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最新工務工作總結與明年思路(實用8篇)

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最新工務工作總結與明年思路(實用8篇)
時間:2023-10-21 15:41:02     小編:影墨

總結是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。什么樣的總結才是有效的呢?下面是我給大家整理的總結范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

工務工作總結與明年思路篇一

安全上的關鍵時刻、關鍵部位、關鍵問題,車間干部堅持做到親臨現場、親自部署、親自解決。對車間的安全問題隱患,深入調查研究,積極穩妥改進。對檢查發現的問題,做到認真督促整改,嚴格進行考核,反復抓、抓反復。

車間組織會戰施工,事先調查研究,有針對性的制定安全組織措施,開工前組織職工認真學習,施工中抓好組織落實和環節控制。要求各班組重點盯住慣性違章問題、工時利用率低的問題,從嚴把關,認真考核。

工務工作總結與明年思路篇二

今年,我鎮以勞務輸轉為抓手,以發展農村經濟,增加農民收入,全力推進社會主義新農村建設為目標,全面調整工作思路,全力破除思想障礙,采取“政府推、干部帶、宣傳促、政策引”的措施和辦法,大力推進勞務經濟發展步伐,取得了良好成效。現將工作具體開展情況匯報如下:

一、強化領導,靠實責任

隨著經濟社會的日趨發展,農村勞動力轉移不斷加快,城鄉二元經濟固有結構逐漸打破。鎮黨委、政府因勢利導,堅持把勞務輸出作為解決“三農”問題、增加群眾收入的重要途徑,成立下設3個職能小組的鎮工作領導小組,建立20個村級勞務工作小組;逐步完善勞務中介組織、勞務經紀人、帶頭人積極參與,內外協調,上下聯動的勞務輸轉組織網絡;形成由鎮政府統一領導,鎮勞務工作站牽頭組織,各村緊密配合的齊抓共管局面。為確保各項工作落到實處,加大勞務工作目標管理考核,使勞務工作遠有目標,近有措施;務工人員出去有人管,掙錢有保障,為勞務輸出的快速發展提供了強有力的組織保障。

二、多措并舉,注重實效

1、廣泛宣傳發動,營造濃厚氛圍

廣泛宣傳勞務輸出的重要意義和扶持政策,引導群眾轉變觀念,進一步提高外出務工的積極性。二是在鎮、村、社干部和廣大青年農民中廣泛宣傳區委、區政府堅持發展勞務經濟的有效做法和成功經驗,展開大討論,使干部進一步提高自發抓勞務輸出的自覺性和責任感,讓群眾認識到勞務輸出是一項投資少、風險小、見效快的富民產業。三是及時總結全鎮勞務輸轉工作中涌現出的先進典型,組織務工能人召開座談會和巡回報告會,現身說法,交流他們外出務工的經驗、做法,用身邊的事引導身邊的人。通過宣傳發動,全鎮勞動力外出務工的愿望日趨強烈,外出務工的信心日益增強。

2、整合資源優勢,認真組織培訓

實現勞務輸轉由數量型向質量型轉變、苦力型向技能型轉變、粗放型向集約型轉變、分散型向規模型轉變,提高勞動者的素質是關鍵。一是整合資源強化素質培訓,充分利用鎮農科教中心基地網絡設施,緊緊依托勞動、安監、鄉企、建筑等部門,有計劃、分階段對外出務工人員開展了就業知識、生活常識、法律法規等項目的素質培訓。二是因需施教進行對接培訓。采取依托用人單位,實行委托培訓、定點培訓、聯合企業培訓。重點開展了家電維修、家政服務、瓦工技術、農用車輛駕駛技術、安全管理等行業的技能培訓,提高培訓的針對性、實用性和有效性,經過培訓的人員均實現了轉移就業。三是立足優勢進行崗位培訓。在原有培訓設施的基礎上,今年,鎮勞務站結合30萬勞動力技能培訓工程,聘請教師9名,組織建筑公司務工人員和有培訓意愿的農民工舉辦了瓦工、架子工、能源沼氣建設、餐廳服務員、超市營業員等5個專業的職業技能培訓班,有550人參加各班次培訓,區勞動部門組織進行了資格考試,為考試合格的255人申請了職業資格證書和培訓證書,實行帶證輸出,持證上崗。

3、穩固拓展基地,擴大輸轉規模

充分利用已建立的勞動力市場服務網絡,立足地處城郊、信息暢通、建筑工程企業多、勞務輸轉靈便的優勢,堅持把就地輸轉一批、季節性輸出一批、能人帶動輸轉一批、有組織輸出一批作為工作的主要形式,擴大勞務輸轉的規模和渠道。一是穩定就地勞務轉移。圍繞城郊做文章,開拓眼界搞三產。全鎮在城區范圍內從事餐飲、商業、娛樂、修理等各類個體從業人員達425人。二是能人帶動繼續鞏固西北勞務基地。在開辟新基地的同時,繼續同老基地保持良好合作關系,勞務輸出呈現出常年性“東南飛”與季節性“走西口”的喜人局面。全年在張掖市以外地區務工人員達到3067人。三是主動聯系拓展東南沿海勞務基地。鎮上繼續堅持與用工單位聯系、及時發布用工信息等措施,充分發揮鎮、村兩級職能作用。

