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上半年質(zhì)量工作總結(jié)報告篇一

二0xx年x月,公司正式成立。短短三個多月100余天的時間里，質(zhì)量管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，各部門的配合下，八月份順利的取得了《藥品經(jīng)營許可證》，并于十二月份又順利的通過了gsp認證。在此期間，質(zhì)管部作為質(zhì)量管理的職能部門，始終堅持“質(zhì)量第一”的思想，在購進、儲存、銷售等環(huán)節(jié)能夠嚴格把關(guān)，保證公司依法經(jīng)營，對樹立公司在外界的形象，提高公司在同行中的信譽起到了重要作用。現(xiàn)對本部門在20xx年工作做如下總結(jié)：

一、質(zhì)量管理方面;

根據(jù)總部的質(zhì)量管理規(guī)程和操作細則，結(jié)合本公司的實際情況，制定了適合本公司發(fā)展需要的質(zhì)量管理規(guī)程和操作細則。

為了確保公司銷售的合法性，銷售客戶的證照需經(jīng)質(zhì)管部審核合格后才能開戶，全年共開戶1429家，并向國藥主數(shù)據(jù)庫申報了國藥編碼。

為了保證質(zhì)量管理體系的有效運行，質(zhì)管部將收集到的質(zhì)量公告信息和有關(guān)法律法規(guī)信息及時傳遞到各個部門，以便公司員工能及時了解藥品管理方面的相關(guān)信息，從而杜絕假劣藥品流入本公司。每季有質(zhì)量信息分析以供上級決策。

對于首營企業(yè)、首營品種均按公司的相關(guān)質(zhì)量管理制度執(zhí)行，做到先審批后購進，在審批過程中嚴格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)，保證公司從合法渠道購進藥品，同時也保證了經(jīng)營品種的合法性，全年共審核首營企業(yè)62家，首營品種202個，并建立了首營品種檔案。對新增品種還做了品種信息的維護。

為提高員工的素質(zhì)，質(zhì)管部配合人力資源部制訂了培訓(xùn)計劃，對員工進行了藥品專業(yè)知識、法律法規(guī)及制度程序等內(nèi)容的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)考核，大多數(shù)員工在專業(yè)技能方面有所提高，同時也激發(fā)了他們的學(xué)習(xí)熱情。

按照公司質(zhì)量管理制度的要求，質(zhì)管部協(xié)助人力資源部每季對各部門質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況進行全面考核，并對執(zhí)行不到位的地方進行追蹤整改。

不合格藥品嚴格按照公司質(zhì)量管理制度執(zhí)行，對不合格藥品的報告、報損、銷毀質(zhì)管部進行嚴格地監(jiān)控。到目前為止，無不合格藥品報告，這有賴于各部門的相互配合和對不合格藥品的嚴格把控。

二、藥品驗收方面;

公司質(zhì)量驗收員嚴格按照《藥品驗收細則》的要求對購進藥品與銷后退回藥品進行逐批驗收，特別是對藥品外包裝檢查，驗收員嚴格執(zhí)行國家食品藥品監(jiān)督管理局第24號令的要求，對外包裝不符合要求以及藥品性狀不符合規(guī)定的予以拒收，有效杜絕假劣藥品流入公司。全年共購進驗收藥品5454批次，拒收藥品62批次，銷后退回驗收藥品671批次。并對新增品種建立了商品字典，在國藥主數(shù)據(jù)庫進行了品種信息的維護。

三、藥品養(yǎng)護方面;

藥品養(yǎng)護員遵循“三、三、四”原則對在庫藥品進行了養(yǎng)護檢查，對主營品種、質(zhì)量不穩(wěn)定的品種、生物制品作為重點養(yǎng)護并建立養(yǎng)護檔案，每月進行養(yǎng)護檢查。全年三、三、四制養(yǎng)護了1092批次，重點養(yǎng)護養(yǎng)護了118批次。

為保證庫存藥品的儲存條件，養(yǎng)護員每天進行二次的溫濕度檢查，發(fā)現(xiàn)不符合條件的及時采取措施。為保證有關(guān)數(shù)據(jù)的準確性，質(zhì)管部安排有關(guān)人員對計量器具進行校正。養(yǎng)護員對養(yǎng)護設(shè)施設(shè)備每季度進行檢查，并對所有設(shè)施設(shè)備建立了檔案。每季對近效期藥品進行催銷，并報相關(guān)部門，使公司因失效造成的損失降到最低。近效期藥品催銷70批次。

在過去的一年里，質(zhì)管部能履行自己的職責(zé)，為公司經(jīng)營的正常進行起到了舉足輕重的作用。質(zhì)量管理是一門永無止境的學(xué)問，在今后的工作中，質(zhì)管部應(yīng)集思廣益，不斷開辟新的思路，將質(zhì)量管理的內(nèi)容深入到公司的各部門各崗位，讓每一位員工自覺自發(fā)地參與質(zhì)量管理，讓gsp工作成為一種日常行為習(xí)慣，這才是我們所要達到的目的。

上半年質(zhì)量工作總結(jié)報告篇二

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3）

工 作 總 結(jié)

技術(shù)質(zhì)量部

二零一三年十二月二十六日

6、進行專項工序交底600次，下發(fā)技術(shù)交底600份；

7、質(zhì)量缺陷整改6項，編制施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷處理方案1份；

8、原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進場檢驗360次，完成工程材料的審批及復(fù)檢工作360份；

9、完成單體工程分部資料編制、整理歸檔5套。（2）大馬項目

1、審核施工圖紙108份，編制圖紙會審記錄8份；

2、編制并完善單體施工組織設(shè)計2份；

3、完成技術(shù)核定65項，下發(fā)核定單65份；

5、完成專項施工措施6項，編制下發(fā)專項方案6份；

6、進行專項工序交底15次，下發(fā)技術(shù)交底15份；

7、質(zhì)量缺陷整改1項，編制施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷處理方案1份；

8、原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進場檢驗58次，完成工程材料的審批及復(fù)檢工作58份；

