合同內容應包括勞動雙方的基本信息、工作內容與職責、工作時間與休假、薪酬與福利、勞動保護與安全等方面的內容。那么合同應該怎么制定才合適呢?下面是小編給大家帶來的合同的范文模板,希望能夠幫到你喲!
集中采購合同篇一
集中采購是企業為了降低采購成本、提高采購效率、優化供應鏈管理而采取的一種采購方式。在我司的采購工作中,集中采購是必不可少的一個環節。在實踐中,我們不斷總結經驗,逐步完善采購流程,不斷提高采購效益。本文將對集中采購的心得體會進行總結和分享。
第二段:優點和價值
集中采購方式的優點是顯而易見的,它大大降低了采購成本、提高了采購效率,同時也減少了供應商數量和變更管理的復雜程度。在加強與供應商溝通的過程中,企業能獲得更多的信息、知識和經驗,獲得更多的資源和優勢。同時,這種方式也有助于優化供應鏈管理,提高工作流程和機制,為企業創新和發展提供了有力的支持。
第三段:集中采購實踐
在實踐中,我們逐漸摸索出了一套適合自己企業的集中采購流程。首先,我們會對市場進行調研,篩選出有潛力的供應商名單。然后,公司會要求供應商提交一份標準化報價單,比較這些報價哪些價格合適,質量穩定,服務好。這樣可以幫助我們更好地考慮采購成本和風險。最后,我們會對選擇的供應商進行核實、評估和考察,確保其資質、信譽和服務水平。
第四段:值得改進的方面
雖然集中采購能夠為企業帶來巨大的益處,但在實踐中,也存在著一些改進的空間。例如,在采購流程中,有時會出現時間緊、任務重、信息不全等情況,這可能導致采購方面的錯誤決策等問題。因此,企業應該加強對采購的培訓和學習,不斷完善和提高采購管理能力,以確保采購流程的順暢和高效。
第五段:總結
總的來說,集中采購是一個非常重要的采購方式,可以幫助企業節約成本、提高效率,實現優化供應鏈的目標。但是,在實踐中我們也需要認真對待,加強學習,不斷完善和改進采購流程。只有不斷提高自身的采購管理能力,企業才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。
集中采購合同篇二
集中采購包括集中采購機構采購和部門集中采購,關于集中采購合同你是怎樣理解的?以下是在本站小編為大家整理的集中采購合同范文,感謝您的欣賞。
需方(甲方): 住所: 法定代表人: 負責人: 聯系電話:
供方(乙方): 住所: 法定代表人: 負責人: 聯系電話:
甲乙雙方根據《中華人民共和國合同法》、衛生部和國務院糾風辦等六部門《關于進一步規范醫療機構藥品集中采購工作的意見》和《 省藥品集中采購工作實施辦法(試行)》等規定,并按照公正、平等、自愿、誠實信用的原則,同意按照以下條款,簽署本合同。
第一條 合同標的
見附表《掛網采購藥品明細表》。
第二條 購銷方式
甲方通過省藥品集中采購平臺發出訂單,乙方確認訂單并配送。甲方收到乙方配送藥品后在網上進行確認,并按規定時間付款。
第三條 質量要求
(一)乙方提供的藥品必須符合國家的質量標準和要求。 (二)乙方必須提供其合法的有效證件及所供藥品的生產批件或進口藥品注冊證(復印件)、質量標準等相關文件。
(三)乙方所供藥品須提供同批號的藥檢報告書、隨貨同行及發票;進口藥品應附上質量檢驗報告書。
(四)乙方向甲方配送藥品時必須根據藥品的有效期來送貨。以藥品到貨之日起計算,藥品的使用效期必須在半年以上(特殊藥品除外),并且必須保證藥品質量合格才可向甲方送貨,否則甲方可拒絕收貨或要求乙方退貨。
第四條 藥品包裝標準
(一)除非對包裝另有規定,乙方提供的全部藥品應按國家標準保護措施進行包裝,以防止藥品在轉運中損壞或變質,確保藥品安全無損運抵指定地點。
(二)每一個包裝箱內應附一份詳細裝箱單和質量檢驗報告書或合格證書,如非整件則須附有加蓋乙方鮮章的質量檢驗報告書或合格證書的復印件。包裝,、標記和包裝箱內外的單據應符合合同的要求。
