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2023年治療師工作計劃 門診治療室年工作計劃(優質17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-22 06:19:05
2023年治療師工作計劃 門診治療室年工作計劃(優質17篇)
時間:2023-10-22 06:19:05     小編:ZS文王

做任何工作都應改有個計劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進,有條不紊。因此,我們應該充分認識到計劃的作用,并在日常生活中加以應用。這里給大家分享一些最新的計劃書范文,方便大家學習。

治療師工作計劃篇一

201x年工作要以***理論為指導,認真踐行“三個代表”重要思想,全面落實科學發展觀,認真學習宣傳、貫徹黨的十七大精神,繼續認真持久地抓好醫療服務質量,按照醫院制定的“五年發展規劃”一步一個腳印地進行落實,真正做到內強素質、外樹形象、強化管理,使醫院門診部再上新水平、再登新臺階,門診部年度工作計劃。201x年重點抓好以下幾個方面的事情:

一、抓好醫院五年規劃和“創二乙”達標工作的落實。我院出臺的《201x年至五年發展規劃》,這個《規劃》計劃于201x年底之前做好“創建二乙”達標工作。結合我科實際情況今年眼科增設眼視光學門診和眼鏡店,開展準分子屈光手術和眼鏡的驗光配制,拓展業務范圍,增加業務收入;耳鼻喉科增加綜合治療臺1臺,引進專科醫師1名;另外增設門診急救室,并配制相關搶救設備,增設預檢臺和發熱門診,為創“二乙”打好基礎。

二、加強科室管理,在醫院領導和各分管委員會的指導下按“四川省二級乙等綜合醫院評審標”中的三級管理制度成立科室醫療質量管理、醫療安全管理、醫院感染管理、藥事管理、病案管理、輸血管理等領導小組,完善各領導小組管理制度和工作職責,定期組織開展活動,對科室存在的問題進行自查,討論整改措施并督促實施,提高了科室的管理水平,工作計劃《門診部年度工作計劃》。

三、狠抓醫療質量管理,進一步提高全科醫務人員整體素質。堅決貫徹執行醫療核心制度,由醫療質量管理小組定期組織開展學習,使核心制度人人知曉并熟練掌握,不定期抽查門診日子、門診病歷、處方的'書寫情況,檢查“合理檢查、合理治療、合理用藥”的執行情況,診療活動中按照操作規范進行管理。制定醫療質量考核標準,按標準進行考核,并設立獎懲制度。使各項規章制度真正落實到工作實際中,使工作制度化、規范化,防止醫療差錯、醫療事故的發生。

四、加強業務學習、法律法規學習,提高業務水平,規范醫療行為。定期組織科內講課,對專科知識,專科技能,急救知識,急救操作進行學習培訓,并組織全科室人員對醫療法律法規、規章制度進行學習,提高醫務人員業務水平和職業素質。

五、提高服務水平,制定并執行崗位人員職責,行為道德規范,學習廉潔行醫制度、醫患溝通制度、醫德醫風規范,醫師行為規范、醫技人員行為規范、護理人員行為規范等,實施醫德醫風考核制度和獎懲制度,窗口服務人員學習文明禮貌知識增強溝通能力,全方位提高門診服務水平、提升醫院形象。

六、加強院內感染和傳染病的管理,嚴格執行《醫院內感染報告制度》和傳染病報告制度。檢驗科、內鏡室是我科院感重點科室,要嚴格執行消毒滅菌制度,由院感管理小組負責檢查,督促整改,控制院內感染的發生率。對傳染病報告制度組織學習,做到醫務人員人人知曉,杜絕瞞報、漏報。使傳染病報告率達到100%。

七、實施科務公開,制度科務公開制度,定期召開科務會,對科室的規劃、業務開展情況、人員情況、績效考核、獎懲情況進行公開。科室人員送進修、培訓學習由科務會討論決定并公開。

治療師工作計劃篇二

在2014——2015學年度第一學期我將嚴格按照學校的安排,做好地理室管理工作,同時突出本室的特色,本著求真務實的作風,以為教學和研究服務為目的,制定工作計劃如下。

一、做好安全工作。

明確地理室職責,定期檢查滅火器材及其他設備,強化安全意識。二、合理管理,合理使用。

1、對儀器的擺放,本著上輕、下重、防潮、防壓、防曬、防霉、防銹蝕、防蟲蛀、整潔美觀的存放原則;按新標準要求的順序排放,每層所放教學儀器、材料都登記。做到教學儀器存放定位,排列有序,取用方便安全。

2、編寫標簽,粘貼標簽于儀器。3、填寫地理儀器的明細賬和流水賬。

4、新調入的器材,先檢查驗收,沒問題后再登記入帳,記明規格、數量、金額。

5、按照學校要求制訂規章制度,并認執行。

6、任課教師領取實驗教學儀器,先填寫實驗通知單,根據實驗通知單提供器材,任課教師用完歸及時檢查核對,如有損壞或丟失,查明情況,按規定要求報廢或賠償。

7、期末認真清點儀器,履行報廢手續,及時處理報廢的儀器,做到帳物一致。

治療師工作計劃篇三

1、2、3、4、5、6、7、8、9、以圖卡作息表建立固定作息---開始唱歌、游戲介入、中間唱歌、結束 每次活動進行前,先進行玩具喜好選擇,讓兒童自行選出3-5項 每次只呈現一個玩具,玩完后即收好,再呈現第二樣玩具 第一次展示玩具前,先吸引幼兒注意教學者臉部(眼睛)確定幼兒注意幼兒教學者臉部(給予提示)展示玩具時,呈現離教學者臉部約15公分的距離 示范每一樣玩具的玩法(依孩子狀況而定)