9、完成單體工程分部資料編制、整理歸檔8 套。（3）汽車城項目

1、審核施工圖紙16份，編制圖紙會審記錄2份；

2、編制并完善單體施工組織設(shè)計1 份；

3、完成技術(shù)核定35 項，下發(fā)核定單35份；

料控制在國家范圍標準內(nèi)，不合格的產(chǎn)品、原材料一律不準進廠。

3、為了節(jié)約成本，每個月都會組織實驗室人員做好試配，優(yōu)化配比，把原材料成本降到最低。

（三）現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)工作、質(zhì)量控制及成果

一、圖紙問題方面

1、汽車城項目建設(shè)單位下發(fā)的圖紙多且雜亂，其中部分圖紙內(nèi)容指導(dǎo)不了現(xiàn)場施工。我部門只有王高亮一名同志，但其不畏困難，夜以繼日找出圖紙問題，積極主動協(xié)助建設(shè)單位通知設(shè)計室及時出具變更通知。即為我工程順利開展奠定了基礎(chǔ)，也贏得了業(yè)主的認同。

2、中澤苑項目開工項目多，工期緊，圖紙問題多，技術(shù)人員不足，圖紙有限。為能將問題解決在開工之前，我部門首先請示甲方提供電子版設(shè)計圖解決圖紙以便我部能夠阻止多部門、多層次大規(guī)模的技術(shù)會審。同時我部門大膽的前瞻性的邀請施工隊伍技術(shù)力量加入會審。與此同時我部門充分利用甲方與我單位的兄弟關(guān)系，與設(shè)計單位建立了直接的交流，一些技術(shù)問題能夠及時準確的得到解決。

3、大馬項目在施工過程中，對工程的質(zhì)量要求非常嚴格，得到了監(jiān)理與甲方的認可，給公司贏得了榮譽。并于4月27日驗收了5#、6#樓的地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程；11月20日項目部配合了5#樓甲方給業(yè)主交房工作，在交房過程中基本沒有質(zhì)量問題；12月12日通過了高新區(qū)質(zhì)監(jiān)站的竣工驗收。項目部完成了竣工資料的編制、收集、整理工作，圓滿完成了施工任務(wù)。

二、專項方案方面

1、中澤苑項目地址地下水位高。基坑滲水嚴重，尤其電梯基坑無法

五、質(zhì)量缺陷控制方面

1、中澤苑項目為了防范現(xiàn)澆樓板早期溫度收縮裂縫的出現(xiàn)，嚴格執(zhí)行三天之內(nèi)揭覆膜，放線只揭局部覆膜。并且事先采用固體脫模劑涂刷，較常規(guī)的液體脫模液其涂刷面積均勻，易于操作，易于脫模。還能對墻體形成保水膜，防止收縮裂縫產(chǎn)生。

六、新工藝、新材料技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用方面

1、中澤苑項目技術(shù)部要求20直徑以上的鋼筋連接方式采用直螺紋機械連接

這種接頭的螺紋精度高，接頭質(zhì)量穩(wěn)定性好，操作簡便，連接速度快，價格適中。還省去焊接和搭接的鋼筋長度，節(jié)約了材料，工程質(zhì)量更有保障。

2、中澤苑項目原設(shè)計基礎(chǔ)以上為鋼板止水帶，經(jīng)我部研究其施工成本高，施工難度大。改用橡膠止水帶代替，在施工成本降低的同時降低了施工難度。

3、中澤苑項目原設(shè)計基礎(chǔ)防水為改性高聚物防水卷材，當前防水市場防水卷材質(zhì)量參差不齊，價格差距較大，質(zhì)量難以保證，施工條件要求較高。本項目各單體基礎(chǔ)水位較高，條件較為惡劣，防水卷材難以帶水作業(yè)。最終采用當前較為先進的聚乙烯丙綸防水卷材代替其施工，其不僅在操作上要求不高，在地下水位較高的環(huán)境下防水效果更好，價錢也較為便宜。

序的交底書能夠給施工人員講明白，直到他們清楚為止，使施工人員不但知道干什么，還需知道如何干，如何干好。腿勤指經(jīng)常上工地檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)，將錯誤消滅在萌芽狀態(tài)中，消滅問題工程，盡量減少返工。手勤指給工班交底很仔細、詳盡、及時，每一個工序、環(huán)節(jié)都有詳細的技術(shù)交底，技術(shù)交底書寫的比較工整、清楚，不但自己明白，而且讓施工的每個人都明白。

3、來，做到了自己心中有數(shù)。其次是認真學(xué)習(xí)“驗標”、“規(guī)范”，明確“驗標”、“規(guī)范”中的標準，用這些標準來指導(dǎo)施工、規(guī)范施工，使我們所干工程是合格的工程，是經(jīng)得起檢查的工程。

4、健全檢查制度。認真做好施工檢查和技術(shù)指導(dǎo)。項目部均設(shè)立了質(zhì)量保證體系，認真做好“自檢、互檢、交接檢”三檢工作，對不合格的工程堅決返工，不允許進入下一道施工工序。建立了嚴密的檢查制度，做到了有施工的地方就有人去檢查，并作好詳細記錄。技術(shù)員除了在施工過程中檢查外，工班自檢合格后還進行最終檢查；隨時進行不定期檢查，這樣能更好的發(fā)現(xiàn)施工過程中存在問題，及時糾正。

5、質(zhì)量控制。嚴把質(zhì)量關(guān)，保證我們干的每項工程都是合格。發(fā)揮大家的主觀能動性，每個人都來控制質(zhì)量，每個人都認識質(zhì)量的重要性，保證了工程的質(zhì)量。首先，我們建立了質(zhì)量責(zé)任制，每項都有專人負責(zé)，并且對每項都作了詳細的說明，負責(zé)每項的人全部簽字存檔。其次是建立獎罰制度，每月組織一次質(zhì)量大檢查，對沒有出現(xiàn)質(zhì)量事故的單位要給予適當?shù)莫剟睿瑢Τ霈F(xiàn)質(zhì)量事故的視其情節(jié)給予罰款，對屢教不改者給予嚴厲的處罰。

6、質(zhì)量記錄：質(zhì)量記錄是施工質(zhì)量的重要組成部分，我們在施工中

工作思路：立足項目技術(shù)質(zhì)量管理，以技術(shù)促管理，向管理要效益。進而促進集團公司部門建設(shè)。

工作打算：重拳打造一支年齡結(jié)構(gòu)合理，素質(zhì)過硬的技術(shù)骨干團隊;建立一種適應(yīng)集團公司發(fā)展要求的現(xiàn)代化的技術(shù)質(zhì)量管理模式；完善一套以技術(shù)為核心簡潔高效的質(zhì)量控制流程。

1、以項目管理為中心，認真執(zhí)行質(zhì)量管理責(zé)任制，增強責(zé)任心。項目管理歷來為建筑企業(yè)管理之根本，要實現(xiàn)我集團公司“軍隊+學(xué)校+家庭”管理理念，就必須樹立員工以企為家，企業(yè)為我，我為企業(yè)的思想。責(zé)任心建設(shè)是第一要務(wù)，只有嚴格執(zhí)行項目質(zhì)量管理責(zé)任制才能將員工和企業(yè)的利益捆綁在一起，實現(xiàn)企業(yè)與員工共贏的局面，進而推進雙方利益的最大化。

