總結是對某種工作實施結果的總鑒定和總結論，是對以往工作實踐的一種理性認識。總結怎么寫才能發揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

年底工作總結的通知篇一

各部、室，志捷公司：

為及時總結2012年上半年經營管理工作，并對下半年工作做好規劃和部署，公司決定召開上半年經營形勢分析會議。具體事宜通知如下：

一、會議時間：2012年7月14日上午9：00。

二、會議地點：公司會議室。

三、參會人員：公司經營班子成員、顧問，各部室負責人、項目經理（副經理）、志捷公司班子成員。

四、會議內容：

1.上半年經營指標和工作計劃完成情況匯報，

2.年度重點工作推進情況匯報；

3.工作中存在的問題及其原因分析；

3.下半年工作安排。

五、會議議程：

1.項目經理（副經理）、部室負責人匯報，發言時間5分鐘左右；

2.分管領導匯報，發言時間10分鐘左右；

3.總經理講話。

六、相關要求：

1.為保證會議效率和會議質量，請各參會人員圍繞會議內容提前認真做好準備，整理成書面材料匯報。

2.參會人員應準時參加會議，不得缺席。

二〇一二年七月九日

各部、室，志捷公司：

為及時總結2012年上半年經營管理工作，并對下半年工作做好規劃和部署，公司決定召開上半年經營形勢分析會議。具體事宜通知如下：

一、會議時間：2012年7月14日上午9：00。

二、會議地點：公司會議室。

三、參會人員：公司經營班子成員、顧問，各部室負責人、項目經理（副經理）、志捷公司班子成員。

四、會議內容：

1.上半年經營指標和工作計劃完成情況匯報，

2.年度重點工作推進情況匯報；

3.工作中存在的問題及其原因分析；

3.下半年工作安排。

五、會議議程：

1.項目經理（副經理）、部室負責人匯報，發言時間5分鐘左右；

2.分管領導匯報，發言時間10分鐘左右；

3.總經理講話。

六、相關要求：

1.為保證會議效率和會議質量，請各參會人員圍繞會議內容提前認真做好準備，整理成書面材料匯報。

2.參會人員應準時參加會議，不得缺席。

二〇一二年七月九日

年關將近，又到了鋪天蓋地寫總結的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。

要點一:篇幅要夠長

要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。

要點二:套話不可少

如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。

要點三:數據要直觀

如今是數字時代，故數據是多多益善，如“業務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。

要點四:用好序列號

序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關系，不要給領導留下思路不清晰的印象。

年底工作總結的通知篇二

各部門、車間：

忙碌的一年即將過去，新的.一年將要來臨。在這辭舊迎新之際，如何面對過去成績，總結經驗，分析問題，一如既往，開創明年工作新局面是擺在我們每一員工面前的現實課題。

為繼續發揚全體員工同心同德、勵精圖治的精神，扎實推進明年工作，使我們在新的一年里，對于新問題、新情況有所預見，有所警覺。經公司研究決定，在年底前后開展一次年度部門工作總結。現就有關問題通知如下：

一、參加對象：各部門、車間主管領導，包括各部門經理（廠長）、車間主任。

二、工作（活動）內容及要求：緊緊圍繞本年度部門工作情況，進行一次全面的書面總結。要求各部門、車間實事求是，著眼實際問題，提一些切實可行的建議、思路，書面總結字數在2500字左右，具體寫作要求詳見附件《20xx年度部門工作總結表》。

附件：《20xx年度部門工作總結表》

年底工作總結的通知篇三

集團各部門、各公司:為了推動各公司業務快速的發展，解決具體工作中遇到的問題，明確業務的`發展方向，經集團公司研究決定召開月度工作總結會議，具體通知如下:

一、會議時間:xxxx年4月27日(本周六)上午9點

二、會議地點:新鄉分公司2樓會議室

三、參會人員:各公司董事長或執行董事、總經理、副總經理、集團總部相關人員。

四、會議主要議程

1、各公司匯報一季度經營分析會議之后具體工作的落實情況。

2、根據目前經營形式，研究下一步業務發展方向。

3、各公司結合自身情況，討論接下來的重點工作安排

4、討論企業文化的修改意見。

五、要求:

