報告在傳達信息、分析問題和提出建議方面發揮著重要作用。優秀的報告都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面我就給大家講一講優秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。

財務預算報告篇一

　我受公司董事會的委托，向大會作xxxx年度財務工作決算與xxxx年度財務預算報告，請審議。報告共分兩部分。

一年來，公司的財務工作在公司董事會的領導下，認真貫徹上屆股東大會關于財務工作的決議，做了大量工作。公司按照去年股東大會通過的預算，遵照國家有關法律法規的規定，做到統籌安排，合理使用，量入為出，留有余地。年末編報財務決算，總結經驗教訓，提高了公司財務工作的管理水平。公司對財務工作中的重大問題和重大開支項目，都經過董事會、監事會集體討論決定，堅持嚴格的經費審查、審批制度，保證財務工作正常、有秩序地進行。下面我具體向代表們匯報各項經費的收支情況。

(一)預算執行情況

1.收入情況

一年來，公司總收入為xx萬元。其中：主營收入為xx萬元、副營收入為xx萬元、營業外收入為xx萬元、投資收益為xx萬元。

2.支出情況

一年來，公司總支出xx萬元。主要用于以下幾個方面：

(1)進貨成本xx萬元

(2)管理費用xx萬元

(3)財務費用xx萬元

(4)銷售費用xx萬元

(5)投資支出xx萬元

一年來，公司財務工作做到了盈利xx萬元。

(二)職工困難補助費使用情況(略)

(三)勞動保險費用使用情況(略)

(一)編制公司財務預算的原則

我們根據國家有關法規之規定，參照本公司xx年度的`銷售、成本、利潤等指標，本著厲行節約、量入為出的原則。

(二)公司收入預算

1.主營收入

xxxx年公司主營預算收入xx萬元。根據公司各產品結構進行分配。

2.附營收入

xxxx年附營收入預算為xx萬元。

3.投資收益

xxxx年度對外投資預算為xx萬元。其中短期收益為xx萬元，長期收益為xx萬元。

4.其他收入，預算xx萬元。

以上全年收入預算總金額為xx萬元。

(三)公司支出預算(略)

以上各項，全年預算總支出為xx萬元。

股東會、各位代表，以上是我代表董事會所作的財務工作報告，提請大會審議。

財務預算報告篇二

大家好!請允許我代表財務部財務狀況向大家匯報，首先，20xx年這一年我們對富力幼稚學園的投資非常大，園里的基本設施和人力基本到位，可見我們的投資達到了預算的標準。

我園一直以“量入為出，統籌兼顧，保證重點，收支平衡”為原則，在維持正常運轉和發展的基本需要，參考20xx年度開園情況，根據我園制定的3至5年計劃，對闊園人力和物力的需求進行核算，并且經過市場調查，對物價的了解，結合實際需求，現在對20xx年度的財務收支進行如下預算：

一、年學費收入

收入包括：1、幼兒保教費費2、幼兒伙食費

單位：元

二、年經費支出

l、工資：教職工工資包括：基本工資、績效工資、社會保險、職工福利費等。

教職工工資=880000元

福利=3元

2、水電費、通訊費、園車及物業費、汽油費

財務預算報告篇三

本預算報告是公司本著謹慎性原則,結合市場需求和業務拓展計劃,在公司的預算基礎上,按合并報表的要求,依據年自主品牌預算的產銷計劃、機器人業務、智能終端業務、樂匯天下游戲運營計劃以及零度無人機業務進展情況進行編制。本預算報告的編制基礎是:假設公司簽訂的供銷合同、游戲運營計劃、無人機業務規劃均能按時按計劃履行。

本預算報告在總結年經營情況和分析年經營形勢的基礎上,結合公司發展戰略,充分考慮了金融危機、市場開拓、銷售價格、匯率、互聯網等因素對預算期的影響。本預算報告包括母公司、下屬全資子公司及下屬控股子公司。

1、公司所遵循的國家和地方的現行有關法律、法規和制度無重大變化;

2、公司主要經營所在地及業務涉及地區的社會經濟環境無重大變化;

3、公司所處行業形勢及市場行情無重大變化;

4、公司年度銷售的產品涉及的`市場無重大變動;

5、公司主要產品和原料的市場價格和供求關系不會有重大變化;

8、公司現行的生產組織結構無重大變化,計劃的投資項目能如期完成并投入生產;

9、無其他不可抗力及不可預見因素對本公司造成的重大不利影響。

1、公司年營業收入的主要目標

公司預計年度實現營業收入6.9億元。

2、年度期間費用依據年度實際支出情況及年度業務量的增減變化情況進行預算。

3、依據新企業所得稅法,年度母公司企業所得稅稅率適用高新技術企業15%優惠稅率預算,樂匯天下企業所得稅率適用軟件企業年至年度減半按12.5%征收企業所得稅優惠稅率預算。