2、優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，加快人才培養(yǎng)步伐，以滿足企業(yè)發(fā)展壯大需求。現(xiàn)代化進程加快，建筑市場技術(shù)工藝材料日新月異，這就給現(xiàn)代化的建筑企業(yè)提出了更高、更為嚴格的要求，要想在建筑企業(yè)林立的今天占據(jù)一席之地。就必須擁有一支現(xiàn)代化的技術(shù)隊伍，克服當前建筑企業(yè)面臨人員結(jié)構(gòu)老齡化，人員流動情況嚴重，重生產(chǎn)輕技術(shù)，科研攻關(guān)能力不足，后續(xù)人才匱乏等問題。一邊要不斷加強學(xué)習(xí)以適應(yīng)不斷更新的新技術(shù)，一邊要加強后備力量培養(yǎng)為企業(yè)長遠發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

上半年質(zhì)量工作總結(jié)報告篇三

一、召開三屆八次常務(wù)理事會今年五月上旬省南協(xié)召開了三屆八次常務(wù)理事會，會議傳達了中國質(zhì)協(xié)第七屆理事會暨會員代表大會精神，通報了第七屆中質(zhì)協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子和中國質(zhì)協(xié)章程修改及更名情況。會議全面總結(jié)了省質(zhì)協(xié)20xx年工作，確定了20xx年工作要點。

因機構(gòu)改革，由原常務(wù)理事單位推薦提名，對常務(wù)理事作了部分調(diào)整，并對副理事長的調(diào)整在會上作了說明，獲得會議的一致通過。

二、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動省質(zhì)協(xié)用戶委員會根據(jù)全國用戶委員會的統(tǒng)一部署，在全省組織開展了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動。全省各市地、各行業(yè)的廣大工商企業(yè)緊緊圍繞“用戶滿意——新世紀的質(zhì)量呼喚”的主題，結(jié)合本地區(qū)、本部門、本企業(yè)的特點，以及廣大用戶消費者關(guān)注的市場熱點，有組織、有計劃地開展了多種形式的宣傳、咨詢、維修服務(wù)活動。

省質(zhì)協(xié)參與了由工商局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、省消協(xié)、省紡織局、省藥品監(jiān)督管理等單位共同組織的安徽省紀念大型現(xiàn)場紀念活動，并在有關(guān)報紙刊登了省質(zhì)協(xié)的投訴舉報電話。

三、做好優(yōu)秀qc小組推薦工作省經(jīng)貿(mào)委、省質(zhì)協(xié)、省總工會、團省委、省科協(xié)今年繼續(xù)組織了20xx年度安徽省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組、質(zhì)量信得過班組、質(zhì)量管理小組活動優(yōu)秀企業(yè)和優(yōu)秀推進者的推薦、表彰工作。今年質(zhì)量管理小組活動的主題是：qc小組——創(chuàng)新、發(fā)展、開發(fā)人的潛能。

全省廣大企業(yè)通過層層召開成果發(fā)布會和經(jīng)驗交流會進行選拔，6月底完成了申報工作。全省申報數(shù)達150余個qc小組成果。

目前正在組織國家級qc小組診斷師進行評審。

四、組織省質(zhì)量管理獎的申報及評審工作為引導(dǎo)和激勵企業(yè)采用先進、科學(xué)的質(zhì)量管理模式，加強企業(yè)質(zhì)量管理，提高企業(yè)綜合競爭力，今年繼續(xù)開展省質(zhì)量管理獎的申報及評審工作。到6月底，各市經(jīng)貿(mào)委、各行業(yè)從90余個自愿申報的企業(yè)中嚴格把關(guān)，按標準要求，經(jīng)過市、行業(yè)共同推薦申報的企業(yè)有54家（含復(fù)評），涉及到14個行業(yè)13個市。

目前正在組織評審員進行資料審查，并在全國范圍內(nèi)開展用戶評價。

（五）開展“一滿意活動”推薦工作。根據(jù)全國用戶委員會的要求，省質(zhì)協(xié)用戶委員會嚴格按照推薦條件，通過開展用戶評價，向全國用戶委員會推薦了安徽全柴動力、合肥江淮汽車、安徽合肥錨具廠、安徽天大集團生產(chǎn)的產(chǎn)品為“全國用戶滿意產(chǎn)品”、中鐵四局的宿州國家糧庫為“全國用戶滿意工程”，皖南電機、星馬汽車的售后服務(wù)為“全國用戶滿意服務(wù)”。

上半年質(zhì)量工作總結(jié)報告篇四

現(xiàn)將宿遷市廣播電視發(fā)射塔建設(shè)工程項目監(jiān)理部在“質(zhì)量月系列活動”中的情況匯報如下：

一、項目監(jiān)理部統(tǒng)一思想，從自身素質(zhì)抓起，認真組織開展學(xué)習(xí)，提高監(jiān)理業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)：

項目總監(jiān)組織項目全體監(jiān)理人員學(xué)習(xí)《20xx年“質(zhì)量月”活動方案》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《關(guān)于加強建筑結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量管理的若干規(guī)定》、《江蘇省住宅工程質(zhì)量通病控制標準》、《江蘇省主體結(jié)構(gòu)工程施工資料表格填寫范例》、江蘇省政府文件、公司20xx年關(guān)于質(zhì)量月活動的通知，通過此次學(xué)習(xí)，全體監(jiān)理人員明確了質(zhì)量目標，為下一步現(xiàn)場開展監(jiān)理工作指明了方向。同時要求通過此次學(xué)習(xí)，強化各部門、人員質(zhì)量意識，現(xiàn)場監(jiān)督和管理工作，嚴格按照規(guī)范和設(shè)計及各級文件精神落實整改到位。

二、宿遷市城投公司組織參建單位至各項目部開展質(zhì)量月學(xué)習(xí)評比工作：

每月下旬宿遷市城投公司組織各在建工程的建設(shè)方項目部、各項目監(jiān)理部、各施工方的項目部至各項目現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量、各方資料，城投公司王永總經(jīng)理、程進生總工對我項目部給予一定的肯定，要求施工現(xiàn)場整潔衛(wèi)生，材料堆放有序等工作繼續(xù)保持下去，要求在保證質(zhì)量、安全的情況下把進度搞上去。對此我項目部表示我方監(jiān)理人員將以公平、公正、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，嚴格按照相關(guān)設(shè)計、標準把控現(xiàn)場質(zhì)量，保證施工質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)定要求，盡職盡責(zé)盡力為實現(xiàn)各項目標而奮斗。

