總結,是對前一階段工作的經驗、教訓的分析研究,借此上升到理論的高度,并從中提煉出有規律性的東西,從而提高認識,以正確的認識來把握客觀事物,更好地指導今后的實際工作。總結怎么寫才能發揮它最大的作用呢?那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
部門工作總結篇一
在全體員工的共同努力下,我部完成了20xx年全面預算及今后五年資金預算的編制、完成了公司制定的融資定額和降低融資成本的目標任務等工作。
致力于從財務資料的搜集者和提供者轉變為對財務信息能量的釋放者和推動者的角色轉換,從提供多項任務和交易信息為主,轉向為業務部門提供更多決策支持的信息分析;參與戰略決策,做好全面預算管理工作,完成有關預算的編制,提供今后幾年的財務報表測算情況及企業資本的流向、流程、流速、流量等財務信息,為公司領導進行決策提供依據。
完成年度會計決算工作,核對理順往來帳務關系;對長期投資區分股權和債權進行核算,規范核算手續;配合稅務稽查,積極敦促退回預交企業所得稅;努力推進公司財務建設。
加強資金的計劃管理和綜合調度,做好公司各月資金計劃、資金計劃執行情況分析和檢查工作,對資金使用效益、資金風險作事前的衡量,及時跟蹤資金運行情況,進行資金控制,使集團能夠對資金"掌握有度";加強籌資管理,積極拓展融資渠道,調整公司負債結構,優化資本結構;爭取到各銀行給予貸款優惠,使新增貸款的利率下浮10%,降低籌資成本,為公司節約財務費用。
從嚴控制委托貸款和擔保業務的開展,強調按規定程序辦理,完善有關手續;參與起草鹿化脫困方案,協助化解公司的財務風險。
五、完善財務管理,加強投資項目控制。
致力于為業務部門提供決策支持的信息分析,為公司決策提供信息支持;完成可研性項目的財務分析及財務評價工作;實施事前控制,對公司擬投資項目進行資料的收集、整理、分析,并提出了財務方面的評價和建議,為領導決策提供參考意見;加強投資項目的財務管理和財務監督;配合業務部門做好退出項目的前期方案制定。
部門工作總結篇二
開頭:2015年已經過去,在這一年的時間中銷售部通過努力的工作,也取得了一點收獲,臨近年終,對銷售部的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高銷量,以至于把工作做的更好,以至于有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年來的工作進行簡的的總結。在2014年當中,我們相比2013年銷售量大幅增長,貨款回籠率很高,基本沒有壞賬死賬,客戶異議很少,顧客對我們產品的評價很好,這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面工作中我們做的還有很大的差距。
從銷量上看,我們的工作做的是不好的,銷售業績的確很不理想。客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,目前發現銷售部有待解決有主要問題有以下幾點:
缺乏主動性,懶散,也就是常說的主動性不強,沒有自動自發的去開發客戶,只在那里守株待兔。
從數據上看銷售,我們現有穩定大客戶和終端客戶是非常少的,由于在銷售時銷售人員沒有及時跟進,導致有些客戶只打一個電話就再沒有聯系過。或者有些客戶只合作了一次就結束了。
銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應和正確的處理。在和客戶溝通時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受到什么程度,在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。
銷售人員沒有養成一個工作總結和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
個別業務員的自身素質低下、頑固不化惡習很多、工作責任心和工作計劃性不強,業務能力和形象、素質還有待提高。
在明年的工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:
人才是企業最寶貴的資源,一切的銷售業績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,戰斗力、高素質的銷售團隊是企業的根本。只有通過高素質高效率的銷售人員才能能提高產品的銷量。在明年的工作中組建一支和諧,高效率的銷售團隊作為一項主要的工作來抓,讓2014年的銷售量在2014年基礎上增加至少50%。
銷售管理是企業的老大難問題,銷售人員的薪酬制度、獎懲制度,績效考核等,完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。強化銷售人員的執行力,從而提高工作效率。
培養銷售人員發現問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次。
把握好制定好產品的銷售模式,做好完善的計劃。同時開拓新的銷售渠道,利用好公司現有資源,做好上門拜訪銷售與電話銷售、網絡銷售等之間的配合。大力開發終端客戶數量,增加市場占有率,擴大公司及產品知名度。根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到各個銷售人員身上,再分解到每月,每周,每日;并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。我將帶領銷售部全體人員竭盡全力完成目標。
我認為公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質、公司的戰略方針、個人的努力是分不開的。提高執行力的標準,建立一支有戰斗力的銷售團隊與一個好的工作習慣是我們工作的關鍵。我們銷售部在2015年有信心,有決心為公司再創新的輝煌!
