總結的內容必須要完全忠于自身的客觀實踐，其材料必須以客觀事實為依據，不允許東拼西湊，要真實、客觀地分析情況、總結經驗。寫總結的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編收集整理的工作總結書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

領導會議總結發言稿篇一

同志們：

經過全體與會同志的共同努力，我們圓滿完成了各項議程，達到了預期目的。這次會議總攬改革、發展和穩定的大局，高揚科學發展的主旋律，是一次解放思想、與時俱進、開拓創新的大會，是一次承前啟后、繼往開來、團結務實的大會。這次會議必將在我們新的歷史發展階段產生積極而深遠的'影響。

這次會議的主要特點是：

一是主題突出，意義重大，影響深遠。這次會議深入貫徹落實上級指示和要求，就如何做后今后一段時期的工作，做出了具體部署。這次會議不僅管當前，而且管長遠，是一次謀劃長遠發展大計的`會議，是一次指導今后一個時期改革、發展、穩定大局的會議。會議的召開，標志著新的歷史性轉變的開始，預示著我們改革和發展進入了一個新階段。

二是內容豐富，目標明確，任務具體。這次會議內容十分豐富，既學習貫徹了有關文件精神，又傳達落實了上級領導指示要求;既聆聽了領導講話，又聽了基層同志的討論;既總結了過去一年的工作，又部署了下一年的具體任務。會議確定的工作思路，既高屋建瓴，又簡單明了。會議部署的任務目標，既切合實際，又鼓舞人心，為我們的發展確立了努力方向和奮斗目標。

三是會風務實，緊湊有序，反響強烈。整個會議體現了實事求是、求真務實的精神，無論是領導講話還是會議討論，都說實話、想實招、謀實事、求實效。

這次會議的重要收獲是：

一是認清了形勢，看到了差距，增強了做好今后工作的緊迫感和使命感。

二是明確了目標，振奮了精神，增強了實現更大宏偉目標的信心和決心。

三是交流了經驗，開闊了視野，增強了奮發有為、建功立業、勇于進取、開拓創新的意識。

會后，大家一定要認真學習領會本次會議的精神，抓好傳達貫徹。具體講要做到“五落實”：

一是抓好思想落實。要迅速把全體人員的思想統一到本次會議精神上來，把行動凝聚到本次會議精神上來。

二是抓好宣傳落實。要迅速召開各級會議進行傳達貫徹，吃透會議精神，用以指導具體工作。

三是抓好責任落實。要做到一級抓一級，層層抓落實，把會議確定的任務目標分解到部門，落實到人頭。

四是抓好措施落實。一定要制定切實可行、科學合理的各項措施，確保任務目標的全面實現。

五是抓好工作落實。大家一定要把會議精神不折不扣地落實到每項工作中去，把各項具體工作抓緊、抓細、抓實。

特別強調一下會議精神的學習宣傳，要做到“四要”，具體講就是：一要迅速傳達;二要原原本本;三要結合實際;四要及時反饋。

最后，祝大家工作順利，身體健康。謝謝大家。

領導會議總結發言稿篇二

尊敬的各位

領導

你們好！

今天是我司浪琴專柜入駐丹陽華地百貨有限公司、正式開業的好日子。在這喜慶的日子里請允許我代表上海萬博鐘表發展有限公司，向各位

領導

經過幾個月的

精心

多年來，上海萬博鐘表發展有限公司始終堅持“每天進步，創造貢獻”的經營理念，注重工作上踏實、精細，并在保留優秀的工作作風的同時，不斷進行創新與進步。

今后，我們將一如既往，繼續發揚誠信守法，以一流的管理、一流的服務、一流的品牌、一流的信譽服務于民。

朋友們，從今天起，浪琴專柜這艘滿載各級

領導

在此我再一次感謝大家，希望在座的各位

領導

精神

在未來的發展中，我司浪琴專柜將以優良的出品、專業的服務，演繹手表行業新文化，向消費者們傳遞優雅新時尚，永不止步，勇創經典。

最后，預祝丹陽華地百貨浪琴專柜開業大吉、事業興旺、繁榮昌盛、前程似錦！祝賀給予我們支持和幫助的各位

領導

謝謝大家！

領導會議總結發言稿篇三

尊敬的羅總及各位領導和同仁們：

大家下午好！我受公司總經理委托，就201x年上半年**公司安全生產工作完成情況做如下匯報。

一、上半年安全生產目標完成情況

在集團公司的正確領導和公司全體員工的共同努力以及海新各位“家人”的關心支持下，長通公司順利完全上半年安全生產目標任務。

二、上半年安全工作情況

交通運輸行業是與來百姓生活出行密切相關的.行業。我公司領導高度重視，領導班子緊密合作，指導安排安全生產工作，將安全生產工作量化、分解到各個科室，并落實責任到人，公司員工精誠合作，上下一心，努力做到安全生產。截至目前為止，我公司未發生一起上等級的道路交通事故，受到上級行業主管部門的首肯。

（一）經營方面

3月參加思八達全員生發智慧系統學習后，公司上下開動腦筋開源節流，開辟新線路，節約辦公成本。3月19日新增開了**到**線路，現有兩臺中巴車在此線路運營，為增加公司收入做出了貢獻。另一方面，提高辦公用品使用效率，降低辦公成本，節約用紙、節約用電。如雙面使用a4紙，人走燈滅，夏季溫度高于28°才開空調。

（二）安全生產方面

1、落實安全檢查制度。落實車輛、駕駛員準入制度，對不符合安全運營的車輛一律不準上路，對不符合要求的駕駛員一律不予聘用、上崗。堅持回場檢、出場驗、途中看，尤其加強路查勘察，同時通過gps對客運車輛運營進行實時動態監控，對超速超載等危害安全生產行為起到了震懾作用，杜絕了因管理不到位引發的安全責任事故。

2、我公司嚴格落實領導值班制度。gps平臺保證全天監控，發現問題立即解決或上報值班領導，這樣使現場組織、指揮、協調、處理手段更為及時到位，同時也強化了各個部門之間的相互協調，相互合作。

3、堅持安全會議制度。上半年，我司堅持安全會議制度，每月20到27號召開7場駕駛員安全學習。會議、學習中及時總結各階段安全生產工作完成情況和對存在的安全工作不足等進行了分析、總結，對下一步安全工作進行安排部署。同時傳達了各級主管部門對安全生產工作的最新要求，通報、分析了典型安全生產事故案例，確保了安全工作不拖拉、無死角、無遺漏，各項工作得以順利進行。

4、嚴格執行保險制度，堅持車輛統一保險，認真做好車輛保險工作，有效規避了企業風險和社會風險。

三、下半年工作展望

回首過去，展望未來。我們將再接再厲，將結合公司實際，認真開展暑運、“十一”黃金周及冬季運輸安全生產工作，促使公司又好又快地發展。201x年，我們有信心、有決心在公司上下全體干部員工的共同努力下，進一步振奮精神、開拓創新，扎扎實實做好各項工作。

