計劃是人們為了實現特定目標而制定的一系列行動步驟和時間安排。我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
計劃策劃書篇一
二、活動目的:通過此次活動展示我們愛心社家教組這將近一年以來的堅持,展示我們在家教過程中所得到的無限童年的快樂,同時把我們的快樂傳遞給大家,也豐富校園生活;而且也希望通過這次活動增強社員們的友誼和團結精神,從而增強社團的凝聚力和影響力。
三、具體活動策劃方案
(1)活動時間:4月26日中午12:30到1:30
活動地點:一食堂廣場
活動開展對象:全校喜歡玩,有興趣回味童年的童鞋均可
(2)活動內容:6個小游戲組成,流程如下:(親們,如果你們累計獲得其中四項活動的前三名,即可獲得本次活動珍藏的神秘活動額)
1名稱:吹氣球
2名稱:對對碰
3名稱:踢毽子
游戲規則:跳得多者即贏,前三名均可獲得純純濃濃奶香味的阿爾卑斯額;
5名稱:拾小棒
6名稱:擲石頭
活動規則:五個石頭,將其按1、2.、3、4、5的順序擲,多者即可以得到糖糖;
四、活動前期準備:
1、制作海報和展板;虎溪之聲做宣傳平臺;口頭宣傳,發動自己的好友同學,群。
2、場地設計。
五、活動預算:1000個奶球糖,50個阿爾卑斯原味棒棒糖,三袋彩色氣球,毽子七個,繩子7個,精美小禮物十份,神秘禮物十份。(小禮物部分由個人捐贈),海報和展板。
(注:第一個活動為開始重點,利用五彩的顏色吸引人的眼球,溫馨的音樂讓人進入我們的世界,工作人員需多)
計劃策劃書篇二
據歷史考證,自唐朝開始,茶葉已經成為社會生活中必不可少的日用品了,有一句詩“早晨開門七件事,柴米油鹽醬醋茶”就說明了茶葉的重要性。茶葉已經伴隨我們一千多年了,以后我們的生活還是離不開他。
到__年末,內銷茶市場年銷售額約為240-250億元,預計遠期銷售總額將達到年__億元的規模。但國內茶葉市場一直處于一種雜亂無序的競爭狀況,產區廠家受各種因素影響,基本還處于小農經濟時代,規模小,成本高,技術創新能力弱;加工工藝和設備落后;質量監控體系不完善;受資金、規模等因素的制約,無力打造品牌。銷售市場方面,在全國范圍內,沒有任何一個真正叫得響的名牌產品,已有的一些地方品牌也具有極高的地域限制性,品種單一導致銷售量到了一定規模即遭遇瓶頸,從而導致無力在更大范圍擴張。個體茶莊雖然數量龐大,但是由于規模小,產品質量良莠不齊,價格混亂,導致嚴重缺損社會公信度,外資品牌如立頓等由于產品集中于袋泡茶,很難與大多國人的消費習慣相吻合,雖然有極高的品牌美譽度,但在一個有深厚飲茶傳統的國度,亦很難成為市場主流。
項目主題
以現代連鎖經營模式,以單一品牌整合國內名優茶葉資源,以品質為本、樹信于民,確立安全茶葉的概念,搶占終端市場,打造茶葉行業的真正名牌。
項目背景和市場現狀
茶葉是中國人的傳統消費產品,也是中國傳統文化的重要組成部分,中國人有著根深蒂固的飲茶習慣,社會生活中有著深厚的茶文化的底蘊,茶葉是中國人日常生活中不可或缺的一部分,中國也是世界最大的茶葉消費國、產量第二大國。
消費心理及需要
對處于銷售終端的消費者而言,茶葉市場的現狀令人感覺一團亂紗,無從下手,如今買其他任何一種日用品,你都可以想出至少幾個牌子的商品來購買,但是,茶葉基本上就只能跟著感覺走了,稍微有點這方面知識的消費者根據色香味形,按著價格的高低,腦子里的概念還可以搞個大概,但是,理化指標如農藥殘留、重金屬含量這些就根本無從談起了,隨著生活水平的提高,消費者對食品安全度的要求有了極大的提高,國家也日益重視食品安全,輿論對茶葉理化指標超標、生產場所不符合衛生標準方面的報道不斷,總體檢測合格率只有60%強使消費者在選購茶葉時明顯有疑惑心理。市場迫切需要打造出一個具有良好美譽度、公信度的強勢品牌來滿足公眾的消費要求,無論是綠茶、花茶、烏龍、普洱,我不想成為專業人士:買茶葉,我只需要一個安全優質的品牌。
可行性論證
一.作為終端市場的占領者,借助現代農業概念、環保概念及零售概念,有助于企業進入資本市場。
二.作為農業產業化項目,在行業內具有獨創性,符合國家產業政策,也符合創新發展的路子,易于得到政策的支持。
三.通過產銷直接見面、規模經營的方式,有利于減少中間環節,降低成本,合理控制售價,在控制一部分優質資源的同時,也使生產廠家得到良好的效益,茶農增收,也使消費者能在合理的價位上放心購茶。
四.作為傳統文化的一部分,經營一個優質的茶品牌,帶動茶文化的發揚,使企業極容易取得較高的社會美譽度,從而有利于提升品牌價值。
六.茶行業具有良好的成長性,搶先占領終端就等于搶先占有了未來的制高點
品牌理念
以質量為本,以品牌為依托,多品種單一品牌連鎖特許專賣方式,打造具有長久生命力,優秀企業文化具有市場公信度和社會美譽度的中國茶葉名牌。
組織架構
總公司、生產廠家、零售終端
總公司主要負責品牌經營及維護,業務物流,質量控制,門店推廣、審核、,財務核算,行政事務。品牌經營部門負責品牌、企業logo、整體風格設計維護,制定企業文化及推廣,媒體聯絡,公共關系,廣告策劃,新產品推廣等事務;業務部門負責產品原料基地、生產廠家選擇、新產品開發物流配送等;質量控制部門負責質量驗收,包裝,檢驗、新產品研發等;門店推廣審核部門負責門店的推廣戰略,加盟商推廣、審核、開業準備、門店撤消、員工教育等,財務部門負責財務核算、成本控制等,行政部門負責日常行政事項,公司制度的建立,計算機網絡維護、電子商務,法律等。
經營原則及策略
原則:只銷售自己品牌的茶葉,只銷售符合相應衛生、質量標準的茶葉。
茶葉作為一種商品,既有其他商品的共性,也具有它獨特的個性。全國范圍內不下上百種品種,按命名的不同更不下上千種,每一種又有高中低檔之分,作為單一品牌經營,需要挑選具有代表性的品種,計劃在全國范圍內選擇合適的地域、廠家,前期以不超過15?個大品種為宜,與之以入股或簽約的方式加入,要求廠家必須通過qc認證,產品必須符合相應的衛生、質量標準方可出廠,以衛生標準作為絕對淘汰標準,同時在業務開展初期,總公司需要在要貨量,價格方面有個嚴格的測算,一方面吸引合格的廠家加入,一方面控制銷售風險,這也可能是前期的一個難點。!