三、組織質(zhì)量管理專題培訓(xùn)講座，提高專業(yè)技術(shù)水平

根據(jù)質(zhì)量月活動計劃，項目監(jiān)理部組織參建單位相關(guān)負責(zé)人針對質(zhì)量保證體系、國家法律法規(guī)和質(zhì)量通病防治標準等進行專題培訓(xùn)，通過培訓(xùn)進一步增強了總包單位的管理水平、監(jiān)理人員的專業(yè)技術(shù)知識，對國家法律、法規(guī)及地方有關(guān)規(guī)定有了進一步的認識，為工程質(zhì)量控制提供了保障。

四、各監(jiān)理人員職責(zé)分工明確。

總監(jiān)理工程師職責(zé)：

（一）確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；

（三）審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；

（四）主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令；

（五）審查承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、施工方案、進度計劃等。

專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)：

（一）負責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則；

（二）負責(zé)本專業(yè)工作的具體實施；

（五）負責(zé)本專業(yè)分項工程及隱蔽工程驗收。

監(jiān)理員的職責(zé)：

（一）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；

（二）檢查施工單位人力、材料、設(shè)備施工機械投入和運行情況，并做好記錄；

（三）復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；

（五）擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告，并做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。

五、認真落實監(jiān)理程序，嚴把施工產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)

（一）嚴格方案審批、審查關(guān)：按施工規(guī)范和設(shè)計要求以及強制性條類和地方規(guī)定標準，嚴格審查施工單位上報的各項施工方案，對于審查不合格的監(jiān)理注明意見，重新修改上報，確保方案具有針對性、可操作性和實用性，現(xiàn)場施工嚴格按審批后的方案執(zhí)行。

（二）嚴把原材料進場關(guān)：材料進場后監(jiān)理對原材料的外觀、規(guī)格、型號、尺寸等根據(jù)質(zhì)保資料和材料驗收強規(guī)進行驗收，驗收合格后根據(jù)見證取樣規(guī)定進行取樣跟蹤送檢，不合格的材料堅決予以退場處理。

（三）嚴把隱蔽工程隱蔽關(guān)：基礎(chǔ)施工階段隱蔽工程較多，項目監(jiān)理部嚴格控制要點，嚴格驗收，不合格的工程嚴禁隱蔽，整改合格后方可進入下道工序施工。

（四）嚴把驗收制度關(guān)：吊頂，封板，穿線等工序必須經(jīng)監(jiān)理現(xiàn)場驗收合格后方可進行下道工序施工。

（五）認真執(zhí)行旁站制度關(guān)：線路量測工序監(jiān)理實行跟蹤全過程旁站，確保接線質(zhì)量。

（六）嚴把見證取樣制度：混凝土原材料復(fù)試、防水卷材、防水涂料復(fù)試、鋼結(jié)構(gòu)相關(guān)復(fù)試、焊條復(fù)試、混凝土同養(yǎng)、標養(yǎng)、砂漿試壓塊；以上試驗監(jiān)理在施工過程中嚴格按國家標準和江蘇省宿遷市地方標準嚴格按見證取樣要求實行見證取樣制度，確保工程試驗的代表性和真實性，做到實體檢查有據(jù)可依，實體評定有據(jù)可查。

上半年質(zhì)量工作總結(jié)報告篇五

今年五月上旬省南協(xié)召開了三屆八次常務(wù)理事會，會議傳達了中國質(zhì)協(xié)第七屆理事會暨會員代表大會精神，通報了第七屆中質(zhì)協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子和中國質(zhì)協(xié)章程修改及更名情況。會議全面總結(jié)了省質(zhì)協(xié)20xx年工作，確定了20xx年工作要點。因機構(gòu)改革，由原常務(wù)理事單位推薦提名，對常務(wù)理事作了部分調(diào)整，并對副理事長的調(diào)整在會上作了說明，獲得會議的一致通過。

省質(zhì)協(xié)用戶委員會根據(jù)全國用戶委員會的統(tǒng)一部署，在全省組織開展了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動。全省各市地、各行業(yè)的廣大工商企業(yè)緊緊圍繞“用戶滿意——新世紀的質(zhì)量呼喚”的主題，結(jié)合本地區(qū)、本部門、本企業(yè)的特點，以及廣大用戶消費者關(guān)注的市場熱點，有組織、有計劃地開展了多種形式的宣傳、咨詢、維修服務(wù)活動。省質(zhì)協(xié)參與了由工商局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、省消協(xié)、省紡織局、省藥品監(jiān)督管理等單位共同組織的安徽省紀念3.15大型現(xiàn)場紀念活動，并在有關(guān)報紙刊登了省質(zhì)協(xié)的投訴舉報電話。

省經(jīng)貿(mào)委、省質(zhì)協(xié)、省總工會、團省委、省科協(xié)今年繼續(xù)組織了20xx年度安徽省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組、質(zhì)量信得過班組、質(zhì)量管理小組活動優(yōu)秀企業(yè)和優(yōu)秀推進者的推薦、表彰工作。今年質(zhì)量管理小組活動的主題是：qc小組——創(chuàng)新、發(fā)展、開發(fā)人的潛能。全省廣大企業(yè)通過層層召開成果發(fā)布會和經(jīng)驗交流會進行選拔，6月底完成了申報工作。全省申報數(shù)達150余個qc小組成果。目前正在組織國家級qc小組診斷師進行評審。

家（含復(fù)評），涉及到14個行業(yè)13個市。目前正在組織評審員進行資料審查，并在全國范圍內(nèi)開展用戶評價。

會嚴格按照推薦條件，通過開展用戶評價，向全國用戶委員會推薦了安徽全柴動力、合肥江淮汽車、安徽合肥錨具廠、安徽天大集團生產(chǎn)的產(chǎn)品為“全國用戶滿意產(chǎn)品”、中鐵四局的宿州國家糧庫為“全國用戶滿意工程”，皖南電機、星馬汽車的'售后服務(wù)為“全國用戶滿意服務(wù)”。

上半年質(zhì)量工作總結(jié)報告篇六

總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。總結(jié)一般是怎么寫的呢？以下是小編整理的縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督上半年工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。