單位:人民幣元

項目年實際年預算增減率(%)

營業稅金及附加2,831,248.843,870,000.0036.69%

管理費用77,381,299.67114,561,900.0048.05%

5、確保財務預算完成的措施

2）、加強人才儲備,拓展機器人系統集成業務及無人機業務,研發新產品、新工藝;

3）、持續開源增收,主營業務與新開辟的業務齊頭并進,提升盈利能力;

4）、合理安排、使用資金,提高資金利用率。

5）、強化財務管理,加強成本控制分析、預算執行、資金運行情況監管等方面的工作,建立成本控制、預算執行、資金運行的預警機制,降低財務風險,及時發現問題和持續改進,保證財務指標的實現。

特別提示:本預算為公司年度經營計劃的內部管理控制指標,不代表公司年度盈利預測,能否實現取決于市場狀況變化、經營團隊的努力程度等多種因素,存在很大的不確定性,請投資者特別注意。

該事項已經公司第二屆董事會第十六次會議審議通過,尚需提交股東大會審議。

深圳xx科技股份有限公司董事會

年4月27日

財務預算報告篇四

20xx年，在ceo、財務部、生產部、銷售部、物流部等的領導下，在工商行政部門、稅局等的監督支持下，皇家電子股份有限公司認真貫徹落實公司會計制度、財務規章制度、生產部門規章制度，采購部門規章制度，嚴格按照有關會計法律法規，努力增收節支，強化預算管理，但由于銷售情況差，成本費用居高，全年企業預算執行情況出現不良的結果。

1、20xx年企業收支總體情況

以上相抵，實現“收支不平衡、虧損巨大”。其他需要說明的有：

營業費用支出136萬元，完成預算的97.8%；管理費用支出606萬元，完成預算的600.13%；財務費用支出45萬元，完成預算的127.21%。

以上數字急需決算，希望下一年會有所改善。

2、xx年財務收支特點

（1）銷售收入的低迷使得企業的'再發展帶來一定的挑戰，使得企業的市場，前景都帶來了威脅。

（2）人工的成本高與銷售成本居高。人工約為1400多萬元，銷售成本約為1300多萬元，這些都大大威脅著企業的發展前景，急需改善。

3、20xx年管理工作

（1）努力增收節支，確保財務收支平衡：首先要大力組織收入，確保完成年度預算任務。依法加強收入征管，確保應收盡收；完善收入分析制度，及時監控財務收入動態；嚴格按照有關法律法規，認真落實預算執行情況年分析和年匯報；建立健全稅源管理信息系統，加強稅源建設。其次要硬化預算約束，節約財務資金。

（2）生產成本控制不夠到位，人員散慢，各部門之間不協調，溝通不夠，導致采購、生產出現不必要的浪費，導致資金的進一步浪費。

20xx年的財務預算成本、費用沒有較好的控制，導致財正運行中存在一些很突出的問題：一是財政收支矛盾依然尖銳，財政支出范圍和結構不盡合理。二是支出管理的精細化程度仍有待進一步加強，財政的基層、基礎工作仍需常抓不懈。三是財政對重點大額資金以及對中介機構和定點供應商的監管力度仍需進一步加強。

二、存在的問題和建議

1、資金占用增長過快，結算資金占用比重較大，比例失調。特別是其他應收款和銷貨應收款大幅度上升，如不及時清理，對企業經濟效益將產生很大影響。因此，建議各企業領導要引起重視，應收款較多的單位，要領導帶頭，抽出專人，成立清收小組，積極回收。也可將獎金、工資同回收貸款掛鉤，調動回收人員積極性。同時，要求企業經理要嚴格控制賒銷商品管理，嚴防新的三角債產生。

2、經營性虧損單位有增無減，虧損額不斷增加。全局企業未彌補虧損額較大。建議各企業領導要加強對虧損企業的整頓、管理，做好扭虧轉盈工作。

財務預算報告篇五

自實施農村義務教育經費保障機制改革以來，我校高度重視，透過分析校園經濟狀況，完善財務制度，緩解校園經費困難，為實施素質教育鋪平了道路。經過一年多的運行，現將校園在經費保障、資金管理以及存在的問題，匯報如下：

一、指導思想

以縣教育局《20教育工作要點》和我?！缎@工作計劃》為指導，認真落實縣教育工作會議精神，堅持科學發展觀，以教育內涵發展為主題，規范管理，均衡發展，強化后勤保障，做好校園硬件建設，提升服務育人意識。突出建立節約型校園，開源節流，勤儉辦學。嚴格收費及財務管理，科學理財，努力為推進我?？茖W和諧發展再上新臺階帶給后勤保障。

