總結不僅僅是總結成績，更重要的是為了研究經驗，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓。這些經驗教訓是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導作用，在今后工作中可以改進提高，趨利避害，避免失誤。怎樣寫總結才更能起到其作用呢？總結應該怎么寫呢？以下是小編精心整理的總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

財務目標管理責任書的總結篇一

李文麗任河北盛澤房地產開發(fā)有限公司財務總監(jiān)，主管財務部。根據(jù)公司有關制度及20xx年度經營發(fā)展計劃，與公司簽訂本崗位年度目標責任書。

1、團結帶領分管部門員工做好年度各部門工作；

2、提高自身素養(yǎng)和業(yè)務能力，加強對分管部門的管理；

3、忠于職守，切實履行管理職責。

1、從公司全局利益出發(fā)，制定財務方面的規(guī)章制度和業(yè)務流程，并監(jiān)督嚴格執(zhí)行，保證公司不發(fā)生違反財經紀律的問題。

2、加強公司財務結算中心的運作和管理，建立分公司（項目部）財務管控機制，提高服務保障水平，確保財務結（核）算真實、準確、及時。

3、負責項目綜合成本控制指標體系建設，動態(tài)掌握項目成本執(zhí)行情況，加強分析與控制，降低資金風險，提供決策參考。

4、負責處理公司稅務事項，加強與稅務部門的溝通和協(xié)調，確保公司依法履行納稅義務，不發(fā)生被稅務機關查處、處罰問題。

5、加強與金融機構的協(xié)調合作，加強資本運作，在融資、按揭、擔保等方面與有關機構開展合作。其中：年融資額不低于3億元，按揭回款不超過2個月、動態(tài)余額不高于5000萬元。

6、拓寬融資渠道，協(xié)助擬定公司上市規(guī)劃方案，做好前期準備工作。

認同公司管理理念，忠于公司利益，執(zhí)行公司制度，保守公司機密，恪守職業(yè)道德，履行崗位職責，全力為公司效力。

1、擁有管理、監(jiān)督分管部門工作和員工的.權利；

2、向公司提出工作建議或業(yè)務實施方案；

3、對分管部門及人員崗位設置、招聘辭退及考核獎懲的建議權利，對公司涉及本人的處罰決定有解釋和申訴權利。

4、行政管理費用500元以內的審批權。

認同公司崗位薪酬制度，薪酬由基本薪酬、考核工資和特別獎勵三部分組成，其中：前兩項年度總額為xx元。

認同和執(zhí)行公司《中高層人員考核獎懲辦法》中相關條款（附件）。

本責任書執(zhí)行期一年，自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止，期滿后可以續(xù)訂。未盡事宜可另行協(xié)商簽訂補充文件。

本責任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份，簽章有效。

河北盛澤房地產開發(fā)有限公司（簽章）：

本人簽字：

財務目標管理責任書的總結篇二

財務管理在公司管理中占有很大的比重,它對預測經濟前景,強化目標管理,提供信息,提高經濟效益,起著越來越重要的作用。因此財務負責人簽訂一份財務目標管理

責任書

為了全面提升各項工作管理水平，確保各項工作的順利完成，做到工作有目標、管理有責任、考核有標準、獎懲有依據(jù)，特簽訂本責任狀。

考核期間：20xx年1月1日至20xx年12月31日

一、主要職責

1、組織編制財務、資金、審計等

規(guī)章制度

2、對公司資金的及時安排進行組織、計劃控制與管理;

3、財務監(jiān)控;

4、審計管理;

二、工作目標(50分)

1、財務預算與控制，對預算執(zhí)行過程出現(xiàn)的問題及時解決，每出現(xiàn)一次失誤扣5分;

3、成本控制，對各部門的成本進行控制，未能按照財務會計制度進行有效控制扣5分;

4、分管部門人員管理，部門培訓計劃完成率100%，未完成該項計劃扣5分;

5、及時公正的對下屬進行考核，未按期對下屬進行考核出現(xiàn)一次扣5分;

6、資金利用率達到100%，未達到扣5分;

7、做好財務室及庫房、油庫的監(jiān)督、檢查和指導，共計10分。

三、績效指標(50分)