10、操作玩具時,配合夸張的表情與聲音

11、教學者操作數次后,每次中間停頓約5秒,等待幼兒反應

12、與幼兒輪流操作玩具

13、提示以非口語方式為主

14、若操作三次幼兒皆無興趣,即更換玩具

15、活動進行初期,教學者與幼兒眼睛位置高度應相當

16、減低環境中其他刺激

治療師工作計劃篇四

開業活動支持

1.開業活動方案設計指導

指導設計開業的活動方案、流程、當天的活動等 2.專家下店坐診

總部外派專家下店坐診,幫助檢測客戶,制定個性化調理方案 3.總部人員下店

總部外派人員下店支持開業活動的順利開展 4.開業邀約客戶的客情分析

指導門店人員進行接待流程演練,確保開業忙而不亂 7.門店手法及儀器使用搭配指導

指導門店產康師進行手法和儀器的搭配,服務更多的項目。8.門店物品標準化擺放

規范門店物品的擺放,確保呈現一個專業、整潔的門店環境。

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加盟優秀店

熱烈慶祝山西晉城劉玉琴女士加盟金職偉業培訓學校

2017年1月1日,來自山西晉城劉玉琴女士與湖南金職偉業正式達成合作協議,這標志著金職偉業晉城分校正式成立,意味著金職偉業母嬰培訓將為晉城媽媽和寶寶提供全方位的一站式n對一產褥期專業護理和系統健康的管理服務。為晉城市的婦女帶來健康舒適的生育方式,同時為迎接新生一代的健康成長做出貢獻。

母嬰知識分享

產后媽媽要知道的五件事

事實上,婦女哺乳期的身體素質并沒有大家認為的那么脆弱。但確實有一部分人因為知識不全面或其它一些原因導致哺乳期間保健不當,讓自己的身體出現了問題。如果每位婦女自哺乳期間起,就開始注意自我保健,那么在生完寶寶以后身體是不會出現任何問題的。

在哺乳期間,媽媽的保健安排要注意以下幾點: 1.用完全母乳喂養嬰兒到4~6個月齡

產前做好用母乳喂養嬰兒的準備是非常重要的一件事情。完全用母乳喂養嬰兒到4~6個月齡,不管是站在寶寶的角度還是站在媽媽的角度,都是非常有好處的。

因為母乳能量高,母乳里面的蛋白質、脂肪、碳水化合物的質和量跟嬰兒的消化能力能夠完美匹配,同時母乳還能夠隨時供應給嬰兒,因此母乳算得上是嬰兒惟一最佳的天然食品和飲品,所以目前我們正在倡導完全母乳喂養。

另外,母乳喂養還在一定程度上通過反射作用刺激母親的子宮收縮,幫助子宮盡快康復,因此,除非由于產婦患有慢性病或傳染性疾病以及精神異常等不適合哺乳外,不然最好是能夠用母乳喂養寶寶。

2.哺乳期間慎用藥

現在非常多的藥物都能夠通過母體循環進入乳汁而進入嬰兒體內,各種藥物在乳汁中的濃度不同,因此,如果你需要服藥的話,一定要先去詢問過醫生。如果服用藥物的劑量不大、用藥時間也很短的話,基本上藥物在乳汁中的濃度不超過母體攝入量的1%~2%,這樣對寶寶健康的危害就幾乎沒有。氯霉素在乳汁中的濃度約為血清中的1/2,對嬰兒骨髓有明顯的抑制作用,還會造成“灰色綜合征”,所以哺乳期禁用氯霉素;磺胺類藥物和膽紅素競爭與蛋白質結合,造成游離膽紅素增高,還會讓寶寶出現核黃疸。因此,這些藥物最好都不要用。

3.哺乳期間的避孕問題

產后哺乳期間閉經是非常正常的,我國過去民間常采用延長哺乳時間的方法來避孕。產后閉經時間的長短跟哺乳的時間與性質是有關系的,完全母乳喂養嬰兒會讓新媽媽閉經的時間更長一些。

為了達到避孕目的,建議在產褥期最好還是能夠采用避孕措施。在哺乳期的時候新媽媽千萬不能夠口服避孕藥,因為其所含雌、孕激素對孩子的性腺發育會有影響,同時還會抑制乳汁分泌。

4.改變不良的飲食習慣

乳母吸煙可使乳汁分泌量減少,酗酒會讓酒精迅速進入乳汁,對孩子來說都是非常不好的。

5.哺乳期的勞動保護

國家對于哺乳期婦女的勞動保護已經出臺了,比方說,對哺乳期的婦女,應保證每天有2次30分鐘的哺乳時間,8個月內不值夜班,不在有毒的環境中工作。因為新媽媽如果農藥中毒或工業的汞、鉛、砷中毒都是會經過乳汁到達嬰兒體內,從而對嬰兒的健康造成傷害。

哺乳期的營養非常重要,因為新媽媽要分泌乳汁來喂養嬰兒,平時消耗的能量與各種營養素較多,所以飲食是非常重要的,新媽媽平時一定要合理調配膳食,菜色要多一些、數量充足、營養價值高,這樣才能夠讓新媽媽和寶寶都有著充足的營養。