第五條 檢驗標準、方法、時間、地點和期限
(一)甲方在接收藥品時,應對藥品進行驗貨確認,對不符合合同要求的,甲方有權拒絕接收。乙方應及時更換被拒絕的藥品,不得影響甲方的臨床用藥。
(二)如果甲方確認需要進行藥品質量檢驗,應及時以書面形式
(三)甲乙雙方對藥品質量存在爭議時,應送甲方所在地藥檢部門檢驗。如送檢藥品存在質量問題,檢驗費用由乙方承擔,甲方有權據此單方中止該品規藥品
購銷合同
的履行;如送檢藥品無質量問題,合同繼續履行,檢驗費用由雙方各負擔50%。在藥品送檢期間,甲方臨床用藥暫由其他同類掛網品規藥品替代。(四)乙方配送的藥品如在臨床使用過程中多次(三次及三次以上)出現不良反應時,甲方應及時通報乙方。同時甲方有權單方中止該品規藥品采購合同的繼續履行,退回剩余藥品,由此造成的所有損失由乙方承擔。
(五)為保證藥品質量,避免造成藥品的浪費,甲方對已購進的藥品應妥善儲存和管理。如因乙方藥品質量造成的一切損失由乙方承擔全部責任;如因甲方庫存條件不符合藥品正常儲存,造成的藥品質量問題,由甲方承擔全部責任。
(六)加強對藥品效期的管理。甲方應定期清查藥品庫房及各個藥房藥品的有效期,掌握藥品情況,及時對醫院藥品進行退、換貨。甲方應合理采購,合理使用藥品,由于甲方管理不善造成的近效期藥品,不得向乙方退貨。
第六條 交貨時間、地點
(一)乙方配送藥品的時間和數量必須嚴格按照甲方發送的訂單
(二)交貨地點:
第七條 結算方式、時間
(一)結算時間。甲方自收到藥品之日起,最長不超過 天進行結算。
(二)乙方應向甲方提交對已交易藥品的發票和有關單據,以及合同規定的其他義務已經履行的證明。
(三)結算方式:
第八條 合同解除條件及處理方式
(一)違約終止合同
1.乙方未能在合同規定的限期或甲方同意延長的限期內提供部分或全部藥品。
2.乙方未能履行合同規定的義務。
3.乙方在本合同的實施過程中有違法、違規行為。
(二)乙方破產終止合同
如果乙方破產,甲方可在任何時候以書面形式通知乙方,提出終止合同而不給乙方補償。該終止合同將不損害或影響甲方已經采取或將要采取的任何行動或補救措施的權利。
(三)解除合同后的處理方式
1.甲方根據上述規定,終止了全部或部分合同后,可以購買其它掛網品規的藥品。乙方應對甲方購買替代藥品時所超出的乙方供應價款部分的費用負責,并在甲乙雙方結算時予以承擔。甲方有權要求乙方繼續執行合同中未終止的部分。
2.如甲方未按集中采購合同的規定按時結算價款,乙方有權要求甲方支付法定滯納金并承擔相應的違約責任直至終止本合同。
第九條 違約責任
一、乙方有下列行為者,承擔以下違約責任:
(一)如乙方無正當理由拖延交貨,將承擔加收向甲方支付誤期賠償費或被終止合同,并按省藥品集中采購工作有關文件規定接受處理。
(二)誤期賠償
1.如果乙方沒有按照合同規定的時間配送藥品并提供伴隨服務,甲方應從價款中扣除違約金而不影響本合同項下的其它補救辦法。誤期賠償的違約金按國家有關法律規定辦法計算,違約金的最高限額是合同總價的 ,一旦達到違約金的最高限額,甲方可以終止合同。
2.乙方在支付違約金后,還應當履行應盡的交貨義務。
二、甲方有下列行為時應承擔違約責任
(一)甲方不按采購合同項目約定,采購非掛網藥品替代已確定的乙方網品種。
(二)甲方無故不完成掛網藥品合同采購量的采購。
如甲方存在上述行為,甲方向乙方支付法定滯納金但最高不超過
三、不可抗力違約的約定
(一)由于不可抗力事件,致使一方在履行其在本合同項下的義務過程中遇到障礙或延誤,不能按規定的條款全部或部分履行其義務的,不應視為違反本合同。本合同所指不可抗力,是指不能預見、不能避免并不能克服的客觀情況。
