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財務部門年終工作總結報告(匯總15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-21 04:31:03
財務部門年終工作總結報告(匯總15篇)
時間:2023-10-21 04:31:03     小編:ZS文王

報告是指向上級機關匯報本單位、本部門、本地區工作情況、做法、經驗以及問題的報告,報告書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇報告呢?以下是我為大家搜集的報告范文,僅供參考,一起來看看吧

財務部門年終工作總結報告篇一

勞碌、驚慌、有序的20xx年即將成為歷史,一年來財務部隨著公司驕人的業績一塊成長,取得了許多方面的成果,做好了帳目及報表,做好了部門核算及財務管理,為公司業務開展供應了良性財務平臺。我們的工作總體來講主要在以下五大方面取得了長足的進步:

財務部在為期一年的工作中,強化了內部限制、預算管理、風險管理,加強了財務內部限制的力度,健全、完善了內部財務規章制度。

1.內部限制:一個公司要穩定、安康的開展,完善的財務管理制度必不行少。由于公司業務的高速增長,以前年度制訂的財務管理制度和流程,有些已經不能滿意公司財務管理的須要,有些已經與公司當前的實際狀況脫節,財務部組織局部人員對公司全部的財務管理制度重新進展了探討。首先,修訂了財務內部限制制度,對售后直銷的財務流程重新進展了標準;其次,財務部結合聯絡處工作的開展,又把出差管理進一步深化,制定了新的出差管理方法,制定了公司內部的下縣費用報銷標準;另外,我們還推出了一系列新的財務管理內部限制制度,在此不再一一列舉。

2.預算管理:預算管理對我們公司在年初來講還是一個新事物,相對于新劃分的五個分公司以及新設立的16個聯絡處來講,沒有現成的模式、經歷可循,所以年初費用預算制度的制訂和執行的難度也就可想而知。但隨著財務跟進,對可控性費用限制力度漸漸加大,費用預算越來越合理,對降低公司費用、防范不合理開支起到了不容無視的效果。同時該項工作已成為公司財務管理的一個根底組成局部,每月25日費用預算在全公司范圍內已經深化人心。

3.風險管理:對于財務風險的管理也是從年初才起先正式起步,并對全年的工作起到了良好的效果。財務部實現對風險的管理目前僅處在一個根底階段,例如庫存商品庫齡分析、超長期應收應付款分析等。庫齡分析在公司范圍內得到認可后,計提的超長期庫存跌價打算,更是為各部門合理反映當期利潤供應了一個牢靠的保證。經過一年的內部實踐,財務此時此刻具備必須的預防風險的實力,及對風險快速反響的實力。踴躍而穩妥的財務政策,躲避了公司許多財務風險、法律風險。

進一步理順了財務帳目,建立了一套符合本單位實際的財務核算體系,使得財務對業務活動的反映更為真實、剛好、合理,趨于標準化。在充分考慮和利用財務軟件功能的根底上,針對公司機構體制的調整,對會計各科目,特殊是一些陳年老帳和歷史遺留問題,承上啟下,連接以往,投入專人進展查證落實,理順了帳目,使得整個核算體系更為清楚、合理,滿意管理的須要,詳細有以下幾個方面:

1.建立公司垂直管理的財務管理體系、理順公司各業務及綜合部門的核算體系,相關財會人員潛心鉆研,力求將資料、帳目、報表作到精確、完整、精益求精。

2.建立5個批發分公司帳務核算體系,根本滿意內部管理數據的需求。5個批發業務的分公司,獨立核算各自的利潤,分別與廠家進展往來業務核對。對各自的經銷商既相互獨立又合并統一的與之進展業務往來和帳務核對。各分公司的財務主管在5個分公司業務處理上發揮了關鍵性的作用,對上家調價的計算、核對,對下家的調價的核對、計算,各種選購、銷售政策的執行與駕馭上起到了踴躍的作用,對店員嘉獎的兌付與核對,起到了肅穆把關的作用。

3.理順售后部帳務:該部門前期帳目由于各種緣由較為混亂,內部財務核算及管理不夠健全,針對上述請況,財務部采納有力措施,在人員、資源等方面重新進展了配置,取得了顯著成效:

〔1〕理清各種往來賬項:針對前期往來賬項不清等實際狀況,售后部財務與廠方人員、有關客戶逐筆核對賬務,有的甚至從起先發生第一筆業務時核對起。通過核對單據,發覺了一些以前未入賬單據,并使客戶確認,為公司挽回了損失。經過核對、調整,此時此刻各種往來賬項已到達了賬賬相符、賬實相符。

