時間過得真快,總在不經意間流逝,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,該為自己下階段的學習制定一個計劃了。計劃書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢?下面我幫大家找尋并整理了一些優秀的計劃書范文,我們一起來了解一下吧。
采購月度工作總結及下月工作計劃篇一
10月份生產形勢有所好轉,采購的工作量有所增加,加上采購部人員的調整,以及電鍍廠家的緊張,按單采購,對于有些材料的及時度上有些影響。10月份最頭痛的事就是電鍍了,價格提高了,還要自己接送,好話說了一大堆,還不能及時鍍出來。對于生產上的采購材料,除了客觀原因(如資金延遲,采購任務下得急,供應商來不及交貨等)之外,基本都能即使到位。
(1)采購的各項工作,包括各項計劃、方案,一直與生產部門緊密聯系,切實滿足訂單的生產需求。
(2)與部分供應商建立了良好關系,能夠進行有效的溝通洽商,努力為公司爭取了優惠條件,有效減少采購成本。
(3)在資金緊張的狀況下,與供應商協商,支持公司生產,并有效的建立了幾家良好的合作關系。
(1)材料在采購回來后,跟財務部門溝通比較不及時,未能迅速后清晰的報帳,致使財務部工作量加大,減慢其部門工作效率。
(2)在付款方面還沒有做到更好的協調方式,導致了個別供應商不滿的情緒。
(1)對支付采購費用的情況做好記錄。讓采購部各項支付情況清晰明了并有據可尋。
(2)庫存問題的處理,需要與物控部一起協調好。主動咨詢,可一起完成采購成本與庫存成本的權衡分析等,更加緊密聯系兩個部門。
(3)對于有計劃外的交易出現,預算數額與實際操作的數額相差較大,則需要與物控部、銷售部、生產部溝通好,盡可能完善采購計劃及采購預算。
隨時應付緊急采購任務,改進采購工作中的相關問題,沉著應對各種計劃外情況,更有效的對采購工作進行管理規劃,與各個部門聯系更加緊密,更好滿足訂單的需求,努力做到采購的,為公司節省采購成本。相信采購部工作將會有更大的突破和改善!
采購月度工作總結及下月工作計劃篇二
總結開來xx月銷售方面有以下幾點:
xx月份的新客戶不多,老客戶購買同時也降低。新客戶開發的少,有的還處于了解階段,對于這個情況今后我們要從不同的入手。現在就是重點的培養有潛力的客戶,使他們對我們更有信心和認知度,去挖掘客戶更深的信息。
我們的銷售技能還存在欠缺,基礎功底薄弱,所以我們還要加強學習。“不找借口找方法”,這個是我們公司和我個人一直崇尚的,現在我的能力還不足,所以我要一直在努力,努力學習,努力工作,努力生活,讓每天都是充滿希望的。有人說過“態度決定一切”,簡單而言,我對工作的態度就是選擇自己喜歡的,既然我們選擇了這個行業,可能是沒有辦法,但現在這是我們惟一喜歡的工作,對于自己喜歡的事情要付出的努力,在這段工作中,我認為一個積極向上工作態度是成功的一個必要前提,所以我們要用的激情投入到工作中去。
對于下個月我希望自己在工作中需要提高的主要有以下幾點:
1、先做好老客戶的定期回訪,避免導致老客戶的流失,余下的時間去重點跟蹤那些有潛力的客戶。
3、通過和老客戶的溝通去了解他們身邊的客戶,我們要把網撒的更大,同時做好我們的口碑宣傳和產品推介。
4、做好新客戶的開發吸引工作,不一定就每一個客戶都能做到銷售,我們應該慢慢培養,最終要讓他們的客戶,成為我們的鐵桿客戶,至少在別人問到的時候不會說出我們的不好,這樣也算是成功的一種,口碑很重要。
5、做好大客戶的維持工作,在客戶關系里有個二八法則,對于我們還是很適用的,80%的銷售來自20%的客戶,我們80%的銷售來自20%的產品,所以我們要想辦法做好大客戶的維持同時不斷開發新客戶,在做好現有客戶的產品維持同時擴大其他產品銷售。
6、做好公司安排的工作,盡我們的努力去完成公司規定的任務,百折不撓,勇往直前。
總而言之,希望下個月我們有更好的業績,公司有更好的結果。
采購月度工作總結及下月工作計劃篇三
