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城市管理局工作總結報告篇一
20xx年上半年,在區委區政府的正確領導下,我局采取倒逼行動,以生活污水處理和生活垃圾無害化處理工作為重點,切實提高市政基礎設施建設管理水平,取得了一定的成效。現就我局20xx年上半年工作情況及下半年工作設想總結如下:
一、各項工作穩步推進,按計劃落實指標任務。
(一)整治庸懶散奢等不良作風,嚴抓干部隊伍建設。
召開組織生活會和專項工作會議,開展定期和不定期的黨風廉政教育,著力提升黨員干部廉潔反腐意識。開展整治庸懶奢散等不良作風的自查自糾,切實增強單位行政效能。
(二)積極開展垃圾分類試點工作。
牽頭開展生活垃圾分類試點工作,組織專項培訓,制作工作指引、公益宣傳片以及宣傳單張等,利用電視、報紙、宣傳欄、道路led廣告牌等媒體,全面鋪開生活垃圾分類宣傳工作。生活垃圾分類試點工作順利進行,已進入總結階段。
(三)各項環衛設施運作正常。
小塘填埋場一期運作正常,二期擴建工作有序進行。上半年,小塘填埋場共處理爐渣約7.2萬噸,飛灰固化塊約2.6萬噸。改擴建工程已進行可行性報告評審,清淤回填工作正在進行中。
加快開展官窯填埋場封場工作。4月,我局委托廣州輕工院編制了官窯灰渣填埋場封場方案,并在5月完成評審。目前正在進行環保備案工作,預計9月底前完成封場。
**垃圾焚燒發電二廠運行良好。該廠獲國家住房和城鄉建設部評定為國家aaa級無害化焚燒廠。上半年,共焚燒處理生活垃圾約30萬噸。
**垃圾焚燒發電一廠改擴建項目環評和立項獲批。
積極推進餐廚垃圾處理設施籌建工作。已擬制**區餐廚垃圾收運和處理方案(初稿)。已落實項目用地并完成三通一平。項目環評工作穩步推進,各項手續完備后即可開展工程建設的各項招標。
污泥處置中心基本建成。該中心的土建、設備安裝部分已基本完成,并已進行了帶泥負荷聯動調試,預計7月25日進入試運行,8月份正式投運,將全面接收**區范圍內污水廠出廠污泥。
全區城鄉一體化生活垃圾收運及集中控制工程項目有效運行,上半年,共轉運生活垃圾約45萬噸。
(四)大力推進生活污水處理廠及配套管網建設。
全區已建成生活污水處理廠26間,平均處理量約72.1萬噸/日,計劃今明兩年建設污水處理廠5間。全區已建成截污主管網約810公里,其中今年1-5月建成截污管網46公里。推進排水管網設施的統一管理工作,基本完成了實施方案和有關框架協議的草擬工作。各生活污水處理廠基本上已落實污泥無害化處置協議,今年1-5月全區共產生污泥33571.9噸(日均產泥224噸),其中無害化處理33476.4噸,無害化處置率達到99.7%。
開展二級管網規劃編制工作,九江、羅村已完成修編工作,其他鎮街仍在推進中,計劃在8月底前完成。開展全區污水管網(含泵站)統一運營工作,已草擬框架協議書。
(五)完善城市排水工作。
指導各鎮(街道)對排水設施進行全面檢查及維護,制定防澇工作實施計劃和應急方案。積極推進南區1號雨水泵站擴建工作。為預防暴雨期間沙井蓋缺失造成行人的安全事故,桂城街道在中心城區標高較深的排水井內安裝防墜網,目前已安裝約20xx個防墜網。
(六)開展餐飲場所(含旅業)燃氣專項治理,抓好燃氣行業管理工作。
我局牽頭開展餐飲場所(含旅業)燃氣安全專項治理工作,制定了《**區餐飲場所(含旅業)燃氣安全專項治理工作方案》并組織實施,據初步統計,全區共組織了38個檢查小組,派出檢查人員9604人次,取締餐飲場所108戶,行政處罰20起,罰沒金額約9.5萬元。檢查發現安全隱患2860項,絕大部分已落實整改,經整改仍不符合要求的餐飲場所30戶,已責令停業。此外,我局聯同各鎮街對區內的液化石油氣儲配站和供應站等燃氣設施進行了多次的安全檢查,派出檢查人員共16人次,發現安全隱患20項,現已全部落實整改。
(七)加快推進天然氣汽車加氣站建設。
今年4月份,我區由瑞興能源發展有限公司建成了首個標準l-cng加氣站--三山加氣站。目前,大瀝加氣站正在進行土建施工;獅山桃園路汽車加氣站已立項,準備開展聯合招標;里水汽車客運站加氣站、里水甘蕉加氣站、獅山興業路汽車加氣站、丹灶汽車加氣站和西樵汽車加氣站日前剛完成立項工作。
(八)加強園林綠化養護力度,重點推進公園和主干道綠化建設。
為統一全區園林綠化管養標準,實行分級養護,我局制定了《佛山市**區市政綠化養護等級劃分與養護質量管理暫行辦法》,待報區政府同意后實施。
經摸底調查,截至20xx年底,我區城區公園綠地面積共計496.63萬平方米(不含西樵山森林公園1303.1萬平方米)。今年我區計劃以主干道的綠化提升、主要道路出入口綠化改造提升、公園建設為重點,開展82個綠化項目,總投資約2.17億元。目前已完成了桂和路(獅山段)、樵金南路綠化工程,其中,桂和路(獅山段)改造面積43600平方米,投資額483萬元;樵金南路綠化面積57259平方米,投資額447萬元。完成了城市主要出入口景觀提升的有4個:一環-里廣路路口、一環-博愛路口、西二環-樵金北路路口、佛山大道謝邊立交段,其余工程正在加緊進行中。
(九)繼續推進市政路橋和設施的建設。
6#市政道路截止本月月底已經全部完成水泥穩定層的施工,計劃于7月前可完成道路通車。95街區中海地塊西側市政道路計劃于年底完成工程施工招標并進場施工。濱江二路工程第一標段已經完成路基和水泥穩定層的施工;第二標段目前已基本完成排水工程。廣佛地鐵**段各站點市政過街通道,包括桂城站、南桂路站、雷崗站三個站及海五路中海通道共五條市政過街通道的建設工作均按施工計劃努力推進中。金融廣場及周邊配套設施工程已開展商業建筑共18棟樓以及外墻防火工程。
(十)抓緊供水資源整合和桂城水廠整體遷移工作。
完成了西樵西岸的轉讓協議和里水供水資源整合的`初步評估,做好了關閉沙頭水廠的轉供水準備工作。
二、采取倒逼行動,加快落實下半年工作計劃。
下半年,我局將繼續緊密圍繞區委區政府的中心工作,堅持作風建設與業務工作“兩手抓,兩不誤,兩促進”。確保各項市政建設管理工作圓滿完成年度任務。主要工作措施有:
(一)切實紀律教育學習月活動。實施績效考核制度,落實工作責任制,繼續整治庸懶散奢等不良作風,提高干部職工的執行力。
(二)加快推進餐廚垃圾收運處置設施和**垃圾焚燒發電一廠改擴建工作。加強各項環衛基礎設施運營監管,確保全區生活垃圾無害化處理。
(三)繼續開展燃氣、供水行業和城市橋梁安全檢查,確保全區用氣、用水、城市橋梁安全,。
(四)開展二級截污管網規劃,制定二級管網分期實施計劃。
(五)落實全區污水管網系統(含泵站)統一運營工作,建立“一廠一冊”制度,切實提高生活污水處理廠運行效益。
(六)抓緊城市升級三年行動計劃市政專責項目,()推進公園和主干道綠化建設和改造工作。
(七)推進園林綠化和環衛保潔分級養護,提高綠化養護和環衛保潔水平。
(八)繼續開展生活垃圾分類工作。
