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會議紀要格式排版篇一
上海建橋學院第三屆董事會第三次會議于xx年9月11日下午在學校一號樓三樓會議室召開,會期半天。
學校董事會成員周星增、黃清云、鄭祥展、陳智勇、鄭朝科、陳生根、金旦生、張家鈺、朱瑞庭、陳納出席會議,董事施銀節請假缺席會議。會議由周星增董事長主持。名譽董事汪燮華、忻福良和董事會秘書董圣足列席會議。
一、會議聽取并審議通過校長行政工作報告會上,黃清云校長代表學校領導班子作行政工作報告。
上學期,學校工作取得了較好成績,獲得了“上海市文明單位”、“上海市輔導員培訓基地”和“技師學院”三塊牌子,進一步擴大了社會影響力;黨的建設得到加強;和諧校園構建工作向縱深拓展;學生思想政治教育更富有成效;教學質量持續穩步提升;科研工作有了較大進展;師資隊伍建設繼續推進。此外,圍繞學校中心任務,服務服從于教學,其他各項工作也都取得了新的進步。新學期,學校工作將繼續突出內涵建設,深入實施教學質量工程,全面啟動新一輪市級文明單位創建活動,加快和諧校園構建進程,力圖在學科建設、隊伍建設和人才培養質量上,取得新的突破、新的成績。董事們普遍認為,在黃清云校長的帶領下,學校各項工作抓得緊,抓得實,是富有成效的。會議一致通過學校行政工作報告,并原則同意本學期學校的各項工作安排。
二、會議聽取并審議通過上學年度財務決算報告和本學年度財務預算報告。
20xx-20xx學年度,學院學費總收入為8612萬元,實際經費支出為6111萬元,支出占收入的比重為71%,財務決算數比預算數略有節省。會議認為,學校行政班子在資金的安排和使用上,是經濟節約,同時也是講求效率的。鑒于新學年在校生規模有所擴大,教職工人數相應增加及工資調整等因素,為更好地穩定隊伍,改善辦學條件,增強學校競爭力,會議同意增加本學年度的經費預算,適當調高經費支出占學費收入的比例。會議要求學院行政班子進一步用好用活預算資金,厲行節約,講求效益,使有限的資源用在刀口上,將資金增量主要用于內涵建設,推動學院深入持久發展。
三、會議重點研討了下一階段學院學科建設及隊伍建設等問題
與會人員結合各自工作實際,圍繞學科建設及人才隊伍建設等問題進行了熱烈研討,提出了許多建設性的意見和建議,形成了以下幾點共識:
一要大力加強學科建設和特色培育。學院發展到了本科階段,內涵建設應轉到以學科建設為切入點,確立學科建設在學校工作中的龍頭地位,確保學校持續快速發展。基于我校人才培養目標的定位,學校應大力發應用型學科。在學校學科建設的起步階段,為了有利于跨越式發展,可先不明確誰是主干學科,誰是支撐學科等,而是鼓勵各個學科都快速發展,在發展中通過競爭形成主干學科,努力形成“人無我有,人有我強”的學科特色。系主任應把抓學科建設和隊伍建設作為主要職責。在特色培育方面,還要堅持嚴謹的校風、嚴格的管理,注重校園文化的建設。
二要采取切實措施,推進兩級管理。隨著學院規模的擴大,管理層次的增加,實行真正意義上的“三級組織,兩級管理”勢在必行。當務之急,一方面要切實加強系辦公室力量的配備,提升基層管理能力和執行力,完善各項基礎管理制度;另一方面要加快學校各行政部門的職能轉變,進一步下放管理權限,強化宏觀指導。
三要加快推進科學研究工作。科學研究,作為高校的三大基本職能之一,在民辦高校中同樣不能忽視。學院到了本科階段,加強科研工作,已成為一項極其緊迫的任務。為此,需要在以下三方面有所突破:
(1)在科研隊伍建設上,要加快中青年教師的引進和培養工作;
(2)在科研制度建設上,要將科研工作與教師及科研人員的業績考核緊密結合起來;
(3)在科研經費的投向上,要加強對優秀科研人員的扶持,加大對優秀科研成果的獎勵力度。
四要更加重視隊伍建設,做好新老交替工作。隊伍建設是高校永恒的主題。在學院發展的關鍵期和轉型期,必須繼續大力推進隊伍建設,優化人力資源的配置。出于學院長遠發展和可持續發展的戰略考慮,當前必須將隊伍的“年輕化”問題提到重要議事日程上來,并采取切實有效措施,加快教師(含輔導員及實驗人員)與管理人員兩支隊伍的梯隊建設和接班人培養工作,以順利實現新老交替,確保各項事業平穩發展。
五要充分發揮民營機制優勢,進一步提高管理效率。在分配上,要妥善處理好效率與公平的關系,堅持獎優罰劣,多勞多得,徹底打破“大鍋飯”現象和平均主義觀念;在用人上,要堅持任人唯賢,惟才是舉,杜絕任人唯親、排資論輩;在崗位設置上,要堅持因崗設人,做到競爭上崗,避免因人設崗、人浮于事。只有這樣,才能真正實現“人員能進能出,職務能上能下,工資能高能低”,也才能充分發揮民辦高校的體制機制優勢,促進學院良性循環和高效發展。
四、會議還討論了新一輪工資調整方案,并就老同志二次離退問題形成決議
鑒于現行的單純以工作量計算為主的教師工資制度,已難以適應學院形勢發展的需要,會議原則同意鄭朝科副校長代表學院行政班子提出的新一輪工改方案,并強調指出,工資調整要堅持三個原則,即:
(1)按勞取酬、優質優價原則;
(2)突出重點、兼顧一般原則;
(3)增量調整、優化結構原則。
會議還專門研究了部分老年學科帶頭人的二次離退問題。與會董事對學院在初創階段就來校工作的老同志、老專家們,為學校建設與發展所作出的成績與貢獻給予了高度評價。現階段,出于學科和管理梯隊新老交替的需要,以及從愛護老同志身體健康的角度考慮,會議決定:
(1)凡年已屆滿70周歲的學科帶頭人、系(專業)主任以及行政部門負責人,原則上將不再續聘擔任實職;個別確因工作需要,且健康狀況允許加本人樂意的人員,經董事長或校長提名推薦、董事會集體研究同意,可適當再延聘一段時間,但最長不超過3年。
(2)對于部分在學校創辦階段就來校工作,且對學院建設和發展作出過較大貢獻的二次離退人員,在其年滿70周歲不再續聘離職時(續聘人員除外),學校將視其工齡長短、崗位重要程度及其實際貢獻大小,給予其一定數額的一次性津貼,以作為對其貢獻的回報。這部分人員的名單及津貼數額,由學院提出,報董事會核準。
五、周星增董事長在會議最后發表了重要講話
他對學校上一學年各項工作所取得的成績給予了高度評價,對學校行政班子和全體教職工所作出的努力表示衷心感謝。同時,他就如何進一步做好學校今后的工作,提出如下希望和要求:
一要切實加強校系兩級領導班子建設。鑒于本屆學校領導班子成員的任期將相繼屆滿,同時部分系主任及中層管理人員也將因年齡原因逐步退居二線,學院應抓緊做好相關事項的交接過渡工作,開始分塊分線物色校系兩級領導的接班人,配齊配強各級班子成員。在人事安排上,建議學院將黨委換屆改選工作和行政班子的建設結合起來考慮。
