隨著社會不斷地進步，報告使用的頻率越來越高，報告具有語言陳述性的特點。那么報告應該怎么制定才合適呢？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

投資經(jīng)理工作總結報告篇一

1、接受總經(jīng)理的督導，直接對總經(jīng)理負責，全權負責沐足閣的經(jīng)營和管理。

2、貫徹實行公司大政方略，訂立各崗們業(yè)務操作制度，并督導實施，隨時分析存在的問題，整改弊端，不斷提高服務質量。

3、根據(jù)市場變化和客人需要，制定公司營銷活動，并推動實行，同時控制成本，帶領各部門達成各項經(jīng)濟指標。

4、制訂休閑中心人員編制，負責各部門各職位，考核聘用工作，安排監(jiān)督各級員工培訓，根據(jù)業(yè)務需要，合理組織和調配人員，提高工作效率。

5、協(xié)調各部門的溝通協(xié)作關系，全面組織公司運作正常。

6、建立科學公正的管理體系，健全公司管理制度，關心員工，促進內(nèi)部團結，發(fā)揮集體潛能，不斷創(chuàng)新進步。

7、協(xié)調好各部門的相互關系，以利相互，配合工作。

8、主持公司管理會議，聽取部屬工作匯報，對各環(huán)節(jié)工作進行整改協(xié)調。

9、每月工作進行總結，并制訂下月計劃。

1、在經(jīng)理的領導下全面負責和管理沐足部的日常工作，貫徹落實公司各項規(guī)章制度，按照經(jīng)理的工作指令，保證沐足部各項工作順利進行。

2、制定部門工作計劃，建立、健全沐足部的管理制度，各崗位具體工作內(nèi)容，職責規(guī)范，服務質量標準，并監(jiān)督貫徹落實。

3、分析同行業(yè)的經(jīng)營狀態(tài)及市場發(fā)展趨勢，組織各分部完成營業(yè)指標業(yè)務，抓好財產(chǎn)管理及核算，控制各開支，提高經(jīng)濟效益。

4、充分調動本部各級管理人員的工作積極性，并督導管理人員工作，通過管理人員監(jiān)督部門員工的工作態(tài)度、服務質量，不定期或定期的抽查各崗位的工作情況，做到賞罰分明。

5、抓好管理層的思想教育工作，制定培訓計劃，安排對管理層進行各類業(yè)務培訓，使之達成公司要求的業(yè)務水平。

6、參加公司例會和其他有關會議，主持部門會議，聽取管理人員工作匯報，研究問題，布置任務。

7、收集和征求客人意見和建議，主持部門會議，分析服務質量及部門管理中存在的問題，并提出整改措施。8、搞好與其他部門的協(xié)調配合工作。9、不定期進行對周邊場所進行市場調查結合公司實際情況做出調整，并不斷推陳出新。

1、直接對上司負責，負責每天當班分管區(qū)域的各項工作，保證區(qū)域工作運作正常。2、每日準時召開班前工作安排會，檢查服務人員的儀容儀表，按工作崗位分配民員就崗。3、熟悉部門的各項工作制度、設施、設備使用操作流程。4、檢查區(qū)域營業(yè)前的準備工作，檢查好公司營業(yè)區(qū)的衛(wèi)生狀況，設備設施狀態(tài)，保證運轉正常化。5、負責水吧部的日常工作并執(zhí)行部門傳達指令。6、培訓水吧員掌握飲品知識及飲料調配技術，嚴格把好技術關。7、監(jiān)督營業(yè)中所需要的飲料、用具是否擺放適當位置，做到物質是否達標，嚴格把好質量關。8、加強成本控制，提交出品規(guī)格，避免浪費，減少公司損失。9、做好當班營業(yè)報表，控制水吧物品消耗和丟失。10、監(jiān)督水吧人員私自拿用公司物品及偷吃現(xiàn)象。11、監(jiān)督水吧清點整理收市后的物品，申購第二天所需物品并跟進到位。12、班后會議總結，處理當班所發(fā)生的事情及人員休息問題。13、檢查設備是否完善，如有損壞交接及跟進。14、收市時檢查水電是否關好方可下班。15、服從上司安排的各項工作，檢查服務過程中和各種問題并及時指正和總結匯報到上級。16、協(xié)調員工這間的關系，掌握員工心態(tài)，自己所管班次形成良好的工作風氣，高效的工作能力。17、組織服務員按規(guī)范操作，禮貌待客，監(jiān)督執(zhí)行各項規(guī)章制度，以身作則，關心員工，賞罰分明，對服務員的管理做到公平、公正、公開。18、做好上傳下達的工作，及時向上級匯報工作情況，向下級傳達，總結存在的問題和如何進行改善提出建議。19、做好每次交接工作，負責樓面本班次員工每月的考勤排班工作。20、不定期或定期組織服務員進行禮貌禮節(jié)、業(yè)務操作培訓。21、監(jiān)督各區(qū)域物品領用情況，嚴格控制成本，徹底杜絕浪費，做好開源節(jié)流的當班區(qū)域第一負責人。22、絕對維護公司利益，對同事之間團結友好，做到團結發(fā)展的精神。23、對水吧員、服務員、pa員有直接提議任免權。客戶部長工作職責一、例會結束后回到崗位打掃清潔衛(wèi)生。