(九)加快推進金融b區市政基礎設施和金融公園項目建設,推進地鐵市政過街通道建設,
(十)繼續推進供水資源整合工作,年底前完成鎮街水廠整合工作。完成桂城水廠整體遷移工程和河朗沙水廠改造工程。
城市管理局工作總結報告篇二
20xx年我區城市管理和行政執法工作緊緊圍繞“全國城市公共文明指數測評”、“森林”、“生態文明”建設等重點工作,以優化人居環境為目標,以精養細管為手段,在體制機制上求突破,圓滿完成了全年各項任務。
第七次黨代會上,**區委、區政府緊跟時代需求,緊貼區域實際,適時提出了打造“建設幸福美好新家園”的**城市新定位,為城市向高起點規劃、高標準建設與高效能管理帶來了新的歷史機遇。在區委、區府高度重視城市建設、管理的大背景下,我區先后做出了國家級生態區建設等重大決策,把城市管理工作作為改善區域環境、服務社會民生、提升城市品位、構建和諧社會的大事、要事來抓。分管城市管理工作的張國平副區長,針對城市建設與管理過程中薄弱環節,多次主持召開聯席會議,每月聽取一次工作匯報,及時解決工作中出現的急事、要事,為城市管理工作的順利開展奠定了扎實的領導基礎。今年,區委區府又為區城市管理局增配了4名局班子領導干部,達到了11名。
為確保城市維護經費落實,滿足正常的市政公用設施維護、綜合執法需求,根據區財政部門的要求,年初編制并上報城管系統年度部門預算,確保管理資金到位。20xx年區下達我局城市維護項目經費預算指標10301。21萬元;區預算內追加車輛購置、同三高速沿線綜合整治、城區市政配套設施改造、中心城區城中村生活垃圾收運系統提升改造等經費共20xx。55萬元;增拔中高層供水改造工程經費3155萬元;增拔新建垃圾焚燒場配套供電工程經費90萬元,市局增拔城城市區域綜合整治補助17。66萬元;劃拔道路清爽行動、治理車輛超限超載等經費1586。9萬元,劃增政府投資基建項目18項,投資16435萬元,全年用于道路、橋梁、市政管線、人行道、綠化等景觀提升等經費33579萬元,比去年(26249萬元)遞增27。9%。
三、創新管理,突出工作特色亮點
(一)充分利用智慧城管平臺提升群眾滿意度。進一步擴大智慧城管覆蓋范圍,從原來21。4平方公里的實施區域擴展到33。6平方公里,工作網格由原來的15個網格增加到22個,共配置34名信息采集員,建立了23家區級網絡協同單位(新增大碶街道),同步建立了一期范圍的所屬街道和網絡協同單位的二級平臺,配置了相應的處置通、執法通、單兵等設備。完成了我區智慧城管(一期)建設50個視頻租賃項目招標工作。進一步完善機制,建立了首問責任制度,對于不在本部門的責任范圍之內,但是可以得到有效處理的案件,不再相互推諉;建立了考核通報制度,每半個月對各協同網絡單位進行考核通報;建立了獎勵制度,對于切實將問題處理到位,及時解決智慧城管平臺上報案件的部門予以適當的獎勵;建立了例會制度,定期召開各部門協調會議和疑難案件處置會議。案件上報數量由原來的每日120多件提高到每日450件以上,問題主動發現率由49。9%提高到了100%,問題及時解決率由26。8%提高到了99。15%,各項數據在全市名列前茅。截止10月底,全局共受理投訴3134起,處理平臺流轉案件74733起,連續4個月智慧城管平臺考核工作位列全市第一位。
(二)推進全區綜合行政執法體制機制變革。借助全區綜合行政執法改革這個大平臺,努力提升城管工作效能。經過前期大量的調研、梳理,在原有的228項城市管理行政執法職能基礎上新增加了553項新的執法權限,共將集中行使781項具體行政行為的行政處罰權。在原來行使市容環境、城鄉規劃、城市綠化、市政公用、環境保護、工商行政、公安交通等全部或部分行政處罰權的基礎上,新增加食品安全、農林漁業管理、礦產資源監督管理、水行政管理等其他4個職能部門的部分或全部行政執法權。執法模式由原來的7+x轉變為11+x的綜合行政執法模式。
(三)黃山路街景綜合改造項目亮點紛呈。圓滿完成了市三思三創辦直接督辦的政府投資項目——黃山路街景改造工程。僅用時74天。并在今年9月底,受到了王輝忠書記等市委市府領導的肯定。事后,市生態區創建領導小組、江北區、舟山市等黨政領導也到現場進行了參觀指導。寧波日報也進行了專題報導。在項目的實施過程中,一是重持續、重平衡、重決策:作為寧波市三思三創辦重點督辦項目,**區政府在項目決策環節,始終注重處理好小工程與大項目之間的平衡,既注重與群眾息息相關的市政、綠化零星維養項目,又相對集中財力,將資金投入到最需要提升城市品質的地方,使有限的財政資金在城市管理方面取得了最大的社會效益。二是順民心、聽民意、解民情:率先在行業內成立城管發言人制度,自覺接受公眾監督,網絡點擊近萬余次,并在第一時間予以回復網友評論。嚴格履行內部監督和首問責任制,區人大、區政協等部門及時介入參與,對群眾的合理化建議,及時調整局部設計方案。現場受理群眾疑問80余起,發放相關征求意見書300余份。三是強班組、強技術、強細節:創下了**街景提升項目多個第一:第一次大規模配置景觀燈;第一次運用橡膠瀝青+高粘瀝青+聚脂纖維布三層鋪設白加黑技術;采用物業+社區+城管提前介入辦法,第一次成功規范沿街店名招牌;第一次采用立體花球,自動噴淋裝置等等。
(四)實施紀念林項目認建認管新模式。切實做好**區紀念林的認建、認養管理工作,建設森林,引導和鼓勵全社會通過以資代勞的方式,積極參與紀念林的認建、認養,面積約48000平方米,主要有中心紀念林區、濱水紀念林區、企業風采林區、文化休閑活動區。完成了《**區紀念林認建認養管理暫行辦法》、《**區紀念林認建認養收費標準》。紀念林認建認養活動宣傳工作也高潮迭起,起草完成《**區紀念林認建認養宣傳方案》及宣傳手冊的編制和印刷。首先邀請新聞論壇10多位資深網友走進紀念林在建工地,與網友一道一邊參觀工地建設情況,一邊向網友詳細介紹紀念林的規模、內容等,希望通過他們動員身邊的同事、親友參與到紀念林的認建認養中來。其次,充分利用本地門戶網站、論壇、報刊等新聞媒體資源,做好紀念林認建認養的立體式宣傳造勢工作。在新論壇上發布《共建綠色風景線歡迎網友為紀念林建設建言獻策》公告,征求做好紀念林建設工作的意見和建議,以便更加完善紀念林建設。與此同時,在城管網、之窗、新聞網等網絡論壇以及**新區時刊、電視臺、電臺等新聞媒體也將做相應的跟進報道,宣傳紀念林認建認養工作。有寧波江天置業、寧波榮能房地產、寧波貝聯、寧波廣隆四個單位投入資金1760萬元完成11。8萬多平方米綠地升級改造。
(五)積極推進管道燃氣進小區和中高層二次水改工作。為回應群眾呼聲、落實群眾要求,我區開展了老小區管道燃氣改造和中高層住宅二次水改工作。20xx年對三峰公寓、沁園坊等7個小區近20xx戶居民住宅進行了天然氣改造試點,目前工程已經基本結束,老小區居民即將用上優質、便捷的天然氣。20xx年,我區將繼續推動老小區管道燃氣改造,其中興光公司計劃改造20個老小區近7000戶居民住宅;富茂公司計劃改造5個老小區近1000戶居民住宅。根據市區布置,20xx年對我區東海明園、丹桂苑等七個試點小區進行了中高層住宅二次水改,目前這些小區已經基本改造結束,居民即可喝上無二次污染的自來水。20xx年,我區計劃再完成25個小區近6000戶居民住宅水改工作,至20xx年底,完成二次水改項目總量的60%以上。
