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2023年化工企業年度工作總結(匯總13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-25 06:50:05
2023年化工企業年度工作總結(匯總13篇)
時間:2023-10-25 06:50:05     小編:薇兒

總結是對前段社會實踐活動進行全面回顧、檢查的文種,這決定了總結有很強的客觀性特征。寫總結的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?這里給大家分享一些最新的總結書范文,方便大家學習。

化工企業年度工作總結篇一

大家下午好。今天正值2019年元旦佳節,首先,我代表公司向蒞臨本次大會的各位領導、嘉賓表示熱烈的歡迎,向為公司的發展做出積極貢獻的全體員工表示新年的祝福,并通過你們向你們的家人致以新春的問候!

同時我也在此代表全體員工,向一年來帶領全體員工,一起為公司的發展,為了每個員工的平安幸福殫精竭慮的公司各位領導表示衷心的感謝和誠摯的祝福,并致以崇高的敬意!

根據大會議程安排,下面我對公司2019年的工作進行總結,并對2019年的工作進行安排和部署:

2019年是*公司創建的第二十個年頭,也是實現跨越式發展的奠基之年。在這一年里,公司全體干部和員工在公司領導的正確決策指引下,面對嚴峻的經濟形式,緊緊圍繞公司奮斗目標,齊心協力保穩定,頑強拼搏保增長、精益求精保效益、整改完善降成本、搶抓機遇促發展,使各方面的工作取得了顯著成績,圓滿的完成了2019年度生產經營計劃。

2019年公司生產噸,同比增長%;生產萬噸,同比增長;生產噸。實現工業總產值億元,同比增長%;完成工業增加值億元,同比增長%;實現銷售收入億元,同比增長%;上繳利稅*萬元;員工年均收入為*元,同比增長%。完成上述目標,我們主要做了以下幾項工作:

預防為主,綜合治理”的安全工作方針,狠抓落實安全生產管理工作。積極推行 “5s”管理,認真扎實開展“安全生產月”活動,為公司各項工作的開展和經濟指標的完成打下了堅實基礎。在安全工作上我們主要做好了以下幾件事:

三是強化施工現場管理,確保消除事故隱患。與施工單位簽訂安全協議、加強施工隊伍施工前和施工過程中的安全教育,杜絕施工過程中出現安全真空現象的發生。

2、節能減耗降成本,狠抓質量上臺階。

2019年公司面對原材料價格不斷上漲和產品市場銷售價格下降的雙重挑戰,公司著力于節能減耗降成本,努力克服資金困難,尋求新的經濟增長點。從節約一滴油、一方氣、一度電做起,加大現場治理的監督力度,嚴格治理、精心操作,減少跑、冒、滴、漏。隨著生產規模的擴大,公司進一步加大對產品質量的控制力度。

3、加強原料供應,保證采購質量。

為了確保2019年目標的實現,公司全力以赴,認真做好庫房管理工作,清理、轉運散落在各施工工地及公司各處的材料及物資,減少重復采購,提高物資利用率,減少物資壓庫。

隨著公司生產規模的日益擴大,原料的采購數量大幅增加,采購面更加廣泛,采購質量也更加嚴格。在采購中,原料部深入實地調研,詳細了解采購市場,分析掌握生產廠家資質和技術力量,實現比質比價采購,保證采購物資及原料的質量。2019年項目物資按時到貨率、驗收合格率,與往年相比都有了一定的提高。

4、緊緊抓住銷售市場,調整營銷策略。

2019年公司加強了產品營銷工作,多次召開專題會議,對全國市場需求進行分析,準確把握市場走勢,制定切實可行的營銷策略,并根據不同時期的市場變化情況,適時調整銷售策略,建立健全客戶網絡,不斷提高市場占有率,2019年公司全年銷售總額億元。

5、以項目建設為中心,推進公司經濟發展。

項目建設是公司形成和發展經濟產業鏈的重要保障,2019年是公司項目建設取得突破性進展的一年。一年來,公司以推進產業升級、產品更新換代、延伸產業鏈、打造產業集群為目標,認真做好項目規劃,建設了一批重點項目,數量之多、規模之大、成效之顯著,再創歷史新高。

6、加強財務監督,保障資金需求。

為了保證生產經營、發展、技術改造的資金需求,2019年公司進一步對資金使用實行分級計劃、分層把關、嚴格審核,保證資金統籌安排合理運用,同時,加大了資金合理利用的監督力度,用好用活資金。一是加強了存貨資金的管理,對庫房材料實行了定額管理,原材料實行以耗定進的辦法減少存貨資金的占用;二是加大了對應收賬款的清收力度,堅持督促銷售人員對到期貨款的回收,使應收賬款降到最低水平,并行使法律程序減少呆壞帳損失,加快了流動資金周轉;三是加大財務監督力度,嚴格控制人為失誤,減少資金損失。

7、狠抓文明生產,重視生態發展

2019年公司把加強文明生產、打造綠色企業作為突出問題來抓,將其與生產經營、項目建設工作同安排、同檢查、同考核、同兌現。并按照“一年重點整治、兩年初見成效、三年有嶄新面貌”的規劃和實現“工作崗位標準化、廠區環境舒適化、員工言行文明化”的工作思路相結合,認真實施“凈化、亮化、綠化、美化”工程,積極構建環保廠區、綠化廠區、生態廠區。經過一年來的整改和完善,各分公司均突出了亮點,做出了特色。經過一年來全廠上下的共同努力,設備運行環境、職工工作與生活環境得到明顯改觀,贏得了各級政府、來訪客戶和廣大職工的廣泛贊譽。

8、注重企業文化建設,推動公司健康發展。

2019年,公司不斷加大企業文化建設的力度,把企業文化作為員工的行為準則,緊緊圍繞生產經營目標任務,開展企業文化建設工作。

在制度建設方面:完善制度建設,加大執行力度。2019年,公司結合經營管理實際,對公司經營、管理等制度進行修訂,使公司制度體系建設更具有合理性和可行性。在執行制度上堅持獎懲分明,不斷提高管理質量,真正實現把約束機制變為員工的自覺行動。

在員工培訓方面:公司著眼企業未來,注重員工素質教育。一年來,公司及各單位都加強了對員工的培訓,注重員工素質教育,把對員工的安全教育、技術培訓制度化、規范化。通過培訓和引進人才,既提高了公司員工的綜合素質,又實現了企業人力資源的不斷增值。

在形象建設方面:加大對外宣傳力度,2019年共接待社會新聞媒體記者*人次到公司采訪;制作安裝了企業文化展示牌和櫥窗,進一步完善了公司網站,對外樹立了良好的企業形象,對內推動了企業的健康發展。

9、關注員工生活,促進隊伍和諧。

2019年在公司的領導的關心下,在全公司開展了“送清涼”、“送溫暖”等工作,完善了困難職工檔案,積極與縣工會聯系開展幫困扶貧活動,全年共為*名/次困難員工爭取幫扶資金達萬余元。同時公司用于職工福利方面的支出超過*萬元,切實為廣大職工辦實事、做好事、解難事。

2019年我們雖然做了大量的工作,取得了可喜的成績,但在我們的工作中仍然存在一定的差距:一是部分員工工作主動性、積極性不強,缺乏進取精神、憂患意識和競爭意識。近年來國際國內的客觀經濟形勢仍不明朗,市場需求低迷不振,必將對我公司的原材料采購和產品銷售等諸多方面帶來不利的影響。面對這樣嚴峻的局面,我們的部分員工,卻沒有居安思危、如臨深淵的緊迫感和危機感;二是公司上下執行力不高,管理工作缺乏新的突破,管理人員的管理水平和業務技能還不能夠適應公司快速發展的需要;三是管理流程不規范,工作程序隨意性強,

規章制度

的落實還不夠全面到位,精細化管理水平亟待提高;四是安全管理力度小,安全管理不到位,安全生產的基礎工作和基層工作有待加強,員工的安全防范意識薄弱,對危險源的認識能力較低,導致人身傷亡事故的發生;五是項目建設進度與公司要求還有一定的差距;六是人才引進、選拔機制不健全,還不能實現人才的有效儲備,員工的思想水平和綜合素質有待提高,在人才的引進和培養方面還需加強;七是部門與部門之間溝通協調配合不足,以至于出現推諉扯皮,工作脫節、工作效率低等現象。存在的上述差距,有待于我們在工作中不斷克服、改進和總結完善。

設為抓手,以降低消耗,增長效益為目標,力爭產值規模上臺階,管理水平上層次,確保完成公司下達的各項經濟指標。

為確保上述目標的實現,我們要重點抓好以下幾個方面的工作:

1、在安全生產方面,要充分認識到安全生產責任重大、面臨的形勢嚴峻。要與時俱進、調整監督檢查工作重點,創新監督檢查思路,建立健全各項規章制度和運行機制,強化安全管理體系,深化監督職責,完善監督網絡,完善各級安全生產預案,以適應企業發展趨勢,切實做到嚴防死守,確保公司不發生重大安全生產事故,為推動公司事業的大發展保駕護航。

2、生產組織方面,要強化成本管理,提高產品質量,確保經濟指標全面實現。一是在保持產品產量穩定增長的前提下,不斷通過科技創新和技術改造來提高產品質量,始終保持增產量、提質量、降消耗的生產經營理念,創造更高產能和產值;二是提高“市場”和“用戶”意識,轉變墨守陳規和按部就班的生產組織觀念;三是要嚴肅生產指揮,根據市場形勢嚴密生產計劃,靈活生產調度,提高應變能力,確保生產計劃有效實施;四是努力提倡科技興企,打造企業核心競爭力,使之形成企業贏取市場的品牌效應;五是要強化成本管理,努力提高企業經營效益;六是為確保指標落實,強化績效考核。

3、在原、輔材料供應方面:一方面近年來全球經濟形式不容樂觀,市場低迷,利潤下降,勢必會帶來原材料價格的攀升,影響公司產品成本,加大市場競爭難度;另一方面隨著公司生產規模的不斷擴大,原材料的儲備壓力也將隨之升高。為有效解決這一問題,我們必須加大原材料的采購力度,嚴格執行財務預算,強化成本核算,加強物資采購的計劃性,嚴格控制從材料“進口”到產品“出口”的各個環節,以銷定產、以產定購,盡量壓縮各類庫存,縮短資金占用時間,加快資金回籠,降低資金成本,提高生產工藝標準和技術標準,最大限度的提高原材料的利用率,以保證實現利潤目標,積極的研究市場變化趨勢,為公司擇機采購原料提供準確的決策依據。

4、在產品銷售方面,堅持以市場為導向,以客戶為中心,大力穩固老客戶,積極開發新市場,進一步完善銷售體系和網絡布局,引進補充優秀的營銷人員,加強銷售力量,以售后服務為抓手,實現以一級市場為主線、二級市場為補充的銷售策略。公司上下要牢固樹立銷售工作高于一切的觀念,不斷穩定和形成“人人支持銷售,個個圍繞市場”的良好氛圍。我們要千方百計做到產銷平衡,及時回收貨款,為公司正常的生產經營奠定基礎。

5、在項目建設方面,要突出重點,加快推進,確保生產經營和項目建設兩促進,兩不誤。

6、在財務管理方面,要通過合理安排收支,降低成本和費用,保證生產和項目資金的需要。面對競爭激烈的市場,切實做好成本核算、增產節約和降低費用的工作。

7、在隊伍建設方面,加強人才引進手段,完善人才選拔、使用機制,通過學習培訓,提高現有人才素質,進一步完善各項規章制度,逐步形成一套“有章可循、有章必遵、違章必究”的行之有效的管理體系,提高管理水平和執行能力,努力打造一支敢管、會管、能管的干部隊伍,培育一支能打硬仗,善打硬仗的員工隊伍。不斷強化員工學習意識,系統掌握各自崗位的專業知識和專業技能,全面提升經營能力,規范經營管理行為,適應公司發展的需要。

樹立危機意識、競爭意識,轉變工作態度,激發職工的聰明才智,為公司持續、穩定發展尋找對策,為領導決策提供依據,使公司更好地抓住機遇,迎接挑戰,推動公司持續健康發展。

同志們,公司的快速發展離不開全體員工勇于創新、樂于奉獻、和忘我工作的精神,離不開公司領導殫精竭慮、把握機遇的正確決策,更離不開區、市、縣各級領導的正確領導和關心支持。在今后的工作中,我們要以黨的xx大精神為指導,引導廣大員工把思想和行動統一到黨的xx大精神上來,進一步增強發展的緊迫感和責任感,按照自治區黨委、政府的總體戰略部署,積極應對市場變化,把潛力和增長點找準找足,以整體效益最大化為目標,以安全生產和管理提升為主線,穩產能、拓市場,實現公司安全發展。

歷史的責任告訴我們,公司全體員工要牢記使命,永葆艱苦創業的作風,不為任何風險干擾所懼,不被任何干擾所惑,堅定不移的實施公司發展戰略,穩定生產經營,加快項目建設,為確保全年各項任務目標的順利完成、為創造公司美好的明天而努力奮斗!