4、建立勞動力市場,開展全方位服務

今年,按照勞動力市場建設要求,我鎮依托鎮勞務站、田家閘勞務中介組織,完善了服務設施,開展了職業介紹,職業指導,政策咨詢,職業培訓、進村宣傳等一條龍服務。一是強化信息服務。進一步健全完善了勞動力資源數據庫和勞務用工信息庫,實行動態管理,對準確真實的用工信息,及時編印下發《用工信息》。

8期30余條實用務工信息,為前來求職的人員開展了職業指導,為425人提供了用工信息,做到信息上下銜接、內外溝通、快捷高效。二是加強維權服務。認真開展農民工維權活動,督促用人單位依法與農民工簽訂規范的勞動合同,配合勞動部門加大對農民工侵權案件的查處力度。三是提供政策服務。認真落實就業再就業、靈活就業、異地就業、小額擔保貸款等優惠政策,依靠全面創業年活動載體,積極鼓勵群眾自主創業。四是大力發展民營勞務組織。鎮上積極培育勞動力市場載體,建立規范的勞務派遣組織,鼓勵支持勞務經紀人的發展,要求他們按市場規律運作,逐步規范輸出渠道,市場化輸出務工人員,幫助他們發展壯大,讓他們介紹帶動更多的富余勞動力外出務工。

三、存在的問題:

一是外出務工組織化程度低。由于中介組織發展緩慢,規范的勞務中介組織在群眾中的影響不夠,部分群眾盲目外出創市場,導致就業率、穩定率和收益率差,從根本上影響了群眾外出的積極性。

二是勞動者整體素質偏低。培訓缺乏相應的師資力量和培訓設施,全鎮現有城鄉富余勞動力15268人,有技術技能的有6472人,占42、3%,無技術技能的8796,占57、7%。由于務工人員沒有一技之長,大部分外出從事苦、累、臟、險、重的體力勞動,季節性多,長期性少,自發、零散、季節性、體力型的輸出所占比例大,而大規模集中組織輸出、常年輸出、技能型輸出所占比例小,盡管我鎮的培訓基地購置了部分設施,但還是比較單一,使培訓有一定的局限性。

三是工作經費較為短缺。由于鎮財政困難,解決外出人員培訓、基地考察、跟蹤回訪等各方面的時效性不夠。

四、下一步工作打算:

按照勞務工作“拓寬規模,提升層次”的總體工作思路,繼續把勞務輸轉工作作為發展鎮域經濟,增加農民收入的重要措施來抓,積極培養勞務輸轉明星和勞務輸轉骨干,支持和鼓勵發展民營勞務機構,使輸出勞務進入市場化運作。

一是進一步理順有組織勞動力轉移渠道。加強與東南沿海勞務中介組織的聯系,有計劃的選擇一批務工基地,通過勞務基地的進一步拓展,保證勞務輸轉的持續發展。

二是樹立品牌意識,抓好特色培訓工作。堅持市場引導培訓,培訓促進轉移的原則,大力開展勞動技能培訓,充分發揮培訓網絡和陣地作用,提高務工人員素質,以需定培,讓更多的人學到一技之長,動員有特長的人做好技能鑒定,提高技能型輸出比例。

三是狠抓勞動力市場建設。加大基礎設施投入,加強工作人員培訓,大力開展宣傳,按照競爭公平、運行有序、調控有力、服務完善、城鄉一體的目標,實現公共就業服務體系的制度化、專業化和社會化,繼續將勞務輸轉作為我鎮農民增收的重要途徑。

工務工作總結與明年思路篇三

xx年我車間雖然做了大量的工作,取得了可喜的成績,但在工作中仍然存在一定的不足。

1、新的管理制度,使部分員工跟不上腳步。部分員工思想觀念依然陳舊,轉變較慢,工作主動性不強,缺乏進取精神和憂患意識、競爭意識。

2、個別員工綜合素質還有待提高,車間專業技術人才還需鍛煉培養,個別管理人員創新意識較差,管理水平偏低,管理工作缺乏突破。

3、新的設備管理制度,還需要去摸索去學習,進一步的完善和修改。

4、檢修作業嚴格執行票證辦理,需技術交底要交底,不能用口頭傳達;管理制度和辦法難以持之以恒執行,執行力較弱。

5、關于設備及管道的防腐做的還不到位,存在著安全隱患。

以上不足之處,我車間將在下一年年去克服去整改,不斷總結,完善,用我們的勤勞的雙手和智慧的大腦去打造車間新風貌,為公司創造更大的效益。

工務工作總結與明年思路篇四

黨支部在段黨委的正確領導下,本著有利于黨支部建設、有利于增強黨組織的凝聚力和戰斗力、有利于發揮黨員作用、有利于展示黨員形象、有利于車間管理、有利于促進安全、穩定、暢通、發展的原則,緊緊圍繞安全生產中心,經過全體黨員的共同努力,落實了工作計劃,在學習中豐富了頭腦,在實踐中鍛煉了隊伍,在工作中取得了成效,為車間的安全管理工作提供了組織保證。