品牌是生命線,能不能打造出一個響亮的有公信有美譽的牌子是品牌經營企業能否長盛不衰的根本。品牌的外延需要企業投入巨大的資金、人力去建設、維護,尤其在前期,需要在媒體、社會公關等方面做大的投入,才能在較短時間內打造出一個被社會知曉的品牌,投資方是否認可這個行業,是否認可這種方式,是否愿意做這方面的前期投入是能否啟動這個項目的前提。!品牌的內涵是一個企業是否具有高尚的企業文化,作為茶葉行業,本身就具有其他行業難以比擬的文化優勢,品牌的內涵需要每位員工時刻去自覺維護,努力提高自身素質,企業也需要自覺為員工制造一種人文關懷的氛圍,時刻對社會體現出品牌的責任心,社會才會真正認可你這個牌子,而不盡盡只是知道你這個牌子,只有被大眾認可,才是品牌長盛的源泉。
建立大客戶檔案,售后回訪制度,預約送貨制,名、特品預訂制,有利于提高服務水平,增進客戶歸屬感,建立穩定的客戶群。建立風險預警體系、危機公關體系,與政府相關部門,質檢、科研部門及大眾媒體建立友好的關系,有助于企業及時掌握政策動向,增強抵御市場風險能力。
品牌及公司名稱的命名盡可能爭取統一,作為向全國推廣的品牌,命名需排除地方色彩,體現大家風范,同時需要制定統一的logo,統一的裝修風格,針對產品檔次以中檔以上為主打、消費層次以城市中等收入人群為主的定位,風格應不求豪華,突出傳統風格又體現現代企業色彩,應給人愉悅、可信、有氣質有不是高高在上的外觀感覺。
門店的設置及地域布局,總公司應在消費能力較強,有飲茶傳統的中心城市,建議北京、天津、上海、杭州、廣州、成都、青島、濟南、大連、重慶、福州、西安、太原擇五城市左右開設旗艦店,面積以200平米?以上為宜,以利于打造品牌,樹立形象,方便下一步的推廣。在強勢廣告推動下,在中心城市以區為界,次中心城市及市場需求較大的地級市,百強縣做加盟推廣,在達到一個穩定的門店數量及銷售之后,再向下一級推廣。首批門店選址應以商業區,大超市,大賣場附近為妥,以求得一個相對容易高的銷售,缺點是房租偏高。
積極構建網絡銷售平臺,在品牌運作的前提下,網上銷售不但可以節約成本,而且有利于向更廣泛的人群作營銷,符合eu標準,美國、日本標準的高品質茶葉可以直接銷售到消費者手中。積極投入新產品研發,推廣,結合市場口味,迎合消費需求,每年推出兩只左右的新品種,不但可以促進銷售,利用資源,也有助于引導市場,不斷增強品牌活力。
嚴格控制產品質量,保證本品牌任一品種的產品都符合國家標準,逐漸建立一個完整的檢測機構,與國家質量檢驗機構保持良好的互動。注重員工培訓,優秀的員工是企業的最大財富,必須對門店一線員工進行嚴格專業的崗前培訓,招工應以原有一定專業知識的茶葉從業人員為宜,培訓應包括兩大項,禮儀及專業知識。建立標準服務規范,獎懲制度。運用電子系統,提高效率。建立完善的庫存銷售系統,能夠極大地提高管理效率,及時掌握分地區商品銷售狀況,制止門店私自串貨現象的發生,有利于提高決策水平,通過銀行現金歸集系統,可以及時掌控現金流,提高資金周轉效率。
店堂陳列應統一風格,光照明亮,樣茶盤潔凈有序,多規格包裝,針對華北西北地區喜歡選購散茶的特點,應以專用包裝袋并即時加封。產品定位以中檔以上為宜,如北京地區30元/斤以上的產品,中檔產品根據自飲為主的特點,包裝應實用。高檔茶包裝上相應應體現尊貴感覺,以滿足消費者心理需要。高檔茶亦應建立預訂制,以滿足高端消費者的需要。任何品種都需特出安全性、質價相符性。店堂應設休息區,以滿足客戶飲樣茶需要。
物流在前期應以外包為宜,利用現有物流配送已建成較為發達的網絡優勢,相對可以減少投入。媒體投放應外包專業廣告策劃公司,根據品牌特點設計整套方案,有序展開,中央級媒體應以cctv為主,確定合適投放時段、頻道。地方媒體應以門店將開設城市確定投放,以市級電視臺、當地晚報為宜,輔以戶外廣告,同時應不定期約請文化界、茶葉科技界人士在電子、平面媒體做訪談類軟廣告,突出茶葉安全飲用方面,以不斷提高社會對安全飲茶的認知。同時應積極參與社會公益活動,尤其是文化活動,以提升品牌形象。
計劃策劃書篇三
一、實施背景:
讓學生充分了解我國各地各民族在中秋節里各種各樣的風俗習慣,增加學生學習的興趣,了解節日的淵源、形成,民間各種不同的慶祝方式以及其中所承載的中國所獨有的文化內涵,以此來體驗中秋節吃月餅慶豐收、慶團圓、送祝福、送親情的意義;體會班級就是一個大家庭,每個人都是班級大家庭的成員,應該相互關心,相互愛護;增強學生愛父母愛家鄉愛祖國的感情,同時通過這次活動,使學生真正了解節日,了解中國傳統文化,幫助青少年增強科學節日文化理念,弘揚創新節日文化,讓節日真正給我們帶來快樂與幸福。
二、活動時間:中秋節前兩天
三、活動目的:
1、初步了解中秋節的名稱、起源及節日風俗習慣。
2、通過了解家鄉過中秋的風俗習慣,激發學生熱愛家鄉、熱愛祖國的情感,體會家庭歡樂、生活甜美的幸福。
3、通過對節日的了解使學生感受中華民族文化的特點。
4、培養學生搜集,整理,比較,分析和運用資料的能力以及語言概括和表達能力。
四、活動準備:
將學生分為六組分課題收集各地中秋節的節日和風俗習慣,以及中秋的相關資料。
五、活動方案:
第一階段:活動準備
一、搜集有關中秋節的名稱、由來、中秋燈謎和中秋節的傳說故事等等。
二、調查訪問身邊的長輩,了解家鄉過中秋節的風俗習慣。
第二階段:以班會形式進入活動
一、情境導入
二、進入活動主題,交流感悟
第一主題:話說中秋
1、中秋節的由來
2、中秋節的傳說與民間故事
3、中秋詩詞佳句知多少
第二主題:中秋實踐活動
1、設計別致、精美的月餅圖案
2、舉辦月餅宴
三、討論中秋節活動方案
1、中秋節就要到了,你們有什么想法嗎?談談今年打算怎么過中秋節。
2、同學們之間交流。
四、小結
同學們了解了那么多關于中秋節的知識,又為過今年的中秋節出了那么多好主意,雖然大家采用各種各樣的形式來慶祝這個傳統佳節,但每個人心中有個共同的最美好、最傳統的愿望,那就是:花常開!月常圓!人常在!老師感到好開心!看來,我們班是一個完整的大家庭,就像中秋節的月亮一樣圓圓整整!