二、準備好咨客臺備用物品及自己上班用品，保持站姿、等待客人到來。

三、迎客、帶客

1、客人到來時必須說

“先生/小姐，下午好或晚上好!歡迎光臨!”用語，雙眼注視客人，并要以90度鞠躬來迎接賓客，以客人右手旁的咨客帶客，應主動幫客人提行李，并詢問客人幾位以及是否訂位，如果是生客應耐心跟客人介紹設施及價目營業(yè)項目等，以便安排。

2、引導客人，走在客人右前方2—3步，讓顧客走中間，尤其是在拐彎處要指示，帶客到指定的消費房間，打開照明燈并請客人進房間坐好，為客人打開電視和空調，詢問客人是否需要把外套掛起來，如果需要，應幫客人把外套掛在衣柜里。

“先生/小姐，請稍等一下，技師馬上就到。

”如有房間等技師應及時通知鐘房，并告訴所有上班咨客，以便為客人安排技師，通知服務員送茶水，把卡頭交給收銀員放好。

四、回崗位待立1、安排好技師后，便回到原來的崗位，做好客人入場登記。

2、隨時留意房態(tài)以便安排客人，如果發(fā)現(xiàn)客人有遺物品時應及時交給管理人。

3、任何咨客無特殊情況，應正常站在崗位上做好迎客工作。

4、用餐或因其它原因需離開時，必須經(jīng)上司同意，方可離開。五、送客1、見到客人與領導下大堂等候朋友或坐下休息時應及時送茶水，了解及聽取客人的意見，盡量滿足客人的要求。

2、客人離開時，必須面帶微笑，并用90度度鞠躬說

“先生/小姐，請慢走，歡迎下次光臨!”等用語。六、交班、下班1、若因工作需要上級分配咨客臨時調班、加班、換崗位時，要積極主動、不能拒絕，在任何情況下不得頂撞上級，實行先服從后上訴。

2、將所需交接班的事宜清楚登記在交班本上，如因交班不清而造成客人投訴的，由經(jīng)手人負責;每天下班前需統(tǒng)計當天所開的張數(shù)，并做好記錄。

3、晚班結束后，做好自己所負責區(qū)域的衛(wèi)生，關掉需關的電源，參加班后例會方可下班。服務員崗位職責1、認真落實上級交待的工作準備，保證管轄區(qū)內(nèi)的正常運作。

2、檢查房間設備是否正常，按規(guī)定位置擺放好所需用品。

3、清理崗位衛(wèi)生，排放熱水閥的冷水，增添所缺物品。

4、客房地面、臺面隨時保持干凈、整潔。

5、崗位上保持站姿迎接賓客。

6、迎接賓客到來及為客人服務時，要90度鞠躬并致禮問好，用面帶微笑充滿熱情的態(tài)度，情緒飽滿的為客人服務。7、客人進房后，服務員要以最快的速度為客人送熱毛巾和茶水，應先敲門三下，自報服務員，再進入房間，詢問客人需要什么飲料，主動向客人介紹水吧的收費飲品，上飲品后，撤走客人用的熱毛巾，如人手不夠延誤時間的應及時向客人道歉，并征求客人諒解。

8、如有杯具、器皿的報廢，必須及時通知部長9、客人沐足時，隨時留意房間動態(tài)，觀察客人之所需。

10、以90度鞠躬送客人，并致送客語

“先生/小姐，請慢走，歡迎下次光臨!”。

“先生/小姐，下午好或晚上好!很高興為你們服務!”送上香巾和禮貌茶，對客人說

“請問這香巾可以收走了嗎?”當客人說可以時，服務員應對客人說

“好的。

“不好意思，讓你們久等了。

”然后走到茶幾旁，半蹲式遞上飲品對客人說

(1)茶幾上很臟很亂的，需要馬上為客人更換，更換煙灰忠要求：必須以干凈的蓋住不干凈，再將干凈的放在茶幾上面。

(2)還得時刻注意房態(tài)，觀察哪間房是否快下鐘了，時時為將清潔的工具先準備好。

“不好意思，打擾了，我?guī)湍帐耙幌虏鑾缀脝?”服務完后盡快離開。

五、送客1、客人沐足完畢離開，以90度鞠躬送客人，并致送客語

“先生/小姐，請慢走，請帶好您的隨身物品。

”六、收房收房程序

1、進、2、關、3、撤、4、鋪、5、洗、6、掃、7、拖、8、檢。1、進房時先禮貌的敲三下門(一輕、二重)，以最快的速度檢查客人是否有遺留物品，再檢查客人是否損壞公司物品，如果有遺留物品或有損壞公司物品時，應以最快的時間通知值班管理人員或到前臺登記;2、將筒燈全部打開，檢查燈光是否需要維修，如果需要維修，需登記清楚并通知當班管理人員;同時關掉空調、電視機，打開排氣扇，以便空氣流通;3、(1)將茶杯、水果盤及一些雜物放于盤上，更換煙盅，把托盤一起帶過來，托盤里必須有抹布及衛(wèi)生夾;(2)用抹布清理臺面，不可用香巾或紙巾，擺好所有物品并折疊好紙巾;(3)將托盤內(nèi)的雜物放到雜務房;(4)撤走需要更換的毛巾。