二要花大力氣搞好隊伍年輕化工作。在學校初創階段,老同志、老專家們在教、學、管各個崗位上,都發揮了重要作用,對學校建設和發展功不可沒。新老交替是歷史的規律。學校發展到一定程度,隊伍建設不能不考慮年輕化問題。學校發展只有形成后繼有人、人才輩出的局面,才會大有希望。為此,應更好地發揮老同志的傳、幫、帶作用,對年輕同志抱以愛護之心,加強培養力度;要揚長避短,不求全責備,允許并寬容失誤,為年輕人提供更多的機會、更好的平臺、更大的空間。希望在今后的董事會和系主任會議上,能看到更多的年輕面孔。與此同時,對于為學校發展作出貢獻、因年齡和健康原因不再續聘、二次離退的老同志,也要制訂相關政策,作出人性化安排,給予適當津貼補助,以體現對老同志、老專家所做貢獻的感念和回報。
三要加快推進兩級管理步伐。關鍵是要在加強系一級管理力量的基礎上,下放權限,分層管理,實現權責利的對等和統一。系一級的責任在于抓好學科建設、隊伍建設,搞好教學安排。校一級的管理職能應重點轉向制定規劃、綜合協調和宏觀指導上來。在條件較好的系部,可以先行試點,成立二級學院,以更好地實現資源共享,推進學科建設;在取得經驗的基礎上,再逐步推開。
四要突出抓好教風和師德建設。教師是人類靈魂的工程師,也是學校辦學的主體、發展的關鍵。德高為師,身正為范。在當前教育系統大興師德教風建設之際,我們應該在全體教職工中,大力提倡“愛生敬業、以生為本”觀念,深入開展“教書育人、管理育人、服務育人”活動。在鼓勵學生做義工的同時,也應鼓勵教師做義工。教師在道德風尚方面,應為人師表,起帶頭和表率作用,要有奉獻精神。此外,周星增董事長還就如何推進國際合作辦學、完善分配制度改革、加強學生實踐動手能力的培養等具體工作,提出了意見和建議。
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會議紀要格式排版篇二
地點:公司五樓會議室
出席人員:
簽發:
會議內容:本次會議為周例會。會議聽取了各部門上一周工作情況及存在問題匯報,對下一步各項工作做出部署,現紀要如下:
一是按實收費政策調整工作順利實施;二是公司首次拓展訓練
活動順利開展;三是隱患整治工作按計劃有條不紊推進,重要節點和難點得到了有效攻關,按合同要求有序實施;四是建德服務區廁所改造方案基本明確。
1、營運管理部要對收費新政策調整實施后,對路段影響進行分析研究,結合引流宣傳,及時采取對策措施,讓廣大司乘人員感受到既快又省。
2、工程養護部一是要重點抓好坑洞修復、路面保潔和道路標線等工作,同時組織做好道路安全隱患及汛期檢查準備;二是要做好杭富管理處大廳布置的設計改造工作。
3、經營開發部要擬定廁所改造計劃,落實責任人,同時查找制度,組織學習,進一步加大抽查力度,落實創建日常管理工作機制。
4、財務審計部一是要做好國開行授信貸款工作;二是要做好加油站理賠工作。
5、杭富管理處要根據班子調整實際,結合成員結構,合理進行分工。
6、各部門要高度重視拓展培訓,以團結、奮進、協作為目的,積極培育集體榮譽感,同時做好相關培訓安全工作。
7、各部門要做好集團組織的企業文化宣貫講座準備。
會議紀要格式排版篇三
xxx年1月10日下午,集團公司在廈門召開了xxx年年度工作總結會議。參加會議的有:集團董事長兼總裁張xx、副總裁兼總工程師張xx、財務總監張xx、行政人事總監張xx以及各公司總經理和監事等。
本次會議由集團董事長兼總裁張xx主持,會議首先分別聽取了xx中恒興投資發展有限公司總經理林xx、xx暢豐房地產開發有限公司總經理xxxx、cc市中永興房地產策劃代理有限公司銷售總監xx和龍x中恒興房地產開發有限公司副總經理吳信金的xxx年年度工作總結以及xxx年的工作計劃。隨后xx公司監事張xx、xx公司監事張xx、集團行政人事總監張xx、財務總監張xx、集團副總裁兼總工張xx在會上分別作了發言,最后,集團董事長張xx作xxx年年度工作總結報告,布置了xxx年主要工作任務和工作目標。
會議認為:剛剛過去的xxx年,對于我們集團公司來說是平穩發展的一年,在集團董事長兼總裁張xx的正確領導下,全體員工為了實現年初制定的工作目標,做了大量的卓有成效的工作,也取得了一定的成績。在xx欽州和河南xx兩地開發的房地產項目態勢總體正常,xxx年銷售總額達到了2.8048億元,基本完成xxx年年初制定的工作目標,為國家創造稅利二千多萬元。
過去一年取得了一定的成績,但也存在諸多不足,針對存在的問題,集團總裁辦認為在新的一年必須加強以下方面的工作:
一、行政管理方面:
一是:要切實加強考勤工作。各公司領導上下班要帶頭打卡,每月休假審批表未抄送給公司行政部備案,有個別公司領導探親休假存在超假現象。
二是:要加強員工工資管理。員工正常調薪和晉升調薪,部門經理必須提出意見,總經辦人員統一意見后才能oa報集團審批,決不能含糊其辭;員工離職補償必須符合國家勞動法有關規定,才能按照程序oa報批。
三是:要加強招聘員工工作。各公司要按照《員工手冊》規定進行招聘面試,面試合格決定試用要報集團審批;試用期結束后正式錄用也要及時oa報集團審批,同時要及時與員工簽訂勞動合同,員工合同到期是否續簽必須提早一個月書面通知。
四是:要加強績效管理工作。各公司的每月工作總結和下月工作計劃要在每月月底前oa上報集團審閱。
五是:要加強檔案管理工作。目前,各公司的檔案已經有專人管理,檔案的電子目錄也已經建立,現在問題是,要健全借閱及歸還檔案的審批制度。各類合同簽訂后原件必須及時寄送集團行政部保存(1份)。
六是:要加強公司車輛及行車安全管理。如:健全用車請示、審批和登記手續,要禁止公車私用,對駕駛員要進行安全行車和遵守交規教育等,切實管好、用好公司車輛。
二、工程管理方面:
一是:欽州公司要加快11號、12號樓的工程進度,加強工程質量的監管;要加強工程部工程技術人員的配置,再招聘1名水電工程師。
二是:xx公司要進一步做好掃尾工程的監督和管理,工程部要盡快搬遷出小區辦公。
三是:龍巖公司要加快辦理永定項目施工許可證的`辦理,工程合同的簽訂。
四是:要加強工程合同、檔案資料的管理,借閱工程合同和檔案資料要有審批手續。
三、財務管理方面:
要進一步加強對公司財務人員的管理,切實提高財務人員的業務水平,要養成對財務工作認真細致、日清月結的良好習慣。xx公司要認真謀劃和實施財務總清算工作,為項目掃尾做好基礎工作。
四、銷售工作方面:
二是:要加大翰林府第商業房產和地下車位銷售的力度。
五、物業管理方面:
要加強對物業公司的監管,對于物業公司存在的管理問題,各公司要及時地指出,并主動協助物業公司做好整改工作。
集團決定:xxx年欽州公司應完成銷售收入1.3億元的目標任務,xx公司應全面完成剩余產品的銷售任務。永定縣客家博覽園商業購物街項目在xxx年年底前要基本完成建設任務。
各公司要根據集團的年度工作目標,籌劃好全年的工作安排,把年度計劃細化到每季、每月的工作安排之中,并量化到各部門及每位員工。
會議最后要求:在新的一年里,公司全體高管一定要切實增強工作的責任感和事業心。工作中要以身作則、堅持原則,要注意自身形象,做到廉潔自律,提高認識,認真履行職責,增強全局意識,要樹立信心、加強團結、強化管理,努力做到用制度管人管事,要帶領全體員工積極工作,扎扎實實完成xxx年的各項工作任務,全面實現奮斗目標!