一、開展活動,打牢安全基礎。

1、全力確保提速安全標準線建設。為使黨員在安全標準線建設中更好的發揮作用,以黨組織和黨員的先進性帶動職工隊伍,促進全體干部職工的工作積極性,展現黨員風采,以嶄新的面貌和在安全標準線建設期間的良好表現為建黨85周年獻禮,黨支部號召全體黨員積極投身到“展作為、當先鋒、我為建線作貢獻”主題實踐活動中,發揚吃苦在前、連續作戰光榮傳統,嚴格執行段和車間制定的安標線建設組織措施,把學習《黨章》活動和開展社會主義榮辱觀教育活動的成果體現在安標線建設中去,結合“四查”活動,最終把一切不利因素拒絕在安全的大門之外,黨支部要求全體黨員在建設安全標準線大會戰中,保證做到堅決執行各項規章制度,服從施工領導人的分配,按時完成各項生產任務,嚴格作業標準化,杜絕違章違紀,為安標線建設做出貢獻。

2、突出主題,抓好教育活動。在豐富黨員群眾文化生活的同時積極主動適應鐵路改革發展新形勢下的新要求,全面落實“10+1”現場管理技能,不斷強化專業管理和現場作業控制,不斷提升車間、工隊和班組獨立作戰的能力。

3、組織開展了“百日設備無故障”活動。利用百日無故障競賽活動開展期間的時間,對車間管內的所有設備,特別是東西岔群、外圍道岔、駝峰線路道岔,全面整治設備超限處所。做到線路幾何尺寸不超限、道床夯拍成形、補齊擰緊聯結零件,特別是道岔轉轍部分的零配件,絕緣接頭,凍害回落,加大檢查力度,發現損壞和缺少時及時進行整治,消滅設備的所有病害,落實每周五重點設備全面檢查制度,對外圍道岔每周五必須由工長親自檢查,站線作業堅決執行閉塞下道制度,認真落實“天窗”作業制度,堅決杜絕提前做準備的行為,提升設備的保障能力。

4、開展“展作為、當先鋒、我為建線作貢獻”主題實踐活動。按照段黨委的總體要求,與每一名黨員簽訂了“黨員確保安標線建設保證書”其目的就是要通過簽訂保證書,增強(范文范文大全)黨員的安全責任意識,保證高效、優質、按期完成安標線建設任務。通過強有力的管理辦法和開展活動,提高全體干部職工的工作積極性,實現了“確保安全、確保穩定、確保暢通、確保發展”的工作目標。

5、落實干部寫實制度。在實際工作中以職工群眾的滿意度衡量干部的全面工作,自覺接受職工群眾的監督,促進工作作風轉變。車間干部要深入工隊、班組檢查指導全面工作,重點落實量化標準。在包保班組跟班作業中,檢查了什么問題、解決了什么問題、提出了什么措施要進行寫實。對發現的問題,要實行誰檢查誰負責整治的原則負責到底。

6、加強車間與工隊、檢養、巡檢工區的安全聯控工作。車間要及時掌握每天的施工情況,工隊、班組要嚴格落實施工預報。車間根據各巡檢工區的檢查,合理安排“天窗”計劃,工隊要認真組織落實;對領導添乘、車載儀、軌檢車發現的重點病害和重傷鋼軌,及時安排處理、整治消號,確保設備質量穩定。要落實干部現場跟班卡控制度,工隊每天“天窗”點作業必須保證隊長跟班,遇有設備突發故障和較大施工作業,車間主任或支部書記必須到崗。

7、加大檢查考核力度,切實整頓職工兩紀。車間干部、工隊長、班組長要認真負責、硬起手腕,堅持規章制度和各項考核辦法標準不降低。車間干部要徒步檢查、隨機抽查、跟班作業等多種形式,落實走動式管理,增加檢查次數,加大對職工執行標準化作業情況的檢查力度,特別要對工班長、巡道工、安全員、防護員等關鍵崗位進行嚴格檢查,對發現的問題,既要進行教育糾正、督促整改,又要進行嚴肅的考核。同時車間要強化對現場職工執行“兩紀一化”情況的管理,保證每天的施工、每項作業堅決按標準化作業程序進行,通過層層抓落實切實提高作業質量,提高落實力。

8、開展‘三新一確保’活動。是貫徹落實鐵道部部長在既有線時速200公里提速改造(膠濟)現場會上的重要講話精神、局黨委、路局對蘭新線160公里的提速改造工作中提出的新標準、新要求的迫切需要。當前,車間管內提速安全標準線建設和站場設備改造進入攻堅決勝階段,因此,以“三新一確保”活動為切入點,凝聚力量,激發斗志,實現提速目標。從10月10日起大戰90天,在全體黨員中開展以“樹立新觀念、迎接新挑戰、展示新作為,確保全路第六次大面積提速勝利實施”為主要內容的“三新一確保”活動。為了把這次活動搞得有聲有色,黨支部成立黨員突擊隊,專門負責攻克建線工作中的難點;對站場設備改造過程中的關鍵崗位和關鍵點安排技術水平高、責任心強的黨員工班長具體負責現場作業;為鼓勵黨員在此次大戰活動更好的發揮作用,黨支部把大戰90天活動中黨員的'工作表現列為創崗建區考核依據;為調動全體職工的工作積極性,把大戰90天活動中的具體表現,納入月度“雙達標”考核和年度評先的必要條件。