〔2〕加強內部限制,完善核算流程:售后部現有多個核算單位,每個核算單位都有大量保修工單、修理工單、出庫單、入庫單、發票等原始單據的傳遞、及款項的流轉,針對前期存在的單據傳遞不剛好等問題,制定了財務工作流程、舊配件收發流程、檔案管理規定等文件,對配件的收發存、單據的傳遞、款項的流轉、財務資料的保管等作出了詳細、明確的規定,對保證公司資產的平安、完整具有重要意義。

〔3〕推動公司信息化建立,建立完整的核算體系:售后部賬務完整、全面的核算是非常必要的。由于售后核算的特別性,售后財務核算前期始終沿用手工記賬,并須要記錄幾個店面的庫存明細賬,不但工作量繁重且簡單出錯,工作效率較低,成為售后財務工作的一大障礙。針對上述狀況,在五月份為售后財務選用一套財務軟件替代手工記賬。期間須要建立商品書目、期初建賬、建立適合售后業務特點的核算方式等大量工作,為不影響月底整體核算,售后財務人員自愿加班加點工作,使財務軟件的運用取得了勝利,并極大的促進了售后財務工作的開展。此時此刻售后財務人員在各店面對賬、盤點,可便利的通過互連網干脆調用賬套,提高了工作效率,并保證了工作質量。通過以上三個方面的工作,此時此刻售后財務核算井然有序、全面、客觀、真實、精確,并剛好報送,保證了整體財務核算的順當進展。

4.理順直銷分公司帳務:直銷公司下設網點多,商品品種繁多,帳務處理上比擬瑣碎,工作量大。經過財務人員潛心攻關,屢次調整核算方案,使這一問題得到了妥當解決。

5.理順網絡部帳務:由于較為困難的緣由,該部門帳務設置曾經與總公司有些脫節,存在庫存商品及材料不能清晰反映、對應收款項的管理不夠清楚和剛好等諸多問題。經過相關財務人員的清理和調整,20xx年上半年已經將以上問題全部解決,使該部門財務核算與財務管理提高到與個批發公司同一水平。

6.在各個公司各自獨立核算的根底上,財務部為各分公司建立了共同的財務標準,對業務部門的業績考評供應了公開公允的競爭平臺,并適當精簡了財務流程,提高了工作效率。

一年來,在公司領導的.大力支持和各部門經理的踴躍協作下,財務管理水平進一步提高,更上了一個臺階。由于專業人員配備齊全,會計核算進一步細化,帳目理順,使會計主管從繁雜的日常帳務中抽身出來,投入時間和精力參加到了財務管理中去,而不是只埋頭記帳、算帳,譬如,費用的審核,增值稅專用發票進項的索取與管理、銷項的計算開具與管理、代墊付款協議的審核,選購政策、銷售政策的事前了解、事中監視、事后核對,應收款項的核對與催收,應付款項的核對等方面,這些工作的逐步開展,對防止壞帳的發生、業務活動的正常開展,在必須程度上起到了把關、監視作用。為了決策層的須要,我們努力建立了新型的決策支持體系:主要表達在為管理層供應內部信息,包括資本支出的效益分析、公司財務狀況和經營成果的復合分析、公司預算費用與實際費用的比照分析,等等。為了提高財務管理水平,我們采納了高效的財務系統:

1.在20xx年_月份以來,公司的物流和財務處理系統二者合一,對于這個新的、內容困難的新系統而言,它能做到多少,我們可操作多少,一切還都是未知數。經過一年來工作上的實際操作和平常組織的一些業務培訓,我們已經能嫻熟操作這個系統,并能供應許多方面的報表,包括對內明細至各部門的利潤表、銷售明細表、匯總表、毛利表、固定資產明細表、各種盤點表、庫齡分析表、帳齡分析表及各種對外帳表等。

2.遠程增值稅發票認證系統的采納,可以使公司剛好認證進項稅發票,縮短了認證發票的時間和次數限制,提高了認證發票的剛好性。

3.踴躍運用我們公司自己開發的盒貼回執系統,讓盒貼回執精確率到達101%。

1.聘用素養高、經歷豐富的專業財會人員,力求崗位需求與人員匹配。

2.長期灌輸效勞意識,人人有事做,事事有落實。重視內部民主評議的狀況,并剛好與各業務、綜合部門溝通,了解公司員工和業務經理的需求,以及對財務部門效勞質量的反應。

3.一貫提倡吃苦耐勞、任勞任怨的作風,強化愛崗敬業精神。

4.促進團隊協作、提高團隊凝合力。

5.締造學習氣氛,加強專業學問與專業技能的培訓,提高整體技術水平。

重視與稅務系統各個環節、各個相關單位的聯絡,策略的維護與這些人員的長期關系,踴躍與稅務相關部門溝通,妥當處理與詳細經辦人員的關系,能在詳細事宜的辦理上得到專管人員的支持,事情能夠辦得順暢快捷,使業務部門相關業務事項得以順當進展及開展。