(二)在不可抗力事件發生后,受影響方應盡快以書面形式將不可抗力的情況和原因通知簽約方。受影響方應盡實際可能繼續履行合同義務,以及尋求采取合理的方案履行不受不可抗力影響的其他事項。不可抗力事件影響消除后,雙方可通過協商在合理的時間內達成進一步履行合同的協議。
(三)在履行合同的過程中,如果乙方因不可抗力造成不能按時配送藥品和提供伴隨服務的情況時,應及時以書面形式將拖延的事實、可能拖延的時間和原因通知甲方。甲方在收到乙方通知后,應盡快對情況進行核實.并由甲方確定是否酌情延長交貨時間以及是否收取違約金或終止合同。延期應通過修改合同的方式由雙方認可并重新簽署。
第十條 雙方(各方)就履行中產生的任何爭議,都應由雙方(各方)通過友好協商解決,協商不成的,任何一方有權向 人民法院提起訴訟。
第十一條 其它約定事項 一、合同周期不低于1年。
二、雙方通過省藥品集中采購平臺確認的訂單為本合同的重要組成部分。
三、如果國家有關部門調整藥品價格,掛網藥品價格按有關規定執行,但因此造成藥品積壓,甲方有權退回積壓藥品或修改合同,由此對乙方造成的損失由甲乙雙方協商解決。
四、其他義務
(一)凡在掛網采購目錄中的藥品,甲乙雙方須按公布的掛網價格通過 省藥品集中采購平臺進行采購交易,不得以其他方式進行交易。
(二)甲乙雙方都負有保密義務,嚴格為 省藥品集中采購平臺的相關信息保密。
(三)甲乙雙方均認可網上交易采購形式,并認可 省藥品集中采購平臺的交易數據對雙方具有法律效力。
(四)伴隨服務。乙方可能被要求提供下列服務中的一項或全部服務: 1.藥品的現場搬運或入庫; 2.提供藥品開箱或分裝的用具; 3.對開箱時發現的破損、近失效期藥品或其他不合格包裝藥品及時更換; 4.其他乙方應提供的相關服務項目。如果乙方對以上可能發生的伴隨服務需要收取費用,應在報價時予以注明。
(五)合同修改。除了雙方簽署書面修改協議,并成為本合同不可分割的一部分的情況之外,本合同的條款不得有任何變化或修改。
第十三條 甲方按采購合同的規定采購藥品,按約定時間付款,不得另設附加條件。
第十四條 在法律規定的時效期間,任何一方沒有行使其權利或沒有就對方的違約行為采取任何行動,不應被視為對權利的放棄或對追究違約責任的放棄。任何一方放棄針對對方的任何權利或放棄追究對方的任何責任,應有書面放棄聲明。
第十五條 一方變更通知或通訊地址,應自變更之日起三日內,將變更后的地址書面通知另一方,否則變更方應對此造成的一切后果承擔法律責任。
第十六條 本合同自雙方的法定代表人或其授權代理人在本合同上簽字并加蓋雙方公章或合同專用章后生效。雙方應在合同上加蓋騎縫章。
第十七條 本合同自 起生效。原件一式 份,電子文檔合同一份,具有相同法律效力。雙方各執 份。
甲方: 乙方: 簽字(蓋章): 簽字(蓋章): 法定代表人: 法定代表人: 負責人(授權代表): 負責人(授權代表): 日期: 日期: 開戶銀行: 開戶銀行:
編號:____________
本合同于______年______月______日由_____________(招標人名稱)(以下簡稱“招標人”)為一方和_________(投標人名稱)(以下簡稱“投標人”)為另一方按下述條款和條件簽署。
鑒于招標人為獲得以下藥品和伴隨服務而進行集中招標采購,并接受了投標人對上述藥品的投標。本合同在此聲明如下:
1.本合同中的詞語和術語的含義與合同條款中定義相同。
2.下述文件是本合同的一部分,并與本合同一起閱讀和解釋
(1)投標人提交的投標函和網上投標報價;
(2)藥品需求一覽表;
(3)合同條款;
(4)招標代理機構發出的《中標
通知書
》。3.投標人將獲得以下藥品在招標周期內的獨家供貨資格,并委托_______________為配送單位。