序號、考核指標、單位、目標值、分值、 備 注

1 凈利潤 萬元 每減少一個百分點扣 2分扣完為止

2 回款率 80% 億元 每減少一個百分點扣 2分扣完為止

3 成 本 每減少一個百分點扣 2分扣完為止

4 管理費用 萬元 每減少一個百分點扣 2分扣完為止

5 收 入 萬元 每減少一個百分點扣 2分扣完為止

四、薪酬體系由基本月薪+效益工資組成

1、基本月薪為10000元;

2、效益工資為8萬元，公司根據(jù)本人年底各項工作考核結果發(fā)放。

五、違規(guī)責任及責任書的終止

2、本公司生產經營環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其他情況時有權修改責任書。

法定代表人(簽章)：

財務總監(jiān)(簽字)：

為了全面提升各項工作管理水平，確保各項工作的順利完成，做到工作有目標、管理有責任、考核有標準、獎懲有依據(jù)，特簽訂本責任狀。

考核期間：20xx年1月1日至20xx年12月31日

一、主要職責

1、組織編制財務、資金、審計等規(guī)章制度及業(yè)務操作流程;

2、對公司資金的及時安排進行組織、計劃控制與管理;

3、財務監(jiān)控;

4、審計管理;

二、工作目標(50分)

1、財務預算與控制，對預算執(zhí)行過程出現(xiàn)的問題及時解決，每出現(xiàn)一次失誤扣5分;

3、成本控制，對各部門的成本進行控制，未能按照財務會計制度進行有效控制扣5分;

4、分管部門人員管理，部門培訓計劃完成率100%，未完成該項計劃扣5分;

5、及時公正的對下屬進行考核，未按期對下屬進行考核出現(xiàn)一次扣5分;

6、資金利用率達到100%，未達到扣5分;

7、做好財務室及庫房、油庫的監(jiān)督、檢查和指導，共計10分。

三、績效指標(50分)

四、薪酬體系由基本月薪+效益工資組成

1、基本月薪為10000元;

2、效益工資為8萬元，公司根據(jù)本人年底各項工作考核結果發(fā)放。

五、違規(guī)責任及責任書的終止

1、責任人在工作期內若出現(xiàn)重大責任事故，公司有權對責任人提出終止聘用合同;

2、本公司生產經營環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其他情況時有權修改責任書。

法定代表人(簽章)：

財務總監(jiān)(簽字)：

簽訂時間：

20xx年1月1日

李文麗任河北盛澤房地產開發(fā)有限公司財務總監(jiān)，主管財務部。根據(jù)公司有關制度及20xx年度經營發(fā)展計劃，與公司簽訂本崗位年度目標責任書。

一、管理目標

1、團結帶領分管部門員工做好年度各部門工作;

2、提高自身素養(yǎng)和業(yè)務能力，加強對分管部門的管理;

3、忠于職守，切實履行管理職責。

二、業(yè)務目標

1、從公司全局利益出發(fā)，制定財務方面的規(guī)章制度和業(yè)務流程，并監(jiān)督嚴格執(zhí)行，保證公司不發(fā)生違反財經紀律的問題。

2、加強公司財務結算中心的運作和管理，建立分公司(項目部)財務管控機制，提高服務保障水平，確保財務結(核)算真實、準確、及時。

3、負責項目綜合成本控制指標體系建設，動態(tài)掌握項目成本執(zhí)行情況，加強分析與控制，降低資金風險，提供決策參考。

4、負責處理公司稅務事項，加強與稅務部門的溝通和協(xié)調，確保公司依法履行納稅義務，不發(fā)生被稅務機關查處、處罰問題。

5、加強與金融機構的協(xié)調合作，加強資本運作，在融資、按揭、擔保等方面與有關機構開展合作。其中：年融資額不低于3億元，按揭回款不超過2個月、動態(tài)余額不高于5000萬元。

6、拓寬融資渠道，協(xié)助擬定公司上市規(guī)劃方案，做好前期準備工作。

三、職業(yè)操守目標

認同公司管理理念，忠于公司利益，執(zhí)行公司制度，保守公司機密，恪守職業(yè)道德，履行

崗位職責

四、工作權限與權利

1、擁有管理、監(jiān)督分管部門工作和員工的權利;