治療師工作計劃篇五

醫院20xx醫院護理工作計劃 根據*創建優質護理的整體要求及我院創建優質護理活動的具體方案,結合骨科專科的特點,認真落實以病人為中心,夯實基礎護理,注重專科護理,力求從點滴細微的工作著手,改變服務理念,優化工作流程,改善護患關系,提高護理質量。現制定20xx年優質護理工作計劃如下:

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數,直至達標。

2、加強專科技能的培訓:各科制定出周期內專科理論與技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養專科護士打下扎實的基礎。

3、基本技能考核:屬于規范化培訓對象的護士,在年內16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。

4、強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規的執行情況。

(二)、加強人文知識的學習,提高護士的整體素養

1、組織學習醫院服務禮儀文化,強化護士的現代護理文化意識,先在護士長層次內進行討論,達成共識后在全院范圍內開展提升素養活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“”護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月,組織寓教寓樂的節日晚會。

(三)、更新專業理論知識,提高專科護理技術水*。隨著護理水*與醫療技術發展不*衡的現狀,各科室護士長組織學習專科知識,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術水*。

(一)、年初舉辦一期院內護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養,當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.

(二)、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。

(三)、促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質量交叉大檢查,并召開護士長工作經驗交流會,借鑒提高護理管理水*。

(一)、繼續實行護理質量二級管理體系,尤其是需開發提高護士長發現問題,解決問題的能力,同時又要發揮科室質控小組的質管作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。

(二)、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見,發現護理工作中的問題,提出整改措施。

(三)、進一步規范護理文書書寫,從細節上抓起,加強對每份護理文書采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

(四)加強護理過程中的安全管理:

1、繼續加強護理安全三級監控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關責任。

2、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。

3、強化護士長對科室硬件

設施的常規檢查意識,*時加強對性能及安全性的檢查,及時發現問題及時維修,保持設備的完好。

(一)、在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規范護理操作用語,護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

(一)、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,定期召開評學評教會,聽取帶教教師及實習生的意見。

(二)、各科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,經常檢查帶教老老師的帶教態度、責任心及業務水*,安排小講課,了解實習計劃的完成情況,做好出科理論及操作。

以患者滿意為總體目標,夯實基礎,鞏固成果,以病人的要求為工作起點,以病人滿意度為工作終點,全面落實以病人為中心的各項護理工作。進一步深化優質護理服務工作,提升服務內涵,持續改進護理質量。

1、合理安排,彈性排班

骨一科床位48張,護士15人,根據每位護士的工作能力,病人的數量,護理工作量,實行合理安排,彈性排班。

2、規范病房管理,重點環節工作落實到位嚴格執行各項護理制度及護理操作流程,做好護理安全工作,對患者進行護理風險評估,全面評估患者病情,落實患者安全目標,減少不良事件發生。對患者進行分級護理,患者的護理級別與病情相符,加強對病區環境的管理,為患者創造安靜、整潔、安全、溫馨、有序的病房環境。

3、加強管理,確保護理安全

(1)加強病人重點環節的管理,如病人轉運、交接、圧瘡等,建立并完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關鍵環節,加強護理管理確保目標實現。

(2)加強護理安全監控管理,每月組織組織護理人員召開安全分析會及護理差錯、護理不良事件的原因分析討論,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防范措施與改進措施。

(3)加強科室管理。每周對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查,對存在的問題立即指出并要求及時改正。

4、細化工作流程,明確崗位責任

對各班職責進行修訂,改變排班模式,細化各班的工作流程,查找薄弱環節,明確護理分工,力求新的職責更合理實用。

5、抓好基礎護理、專科護理,實行責任護士負責制

每位護士分管8-12個病人,每名患者均有相應固定的責任護士對其負責,為患者提供整體護理服務, 密切觀察患者病情, 隨時與患者溝通,做好患者的生活護理、基礎護理,保障患者安全,體現人性化的護理關懷。

6、深化護士分層使用,依據病人病情、護理難度和技術要求分配責任護士,危重患者由年資高、能力強的護士負責,體現能級對應。

7、不斷總結,提高護理質量,增加病人滿意度

每月召開一次護辦會,每位護士匯報工作情況與感想。每月進行病人滿意度調查,認真聽取患者對優質護理工作的意見和建議。對存在的問題及時反饋,提出整改措施,不斷提高護理質量,提高病人的滿意度。

8、加強患者健康教育

由責任護士做每天根據科室常見病的治療和護理常規、特殊飲食、疾病的自我預防、用藥的注意事項,向病人做詳細的講解,對患者開展健康教育和康復指導,提供心理護理。

9、護士實行績效分配

分配原則:效率、質量優先,按勞分配,兼顧公正、公*。

分配依據:病人滿意度、工作的時間、存在的風險、護理質量、責任心。

治療師工作計劃篇六

??新的一年,新的起點。為進一步貫徹“以病人為中心”的服務宗旨,實現“為手術病人提供優質安全的護理、精益求精地配合手術”這一服務目標,根據護理部有關精神,結合我科實際,制定本規劃。

??1、護理工作的對象從單純為病人擴大到病人家屬、醫療、后勤、設備人員。護士長每周下相關科室至少一次,加強與醫生的溝通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,以更好配合手術。