1、各公司要提前做好工作安排，保證參會人員按時到會;

2、各公司領導要結合本單位情況做好發言準備;

3、會議進行期間，請將手機調至振動模式。

xxx年四月二十三日

文檔為doc格式

年底工作總結的通知篇四

機關各部、各科室黨支部：

根據院黨委工作安排和院首長指示，現就做好xx年度工作總結有關事項通知如下：

1、認真總結好xx年度工作。

今年是醫院“創新發展年”，也是工作任務特別繁重、成績特別突出的一年。機關各部、各科室要認真總結思想政治建設、醫教研中心工作、后勤保障、安全管理方面取得的成績和經驗，查找在醫護質量、醫療安全、技術創新、人才隊伍、支部建設、醫德醫風等方面存在的問題和不足，找準制約科室發展的瓶頸問題和突出矛盾，認真剖析存在問題的主客觀原因，制訂切實可行的改進措施。

2、認真謀劃好新年度工作。

在全面總結、全面分析xx年度工作的同時，機關各部、各科室黨支部要抽出專門時間，認真研究籌劃好20**年度工作。以科學發展觀為指導，以“實施精品戰略、建設中華名院”為目標，圍繞“十二五”規劃、推進“四名”建設任務，堅持解放思想、實事求是、開拓創新，結合單位發展實際，研究制訂好20**年發展目標，理清發展思路，明確發展措施，細化任務分工，切實把明年“發展什么，怎么發展”搞清楚，為保持明年持續發展立標定向。

3、認真搞好“雙爭”評比工作。各科室要搞好評選先進的動員教育，按標準按程序開展“雙爭”評比。

各類評先比例分別是，先進基層科室30%，軍人和文職人員立功2%，嘉獎個人、優秀醫務工作者20%（優秀軍人和文職人員醫務工作者分別占軍人和文職人員總數的20%、優秀聘用醫務工作者占聘用人員總數的20%），優秀聘用醫務工作者標兵1%（獎勵一個月工資）。戰士、職工的獎勵按此標準，由院務部統一組織。

機關團以上干部和科室9級以上專業技術干部的立功從嚴掌握，7級以上專業技術干部立功必須有國家或軍隊科技成果獎。優秀聘用醫務工作者必須與醫院簽訂正式合同、在院工作1年以上，敬業愛崗、團結進取、群眾反映良好，人力資源部年度考核成績良好以上。優秀聘用醫務工作者標兵必須為平時表現突出、人力資源部年度考核特別優秀。

另外，根據新修訂的《紀律條令》規定和總政治部政組〔xx〕78號文件精神，獲得軍隊科學技術進步一等獎項目的首要完成人，可以記二等功；獲得國家教學成果一等獎以上項目，國家自然科學、技術發明、科學技術進步一等獎項目的`首要完成人，可以記一等功。以上名額不占年度立功指標。

總結采取自下而上的方法進行，個人向支部述職，科主任向支部大會報告工作，支部向黨委報告工作，院黨委向全院報告工作。

“雙爭”評比的程序是支部研究推薦、機關審核、黨委審定。評選先進科室時，申報單位要在科室建設交流研討會（初定12月9日—10日）上進行科室建設匯報和民主測評。

1、深入動員教育。各黨支部要高度重視，認真組織好總結評比工作，及時召開總結動員會，統一思想，明確任務，要把總結評比的要求傳達到每個人。通過教育，使大家認清醫院發展的新形勢，明確科室建設的新目標，增強建設中華名院的新動力。

2、認真謀劃工作。各支部在總結工作、肯定成績的同時，要特別注意謀劃好明年的工作，圍繞“十二五”規劃和“四名”建設要求，把明年要“干什么、怎么干”議透議實，切實把明年的奮斗目標、思路舉措、落實辦法搞明白，為明年爭取更大發展打好基礎。

3、嚴格程序標準。總結期間，科室領導要在崗在位，各項工作要嚴格按程序進行，特別是要認真抓好干部年度述職考核、科主任報告工作、民主評議等重點環節。評比表彰要陽光操作，嚴格按標準按程序評選申報先進，不搞平衡照顧，不超指標推薦。