第三階段:拓展,延伸。
中秋節是歡慶豐收的節日,是團圓的節日。中秋的月餅象征著人們渴望家人團圓、生活甜蜜的美好愿望。通過今天的活動,我們初步了解中秋節的名稱、起源及節日風俗習慣,欣賞吟誦了月亮的詩詞。
計劃策劃書篇四
作
計
劃
團支書 學生會 公關策劃部20xx.3.21
公關策劃部的主要職責是促進學生會各部的溝通和聯系,保證學生會的高效運作,擴大學生會的影響,及時傳播、反饋信息,為學生會的橫向發展提供條件和參考意見,舉辦相關公關類活動等。我部隸屬于我院學生會,平時主要舉辦我部特色活動,同時協助學生會其他兄弟部門進行相關工作。
本學期中,現本部共有四名成員,分別為:部長一名,副部一名,干事兩名。在上學期工作中,我部主要承辦了迎新晚會中“禮儀小姐"的選拔和校學生會公關策劃部“金話筒主持人大賽”的初賽。
在本學期中,我部將繼續努力,本著“服務全院同學”的理念,明確職責,力求創新,依靠集體,集思廣益。同時加強本部成員的素質教育,以身作則,在同學面前展現良好的面貌。在工作中,也會加強宣傳引導,充分調動同學們的主人翁意識,提高思想覺悟,調動廣大同學的積極性。與此同時,我部將繼續協助其他兄弟部門的工作,全心全意服務于廣大院內學生。加強和其他部門的聯系,汲取其他部門在活動中的經驗、教訓,與其他部門共同分享。
我部即將制定新學期的工作計劃,力求在原有基礎上,推陳出新。將原有薄弱的地方加以改進,完善的地方繼續加強。
我部本學期的工作計劃如下:
1.我部已于第四周舉辦了校學生會“就業禮儀公關大賽”的初賽
2.我部將于第五周舉行“關于開展‘安徽省十佳大學生’評選工作”的選拔。
3.我部將于第十二周舉辦“紀念建團90周年系列活動閉幕式暨紀念建團90周年系列活動獲獎同學頒獎儀式”
4.我部將積極配合我院其他部門舉辦院內活動,積極團結其他部門。
以上僅為初步計劃,若中途遇到意外情況將會再做整改。在以上計劃中,如有不足之處,希望大家能夠給予指點,我部將加以改正。相信學生會在主席團的領導下,將會再創輝煌!
物理與電子信息學院 團組織學生會公關策劃部 20xx.3.21
計劃策劃書篇五
寒冷的冬天已經悄然來到我們身邊,對于天性活潑的孩子們來說,寒冷并不能阻止他們躍躍欲試的心情,但是戶外活動確實不那么容易,穿著厚重的衣物,小寶寶活動起來也沒有那么自如了,而且我們都知道即使在冬天,小寶寶也需要多多走出來,曬曬太陽、補補鈣,不僅能促進孩子的生長發育、刺激寶寶的食欲,還能增強孩子的抵抗力。
為此,寶貝計劃攜手國際新城,為各位寶寶和家長朋友們推出一項新的活動——寶貝計劃之小雞快跑。
在這個冬天,帶你的寶貝來國際新城親自孵化一只小雞寶寶帶回家吧! 冬日暖陽,讓小孩子親自參與孵化一只小雞寶寶,觀察整個孵化的過程,培養孩子的觀察動手能力,從小讓孩子樹立一個愛心積極向上的心態。活動中,不僅讓孩子懂得要孵化出一只小小的生命有多么不容易,更加使孩子們懂得愛護小動物的意義,培養他們的耐性和持續性。
1、活動主題
寶貝計劃之小雞快跑
2、活動地點
國際新城
3、活動時間
12月1日(暫定)
4、參與人員
所有寶貝計劃的孩子和家長們。
5、活動流程
a.第一周,每位參與的孩子認領一顆種蛋,并為這只未來的小雞寶寶取一個好聽的名字,工作人員把名字貼在種蛋上面,由孩子親自把種蛋放入孵化箱中,進行觀察。
b.此后,每個周六周日為開放觀察日,孩子們可以自行由家長帶領,到國際新城觀察小雞的孵化情況。
c.經過 周的孕育,小雞寶寶終于要破殼出來了,請孩子們帶上數碼相機、攝像機等拍攝工具,來親眼觀察小雞寶寶的出生過程,并帶領屬于自己的小雞寶寶回家,進行精心喂養。
6、注意事項:
a.在小雞寶寶的孵化過程中,難免出現孵化未成功現象,此時需要家長朋友們的配合,給孩子們進行挫折教育,并重新認領一顆新的種蛋,進行孵化。
b.國際新城須提供孵化器和專人照看孵化器。
計劃策劃書篇六
一、 指導思想和主要任務:
大學生創客聯盟協會策劃部以大學生學習、創業為指導思想,不斷提神自我形象、自身素養、知識水平,在工作中貫徹落實其指導思想;策劃部其主要任務為協調各部門、公司關系,在其中間起到橋梁作用,為各個部門工作的開展提供策劃方案,有利于各個部門在工作的執行。
策劃人追求的目標---通過創造性的思維對產品進行準確的定位、推廣,要用最少的投入為創客聯盟創造更大的價值。
二、 工作目標:
1、 部門章程的制定、部門建立后期的完善
2、 部員日常出勤的考核記錄
3、 日常例會召開的組織,工作心得的總結
4、 各項目公司聚集討論活動的組織
5、 各部門之間活動的配合協調
6、 策劃外聯宣傳的資本計劃
7、 對創業項目進行進一步的策劃與引導計劃
8、 策劃部門活動的安排計劃
9、 項目形象展示策劃計劃
10、 創客聯盟宣傳策劃計劃
11、 費用計劃與控制
12、 團隊建設計劃
三、 主要措施:
1、 部門任命兩名副部,協調工作開展
2、 加強部員道德建設,全面提升部員素養
3、 加強部員執行力建設,全面提升工作效率
4、 明確工作任務,踐行責任到人制
計劃策劃書篇七
新的一年又開始了,去年我所的各項經營指標在全所員工不懈的努力下都得到了完成在新的'一年里,我們要總結去年我們工作中存在的不足和與一流班組之間的差距,端正態度,樹立信心,在工作管理和經營管理方面取得新的進步。20xx計劃如下:
一、指導思想:
堅持“鞏固提高、創新發展、和諧穩定”的指導思想,繼續弘揚“追求卓越、服務真誠”的企業精神,以經濟效益為中心,以鞏固一流供電企業為主線,全方位開拓電力市場,積極主動做好電費回收,狠抓科技進步,加快客戶服務中心建設,深入開展“蒙電服務進萬家”活動,確保全年營銷工作目標的實現。