化工企業年度工作總結篇二

眨眼之間,xx年就要結束了,回顧今年,展望未來。縱觀xx年整個年度,一切是那樣的平靜,平淡而又平凡,在這極度平凡的一年里,我是怎樣一步一步走過xx年的呢?現將工作情況作簡要總結。

我要感謝上海秉奇化工科技有限公司的領導們對我的栽培,讓我從一個零經驗的員工做到現在,在這期間離不開領導和同事們的幫助、關懷和支持。

最初我一直在做公司網站上的信息發布、文字的校對和產品的市場碉研,每天瀏覽新的新聞并發布到公司網站上,雖然都是最基礎的工作,但是每次在工作中出現了錯誤,領導都是耐心地給我指點,讓我及時改正。在做這些工作的同時,也使我更進一步的了解這一行業,了解了公司的運作過程。

由于公司業務的增加,我被調到了另外一個辦公室,培訓幾位新來的同事,領導還為我們成立了一個信息編輯部門,在這段時間里,通過自己不斷的總結、反思,我也收獲了很多,但也存在了一些不足之處。由于剛開始有點不適應,有些事情處理的不夠妥當,沒有跟他們更多的去溝通,所以造成了一些不必要的麻煩,在我們這個小團體里,大家都是公司的一員,每個人的想法可能都不一樣,但是,我想任何事物都有一個不斷完善和發展的過程,而最終的目的都是一樣的。沒有同事們的理解和協助,我的工作也不可能順利的完成,團結就是力量,在以后的工作中,相信我們一定還能這樣延續下去。團結一致,共同努力,認真、準確地完成領導安排的工作任務。

態度決定一切,不管安排了什么工作,我們都應該以正確的心態,認真,自覺地完成自己的本質工作,我們的工作是一個比較細的工作,首先一定要保證工作的質量,這樣才能更好地完成以后更具有挑戰性的工作。所以,只有不斷地學習、思考、總結,才能不斷地提高和把事做好。相信經過理論、實踐、總結不斷的循環,會在最短的時間內提高工作質量。

尊敬的各位來賓,員工同志們:

大家下午好。今天正值20xx年元旦佳節,首先,我代表公司向蒞臨本次大會的各位領導、嘉賓表示熱烈的歡迎,向為公司的發展做出積極貢獻的全體員工表示新年的祝福,并通過你們向你們的家人致以新春的問候!

同時我也在此代表全體員工,向一年來帶領全體員工,一起為公司的發展,為了每個員工的平安幸福殫精竭慮的公司各位領導表示衷心的感謝和誠摯的祝福,并致以崇高的敬意!

根據大會議程安排,下面我對公司20xx年的工作進行總結,并對20xx年的工作進行安排和部署:

20xx年是***公司創建的第二十個年頭,也是實現跨越式發展的奠基之年。在這一年里,公司全體干部和員工在公司領導的正確決策指引下,面對嚴峻的經濟形式,緊緊圍繞公司奮斗目標,齊心協力保穩定,頑強拼搏保增長、精益求精保效益、整改完善降成本、搶抓機遇促發展,使各方面的工作取得了顯著成績,圓滿的完成了20xx年度生產經營計劃。

20xx年公司生產****噸,同比增長***%;生產****萬噸,同比增長****;生產*****噸。實現工業總產值***億元,同比增長***%;完成工業增加值****億元,同比增長***%;實現銷售收入***億元,同比增長***%;上繳利稅***萬元;員工年均收入為***元,同比增長***%。完成上述目標,我們主要做了以下幾項工作:

預防為主,綜合治理”的安全工作方針,狠抓落實安全生產管理工作。積極推行“5s”管理,認真扎實開展“安全生產月”活動,為公司各項工作的開展和經濟指標的完成打下了堅實基礎。在安全工作上我們主要做好了以下幾件事:

三是強化施工現場管理,確保消除事故隱患。與施工單位簽訂安全協議、加強施工隊伍施工前和施工過程中的安全教育,杜絕施工過程中出現安全真空現象的發生。

2、節能減耗降成本,狠抓質量上臺階。

20xx年公司面對原材料價格不斷上漲和產品市場銷售價格下降的雙重挑戰,公司著力于節能減耗降成本,努力克服資金困難,尋求新的經濟增長點。從節約一滴油、一方氣、一度電做起,加大現場治理的監督力度,嚴格治理、精心操作,減少跑、冒、滴、漏。隨著生產規模的擴大,公司進一步加大對產品質量的控制力度。

3、加強原料供應,保證采購質量。

為了確保20xx年目標的實現,公司全力以赴,認真做好庫房管理工作,清理、轉運散落在各施工工地及公司各處的材料及物資,減少重復采購,提高物資利用率,減少物資壓庫。

隨著公司生產規模的日益擴大,原料的采購數量大幅增加,采購面更加廣泛,采購質量也更加嚴格。在采購中,原料部深入實地調研,詳細了解采購市場,分析掌握生產廠家資質和技術力量,實現比質比價采購,保證采購物資及原料的質量。20xx年項目物資按時到貨率、驗收合格率,與往年相比都有了一定的提高。

4、緊緊抓住銷售市場,調整營銷策略。

20xx年公司加強了產品營銷工作,多次召開專題會議,對全國市場需求進行分析,準確把握市場走勢,制定切實可行的營銷策略,并根據不同時期的市場變化情況,適時調整銷售策略,建立健全客戶網絡,不斷提高市場占有率,20xx年公司全年銷售總額***億元。

5、以項目建設為中心,推進公司經濟發展。

項目建設是公司形成和發展經濟產業鏈的重要保障,20xx年是公司項目建設取得突破性進展的一年。一年來,公司以推進產業升級、產品更新換代、延伸產業鏈、打造產業集群為目標,認真做好項目規劃,建設了一批重點項目,數量之多、規模之大、成效之顯著,再創歷史新高。

6、加強財務監督,保障資金需求。

為了保證生產經營、發展、技術改造的資金需求,20xx年公司進一步對資金使用實行分級計劃、分層把關、嚴格審核,保證資金統籌安排合理運用,同時,加大了資金合理利用的監督力度,用好用活資金。一是加強了存貨資金的管理,對庫房材料實行了定額管理,原材料實行以耗定進的辦法減少存貨資金的占用;二是加大了對應收賬款的清收力度,堅持督促銷售人員對到期貨款的回收,使應收賬款降到最低水平,并行使法律程序減少呆壞帳損失,加快了流動資金周轉;三是加大財務監督力度,嚴格控制人為失誤,減少資金損失。

7、狠抓文明生產,重視生態發展

20xx年公司把加強文明生產、打造綠色企業作為突出問題來抓,將其與生產經營、項目建設工作同安排、同檢查、同考核、同兌現。并按照“一年重點整治、兩年初見成效、三年有嶄新面貌”的規劃和實現“工作崗位標準化、廠區環境舒適化、員工言行文明化”的工作思路相結合,認真實施“凈化、亮化、綠化、美化”工程,積極構建環保廠區、綠化廠區、生態廠區。經過一年來的整改和完善,各分公司均突出了亮點,做出了特色。經過一年來全廠上下的共同努力,設備運行環境、職工工作與生活環境得到明顯改觀,贏得了各級政府、來訪客戶和廣大職工的廣泛贊譽。

8、注重企業文化建設,推動公司健康發展。

20xx年,公司不斷加大企業文化建設的力度,把企業文化作為員工的行為準則,緊緊圍繞生產經營目標任務,開展企業文化建設工作。

在制度建設方面:完善制度建設,加大執行力度。20xx年,公司結合經營管理實際,對公司經營、管理等制度進行修訂,使公司制度體系建設更具有合理性和可行性。在執行制度上堅持獎懲分明,不斷提高管理質量,真正實現把約束機制變為員工的自覺行動。

在員工培訓方面:公司著眼企業未來,注重員工素質教育。一年來,公司及各單位都加強了對員工的培訓,注重員工素質教育,把對員工的安全教育、技術培訓制度化、規范化。通過培訓和引進人才,既提高了公司員工的綜合素質,又實現了企業人力資源的不斷增值。

在形象建設方面:加大對外宣傳力度,20xx年共接待社會新聞媒體記者***人次到公司采訪;制作安裝了企業文化展示牌和櫥窗,進一步完善了公司網站,對外樹立了良好的企業形象,對內推動了企業的健康發展。

9、關注員工生活,促進隊伍和諧。

20xx年在公司的領導的關心下,在全公司開展了“送清涼”、“送溫暖”等工作,完善了困難職工檔案,積極與縣工會聯系開展幫困扶貧活動,全年共為***名/次困難員工爭取幫扶資金達**萬余元。同時公司用于職工福利方面的支出超過***萬元,切實為廣大職工辦實事、做好事、解難事。

20xx年我們雖然做了大量的工作,取得了可喜的成績,但在我們的工作中仍然存在一定的差距:一是部分員工工作主動性、積極性不強,缺乏進取精神、憂患意識和競爭意識。近年來國際國內的客觀經濟形勢仍不明朗,市場需求低迷不振,必將對我公司的原材料采購和產品銷售等諸多方面帶來不利的影響。面對這樣嚴峻的局面,我們的部分員工,卻沒有居安思危、如臨深淵的緊迫感和危機感;二是公司上下執行力不高,管理工作缺乏新的突破,管理人員的管理水平和業務技能還不能夠適應公司快速發展的需要;三是管理流程不規范,工作程序隨意性強,規章制度的落實還不夠全面到位,精細化管理水平亟待提高;四是安全管理力度小,安全管理不到位,安全生產的基礎工作和基層工作有待加強,員工的安全防范意識薄弱,對危險源的認識能力較低,導致人身傷亡事故的發生;五是項目建設進度與公司要求還有一定的差距;六是人才引進、選拔機制不健全,還不能實現人才的有效儲備,員工的思想水平和綜合素質有待提高,在人才的引進和培養方面還需加強;七是部門與部門之間溝通協調配合不足,以至于出現推諉扯皮,工作脫節、工作效率低等現象。存在的上述差距,有待于我們在工作中不斷克服、改進和總結完善。

設為抓手,以降低消耗,增長效益為目標,力爭產值規模上臺階,管理水平上層次,確保完成公司下達的各項經濟指標。

為確保上述目標的實現,我們要重點抓好以下幾個方面的工作:

1、在安全生產方面,要充分認識到安全生產責任重大、面臨的形勢嚴峻。要與時俱進、調整監督檢查工作重點,創新監督檢查思路,建立健全各項規章制度和運行機制,強化安全管理體系,深化監督職責,完善監督網絡,完善各級安全生產預案,以適應企業發展趨勢,切實做到嚴防死守,確保公司不發生重大安全生產事故,為推動公司事業的大發展保駕護航。

2、生產組織方面,要強化成本管理,提高產品質量,確保經濟指標全面實現。一是在保持產品產量穩定增長的前提下,不斷通過科技創新和技術改造來提高產品質量,始終保持增產量、提質量、降消耗的生產經營理念,創造更高產能和產值;二是提高“市場”和“用戶”意識,轉變墨守陳規和按部就班的生產組織觀念;三是要嚴肅生產指揮,根據市場形勢嚴密生產計劃,靈活生產調度,提高應變能力,確保生產計劃有效實施;四是努力提倡科技興企,打造企業核心競爭力,使之形成企業贏取市場的品牌效應;五是要強化成本管理,努力提高企業經營效益;六是為確保指標落實,強化績效考核。