(一)市政設施暢通優質。堅持移交接管與維修改造并重、功能增強與設施配套并舉、管理提升與形象建設同步發展的工作模式。完成明州西路、東河路人行道改造、泰山路、珠江路橋梁維修,新大路、岷山路砼路面改造等市政工程14個工程,共改造路面2萬余平方米,鋪設人行道5678平方米,鋪設橋面人行道632平方米,鋪設雨水管道215米,安裝果殼箱25個,安裝鋼護欄130米,安裝路燈73盞,城區檢測橋梁26座,至11月底,共辦理挖掘手續61起,挖掘面積29998。2平方米,辦理占道手續116起,占用面積3123平方米。結合市局城市管理標準化建設,做好市政道路設施綜合整治工作。投入1202萬元對新凱河路進行改建。新凱河路改造工程攤鋪瀝青面層16070平方米,改造紅線外人行道改造20xx平方米,改造雨污水管239米,路燈51套,候車亭2座。
(二)園林景觀優美宜人。積極建設和維護群眾滿意的綠色生活環境。啟動增綠工程,投入1。12億實施公園和道路綠地建設,新增綠化面積93。17萬平方米,新增公園1座,完成以海洋文化為主題21萬平方米春曉“明月湖景觀一期”工程。啟動城區花境建設工程,完成城區太河路、黃山路、泰山路、四明山路、中河路等主要道路82個花境改造,改造面積達10500平方米,新增園藝花境植物一百多種,增加了生物多樣性,為群眾展示了一幅幅色彩豐富、品味高檔的生態畫卷。積極推進節約型園林建設,投入217萬完成巖東污水處理廠、東海名園4103平方米屋頂綠化,明州路、黃山路花球、花樹、花箱、花籃等立體綠化;完成中心公園、榮安花園、職業技術學院3000平方米水體綠化建設;實施通途路拓寬香樟移苗工程,通盤考慮,用于裸地綠化,共移植香樟20xx余株,既減少了二次調運成本,又達到消除裸地的目的。
(三)市容環境潔凈清新。加強城鄉環衛基礎建設,完成春曉生活垃圾中轉站1座,改造地坑式垃圾中轉站40只,購置各類大型環衛車輛15輛,新增2座生態公廁及1座泡沫式公廁并投入使用,在建公廁3座,改擴建7座,制作標識統一高強度反光膜公廁導向牌20塊,新增新型果殼箱850多只,在城區合理設置10個垃圾收集房。
(一)創新執法機制,落實執法責任
一是全力推進街面保序專項整治。制定了《**區中心城區街面保序工作實施方案》,將中心城區6條主要道路5條次要道路列入保序范圍,共計長度14700米,涉及1366家經營戶。全面建立網格化巡管機制,落實地段管理執法責任制,實施問責追究制度,真正將街面保序責任落實到人。大力推進街面保序整治,在公安部門的配合下,開展了4次大型聯合整治行動,對恒山路、明州路、新大路、華山路、廬山路、中河路等路段進行了集中整治,。按《寧波市中心城區街面保序工作方案》精神,**區為二類區域,全市共有4個區被列為二類區域考核單位。在今年的中心城區保序工作考核中,我區7月份為第一名,8月份為第三名,9月份為第一名,成績突出。
二是做好人行道違停處理工作。嚴格按照市局人行道執法工作目標管理考核辦法的有關規定,將人行道違停執法作為重要整治內容,結合今年**區“美好家園”建設百日提升行動,嚴格監管、依法查處,努力規范人行道停車秩序。在加強常態管理的基礎上,推行無縫監管模式,重點開展人行道違停執法工作,分別在早、中、晚及周末等特殊時段不定期進行整治,確定每周不定期開展2次以上人行道違停執法集中行動。要求人行道違停處理窗口工作人員保持熱情周到的服務態度和耐心細致的工作作風,堅持微笑服務,耐心細致地向當事人進行宣傳教育,詳細解釋有關人行道違法停車處理的相關法律法規,化解當事人的不滿情緒。在道路兩側的必要地方設置物理隔離,防止市民隨意駕車上下人行道。在部分銀行、商場周邊等車流量較大區域,盡可能挖掘潛力,增多周邊路段的人行道停車位,以疏堵結合的方式,緩解市民停車難問題。截止11月16日我局共人行道違法停車抄告6572起,處罰4964起,罰款744600元。
三是開展行政執法專項整治行動。全力推進車輛超載超限專項整治。深入開展專題宣傳教育,聯合住建局共同召開施工企業與運輸企業負責人座談會,與管理對象面對面交流55人次,簽訂治超責任書11份,文明施工承諾書12份,深入施工現場宣傳、監管治超工作300余次,編印告知書600余份。大力開展治超整治,對四明家園、銀泰城、華潤、世茂、中青創廣場等在建工地進行定人定點全天候監管,源頭超載情況得到有效控制。在白天對在建工地和主要道路進行機動巡查的基礎上,實施夜間設卡檢查,截止11月16日,共開展大型夜間治超整治行動16次,出動檢查人員315人次,排查嫌疑車輛20xx輛,查處超重車輛11輛。全力推進建筑垃圾百日專項整治。按照全市統一部署,今年全面啟動了建筑垃圾陸上運輸百日專項整治行動。
四是圓滿完成各項重大活動保障任務。今年來,執法大隊先后參加了清明保障、中高考保障、國際女排大獎賽總決賽保障、國家環保城市復查保障等一系列保障任務,全力以赴做好了“美好家園”提升行動、全市“清爽行動”、國家級生態區創建、宜居城區建設、全國文明指數測評等各項工作。由于工作任務重、時間緊、壓力大,全體隊員充分發揚不怕苦、不怕累、連續作戰的精神,經常加班加點,早出晚歸。截止10月底,大隊107名執法隊員和大隊直管的59名城管隊員共計加班172584小時,平均每人每月加班4。7天。
五是推進城管理執法工作創新。針對城管執法工作面臨的新形勢和新任務,始終堅持因地制宜,開拓創新,不斷提高科學管理城市的實效。其中四項先進工作經驗在工作中得到了實踐和推廣。第一,作為寧波市社會管理創新的試點項目,綜合行政執法體制改革全面啟動,將于20xx年1月試運行。該項目受市、區兩級領導高度重視,多次召集各部門解決改革難題,督促工作進度。第二,城管“集中辦案”機制破解重點難點案件查處難題。
(一)節水型城市創建有序推進。結合“中國水日”、“中國水周”和第十九個城市“節水宣傳周”,開展了一系列的節水宣傳活動,共發放節水宣傳手冊、節水倡議書7000余份。積極推進節水型社區和節水家庭的創建工作,紅梅社區星陽新村小區、芙蓉社區京華名苑小區榮獲寧波市節水型社區稱號。
(二)燃氣管理進一步加強。依托市“十小”行業信息平臺,維護群眾用氣安全。以安全隱患治理為目標,全年共進行安全生產檢查42次,參與人員562人次,取締無證供應點87家,規范47家,暫扣鋼瓶300余只,扎實開展瓶裝燃氣經營企業經營許可證發放工作,全區3家燃氣經營企業和42家燃氣供應點全部領取了瓶裝燃氣經營許可證,步入規范化管理軌道,順利通過省、市“小液化氣”現場檢查驗收。