部門工作總結篇三
1.先詳細總結再簡要計劃既然是工作總結報告,那么肯定是以總結報告的性質為主,所以先對上一階段的工作進行總結整理。工作總結的重要作用就在這里,在總結中得出經驗教訓,在總結中進步發展,也在總結中進行改正。其實工作總結是非常必要的,往往很多人為了應付而隨便寫寫,這往往失去了工作總結的真正意義。如何做好總結,總結亦是一份經驗心得。進行總結時,針對自己的工作任務,要非常熟悉,并且通過自己的學習研究發現,能夠有自己的一套高效工作方法,或者發現工作中的規律。這是總結中的精華。
在進行完上階段的工作總結中,我們可以對下一階段的工作進行計劃安排,具體的任務可以羅列出來,與總結作個對比,在總結中出計劃,將工作內容銜接起來。計劃可以在結尾一段作簡要的表達就可以了。
千萬不要簡略了總結而大篇幅的描寫工作計劃,讓工作總結不知不覺的成了篇工作計劃。
2.實事求是的總結實事求是的來寫工作總結,不浮夸,不遮掩。實事求是,簡簡單單。進行總結時,要通過調查研究,努力掌握全面情況和了解整個工作過程,只有這樣,才能進行全面總結。
總結不能停留在表面現象的認識和客觀事例的羅列上,必須從實踐中歸納出規律性的結論來。
3.數字的運用在總結里,肯定要匯報自己的工作成績,這時候,數據往往比文字更具有說服力,拿銷售為例,發貨量,發貨金額,回款額,把這幾個數據進行整理,比文字更簡潔有力。所以在類似的工作性質的總結中,一定要注意數字的運用,讓你的工作總結看起來更加有分量。
4.條理性總結報告是拿給領導看的,領導百忙之中,更愿意看到一份條理清晰,總結突出的工作總結,所以我們在寫總結的時候,要注意條理性,分出個一二三條的小標題,讓每一段都有一個中心點。用詞要準備精湛,切忌生搬硬套,弄巧成拙。一份好的工作總結報告是需要一定的品質的。
一份部門工作總結寫的時候注意以上幾點,不敢說能成一篇多好的工作總結,至少肯定是一份絕對合格的總結。
部門工作總結篇四
20____年我們財務部以保證資金安全,服務公司管理,支持公司發展為目標,以財務核算、財務管理、管理會計和諧發展為措施,針對財務部管理升級中存在的問題,按照統籌兼顧,逐項解決,不斷完善的原則持續進行,將財務部管理的不斷升級、完善作為我們長期工作來開展。財務部將做到以下幾點:
1、繼續加強管理、規范財務流程、提高財務做賬能力。不斷的反省與總結,提高財務管理工作質量,充分發揮財務管理的重要作作用。推進會計標準化工作,從基礎核算到日常整理流程進行細則的規定、以形成統一標準,特別是發票的報銷核算,要進行統一規范,嚴格執行。嚴謹、仔細、認真、負責是我們秉承的理念,盡我們財務部的全力去滿足公司每一個項目進行對財務的細節要求,確保公司項目正常順利進行。
2、做好每月、每季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項稅務風險。
3、加強內部財務管理工作,采取與外部單位、內部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數據無誤,對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施。
4、做好公司經濟活動分析工作,及時提出為實現公司生產經營計劃的財務控制可行性措施或建議。配合公司進行收入、成本、費用的專項檢查,加強非生產費用和可控費用的控制、執行力度,不能超支的絕不超支。
5、繼續與財政、稅務等部門溝通、聯系,處理好與公司相關的財政、稅務事宜。
6、繼續進行學習型組織的創建工作,做好會計人員隊伍的建設,在充分保障日常工作正常開展的情況下,加強會計人員的業務知識、企業會計制度和國家有關財經法規的學習,結合會計人員考評辦法,逐步提高會計人員的專業知識、技能和職業判斷能力,以便更好的適應公司發展的要求,全力做好公司的財務、核算等相關工作。
7、繼續制定和完善各項財務管理制度和內部控制制度,清理、完善公司的財務核算,財務管理制度,使財務工作做到照章辦事。
8、持續推進全面預算管理,提高財務核算力度。20____年,我們要透徹領悟公司高層的戰略意圖,從公司全盤和長遠的角度出發,胸懷大局,從大處著眼,細處著手,根據總經理室布置,組織編制公司年、季、月財務收支預算。同時切實加強兩級經濟核算。
20____年,我們財務部在公司的領導下,認真努力工作,雖然在政治思想和業務知識上有了很大的提高,基本完成了工作任務,取得一定的成績,但是與公司領導的要求相比,還是存在一些不足與差距,需要努力提高和改進。今后,我們財務部要繼續加強學習,提高自身綜合素質,圍繞公司生產經營的工作目標任務,以求真務實的工作作風,以創新發展的工作思路,奮發努力,攻堅破難,把各項財務工作提高到一個新的水平,為公司的發展做出應有的努力與貢獻。