3、在原、輔材料供應方面:一方面近年來全球經濟形式不容樂觀,市場低迷,利潤下降,勢必會帶來原材料價格的攀升,影響公司產品成本,加大市場競爭難度;另一方面隨著公司生產規模的不斷擴大,原材料的儲備壓力也將隨之升高。為有效解決這一問題,我們必須加大原材料的采購力度,嚴格執行財務預算,強化成本核算,加強物資采購的計劃性,嚴格控制從材料“進口”到產品“出口”的各個環節,以銷定產、以產定購,盡量壓縮各類庫存,縮短資金占用時間,加快資金回籠,降低資金成本,提高生產工藝標準和技術標準,最大限度的提高原材料的利用率,以保證實現利潤目標,積極的研究市場變化趨勢,為公司擇機采購原料提供準確的決策依據。

4、在產品銷售方面,堅持以市場為導向,以客戶為中心,大力穩固老客戶,積極開發新市場,進一步完善銷售體系和網絡布局,引進補充優秀的營銷人員,加強銷售力量,以售后服務為抓手,實現以一級市場為主線、二級市場為補充的銷售策略。公司上下要牢固樹立銷售工作高于一切的觀念,不斷穩定和形成“人人支持銷售,個個圍繞市場”的良好氛圍。我們要千方百計做到產銷平衡,及時回收貨款,為公司正常的生產經營奠定基礎。

5、在項目建設方面,要突出重點,加快推進,確保生產經營和項目建設兩促進,兩不誤。

6、在財務管理方面,要通過合理安排收支,降低成本和費用,保證生產和項目資金的需要。面對競爭激烈的市場,切實做好成本核算、增產節約和降低費用的工作。

7、在隊伍建設方面,加強人才引進手段,完善人才選拔、使用機制,通過學習培訓,提高現有人才素質,進一步完善各項規章制度,逐步形成一套“有章可循、有章必遵、違章必究”的行之有效的管理體系,提高管理水平和執行能力,努力打造一支敢管、會管、能管的干部隊伍,培育一支能打硬仗,善打硬仗的員工隊伍。不斷強化員工學習意識,系統掌握各自崗位的專業知識和專業技能,全面提升經營能力,規范經營管理行為,適應公司發展的需要。

樹立危機意識、競爭意識,轉變工作態度,激發職工的聰明才智,為公司持續、穩定發展尋找對策,為領導決策提供依據,使公司更好地抓住機遇,迎接挑戰,推動公司持續健康發展。

同志們,公司的快速發展離不開全體員工勇于創新、樂于奉獻、和忘我工作的精神,離不開公司領導殫精竭慮、把握機遇的正確決策,更離不開區、市、縣各級領導的正確領導和關心支持。

歷史的責任告訴我們,公司全體員工要牢記使命,永葆艱苦創業的作風,不為任何風險干擾所懼,不被任何干擾所惑,堅定不移的實施公司發展戰略,穩定生產經營,加快項目建設,為確保全年各項任務目標的順利完成、為創造公司美好的明天而努力奮斗!

化工企業年度工作總結篇三

自xxx年參工作以來,在各級領導的大力支持和幫助下,我認真貫徹落實上級一系列安全指示精神,堅持“安全第一、預防為主”的安全生產方針,牢固樹立“安全責任,重在落實”理念,突出“安全壓倒一切、事故否定一切”。

一、在車間領導的大力支持、英明領導和同事們的積極幫助下,使我嚴格要求自己,勤奮學習,積極進取,努力提高自己的理論和實踐水平和理論聯系實際,理論應用于實際,較好的完成了各項工作任務,得到了各方面的好評。在車間領導及同事們的正確引導與幫助下,按照要求和安排部署,較好的完成了車間安排的各項工作任務。

二、從思想政治表現、品德素質修養及職業道德來說,能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過網絡、報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動認真的學習專業知識,工作態度端正,認真負責,對于上級領導交代,安排的工作態度認真、誠懇、積極,能夠按時完成。

三、從事黃磷生產操作工工作。我認為操作工工作是一項嚴謹細致的工作,一個小小的失誤,都會影響生產的`質量,甚至會導致事故的發生,這就要求我們在工作中進行操作作業時要精心、細致、認真,專心,加強專業知識學習,做到心平氣和不厭其煩的仔細工作,同時更要熱愛、敬業自己從事的工作。

1、積極參加公司、車間各項學習和組織的培訓活動,掌握各崗位操作法和操作規程及工藝參數。

2、給車間提出技改烘干機進料管易堵料的建議和方案

3、完成對百日安全相關資料的學習環境保護法的學習

4、認真完成磷礦、焦碳烘干后的烘干質量及篩分質量,保證了入爐前的合格料

5、積極配合履行車間下達的各項工作任務、工作指標

7、嚴格執行交接班制度,要求交接班人員必須口對口、手拉手,你不來我不走的原則將生產、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危機生產安全。

9、堅持加強現場安全管理,發現隱患、及時消除;堅持制止各種違章行為;堅持加強安全意識、消防知識。

四、存在的缺點和不足

1、思想上有時跟不上形勢的要求,觀念老舊,銳意進取的思想差。今后必須加強學習,以適應企業深化改革的需要。

2、在管理工作上力度不夠,執行制度不夠堅決,工作中有拖拉現象,主動性差,這是在今后工作中必須加以克服的。

3、對自己要求松懈,沒有充分發揮好一線工人的作用,出現工作落實不到位的現象。

五、今后的工作方向

1、繼續深入學習貫徹公司車間的各項方針政策和工作要求,努力完成好車間領導交給的各項工作任務,加強自身思想建設,積極為員工起模范帶頭作用。

2、重點做好自身的技術培訓、崗位練兵工作,打造出自身技術過硬、思想過硬的高素質。

3、抓好自身思想教育、安全教育、安全技能培訓等工作。

4、抓好節能降耗、成本核算和設備檢查保養工作。

5、加強與領導溝通和請示匯報工作。

總之,工作成績和不足都已成為過去,在下一步的工作中,自己要認認真真的學習、踏踏實實的工作,完成好公司車間交給的各項工作任務。牢固與實踐相結合,加強自己的專業技術能力,提高自己的業務水平,搞好同事之間的人際關系,讓自己的綜合能力更上一個臺階。為公司車間的發展壯大、為構建和諧班組、和諧車間、和諧企業貢獻自己的全部力量!

化工企業年度工作總結篇四

安全是一切經營活動的前提!在市、區各安監部門對我公司的指導和幫助下,xx年我公司實現危險化學品經營零事故,這不僅是我公司的成績,更是各級安監部門專業,負責的工作態度的直觀體現。

作為一家以貿易為主的化學品企業,雖然沒有生產和倉儲的安全隱患,可是我們也并沒有放松大意,為此我們做了如下的工作:

一、向上級安監部門請教學習,并了解《化學危險物品安全管理條例》,公司員工不斷的完善相關產品的化學特性,安全常識等最新知識,在各自負責領域做到專項、專業。

二、化學品流通過程管理:首先產品備案,采購,物流,銷售都有相應的備案記錄,其次是產品追蹤,產品在流通環節的各個方面實時監控,做到可追溯。

三、明確崗位職責:

1、采購:對供應商資質進行審核備案,對產品包裝規格,產品品質,產品特性,安全事項作好記錄。

2、物流:選擇專業的化學品運輸企業,并對企業資質進行審核,備案,保持穩定的合作關系。運輸過程中向物流企業提供相應產品運輸許可,說明產品特性,以及運輸過程中須注意事項,危險處理方式。對產品流向進行跟蹤。

3、銷售:催采購企業資質進行審核驗證備案,在客戶使用中,交代客戶相應安全儲存以及使用方面應注意事項。

四、出現問題,或者不明確的地方及時的向上級安監部門溝通,求助,配合安監部門工作。

xx年化學品安全事故眾多,天津港爆炸事件更是給化工企業敲響金鐘,在未來我們我公司會一直把“安全”二字謹記心頭,并且把安全當成一種習慣,融入到工作當中,認真、專業、負責的做好。

化工企業年度工作總結篇五

時光飛逝,轉眼已有畢業半年之久了,我順利地完成了一個學生到一名企業職工的轉變,思想上、學習上都有很大提高。進步的同時,我的心里裝滿濃濃的感念,是領導的親切關懷、同事們的無私幫助激勵了我的成長,這種在人生轉軌的關鍵時期所受的鼓舞,將使我受用終生。

第一次邁入企業的大門,我的內心是茫然的,這呈現在眼前的陌生的一切,不知能夠帶給我怎樣的人生。同事們的目光鼓勵了我,我感到我并不是一個初來乍到的孤單的'孩子,如同親人一樣接納我的這個人群,令我感到火一樣的溫暖。只要工夫深,鐵杵磨成針。我積極努力地工作著,不懂就問,不會就學,不好就練。以一個戰斗者的姿態,迎接著這種全新的挑戰。回顧過去的半年,我覺得從以下幾個方面可以對我過去的工作進行總結并對以后的工作做以安排:

一、轉變角色,盡快適應工作環境

到企業對于剛畢業的我來說是一次難得的機會,盡快完成角色轉變,是做好本職工作的前提。工作中,我細心其他同事請教,多向其他人學習,用心觀察、用心揣摩。想問題、辦事情時刻從一名新手的角度出發,努力盡快適應企業的快節奏、高效率的工作,通過學習,自己的知識積累、技術水平、協調能力等方面都有了一定程度的提高。

二、加強學習,努力提高技術水平和業務素質

剛開始到氣化工段,我感覺到了對煤化工知識的欠缺,特別是現場實踐更是讓我摸不著頭腦,更是弄不明白它們的工作原理,同時車間高效率工作節奏也讓我有點無所適從,好在公司對新員工有三個月的培訓期,通過幾位專工悉心教導和同事的耐心講解,讓我從最初認識pfd圖、學習pid圖時的青澀到最后的熟練掌握等等,讓我對煤化工有了一個全面的認識,對氣化工段的內容形成了一個全面的知識體系和框架,通過在現場的學習,擴大了知識面,對先進設備有了一個全方位的概念,使我對各個設備的原理及用途更能了然于胸,為日后工作打下了堅實的基礎。

三、踏實肯干,端正態度

始終保持謙虛學習的態度,切實增強責任感和協調能力,使自身能力全面提高。工作中時刻提醒自己:不能有絲毫馬虎。按照領導的安排在工作過程中,遵守紀律,服從安排,順利完成了班組及車間分配的任務。

四、協同工作

作為廣匯新能源的一員,在三個月以后分到班組,學習上,我虛心向他們學習請教,查缺補漏,更加完善自己的知識體系;工作中,努力和同事們搞好關系,積極配合同事的工作,發揚了“團結就是力量”,“不怕吃苦不怕累”的光榮傳統,爭取最大程度做好本職工作。

化工企業年度工作總結篇六

不知不覺間,來到_公司已經有3年時間了,在工作中,經歷了很多酸甜苦辣,認識了很多良師益友,獲得了很多經驗教訓,感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這幾年的時間里,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現將工作總結如下:

一、工作總結

硫氨段工作自己總結一下。

二、 在工作中主要存在的問題有:

1、由于幾年來對業務的學習,對相關的流程有了越來越深的認識。

2、在工作中,有很多新的技術問題,但是深知發現問題、解決問題的過程,同時也是學習的過程,通過不斷的學習和總結,遇到的問題都得到了很好的解決。

3、有時候對工作認識不夠,缺乏全局觀念,對硫胺工段還缺少了解和分析,對工作定位認識不足。從而對工作的最優流程認識不夠,邏輯能力欠缺,結構性思維缺乏。不過我相信,在以后的工作中,我會不斷的學習和思考,從而加強對工作的認知能力從而做出工作的最優流程。

三、工作心得

1、在工作實踐中,我參與了許多集體完成的工作,和同事的相處非常緊密和睦,在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上,思想統一,行動一致,這樣的團隊一定會攻無不克、戰無不勝。

工作中,很多工作是一起完成的,在這個工程中,大家互相提醒和補充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時、有效和清晰。

