(chǎn)制造、采購(gòu)、物流、安全、質(zhì)量、技術(shù)、節(jié)能環(huán)保等各個(gè)環(huán)節(jié)全面應(yīng)用精益生產(chǎn)理念和方法,積極開展相關(guān)精益管理活動(dòng),全面實(shí)現(xiàn)精益kpi各項(xiàng)指標(biāo)。

“持續(xù)改善”:就是各單位要結(jié)合本單位實(shí)際,建立合理化建議和提案改進(jìn)工作的長(zhǎng)效機(jī)制,通過激發(fā)全體員工的聰明才智,持續(xù)挖掘生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中典型的浪費(fèi)及不精益案例,年度精益改善創(chuàng)節(jié)成效力爭(zhēng)達(dá)到100萬元。

“消除浪費(fèi)”:就是通過全過程降本,全員節(jié)約活動(dòng),分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程的每一個(gè)環(huán)節(jié),努力消除各個(gè)環(huán)節(jié)的浪費(fèi)和無效勞動(dòng)。

生產(chǎn)工作中的典型案例大力宣傳推廣。同時(shí),積極參加公司舉辦的第三屆精益改善與合理化建議成果展示活動(dòng),營(yíng)造分廠濃厚的精益生產(chǎn)氛圍。

(二)注重精益人才骨干隊(duì)伍建設(shè),開展ie工業(yè)工程實(shí)踐。 一是積極參加公司級(jí)專家隊(duì)伍建設(shè)。分廠各單位要在學(xué)習(xí)公司精益生產(chǎn)示范單位的基礎(chǔ)上,以“精益生產(chǎn)論壇”為平臺(tái),培育出一批分廠級(jí)的精益內(nèi)訓(xùn)師,同時(shí)積極向公司輸送2~3名精益專家。二是建立分廠精益培訓(xùn)實(shí)踐基地。按照公司的統(tǒng)一安排,分廠精益辦將有計(jì)劃、有重點(diǎn)、分層次、分階段開展專項(xiàng)精益人才培訓(xùn)和育成工作,在分廠成立精益人才培育基地。三是建立ie工業(yè)工程實(shí)踐點(diǎn)。今年分廠將按照公司的要求,逐步運(yùn)用精益先進(jìn)工具,重點(diǎn)圍繞分廠生產(chǎn)組織、火工區(qū)入園技術(shù)提升、工卡量具等方面進(jìn)行工業(yè)工程改善項(xiàng)目實(shí)踐工作。

(三)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理,推進(jìn)精益工具運(yùn)用。

1、持續(xù)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)“5s”整理整頓。一是各單位要在一季度生產(chǎn)間隙,按照分廠精益辦《關(guān)于在一季度開展“三整頓三清理”精細(xì)化管理專項(xiàng)整治活動(dòng)的通知》要求,遵照階段性工作內(nèi)容、節(jié)點(diǎn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行徹底清理整頓、規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)定置、修整完善現(xiàn)場(chǎng),掀起分廠現(xiàn)場(chǎng)“5s”整理整頓的高潮。二是四月份按照公司下發(fā)的《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置管理與實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)(試行)》進(jìn)行對(duì)標(biāo)管理,嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)檢查完善,強(qiáng)化規(guī)范管理。三是根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)薄弱環(huán)節(jié),分廠精益辦將適時(shí)開展“三小”(小油庫(kù)、小庫(kù)房、小操作間)整頓、閑置工房抽檢等系列專項(xiàng)整頓工作。四是堅(jiān)持月查制度,每月組織相關(guān)人員對(duì)各單位現(xiàn)場(chǎng)管理、精益生產(chǎn)推行實(shí)施、專項(xiàng)工作開展落實(shí)情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收,對(duì)檢查結(jié)果通過通報(bào)批評(píng)、“5s”紅牌考核等方式進(jìn)行公示。

2、持續(xù)強(qiáng)化全員tpm設(shè)備維護(hù),確保關(guān)重設(shè)備完好運(yùn)行。一是機(jī)械動(dòng)力公司要及時(shí)制定分廠設(shè)備精益管理年度工作要點(diǎn),指導(dǎo)單位開展好設(shè)備維護(hù)工作。二是嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)、管理制度,落實(shí)“一書一牌兩單”(設(shè)備tpm自主保全維護(hù)基準(zhǔn)書、設(shè)備tpm責(zé)任牌、設(shè)備tpm自主保全維護(hù)記錄單、設(shè)備故障5w1h分析處置單)管理。三是持續(xù)強(qiáng)化“預(yù)檢維修、全員參與”理念,建立起三級(jí)設(shè)備維護(hù)管理體系,設(shè)備完好率達(dá)95%以上,確保關(guān)重設(shè)備完好運(yùn)行。四是各單位在精益培訓(xùn)中要納入設(shè)備tpm培訓(xùn)的內(nèi)容,且設(shè)備tpm培訓(xùn)率達(dá)80%以上。