轉眼間2011年悄然離去,作為一名邁入采購員工作崗位不到三個月的原生產計劃人員,這段時間,在上級領導和同事們的幫助下,通過自己的努力,得到很多收獲,為不斷提高自己的業務水平,把明年的工作做的更好,特對這段時間的工作總結如下:
一、正確對待工作異動,適應新崗位、迎接新挑戰
2011年10月,公司安排本人離開原有崗位從東莞來到肇慶工廠并從事采購工作。帶著幾許忐忑不安走上這個自己并不熟悉的工作崗位,腦海里不斷涌上理士的工作精神“忠誠、堅韌、拼搏、奉獻”,因此我沒有絲毫怨言、有的只是如何在新環境下完成好本職工作的雄心壯志。一切從頭學習,從零開始,虛心求教,以最短的時間投入到新工作當中去。
二、熟悉采購的流程,融入新環境
初步走上采購員崗位,本人從接到生產需求下單到收貨后的生產人員質量檢驗,認真經手每一個細節,熟記每個供貨周期及供貨方式。平時注重了解請購物料的實際到料情況及存在那些問題,需要注意哪些事項,不明確的地方及時向上級領導請示、向老同事請教并跟供應商溝通,以便把新工作做到盡善盡美。作為一名計劃部老職工,充分發揮對生產工藝熟悉的所長,合理計算物料到貨會不會造成庫存量過多,會否影響生產的進度等。
三、
節流減支,用好公司的每一分錢俗話說“貨比三家”,自己所采購的每一份物料都嚴格執行多家供貨商比價方式,保證請購物品價格合理、質量可靠、供貨及時。目前自己只是學了一點采購的毛皮,我的想法是:在不影響生產進度的前提下,以最低的價格買到最合適的商品才是一個及格的采購員。
四、2012年工作方向
在實踐中探索好的工作方法,努力讓供應商成為我們的倉庫。用一顆感恩的心面對自己的工作,做到采購的適價、適質、適量、適時、適地。
2011年是自己工作的一個重大轉折點,新崗位是一個很愉快、很有挑戰性的工作。通過這段日子的工作和學習,使我在采購上掌握到很多新知識,在自己的各個方面都得到了一定的鍛煉。身為理士人,公司的興衰直接關系著我的發展,所以我愿意在上級領導的帶領下為公司奉獻自己的光和熱!
總結人:郭志軍
2012年1月10日
采購月度工作總結及下月工作計劃篇四
一、在倡導公司制度做好每日計劃與總結的前提,也是完成日事日畢的重要保障,每天寫好每天所要做的工作,處理的事,對所做的情況做一總結,對沒有處理好的事,緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。
二、我們的采購工作就是服務于生產,就是以最低的成本滿足高質量嚴要求的生產所需輔料,一定要對要采購的輔料細心的分析,在做信價比,始終堅持做好以質論價,貨比三家,多快好省的采購原則。
三、在工作中要多跑、多對比、多總結,邊學習邊實踐,不斷提高自己的采購業務水平,加強與供應商溝通要及時做好跟催工作,讓他們能主動爭取配合我們工作,及時解決問題尤其是按時、按質、按量提供好所需的各種輔料。
四、跟現場,逐步加強與各部門的溝通,嚴格控制采購時間和采購周期,保證各種輔料的購進科學合理,極力配合公司各項財產運營工作,當不同的物品及輔料進廠前,要及時的和有關部門做好協調與溝通。
五、要控制物品及材料入庫的數量與質量,在購進物品與材料時發生質量、數量異常情況下,應立即采取緊急措施,并與供應商聯系,和有關部門進行協商處理。
六、學會主動與人溝通,交流:經常與車間,倉庫,質檢部的相關人員接觸,這樣便于自己了解產品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。
綜上所述,在以后的工作中,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富采購經驗,高標準嚴要求的完成各項工作,總之,所有的工作結果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的,在此表示感謝,我們采購部是一個集體,今后一定會更加團結,齊心協力,共同進步,向同一個目標邁進——爭取更大的進步!