4、按時完成工作。年底工作頭緒多，工作密度大，任務繁重，各支部要搞好統籌，按照機關下發的時間表，抓緊時間組織，及時把各類材料上報組織科。申報先進的表格請各科室在醫院網上自行下載，科室的工作總結、各類申報表格紙質版和電子版請在12月5日前報政治部組織科。

5、確保安全穩定。時值年終歲末，各項工作比較集中，人員思想活躍，敏感問題較多，各支部要加強教育引導，嚴格制度落實，強化管理責任，確保人員思想作風不散，工作秩序不亂，維護全院的安全穩定，確保xx年收好尾、20**年開好頭。

年底工作總結的通知篇五

各中小學，教師進修校，實驗幼兒園：

經研究，決定召開x4年度工作總結會，現將會議事項通知如下：

一、會議時間：x年1月30日上午9：00報到，9：30正式開會。

二、會議地點：區教科局四樓大會議室。

三、參加人員：各校(園)長和區教科局中層以上干部。

請參會人員按時參加，不得遲到和缺席。

xx市沙灣區教育和科技局

20xx年xx月xx日

年底工作總結的通知篇六

各部、室，志捷公司：

為及時總結20xx年上半年經營管理工作，并對下半年工作做好規劃和部署，公司決定召開上半年經營形勢分析會議。

具體事宜通知如下：

20xx年7月14日上午9：00。

公司會議室。

公司經營班子成員、顧問，各部室負責人、項目經理(副經理)、志捷公司班子成員。

1.上半年經營指標和工作計劃完成情況匯報，

2.年度重點工作推進情況匯報;

3.工作中存在的問題及其原因分析;

3.下半年工作安排。

1.項目經理(副經理)、部室負責人匯報，發言時間5分鐘左右;

2.分管領導匯報，發言時間10分鐘左右;

3.總經理講話。

1.為保證會議效率和會議質量，請各參會人員圍繞會議內容提前認真做好準備，整理成書面材料匯報。

2.參會人員應準時參加會議，不得缺席。

年底工作總結的通知篇七

機關各科室、局屬事業單位：

x年已結束，為全面總結我局年度工作完成情況，梳理成績經驗，查找問題和差距，深入分析形勢，進一步理清思路，認真謀劃部署新年度工作，確保x年各項目標任務順利完成，請各單位認真總結x年各項工作。現將有關事項通知如下：

一、材料內容

(一)取得的主要成績。包括完成情況、主要成績、工作亮點。

(二)主要經驗做法。突出重點，有事例、有分析。

(三)存在的主要問題。對照自身職責和目標任務完成情況深入查找。

(四)下步工作打算。在全面準確分析形勢的基礎上，創新性提出新年度工作舉措。

二、報送時間和方式

各單位于x年1月21日(下周三)17：30前，將總結材料報辦公室，同時發送電子版(郵箱：，聯系人：解東升，電話：)。

三、有關要求

一要高度重視。各單位要高度重視，認真研究撰寫，總結材料完成后，及時呈分管領導審閱、把關、簽字后按時上報。

二要實事求是。工作總結要堅持從實際出發，實事求是地反映成績，找準查實存在問題;要用數據說明問題，包括x年目標任務完成情況和增長情況等，數字要準確，內容要詳實，分析要深入，總結要全面。

三要簡明扼要。總結材料內容要條理清晰、層次分明、言簡意賅，字數控制在3000字左右。

市商務局辦公室

x年1月14日

年底工作總結的通知篇八

范文1

各學會、協會、研究會：

x5年年終總結工作已經開始，請各學會接到通知后按照市社科聯下發的《關于開展xx市社科系統學會“達標創先”活動實施辦法》文件精神，根據“達標創先”的評比細則進行自評打分，并將

年度工作總結

1.召開會員代表大會、理事會、常務理事會或年會的情況;

2.召開研討會、座談會的情況;

3.完成科研或課題報告的情況;

4.開展科普咨詢、科普活動或培訓等工作的情況;