4、將備好的干凈毛巾重新鋪上，并使其平整;5、檢查腳盆是否干凈或有藥水殘留，及時用清水沖洗，并將腳盆內(nèi)遺留水珠擦干，完畢后注意蓋上蓋子;6、用掃把將地面上的雜物(如煙頭、棉簽、紙巾等)清理干凈;7、再用拖把整個地面拖一次，要注意保持地面干凈;8、(1)檢查電視、空調遙控及房間的門鎖上是否干凈，并放回原位，檢查房間所有物品是否有灰塵，及時清理干凈;(2)查房間是否有異味、噴少量空氣清新劑，保持空氣清新;(3)關掉房間內(nèi)所有燈、打開抽風。在營業(yè)高峰期，收房時一定要注意關上門，避免客人誤入其內(nèi)，留房時要貼上紙頭并告知同事;收房時速度要快，一般每間房不得超過五分鐘。

七、站立迎客

1、保持好站姿，隨時迎接下一位客人，杜絕串崗;

2、用餐或離開時，需經(jīng)上級同意方可離開;

3、因工作需要調班、加班時，一律積極主動，不準拒絕，不得頂撞上級，實行先服從后上訴。

八、交班

1、交接班要寫清楚需要交接的事宜;

2、早班員工必須等晚班員工上崗后方可離開;

3、因交班不清楚，而造成的漏洞及客人投訴由經(jīng)手人負責;

4、當班期間不可接、打私人電話。

九、下班

1、做好所有負責區(qū)域的衛(wèi)生;

2、按照規(guī)定關掉部分電源;

3、參加班后例會方可下班

投資經(jīng)理工作總結報告篇二

我20xx年正式參加工作以來，先后從事服裝、金融、航空旅游業(yè)銷售管理工作，多年來接觸服務的客戶群一直都是些比較中高端的中小企業(yè)主和公司管理層，始終堅持以學書本、學社會、學優(yōu)秀的成功人士為原則，以企業(yè)管理、市場營銷實戰(zhàn)學習和沉淀為核心，持續(xù)提升加強自身綜合素質和專業(yè)水平。20xx年x月，離開xx七年職場生涯，回xx創(chuàng)業(yè)，后因前期準備不足，結果以慘痛失敗告終。創(chuàng)業(yè)伊始所摔的跟頭給自己帶來的挫敗感是巨大的。回xx創(chuàng)業(yè)的第一步就摔了一個跟頭，多年積蓄化為烏有。現(xiàn)實的壓力逼得我曾經(jīng)痛苦無奈，也曾經(jīng)迷茫失措。從去年xx月份開始，不斷地參加各種聚會活動求師訪友，參加系統(tǒng)專業(yè)的創(chuàng)業(yè)培訓，也曾配合朋友籌辦文化傳媒、培訓咨詢公司，由于自身實力和資源的嚴重不足，現(xiàn)實困局仍然雪上加霜。當時面臨兩個選擇，一是繼續(xù)找份自己擅長的工作，眼前問題雖能得到解決，但內(nèi)心的不安和焦慮只會加劇，讓自己更痛苦。二是重新定位規(guī)劃自己，選擇并找準一條符合自己長短期發(fā)展的路，完成一次新生的蛻變。后來意識到融資渠道和資金管理在整個創(chuàng)業(yè)管理過程中占據(jù)著非常重要的作用和地位，于是便下決心投入投融資領域。

1資源積累期(20xx年xx月xx日--8月31日) 四個月

2專業(yè)知識深造(20xx年xx月xx日--xx月xx日) 三個月

3自身感悟提煉(20xx年xx月xx日--20xx年xx月xx日)三個月

自身對投資擔保行業(yè)各職能部門業(yè)務的感悟心得加以提煉總結再拜訪求教同業(yè)高人，任務是精心深挖優(yōu)勢潛能，拜訪明師高人，目標是能站在一個新的高度配合公司領導大力執(zhí)行推動自己的既定目標和計劃。謹記格言：虔誠問心，僧佛之變。