領導會議總結發言稿篇四

尊敬的各位

領導

大家下午好！

一元復始，萬象更新。今天能在這里參加物業公司的年終

總結

領導

20xx年已經落幕了，20xx年才剛剛開始，我們任重而道遠。物業今年有幾個重大事項需要全員參與，包括公司資質升級、建章立制、品質提升、和交房……就在這一年，我們的管理面積會從6萬平米增加到35萬平米，規模的擴大需要我們對目標進行戰略性分析，鞏固市場，創建品牌。品牌是以質量為基礎，以形象為武器，為此，我們在未來的一年里，要力爭零缺陷，即服務零缺陷、操作零缺陷、設備零故障、安全零隱患、違章零違反的五零缺陷。要實現這一目標，我們會制定具體的實施步驟，首先要建立健全規章制度、完善操作規范；第二是強化培訓，對員工進行理念灌輸、知識教導以及技能培訓；第三是進行品質監督、檢查，項目負責人為第一責任人，對檢查的結果要及時分析、整改、提升；第四，要有相應的績效考核制度，我們會考慮提高部分優秀員工的薪酬和福利，但也會有相應的考核機制，對不合格的員工進行經濟處罰，不能干好干壞都一樣。

在新的一年，我們鼓勵員工多學習與物業相關的知識，提高專業技能，提升管理能力，在這個廣闊的平臺更好地發展，實現自己的人生價值，我們甚至可以給員工

提供

物業正處于一個極速發展的時期，需要每個部門、每個人都團結在一起，我們是一個大家庭，一榮俱榮，一損俱損，每個人的崗位可能都是極其平凡的，但正是這若干的平凡經過長年的堅持與奮斗，才能締造一個真正強大的物業！

我是20xx年1月才來的，你們上一年的成績我無緣參與，20xx年將是機遇和挑戰同在，光榮和夢想共存的一年，在總的

領導

最后，祝大家新年快樂，闔家幸福，謝謝！

領導會議總結發言稿篇五

尊敬的全體員工：

大家好！

時間過得十分快，又是一年辭舊歲，又是一年春來報。在那里我代表董事長向你們說聲：謝謝！大家辛苦了！眾所周知，在過去的一年里，國家進一步采取了遏制房地產業出現泡沫經濟的宏觀調控措施，導致國內房地產業銷售額大幅下降。北京、上海、廣州等大城市房價相繼跌落。我們所處的城市房地產經濟雖然沒有泡沫，但也不可避免的受到上述全國性大環境、大氣候的沖擊，普遍出現銷售不旺的困難局面。

回想在20xx年里，在與你們各位相處的時間里，在我們忙忙碌碌的身影里，在大家齊心協力的幫忙下，我們平平穩穩快走過了一年。一年來，感謝在座的各位同事，有你們對我工作的支持，就是對公司的支持，也是對我們集團董事會的支持。

20xx年對公司而言是不平凡的一年。在這一年里，我們三期得到了政府的許可，開始動工興建;**二期得到了政府的優惠政策大力支持外，還成功改變了市場定位，并將原先的建材市場改成了車輛交易大市場并開始施工;大酒店也在啟動與規劃中;公司還申報成功晉級具有二級開發資質，而且是目前開發企業中唯一的具有二級資質的房地產企業。20xx年大家上下圍繞企業的中心任務，奮力拼搏，做了超多卓有成效的工作，使公司呈現出良好的發展勢頭。今天的成績與在座的各位是分不開的，公司的成長和發展是大家一起創造的。所以，我要在那里謝謝大家一年來的辛勤工作。

20xx年是創新的一年。總公司成立了集團控股公司，在集團公司指導下，有序開展的進程中，根據市場的變化和資源配置潛力進行經營戰略的調整。公司是以房地產為經營主體方向，一向以開發住宅、商業房地產為主，對于該項目，公司各層都在摸索中學習前進。而我們也在摸索中愈加成熟自信。目前，車輛交易大市場招商推介會的成功為我們后續的工作開了個好頭，大家要繼續持續和發揚這種團隊合作精神，爭取明年車輛交易大市場成功開張營業，吸引更多的人氣，以商帶宅，順利完成銷售任務。

20xx年是改革的一年。公司成立至今，已有四年。公司在xx年進入了快速擴張的成長發展階段，也就是所謂的企業發展的成長期，這個時期的企業處于不斷的改革中，公司也不例外。20xx年，我們加強了基礎管理工作，先后出臺了一系列辦法，實現了管理模式、體制、機制與集團公司運作模式的快速接軌。當然，在總結回顧xx年成績的同時，我們也務必清醒的認識到公司在發展的各項工作中仍有不少不足之處。例如，車輛交易大市場不僅僅是公司開發的一個新項目，未來還有酒店的開發，也是公司涉足的一個新的經營領域。在經營與運作方面還面臨了許多的挑戰。在公司建設上已出臺的相關管理辦法貫徹落實尚不完全到位，團隊建設方面還有待加強，這些都需要在新的一年里有實質的改變。

而20xx年是公司發展關鍵的一年。新的一年里，全公司上下要以“穩中求好”為發展理念，以成熟的品牌為依托，保證車輛交易大市場開業和銷售成功為工作重點，爭取車輛交易大市場第二期工程和大酒店開工建設為目標。因此，20xx年我們的任務還將十分繁重、時間十分緊迫、壓力十分巨大。我們要對目前的形勢有客觀的認識，正視困難，明確思路，擬定措施，確保今年年度目標的實現。

根據公司xx年各項工作完成的狀況和目前面臨的形勢來看，xx年我們務必圍繞車輛交易大市場和酒店兩大工作任務，全面落實工作職責，切實樹立強烈的發展意識、機遇意識、職責意識和安全、質量成本意識。要做強做大公司的既定目標，還務必做到四個“增強”，提高公司的核心競爭潛力。

一是增強市場的開發潛力。在房地產競爭日趨白熱化和國家政策緊縮的嚴峻形勢下，如何在有限的土地資源里有效的開發市場、運作項目是我們要應對和思索的。增強市場的開發潛力，需要我們加強對市場的研究，對相關政策、法規的研究;在鞏固和穩定既有市場的前提下，用心關注業界動態，主動收集信息，構成高效的信息渠道，為市場的開發決策做足準備。

二是增強資本運營潛力，要解放思想，轉變觀念。在依托主業、用心穩妥的前提下開展資本運營工作，務必切實的從思想上認清增強資本運營潛力的好處，明確增強資本運營潛力的方向。

三是增強多元經營潛力。發展主業的同時，多元經營是企業長遠發展的戰略。在具有相對優勢的領域延伸產業鏈，用心拓展新項目，拓展企業的發展空間。以提高企業的核心競爭力為出發點，實施企業多元經營戰略，努力拓展有我們自身特色的相關產業，如市場經營、市場管理、酒店管理運營等。

四是增強企業團隊的凝聚力和執行力。以人為本，注重團隊的建設和人才的培養是當務之急。注重人才培養，切實提高大家的素質，結合公司的人力資源現狀，繼續構成詳細的培訓計劃，由行政部抓好落實各項培訓工作。你們對企業的貢獻取決于你們的技能和用心性，兩者是相乘的關系。而加強公司的團隊建設，提高管理層次銜接的透明度，使你們明確如何做，為什么這樣做，這么做的責權利是什么，將有效地調動大家的'用心性和團隊精神的發揮。讓我們每個人都務必在思想和行動上自覺地、迅速地融入到公司，說話、辦事務必從公司和全體員工的根本利益出發。而勤奮的敬業精神、勤懇的工作態度和誠信為本的做人原則亦是成就事業的基礎。只有從各方面增強團隊的凝聚力、才能讓各層次的員工有發揮主觀能動性的空間，才能使企業充滿創新的活力，從而匯集成企業的凝聚力。