部門工作總結篇五
12月份的回憶,回頭一顧,又是豐富多彩,滿地金黃的一月。其中碩果累累,碩果盈枝,碩果飄香。在這一個月里本部門也負責了許多工作,如下是我們的工作總結。
12月里,各系女生部負責學院下發的關于女生節舉辦的女大學生辯論賽的活動。中文系的辯手過五關斬六將終于進入復賽。面對機電系的選手,我方辯手應用了集體的聰明才學與機智,獲得了進入決賽的資格。我相信我們的辯手一定會更加努力,明年的女大學生辯論賽又將會是一場無與倫比、受人倍加關注的辯論賽,期待明年的精彩紛呈。
12月里,女生部負責的女生節賀卡已上交了。色彩鮮艷、主題突出的賀卡各有特色。看著那一張張精美無比而且又是各班男生精心設計用于表達對女生無限祝福的賀卡,我感動萬分。沒錯,這就是我們的精神之所在——團結,關心,互助,友愛。
12月里,學校開展了體育節、蔬果拼盤、插花比賽、蛋糕制作等一系列活動。我們女生部成員也積極做好各方面的后勤工作,以方便活動的正常進行與展開。例如會場合理布置、游戲的構思、游戲的展開、氣氛的制造。
12月里,我校迎來了最為最重要的一關——評估。以評
促建、以評促改、以評促管、評建結合、重在參與。這二十之方針以用崇德遠志,精藝博才的校訓和其他內容我們都一一掌握。我們都以最佳的狀態來促進評估的順利進行。因此中文系還進行了一次關于評估資料的測試來檢驗一下學生,中文系全體學生積極配合,結果也令人滿意。女生部也負責了重要的后勤工作。
部門工作總結篇六
20xx年我們財務部以保證資金安全,服務公司管理,支持公司發展為目標,以財務核算、財務管理、管理會計和諧發展為措施,針對財務部管理升級中存在的問題,依照兼顧兼顧,逐項解決,不斷完善的原則連續進行,將財務部管理的不斷升級、完善作為我們長期工作來展開。財務部將做到以下幾點:
1、連續加強管理、規范財務流程、提高財務做賬能力。不斷的檢討與總結,提高財務管理工作質量,充分發揮財務管理的重要作作用。推動會計標準化工作,從基礎核算到日常整理流程進行細則的規定、以形成統一標準,特別是發票的報銷核算,要進行統一規范,嚴格實行。嚴謹、仔細、認真、負責是我們秉承的理念,盡我們財務部的全力去滿足公司每一個項目進行對財務的細節要求,確保公司項目正常順利進行。
2、做好每個月、每季度的所得稅匯算清繳工作,公道地著落各項稅務風險。
3、加強內部財務管理工作,采取與外部單位、內部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數據無誤,對各部門資金支出進行及時反應和分析等措施。
4、做好公司經濟活動分析工作,及時提出為實現公司生產經營計劃的財務控制可行性措施或建議。配合公司進行收入、本錢、費用的專項檢查,加強非生產費用和可控費用的控制、實行力度,不能超支的絕不超支。
5、連續與財政、稅務等部門溝通、聯系,處理好與公司相干的財政、稅務事宜。
6、連續進行學習型組織的創建工作,做好會計人員隊伍的建設,在充分保證日常工作正常展開的情形下,加強會計人員的.業務知識、企業會計制度和國家有關財經法規的學習,結合會計人員考評辦法,逐漸提高會計人員的專業知識、技能和職業判定能力,以便更好的適應公司發展的要求,全力做好公司的財務、核算等相干工作。
7、連續制定和完善各項財務管理制度和內部控制制度,清算、完善公司的財務核算,財務管理制度,使財務工作做到照章辦事。
8、連續推動全面預算管理,提高財務核算力度。20xx年,我們要透徹領會公司高層的戰略意圖,從公司全盤和長遠的角度動身,胸懷大局,從大處著眼,細處著手,根據總經理室布置,組織編制公司年、季、月財務收支預算。同時切實加強兩級經濟核算。
20xx年,我們財務部在公司的領導下,認真努力工作,雖然在政治思想和業務知識上有了很大的提高,基本完成了工作任務,獲得一定的成績,但是與公司領導的要求相比,還是存在一些不足與差距,需要努力提高和改進。今后,我們財務部要連續加強學習,提高自身綜合素養,環繞公司生產經營的工作目標任務,以求真務實的工作作風,以創新發展的工作思路,奮發努力,攻堅破難,把各項財務工作提高到一個新的水平,為公司的發展做出應有的努力與奉獻。部門工作總結到此終止。
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部門工作總結篇七
1、在做事的時候,能自己做的就自己解決,不要有種依賴的感覺,因為這樣才能更好的鍛煉自己,讓自己收獲的更多。
