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節能降耗的合理化建議與措施篇一

節約是中華民族的傳統美德，節能降耗是企業永恒的主題，宣傳節約、環保知識，通過全員參與、共同管理。使大家在工作中養成節約一粒米、一滴水，珍惜資源，保護環境的良好習慣。

一、辦公區域實行人走燈滅，人走空調關的制度，節約電能。

二、循環利用可回收物品。對有回收價值的物品進行回收利用，康體用過的電池，可以用在公寓房的電視機遙控器上，降低成本。

三、節約用水、用電。杜絕長流水、長明燈現象，養成隨手關閉水源、電源的習慣。建立設備設施巡查制度，加強對設備設施管理力度，有效制止"跑冒滴漏"現象發生。杜絕因設備損壞而造成的浪費。

四、減少客房待機狀態的電器，及時關閉客房電視機電源。

五、信息溝通管理。會議期間服務主管與廚師長，及時溝通保持信息暢通，隨時將用餐信息通知廚師長，使廚師長準確掌握用餐人員的數量，減少食堂定額配量工作的誤差，避免浪費食品原材料。

六、食堂原材料詢價管理：部門詢價小組成員要認真按照經營財務部的分工，每月定期2次進行市場行情調研，真正起到食品原材料進貨價格的杠桿指導作用，從而把好成本控制關。

七、原材料驗收管理：主管、廚師長、倉管嚴格按照審批后的采購申請單，履行對原材料數量和質量的驗收，杜絕不符合質量要求的食品，對不符合質量要求的原料辦理退換貨手續。

八、原料申購投放管理：食品原材料申購計劃要按照次日實際用量進行申購，廚師長在申購單上注明本次采購數量，由部門經理審核后方可下單供應商。廚師長嚴格控制每餐原料投放量，收集相關信息，按照預估人數進行定量。

九、粗加工監督管理：廚師長要掌握不同的毛菜經粗加工后的凈菜率數據，充分利用各種食材，使邊角料有利用的價值。加大監督和控制粗加工過程中的浪費，規范操作流程。

十、食品加工過程管理：嚴格要求廚師提高業務技能，合理搭配菜肴，保證飯菜質量。避免因為出現質量問題產生的浪費。

十一、倉庫管理：按照公司要求控制庫存量，按季節、使用量進行限額限量，嚴格執行先進先出的.倉庫管理原則，杜絕原料積壓變質產生的浪費。

十二、衛生清潔。遇到存放少量垃圾的情況，統一將垃圾桶內垃圾倒入垃圾袋中，采取倒垃圾不換袋的節約使用原則。從而進一步降低成本。

十三、客房空調按季節及人體健康適宜溫度調節，冬季空調統一調到26度。夏天統一調到24度。客人外出不在房內關閉空調及照明設施。針對退客房第一時間要將空調、照明及時關閉。

十四、消耗品控制：部門使用的消耗品種類繁多，成本投入也較高，因此日常工作中采取倉管控制部門、領班控制班組物料消耗責任制。消耗品發放實施以舊換新、以空瓶換取滿瓶的領用原則。

建議人：xxx

日期：xxxx年xx月xx日

節能降耗的合理化建議與措施篇二

多年來，隨著市場大氣候的變化，我公司在能源管理上也有很大波動，一時有職能明確的專職機構，一時只有一個專職或兼職能源管理人員，能源工作甚至處于無人管理的狀態強化能源管理的關鍵，首先是企業要轉變發展觀，改變以數量規模求效益的傳統觀念，從思想上真正認識到節能降耗對企業、對社會的重要好處。

要抓好節能降耗工作，務必有明確的機構和人員負責，建立三級能源管理網；建立健全和嚴格執行能源管理制度，并及時修訂完善，結合企業標準化的進程，把能源管理納入企業標準化的范疇；建立完善能源消耗定額和相應的考核體系。同時，完善企業能源計量系統，按照國家標準的要求配備能源計量器具，建立完整有效的能源數據傳輸體系和能源統計體系，使能源消耗指標能夠真實、客觀地反映企業的能源利用現狀和水平。

焦化企業務必承擔的三種職能（焦炭及化產品的生產制造功能、生產過程的能源轉換和回收利用功能、消納廢棄物的處理功能），使焦化企業成為各工序、各部門聯系緊密、互相依靠、協調發展的有機整體。因此，抓節能降耗工作，要堅持管理創新，要樹立系統節能的觀點，要打破工序之間、部門之間的界限，從企業全局的層次上來研究企業的節能降耗戰略、節能降耗措施和節能降耗管理工作，不斷提高節能降耗管理水平。在物質流分析和能量流分析的基礎上，優化企業能量系統和能源結構。

只要我公司堅持管理創新，建立貼合企業實際的`能源管理模式，不斷提高能源管理水平，就能更好地挖掘企業節能降耗潛力，實現更好的節能降耗效果。

我公司焦爐大型化的進程正在加快，20xx年建成4。3米高焦爐相繼投產；相繼建設了各種化產生產線，同時也建成了一條焦爐生產線及粗苯回收系統務必結合整合進程，及時淘汰落后生產潛力，按照等量置換原則，淘汰國家公布的淘汰類落后生產潛力老焦爐，同時要瞄準國內焦化企業的科技前沿，用心引進和運用最新技術，使新上項目和技術改造項目，不僅僅在技術上，而且在能源消耗上都到達國內先進水平。