會議紀要格式排版篇四
工程名稱:
驗收日期:20xx年8月日
記錄人:
會議內容
湖北精工:我單位施工重慶慶蘭汽車零部件制造工廠新建機加一廠房,現已按圖紙設計要求完成了鋼結構主體工程的施工,在平時施工中我們嚴格按照自身的質保體系進行,在每道工序完工后,我們首先進行自檢,合格后報監理公司查驗,合格后簽字,進行下道工序施工;施工進場的鋼構件、高強螺栓都有質量證明文件;鋼材、高強螺栓、地腳錨栓各項檢測合格,工程技術資料基本齊全并與工程是同步的。綜上所述我們施工單位對新建機加一廠房鋼結構主體工程自評合格。
河南一建:施工單位在施工過程中,嚴格按照圖紙設計要求和施工規范操作進行施工,并積極主動與我方配合,同意新建機加一廠房鋼結構主體驗收。監理:施工單位已按圖紙設計要求完成了新建機加一廠房鋼結構主體工程的施工,我們監理方在平時都是按規范要求進行監督檢查的,工程材料都是在進場后經我們核查合格后才進行使用的,保證了材料的真實性。鋼構件、高強螺栓、地腳錨栓檢測全部合格,滿足設計要求。工程資料基本齊全,我們同意基礎工程驗收。
設計院:主體各項檢測滿足設計要求,同意新建機加一廠房鋼結構主體驗收。
建設單位:施工、監理、設計單位也都對新建機加一廠房發表了驗收意見,我們同意新建機加一廠房鋼結構主體驗收。
區質監站:建設單位能按程序組織驗收,各單位也發表了驗收意見,符合要求,我同意參建各方驗收意見。
會議紀要格式排版篇五
第三次董事會議的會議紀要
時間:20__年7月20日至21日
地點:深圳中國大酒店商務中心會議室
出席:董事許先生、張先生、王女士與副董事長唐先生
列席:總經理李先生、蔡先生
缺席:無
主持人:董事長蔡先生
記錄人:__
現將會議討論及決定的主要事項紀要如下:
一、會議首先聽取了總經理李先生的述職報告,討論了對外發展的狀況。
二、會議著重討論了中國入世后對國內百貨業的沖擊,提出應付挑戰的策略。
三、蔡先生發表自己的觀點
最終董事會形成以下決議
一、同意引進國外新技術,建立現代化的物流中心
二、同意采取靈活多樣的經營方式,舉辦展銷會、技術交流會等適于引進技術與信息的方式開展業務,舉辦不同類型的培訓班,造就人才。
三、同意運用現代化管理手段,“信息+人才+管理=效益”。
以上意見均得到與會者的認同,并要求有關職能部門具體實施。
會議紀要格式排版篇六
會議地點:指揮部第三會議室
主持人:
參加人員:
記錄人:__
會議內容
本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計劃,單位領導對本周重點工作進行了安排部署。現將會議紀要如下:
一、安全管理方面:
1、安健環部要按照單位關于秋季安全生產大檢查的部署,認真落實秋檢工作,做到人員落實、項目落實、時間落實,確保秋檢收到實效,不走過場,不流于形式。
單位第x次安委會初步定于x日上午召開,這既是一次月度的安委會會議,也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務必參加,特別是__單位和上海電建單位的主要負責人均要參加。會議不僅討論研究安全工作,還要就進度、質量等一系列與工程施工相關的問題進行磋商。
2、工程部、物資部要按照單位的要求,嚴格檢查已到設備的保管情況,做好防腐防銹工作;同時就設備監造中發現的問題與監造單位進行溝通,嚴格執行考核制度。
3、目前,單位外出實習人員較多,共有四個實習隊,__多人,希望單位各部門根據各自的職能,對外出實習人員從人身安全、思想穩定、政策落實等方面切實做好工作,保證培訓與實習工作的順利完成。
3、__單位要采取有力措施,切實加強對武裝部的治安保衛和安全管理,綜合管理部要加強監管,確保單位住武裝部人員的人身及財物安全。對于已經發生的不安全事件,要積極配合地方有關部門精心排查,杜絕類似現象不再發生。
二、質量進度管理方面:
1、國慶期間,雖然我單位與參建單位沒有放假,但由于參建單位兵力不足、機械、設備投入不足,現場并沒有呈現出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長假已過,今年僅剩三個月不到的時間,各部門要充分利用這段時間,想盡一切辦法向前推進,全力投入到工作中去。工程部等相關部門要抓緊與參建單位溝通,敦促施工單位投入必要的人力、機械、設備等,保證連續施工,在確保工程質量的情況下,保證施工進度,務必實現年度工程目標。
工程管理、計劃等部門要認真梳理、檢查今年的工程進度完成情況,哪些是必須保證完成的,哪些是受客觀因素的影響確實完成不了的,而這些客觀因素又不依我們的意志為轉移,哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的。但無論如何千萬不能完全依賴調整工程節點進度來完成。
2、為啟動送出工程,計劃部需與前期組配合,進行必要的招投標等方面工作的調研。
3、工程施工過程中要繼續充分發揮監理的作用,要始終明確:監理單位就是業主單位的具體延伸,監理工作就是業主工作外延的擴張,必須將其推到第一線。現在第三季度已過,要對監理的工作情況進行總結疏理,認真檢查、考核。
4、設計方面,工程部可在十月份赴定洲電廠或滄東電廠進行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設等方面的調研,同時與設計院溝通二次設計方面的問題。
5、工程部要對施工單位擅自改變補給水管線施工路線的事情進行認真反思,同時要對已施工完成的部分做好標識,避免損壞。
三、內部管控方面:
1、__單位港電的機構設置、人員定編都重新進行了核定,生產準備部及單位其他各部門要提前做好策劃,在人員定員減少的情況下,優化配置、加強現有員工工作能力的進一步挖潛;生產準備部要對此引起足夠重視,做好外出人員的培訓策劃方案,同時嚴格執行考試、考核規定,提升培訓效果,提高員工專業水平與工作能力,以達到高崗位的要求。單位各部門要采取多種措施降本增效,包括降低人工成本,按照國華單位的要求實行成本領先戰略。
3、單位的經濟活動分析會,從本月起要增加對工程的分析,主要就設計優化及工程變更事宜進行分析,工程部等各相關部門要做好準備;下月開始經濟活動分析會要增加對物資的分析。
4、送出工程方面目前已發生費用,計劃部、財務部等要單獨列支,專款專用,防止將送出工程方面的費用與工程建設的費用混淆在一起。
5、單位專業人員要密切關注施工現場的情況,要深入一線,身體力行,對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業指導書的要求進行比對、研究,對于存在的問題,要按照內因外因的辯證關系去廓清思路、找準癥結,同時做到知與行相統一。
四、其他:
1、綜合管理部要將__單位x周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚,精心準備,按期上報,不能有遺漏。
2、__單位要盡快完成#x、x樓的結算工作,同時做好#x、x樓的結算準備工作。
3、__單位辦公室板房已經完工,請信息中心盡快協助接通網絡等,以保證立豐單位搬遷后正常開展工作。
4、做好三季度工程綜合獎勵的各項準備工作。
發:單位領導、副總師、各部門
會議紀要格式排版篇七
20__年12月17日,省文化廳辦公室主任陳立華同志主持召開廳綜合辦公樓裝修工程工作小組在廳四樓會議室召開工作會議,討論辦公樓地面金剛板供應單位的內部招標事項。根據廳領導要求地面金剛板從工程的總包中剝離出來,由甲方負責其顏色、品牌及價格的選定,具體質量方面由監理負責檢測。經過甲、乙及監理三方的一致同意,會議決定如下:
一、在轉數9000轉以上、甲醛含量、耐磨性等質量指標符合國家標準的基礎上,會議同意,經由施工方推薦的三家金剛板品牌作為本次招標的備選單位,分別為永林藍豹、廣東吉象和福州金剛妹三家品牌。
二、會議采取臨時到位,當場向工作小組報價的辦法。三家報價分別為永林藍豹77元/m2、金剛妹98元/m2、吉象105元/m2。會議認為,在質量保證、規格統一的基礎上,主要視價格而定,因此會議決定由永林藍豹為本工程地面金剛板的供應商。
20__年元月18日省廳綜合辦公樓工程領導小組在廳監察室辦公室召開會議,商議金剛板供應方(永林藍豹)提出的以下幾方面意見:
1、產品免檢;
2、貨款由甲方直接支付;
3、產品款項的支付方式和額度。
會議針對以上情況,為了確保裝修工程順利實施和如期完成,會議決定:
一、金剛板必須根據國家有關規定進行檢測。同時考慮工程進度,可以采用貨先進場,并在開始施工的同時對產品進行抽檢,如果出現產品不合格情況,則供應方需負賠償責任。
二、同意貨款由我方直接支付,具體額度分別為廠家進貨時支付30%,送檢合格時支付至75%,待鋪設完畢并驗收合格時付至95%。
出席會議人員:
列席人員:
會議紀要格式排版篇八
地點:xxxx
參會人:xxx
業委會:xxx
物業公司:
關于園區的綠化問題,我會分別接到了102、153、155、162、205、206、212、265、273等樓一些業主的來電和來信,并及時將業主意見移交致物業公司,業主意見中指出黃楊死苗、草坪缺失、死樹、爬山虎纏樹影響樹木的生長,園區一些地塊上的草坪現在已被雜草所替代,尤其是205、206、162樓前面整個地塊目前已是黃土裸露,根本就見不到草坪,下雨的時候造成泥土流失到園區的`車行道上。針對上述問題我會提出,物業公司應督促綠化公司認真按照園區綠化的養護標準執行,請物業公司給予業委會書面答復,第一、認真查找形成死樹的真正原因;第二、制定整改方案,抓緊落實。
對于園區新進住保潔公司的服務工作,我會分別接到了一些業主的投訴。根據業主意見業委會及時發函致物業公司,敦促物業公司要加強對保潔工作的巡查和監督力度,崗位責任制要落實到人,切實做好日常的保潔工作。溝通會上我會提出,對于因保潔服務質量而造成的業主投訴,請物業公司以書面的形式回復業委會。
關于奧園的安放改造問題,我會指出現在即將進入7月份,請物業公司給出具體的時間表?物業公司回復。大門改造的招投標工作已經結束,改造的實施階段于近期進行。同時對于門禁卡的價格問題,我會提醒物業公司收費要合理。
目前已進入雨季,我會建議物業公司應當及時排查雨漏管的情況。提前做好應對準備,同時對業主室內漏水等遺留問題,物業公司客服部、工程部要主動與投訴業主聯系,制定具體的時間表,給投訴業主一個明確的答復,使業主的遺留問題得到真正地解決。物業公司答復相關工作正在進行。由于問題多在時間安排上對單個業主來說會有一定的等待期。
1、物業合同
有關“物業服務合同”電子版,在今年的3月份已經正式已經發給物業公司,但物業至今沒有明確的答復,我會提醒物業公司盡快回復意見,同時也指出簽訂“物業服務合同”是對全體業主和物業公司都具有法律約束力,對業主來說是享受優質物業服務的關鍵所在。希望物業公司本著權利和義務對等的原則,積極進行磋商。業委會在沒有正式簽訂“物業服務合同”前,還將得到2/3以上業主的同意,方可正式簽訂。
2、對電梯的維修問題:
最近,接到業主意見反映有的單元門的電梯出現了報警,我會認為此問題是關系到人身安全問題,提醒物業公司,一定要重視起來,人命關天,豈能兒戲,希望物業公司把維修電梯的問題,作為工作重點列入到工作日程中,盡快抓緊落實開展對電梯維修廠家的資格審查和招投標工作。
3、關于公共設施的維修維護:
我會接到業主投訴,反映園區內一些樓道的單元門禁失靈,接到意見后我會及時與物業方面進行了溝通,物業公司回復,導致門禁失靈的原因是雷擊所致,目前物業公司已將維修計劃上報集團公司,待審批后,方可進行維修。現在已進入夏季,是入室盜竊的高發期,希望物業方面催促開發商使維修資金盡快到位,保障業主的合法權益。
xxx市奧林匹克花園業主委員會
二零xx年xx月xx日
會議紀要格式排版篇九
地點:學院307教室
與會人員:全體班委
團支書:陳春香班長:董勝業
副班長:王鵬霄
學習委員:何幸
生活委員:景英華文娛委員:向鵬
宣傳委員曾文靖
心理委員:朱雨緋組織委員:楊美雅
體育委員:李寧
會議紀要
一、20xx—20xx學年第一學期工作總結
(一)各班委總結
1、班長總結:本學期主要是做協調工作。與各部門聯系溝通,上傳下達。自我批評:未能帶領班級在各項評比中獲獎;沒有組織班級同學郊外娛樂活動。
明年班委會議成為慣例,每次例會各位班委簽到,班委輪流做會議記錄,本次記錄員為何幸。以后每次班委會議內容都會共享到群共享里以及班級博客。班級博客登錄名。
本學期我班各種補助人員名單
一班貧困生評定小組評出的國家助學金名單
a等:伍麗瓊、吳長振、商盛陽、魏雪珂
b等:景英華、王政婷、楊美雅、楊茜
c等:周自嫦、陳春香
寒衣補助:董勝業、向鵬、王政婷、楊冠軍
餐卡補助:魏雪可、伍麗瓊
火車票補助:張美琦、向鵬
2、團支書總結:負責10月與11月的團日活動,團支書工作細致。但是未能獲獎,感覺不足。希望班委互相配合,一起努力。取得更大的進步!