2、要懂的“在其位,謀其職”的含義,因為什么事開始做時會有新鮮感,堅持到最后才是正確的,例如在學生會中,有的人經過種種努力最后進入了,可是時間長了。厭倦了,什么事都不做。那你為何當初那么努力的選擇加入呢?所以要積極的做好自己的事情。
3、團結協作,共創精彩。例如學代會的成功舉辦和高職類專業的技能周更充分的說明了這一點,紀檢部和其他部門心無芥蒂全力配合才使兩個大型活動取得了圓滿成功。
4、全心全意為廣大同學服務。做好領導、老師與同學之間的溝通紐帶。以微笑面對每一個人,這樣會更好。
以上是自己的一點見解。在學生會工作一學期,我個人的組織協調能力和團隊協作能都得到了很大的提升,但不得不承認自己在工作中還有很多不足之處,還有很多有待完善的地方。但是我們是一個團隊,我們相互互補,一定會做的更完美。因為這個團隊,讓我大學生活的開始就有了不一樣的色彩,我很開心給我這樣的平臺,讓我找到自信,讓我更好的認識到自己的不足,以后我會更加的努力,因為自己有著不服輸的精神。
最后祝愿紀檢部在以后的工作中做的越來越好,在此,我衷心地祝愿高職類學生會的明天更美好!
部門工作總結篇八
光陰似箭,日月如梭。回顧這個月的工作,能盡心盡力做好各項工作,較好地履行了自己的職責。現將月工作總結如下:
1、為了各班能夠更好地開展“以德修身”的主題班會,系上配合院上全體成員參加十二月一號四點半在大禮堂舉行的“以德修身”的啟動儀式。
2、為了學生干部們以后能夠更好的配合工作,班團之家精心準備了一場聯誼晚會,在那里干部們相互認識了一下,其中,各個部門也合力準備了一個節目,還有一些互動活動,對表現好的組合和個人進行了一定的獎勵。
3、為了培養我系學生的團隊意識和集體主義榮譽感,活躍同學們的氣氛提高我系學生的整體凝聚力,我院開展了系級籃球比賽,我系負責人臨場觀看并為之喝彩,我系取得了良好的成績。
4、由于種種原因使我部門原準備于本月搞的“組織生活”不能如期舉行,這是我們十二月份的遺憾,在今后若有機會我們一定會舉辦此次活動。
以上是十二月份的工作總結,總之,在過去的一年里,在系上各部門的大力配合下,經過全體成員的共同努力,基本上按計劃完成了工作任務。盡管取得了一些成績,但我們深知,組織部工作沒有止境,如何更好地樹立模范形象,更好地發揮協調與服務職能,更好地開拓創新和持續發展,仍然是我們今后在工作中需要不斷思考的問題。我們深感重任在肩,不敢有絲毫懈怠。
十一月份我們很好的完成了本部門的工作。付出的是時間同時自己的能力也得到了提高,現將本月組織部的開展的一些工作總結如下:
為了加強部門管理制度及規范其行為,以達到鍛煉自己的目的。我部門作出嚴格規定:
1、 五次請假算曠會;
2、 三次曠會就可離開;
此外,還對本部門及以后的例會時間作出了相應的調整。
1、 為了黨課基礎知識培訓工作 ,我部門開展了討論會,討論會取得了非常良好的效果。我部門會再接再厲 ,認真總結活動經驗,繼續搞好以后的活動。
2、 本月我部門全體成員參與了第六屆雙代會的活動,我部門積極配合協助各部門工作 ,在活動中作好后勤工作進本部門一份力量。
3、 月底,我系部分成員參與了運動會的開幕式整齊而矯健的步伐贏得了觀眾的好評。
以上就是組織部十一月份的工作總結,在這個月里,我們部雖然緊湊而繁雜,但這也正鍛煉了我們處理事情的能力,我們擁有一個碩果累累的十一月,我們也會繼續努力再創美好的十二月份。
部門工作總結篇九
自xxxx年xx月xx日來公司上班,被擔任人事管理員,在此工作中,我用我所學的專業知識及多年來對人事管理工作經驗,根據公司實際情況及本職工作進行了一個初步計劃,現實告訴我“只有管好人,才能管好事”,所以在擔任本職工作期間我一邊根據公司的實際情況不斷進行人事管理工作創新,另一邊依然用我的初步計劃認真踏實的進行人事管理工作,首先對有關人事管理的文件進行徹底擬制,逐步根據公司大的有關規章制度及公司實際情況進行完善,最終對人事管理有了一套基本規范的規章制度。
在9月底因公司人事調整,從 10月1日起 被晉升為本部門經理(代)并接管行政、人事、辦公室、總務后勤事務工作,在上級領導的關心、支持、指導下以及各部門的配合下,按照公司方針政策,行政人事總務部的工作特點:做好日常對外、對內工作,進一步提高工作效率,確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務工作,為生產經營提供周到快捷的后勤保障服務;儲備、創新人力資源管理工作,為公司發展,生產經營提供動力支持;加強制度執行力度等。自 10月1日起 擔任部門經理(代)的工作中,也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務生產經營,適時調整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。