我公司要鞏固現有產品的市場份額，實行專業化、精品化生產；大力發展優質冶金焦，提高焦炭產品質量，開發優質產品。優化產品結構和提高裝備水平，實現由“大”變“強”，挖掘節能降耗潛力的關鍵環節，也是降低單位產值能耗和單位工業增加值能耗的主要途徑。

工藝結構、爐料結構與能源消耗水平有很大關系，合理的工藝結構、爐料結構對降低能源消耗起著重要作用。煉焦工序要實行精料，配加必須比例的瘦煤。既能夠實現提高焦炭質量，又降低了成本。

推廣節能降耗關鍵技術，例如：轉爐煤氣回收綜合利用技術，焦粉的回收利用技術，中間包保溫長壽技術，水循環利用技術，電機節能技術等等。互相借鑒，用心推廣應用。

節能降耗和發展循環經濟需要一大批成熟的先進技術作支撐，推進科技進步與創新是節能降耗和發展循環經濟的基礎和關鍵。目前，企業都積累了不少成功經驗，但從總體看，節能降耗先進工藝技術的推廣應用尚存必須差距。企業是節能降耗主體，企業要有強烈的職責感和有效的戰略措施。在進一步加大節能降耗資金投入、大力推廣應用節能降耗先進工藝技術的同時，要加快企業技術創新體系建設，加強產學研聯合，把推廣應用和創新有機結合起來，構成有企業特色的自主節能降耗技術體系。

發展循環經濟就是要以資源、能源高效循環利用為核心，以“減量化、再利用、資源化”為原則，以低消耗、低排放、高效率為特征，承擔焦化產品的生產制造功能、生產過程的能源轉換和回收利用功能、消納企業廢棄物的處理功能，基本實現含鐵物質、煤氣、廢水、固體廢棄物回收利用，成為環境友好、服務社會、資源節約型的企業。發展循環經濟是實現焦化企業節能降耗、實現可持續協調發展的有效途徑。

節能降耗的合理化建議與措施篇三

各位朋友：

大家好!

古人云“居安思危，戒奢倡儉”，一個樸素而深刻的道理亙古不變。尤其對企業而言，節能降耗、開源節流更是保障企業可持續健康發展的重中之重。

一、控制每一項支出。各部門要更好的合理控制成本;

四、減少一道鴻溝。部門與部門之間、人與人之間要及時有效地溝通，消除工作障礙，多換位思考，多相互支持，創造一個和諧融洽的工作氛圍。

五、節約每一度電。

1、照明，堅持隨手關燈，杜絕“白晝燈”、“長明燈”，并使用節能照明燈具;

八、節約每一升油。

2、及時對車輛進行保養，減少車輛故障的發生;

十、修好每一件能利用的廢品。對于故障設備，盡量修舊利廢，挖潛增效，能重復利。

建議人：xxx

日期：xxxx年xx月xx日

節能降耗的合理化建議與措施篇四

歷史和現實告訴我們：一個沒有勤儉節約、艱苦奮斗精神作支撐的國家是難以繁榮昌盛的;一個沒有勤儉節約、艱苦奮斗精神作支撐的社會是難以長治久安的;一個沒有勤儉節約、艱苦奮斗精神作支撐的民族是難以自立自強的;同樣，一個沒有勤儉節約、艱苦奮斗精神作支撐的公司是難以持續發展的。節能降耗不是一時的、而是永恒的話題。

節能降耗，從我做起，就要從思想上崇尚儉樸，以勤儉節約為榮、鋪張浪費為恥，拋棄“家大業大，浪費點兒沒啥”的思想。“千里之堤，潰于蟻穴，”有些看似點滴的浪費，就像“蟻穴”一樣，侵蝕著堅固的根基。

節能降耗，從我做起，就是要在作風上艱苦創業。在殘酷競爭的市場中，我們是創業者，奮斗者，而不是享樂者，逍遙者，我們要舍得吃大苦、耐大勞，把艱苦奮斗當成戰勝困難的助推器，把勤儉節約當成戰勝困難的傳家寶。

節能降耗，從我做起，就是要在思路上開拓進取。創新是發展的動力，發展才是硬道理。每個人都要獻計獻策，圍繞生產和管理的薄弱環節，進行技術革新和技術創造。

節能降耗，從我做起，就是要在管理上精益求精。蒲松齡說得好：“有志者事竟成，破釜沉舟百二秦關終屬楚;苦心人天不負，臥薪嘗膽三千越甲可吞吳。”作為一個有責任感、榮譽感和使命感的華祥人，都應抓住點滴時間，刻苦鉆研業務技能，向精細管理要效益。只要付出辛勤的勞動，就一定會找到節能降耗的途徑。所以公司希望發揮大家的智慧，圍繞節約為主原則，根據本人實際工作情況，提出低碳生產管理模式的建議。

