每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的范文嗎?下面是小編為大家收集的優秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
建筑施工安全講話稿篇一
大家好!今年是十二五規劃的開局之年,在瀘水縣委、縣政府的正確領導下,在上級行業主管部門和縣安監局的工作指導下,我縣建設工程安全生產工作按照各級各部門及縣安監局的領導和部署,以科學發展觀為指導,堅持安全第一,預防為主,綜合治理的工作方針,牢固樹立科學發展、安全發展的理念,經過我局的不懈努力,有效遏制和減少了各類事故的發生,接下來我就20xx年開展工作的情況和20xx年工作打算簡要匯報如下:
隨著我縣建設步伐的不斷推進,城市容量的擴寬,建設任務重,針對實際情況,我局進一步提高了對安全生產監管工作的重視,落實安全生產責任制。20xx年我縣開工項目30個,建筑面積 16.82 萬平方米,建設工程施工安全生產形勢總體穩定,但是還是不容樂觀。20xx年我縣共發生了三起安全生產責任事故(其中兩起事故為州管工地),導致3人死亡,其中兩人觸電死亡,一人為高空墜落死亡。在事故發生后,我局積極組織相關人員,及時趕赴事故現場,對事故進行調查及傷亡人員的傷亡善后處理,在處理好事故的同時,我局繼續深入其它工地開展查處違法違規行為、治理存在的各類安全隱患、開展專項宣傳教育活動的三項行動和嚴厲打擊三違行動,扎實開展有針對性的安全生產專項整治工作,強化日常監管,明確各部門各單位的職責和責任,同時局領導班子也經常深入施工現場指導工作,具體做了以下幾個方面的工作。
1、加強領導,落實考核任務
年初我局成立了20xx年建設施工安全生產專項整治領導小組,由局長任組長,分管副局長任副組長,成員為相關股室負責人。
2、認真務實,積極開展工作
20xx年,對我縣境內的建筑工地不定期進行了14次安全檢查,并對存在安全隱患的工地發出了23份整改通知,塔吊備案一份,建設工程安全報監備案30份,3月21日,在我站監管的工地發生了一起觸電事故,全程參與了調查和處理,使事件發生對社會沒有造成影響,7月份參與處理了其他兩起傷亡事故。在8月份對縣內的建筑施工企業的項目經理和專職安全員進行了一次安全生產知識培訓,取得了圓滿成功。
3、突出重點,加強分類管理
加強對房建項目的重大危險源、重點部位、大型設備、高支模和深基坑的監管。特別著重做好保障性住房、安置房等民生工程的監管力度。對市政重點工程,現場指揮明確專人負責安全生產監管工作,在簽訂合同時把安全生產作為重點條款納入其中,并制定了相應的獎懲辦法,對施工企業因違章操作不文明施工將按照相關規定進行經濟處罰。
4 、采取措施,狠抓了關鍵時段建筑安全工作
為進一步抓好元旦、春節、兩會、五一、中考及高考、十一黃金周等重要特殊時期的安全生產工作,我局及時召開會議、下發文件,對這些關鍵時段的建筑安全工作提前做出了具體工作要求。同時,針對這些特殊時段大部分社會單位放假、工地不停工,監管薄弱,建筑安全生產事故易發、多發等現實特點,多次開展建筑安全生產文明施工督查、檢查和巡查,對發現的問題和隱患及時進行了建檔立案,并落實單位限期整改消除,起到了良好的預警效果和指導作用,確保這些關鍵時段不發生重大人員傷亡事故。
5、抓住亮點,打造工作特色。
在工作中加強了質監、安監與建管的聯動機制,每月不定期組織質監、安監、建管聯合對指定的在建工程進行聯和檢查,做到質監安監建管無縫對接,打擊違法違規行為的出現。積極組織開展建筑工地安全生產宣傳活動。通過發放安全生產知識小冊子等形式,開展送安全知識到基層和安全施工宣傳進工地活動。