一、人事管理
1、徹底完成人事管理有關文件資料,并根據公司的發展逐步完善并下發各部門;對公司及各部門下發的文件資料進行修改完善,并進行會簽下發;解釋并監督各部門對已下發文件的執行情況,并做進一步指導實施。
2、建立、建全、規范人事檔案(新進、離職、調動、升級)管理。
(1)重新對現有人員進行了建檔工作,現員工檔案齊全。
(2)對各部門、人員進行分組建檔,便于工作操作和核查、調動和管理。
(3)辦理公司新進、離職、調動等手續;對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔,便于查證;同時做好調動、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進、離職、調動人員資料到財務部。
(4)實行各部門負責人對在職人員的人數每月進行統計,并對離職人員、新進、調動人員作月統計并進行核對,方便了部門、人事、財務查找、結算管理,增強了人力資源管理。
(5)及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
3、人員招聘
(1)各部門傳遞人員增補單。
(2)根據部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工,以配備各崗位;通過采取一系列切實措施,如廣發招聘信息、網上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。
4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進行統計,并對外宿員工的名單進行上報財務部,按公司有關規章制度給予住房補貼的發放。
5、嚴肅勞動紀律。
(1)加強考勤管理,在全公司上下協助下抓按時上、下班時間,規范考勤制度。
(2)嚴格考勤制度責任的落實。
(3)加強請(休)假制度、放行條管理,對不履行請(休)假手續或未開放行條者、擅自離崗者等,堅決予以查實并作出處理,這樣即維護考勤制度的嚴肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,進而大大改善了公司的工作作風。
6、認真做好常規工作,包括:優秀員工、工資、晉升、調職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作。
7、人事月統計工作。每月對公司全廠各部門人數進行匯總,對新進、離職、調動人員進行備注。
8、收集信息,做好人力資源檔案開發與儲備,提高辦公效率。
各部門間相互配合,綜合協調工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。
2、根據領導意圖,起草有關規章制度、工作計劃和其他文稿。負責公司來往信函的處理及收發、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發上做到下發的文件適時送達有關部門辦理,為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證;同時,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢服務;加強文字材料的草擬打印工作,能按規定的時間和內容要求完成。
3、協助公司領導,完善、制定公司規章制度,并執行貫徹公司規章制度。
4、加強溝通:與員工面對面解決問題,使員工工作有章可循,做到違紀有據可查,使他們了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤質量的提高。
5、能很好地履行崗位職責,辦事效率的提高。
6、監督、管理、檢查方面:每天對公司各部門環境衛生、消防、紀律檢查工作,有異常情況進行現場處理。在檢查中發現的違紀、違規、等各種不良現象及時通知相關部門負責人進行處理;為公司加強管理、提高后勤服務;認真收集信息,全面、準確的了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的問題,總結工作經驗,及時向公司匯報,讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出正確的決策。