深入開展城市管理進社區、進學校、進企業,發揮志愿者作用的“三進一發揮”等文明城區共創共建活動。打造“城管義工”核心公共服務品牌,在全區13個社區建立市協會、區辦事處、街道服務點、社區聯絡站四級義工組織網絡。現有在冊城管義工2500人,會員單位達到8家,相繼組織開展了“與城管執法隊員同行”等大型城管義工活動30余次,人均參與城市義務服務近60小時。在全區中小學實施“學禮儀、講文明、爭做城市好公民”公民基礎素質提升工程,已有城管共建學校12所,開展專項教育20余次,受教育學生達6960人次,有287名“城管小義工”親身體驗了文明勸導、愛心服務、義務認養等活動,形成了我區“和諧城市、生態家園”共建人人有責,重教育、重基礎、重實踐的品牌特色。重視主流媒體和網絡輿論宣傳引導,建立“城管發言人”工作機制,抱著“不逃避、不推諉、說事實、擺證據”的態度,對負面網絡輿情進行妥善處置,引起了積極的社會效用,區長華偉專門對城管網絡發方言人給予批示,向全區推廣,學習借鑒。
回顧20xx年工作,在肯定成績的同時,面對客觀實際,我們也清醒地認識到城市管理工作中還存在著一些問題和不足,具體表現在:一是城市管理的人力和物力投入跟不上我區城市化發展規模和速度。無論是從建成區面積還是城市管理內容分析,呈幾何倍數增長,而從事城市管理的人員明顯不足,專技隊伍老化、薄弱,隊伍結構不合理,急需補充新生力量;二是制約后期城市管理的前期問題仍較凸出。從城市管理的性質分析,屬于大的社會性綜合管理范疇,出現的矛盾也屬于社會化矛盾。諸如“流動設攤”、“占道洗車”、“小區車庫噪音擾民”、“入廁難”等等新老問題的出現,究根結底,都屬于深層次的社會性矛盾,單靠城管一個部門根本無法解決,迫切需要從政府層面,成立強有力的多部門綜合城市管理機構,完善相關制度,出臺相關文件,解決深層次問題;三是公眾參與、人人有責的大城管機制遠未形成。隨著外來人口的增長和農村土地拆遷移民,城市居民的素質急待于提高,城市管理缺乏外界主流社會的關注和認可。
城市管理局工作總結報告篇三
(二)護欄維護維修工作。一是加強巡查,督促鈺潔環境服務公司做好城區主次干道的護欄維護檢修工作,發現被撞壞、倒塌的護欄及時通知工作人員進行修復,確保護欄完整美觀。同時加大巡查力度,發現護欄被撞壞問題積極與交警部門聯系,查找肇事車輛,并按照相關規定要求肇事者賠付護欄。共計處理損壞護欄賠償17起,更換護欄247.5米,立柱8套。
(三)雨水管網維護工作。一是加強巡查,督促建平公司做好雨水井蓋、雨水窗檢修工作,共計更換雨水井蓋13套,雨水篦子8個。二是嚴格落實防汛責任制,積極處理路面積水。
(四)城市“牛皮癬”清除工作。要求xx鈺潔環境服務公司保潔人員每日對主干道、主要商業街道進行巡查清理,并將清理的小廣告分類匯總,發現可疑信息及時拍照取證。同時還要求xx鈺潔環境服務公司保潔人員定期對城區免費粘貼欄進行清理,保證無小廣告貼于粘貼欄外。鈺潔環境服務公司累計清理城市粘貼類小廣告15000張,清理噴印電話5000個。
(五)目前工作中存在的困難
1.雨污混流現象仍然存在,一方面建設較早的道路未嚴格實行雨污分流,另一方面部分商戶、居民私自將污水管接入城市雨水管網。
2.臨街商鋪直接將生活油水倒入雨水管網,致使管道堵塞,井蓋冒水。
3.弱電井蓋修復不及時,因多數弱電井蓋為多家運營商公用井蓋,出現井蓋破損、缺失等問題時相互推諉,維修不及時。
4.部分園林公司(如三朵公司)在利用雨水管道澆水過程中,用沙袋等堵住管道抽水,在雨季不及時疏通,致使無法正常排水,易引發城市內澇。
5.城市道路建設時未預留相應的備用材料,致使后期道路維護材料與原材料不一致,影響修復效果。
城市管理局工作總結報告篇四
這天,我們在那里舉行20xx年度年終總結暨表彰大會。首先,我代表城市管理局的全體干部職工向來參加“甕安縣城管局20xx年度年終總結暨表彰大會”的各位同志表示深切的謝意。感謝各位對城市管理工作的大力支持和參與。現將我局的基本狀況及20xx年城市管理工作開展狀況總結如下:
一、城市管理機構基本狀況。
我局現有在編職工54人,環衛工人204人,“4050”協管人員96人,局內設機構有辦公室、綜合執法科、城市管理監察大隊、環境衛生管理處、市政工程管理處、園林綠化管理處。承擔著縣城規劃區70多萬平方米的市容執法、道路清掃、垃圾清運、園林綠化、市政設施管護及營運,西門河道的管護,每一天垃圾日產日清量為150余噸。
二、縣委、政府高度重視城市管理工作加大市政基礎設施投入,為營造整潔靚麗的人居環境帶給了保障。
20xx年,城市管理工作進一步得到了縣委、政府的高度重視和關心。縣委、政府加大市政設施的投入力度,極大地改善了人居環境,為城市管理工作帶給了強有力的保障。一是對城區路網進行“白改黑”的改造,減少了揚塵污染;二是對城區道路舊式垃圾果皮箱進行了更換,改變了原垃圾果皮箱溢漏現象;三是對城區部分人行道花板進行改造,改變了過去因花板不平整,不易清掃垃圾的現象;四是購置環衛垃圾收集車,代替原沿街道擺放垃圾斗,導致二次污染的現象。為今后提高城市管理水平奠定了堅實的基礎。
三、城市管理工作開展狀況
起來,認真整改城市管理中存在的問題,使城市管理工作進一步得到了群眾的理解支持和參與。五是強化職責承包,將市容執法、道路清掃保潔職責到人,細化考核指標,實行日查、周評、月考核,嚴格兌現獎懲制度,以制度管人、管事。一年來,保質保量完成了垃圾清掃清運任務。今年以來清垃圾5萬余噸;拆除存在安全隱患的破舊門頭廣告300余塊,規范整頓占道經營1000余起,查處施工車輛帶泥上路、污染路面600余輛,維修市政設施125起(主要是道路排水井蓋),協助相關部門拆除違章建筑12次,補植補造人行道枯死樹木500余株,擺放鮮花5萬余盆,修剪了整個城區人行道樹木和綠化樹帶樹木。組織了西門河清淤工程,保證了河水清澈,新更換安裝果皮箱700余個,整頓夜市攤點80余起。管理好了兩個廣場的路燈、燈桿。有力的促進了建立省級禮貌先進縣城和州級禮貌縣的開展。
我們的工作雖然取得了必須的成績,但離縣委、政府的要求還遠,還沒有完全到達群眾的滿意需求。一是環境衛生保潔標準要求不高,離國家制定的保潔標準還有差距;二是少數環衛工人愛崗敬業意識有待提高,清收、清掃保潔需進一步加強;三是干部職工服務群眾、奉獻社會的服務意識還需進一步加強,業務學習以及提高城市管理的潛力水平還需進一步提升;四是城鎮建設步伐加快,城區面積不斷增大,執法管理人員、環衛工人相對不足,時常出現管理不到位,臟、亂現象時有發生。
在今后的工作中,我們將繼續發揚不怕苦、不怕累的精神,努力克服工作中存在的問題,進一步完善各項規章措施,緊緊圍繞“發展、民生、穩定”三大主題,開展城市管理工作,努力打造作風優良、工作認真、紀律嚴明的環衛隊伍、執法隊伍,秉承“人民城管愛人民、管好城市為人民”的根本宗旨,在縣委、政府的正確領導下開拓進取,扎實工作,不斷提高城市管理服務工作水平,為廣大群眾創造優美、整潔、禮貌、有序的衛生環境。
最后,衷心的祝愿在座的各位領導和同志們身體健康,工作順利,合家歡樂!