節能降耗的合理化建議與措施篇五

全州各級黨政機關、企事業單位及廣大人民群眾：

受連續干旱天氣和全省電力緊缺的影響，我州面臨著缺水缺電的嚴峻考驗。州委、州政府及時作出正確決策，發出有關節水節電的通知，要求各級各部門帶頭節約用水用電，并呼吁全州人民共同參與，積極配合。

隨著經濟快速增長、生活水平不斷提高、水電消耗日益增加，增強節約用水用電意識，成為每個公民義不容辭的責任。我們建議，全州各級黨政機關、企事業單位和廣大人民群眾立即行動起來，響應號召，增強節水節電意識，從現在做起，從自身做起，從點滴做起，共渡用水用電難關。

一、政府機關及各企事業單位要以身作則帶頭節水節電。辦公場所盡量采用自然光，倡導綠色照明，做到人走燈熄，杜絕白晝燈、長明燈；使用計算機、打印機、復印機等設備時，盡量減少待機消耗，做到人走機停。

二、推行“光亮工程減時減半”措施。除重大節日和重要政治經濟活動外，各公共場所應停用廣告燈、霓虹燈、光亮工程等非必要用電設備。公共場所大型照明亮化設施、市政路燈等應采取隔盞照明、輪流照明，嚴格控制開關時間，推廣使用節能燈，減少用電量。

三、工業企業應合理安排工作時間，主動避峰、錯峰用電，采用節能設備和節水節電新技術，減少水電消費，降低單位能耗。

四、商業場所及賓館飯店應改善消費結構，使用節能燈，調節電梯運行系統，運用節水節電技術，科學合理用水用電。

五、廣大居民要積極響應節約用電號召，培養節約用電習慣。優先選用節能燈等節能電器。盡量減少開啟空調時間，養成人走關燈、關空調、關計算機、關熱水器、關充電器等節電習慣。盡量避免在用電高峰（每日9∶00—12∶00、18∶00—23∶00）使用大功率家電。

六、合理用水，珍惜水資源，防止“自流水”、“長流水”，節約每一滴水。用完水后及時擰緊水龍頭；發現龍頭漏水、管道滲水等及時報修。努力提高資源利用率，盡量做到一水多用。

節水節電是全社會共同的`責任。我們每個人手中都掌握著珍貴的能源，讓我們積極行動起來，同心協力，積少成多，為促進全州經濟社會又好又快發展，為建設資源節約型社會盡一份力！

建議人：xx

20xx年xx月xx日

文檔為doc格式

節能降耗的合理化建議與措施篇六

為了節能降耗，合理的用電避峰，車間制定了《關于生產車間用電避峰的通知》，并于9月10日開始發放實施。建議將運轉班中班取消，改上早班和大夜班。這樣車間峰期用電從原先的8小時減為3小時。大大降低了用電費用。峰谷平具體用電價格和時段如下：

宿州大企業用電峰谷平時段及其電價

平期電價0.675元/度

峰期時段9:00------12:0017:00------22:00

低谷時段23:00------8:00

其余時段為平期時段。

1.在光線能達到生產要求的情況下禁止開啟照明用電，建議更改現有的照明用電

控制開關，分開控制。(現有的一個開關控制十幾盞燈)

2.冷水機組在水溫能達到生產要求的情況下限時開啟。

3.品質部及技術部實驗室用電應與車間用電分開計量，建議增加分表。

合理的安排生產，在生產任務不飽和的情況下盡量集中處理在線產品，(特別是退火、浸潤、噴涂崗位)。

4.車間生產操作人員應減少設備空載運行，加強人員的巡檢，杜絕跑、冒、滴、漏的現象發生。

1.規范車間物料領用流程，所有使用的物料領用由專職人員憑有效領料單領取，對所領用的物資領料人員必須嚴把質量、價格、數量關。由車間主任負責監督;不符合要求的物料車間堅決不領用。生產車間物資領用，原則上要求采用以舊換新制度(消耗性物資除外)，沒有舊物，物料管理員不得發放物資。對當月所領用的物資要分類建立臺賬，合理控制。

2.生產崗位做好所有物料的周轉、防護工作，杜絕人為原因造成的浪費。

3.生產壓制領粉實行工單制度，即領多少粉就要壓多少產品，壓不到數量的必須找出原因，給出對策。

4.模具和機修備件要建立月使用計劃和更換記錄臺賬，合理的提前做好預算，減少庫存數量，避免資金積壓。

1.建議公司購買了脫漆爐，可將所有的外觀不良產品進行脫漆返工，重新噴涂直

接變為良品，可大大節省生產成本。

2.提高技術水平，現有的模具逐漸改為圓角，一次成型，盡快解決產品拉力問題，

這樣可以優化工序流程，逐漸取消倒角和浸潤工序，最大程度上減少生產制造成本。

1.對現有的液壓機進行設備優化程序，目前效率偏低。

2.倒角機加設自動上料裝置，提高工作效率。

3.分級機設備測試精度達不到技術要求始終是制約生產的原因，目前一直都沒有從根本上解決問題。

1.加強員工的操作技能，加強質量管理工作，提高一次合格率，減少報廢品的產生。

2.開展班組勞動競賽，評優創先活動，對在損耗、合格率指標等方面做出突出成績的班組進行獎勵。

3.加強生產環節的進程控制，合理組織，優化和縮短生產流程時間。

4.不斷總結經驗，提高產品生產的控制水平，在滿足公司技術標準的前提下，科學合理的控制產品壓制重量限度，提高產出率。

5.提高員工節能降耗意識，不斷提高班組員工的操作技能并完善，在操作過程中，發揮主觀能動性，及時發現工序中的能耗浪費點，挖掘節能潛力。

6.提高班組管理人員的整體素質，讓他們清醒的認識到節能降耗對公司發展的重要性.