7、辦公物資、庫存工服的管理:對公司各部門使用的辦公物資進行了統計,并分類建檔存入電腦中,保證了物資使用的安全;負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯絡。包括公司辦用品采購、發放、保管、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能,認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。
8、公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作,協助總經辦處理日常工作。
9、公司總務工作,做好后勤保障。
10、公司辦公、生產會議安排、記錄和整理會議記要,根據需要按會議決定發文。
11、接待來訪客戶,堅持按照工作要求,熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題,提出的要求、建議。
12、保安、司機的監督管理。對廚房人員、保安及司機反應的各種問題及日常工作情況、報銷單進行審核、查閱,對有異常的進行處理。
13、公司各種表格管理。
14、完成上級交辦的其他任務,并按時按質的完成。
根據部門xxxxxxxx年的工作結合公司目前實際情況和今后的發展趨勢,行政人事總務部計劃從以下幾方面開展xxxx年度的工作,全面推行目標管理。
1、行政人事總務部在下一年里除做好日常管理工作外,重點做好以下幾方面工作
(1)加大后勤服務及監督力度,并根據公司工作實際情況,對后勤服務有關規章制度修改、完善,使其更加符合公司工作實際的需要。
(2)配合公司促建工作,加大行政管理力度,對在工作上涌現出來典型的人和事予以及時公布,通過“以點帶面、以薪帶譽”,促使工作質量進一步提高。
(1)加大人力資源管理力度,完善勞動人事檔案及合同的管理,嚴格控制公司勞動用工,做好以事設崗,人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據。
(2)完成日常人力資源招聘與配置。
(3)嚴格執行公司各項規章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。
(4)嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環境衛生管理。
(5)加大內部人力、人才開發力度,弘揚優秀的企業文化和企業傳統,用優秀的文化感染人。
(6)做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。
行政人事總務工作對一個正在成長和發展的公司而言,是非常嚴峻而重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多,因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政人事總務部工作成敗的關鍵。所以行政人事總務部在制定年度目標后,在完成過程中懇請公司領導與各部門予以大力協助。
訓等完成各工項工作,以及嚴格實行和執行公司各項規章制度,可以預料來年我們的工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻!
部門工作總結篇十
半年的時光轉瞬即逝,本學期中,我部門始終堅持“自我教育、自我管理、自我服務”的原則,積極配合各級學生組織的'工作,本著服務和創新的原則而時刻努力。通過各部門的配合與協作,出色的完成了各項任務,在學院中起到了良好的模范帶頭作用。作為學生會的一個組成部分,在不斷的經歷中汲取更多的經驗,總結過去的同時也為今后的工作做好了鋪墊。以下是我院學生會女工部本學期的總結:
新苑杯知識技能大賽總決賽是學院一年一度的大型活動,臨床醫學院學生會是一個集體,分工不分家,雖然活動是學習部主辦,但是需要全體學生會人的努力。在本次活動中,本部門的工作是負責現場的人人墻以及男禮儀工作。經過這樣一場大型活動的舉辦,我們在配合的同時也學習到了很多工作經驗,對于本部門的未來發展有十分積極的作用。
(一)、“姐妹情深”攝影征集大賽
在五月到來的日子里,我們也迎來了長中女生節,在此之前本部門對于長中女生節的祝福活動進行了準備。此次主要是以青春姐妹為主題舉辦了攝影大賽征集活動。增進了姐妹之間彼此的感情,讓我們的友誼如花一般綻放。
(二)、“我的夢想,天使戰袍”服裝設計大賽