??2、護理工作的性質從針對藥物治療的護理延伸到病人身心的整體護理。隨時為病人著想,主動作好病人的心理護理。嚴格執行保護性醫療制度。改善服務態度,保證以護理工作狀態為病人服務,滿足病人一切合理的需求,達到滿意度95%以上。

??3、利用晨會、護士例會、護理查房等各種形式增強護士的服務意識,主動服務,熱情接待,主動介紹情況。做到四輕,各項護理治療操作要與病人打招呼,采用鼓勵性語言,動作輕柔,使患者感覺我們親人般的溫暖。

??4、制定嚴格的科室規章制度及獎懲措施。科室與護理人員簽定護理質量與護理安全責任狀。每月組織一次差錯事故討論分析,針對反復出現的問題提出整改意見,杜絕差錯事故的發生。

??事給予及時糾正,防止院內感染。

??6、急救藥械完好率100%,交接班時認真核對,接到急救病人,搶救中能敏捷、靈活、熟練地配合。

??7、合理收費,遇有疑問及糾紛及時核查處理,定期對科室醫療和辦公用品進行清點領取,減少浪費及損耗。專人負責醫療設備的保養,做到對儀器設備性能及使用狀況心中有數,保證臨床正常運轉。

??8、建立完善的護理質量監控體系,開展數量加質量的護理評估、滿意度調查、有無差錯疏忽及投訴、團隊精神、檢查衛生區等指標,完善和促進護理工作,同時從中選拔優秀人才、護理骨干,評選最滿意護士。

??1、基本功訓練與專科技術訓練相結合。基本功培訓內容包括政治思想、職業素質、醫德醫風、臨床操作技能等。專科技術訓練要求不斷學習新的理論和技術,加深護理理論的理解,加強手術室技術培訓。

??2、護士長提高思想政治素質,鉆研文化科學、專業實踐和管理科學知識,加強護理管理工作的科學化、規范化,切實提高護理管理水平和護理管理質量。

??3、轉變服務觀念,改善服務態度。任何人任何情況下都不得推諉。推廣“一對一全程服務”。

治療師工作計劃篇七

20xx年上半年順利結束,在醫院領導的正確領導下,在上級業務主管部門的幫助下,門診部工作取得了很大的成績。為了更好的做好下一年度工作,使門診部更加和諧創新、貼近社會、貼近病人,全面鞏固好人提升門診醫療質量,工作更上一個新水平,制訂下半年工作計劃如下:

一、做好門診服務質量檢查考核登記,定期召開晨會傳達會議精神,總結經驗,取長補短,及時通報本月質量檢查考核結果,糾正工作中的不足之處,處方中存在的問題及時反饋給醫師,讓其及時糾正。

二、做好門診工作統計分析,每日在巡視門診各科室中,發現問題及時通知領導、醫務科、科主任,共同商榷,及時解決。各門診按時開門,不得遲到、早退、脫崗、串崗,不讓病人找醫生,每日查崗記錄登記清楚,月底上報分管領導及醫務科。

三、認真執行實施我院開展的“三好一滿意”和醫療惠民行動,繼續推行門診“一站式”服務,縮短群眾就醫時間,方便病人看病就醫,處處以病人為中心,以質量為核心,全心全意為病人服務。

四、隨著門診看病人次的增多,積極開展預約診療服務,落實預約掛號的具體操作辦法與流程,預約形式包括:

(1)電話預約

(2)院內服務臺預約

(3)直接向專家預約

五、認真落實首診醫師負責制,不允許超范圍執業和無證上崗。

六、做好掛號服務及預檢分診工作,對發熱病人做好登記記錄,若為傳染病人,醫患之間同時做好自我防護及消毒隔離工作。

七、配合醫院感染辦抓好感染管理工作,定期督查衛生員的消毒、滅菌工作,做好醫療垃圾的分類管理與登記,確保醫療安全,并保持衛生區域環境清潔干凈衛生。

八、負責對退休返聘人員的辦公用品及物資供應,做好門診病歷及病假條的審核、蓋章工作,定期對門診醫師掛號費統計、分發工作。

九、服從各級領導,聽從安排,及時完成并認真傳達醫院下達的各項工作任務。

治療師工作計劃篇八

除了按照三甲要求做好科室各項工作外,重點發展不孕不育,以特色病種,特色療法帶動科室發展。

通過2年多的臨床研究積累,本科對習慣性流產不但有自己獨特的治療手段和完善的診治方案,而且治療效果達到國內領先水平,成功率95%,而且已經得到了廣大患者的認可,有一定的社會知名度,本年度準備重點發展此病種,并帶動科室發展,改變過去十幾年我們科大門診小病房局面,通過努力保胎床位數達到15-20張。

另外發展不孕不育的相關特色病種來增加床位數:

1)稽留流產:(指胚胎或胎兒已死亡滯留宮腔內未能及時自然排出者。)的中西醫結合診治;本病發病率較高,是本專科成熟的病種,有系統規范的治療方案,臨床應用時間2年。

2)盆腔炎、子宮內膜異位癥;中醫病名婦人腹痛,已成為我科優勢病種:婦人腹痛(盆腔炎、子宮內膜異位癥),患者入院后辯證口服中藥配合中藥水煎保留灌腸和中藥外敷下腹部。配合微波治療。