二、具體工作

1、加大建設節約型校園力度，加強校園財產管理。

，培養良好的節約習慣，推進節約型校園建設。切實降低校園運轉成本，提高資源利用率。

3、合理編制資金預算，規范安排經費使用。

按照“精打細算、量入支出、保證重點、兼顧一般”的原則，在確保重點維持性和教學業務性支出的前提下，盡量壓縮校園日常開支，合理安排資金使用計劃。年初，先由總務處根據上年開支狀況制定經費預算報告，再由教代會討論、決策，以增強校園財務管理的透明度。本年預算，商品和服務支出計5萬元，基本維修建設支出3萬元，人員支出4萬元。

4、本學年的重點工作。

首先，校園的教學樓樓頂漏水，線路老化，為保障教育教學的正常開展，經校委會研究透過，今年要維修教學樓并對老化線路進行改造，維修費用預計3.16萬元。

其次，雙休、節假日安全護校值班。自今年春季全省教育工作會議后，規范辦學行為，杜絕節假日、雙休日補課狀況。經校委會研究雙休日、節假日均有校委會成員帶領值班。一年按九個月上課時間、三個月假期計算，每人每一天按10元、計算，安全值班費達7000元；再加上班主任費8000元；人員支出預計1.5萬元。

再次，教育教學設備、技術裝備更新，隨著教育工作示范鎮復評、規范化校園建立標準的提高與農村遠程教育工程的實施，校園現有教學設備、配置已遠達不到標準。因此，我們在保證房屋維修與基本辦公的前提下，擠出資金逐步配置實驗器材、音像教材，購置部分微機，改善教師辦公及學生學習條件。

第四，加大教師培訓力度。隨著教育新形式的發展，在教師中也存在著幾種矛盾：素質教育與新課程改革的需要與教師素質差異的矛盾，學科教師不配套，個性是地方課程、綜合實踐活動課不配套的問題，教師工作懈怠、倦怠問題等。因此，需要教師參加省市縣的各種教學活動與培訓，以及校本培訓，讓教師在培訓中理解教育新理念的熏陶，經受教育改革的洗禮，從而提高對教師職業的認識，提高自身業務水平，提升課堂效益。透過部分教師的轉變來帶動全體教師，鞭策后進，來改變校園教學現狀，到達教育最大化效益。

第五，為加強師德師風建設，提高教師的思想道德素質，校園將對全體教職工進行師德師風方面的培訓及獎勵，預計費用需5000元。

最后，在資金充足的狀況下，做好校園環境及綠化美化等工作。整修校園西側下水溝，使校園綠化美化面積逐步擴大，校園處處有生機與活力，到達一年四季有綠色，提升綠色校園與綠化先進單位的水平，充分利用校園環境對學生進行教育。

5、加強校園財務制度管理，堅決制止亂收費。

我們要繼續完善校園各種規章，加強財產管理，克服重“錢”輕“物”的思想，摸清家底，完善資產檔案，充分利用好現有的教學設備，發揮更大的效益。嚴格按照上級文件規定收費。嚴格杜絕中途收費，嚴禁有償帶生、辦班、補課等現象，并繼續與班主任簽訂《嚴禁亂收費職責書》，杜絕各種理由的收費項目。

在過去的，我校經費基本滿足了辦公支出；在年，我們更覺資金緊張。我們將在各級領導的關懷和社會各界的支持下，把有限的資金用于最需要的地方，全力做好校園工作，以安全做保障，以全面提高教育教學質量為目標，促進校園各方面工作又好又快地發展，為精心打造教育品牌作出更大的貢獻。

財務預算報告篇六

董事會:

根據公司章程，我們編制了北京首鋼股份有限公司20xx年度財務預算，具體方案報告如下:

1、鋼鐵產量

與20xx相比，20xx的鋼產量大幅增加，而鋼鐵產量略有下降。具體安排是:416萬噸生鐵；491萬噸鋼；鋼材計劃447萬噸，目標459萬噸。

2、雙高和拳頭產品產量

20xx年，公司加強了產、銷、研的協調創新機制，充分發揮既定“棒極了。“精品系列”憑借高性能、高精度的軋制工藝特點，我們將大力開發新產品，提高公司的'經濟效益。全年安排雙高產品250萬噸，分別增長34萬噸和6萬噸，增長1606%；雙高產品占比55%和9%，同比增長3%和7%。其中拳頭產品184萬噸，分別增長46萬噸和5萬噸，增長33.82%；拳頭產品與雙高產品的比例分別為73%和6%，同比分別增長9%和8%。

3.主要技術經濟指標

20xx年，通過技術進步和管理創新，大力開展節能降耗，突出資源節約和循環利用，技術經濟指標水平進一步提高。具體安排是:

高爐裝料焦比計劃為365kg/t；目標345kg/t，比上年降低16kg/t。

高爐噴煤比計劃為125kg/t；目標是145kg/t，比去年同期高28kg/t和4kg/t。

轉爐鋼消耗計劃為1093kg/t；目標1091kg/t，比去年同期低0和6kg/t。

噸鋼綜合能耗計劃為710kg/t；目標705kg/t，比去年同期分別降低6kg/t和2kg/t。

鋼材綜合產量計劃分別為97%和1%；目標是97%和2%，分別比去年同期低0%和67%，主要是優質產品軋制量增加。

1.主營業務收入

主營業務收入229億元，分別增長19億元和4億元，增長9.26%。

財務預算報告篇七

董事會：

根據《章程》規定，我們編制了《北京首鋼股份有限公司20xx年度財務預算》，具體建議報告如下：

一、20xx年度經營計劃安排

1、鐵鋼材產量

20xx年鋼材產量比20xx年有較大增長，鐵、鋼產量較20xx年有所降低。具體安排是：生鐵416萬噸；鋼491萬噸；鋼材計劃447萬噸，目標459萬噸。

2、雙高及拳頭產品產量

20xx年公司強化產銷研協調創新機制，充分發揮已建成的“精品棒”、“精品線”所具有的高性能、高精度軋制的工藝特點，大力開發新產品，提高公司經濟效益。全年安排雙高產品250萬噸，同比增加34.6萬噸，增長16.06%；雙高產品比率55.9%，同比提高3.7個百分點。其中拳頭產品安排184萬噸，同比增加46.5萬噸，增長33.82%；拳頭產品占雙高產品比率為73.6%，同比提高9.8個百分點。

3、主要技術經濟指標

20xx年通過技術進步和管理創新，大力開展節能降耗工作，突出節約和回收利用資源，進一步提高技術經濟指標水平。具體安排是：

高爐入爐焦比計劃365kg/t；目標345kg/t，同比降低16kg/t。

高爐噴煤比計劃125kg/t；目標145kg/t，同比提高28.4kg/t。

轉爐鋼鋼鐵料消耗計劃1093kg/t；目標1091kg/t，同比降低0.6kg/t。

噸鋼綜合能耗計劃710kg/t；目標705kg/t，同比降低6.2kg/t。

鋼材綜合成材率計劃97.1%；目標97.2%，同比降低0.67個百分點，主要是增加精品材軋制所致。

二、20xx年度財務指標預算安排

1、主營業務收入

主營業務收入229億元，同比增加19.4億元，增長9.26%。

文檔為doc格式

財務預算報告篇八

大家好!請允許我代表財務部財務狀況向大家匯報，首先，20xx年這一年我們對富力幼稚學園的投資非常大，園里的基本設施和人力基本到位，可見我們的投資達到了預算的標準。

我園一直以“量入為出，統籌兼顧，保證重點，收支平衡”為原則，在維持正常運轉和發展的基本需要，參考20xx年度開園情況，根據我園制定的3至5年計劃，對闊園人力和物力的需求進行核算，并且經過市場調查，對物價的了解，結合實際需求，現在對20xx年度的財務收支進行如下預算：

一、年學費收入

收入包括：1、幼兒保教費費2、幼兒伙食費

單位：元

二、年經費支出

l、工資：教職工工資包括：基本工資、績效工資、社會保險、職工福利費等。

教職工工資=880000元

福利=32000元

2、水電費、通訊費、園車及物業費、汽油費

財務預算報告篇九

股東大會、各位代表：

我受公司董事會的委托，向大會作××××年度財務工作決算與××××年度財務預算報告，請審議。報告共分兩部分。

一年來，公司的財務工作在公司董事會的`領導下，認真貫徹上屆股東大會關于財務工作的決議，做了大量工作。公司按照去年股東大會通過的預算，遵照國家有關法律法規的規定，做到統籌安排，合理使用，量入為出，留有余地。年末編報財務決算，總結經驗教訓，提高了公司財務工作的管理水平。公司對財務工作中的重大問題和重大開支項目，都經過董事會、監事會集體討論決定，堅持嚴格的經費審查、審批制度，保證財務工作正常、有秩序地進行。下面我具體向代表們匯報各項經費的收支情況。

(一)預算執行情況

1.收入情況

一年來，公司總收入為××萬元。其中：主營收入為××萬元、副營收入為××萬元、營業外收入為××萬元、投資收益為××萬元。

2.支出情況

一年來，公司總支出××萬元。主要用于以下幾個方面：

(1)進貨成本××萬元

(2)管理費用××萬元

(3)財務費用××萬元

(4)銷售費用××萬元

(5)投資支出××萬元

一年來，公司財務工作做到了盈利××萬元。

(二)職工困難補助費使用情況(略)

(三)勞動保險費用使用情況(略)