城市管理局工作總結報告篇五
在大隊黨組的正確領導下,在大隊機關科室的具體指導和兄弟分隊的大力支持下,緊緊圍繞城管大隊20____年工作要點,以保持共產黨員先進性教育活動為牽引,以城管工作法律法規為依據,深入學習,注重提高政治思想理論及業務水平,嚴格管理自己,廉潔勤政,把握全局,精心組織,科學運作,緊緊圍繞全年工作目標,發揚知難而進,攻堅啃硬的拼搏精神,較好地完成了以城市管理工作為中心的各項任務。現就自己一年來的思想、工作、廉政情況作一匯報。
一、加強學習、
一年來,堅持認真學習理論,不斷改進學習方法,提高學習實效,夯實理論功底。通過不斷的學習,自身思想政治素質得到了進一步加強,樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀,能夠正確看待和行使手中的權力,能夠正確看待個人得失,做到淡泊名利、樂于奉獻。進一步增強了黨的宗旨觀念,能以黨和人民利益為最高利益,始終保持與人民群眾的血肉聯系。
二,牢記全心全意為人民服務的宗旨,把全心全意為人民服務作為開展工作出發點和落腳點,作為一名隊員,時刻以先進代表為榜樣,把“執法為民”落實到具體的工作中。
三,在“學法規找差距”主題教育活動中,我能夠認真學習城市管理綜合行政執法局行政執法責任制暫行辦法和行政執法過錯責任追究暫行辦法》、《城管綜合執法組織人員“八不準”規定》等制度規定,按照主題教育活動方案的要求,認真寫好個人體會文章,重點查找出自己存在的.突出問題,剖析思想根源,分析問題產生的原因,明確自己今后的努力方向,依法行政,文明執法。實行查處分離,嚴格按程序辦案,在處理違法違章的案件過程中,做到公開,公正,公平,秉公辦案,廉潔自律。嚴格執行八條禁令,不因當事人的態度而加重處罰。一般程序案件筆錄制作符合規范要求,處罰幅度裁量適當。
對施工場地進出口經常發生帶泥行駛,污染路面的違章行為,首先,對各施工場地甲乙方進行,《江蘇省城市市容和環境衛生管理條例》宣傳,要求出入口路面硬化,并在門口定人清掃。
同時為迎接中國揚州煙花三月旅游節和世界運河名城博覽會,針對會議主要活動場所,住宿點,參觀線路,游覽點及周邊環境和影響市容市貌的難點熱點問題,集中展開市容環境整治,為會議提供一流的市容環境保障。
在新的一年里,我將繼續努力,為揚州的發展作出貢獻。
城市管理局工作總結報告篇六
我在宣講團負責宣講工作。近半年來,在領導的支持和同志的配合下,比較圓滿地完成了自己所承擔的工作任務,在政治思想覺悟和業務工作能力等方面都取得了一定的進步,為今后的工作和學習打下了良好的基礎。現將個人近期的工作情況總結如下:
一是加強學習,不斷增強思想政治修養。認真學習和貫徹黨和國家制定的各項路線、方針、政策,保持政治上的清醒和堅定。牢固樹立共產主義的遠大理想和社會主義的堅定信念牢記全心全意為人民服務的宗旨,把全心全意為人民服務作為開展工作出發點和落腳點。學習城市管理相關的法律、法規、規章和執法隊伍內部管理規定,并熟練掌握和運用,以提高自己的執法技能和水平,做到依法行政。平時還注重對政策、法律法規等方面知識的學習,全面提高自己的綜合素質。
二是勤奮敬業,始終堅持艱苦奮斗的作風。能夠認真遵守局里制定的各項規章制度,努力提高工作效率和工作質量;能夠做到尊重領導、團結同事,協調好各方面的人際關系;能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真學習黨和國家制定的`各項方針、政策并努力貫徹到實際工作中去。盡心盡力,不折不扣地完成工作任務。嚴格按照上級的部署和要求,全力以赴、任勞任怨,及時完成交辦的各項工作,認真履行自己的崗位職責。通過努力,個人綜合素質有了較大的提高。
回顧一年來的工作,在同志們的關心、支持和幫助下,各項工作均取得了圓滿完成任務的好成績,得到領導和群眾肯定。我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處,主要是:改革創,新的精神還不夠理論知識水平還比較低。對新時期搞好城市管理宣講理念還不新,這些有待于自己在今后進一步加強學習,更新理念,百尺竿頭,更上一步。力爭在實際工作取得更多的成績和認可;繼續發揚無私奉獻精神,真實、高質、高效地完成領導安排的各項工作任務,做一名優秀的執法隊員,為建設美好家園做出自己的貢獻!
城市管理局工作總結報告篇七
20xx年來,根據縣委、縣政府社會管理創新、平安創建活動,我局結合城市管理的實際情況,在城管系統全面部署開展社會管理創新、創建平安單位活動,按照創安目標抓落實,確保了全局無發生重大責任事故和治安案件。現將主要工作情況總結如下:
我局領導對創建工作高度重視,把創建活動作為一項重要政治任務,擺上議事日程重點抓,認真對照平安單位創建標準,成立創建領導機構,加強組織領導,落實工作責任,明確專人負責,提升創建保證率。今年9月,城管局成立后及時調整了平安單位創建領導小組,繼續負責監督、協調、檢查、指導全局創建工作的開展。
我局明確規定各股室負責人為創建平安單位工作第一責任人負總責,把創建工作納入單位精神文明建設總體規劃之中,與單位全局工作做到同部署、同檢查、同落實;進一步建立《行政糾紛調解工作制度》、《矛盾糾紛排查工作制度》等各項制度,完善維穩臺帳、信息平臺建設。加強行政調解規范化建設,努力健全維護社會穩定工作機制。
局屬各單位根據本部門工作實際,年初制定了一整套的培訓學習計劃,有計劃地、有針對性地舉辦各類培訓班,不斷提高干部職工的綜合素質和能力。培訓形式靈活多樣,結合工作實際;環衛職工積極參加各類工人技術等級的培訓,開展安全生產教育培訓;執法大隊堅持每周一學習日制度,并先后組織舉辦法律知識和執法服務等多層次、多層面的各類培訓10余次,培訓率達到100%。
今年以來我局結合城鄉環境治理工作成功處置了胡南院子街老攤區規范設置、擺攤,池濠溝馬路菜市場取締的遺留穩定問題。在重大事項、重要決策中開展風險評估。如,在縣城992輛人力三輪車換車工作中,對存在的穩定隱患、誘發穩定問題都作了風險評估,并采取了相應對策,在公開、公平、公正的原則指導下由三輪車業主代表全程參與換車、議價的全過程,確保了換車工作的順利完成。據統計,今年以來我局調解各類矛盾糾紛200多起、行政糾紛38件。調解率、成功率都達到100%。
為加大城管執法力度,糾正損害群眾利益突出問題,我局對占道經營、戶外廣告、支棚搭架、以街為市、衛生死角等違章現象進行重點清理整治,在整治到位的基礎上實行定人定崗管理。今年共計勸導、糾正各類市容違章行為12865起,暫扣物品486起,發送停止違法行為通知書和限期整改通知書1840份,取締露天菜場4處。與此同時我們高度重視群眾呼聲,把群眾滿意作為第一要務,在每一項工作措施推出之前都認真傾聽相關單位和群眾的意見,重大整治活動前以公開信的形式進行告知,對市民反映強烈的舊垃圾場污染、電瓶三輪車非法運營、馬路菜市、違章搭建等問題,發現一起,查處一起。今年收到民生聚焦72件,群眾來信46件,件件有記錄、有回復,處理率100%,滿意率90%以上。
一是建立完善新聞發言人制度,落實專人負責網絡輿情分析、輿論引導,及時回復解決網民反映的合理、合法的問題,并消除影響。同時積極辦理市長、縣長熱線35宗;二是開展城管進社區活動,為使城市管理融入社區,根植社區、服務社區,今年8月,城管局啟動了城管進社區活動,城管執法人員進駐城區6個社區后,與社區雙向互動,優勢互補,社區參與管理“家底清、底氣足”,有效減少管理中的“盲點”,提高了社區居民環境衛生意識和文明素質;三是組建文明勸導隊,在城區聘請了熱心公益的“4050”人員80名,組成文明勸導隊穿越在城區主要街道和公共場所開展文明勸導活動,杜絕市民不文明行為;四是積極參與“兩違”整治工作。自10月下旬以來,先后抽調6人參與縣上統一組織的對國道213公路沿線,黃旗壩片區違法占地和違法修建進行調查處置工作。及時制止、防止部分村民“兩違”行為15起;五是加強與公安、交通、工商、環保、建設等部門執法聯動,持續開展打擊電瓶三輪車非法運營。全年共盤查教育324臺次電瓶三輪車,暫扣92臺,銷毀42臺,對8名妨礙執行公務車主移送公安機關處理。有效遏制了電瓶三輪車非法營運,為市民營造了良好的安全交通秩序。