總而言之,財務部通過一年踴躍穩妥的工作提升了公司內部限制的實力,壓縮了公司不合理的支出,降低了經營的不合理開支,提高了公司抗風險的實力,為公司經營決策的制定供應了真實有效的決策依據。展望公司開展的明天,我們和一線的戰友們一樣躊躇滿志,圍繞企業開展的目標參加管理,依據企業的整個運營,用數據表達出來。開展完善財務限制的手段包括堅持垂直財務系統、實行財務委派制、資金審批、重大工程聯簽等方式,隨著公司經營的開展而完善財務內部限制制度與流程等。

對風險管理的相識也要超出對局部財務風險〔如存貨積壓、應收賬款壞賬等〕的提醒上,上升到系統的風險管理的高度,在將來的時間里,接著提升財務防范風險、躲避風險的實力,提升應對風險的快速反響實力,接著提升財務團隊的整體素養等。

財務部門年終工作總結報告篇二

今年以來,人事方面至今一直未得到穩定,財務部門的力量相對比較薄弱,我們將根據各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉儲管理人員都要做到對各。的業務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業務管理水平都要有質的提高,特別是各人員的計算機操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業務管理水平,總結之后我們將嚴格對倉儲管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

財務部門年終工作總結報告篇三

在教育局和中心校的指導下,我校20xx年在財務工作方面做了不少工作,取得了一定的成績,同時也有不足之處,下面作以總結。

健全民主理財小組,賦予相應的權利和義務,切實做好份內工作,不當擺設。開學前,提前準備好行政事業性收費收據,廣泛宣傳最新的收費標準,嚴格按教育局財政局物價局的要求規范收費。每月將學校收入支出結存等情況打印公布,便于教師核對。

本年,我們依據財政局、教育局的要求,全面核查、清理,對固定資產做了全面的登記,摸清了家底,并在此基礎上建立了固定資產明細分類帳,增強了我校保護國有資產的意識,使固定資產的管理進入了正常化管理的軌道。以后再增加的固定資產,隨時登記,并刻了固定資產管理章,讓校長在發票上簽字,引起重視,增強責任心。

根據小學中心校的要求,我校對未來一學期的收入,作詳細的測算,對日常公務、教學業務、設備購置、校舍維修等幾塊支出根據學校規模作出最貼近實際的支出計劃,逐級上報批準,并按預算執行。

我校要“四上墻”,一是民主理財小組要上墻,二是收費標準要上墻,三是貧困生減免名單要上墻,四是每月收支情況要上墻。讓財務工作公開、透明,接受教師、學生、家長和社會的監督,不能流于形式。

經常通過各種形式進行業務學習,關注最新的財經制度的變化,學習相關的規章制度,學習新的農村義務教育學校預算編制,進行自我充電,工作中才不至于出現偏差。

財務部門年終工作總結報告篇四

總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,為此要我們寫一份總結。但是總結有什么要求呢?下面是小編為大家整理的財務部門年終工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

在兩位老總的領導下,作為西南地區的家用、商用、筆記本的分銷商,各類產品的銷量始終保持穩中有升,今年總計銷售萬元,與去年相比上升%,從而確保了公司在這個地區這個行業中的商業地位,為明年的銷售起了一個好的開端。

在內部管理上,公司的人員結構作了合理的調整和增加,為各部門工作的開展提供了充足的馬力,使他們更有充足的干勁為客戶服務為公司服務;在人事管理上加強了員工思想素質和業務素質的培訓,經過培訓是他們的綜合素質得到更高層次的提升,從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設備上,不斷的更新設施設備,切實做到了為員工創造了一個良好的工作環境,這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務提供了有力的保障。

加強財務管理,杜絕一切不合理的開支,增收節支,開源節流。在公司規模不斷擴大的這一年,門市的開張,產品的增多,在無形中增加了財務的工作量,對財務工作提出了更高的要求。在應收款、費用及各項開支不斷增大的同時,我部門在加強財務管理上制定了一些措施,主要措施有:

(1)嚴格執行財務制度,規范財務行為,堅持收支兩條線,加強財務核算和財務監督,杜絕不合理開支,加強應收款項的回收,盡量減少不必要的損失,為公司增收節支。在實際工作中做到每周出應收報表,各類流水帳目做到日清月結,與產品部人員緊密配合,積極有效的回收資金,為訂單的執行作好配合工作,使各類產品的存儲趨于合理化,為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。

(2)各項收支做到帳帳相符,帳實相符,支出要考慮合理性,做到出有憑,入有據,費用報銷具有實效性,做到監督有力。在實際工作中,大額報銷實行提前早通知,報銷金額與票據符合,對于不合理的開支完全杜絕。

(3)公司的利益高于一切,增強員工的主人翁責任感,人人為增收節支,開源節流做貢獻。明白一個簡單的道理,公司與員工是同呼吸共命運的',公司的發展離不開大家的支持,大家的利益是通過公司的成長來體現的。在銷售旺季,大家的努力也得到了回報,這是有目共睹的,事實勝于雄辯,這是一個不爭的事實。

3 、推行規范化管理,加強公司各部門之間的協調,激發員工的積極性,保證工作目標的實現,但是要正確擬定目標,作好實施前的準備,抓好目標的執行與總結,實現責任到人、責任到崗。大家的干勁有了,公司的效益才會增長,正所謂有了大家才有小家,最終員工有了利益,這才是公司與員工最滿意的結果。這是我的個人看法和一點小小的建議,如有不足之處,肯請領導與各位同事的指正與批評。在20xx年中我部門一定繼往開來,切實做好后勤保障工作,為我公司在新的一年中能取得更好的經濟效益和社會效益愿付出應有的一點微薄之力。

xxx公司財務部

財務部門年終工作總結報告篇五

我始終堅持以一個共產黨員的標準嚴格要求自我,堅持思想的先進性。能夠勤于思考、敢于創新,做到重實際、說實話、辦實事、求實效;能夠結合公司實際,貫徹執行國家相關財經稅收法律法規政策和公司財務制度。工作態度端正,積極,注重團結,具有團隊精神,工作上相互協調、相互配合、相互支持、合諧合睦。

財務部門年終工作總結報告篇六

20xx年公司的生產經營工作遇到了一些困難,我們財務部也不例外。但是通過部門全體同事的努力以及各部門大力支持和踴躍協作下,我們逐步走出逆境,各項工作起先正常化。我們財務部依據領導班子的工作看法,圍繞公司的中心目標,結合本部門的實際狀況和工作重點,同心同德,充分調動全體財務人員的工作踴躍性和工作能動性,細心支配,通力合作,根本完成了20xx年的財務工作,取得了必須的工作成果。現將20xx年財務部工作狀況詳細總結如下:

為了適應市場經濟的要求,實現公司全年目標工作任務,我們財務部全面標準會計核算和財務管理工作,充分發揮預算管理的功能,進一步加強財務核算和財務監視功能,使財務人員做到既當家又理財,謹慎搞好各項財務工作。

一是謹慎、細致地做好會計報銷、工資發放、會計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關財政、稅務票據的領用、核銷等日常會計核算、會計監視工作,做到工作細致、謹慎、無過失。二是按會計檔案管理的要求剛好進展會計檔案的整理、歸檔工作,確保會計檔案全面、完整,便于以后日常查閱和利用。三是踴躍與相關稅務主管部門聯系,爭取相關部門對我公司的理解與支持,最大限度的利用國家相關的福利企業稅收實惠政策,為公司節約每一分資金,締造經濟效益,確保公司開展和生產經營工作的正常開展。四是在做好自己本職工作的同時,我們財務部堅持公司工作一盤棋,踴躍協作相關部門的工作,利用財務部現有的各項資源做好力所能及的工作,為公司的開展做出我們應盡的努力。

我們財務部依據公司實際制訂各項財務本錢打算,嚴格限制本錢費用,為增加公司經濟效益,從產量、本錢和收入三者的關系來限制本錢。同時,把本錢限制貫穿于公司生產經營全過程,讓本錢限制、節約的觀念成為每個部門、每一個員工的自覺行動。通過精細化管理和有效的方法促使每個部門、每個員工都從根底工作抓起,從點滴抓起,力求走好每一步,抓好每件事,讓每一個人、每一分錢、每一份資源都發揮作用,都為公司締造價值。