今年以來，省縣質(zhì)監(jiān)局始終堅持以大局為重、以發(fā)展為先、以服務(wù)為要、以規(guī)范為本，為促進當?shù)亟?jīng)濟社會的健康發(fā)展作出了積極的貢獻，得到了上級有關(guān)部門和社會各界的充分肯定。

一是全力服務(wù)招商引資企業(yè)。該局率先推出“服務(wù)地方經(jīng)濟六大承諾”，對招商引資企業(yè)實行三年內(nèi)只服務(wù)、不收費，只送法、不送罰，先后為招商引資企業(yè)免收各項檢驗檢測費達30多萬元。二是與企業(yè)建立掛點聯(lián)系制度。該局中層以上干部與全縣36家重點企業(yè)建立掛點聯(lián)系制度，對企業(yè)涉及質(zhì)量、計量、標準化、特種設(shè)備等方面的工作實行“一站式”服務(wù)，真心、熱心、盡心為企業(yè)創(chuàng)造良好的'發(fā)展環(huán)境。三是圍繞推進項目建設(shè)，狠抓招商引資和爭取國家項目工作。經(jīng)多次赴北京、福建、江蘇等地洽談，現(xiàn)與總投資達7000萬元的“帛典家紡”公司簽約，并即將奠基；窯爐機械標準化及質(zhì)檢中心項目，已上報省質(zhì)監(jiān)局立項。

一是圍繞推進新型工業(yè)化，狠抓精品名牌創(chuàng)建工作。編制全縣“十二五”培植精品名牌滾動發(fā)展計劃，幫助天雄汽配公司、神州軸承爭創(chuàng)了“名牌”產(chǎn)品。二是圍繞推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，狠抓地理標志產(chǎn)品保護工作。通過多方努力，“巴河蓮藕”已被國家質(zhì)檢總局批準為國家地理標志保護產(chǎn)品，“巴河蓮藕”從此成為享譽全國的農(nóng)副產(chǎn)品。三是圍繞推進特色城鎮(zhèn)化，大力開展質(zhì)量興鎮(zhèn)、質(zhì)量興企工作。深入福瑞德、天雄汽配等企業(yè)開展“五個一”質(zhì)量攻關(guān)、質(zhì)量專家會診等活動，指導(dǎo)231家企業(yè)建立和完善質(zhì)量保證、計量檢測和技術(shù)標準體系，為287家企業(yè)建立和完善企業(yè)質(zhì)量檔案，啟動了淡水養(yǎng)魚標準化養(yǎng)殖、三角山風(fēng)景區(qū)服務(wù)質(zhì)量標準化試點工作，全縣各類企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查合格率達80%以上。

深入開展產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治行動，強化小作坊監(jiān)管，建立監(jiān)管責(zé)任區(qū)4個，聘請協(xié)管員16名、信息員369名，建立食品企業(yè)電子檔案209家，簽訂食品質(zhì)量安全承諾書209份。按照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的規(guī)定，每月的特種設(shè)備安全巡查隱患整改率達到100%；為全縣196家特種設(shè)備使用企業(yè)、860臺（套）特種設(shè)備建立了質(zhì)量檔案，注冊登記率達到100%；檢查特種設(shè)備生產(chǎn)使用單位550家次，查出各類安全隱患60余處，現(xiàn)場指導(dǎo)整改40處，下發(fā)安全監(jiān)察指令書20份，責(zé)令停用設(shè)備23臺，現(xiàn)場搗毀“土鍋爐”等非法特種設(shè)備9臺，有效地保障了人民群眾的生命財產(chǎn)安全。

該局完善執(zhí)法體制，推進綜合執(zhí)法，建立受理、審查、審批、執(zhí)行四分離的查辦案制度；嚴厲打擊假冒偽劣農(nóng)資行為，為農(nóng)民挽回經(jīng)濟損失達35萬余元；搗毀“地條鋼”、“黑心棉”窩點3個，查處鋼材、水泥、預(yù)制構(gòu)件以及家用電器等違法案件19起，涉案貨值達380余萬元。今年以來，該局大力加強職工隊伍建設(shè)、質(zhì)監(jiān)能力建設(shè)和發(fā)展環(huán)境建設(shè)，采取請進來、走出去等辦法，廣泛開展了請專家講課、每周集中學(xué)習(xí)、到省市參加業(yè)務(wù)輪訓(xùn)、技術(shù)比武等活動，大力倡導(dǎo)一體化監(jiān)管、一站式服務(wù)、一張網(wǎng)信息、一張卡監(jiān)管、一張票收費、一個號便民的“六位一體”服務(wù)機制，同時為計量、質(zhì)檢等技術(shù)機構(gòu)添置檢驗檢測設(shè)備46臺（套），提升了質(zhì)監(jiān)機構(gòu)和隊伍服務(wù)發(fā)展、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾的水平。

上半年質(zhì)量工作總結(jié)報告篇七

三年來，我一直從事建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作，始終嚴于律己，勤奮努力，熱愛本職工作，積極鉆研業(yè)務(wù)知識及相關(guān)法律法規(guī)，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，虛心向同時請教，力求使工作完美，在工作上做到盡責(zé)盡職。

在建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作中，我從工程開工建設(shè)到工程竣工驗收，監(jiān)督工作貫穿整個施工過程。

1、開工建設(shè)時，我熟悉圖紙及設(shè)計文件要求，編制建筑工程質(zhì)量監(jiān)督計劃，去工地現(xiàn)場對建設(shè)五方進行監(jiān)督交底。

2、工程開工后，參加建設(shè)單位組織的基槽驗收工作，監(jiān)督建設(shè)五方履行程序情況及五方的市場行為情況，并做好相關(guān)記錄。

3、工程基礎(chǔ)完工后，要求建設(shè)五方對建筑工程基礎(chǔ)進行驗收，監(jiān)督五方參建單位項目負責(zé)人到場參與，查看資料，并做好記錄。

4、工程主體施工時，我按照監(jiān)督計劃要求，查看施工組織設(shè)計及相關(guān)方案，是否符合國家法律法規(guī)要求；對工程實體進行檢查，查看是否符合施工工藝標準及國家法律法規(guī)及建筑施工圖集要求；對現(xiàn)場施工單位及監(jiān)理單位主要管理人員在場情況進行檢查；抽查進場原材料是否合格；查看施工資料是否齊全有效。發(fā)現(xiàn)問題下發(fā)整改通知單，要求各方進行整改回復(fù)。

5、建筑工程主體完工后，要求建設(shè)五方組織主體結(jié)構(gòu)竣工驗收，監(jiān)督建設(shè)五方行為是否符合要求，程序是否符合要求，并做好記錄。