二、20xx年全公司營銷工作七項目標:(詳見附表)
1、完成售電量13837萬千瓦時;爭創14500萬千瓦時。
2、實現電力銷售收入6000萬元。
3、綜合線損率完成3.54%,高壓10kv線損完成6.5%,低壓線損完成11.2%。
4、平均電價完成432.1元/kkwh。
5、當月電費月結月清,電費回收率、上交率100%。
6、陳欠電費回收率24%。
7、完成大用戶供用電合同續簽工作
三、重點工作及保證措施:
(一)全方位開拓電力市場。
一是加強對電力需求側管理的研究,主動研究市場、分析市場、開拓市場。加強電力市場調查和營銷策劃,建立客戶需求信息調研、大客戶反饋、客戶用電檔案制度,全方位把握市場動態、開拓電力市場水平。二是實行電量效益工資,出臺電量銷售獎懲辦法,做到電量銷售與個人收益掛鉤。
(二)加大回收電費力度,確保電費回收任務的完成。
一是建立電費回收例會制度,根據實際情況制定相應措施,防患于未然,及時化解風險;二是對客戶實行調研制度。定期研究欠費戶的生產經營情況,信譽度,建立企業內容詳實、數據常新的生產經營信息庫,為化解電費風險提供可靠的保證;三是要加強電費的計劃管理和統一管理。對新裝增容欠費用戶,必須在結清欠費的條件下,方可受理用電增容手續,對每月電費在5萬元以上的客戶,必須簽定計劃結算協議,確保電費的及時上收;四是加強抄表工作的管理,規范電費核算和電費的計劃管理,推行“預購電制”。加快研制開發和完善銀行聯網交費、預付電費、電費遠程劃撥系統,充分發揮負荷管理系統作用,對315kva及以上的大客戶、催費困難戶、企業效益連續下滑的用戶、城市沿街個體工商戶、餐飲、發廊等單位,穩步推行購電制。五是加大電費獎懲力度。實行電費風險抵押金制度,抓好電費回收月度考核、陳欠電費回收專項考核。對當月完成電費回收任務的,按照電費收入的0.05%進行獎勵,完不成當月電費回收任務的按應收未收電費的1%進行扣罰;對連責考核單位,按照電費回收單位獎懲結果的50%進行考核。對陳欠電費回收進行專項考核,把指標按月分解,對完成當月陳欠電費回收任務的單位,按回收額0.2%給予獎勵,完不成按未回收額2%扣罰當月效益工資。設立電費回收年度獎。通過以上措施,確保電費回收率達到100%。
(三)加強電價管理,努力提高市場營銷水平。
繼續強化電價管理,加強電價研究,努力提高電網效益。一是積極疏導電價多年來積累的矛盾,緩解電網經營壓力;二是加強電價管理,加強電價分析,杜絕跑、冒、滴、漏,確保完成全年平均電價指標;三是要適應改革的需要,眼睛向內,向強化管理要效益,確保完成平均電價承包指標。
(四)抓好電能計量基礎管理工作。
繼續完善四到戶管理后電能計量管理體制的建設,認真落實電能計量“五統一”管理規定,以適應城農網四到戶后新形式下電能計量管理工作的需要。重點做好新技術、新工藝在計量管理工作中的應用。盡快進行條碼系統的鑒定工作,并積極推廣。
(五)加強營業管理,進一步提高企業經濟效益。
營業工作的重點是抓好營業普查,一是要充實和加強用電稽查隊伍,明確重點和目標要求,落實營業增收措施;二是加強警企合作,依法從嚴懲治竊電違法犯罪行為;堅持“打防結合”的原則,加大防竊電技術改造力度,從技術措施上堵塞漏洞,減少違法竊電的可能;三是加強供用電合同管理,依法規范供需雙方的行為,認真做好供用電合同的簽約、履行和管理工作。上半年,要完成全部客戶供用電合同簽約工作,對大客戶和重要客戶,要補充完善電費結算協議、電網調度協議等文本內容和附件,對合同履行中出現的重大問題,要及時向市局匯報;四是加強營業基礎工作的標準化、規范化、制度化建設。高度重視經營隊伍建設,結合經營體制改革,選拔高素質的人才充實到經營隊伍中,推行競爭上崗,加強崗位交流,加大培訓力度,建設政治業務素質高、懂政策、會管理,能夠處理電力經營服務各種問題的經營隊伍。
(六)線損管理工作常抓不懈。
線損是保障各項經濟指標完成的重要參數,設備、人員管理制度上的完善措施又是保障和控制這一重要參數得以實現的重要手段。
1、單線單變的承包責任制在今年全面切實實施,這是提高營銷管理水平的一種手段。臺區實行一天同步抄表,按規定的抄表日程進行,不得擅自更改抄表日程和提前或延后抄表;次日按規定報送電量線損快報。
2、低壓配變臺區落實人員管理責任制,單變單變的售電量、均價、線損、電費回收四大指標承包到人;臺區承包人負責低壓線路的日常管理和維護。
3、保證抄表的質量,統一按既定的臺區責任分工進行;經營專責每月定期組織抽檢抄表質量。
4、針對高線損的配變臺區,每月定期召開線損分析會,認真分析原因找問題,相應制定有效的降損措施。
5、注重抄、核、收的全過程,每個環節無論發生任何變異,及時根據情況匯報、協商、解決。
(七)深入開展“蒙電服務進萬家”活動。
把“蒙電服務進萬家”作為一項永不竣工的工程,不斷深化、完善、充實、提高。把著力點放在抓管理,抓落實上,進一步轉變觀念,樹立與形勢發展要求相適應的思想,堅持以人為本,嚴細管理,延深服務,做到主動服務,讓客戶感到真誠。促進服務質量、管理理念和行風建設進一步提高,努力實現優質服務零抱怨,承諾服務零投訴,內部管理零失誤的目標。扎扎實實開展“蒙電服務進萬家”活動。規范電力市場秩序和經營服務行為,公開電價標準和收費標準,杜絕亂收費和搭車收費行為,公開服務程序,依法規范公用電合同。充分發揮好優質服務“五個創新”,即:承諾內容創新、報修服務創新、報裝接電創新、窗口服務創新、收費查詢創新。
最后,只要我部全體員工精誠團結、共同努力、認真踏實的奮斗,才能使我們的目標得以實現,才能使我部的工作邁上一個新臺階。
計劃策劃書篇八
工作計劃如下:
考勤:晚值班、午值班、升國旗,有條不紊,堅持不懈。
青年志愿者工作