二

我從20xx年xx月xx日進入xx投資擔保有限公司任總經(jīng)理助理(綜合部經(jīng)理)一職，主要負責行政、人力資源，兼職做企劃和銷售。隨后在新浪網(wǎng)開通了自己的博客，著重于自身口碑品牌的塑造和推廣。入公司之初，就開始配合董事長做河南安徽商會融資理財交流會的籌劃與準備工作，主持公司第一季度工作結會議、參與了公司內(nèi)部管理框架設計(企業(yè)文化與戰(zhàn)略規(guī)劃、員工目標管理及培訓體系設計等)，后來由于行業(yè)整頓期間與高層思路意見有分歧，(當時備案證和經(jīng)營許可證拿到無望，轉型方向不明)于一個多月后來到以銀保業(yè)務為主的河南中服投資擔保有限公司。中服投資投資擔保主營業(yè)務為銀保業(yè)務，依托于河南省服裝行業(yè)協(xié)會，股東為xxx、xxx、xx、xx等xx著名的服裝名企，在河南擔保行業(yè)的口碑和經(jīng)營風格在業(yè)內(nèi)頗有好評，很感謝中服擔保的領導和同事們，通過半年多的努力工作和學習，使我對擔保行業(yè)的了解更為清晰和深遠。由于今年整個擔保行業(yè)的現(xiàn)狀不容樂觀，公司戰(zhàn)略重心在于河南和和紡織服裝企業(yè)公司的籌建包裝重組上市，擔保業(yè)務經(jīng)營過于保守和被動。全體員工的業(yè)務做得確實很不理想，但公司決策層的職業(yè)操守和經(jīng)營理念令我非常敬佩。

三

制定計劃執(zhí)行不暢的主客觀原因分析如下：

1資金不足，男人無錢則無膽。人際交往放不開，有些畏縮，不像以前的自己。(心靈枷鎖)

2心理負擔放不下，心情浮躁，沉不下心(創(chuàng)業(yè)失敗---繼續(xù)半年窮折騰----兩個兒子的撫養(yǎng)教育)

3心態(tài)管理不當，到新公司不敢表達想法或表達方式不當

4上無支持，下無支撐，孤掌難鳴(身體腳鐐)

5自我能力不足，又沒找到互補配合之人。

6行業(yè)大蕭條，一片迷茫

7原有資源不足，后期開發(fā)又沒跟上

投資經(jīng)理工作總結報告篇三

自20xx年4月成立以來，克服項目多、人員少以及專業(yè)力量較弱等困難，緊緊圍繞集團公司確定的工作重點，在集團領導班子的親自帶領下，凝聚共識，齊心協(xié)力，開創(chuàng)了投資管理工作的新局面。

發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，及時審核項目單位請示報告，提出意見提交集團領導審批；從嚴控制工程造價，杜絕概算范圍外支出和超概算支出；主動服務項目單位，確保了xx等各重點項目按計劃有序推進。

負責保稅區(qū)內(nèi)紡紗生產(chǎn)線等項目論證工作，在編制可行性研究報告、確定項目建設方案、調查土地價格及測算項目收益等方面做了大量工作，為集團公司決策提供參考。

積極與有關部門部門協(xié)調、爭取，實現(xiàn)了集團公司在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金申報上零的突破；克服申報準備時間短、扶持政策變化大及申報資料要求嚴等困難，創(chuàng)造性地完成了xx公共信息平臺項目中央經(jīng)貿(mào)領域扶持資金的申報。

參與“xx工程專項資金”整改工作，將此作為下半年重點工作核心，在實地整改和完善項目建設程序等方面發(fā)揮了重要作用；認真研究“棉花專項資金”有關規(guī)定，明確可用專項資金支出的范圍，確保資金使用合法合規(guī)。

展望xx年，部門全體同事將繼續(xù)保持強烈的事業(yè)心和責任心，以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭強化執(zhí)行力，以科學的方法指導工作實踐，實施精細化管理，推動集團公司投資管理工作再上新臺階。

投資經(jīng)理工作總結報告篇四

20xx年，在新城區(qū)管委會的正確領導下，在投資公司領導班子和職工的關心、支持下，通過個人認真學習，扎實工作，全面履行了自己的職責和義務，較好地完成了所分管的工作和管委會交給的招投標任務。在理論水平、工作經(jīng)驗等方面都有了一定的提高。現(xiàn)述職如下：

真正做到為人民服務，就需要不斷學習，用政治理論來武裝自己的頭腦，樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。

在過去的一年里，我堅持學習政治理論和黨的方針政策，學習黨的十六屆五中、六中全會精神，認真領會黨的一系列方針、政策，結合自己的思想實際，力求在實踐上下功夫。始終把實踐“三個代表”作為學習的最終目標。我深切地體會到，作為一名新城區(qū)的建設者，按照新城區(qū)“團結、實干、拼搏、向上”的方針，作好自己的本職工作，做到“以事業(yè)統(tǒng)一思想，以發(fā)展凝聚力量，以實干樹立形象”。

一年來，我始終把思想作風建設擺在第一位。不斷提升思想素質、開闊視野、充電擴能，我始終把管委會和公司廣大員工賦予我的權力當作一種責任和義務，堅決貫徹執(zhí)行黨和國家政策法規(guī)以及上級的指示、決定，并時常告戒自己“新城區(qū)的建設事業(yè)無小事”，一切從建設新區(qū)的要求和管委會、公司利益出發(fā)，做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關心群眾疾苦，并以此影響教育自己的家人。