城市管理局工作總結報告篇八
20__年我區城市管理和行政執法工作緊緊圍繞“全國城市公共文明指數測評”、“森林”、“生態文明”建設等重點工作,以優化人居環境為目標,以精養細管為手段,在體制機制上求突破,圓滿完成了全年各項任務。
第七次黨代會上,____區委、區政府緊跟時代需求,緊貼區域實際,適時提出了打造“建設幸福美好新家園”的____城市新定位,為城市向高起點規劃、高標準建設與高效能管理帶來了新的歷史機遇。在區委、區府高度重視城市建設、管理的大背景下,我區先后做出了國家級生態區建設等重大決策,把城市管理工作作為改善區域環境、服務社會民生、提升城市品位、構建和諧社會的大事、要事來抓。分管城市管理工作的張國平副區長,針對城市建設與管理過程中薄弱環節,多次主持召開聯席會議,每月聽取一次工作匯報,及時解決工作中出現的急事、要事,為城市管理工作的順利開展奠定了扎實的領導基礎。今年,區委區府又為區城市管理局增配了4名局班子領導干部,達到了11名。
為確保城市維護經費落實,滿足正常的市政公用設施維護、綜合執法需求,根據區財政部門的要求,年初編制并上報城管系統年度部門預算,確保管理資金到位。20__年區下達我局城市維護項目經費預算指標10301。21萬元;區預算內追加車輛購置、同三高速沿線綜合整治、城區市政配套設施改造、中心城區城中村生活垃圾收運系統提升改造等經費共20__。55萬元;增拔中高層供水改造工程經費3155萬元;增拔新建垃圾焚燒場配套供電工程經費90萬元,市局增拔城城市區域綜合整治補助17。66萬元;劃拔道路清爽行動、治理車輛超限超載等經費1586。9萬元,劃增政府投資基建項目18項,投資16435萬元,全年用于道路、橋梁、市政管線、人行道、綠化等景觀提升等經費33579萬元,比去年(26249萬元)遞增27。9%。
(一)充分利用智慧城管平臺提升群眾滿意度。進一步擴大智慧城管覆蓋范圍,從原來21。4平方公里的實施區域擴展到33。6平方公里,工作網格由原來的15個網格增加到22個,共配置34名信息采集員,建立了23家區級網絡協同單位(新增大碶街道),同步建立了一期范圍的所屬街道和網絡協同單位的二級平臺,配置了相應的處置通、執法通、單兵等設備。完成了我區智慧城管(一期)建設50個視頻租賃項目招標工作。進一步完善機制,建立了首問責任制度,對于不在本部門的責任范圍之內,但是可以得到有效處理的案件,不再相互推諉;建立了考核通報制度,每半個月對各協同網絡單位進行考核通報;建立了獎勵制度,對于切實將問題處理到位,及時解決智慧城管平臺上報案件的部門予以適當的獎勵;建立了例會制度,定期召開各部門協調會議和疑難案件處置會議。案件上報數量由原來的每日120多件提高到每日450件以上,問題主動發現率由49。9%提高到了100%,問題及時解決率由26。8%提高到了99。15%,各項數據在全市名列前茅。截止10月底,全局共受理投訴3134起,處理平臺流轉案件74733起,連續4個月智慧城管平臺考核工作位列全市第一位。
(二)推進全區綜合行政執法體制機制變革。借助全區綜合行政執法改革這個大平臺,努力提升城管工作效能。經過前期大量的調研、梳理,在原有的228項城市管理行政執法職能基礎上新增加了553項新的執法權限,共將集中行使781項具體行政行為的行政處罰權。在原來行使市容環境、城鄉規劃、城市綠化、市政公用、環境保護、工商行政、公安交通等全部或部分行政處罰權的基礎上,新增加食品安全、農林漁業管理、礦產資源監督管理、水行政管理等其他4個職能部門的部分或全部行政執法權。執法模式由原來的7+x轉變為11+x的綜合行政執法模式。
(三)黃山路街景綜合改造項目亮點紛呈。圓滿完成了市三思三創辦直接督辦的政府投資項目——黃山路街景改造工程。僅用時74天。并在今年9月底,受到了王輝忠書記等市委市府領導的肯定。事后,市生態區創建領導小組、江北區、舟山市等黨政領導也到現場進行了參觀指導。寧波日報也進行了專題報導。在項目的實施過程中,一是重持續、重平衡、重決策:作為寧波市三思三創辦重點督辦項目,____區政府在項目決策環節,始終注重處理好小工程與大項目之間的平衡,既注重與群眾息息相關的市政、綠化零星維養項目,又相對集中財力,將資金投入到最需要提升城市品質的地方,使有限的財政資金在城市管理方面取得了最大的社會效益。二是順民心、聽民意、解民情:率先在行業內成立城管發言人制度,自覺接受公眾監督,網絡點擊近萬余次,并在第一時間予以回復網友評論。嚴格履行內部監督和首問責任制,區人大、區政協等部門及時介入參與,對群眾的合理化建議,及時調整局部設計方案。現場受理群眾疑問80余起,發放相關征求意見書300余份。三是強班組、強技術、強細節:創下了____街景提升項目多個第一:第一次大規模配置景觀燈;第一次運用橡膠瀝青+高粘瀝青+聚脂纖維布三層鋪設白加黑技術;采用物業+社區+城管提前介入辦法,第一次成功規范沿街店名招牌;第一次采用立體花球,自動噴淋裝置等等。
(四)實施紀念林項目認建認管新模式。切實做好____區紀念林的認建、認養管理工作,建設森林,引導和鼓勵全社會通過以資代勞的方式,積極參與紀念林的認建、認養,面積約48000平方米,主要有中心紀念林區、濱水紀念林區、企業風采林區、文化休閑活動區。完成了《____區紀念林認建認養管理暫行辦法》、《____區紀念林認建認養收費標準》。紀念林認建認養活動宣傳工作也高潮迭起,起草完成《____區紀念林認建認養宣傳方案》及宣傳手冊的編制和印刷。首先邀請新聞論壇10多位資深網友走進紀念林在建工地,與網友一道一邊參觀工地建設情況,一邊向網友詳細介紹紀念林的規模、內容等,希望通過他們動員身邊的同事、親友參與到紀念林的認建認養中來。其次,充分利用本地門戶網站、論壇、報刊等新聞媒體資源,做好紀念林認建認養的立體式宣傳造勢工作。在新論壇上發布《共建綠色風景線歡迎網友為紀念林建設建言獻策》公告,征求做好紀念林建設工作的意見和建議,以便更加完善紀念林建設。與此同時,在城管網、之窗、新聞網等網絡論壇以及____新區時刊、電視臺、電臺等新聞媒體也將做相應的跟進報道,宣傳紀念林認建認養工作。有寧波江天置業、寧波榮能房地產、寧波貝聯、寧波廣隆四個單位投入資金1760萬元完成11。8萬多平方米綠地升級改造。
(五)積極推進管道燃氣進小區和中高層二次水改工作。為回應群眾呼聲、落實群眾要求,我區開展了老小區管道燃氣改造和中高層住宅二次水改工作。20__年對三峰公寓、沁園坊等7個小區近20__戶居民住宅進行了天然氣改造試點,目前工程已經基本結束,老小區居民即將用上優質、便捷的天然氣。20__年,我區將繼續推動老小區管道燃氣改造,其中興光公司計劃改造20個老小區近7000戶居民住宅;富茂公司計劃改造5個老小區近1000戶居民住宅。根據市區布置,20__年對我區東海明園、丹桂苑等七個試點小區進行了中高層住宅二次水改,目前這些小區已經基本改造結束,居民即可喝上無二次污染的自來水。20__年,我區計劃再完成25個小區近6000戶居民住宅水改工作,至20__年底,完成二次水改項目總量的60%以上。
(一)市政設施暢通優質。堅持移交接管與維修改造并重、功能增強與設施配套并舉、管理提升與形象建設同步發展的工作模式。完成明州西路、東河路人行道改造、泰山路、珠江路橋梁維修,新大路、岷山路砼路面改造等市政工程14個工程,共改造路面2萬余平方米,鋪設人行道5678平方米,鋪設橋面人行道632平方米,鋪設雨水管道215米,安裝果殼箱25個,安裝鋼護欄130米,安裝路燈73盞,城區檢測橋梁26座,至11月底,共辦理挖掘手續61起,挖掘面積29998。2平方米,辦理占道手續116起,占用面積3123平方米。結合市局城市管理標準化建設,做好市政道路設施綜合整治工作。投入1202萬元對新凱河路進行改建。新凱河路改造工程攤鋪瀝青面層16070平方米,改造紅線外人行道改造20__平方米,改造雨污水管239米,路燈51套,候車亭2座。