各位同事們，在新的一年中，我們既要居安思危，增強憂患意識，又要振奮精神，充滿信心，增強迎接挑戰的勇氣，認清發展形勢，堅定發展信心，把握發展機遇，找準發展重點，期望公司上下團結一致、埋頭苦干、求真務實、開拓創新，我們就必須能在市場經濟競爭中贏得主動，走上持續發展的健康道路;同時我們也要拋棄思想包袱，摒棄私心雜念，把全部精力投入到各項工作中去;也期望在坐的各位向老黃牛一樣，勵精圖治，以實際行動迎來牛年，勤勤懇懇在平凡的工作崗位上做出不平凡的貢獻！我對公司的未來充滿了信心，我對在座的各位更有信心！公司帶給了一個大舞臺，而我相信你們的每一份付出都會得到回報！最后，我祝愿大家，新春愉快、萬事如意！謝謝！

領導會議總結發言稿篇六

致親愛的同事及意融的伙伴們：

辭舊迎新，20xx轉眼即逝，一年又過去，意融設計公司再次理智的整理與總結，我們需要一如既往的做到讓我們身上這雙眼睛，一只去往前看，一只去往后看，往前看是因為需要遠見和謀略展望未來，往后看是需要知道走過的路，總結過往的成功與失敗，收獲與失去。走過的20xx，無論是公司還是每位同事我們都共同再次成長一個步伐，大家都知道，也能深刻體會，時間讓我們每次的成長都伴隨著喜怒哀樂，無論這個成長的過程是如何情感化，我們每個人和公司的發展大方向始終是積極與進步的。在此，我們需要非正式形式的祝賀與鼓勵下自己。

首先我想代表意融對每位同事道上一些真誠的感謝話！每個公司的發展，永遠離不開每位同事所做出的貢獻，意融也是如此！最尊敬的同事，謝謝您一路同行！

意融設計在20xx年的發展過程中，很難避免經歷著一些積極與消極意義的人、事、物變更和變化。人事方面，20xx中意融設計經歷幾次明顯的變動，有同事因為理想、個人情感、工作能力的缺乏離開了我們這個團隊，在這里，對離開的同事道上真誠的感謝和祝愿，遺憾的同時，在這個過程中我們陸續也迎來了新同事的加入，意融境處發展階段，正視所有一切存在的問題，針對薪資待遇、福利待遇等最為實際的問題，進行著不斷的調整正與完善，我們根據公司發展進步收獲來不斷的提升同事的待遇，以此期望吸納更多優秀新伙伴的加入，我們同時一直會根據員工的實際職業水平調整待遇的層次，世界總體始終還是公平的，我們也將一直努力在這個和諧的氛圍之下，做到多勞多得，能者上，庸者讓的原則。每位同事進公司第一天起，都收到一份《意融薪酬以及職位表》，那不是一種形式，他是如此的具體，在意融，愿您時刻關注自己所處的階段有無變化，若一直沒有變化，您是不是該總結沒有變化的原由？若您的表現如此出眾，而我卻沒有給您按照《意融薪酬以及職位表》進行調整，那么請您瀟灑從容的走進我的辦公室和我和諧洽談。

20xx年過程中，針對公司同事工作與情感事理態度，大體是如此和諧與融洽的，每位同事因為優秀的人格，專業的設計職業修養，能以最大的包容、耐心和熱情與同事友善并并肩作戰，能堅守職業素養，為每個設計項目貢獻才華，并為每個客戶做到項目策略保密原則，為客戶貢獻職業力量，真誠的期愿，無論在哪里，我們的同事都能一直保持這樣的美好情操，因為出于設計行業的職業病態，我們總會不經意間去追求一些更完美的狀態，因于此，我還需要對我們的已經很優秀的`表現提出三點意見和建議，其一，和同事的生活中工作中，盡力多一份主動性，除了職業必須做的工作外，為同事乃至公司多做點雞毛蒜皮的事情，培養一份好人緣，雞毛蒜皮的友情贊助會為您的人生發展助上一臂之力。美好的人格，受人尊重的人格必須先建設起您積極而真誠的情商，一起共勉；其二，對我們的客戶更多一份耐心，要時刻換位思考，多站在客戶的角度上思考一些具體的問題，多站在客戶的角度上來理解一些設計存在的問題，再此，我還需要更直觀的表達一個概念，不要抱怨你的客戶缺少審美，因為客戶不像我們一樣，一直在從事和鉆研這個設計領域的工作，他們的偶爾認識顯得非專業也是必然，所以請更多一份耐心去引導和建議，對方客戶的意見往往多半就是設計所需要去解決的問題，所以，努力做到與客戶心目溝通；其三，加強自身知識的積累，公司一直是定期的采購設計專業書籍和設計邊緣學科書籍雜志等，多看，多聽，多思考，努力培養設計師所該有的敏感嗅覺性，前沿性，秩序性質，充分做到理性和感性充分結合思考。多參加公司內外的設計討論交流活動，針對20xx年職業中所產生和遇見的設計問題進行總結，盡可能摸索出屬于自己特有的設計方法，學會以最少的時間內更效率的完成工作計劃和項目案，每個項目案子的結束，學會理性總結，這樣才能獲得所謂的經驗，去年的一封信中，我曾提到過，公司整體就像個個求助網，希望您成為這個大系統中一個開放的子系統，積極有效的求助于他人，同時又給予支援，這樣，您就能充分的利用公司的資源取別人的經驗，很快的進入角色很快的進步，很快提高各方面的意識。

20xx年過程中，意融設計公司的工作環境也發生了變更，這個變更讓我們有更多信心和熱情去迎接新的設計生活，新的職業挑戰，公司環境向相對更舒適方向轉變也是從另外一方面表達了意融所有人的努力沒有白費。意融的明天會更好，我們每位同事的生活水平也將會更好，我們的快樂值也會更明顯，前提是只要我們齊心協力全情投入。

20xx，真誠的感謝所有同事支持、付出和信任，感謝所有選擇意融設計公司合作往來的客戶，感謝很多朋友創業階段中熱心的幫助與支持，感謝家人。

作為意融設計公司創辦人，設計總監，我期待我們意融有更多的聲音在互動，我期望能經常聽到每位同事批評與贊美的聲音?？偨Y結尾之際，我將重復去年《致意融同事的一封信》中最后幾段話。

在意融，我們對上班時間是相對人性化的，我們上班不打卡，也盡量避免加班。但希望您能每天早上9點前趕到公司，即使您遲到，公司也從來不會對您進行任何處罰，因為我們堅信，您不會總是遲到！如果您一直沒能克制住自己，每天總是姍姍來遲，意融會請您享受更長期的假期！

在意融，我們允許請假，但唯一的要求就是您能把手上的工作合理安排好，保證設計質量的同時充分尊重客戶的時間允許范圍！否則，您將是缺少責任心！在意融，工作屬于生活，這一點，我們正努力的向google學習！

在意融，公司要發展，您的設計水平、職業素養如果總是不和諧，我也只能很遺憾不能與您繼續同事了，這個需要雙方理解。

如果您無法認同以上，說明我們本不是一路人，道不同時，將不相為謀！最后，祝愿同事們身體健康，工作順心！給力20xx！

領導會議總結發言稿篇七

一是認清了形勢,看到了差距,增強了做好今后工作的緊迫感和使命感。

二是明確了目標,振奮了精神,增強了實現更大宏偉目標的信心和決心。

三是交流了經驗,開闊了視野,增強了奮發有為、建功立業、勇于進取、開拓創新的意識。

會后,大家一定要認真學習領會本次會議的精神,抓好傳達貫徹。具體講要做到“五落實”:

一是抓好思想落實。要迅速把全體人員的思想統一到本次會議精神上來,把行動凝聚到本次會議精神上來。

二是抓好宣傳落實。要迅速召開各級會議進行傳達貫徹,吃透會議精神,用以指導具體工作。

三是抓好責任落實。要做到一級抓一級,層層抓落實,把會議確定的任務目標分解到部門,落實到人頭。

四是抓好措施落實。一定要制定切實可行、科學合理的各項措施,確保任務目標的全面實現。

五是抓好工作落實。大家一定要把會議精神不折不扣地落實到每項工作中去,把各項具體工作抓緊、抓細、抓實。

特別強調一下會議精神的學習宣傳,要做到“四要”,具體講就是:一要迅速傳達;二要原原本本;三要結合實際;四要及時反饋。

最后,祝大家工作順利,身體健康。謝謝大家。

領導會議總結發言稿篇八

我鎮認真貫徹落實上級防火有關要求，做到早安排，早部署，在全鎮范圍內廣泛宣傳護林防火知識，認真落實防火責任制，做好各項保障工作，確保了森林資源和人民生命財產的安全，取得了一定的成績，現將20xx年度森林防火工作總結如下：

一、加強領導，明確職責

為有效預防和撲救森林火災，保護本鎮森林資源和人民生命財產安全，根據上級防火要求，結合本鎮實際，鎮政府制定了可行的防火應急預案，實行鎮干部包村聯系制度，納入干部年終考核指標。做到：一是積極宣傳、預防;二是加強對聯系村森林防火工作的領導和督導;三是一旦發生火情，及時組織撲救，做到“打早、打小、打了”，確保我鎮森林資源和人民生命財產的安全。鎮指揮部下設撲火應急總隊、后勤保障組、醫療救護組、督查工作組，鎮政府與5個行政村負責人簽訂了防火責任書，并納入了村干部年終考核重要指標。村與農戶都簽訂了責任書，一旦發生森林火災，各村委會負責人應迅速組織撲救，要在第一時間趕赴現場，先調動本村應急分隊進行撲救，必要時報請鎮森林防火指揮部調集其他分隊支援。

二、加強宣傳，嚴防森林火災

3月18日鎮政府在三樓會議室召開了森林防火工作會。就今年防火工作如何落實，存在哪些困難，如何解決做了安排，一是傳達了上級防火會議精神;二是安排部署了我鎮的森林防火工作。各村委會迅速成立防火領導小組，明確責任，搞好防火宣傳，組建好一支義務撲火隊，確定火情監測人員及報告人員;三是強調發生火情嚴禁癡、呆、傻、老、幼、病、殘、學生進山撲火。自進入森林防火期以來，我鎮充分利用廣播宣傳護林防火，播放防火條例，增強全鎮人民森林防火的責任感。在全鎮學校開展防火知識授課培訓，購置森林防火教材，對近150名學生進行宣傳教育，一是要求不要放火;二是發現火情及時報告;三是告訴家人注意防火。我鎮專、兼職護林員7人，護林員在森林防火期內一是加強對森林資源的管護;二是走到哪，就把護林防火宣傳到哪，在交通主干道，顯眼處刷寫標語100余幅;三是加強對往年火情多發區的監控。

三、檢查督導，確保防火工作落到實處

我鎮防火工作督查組于20xx年3月18日開始，對全鎮5個行政村的防火工作進行了檢查，檢查內容包括防火領導小組，撲火隊的組建，防火宣傳，責任書的簽發等。對各村的防火工作落實情況進行檢查時，看組織機構是否落實，宣傳是否到位，責任、制度是否上墻，責任書是否簽發，防火物資是否購置，值班是否安排到位。

四、防火值班，責任到人

森林防火期內，鎮森林防火指揮部實行24小時值班制度，所有指揮部成員通訊工具24小時開通，各行政村值班電話、負責人電話一律24小時開通，確保發生火情能及時聯絡，組織人員進行撲救。鎮政府防火指揮部安排了值班表，節假日不休息，鎮林業站、各行政村防火值班安排到人，責任到人。護林員負責對天然林保護區內森林火災實施監測，各行政村都確定了以村民小組長、村民代表為火情監測人員，所有村民為義務監測人。

五、防火工作中存在的問題

20xx年的防火工作，全鎮上下認真落實責任制，廣泛深入開展防火宣傳，狠抓措施的落實，加大對火災案件的查處力度，取得了一定的成績，同時也存在以下問題。

一是防火經費不充足，防火器材購置數量有限，無法應對緊急特殊情況。

二是外出務工人員多，一旦發生火災，組織大量撲火人員有難度。

三是農村陋習一時無法轉變，祭祖燈一時不能廣泛推廣使用。

今后在防火工作中，我鎮將以上級的森林防火會議精神為指導，認真履行防火工作職責，建立健全森林防火應急處理機制，提高撲救火災的能力，全面落實森林防火措施，保障森林資源和人民生命財產的安全，維護社會穩定，促進經濟發展。

領導會議總結發言稿篇九

律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的2016年，迎來了充滿希望的2016年。我謹代表公司領導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

2016年，是不平凡的一年,xxx歷經坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經了一場風波，員工情緒極不穩定，生產任務又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，xxx人齊心協力，共同前進?？偣疽渤檎{了一批技術骨干，加入到xx的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產管理小組、質量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產計劃，提前落實產前工作，優化生產流程，加強產前、產中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實現10條生產線(比年初預計十二條線差一點),總員工人數280人、年產量做到43多萬件的生產規模。2016年全年產量86萬件，超過了13年的84萬件。通過把生產目標和品質管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質量，全年終期一次查驗合格率在，離年初目標96%也差一點。總之，通過強化管理、科技創新、優化生產工序、市場轉型、虧損整治、當地人才引進、文化建設等方面的齊抓共管，公司現保持著健康、穩定、強勁的發展勢頭。員工年收入也達到50000元以上，班組長以上管理工作人員年收入達到了80000元左右，同比13年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進。

成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發現我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進步。在以往的工作中，我們班組長的作用表現得就不是很突出;員工行為還不夠規范，沒有按照標準流程操作，這也致使我們出了一次大錯;此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態;進一步規范生產流程，實行生產現場管理;加強班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標，并且制定目標有依有據。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。

2016年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰的一年。2016年，公司的發展前景廣闊，我們的生產規模目標為16條生產線，員工總人數450人，年產目標146萬件;經營模式目標為外貿、內銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會大環境下，我們肩上的擔子很重，我們的任務很艱巨。

在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實現我們公司的發展：

首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉的人。其次，就是要完善公司體制。以目標計劃為導向，工作細化，主要通過gs、pdca考核，有效地實施績效考核。第三，實現管理的本地化，這主要體現在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。第四，發揮ie工作組優勢，在實際生產過程中，我們的ie組將發揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對員工進行培訓，班組人員不夠，ie組及時介入，以補不足，并嘗試單件流生產模式。第五，加強培訓，對員工進行安全生產、規范操作、強化反浪費意識以節約成本等方面培訓;對班組長進行安全生產、人員管理及溝通交流藝術等方面的管理培訓;對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓。培訓的方式我們可以通過外請專業講師，內部觀看資料片等形式來進行，爭取把我們的員工個個都培訓成精英。

我堅信，有總公司作為我們堅強的后盾，有我們優秀的xxx員工的努力奮斗，我們必然會續寫又一頁華麗的篇章。xxxx的發展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。

不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現全公司每年年產值上漲 130%，2020年成為上市公司的宏偉藍圖，我們的道路依然還很遠。我堅信，只要我們從自我做起，關注工作的每點每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標就會離我們越來越近，我們就能實現由量變的積累達到質變的升華。

昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團結一心，加倍努力，為實現我們宏偉藍圖而奮斗!最后，在新春佳節即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安!