4.投標人在此保證將全部按照合同的規定向招標人提供藥品和服務,并修補缺陷。
5.合同所涉及的藥品名稱為
品目號
通用名
商品名
劑型
規格
單位
生產廠家
認證情況
中標價(元)
采購量
6.招標人在此保證,將在收到投標人配送的藥品________日后,向投標人支付貨款。
招標人(蓋章):____________投標人(蓋章):____________
招標人代表(簽字):________投標人代表(簽字):________
共
2
頁,當前第1
頁1
2
集中采購合同篇三
隨著經濟全球化不斷深入,企業的競爭方式已經發生了很大的變化。企業為了在激烈的市場競爭中占據一席之地,需要采取一些有效的經營管理方式。其中,集中采購便是當之無愧的一種高效的經營方式。這種方式可以幫助企業實現成本降低、品質提升,提高采購效率等目標。在我所在的企業,我們也開始嘗試了集中采購這種管理方式。下面,我將分享一下我在這方面積累的一些體會以及一些經驗。
第二段:發展歷程
我們公司開始實施集中采購,還是在我進入公司后的第二年。開始的時候,由于公司剛剛開始采取這種管理方式,員工們對于這種變革抱有一些不安和擔憂。不過,在公司領導及相關部門的推動下,員工們很快適應了這種新的采購流程。經過一段時間的創新和改善,集中采購管理體系也開始逐漸成熟。
第三段:優勢
隨著集中采購系統的逐漸完善,我們逐漸發現這種采購方式的優勢所在。首先,集中采購能夠充分利用公司的規模效應,通過大量采購實現采購成本的極大降低;其次,集中采購能夠優化供應商管理,并建立更緊密的合作關系,從而更好地控制供應商產能、質量和成本等方面;同時,集中采購能夠高效地調配資金,使得公司資金利用率更高。
第四段:應對問題
雖然集中采購方式的優勢顯而易見,但在實踐中我們也遇到了一些困難和問題。其中最主要的問題是在采購成本、供應商的質量和交期、采購流程等方面的管控。為了解決這些問題,我們采取了多種措施,如在采購管理軟件上加強控制和監督,建立嚴格的工作流程和管理制度等。這些措施使我們在采購過程中能夠更加靈活、高效地運用集中采購方式,從而為公司帶來更多的效益。
第五段:總結
經過一段時期的集中采購實踐,我們公司已經取得了一些不錯的成績。我們發現,集中采購除了優化采購管理、控制采購成本、提高采購效率等方面的優勢以外,更重要的是它積極推進了公司的轉型升級過程,增強了企業的競爭力和市場地位。我們還將不斷深入推進集中采購,總結經驗和教訓,進一步推進優質高效的采購流程,為公司創造更大的價值。
集中采購合同篇四
甲方(醫療機構):
乙方(藥品供應企業):
甲乙雙方依據《醫療機構網上藥品集中采購工作實施方案》的規定,經平等協商簽訂合同如下:
第一條乙方按照甲方提供的采購計劃在商定的時限內保質、保量、及時組織配送,甲方保證單一來源采購,合同一經簽訂不得隨意更改。甲方的'需求詳見附表。
第二條合同總價款:。
第三條乙方配送藥品方式及時間:
急救藥品小時內送到甲方指定地點,常用藥品小時內送到甲方指定地點,節假日保證配送。
第四條結算方式及期限:
第五條違約責任:
甲方逾期付款,每逾期一天承擔應付款金額%的違約金;乙方不按時配送,承擔逾期配送金額%的違約金。乙方三次不配送,甲方有權終止合同并有權追究乙方合同總金額%的違約責任。
第六條本合同解除條件:
1.乙方三次不配送的;
2.甲方超過雙方協商結算時間天不付款的。
第七條合同爭議的解決方式:
1.提交仲裁委員會仲裁;
2.依法向人民法院起訴。
第八條本合同的解釋文件:
1.《醫療機構網上藥品集中采購工作實施方案》;
2.藥品生產(經營)企業掛網資料。
第九條合同履行期限:。
第十條其他約定事項:。