對輸卵管性不孕根據病情選用宮腔鏡、腹腔鏡聯合診治以提高妊娠率。

4)宮腔鏡適應癥病人盡量收住院檢查治療,增加床位使用率

2.第二大板塊:

具體措施:

治療師工作計劃篇九

為加大醫院分配制度改革力度,進一步調動職工工作積極性,根據_和省、市關于分配制度改革文件精神結合我院實際情況,制定我院績效工資分配方案。

醫院經濟管理堅持按照市場經濟規律,同時吸取現代企業管理的成功經驗運行,分配制度改革在推行準全成本核算的基礎上,堅持績效優先、兼顧公平,實行按勞分配、多勞多得的原則,劃小核算單位,實行實際工資與檔案工資相分離,體現向第一線和特殊崗位適度傾斜,努力激發全體員工的積極性、主動性和創造性,激發醫院的內部活力,提高職工的主人翁意識,塑造以質量為核心,以績效規范管理的運行機制,切實促進醫院全面建設和可持續快速發展。

2、以科室或醫療組為基本核算單元;

3、質量考核和管理目標考核與科室效益掛鉤;

4、檔案工資與實際工資分離。即國家規定的職工工資作為檔案工資保留,并按規定報批后記錄在職工的檔案中,作為繳納養老保險、醫療保險和計發退休費的依據。實際工資由檔案工資扣出一部分作為績效,參與獎金分配。

績效工資范圍包括:醫生個人技術績效、活工資、科室效益績效等。

1、個人技術績效:具有高技術、高風險、高強度、責任重的項目,按其實現的綜合效益按比例計入個人績效部分。

2、活工資:從檔案工資中扣出一部分,與科室收入指標掛鉤進行考核,作為績效工資進行發放。

3、科室效益績效:以醫療組、科室為核算單位,通過經濟效益核算結果,結合工作質量,按比例計入科室的部分,即獎金。

1、科室應按照各自的工作特點和性質,參考個人工作量、創造的效益因素,本著向高技術、高風險、高強度、責任重的崗位傾斜的原則,進行獎金的二次分配。

2、績效工資二次分配的范圍:每人所扣的活工資(300元、200元、100元)、科室獎金,由科主任、護士長制定二次分配方案,進行二次分配,不得進行平均分配。

3、科室在進行內部分配前可以按照獎金5%的比例,提取科室基金,作為科室公益金,用于科室對外學術交流及社會公益活動,使用情況應在科室內公開。

4、科室主持工作的主任、護士長分別享受科室人均獎金系數的,由醫院支付。

新建科室根據醫院業務發展規劃進行具體核算。

個人技術績效核算辦法

門診醫生個人績效,按照門診輔助檢查收入(包括放射、b超、ct、磁共振、心腦電)、化驗收入(含化驗、病理、細菌免疫等)2%,手術收入2。5%計算到醫生個人。

1、按照首診醫師原則,每收一個住院病人,按5元/人計算到收治醫生個人;(不包含觀察病人)

麻醉收入(麻醉費)按2%分配到麻醉醫生個人(不分麻醉醫生人數,由麻醉科具體上報分配名單)。

科室效益績效核算辦法

核算公式:收入—支出=結余

科室效益績效=結余*提成百分比*有關控制指標

有關控制指標:包括臨床醫技科室質量考核指標、行政后勤科室考核指標

活工資計算發放辦法:

按照人員承擔的風險不同,每人每月從工資中扣除一定的金額參與績效工資的二次分配;科主任、護士長、高級職稱人員每月扣300元,中級職稱人員每月扣200元,初級職稱、勞動服務公司人員每月扣100元。

治療師工作計劃篇十

細節決定質量,婦產科隨機性強,*時工作習慣差,做護士長忙于日常事務,疏于管理,xx年將把精力放在日常質控工作,從小事抓起,將質控工作貫穿于每日工作中,每周質控一到兩項,形成規范,讓科室人員也在質控中逐漸形成良好的習慣,減少懶散心理及應付心理,真正從方便工作,方便管理為出發點。另外發揮質控員及責任護士的作用,將一些日常質控工作交給她們,提高大家參與意識,動員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識,提高科室管理的效率。

改變往年查房應付的局面,由管床護士負責病歷選取,真正選取科室疑難病歷,書寫護理計劃,責任護士負責討論該病的疑、難點護理問題,集思廣義,提出解決問題的辦法,達到提高業務水*,解決護理問題的目的。同時,討論的過程也是學習的過程,學習專科疾病的知識,規范專科疾病護理常規,每規范一種專科疾病,便將此種疾病的護理常規應用于日常工作,逐步提高護理工作的規范性。

加強專科業務知識學習,系統學習婦產科學,圍產期知識,新生兒復蘇,產科急癥護理及應急程序,全科人員參與,大家輪流備課,每月一次。并進行產科急證搶救演練,人人過關,提高應急能力及專科護理水*。

設計專科健康教育手冊,分為新生兒保健手冊,產褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,將保健知識以簡潔、明快的語言形式表達,設計清新的版面,吸引病人真正去了解知識。同時規范科室健教內容,制作護理人員健教手冊,形成一體化健教內容,科室備份,人人掌握,有效提高健康宣教工作。

已申請護理科研項目:中藥貼敷促進泌乳的效果觀察與研究。年內全面開展效果觀察與研究,進行統計學分析,撰寫研究論文,上報申請材料。并要求全科參與科研項目,學習開展科研的知識,提高各類人員整體素質及專業水*。