我部于5月x日配合校女工部舉辦了“天使戰袍”的決賽。在此之前我部已經在我院舉辦了初賽活動,挑選出最具實力的一組選手參加了校里的決賽,從服裝設計理念,角度,實用性,以及舞蹈贊助的影響力來看都是不可小覷。最后在大家的共同努力下取得的不錯的成績。我部將一如既往認真完成校里工作,和各院女工部一起譜寫女工部的新篇章。
為了豐富同學們的課余生活,增強同學體質,提高同學們的綜合素質,同時為了促進臨床醫學院學生之間的友誼。學院特此舉辦了長春中醫藥大學臨床醫學院第四屆學生田徑運動會。運動會開起來只有一天,但是前期的準備工作確是在很早之前就已經開始了,本部門在本次運動會中的工作是訓練運動會的前導和旗手,這是一項我們從來都沒有接觸過的任務,但是,我們女工部人秉承著學習和創新的理念,積極學習,開拓創新,順利的完成了學院交待的工作,保證了運動會的如期舉行。在運動會的當天,我們又進行運動員的檢錄工作。適逢酷暑,天氣環境惡劣。但是部門的每一個人都沒有退縮,努力完成自己手中的工作,踐行著學生會服務全院師生的原則。無論是配合什么活動,無論是部門還是每一名部員,都會在活動中吸取教訓,收獲經驗。相信在未來本部門舉辦活動時,都能借鑒。
本學期本部門還配合了體育部舉辦的春季師生籃球賽活動,以及配合生活部每月的寢室衛生檢查,以及寢室文化節活動。
時間是流動的,可信念是不變的。回顧這學期我部的工作歷程,我們深深地感到:每一項活動的順利舉行,均離不開領導的指導,離不開學生會人員的奉獻,更離不開全院同學對我們工作的理解和幫助,把寶貴的時間和精力投入到活動中去,把汗水傾注在自己的崗位上,使我們取得了一次又一次的成功。
本學期的活動已經圓滿的結束,可女工部前進的腳步卻從未停止。回首這一個學期,我們有得也有失,有苦也有甜,但是不論歡笑和淚水,都將會是我們每個人在女工部彌足珍貴的珍藏。在今后的工作中,女工部將以更加飽滿的熱情對待下一步的挑戰,以嚴明的紀律對待自己,嚴謹的作風對待工作。為臨床醫學院學生會貢獻更多的力量,為學生會抒寫更加輝煌絢麗的篇章。
部門工作總結篇十一
今天,根據會議的安排,我就20xx年度財務執行情況做以下匯報:
一、資產財務報告、負債及所有者權益財務工作報告財務工作報告情況公司已形成總資產財務報告20685.55萬元,其中:流動資產財務報告9240.15萬元;固定資產財務報告凈值10188.78萬元;無形及遞延資產財務報告1200.63萬元;流動負債6571.51萬元,長期負債1800萬元;所有者權益12314.09萬元;負債率為40.47%,財務部門工作報告。從資產財務報告結構來看,今年我們誠請寧夏資產財務報告評估公司對我公司所有資產財務報告重新做了評估,現有固定資原值14129.48萬元,評估增值4145萬元,現有無形資產財務報告1102.12萬元,評估增值296萬元,累計折舊3940.70萬元,其中本年折舊518.03萬元,本年攤銷無形及遞延資產財務報告115.71萬元,新購置固定資產財務報告103.58萬元,現有存貨1892.57萬元,三期投入資金3041.64萬元;從負債來看,本年負債率40.47%較上年負債率49.54%下降了9.07個百分點,其中歸還銀行貸款590萬元,從所有者權益來看,今年新增注冊資本1600.80萬元,轉增資本公積4915.24萬元,新增稅后利潤5502.16萬元。
二、生產經營財務工作報告情況:
本年度生產水泥33.68萬噸,生產熟料28.85萬噸,完成工業總產值10272.40萬元,較上年度8581萬元,凈增產值1691.40萬元;實現銷售收入10092.79萬元,較上年度8390.57萬元,凈增收入1702.21萬元,實現利稅3049.39萬元;銷售利稅率30.12%,較上年度銷售利稅率27.43%,上升了2.78個百分點,其中:上交資源稅63.49萬元,上交各項附稅80.53萬元,即征即退增值稅1058.86萬元,上交所得稅217.64萬元,實現稅后利潤1628.87萬元,工作報告《財務部門工作報告》。
三、生產任務指標完成財務工作報告財務工作報告情況
本年度一線生產熟料4.62萬噸,完成年計劃任務的92.4%,二線生產熟料24.23萬噸,完成年計劃任務的100.1%;一線生產水泥4.54萬噸,完成年計劃任務的'90.9%,二線生產水泥29.14萬噸,完成年計劃任務的93.4%;本年度兩線共生產水泥33.68萬噸;(其中生產油井水泥1.12萬噸)完成年計劃任務36.2萬噸的93%。
四、銷售經營財務工作報告情況