9、深入開展標準化作業崗位行為養成教育。車間、工隊要充分利用推薦評聘“首席技工”這一載體,激勵廣大職工深入開展“學技練功”活動。工隊、班組要組織學習、進行考試;要以工隊、班組為單位,組織實作演練和示范演練,深入開展“安全在行為、在習慣、在養成”的大討論和標準化作業崗位行為養成教育,讓標準成為習慣,全面提高職工的崗位技能。

一、加強學習,提高綜合素質。

堅持政治學習制度,開展教育活動。黨支部按照段黨委的要求,堅持政治學習,以學習“三個代表”重要思想為重點,深入開展學習鄧小平理論、十六屆五中全會精神、學習《黨章》、學習胡錦濤重要思論述,開展以“八榮八恥”為主要內容的社會主義榮辱觀教育活動;學習十六屆六中全會精神和十六屆六中全會公報;開展了“樹理想、強信念、嚴紀律”學習教育活動。在段開展的《學黨章、強黨性、知榮恥、保會戰》知識競答活動中,車間黨支部榮獲優秀組織獎。開展學習《江澤民文選》和胡錦濤在青藏鐵路開通慶典、學習《江澤民文選》報告會上的講話;學習“挑戰極限、勇創一流”的青藏線精神,鼓舞干勁。黨支部采取車間、班組、黨小組集中學習與個人自學相結合、專題輔導與分組座談相結合、黨員大會黨課學和發言討論相結合等靈活多樣的形式,堅持安排每月班組、黨小組政治學習的內容,把政治學習納入《一體化》管理和“雙達標”考核內容,從而提高了黨員隊伍和職工群眾的思想理論水平和日常工作中的原則性、系統性、預見性和創造性,提高了思想理論素質和業務技術水平,增強了工作積極性和主觀能動性。以原原本本地學習掌握黨性黨風黨紀知識、思想道德知識、法律法規知識為重點的學習教育活動,極大地轉變了思想作風,提高了工作效率。在宣傳報道工作中,段黨委下達的任務是全年2篇,實際完成4篇,完成xx%;在段內部刊物《家事》發表作品6篇,集中反應了車間干部職工工作生活情況。

三、制定措施,加強支部建設。

制度和措施是各項工作的保證,黨支部從有利于確保安全、穩定、發展的大局,為適應新體制下安全管理的要求和深化生產布局調整后的管理需要。

1、全面系統地制定、修改和完善了車間的“一體化”管理措施。車間黨支部歷時二十天,對車間各項管理制度和各種考核辦法,通過車間黨政聯席會、職工代表會認真聽取車間干部、班組長和全體職工的意見和建議。內容包括:1、政治學習制度;2、值班制度;3、請銷假制度;4、干部碰頭會制度;5、安全分析制度;6、月評比驗收制度;7、勞動安全關鍵點卡控措施;8、設備關鍵點卡控措施;9、設備故障搶險預案;10、冬季防三折措施;11、安全生產組織措施、崗位職責及管理辦法;12、防洪搶險預案;職工培訓制度;14議事規則實施細則;15車間支會工作制度;16、討論決定重大問題實行票決制實施辦法;17、班組聯系困難職工工作制度。為全段制定管理措施提供了基礎資料。

2、強大局意識和融入中心的思想,堅持公開、公正、公平的原則,制定了《討論決定重大問題實行票決制實施辦法》;為保證黨員在安全生產中的作用發揮,制定了《黨組織保安全屏障工程實施細則》和《“雙培一選”活動中長期規劃》;重點加強黨組織的規范化建設和信息管理。圍繞《鐵路企業黨支部建設綱要》,制訂和落實了黨員、干部的學習制度,黨支部加強對黨員經常性的學習教育,每月安排班組黨小組政治學習內容;在每半年召開的支委民主生活會上,支委根據自己工作實際,開展批評與自我批評。

3、認真落實“三會一課”制度。全年黨支部討論發展黨員4名,上報3名入黨積極分子資料;定期組織召開黨員大會、支委會、黨小組會和民主生活會,落實和活躍黨內組織生活;每季度組織一次黨課,大力提倡領導干部講黨課與工人的黨員講黨課相結合,進一步增強了黨課的生動性、感召力和實效性,今年一季度由武南巡檢二工區工長王海主講的“復式交分道岔養護與維修”一課,普遍受到黨員的一致好評;加強黨小組建設,促進班組管理。隨著生產布局的調整,車間整合和黨員在班組中的分布,黨支部及時對黨小組進行了調整,確保每一個班組中都有黨員,同時注重黨員作用的發揮,制定了專題安排小組政治學習和民主生活會制度,以黨小組建設促進了班組建設和管理,以黨員的先進性帶動身邊的職工群眾。

4、對待存在的不足,及時整改。在11月份黨支部驗收中被評為四類支部,針對驗收指出的存在問題,黨支部在12月份支委會上通報各支委,12月7日專門召開會議,討論分析了存在的問題,同時制定了整改措施,上報段黨委。