3、持續(xù)強(qiáng)化能源管理,確保節(jié)能指標(biāo)實(shí)現(xiàn)。一是經(jīng)營(yíng)管理處要按照公司能源管理計(jì)劃的要求,在3月份及時(shí)組織制定分廠能源精益管理工作要點(diǎn)。二是實(shí)施能源精細(xì)管理,做到“三個(gè)及時(shí)”,即發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告,能源故障及時(shí)排除,用能及時(shí)關(guān)閉。三是持續(xù)實(shí)行冬季“恒溫供暖”,確保實(shí)現(xiàn)5%節(jié)煤目標(biāo)。四是加強(qiáng)能源管網(wǎng)設(shè)施維護(hù),拆除廢舊管道,排查故障閥門,做好冬季管網(wǎng)防凍,5月份對(duì)分廠空調(diào)機(jī)組進(jìn)行全面維護(hù)等工作。五是各單位辦公室應(yīng)盡量使用自然光照明,工房應(yīng)分段照明,生產(chǎn)場(chǎng)所要做到人走斷電,無功停機(jī),有空調(diào)的場(chǎng)所要認(rèn)真執(zhí)行公司空調(diào)使用管理規(guī)定。辦公樓各單位要認(rèn)真執(zhí)行《辦公樓公共照明設(shè)施管理規(guī)定》。六是實(shí)現(xiàn)年度萬元產(chǎn)值綜合能耗下降2.5%,新鮮工業(yè)用水下降4%的管理目標(biāo)。

4、推進(jìn)精益工具運(yùn)用。一是4月份在分廠選定相關(guān)單位,進(jìn)行價(jià)值流圖、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、doe、qfd等精益工具的學(xué)習(xí)與探討。二是5月份后,在相關(guān)單位推廣ecrs改善實(shí)際案例和4m變化。

年度工作計(jì)劃表篇十四

在新的一年里,網(wǎng)絡(luò)通訊部的主要工作目標(biāo)是:規(guī)范機(jī)房的科學(xué)管理,提供良好的辦公環(huán)境;合理建好用好各項(xiàng)服務(wù)器程序,加強(qiáng)集團(tuán)網(wǎng)站系統(tǒng)的維護(hù)和管理;加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、服務(wù)意識(shí)和技術(shù)水平的提高;創(chuàng)造良好的條件,挖掘各種潛力,為集團(tuán)各部門提供良好保障,努力科學(xué)地完成各項(xiàng)工作,為公司現(xiàn)代化、信息化作出新的貢獻(xiàn)。

根據(jù)20xx年工作實(shí)踐,現(xiàn)將20xx年的具體工作計(jì)劃歸納如下:

1.嚴(yán)格機(jī)房紀(jì)律和各項(xiàng)管理,科學(xué)合理分工,明確職責(zé),責(zé)任到人,相互密切配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做好各項(xiàng)工作,保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和突擊性工作。

2.科學(xué)合理規(guī)范機(jī)房軟硬件環(huán)境,強(qiáng)化計(jì)算機(jī)軟硬系統(tǒng)的維護(hù)和管理,加強(qiáng)系統(tǒng)維護(hù)的響應(yīng)速度,確保設(shè)備的開機(jī)完好率和運(yùn)行完好率,為集團(tuán)各部提供良好的需求環(huán)境。

3.在做好集團(tuán)內(nèi)維修、維護(hù)軟硬件工作的同時(shí),積極配合人力資源部做好各類計(jì)算機(jī)培訓(xùn)。

4.加強(qiáng)集團(tuán)各部設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng),強(qiáng)化系統(tǒng)的完好率,為集團(tuán)各部門提供良好

的需求環(huán)境和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

5.統(tǒng)籌安排會(huì)議室的使用,定時(shí)維護(hù)保養(yǎng)常規(guī)會(huì)議設(shè)備,定期更新會(huì)議室計(jì)算機(jī)程序,確保其完好率和良好的使用率,以滿足各部門會(huì)議需求。

努力適應(yīng)信息時(shí)代自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化發(fā)展要求,為員工提供良好的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。在限制網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上最大限度提供所需資源,推進(jìn)我司數(shù)字化管理。

1.加強(qiáng)局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的維護(hù)管理和系統(tǒng)安全,合理規(guī)范和利用好設(shè)備,更穩(wěn)定的運(yùn)行集團(tuán)協(xié)同、正航、e商等應(yīng)用程序。

2.與集團(tuán)有關(guān)部門密切配合,積極組織做好集團(tuán)網(wǎng)站更新和各類廣告資源信息的更新維護(hù)工作。

3.緊跟網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)系和交流,進(jìn)一步提高網(wǎng)絡(luò)技術(shù)水平,同時(shí)協(xié)助公司各處室建設(shè)有關(guān)網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容。

4.在網(wǎng)絡(luò)設(shè)備正常運(yùn)行的基礎(chǔ)上,努力為全公司員工做好服務(wù)工作,同時(shí)積極組織力量,進(jìn)一步完善限網(wǎng)信息資源,努力提高公網(wǎng)的應(yīng)用服務(wù)質(zhì)量和水平,為各部門使用積極做好各方面工作。

5.組織有關(guān)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)和網(wǎng)絡(luò)知識(shí)普及宣傳工作,新一年繼續(xù)為集團(tuán)員工舉辦網(wǎng)絡(luò)知識(shí)培訓(xùn)。

目標(biāo)明確,責(zé)任到人,協(xié)助各辦公室計(jì)算機(jī)使用責(zé)任人做好設(shè)備的維護(hù)、維修及管理工作。

未來的企業(yè),是現(xiàn)代化和信息化的企業(yè),我們感到肩上的擔(dān)子很重,但這正是新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),我們將不失時(shí)機(jī)地抓住這個(gè)機(jī)遇,迎接新的挑戰(zhàn),在新的一年和以后的工作中努力拼搏,力爭(zhēng)取得更佳優(yōu)異的成績(jī)。

網(wǎng)絡(luò)通訊部

王永明

20xx年12月13日

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