1、青協:日常的圖書館整書工作及晚值班工作應堅持不懈,抓好考勤。各部門如巾幗服務隊的義務支教等特色活動也要繼續。
2、各學院青年志愿者工作:每周二的簽到必須要重視。必須要加強我部與各分會聯系與交流。
文明修身
本月將完成美術學院及物電、政法學院的文明修身。這幾期修身人數都較多,還需我部成員齊心協力,使之平穩進行。
換屆
本月可能將進行學生會及青協的換屆。希望不論結果如何,我部成員都能積極參與,至少這是一次難得的經歷。
歡送老干暨聯誼活動
本月中下旬將進行由我部組織的歡送老干聯誼活動。希望屆時我部成員能夠積極努力,共同組織一次高水平的活動,讓08級老干能感受到學生會的溫暖,同時加強各部交流。
我部與各分會青年志愿者負責人交流聯誼活動
上個月擬定本月7、8日左右組織一次自律委與各分會青年志愿者負責人交流聯誼活動,目的是加強我部與各分會、各分會之間的交流溝通,聯絡感情,以便于日后工作的開展,希望能夠如期開展,真正達到以上效果。
以上就是我部五月份工作計劃之大概。希望能對我部五月工作有一定指導意義。
計劃策劃書篇九
這一學期,我們協會成員共同努力,將我們協會內部的各項工作進行了大的完善,同時加強了策劃交流,提高了我們協會的策劃能力、團隊力、執行力,這是值得協會所有高興的。我們不會停留在現在,我們將以本學期所做工作為起點、動力,為下學期將我們協會做大、做強,真正使全院師生了解策劃協會,了解策劃在學習、生活、工作中的重要意義而共同努力。現對下學期做出如下工作計劃:
一、針對協會目前的現狀,推廣策劃知識,特對全院師生展開一次問卷調查。
問卷調查情況如下:
1、調查的目的:為協會活動的策劃做參考;在學院內推廣策劃,提高我院師生對策劃的了解。
2、問卷調查的預算:500份調查問卷,打印費50元;調查問卷的統計、匯總,做出調查報告費用30元,合計金額80元。
3、調查的時間:下學期第5周(暫定)
4、調查問卷(附錄一)
二、做好招收新會員的工作,招新是協會下學期工作的首要任務。為了更好招新,協會將制定招新計劃,以歡迎所有愛好策劃的同學。
三、就業和創業是我們大學生最關注的話題,結合學院實際,策劃一個就業與創業為主題的演講比賽,具體情況見附錄二。
四、策劃大賽,為了更好的推廣策劃,普及策劃知識,提高全院同學對策劃的興趣。下學期協會將策劃一次策劃大賽,策劃大賽分為5個環節:策劃方案展示,ppt演示、演講環節、英語總結環節、答辯環節。大賽活動的對象是全院師生,協會旨是通過這次比賽提高同學們對策劃的把握能力,以及提高學生的各方面的綜合素質,培養能力全面的高職專業人才。
五、全面搞好協會成員的培訓學習工作。協會外聯部做好邀請老師,定期對協會成員進行有關策劃方面的培訓學習,主要是商務方面的營銷策劃、廣告策劃。提高成員的策劃能力,讓協會成員真正學到有用的策劃知識,使協會服務于所有會員。
六、業務部積極開拓業務,幫助一些校外企業去完成有關策劃方案。這樣即能提供給協會成員一個親自在社會工作中鍛煉自己的策劃能力的機會。同時,也能通過收取一定的費用做為協會的經費,從而更好的促進協會的發展壯大。
七、積極加強協會與其他協會和團體的交流。交流并不僅僅局限于學院內,還要加強與其他學校的社團的交流。
下學期,我們協會成員將共同努力,以最大的熱情投入到以后的工作中,一起創造協會美好的未來!
計劃策劃書篇十
1、外來務工人員子女教育現狀
近年來,中國各城市經濟快速發展,出現了越來越多的外來務工人員。他們在生產中發揮著重要的作用,但他們子女的教育和生活狀況卻并不樂觀。戶籍制度、高昂的費用、教育的歧視制約著他們的健康成長。由于其父母收入不高,很多孩子被無情的擋在了公立學校之外,而當地農民工子弟學校卻存在著許多問題,師資力量薄弱,教學環境的不堪,學習器材的短缺……孩子們真切的需要我們的幫助,需要我們的關注。
2、南京外來務工人員子女教育現狀
南京外來務工子女的教育情況并不樂觀。隨著經濟的發展越來越多的農民工涌入了這座城市,其子女的入學的數量不斷增加,接納外來務工人員子女入學就顯得十分困難。審批條件不一,造成辦民工子弟學校管理困難。民工子弟學校辦學條件簡陋,教學質量難以保證。外來務工農民自身素質和家庭環境影響其子女教育。
3、南京堯化流動人口子弟小學的教學情況
堯化門流動人口小學地處:堯勝村下曹101號。占地1-2畝。學生來自于全國各地,都是外來務工人員子女,師資力量薄弱,全校僅有13名老師。共有六個年級,每個年級僅有一個班。作為農民工子弟小學先不用說現在大多數學校中的電子設備如何完備,就連體育課最基本的器材和場地、音樂課需要的簡單的樂器都沒有,甚至沒有足夠的書本,這也就導致了沒有豐富的圖書資源。學生的家境多不樂觀,獨生子女少之又少,他們得不到父母百分之百的愛,有時放學還得幫著看店或者照顧年幼的弟弟或妹妹。
活動宗旨:
秉承志愿者的“關注社會,幫助他人”的宗旨,通過校內宣傳,建立校內與外來務工子女的聯系,來給予這群孩子不管是精神還是物質上的更多的幫助。
活動目的:
通過校內的宣傳,引起社會對他們的關注,并給予他們更多的關愛和幫助。也希望通過這次活動,可以籌集更多的款項,幫助孩子們改善學習環境,實現孩子們的愿望,讓他們在更優越的條件下,不斷進步。同時這也可以實現作為大學生的自我價值,也許我們能做的也只是杯水車薪,但是面對這些熱情的孩子,我們覺得這是多么的必要,盡管只能幫助他們一點點。
南京師范大學商學院“牽手”青協
南師大商院“牽手”青協成員
南京師范大學全體學生
堯化流動人口子弟小學三年級學生
主辦單位:南京師范大學商學院“牽手”青年志愿者協會
總策劃12月“牽手希望—外來務工子女圓夢計劃”,總體指導安排工作,在宣傳號召上起主導作用.