5、全力做好安標線建設工作。按照段下發的通知要求,及時更改施工標準,車間干部和施工安全監護人必須到崗到位,為了把這次活動搞得有聲有色,黨支部成立黨員突擊隊,專門負責攻克建線工作中的難點;對站場設備改造過程中的關鍵崗位和關鍵點安排技術水平高、責任心強的黨員工班長具體負責現場作業,嚴格執行新標準,突出今年重點工作,認真做好提速安全標準線建設的宣傳,在安標線建設過程中,車間在段局域網經常進行宣傳,并在新聞媒體蘭鐵電視臺、蘭州鐵道報,報道、刊登車間安標線建設所取得的成績,極大的鼓舞了車間干部職工的工作積極性,保證了安標線建設質量。

四、取得成效,服務安全生產

2、關心職工生活,解除后顧之憂。黨支部把關心職工生活始終放在重要位置,在組織好生產工作的同時,由黨支部牽頭對11名職工家庭的喪事全過程進行了幫助,對因病住院的18名職工親自到醫院看望,同時利用一切機會了解職工思想狀況。黨支部用實際行動關心幫助每一名職工,使職工感受到了組織關懷的溫暖,解除了職工的后顧之憂,使其輕裝上陣,以愉快的心情投入到工作中去。

3、做好思想政治工作,確保職工隊伍思想穩定。百日無故障競賽活動全面展開,各班組長、黨小組長以及黨員結合實際,以黨小組建設帶動班組建設,做好深入細致的思想政治工作。做到三個講清:一是講清當前工作中面臨的形勢和任務;二是講清開展百日無故障競賽活動對安全工作的重要意義;三是講清學習貫徹十六屆五中全會精神和全路安全工作會議精神對安全工作必要性和重要性,迎接全路第六次大提速。使全體干部職工明確當前的形勢任務和工作重點,全面提升干部職工的整體素質。

4、立項攻關活動取得成效。黨支部開展的“用加長補強板的方法防止尖軌折斷”攻關課題,所取得的成果在《鐵道工務》雜志第一期上發表,受到段領導的高度重視和好評。

5、發揮黨組織作用,帶動職工群眾。在年度“雙先”評比活動中,車間39名先進個人有18名黨員;全年黨員共發現達到重傷標準的鋼軌、轍叉心、尖軌10根(組),其中檢養五工區巡道工馬國勝發現3根(組)、檢養四工區工長牛寶林、檢養二工區葛慶軍各發現兩根;黨員全年發現并更換重傷夾板131塊,其中馬國勝全年發現63塊,黨員在安全生產中出色的表現為車間的安全穩定作出了積極的貢獻。

6、積極參與合理化建議活動。在段開展的合理化建議活動中,車間獲得《優秀攻關獎》、《優秀組織獎》,全段三個一等獎中,車間獲得2個。

今后黨建工作的基本思路是:

――以黨支部建設為龍頭,加強黨小組建設,積極發揮黨支部的戰斗堡壘作用,充分發揮黨員的先鋒模范作用,以黨小組建設促進班組管理,為車間的安全穩定和安全生產持續發展提供組織保證。

――以強化管理為主線,努力提高線路、道岔維修保養質量和應急故障的處理能力,為鐵路安全運輸做出積極貢獻。

――以隊伍建設為重點,堅持以人為本、強化政治思想工作,積極推進社會主義精神建設,努力提高干部管理水平和職工隊伍業務技術素質。

――以育人為根本,通過認真組織開展學習、實踐、演練、競賽等活動,提高干部職工的綜合素質,為鐵路跨越式發展打下良好的基礎。

――以制度建設為保障,不斷補充和完善《車間“一體化”管理措施》,提高車間安全管理水平,為安全生產的持續發展提供組織保證。

工務工作總結與明年思路篇五

在這一年管理車間的工作中,既有歡喜又有累,且夾著些無賴,歡喜的是自己有這個機會來試著管理車間,來訓練自己的領導能力和管理能力,同時也是自己積累的工作經驗得于施展的好時機。累的是這一年來,每天的工作量大而人手不夠,超過平時的工作量。其中無奈則是自己在管理方面存在欠缺,不能很好的駕馭,協調好其中的一些人。但總得來說,我盡到自己工作的責任,以自已的實際行動帶好頭。以下是我的小小體會:

從整個車間來說,記件的員工是比較好管理,不需要過多的監督,只要作好安排,他們都會積極地把工作做好。而問題出在最多的是記時的員工即輔助工,其中出問題最多的是他們之間需要協調的工作崗位,下面具體談談自己對他們出現問題的原因主要歸結有以下4個:

1.生活的矛盾帶來工作中來,不能把工作做到盡心。

2.雖說他們的工作定位存在潛規則,但由于工作崗位職責不明,而導致配合不好。

3.由于他們的工資不高,主要靠點加班費來增加工資,而各類崗位的加班情況不同,從而導致了一些問題。

4.出現白天工作量大而晚上加班機會少的情況。

對于出現這些問題,我覺得對他們講大道理讓他們服從不現實,畢業他們知識有限,理解有限,所以解決問題的方式還是要從最根本的方面著手,那就是工資本身。以下是我的幾種解決問題的建議:

1.增加人手,給他們定好自己的工作崗位,做到職責明確。(這點從目前來看還是有點不現實,畢竟現在整個花邊行業不景氣,加上公司的下半年的方針是開源節支)