產房管理是科室管理的薄弱環節,產房交接及查對工作一直不能系統貫徹落實,20xx年產房管理工作細化,每項工作指定一位負責人,小組長總負責全面質控工作,全面提高產房的管理工作。同時加強院內感染控制及監測工作,完成各項護理質量控制與管理。

治療師工作計劃篇十一

20xx年來,我總是腳踏實地、埋頭苦干,始終信奉“xx”的院訓,在院領導班子的關心支持下,勤勤懇懇、任勞任怨、盡職盡責地做好本職工作,圓滿完成醫院和科里交給的各項工作,受到好評。

在工作中,我堅決貫徹執行醫院領導班子的各項指示、規定。時刻不放松對先進思想知識的.學習,始終使自己的思想跟得上時代的發展,始終保持謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作作風。

藥品質量問題重于泰山,是每個醫療機構興衰榮辱的關健,也是患者最關心的問題,我時時刻刻把藥品質量問題放在第一位,在把握藥品購進的貨源安全穩定的同時,同樣重視藥品在貯存中的各個環節,確保了患者用藥安全有效,近年來從未發生過差錯事故。

在工作之余,我力爭緊跟學科發展動態,不斷開拓創新,開發新項目。近年來,積極申報和參與各類科研課題,與年輕人一起共甘苦,在開展新項目,主動承擔責任,鼓勵他們學習、工作、上進、創新,從而使科室涌現出了一些青年俊才。

在以后的學習和工作中,我將積極行動起來,自覺加強重要思想的學習,努力掌握科學文化知識,不斷提高自身的綜合素質和業務能力。我將把過去的成績作為新的工作起點,以更高的標準嚴格要求自己,虛心學習他人的長處,使自己的業務水平在工作中不斷提高和完善,認真履行崗位職責,踏實工作,愛崗敬業,始終保持著旺盛的精神風貌和飽滿的工作熱情,爭取取得更好的成績。

治療師工作計劃篇十二

產科是最高風險科室,時時刻刻強調危機意識、風險意識,每個人時刻要求按原則及規章制度辦事。

1、加強學習:強調業務本領過硬,將本科搶救疾病全科反復培訓務求人人熟練掌握,務求發生險情,人人都是搶救專家,以確保母兒安全。

2、嚴格按照醫院規定學習各種制度如疑難病例討論、會診制度及三級醫師查房等并要求必須做到。

3、要求對產后、術后病人大夫、助產士、護士6小時內各巡診兩次。

4、加強助產士責任心,產房工作重點抓。產房是一個高風險的地方,稍有不慎,即危及母兒生命。組織產房人員反復學習分娩的過程,分娩機轉及各種產科急癥。反復模擬各種搶救技術操作,努力提高專業知識。使人人都能對產程細致觀察,并對產程進展做出正確判斷,防微杜漸各種潛在危險因素,確保母兒安全。

5、人人掌握溝通技巧。要求全科人員凡是對病情有疑問,及時向上級醫師請教,及時組織會診,防微杜漸。提倡凡是有病人稍微不滿意,人人及時匯報,科主任護士長立即想法設法及時溝通,使各種矛盾糾紛化于無形。

治療師工作計劃篇十三

20xx年上半年門診在院領導的正確領導下,開展醫療服務,努力營造病人至上、以人為本、不斷提高醫療質和安全。按照三級醫院評審的各項條款逐步完善管理,做好醫療服務工作。下半年的具體工作安排如下:

2、完善預約診療工作制度和規范、操作流程,逐步提高患者預約比例。

3、建立與掛鉤合作的基層醫療機構開展預約轉診服務,操作規范和流程通暢。

1、優化門診布局結構,落實便民措施,減少就醫等待。積極與掛號室、支助部溝通協調,合理制定門診重點區域和高峰時段有效措施,保障門診診療的秩序和連貫性。

3、完善醫療資源調配方案,實時監測門診流量,做好門診和輔助科室之間的協調工作。

4、建立門診突發事件預警機制和處理方案,加強醫務人員技術培訓,提高快速反應能力,熟練掌握各種突發事件報告和處理流程。

5、制定相關制度與流程支持開展多學科綜合門診。

6、完善門診績效考評和分配方案,與門診服務質量密切掛鉤,使門診資源利用率化。

1、急診科布局符合急診快捷流程特點,滿足綠色通道要求。

2、急診醫師、護士配置滿足急診工作需求。定期進行急診專業技能培訓,制定考核機制。督導每季度進行考核一次。

3、加強急診檢診、分診工作,落實首診負責制、會診制度,急危重癥患者實行“先搶救、后付費”。要求急診搶救登記完善,病歷資料完整,入院、轉診、轉科有病情交接。

4、進一步完善急診創傷、心肌梗死、心力衰竭、腦卒中、顱腦損傷、呼吸衰竭等重點病種的急診服務流程與規范。

5、根據醫院制定重大突發事件應急醫療救援預案,督導急診科制定大規模搶救工作流程,保障綠色通道通暢。

1.加強醫療安全教育和相關的法律法規學習,嚴格執行《執業醫師法》和《醫療事故處罰條例》中相關規定,規范醫療行為,做到依法執業,提高法律意識和自我保護能力,并尊重病人知情權和選擇權,避免醫療糾紛發生。