2、向公司提出工作建議或業(yè)務實施方案;

3、對分管部門及人員崗位設置、招聘辭退及考核獎懲的建議權利，對公司涉及本人的處罰決定有解釋和申訴權利。

4、行政管理費用500元以內的審批權。

五、薪酬待遇

認同公司崗位薪酬制度，薪酬由基本薪酬、考核工資和特別獎勵三部分組成，其中：前兩項年度總額為xx元。

六、責任條款

認同和執(zhí)行公司《中高層人員考核獎懲辦法》中相關條款(附件)。

七、有效期限

本責任書執(zhí)行期一年，自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止，期滿后可以續(xù)訂。未盡事宜可另行協(xié)商簽訂補充文件。

本責任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份，簽章有效。

河北盛澤房地產開發(fā)有限公司(簽章)：

本人簽字：

財務目標管理責任書的總結篇三

李xx任河北盛澤房地產開發(fā)有限公司財務總監(jiān)，主管財務部。根據(jù)公司有關制度及20xx年度經營發(fā)展計劃，與公司簽訂本崗位年度目標責任書。

1、團結帶領分管部門員工做好年度各部門工作;

2、提高自身素養(yǎng)和業(yè)務能力，加強對分管部門的管理;

3、忠于職守，切實履行管理職責。

1、從公司全局利益出發(fā)，制定財務方面的規(guī)章制度和業(yè)務流程，并監(jiān)督嚴格執(zhí)行，保證公司不發(fā)生違反財經紀律的問題。

2、加強公司財務結算中心的運作和管理，建立分公司(項目部)財務管控機制，提高服務保障水平，確保財務結(核)算真實、準確、及時。

3、負責項目綜合成本控制指標體系建設，動態(tài)掌握項目成本執(zhí)行情況，加強分析與控制，降低資金風險，提供決策參考。

4、負責處理公司稅務事項，加強與稅務部門的溝通和協(xié)調，確保公司依法履行納稅義務，不發(fā)生被稅務機關查處、處罰問題。

5、加強與金融機構的協(xié)調合作，加強資本運作，在融資、按揭、擔保等方面與有關機構開展合作。其中：年融資額不低于3億元，按揭回款不超過2個月、動態(tài)余額不高于5000萬元。

6、拓寬融資渠道，協(xié)助擬定公司上市規(guī)劃方案，做好前期準備工作。

認同公司管理理念，忠于公司利益，執(zhí)行公司制度，保守公司機密，恪守職業(yè)道德，履行崗位職責，全力為公司效力。

1、擁有管理、監(jiān)督分管部門工作和員工的.權利;

2、向公司提出工作建議或業(yè)務實施方案;

3、對分管部門及人員崗位設置、招聘辭退及考核獎懲的建議權利，對公司涉及本人的處罰決定有解釋和申訴權利。

4、行政管理費用500元以內的審批權。

認同公司崗位薪酬制度，薪酬由基本薪酬、考核工資和特別獎勵三部分組成，其中：前兩項年度總額為xx元。

認同和執(zhí)行公司《中高層人員考核獎懲辦法》中相關條款(附件)。

本責任書執(zhí)行期一年，自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止，期滿后可以續(xù)訂。未盡事宜可另行協(xié)商簽訂補充文件。