將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印
推薦度:
點擊下載文檔
搜索文檔
采購月度工作總結及下月工作計劃篇五
為保障鳳凰溫泉縣區域經濟會議的順利接待,采購中心全體人員投入到建筑材料、溫泉接待物資的`采購及跟進工作中,在上級領導的關心支持和各部門的配合下,現前期工作暫告一段落,總結如下:
共簽訂合同34份,如下:韓國大林噴浴器采購合同;家具采購(金富麗床)合同;按摩床等采購合同;lg彩電采購合同;清潔設備采購合同2份;長力電氣采購合同4份,空調泵采購合同;增壓泵采購合同;變頻柜采購合同;實木地板采購合同;竹席采購合同;馬賽克(瓷磚)采購合同;手動升降舞臺采購合同;桁架采購合同;燈光設備采購合同;捷信達硬件設備合同;廣告機采購合同;舞臺擴聲系統采購合同;景區燈光設備安裝合同;燈架采購合同;dell電腦采購合同;led變色燈采購合同;溫控器采購合同2份;操作柜安裝協議;1000把白色椅子采購合同;工業防水插采購合同;園林垃圾桶采購合同;吊車租賃合同;硅箱采購合同。
1、貨到了不能及時卸貨,即影響工程進度又影響溫泉的信譽,貨物卸貨問題仍有待解決;
2、目前接待中心包工包料合同都在實施,海參坊還在裝修,但部分設備仍無法進場,如餐臺、窗簾等,部分安裝工程不具備施工條件,無法進場,如廚房設備安裝工程,監控設備等為保障海參坊能夠正常的營業,將進一步了解進度,及時溝通。
7月份,我部門將再接再厲,細化工作程序,與各供應商、各部門加強溝通,為溫泉的開業繼續奮戰,同時保障集團及各子公司的物資供應。
1、完成對工程、餐飲、溫泉、酒店等部門及子公司的物資采購工作;
2、積極地配合開業的物資采購工作,保證物資保質保量地及時到位。做好開業的前期物資采購工作,保證溫泉順利開業。
3、完成上級領導交派的各項工作任務。
采購月度工作總結及下月工作計劃篇六
10月份生產形勢有所好轉,采購的工作量有所增加,加上采購部人員的調整,以及電鍍廠家的緊張,按單采購,對于有些材料的及時度上有些影響。10月份最頭痛的事就是電鍍了,價格提高了,還要自己接送,好話說了一大堆,還不能及時鍍出來。對于生產上的采購材料,除了客觀原因(如資金延遲,采購任務下得急,供應商來不及交貨等)之外,基本都能即使到位。
(1)采購的各項工作,包括各項計劃、方案,一直與生產部門緊密聯系,切實滿足訂單的生產需求。
(2)與部分供應商建立了良好關系,能夠進行有效的溝通洽商,努力為公司爭取了優惠條件,有效減少采購成本。
(3)在資金緊張的狀況下,與供應商協商,支持公司生產,并有效的建立了幾家良好的合作關系。
(1)材料在采購回來后,跟財務部門溝通比較不及時,未能迅速后清晰的報帳,致使財務部工作量加大,減慢其部門工作效率。
(2)在付款方面還沒有做到更好的協調方式,導致了個別供應商不滿的情緒。
(1)對支付采購費用的情況做好記錄。讓采購部各項支付情況清晰明了并有據可尋。
(2)庫存問題的處理,需要與物控部一起協調好。主動咨詢,可一起完成采購成本與庫存成本的權衡分析等,更加緊密聯系兩個部門。
(3)對于有計劃外的交易出現,預算數額與實際操作的數額相差較大,則需要與物控部、銷售部、生產部溝通好,盡可能完善采購計劃及采購預算。
隨時應付緊急采購任務,改進采購工作中的相關問題,沉著應對各種計劃外情況,更有效的對采購工作進行管理規劃,與各個部門聯系更加緊密,更好滿足訂單的需求,努力做到采購的,為公司節省采購成本。相信采購部工作將會有更大的突破和改善!