節能降耗的合理化建議與措施篇七

提倡節約每一度電：

1、照明，堅持隨手關燈，杜絕“白晝燈”、“長明燈”，并使用節能照明燈具；

2、及時對車輛進行保養，減少車輛故障的發生；

提倡修好每一件能利用的廢品。對于故障設備，盡量修舊利廢，挖潛增效，能重復利用的東西堅持再次利用。

節能降耗的合理化建議與措施篇八

（1）大勢宣傳節能減排精神，組織開展以節能減排為內容的主題教育活動，定期出刊以“節能減排”為主題的宣傳欄。統一項目部對節能減排的思想認識。把落實“資源節約和環境保護”貫穿施工全過程。

（2）培育節能減排文化。大力提倡崇尚節儉、合理消費、綠色消費等理念，養成節約、環保的消費方式和生活習慣。設計易通俗易懂的節能減排的標語口號，提出節能減排警句公約。

（3）號召職工參與節能環保社會實踐活動，深化環保意識，掌握環保技能，養成環保習慣。

（4）把節能減排工作納入日常工作考核，把用電節能、用水節能、辦公節能、職工食堂節能、電器設備節能、機械設備節能等貫穿到工作的各個環節。

（5）采取技能培訓、技能競賽、參觀學習的方式，提高節約增效能力。開展節能減排知識答題競賽，組織員工學習節能減排知識、培訓員工節能減排技能、掌握節能減排本領，以過硬的技術更有效的節能減排。

（6）廣泛征集廣大員工的意見，并提出更多的節能減排合理化建議。

（7）發動全體員工參與項目部節能減排管理。充分發揮員工在項目建設管理過程中的漏洞，提出針對性的建議。

（8）組織機械操作手實行節能競賽，評比單位工程量的耗油量，并提出最省油的機械操作方式以便于推廣和學習。

（1）在辦公接待中，嚴格按照相關規定和標準實行工作用餐，不以各種理由擅自提高用餐標準，杜絕消耗高檔煙酒等現象。

（2）用水后關緊水龍頭，看到有浪費現象的，能及時處理的及時處理，不能及時處理的想辦法處理，并向項目部領導匯報。

（3）吃飯要做到顆粒歸肚，盡量在避免剩飯剩菜。不能回來吃飯的提前向食堂打招呼。

（4）環境保護，不要人為的污染環境養成良好的生活習慣，不要隨地吐痰，不要亂扔垃圾。

（5）注意隨手關燈，使用節能燈具。辦公室無人時，關閉所有電源。夏日炎熱時盡量使用電風扇，盡量不開空調。

（6）垃圾集中和分類處理，不焚燒。

（7）購物自備購物袋或塑料袋重復使用，盡量購買本地產品減少產品運輸。

（8）少用一次性產品，避免給生態環境帶來災難。

（10）不要過度包裝，避免使用奢侈品，使用再循環材料。

（1）人走燈滅，不要無故的將辦公室燈全部打開，更不要打開電器而人不辦公。

（2）電腦辦公不要做與辦公無關的事情，保證電腦的合理利用。

（3）紙張循環利用，打印校驗文稿時，盡量要用打印過的打印紙；打印文稿盡量要在電腦上校對，以免造成打印紙的浪費。

（4）辦公區域將原有的高耗能燈具全部改為高效節能等。

（5）推進無紙化辦公，盡量在電腦上修改文稿，提倡雙面打印，減少紙張和硒鼓的用量。部室之間文件和業主監理文件盡可能的在網上傳遞，充分享受網絡資源。

（6）資料盡量完整美觀，爭取一次成型，盡可能網上報送。

（7）辦公用品盡量合理、充分利用，不要有用一半丟一半的現象。

（8）白天可以干完的事情盡量不用留在晚上干。

（9）電視、電腦在不用時及時切斷電源，即節約用電，又防止發生短路造成火

災的隱患。不用時關掉飲水機電源。

（1）加強自檢、自查，增強日常節約意識，開展一次節能減排大排查活動。

（2）組成檢查小組，對節能減排工作的開展情況進行定期或不定期的抽查，對存在的問題給予通報或責令整改。

（3）訂立節能減排獎罰制度。將節能減排工作納入員工的業績考核范圍，做到嚴格考核，節獎超罰；督促各環節是否有跑冒滴漏及嚴重浪費能源現象，是否使用應淘汰的落后設備等。選樹節能減排先進典型。總結經驗和做法，推廣先進技術、先進操作法和優秀技術成果。