(二)園林景觀優美宜人。積極建設和維護群眾滿意的綠色生活環境。啟動增綠工程,投入1。12億實施公園和道路綠地建設,新增綠化面積93。17萬平方米,新增公園1座,完成以海洋文化為主題21萬平方米春曉“明月湖景觀一期”工程。啟動城區花境建設工程,完成城區太河路、黃山路、泰山路、四明山路、中河路等主要道路82個花境改造,改造面積達10500平方米,新增園藝花境植物一百多種,增加了生物多樣性,為群眾展示了一幅幅色彩豐富、品味高檔的生態畫卷。積極推進節約型園林建設,投入217萬完成巖東污水處理廠、東海名園4103平方米屋頂綠化,明州路、黃山路花球、花樹、花箱、花籃等立體綠化;完成中心公園、榮安花園、職業技術學院3000平方米水體綠化建設;實施通途路拓寬香樟移苗工程,通盤考慮,用于裸地綠化,共移植香樟20__余株,既減少了二次調運成本,又達到消除裸地的目的。
(三)市容環境潔凈清新。加強城鄉環衛基礎建設,完成春曉生活垃圾中轉站1座,改造地坑式垃圾中轉站40只,購置各類大型環衛車輛15輛,新增2座生態公廁及1座泡沫式公廁并投入使用,在建公廁3座,改擴建7座,制作標識統一高強度反光膜公廁導向牌20塊,新增新型果殼箱850多只,在城區合理設置10個垃圾收集房。
(一)創新執法機制,落實執法責任
一是全力推進街面保序專項整治。制定了《____區中心城區街面保序工作實施方案》,將中心城區6條主要道路5條次要道路列入保序范圍,共計長度14700米,涉及1366家經營戶。全面建立網格化巡管機制,落實地段管理執法責任制,實施問責追究制度,真正將街面保序責任落實到人。大力推進街面保序整治,在公安部門的配合下,開展了4次大型聯合整治行動,對恒山路、明州路、新大路、華山路、廬山路、中河路等路段進行了集中整治,。按《寧波市中心城區街面保序工作方案》精神,____區為二類區域,全市共有4個區被列為二類區域考核單位。在今年的中心城區保序工作考核中,我區7月份為第一名,8月份為第三名,9月份為第一名,成績突出。
二是做好人行道違停處理工作。嚴格按照市局人行道執法工作目標管理考核辦法的有關規定,將人行道違停執法作為重要整治內容,結合今年____區“美好家園”建設百日提升行動,嚴格監管、依法查處,努力規范人行道停車秩序。在加強常態管理的基礎上,推行無縫監管模式,重點開展人行道違停執法工作,分別在早、中、晚及周末等特殊時段不定期進行整治,確定每周不定期開展2次以上人行道違停執法集中行動。要求人行道違停處理窗口工作人員保持熱情周到的服務態度和耐心細致的工作作風,堅持微笑服務,耐心細致地向當事人進行宣傳教育,詳細解釋有關人行道違法停車處理的相關法律法規,化解當事人的不滿情緒。在道路兩側的必要地方設置物理隔離,防止市民隨意駕車上下人行道。在部分銀行、商場周邊等車流量較大區域,盡可能挖掘潛力,增多周邊路段的人行道停車位,以疏堵結合的方式,緩解市民停車難問題。截止11月16日我局共人行道違法停車抄告6572起,處罰4964起,罰款744600元。
三是開展行政執法專項整治行動。全力推進車輛超載超限專項整治。深入開展專題宣傳教育,聯合住建局共同召開施工企業與運輸企業負責人座談會,與管理對象面對面交流55人次,簽訂治超責任書11份,文明施工承諾書12份,深入施工現場宣傳、監管治超工作300余次,編印告知書600余份。大力開展治超整治,對四明家園、銀泰城、華潤、世茂、中青創廣場等在建工地進行定人定點全天候監管,源頭超載情況得到有效控制。在白天對在建工地和主要道路進行機動巡查的基礎上,實施夜間設卡檢查,截止11月16日,共開展大型夜間治超整治行動16次,出動檢查人員315人次,排查嫌疑車輛20__輛,查處超重車輛11輛。全力推進建筑垃圾百日專項整治。按照全市統一部署,今年全面啟動了建筑垃圾陸上運輸百日專項整治行動。
四是圓滿完成各項重大活動保障任務。今年來,執法大隊先后參加了清明保障、中高考保障、國際女排大獎賽總決賽保障、國家環保城市復查保障等一系列保障任務,全力以赴做好了“美好家園”提升行動、全市“清爽行動”、國家級生態區創建、宜居城區建設、全國文明指數測評等各項工作。由于工作任務重、時間緊、壓力大,全體隊員充分發揚不怕苦、不怕累、連續作戰的精神,經常加班加點,早出晚歸。截止10月底,大隊107名執法隊員和大隊直管的59名城管隊員共計加班172584小時,平均每人每月加班4。7天。
五是推進城管理執法工作創新。針對城管執法工作面臨的新形勢和新任務,始終堅持因地制宜,開拓創新,不斷提高科學管理城市的實效。其中四項先進工作經驗在工作中得到了實踐和推廣。第一,作為寧波市社會管理創新的試點項目,綜合行政執法體制改革全面啟動,將于20__年1月試運行。該項目受市、區兩級領導高度重視,多次召集各部門解決改革難題,督促工作進度。第二,城管“集中辦案”機制破_重點難點案件查處難題。
(一)節水型城市創建有序推進。結合“中國水日”、“中國水周”和第十九個城市“節水宣傳周”,開展了一系列的節水宣傳活動,共發放節水宣傳手冊、節水倡議書7000余份。積極推進節水型社區和節水家庭的創建工作,紅梅社區星陽新村小區、芙蓉社區京華名苑小區榮獲寧波市節水型社區稱號。
(二)燃氣管理進一步加強。依托市“十小”行業信息平臺,維護群眾用氣安全。以安全隱患治理為目標,全年共進行安全生產檢查42次,參與人員562人次,取締無證供應點87家,規范47家,暫扣鋼瓶300余只,扎實開展瓶裝燃氣經營企業經營許可證發放工作,全區3家燃氣經營企業和42家燃氣供應點全部領取了瓶裝燃氣經營許可證,步入規范化管理軌道,順利通過省、市“小液化氣”現場檢查驗收。
深入開展城市管理進社區、進學校、進企業,發揮志愿者作用的“三進一發揮”等文明城區共創共建活動。打造“城管義工”核心公共服務品牌,在全區13個社區建立市協會、區辦事處、街道服務點、社區聯絡站四級義工組織網絡。現有在冊城管義工2500人,會員單位達到8家,相繼組織開展了“與城管執法隊員同行”等大型城管義工活動30余次,人均參與城市義務服務近60小時。在全區中小學實施“學禮儀、講文明、爭做城市好公民”公民基礎素質提升工程,已有城管共建學校12所,開展專項教育20余次,受教育學生達6960人次,有287名“城管小義工”親身體驗了文明勸導、愛心服務、義務認養等活動,形成了我區“和諧城市、生態家園”共建人人有責,重教育、重基礎、重實踐的品牌特色。重視主流媒體和網絡輿論宣傳引導,建立“城管發言人”工作機制,抱著“不逃避、不推諉、說事實、擺證據”的態度,對負面網絡輿情進行妥善處置,引起了積極的社會效用,區長華偉專門對城管網絡發方言人給予批示,向全區推廣,學習借鑒。
回顧20__年工作,在肯定成績的同時,面對客觀實際,我們也清醒地認識到城市管理工作中還存在著一些問題和不足,具體表現在:一是城市管理的人力和物力投入跟不上我區城市化發展規模和速度。無論是從建成區面積還是城市管理內容分析,呈幾何倍數增長,而從事城市管理的人員明顯不足,專技隊伍老化、薄弱,隊伍結構不合理,急需補充新生力量;二是制約后期城市管理的前期問題仍較凸出。從城市管理的性質分析,屬于大的社會性綜合管理范疇,出現的矛盾也屬于社會化矛盾。諸如“流動設攤”、“占道洗車”、“小區車庫噪音擾民”、“入廁難”等等新老問題的出現,究根結底,都屬于深層次的社會性矛盾,單靠城管一個部門根本無法解決,迫切需要從政府層面,成立強有力的多部門綜合城市管理機構,完善相關制度,出臺相關文件,解決深層次問題;三是公眾參與、人人有責的大城管機制遠未形成。隨著外來人口的增長和農村土地拆遷移民,城市居民的素質急待于提高,城市管理缺乏外界主流社會的關注和認可。