2、工作的每一步都要精準細致,力求精細化,在這種心態的指導下,我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這幾年我在心態方面最大的進步。

現在的我經常冷靜的分析自己,認清自己的位置,問問自己付出了多少;時刻記得工作內容要精細化精確化,個人得失要模糊計算;遇到風險要及時規避,出了問題要勇于擔當。

3、在工作中,經過實際的教訓,深刻理解了時間的滯延是對公司很大的傷害,這就需要我們在工作前,一定要對業務流程很了解,在工作之前,多辛苦一下,減少因為自己對工作流程不能很好的表達的原因,耽誤公司的生產。

經過這幾年的工作學習,我也發現了自己離一個職業化的人才還有差距,主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:

1. 工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急;

在工作時間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實而主次分明的計劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,今年在計劃上自己進步很大,但在這方面還有很大的優化空間。

2. 對流程不夠熟悉;

3. 工作不夠精細化;

平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程,雖然工作也經常回頭看、做總結,但缺少規律性,比如功能修改等隨時有更新的內容就可能導致其他的地方出現錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結和反思,這樣才能實現精細化。

4. 缺乏工作經驗,尤其是現場經驗;

今年的現場經驗有了很大的提高,對整個工段有了新的認識,但在一些細節上還缺乏認知,具體的做法還缺乏了解,需要在以后的工作中加強學習力度。

6. 缺少平時工作的知識總結;

在工作總結上有了進步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會更快的成長。在以后的工作中,此項也作為重點來提高自己。

7. 做事不夠果斷,拘泥細節,有拖沓現象;

拖沓現象是我很大的一個缺點,凡事總要拖到后面,如果工作更積極主動一些,更雷厲風行一些,會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候,不一定要把工作做到細才是最好的。進度、質量、成本綜合考慮,抓主要矛盾,解決主要問題,隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節中,學會不完美也是工作中的一個進步,也是對精細化工作的一個要求。

在以后的工作中,我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方,一定會養成良好的工作習慣,成長為一名公司優秀的職業化人才。

化工企業年度工作總結篇七

緊張忙碌的20xx年即將過去,充滿希望的20xx年悄然而至。在過去的一年里,我依然抱著極端認真負責的態度展開各項工作,兢兢業業,勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有不足。現就這一年的工作情況做以總結:

1、抓安全、環保工作

(1)能夠親自落實各項安全防護措施,個人安全意識有所增強

自從去年我工段發生安全事故之后,對我個人的震動很大,使我認識到自身工作中還存在的不足,本年度我要求自己不管任何檢修項目,對其安全防護措施都親自去抓,去落實,甚至去監護,確保檢修中的安全,尤其是動火作業,從票證的辦理到置換,各項防護措施的安排,都要做到心中有數,忙而不亂。事實也證明,回顧我工段全年的各項檢修與動火作業,都能夠安全高效地完成,無一例違反安全操作規程的作業。

(2)現場隱患的排查能夠及早預警并協調配合消缺

如果說對一個故障或者問題點的判斷,結論下在蓋棺定論之后,我覺的這一點都不足稱道,只有能夠在潛伏期及早地預警或者提出前瞻性的想法才是我們當前應該提倡的,哪怕這個預警是多余的,或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對北粗破機、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時間內提出疑慮,并聯系消缺隱患,確保裝置的安全與滿負荷生產。但令人遺憾的是也有許多問題,當你提出來之后,卻如一縷輕風一樣拂過,如北粗破機絲杠斷的問題,只有等到斷了xx根的時候才去解決,更換下槽鐵,加彈簧,最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵,我們早就提出不行了,依然是“可以用”的說辭,最終導致半夜的時候壞了,差點搞的降量。

2、班組建設已初見成效

(1)從硬件上完善班組建設所必備的條件

本年度,我在分廠領導的指導下,首先從硬件上完善班組建設必備的一些條件,我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,與其工段長交流多次,請教關于班組建設與工段管理的一些好的做法與先進經驗,并加以吸收借鑒,都得到了好的效果。如班組考評方面,員工激勵機制方面,各類臺帳管理方面都有所提高,同時我也把我工段周一安全學習活動開展,應急演練方面,現場文明生產責任制方面等做的比較優秀的也與他們進行了一個交流,也引起燒堿工段長們的極大興趣,為工段對外樹立了一個良好的形象。

(2)工段管理逐步趨于科學化,制度化

我一直認為,做為最基層的管理,尤其是每天做人的工作,涉及到安全、考勤、工藝質量、文明生產、設備管理、經濟考核等諸多方面的工段長,其實就是一個“管家婆”,面對如此錯綜復雜的關系,管理一定要走制度化的路子,不能帶有隨意性,更不能講人情,搞關系。因此,本年度,我工段在執行《聚氯乙烯乙炔工段管理標準》的時候上下一盤棋,始終堅持用一把尺子衡量每一件事情,時刻關注每一位員工的思想動態,如果處罰了某一個人,不光是罰完了錢就了事,還要掌握他的心理活動,如果有疙瘩還要幫他解決,既要教育他,還要讓他高興,把活干好,在管人的路子上我是不斷探索,大膽嘗試,積極諫言,努力配合xx打理好工段和各項事務。尤其是班組考核方面,我工段鐵面無私,獎罰分明;在工段帳務管理上,我工段實行專工管錢,副段長管帳,工段長審核,工段員工監督,班長評議的全公開化的管理模式。

3、各類臺帳已趨于完善

(1)對于臺帳的建立從思想意識里面有了一個轉變

之前建立臺帳是為了“應付檢查”而現在卻是為了“查找方便”,這是一個思想意識里面的轉變,如各類安全臺帳、儀表臺帳,特種設備臺帳、各類防護用品臺帳等。在這一塊上,也確實付出了很多的心血,要做到“滴水不漏,無可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,如消防器材配置臺帳,能夠做到帳面與現場統一就可以心中有數,庫房備品備件臺帳,也能夠做到一查清楚,心中有數。

(2)對于臺帳從消極抵觸到主動建立的一個轉變

提到這一條,還真要感謝領導的英明之舉,給工段配了電腦。現在有了電腦,好多臺帳可以做成電子版,既方便保存,又方便查詢。現在我工段會主動地建立好多臺帳,有利于各項工作的開展,如無定河渣漿輸送管與上清液管的維護保養臺帳,皮帶更換臺帳,減速機維護保養臺帳,員工績效臺帳,班組考評臺帳等等。

1、工作的時候過于迂腐

其實關于這一點我給領導當面也提過,就是對于任何缺陷得不到及時的消除是深惡痛絕的,是一個純粹的完善主義者。比如在電石庫為了制止司機的抽煙,受到圍攻,最終不得向安環部請求援手的困境;比如為了肅清民工的勞動紀律遭受集體罷工的困境;比如為了扣電石灰與物資部人員爭執的困境等等,充分暴露出我在工作的時候過于迂腐,太過較真的缺點。

2、工作的時候過于激進

人無論干任何事件,積極是好事,但是積極過度了就叫“激進”。比如身為副段長的我有時候想把工作做好,于是就犯了“激進”的錯誤。本來是工藝上的事情,我多慮了;本來是設備上的事情,我多嘴了;本來是“一把手”的事情,我越權了。說明自己在日常的工作中還缺少歷練,缺少老成,有思想不成熟的缺點。

3、工作的時候有點浮躁

人有一個好的心情,工作效率是的,適宜的寬松環境也能激發出人的聰明才智,提高工作效率,如果有顧慮工作起來難免有浮躁。本年度,我在工作的某些時候還是有一點浮躁,現場巡檢也有點粗糙,可能會留下一個半個的死角查不到,如對乙炔氣柜取樣口漏氣的問題,簽工作票與調度時間矛盾的問題都與我有關,可見我的工作作風還是有不嚴謹,不細致的缺點。

時光飛逝,轉眼已有畢業半年之久了,我順利地完成了一個學生到一名企業職工的轉變,思想上、學習上都有很大提高。進步的同時,我的心里裝滿濃濃的感念,是領導的親切關懷、同事們的無私幫助激勵了我的成長,這種在人生轉軌的關鍵時期所受的鼓舞,將使我受用終生。

第一次邁入企業的大門,我的內心是茫然的,這呈現在眼前的陌生的一切,不知能夠帶給我怎樣的人生。同事們的目光鼓勵了我,我感到我并不是一個初來乍到的孤單的孩子,如同親人一樣接納我的這個人群,令我感到火一樣的溫暖。只要工夫深,鐵杵磨成針。我積極努力地工作著,不懂就問,不會就學,不好就練。以一個戰斗者的姿態,迎接著這種全新的挑戰。回顧過去的半年,我覺得從以下幾個方面可以對我過去的工作進行總結并對以后的工作做以安排:

一、轉變角色,盡快適應工作環境

到企業對于剛畢業的我來說是一次難得的機會,盡快完成角色轉變,是做好本職工作的前提。工作中,我細心其他同事請教,多向其他人學習,用心觀察、用心揣摩。想問題、辦事情時刻從一名新手的角度出發,努力盡快適應企業的快節奏、高效率的工作,通過學習,自己的知識積累、技術水平、協調能力等方面都有了一定程度的提高。

二、加強學習,努力提高技術水平和業務素質

剛開始到氣化工段,我感覺到了對煤化工知識的欠缺,特別是現場實踐更是讓我摸不著頭腦,更是弄不明白它們的工作原理,同時車間高效率工作節奏也讓我有點無所適從,好在公司對新員工有三個月的培訓期,通過幾位專工悉心教導和同事的耐心講解,讓我從最初認識pfd圖、學習pid圖時的青澀到最后的熟練掌握等等,讓我對煤化工有了一個全面的認識,對氣化工段的內容形成了一個全面的知識體系和框架,通過在現場的學習,擴大了知識面,對先進設備有了一個全方位的概念,使我對各個設備的原理及用途更能了然于胸,為日后工作打下了堅實的基礎。

三、踏實肯干,端正態度

始終保持謙虛學習的態度,切實增強責任感和協調能力,使自身能力全面提高。工作中時刻提醒自己:不能有絲毫馬虎。按照領導的安排在工作過程中,遵守紀律,服從安排,順利完成了班組及車間分配的任務。

四、協同工作

作為廣匯新能源的一員,在三個月以后分到班組,學習上,我虛心向他們學習請教,查缺補漏,更加完善自己的知識體系;工作中,努力和同事們搞好關系,積極配合同事的工作,發揚了“團結就是力量”,“不怕吃苦不怕累”的光榮傳統,爭取程度做好本職工作。

五、展望20xx

回首過去,我在思想上、學習上、工作上取得了一點進步,但也還有不足之處,理論知識水平還有所欠缺,成長的還比較慢,離領導的期望還有差距,自身綜合素質還需要更進一步提高,更應該做到以下幾點:

1、夯實基本功,虛心向同事請教,學會活學活用,并且積極參加車間班組組織的各項學習。

2、堅守崗位,熱愛自己本職工作,團結同事,認真完成車間班組分配的工作任務。

今后我還有很長的路要走,許多的事要我們去做,只有認真學習,腳踏實地,我才能走得更遠,將我所學限度得貢獻給廣匯新能源。

自xxx年參工作以來,在各級領導的大力支持和幫助下,我認真貫徹落實上級一系列安全指示精神,堅持“安全第一、預防為主”的安全生產方針,牢固樹立“安全責任,重在落實”理念,突出“安全壓倒一切、事故否定一切”。

一、在車間領導的大力支持、英明領導和同事們的積極幫助下,使我嚴格要求自己,勤奮學習,積極進取,努力提高自己的理論和實踐水平和理論聯系實際,理論應用于實際,較好的完成了各項工作任務,得到了各方面的好評。在車間領導及同事們的正確引導與幫助下,按照要求和安排部署,較好的完成了車間安排的各項工作任務。

二、從思想政治表現、品德素質修養及職業道德來說,能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過網絡、報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動認真的'學習專業知識,工作態度端正,認真負責,對于上級領導交代,安排的工作態度認真、誠懇、積極,能夠按時完成。

三、從事黃磷生產操作工工作。我認為操作工工作是一項嚴謹細致的工作,一個小小的失誤,都會影響生產的質量,甚至會導致事故的發生,這就要求我們在工作中進行操作作業時要精心、細致、認真,專心,加強專業知識學習,做到心平氣和不厭其煩的仔細工作,同時更要熱愛、敬業自己從事的工作。