(一)編制公司財務預算的原則

我們根據國家有關法規之規定，參照本公司××年度的銷售、成本、利潤等指標，本著厲行節約、量入為出的原則。

(二)公司收入預算

1.主營收入

××××年公司主營預算收入××萬元。根據公司各產品結構進行分配。

2.附營收入

××××年附營收入預算為××萬元。

3.投資收益

××××年度對外投資預算為××萬元。其中短期收益為××萬元，長期收益為××萬元。

4.其他收入，預算××萬元。

以上全年收入預算總金額為××萬元。

以上各項，全年預算總支出為××萬元。

股東會、各位代表，以上是我代表董事會所作的財務工作報告，提請大會審議。

×××

××××年×月××日

財務預算報告篇十

2、在部門經理的領導下，全面負責施工項目的工程預(結)算工作，及時辦理和完成預(結)算工作，對部門經理負責。

3、負責審查施工圖紙，參加圖紙會審和技術交底，根據有關文件規定配合解決預(結)算中的問題。

4、參與采購材料和設備，負責材料分析，復核材料價差，收集和掌握技術變更、材料代換記錄，并隨時做好造價測算，為部門經理決策提供科學依據。

5、負責審核各類工程每月工程進度預算申請并對材料進行調查(根據市場價格或財務提供的實際價格)并及時上報部門經理。

6、認真貫徹執行公司施工圖預(結)算及招投標報價工作管理辦法。

7、參加領導安排的招投標會議。認真做好預(結)算會審紀要，對預(結)算中的定額換算、取費標準、材料價差進行復核，發現問題及時反映，做到預(結)算工作的及時性和準確性，對自己所做的工作負責。

8、對施工過程中因設計變更產生的工程量(預算未包括和未包干的)要及時準確的掌握，為工程提供結算調整資料。

9、對在預(結)算工作中，發現的有關施工圖紙的問題，應及時向技術負責人反映。

財務預算報告篇十一

園車費=8500元(年審及保養)

汽油費=50000元

物業費=80000元

3、購教學用品、固定資產、辦公用品、日常用品等

教學用品支出=110000元(主要包括教具和老師辦公用品)購固定資產=50000元(需要增加電腦、空調、玩具、鋼琴、打印機及其他大型資產)

辦公用品=22000元(財務、后勤、保健的辦公費用)

日常用品=45000元(幼兒生活用品：毛巾、餐具、香皂等等)

4、伙食費支出及退保教伙食費等

伙食費支出=175000元

以上支出預算總計2541700元

解我園的資金周轉情況，考慮追加投資或者借貸長期貸款。另外希望各層管理人員能逐層下達管理理念，合理支出，禁止浪費，做到每一分錢都用得洽到好處。嚴格制定各部門對水電及其他物品的浪費的情況，對于需要購置的物品進行先預算、后安置的方式。最后希望大家同心協力，為我們富力幼稚學園的發展而努力奮斗。

匯報人：財務會計年1月5日

財務預算報告篇十二

實習時學生接觸實踐的教學過程，每個學生都應該通過財務管理的模擬設計實習，了解財務管理工作的具體情況，將已學過的知識與實踐相結合。

財務預算實習。

二、

20xx年x月x日——20xx年x月x日。

xx大學應用技術學院。

通過老師的對全預算理論依據及方法步驟的講解結合學生的上機操作，從而領悟企業進行全面財務預算的要點并掌握如何為企業做全面財務預算。

一、企業預算可以按不同標準進行多種分類

根據預算內容不同，可以分為業務預算（即經營預算）、專門決策預算和財務預算；從預算指標覆蓋的時間長短劃分，企業預算可分為長期預算和短期預算。

二、企業的全面財務預算

全面預算是指企業總體計劃的數量說明，也就是企業在一定期間內生產經營活動全部計劃數量形式的反映。全面預算編制的方法，按不同分類標志，通常有以下幾種：

1、按與業務量的關系分為靜態預算和彈性預算；

2、按編制預算的基礎分為增基預算和零基預算；

3、按編制預算的期間可分為固定預算和永續預算，等等。

三、如何進行企業財務的全面預算

編制全面財務預算主要遵循：切合實際，先進合理；上下結合，協商一致；預算系統和會計體系一致；依照程序，分項編制等原則。

全面預算的內容包括：

1、銷售預算

銷售預算一般是企業生產經營全面預算的編制起點，生產、材料采購、存貨費用等方面的預算，都要以銷售預算為基礎。銷售預算把費用與銷售目標的實現聯系起來。銷售預算是一個財務計劃，它包括完成銷售計劃的每一個目標所需要的費用，以保證公司銷售利潤的實現。銷售預算是在銷售預測完成之后才進行的，銷售目標被分解為多個層次的子目標，一旦這些子目標確定后，其相應的銷售費用也被確定下來。銷售預算以銷售預測為基礎，預測的主要依據是各種產品歷史銷售量的分析，結合市場預測中各種產品發展前景等資料，先按產品、地區、顧客和其他項目分別加以編制，然后加以歸并匯總。