5.年檢結果、換屆、對外交流、宣傳報道和被表彰、懲處等事項。

紙質和電子文檔各提供一份。

郵寄地址：xx街號市社科聯學會工作處，郵編：

聯系人：

聯系電話：(傳真)

xx市社科學會qq工作群：

電子郵箱：

xx市社會科學界聯合會學會工作處

x5年11月10日

范文2

各中小學，教師進修校，實驗幼兒園：

經研究，決定召開x4年度工作總結會，現將會議事項通知如下：

一、會議時間：x5年1月30日上午9：00報到，9：30正式開會。

二、會議地點：區教科局四樓大會議室。

三、參加人員：各校(園)長和區教科局中層以上干部。

請參會人員按時參加，不得遲到和缺席。

xx市沙灣區教育和科技局

x5年1月28日

范文3

局屬各單位、機關各科室(中心)：

根據工作安排，現將召開x3年度全局工作總結會事項通知如下：

一、會議時間及地點

時間：x3年12月27日，8：30開始，會期一天。

地點：社保局四樓會議室。

二、參會對象：

機關科室(中心)負責人、局屬各單位另行通知。

三、會議內容：

內容：總結x3年工作;謀劃x4年工作思路;明確下一步重點工作。匯報時間控制在6分鐘以內。

四、需要上報的材料

1、x4年工作思路;

2、下一步重點工作。主要圍繞如何提升工作水平制定具體目標、措施和標準等。上報材料要求條理清晰、言簡意賅，可參照附表格式，并于25日下班前將電子檔報送至辦公室汪洋郵箱。

附件：x4年重點工作格式表

局辦公室

x3年12月24日

年底工作總結的通知篇九

各單位、各部門：

的'有關事項通知如下：

1、各單位、部門要客觀真實地反映今年以來的工作情況。突出重點、亮點、創新點，突出主要工作進展、主要工作措施，取得的具體成績、經驗和體會。擺事實，列數據，講做法。

2、分析當前工作中，現有的主要優勢與不足、機遇和困難。立足單位、部門工作實際，提出下半年工作的計劃、目標和具體措施。

3、從集團發展的高度和視角，提出企業發展的建設意見。各單位、部門

總結

6月17日前，各單位、部門將工作

總結

年底工作總結的通知篇十

各分支機構：

為了更好地總結經驗，找準不足，以利明年工作的開展，總公司要求各分支機構，認真搞好xx年的工作總結，現就有關問題通知如下：

（一）、主要工作

1、認真總結經營管理的主要經驗、做法、體會等；

3、xx年以前已簽合同的完成情況（項目進度、收費情況等）；

4、管理費上交情況（xx年及以前欠交數額，xx年應上交、能實交、欠交數額）；

5、組織結構、部門設置及人員、培訓、注冊等情況；

6、財務收支、管理情況。

（二）、目前存在的問題及應吸取的經驗、教訓

（三）、明年的打算、建議

1、各分支機構領導要高度重視，

2、總結要祥實，數據要準確；

3、紙質文件一律用a4紙打印裝訂成冊，郵寄到總公司管理部。

同時，全部書面資料要通過郵件報送電子版。

報電子版時需標明主題：；xx分公司xx年工作總結；

3、所有資料請于xx年12月15日前上報集團公司管理部。

地址：北京市建國門內大街18號恒基中心辦三座814—816

郵編：100005

信箱：xxxxxxxxxxxxxx

特此通知

達華工程管理（集團）有限公司

xx—11—14

年底工作總結的通知篇十一

公司各單位：

今年以來，公司各單位認真貫徹落實年初和年中精神，全體員工緊緊圍繞全年中心任務，秉承“用心做事，創新發展”的工作理念，群策群力，頑強拼搏，在安全生產、經營管理、工程建設、多種產業和精神文明建設等方面都取得了突出成績，實現了年初確定的各項工作目標。為總結經驗，促進工作，按照公司的工作部署，決定開展20xx年度總結工作。

1、公司各單位要充分認識做好年度工作總結的重要意義。總結工作的過程是發現問題、提高認識、理清思路、改進創新的過程，對明年進一步做好各項工作具有重要意義。各單位要高度重視年度總結工作，并以此推動今年各項工作的'全面完成。