1、積極參加公司、車間各項學習和組織的培訓活動,掌握各崗位操作法和操作規程及工藝參數。

2、給車間提出技改烘干機進料管易堵料的建議和方案

3、完成對百日安全相關資料的學習環境保護法的學習

4、認真完成磷礦、焦碳烘干后的烘干質量及篩分質量,保證了入爐前的合格料

5、積極配合履行車間下達的各項工作任務、工作指標

7、嚴格執行交接班制度,要求交接班人員必須口對口、手拉手,你不來我不走的原則將生產、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危機生產安全。

9、堅持加強現場安全管理,發現隱患、及時消除;堅持制止各種違章行為;堅持加強安全意識、消防知識。

四、存在的缺點和不足

1、思想上有時跟不上形勢的要求,觀念老舊,銳意進取的思想差。今后必須加強學習,以適應企業深化改革的需要。

2、在管理工作上力度不夠,執行制度不夠堅決,工作中有拖拉現象,主動性差,這是在今后工作中必須加以克服的。

3、對自己要求松懈,沒有充分發揮好一線工人的作用,出現工作落實不到位的現象。

五、今后的工作方向

1、繼續深入學習貫徹公司車間的各項方針政策和工作要求,努力完成好車間領導交給的各項工作任務,加強自身思想建設,積極為員工起模范帶頭作用。

2、重點做好自身的技術培訓、崗位練兵工作,打造出自身技術過硬、思想過硬的高素質。

3、抓好自身思想教育、安全教育、安全技能培訓等工作。

4、抓好節能降耗、成本核算和設備檢查保養工作。

5、加強與領導溝通和請示匯報工作。

總之,工作成績和不足都已成為過去,在下一步的工作中,自己要認認真真的學習、踏踏實實的工作,完成好公司車間交給的各項工作任務。牢固與實踐相結合,加強自己的專業技術能力,提高自己的業務水平,搞好同事之間的人際關系,讓自己的綜合能力更上一個臺階。為公司車間的發展壯大、為構建和諧班組、和諧車間、和諧企業貢獻自己的全部力量!

眨眼之間,xx年就要結束了,回顧今年,展望未來。縱觀xx年整個年度,一切是那樣的平靜,平淡而又平凡,在這極度平凡的一年里,我是怎樣一步一步走過xx年的呢?現將工作情況作簡要總結。

我要感謝上海秉奇化工科技有限公司的領導們對我的栽培,讓我從一個零經驗的員工做到現在,在這期間離不開領導和同事們的幫助、關懷和支持。

最初我一直在做公司網站上的信息發布、文字的校對和產品的市場碉研,每天瀏覽新的新聞并發布到公司網站上,雖然都是最基礎的工作,但是每次在工作中出現了錯誤,領導都是耐心地給我指點,讓我及時改正。在做這些工作的同時,也使我更進一步的了解這一行業,了解了公司的運作過程。

由于公司業務的增加,我被調到了另外一個辦公室,培訓幾位新來的同事,領導還為我們成立了一個信息編輯部門,在這段時間里,通過自己不斷的總結、反思,我也收獲了很多,但也存在了一些不足之處。由于剛開始有點不適應,有些事情處理的不夠妥當,沒有跟他們更多的去溝通,所以造成了一些不必要的麻煩,在我們這個小團體里,大家都是公司的一員,每個人的想法可能都不一樣,但是,我想任何事物都有一個不斷完善和發展的過程,而最終的目的都是一樣的。沒有同事們的理解和協助,我的工作也不可能順利的完成,團結就是力量,在以后的工作中,相信我們一定還能這樣延續下去。團結一致,共同努力,認真、準確地完成領導安排的工作任務。

態度決定一切,不管安排了什么工作,我們都應該以正確的心態,認真,自覺地完成自己的本質工作,我們的工作是一個比較細的工作,首先一定要保證工作的質量,這樣才能更好地完成以后更具有挑戰性的工作。所以,只有不斷地學習、思考、總結,才能不斷地提高和把事做好。相信經過理論、實踐、總結不斷的循環,會在最短的時間內提高工作質量。

在最后的幾個月中,我滿懷期望地轉向了銷售的崗位,然而,對于我這個從來沒有過銷售經驗的人來說,一切并沒有我想像的那么簡單,不知道怎么和客戶溝通,還好有了老師和陳艷平的耐心講解讓我漸漸地懂得了該怎樣去回答客戶的問題。作為一個銷售,一定要很了解公司和公司所銷售的產品,這樣在跟客戶溝通的時候才能有充分的自信去解答客戶提出的問題。由于之前做過的校對和市場碉研,積累了一些化工方面的經驗,這在我做銷售上有了很大的幫助。又通過和陳艷平的溝通和探討使我更進一步了解了銷售這一行業,了解了銷售時應注意的一些問題。為了使自己能夠更好的適應銷售這一行業,工作之余我都會在網上閱讀一些相關的資料和書籍,擴大自己的視野。

工作一定要勤奮,這個勤奮是讓自己更快的成長以獲得更多的自信,把工作當成是自己的事,認真,努力,主動的去做。除了要對工作總結外,還要不斷的學習接觸到與之相關的知識和專業技術。

在我和客戶溝通時,我把解決客戶提出的問題放到第一位,每天接聽客戶的電話,回答著客戶的問題,有的問題我也沒有遇見過,我都是記錄下來,請示了領導,然后與客戶溝通使客戶對詢問的問題得到滿意的答案,這樣,客戶也就會很高興來訂購我們的報告。這也暴露出一個問題,就是我對這一行業認識還不夠深入,希望公司能定期的給我們培訓或者提供相關的資料讓我們去學習一下。

隨著公司各項制度的完善,我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識也更高更廣。在過去的一年里,所有的對的,錯的都是一筆寶貴的財富,我將帶著我在昔日的工作中積累的所有,投入到新一年的工作中去。我將更加努力的做好每一天的每一項工作,給自己制定新的目標,吸取教訓,向其他同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步,力爭在新一年的工作中超越已經擁有的一切,取得更大進步,為公司的發展做出自己的貢獻。

化工企業年度工作總結篇八

眨眼之間,xx年就要結束了,回顧今年,展望未來。縱觀xx年整個年度,一切是那樣的平靜,平淡而又平凡,在這極度平凡的一年里,我是怎樣一步一步走過xx年的呢?現將工作情況作簡要總結。

我要感謝上海秉奇化工科技有限公司的領導們對我的栽培,讓我從一個零經驗的員工做到現在,在這期間離不開領導和同事們的幫助、關懷和支持。

最初我一直在做公司網站上的信息發布、文字的校對和產品的市場碉研,每天瀏覽新的新聞并發布到公司網站上,雖然都是最基礎的工作,但是每次在工作中出現了錯誤,領導都是耐心地給我指點,讓我及時改正。在做這些工作的同時,也使我更進一步的了解這一行業,了解了公司的運作過程。

由于公司業務的增加,我被調到了另外一個辦公室,培訓幾位新來的同事,領導還為我們成立了一個信息編輯部門,在這段時間里,通過自己不斷的總結、反思,我也收獲了很多,但也存在了一些不足之處。由于剛開始有點不適應,有些事情處理的不夠妥當,沒有跟他們更多的去溝通,所以造成了一些不必要的麻煩,在我們這個小團體里,大家都是公司的一員,每個人的想法可能都不一樣,但是,我想任何事物都有一個不斷完善和發展的過程,而最終的目的都是一樣的。沒有同事們的理解和協助,我的工作也不可能順利的完成,團結就是力量,在以后的工作中,相信我們一定還能這樣延續下去。團結一致,共同努力,認真、準確地完成領導安排的工作任務。

態度決定一切,不管安排了什么工作,我們都應該以正確的心態,認真,自覺地完成自己的本質工作,我們的工作是一個比較細的工作,首先一定要保證工作的質量,這樣才能更好地完成以后更具有挑戰性的工作。所以,只有不斷地學習、思考、總結,才能不斷地提高和把事做好。相信經過理論、實踐、總結不斷的循環,會在最短的時間內提高工作質量。

尊敬的各位來賓,員工同志們:

大家下午好。今天正值20xx年元旦佳節,首先,我代表公司向蒞臨本次大會的各位領導、嘉賓表示熱烈的歡迎,向為公司的發展做出積極貢獻的全體員工表示新年的祝福,并通過你們向你們的家人致以新春的問候!

同時我也在此代表全體員工,向一年來帶領全體員工,一起為公司的發展,為了每個員工的平安幸福殫精竭慮的公司各位領導表示衷心的感謝和誠摯的祝福,并致以崇高的敬意!

根據大會議程安排,下面我對公司20xx年的工作進行總結,并對20xx年的工作進行安排和部署:

20xx年是***公司創建的第二十個年頭,也是實現跨越式發展的奠基之年。在這一年里,公司全體干部和員工在公司領導的正確決策指引下,面對嚴峻的經濟形式,緊緊圍繞公司奮斗目標,齊心協力保穩定,頑強拼搏保增長、精益求精保效益、整改完善降成本、搶抓機遇促發展,使各方面的工作取得了顯著成績,圓滿的完成了20xx年度生產經營計劃。

20xx年公司生產****噸,同比增長***%;生產****萬噸,同比增長****;生產*****噸。實現工業總產值***億元,同比增長***%;完成工業增加值****億元,同比增長***%;實現銷售收入***億元,同比增長***%;上繳利稅***萬元;員工年均收入為***元,同比增長***%。完成上述目標,我們主要做了以下幾項工作:

預防為主,綜合治理”的安全工作方針,狠抓落實安全生產管理工作。積極推行“5s”管理,認真扎實開展“安全生產月”活動,為公司各項工作的開展和經濟指標的完成打下了堅實基礎。在安全工作上我們主要做好了以下幾件事:

三是強化施工現場管理,確保消除事故隱患。與施工單位簽訂安全協議、加強施工隊伍施工前和施工過程中的安全教育,杜絕施工過程中出現安全真空現象的發生。

2、節能減耗降成本,狠抓質量上臺階。

20xx年公司面對原材料價格不斷上漲和產品市場銷售價格下降的雙重挑戰,公司著力于節能減耗降成本,努力克服資金困難,尋求新的經濟增長點。從節約一滴油、一方氣、一度電做起,加大現場治理的監督力度,嚴格治理、精心操作,減少跑、冒、滴、漏。隨著生產規模的擴大,公司進一步加大對產品質量的控制力度。

3、加強原料供應,保證采購質量。

為了確保20xx年目標的實現,公司全力以赴,認真做好庫房管理工作,清理、轉運散落在各施工工地及公司各處的材料及物資,減少重復采購,提高物資利用率,減少物資壓庫。

隨著公司生產規模的日益擴大,原料的采購數量大幅增加,采購面更加廣泛,采購質量也更加嚴格。在采購中,原料部深入實地調研,詳細了解采購市場,分析掌握生產廠家資質和技術力量,實現比質比價采購,保證采購物資及原料的質量。20xx年項目物資按時到貨率、驗收合格率,與往年相比都有了一定的提高。

4、緊緊抓住銷售市場,調整營銷策略。

20xx年公司加強了產品營銷工作,多次召開專題會議,對全國市場需求進行分析,準確把握市場走勢,制定切實可行的營銷策略,并根據不同時期的市場變化情況,適時調整銷售策略,建立健全客戶網絡,不斷提高市場占有率,20xx年公司全年銷售總額***億元。

5、以項目建設為中心,推進公司經濟發展。

項目建設是公司形成和發展經濟產業鏈的重要保障,20xx年是公司項目建設取得突破性進展的一年。一年來,公司以推進產業升級、產品更新換代、延伸產業鏈、打造產業集群為目標,認真做好項目規劃,建設了一批重點項目,數量之多、規模之大、成效之顯著,再創歷史新高。