甲方:乙方:
法定代表人:法定代表人:
地址:地址:
電話:電話:
合同簽訂時間:
集中采購合同篇五
第一條 :為規范公司辦公用品、設備工機具的購買事宜,特制定本制度。
第二條 :公司辦公用品、設備工機具等原則上由綜合辦室統一購買,并設有采購員辦理相關事宜。
第三條 :本地員工需購買辦公用品、設備工機具時,首先填寫相應的購買審批表。單價超過1000元,應同時附有購買申請,說明理由。由部門經理核準后簽字。由綜合辦公室主任及行政總監、總經理審批簽字同意后購買。屬固定資產購置范圍的,經計劃財務部審核。
第四條 :購買價值總額10000元以上的.辦公用品、設備工機具等物品時,由綜合辦公室主任、行政總監審批簽字后,再由總經理進行批示。屬固定資產購置范圍的,經計劃財務部審核。
第五條 :采購員根據購買審批表,提出購買方案經綜合辦公室主任批準后,采購員進行統一采購。
第六條 :采購結束,立即將購買物品交庫管員入庫,經庫管員核查,如發現不合格物品,庫管員有權拒絕入庫,采購員應負責更換或退還物品。
第七條:異地員工申購設備工機具需各部門文秘填寫申請,部門核實,由綜合辦公室主任、行政總監審核,總經理簽字后購買。遵守先申請后購買的原則,未經申請發生的購買行為而產生的相關費用公司不予報銷,但可辦理入庫手續在部門報銷。
第八條:異地采購時采購員應詳細登記采購物品的品牌、規格、數量、
廠家的地址及聯系方式,返回公司后及時將有關資料交給庫管員保存。
第九條:異地采購報銷時,需經庫管員核實采購物品后履行入庫報銷手續。
第十條:采購應遵循的原則:
1、質量可靠,價格低廉;
2、避免重復采購、減少庫存積壓造成的浪費;
3、采購員與庫管員需分開;
4、根據實際需求量,做計劃性采購;
5、注意采購物品的售后服務和信譽。
第十一條:在采購過程中應嚴格遵守公司制度,公司不允許吃、拿、卡、扣現象的發生。
第十二條:屬固定資產購置范圍的,按公司相關流程辦理。
第十二條:本制度經公司總經理辦公會討論通過,自發文之日起執行。
第十三條:本制度解釋權在綜合辦公室。
集中采購合同篇六
第一段:介紹集中采購管理的背景和意義(200字)
在當前經濟全球化的背景下,企業不斷面臨著市場競爭的壓力。為了降低采購成本、提高采購效率和質量,越來越多的企業開始采用集中采購管理模式。集中采購管理是一種以整合采購需求,集中供應商資源,實現集中采購決策的方式。通過充分利用規模效應和集中議價能力,企業可以實現采購成本的節約,并提高供應鏈的響應速度和供應能力。本文將從實踐中總結幾點關于集中采購管理的心得體會,以期能夠為其他企業提供參考和借鑒。
第二段:集中采購管理的重要性和益處(250字)
集中采購管理對企業來說具有重要的意義。首先,通過集中采購管理,企業可以集中供應商資源,降低供應商數量,提高與供應商的合作效率和質量。其次,企業可以享受規模經濟帶來的成本節約。在集中采購管理中,公司可以通過大量采購實現批量購買,從而獲得更有競爭力的價格。此外,集中采購管理還可以提高供應鏈的靈活性和響應速度。當企業面臨市場變化時,可以更加快速地調整采購計劃和供應商合作,以滿足市場需求。
第三段:集中采購管理的挑戰和解決方案(300字)
盡管集中采購管理有許多益處,但也面臨著一些挑戰。首先,如何確保供應商的合作品質是一個重要的問題。在集中采購管理中,企業需要積極維護與供應商的合作關系,建立長期穩定的合作模式。其次,如何平衡規模經濟和靈活性是另一個挑戰。企業需要根據市場需求和采購成本來確定采購策略,并不斷優化采購決策。此外,如何有效整合公司內部資源和信息也是關鍵。通過建立集中采購管理的信息系統,加強內部各個崗位之間的信息溝通和協作,可以提高集中采購管理的效率和效果。