3、副班長總結:由于歷史劇原因,本學期未能參與班級活動,表示歉意!并表示下學期會好好表現,請各位班委以及同學們監督。
4、宣傳委員:負責班級各項活動的宣傳工作,每次班級活動出海報均由其負責。由于沒有繪畫功底,因而海報效果不盡如人意。下學期在進行海報宣傳的同時,加大文字宣傳力度:例如在校星網翔網上申請賬號,寫新聞稿做宣傳;每次班級活動之前在院網、新生群里宣傳。
5、女生委員:負責查寢以及同學生日。工作紕漏之處做自我檢討,不足之處自己會去改進。生日禮物有可能不能讓同學滿意,建議同學們可以自己提要求。下學期盡力辦好女生節!
6、文娛委員:今年文娛活動重在參與,明年自己會認真參加相關比賽,也會鼓勵同學們參加,豐富同學們課余文化生活。
7、生活委員:組織兩次衛生大掃除,希望以后大掃除同學們積極參加。自己對班費管理不合理,自我批評。班費使用詳細情況已經發到各寢室。關于明年再交班費的問題進行討論。
8、組織委員:負責青志協的各項活動。因為青志協的活動與加操行分有關,本學期可能不太公平。下學期盡量做到每個同學都有機會,做到公平。
9、體育委員:負責籃球賽與運動會以及體育課數據統計。下學期盡量組織班級戶外活動。組織同學們進行籃球訓練。
10、心理委員:工作做得不夠徹底,與寢室心理員聯系不夠。下學期會加強與同學溝通交流,關注同學心理動態,及時溝通引導。辦心理班會。
11、學習委員:本學期負責收錢啦發資料。偶有小錯誤。下學期做更好。關于班級同學學習積極性,提議班級搞早自習或者晚自習。
(二)班長最后總結發言
“人非圣賢,孰能無過”。班委們基本上工作都很努力,但是總有不盡如人意的地方。各位班委不應氣餒,繼續努力!相信我們明年一定會取得好成績(指班級建設)!
班委要加強與同學們的溝通交流,盡量深入了解同學們的情況,處理好與同學們之間的關系。班委成員之間更應該加強交流,加強團結,擰成一股繩!一起為建設美好一班努力!
班委之間工作上要互相幫助、互相配合。各位班委應該在學習、工作、生活中起到帶頭示范作用。帶動同學們促進班級內部的溝通交流,加強班級凝聚力,增進班級團結。
關于工作:以后每次班級活動都會有活動的主要策劃負責班委,其他班委要做好協調輔助工作;以后每次班級活動都要做前期宣傳與后期成果展示,由宣傳委員負責;班委自己要主動承辦活動,以鍛煉自己。
班委一起努力!團結一班的親人們,共建美好一班家園!
二、關于元旦“玩會”事宜
1、由文娛委員向鵬給各位班委分配關于“玩會”工作
2、通知各班委“歌曲串燒”之事,并確定順順序
三、20xx年工作規劃
1、每位班委都應該對自己的.工作有個相對長期的把握,每位班委在春節期間都應該思考制作一份自己的20xx年工作發展規劃。
2、班長與副班長制定全班總體的發展規劃,其他班委制定自己負責的方面的工作發展規劃。
3、每位班委均要結合“公益”、“環保”的主題確定比較合適的發展理念
4、春節后開學,班委盡量在一周內進行各位班委工作規劃的整合,確定班級發展理念,制作出一份20xx—20xx第二學期班級發展規劃。召開班會,向全班親們公布規劃內容,由親們提出修改意見,盡快修改確定規劃內容。
5、規劃制定后全部內容將會共享到班級群“聽雨閣”群共享里,并且發布到我班的博客里邊。班委暫時商定提交一份規劃上交予輔導員。屆時會考慮親們意見。
一班一班,非同一般!齊心協力,潛力非凡!