協辦單位:南京堯化流動人口子弟小學
提供信息采集的地點和人員,為活動的展開起基礎作用。
此次活動的主題為:“牽手希望—外來務工子女圓夢計劃”,總分為三個部分:
12月13日尋夢計劃:通過到小學開一節班會活動,了解其愿望,并對整個過程進行拍攝
12月底圓夢計劃:利用籌集的善款幫小朋友們實現愿望,并為孩子們帶來一節久違的音樂課。
前期——尋夢(12月13號)
(一)活動時間及地點
時間:周一(12月13日)下午1:00—4:00
地點:堯化流動人口子弟小學
(二)活動流程
【前期準備】
1、辦公室
a.商討活動內容及形式,充實活動內容,豐富活動形式;
c.發動學校的同學給小朋友們寫信;
d.于活動前一天晚通知每個參與活動的成員具體集合的時間和地點;
e.至少提前半天和堯化流動人口子弟小學校長及班主任取得聯系,說明活動的相關內容
3、宣傳部
a.裝飾kt板:在板上畫上一棵大樹,設計預留下45個位置供掛小信封
b.制作海報及橫幅:宣傳此次收集夢想之旅
c.準備好a4卡紙及彩筆等同學們寫夢想、努力時所需要的工具
4、聯絡部
a.收集和圣誕節相關的故事
b.購買活動所需的零食、a4卡紙、信封、彩筆、圖釘、海報紙、kt板
【中期開展】
1、青協去的所有人員在與校長及老師打過招呼后到達三年級教室,和小朋友們進行簡單的交流并分發小零食,說明此次來意及活動的具體安排,同時迅速進行現場的相關布置(橫幅及海報紙張貼到教室前面,kt板固定到教室的后面)
2、帶去節日祝福,引起學生興趣:
a.青協工作人員講述準備好的故事,借此引導小朋友們思考自己想要的圣誕禮物(也可以想想自己的遠大理想)
b.將準備好的a4紙(每人2張)、信封、彩筆發給小朋友,讓他們在紙上寫下自己思考好的禮物或理想說出自己的愿望,立下自己的目標:
2、收起小朋友的夢想,留下我們的承諾:
【后期總結】
2、辦公室提交活動總結至公郵;
3、宣傳部整理好相片,剪切并制作好小朋友說夢想時的視頻,撰寫新聞稿,向市內各大報紙投稿爭取擴大活動影響力并及時將活動新聞稿上傳至院網,發送給校志協。
4、聯絡部將新聞稿、照片發至人人及qq上,做好校內宣傳的工作。
5、統計實現小朋友們的圣誕愿望所需的總資金
(三)注意事項
2、現場青協工作人員要注意維持活動現場秩序;
3、小學所在地區交通不便,注意自身安全。
中期——追夢(12月22日—12月23日)
(一)活動時間及地點
時間:11月22日、23日
地點:南師大西區、東區
(二)活動宣傳
活動開展的前一周,將“尋夢”過程中收集到的資料制作成視頻,在網絡上開通“牽手”青協的微博、西祠、百度貼吧等交流平臺上,并將信息及時發布在各網絡平臺上。制作好展板和橫幅,放在人流量較大的地方,并在活動開展的同時分發宣傳單,最大限度地提高影響力。
(三)活動流程
【活動前期】
1、宣傳部制作視頻,橫幅,展板以及宣傳單,根據“尋夢”過程中收集到的資料制作需要幫助的小朋友的簡介噴繪;布置場地;制作商品的價格標簽。
2、聯絡部購買義賣所需的平安果、可愛頭套(可以是兔子,熊貓,小狗,小貓等,四個為一組包裝)、情侶(外套、圍巾、手套、杯子等,情侶裝最好能夠在款式或顏色上有所不同)、裝飾場地所需的氣球彩帶等;根據購買價格確定義賣價格,并報宣傳部。
3、實踐部借活動的場地、活動所需的音響設備、桌子等,并配合宣傳部布置場地。在活動的前一天晚上到k1-245整理志愿者馬夾,根據辦公室統計的參與人數整理好,并在活動當天請負責人帶到活動現場。
4、辦公室對“尋夢”過程中搜集到的資料進行精選加工,選出最需要幫助的10個小朋友,完善信息并交給宣傳部制作噴繪;在活動前幾天發放通知,確保每個參與人員知道活動的時間和地點;制作工作分配表,確保每個人知道自己的工作內容;制作商品義賣清單,方便記錄義賣的商品。
【中期開展】
1、宣講活動開展的意義與目的
2、義賣現場的.專場設計
(1)友情專場——和死黨一起玩可愛
四個一包裝的可愛頭套是專門為宿舍的死黨們設計的,沒有單賣商品,意在增進舍友們之間的友誼,在圣誕節來臨之際,一起玩玩可愛吧!