本責任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份，簽章有效。

河北盛澤房地產開發(fā)有限公司(簽章)：xxx

本人簽字：xxxx

20xx年xx月xx日

財務目標管理責任書的總結篇四

為了全面提升各項工作管理水平，確保各項工作的順利完成，做到工作有目標、管理有責任、考核有標準、獎懲有依據(jù)，特簽訂本責任狀。

考核期間：20xx年1月1日至20xx年12月31日

1、組織編制財務、資金、審計等規(guī)章制度及業(yè)務操作流程；

2、對公司資金的及時安排進行組織、計劃控制與管理；

3、財務監(jiān)控；

4、審計管理；

1、財務預算與控制，對預算執(zhí)行過程出現(xiàn)的問題及時解決，每出現(xiàn)一次失誤扣5分；

3、成本控制，對各部門的'成本進行控制，未能按照財務會計制度進行有效控制扣5分；

5、及時公正的對下屬進行考核，未按期對下屬進行考核出現(xiàn)一次扣5分；

6、資金利用率達到100%，未達到扣5分；

7、做好財務室及庫房、油庫的監(jiān)督、檢查和指導，共計10分。

序號、考核指標、單位、目標值、分值、備注

1、凈利潤萬元每減少一個百分點扣2分扣完為止

2、回款率80%億元每減少一個百分點扣2分扣完為止

3、成本每減少一個百分點扣2分扣完為止

4、管理費用萬元每減少一個百分點扣2分扣完為止

5、收入萬元每減少一個百分點扣2分扣完為止

1、基本月薪為10000元；

2、效益工資為8萬元，公司根據(jù)本人年底各項工作考核結果發(fā)放。

1、責任人在工作期內若出現(xiàn)重大責任事故，公司有權對責任人提出終止聘用合同；

2、本公司生產經營環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其他情況時有權修改責任書。

法定代表人（簽章）：

財務總監(jiān)（簽字）：

簽訂時間：

20xx年1月1日

財務目標管理責任書的總結篇五

為充分發(fā)揮公司辦公室的管理職能，提高工作績效，增強責任意識，促進公司管理工作規(guī)范化、制度化、程序化，形成“事事有人管，人人都做事”的工作氛圍,調動全體員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，確保公司20xx年度工作持續(xù)、健康、快速發(fā)展，結合公司實際工作目標，特制定辦公室工作目標責任書。

1、行文管理：對于撰寫合同、協(xié)議、各公司紅頭文件、通知、答復、工作聯(lián)系函、報告等公文，嚴格遵守《公文寫作》要求。

2、文件管理：文件的收發(fā)和資料的借閱，由專人負責，做到文件不丟失、不泄密。

3、檔案管理：完成對20xx年度各部門、項目部遞交的合同、協(xié)議等文件整理、匯編歸檔工作。

4、配合工作：積極配合公司領導、各部室、項目文件及相關資料打印復印工作，積極做好各次公司招投標資料、證件的準備工作。

5、印章管理：用印之前向主管領導核實、請示。

6、考勤管理：按月向主領導提交考勤結果，考勤資料完備。嚴格上下班和請銷假制度，做好考勤查崗工作。

7、計劃采購：根據(jù)工作需要，辦公用品、員工福利統(tǒng)一購置，控制，發(fā)放管理工作。

8、加強公司的環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作，為職工創(chuàng)造一個良好的工作秩序和優(yōu)美的工作環(huán)境。

9、做好辦公施備的維護、維修工作，做好辦公自動化管理、網絡穩(wěn)定，確保信息暢通、傳遞及時。

10、做好郵件發(fā)放及報刊訂購等工作。

11、積極做好其它各項服務工作，努力改善服務質量，提升服務水平，搞好內部協(xié)調工作，主動配合其他部門、項目部完成各項工作任務。

12、做好領導交辦的其它工作。

1、制度建設：做好辦公室制度梳理，完善辦公室工作職責。

2、完成建筑公司、房地產公司營業(yè)執(zhí)照和組織機構代碼的.年查工作。

3、完成集公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康體系認證復審工作。

4、做好各部門、項目部人事檔案補充工作。

5、做好新員工的招聘、培訓上崗作。辦理公司人員解聘、入、離職手續(xù)。

6、做好各部門、項目部在職人員的思想教育和業(yè)務能力的培訓工作。

7、負責組織和編制員工教育培訓計劃，并監(jiān)督各項計劃實施。組織相關部門培訓、考試及職稱申報工作。

8、做好公司資質申報工作。

9、熱情服務：負責安排公司各項會議通知，做好會務組織，接待和后勤保障服務工作，大型會議會場布置及服務工作，做到適度節(jié)儉。

10、做好辦公區(qū)安全的監(jiān)督工作。

1、組織編寫公司員工手冊。

2、塑造、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化，組織公司內部員工活動，加強企業(yè)文化建設。