會議紀要格式排版篇十
會議紀要是指用于記載、傳達會議情況和議定事項的法定公文。它不同于會議記錄,會議記錄是一種客觀的紀實材料,對企事業單位、機關團體都適用。今天為大家準備的是會議紀要的格式與
范文
,希望能滿足大家的閱讀需求。會議紀要通常由標題、正文、主送、抄送單位構成。
標題有兩種情況,一是會議名稱加紀要,如《全國農村工作會議紀要》。二是召開會議的機關加內容加紀要,如《省經貿委
關于
企業扭虧會議紀要》。會議紀要正文一般由兩部分組成。
(一)會議概況。主要包括會議時間、地點、名稱、主持人,與會人員,基本議程。
(二)會議的精神和議定事項。常務會、辦公會、日常工作例會的紀要,一般包括會議內容、議定事項,有的還可概述議定事項的意義。工作會議、
專業
會議和座談會的紀要,往往還要寫出經驗、做法、今后工作的意見、措施和要求。根據會議性質、規模、議題等不同,大致可以有以下幾種寫法:
(一)集中概述法。這種寫法是把會議的基本情況,討論研究的主要問題,與會人員的認識、議定的有關事項(包括解決問題的措施、辦法和要求等),用概括敘述的方法,進行整體的闡述和說明。這種寫法多用于召開小型會議,而且討論的問題比較集中單一,意見比較統一,容易貫徹操作,寫的篇幅相對短小。如果會議的議題較多,可分條列述。
(二)分項敘述法。召開大中型會議或議題較多的會議,一般要采取分項敘述的辦法,即把會議的主要內容分成幾個大的問題,然后另上標號或小標題,分項來寫。這種寫法側重于橫向分析闡述,內容相對全面,問題也說得比較細,常常包括對目的、意義、現狀的分析,以及目標、任務、政策措施等的闡述。這種紀要一般用于需要基層全面領會、深入貫徹的會議。
(三)發言提要法。這種寫法是把會上具有典型性、代表性的發言加以整理,提煉出內容要點和精神實質,然后按照發言順序或不同內容,分別加以闡述說明。這種寫法能比較如實地反映與會人員的意見。某些根據上級機關布置,需要了解與會人員不同意見的會議紀要,可采用這種寫法。
1.內容的紀實性。會議紀要如實地反映會議內容,它不能離開會議實際搞再創作,不能搞人為的拔高、深化和填平補齊。否則,就會失去其內容的客觀真實性,違反紀實的要求。
2.表達的要點性。會議紀要是依據會議情況綜合而成的。撰寫會議紀要應圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括。重點應放在介紹會議成果,而不是敘述會議的過程,切忌記流水帳。
3.稱謂的特殊性。會議紀要一般采用第三人稱寫法。由于會議紀要反映的是與會人員的集體意志和意向,常以“會議”作為表述主體,“會議認為”、“會議指出”、“會議決定”、“會議要求”、“會議號召”等就是稱謂特殊性的表現。
會議紀要有別于會議記錄。二者的主要區別是:第一,性質不同:會議記錄是討論發言的實錄,屬事務文書。會議紀要只記要點,是法定行政公文。第二,功能不同:會議記錄一般不公開,無須傳達或傳閱,只作資料存檔;會議紀要通常要在一定范圍內傳達或傳閱,要求貫徹執行。
(1)工作會議紀要。它側重于記錄貫徹有關工作方針、政策,及其相應要解決的問題。如,《全國民族貿易和民族用品生產工作會議紀要》,《全省基本建設工作會議紀要》。
(2)代表會議紀要。它側重于記錄會議議程和通過的決議,以及今后工作的建議。如《××省第一次盲人聾啞人代表會議紀要》。
(3)座談會紀要。它內容比較單一、集中,側重于工作的、思想的、理論的、
學習
的某一個問題或某一方面問題。如,《十省區、十個路局整頓治安座談會紀要》。(4)聯席會議紀要。它系指不同單位、團體,為了解決彼此有關的問題而聯合舉行會議,在此種會議上形成的紀要。它側重于記錄兩邊達成的共同協議。
(5)辦公會議紀要。對本單位或本系統有關工作問題的討論、商定、研究、決議的文字記錄,以備查考。
(6)匯報會議紀要。這種會議側重于匯報前一段工作情況,研究下一步工作,經常是為召開工作會議進行的準備會議。
(7)技術鑒定會紀要。
(8)科研學術會議紀要,包括年會紀要。
有兩種格式:一是,會議名稱加紀要,也就是在“紀要”兩個字前寫上會議名稱。如,全國財貿工會工作會議紀要;又如,吉林省工商行政管理局長會議紀要。會議名稱可以寫簡稱,也可以用開會地點做為會議名稱。如,京、津、滬、穗、漢五大城市治安座談會紀要,又如,鄭州會議紀要。二是,把會議的主要內容在標題里揭示出來,類似文件標題式的。如,關于加強紀檢工作座談會紀要;又如,關于落實省委領導同志批示保護省級文物七級浮屠塔問題的會議紀要。
簡要介紹會議概況,其中包括:
(1)會議召開的`形勢和背景;
(2)會議的指導思想和目的要求;
(3)會議的名稱、時間、地點、與會人員、主持者;
(4)會議的主要議題或解決
什么
問題;(5)對會議的評價。
文號寫在標題的正下方,由年份、序號組成,用阿拉伯數字全稱標出,并用“【】”括入,如:【20xx】67號。辦公會議紀要對文號一般不做必須的要求,但是在辦公例會中一般要有文號,如“第xx期”、“第xx次”,寫在標題的正下方。
會議紀要的時間可以寫在標題的下方,也可以寫在正文的右下方、主辦單位的下面,要用漢字寫明年、月、日,如“二〇xx年八月十六日”。
它是紀要的主體部分,是對會議的主要內容、主要精神、主要原則以及基本結論和今后任務等進行具體的綜合和闡述。
怎樣
才能寫好正文部分?也就是說,要掌握點什么要領與方法,是否可以這樣:(1)要從會議的客觀實際出發,從會議的具體內容出發,抓中心,抓要點。抓中心就是抓住會議中心思想、中心問題、中心工作;所謂要點,就是會議主要內容。要對此進行條理化的紀要。
(2)會議紀要是以整個會議的名義表述的,因此,必須概括會議的共同決定,反映會議的全貌。凡沒有形成一致意見的問題,則需要分別論述并寫明分歧之所在。
(3)要掌握并運用馬列主義的基本理論與黨的方針、政策對會議進行概括與總結。它是貫穿在紀要始終的一條紅線。
(4)為了敘述方便,眉目清楚,常用“會議認為”、“會議指出”、“會議強調”、“與會人員一致表示”等詞語,做為段落的開頭語。也有用在段中的,仍起強調的作用。
(5)屬于介紹性文字,筆者可以靈活自由敘述,但屬于引用性文字,必須忠實于發言原意,不能篡改,也不可強加于人。
(6)小型會議,側重于綜合會議發言和討論情況,并要列出決議的事項。大型會議內容較多,正文可以分幾部分來寫。常見的有三種:一是概括敘述式;二是分列標題式;三是發言記錄式。
一般寫法是提出號召和希望。但要根據會議的內容和紀要的要求,有的是以會議名義向本地區或本系統發出號召,要求廣大干部認真貫徹執行會議精神,奪取新的勝利;有的是突出強調貫徹落實會議精神的關鍵問題,指出核心問題;有的是對會議做出簡要評價,結合提出希望要求。
關于協調解決沙面大街56號首層房屋使用權問題的會議紀要
xx年2月2日上午,市政府辦公廳x x x主任主持召開會議,協調解決沙面大街56號首層房屋使用權問題。參加會議的有省政府辦公廳交際處、廣東勝利賓館、市商委、市國土房管局、二商局、市外輪供應公司等有關部門的負責同志。
會議認為,沙面大街56號首層房屋使用權的問題,是在過去計劃經濟和行政決定下形成的歷史遺留問題。早幾年曾多次協調,雖有進展,但未有結果。最近,按照省、市領導同志"向前看"、"了卻這筆歷史舊賬"的批示精神,在辦公廳的協調下,雙方本著尊重歷史,面對現實,互諒互讓的原則,合情合理地提出解決這宗矛盾的方案。
經過協商、討論,雙方達成了一致的認識。會議決定如下事項:
一、市外輪供應公司應將沙面大街56號房屋的使用權交給勝刊賓館。
二、考慮到市外輪供應公司在56號經營了30多年, 已投入了不少資金,退出后,辦公地方暫時難以解決,決定給予其商品損耗費、固定資產投資和搬遷費等一次性補償費用共95 萬元。其中省政府辦公廳和廣東勝利賓館負責80萬元;考慮到省政府領導曾多次過問此事和省、市關系,另15萬元由廣州市的政府支持補助。
三、省政府辦公廳和勝利賓館的補償款于1994年2月7 日前劃撥給市外輪供應公司。市政府的補助款于3月5日左右劃撥,市外輪供應公司應于2月15日開始搬遷,2月20 日前搬遷完畢并移交鑰匙。
四、市外輪供應公司原搭建的樓閣按房管部門規定不能拆遷。空調器和電話等2月20日前搬遷不了的,由勝利賓館協助做好善后工作。
會議強調,雙方在房屋使用權移交中要各自做好本單位干部群眾的工作,團結協作,增進友誼,保證移交工作順利進行。
x x市政府辦公廳
x x年x月x日
會議紀要格式排版篇十一
會議名稱:開陽公司工會文員會工作會議
時 間:2004年12月23日上午
地 點:公司三樓會議室
主持人:毛大龍
主要內容:
會議首先聽取了塘口管理處、北慣管理處、公司三個工會作的2004年工會工作總結匯報,對公司工會全年整體工作進行了總結。
會議討論了2015年的企業文化建設要做好三件事和抓好兩個工作重點。三件事指的是:陽關服務伴你行活動的推廣工作;辦好職工運動會;搞好勞動競賽。兩個工作重點指的是:爭創省級模范職工之家和創建省級“青年文明號”。再次強調要加強女工工作,為此會議提出如下要求:
1. 按工會基礎工作、黨團建、職工崗位培訓、專項申請四部分,補充完善公司企業文化活動計劃,由綜合事務部擬稿,并提交到領導班子進行討論。
和下季度的工作計劃。