（4）設立交通節能減排專項資金，用于獎勵節能減排先進隊伍。

（5）每月開展一次節約辦公用品及施工中節能減排的心得交流會，及時改進不足，同時分享成功的經驗。

（1）對目前使用的機械整體評估，使用節能環保的新型先進設備，淘汰或限制進場狀況差，能耗高、排放超標的機械設備。

（2）配備有責任心的技術熟練操作人員和隊伍，做好機械日常養護，使設備保持良好的技術狀態，杜絕機械帶病運營。降低運營，減少排放。

（3）落實機械節能減排措施，對進場施工的重點能耗設備進行監督管理措施。

（4）合理控制施工機械設備的能耗與改進施工工藝、與工程質量結合起來，達到節能減排、降低能耗的目標。

（5）對機械操作人員進行節能駕駛技術和節能節油培訓，提高業務水平和操作技能，增強節能意識和資源憂患意識，使節約能源成為一種習慣行為。確定機械手的節油核心定位，做好機械手的各方面的工作。

路施工機械實行定人定機管理，避免跑冒滴漏。

（7）開車時行駛注意油離配合，保持經濟時速。在排隊、等人或堵車時盡量避免發動機空轉。

（1）我標段施工用水泥為使用散裝水泥，嚴禁施工廢料污染環境。

（2）材料按計劃采購，合理堆儲，避免超購剩余材料。

（3）做好材料防潮工作，避免材料受潮變質。

（1）提高工程建設質量，提高公路耐久性，降低公路全壽命周期成本，提高公路使用效率。

（2）墩柱采用包扎薄膜養生，節約用水量，減少養護成本。

（3）認真總結以往高速公路建設成功經驗和不足，開展新型環保公路建設的施工管理。

（4）充分考慮對資源、能源的最小化占用，嚴格樹立少占和不占好地的觀念，充分利用荒地、廢棄地、劣質地，優先選擇能夠最大限度節約土地、保護耕地方案。

（5）合理安排施工進度，在保證質量和工期的前提下，減少模板、支架、機械和人工的使用量，使材料、人工、機械等資源均衡投入，實現資源的最大節能和能源的最低消耗。

（6）合理規范拌合站和預制梁場占地面積和預制臺座數量，做到既能滿足工地需要，又能最大限度減少臺座的數量。

（7）加強質量管理，一次驗收合格，避免返工。

由于我工區梁場建設用地合理，1#梁場設置在路基上，2#梁場設置在我工區已開挖完成的取土場內，沒有增加線外用地面積，進而節約了能源。

我工區對砼拌合站進行了節能情況自查，發現，攪拌機耗電量較大，后經過

電工及機械修理工對攪拌機的局部改造，降低了攪拌機的耗電量，節約了能源。

1、提高工作技能操作，責任心與責任感，保證工作效率

2、各分倉理清和改善管理操作流程，使倉庫環節更加順暢

3、合理堆放，縮短物資周轉周期

4、做好倉庫物資的“三防”工作，妥善保管倉庫物資，避免損失

5、及時上報和傳遞庫存信息，合理消化呆料庫存

6、加強物資回收工作（機配件、電器類等），已經執行

7、節約用水用電（倉庫主要是用電），主要針對電風扇、電腦、空調，照明燈的節能使用

8、叉車的合理調配使用，露天防護材料的充分使用

9、杜絕辦公設備個人業務，關閉不必要的網絡軟件及娛樂功能等

10、推行電子政務，盡量以電子郵件形式代替紙類公文

11、充分利用打印機墨盒，打印紙等辦公耗材用品以及相應的勞保用品（包括手套、袖套、圍裙等）

12、愛護企業公共財產，根據現有使用設備是否可以用新型節能產品替換

13、學習和了解節能降耗，減少污染等常識，樹立培養良好的生活與工作習慣

為了節能降耗，合理的用電避峰，車間制定了《關于生產車間用電避峰的通知》，并于9月10日開始發放實施。建議將運轉班中班取消，改上早班和大夜班。這樣車間峰期用電從原先的8小時減為3小時。大大降低了用電費用。峰谷平具體用電價格和時段如下：

宿州大企業用電峰谷平時段及其電價

平期電價 0.675元/度

峰期時段 9：00——12：00 17：00——22：00

低谷時段 23：00——8：00

其余時段為平期時段。

1、在光線能達到生產要求的情況下禁止開啟照明用電，建議更改現有的照明用電

控制開關，分開控制。（現有的一個開關控制十幾盞燈）

2、冷水機組在水溫能達到生產要求的情況下限時開啟。

3、品質部及技術部實驗室用電應與車間用電分開計量，建議增加分表。

合理的安排生產，在生產任務不飽和的情況下盡量集中處理在線產品，（特別是退火、浸潤、噴涂崗位）。

4、車間生產操作人員應減少設備空載運行，加強人員的巡檢，杜絕跑、冒、滴、漏的現象發生。

1、規范車間物料領用流程，所有使用的物料領用由專職人員憑有效領料單領取，對所領用的物資領料人員必須嚴把質量、價格、數量關。由車間主任負責監督；不符合要求的物料車間堅決不領用。生產車間物資領用，原則上要求采用以舊換新制度（消耗性物資除外），沒有舊物，物料管理員 不得發放物資。對當月所領用的物資要分類建立臺賬，合理控制。