為了保證有限的資金能滿意公司正常生產與日常開支須要,為此,我們財務部一方面剛好與客戶對賬,加強銷貨款的剛好回籠,在資金支配上,做到公正、透亮,先急后緩。另一方面,依據公司經營方針與打算,合理地支配融資進度與額度,選擇相對利率較低的銀行去貸款,以保證生產經營所需。這樣,通過以資金為紐帶的綜合調控,促進了公司生產經營開展的有序進展。

我們財務部加強財務會計制度建立,用制度標準財務工作,嚴格落實到實際財務工作中。同時切實提高會計信息的質量,要求會計報表報送時間必需剛好,做到數據精確、報表格式標準、完整,提高了會計信息的質量,為公司領導決策和管理者進展財務分析供應了牢靠、有用的信息。

雖然我們財務部只有_名工作人員,但每個人都能明確自己的崗位職責權限、工作分工和紀律要求,從而謹慎做好工作。同時要求他們進展工作總結,崗位評述和認定,對各自的工作提出建議、作出準備。這樣,強化了各崗位會計人員的責任感,加強了內部核算監視,促進了各崗位的溝通、合作與團結。

搞好財務工作,團隊建立是根本。我們財務部要求每個會計人員堅固確立以人為本的管理理念,謹慎聽取職工的看法與建議,與職工同呼吸,共命運,加快各項工作開展。每個會計人員要辛勤努力、廉潔清正和勤簡樸素,提高自己的綜合素養,充分調開工作踴躍性,團結相同,同心協力,把各項財務工作搞好。同時要在財務工作崗位上,做好效勞工作,把自己看作是公司的平凡一兵,要開動腦筋,想方設法,搞好效勞,獲得職工群眾的滿足,一心一意搞好工作,全面提升財務工作質量。

20xx年,我們財務部要在公司的正確領導和相關部門的指導、支持、協作下,在現有工作的根底上,再接再厲,接著發揮整個財務群體的整體作用,不斷學習新的業務學問,克制實際工作中出現的詳細困難,使公司的整體財務工作再上新臺階。

1.接著做好日常的會計憑證審核、報銷工作,每月的工資發放工作,按時進展會計憑證的裝訂、歸檔工作及相關的會計核算、監視工作,爭取做到工作謹慎、細致,無過失。按時完成有關會計核算和相關會計管理報表的編報工作,剛好提交給相關的部門和有關領導,確保精確無誤。

2.加強資金管理,做好資金調撥工作。要依據公司生產經營與日常開支須要制定資金運用打算,嚴格按打算執行,確保公司生產經營工作能正常開展。

3.做好公司經濟活動分析工作,剛好提出為實現公司生產經營打算的財務限制可行性措施或建議。協作公司進展收入、本錢、費用的.專項檢查,加強非生產費用和可控費用的限制、執行力度,不能超支的絕不超支。

4.接著與財政、物價、稅務等部門溝通、聯系,處理好與公司相關的財政、物價、稅務事宜。接著與銀行等金融部門溝通,爭取在全國銀行資金相對較緊的狀況下,爭取銀行對公司的資金支持有新的再投入,為公司的開展和生產經營工作籌措須要的資金,確保公司開展與建立資金的需求。

5.接著進展學習型組織的創立工作,做好會計人員隊伍的建立,在充分保障日常工作正常開展的狀況下,加強會計人員的業務學問、企業會計制度和國家有關財經法規的學習,特殊是對會計電算化的學習,并結合會計人員考評方法,逐步提高會計人員的專業學問、技能和職業判定實力,以便更好的適應公司開展的要求,全力做好公司的財務、核算等相關工作。

6.接著制定和完善各項財務管理制度和內部限制制度,清理、完善公司的財務核算,財務管理制度,使財務工作做到照章辦事。

20xx年,我們財務部在公司的領導下,謹慎努力工作,雖然在政治思想和業務學問上有了很大的提高,根本完成了工作任務,取得必須的成果,但是與公司領導的要求相比,還是存在一些缺乏與差距,須要努力提高和改良。今后,我們財務部要接著加強學習,提高自身綜合素養,圍繞公司生產經營的工作目標任務,以求真務實的工作作風,以創新開展的工作思路,奮勉努力,攻堅破難,把各項財務工作提高到一個新的水平,為公司的開展做出應有的努力與奉獻。

財務部門年終工作總結報告篇七

今天,在這個歲尾年頭,我想驕傲地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負領導的期望”。

但是,成績已經是昨天,我更關注的是今天和明天。

對于成績的回顧也不是我一貫作風,領導和同事也看在眼里記在心里。

我注意到了財務工作的許多薄弱之處,作為財務部門的主要責任人,我同樣有不可推卸的責任。

要達到新一時期的高標準,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:

二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態,惡性循環,導致工作思路不清晰,忽略了財務管理人員的業務培訓。

三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;

四、忽略了團隊管理,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務部門作為單位的一個主要職能監督部門,“當好家、理好財”是我財務部門應盡的職責。

在單位加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。

只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!。

“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,作為個人我們要實現體現自已的人身價值,企事業的興衰直接關系到個人的榮辱,作為財務管理部門,為實現共同的目標我們要添磚加瓦,要有艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。

我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務部的主要責任領導,對于“如何提高自我,服務于本單位”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將工作放在加強財務管理與財務分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:

一、完善單位內部管理制度;責任明確分工,加強責任考核;

內部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使管理制度更趨于完善,財務部門將結合單位整體管理的要求,與有關部門進行修正。

今年以來,人事方面至今一直未得到穩定,財務部門的力量相對比較薄弱,我們將根據各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業務管理水平都要有質的提高,特別是各人員的計算機操作水平還有待于進一步提高。

我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業務管理水平,總結之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

三、加強團隊建設,充分發揮財務職能部門的作用:

作為財務部的責任領導,既是一名財務工作人員,也是財務管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態度,對條線人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進.

四、加大各項費用控制力度,充分發揮財務的核算與監督職能;

六、搞好財務分析,為領導提供有效的參考依據;

以上工作是我財務部門下一期的主要工作,“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,財務戰線所有人員重點思考如何在管理上創新,如何在實施成本控制上做文章!

總之,今后的工作中,還是年初責任領導會議上的那句話:我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。

xx年即將過去,一年來,自己在科領導和全體同事的關心、支持和幫助下,堅持自我嚴格要求、加強學習、踏實工作,在政治思想、工作學習等方面取得了不小的進步,下面把自己各方面的表現向領導和同事們作一下總結。

一、在政治思想方面。

我主動要求進步,能夠嚴格遵守局里各項規章制度,在思想和行動上嚴格要求自己。

一方面,注重加強自己的思想品德和職業道德修養,思想覺悟和政治理論水平得到很大提高。

另一方面,通過積極參加“爭先創優”、“ 熱愛偉大祖國,建設美好家園”、“ 機關文化建設年”、“ 爭做一名合格的公職人員”等一系列活動,對提高政治素質重要性的認識更加深刻,對投身社保事業、全心全意為人民服務的信念更也更加堅定。

二、在學習及文體活動方面。

一是加強政治理論、業務知識學習。

從講政治的高度來認識加強理論學習的重要性和必要性,堅持把學習和積累作為提升自身素質,提高工作能力的基本途徑,堅持把參加各種學習活動與自學結合起來,并認真做好重點學習筆記,撰寫相關心得體會,做到個人與組織相一致,理論與業務相結合。

同時,通過積極參與每期的科務會、財務例會、業務經辦知識競賽等,加強了對基金財務知識、社保業務政策知識的了解、認識和學習,提高了理論聯系實際的工作能力。

二是積極參加局里組織的各項文體活動。

其中,代表局機關三支部參加局里組織的羽毛球賽,獲得團體第一名好成績。

另外,積極參加全市機關干部才藝大賽,也贏得了榮譽。

三、工作完成情況。

一是在做好和會計賬的對賬工作的基礎上,認真完成了定期與銀行、財政專戶、自治區社保局的各項社?;鹗罩~工作。

一方面,及時編制銀行余額調節表,清理未達賬項,保證了基金財務數據的準確性。

另一方面,加強與財政的溝通,完成了社?;鹜顿Y國債、定期存款進行保值增值的核對統計工作。

另外,完成了新系統上線以來,有關基金出納業務的優化及問題的反饋、協調處理工作。

同時,從今年1月起全局出納正式開始使用自治區社會保險基金業務與會計一體化信息系統出納管理進行記賬工作,我按照領導安排,完成了該系統的前期測試、組織培訓、問題協調反饋工作,并對各分局出納的實際使用情況進行了必要的交流和指導。

為了更好的運用出納管理系統,后期在總結經驗的基礎上,進一步統一明確了出納系統的操作流程和標準以及使用過程中的重點注意事項,大大方便了出納人員的實際操作,提高了工作效率。