領導會議總結發言稿篇十

20xx年，我局在市國土資源局和區委、區政府的領導下，以黨的xx屆四中、五中全會精神為指導，認真學習在浙江考察時的重要講話精神,深刻領會“四個全面”戰略布局的重大意義和深刻內涵,以“三嚴三實”為標桿，以“雙保雙服務”為中心，抓好上級各項決策部署的落實，推動國土資源管理工作改革創新和“法治國土”建設深入進展。

一、20xx年主要工作

(一)因勢利導開展規劃調整

一是開展土地利用總體規劃調整完善工作。根據當前我區經濟社會發展進程需求和我區土地利用總體規劃實施評估情況，開展土地利用總體規劃調整完善工作，堅持“多規融合”理念，按照躋身進入全國第一方陣的發展定位和戰略目標，緊密結合我區國民經濟“十三五”發展方向及產業、海洋、城鄉建設等相關規劃，著重做好耕地和永久基本農田劃定、建設用地布局優化等工作的落實。在規劃調整工作中，詳細摸排規劃剩余期限內(20xx-20xx年)項目用地需求和選址布局，充分征集意見，反復論證研討，做到科學劃定城市開發邊界、永久基本農田和生態保護三條紅線，合理安排“生產、生活、生態”空間，實現用地空間布局的優化。截止年底，中心城區用地布局及基本農田調整方案已報部審核;《**區土地利用總體規劃(20xx-20xx年)》20xx調整完善版已編制完成，通過省級初步審核。二是劃定永久基本農田示范區。結合規劃調整完善工作，協同推進永久基本農田示范區劃定工作，根據項目近、遠期落實情況，統籌安排調整，將全區已建成的糧食功能區、高標準基本農田、千萬畝標準農田質量提升區域內最優質耕地優先劃入示范區，初步劃定3.95萬畝，強化對城市用地空間的剛性約束，加快基本農田結構和布局優化。

(二)積極籌劃保障用地需求

一是統籌做好用地報批工作。針對當前土地報批要求進一步從緊從嚴，為做好區域用地保障工作，我局提前開展項目用地需求調研，建立年度項目儲備庫,根據項目的亟需性安排用地時序，努力克服建設項目用地報批中耕地占補平衡政策調整影響，按照“占水補水、占優補優”新政要求，在我區耕地后備資源匱乏的情況下，合理統籌安排占補平衡指標,強化指標異地調劑工作，確保建設項目補充耕地做到質量相當、數量相同，推進重點項目和民生項目農轉用報批進展，項目用地做到應保盡保。全年共報批7個批次，1個單獨選址項目，總用地面積803畝，新增建設用地691畝(農用地535畝，耕地502畝，其中水田449畝)，港穿山鐵路工程、模具園區地塊、機電園區地塊、農村宅基地、**中學等項目實現重點保障。二是做好供地保障。年初科學制定土地出讓計劃，重點保障基礎設施、民生工程和重大產業項目等用地需求。做好供地服務，建立重點項目供地全程跟蹤機制，提高供地效率。20xx年，由于受宏觀經濟下行、房地產市場調整、企業經營狀況不佳等多重因素影響，我區建設用地需求增速總體減緩。全年供地52宗3102.9畝，其中工業用地出讓23宗2100畝;經營性用地6宗426.21畝;劃撥土地23宗577畝。

(三)嚴格舉措落實耕地保護

一是完善落實耕地保護共同責任機制。堅持最嚴格的耕地保護制度，不斷完善耕地保護共同責任機制，通過與各街道(鄉鎮)簽訂耕地保護責任狀，完善土地綜合執法機制，強化部門聯動機制等，完善“大家管”格局。二是落實耕地保護舉措。加強和規范建設項目用地預審管理，引導建設項目合理選址、節約用地、不占或少占耕地。探索研究表土剝離政策，調研起草表土剝離工作實施辦法，完成表土剝離任務461畝。加強設施農用地管理，出臺《關于規范設施農用地管理工作的通知》，保障設施農用地的合理需求。三是做好土地開發整理工作。梳理歷年開發造地項目情況，強化開發造地項目的施工進度和質量管理，分類分步處置土壤監測、種植落實等遺留問題，年內完成8個項目的耕地質量等級評定和驗收，新增耕地486畝;并新立項開發造地項目1個，規劃新增耕地100畝。積極推進標準農田建設，加強同市農業局的溝通協調，使霞浦街道下洋片(一期)質量提升項目順利獲批，提升標準農田面積672畝;下洋片(二期)及時上報驗收，積極同市農業局對接，爭取可達到驗收面積1800畝。推動建設用地墾造工作，針對性的解決7個在建農村土地綜合整治項目實施過程中規劃設計變動、復墾資金緊缺等問題，同時新立項農村建設用地復墾項目2個，規劃新增耕地161畝，著力提升農村土地開發利用水平。四是加強土地執法工作。加強土地綜合執法工作，建立網絡平臺，開展違法線索傳遞、業務咨詢和信息共享，進一步實現土地礦產違法行為的快速聯動查處。全年向區綜合執法部門移交查處案件209宗，完成“三改一拆”一級認定12宗，違法用地二級認定 3宗，合法性認定32宗。啟動開展“非法占用基本農田整治專項行動”，全面梳理自20xx年10月至20xx年10月期間新發生的非法占用基本農田的行為，并擬定整改措施。堅持做好土地執法日常監管,積極開展土地執法動態巡查工作，嚴厲打擊違法占用耕地行為。

(四)長效推動深化節約集約

一是加強用地精細化管理。嚴格落實以土地出讓合同為核心，以履約保證金制度為手段，以土地動態巡查為保障，以土地復核驗收為抓手的土地全程監管機制。全年共收取開發建設履約保證金1860萬元、稅收達標保證金3058萬元，“以地控稅、以稅控地”機制進一步落實。嚴格執行土地招拍掛領導小組會議工作制度，對土地出讓、出讓金收取、開竣工延期等議題提交會議集體會審，強化精細化管理，促進節約集約用地水平提升。加大違約處置，嚴格用地監管，全年完成土地復核驗收98宗4884畝;處置未按時開竣工地塊18宗，收取違約金533萬元、履約保證金2628萬元;退還開竣工保證金57宗12957萬元、稅收保證金2宗920萬元。二是推進城鎮低效用地再開發工作。在完成城鎮低效用地數據入庫及專項規劃編制工作的基礎上，有序落實年度計劃，通過政府主導舊城改造、企業自身“退二優二”、“退二進三”等措施，挖掘用地潛力。今年完成宏新電器 “退二進三”;紐克服飾、海俱酒店、立久機械等地塊已通過“三不變”方式臨時改變土地用途完成“退二進三”，全年完成低效用地再開發任務1058畝。三是大力盤活存量土地。推進批而未供及閑置土地“百日攻堅”專項行動，全年共消化批而未供土地4498畝。立足內部挖潛，盤活利用存量建設用地2223畝。四是開展節約集約模范區創建工作。高度重視“創模”工作，積極迎創，學習研究評選指標標準體系、流程和相關要求，結合我區實際制定創建方案, 并加強同國土資源部、省國土廳的協調對接，全局合力順利迎接國土資源部考核組實地考核。在創建期間，梳理節約集約典型亮點，通過集中投放多形式宣傳活動，廣泛宣傳節約集約用地理念，營造了宣傳攻勢，起到良好效果。同時，堅持不斷完善落實節約集約用地管理機制，深入推進節約集約利用土地。今年，浙江日報、國土資源報對我區節約集約用地工作進行了專項報道，同時，分局連續三年獲得國家土地總督察辦公室授予的土地利用和管理形勢觀測分析工作成效突出觀測點稱號。