2、生產崗位做好所有物料的周轉、防護工作，杜絕人為原因造成的浪費。

3、生產壓制領粉實行工單制度，即領多少粉就要壓多少產品，壓不到數量的必須找出原因，給出對策。

4、模具和機修備件要建立月使用計劃和更換記錄臺賬，合理的提前做好預算，減少庫存數量，避免資金積壓。

1、建議公司購買了脫漆爐，可將所有的外觀不良產品進行脫漆返工，重新噴涂直接變為良品，可大大節省生產成本。

2、提高技術水平，現有的模具逐漸改為圓角，一次成型，盡快解決產品拉力問題，這樣可以優化工序流程，逐漸取消倒角和浸潤工序，最大程度上減少生產制造成本。

1、對現有的液壓機進行設備優化程序，目前效率偏低。

2、倒角機加設自動上料裝置，提高工作效率。

3、分級機設備測試精度達不到技術要求始終是制約生產的原因，目前一直都沒有從根本上解決問題。

1、加強員工的操作技能，加強質量管理工作，提高一次合格率，減少報廢品的產生。

2、開展班組勞動競賽，評優創先活動，對在損耗、合格率指標等方面做出突出成績的班組進行獎勵。

3、加強生產環節的進程控制，合理組織，優化和縮短生產流程時間。

4、不斷總結經驗，提高產品生產的控制水平，在滿足公司技術標準的前提下，科學合理的控制產品壓制重量限度，提高產出率。

5、提高員工節能降耗意識，不斷提高班組員工的操作技能并完善，在操作過程中，發揮主觀能動性，及時發現工序中的能耗浪費點，挖掘節能潛力。

6、提高班組管理人員的整體素質，讓他們清醒的認識到節能降耗對公司發展的重要性。

20xx年起，隨著我國重工業化進程加快，煤、電、油供應出現持續緊張，也陸續聽到了對重工業加快發展的勢頭的一些議論。有人認為重工業化是造成我國能耗高的主要原因，也是造成這幾年能源緊張的根源，是過時的經濟增長模式。并說，加快投資大、耗能高，創造就業少的重工業發展，不符合人多、地少、資源缺的國情。據此，有人建議，作為后起的發展中國家，要提高經濟發展效益，創造更多的就業機會，我們應繞過重工業化這一發展進程，直接發展能耗少的信息化和第三產業。

統計顯示，目前我國規模以上工業企業的用能量占了全社會能源消耗的70%左右。其中，用能量占全社會用能量60%以上的企業是僅占全國企業1/5的高耗能企業。高耗能企業主要集中在冶金、化工、建材等行業，而其產值則不足工業總產值的20%。

從統計看，人們對重工業化進程的批評似乎言之有理。但筆者以為，以此認定我國能耗高、能源緊張主要是重工業發展過快造成的，有點偏頗，還打錯了板子。

因為，衡量一國經濟能耗的高低，只有按整個經濟對能源的利用率來算，即，要么按當年實現的gdp除以當年所消耗能源總量來算；要么按產出實物量的購買力平價法算。我國能源供應緊張，固然有浪費和重工業化加快導致能耗高的原因，但決不是重工業發展快造成的，主要是由經濟結構不合理、企業經濟增長方式粗放造成的。這突出表現在兩個方面，一是最終產品競爭力弱，附加值低，缺少“人無我有”的產品，大多是“人有我也有”的產品，導致產品在市場上賣不出價格來，只能大量廉價銷售。如，出口8億件襯衫、或者1億雙鞋子才能換回一架空中客車飛機。二是有的產品雖有一定競爭力，但卻沒有自己的營銷系統，只能給跨國企業打工，搞貼牌生產，賺點加工費。如，1條領帶，企業自己銷售只能賣幾十元錢，但貼上某跨國企業的品牌后，在國外馬上可售到1000多元。鑰匙鏈直接賣給人家1元人民幣1個，跨國公司貼上名牌后在美國可售到8美元。

因此，筆者以為像某些專家建議的那樣，通過繞過重工業化的過程，來改變目前我國能耗高的現狀，事實上也開錯了藥方。因為，重工業產出的都是生產各種產品的能源、原材料，對我們這樣一個擁有13億人口的大國來說，繞過這個過程，就意味著得大量進口生產各種產品所需的原材料。這只要看看近年來國際市場上一再出現的情況：我們賣什么，什么就跌價；買什么，什么就漲價；以及你有錢買，人家也不讓你買。就會明白，要把我國經濟健康發展和安全的基礎全部寄托在進口上是不現實的。出路唯有在繼續推進重工業化的同時，圍繞充分利用能源、原材料的目標，通過制度安排，來加快企業產品的研發、自主品牌的培育和營銷網絡的建設，提升產品的競爭力和附加值，并以此為基礎來推進全社會產業結構的調整，改變目前經濟發展中，特別是在能源、原材料利用方面效率低的粗放經營方式。從這個意義上說，推動整個經濟結構調整，企業責任重大。