我局安全生產管理雖然做了大量的工作,取得了一定的成效,但安全生產的形勢還是不容樂觀,存在的問題主要有:
1、施工企業主要負責人的安全意識不夠。施工企業對安全生產的重要性依然認識不足,自身沒有真正重視安全,沒有擺正安全與發展、安全與生產、安全與效益的關系,安全管理措施不得力,工作不深入,上級有關安全工作政策和要求得不到有效貫徹執行。部分施工企業對安全生產工作不夠重視,安全生產責任制形同虛設,一些施工企業安全保障體系不健全,檢查中發現一些項目經理、安全員、監理人員不能堅守崗位,導致違章操作、冒險作業現象時有發生。
2、安全生產責任制沒有真正落實,安全生產防范體系不健全,防范工作不到位,事故隱患未能及時發現和整改,對已發現的問題采取措施不堅決,處理不嚴格。還有不少企業不能嚴格執行安全生產制度和強制性標準,安全生產投入不足,存在僥幸心理,違章指揮、違章作業的現象還比較突出,施工現場存在著比較嚴重的安全隱患。
3、施工安全沒有安全技術支撐。施工企業的安全技術已嚴重弱化,對專項施工方案的編審程序不規范,其專項方案缺乏針對性和可操作性,特別是對施工現場的重大危險源管理不到位,個別工地未組織專家論證和送我局安監站備案的情況下,就擅自實施,且在實施環節未履行安全技術交底工作,缺乏相應監控措施。
4、企業和項目配備的安全管理人員無法真正滿足安全生產管理需要,主要問題是不能到崗到位,在職安全員不但數量不足,而且業務水平參差不齊。安全專業人才嚴重短缺,已制約我縣安全管理的整體水平,不利于我縣建筑業安全發展。
5、部分監理對安全監工作不重視,監理行為不規范,日常管理不嚴格、不到位,對部分施工重點環節,旁站監理缺位,對存在的安全隱患不能及時發現和督促施工企業進行整改。
由于我縣境內的施工企業和監理大部分是本地企業,所聘用的農民工文化程度低,安全生產意識淡薄,防止傷害與被傷害的能力不足,加之少數的項目監理對建設工程質量安全不夠重視,極易引發安全生產事故,為此你們一定要多加強對施工人員的安全培訓和教育。部分監理公司的監理人員專業不對口,存在無證上崗情況,以后一經發現監理人員無證上崗,將對監理公司進行嚴肅處罰。20xx年我局將開展以下重點整治的主要內容:
1、危險性較大的分部分項工程安全管理的情況
施工、監理等參建主體嚴格執行《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》等安全管理文件的情況。重點是深基坑、高支模、腳手架、施工用電和建筑起重機械設備等重點部位、環節和程序的管理情況。
一是危險性較大的分部分項工程專項施工方案的編制、專家論證、審核批準的情況,以及方案交底、實施及驗收等過程監控的情況。特別是施工用電未認真實行三相五線制,線路亂拉亂抽,配電混亂等情況。
二是深基坑工程是否遵循先設計后施工的原則,并嚴格按照相關安全技術標準、規范的規定進行基坑開挖、支護、臨邊防護、驗收、變形觀測等情況。
三是高支模工程是否有針對性地進行安全技術交底,是否按照相關安全技術標準、規范和專項方案進行支撐系統搭設并驗收,混凝土澆筑作業順序是否合理,過程監控是否到位等情況。 四是腳手架工程是否有針對性地進行安全技術交底,是否按照相關安全技術標準、規范和專項方案進行搭設并驗收,安全防護措施是否達到標準,腳手架無腳手板、材質差、臨邊防護不到位,作業人員是否持證上崗等情況。
五是建筑起重機械備案、登記、安裝、驗收、檢測、使用、維護保養及拆除等各環節是否符合有關規定及安全技術標準規范的要求,特別是機械設備安全防護是否到位,是否存在無證安裝現象和安裝未驗收擅自使用現象,管理是否到位等情況。
2、監管部門、施工單位、監理單位落實安全責任的情況