按照“三年出形象，五年成規(guī)模，十年鑄精品”的思路，遵循“高起點、高標準、高水平、高速度”的發(fā)展要求，以及融資項目管理工作的實際需要，針對新城區(qū)合作開發(fā)項目建設模式新思路的不斷拓展，認真研究融資工作中的新情況，作好新城區(qū)合作開發(fā)項目的前期準備工作，為管委會領導決策提供充分、詳實的依據(jù)和建設性的建議。在趙總帶領下，組織公司有關同志，內(nèi)修素質，外樹形象，狠抓落實，強力推動，通過大家的辛勤努力，投資公司的融資管理、項目前期準備工作穩(wěn)步發(fā)展，積累了一些寶貴的經(jīng)驗。

根據(jù)國家開發(fā)銀行等銀行融資規(guī)范，對融資項目的管理也提出了嚴格要求。為此多次主動和公司班子一起研究融資政策，向管委會領導、市發(fā)改委有關領導匯報工作方案。不但提高了工作效率，而且也使融資項目得到更加科學、合理的管理和建設，對項目下一步的具體落實提供了可靠依據(jù)和保障，達到了推動工作、規(guī)范管理的目的。

2、根據(jù)管委會基礎建設項目、城市配套建設項目融資進度安排，作好大量基礎性先期工作，保證項目資料、手續(xù)完備，達到只要具備具體條件就可以馬上開工的標準，促進新城區(qū)項目建設的快速進展。

完成市會議中心、第二安置小區(qū)、xx半島生態(tài)植物博物園、供水管網(wǎng)三期工程項目的可研編制、環(huán)境評價工作。其中，會議中心、xx生態(tài)植物博物園項目已經(jīng)得到批復;另外二個項目的可研報告報批已經(jīng)完成，待發(fā)改委批復。完成了國家開發(fā)銀行的融資要求。根據(jù)需要，如果通過其他商業(yè)銀行、信用社等金融機構進行融資，也可以使用這些批文和可行性研究報告。這些工作對于超前、多渠道融集資金，起到很大的推動作用。

其中供水管網(wǎng)三期項目的批復，已經(jīng)取得建設銀行項目融資1000萬元，為新城水務公司的工程建設打下基礎。

投資經(jīng)理工作總結報告篇五

自2018年4 月成立以來，克服項目多、人員少以及專業(yè)力量較 弱等困難，緊緊圍繞集團公司確定的工作重點，在集團領導班子的親自帶領下， 凝聚共識，齊心協(xié)力，開創(chuàng)了投資管理工作的新局面。

發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢， 及時審核項目單位請示報告， 提出意見提交集團領導審批； 從嚴控制工程造價，杜絕概算范圍外支出和超概算 支出；主動服務項目單位，確保了xx等各重點項目按計劃有序推進。

負責保稅區(qū)內(nèi)紡紗生產(chǎn)線等項目論證工作， 在編制可行性研究報告、 確定項目建設方案、調查土地價格及測算項目收益等方 面做了大量工作，為集團公司決策提供參考。

積極與有關部門部門協(xié)調、爭取，實現(xiàn)了集團公 司在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金申報上零的突破；克服申報準備時間短、扶持政策變化大及申報資料要求嚴等困難，創(chuàng)造性地完成了xx公共信息平臺項目中央經(jīng) 貿(mào)領域扶持資金的申報。

參與“xx工程專項資金”整改工作，將此 作為下半年重點工作核心， 在實地整改和完善項目建設程序等方面發(fā)揮了重要作 用；認真研究“棉花專項資金”有關規(guī)定，明確可用專項資金支出的范圍，確保資 金使用合法合規(guī)。

展望2019年，部門全體同事將繼續(xù)保持強烈的事業(yè)心和責任心，以踏石留 印、 抓鐵有痕的勁頭強化執(zhí)行力， 以科學的方法指導工作實踐， 實施精細化管理， 推動集團公司投資管理工作再上新臺階。

投資經(jīng)理工作總結報告篇六

對于掌管著全球最大礦業(yè)基金的美林集團明星基金經(jīng)理韓艾飛（evy hambro）來說，投資小型礦業(yè)公司，就意味著能有好的回報。

34歲的韓艾飛出身于礦業(yè)世家，他的父親目前仍在運營一家在俄羅斯開采金礦的公司。韓艾飛就讀于英國紐卡斯爾大學，在校期間他主修市場營銷與金融課程。畢業(yè)3年后，他創(chuàng)立了世界礦業(yè)基金，當時管理的資產(chǎn)規(guī)模為500萬美元。2000年，他與該基金一起被美林集團收購，礦業(yè)基金開始對更多的投資者開放，個人投資者最低的投資金額僅為5000美元。

明星基金經(jīng)理

美林世界礦業(yè)基金一般投資30至40家礦業(yè)公司的股票，為平衡組合風險，韓艾飛有時也會分散投資。他對白金、鉆石和銀生產(chǎn)企業(yè)的投資，在2002年的回報分別達25%、32%和79%。而該基金的綜合回報率在2001年更達到了40%的高水平。