之所以要強調企業在調整全社會產業結構調整中的作用，是因為企業中的研發、自主品牌和營銷系統建設，按目前國際通行的產業分類，本身就屬第三產業的服務業。目前在世界經濟舞臺活躍的`跨國公司其實也都屬主要生產某一產品的二、三產業兼有的綜合性企業。如，以生產電器產品的美國ge公司，隨著市場競爭的激烈，目前在企業中真正從事電器產品生產的員工僅占全部員工總數的40%，其他員工從事的多是提升企業產品競爭力的研發和營銷等工作。與此相比，我國目前的工業企業大多屬純生產某一產品的企業，既不重視具有競爭力產品的研發，也不重視產品營銷系統的建設。除了企業對企業是市場競爭者的觀念還沒有根本轉變外，造成這種狀況的一個重要原因，就是企業的主業普遍存在著用人多，效率低的現象，根本無力從事產品的研發和營銷工作建設。以煤炭工業來說，目前我國國有煤炭企業共有220萬人，年產煤10億噸左右，與美國僅用8萬名礦工年采煤10億噸相比，生產效率只有美國的1/28。效率低，造成企業在市場銷售旺盛時，產出僅能勉強發工資；市場疲軟時，產出連—發工資都不夠。效益低，也造成企業普遍拿不出資金來進行生產必要的安全生產投入，更不要說拿出錢來進行提升產品附加值的研發和營銷網絡建設了。也是由于企業效率低，職工收入低，又導致職工面對僅夠溫飽的收入而不敢多花錢。沒人花錢買服務，實現全社會第三產業的大發展自然無從談起。

可見，國家提出大力發展第三產業結構調整方針、政策盡管已有20多年，但仍發展不快的原因，主要在經濟運行的微觀細胞―――企業的經營思路還沒有得到根本轉變，更與企業效率低有關。效率低，既造成了第二產業的大而不強，也導致了第三產業的不發達和能源、資源的整體利用的高消耗、低產出，內需長期難以啟動。 因此，要提高我國經濟發展的能源、資源利用效率，建設節約型社會，啟動內需，需要我們在日常的生活中講點滴的節約，更要講對能源、資源的充分利用產出的節約。與前者相比，后者是更大的節約。但要做到這一點，需要按照大力發展第三產業的要求，加快全社會產業結構的調整，首先是企業要按照圍繞做強主業、提升企業市場競爭力的目標，來提高企業的投入產業效率，并在這基礎上進行內部結構調整。

節能降耗，簡言之就是節約能源、降低消耗，用最少的投入去獲取最大的經濟效益。

在去年的節能降耗工作中，我公司緊緊圍繞“十大目標任務”，從強化管理入手，加大了管理降耗和改造降耗力度，使設備的經濟運行水平得到進一步提高。如對輸煤運行方式進行的優化調整，減少了輸煤系統空負荷運行時間，每天可節電106kwh，對非生產用水系統進行了調整，每天可節水100噸左右。這些小小的舉措足可證明強化節能管理，加大節能降耗力度所取得的經濟效益。

目前，我公司所面臨的形勢不容樂觀。受煤炭企業限產、壓庫、提價的影響，電煤供應由寬松到緊張，煤炭價將繼續攀升，加上水費價格的不斷上揚，管理費的提高，使我們的發電成本在迅速增加，企業的利潤空間在迅速縮校面對如此嚴峻的形勢，我們如何保持企業的發展，靠什么來增加企業與職工的收益。出路之一就是向節能降耗要效益，為企業創造良好的生存空間和發展環境。

在公司最近的一次生產調度會上，總經理就公司目前的節能降耗工作明確了兩個重點：一是節油，二是節水，并要求有關部門大膽創新，立即制定行之有效的辦法與措施，迅速展開這兩項效益可觀的節能工作。

只有低成本，才有高效益。各部門應積極行動起來，以這兩項節能工作為突破口，加強節能降耗工作的組織、計劃、落實和檢查；推廣和應用科技成果，開展節能技術改造，不斷提高機組效率，強化檢修管理，推行狀態檢修，提高檢修質量和設備可用系數；加強運行管理，通過開展運行四值競賽活動，保證運行參數壓紅線運行，同時，加強燃料管理和監督，合理庫存，降低煤耗，加強水資源的重復利用，嚴格執行用水管理辦法和節水措施，降低水耗。在節能降耗上，再打一個翻身仗。

節能降耗是企業的生存之本，誰怠慢了它，輕視了它，誰就會失去立足之基。我們不能不屑一顧于一滴水、一度電、一塊煤的價值，那是企業效益的根本所在。公司的每一個職工都應自覺地投入到節能降耗活動中去，堅持不懈地做好節約能源的工作。樹立一種“點點滴滴降成本，分分秒秒增效益”的節能意識，以最好的管理，來實現節能效益的最大化。