2、工作總結的重點是：以公司年初和年中工作會議精神為指針，按照公司的工作部署，團結帶領廣大職工深入開展“質量管理年”活動，用心做事，創新發展，完成年初和年中工作會議確定的各項任務目標的工作情況；在工作實踐中形成的新思路、新觀念、新經驗以及所取得的主要成績；在創建和諧企業和班組管理精細化競賽等活動中取得的經驗。總結過程中，要注重查問題、找差距，緊緊圍繞工作實際，提出明年的基本工作思路以及需要加強和改進的工作重點。

3、工作總結要切合實際，內容條理清楚，切忌空話、套話。文字材料以a4頁面排版，通過公司辦公平臺電子郵箱發送至綜合部潘滿華（登錄網址：。

1、總結工作從11月20日起進行，各單位于12月4日前將材料報送公司綜合部。

2、總結工作是公司年底的一項重要任務，各單位必須高度重視，集中精力，切實抓好落實。通過總結工作，要進一步明確思路，確保完成今年的各項任務。

年底工作總結的通知篇十二

局屬各單位、機關各科室(部門)：

為認真

總結

總結

：20xx年12月29日下午~30日。請測站局(站)長于12月29日上午到局機關報到。

局機關三樓會議室。

：局

領導

1、請測站局(站)長和科室(部門)負責人結合全年開展的具體工作，

總結

總結

2、請科室(部門)負責人、測站局(站)長準備時間不超過10分鐘/人的工作匯報。

聯系人：

聯系電話：

半年度營銷會議通知

半年度銷售會議通知

公司半年度會議通知

2017半年度會議通知范文

半年度總結會議通知

半年度總結會議通知范文

半年度工作會議通知

半年度工作會議通知范文

半年度總結工作會議通知范本

年底工作總結的通知篇十三

全校各單位：

年終將至，為總結好一年來學校改革發展取得的新業績，積極籌劃新一年的工作，根據學校領導要求，請全校各單位認真做好20___年度工作總結和20___年度工作計劃。考慮到歲末時節，各單位工作頭緒多，任務重，故擬提前安排。現將有關事宜通知如下：

一、20___年度工作總結要求

根據學校黨委和行政的部署，請各單位在撰寫總結材料時著重實績，條理清晰，內容體例為：1、成績；2、改革創新舉措；3、存在的問題和原因分析；4、改進工作的思路等。

（注：1、學部、各院〈系〉、離退休干部工作處、后勤集團等，請將黨、政工作合并總結；2、直屬業務單位黨、政工作分別總結）

總結材料請于__月__日（星期五）前報送。

二、20___年度工作計劃（要點）要求

計劃應切合實際、突出重點、行之有效，請于20___年__月__日（星期五）前報送。

三、報送方式

20___年度工作總結和20___年度工作計劃（要點），請各單位先呈分管校領導閱示后，統一用word電子文檔報送至liuhaibo報送工作總結的通知。

聯系人：劉海波；聯系電話：82_________。

各市（地）公路質監站，農墾總局、森工總局質監站：

20___年的各項工作已接近尾聲，請各市（地）公路質監站將今年的工作進行認真總結（具體內容見附件），于20___年12月1日前將總結報到省站行業管理科。

聯系人：李晶陽

電話：0451―82_________

郵箱：_________

附件：

一、基本情況

二、單位自身建設情況

年度工作計劃，工作目標完成情況，政策理論學習和業務培訓情況，內部管理制度建設情況，落實交通廉政建設情況，文明單位創建的情況，科技和管理創新，及解決監督工作中遇到的實際問題的情況。

三、監督工作開展情況

20___年本地區公路建設總里程、項目數量，市站監督里程、項目數量，棗莊房產網，對農村公路監督工作如何指導，直接監督的項目采取了哪些有效措施和方法。

四、其它工作

五、對監督工作的意見及建議

20___年__月__日

年底工作總結的通知篇十四

轉眼間，我進**公司近一年了，在這期間，我由一個對社會一無所知的學生變成一個合格的員工。

當初進入公司，我什么都不懂，對崗位、操作的概念理解只限于書面，沒有實事求是、追根問題的精神，在操作上也沒有做安全確認，這導致我進入公司不久后造成跑料事件，給公司造成很大的經濟損失，同時也給領導、同事帶來麻煩。領導及時對我說服教育，讓我明白并養成了安全操作的意識和習慣。