今年以來，美林世界礦業(yè)基金的資產(chǎn)規(guī)模已經(jīng)達到66億美元。而在標準普爾跟蹤的270多家投資中、小型礦業(yè)公司的投資基金中，韓艾飛掌管的這只基金在今年的成績最為出色。今年截至上月底，這只在盧森堡注冊的基金回報率達到了25%。

目前，在全球對于金屬的需求量大增的同時，關于生產(chǎn)方面的投資卻相對不足，這造成金屬商品市場今年出現(xiàn)了自上世紀50年代以來最大的一波牛市。基本金屬中以銅的表現(xiàn)最好，銅價今年大漲逾70%。與之相對應的由67家成分股組成的摩根士丹利資本國際（msci）金屬與礦業(yè)指數(shù)今年漲幅也超過了20%。

堅決看好小型公司

美林世界礦業(yè)基金重倉持有的股票，如澳大利亞的per－ilya公司、中國的紫金礦業(yè)公司股價目前都已經(jīng)翻番。

“這些公司比起那些大的礦業(yè)公司，對于商品期貨價格的敏感度無疑更高，”34歲的韓艾飛去年曾多次前往澳大利亞、中國、南非等地的礦產(chǎn)公司進行調研，他說：“我們投資中、小型礦業(yè)公司的策略對基金的表現(xiàn)至關重要。”目前市值低于10億美元的中、小型礦業(yè)公司股票在韓艾飛的基金投資組合中的比例已超過了20%。

受各種因素影響，小型礦業(yè)公司一般不采取在期貨市場上進行對沖以防止產(chǎn)品價格下跌的做法，這反而令它們在今年不斷單邊上漲的金屬期貨牛市中獲利匪淺；而大型礦業(yè)公司就沒有這么幸運了，世界第三大銅生產(chǎn)企業(yè)———美國菲利浦斯道奇公司（phelps dodge）上周披露說，由于采取了對沖策略，該公司今年以來的業(yè)績下降了31%。

在韓艾飛的投資組合中最多時曾有70家公司的股票，中國江西銅業(yè)公司與在非洲開采鉑金、鈀的hamilton公司股票，兩只股票的價格今年飆升了一倍還多；而澳大利亞的oxiana公司（在泰、中、澳從事開采業(yè)務）的股價也大漲72%；作為組合，韓艾飛也不會把礦業(yè)巨頭公司完全剔除，但他持有的世界第一、二大礦業(yè)公司———必和必拓（bhp billiton）與力拓(rio tinto)公司的股價今年僅分別上漲22%、7.4%。

投資分歧仍在不過，并不是所有人都同意目前是投資商品期貨的“黃金時期”。在5月11日升至記錄高點后，包含19種商品期貨的路透/jefferies crb指數(shù)的跌幅已達到4.5%。這主要是由于市場擔心各大經(jīng)濟體為對抗通脹會持續(xù)加息，進而導致經(jīng)濟增長速度放緩，影響了對金屬的需求。

“由于市場上充滿了不確定性，目前并非投資商品期貨的良機，”一位倫敦基金經(jīng)理就表示，“當市場是牛市時，規(guī)模較小的公司股票上升的速率會很高，但一旦市場向另一端轉向的話，它們下跌起來的速度也很驚人。”

不過市場瞬息萬變，外界的許多預測在事后看來也未必準確。就在今年年初，一次權威機構主辦的市場調查結果顯示，銅、鋁價格今年將分別下跌至3681美元/噸、1900美元/噸，但今年迄今這兩種金屬的平均價格則為6218美元/噸、2559美元/噸。

對此，韓艾飛表示：“大多數(shù)人當時都認為商品在去年下半年就會陷入過剩的境地，但我們預測今年、明年仍將出現(xiàn)供應不足。我相信市場將比我們預測的走得還要強。”

早在兩年前，韓艾飛就指出全球黃金產(chǎn)量在未來數(shù)年內(nèi)無法滿足需求增長，單是中國內(nèi)地對黃金的需求未來就會翻番。因此雖然當時中國政府開始實施宏觀調控政策，但卻也是韓艾飛介入中國礦業(yè)股的開始。

金屬期貨未來新高可期

在今年5月的倫敦市場上，銅價創(chuàng)下了8800美元/噸的歷史記錄，而鋅、鎳、金、鐵礦石價格也都集體出現(xiàn)了暴漲。隨后市場雖然出現(xiàn)調整，但鑒于未來需求力度不減，很多人仍預期這些金屬價格仍有上行空間。在1987年美股驚現(xiàn)著名的“黑色星期一”前，美國知名市場人士馬克·法伯（marc faber）曾準確做出了大跌的預言，此人近日又預言說：商品期貨的這輪牛市至少持續(xù)30年。

另外，為爭奪更多的上游資源，全球礦業(yè)公司之間的并購大戰(zhàn)近來也此起彼伏，米塔爾吃下阿賽洛就是最突出的例子，而加拿大市場上鷹橋、國際鎳業(yè)、菲利浦斯道奇公司等多家國際巨頭公司的連環(huán)并購戰(zhàn)至今仍未結束。韓艾飛強調：“與擴充產(chǎn)能相比，現(xiàn)在許多公司更愿意把大筆金錢用于并購。”而行業(yè)整合機會增多，勢必也會提升相關企業(yè)的股價。