為進一步推進科學發展觀主題教育活動的深入展開，充分認識節能降耗工作的緊迫性和重要性，工會向廣大員工發出倡議，在全公司范圍內開展“節能降耗，從我做起”活動。活動以“從我做起，節約一滴水，節約一度電”為主題，要求廣大員工從實際出發，無論是在生產或生活中，都要注意節能降耗，從每個人做起，從身邊做起，從點滴做起，從舉手之勞做起。自倡議發出至今兩個月里，陸續收到員工提出的一些節能降耗的好做法、好想法，有職工提到：“浪費是一個公司最頭疼的地方，積少成多，公司的發展也會受到限制”、“節能降耗是公司長期發展的重要工作，節能降耗就意味著增效，只有增效我們的企業才會有更美好的明天”、“要做到從立項就考慮節能降耗的問題。從根本抓起才是最省時省事的思路”、“創造力是節能的源頭，我們要抓住源頭；規范化制度化是節能的保障，我們必須強化保障；節能意識的樹立是實現的基石。”這充分說明，大家對節能降耗有了更深層次的認識。我們經過篩選，現刊登出一部分我們日常工作和生活中都能遇到也都能做到的事情，每一名員工都從我做起，以不斷增強資源憂患意識、節約意識和環保意識，從而提高企業能源的使用效率，節能降耗。

公司應當開展節能教育，組織有關人員參加節能培訓。

下班時隨手關燈、關電腦，檢查冷凝水龍頭是否關嚴，檢查空調是否關閉。并將其列入日常制度中，以值日的形式強制執行。

夏季沒有必要開的空調要及時關閉，空調是耗電的主要設備。

洗手、刷碗要及時關閉水龍頭，注意節約用水。

實驗中遇到蒸餾操作，溶媒應回收再使用。

玻璃儀器損壞后不影響使用的，經加工后繼續使用。

自己動手制作小的實驗工具。

實驗手套洗凈后再次使用。

在實驗室里，有的時候在用水上可以多次利用，洗涮燒杯的水可以留下拖地用。

平常做實驗大部分時間都需要佩戴口罩以及手套，但是如果每次做實驗都使用新的口罩和手套，那樣消耗量就會很大，所以實驗室的人員都是“一次性口罩和手套分多次使用”。

在實驗過程中以及實驗完畢后我們需要大量的密封塑料袋，它的成本要遠遠大于一般的塑料袋，我們在使用時很注意使用節省，在不影響工作的情況下，塑料袋回收并且重復使用。

制劑實驗室有時的研究工作對環境有一定要求，在對潔凈器具的清潔時我們常使用紗布，所以導致紗布的使用量很大，為了節省紗布，我們先將紗布作為酒精布，之后作為清洗潔具的用布，然后再作為器具用布，最后用作擦洗機器的用布，從而大量節省了紗布的用量。

在用紙方面也采取了大量方法節儉，除了正反面使用外，一般我們能不用紙就不用紙，盡量無紙化辦公。

洗澡打肥皂時把水關閉，這樣也可以節約用水。

裝藥的口袋破了，縫好補好還可以用。車間可成立技術革新小組，集思廣義，大家想辦法。點滴的節約不僅能帶來良好的經濟效益，同時也能培養每個人的思想道德、品質和精神，也代表一種企業文化，這種美德一旦在企業扎根，將會增加凝聚力和戰斗力。

節約是一種美德，每個人都應從點滴做起增強節約意識，看到水管沒關嚴主動給關上，工作完畢隨手關燈，發現管道跑冒滴漏，及時修理。希望廣大員工牢記“兩個務必”，在工作中處處注意培養節約意識，為公司出點子、想辦法，節能降耗，減少成本，從自身做起，增強市場競爭力，為紫竹藥業的持續穩定發展做貢獻。

節能降耗的合理化建議與措施篇九

1、應進行修舊利新，貴重零配件，不能因局部損壞而廢棄，應進行修復；

2、節約用料，檢修應據實備料，減少不必要的浪費；

3、維修人員配備充足，培養一支有素質的隊伍，縮短檢修時間和質量，增加效益；

4、保證機電設備完好率達到95%以上；

1、教育員工嚴格按操作規程執行，保證安全，保證設備的正常運行；

2、定員定崗，加強操作責任心，避免操作失誤，變相增加生產成本；

3、樹立主人翁思想，勤檢查設備，交接班，要認真對待；

4、有效利用資源，防止系統空開車，降低設備磨損，提高全廠節電意識；

5、辦公室等不需要長明燈的位置，需要有效管理避免用電浪費；

1、深挖潛力，提高意識，加強基礎管理，計量工作到位；

2、增加二級計量，進行有理有據的管理；

3、嚴格考核，獎懲分明；

4、事前管理，抓好計劃安排，抓好計劃落實，加強指標監督。

一、控制每一項支出。各部門要更好的合理控制成本；

四、減少一道鴻溝。部門與部門之間、人與人之間要及時有效地溝通，消除工作障礙，多換位思考，多相互支持，創造一個和諧融洽的工作氛圍。

十、修好每一件能利用的廢品。對于故障設備，盡量修舊利廢，挖潛增效，能重復利。

節能降耗的合理化建議與措施篇十

1、照明，堅持隨手關燈，杜絕“白晝燈”、“長明燈”，并使用節能照明燈具。
2、空調，合理設置室內溫度，夏季空調控溫不低于26℃，冬季不高于20℃，無人時不開空調，開空調時要關閉門窗，提倡每天少開一小時空調。
3、辦公設備，電腦、打印機、復印機等辦公自動化設備避免長時間待機，減少待機消耗，下班前關閉室內所有的電源開關。