3. 做好工會工作資料的歸檔保存工作,對每次的工作情況(包括通知、實施辦法、結果、圖片等)要及時保存,并交到林建萍處統一歸檔。
4. 準備成立開陽公司女工委員會,由林建萍擬稿。
會議對近期工作做了安排,由綜合事務部提交春節慶祝方案要求。此外,會議指出工會委員會要積極參加工會活動,了解員工的心聲,提好的意見,做好工會的紐帶作用。
一、會議紀要通常由標題、正文、落款三部分構成。
標題有兩種情況,一是會議名稱加紀要,如《全國農村工作會議紀要》。二是召開會議的機關加內容加紀要,如《省經貿委關于企業扭虧會議紀要》。
會議紀要正文一般由兩部分組成。
(一)會議概況。主要包括會議時間、地點、名稱、主持人,與會人員,基本議程。
(二)會議的精神和議定事項。常務會、辦公會、日常工作例會的紀要,一般包括會議內容、議定事項,有的還可概述議定事項的意義。工作會議、專業會議和座談會的紀要,往往還要寫出經驗、做法、今后工作的意見、措施和要求。
落款。包括署名和時間兩項內容。署名只用于辦公室會議紀要,署上召開會議的領導機關的全稱,下面寫上成文的年、月、日期,加蓋公章,一般會議紀要不署名,只寫成文時間,加蓋公章。
二、會議紀要格式及寫法
會議紀要一般分兩大部分。開頭第一部分一般應寫明會議概況,包括會議進行的時間、地點、屆次、組織者、出席和列席人員名單、主持人、會議議程和進行情況以及對會議的總體評價等。第二部分是紀要的中心部分,反映會議的主要精神、討論意見和議決事項等。根據會議性質、規模、議題等不同,大致可以有以下幾種寫法:
(一)集中概述法。這種寫法是把會議的基本情況,討論研究的主要問題,與會人員的認識、議定的有關事項(包括解決問題的措施、辦法和要求等),用概括敘述的方法,進行整體的闡述和說明。這種寫法多用于召開小型會議,而且討論的問題比較集中單一,意見比較統一,容易貫徹操作,寫的篇幅相對短小。如果會議的議題較多,可分條列述。
(二)分項敘述法。召開大中型會議或議題較多的會議,一般要采取分項敘述的辦法,即把會議的主要內容分成幾個大的問題,然后另上標號或小標題,分項來寫。這種寫法側重于橫向分析闡述,內容相對全面,問題也說得比較細,常常包括對目的、意義、現狀的分析,以及目標、任務、政策措施等的闡述。這種紀要一般用于需要基層全面領會、深入貫徹的會議。
(三)發言提要法。這種寫法是把會上具有典型性、代表性的發言加以整理,提煉出內容要點和精神實質,然后按照發言順序或不同內容,分別加以闡述說明。這種寫法能比較如實地反映與會人員的意見。某些根據上級機關布置,需要了解與會人員不同意見的會議紀要,可采用這種寫法。
會議紀要格式范文
湖北大都地產集團有限公司
“集團人事架構及職責分工”會議紀要
時間:2015年1月14日晚7:30—10:20
地點:公司三樓會議室
主持人:易仁君
參會人員:
1、出席人員:易仁君 張志 君王華運 康偉 丁濤楊文志 嚴俊
杰
2、列席人員:王春麗 張 穎 晏晶晶 陳穎
3、會議記錄:秦國鑫
議題要點:
一、部署集團公司組織人事架構及職責分工方案,經與會人員討論后確定。
(一)、集團組織人事架構分為“兩大體系”、“八大中心”。“兩大體系”分別為“業務體系”、“管理體系”;“八大中心”分別歸口到“兩大體系”。其中,“業務體系”下轄戰略與營銷中心、產品與技術中心、建設中心等三大中心,“管理體系”下轄總裁辦公室、管理中心、財務中心、招標與采購中心、城市服務中心(即物管中心)等五大中心。
(二)、各“中心”職責具體分工如下:
1、 戰略與營銷中心:主要負責項目策劃、項目推廣、項目營銷與招商等三項工作;
8、 城市服務中心(物管中心):主要負責中國光谷·伊托邦城
市運營研究與管理及前期基礎管理、集團開發項目的物業管理、集團總部辦公大樓衛生服務和食堂管理等三項工作。
二、各“中心”總經理報告本部門組織人事架構及崗位設置,經討論確定了集團各“中心”崗位設置和人員編制。
5、招標與采購中心:設置采購專員4人、庫管1人、網絡信息員與行政文員各1人,包括該“中心”總經理1人,招標與采購中心定編名額共計8人。
其他部門另定。
三、會議討論了各職級薪酬設置,確定: 1、各職位薪酬區間:
2、 各職級薪酬標準:
注:上述薪酬建議區間視到崗人員綜合素質、專業技能、工作經驗等各項具體情況酌情評定,各職位薪酬分三級,月薪差異設定為600元/級。現定級別工資為工資總額,由人力資源部按照基礎工資、職務工資、年功工資、考勤獎、業績獎等細分科目,逐項考核確定每月實際工資標準。此外,員工社保按照武漢市勞動保障部門的政策規定另作設定。
四、董事長就集團組織人事架構與職責分工、人員的招聘錄用、業績考核提出要求:
1、今天會議所確立的集團組織人事架構與職責分工,是基于公司目前的現狀而設立的簡單的人事架構,不搞太復雜。
2、集團公司確立當前組織人事架構的基本思路,是形成以部門為中心的企業發展模式,以部門總經理為核心的人力資源管理模式,公司問責考核的對象主要是部門總經理。以效益和工作業績為中心,各部門總經理完成公司下達的工作目標、工作任務與業績計劃。部門總經理在部門人員的錄用、升遷、解聘等,管理權限比較大,責任也非常明晰。部門工作任務能否完成,或者出現工作嚴重滯后及嚴重違規現象,公司只問責部門總經理,不會過問部門員工的責任。
現在正是攻山頭、搶灘頭、打硬仗的關鍵時期,要以業務為中心。工作團隊要盡量精干、作業流程要盡量簡潔、運作機制要盡量高效,要形成以部門總經理為首的精干高效的工作團隊。
仁。你把今天的員工培養成為明天的經理、總經理,你就是為員工做了最大的好事。此外,我們做事還要有規范,凡事進退有序。必須要有打硬仗、克難攻堅的氣概和決心,無論前進的道路多么曲折,我們一定要在內心里、骨子里堅信這個事業是個偉大的事業,是個必定能夠成功的事業。只有具備了這樣堅定的信念,才能讓自己在關鍵時刻不動搖。
3、 關于伊托邦的理念問題已經講過多次。伊托邦是適合中國當前國情的低碳技術實現方式,萬科等企業的高技術模式與國情還有較大差距,可能還要摸索很長一段時間;我們不僅要制定伊托邦獨特的城市規劃路線,還要制定其獨有的管理路線、思想路線。同時還要研究一套非常適合項目和公司運營管理的科學模式,這就是我們追求的“企業產品化”目標。我們還有政府、金融部門和包括各運營商在內的社會各界的大力支持,這一切都奠定了伊托邦事業必然成功的堅實基礎。
大都集團總裁辦
公室
二0一0年一月十五日 主 送:公司董事會 抄 送:各中心 各部室
印 發:公司董事長、副總經理、總工程師、各中心總經理、各中心副總經理
印發時間:二o一0年一月十六日
會議紀要格式排版篇十二
有兩種格式:一是,會議名稱加紀要,也就是在“紀要”兩個字前寫上會議名稱。如,全國財貿工會工作會議紀要;又如,吉林省工商行政管理局長會議紀要。會議名稱可以寫簡稱,也可以用開會地點做為會議名稱。如,京、津、滬、穗、漢五大城市治安座談會紀要,又如,鄭州會議紀要。二是,把會議的主要內容在標題里揭示出來,類似文件標題式的。如,關于加強紀檢工作座談會紀要;又如,關于落實省委領導同志批示保護省級文物七級浮屠塔問題的會議紀要。
簡要介紹會議概況,其中包括:
(1)會議召開的形勢跟背景;
(2)會議的指導思想跟目的要求;
(3)會議的名稱、時間、地點、與會人員、主持者;
(4)會議的主要議題或解決什么問題;
(5)對會議的評價。
文號寫在標題的正下方,由年份、序號組成,用阿拉伯數字全稱標出,并用“【】”括入,如:【xx】67號。辦公會議紀要對文號一般不做必須的要求,但是在辦公例會中一般要有文號,如“第xx期”、“第xx次”,寫在標題的正下方。
會議紀要的時間可以寫在標題的下方,也可以寫在正文的右下方、主辦單位的下面,要用漢字寫明年、月、日,如“二〇〇二年八月十六日”。
它是紀要的主體部分,是對會議的主要內容、主要精神、主要原則以及基本結論跟今后任務等進行具體的綜合跟闡述。
怎樣才能寫好正文部分?也就是說,要掌握點什么要領與方法,是否可以這樣:
(1)要從會議的客觀實際出發,從會議的具體內容出發,抓中心,抓要點。抓中心就是抓住會議中心思想、中心問題、中心工作;所謂要點,就是會議主要內容。要對此進行條理化的紀要。
(2)會議紀要是以整個會議的名義表述的,因此,必須概括會議的共同決定,反映會議的全貌。凡沒有形成一致意見的問題,則需要分別論述并寫明分歧之所在。
(3)要掌握并運用馬列主義的基本理論與黨的方針、政策對會議進行概括與總結。它是貫穿在紀要始終的一條紅線。
(4)為了敘述方便,眉目清楚,常用“會議認為”、“會議指出”、“會議強調”、“與會人員一致表示”等詞語,做為段落的開頭語。也有用在段中的,仍起強調的作用。
(5)屬于介紹性文字,筆者可以靈活自由敘述,但屬于引用性文字,必須忠實于發言原意,不能篡改,也不可強加于人。
(6)小型會議,側重于綜合會議發言跟討論情況,并要列出決議的事項。大型會議內容較多,正文可以分幾部分來寫。常見的有三種:一是概括敘述式;二是分列標題式;三是發言記錄式。
一般寫法是提出號召跟希望。但要根據會議的內容跟紀要的要求,有的是以會議名義向本地區或本系統發出號召,要求廣大干部認真貫徹執行會議精神,奪取新的勝利;有的是突出強調貫徹落實會議精神的關鍵問題,指出核心問題;有的是對會議做出簡要評價,結合提出希望要求。