6、建筑工程進入裝飾裝修階段后，我按照監(jiān)督計劃要求，審核施工方案，現(xiàn)場監(jiān)督施工工藝是否符合要求，查看資料等。

7、建筑工程進入竣工驗收階段，建設(shè)單位組織竣工驗收，我參與監(jiān)督建設(shè)五方行為是否符合要求，程序是否符合要求，要求各方項目負責(zé)人到場發(fā)表各自驗收意見，并做好記錄。

8、驗收完成后，依建設(shè)單位申請，我配合建設(shè)單位辦理質(zhì)量監(jiān)督報告。為了切實提高員工的質(zhì)量意識，并緊緊圍繞“堅持以質(zhì)取勝，推動科學(xué)發(fā)展”的生產(chǎn)工作方針，進一步健全和完善項目監(jiān)理部質(zhì)量管理體系，不斷提升質(zhì)量管理水平，項目監(jiān)理部在9月份“質(zhì)量月”活動中，深入開展了“質(zhì)量月”各項活動，全面落實質(zhì)量第一的管理理念。通過學(xué)習(xí)從思想上高度重視對質(zhì)量的控制，總監(jiān)認真組織全員成員學(xué)習(xí)公司文件精神，認真貫徹執(zhí)行各項法律法規(guī)、規(guī)范、標準、設(shè)計文件及圖紙內(nèi)容，結(jié)合代建方的奮戰(zhàn)789勞動競賽活動，在質(zhì)量控制方面取得了一些成效。

上半年質(zhì)量工作總結(jié)報告篇八

**市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站20**年上半年以省廳對質(zhì)量監(jiān)督考核為契機、以“質(zhì)量年”活動為抓手，不斷加強監(jiān)督站自身建設(shè)，進一步改革完善監(jiān)督管理模式，加強巡查力度，實行“差別化管理”，加強對建筑節(jié)能、村鎮(zhèn)建設(shè)、商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量控制工作，穩(wěn)定推進住宅工程竣工分戶驗收工作，積極開展機關(guān)效能建設(shè)，切實提高質(zhì)量監(jiān)督管理與服務(wù)的工作質(zhì)量，圓滿完成了上半年各項工作任務(wù)。現(xiàn)將具體情況匯報如下：

(一)、工作完成情況

1、20**年初召開了20**年建設(shè)、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)員等一系列年度座談會，總結(jié)了05年工作、規(guī)劃了20**年質(zhì)量監(jiān)督管理主要工作任務(wù)。

2、完成了20**年下半年“舜耕杯”評審，20**年全市共創(chuàng)“舜耕杯”獎工程 30 項。

3、召開了村鎮(zhèn)工程質(zhì)量管理工作會議，加強村鎮(zhèn)工程管理水平，縮小城市差距，計劃20**年下半年出臺“**市村鎮(zhèn)工程質(zhì)量管理辦法”。

4、全面落實了住宅工程竣工驗收的改革，4月份起全面實行竣工住宅工程分戶驗收制度。

5、派員參加了在黃山舉辦的質(zhì)量監(jiān)督檢測管理協(xié)會會議、北京市分戶驗收觀摩會，并做了相應(yīng)的匯報和總結(jié)。

6、參與建委、省廳組織的建筑節(jié)能檢查。

7、召開了質(zhì)量年活動動員會，2月份在“質(zhì)量年”活動全面啟動。

8、參加了省總站組織的質(zhì)量巡查。

9、組織完成了一季度工程現(xiàn)場巡查，切實落實了質(zhì)量年活動。

10、辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù) 40份，368個單位工程，建筑面積131萬平方米。總造價 11.7 億元，收取質(zhì)量監(jiān)督費88.8萬元。

11、監(jiān)督竣工驗收 48 項工程，通過竣工驗收的`合格率100%。

12、完成竣工備案40個單位工程，建筑面積13.1萬平方米。

13、發(fā)出《質(zhì)量監(jiān)督意見通知書》44 份，質(zhì)量問題處理合格率100%。

14、進行不良行為記錄5次。

15、受理質(zhì)量投訴3起，結(jié)案1 起，其余正在處理。

16、備案監(jiān)理合同31 份265 個單位工程，應(yīng)監(jiān)理的工程監(jiān)理率100%；

17、完成了20**年度監(jiān)理企業(yè)統(tǒng)計報表上報及優(yōu)秀總監(jiān)的申報工作；

18、完成了省總站、建委、建管處交辦的其它工作。

（二）、積極開展質(zhì)量監(jiān)督站自身建設(shè)，加強內(nèi)部監(jiān)督管理

1、不斷提高站內(nèi)人員自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，不僅在政治思想教育方面是長抓不懈，在業(yè)務(wù)上，一方面定期組織站內(nèi)人員集中學(xué)習(xí)各種規(guī)范和條文，另一方面積極參加省、部、委組織的各項培訓(xùn)和交流會，以此來提高監(jiān)督員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、為了迎接省總站對我站的監(jiān)督機構(gòu)考核，我站認真學(xué)習(xí)了“省總站考核辦法”，明確考核內(nèi)容，具體工作落實到人，通過積極認真的準備工作，我站順利地通過了考核。

（三）、加大工程質(zhì)量監(jiān)督隨即巡查，逐步提高監(jiān)督執(zhí)法力度

1、轉(zhuǎn)變質(zhì)量監(jiān)督方式，將工作重點放到工程巡查和重點部位抽查，同時采取“差別化”管理模式，對質(zhì)量信譽差的企業(yè)實行重點監(jiān)督。

2、在監(jiān)督執(zhí)法方面我站均取得了行政執(zhí)法資格，下發(fā)44份《質(zhì)量監(jiān)督意見通知書》，對兩項工程進行了現(xiàn)場取證與調(diào)查筆錄工作，其中 工程向全市建委提交了行政處罰建議書。

3、進行5次“不良行為記錄”促使相關(guān)主體、人員加強質(zhì)量管理工作。

（四）、進一步開展質(zhì)量監(jiān)督信息化管理與政務(wù)公開工作報告

（1）首問責(zé)任制；

（2）一次性告知制；

（3）服務(wù)承諾制

（4）限時辦結(jié)制。

2、加快監(jiān)督工作信息化，在改進信息化管理硬件建設(shè)的基礎(chǔ)上，對站內(nèi)局域網(wǎng)進行了完善。及時在**市建設(shè)工程質(zhì)量信息網(wǎng)站上公布質(zhì)量信息,開辟質(zhì)量論壇,,反映質(zhì)量動態(tài)。