采購月度工作總結及下月工作計劃篇七
來到xx公司從事xx采購工作已有一個月時間,在此期間,感觸良多,想法也多,現在對七月份的工作感悟如下:
5、和供應商溝通、和各部門溝通,必須堅持自己的原則,樹立正面威嚴的形象;
6、要有可以刁難供應商的習慣,讓他們知道自己該怎么做
7、別做老好人。
采購月度工作總結及下月工作計劃篇八
序言:
辭舊歲迎新春,隨著2011的腳步又開始新一年的工作安排,在此之際,也將自己過去一年的工作進行一下簡單總結。采購工作的工作職責:
采購的工作與其它職位不同,擁有的權利也是眾所周知的,所以很多時候需要的不僅僅是流程圖上的描述那么簡單。
一、采購價格的確定
成本價是工作的重要信息,對于查到的價格要求是最新的合同執行價格。所以年年最新的價格中有待入庫量才可以作為成本價采用;沒有待入庫量的價格,可以在無其他途徑的情況下作為才參考。對于價格、首次采購的物品、以及其他的特殊情況都需要詢價作為參考價格來比價。
二、供貨商的選擇
采購過程中,選擇什么樣的供貨商是一個比較重要而敏感的環節。以價格為依據,以質量為前提是重要的篩選依據。嚴格執行規定的采購流程,通過制度選擇適合的供貨商,達到供貨標準,降低生產和采購成本。
三、與各部門的溝通協調工作。
采購業務牽涉范圍廣,相關部門多,是需要公司內部各個有關部門的密切配合的一項工作,與銷售、生產、財務、技術等部門有著緊密的聯系,且需要或多或少的掌握這些部門的相關知識。在與這些部門不斷的接觸與合作中,使我的業務知識及人際溝通、協調能力、分析與表達能力等都有了顯著的提高。
當然,采購過程中應注意到的不僅僅是以上所列基準項,每接觸一個項目工程,都是從前期準備到中間詢價再到最后采購、收貨、付款,一系列流程進行的,需要注意的也很多。下面是我近期工作計劃:
1、做好新一年度的項目采購規劃
2、正在進行的工程項目,要確保采購貨物的質量及貨期。
3、加強自身的個人素質培養
4、認真學習采購工作的技巧
5、多思考、多行動
小結:
通過來到公司的這段時間,切身體會到了公司的內部管理與人文文化,希望公司日后的發展突飛猛進,戰旗騰躍!
——年 月 日
采購月度工作總結及下月工作計劃篇九
首先,作為一名黨員,無論何時何地,我時刻與黨組織保持高度一致,自覺加強政治理論學習,提高黨性修養。我深知只有具有高度的政治責任感,才能樹立廉潔奉公、大公無私的思想,形成求真務實的思想作風和工作作風,自覺抵御各種誘惑,經受住各種考驗。
其次,在業務學習方面,我虛心向身邊的同事請教,通過多看多聽多想多問多做,努力使自己在盡短的.時間內熟悉采購二室工作環境和內容。同時,我還利用業余時間學習采購知識、經濟、合同等與工作相關的政策、法律常識,積累自己的業務知識,拓展知識面。此外,我利用雙休日自費參加了計算機培訓。并取得了等級證書。使自已的知識儲備和層次得到了提高。
在二室工作的半年中,我在熟悉業務的基礎上主要作了以下幾個方面工作:
第一,配合領導完成了、訓練系統、學習桌椅的大型招標采購任務。半年來共簽訂合同份。
第二,做好采購二室宣傳報道和采購數據匯總上報工作。采購二室向上匯報材料較多,部里要求每月要有采購工作匯報,二級部門采購數據明細表。每周必須上報采購數量、完成情況。半年來,我起草采購二室匯報材料篇,統計數據報表xxxxxx份。同時,為增強自己文字表達能力,提高寫作水平,介紹站采購動態,我堅持將重大采購項目形成文字材料,投送各報社。半年來共向《軍隊采購與物流》、《軍需、物資、油料》、《前進報社》共投稿xx篇,發表xx篇。
第三、強化自身服務意識,送好每一份合同。堅持從大事著眼,從小事做起,努力提高自身服務水平,采購二室的服務對象主要是四大機關的二級部門,每一份合同的簽訂,都將在部,部隊用戶、財務結算中心三個單位跑2次,如果其中有一個環節出錯,這份合同將無法履約。
半年來,經我手送的xx份合同的,沒出現任何差錯。在送簽合同的同時,我很注意自己的一言一行,因為很可能一件不起眼的小事,都可能會反映到首長哪里,直接影響到采購站的聲譽和形象。對一些部隊用戶提的刁難問題,我總是耐心解釋,擺事實、講道理,讓他們認清理解集中采購的優勢。用真誠和誠信贏得了他們的信賴。
采購月度工作總結及下月工作計劃篇十
來到公司從事采購工作已有一個月時間,在此期間,感觸良多,想法也多,現在對七月份的工作感悟如下:
5、和供應商溝通、和各部門溝通,必須堅持自己的原則,樹立正面威嚴的形象;
6、要有可以刁難供應商的習慣,讓他們知道自己該怎么做。