一是監管部門必須建立健全巡查、督查、責令整改和停工整改制度并嚴格執行;及時發現施工現場安全生產問題、制止不規范行為、不嚴格監理行為等情況。
二是施工單位應認真落實上級下達文件精神,將安全施工,文明施工放在首位,真正做到治大隱患,防大事故,確保生命財產安全。
三是監理單位,總監理工程師或具有相應資質的總監代表現場帶班值守,專業監理工程師監理,特別是危險性較大的分部分項工程等重點部位、節點、環節實施過程的監理情況。
3、全面檢查汛期安全落實情況
一是重點檢查各企業是否成立專門的防汛工作領導機構,深入分析本地區建筑安全生產形勢,汲取以往汛期重大建筑施工安全事故的教訓,研究汛期安全生產工作的特點和規律,針對汛期安全生產薄弱環節和事故易發類型,及早制定防范措施和部署各項工作;
二是否及時排查、消除施工現場的各項事故隱患,根據天氣變化合理安排工程進度和工序,確保一線操作人員生命安全。
三是否對汛期易發生生產安全事故的重點區域、重點部位、重點環節的監控、汛期預警、預報、處置等措施落實情況。
20xx年我局對建設工程安全生產抓好以下幾點:
1、把全面提升作業人員安全生產意識和素質作為基礎性工作,特別是要以加強對農民工的安全教育培訓為核心,切實提高其安全生產意識和安全操作技能:
(1)要充分發揮施工企業的主導作用,督促引導施工企業結合生產實際,針對性地開展教育培訓活動。著力抓好企業相關管理人員的定期培訓和三類人員、特種作業人員的安全教育培訓,督促其持證上崗;
(2)加強專職安全監理工程師取證培訓和監理人員上崗前安全培訓,增強監理人員風險防控能力。
(3)認真開展安全生產月等集中宣傳教育活動。
2、加強建筑安全生產法規體系建設。著力抓好以下工作:
(1)從進一步理順監管體制,整合監管職能入手建立綜合協調監管機制;
(2)從招投標、施工許可、工程安全質量的監督,現場安全監理等多個環節建立起強有力的長效綜合監管機制;
(3)從建立建筑市場誠信體系來進一步規范建設、施工、監理、勘察、設計等各個主體責任的落實。
3、推進企業安全生產保證能力的提高。突出抓好以下工作:
(1)完善企業安全生產保證體系,切實加強安全生產保障能力建設。要通過建立健全安全責任制度、完善規章辦法和加強企業安全生產專職管理機構建設,促使企業完善以企業法定代表人為核心的安全生產組織管理體系和以項目經理為第一責任人的施工現場安全生產保障體系,從而提高施工企業有效落實安全生產主體責任的能力;
(2)全面推進建筑施工安全質量標準化,認真貫徹執行國家有關法規、標準,實現施工安全生產管理、相關人員行為及施工現場設施設備標準化,減少和杜絕施工現場三違行為;
(3)加強總承包單位對分包單位、施工單位對項目部的安全管理。逐步推行上級機關向下屬公司委派專職安全員制度,提高企業監控能力、信息反饋效率和安全管理人員的地位;
(4)完善企業安全生產應急救援預案,加強演練,提高事故的搶險救援能力。
4、高度重視安全監管隊伍建設。突出強化以下工作:
(1)繼續推動解決建筑安全監管機構、編制、經費等方面的問題,進一步加強建筑安全監管隊伍建設,以適應當前基本建設規模持續擴大的需要;
(2)積極開展安監執法人員安全生產教育培訓,特別是要加強安全法規與技術標準的學習,組織集體或專題學習,注重自學,切實提高其業務素質和依法行政水平。
同志們,扎實做好我縣當前和今后建筑安全生產工作,任務艱巨,責任重大,意義深遠,希望各施工企業及監理單位進一步增強責任意識,增添工作措施,強化管理手段,強力整治事故隱患,以更大的決心、更扎實的工作,切實抓好建筑安全生產工作,圓滿完成全年安全生產工作目標和任務,努力實現安全生產形勢的進一步穩定,為加快我縣建筑業的發展,努力構建和諧幸福瀘水做出積極的貢獻! 謝謝大家!