第四段:集中采購管理的案例分析(250字)
以下是一家大型制造企業的集中采購管理案例分析。該企業通過整合采購需求,優選供應商,建立了一套集中采購管理制度和流程。在實踐過程中,他們發現,首先要建立供應商評估體系,定期對供應商進行評估和考核,確保供應商的合作品質。其次,要建立靈活的供應鏈管理機制,實時優化采購計劃和供應商調整。在這個過程中,他們充分利用了信息系統和數據分析,提高了采購效率和質量。最后,他們通過定期的供應商會議和培訓,加強與供應商的合作和交流,共同提升供應鏈的績效。
第五段:總結集中采購管理的優勢和展望(200字)
綜上所述,集中采購管理是一種能夠幫助企業實現采購成本節約和供應鏈優化的管理模式。雖然它面臨一些挑戰,但通過建立供應商評估體系、靈活的供應鏈管理以及有效整合資源和信息,企業可以克服這些問題。未來,隨著科技的不斷發展和企業的不斷成熟,集中采購管理將會得到更廣泛的應用和完善,為企業帶來更多的價值和競爭優勢。
集中采購合同篇七
需方(甲方):住所:法定代表人:負責人:聯系電話:
供方(乙方):住所:法定代表人:負責人:聯系電話:
甲乙雙方根據《中華人民共和國合同法》、衛生部和國務院糾風辦等六部門《關于進一步規范醫療機構藥品集中采購工作的意見》和《省藥品集中采購工作實施辦法(試行)》等規定,并按照公正、平等、自愿、誠實信用的原則,同意按照以下條款,簽署本合同。
第一條合同標的
見附表《掛網采購藥品明細表》。
第二條購銷方式
甲方通過省藥品集中采購平臺發出訂單,乙方確認訂單并配送。甲方收到乙方配送藥品后在網上進行確認,并按規定時間付款。
第三條質量要求
(一)乙方提供的藥品必須符合國家的質量標準和要求。
(二)乙方必須提供其合法的有效證件及所供藥品的生產批件或進口藥品注冊證(復印件)、質量標準等相關文件。
(三)乙方所供藥品須提供同批號的藥檢報告書、隨貨同行及發票;進口藥品應附上質量檢驗報告書。
(四)乙方向甲方配送藥品時必須根據藥品的有效期來送貨。以藥品到貨之日起計算,藥品的使用效期必須在半年以上(特殊藥品除外),并且必須保證藥品質量合格才可向甲方送貨,否則甲方可拒絕收貨或要求乙方退貨。
第四條藥品包裝標準
(一)除非對包裝另有規定,乙方提供的全部藥品應按國家標準保護措施進行包裝,以防止藥品在轉運中損壞或變質,確保藥品安全無損運抵指定地點。
(二)每一個包裝箱內應附一份詳細裝箱單和質量檢驗報告書或合格證書,如非整件則須附有加蓋乙方鮮章的質量檢驗報告書或合格證書的復印件。包裝、標記和包裝箱內外的單據應符合合同的要求。
第五條檢驗標準、方法、時間、地點和期限
(一)甲方在接收藥品時,應對藥品進行驗貨確認,對不符合合同要求的,甲方有權拒絕接收。乙方應及時更換被拒絕的藥品,不得影響甲方的臨床用藥。
(二)如果甲方確認需要進行藥品質量檢驗,應及時以書面形式
(三)甲乙雙方對藥品質量存在爭議時,應送甲方所在地藥檢部門檢驗。如送檢藥品存在質量問題,檢驗費用由乙方承擔,甲方有權據此單方中止該品規藥品購銷合同的履行;如送檢藥品無質量問題,合同繼續履行,檢驗費用由雙方各負擔50%。在藥品送檢期間,甲方臨床用藥暫由其他同類掛網品規藥品替代。
(四)乙方配送的藥品如在臨床使用過程中多次(三次及三次以上)出現不良反應時,甲方應及時通報乙方。同時甲方有權單方中止該品規藥品采購合同的繼續履行,退回剩余藥品,由此造成的所有損失由乙方承擔。
(五)為保證藥品質量,避免造成藥品的浪費,甲方對已購進的藥品應妥善儲存和管理。如因乙方藥品質量造成的一切損失由乙方承擔全部責任;如因甲方庫存條件不符合藥品正常儲存,造成的藥品質量問題,由甲方承擔全部責任。