(五)、加大村鎮(zhèn)及偏遠地區(qū)工程質(zhì)量監(jiān)督，消除質(zhì)量監(jiān)督空白

為了更好地為基層服務(wù)，提高農(nóng)民建房的工程質(zhì)量，結(jié)合有關(guān)施工規(guī)范、施工技術(shù)和治理工程質(zhì)量通病的措施，對村鎮(zhèn)及偏遠地區(qū)進行廣泛宣傳、統(tǒng)一思想，完善村鎮(zhèn)建設(shè)管理體制，加強服務(wù)和指導(dǎo)、提高村鎮(zhèn)工程質(zhì)量水平，努力開創(chuàng)村鎮(zhèn)建設(shè)管理工作的新局面。

（六）、繼續(xù)堅持樁基工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、幕墻工程專項驗收制度，室內(nèi)環(huán)境檢測工作已經(jīng)全面開展，加強了對裝修工程的監(jiān)督管理，上半年有10項二次裝修工程委托了質(zhì)量監(jiān)督。

（七）、改進住宅工程竣工驗收與備案及分戶驗收工作推進情況

1、我市進一步加大對住宅工程質(zhì)量整頓的力度，深入開展住宅工程質(zhì)量通病專項治理活動，加大日常巡查力度，建立健全整治住宅工程質(zhì)量通病制度。開展創(chuàng)建“舜耕杯”、“用戶滿意工程”、“無質(zhì)量通病住宅工程”、“精品住宅工程”等創(chuàng)建活動，進一步促進我市住宅工程質(zhì)量整體水平進一步提高。

2、今年推行了分戶驗收制度，加強了建設(shè)、施工、監(jiān)理的責(zé)任感，提高了工程實體質(zhì)量，使用戶住到了放心房、滿意房。

（八）、節(jié)能工作監(jiān)管開展情況

上半年出臺了《建筑節(jié)能工作監(jiān)督管理實施辦法》，有力地推動了建筑節(jié)能工作的實施。

（九）、工作創(chuàng)新情況

1、按照建管處的統(tǒng)一要求，20**年開展的“工程質(zhì)量年活動”，促進了企業(yè)增強質(zhì)量意識，提高質(zhì)量管理水平，下工夫治理后臺計量、模板工程質(zhì)量通病。

2、今年上半年進行了二個監(jiān)督室監(jiān)督區(qū)域的互換。

3、4月份起對竣工住宅工程實行了一戶一驗制，大大加強了住宅工程實體質(zhì)量。

（十）、存在問題

1、少數(shù)建設(shè)單位缺乏工程建設(shè)法規(guī)意識，擾亂市場秩序，在不辦施工許可證和質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的情況下，縱容施工企業(yè)盲目施工，影響工程質(zhì)量及監(jiān)督管理。

2、監(jiān)理單位中的部分監(jiān)理人員素質(zhì)低，監(jiān)理職責(zé)履行不力，個別總監(jiān)現(xiàn)場到位次數(shù)較少。

1、加強對縣站、分站監(jiān)督工作開展情況的指導(dǎo)管理工作。

2、真做好工程質(zhì)量投訴受理工作。

3、繼續(xù)開展工程竣工分戶驗制度。

4、扎實開展“質(zhì)量年”活動，逐步消除質(zhì)量通病，確保后臺計量和現(xiàn)澆模板支撐體系質(zhì)量的根本好轉(zhuǎn)。

5、認真開展建筑節(jié)能工作；積極做好村鎮(zhèn)質(zhì)量安全監(jiān)督工作。

進一步加強各地市站之間的交流和聯(lián)系，保證全省工程質(zhì)量整體水平的同步提高。

建議總站直接對有關(guān)地市違法、違規(guī)工程進行行政處理，促進各地市質(zhì)量處罰工作的開展。

上半年質(zhì)量工作總結(jié)報告篇九

是我鎮(zhèn)落實市災(zāi)后恢復(fù)重建“三年任務(wù)兩年基本完成”的決勝之年。一年來，在市委、市政府、市政法委的領(lǐng)導(dǎo)下，在市級有關(guān)部門的具體指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”意識，認真貫徹上級文件精神，提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，采取措施，積極化解不穩(wěn)定因素，妥善處置群體性事件，為某某社會經(jīng)濟發(fā)展營造了良好的社會環(huán)境。現(xiàn)將維穩(wěn)工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機構(gòu)健全

鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，把維護社會穩(wěn)定工作納入黨委、政府年度工作目標，與災(zāi)后重建、經(jīng)濟社會發(fā)展工作同安排、同部署、同考核、同獎懲，并進一步健全完善了某某鎮(zhèn)維護工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

二、強化工作措施，責(zé)任落實，

1、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)落實。維穩(wěn)工作的關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)，在于責(zé)任落實，為此，我鎮(zhèn)在維穩(wěn)工作中強化維穩(wěn)工作一把手責(zé)任制，鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長是全鎮(zhèn)維穩(wěn)工作責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人，鎮(zhèn)黨政班子成員對所聯(lián)系村(社區(qū))維穩(wěn)工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;各村(社區(qū))書記、主任是本村(社區(qū))維穩(wěn)工作負責(zé)人;各村(社區(qū))的小組長負責(zé)各組(社)的維穩(wěn)工作。這樣，通過一級抓一級，層層抓落實，形成了維穩(wěn)工作人人抓的領(lǐng)導(dǎo)機制。

2、隊伍人員落實。安排專人負責(zé)每月一次的不穩(wěn)定因素排查和情況收集、匯總、上報及日常的信訪接待。同時，要求全鎮(zhèn)機關(guān)干部配合各村(社區(qū))搞好維穩(wěn)工作。鎮(zhèn)上還成立了一支26人的公益性崗位治安義務(wù)巡護隊。這些隊伍是我鎮(zhèn)做好維穩(wěn)工作的重要力量。

3、基層網(wǎng)絡(luò)落實。全鎮(zhèn)健全完善了維穩(wěn)工作信息員隊伍，鎮(zhèn)機關(guān)干部、村組干部經(jīng)常走村竄戶，熟悉掌握本村(社區(qū))情況，一有苗頭性問題就及時上報。鎮(zhèn)維穩(wěn)辦根據(jù)村(社區(qū))上報的信息，進行分類匯總，做出預(yù)案，落實化解責(zé)任人。