2、生產預算

生產預算是規劃預算期生產數量而編制的一種業務預算，是在銷售預算的基礎上編制的。并可以作為編制材料采購預算和生產成本預算的依據。編制生產預算的主要依據是預算期各種產品的預計銷售量及存貨期初期末資料。

預計生產量=預計銷售量+預計期末結存量—預計期初結存量。

3、材料采購預算

材料采購預算是為了規劃預算期材料消耗情況及采購活動而編制的，用于反映預算期各種材料消耗量、采購量、材料消耗成本和材料采購成本等計劃信息的一種業務預算。依據預計產品生產量和材料單位耗用量，確定生產需要耗用量，再根據材料的期初期末結存情況，確定材料采購量，最后根據采購材料的付款，確定現金支出情況。

4、直接人工預算

直接人工預算 直接人工預算列示根據預計生產量進行生產所需的直接人工小時以及相應的成本。直接人工成本通常從生產管理部門和工程技術部門獲得，根據生產預算確定的每單位產出所需直接人工以及生產量，就可編制直接人工預算。

計算公式： 預計直接人工總成本=預計生產量×單位產品直接人工小時×單位工時工資率

5、制造費用預算

制造費用是在直接材料和直接人工以外為生產產品而發生的間接費用。制造費用項目不存在易于辨認的投入產出關系，其預算需要根據生產水平、管理當局的意愿、長期生產能力、公司政策和國家的稅收政策等外部因素進行編制。考慮到制造費用的復雜性，為簡化預算的編制，通常按成本性態將制造費用分為變動性制造費用 通常包括動力、維修費、直接材料、間接材料、間接制造人工等，計算變動性制造費用的關鍵在于確認哪些可變的具體項目，并選擇成 本分配的基礎。和固定性制造費用 通常包括廠房和機器設備的折舊、租金、財產稅及一些車間的管理費用，他們支撐企業總體的生產經營能力，一旦形成，短期內不會改變。兩大類，并采用不同的預算編制方法。

預計制造費用=預計變動性制造費用+預計固定性制造費用=預計業務量×預計變動性制造費用分配率+預計固定性制造費用 制造費用的編制通常還包括費用方面預計的現金支出的計算，以便為編制現金預算提供必要的資料。

6、單位生產成本預算

存貨的計劃和控制可以使企業以盡可能少的庫存量來保證生產和銷售的順利進行。期末產成品存貨的預算的編制，不僅提供了編制預計資產負債表的信息，同時也為編制預計損益表提供產品銷售成本的數據。

編制的基本步驟為：

（1）根據直接材料、直接人工、變動和固定制造費用的預算，計算確定產成品單位成本；

（2）將產成品單位成本乘以預計期末產成品存貨數量，即可得到預計期末產成品存貨額。

7、銷售及管理費用預算

銷售及管理費用預算又稱營業費用預算是指為組織產品銷售活動和一般行政管理活動以及有關的經營活動的費用支出而編制的一種業務預算。

編制銷售及管理費用預算的主要依據，是預算期全年和各季度的銷售量及各種有關的標準耗用量和標準價格資料。為了便于編制現金預算，在編制銷售及管理費用預算的同時，還要編制與銷售及管理費用有關的現金支出計算表。

8、專門決策預算

專門決策預算又稱特種決策預算，是指企業為不經常發生的長期投資項目或者一次性專門業務所編制的預算。通常是指與企業投資活動、籌資活動或收益分配等相關的各種預算。專門決策預算可以分為資本預算和一次性專門業務預算兩類。其中，資本預算主要是針對企業長期投資決策編制的預算，包括固定資產投資預算、權益性資本投資預算和債券投資預算；一次性專門業務預算主要有資金籌措及運用預算、交納稅金與發放股利預算等。

9、現金預算

現金預算是指用于預測組織還有多少庫存現金，以及在不同時點上對現金支出的需要量。不管是否可以稱之為預算，也許這是企業最重要的一項控制，因為把可用的現金去償付到期的債務乃是企業生存的首要條件。一旦出現庫存、機器以及其他非現金資產的積壓，那么，即便有了可觀的利潤也并不能給企業帶來什么好處。現金預算還表明可用的超額現金量，并能為盈余制定營利性投資計劃、為優化配置組織的現金資源提供幫助。

10、預計利潤表

預計利潤表用來綜合反映企業在計劃期的預計經營成果，是企業最主要的財務預算表之一。編制預計利潤表的依據是各業務預算、專門決策預算和現金預算。

11、預計資產負債表

預計資產負債表用來反映企業在計劃期末預計的財務狀況。它的編制需以計劃期開始日的資產負債表為基礎，結合計劃期間各項業務預算、專門決策預算、現金預算和預計利潤表進行編制。它是編制全面預算的終點。