二是做好了全年區屬退休教師差額工資待遇的'發放工作。

其一,做了大量年初的數據核對以及新增人員的待遇核定工作,為全年工資待遇發放打好了基礎。

其二,及時完成了按月足額正常發放及補發差額工資工作,并建立了工資發放匯總臺賬。

其三,重點做好了退休教師個人及管理單位的來電來訪來信的接待工作,避免了出現退休教師多跑腿、跑空趟的現象。

其四,加強與財政廳企業處的溝通反饋,確保了區屬教師個別特殊人員的待遇發放的及時性和準確性。

三是完成了城鎮居民大額醫療保險的征繳、退費工作。

其一,完成了全年大額醫療保險批量報盤提交銀行的扣繳工作。

其二,完成了各分局收繳報送的審核整理工作。

其三,統一規范了業務流程,并分別建立了征繳、退費情況的電子臺賬,定期與各分局核對。

四是完成了各項基金支付的往來業務。

其一,及時完成了基金網銀支付第一步審核、上傳文件操作。

其二,做好了醫療保險預留保證金的劃轉支付工作。

其三,負責完成了撥付各分局離退休醫療補助金、各險種周轉金等的審核支付操作,以及后續核對整理分局紅聯收據的返還情況的工作。

其四,完成了基金支付退票的回單登記、退費險種查詢以及與結算崗的交接工作。

其五,及時完成了月底錄入并核對各分局收支情況,以及對各分局收入戶、支出戶的網銀劃款工作。

同時,負責完成了每月匯總上繳財政專戶社保基金,并向財政局報送社?;鹣略掠每钌暾堫~度。

五是認真做好本職工作的同時,及時完成了領導交辦的其他工作和任務,并積極發揮自己的長處協助同事處理力所能及的日常事務。

四、在生活作風方面。

生活中繼續發揚勤儉節約、團結互助的優良作風,并有意識約束自己的言行,努力做到:能自己解決的絕不找領導解決,能暫時湊合的絕不跟領導反映,絕不提過分和無理的要求。

同時,正確處理好工作與生活的關系,以積極健康的生活狀態為工作打下了良好的基礎。

五、存在的問題和不足。

工作取得了一些成績,是與領導同事的信任和幫助是分不開的,同時也意識到自身還存在著許多不足之處,與大家的期望還有差距。

一是雖然在思想上始終與黨組織保持一致,但在行動上積極向向黨組織靠攏方面做得還不夠好;二是在工作中存在一定失誤,雖然都及時補救。

財務部門年終工作總結報告篇八

在經過兩個月的項目的籌建和準備工作后,財務部按新企業會計制度的要求、結合我們集團公司實際情況著手進行了項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均根據實際的業務流程,并針對平時統計和銷售時發現的問題和不足進行了改進和完善。如:設置“存貨調價單”,使油品的銷售價格按照即定的流程規范操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單,規范普通采購業務和特殊采購業務的操作流程;在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進行全面清理的基礎上,將各項實物資產分為9大類,并在此基礎上,完成了xx系統庫存管理模塊的初始化工作。在x月初正式運行系統,并于月初結束了原統計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到xx系統中并且運行良好。

財務部門年終工作總結報告篇九

針對這次會議的主題,我從小處談,對自己進行一次剖析。我是從外地來到上海尋求開展,之所以來,就是在當地有一種強烈的危機感,由于當地經濟的落后,不知自己的前途在哪里。自從來到大華,依靠大華的飛速開展,我也成了一個新上海人。由于房產行業的升溫和開展,公司又做得如此成功,讓我感到一種相對的穩定。自己內心的那種緊迫感和發奮向上的精神在一點點的消褪。公司領導的這次會議主題很及時,讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多缺乏?;谶@個目的,回想這一階段工作,再和其他財務經理相比,還存在許多的問題,希望在20xx年的工作中能夠不斷改進,不斷提高,努力做到適崗。

陽城的財務工作更多的還是會計工作,僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對事務開展的預見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然;另外,作為財務負責人對企業經營活動的參與不夠主動,不能深入的掌握其經營活動的特性,只能是按照公司或領導的要求報送數據、資料,在對企業經營進行分析時往往會將企業實際丟在一邊,只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。

去年集團公司財務管理部下發了《大華集團財務管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作根底標準》,對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多缺乏之處,尤其在一些小問題的執行上不夠堅決,在對一些已形成習慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。

有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化,往往只拘于形式或停留在外表,沒有起到真正的管理作用,對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,應是今后工作中的又一重點。

財務工作是對企業經營活動的反映、監督,對本部門以外的信息應及時了解,目前部門之間的協作沒有問題,就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解,到用時都不知該找誰;另外和公司領 導的溝通還存在問題,對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時很被動。