城市管理局工作總結報告篇九
20xx年,是“”規劃的開局之年,城管局將繼續圍繞市、區中心任務,以科學發展觀為指導,積極主動應對挑戰,努力創新城市管理手段,全力推進依法行政,扎實提高城市管理水平,全面提升市政公用基礎設施品位,不斷促進城市管理由綠化、美化、凈化、亮化、序化的基本要求向精致、品質、生態、宜居、和諧的長遠目標努力。
(一)提前介入,掌握后續管理主動權。牢固確立城市管理往前延伸的創新理念,進一步在全區新建住宅小區推進店面招牌規范化管理。強化工程項目前期監管,進一步明確城管部門在會審中的內容、標準、依據、相關負責人及會審人員的工作職責;規范項目中期運作,建立《城管局工程項目質量與安全巡查制度》,加大對施工、監理單位的考核力度,實行清退制度;把好項目驗收關,加強工程移交、房地產驗收環節的把關,促進各項設計指標落實。
(二)整合資源,完善常態化創建機制。圍繞寧波爭創全國文明城市三連冠,在文明創建實踐中不斷總結經驗,拓寬思路,探索建立常態管理機制,形成行之有效的管理制度。密切部門間聯系,增強合力,解決好油煙擾民、違章建筑、城中村與城鄉結合部管理等一系列問題,努力營造良好的區域環境。借鑒市區其他兄弟單位工作經驗,摸索探討建立城管執法新模式,加大司法強制執行力度,提高城管執法的司法保障力度。
(三)圍繞考核,力爭行業領先水平。進一步明確市、區及相關部門的考核文件精神及目標管理標準,將考核責任落實到人,建立專人負責制,對照考核要求,尋找差距,彌補不足,確保我區城市管理與行政執法工作年度各項考核處于全市前列。
(一)扎實做好新一輪“森林”建設。一是繼續抓好花境建設與維養。注重實際景觀效果與植物選材布景的有機結合,在20xx年花境改造的基礎上,科學配置,適時適地擴大精品花境面積與范圍,體現園藝水平和特色。二是繼續實施增綠工程,按適地適樹原則,抓好主城區主要道路增綠改造的方案設計,主要完成明州路、長江路等城區主要道路1萬余株喬木種植。三是查漏補缺、按計劃做好裸地綠化工作,逐步提高城區綠地率。四是深入開展全民綠化,結合春、秋季義務植物,組織開展群眾喜聞樂見的活動,提高公眾參與率。
(二)精細開展示范區、示范路創建工作。堅持將“文明”與“示范”兩項基本要求擺在突出首要位置,以街容衛生整潔、市政設施完好、道路綠化美觀、各類設置有序、店面經營文明、管理規范和諧為基本要求和準則,在明州路、中河路的基礎上,擬推出1-2個示范路[明州路二期(松花江路—巖河)、太河路]為示范路,為市民提供更美的視覺享受和更加優質舒適的公共活動空間,努力使示范區、示范路建設向標準化、精細化、人本化、長效化方向發展。
(三)有針對性地實施精優市政設施改造。實施中心城區路燈節能減排工程,試點推行能源合同,由企業出資對城區路燈節能改造,以降低城市管理的運行成本;啟動城區戶外廣告集中整治工程,對城區范圍燈箱式廣告牌及單桿式廣告牌調查摸底,集中清理,進一步提升城區形象;實施集卡重車路面保通工程,對重車車流量大泰山路等十字路口進行黑改白改造。實施排水設施暢通工程,對中心城區新建小區周邊進行下水道檢測,確保市政管道暢通,對600只病害雨水井進行集中整治。
(四)積極穩妥地推進城鄉環衛一體化建設。實施城中村垃圾集中收運系統建設,對3個試點村進行垃圾房、垃圾保潔桶改造;進行生態公廁的推廣與運用,完成3座續建公廁建設項目并投入使用,在規劃合理選址的前提下,逐步完善公廁建設與管理,適時推進中心公園生態公廁改建;增設環衛基礎設施,購置垃圾運輸車17輛,人力保潔車151輛。改造垃圾箱279個,改造垃圾桶728個;加快推進中心城區空調外機集中整治,按照國家、省、市等相關標準與要求,出臺相關政府規范性文件,統一標準,統一規范,統一整治。
(五)著力推進基礎重大亮點工程建設。對照區政府投資項目,區宜居城區、民生提升工程及市、區目標管理考核要求,尋求并明確本部門、本單位的亮點工作和努力方向,細化工作舉措,著重完成太河路、恒山路污水干管改造,富春江路3萬平方瀝青改造,錢塘江路(明州路—駱亞線)瀝青改造,明州西路(松花江路—巖河)人行道改造等項目建設。
(六)切實突出行業監管地位和作用。充分發揮公用行業龍頭作用,維護燃氣、節水等行業管理安全,揚長避短,保持優勢,有針對性地開展行業職責范圍內小液化氣監管;切實把好項目審批、驗收,嚴格貫徹履行責任人制度,為部門及公用行業增加助推器。整合并強化中心公園的管理,維修改造水泵、盲道、人行道、草坪、水體等設施,適當增加兒童娛樂照明及硬件設施,維護好廣大群眾的“后花園”。
(一)服務創建工作大局,做好綜合保障。以依法行政為前提、科學管理為手段、執法為民為目的,堅持常態化管理,自覺地服從于創建的大局,把創建工作當作轉變工作作風,履行工作職責來看待;把提供優質公共環境當作為民服務,改善社會民生的實事,要事來對待,努力實現寧波全國文明城市“三連冠”。
(二)對照創建責任標準,完善日常管理。要進一步細化完善創建工作方案,迅速建立一整套指揮、人員、裝備、后勤保障體系;進一步明確各自工作職責,建立并嚴格執行過失責任追究制度等獎懲機制,設立標準分值,對凡是在責任區范圍內被市、區、局檢查組予以曝光和督查到的問題,采取相應的累計加減分辦法,對累計扣分達到一定分值的予以相應處理,對累計加分達到標準分或優于其它單位的部門予以獎勵。
(三)攻克創建突出難點,推行長效模式。要充分發揮處、科室長、中隊長、分隊長路段崗位責任制等成功管理模式,采取分片、分段的管理手段,到崗、到位、盡責,形成網格式管理模式;進一步梳理管轄地段盲點、難點問題,尋求動態變化中的靜態規律,采取反復教育、蹲點嚴控、錯時值勤、聯合執法等綜合治理的辦法,堅決取締亂點,消除盲點,實現監管與執法工作在空間與時間上的全覆蓋。
(四)發揮數字城管優勢,提升工作效能。密切關注群眾的呼聲,熱情、周到服務,有理、有節分流,群眾投訴處理分流率達到100%,群眾測評滿意率達到80%以上;結合智慧城市建設,整合區域管理資源,拓寬數字城管監控網格和覆蓋區域,有執法效能建設提供強大的技術支持和指揮保障。
(一)深入開展創先爭優活動。以“創建先進黨支部,爭當優秀共產黨員”為載體,以“鞏固堅強堡壘,樹先鋒形象,促科學發展”為主線,以建設堅強有力的基層黨組織,建設戰斗力強的黨支部員隊伍為核心,激勵基層黨組織和廣大黨員充分發揮戰斗堡壘和先鋒模范作用,推動城市管理各項工作實現新的較大突破。
(二)加強黨風廉政宣傳教育。以“堅定理想信念、增強宗旨意識、嚴守法規紀律、自覺廉潔從政”為主要內容,有針對性地開展榜樣示范、案例警示、崗位廉政和主題教育,切實加大對黨員干部特別是黨員領導干部的教育力度,尤其要加強對工程建設領域和財、物等重點管理部門的管理教育,堅持實事工程和廉政建設兩手抓、兩手都要硬,著力培育城管系統的良好作風。
(三)開展機關效能建設。圍繞“高標準、嚴要求、快節奏”這一作風建設主線和“積極主動服務、嚴格規范管理”的工作方針,組織開展“學習型、創新型、服務型、效能型、清廉型、和諧型機關建設,全面塑造能力提升,服務優質,高效務實的機關形象,實現服務意識有增強,服務能力有提升,服務方式有新意、服務效率有提升,形成風氣好、工作實、干勁足、管理嚴、效率高的良好氛圍。
(四)規范權力運行監督。嚴格履行黨委(支部)議事和決策制度、重大決策征求意見制度、領導干部個人重大事項報告制度、經濟責任審計制度等一系列管理規章制度。切實履行財務崗位職責和義務,及時處理不符合財務管理規定的苗頭性問題,重點對資金使用,小額資金招投標情況,財務的管理等方面,進行全面監控。
(五)調整優化隊伍結構。根據管理區域與內容與日俱增、隊伍結構逐步老化、整體工作熱情逐步消磨等客觀實際狀況,積極獻言獻策,適當補充專業技術人員和執法力量,確保管理與執法現實需求。進一步在內部進行科學合理的輪崗交流,激發隊伍整體活力。