建筑施工安全講話稿篇二
親愛的同志們:
今天的會議主要是貫徹落實上周市住建委召開的全市創建平安標化工地誓師動員大會以及鹿城區召開的全區城市精細化管理八大行動動員大會的兩個會議精神。剛才我局趙賓武總工就百日攻堅行動做了總體的部署,以及六個一律、八個必須和十項要求等創建標準做了具體的要求。6家企業也做了表態發言,其中我有兩點不太滿意:首先是表態承諾雖很有氣勢,但僅僅做出承諾,并未對內部處罰做出明確規定。上周新邦在市里會議上就明確表態誠信分扣一分罰兩萬,扣兩分罰五萬,門衛管理制度白天保安、晚上工人,這才是企業管理上貨真價實的規定,也是我想聽到的;還有上臺表態發言的基本上不是企業的主要負責人,市里面開會我們局上臺表態發言的是我這個局長,為什么今天表態發言不是你們企業的主要負責人,我想主要還是因為根深蒂固的掛靠思想,感覺工地的現場與我老總沒有什么關系。這也與住建局長期以來監管行業的理念、方式沒有到位有關,我在局里常批評與提醒同志們,住建局的分管領導不能變成企業的分管經理,質安監站不能成為企業的質檢科、安監科。今天特別是企業老總沒來的,請你們就把話帶回去問一下老總:一年下工地的次數有沒有我這個局長多?你們分管安全生產的副經理下工地的次數有沒有我局趙賓武總工多?
本次會議區政府領導決定設在區政府會議中心召開體現了對我區全面創建平安標化建筑工地工作的高度重視,坐在主席臺上,我心中產生兩份感觸:一是在這個會議室,我平時只坐在下面聽區領導講話,今天坐在這里,倍感壓力;二是20xx年我還在區政府大院建設中作為業主身份時有兩件事仍讓我記憶猶新,其中一件事是施工單位的人員動手打了監理,我原以為監理在工地上的地位是至高無上的,施工單位人員怎么敢打監理?!第二件事是區政府食堂樓的建設管理上非常混亂,當時我作為業主對施工單位決定停工7天整改,我當時打電話給施工單位的老總希望重視并到現場察看,企業老總說:你認為我到現場有用嗎?,我說:你作為企業的老總怎么會沒有用?,該老總說:現在建筑市場都是這樣的,我去了也沒用的,你懂的!。他還是給了我面子第二天到了現場,我、企業老總和施工單位小工頭三個人站在區府大院正口門,這個老總對小工頭說了不痛不癢的幾句話業主有要求了,你看看能做嘛就把他做起來吧。,我發現把這個老總叫過來還真的是沒有什么用。n年以后我才明白原來這是掛靠的原因。
如今,十年過去了,我也在區住建局當了兩年的局長,盡管我們的工地經過了六城聯創的洗禮,工地的文明標化得到了一定程度的提高,但是各種亂象仍然層出不窮,十年時間我們工地的標化管理并沒有本質性的提高。守權主任在全市創建平安標化工地誓師動員大會上講的嫉惡如仇,我也深有同感。現在我列舉下工地現場十大亂象:污水橫流、污泥亂堆、垃圾亂扔、材料亂放、塵土飛揚、輪胎帶泥、渣土拋撒、消防柜空設、大門虛設、生活區管理混亂等,下面我提五點要求:
六個一律、八個必須和十項要求等創建標準是企業最基本的要求,不是什么高大上的東西。安全生產是企業的生命線,文明施工是企業的形象,工地就是企業的生產車間,企業管理理念、文化都表現在工地現場。尤其是房開企業,今年的房地產市場也在回暖,政府也要求加大投資力度,但我區房開項目的工地現場卻做得非常一般,我希望房開企業:一是將工地現場當成企業樓盤品牌的一個組成部分,如果現在展現出來的是臟亂差,那最終的成品在民眾的口碑上也不會好;二是要舍得花錢,用在現場的文明標化施工上,不要僅僅花在促銷宣傳上,現場的文明標化也要相匹配。
徐立毅書記在市有關會議上指出建筑工地亂象必須整治,溫州要對標杭州,鹿城要為全市樹立標桿。一是鹿城是溫州的核心城市,樹立標桿是首位度的需要;二是我區的大部分工地與老百姓的生活息息相關,群眾對我們的工地必然有更高的要求;三是鞏固六城聯創成果的需要;四是確保平安穩定迎接g20峰會的需要;五是我區施工安全文明措施費費率高于其他非市區,所以就應該比其他地方要做得好。