2.建立健全醫療質量和醫療安全管理控制體系,加強質量控制,嚴格落實醫療文書書寫規范,對門診日志登記及各種醫療文書的書寫質量定期檢查。加大醫療安全管理的力度,消除一切不利于醫療安全的隱患。

3.加強醫護人員的“三基三嚴”培訓和繼續教育,促進醫護人員主動學習,不斷掌握新知識,不斷提高專業技能。

4.加強對應急的培訓和管理。要求每一位工作人員盡量掌握應急措施,做到一旦發生應急事件能正確處理,把危害降低到最低程度。

5.加強發熱門診管理工作,做好傳染病防治工作,發現時及時報告,并積極配合醫院各部門,做好重大傳染病的監測和群防突發公共衛生等。

6.做好門診特殊病人的管理,認真做好與各科室的溝通,不斷提高門診質量和安全。

7.加強人才培訓,吸取創新知識,開拓進取,提高醫療技術水平;加強門診科室新技術新業務的開展,使醫院踏上一個新的臺階。

治療師工作計劃篇十四

??1.強化相關知識的學習掌握,定期組織護士授課,實行輪流主講,進行規章制度及專業的培訓。如遇特殊疑難情況,可通過請醫生授課等形式更新知識和技能。互相學習促進,并作記錄。

??2.重點加強對護士的`考核,強化學習意識,護理部工作計劃以強化“三基”護理知識及專科技能訓練為主,由高年資的護士輪流出題,增加考核力度,講究實效,不流于形式,進行排名次,成績納入個人檔案,作為個人考評的客觀依據,相互競爭,直至達標。

??3.做好聘用護士的輪轉工作,使年輕護理人員理論與實踐相結合,掌握多學科知識和能力。

??4.隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,有計劃的選送部分護士外出學習,提高護理人員的素質,優化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

??1.護理人員的環節監控:對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,減少醫療糾紛和醫療事故隱患,保障病人就醫安全。

??2.病人的環節監控:新入院、新轉入、急危重病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監控。

??3.時間的環節監控:節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監督和管理。

??4.護理操作的環節監控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但如果一旦發生問題,都是人命關天的大事,作為護理管理中監控的重點之重點。

??5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,發現問題,解決問題,從自身及科室的角度進行分析,分析發生的原因,吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人,追究相關責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。

??護理部繼續加強醫德醫風建設,增強工作責任心。培養護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務意識,質量意識,安全意識,在進一步規范護理操作的基礎上,提高護患溝通技能,從而促使護理質量提高,確保護理工作安全、有效。

??(一)按照《優質護理服務評價細則(20xx 版)》要求,繼續實施責任制整體護理,推進優質護理服務。

??(二)加強優質護理內涵建設。認真落實《臨床護理實踐指南》、護理常規和護理技術規范,責任護士要求能夠正確實施治療處置、密切觀察、評估患者病情并及時與醫師溝通,配合醫師共同完成治療計劃,同時要加強與患者的交流,尊重關心愛護患者,增進護患信任。 (三)提高專科護理水平。臨床護理服務充分突出本科室特點,運用專業技術知識,對患者開展個性化的健康教育,指導進行康復鍛煉,促進患者功能恢復,解決護理疑難問題,提高專科護理水平,提高護理質量。 (四)完善并落實績效考核制度,堅持客觀、公平、公開原則,將責任護士護理患者的數量、質量、技術難度、風險程度、患者滿意度等作為績效考核依據,充分體現多勞多得、優績優酬,提高護士工作積極性。 (五)每月進行住院患者滿意度調查,廣泛聽取患者及家屬意見,不斷改善服務態度,提高服務質量。 (六)每季度積極參加優質護理服務之星評選活動;努力爭當優質護理服務先進科室及個人。(七)繼續落實出院隨訪工作,對于出院患者通過電話隨訪等形式進行健康教育。

??2、實施護士崗位管理,合理利用人力資源(一)根據護理部規定分層次設崗,認真落實各層級崗位的職責范圍和任職資格等。根據病人病情、護理難度和技術要求分配責任護士,體現能級對應。 (二)根據本科室特點,實行科學的彈性排班制度,護士排班兼顧臨床需要和護士意愿,在護理工作量大、危重患者多及關鍵時間段(午間、夜間、節假日)增加護理人員,體現對患者的連續、全程、人性化的護理。

治療師工作計劃篇十五

1、制作專科護士培訓學習課件,并于本月底和同事共同學習探討,取長補短。

2、在產婦自由*分娩中,第二產程首選嘗試夸張截石位。

3、倡導大家通過閱讀資料、查看視頻等方法了解學習水中分娩的相關知識。

4、制作產房應急搶救盒,提高搶救成功率。

5、與新理念接軌,倡導自然分娩,保證母嬰安全的情況下降低初產婦會陰側切率,努力達到經產婦零側切,提高疤痕子宮順產率。

6、進一步掌握嫻熟的產程處理、接生、新生兒窒息搶救、新生兒護理要點,深化護理技術訓練,增強過硬的技術本領,程度降低產婦分娩的風險。

學等方法進行學習,豐富自己的專業知識,同時要學以致用,及時的把學到的技術和方法應用于臨床護理。

1、鼓勵產婦夫婦給醫院工作人員寫信或“分娩計劃”介紹自己并表達所關心的問題、擔心、偏好以及選擇的護理方式。

2、加強產婦的生活護理和心理需求,提醒產婦提前準備分娩用物,以免家屬手忙腳亂。

3、注重收集護理服務需求信息,通過實施48小時回訪制度獲取產婦的需求及反饋信息,協助護士長提出改進措施,從思想上、行動上做到真正的主動服務,把“用心服務,創造感動”的服務理念運用到實際工作中。