(六)加強對藥品效期的管理。甲方應定期清查藥品庫房及各個藥房藥品的有效期,掌握藥品情況,及時對醫院藥品進行退、換貨。甲方應合理采購,合理使用藥品,由于甲方管理不善造成的近效期藥品,不得向乙方退貨。
第六條交貨時間、地點
(一)乙方配送藥品的時間和數量必須嚴格按照甲方發送的訂單
(二)交貨地點:
第七條結算方式、時間
(一)結算時間。甲方自收到藥品之日起,最長不超過天進行結算。
(二)乙方應向甲方提交對已交易藥品的發票和有關單據,以及合同規定的其他義務已經履行的證明。
(三)結算方式:
第八條合同解除條件及處理方式
(一)違約終止合同
1.乙方未能在合同規定的限期或甲方同意延長的限期內提供部分或全部藥品。
2.乙方未能履行合同規定的義務。
3.乙方在本合同的實施過程中有違法、違規行為。
(二)乙方破產終止合同
如果乙方破產,甲方可在任何時候以書面形式通知乙方,提出終止合同而不給乙方補償。該終止合同將不損害或影響甲方已經采取或將要采取的任何行動或補救措施的權利。
(三)解除合同后的處理方式
1.甲方根據上述規定,終止了全部或部分合同后,可以購買其它掛網品規的藥品。乙方應對甲方購買替代藥品時所超出的乙方供應價款部分的費用負責,并在甲乙雙方結算時予以承擔。甲方有權要求乙方繼續執行合同中未終止的部分。
2.如甲方未按集中采購合同的規定按時結算價款,乙方有權要求甲方支付法定滯納金并承擔相應的違約責任直至終止本合同。
第九條違約責任
一、乙方有下列行為者,承擔以下違約責任:
(一)如乙方無正當理由拖延交貨,將承擔加收向甲方支付誤期賠償費或被終止合同,并按省藥品集中采購工作有關文件規定接受處理。
(二)誤期賠償
1.如果乙方沒有按照合同規定的時間配送藥品并提供伴隨服務,甲方應從價款中扣除違約金而不影響本合同項下的'其它補救辦法。誤期賠償的違約金按國家有關法律規定辦法計算,違約金的最高限額是合同總價的,一旦達到違約金的最高限額,甲方可以終止合同。
2.乙方在支付違約金后,還應當履行應盡的交貨義務。
二、甲方有下列行為時應承擔違約責任
(一)甲方不按采購合同項目約定,采購非掛網藥品替代已確定的乙方網品種。
(二)甲方無故不完成掛網藥品合同采購量的采購。
如甲方存在上述行為,甲方向乙方支付法定滯納金但最高不超過
三、不可抗力違約的約定
(一)由于不可抗力事件,致使一方在履行其在本合同項下的義務過程中遇到障礙或延誤,不能按規定的條款全部或部分履行其義務的,不應視為違反本合同。本合同所指不可抗力,是指不能預見、不能避免并不能克服的客觀情況。
(二)在不可抗力事件發生后,受影響方應盡快以書面形式將不可抗力的情況和原因通知簽約方。受影響方應盡實際可能繼續履行合同義務,以及尋求采取合理的方案履行不受不可抗力影響的其他事項。不可抗力事件影響消除后,雙方可通過協商在合理的時間內達成進一步履行合同的協議。
(三)在履行合同的過程中,如果乙方因不可抗力造成不能按時配送藥品和提供伴隨服務的情況時,應及時以書面形式將拖延的事實、可能拖延的時間和原因通知甲方。甲方在收到乙方通知后,應盡快對情況進行核實.并由甲方確定是否酌情延長交貨時間以及是否收取違約金或終止合同。延期應通過修改合同的方式由雙方認可并重新簽署。
第十條雙方(各方)就履行中產生的任何爭議,都應由雙方(各方)通過友好協商解決,協商不成的,任何一方有權向人民法院提起訴訟。
第十一條其它約定事項
一、合同周期不低于1年。
二、雙方通過省藥品集中采購平臺確認的訂單為本合同的重要組成部分。
三、如果國家有關部門調整藥品價格,掛網藥品價格按有關規定執行,但因此造成藥品積壓,甲方有權退回積壓藥品或修改合同,由此對乙方造成的損失由甲乙雙方協商解決。
四、其他義務
(一)凡在掛網采購目錄中的藥品,甲乙雙方須按公布的掛網價格通過省藥品集中采購平臺進行采購交易,不得以其他方式進行交易。