會議紀要格式排版篇十三
開陽公司工會委員會會議紀要
會議名稱:開陽公司工會文員會工作會議
時 間:2004年12月23日上午
地 點:公司三樓會議室
主持人:毛大龍
主要內容:
會議首先聽取了塘口管理處、北慣管理處、公司三個工會作的2004年工會工作總結匯報,對公司工會全年整體工作進行了總結。
會議討論了2015年的企業文化建設要做好三件事和抓好兩個工作重點。三件事指的是:陽關服務伴你行活動的推廣工作;辦好職工運動會;搞好勞動競賽。兩個工作重點指的是:爭創省級模范職工之家和創建省級“青年文明號”。再次強調要加強女工工作,為此會議提出如下要求:
1. 按工會基礎工作、
黨團
建、職工崗位培訓、專項申請四部分,補充完善公司企業文化活動計劃,由綜合事務部擬稿,并提交到領導班子進行討論。和下季度的工作計劃。
3. 做好工會工作資料的歸檔保存工作,對每次的工作情況(包括通知、實施辦法、結果、圖片等)要及時保存,并交到林建萍處統一歸檔。
4. 準備成立開陽公司女工委員會,由林建萍擬稿。
會議對近期工作做了安排,由綜合事務部提交春節慶祝方案要求。此外,會議指出工會委員會要積極參加工會活動,了解員工的心聲,提好的意見,做好工會的紐帶作用。
xx有限責任公司會議紀要
會議時間:2012年9月3日am9:00
會議地點:辦公樓509會議室
主 持 人:xxx
參會人員:xxx xxx xxx xxxx
會議記錄:xxx
9月3日的上午,公司總經理在公司509會議室召 開總經理辦公會議。會議聽取了辦公室
關于
參與2012年國際酒類博覽會相關事宜,會議審議了公司投資項目管控模式及機構調整方案、公司多元化企業管理體制改革實施方案,討論研究了相關事宜。現將會議議定事項紀要如下:
一、 關于參與2012年酒類博覽會相關事宜。 8月24日,酒類博覽會執委會來函,擬于2012年9月9日至13日在貴陽舉辦第二屆酒類博覽會(以下簡稱酒博會)。希望我司按照省政府有關要求,積極參與并給予相關支持。會議認為,此類情況要理性對待,一旦投入就要對品牌形象傳播產生積極效果。會議明確:一是在酒博會會場租用一定場地開展企業形象和品牌形象宣傳,費用控制在xx萬元左右。
二、關于公司領導休年休假事宜。
自公司執行帶薪休假制度以來,公司處以上干部大部分未休過假。為此,會議明確,今年北京會議前后,公司領導班子成員帶頭執行年休假制度。
三、審議通過《公司投資項目管控模式及機構調整方案》。
有關生產廠易地技改工作要全面實施,建設項目要啟動,投資項目管控模式及機構調整應著重解決:技改項目如何在講求質量的前提下高效推進;如何使用好現有的人力資源;如何確保項目建設上不出問題、不出廉政問題;集中管理和充分授權如何實施四個方面問題。綜合計劃部要認真梳理、匯總會議意見后進行調整。
四、 審議通過《公司多元化企業管理體制改革實施方案》。
人員配置完成后,在理順管理關系。
發:公司各部門、各單位
送:公司領導、副巡視員、總經理助理
xxx有限責任公司辦公室 2012年10月17日印發
周 例 會 紀 要
編號:05
時 間: 2011年10月14日 星期五
地 點: 工地會議室
主 持 人: 趙 國 成
參加單位及人員:
建設單位:汪 義 兵
監理單位:趙 國 成 程 平 濤 施 金 鎖
施工單位:駱 勇 吳 瑋 晶 張 陽
內容:
一、施 工 單 位:
(一)上周進度計劃完成情況:
1、計劃完成d5、d7、d10二層,但進度滯后還在做一層模板、鋼筋。
2、已完成d4、d6、d9承臺。
3、已完成d10、d11、d23、d30二層。
4、d13-d16基坑已在開挖。
(二)下周進度計劃:
1、計劃完成d基礎短柱及地梁施工。
2、計劃完成d5 -1.63米至0.57米層梁、板、柱施工。
3、計劃完成d9地梁施工,d7二層結構梁、板、柱施工。
4、計劃完成d9土方回填、地梁施工。
5、計劃完成d11 3.57米-6.57米梁、板、柱施工。
6、計劃完成d10 一層結構施工、二層柱鋼筋綁扎、模板安裝完成。
7、計劃完成d23二層結構施工、d30二層結構施工完成80%。
8、計劃完成d13墊層施工、獨立基礎施工,d14墊層施工。
(三)工程進度分析:
1.工程進度總體評價:
工程進度總體較慢,需采取相應措施加快進度。
2、采取的進度控制方法和措施:
(1)要求施工單位采取組織、管理、經濟、技術等措施,保證工程進度。
3.進度滯后原因分析:
(1)施工生產組織管理不到位,要求加強管理;
(2)主要是勞動力不足,逐步組織工人進場。
(四)工程質量情況:
施工中存在以下問題:
1、施工單位對工程質量自檢不到位。
2、d30一層板面混凝土澆筑之后未進行搓收、整平問題。
3、d23進戶門柱移位的問題。
4、d7一層板模板,因下
雨
變形問題。(五)
安全
文明施工情況本周安全文明施工,未發生安全事故。施工用電、佩戴安全帽情況較好, d4東面邊坡安全隱患在基礎施工之前已消除。
二、建 設 單 位:
1、要求施工單位對質量、進度問題找出原因,加強管理。
2、要求施工單位對質量問題事前控制,發現問題馬上處理,以免造成不必要的質量問題而影響施工進度。
3、想辦法加快施工進度,迅速組織勞動力進廠場。
4、針對出現的施工質量問題,施工單位組織開“質量專題會”分析問題發生原因及找出解決辦法。
三、監 理 單 位:
1、施工單位應在目前天氣晴好情況下,采取積極措施掀起施工高-潮,確保質量趕進度。
2、d30一層混凝土澆筑完成后未及時搓收、整平的質量問題。在以后的混凝土澆筑完成后應杜絕此類事情發生。
3、d23進戶門柱移位的問題找出原因,軸線測量放線后未標記造成后續施工偏差及時整改,混凝土澆筑前,在混凝土澆筑前施工技術員應仔細檢查支撐系統是否牢固。
4、d7一層板因下雨出現變形情況,應在受力梁及大板區加強支撐系統的穩固性。
5、在以后的基礎驗槽丶分部驗收等,需要設計、地勘、建管部門參加的.內容應報驗程序進行。
附會議簽到表 1張
記 錄:
簽 發:
武漢市武昌建設工程監理有限公司
2011年10月14日
北京郵電大學教育基金會
第一次理事長辦公會紀要
基金會紀要[2000] 1
時間:2000年12月21日上午8:30—12:00
地點:行政辦公樓401室
主持:林金桐理事長
辦公會圍繞以下既定的五項議題進行。
(一)關于理事長的分工。為使基金會的工作更加協調、規范、高效,會議首先討論了基金會理事長的工作分工。會議除明確林金桐理事長負責全面工作外;三位副理事長的工作則按照基金會的籌款、資金運作和資助項目三項重點工作各有所側重的原則,會議決定這三項工作分別由江執中、趙青山及鐘義信三位副理事長分管,
其他
副理事長配合。模式及管理機制。辦公會在認真聽取并分析這次研討會情況的同時,提出了其他院校可借鑒之處。
(三)審定基金會《章程》。辦公會對秘書處根據第一次理事會決議對基金會《章程》所作的修改稿進行了認真審議并原則通過;鑒于國家新的基金會管理辦法及章程范本即將出臺,會議責成秘書處屆時進行必要修改后再提交審議定稿。
(四)關于基金會的運行模式。會議同意基金會下設三個部,決定2001年基金會的編制暫定5-7人,以后根據工作需要進行增加。關于基金會和校友會的關系,會議認為“兩會”雖然同屬平級的獨立社團,但工作密不可分,必須互相支持,團結協作,默契配合,運行模式上實行合署辦公。關于基金會的財務辦公會希望創造條件爭取獨立,在獨立前仍歸學校財務處單獨立戶代管。
(五)會議審定并原則通過了基金會秘書處提交的《北京郵電大學教育基金會2001年工作計劃》,并要求秘書處對工作計劃作進一步的細化,以便執行和檢查落實。
北京郵電大學教育基金會
2000年12月22日
20xx年xx月xx日下午,公司召開第一次總經理辦公會議,研究討論-公司經濟合同管理、資金管理辦法、機關20xx年3-5月份崗位工資發放等事宜。張xx總經理主持,公司領導,總經辦、黨群辦及相關處室負責人參加。現將會議決定事項紀要如下:
一、關于公司經濟合同管理辦法
二、關于職工因私借款規定
會議認為,職工因私借款是傳統計劃經濟產物,不能作為文件規定。但是,從關心員工考慮,在職工遇到突到性困難時,公司可以酌情借10000元內的應急款。計財處要制定內部操作程序,嚴格把關。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。
三、關于公司資金管理辦法
會議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理,提高資金使用效率,保障安全生產需要。會議原則通過,計財處修改完善后發文執行。
四、關于職工工資由銀行代發事宜
五、關于公司機關11月份效益工資發放問題
會議聽取了人力資源處關于公司機關11月份崗位工資發放標準的建議。會議決定機關員工3-5月份崗位工資發放,對已經下文明確的干部執行新的崗位工資標準,沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后,一律按新崗位標準發放。
會議紀要格式排版篇十四
會議紀要有著一定的格式,下面小編整理了會議紀要格式模板,歡迎閱讀!