2.若不增加人手的話可從他們的加班費方面進行調結,可能的話加班這塊不要出現不公平性,不過這種方法畢竟不是好的辦法,因為沒有從根本上解決問題,只是可能會減少點問題而已。

3.讓他們幾個也記件,這樣的話便于管理,同時也從根本上解決他們之間的問題,不過這得從頭開始嘗試,因為這邊的花邊企業這塊還沒有開始從事記件過。具體記件的想法如下:

(1)裝箱這塊,分大小箱兩種,分別對每天裝箱的數量進行統計(只需根據每天的成品入庫報表就可得知),每大(小)箱定價多少錢,其中封箱,打包裝袋、割袋子算他們份內事,關于定價這塊可根據以往的數據進行統計分析得出,具體方法為,抽取兩個忙時的的年裝箱總數和他們的工資,及兩個不忙時的年裝箱總數和他們對應的工資,再求平均值來得出定價。面料包裝定價可根據大箱的定價一樣。

(2)做管,可根據每個管來定價,每天做的管數可從打卷碼數記錄表中獲得。

(3)套袋和過塑也可根據管的數量來定價。

(4)退卷和打卷可根據花邊的卷數來定價,

(5)割樣品可根據碼數來定價,或可直接按小機臺剪邊的價格來定價。總得來說,定價要合理,且以上五個定價工作崗位人員安排是關鍵,這要根據以往的實踐資料來合理分析后再定。

工務工作總結與明年思路篇六

職工是一切工作的執行者和最終落實者,因此,保證職工隊伍的穩定至關重要。

一年來,車間相繼接管6個道口,撤銷分流1個工區,職工思想情緒不穩定,加之段新分我車間40名新工人,由于工區條件較為艱苦,思想有一定波動,少數新工認為我們是被遺忘的角落。針對這種情況,我們深入班組,了解職工思想動態,分析職工思想波動的原因,有針對性的開展思想教育工作,向職工宣傳生產結構調整的重要性和必要性,特別是對新職工加強了愛崗敬業教育,對職工關心的熱點、難點問題做好解疑釋惑工作,打消職工的思想顧慮。由于我們工作方法對頭,職工情緒雖然有些不穩定,但沒有出現大的波動。

車間干部充分利用施工間歇、走區間、查道口的機會,與職工接觸、促膝談心.了解職工的困難情況,盡力為職工解決困難問題。整修了原下陸工區房屋,對大冶工區食堂屋面進行了檢修,對**工區單身宿舍加蓋了石棉瓦隔熱層,修補了門窗,添臵了吊扇、冰箱、洗衣機,對水井進行了淘洗,配臵了抽水機、水箱等,解決了**工區吃水難問題;為靈鄉道口工區裝修了洗澡間、安裝了閉路電視系統、添臵了電視機、炊具等。為各工區購齊了煤氣等炊具,職工下班有熱飯吃、有熱水洗,同時配備了臺球、兵乓球、電視等娛樂設施。職工家中紅白喜事、生病、小孩上大學等遇到困難時,都能夠及時得到車間救助。特別是職工生病住院,我都堅持親自上門看望,做到“人到、情到、禮到”。高溫時節,我還帶領車間干部,備好西瓜、礦泉水等到生產一線慰問職工。

通過車間上下的共同努力,現在****車間上下團結、心齊氣順,車間各項工作呈現出良好的發展勢頭,安全基礎進一步夯實。

在總結工作成績的同時,應該看到我們的工作還存在很多不足之處,特別是施工防護員違章作業、道口慣性違章問題還沒有得到徹底根治,暴露出了車間在現場管理中存在的不足,雖然進行了幾次集中整治,情況有所好轉,但在標準化作業的落實中,以及在車間的精細管理上,與其它兄弟車間相比還存在一定差距。

我們決心在新的一年里,發揚成績,克服不足,以更高的標準、更嚴格的要求,發揚“堅韌、向上、愛崗、敬業”的團隊精神,爭創一流,奪取新的勝利,重鑄新的輝煌。

工務工作總結與明年思路篇七

2022年,在區委區政府的堅強領導下,*區建筑工務署堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,嚴格落實市區各項戰略部署,積極完成各項工作任務。現將我署2022年工作總結和2023年工作計劃報告如下:

一、2022年總體工作部署

2022年,我署固投任務為61億元,年初申報區政府投資項目222個,其中新建續建137個,前期85個。1-10月已累計下達政府項目投資計劃57.94億元,累計完成撥付49.07億元,占全年投資計劃的84.69%;1-10月固定資產累計完成45.37億元,占年度固投任務的74.37%;預計本年度將順利完成61億元固定資產投資任務。共完成施工類招標39個,簽訂各類合同(含補充協議)共692個。