韓艾飛認為，全球自1995年以來已就再沒有發(fā)現(xiàn)大型金礦，黃金生產(chǎn)企業(yè)的資本

開支也下跌多年，目前投資黃金生產(chǎn)企業(yè)的股票，會更勝投資黃金本身。今年以來，韓艾飛已開始逐步加大了對黃金生產(chǎn)企業(yè)股票的投資比重，對黃金資產(chǎn)的持倉量已由一年前的11.5%升至16%。他強調指出，一方面受需求影響，黃金價格持續(xù)上漲；另一方面，世界最大產(chǎn)金國———南非的貨幣蘭特（rand）持續(xù)貶值，由于金價最終以美元結算，這將大幅提高黃金生產(chǎn)企業(yè)的盈利。“這足以致使它們（黃金生產(chǎn)企業(yè)）的業(yè)績翻番，”韓艾飛斷言。（中證網(wǎng)）

投資經(jīng)理工作總結報告篇七

自20××年4 月成立以來，克服項目多、人員少以及專業(yè)力量較 弱等困難，緊緊圍繞集團公司確定的工作重點，在集團領導班子的親自帶領下， 凝聚共識，齊心協(xié)力，開創(chuàng)了投資管理工作的新局面。

發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢， 及時審核項目單位請示報告， 提出意見提交集團領導審批； 從嚴控制工程造價，杜絕概算范圍外支出和超概算 支出；主動服務項目單位，確保了xx等各重點項目按計劃有序推進。

負責保稅區(qū)內(nèi)紡紗生產(chǎn)線等項目論證工作， 在編制可行性研究報告、 確定項目建設方案、調查土地價格及測算項目收益等方 面做了大量工作，為集團公司決策提供參考。

積極與有關部門部門協(xié)調、爭取，實現(xiàn)了集團公 司在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金申報上零的突破；克服申報準備時間短、扶持政策變化大及申報資料要求嚴等困難，創(chuàng)造性地完成了xx公共信息平臺項目中央經(jīng) 貿(mào)領域扶持資金的申報。

參與“xx工程專項資金”整改工作，將此 作為下半年重點工作核心， 在實地整改和完善項目建設程序等方面發(fā)揮了重要作 用；認真研究“棉花專項資金”有關規(guī)定，明確可用專項資金支出的范圍，確保資 金使用合法合規(guī)。

展望20××年，部門全體同事將繼續(xù)保持強烈的事業(yè)心和責任心，以踏石留 印、 抓鐵有痕的勁頭強化執(zhí)行力， 以科學的方法指導工作實踐， 實施精細化管理， 推動集團公司投資管理工作再上新臺階。

投資經(jīng)理工作總結報告篇八

x年，在上級部門的正確領導下，自己緊緊圍繞經(jīng)濟工作大局，嚴格按照市委、市政府的重要決策部署，忠實履行崗位職責，兢兢業(yè)業(yè)，扎實工作，圓滿完成了各項工作任務。現(xiàn)總結如下：

本人始終保持著飽滿的學習熱情，把學習放在首位，不斷提高自身的思想覺悟和組織管理能力，并注重業(yè)務知識的學習和更新，確保政治上的清醒和堅定，提升工作水平，更好的履行職責。年內(nèi)認真學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想及科學發(fā)展觀，系統(tǒng)學習了金融知識，并經(jīng)常學習黨報黨刊及時事政治，以掌握理論武器，提高認識問題、分析問題及解決問題的能力。同時，加強了對全體干部職工的思想理論教育，強化學習保障，提升學習效果。

通過深入學習十九大精神等理論文獻，武裝干部職工頭腦、指導實踐、推動工作，提升理論水平、服務水平和執(zhí)政水平。

一是深入開展了學習實踐科學發(fā)展觀活動。組織全體黨員干部立足實際、突出實踐、務求實效，精心組織實施，高標準扎實推進學習實踐活動，并將學習成果很好地運用到工作實踐，推動了投融資工作科學發(fā)展。

二是著力打造和諧團結、低調務實、風清氣正的領導班子和干部隊伍。在發(fā)改委黨組的帶領下，努力加強班子建設，增強黨性修養(yǎng)，凝心聚力、務實創(chuàng)新，清正廉潔。班子成員真正做到了工作頑強拼搏、權力不謀私利、辦事出以公心、充分發(fā)揚民主，增強了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，打造了新時期與時俱進的新型領導班子。

三是不斷強化干部職工思想政治工作。通過掌握干部職工思想動態(tài)、改進思想政治工作方式、拓寬思想政治工作渠道，扎實、有效的強化思想政治工作，引導教育廣大干部職工牢固樹立理想信念，保持高度的'政治覺悟和政治敏銳性，確保干部隊伍思想穩(wěn)定。