6、加強財務監督,保障資金需求。

為了保證生產經營、發展、技術改造的資金需求,20xx年公司進一步對資金使用實行分級計劃、分層把關、嚴格審核,保證資金統籌安排合理運用,同時,加大了資金合理利用的監督力度,用好用活資金。一是加強了存貨資金的管理,對庫房材料實行了定額管理,原材料實行以耗定進的辦法減少存貨資金的占用;二是加大了對應收賬款的清收力度,堅持督促銷售人員對到期貨款的回收,使應收賬款降到最低水平,并行使法律程序減少呆壞帳損失,加快了流動資金周轉;三是加大財務監督力度,嚴格控制人為失誤,減少資金損失。

7、狠抓文明生產,重視生態發展

20xx年公司把加強文明生產、打造綠色企業作為突出問題來抓,將其與生產經營、項目建設工作同安排、同檢查、同考核、同兌現。并按照“一年重點整治、兩年初見成效、三年有嶄新面貌”的規劃和實現“工作崗位標準化、廠區環境舒適化、員工言行文明化”的工作思路相結合,認真實施“凈化、亮化、綠化、美化”工程,積極構建環保廠區、綠化廠區、生態廠區。經過一年來的整改和完善,各分公司均突出了亮點,做出了特色。經過一年來全廠上下的共同努力,設備運行環境、職工工作與生活環境得到明顯改觀,贏得了各級政府、來訪客戶和廣大職工的廣泛贊譽。

8、注重企業文化建設,推動公司健康發展。

20xx年,公司不斷加大企業文化建設的力度,把企業文化作為員工的行為準則,緊緊圍繞生產經營目標任務,開展企業文化建設工作。

在制度建設方面:完善制度建設,加大執行力度。20xx年,公司結合經營管理實際,對公司經營、管理等制度進行修訂,使公司制度體系建設更具有合理性和可行性。在執行制度上堅持獎懲分明,不斷提高管理質量,真正實現把約束機制變為員工的自覺行動。

在員工培訓方面:公司著眼企業未來,注重員工素質教育。一年來,公司及各單位都加強了對員工的培訓,注重員工素質教育,把對員工的安全教育、技術培訓制度化、規范化。通過培訓和引進人才,既提高了公司員工的綜合素質,又實現了企業人力資源的不斷增值。

在形象建設方面:加大對外宣傳力度,20xx年共接待社會新聞媒體記者***人次到公司采訪;制作安裝了企業文化展示牌和櫥窗,進一步完善了公司網站,對外樹立了良好的企業形象,對內推動了企業的健康發展。

9、關注員工生活,促進隊伍和諧。

20xx年在公司的領導的關心下,在全公司開展了“送清涼”、“送溫暖”等工作,完善了困難職工檔案,積極與縣工會聯系開展幫困扶貧活動,全年共為***名/次困難員工爭取幫扶資金達**萬余元。同時公司用于職工福利方面的支出超過***萬元,切實為廣大職工辦實事、做好事、解難事。

20xx年我們雖然做了大量的工作,取得了可喜的成績,但在我們的工作中仍然存在一定的差距:一是部分員工工作主動性、積極性不強,缺乏進取精神、憂患意識和競爭意識。近年來國際國內的客觀經濟形勢仍不明朗,市場需求低迷不振,必將對我公司的原材料采購和產品銷售等諸多方面帶來不利的影響。面對這樣嚴峻的局面,我們的部分員工,卻沒有居安思危、如臨深淵的緊迫感和危機感;二是公司上下執行力不高,管理工作缺乏新的突破,管理人員的管理水平和業務技能還不能夠適應公司快速發展的需要;三是管理流程不規范,工作程序隨意性強,規章制度的落實還不夠全面到位,精細化管理水平亟待提高;四是安全管理力度小,安全管理不到位,安全生產的基礎工作和基層工作有待加強,員工的安全防范意識薄弱,對危險源的認識能力較低,導致人身傷亡事故的發生;五是項目建設進度與公司要求還有一定的差距;六是人才引進、選拔機制不健全,還不能實現人才的'有效儲備,員工的思想水平和綜合素質有待提高,在人才的引進和培養方面還需加強;七是部門與部門之間溝通協調配合不足,以至于出現推諉扯皮,工作脫節、工作效率低等現象。存在的上述差距,有待于我們在工作中不斷克服、改進和總結完善。

設為抓手,以降低消耗,增長效益為目標,力爭產值規模上臺階,管理水平上層次,確保完成公司下達的各項經濟指標。

為確保上述目標的實現,我們要重點抓好以下幾個方面的工作:

1、在安全生產方面,要充分認識到安全生產責任重大、面臨的形勢嚴峻。要與時俱進、調整監督檢查工作重點,創新監督檢查思路,建立健全各項規章制度和運行機制,強化安全管理體系,深化監督職責,完善監督網絡,完善各級安全生產預案,以適應企業發展趨勢,切實做到嚴防死守,確保公司不發生重大安全生產事故,為推動公司事業的大發展保駕護航。

2、生產組織方面,要強化成本管理,提高產品質量,確保經濟指標全面實現。一是在保持產品產量穩定增長的前提下,不斷通過科技創新和技術改造來提高產品質量,始終保持增產量、提質量、降消耗的生產經營理念,創造更高產能和產值;二是提高“市場”和“用戶”意識,轉變墨守陳規和按部就班的生產組織觀念;三是要嚴肅生產指揮,根據市場形勢嚴密生產計劃,靈活生產調度,提高應變能力,確保生產計劃有效實施;四是努力提倡科技興企,打造企業核心競爭力,使之形成企業贏取市場的品牌效應;五是要強化成本管理,努力提高企業經營效益;六是為確保指標落實,強化績效考核。

3、在原、輔材料供應方面:一方面近年來全球經濟形式不容樂觀,市場低迷,利潤下降,勢必會帶來原材料價格的攀升,影響公司產品成本,加大市場競爭難度;另一方面隨著公司生產規模的不斷擴大,原材料的儲備壓力也將隨之升高。為有效解決這一問題,我們必須加大原材料的采購力度,嚴格執行財務預算,強化成本核算,加強物資采購的計劃性,嚴格控制從材料“進口”到產品“出口”的各個環節,以銷定產、以產定購,盡量壓縮各類庫存,縮短資金占用時間,加快資金回籠,降低資金成本,提高生產工藝標準和技術標準,最大限度的提高原材料的利用率,以保證實現利潤目標,積極的研究市場變化趨勢,為公司擇機采購原料提供準確的決策依據。

4、在產品銷售方面,堅持以市場為導向,以客戶為中心,大力穩固老客戶,積極開發新市場,進一步完善銷售體系和網絡布局,引進補充優秀的營銷人員,加強銷售力量,以售后服務為抓手,實現以一級市場為主線、二級市場為補充的銷售策略。公司上下要牢固樹立銷售工作高于一切的觀念,不斷穩定和形成“人人支持銷售,個個圍繞市場”的良好氛圍。我們要千方百計做到產銷平衡,及時回收貨款,為公司正常的生產經營奠定基礎。

5、在項目建設方面,要突出重點,加快推進,確保生產經營和項目建設兩促進,兩不誤。

6、在財務管理方面,要通過合理安排收支,降低成本和費用,保證生產和項目資金的需要。面對競爭激烈的市場,切實做好成本核算、增產節約和降低費用的工作。

7、在隊伍建設方面,加強人才引進手段,完善人才選拔、使用機制,通過學習培訓,提高現有人才素質,進一步完善各項規章制度,逐步形成一套“有章可循、有章必遵、違章必究”的行之有效的管理體系,提高管理水平和執行能力,努力打造一支敢管、會管、能管的干部隊伍,培育一支能打硬仗,善打硬仗的員工隊伍。不斷強化員工學習意識,系統掌握各自崗位的專業知識和專業技能,全面提升經營能力,規范經營管理行為,適應公司發展的需要。

樹立危機意識、競爭意識,轉變工作態度,激發職工的聰明才智,為公司持續、穩定發展尋找對策,為領導決策提供依據,使公司更好地抓住機遇,迎接挑戰,推動公司持續健康發展。

同志們,公司的快速發展離不開全體員工勇于創新、樂于奉獻、和忘我工作的精神,離不開公司領導殫精竭慮、把握機遇的正確決策,更離不開區、市、縣各級領導的正確領導和關心支持。

歷史的責任告訴我們,公司全體員工要牢記使命,永葆艱苦創業的作風,不為任何風險干擾所懼,不被任何干擾所惑,堅定不移的實施公司發展戰略,穩定生產經營,加快項目建設,為確保全年各項任務目標的順利完成、為創造公司美好的明天而努力奮斗!

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化工企業年度工作總結篇九

時光飛逝,又是一年即將結束,回首20xx年的工作,既忙碌又充實,園區各個運行部在經歷了20xx年的相繼投料試車,20xx年是各個裝置正式投運以及試生產的關鍵一年,很多裝置在實際生產中,缺陷被逐個發現并被及時的消除。各個運行部在20xx年一年的生產中配合的更加默契,園區的物料、公用工程平衡在大家的共同努力下得到了進一步完善。作為生產調度部的一名調度員,通過園區20xx年一年的生產實際,不管是個人的理論知識還是實際生產能力等各方面都有很大的提升,下面我就20xx年的工作做一簡要的工作總結。

一、思想方面

作為公司一名員工,團結同事,尊重領導,要做到飽含熱情,積極向上的為企業奉獻。但我自己作為一個年輕員工,還存在許多不足之處,更應該謙虛好學,多向領導,前輩們請教,學習他豐富的工作經驗和廣泛全面的知識,不斷進步,努力向上,彌補自己的不足之處。

二、20xx年主要工作內容如下

1,扎扎實實干好本職工作:

20xx年一開始園區各個運行部就進入了如火如荼的實際生產中,我平時的主要工作就是做個好各個運行部之間的協調工作,在實際的生產平衡工作中。首先我們每天需要協調園區整體公用工程水、蒸汽、氮氣、儀表空氣的平衡,其次每天需要協調園區整體物料平衡,最后還需要深入了解并參與到園區各個運行部關鍵的生產環節實際生產工作,20xx年這一年走來,我們一步一個腳印,穩扎穩打,爭取消滅每一個不利園區生產的環節。同時作為一個調度員,應該超前思維、快速反應、精心組織、準確調度來嚴格要求自己。認真完成領導布置的各項工作任務,使自己在理論方面,實際生產指揮方面都有一個質的飛躍。

2、加強學習,刻苦鉆研業務技術,提升自我:

今年利用業余時間,全面細致的學習了各運行部工藝流程,操作規程,以及各類事故應急預案等。在日常的調度工作中對于溝通方式有問題的地方通過多向有工作經驗同事請教得以矯正,不懂的生產技術問題查閱各類文獻資料得以解決,平時積極參加部門組織的生產管理、工藝流程、安全等培訓工作,全面掌握各個裝置的操作方法及遇到問題的處理辦法,為以后的工作打下堅實的基礎。保值、保量的完成崗位任務,積極為公司發展貢獻自己一點微薄的力量。

三、工作中存在的不足之處:

在這一年的緊張的工作中,自身的很多問題逐漸的暴露的出來,主要是一是工作當中溝通的方式方法略欠靈活,和有經驗的同事還有一些距離,需要進一步加強鍛煉。二是工作之中很多細節有欠考慮,主要是因為知識掌握的深度還不夠,需要經一步加強知識的學習。

四、明年的工作計劃:

1、加強自身業務學習,提高自身知識結構,先從各運行部工藝規程入手,然后通過學習各運行部pid圖爭取完成各運行部帶關鍵控制點的工藝流程圖,最后對各運行部的開停車步驟進行精心的總結,找到園區生產過程中的重點環節,提前想好解決辦法為平時的調度工作做好基礎。

2、對今年工作中遇到的問題認真總結,總結經驗教訓,避免在日后的工作出現同樣的問題,完善自我并超越自我。

3、發揚不怕吃苦的精神,在日常的工作中做到五勤“眼勤、耳勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極完成日常工作任務,在復雜的工作中磨練意志增長才干。