經國務院批準召開的全國中等專業教育工作會議,于1980年4月10日至25日在北京舉行。這次會議總結了建國30年來中等專業教育工作的基本經驗;研究了中等專業教育在新時期的任務;討論了如何貫徹“八字”(調整、改革、整頓、提高)方針。會議期間,方毅同志到會講話。會議明確了中等教育的地位、作用、任務,討論和確定了一批重點中專學校。解決了工作中的一些重要問題。與會代表認為會議是開得好的,對辦好中專教育增強了信心。
會議認為,建國以來中專教育培養了300多萬畢業生(加上中師,為500萬),他們中的大多數已成為各條戰線的骨干力量,在建設中發揮了重要作用,是全國技術管理干部隊伍的一個重要組成部分。……路線是正確的,成績是主要的,取得了正反兩方面的經驗,為今后的發展奠定了堅實的基礎。
認真貫徹“八字”方針,當前必須著重抓好以下幾項工作:
培養人才,必須全面規劃,搞好綜合平衡。各地區各部門都要制訂中專教育發展計劃,把培養中等專業人才的規劃納入經濟發展規劃。要在保證質量的前提下有計劃地穩步地發展,避免大起大落。要使中專學校與高等學校的招生有適當的比例。對需要量大的專業,各部門和各地方可自已培養解決,需要量小而許多部門都要一點的專業,可由有關部委或地方統籌規劃或相互之間協作代培解決。
壯大和提高師資隊伍,是當前需要大力解決的一個重要問題。各有關領導部門和學校都要擬定師資隊伍建設規劃。今后普通課和政治課教師由學校所在省、市、自治區負責解決,由教育部門做出規劃,提請計劃、人事部門從綜合大學和師范院校的畢業生中分配。專業課和專業基礎課教師由主管業務部門負責配備。
會議要求中專教育戰線的全體同志,要堅定不移地貫徹黨的路線、方針和政策,發揚艱苦創業的精神,多辦、辦好中專學校,為實現“四化”作出更大貢獻。
××縣人民政府第六次常務會議紀要
時間:××××年×月×日上午八點半至十二點
地點:縣政府常務會議室
主持:縣長×××
出席:副縣長×××、××、××、×××辦公室主任×××
請假:×××(出差)
列席:×××、×××、×××
記錄:×××
現將會議討論及決定的主要事項紀要如下:
一、會議聽取了副縣長×××關于召開經濟工作會議準備的情況匯報,討論了擴大縣屬企業自主權的十條規定。會議同意縣經濟工作會準備情況匯報,并決定于×月×日召開全縣經濟工作會議。今年各項經濟工作指標,要以市經委下達的為準,不再調整縣原各公司的主要經濟指標。在縣經濟工作會議上,由縣經委與縣原各公司簽訂經濟
責任書
。二、會議原則同意縣民政局關于民政事業費管理使用辦法的修訂意見。
三、會議同意將縣政府辦公室提出的轉交機關工作作風的規定意見(討論方案)印發各部門,廣泛征求意見,作進一步修改后,以縣政府文件印發。
××縣人民政府辦公室
××××年×月×日
會議紀要格式排版篇十五
一、會議時間:2015年3月12日
二、會議地點:
三、會議召集及主持人:
四、出席會議股東代表:
五、記錄人:
六、會議議程:
1、 宣布開會并通報會議出席人員情況。
2、總裁/董事長做2012年工作總結和2015年工作計劃的報告。
3、 行政總監
關于
2015年公司高級管理人員績效考核工作的報告。4、 財務總監關于公司2012、2015年度財務決算、預算的報告。
5、 監事會工作報告。
6、 提案。
7、 股東對上述報告和提案進行討論,發言、提問和審議。
8、股東對上述報告和提案進行批準表決,宣布表決通過情況。
9、請出席會議的股東在(所議事項的決定)會議記錄上簽名。
10、宣布會議結束。
七、會議審議事項及結果:
(一)會議審議批準《關于審議2015年度董事長工作報告的提案》。
(二)會議審議批準《關于財務預決算報告的提案》。
(三)會議決定聘用xxxx會計師事務所承辦公司審計業務。
八、有關人員簽署第一屆股東會第四次會議決議及會議記錄。 出席會議的股東代表簽名:
二〇一三年三月十二日
時 間: 年 月 日
地 址:
出席人:
主持人:
議程:
一、確認股東的出資額及出資方式。
二、選舉本公司董事5名:
董事姓名: ,身份證號:
任期三年,自2015年 月 日開始。
董事姓名: ,身份證號:
任期三年,自2015年 月 日開始。
董事姓名: ,身份證號:
任期三年,自2015年 月 日開始。
董事姓名: ,身份證號:
任期三年,自2015年 月 日開始。
董事姓名: ,身份證號:
任期三年,自2015年 月 日開始。
三、選舉本公司監事3名:
監事姓名: ,身份證號:
任期三年,自2015年 月 日開始。
監事姓名: ,身份證號:
任期三年,自2015年 月 日開始。 監事姓名: ,身份證號:
任期三年,自2015年 月 日開始。?
四、全體股東一致決定聘任名譽董事長為:?
五、全體股東審議并一致通過本公司章程。
六、本紀要經股東簽章后即生法律效力,各股東得依照執行。
股東簽章
年 月 日
一、特別提示:
本次股東大會會議召開期間沒有增加、否決或變更提案。在本次會議前 天,已將本次大會的召開時間、地點和需要審議的事項及大會注意事項通過電子郵件、短信、電話方式通知了公司的全體股東及參會人員,需要審議事項的相關資料也在通知發出時送達到了公司的全體股東。
二、會議召開的情況:
1、召開時間: 年 月 日(星期 ) 午 點
2、召開地點:
3、召開方式:現場投票
4、召集人:本公司董事會
5、主持人:董事長 先生\女士
6、本次會議的召開符合《公司法》及《公司章程》的規定。
7、大會出席者:
8:大會列席者:
三、會議出席情況:
股東及股東代表 人,占公司有表決權的總股本
的 %。
四、提案審議和表決情況:
出席會議有效表決權的. %。表決結果:提案通過。
2、審議《 》,表決情況: 同意 票,占出席會議有效表決權
的 %;反對 票,占出席會議有效表決權的 %;棄權 票,占出席會議有效表決權的 %。表決結果:提案通過。
3、審議《 》,表決情況: 同意 票,占出席會議有效表決權
的 %;反對 票,占出席會議有效表決權的 %;棄權 票,占出席會議有效表決權的 %。表決結果:提案通過。
4、審議《 》,表決情況: 同意 票,占出席會議有效表決權
的 %;反對 票,占出席會議有效表決權的 %;棄權 票,占出席會議有效表決權的 %。表決結果:提案通過。
5、審議《 》,表決情況: 同意 票,占出席會議有效表決權
的 %;反對 票,占出席會議有效表決權的 %;棄權 票,占出席會議有效表決權的 %。表決結果:提案通過。
6、審議《 》,表決情況: 同意 票,占出席會議有效表決權
的 %;反對 票,占出席會議有效表決權的 %;棄權 票,占出席會議有效表決權的 %。表決結果:提案通過。
參會人員簽字:
年 月 日