編制預算的方法：

1、 固定預算與彈性預算方法；

2、增量預算與零基預算編制方法；

3、定期預算與滾動預算編制方法。

預算的編制程序：

企業編制預算，一般應按照“上下結合、分級編制、逐級匯總”的程序進行。

1、下達目標。企業董事會或經理辦公會根據企業發展戰略和預算期經濟形勢的初步預測，在決策的基礎上提出下一年度企業財務預算目標，包括銷售目標、成本費用目標、利潤目標和現金流量目標，并確定財務預算編制的政策，由預算管理層下達各部門。

2、編制上報。各部門按照預算管理層下達的財務預算目標和政策，結合自身特點以及預測的執行條件，提出詳細的本部門財務預算方案上報企業財務管理部門。

3、審查平衡。企業財務管理部門對各部門上報的財務預算方案進行審查、匯總，提出綜合平衡的建議。在審查、平衡過程中，預算管理層應當進行充分協調，對發現的問題提出初步調整的意見，并反饋給各有關部門予以修正。

4、審議批準。企業財務管理部門在各部門修正調整的基礎上，編制出企業財務預算方案，報預算管理層討論。對于不符合企業發展戰略或者財務預算目標的事項，企業預算管理層應當責成有關部門進一步修訂、調整。在討論、調整的基礎上，企業財務管理部門正式編制企業年度財務預算草案，提交董事會或總經辦審議批準。

5、下達執行。企業財務管理部門對董事會或總經辦審議批準的年度總預算，分解成一系列的指標體系，由財務預算管理層逐級下達各部門執行。

在董老師的指導帶領下，我們順利完成了全面預算編制基礎實訓。在此次實訓中我再一次深刻的認識到了自己的不足之處。首先粗心大意是我的大忌。俗話說：“凡事預則立，不立則剛”。預算是企業在預測、決策的基礎上，以數量和金額的形式反映企業未來一定時期內經營、投資、財務等活動的具體計劃，是為實現企業目標而對各種資源和企業活動的詳細安排。

由此可見，預算在企業的日常經營活動中扮演著多么重要的角色，其是一種可據以執行和控制經濟活動的、最為具體的計劃，是對目標的具體化，是將企業活動導向預定目標的有力工具。所以，學好學會全面預算編制特別是對一個財務管理專業的學生來說勢在必行，而我首先應該做的就是改掉我粗心大意的毛病，否則這將成為我以后職場上對我最不利的因素。而且通過這次實訓，我還深刻明白了作為一個會計人員還應具備以下幾點素質：

1、做會計要誠信。在這充滿競爭、挑戰的社會中，誠信越來越起到不可忽視的重要作用。一個人如果沒有良好的誠信品德，就不可能有堅定的的信念。一個平時不將信用的人在關鍵的時刻就不可能為崇高的理想信念做出犧牲。而我們作為一名會計人員，在掌握一個企業甚至一個國家的金庫，如果不守承諾，那將導致非常嚴重的后果。因此要想做一個好的會計員，要想做一個對國家有用的人，就一定要以誠信為本。

2、做會計要講依據和證據。在現行的法制社會，無論做什么都講究證據。如果不能拿證據證明你做了一件好事即使你說的再好也沒人承認。所以只有證據才能說明一切。而我們作為會計人員在進行填制記賬憑證和登記賬簿時，都以證據進行操作，沒有合法的憑證做依據來證明業務是否發生，則不可以進行賬務處理。所以在會計中，講證據是最重要的。

3、做會計需要很好的敬業精神。 敬業精神無論在哪個行業都是非常重要的。一個人只有以熱忱的心情去面對自己的工作，才能不斷的進步并使自己所做的業務更好的發展，才能夠更好的實現自己的人生價值。在我們會計行業中更需要敬業精神，我們整天與數字打交道如果不敬業、不謹慎的對待工作，那將產生很大的損失。所以我們作為會計人員更應該對自己的工作敬業，并不斷的更新新知識、提高專業技能。

4、做到無私、靈活。 做為一名會計人員必然要與金錢打交道，每天要接觸許多錢，這就要每一位會計人員做到無私。是自己應該拿的工資或獎金就一分不少的拿到，不是自己的錢即使是一分也不拿，要做到嚴以律己、謹慎對事的良好的職業道德。 靈活要求我們做會計的應該學會善于交際，與領導之間、與同事之間、與同行之間以及與業務往來客戶打好人際關系，在不違背做人原則和會計原則、法規的基礎上處理好人際關系，這對我們的工作有很好的幫助。