(二)甲乙雙方都負有保密義務,嚴格為省藥品集中采購平臺的相關信息保密。
(三)甲乙雙方均認可網上交易采購形式,并認可省藥品集中采購平臺的交易數據對雙方具有法律效力。
(四)伴隨服務。乙方可能被要求提供下列服務中的一項或全部服務:
1.藥品的現場搬運或入庫;
2.提供藥品開箱或分裝的用具;
3.對開箱時發現的破損、近失效期藥品或其他不合格包裝藥品及時更換;
4.其他乙方應提供的相關服務項目。如果乙方對以上可能發生的伴隨服務需要收取費用,應在報價時予以注明。
(五)合同修改。除了雙方簽署書面修改協議,并成為本合同不可分割的一部分的情況之外,本合同的條款不得有任何變化或修改。
第十三條甲方按采購合同的規定采購藥品,按約定時間付款,不得另設附加條件。
第十四條在法律規定的時效期間,任何一方沒有行使其權利或沒有就對方的違約行為采取任何行動,不應被視為對權利的放棄或對追究違約責任的放棄。任何一方放棄針對對方的任何權利或放棄追究對方的任何責任,應有書面放棄聲明。
第十五條一方變更通知或通訊地址,應自變更之日起三日內,將變更后的地址書面通知另一方,否則變更方應對此造成的一切后果承擔法律責任。
第十六條本合同自雙方的法定代表人或其授權代理人在本合同上簽字并加蓋雙方公章或合同專用章后生效。雙方應在合同上加蓋騎縫章。
第十七條本合同自起生效。原件一式份,電子文檔合同一份,具有相同法律效力。雙方各執份。
甲方:乙方:
簽字(蓋章):簽字(蓋章):
法定代表人:法定代表人:
負責人(授權代表):負責人(授權代表):
日期:日期:
開戶銀行:開戶銀行:
集中采購合同篇八
第一段:引入集中采購管理的背景和概述(約200字)
集中采購管理作為一種供應鏈管理策略,旨在優化企業的采購過程,提高效率,降低成本。在當前激烈的市場競爭下,集中采購管理成為企業不可或缺的一環。本文將探討集中采購管理的心得體會,以期為其他企業提供借鑒和參考。
第二段:確立集中采購目標和建立團隊(約300字)
集中采購的第一步是確立明確的目標。通過分析企業需求,并與其他相關部門溝通,制定出明確的購買計劃,明確目標、優先級和時限。同時,建立一個專門負責采購工作的團隊。團隊成員應具備專業的知識和技能,并能夠高效地處理各類采購事務。
第三段:建立供應商關系和確定供應商評估標準(約300字)
效率高的供應商選擇和管理是集中采購管理的關鍵。建立與供應商的良好關系,通過定期的溝通和協商,維護供應商和企業之間的合作。此外,建立一套供應商評估標準,以確保供應商能夠滿足企業的需求與要求。評估標準可以包括供貨能力、價格合理性、質量控制等。供應商評估應成為一個常態性的工作,以便及時發現并解決潛在問題。
第四段:優化采購流程和信息技術支持(約300字)
集中采購管理的核心在于優化采購流程。通過評估和改進現有流程,簡化流程環節,降低采購成本和采購周期。此外,信息技術支持在集中采購管理中起到了至關重要的作用。利用采購管理系統,有效地跟蹤和管理采購活動,提高采購效率和準確性,減少人力資源的浪費。
第五段:總結心得體會和展望未來(約200字)
集中采購管理需要不斷探索和改進,才能適應不斷變化的市場環境。通過確立明確的目標、建立專業團隊、建立良好的供應商關系、優化采購流程和利用信息技術支持,企業可以不斷提升采購效率和降低采購成本。未來,隨著技術的發展和市場的變化,集中采購管理必將進一步發展,為企業帶來更多的優勢。
總結:集中采購管理是企業提高競爭力的重要手段。通過確立明確的采購目標、建立專業團隊、建立良好的供應商關系、優化采購流程和利用信息技術支持,企業可以實現采購效率的提升和成本的降低。相信通過不斷的探索和改進,集中采購管理將為企業創造更大的價值。