(2)情侶專場——和ta一起玩甜蜜
(3)單身專場——和ta一起玩神秘
義賣中特別設計的一個環節就是尋找你的有緣人。對于單身的朋友們,可以選擇購買情侶裝的其中一件,不需要留下任何信息,只需要在人群中期待看到情侶裝的另外一件,就知道誰是你的有緣人啦!此活動的設計可以充分調動同學們的熱情。
3、現場也設置募捐箱,購買物品的同時加一元就能夠得到一張小卡片。
4、宣傳部的同學負責義賣現場的拍照記錄等
【活動后期】
1、宣傳部將活動現場拍攝到的畫面制作成視頻或影集,發布在人人網,微博,qq,校園網等交流平臺上,方便學生的時時關注。
2、每個部門寫好活動總結,發至公郵。
3、辦公室將義賣所得資金及物資整理匯總好,進入下一個“圓夢”環節。
(四)注意事項
1、活動當天若下雨,可以根據情況延遲活動的開展。
2、青協人員要維持現場秩序,避免出現混亂的場面。
3、在與顧客交流時要注意禮貌,不得與顧客發生沖突。
4、購買物品時要注意價格和質量,義賣前用圣誕小禮品進行包裝。
后期——圓夢(12月底)
(一)活動時間及地點
時間:十二月二十四日下午
地點:堯化流動人口子弟小學
(二)活動流程
【前期準備】
1、辦公室
a.商討活動內容及形式,充實活動內容,豐富活動形式;
c.清點好活動所用的物資、材料、工具等;
d.于活動前一天晚通知每個參與活動的成員具體集合的時間和地點;
e.至少提前半天和堯化流動人口子弟小學校長及班主任取得聯系,說明此次活動的相關內容。
2、實踐部
a.于活動前至k1-245準備好志愿者馬甲;
b.出三名同學負責搬運物資;
c.出一名同學扮演負責發禮品的圣誕老人;
d.準備好活動過程中可能要用到的音響設備。
3、宣傳部
a.準備好孩子們在原kt板上帖夢想要用的膠水、雙面膠、透明膠等;
b.制作海報及橫幅:宣傳此次幫助孩子們圓夢的活動;
d.活動全程及時做好拍照、拍視頻工作。
4、聯絡部
a.用圣誕義賣籌集的資金購買實現孩子們夢想所需的物品;
b.若資金有足夠剩余則購買一批用于捐助學校的體育運動器材;
c.購買活動所需的零食、雙面膠、圣誕老人裝扮等物品;
d.搜集幾個新穎有趣的音樂小游戲。
【中期開展】
1、青協去的所有人員在與校長及老師打過招呼后,到達三年級教室,和小朋友們進行簡單的交流并分發小零食,說明此次來意及活動的具體安排,同時迅速進行現場的相關布置(橫幅及海報紙張貼到教室前面)
2、主持人引入話題:
b.請出圣誕老人,依次給每一個上臺發言的同學實現夢想,并送上祝福;
c.請沒完成短期目標的同學上臺介紹自己的努力,圣誕老人表示做出了努力同樣可以實現夢想。送上祝福。
3、夢想遠沒有終點:
a.將小朋友之前寫的夢想重新發還給他們。告訴他們實現夢想的路還很長很長,需要繼續努力。組織小朋友把之前的夢想寫在樹葉狀的紙上。
b.協助小朋友們把kt板上的目標信封換成寫著夢想的樹葉狀紙,請宣傳部同學給kt板上的樹取名為夢想樹(現場寫)。
4、音樂課活動:
a.請志愿者為小朋友們唱幾首童謠,并現場教小朋友們唱童謠;
b.鼓勵、組織小朋友們上臺展示剛學會的童謠;
c.組織小朋友們玩幾個新穎有趣的音樂小游戲。
5、運動器材捐助(視資金情況而定)
青協代表向校方捐助體育運動器材
【后期總結】
2、辦公室提交活動總結至公郵;
4、辦公室做好志愿者志愿服務時間統計的工作;
5、實踐部負責整理收齊志愿者綠馬甲以及一些活動剩余雜物。歸還音響設備。
(三)注意事項
2、現場青協工作人員要注意維持活動現場秩序;
3、小學所在地區交通不便,注意自身安全。
物品
價格(元)
零食
60
a4卡紙
30
信封
20
彩筆
20
kt板
100
海報紙
40
橫幅
100
圖釘
5
義賣進貨預算
1000
總計
1375
注:購買實現夢想的物品以及用于捐助的器材的費用未包括在內。
全過程的報道,包括西祠、百度貼吧、人人網及新浪微博的廣泛宣傳。
希望通過這次的活動,能引起社會各界對外來務工子女的關注,并給予他們關愛和幫助,能夠幫助他們改善學習環境,實現他們的愿望讓他們能更好的學習更好的成長。
南京師范大學商學院“牽手”青協
12月12日
“尋夢”行人員任務表
活動時間
13:00—16:00
活動前期準備(13:00—14:00)
1、宣傳用具的搬運
宣傳部的同學(李雪珂、郭敏)準備好照相機、攝像機并帶去
2、活動用具的準備
活動開展階段
1、和小朋友交流:王燕、孫明綺、沈欣欣
2、分發紙筆等用具:金彬、莊琪琳
3、信封的粘貼:張明軍、吳昊、陳誠
全程攝影、拍照
李雪珂、郭敏
總負責人
沈欣欣、金彬
備注:
1)活動當天如離開活動現場請及時向總負責人請假,不得遲到早退,服從安排
2)活動結束后所有人員均留下清理現場,打掃衛生。
3)實踐部負責將橫幅、志愿者服送回辦公室。
4)辦公室活動結束后制作活動記錄表。
計劃策劃書篇十一
1、二采區軌道上山進行放線工作兩次。
2、二采區軌道上山進行鉆探工作一次,鉆探179m。
3、9103放水巷掘進開口驗線及放線。
4、巡查礦內通風系統。
5、由于避難硐室需要在地面進行鉆孔,我部門測量人員對于該鉆孔進行放點工作。
6、觀察及記錄各巷道頂板離層儀及綜采工作面壓力表的數據。
1、對各個掘進工作進行放線、驗線及沿線工作。
2、9103運輸順槽與切眼貫通的開口放線。
3、巡查礦內通風系統。
4、督促中宇進行探水工作。
5、設計布置掘進二隊施工的軌道上山甩車場。
6、20號對礦井進行質量標準化檢查。
7、觀察及記錄各巷道頂板離層儀及綜采工作面壓力表的數據。
計劃策劃書篇十二
從企劃部組建到現在,在公司領導的支持和指導下,也算是有條不紊的運作著。當中,雖然有經過市場部的轉型和職責的延伸,但本質工作并沒有變化,主要職責還是負責協助公司總經理進行中遠行的戰略規劃、企業文化建設、產品策劃、品牌推廣和網絡傳播的實施,現就企劃部在20__年度的工作計劃進行發布:
一、企業文化
1、 期刊
這是每個月必須完成的企業文化建議的一個重點項目,在今后的期刊實施中,與行政部全力協作,把各部門的期刊投稿正式納入績效考核中,同時也把各辦事處參與期刊建議的投稿要求也納入行政部的績效考核中,規定各部門、辦事處必須每個月投稿一篇,由部門主管在每個月20號前通過郵箱、oa或其它網絡通訊工具傳送到企劃部文化專員處進行匯總,并由期刊的主編、總經理秘書、兼職顧問(魏婷)進行審核。在25號前完成期刊電子圖稿的制作,并由總顧問查閱,然后安排印刷制作。