(一)完成了融資工作

1、年內(nèi)爭取銀行貸款xx億元，其中xx技術學院5000萬元、xx縣人民醫(yī)院病房樓1500萬元、市中醫(yī)院病房樓改擴建5000萬元。

2、抓住國家擴內(nèi)需保增長，繼續(xù)實施積極財政政策和適度寬松的貨幣政策的機遇，擴大我市融資規(guī)模。5月27日從銀行貸款5.32億元，用于生活垃圾填埋場、城區(qū)至工業(yè)園區(qū)快速通道、污水處理廠脫氮改造、地下水源給水工程、供水管網(wǎng)改擴建、xx區(qū)供水、城市公交保養(yǎng)場、城市燃氣擴建等項目。

3、根據(jù)xx，為村級組織活動場所建設項目從城市信用社貸款759萬元;對市體育館、市中醫(yī)院病房樓、市本級廉租住房、市科技企業(yè)孵化器、市職業(yè)中專實驗樓等項目貸款提供擔保4510萬元。另外，利用城市信用社貸款9400萬元用于政府指定項目;農(nóng)村信用社貸款2900萬元用于城市信用社成立商業(yè)銀行。

4、探索直接融資方式，與xx等券商接觸，結合我市政府財力和資產(chǎn)狀況，擬訂《xx》上報市政府。

5、創(chuàng)新融資模式，擬訂了市政府與xx以bt模式合作框架協(xié)議，按照“成熟一個，啟動一個，實施一個”原則，今年啟動了市體育館項目。

(二)作好投資工作

1、參股xx一體化項目。

制漿工程20xx年稅后利潤3001萬元，我公司年初分紅583萬元，轉為資本金。造紙工程投產(chǎn)并達產(chǎn)，努力克服全球經(jīng)濟危機對生產(chǎn)經(jīng)營造成的困難，生產(chǎn)基本正常，銷售市場不斷拓展，經(jīng)營形勢逐漸好轉。

2、重組擔保公司，債權回收取得較大進展，各項擔保業(yè)務逐步恢復開展。

3、推動一批項目前期工作。

與xx投資集團合作，積極推進xx一體化二期工程，政府已安排資金100萬元，通過我公司用于xx一體化二期工程項目前期工作問題;推進膠合板項目前期工作和招商引資，目前xx已完成了項目產(chǎn)品方案咨詢意見書;為提高xx區(qū)供水保證率、建設生態(tài)宜居城市，起草了xx市調節(jié)水庫項目建設融資初步方案;著手準備xx土地開發(fā)前期工作;聯(lián)系xx省創(chuàng)業(yè)投資公司入股xx化工問題，省創(chuàng)投入1500萬元，推動xx化工盡快上市;與xx組建我市天然氣資源運營有限公司，積極從xx等單位爭取天然氣資源，已初步落實5萬方/日外部氣源供應;按照8月25日xx省文化試驗區(qū)建設工作座談會精神與市政府安排，市建設投資公司成立了文化產(chǎn)業(yè)投資事業(yè)部，承擔我市文化產(chǎn)業(yè)投融資平臺職能。

(三)加強自身建設

為切實增強政府投融資能力，進一步拓寬融資渠道，提高投融資水平，我公司在深入調研的基礎上，起草了《xx》，向市政府提出了我市整合城市資源、資產(chǎn)、資本和資金，加快投融資體系建設的意見和建議。xx政府將其列為20xx年度政府專項課題，目前正在進行研究。

作為一名黨員領導干部，我堅決貫徹執(zhí)行中共中央關于領導干部廉潔自律的有關規(guī)定和市紀委四次全會精神，堅持廉潔從政，從嚴治政，嚴格遵守政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟紀律。

一是嚴于律已，過好利益關、權利關、金錢關、人情關，筑牢拒腐防變的防線，時刻做到自重、自警、自省、自勵。在平時的工作和生活中，堅持以身做則，帶頭廉潔自律，嚴格執(zhí)行關于黨風廉政建設的有關規(guī)定，沒有接受過任何單位和他人的禮金和有價證券。

二是加強對全體干部職工的管理，認真落實黨風廉政建設責任制和各項規(guī)章制度，并注重黨風黨紀的教育，年內(nèi)全體干部職工沒有出現(xiàn)違紀違規(guī)現(xiàn)象。

三是堅持廉潔自律，廉潔從政，嚴格管好自己的家屬子女和身邊的工作人員，做到經(jīng)常教育，經(jīng)常提醒，對他們提出嚴格和具體的要求，防止他們利用自己的職權和影響，做違法違紀的事情，時刻注意防微杜漸。

一年來，本人能夠盡職盡責地工作，比較圓滿的完成了各項工作任務，也存在著不足和問題，如：政治理論學習不夠系統(tǒng)，有時只完成規(guī)定的學習篇目及內(nèi)容，忙于其他事務，政治學習抓得不緊，管理水平和領導藝術有待于提高，調研文章完成的不夠好，某些工作的監(jiān)督力度不足。

在新的一年里，自己要嚴格按照“十九大”精神要求，開拓創(chuàng)新，與時俱進，切實把各項工作搞好，為濮陽經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出自己應有的貢獻。