3、力爭完成對公司各部門、項目部在職員工一次的綜合績效考核工作。

4、編寫在職員工培訓計劃。

1、根據(jù)總經理辦公會會議紀要、專題會紀要等，做好公司重大決策、重要工作部署和公司領導批示貫徹落實的督辦工作。

2、負責督促有關上級部門、公司領導需要的資料以及工作計劃、工作總結或報告。

主管領導簽字：辦公室負責人：

簽定時間：年月日

財務目標管理責任書的總結篇六

李文麗任河北盛澤房地產開發(fā)有限公司財務總監(jiān)，主管財務部。根據(jù)公司有關制度及20xx年度經營發(fā)展計劃，與公司簽訂本崗位年度目標責任書。

1、團結帶領分管部門員工做好年度各部門工作;

2、提高自身素養(yǎng)和業(yè)務能力，加強對分管部門的管理;

3、忠于職守，切實履行管理職責。

1、從公司全局利益出發(fā)，制定財務方面的規(guī)章制度和業(yè)務流程，并監(jiān)督嚴格執(zhí)行，保證公司不發(fā)生違反財經紀律的.問題。

2、加強公司財務結算中心的運作和管理，建立分公司(項目部)財務管控機制，提高服務保障水平，確保財務結(核)算真實、準確、及時。

3、負責項目綜合成本控制指標體系建設，動態(tài)掌握項目成本執(zhí)行情況，加強分析與控制，降低資金風險，提供決策參考。

4、負責處理公司稅務事項，加強與稅務部門的溝通和協(xié)調，確保公司依法履行納稅義務，不發(fā)生被稅務機關查處、處罰問題。

5、加強與金融機構的協(xié)調合作，加強資本運作，在融資、按揭、擔保等方面與有關機構開展合作。其中：年融資額不低于3億元，按揭回款不超過2個月、動態(tài)余額不高于5000萬元。

6、拓寬融資渠道，協(xié)助擬定公司上市規(guī)劃方案，做好前期準備工作。

認同公司管理理念，忠于公司利益，執(zhí)行公司制度，保守公司機密，恪守職業(yè)道德，履行崗位職責，全力為公司效力。

1、擁有管理、監(jiān)督分管部門工作和員工的權利;

2、向公司提出工作建議或業(yè)務實施方案;

3、對分管部門及人員崗位設置、招聘辭退及考核獎懲的建議權利，對公司涉及本人的處罰決定有解釋和申訴權利。

4、行政管理費用500元以內的審批權。

認同公司崗位薪酬制度，薪酬由基本薪酬、考核工資和特別獎勵三部分組成，其中：前兩項年度總額為xx元。

認同和執(zhí)行公司《中高層人員考核獎懲辦法》中相關條款(附件)。

本責任書執(zhí)行期一年，自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止，期滿后可以續(xù)訂。未盡事宜可另行協(xié)商簽訂補充文件。

本責任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份，簽章有效。

河北盛澤房地產開發(fā)有限公司(簽章)：

本人簽字：

20xx年1月1日

財務目標管理責任書的總結篇七

為認真貫徹落實《 衛(wèi)生局關于繼續(xù)做好創(chuàng)建無煙醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)工作的通知及商州區(qū)衛(wèi)生局關于印發(fā)《 衛(wèi)生系統(tǒng)控煙工作方案》通知的'工作要求，實現(xiàn)20xx年全鎮(zhèn)衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的目標，結合我鎮(zhèn)實際。衛(wèi)生院與各科室及各村衛(wèi)生室簽訂目標責任書：

一、工作目標

全鎮(zhèn)所有醫(yī)療衛(wèi)生機構，具體包括：鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室、門診部、診所等公共場所和工作場所全面禁煙。

二、主要任務

1、成立控煙組織，制定控煙工作計劃，將無煙機構建設納入本單位日常工作;

2、建立健全控煙考評獎懲制度;

3、所屬區(qū)域有明顯的禁煙標識，室內完全禁煙;

4、各單位設有控煙監(jiān)督員;

5、開展多種形式的控煙宣傳和教育;