二、重點舉措及亮點成效

(一)勇于擔當盡責,守住疫情防控底線。今年以來,針對國內新冠疫情發展形勢,我署嚴格落實上級有關決策部署,充分發揮擔當精神,加強緊急應對,堅決守住建筑工地疫情防控陣地。一是高效完成防疫應急項目。一周內完成深圳西站核酸檢測實驗室建設,為全市首批投入使用,為提高我市疫情防控能力打下堅實基礎;僅用72小時完成了深圳灣口岸“三區兩通道”建設項目;7天完成西麗同富裕臨時隔離場所建設,為隔離封控人員提供妥善居住保障;14天高效建成*區跨境貨物運輸綜合接駁站,有力保障深港兩地跨境貨物運輸安全順暢,受到市區主要領導肯定;25天完成了*公安分局特殊用房項目。二是筑牢檢驗檢測防疫陣線。歷時90天,克服春節假期、疫情影響等因素,提前建成我市唯一的農產品全鏈條監測和動物疫病防控p2級實驗室,有效筑牢我市檢驗檢測防疫陣線。三是實現建筑工地零疫情。嚴格落實上級各項防疫政策,并結合我署實際情況,研究制定《*區建筑工務署工地疫情防控工作方案》,切實做好建筑工地各項防疫工作;強化在建項目常態化檢查,全體工程人員全天候下沉在建項目,積極開展疫情防控常態化檢查,要求55個在建項目嚴格落實封閉式管理、“白名單”制度等各項防疫措施;開展疫情防控及安全生產“百日大檢查”活動,以每兩周覆蓋一次所有在建項目的頻率,全面排查各項防疫及安全生產隱患。截至目前,我署所有在建項目新冠確診病例零發生。

(二)克服諸多困難,重點項目穩步推進。今年以來,我署緊盯年初既定各項工作目標任務,積極克服疫情反復、臺風及高溫等極端天氣的不利影響,不斷推動重點項目建設和支付進度穩步向前。一是全力完成固投任務。2022年我署固投任務為61億元,目前已完成45.37億元,占固投任務的74.37%。針對剩余目標任務,我署采取倒排工期、優化流程等措施,推動各項目建設加速開展,確保本年度固投任務順利完成。二是教育項目推陳出新。截至目前,我署已完成西麗二小、長源小學、麒麟第二幼兒園及深圳灣第二幼兒園等4所學校建設,共提供學位3525個,有力緩解*區教學需求;完成“百校煥新”項目第一階段任務,實現37所老舊學校改造提升,受到市區主要領導肯定。三是補齊片區文體設施短板。8月份,總建筑面積約39461平方米的*區粵海街道文體中心項目竣工驗收,完成裝修后將全方位服務市民文體生活,成為市民健身休閑和文化娛樂的好去處,進一步滿足市民群眾公共文化體育設施需求。四是提升城市交通功能品質。完成文心五路二層連廊、仙茶路、仙洞路等一批民生實事項目建設,有力提升周邊居民、企業交通出行質量;9月份,全長166米的蛇口微波山隧道全線貫通,有力緩解南海大道、興海大道等核心主干道的交通壓力,盤活蛇口片區交通狀況,加速前海蛇口自貿片區產業融合發展;環西麗湖碧道、創新大道、白石嶺天然管氣道改遷等一批市區重點項目相繼開工建設,年內預計還將打通打石路等部分斷頭路,進一步改善片區交通微循環。

(三)強化部門協作,推進項目提質提效。為高標準、高質量、高效率推進項目建設,署各部門各司其職、通力協作,助推各項目建設高質量發展。一是高標準完成各項目前期工作。今年我署正在推進的前期項目共257個,包括房建類項目138個,市政項目類119個。其中,蛇口漁港升級改造工程方案設計國際競賽、深歐石場西側斜坡治理工程設計方案等項目在深圳建筑行業廣受關注及好評;二是探索校園改造新模式。根據*區各老舊學校實際情況,結合人文、歷史等多方面因素,探索出*區中小學、幼兒園改造煥新新模式,提出“百校煥新工程”方案,取得良好社會反響,被《人民日報》、《光明日報》、《南方日報》及《深圳特區報》等中央、省、市媒體報道。三是率先建立政府工程履約評價管理體系。以全面提升工程承包商履約水平為目標,率先在*區打造高質量、易實施、好操作的建設領域履約評價管理體系,編制完成《代建項目履約評價管理辦法》,有效提高各施工單位履約意識及工作成效,使履約評價結果不僅運用于政府投資項目招標擇優,同時還將成為市、區社會征信系統的重要組成部分,為完善行業發展提供基礎數據。

三、黨的建設進一步增強

今年,我署認真落實黨史學習教育計劃,加強政治理論學習,努力提高黨員干部政治素質,將思想和行動統一到樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”標準上來。一方面,加強思想建設,提高黨員黨性修養。認真落實第一議題學習制度,組織全體黨員認真學習習近平總書記系列重要講話精神及黨章黨規,全面提升理論修養和業務能力;積極參加集中培訓和學習,今年我署通過區委黨校、“深i學”等學習平臺陣地,先后開展7次教育培訓活動,分批次輪訓黨員80余人次,實現黨員干部學習培訓全覆蓋。另一方面,抓好制度建設,推動組織生活提質增效。認真落實基層黨建述職評議考核制度,強化黨員干部對黨建工作的重視。堅持黨建工作聯系點制度,支部書記深入掛點社區黨支部幫助指導工作,推動各項部署要求在基層落地落實;完善黨章黨規和黨史學習制度,定期開展“黨章專題學習”主題黨日活動,深入學習黨章及黨內法律法規,推進黨支部標準化建設。