在發放的方式上,進行投遞改進。各辦事處一律嚴格按商務部規定的發放數量,進行快遞發放。各事業單位、代理商、客戶、供應商和客戶等對象,采用郵件投遞方式,節約成本,并由文化傳員進行不定期的隨機跟蹤交流。期刊的刊號申請內容已完成,欠缺黨支部的公章,虞工回復10月底前可以拿到黨公章。
2、 公司文化宣傳
a、 黑板報
每個月定期更換黑板報,主題以企業文化的傳宣為主。逢特別的節假日,則突擊性發布黑板報內容。此任務由文化專員在每個月25日進行定期更新。
b、 車間規劃
車間7s標語內容,結合公司的文化理念,進行標語式的制作;在車間通過上,參考高工的設計建議,已對部分管理人員和車間員工面帶笑臉的肖像進行照片拍照,圖片正在處理中,10月15前完成效果圖設計。以低成本的鋁合金包邊,結合pvc的底板,表面做寫真噴繪,利于更換。
c、 各部門文化建設
各部門的文化看板,可利用高工要求設計的暖通車間人員看板為模版,設計直接以pvc底板、塑料邊條包邊的材質進行制作。模版的完成時間在10月12日前。
3、 黨團工委文化建設
a、 黨團工委組織的活動策劃
積極參與黨團工委的組織活動中,在11月份中旬安排爬玉環榴島最高峰---田螺山,位于古城鄉區域。除了陶冶情操,團結員工的凝聚力外,讓更多的員工感受到玉環本土的文化氣息和人文精神。
b、 黨團建設中企業文化的形象宣傳
配合沃爾達黨支部進行企業文化的宣傳和形象工作的設計,對沃爾達的黨員、預備黨員、入黨積極份子進行統一的形象拍照,并制作黨員形象牌,置入黨員活動中心,并制定相關的黨員活動規章制度。完成時間11月11日。
4、 公司形象建設
a、 廠區文化墻的形象噴繪
對于沃爾達廠區內的文化墻的噴繪及海報形象進行更換,替換陳舊的7s為主題的形象海報,置換以公司文化理念為主題的噴繪海報。完成時間10月25日。
b、 辦公大樓一樓會議室的改進設計
辦公大樓一樓會議室的照片已拍攝,尺寸也量過。按照實際的一比一效果進行三維模型的建立和渲染,改進為多功能展示廳,兼顧榮譽廳、產品展示廳及會議廳的功能。框架模型正在繪制,完成時間預定在10月30日。
c、 工作服、制服的設計制作
工作服的樣式參考上次完成的設計效果圖,與采購部協調,進行人員的定作。車間人員制作工作服(廠服),辦公樓行政人員著統一制服。由采購部牽頭定做。完成時間2112前1月1日前。
5、 文化活動籌備及實施
配合行政部(總經理秘書)進行元旦文藝節目演出策劃實施,節目篩選、主持人選定、場地布置,名單表制作、主持手冊制作、排練確認、攝影跟蹤等,在12月20日前進行排練,保證1月1日元旦演出成功舉辦。
二、產品策劃
1、 細化vi形象
a、名片設計:內銷名片今年以來,已經過三種風格的改進,從鮑大鵬建議的藍底白字風格、對折式肖像名片、置放產品項目的名片,今后將設計成大氣、國際化路線的簡潔風格,與各辦事處進行交流,設計適合我們公司的有品牌氣息的名片。完成時間10月15日。
c、 產品包裝的完善:對包裝進行改進和完善,涉及到嘜頭、產品說明書、合格證等,在接受市場的反饋后,進行及時的改進。
d、 手提袋制作:打樣已經完成,安排制作周末要一周,10月15日完成3000個數量的制作。
2、 細化產品賣點的分類宣傳手冊
目前正在進行rr-p三折頁、常規閥門三折頁、產品技術手冊、單頁封套、產品宣傳冊等冊子的改進和完善,外銷樣本冊已進行打樣,營銷手冊已完成,需要細節修改。產品宣傳手冊的修改要10天左右,等全部設計完成,統一進打樣和印刷。完成后還將針對暖通類、樓宇自控類產品進行單獨的賣點式的冊子設計。
3、 固化產品的輔助類設計
對固化的產品進行銘牌設計、分集水器的宣傳板、溫控閥的宣傳板的單獨輔助設計。
三、品牌推廣
1、 戶外廣告發布
一周內完成漩門大道的燈柱上的戶外廣告發布、一個月內在各辦事處立戶外廣告,比如天津。三個內先后在四大辦事處都設置戶外廣告。與各辦事處溝通,完成時間三個月。
2、 平面廣告的宣傳
專業市場的平面廣告計劃,《暖通空調》、《供熱制冷》等雜志專刊的實施,并與各辦事處協調,三個月內,必須完成2-3個刊物雜志的發布實施。
3、 媒體關系建立
與各大辦事處所在的城市,建立良好的媒體合作關系,便于開展推介會的工作需要與品牌宣傳的實施,如《齊魯晚報》的報社,武漢電視臺、報社等。
4、 展會規劃與實施
配合銷售部門,完成廣交會、東盟展會等國際性的展會平面相關的策劃及方案設計,并為明年的各展會實施準備工作。
5、 產品推介會
10月份的青島產品推介會、11月份的武漢產品推介會的工作實施與策劃。
6、 相關渠道的建立
加快青島、武漢、鄭州、唐山、濟南、煙臺等地浙江、臺州等商會、協會的入會事宜,目前已遞交青島商會的入會協議,鄭州與唐山的在聯系中,在11月份完成各城市的入會事宜。
四、網絡傳播
1、 優化公司門戶網站
完善公司的各各模塊,定期對門戶網站進行更新。及時有效的發布公司內部新聞和行業資訊;對公司產品資料和圖片進行統一的管理,高效的完成各種公司內部資料收集工作;強化oa功效,使各地分公司、辦事處更好地能在同一網絡平臺上高效辦公、及時溝通,大大節約辦公費用,加強行政執行力。組織各地辦事處同時跟進,并借此功能積極開展網絡營銷。
2、 利用網絡平臺進行宣傳管理
目前在國內最大的中文搜索引擎-百度作全面推廣和跟蹤,并持續在全球第一大搜索引擎google進行推廣,阿里巴巴國內推廣和etw的推廣工作依然在接觸和談判中,免費搜索引擎登陸和免費網站信息發布力度要加大。
3、 信息化建設
利用搜索引擎提升網絡品牌,盡可能增加網頁被搜索引擎收錄的數量;通過網站優化設計提高網頁在搜索引擎檢索結果中的效果,增加網站在搜索引擎的可見度,獲得比競爭者更有利的地位等。
五、部門管理
1、團隊建設和人才儲備
做好本部門的人才儲備工作,合理搭配、培養,使部門工作順暢有序,同時做好部門內部、外部協調工作,有計劃的組織部門員工培訓和部門集體活動,營造團結、合作、進取的工作樂園。
2、 工作環境和安全管理
嚴格執行公司工作規范、安全管理體系,做好部門自查、管理工作;嚴格做好樣本資料及技術保密工作,使各類合同、檔案的管理做到準確、齊全、規范、有效,達到公司相關文件要求。