4、對于日后工作出現技術的問題,既查原因又查結果,認真總結,及時提出合理化的解決方案,供大家參考。

5、查閱各項資料,請教其他同事更新完善調度室的基礎資料,如園區水、電、汽、氣、風的平衡、物料平衡,水、電、汽、氣、風的管道儀表流程圖等等。

總之今年的試車工作讓我成長了不少但也發現不少問題,新的一年我將不斷完善自我,努力完成各項工作,“革命”尚未成功同志將繼續努力。

化工企業年度工作總結篇十

忙碌緊張的工作中又臨近歲尾。年終是最繁忙的時候,同時也是我們心里最塌實的時候。下面是小編搜集整理的化工企業2019

年度工作總結

,歡迎閱讀。

時光飛逝,轉眼已有畢業半年之久了,我順利地完成了一個學生到一名企業職工的轉變,思想上、學習上都有很大提高。進步的同時,我的心里裝滿濃濃的感念,是領導的親切關懷、同事們的無私幫助激勵了我的成長,這種在人生轉軌的關鍵時期所受的鼓舞,將使我受用終生。

第一次邁入企業的大門,我的內心是茫然的,這呈現在眼前的陌生的一切,不知能夠帶給我怎樣的人生。同事們的目光鼓勵了我,我感到我并不是一個初來乍到的孤單的孩子,如同親人一樣接納我的這個人群,令我感到火一樣的溫暖。只要工夫深,鐵杵磨成針。我積極努力地工作著,不懂就問,不會就學,不好就練。以一個戰斗者的姿態,迎接著這種全新的挑戰。回顧過去的半年,我覺得從以下幾個方面可以對我過去的工作進行總結并對以后的工作做以安排:

到企業對于剛畢業的我來說是一次難得的機會,盡快完成角色轉變,是做好本職工作的前提。工作中,我細心其他同事請教,多向其他人學習,用心觀察、用心揣摩。想問題、辦事情時刻從一名新手的角度出發,努力盡快適應企業的快節奏、高效率的工作,通過學習,自己的知識積累、技術水平、協調能力等方面都有了一定程度的提高。

剛開始到氣化工段,我感覺到了對煤化工知識的欠缺,特別是現場實踐更是讓我摸不著頭腦,更是弄不明白它們的工作原理,同時車間高效率工作節奏也讓我有點無所適從,好在公司對新員工有三個月的培訓期,通過幾位專工悉心教導和同事的耐心講解,讓我從最初認識pfd圖 、學習pid圖時的青澀到最后的熟練掌握等等,讓我對煤化工有了一個全面的認識,對氣化工段的內容形成了一個全面的知識體系和框架,通過在現場的學習,擴大了知識面,對先進設備有了一個全方位的概念,使我對各個設備的原理及用途更能了然于胸,為日后工作打下了堅實的基礎。

始終保持謙虛學習的態度,切實增強責任感和協調能力,使自身能力全面提高。工作中時刻提醒自己:不能有絲毫馬虎。按照領導的安排在工作過程中,遵守紀律,服從安排,順利完成了班組及車間分配的任務。

作為廣匯新能源的一員,在三個月以后分到班組,學習上,我虛心向他們學習請教,查缺補漏,更加完善自己的知識體系;工作中,努力和同事們搞好關系,積極配

合同

事的工作,發揚了“團結就是力量”,“不怕吃苦不怕累”的光榮傳統,爭取最大程度做好本職工作。

回首過去,我在思想上、學習上、工作上取得了一點進步,但也還有不足之處,理論知識水平還有所欠缺,成長的還比較慢,離領導的期望還有差距,自身綜合素質還需要更進一步提高,更應該做到以下幾點:

1、夯實基本功,虛心向同事請教,學會活學活用,并且積極參加車間班組組織的各項學習。

2、堅守崗位,熱愛自己本職工作,團結同事,認真完成車間班組分配的工作任務。

今后我還有很長的路要走,許多的事要我們去做,只有認真學習,腳踏實地,我才能走得更遠,將我所學最大限度得貢獻給廣匯新能源。

眨眼之間,xx年就要結束了,回顧今年,展望未來。縱觀xx年整個年度,一切是那樣的平靜,平淡而又平凡,在這極度平凡的一年里,我是怎樣一步一步走過xx年的呢?現將工作情況作簡要總結。

我要感謝上海秉奇化工科技有限公司的領導們對我的栽培,讓我從一個零經驗的員工做到現在,在這期間離不開領導和同事們的幫助、關懷和支持。

最初我一直在做公司網站上的信息發布、文字的校對和產品的市場碉研,每天瀏覽新的新聞并發布到公司網站上,雖然都是最基礎的工作,但是每次在工作中出現了錯誤,領導都是耐心地給我指點,讓我及時改正。在做這些工作的同時,也使我更進一步的了解這一行業,了解了公司的運作過程。

由于公司業務的增加,我被調到了另外一個辦公室,培訓幾位新來的同事,領導還為我們成立了一個信息編輯部門,在這段時間里,通過自己不斷的總結、反思,我也收獲了很多,但也存在了一些不足之處。由于剛開始有點不適應,有些事情處理的不夠妥當,沒有跟他們更多的去溝通,所以造成了一些不必要的麻煩,在我們這個小團體里,大家都是公司的一員,每個人的想法可能都不一樣,但是,我想任何事物都有一個不斷完善和發展的過程,而最終的目的都是一樣的。沒有同事們的理解和協助,我的工作也不可能順利的完成,團結就是力量,在以后的工作中,相信我們一定還能這樣延續下去。團結一致,共同努力,認真、準確地完成領導安排的工作任務。

態度決定一切,不管安排了什么工作,我們都應該以正確的心態,認真,自覺地完成自己的本質工作,我們的工作是一個比較細的工作,首先一定要保證工作的質量,這樣才能更好地完成以后更具有挑戰性的工作。所以,只有不斷地學習、思考、總結,才能不斷地提高和把事做好。相信經過理論、實踐、總結不斷的循環,會在最短的時間內提高工作質量。

在最后的幾個月中,我滿懷期望地轉向了銷售的崗位,然而,對于我這個從來沒有過銷售經驗的人來說,一切并沒有我想像的那么簡單,不知道怎么和客戶溝通,還好有了老師和陳艷平的耐心講解讓我漸漸地懂得了該怎樣去回答客戶的問題。作為一個銷售,一定要很了解公司和公司所銷售的產品,這樣在跟客戶溝通的時候才能有充分的自信去解答客戶提出的問題。由于之前做過的校對和市場碉研,積累了一些化工方面的經驗,這在我做銷售上有了很大的幫助。又通過和陳艷平的溝通和探討使我更進一步了解了銷售這一行業,了解了銷售時應注意的一些問題。為了使自己能夠更好的適應銷售這一行業,工作之余我都會在網上閱讀一些相關的資料和書籍,擴大自己的視野。

工作一定要勤奮,這個勤奮是讓自己更快的成長以獲得更多的自信,把工作當成是自己的事,認真,努力,主動的去做。除了要對工作總結外,還要不斷的學習接觸到與之相關的知識和專業技術。

在我和客戶溝通時,我把解決客戶提出的問題放到第一位,每天接聽客戶的電話,回答著客戶的問題,有的問題我也沒有遇見過,我都是記錄下來,請示了領導,然后與客戶溝通使客戶對詢問的問題得到滿意的答案,這樣,客戶也就會很高興來訂購我們的報告。這也暴露出一個問題,就是我對這一行業認識還不夠深入,希望公司能定期的給我們培訓或者提供相關的資料讓我們去學習一下。

隨著公司各項制度的完善,我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識也更高更廣。在過去的一年里,所有的對的,錯的都是一筆寶貴的財富,我將帶著我在昔日的工作中積累的所有,投入到新一年的工作中去。我將更加努力的做好每一天的每一項工作,給自己制定新的目標,吸取教訓,向其他同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步,力爭在新一年的工作中超越已經擁有的一切,取得更大進步,為公司的發展做出自己最大的貢獻。

相信xx年一定會是不平凡的一年。

化工企業年度工作總結篇十一

1、嚴格遵守公司四項制度,嚴格執行“六大禁令”,進入生產裝置嚴格遵守公司及裝置的各項規定:自行車停在指定停車區;安全防護做到位;監護做到嚴格細致安全等等。

2、認真開展班組安全活動,組織學習相關文件和有關技術措施。經常組織員工進行事故案例的學習和事故預案的演練。學習公司聯系會精神,結合“強三基、反三違”活動精神,組織員工檢查工作中存在的低老壞現象,對查處的問題及時整改,有效保證了班組安全生產,而且每次班組安全活動都有詳細的班組安全活動記錄。

3、提高員工安全意識、屬地意識,組織員工參加公司和車間開展的各類安全培訓、知識競賽等,鼓勵員工參加安全合建活動,員工的安全意識不斷增強,應對突發事件的技能不斷提高,基本實現了從要我安全到我要安全、我會安全的轉變。我們定期組織學習季度事故案例分析,提高員工出行的安全意識,避免出現安全事故。

化工企業年度工作總結篇十二

尊敬的各位來賓,員工同志們:

大家下午好。今天正值20xx年元旦佳節,首先,我代表公司向蒞臨本次大會的各位領導、嘉賓表示熱烈的歡迎,向為公司的發展做出積極貢獻的全體員工表示新年的祝福,并通過你們向你們的家人致以新春的問候!

同時我也在此代表全體員工,向一年來帶領全體員工,一起為公司的發展,為了每個員工的平安幸福殫精竭慮的公司各位領導表示衷心的感謝和誠摯的祝福,并致以崇高的敬意!

根據大會議程安排,下面我對公司20xx年的工作進行總結,并對20xx年的工作進行安排和部署:

20xx年是xxx公司創建的第二十個年頭,也是實現跨越式發展的奠基之年。在這一年里,公司全體干部和員工在公司領導的正確決策指引下,面對嚴峻的經濟形式,緊緊圍繞公司奮斗目標,頑強拼搏保增長、精益求精保效益、整改完善降成本、搶抓機遇促發展,使各方面的工作取得了顯著成績,圓滿的完成了20xx年度生產經營計劃。

20xx年公司生產xxxx噸,同比增長xxx%;生產xxxx萬噸,同比增長xxxx;生產xxxxx噸。實現工業總產值xxx億元,同比增長xxx%;完成工業增加值xxxx億元,同比增長xxx%;實現銷售收入xxx億元,同比增長xxx%;上繳利稅xxx萬元;員工年均收入為xxx元,同比增長xxx%。完成上述目標,我們主要做了以下幾項工作:

1、強化安全生產管理,確保長周期安全運行,安全生產態勢平穩發展。

化工企業年終工作總結一年來公司始終把安全工作放在首位,認真貫徹執行“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,狠抓落實安全生產管理工作。積極推行“5s”管理,認真扎實開展“安全生產月”活動,為公司各項工作的開展和經濟指標的完成打下了堅實基礎。在安全工作上我們主要做好了以下幾件事:

三是強化施工現場管理,確保消除事故隱患。與施工單位簽訂安全協議、加強施工隊伍施工前和施工過程中的安全教育,杜絕施工過程中出現安全真空現象的發生。

2、節能減耗降成本,狠抓質量上臺階。

20xx年公司面對原材料價格不斷上漲和產品市場銷售價格下降的雙重挑戰,公司著力于節能減耗降成本,努力克服資金困難,尋求新的經濟增長點。從節約一滴油、一方氣、一度電做起,加大現場治理的監督力度,嚴格治理、精心操作,減少跑、冒、滴、漏。隨著生產規模的擴大,公司進一步加大對產品質量的控制力度。

3、加強原料供應,保證采購質量。

為了確保20xx年目標的實現,公司全力以赴,認真做好庫房管理工作,清理、轉運散落在各施工工地及公司各處的材料及物資,減少重復采購,提高物資利用率,減少物資壓庫。

隨著公司生產規模的日益擴大,原料的采購數量大幅增加,采購面更加廣泛,采購質量也更加嚴格。在采購中,原料部深入實地調研,詳細了解采購市場,分析掌握生產廠家資質和技術力量,實現比質比價采購,保證采購物資及原料的質量。20xx年項目物資按時到貨率、驗收合格率,與往年相比都有了一定的提高。

4、緊緊抓住銷售市場,調整營銷策略。

20xx年公司加強了產品營銷工作,多次召開專題會議,對全國市場需求進行分析,準確把握市場走勢,制定切實可行的營銷策略,并根據不同時期的市場變化情況,適時調整銷售策略,建立健全客戶網絡,不斷提高市場占有率,20xx年公司全年銷售總額xxx億元。