4、深化親情服務,提高服務質量,規范護理操作用語,提升護患溝通技能,樹立良好的職業形象。

5、通過自身一言一行,切實拉近護患距離,努力做到“想在患者需要之前、做在患者開口之前”,著力打造“市立醫院產科”這張金子招牌。

治療師工作計劃篇十六

隨著時間的推移,20xx年很快結束了。在20年的工作中,我們取得了更大的進步。我們醫院搬到了一個新的地方,醫院的發展有了質的飛躍。同時,我院護理部的工作也取得了良好的進展。這些都是我們不斷努力的成果!總結20年工作,年終總結20年工作:

質量管理是醫院永恒的主題,定期檢查是提高護理質量的保證。為了提高護理質量,護理部在總結以往工作經驗的基礎上,重新規劃了各科室的護理臺帳,重新建立了切實可行的檢查考核規則。在月度重點檢查和季度一般檢查的基礎上,開展了隨機檢查和互檢,共檢查近200次,合格率在95%以上。

在基礎管理和質量控制中,各科室護士長可以充分發揮質量控制領導小組成員的作用,并可以根據護理部的工作安排,在月底制定月度計劃、周安排、每日重點和總結。

在基礎護理質量管理中,應嚴格執行護理操作規范,加強檢查,確保實施。護理部堅持每周兩次護理質量檢查,詳細分析檢查中存在不足的原因,通過深入細致的思想教育,強化護理人員的服務意識和質量意識。制定切實可行的改進措施。及時改進工作中的薄弱環節。

在環節質量上,注重護理病歷書寫的及時性和規范性。xx病歷書寫規范,內涵質量較高,被評為優秀護理病歷。

在安全管理和消毒隔離方面,嚴格控制內科

1、內科、傳染科、骨科、外科、兒科、耳鼻喉科、急診科、輸液室、手術室、供應室。從一點一滴做起,年度安全標準、消毒隔離工作符合國家標準,無差錯、無事故。

全年各科基礎護理合格率達到90%以上。健康教育覆蓋率達到100%。在應急藥品管理中,各科室搶救的藥品、器械可處于應急備用狀態,完好率達到100%。全年無差錯事故,通過各種渠道查出工作中的一些小過失。通過組織學習討論,落實改進措施,將不安全因素扼殺在萌芽狀態。提高護理質量。

在思想教育形式上,要充分發揮各部門優秀護理人員的示范帶動作用,組織各部門不定期學習,增強員工的法律意識、服務意識和質量意識,加強基礎護理質量、環節質量和終端質量的整體管理。一年來,涌現出一大批先進人物和典型事跡。

門診服務臺xx主管工作嚴謹,服務態度強烈。他們給患者真誠的微笑,多次親自送患者去病房,幫助患者服藥,無數次測量血壓,為患者提供簡單的醫療程序。他們熱情周到的服務成為門診大廳最美的風景,為醫院窗口的形象服務樹立了典范。

我們充分感受到護士的.熱情服務,面對患者的恐慌,他們用微笑,提供一流的護理服務來緩解;面對病人的各種狀況,他們用耐心去改造,他們對搶救危重病人的冷靜態度讓我們感動,欣慰。

第三,以病人為中心,倡導人性化服務,加強護患溝通

為了滿足醫療服務的需求,營造高水平的服務理念和人文關懷,樹立良好的社會形象,促進醫院的持續穩定發展,我院堅持以患者為中心,在尊重、理解和關愛患者的基礎上,為患者提供熱情周到的人性化服務,尊重患者的人格尊嚴,重視患者的個性和心理需求,在有限的程度上滿足患者的生理和心理需求,方便、快捷、熱情地為患者提供優質服務。

倡導人性化服務,提升人性化服務理念,從客戶的特點和個性出發,開展護理服務,以尊重患者、服務患者、適應時代發展和現代生活需求為切入點,不斷完善服務措施。

首先,責任護士要熱情接待患者,將患者送到床邊,積極向患者或家屬介紹病房環境、作息時間、規章制度和主治醫師,及時發放護患聯系卡,了解患者入院后的心理狀態和需求。

其次說明特殊用藥和飲食的種類,以及各種檢查注意事項、手術目的、一般手術過程、臥位、置管注意事項和拔管時間,安慰和鼓勵患者,盡力解決其后顧之憂。

治療師工作計劃篇十七

??醫院護理文化的實質:一種調動護理人員積極主動性與創造性為中心的新的護理管理模式,其根本要求就是求新、求變、追求卓越,讓創新成為增強護理競爭力量的保證。

??對低年資護士加強基礎知識的培訓,培訓與考核想結合,由護士長負責此項工作,加強考場紀律,考試不合格的護士扣績工資,成績優秀予以適當獎勵,使在科內形成一種良好的學習氛圍。

??在全院起到優質護理服務示范病房的作用,醫院為心內科配置樓層秘書,把此時間放置到病房,是護士有更多的時間到病人身邊溝通,增加護患交流,提高護理質量。

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