從那以后，我認真吸取跑料事件的經驗教訓，堅持不斷地學習理論知識、總結工作經驗，培養自身思想修養，努力提高綜合素質，嚴格遵守廠部各項規章制度，完成了自己崗位的各項職責，回顧這一年來的工作，我在車間領導、師傅及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作，工作思想、方式有了較大的改變，在這里將自己的思想、工作學習情況簡要的總結如下：

一、我一直在加強學習，不斷提高自身素質，努力為公司、車間做出更大貢獻。我們車間崗位比較多，在什么崗位我始終以飽滿的熱情對待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的完成自己的本職工作。反應簡單，操作同樣需要嚴謹細致，這要求我要對設備及反應過程情況必須熟悉的了解與掌握，同時還應具有較強的理論知識。我想自己的工作經驗一方面是自己工作的積累，更重領導和同事們信任和支持的結果！正因如此，我將更加珍視自己的崗位，以無比的熱情與努力爭取更大的進步！

二、工作中，嚴以律己，寬以待人，向身邊的先進學習。一年來，我在平時工作中，始終嚴格要求自己，遵守車間的各項規章制度，力求時刻嚴格要求自己，有條不紊地做好各項工作。我認真堅持廠里的制度，積極學習各種操作規程和方法，在思想覺悟和對崗位職責的認識上均得到了進一步提高。通過系列的學習與批評和自我批評活動，我的思想得到了凈化，工作的責任心得到了加強。

三、對安全的理解與認識更加深刻。進入公司以來，從入廠安全教育、車間、班組安全教育上，學到很多知識，真正懂得人生安全和生產安全。公司還定期以發放簡報、問卷的形式，宣傳安全知識，提高員工安全意識。我深深感到，要保持生產的安全穩定運行，各級領導的重視和支持是基本條件，全體職工的積極參基本保證，安全資金的大力投入是物質基礎，落實各級安全責任制是根本關鍵。而這些，我們公司做的很好，特別每次總結安全工作和案例時，我們清醒地看到安全上存在的不足，使我們在今后的工作中逐步加以改進。

四、缺點與不足我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點，自我的總結和領導同事們的批評和指導，對我今后的提高是十分必要的，我的缺點與不足自己總結可有以下幾點：

1、在工作過程中，細節上面處理的不夠好，不會造成影響損失，細節處理不好就是隱患，還需繼續努力。

2、與同事交流少，這直接影響大家經驗交流和學習。

回顧這一段時間的工作，我在自己的崗位上能完成各項任務，這與領導的支持和師傅、同事們的幫助是分不開的，在此表示誠摯的謝意。

我的工作存在不足，我會努力改正，不斷完善自己，堅持不懈地努力工作，爭取為公司發展做出自己最大的貢獻。

年底工作總結的通知篇十五

各省、自治區、直轄市、計劃單列市測繪地理信息行政主管部門，新疆生產建設兵團測繪地理信息主管部門，局所屬各單位，機關各司室：

為了總結20xx年上半年工作成績和經驗，交流年度重點工作推進情況，全面推進各項工作順利開展，請各單位、各部門報送20xx年上半年工作總結和下半年重點工作計劃。

現將有關事項通知如下。

一、突出重點。

各單位、各部門要緊密結合貫徹落實習總書記系列重要講話精神，圍繞全國測繪地理信息工作會議、《20xx年測繪地理信息工作要點》所確定的中心工作和重點任務，認真總結工作中的重要舉措、創新做法和突出成效，以及工作中的體會、存在的'問題和對國家局的意見建議，安排部署下半年工作。

二、全面客觀。

總結既肯定成績、總結經驗，也要分析差距、查找問題，盡量采用對比等方式表現，用統計數據和典型事例說明，具有本單位特點。

下半年工作部署要重點突出、舉措扎實。

三、請各單位、各部門將書面材料于6月20日前報送至國家局辦公室，同時發送電子版(發送后請電話確認)，字數控制在字左右。

國家局辦公室將匯編各單位材料，并作為20xx年全國測繪地理信息局長座談會材料。

聯系人：陳俊余王躍先

聯系電話：xxxxxxx

電子郵箱：zwxx@

國家測繪地理信息局辦公室

20xx年6月5日