6、明確規(guī)定全體職工負有勸阻吸煙的責任和義務;

7、鼓勵和幫助吸煙職工戒煙;

8、所屬區(qū)域內禁止銷售煙草制品;

9、醫(yī)務人員掌握控煙知識、方法和技巧;

10、組織開展5.31世界無煙日活動。

三、獎懲制度

1、鎮(zhèn)衛(wèi)生院將創(chuàng)建無煙科室、衛(wèi)生室納入年度工作目標考核;

2、鎮(zhèn)衛(wèi)生院對各科室及各醫(yī)療單位控煙工作進行督導、檢查;檢查結果與年度工作目標考核掛鉤。

3、控煙工作不力的科室、村衛(wèi)生室和個人，給予經濟處罰。

管理單位：中心衛(wèi)生院 負責人(簽字)

責任單位： 負責人(簽字)

財務目標管理責任書的總結篇八

為了全面提升各項工作管理水平，確保各項工作的順利完成，做到工作有目標、管理有責任、考核有標準、獎懲有依據(jù)，特簽訂本責任狀。

考核期間：20xx年1月1日至20xx年12月31日

1、組織編制財務、資金、審計等規(guī)章制度及業(yè)務操作流程；

2、對公司資金的及時安排進行組織、計劃控制與管理；

3、財務監(jiān)控；

4、審計管理；

1、財務預算與控制，對預算執(zhí)行過程出現(xiàn)的問題及時解決，每出現(xiàn)一次失誤扣5分；

3、成本控制，對各部門的成本進行控制，未能按照財務會計制度進行有效控制扣5分；

4、分管部門人員管理，部門培訓計劃完成率100%，未完成該項計劃扣5分；

5、及時公正的對下屬進行考核，未按期對下屬進行考核出現(xiàn)一次扣5分；

6、資金利用率達到100%，未達到扣5分；

7、做好財務室及庫房、油庫的.監(jiān)督、檢查和指導，共計10分。

1、基本月薪為10000元；

2、效益工資為8萬元，公司根據(jù)本人年底各項工作考核結果發(fā)放。

1、責任人在工作期內若出現(xiàn)重大責任事故，公司有權對責任人提出終止聘用合同；

2、本公司生產經營環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其他情況時有權修改責任書。

法定代表人（簽章）：xxx

財務總監(jiān)（簽字）：xxx

簽訂時間：20xx年1月1日

財務目標管理責任書的總結篇九

為認真貫徹落實《衛(wèi)生局關于繼續(xù)做好創(chuàng)建無煙醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)工作的通知及商州區(qū)衛(wèi)生局關于印發(fā)《衛(wèi)生系統(tǒng)控煙工作方案》通知的工作要求，實現(xiàn)20xx年全鎮(zhèn)衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的'目標，結合我鎮(zhèn)實際。衛(wèi)生院與各科室及各村衛(wèi)生室簽訂目標責任書：

全鎮(zhèn)所有醫(yī)療衛(wèi)生機構，具體包括：鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室、門診部、診所等公共場所和工作場所全面禁煙。

1、成立控煙組織，制定控煙工作計劃，將無煙機構建設納入本單位日常工作;

2、建立健全控煙考評獎懲制度;

3、所屬區(qū)域有明顯的禁煙標識，室內完全禁煙;

4、各單位設有控煙監(jiān)督員;

5、開展多種形式的控煙宣傳和教育;

6、明確規(guī)定全體職工負有勸阻吸煙的責任和義務;

7、鼓勵和幫助吸煙職工戒煙;

8、所屬區(qū)域內禁止銷售煙草制品;

9、醫(yī)務人員掌握控煙知識、方法和技巧;

10、組織開展5.31世界無煙日活動。

1、鎮(zhèn)衛(wèi)生院將創(chuàng)建無煙科室、衛(wèi)生室納入年度工作目標考核;

2、鎮(zhèn)衛(wèi)生院對各科室及各醫(yī)療單位控煙工作進行督導、檢查;檢查結果與年度工作目標考核掛鉤。

3、控煙工作不力的科室、村衛(wèi)生室和個人，給予經濟處罰。

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20xx年xx月xx日