4、工作責(zé)任落實。明確責(zé)任，積極推行維穩(wěn)工作年終考核制度及責(zé)任追究制。我鎮(zhèn)將維穩(wěn)工作列入鎮(zhèn)、村干部年終業(yè)績考核的一項重要內(nèi)容。年初，鎮(zhèn)黨委、政府與各村(社區(qū))委、企事業(yè)單位簽訂了維穩(wěn)目標責(zé)任書，將維穩(wěn)工作責(zé)任落實。

5、工作經(jīng)費落實。必需的經(jīng)費投入是開展維穩(wěn)工作的保證，鎮(zhèn)黨委、政府撥出專項經(jīng)費保障維穩(wěn)綜治工作的正常開展。

三、著力源頭防范，強化主動維穩(wěn)

1、高度重視群眾信訪問題。我鎮(zhèn)認真貫徹落實市委、市政府關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部定期接待信訪群眾制度的有關(guān)精神和要求，積極開展領(lǐng)導(dǎo)接訪活動，及時合理解決群眾利益訴求。

2、狠抓矛盾糾紛排查化解工作。我鎮(zhèn)著力加強不穩(wěn)定因素排查，健全工作臺賬，做到上下信息互通，有效化解矛盾。全年重點抓好“5.12”兩周年、上海世博會、廣州亞運會、“9.13”、“十一”、“10.18”等節(jié)點矛盾糾紛排查化解工作，確保了敏感時段安全穩(wěn)定。

3、嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)包案制度，加強涉穩(wěn)突出問題督辦力度。對涉及群眾切身利益的突出問題，深入開展調(diào)查研究，定領(lǐng)導(dǎo)、定人員、定時限解決。今年我鎮(zhèn)化解了徐國安涉法涉訴問題，漢源移民劉濤問題、羅生華纏訪問題、涌泉村六組、玉江村十三組歷史遺留問題。

四、健全應(yīng)急預(yù)案，妥善處置群體性事件

對于群體性事件，如涌泉村六組、玉江村十三組歷史遺留問題，我鎮(zhèn)綜合協(xié)調(diào)市級相關(guān)部門、涉及的村組，做好應(yīng)急處置預(yù)案，對涉穩(wěn)重點人員加強穩(wěn)控，嚴格落實穩(wěn)控責(zé)任，堅持做好答復(fù)穩(wěn)定風(fēng)險評估，按照從實際出發(fā)、尊重歷史、面對現(xiàn)實的原則對事件進行了答復(fù)，化解了這一矛盾。

五、強化信息報送工作

繼續(xù)完善以鎮(zhèn)維穩(wěn)辦、派生所為主渠道，各級信息員聯(lián)動，各村(居)、企事業(yè)單位排查，維穩(wěn)辦、綜治辦綜合協(xié)調(diào)的情報信息網(wǎng)絡(luò)。通過覆蓋全鎮(zhèn)的維穩(wěn)信息員隊伍，密切關(guān)注社會面動態(tài)和可能引發(fā)的不穩(wěn)定因素，做到早發(fā)現(xiàn)、早處置、早解決。

六、存在的問題及工作打算

回顧一年來的工作，雖然我鎮(zhèn)的維穩(wěn)工作取得了一定的成績，但與市委、市府的要求尚有一定的差距，鎮(zhèn)內(nèi)一些影響穩(wěn)定的因素仍然存在，如張尚清纏訪問題、地勘放炮問題、張?zhí)煊⑸娣ㄉ嬖V問題、曙光村和涌泉村的歷欠問題。這些問題的解決都需要做扎實和深入細致的工作及需要大量的資金才能得以處置。在今后的工作中，我鎮(zhèn)將繼續(xù)開展好涉穩(wěn)因素的排查化解工作，做到多匯報、多爭取、求得上級領(lǐng)導(dǎo)和部門的支持，逐步將我鎮(zhèn)境內(nèi)的敏感矛盾進行化解。

上半年質(zhì)量工作總結(jié)報告篇十

非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，給予了我體現(xiàn)自我、提高自我的機會。感謝單位領(lǐng)導(dǎo)和周圍同事在工作上對我的指引和幫助。單位寬松融洽的工作氛圍，詳細內(nèi)容請看下文質(zhì)量工程師上半年工作總結(jié)。

能夠加入這個對企業(yè)發(fā)展長期負責(zé)的團隊，是我莫大的榮幸。

1.基本了解了產(chǎn)品生產(chǎn)工藝;工序排程、人員現(xiàn)狀、分組情況、分工方法、崗位職責(zé)。

2.初步了解了產(chǎn)品技術(shù)標準;國家以及行業(yè)標準，本公司所在行業(yè)的一些基本信息。

3.結(jié)合市場方面、顧客方面對產(chǎn)品品位的定位情況，按執(zhí)行公司要求進行明確區(qū)分。

4.掌握了產(chǎn)品質(zhì)量要求等相關(guān)工作知識;并具備擔(dān)當產(chǎn)品質(zhì)量審核質(zhì)控崗位所需的工作技能。能依據(jù)產(chǎn)品使用性能客戶要求，進行合理的制程品質(zhì)控制。且能對質(zhì)控過程出現(xiàn)的問題，做出正確的原因分析、判斷，及時處理制程品質(zhì)事故;從而指導(dǎo)完成檢驗、試驗工作的實施。

1.檢驗工作使用文件情況;沒有形成文件的檢驗作業(yè)指導(dǎo)書，目前生產(chǎn)線檢驗員只是依據(jù)檢驗表格上的項目進行檢驗。大部分方式和方法來自于已往的經(jīng)驗和彼此間信息傳遞。這樣的運作會導(dǎo)致檢驗自行其事，不利于對檢驗人員的管理。

我計劃待進一步堂握了詳細的信息后，擬制本部門用于生產(chǎn)用的檢驗作業(yè)指導(dǎo)文件。

2.生產(chǎn)過程的質(zhì)量實際情況沒有詳盡的數(shù)據(jù)和記錄;沒有數(shù)據(jù)和記錄的統(tǒng)計不利于分析、指導(dǎo)和控制生產(chǎn)。

我將會在今后工作時計劃對制程首、巡、末檢建立完整的記錄控制;努力開展，實施這項工作，加強監(jiān)督、檢查，確保質(zhì)控工作落到實處。

質(zhì)量工程師上半年工作總結(jié)是對上半年的質(zhì)量檢測工作做一個簡單的總結(jié)，總結(jié)質(zhì)檢工作的一些不足和優(yōu)勢，不足及時改正，優(yōu)勢繼續(xù)保持下去。為下半年的質(zhì)檢工作提供一個良好的開端，為上半年的質(zhì)檢工作畫上一個圓滿的句號。