5、以項目建設為中心,推進公司經濟發展。

項目建設是公司形成和發展經濟產業鏈的重要保障,20xx年是公司項目建設取得突破性進展的一年。一年來,公司以推進產業升級、產品更新換代、延伸產業鏈、打造產業集群為目標,認真做好項目規劃,建設了一批重點項目,數量之多、規模之大、成效之顯著,再創歷史新高。

6、加強財務監督,保障資金需求。

為了保證生產經營、發展、技術改造的資金需求,20xx年公司進一步對資金使用實行分級計劃、分層把關、嚴格審核,保證資金統籌安排合理運用,同時,加大了資金合理利用的監督力度,用好用活資金。一是加強了存貨資金的管理,對庫房材料實行了定額管理,原材料實行以耗定進的辦法減少存貨資金的占用;二是加大了對應收賬款的清收力度,堅持督促銷售人員對到期貨款的回收,使應收賬款降到最低水平,并行使法律程序減少呆壞帳損失,加快了流動資金周轉;三是加大財務監督力度,嚴格控制人為失誤,減少資金損失。

7、狠抓文明生產,重視生態發展

20xx年公司把加強文明生產、打造綠色企業作為突出問題來抓,將其與生產經營、項目建設工作同安排、同檢查、同考核、同兌現。并按照“一年重點整治、兩年初見成效、三年有嶄新面貌”的規劃和實現“工作崗位標準化、廠區環境舒適化、員工言行文明化”的工作思路相結合,認真實施“凈化、亮化、綠化、美化”工程,積極構建環保廠區、綠化廠區、生態廠區。經過一年來的'整改和完善,各分公司均突出了亮點,做出了特色。經過一年來全廠上下的共同努力,設備運行環境、職工工作與生活環境得到明顯改觀,贏得了各級政府、來訪客戶和廣大職工的廣泛贊譽。

8、注重企業文化建設,推動公司健康發展。

20xx年,公司不斷加大企業文化建設的力度,把企業文化作為員工的行為準則,緊緊圍繞生產經營目標任務,開展企業文化建設工作。

在制度建設方面:完善制度建設,加大執行力度。20xx年,公司結合經營管理實際,對公司經營、管理等制度進行修訂,使公司制度體系建設更具有合理性和可行性。在執行制度上堅持獎懲分明,不斷提高管理質量,真正實現把約束機制變為員工的自覺行動。

在員工培訓方面:公司著眼企業未來,注重員工素質教育。一年來,公司及各單位都加強了對員工的培訓,注重員工素質教育,把對員工的安全教育、技術培訓制度化、規范化。通過培訓和引進人才,既提高了公司員工的綜合素質,又實現了企業人力資源的不斷增值。

在形象建設方面:加大對外宣傳力度,20xx年共接待社會新聞媒體記者xxx人次到公司采訪;制作安裝了企業文化展示牌和櫥窗,進一步完善了公司網站,對外樹立了良好的企業形象,對內推動了企業的健康發展。

9、關注員工生活,促進隊伍和諧。

20xx年在公司的領導的關心下,在全公司開展了“送清涼”、“送溫暖”等工作,完善了困難職工檔案,積極與縣工會聯系開展幫困扶貧活動,全年共為xxx名/次困難員工爭取幫扶資金達xx萬余元。同時公司用于職工福利方面的支出超過xxx萬元,切實為廣大職工辦實事、做好事、解難事。

20xx年我們雖然做了大量的工作,取得了可喜的成績,但在我們的工作中仍然存在一定的差距:

五是項目建設進度與公司要求還有一定的差距;

七是部門與部門之間溝通協調配合不足,以至于出現推諉扯皮,工作脫節、工作效率低等現象。存在的上述差距,有待于我們在工作中不斷克服、改進和總結完善。

20xx年是公司的跨越發展之年,在公司的正確領導下,我們要緊緊圍繞公司做大做強,以安全生產為基礎,以創新管理為前提,以項目建設為抓手,以降低消耗,增長效益為目標,力爭產值規模上臺階,管理水平上層次,確保完成公司下達的各項經濟指標。

為確保上述目標的實現,我們要重點抓好以下幾個方面的工作:

1、在安全生產方面,要充分認識到安全生產責任重大、面臨的形勢嚴峻。要與時俱進、調整監督檢查工作重點,創新監督檢查思路,建立健全各項規章制度和運行機制,強化安全管理體系,深化監督職責,完善監督網絡,完善各級安全生產預案,以適應企業發展趨勢,切實做到嚴防死守,確保公司不發生重大安全生產事故,為推動公司事業的大發展保駕護航。

2、生產組織方面,要強化成本管理,提高產品質量,確保經濟指標全面實現。

二是提高“市場”和“用戶”意識,轉變墨守陳規和按部就班的生產組織觀念;

四是努力提倡科技興企,打造企業核心競爭力,使之形成企業贏取市場的品牌效應;

五是要強化成本管理,努力提高企業經營效益;六是為確保指標落實,強化績效考核。

3、在原、輔材料供應方面:

另一方面隨著公司生產規模的不斷擴大,原材料的儲備壓力也將隨之升高。為有效解決這一問題,我們必須加大原材料的采購力度,嚴格執行財務預算,強化成本核算,加強物資采購的計劃性,嚴格控制從材料“進口”到產品“出口”的各個環節,以銷定產、以產定購,盡量壓縮各類庫存,縮短資金占用時間,加快資金回籠,降低資金成本,提高生產工藝標準和技術標準,最大限度的提高原材料的利用率,以保證實現利潤目標,積極的研究市場變化趨勢,為公司擇機采購原料提供準確的決策依據。

4、在產品銷售方面,堅持以市場為導向,以客戶為中心,大力穩固老客戶,積極開發新市場,進一步完善銷售體系和網絡布局,引進補充優秀的營銷人員,加強銷售力量,以售后服務為抓手,實現以一級市場為主線、二級市場為補充的銷售策略。公司上下要牢固樹立銷售工作高于一切的觀念,不斷穩定和形成“人人支持銷售,個個圍繞市場”的良好氛圍。我們要千方百計做到產銷平衡,及時回收貨款,為公司正常的生產經營奠定基礎。

5、在項目建設方面,要突出重點,加快推進,確保生產經營和項目建設兩促進,兩不誤。

6、在財務管理方面,要通過合理安排收支,降低成本和費用,保證生產和項目資金的需要。面對競爭激烈的市場,切實做好成本核算、增產節約和降低費用的工作。

7、在隊伍建設方面,加強人才引進手段,完善人才選拔、使用機制,通過學習培訓,提高現有人才素質,進一步完善各項規章制度,逐步形成一套“有章可循、有章必遵、違章必究”的行之有效的管理體系,提高管理水平和執行能力,努力打造一支敢管、會管、能管的干部隊伍,培育一支能打硬仗,善打硬仗的員工隊伍。不斷強化員工學習意識,系統掌握各自崗位的專業知識和專業技能,全面提升經營能力,規范經營管理行為,適應公司發展的需要。

8、在加強黨委和工會工作方面,

一是完善黨組織建設,充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和先鋒模范作用,不斷增強黨建工作的活力和實效,積極營造風清氣正發展環境和用人環境,為公司科學健康、和諧穩定、可持續發展提供了強有力的組織保證、智力支持和精神動力。

樹立危機意識、競爭意識,轉變工作態度,激發職工的聰明才智,為公司持續、穩定發展尋找對策,為領導決策提供依據,使公司更好地抓住機遇,迎接挑戰,推動公司持續健康發展。

同志們,公司的快速發展離不開全體員工勇于創新、樂于奉獻、和忘我工作的精神,離不開公司領導殫精竭慮、把握機遇的正確決策,更離不開區、市、縣各級領導的正確領導和關心支持。在今后的工作中,我們要進一步增強發展的緊迫感和責任感,按照自治區黨委、政府的總體戰略部署,積極應對市場變化,把潛力和增長點找準找足,以整體效益最大化為目標,以安全生產和管理提升為主線,穩產能、拓市場,實現公司安全發展。

歷史的責任告訴我們,公司全體員工要牢記使命,永葆艱苦創業的作風,不為任何風險干擾所懼,不被任何干擾所惑,堅定不移的實施公司發展戰略,穩定生產經營,加快項目建設,為確保全年各項任務目標的順利完成、為創造公司美好的明天而努力奮斗!

化工企業年度工作總結篇十三

不知不覺間,來到20xx公司已經有3年時間了,在工作中,經歷了很多酸甜苦辣,認識了很多良師益友,獲得了很多經驗教訓,感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這幾年的時間里,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現將工作總結如下:

1、由于幾年來對業務的學習,對相關的流程有了越來越深的認識。

2、在工作中,有很多新的技術問題,但是深知發現問題、解決問題的過程,同時也是學習的過程,通過不斷的學習和總結,遇到的問題都得到了很好的解決。

3、有時候對工作認識不夠,缺乏全局觀念,對硫胺工段還缺少了解和分析,對工作定位認識不足。從而對工作的流程認識不夠,邏輯能力欠缺,結構性思維缺乏。不過我相信,在以后的工作中,我會不斷的學習和思考,從而加強對工作的認知能力從而做出工作的流程。

1、在工作實踐中,我參與了許多集體完成的工作,和同事的相處非常緊密和睦,在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上,思想統一,行動一致,這樣的團隊一定會攻無不克、戰無不勝。

工作中,很多工作是一起完成的.,在這個工程中,大家互相提醒和補充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時、有效和清晰。

2、工作的每一步都要精準細致,力求精細化,在這種心態的指導下,我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這幾年我在心態方面的進步。

現在的我經常冷靜的分析自己,認清自己的位置,問問自己付出了多少;時刻記得工作內容要精細化精確化,個人得失要模糊計算;遇到風險要及時規避,出了問題要勇于擔當。

3、在工作中,經過實際的教訓,深刻理解了時間的滯延是對公司很大的傷害,這就需要我們在工作前,一定要對業務流程很了解,在工作之前,多辛苦一下,減少因為自己對工作流程不能很好的表達的原因,耽誤公司的生產。

在工作中,我學到了很多技術上和業務上的知識,也強化了生產的質量、成本、進度意識;與身邊同事的合作更加的默契,都是我的師傅,從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優秀的團隊,做出更好的成績。

經過這幾年的工作學習,我也發現了自己離一個職業化的人才還有差距,主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:

1、工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急;

在工作時間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實而主次分明的計劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,今年在計劃上自己進步很大,但在這方面還有很大的優化空間。

2、對流程不夠熟悉;

在工作中,發現因為流程的問題而不知道如何下手的情況有點多,包括錯誤與缺漏還有當時設計考慮不到位的地方,對于這塊的控制力度顯然不夠。平時總是在開發,但說到底對業務很熟悉才是生產很好完成的前提。

3、工作不夠精細化;

平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程,雖然工作也經常回頭看、做總結,但缺少規律性,比如功能修改等隨時有更新的內容就可能導致其他的地方出現錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結和反思,這樣才能實現精細化。

4、缺乏工作經驗,尤其是現場經驗;

今年的現場經驗有了很大的提高,對整個工段有了新的認識,但在一些細節上還缺乏認知,具體的做法還缺乏了解,需要在以后的工作中加強學習力度。

6、缺少平時工作的知識總結;

在工作總結上有了進步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會更快的成長。在以后的工作中,此項也作為重點來提高自己。

7、做事不夠果斷,拘泥細節,有拖沓現象;

拖沓現象是我很大的一個缺點,凡事總要拖到后面,如果工作更積極主動一些,更雷厲風行一些,會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候,不一定要把工作做到細才是的。進度、質量、成本綜合考慮,抓主要矛盾,解決主要問題,隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節中,學會不完美也是工作中的一個進步,也是對精細化工作的一個要求。

在以后的工作中,我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方,一定會養成良好的工作習慣,成長為一名公司優秀的職業化人才。

其中,以下幾點是我下年重點要提高的地方:

1、要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;

2、工作要注重實效、注重結果,一切工作圍繞著目標的完成;

3、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;

4、把握一切機會提高專業能力,加強平時知識總結工作;

5、精細化工作方式的思考和實踐。

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