四、存在問題及原因分析

2022年,在區委區政府的正確領導下,我署各項目建設有序推進,但還存在一定問題,如日常管理有所欠缺,部分民生項目推進緩慢等。原因一方面在于自身工作未做到位,對項目建設過程中可能存在的影響因素預判不足。另一方面,工程項目開工及建設受掣肘的外部因素復雜多變,需要溝通協調方面較多,導致項目建設有時難以按預定工期推進。

五、2023年工作計劃

接下來,我署將認真學習貫徹黨的二十大精神,堅決落實區委區政府各項工作部署,集中力量推進各重點項目建設,確保年度固定資產投資目標任務圓滿完成。2023年,我署固投任務計劃約為52億元,擬申報區政府投資項目262個,新建續建143個,前期119個,后續根據區委區政府工作安排,適時增加政府投資項目計劃。

(一)深入學習黨的二十大精神。將學習宣傳貫徹黨的二十大精神,作為當前及今后一個時期的首要政治任務。加強學習領悟。通過黨組會、黨員大會、黨小組會等組織會議,開展學習交流,讓黨的二十大精神入腦入心;加強組織宣傳。通過談心談話,支部書記進社區和項目講黨課,利用政府投資項目建設優勢,掀起學習宣傳黨的二十大精神熱潮;加強貫徹落實。結合自身政府投資項目管理的工作職責,通過高質高效建設學校、醫療、市政道路、老舊小區改造等各項民生工程,讓黨的二十大精神在工務署落地生根。

(二)加強黨業融合促發展。始終將加強黨的建設作為一項重要工作來抓,通過以黨建帶動業務發展,推動各項建設高質量完成。根據工作安排,由黨組書記及班子成員帶頭深入掛點社區、項目工地等基層一線,為廣大黨員干部展開專題黨課活動,將項目安全生產要求同黨建陣地規范化建設標準相融合,將學習成果轉化為攻堅克難、干事創業的具體行動,推動基層黨建工作、業務工作不斷進步,助推政府投資項目管理工作水平進一步提升。

(三)加快各重點項目建設。我署將繼續堅持教育、醫療、文體、產業用房及城市配套建設、市政建設五指合力成拳,全面支撐經濟社會發展。一是在教育設施上,繼續推進21所第二批“百校煥新”項目,努力打造好下一批精品校園;推進32所新建、續建學校項目,增加片區優質學位。二是在醫療項目上,推進文竹園、海昌等12個社區健康服務中心改造項目,打通基層醫療服務“群眾最后一公里”;推進*醫院改擴建、*區中醫院等7所醫院項目,進一步改善群眾就醫環境,提升醫療整體水平。三是在文體設施上,推進灣區創新大廈(深圳清華大學研究院新大樓建設)、深圳灣文化廣場等重大項目建設,其中深圳灣文化廣場致力于打造科技與設計融合創新的示范地和粵港澳大灣區創新文化高地。四是在產業用房及城市配套設施上,推進福利中心三期、*智城(六街坊)、深港科學園等重點項目建設,其中福利中心三期項目將開展主體工程施工,項目將于2024年底基本建設完成,建成后將可提供1250張養老床位,讓社區老年人在家門口就能享受到普惠養老服務。五是在市政項目上,持續推進*區創新大道綜合提升項目、環西麗湖碧道等36個市政項目,其中環西麗湖碧道將深度發揮其對*區北部片區的經濟標桿作用,構建深圳首個環湖產城休閑文化經濟共同體。

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工務工作總結與明年思路篇八

7月15日,漯河市郾城區***召開反瀆工作半年總結會,盤點上半年反瀆工作開展情況,全面部署下半年反瀆工作。會議由主管副檢察長羅俊峰主持,全體反瀆干警參加。

會議首先傳達了全市上半年反瀆工作推進會精神,通報了漯河市三區兩縣反瀆局上半年取得的成績。隨后,朱鐵東局長逐一盤點了上半年線索收集情況、案件辦理進程和工作中遇到的困境。對比其他縣院,郾城區院的立案數、稿件采用數都有明顯的提高,但案件實刑判決率低、辦案周期冗長等問題依然是困擾反瀆工作走上良性循環的羈絆。

羅俊峰副檢察長說,瀆職侵權犯罪是射向法律公平正義的暗箭,大多數犯罪是隱性犯罪,不易覺察卻危害巨大,上半年工作雖然取得了一定的成績,但“三難一大”的頑疾仍然存在,辦案壓力有增無減,下一步要從三個方面認準反瀆工作的著力點,找準發力點,打造精品和亮點。一是以反瀆宣傳月為契機,加大宣傳力度,提升群眾對反瀆工作的認知度和滿意度;二是集中精力查辦危害民生民利瀆職侵權犯罪,通過“系統抓、抓系統”、走訪調研等方式,主動摸排線索,變“等米下鍋”為“有米下鍋”;三是繼續加大培訓力度,通過“一觀、二訪、三思、四練”的方法,全面提升反瀆干警業務素質。

針對下半年如何提升辦案質量,最后干警們結合工作分別談了自己的感受。大家認為反瀆干警要秉持敢碰硬、敢硬碰的精神,自身硬、自身正、敢辦案、愿辦案、辦好案,下半年將繼續堅定信心、齊心協力,以更加堅決的態度、更加有力的措施、更加扎實的工作反腐倡廉,力推社會公平正義。

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