(五)優化管理推進礦業發展

一是做好礦產資源保障。實行采礦權總量控制，執行凈采礦權出讓制度，做好服務保障工作，全年新設發證采礦權4宗，收取采礦權出讓金1138.9萬元;已完成霞浦街道臨港地塊場平工程和溫成品油管道及配套油庫項目采礦權掛牌出讓工作，推進**大型機制砂基地項目采礦權掛牌出讓的前期工作。二是啟動新一輪礦產資源規劃修編。充分發揮規劃在資源勘查、開發、保護和合理利用中的調控作用，啟動新一輪礦產資源規劃和地質災害防治與地質環境保護“十三五”規劃修編工作。三是強化礦產資源批后監管。落實對礦山的多重檢查制度，通過國土所月查、科室定期巡查、聯合檢查、帶隊督查、中介機構季度動態測量、專家檢查等，維護礦產資源開發秩序，確保礦山工程安全。成立區礦產資源管理工作領導小組，對采礦權出讓方案及重大礦產資源管理事項提交區級領導小組討論，對礦產資源延期、越界開采處罰等均實行“上會”討論，實現有關責任部門共同監管。四是深化礦山保護與治理。今年**街道原陳山采石場、濱江汽車城配套設施南側山體邊坡治理工程列入“四邊三化”行動，目前均已完成治理。對區內重點道路兩側**街道采石場、**街道長龍山崗石礦開展復綠治理。推進礦山防揚塵專項行動，督促區內礦山企業均落實揚塵整改措施。做好地質災害防治工作，及時制訂了《20xx年**區地質災害防治方案》，《分局臺風或暴雨期間地質災害防災救災應預案》，及時補充完善群測群防網絡，確保預警信息暢通。開展汛期地質災害排查預警工作，做好突發暴雨期間、臺風“”、“”期間及集中連續降雨期間地質災害的防治，重點對地質災害危險地段、在采礦山、違法用地地塊、土地儲備地塊等區域進行防治。

(六)完善制度做好征拆保障

一是完善征遷管理。對長期以來征地拆遷政策執行中存在的問題開展深入調研，制訂出臺了《關于進一步規范征地管理的操作意見》，明確所有用地項目都應在土地征收方案批準后實施征地，嚴格控制征地范圍，全面控制未批先征;出臺《征收集體所有土地墳墓遷移實施意見(試行)》，統一并規范集體土地征收中涉及的墳墓遷移補償標準;修訂國有土地上房屋征收條例，對我區農村集體土地房屋拆遷政策進行調研等，進一步完善征地拆遷政策。二是推進項目征遷工作。及時跟蹤329國道交叉口項目、泰山中學遷建工程、新農村建設項目等一批重點項目，推進依法征收，嚴控帶征土地。全年完成土地征收219畝，安置農業人口228人;服務區重點項目和急需用地項目進展，努力攻堅克難，推進急需用地項目和重點項目拆遷工作，完成拆遷352戶，拆遷面積14.05萬平方米;及時協調督促安置房建設，全年新開工安置樓盤1個，建筑面積13.57萬平方米;全年竣工交付4個安置小區、建筑面積62.16萬平方米，完成1750余戶拆遷戶安置購房3099套，住宅面積33.79萬平方米。

(七)突出重點破解發展難題

一是破解農民建房難。針對經濟社會發展中凸顯，群眾反映突出的問題，推進政策創新。按照省市部署，開展破解農民建房難專項行動，赴各街道(鄉鎮)開展宅基地需求調研，并進行二次核查，深入到村、戶，摸清住房困難的原因、實際用地需求、選址意見等，根據摸排情況針對性下達年度宅基地占用農用地指標。在用地保障工作中突出宅基地保障重點，積極開展規劃調整和宅基地用地報批，確保逐步解決宅基地用地需求。開展宅基地管理政策調整調研，深入研究上級宅基地管理政策精神，充分聽取相關部門、各街道(鎮)、村對宅基地管理政策的建議，多次召開專題會議，從總體原則、審批條件、審批程序、建設管理、法律責任、組織落實等6個方面進行深入研討，力求創新機制、完善政策、細化標準，進一步加強和規范全區農村宅基地管理，現已形成政策文本。二是推進重點工作進展。落實《關于進一步完善村發展留用地使用管理的若干意見》，要求各街道(鎮)上報20xx年度村發展用地安排需求計劃，結合各街道(鎮)計劃上報情況及歷年指標落實情況等統籌安排留用地安置方式。對今年以來實施供地的落地安置30畝土地按照新政要求實施供地。文件出臺為村發展留用地安置工作提供了積極的指導，有效化解了爭議。

(八)規范管理夯實基礎業務

一是提高行政審批服務效率。深化行政審批制度改革，對每一行政審批事項繪制了辦事流程圖，精簡收件材料，方便群眾辦事。推進土地登記標準化建設工作，完善土地登記制度，規范土地登記業務。全年窗口共受理各類行政許可事項100項，辦理各類土地使用權登記發證18388宗。二是加強信息化建設。加快推進“一張圖”建設，整合一批歷史遺留數據，定期更新維護核心數據庫，豐富數據內容，并探索完善全區土地資源發布平臺對業務工作的協助作用。加強信息管理基礎設施建設，健全信息安全保障體系，加強信息公開網站建設。加強檔案規范化建設。三是開展不動產統一登記工作。認真貫徹執行國家、省、市關于不動產統一登記改革工作的政策精神，成立區不動產登記改革工作領導小組專項推進，就不動產登記職責整合、機構設置和編制、人員劃轉，以及辦公場地、窗口設置、工作經費等事項積極爭取市局、區委區政府支持。主動牽頭協調，加強住建、農林、海洋等各部門之間的對接，對全區不動產現有業務量進行摸底，對現各業務系統、工作流程、檔案數據進行調研，同時提前開展信息數據整合和制度修改完善工作，穩步推進工作進展。當前已完成職責機構整合，人員落實到位，不動產統計登記工作逐步鋪開。四是做好依法行政工作。加強信訪糾紛依法處置化解，完善信訪、調解、復議、訴訟等制度。受理登記群眾來信、來訪、網上投訴共計99件，辦結率100%。辦理省委巡視組轉辦涉土信訪案件9件，處理信訪積案2件。接收群眾12336咨詢投訴40次。處置行政訴訟案件10件、民事訴訟案件1件、行政復議案件1起。受理依申請政府信息公開事項41件。推進政府職能轉變和簡政放權，推行權力清單制度，強化對權力運行的制約監督。