真正用到安全文明措施上,實現有效的監管。安全文明措施費規定在開工前要打到專戶上,才能領到施工許可證,且需要在開工前以30%先行打給施工單位用于安全文明標化創建。請大家比較下施工合同,哪項工程款的支付有這樣的保障力度?!問題就出現在有專款專戶但沒有專用!經過層層轉包、發包、掛靠等,以掛代管、以包代管現象普遍存在,這筆專款被層層剝皮,真正用在安全文明措施上的自然就少了。所以我們的安全文明措施費必須要做到專戶專款專用。
一是檢查方式改變:采取飛行檢查、突擊檢查、暗查等方式。同時創新監管方式,采取互聯網+模式,即區屬168個在建建筑工地在5月1日前要全面實施視頻監管,實現視頻信息同步,徹底改變貓抓老鼠式檢查的現象。去年我到元本檢測有限公司調研,到他們一個工地現場,一個樁基靜載實驗就足足有5臺監控從不同角度實時記錄,他們的老總說他只需坐在公司監控室里就可以掌握現場情況并實現全程留痕。同志們想想,一根樁基靜載試壓都可以用5臺監控探頭實時視頻監控,難道我們這么大的工地還實現不了嗎?!二是嚴格處罰:以重拳、組合拳嚴厲處罰,主要有:一是通報批評;二是誠信扣分。誠信評價體系實現了市場與現場的聯動,我當局長的第一天就下決心要推動這項工作,誠信分就是企業的生命。現在有的企業也已經體會到誠信分的重要性,這次一個工程投標就因為誠信分差了0.01分,第二名就超過了第一得以中標。所以我說工地上的亂象,政府在這里也有責任,原來的單一商務標低價中標的招投標方式,某種程度上破壞了市場的生態秩序,所謂的公開公平若是建立在摸球與低價上,我認為并沒有體現真正的公平,市場的公平首先要建立在擇優機制上,沒有擇優機制的市場是不健康的。所以我希望企業老總們要視誠信分為企業的生命。三是項目負責人總監專監扣分,也已經實施了將近一年時間;四是安全措施費扣減函告制,即現場有存在不到位的,函告至業主單位按照合同履約扣減安全措施費,今年以來已經有14家業主單位收到我局函告,其中最高的扣減金額為139萬,接下來我局要加大力度,我也要求趙賓武總工要嚴格按照合同約定,最高可總計扣減措施費下限的30%,每被市里、區里通報批評一次的扣減10%執行。剛才謝成龍副書記也提到3月份被市平安創建檢查到的9個點里有5個是工地,雖然其中有3個是市管工地,但我還是感覺到坐不住,難道我們工地的管理水平還比不上菜市場,比不上城中村的嗎?!我希望同志們坐在這里也要感到臉紅!我認為企業既然沒有把安全文明措施費用在該用的地方,那就要相應扣罰!五是不良行為記錄以及其他處罰等。
一是認為監管如此嚴厲,項目部無利潤可賺;二是區住建部門對企業體恤不夠,企業將難以生存。我認為企業的利潤應是建立在對提高企業內部的管理水平以及項目工地的精細化管理上,不能建立在低水平、低標準,更不能建立在層層轉包、分包、掛靠上。要正確區別對企業的服務與行業的監管兩個概念,我局對企業的服務管理是一手軟一手硬的理念和要求,一方面要做好對企業的服務,要軟一方面要對施工現場的不文明現象要加以嚴管,要硬,就像孩子要加以嚴管、教育,這個孩子才會有出息,任由亂為,不加以管教,那是會被寵壞的,企業監管也是這個道理,只有從嚴監管才會促進行業健康良性發展,這也是住建局的職責所在。
我今天有些話可能講重了,不是說我們所有的工地都這樣,做得好的工地也非常好,特別這幾年我們經歷六城聯創,在某些方面確實提升了很多,尤其是圍擋、外墻防護網等方面保持的不錯,但整體上我們做的還遠遠不夠,在此希望我們共同努力,確保全面實現創建平安標化建筑工地。