本年度共發出水泥33.36萬噸,其中:油井水泥1.08萬噸,散水泥7.43萬噸;袋裝水泥25.93萬噸,礦粉0.08萬噸,熟料0.018萬噸,共計銷售收入為10092.78萬元,回收貨款8474.05萬元,下欠應收貨款1116.20萬元,貨款回收率83.96%,水泥平均銷售單價302.56元,較上年228.60元/噸上升了73.96元/噸。
五、成本費用支出財務工作報告情況
本年度共購進原燃料金額為3677.81萬元,耗用3326.28萬元,庫存607.61萬元;本年度購進備品備件及輔助材料442.49萬元,耗用440.98萬元,年終庫存154.08萬元,購進包裝物516.76萬條,金額為437.55萬元;耗用437.73萬元,期未庫存1.60萬元;耗用動力電20xx.46萬元;支付職工工資417.02萬元.支付財務費用362.62萬元,營業費用75.19萬元,管理費用394.07萬元;其中:辦公費25.85萬元,招待費4.25萬元,差旅費4.78萬元,車輛支出費11.18萬元,管理人員工資53.17萬元,支付職工養老保險金31.36萬元。
六、水泥成本及經營指標考核財務工作報告情況
1、成本財務工作報告情況
本年度
一、二線噸水泥平均完全成本241.86元,較上年189.30元上升了52.56元,其中:一線直接生產成本284.94元,完全生產成本321.48元,較上年219.73元上升101.75元,二線直接生產成本206.45元,完全生產成本229.49元,較上年成本183.87元上升了45.62元。
部門工作總結篇十二
從銷量上看,我們的工作做的是不好的,銷售業績的確很不理想。客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,目前發現銷售部有待解決有主要問題有以下幾點:
缺乏主動性,懶散,也就是常說的主動性不強,沒有自動自發的去開發客戶,只在那里守株待兔。
從數據上看銷售,我們現有穩定大客戶和終端客戶是非常少的,由于在銷售時銷售人員沒有及時跟進,導致有些客戶只打一個電話就再沒有聯系過。或者有些客戶只合作了一次就結束了。
銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應和正確的處理。在和客戶溝通時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受到什么程度,在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。
銷售人員沒有養成一個工作總結和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
個別業務員的自身素質低下、頑固不化惡習很多、工作責任心和工作計劃性不強,業務能力和形象、素質還有待提高。
在明年的工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:
人才是企業最寶貴的資源,一切的銷售業績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,戰斗力、高素質的銷售團隊是企業的根本。只有通過高素質高效率的銷售人員才能能提高產品的銷量。在明年的工作中組建一支和諧,高效率的銷售團隊作為一項主要的工作來抓,讓2014年的銷售量在2014年基礎上增加至少50%。
銷售管理是企業的老大難問題,銷售人員的薪酬制度、獎懲制度,績效考核等,完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。強化銷售人員的執行力,從而提高工作效率。
培養銷售人員發現問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次。
把握好制定好產品的銷售模式,做好完善的計劃。同時開拓新的銷售渠道,利用好公司現有資源,做好上門拜訪銷售與電話銷售、網絡銷售等之間的配合。大力開發終端客戶數量,增加市場占有率,擴大公司及產品知名度。根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到各個銷售人員身上,再分解到每月,每周,每日;并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。我將帶領銷售部全體人員竭盡全力完成目標。
我認為公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質、公司的戰略方針、個人的努力是分不開的。提高執行力的標準,建立一支有戰斗力的銷售團隊與一個好的工作習慣是我們工作的關鍵。我們銷售部在20xx年有信心,有決心為公司再創新的輝煌!