(九) 重抓教育強化隊伍建設

一是抓好學習培訓提升能力建設。加強學習培訓，每月開展一次國土講堂，由業務分管領導帶頭授課，各線業務骨干踴躍開展授課、交流，并邀請上級部門領導、專家授課，學習最新政策形勢和國土資源管理相關的業務理論。加強政策調研，各科室(隊、所)結合國土資源管理工作形勢和基層工作實際，開展年度調研。加大調研成果轉化，做到通過調研破解難題、推動工作。全年形成調研文章17篇，開展專題培訓11次。二是加強黨章黨規黨紀教育。強化紀律規矩意識，黨組理論學習中心組帶頭開展黨章黨規黨紀學習，圍繞“嚴以修身”、“嚴以律己”、“嚴以用權”開展專題學習研討。組織全體黨員干部專題學習新《黨章》、《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨廉潔自律準則》等黨紀黨規，編印 “口袋”小冊子，開展廉政問卷考學，不斷強化黨員干部黨章黨紀意識。三是加強作風效能督查。完善出臺局機關和基層國土所年度工作目標管理考核辦法，分別對業務工作、黨風廉政建設和效能建設實行考核，并對考核內容的設計突出中心工作、難點工作、創新工作的權重，對考核指標實行量化，努力通過考核加大督查。強化作風效能督查，紀檢組對照部門、崗位廉政風險點，以及作風效能薄弱點開展督查，對重要節點、關鍵崗位加強督查，對苗頭性、傾向性問題及時警示，切實抓早抓小，防范于未然。加強業務工作督查,注重抓好工作落實，提高工作效能。全年共開展專項督查和效能檢查10次。

(十) 強抓嚴管深化廉政建設

一是落實黨風廉政建設責任。深化落實黨風廉政建設黨委(黨組)主體責任和紀委監督責任， 出臺年度《黨風廉政建設工作方案》和《黨風廉政建設任務分工和責任分解》，把責任細化到人、到崗。落實廉政建設責任狀制度，“一把手”與分管領導、分管領導與相應科室(隊、所)簽訂廉政建設責任狀，同時，抓好黨風廉政建設工作部署和責任落實，全年共召開4次黨風廉政建設專題會議，研究分析黨風廉政建設工作形勢和任務，并由 “一把手”及班子成員向黨組匯報“一崗雙責”履行情況，紀檢組向黨組匯報監督執紀履職情況，分管領導聽取相關科室(隊、所)履責情況匯報，年終全體黨員干部開展述職述廉。加強考核，完善出臺了年度黨風廉政建設考核細則，將黨風廉政建設考核結果運用于各科(室)、隊、所年度評優評先，真正把反腐倡廉要求具體落實到責任對象、貫穿于業務過程，做到黨風廉政建設與業務工作同部署、同落實、同推進，形成黨組織統一領導、班子成員齊抓共管、紀檢組監督、部門各負其責的反腐敗領導體制和工作機制。二是加強廉政防控機制建設。強化用制度管權管事管人，繪制國土資源業務權力運行路線圖和項目審批流程圖，建立“一張圖”信息監管平臺，構筑嚴密的風險防控體系。堅持民主集中制，嚴格落實“三重一大”集體決策制度，堅持黨組議事制度。堅持每星期一次的局長辦公例會制度，對重點領域業務工作實行集體討論研究。堅持區招拍掛領導小組、區房地產督察辦公室等集體監督、決策工作機制。加強黨員干部監督管理，實行新規要求所有中層及以下干部參照領導干部個人實行重大事項報告制度，每年一次詳實填報個人有關事項，填報內容涵蓋本人基本情況、本人及配偶子女因私出國(境)、資產、房產、婚姻、從業等16項。三是強化廉潔自律教育。通過年初黨風廉政建設工作大會，不定期效能建設會議，節假日廉政部署專題會議等途徑，宣傳貫徹廉政建設工作精神和要求。積極開展廉政教育活動和廉政文化建設，組織全體黨員干部參觀廉政文化建設十周年成果展。調整完善網站廉政教育專欄建設，布置269米廉政長廊，營造了風清氣正、廉潔奉公的國土氛圍。實行廉政談話制度，“一把手”不定期對領導班子成員和中層干部進行集體廉政談話或個別談心談話，班子成員對分管科室成員進行集體廉政談話，紀檢組對新提拔干部進行任職前廉政談話，強化廉政風險預警。

二、存在的問題和面臨的形勢

(一)新政后“占補平衡”形勢更加嚴峻。我區每年項目建設需要占用耕地在3500畝以上，且85%以上為水田，等級普遍在8等，當前我區面臨耕地補充資源匱乏、對外調劑等級不符等問題。為落實“占優補優、占水補水”要求，今年5月省又出臺新規，補充耕地的質量提升工程或“旱地改水田”改造工程必須通過驗收并經省級復核后才能用于用地報批，已經制約了當前用地報批進度。

(二)信訪、訴訟問題及歷史遺留違法用地處置難。當前，全面推進依法治國下國土資源管理面臨的挑戰和風險不斷加大。廣大群眾維權意識增強，前期開發建設過程中一些遺留問題逐步顯現,導致信訪投訴數量逐漸增多且呈復雜化趨勢，處置難度大。同時，新行政訴訟法頒布以來對老的征地拆遷行為的訴訟數量明顯增多，訴訟風險加大。實行綜合執法后，違法用地案件移交執法局后，處置程序延長且難到位，導致案件積壓，違法用地查處效果不明顯，同時一些歷史遺留的違法用地處置難度增加。

三、20xx年工作思路

20xx年，分局將以xx屆五中全會精神為指導，認真領會《全會》提出的創新、協調、綠色、開發、共享五大發展理念及其內涵，認真把握全會對國土資源管理工作提出的新部署新要求，凝心聚力謀劃升級發展，努力開創服務保障工作新局面。

(一)強化職責履行，全力做好保障保護工作

針對當前我區存在的建設用地總規模突破、新增建設用地剩余空間有限、區域建設占用耕地“占補平衡”壓力增大等形勢，進一步嚴格用地空間管理，統籌做好保障發展與保護耕地工作。一是加快推進土地利用總體規劃調整完善工作。重視發揮土地利用總體規劃在耕地保護和新增建設用地管控上的核心作用，做好《土地利用總體規劃調整完善方案》市級及省級論證審核后的修改完善工作，合理用途分區，強化空間管制，及早完成該方案的報批工作，力爭通過規劃調整緩解用地空間難題，為下步土地報批工作提供支撐。二是促使用地保障提質增效。針對軌道交通開通給區域產業帶來的發展機遇，科學做好土地資源要素保障工作。實施新增建設用地與存量建設用地內涵挖潛相結合的用地保障方式，科學安排新增計劃用地指標，重點保障梅山產業集聚區、濱海新城等重點區塊和重大項目的用地需求;減少平原優質耕地(特別是水田)的占用，向灘涂、未利用地、低丘緩坡地發展;實行資源配置向產業園區傾斜，促進資源集聚;對重大基礎設施項目、重點產業項目積極申請使用市級統籌指標，對高科技、高附加值等優勢產業用地實行積極優先的供地政策。盤活利用存量用地，加大批而未供土地的供應和對空置、閑置地塊的消化利用，促使用地保障工作提質增效。三是加強落實耕地保護措施。結合區域實際，探索耕地和基本農田有償保護機制，增強基層的耕地保護意識，維護農戶的合法權益。嚴格落實永久基本農田示范區保護規定，提高基本農田保護管理和建設水平。完善耕地保護共同責任機制，強化各街道(鄉鎮)耕地保護責任主體地位，加大耕地保護監督執法力度，探索耕地保護的責任追究機制。做好耕地“占補平衡”工作，確保用地報批順利落實，確保耕地總量動態平衡。研究出臺表土剝離再利用的政策性文件，系統推進建設項目占用耕地的耕作層剝離再利用工作。