財務預算報告篇十三

根據公司20xx年度財務決算情況及20xx年度公司經營管理目標，按照總量控制、突出重點、增收節支的原則，在考慮多種不確定因素的基礎上，經過公司內部研究討論，編制了公司財務預算方案：

(一)經營預算

20xx年度，公司主要財務預算指標：公司預計實現營業收入830,000萬元，預計實現利潤總額61,000萬元。

(二)投資預算

20xx年度，公司預計投資20,000萬元，計劃建設磷石膏綜合利用項目和10萬噸硫酸鉀項目，其中磷石膏綜合利用項目預計投資12,000萬元，10萬噸硫酸鉀項目預計投資8,000萬元。

(三)籌資預算

20xx年度，資金需求主要為公司正常生產經營和戰略發展所需資金，公司預計通過短期借款用于償還到期債務約8億元;投資所需資金將根據公司戰略、經營情況提交決策機構審議后實施，所需資金在充分利用自有資金、保持合理資產負債率的條件下不排除利用多樣性的融資手段。

(四)財務指標預算

20xx年公司凈利潤預計完成48,000萬元，每股收益預計實現0.8元。

財務預算報告篇十四

地點：學校會議室

主持人：

出席人：

記錄：

議題：研究討論金集中學20xx年度財務預算的有關問題

一、關于學校建設維修費、勞務費的財務預算

會議認為，20xx年學校為達到上級文件要求的標準化條件，計劃完成二號教學樓附屬工程、女生公寓樓附屬工程、校園下水道工程等方面的建設，所以在上述兩個方面的預算投入較大，總金額達二十多萬元。為了學校的長遠發展，這樣的投入是必要的。

二、關于辦公用品經費的財務預算

會議認為，去年的辦公用品費用支出較大，例如：紙張、文具、墨盒等等大大超支，因此，提倡勤儉節約，養成良好的節約習慣。

會議要求，新學年度辦公用品經費預算經各部門分別預算后，再由校長室統一審核，校長室將根據預算情況，制定出辦公用品發放的統一標準，并嚴格遵照執行。

校長室將去年的辦公用品費用支出情況統計出來，各部門新學年度辦公用品經費的預算原則上按年人均增加5%來做。

三、關于學生活動經費的財務預算

會議認為，學生活動經費要統一放到校內做預算。數額按學生人數多少按比例分配到各部門。

四、關于教職員工培訓經費的財務預算

會議進一步明確，教職工的培訓經費歸口到教導處預算；相關功能室如留守兒童之家、團總支、教研組業務培訓經費歸口到教導處、團總支預算。

五、關于實驗室的維修經費的財務預算

會議要求，實驗室維持費要充分考慮一般材料用量大、消耗品損壞多的特點，此項預算越細致越好；設備維修經費由理化組分別預算后，由教務處統一審核上報。

六、學校應該增加的財務預算項目

(二)教職工活動經費

(三)學生食宿管理費用

(四)教師業務進修費用

財務預算報告篇十五

各位董事：

現將公司20xx年度財務決算及20xx年度財務預算報告草案向董事會報告，請予審議。

二、20xx年度預算根據公司董事會20xx年生產經營計劃，公司的整體實力及近兩年的公司財務決算情況，本著穩健性原則，編制了公司20xx年度財務預算如下：1.營業收入營業收入10億元，比上年的9.08億元，增加0.92億元，%。主要考慮公司單量單裁業務增長以及國內四大品牌市場繼續拓展等因素。2.三項費用及稅金銷售費用10,000萬元，比上年的10,246萬元，減少246萬元，占營業收入的10%;管理費用5,600萬元，比上年的5,653萬元，減少53萬元，占營業收入的5.60%，公司會加大品牌精準推廣、進一步控制店面費用，提高員工績效，降低銷售管理成本;財務費用-1,000萬元，比上年的-2,001萬元，增加1,001萬元，主要是因為20人民幣匯率波動，產生較多匯兌收益，而20xx年度預計人民幣匯率波動將趨穩，預計不會產生較多的匯兌收益。營業稅金及附加600萬元。根據現金流量預算，20xx年度公司及子公司現金流量充足，不會產生銀行貸款利息支出。3.投資收益本年度預計實現投資收益4,200萬元，比上年度3,786萬元，增加414萬元，增幅10.95%。4.收支結果根據上述測算，20xx年公司預計將獲得營業利潤1億元，比上年度的9,446萬元增加554萬元，增幅5.86%。上述財務預算、經營計劃、經營目標并不代表公司對20xx年度的盈利預測，能否實現還會受到市場狀況突變、國際經濟形勢突變等多種不可控因素影響，存在很大的不確定性，請投資者特別注意。請各位董事審議,本報告尚需2015年度股東大會審議通過。

xx股份有限公司董事會

20xx年3月5日