(二)強化政策引領，深化促進節約集約用地

按照盤活存量、嚴控增量、優化結構、提升效率的總要求，綜合運用規劃調控、市場調節、標準控制、批后監管等手段推進節約集約用地，助推產業結構調整與轉型升級。一是探索差別化土地供應管理。堅持“優地優用”與“嚴進嚴出”， 探索利用行政、財稅、金融等多重杠桿落實差別化的土地管理，引領產業轉型升級。二是加大政策支持推進城鎮低效用地再開發。完善城鎮低效用地再開發的相關配套政策，積極創造條件采取 “退二優二”、“退二進三”、收購儲備等方式實施城鎮低效用地再開發。提高企業參與低效用地開發的積極性，對重點區域、重點地塊的再開發給予更多政策傾斜，同時，強化部門合力推動和督查考核，力促通過城鎮低效用地再開發工作實現優化城鎮用地布局，促進經濟轉型升級。挖掘農村用地潛力，按照集約化建設美麗鄉村的思路，開展宅基地復墾、整治，實現村莊集聚、人口集中，為農村經濟社會發展騰出空間，進一步統籌優化城鄉用地布局。三是完善土地利用全程監管機制。明確各部門在土地節約集約利用、產業項目準入、財政稅收與土地利用聯動等方面的共同責任，將土地保護利用情況納入各部門年度考核，構建“大家管、大家用”的國土資源管理新格局。建立落實土地利用動態巡查機制，實現對建設項目供地、建設、竣工等環節的全生命周期監管。堅持做好批而未供土地消化利用和閑置土地清理處置工作，規范土地利用秩序。

(三)強化規范管理，提升業務管理工作水平

堅持嚴格規范管理，健全土地管理體制機制，運用法治思維和法治方式提高管理水平。一是強化礦產資源規范化管理。完成新一輪礦產資源規劃和地質災害防治與地質環境保護“十三五”規劃修編工作。督促礦山企業合理規范開采,指導企業提高資源利用率。推進礦產資源集約規范管理，完善落實采礦權出讓方案及重大礦產資源管理事項由區礦產資源管理工作領導小組集體決策制度。加強礦產資源批后監管。推進生態礦區建設，鞏固綠色礦山創建成果，推進廢棄礦山復綠治理進度。二是推進不動產統一登記工作。兼顧新機制和老辦法，制定符合我區實際的不動產登記政策規定和業務規范，切實優化工作流程，并有序開展業務交接工作，確保不動產統一登記工作的平穩過渡和有效銜接。推進國土資源行政審批和窗口工作，進一步提升行政審批效能。三是強化土地執法監察工作。嚴格執行國土資源法律法規和政策，強化土地執法監察工作，堅決維護土地和礦產資源開發利用秩序。針對近年來違法用地反彈趨勢，加強部門協調，破解工作協調中的“梗塞”環節，切實落實違法用地監管共同責任機制，完善土地綜合執法工作機制。加大對違法用地的查處力度，特別對非法占用基本農田行為加大整治。四是推進依法行政工作。堅持以問題為導向，參照土地審計、督察發現的問題，舉一反三，積極自查，力求革新，著力進一步規范土地利用和管理秩序。進一步強化依法行政的意識和能力，推進國土資源管理決策公開、執法公開、服務公開、結果公開，提高政務信息公開水平。重視加大歷史遺留問題處理，推進全面實現依法管地。加強信訪糾紛依法處置化解，加強信訪工作力度，完善信訪、調解、復議、訴訟等制度。

(四)強化難題破解，提高服務群眾工作能力

根據xx屆五中全會的新部署新要求，結合區域實際，對涉及國土資源管理領域的重點、難點工作和民生關注問題，深入研究，破解難題。一是完善落實相關惠民政策。加大農民建房土地要素保障力度,調研出臺宅基地管理政策文件，做好農民建房用地報批工作。探索宅基地退出和提前安置政策。繼續做好征而未用土地管理、“城中村”改造等工作，促進重點難點問題的解決。積極推進農村土地綜合整治工作。二是加強征地拆遷管理。開展集體土地上房屋征收政策存在的問題等調研，不斷完善征地拆遷政策。加大力度全面推行征地拆遷“陽光工程”,根據《關于進一步規范征地管理的操作意見》,全面嚴控未批先征工作，對未完成報批的土地不列入征地拆遷計劃，力求改變以往征地拆遷工作中“未批先征數量多、帶征現象多、信訪壓力大”的狀況，構建征地拆遷工作新局面。加大征地拆遷工作力度，服務保障“十三五”期間重點項目推進。

(五)強化教育監管，嚴格干部隊伍和黨風廉政建設

保持高壓態勢，堅持不懈的抓好干部隊伍和黨風廉政建設。一是加強隊伍建設。強化教育，堅持落實分局政治理論學習和業務培訓制度，增強黨員干部的素質和能力。倡導嚴與實的作風，加強督促督查，加強調查研究，提升工作效率。加大執紀問責和考核監督，提高作風效能建設水平。二是加強黨風廉政建設。嚴格執行黨風廉政建設責任制，強化領導干部“一崗雙責”的落實，落實好任前談話、廉政談話、民主懇談、述職述廉、個人重大事項報告等制度，抓好年度黨風廉政建設任務的落實。落實廉政風險防控措施，針對不動產登記機構改革，及時開展廉政風險排查，梳理完善相關的業務流程。繼續抓好新修訂的《中國共產黨廉潔自律準則》和《中國共產黨紀律處分條例》的學習貫徹。加強廉政警示教育，增強全體黨員干部的自律意識。

領導會議總結發言稿篇十一

(一)加強政治業務學習。

1、健全學習制度。根據年初制定的學習計劃，進一步細化任務，明確職責，切實結合“讀書活動”，落實學習內容。

3、注重學習效果。做到學以致用。堅持理論聯系實際，在精學、深學上下工夫，在指導實踐上做文章，努力把學習的理論知識融會貫通到實踐工作中。

(二)加強領導班子建設

1、進一步完善領導班子理論學習制度。工作再忙，仍然要至少集中學習一天，倡導班子成員擠時間自學，學習要理論聯系實際，突出重點，有的放矢，形式多樣，在自覺性、經常性、實效性上下工夫。

2、認真貫徹落實民-主集中制原則。班子成員要努力提高綜合素質。按照各種會議制度，定期及時召開黨組會議、中層干部會議，重大問題集體研究決定，及時解決要解決的問題。增強班子的凝聚力和戰斗力。

3、 進一步改進工作作風。牢記黨的宗旨，密切聯系群眾，帶頭深入基層了解干部職工的心聲，做到多溝通，虛心聽取基層和群眾的意見，克服官僚主義和形式主義。牢固樹立全心全意為人民服務的思想，切實幫助基層和群眾解決實際困難和問題，多為群眾著想，多關心干部職工的工作、生活，多為基層干部辦好事、辦實事。

4、加強黨風廉政建設。認真遵守廉政承諾，自覺改造主觀世界，正確行使手中的權利，帶頭執行廉潔自律的各項規定。加強防范教育，從腐-敗案例中認真吸取教訓，做到警鐘長鳴，自覺接受社會和群眾監督，為普通黨員干部樹立榜樣。

(三)加強干部隊伍建設

1、加強對干部職工的思想教育。重點抓好理想信念、價值觀念教育、黨的宗旨教育、黨的`紀律教育和廉潔自律教育，引導廣大干部職工端正權力觀、地位觀、利益觀。增強干部職工的責任感和使命感。

2、建立干部培養機制。堅持黨管干部原則，優化干部成長環境，加大選拔培養力度，采取多崗位鍛煉等形式，給干部進步創造有利的機會和條件。

3、加強對干部的監督。建立干部監督責任制，實行誡勉談話制度，及時嚴肅的批評和抑制干部職工中出現的不良現象，防止違法違紀行為的發生。

(四)進一步完善考勤考核制度，加大執行力。