二.鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法,方案在20xx年的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改進、提高:

在做好日常會計核算工作的根底上,還是要不斷學習業務知識,針對自己的薄弱環節有的'放失;同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、經驗,提高自身的綜合管理能力。積極參與企業的經營活動,加強事前了解,掌握經營活動的第一手資料,加強預測、分析工作,按照集團公司要求,認真做好財務方案工作。在日常工作中按照財務方案,監督企業對資金進行合理、有效地使用,使企業效益最大化。在實際經營活動中發生與方案數較大差異時,及時與領導溝通,分析查找原因,根據差異及其產生原因采取行動或糾正偏差,或調整已有方案,同時也為日后的方案安排積累經驗。

2.力求會計核算工作的標準化、制度化按照財政部《會計工作根底標準》和《大華集團財務管理制度》的要求,做好日常會計核算工作。只有按照《工作標準》、《財務制度》做好日常會計核算工作,做好財務工作分析的根底工作,才能為領導提供真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據。也爭取在大華集團被評為財務信用a類企業之后,陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。

3.做深、做細日常財務管理工作在接下來的一年,我方案多花一些時間,多研究研究財務軟件及銷售軟件中的功能模塊,盡可能使現有的功能得到充分利用,讓陽城的財務管理工作更上一個臺階,起到真正的控制、管理作用。

4.不斷吸取新的知識,完善自身的知識結構,提高政策水平對財務知識以外的與房地產業、建筑業有關的知識掌握不夠,有時也會影響到自己的財務工作。所以在平時,除了加強自身的學習外,要多向其他部門的同事請教,尤其在工作中碰到非財務專業的業務事項時,不能單以自己的理解,應在徹底搞清楚之后,進行處理。

5.加強內、外部的溝通,搜集有關信息在新的一年中,對內需要財務和各部門之間經常進行溝通,形成一種聯動效應,對企業的各種信息作一個動態的掌握,對不同時期的各種信息資料不斷更新,掌握每一工程的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯系,及時掌握有關政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業合法經營做好參謀。

除了我們自身的努力外,給集團財務部提兩點建議:

首先,從集團外部請老師,針對我們工作中共同的弱點,舉辦一些專題講座、培訓,關鍵是理論在實踐中如何運用,如何提高財務管理水平。另外,也經常組織一些內部的學習交流,把先進的管理經驗讓我們大家學習、分享。

其次,對于公司財務制度,是否能夠也給工程公司的領導及部門經理進行學習,讓他們認為必須按制度進行管理,如何按制度進行管理,否那么,僅僅財務上對他們進行要求執行起來太難。

最后,在今后的工作中,希望領導能一如既往地大力支持財務工作,我也會在工作中盡我所能,不遺余力地作好財務工作。

財務部門年終工作總結報告篇十

一年來,在公司總經理、財務副總經理、監事會,財務部主任及相關領導的親切關懷和指導下,我在財務部內審的崗位上,嚴格按照年初制定的內審計劃,緊緊圍繞公司提出的“加大檢查、審核、監督力度,確保各項制度深入落實”這一工作目標,積極主動地在公司內部開展了審計工作。經過審計組同志們的共同努力,取得了一定成績,充分發揮內審的監督和服務職能,為公司領導及時提供決策依據。全年共開展審計工作24項,在深化公司改革,促進廉政建設,加強財務管理,提高經濟效益等方面,起到了一定的作用,也取得了一定的成績,但這與領導對我的期望和要求還存有較大的差距。不過我相信有公司領導的信任和大力支持,再加上我們審計組人員的勤奮工作,公司的內審工作一定會一年比一年有起色,同時也會能得到公司領導和同志們的認可。下面我從三個方面匯報工作:

財務部門年終工作總結報告篇十一

“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,作為個人我們要實現體現自已的人身價值,企事業的興衰直接關系到個人的榮辱,作為財務管理部門,為實現共同的目標我們要添磚加瓦,要有艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務部的主要責任領導,對于“如何提高自我,服務于本單位”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將工作放在加強財務管理與財務分析這二塊,下面就(工作方案)與思路向大會作一匯報:

內部管理制度通過將近一年多來的實施,照舊有許多不合理的地方,為使管理制度更趨于完善,財務部門將結合單位整體管理的要求,與有關部門進行修正。

今年以來,人事方面至今始終未得到穩定,財務部門的力氣相對比較薄弱,我們將依據各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面連續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務生疏,真正做到駕熟就輕,文化素養與業務管理水平都要有質的.提高,特別是各人員的計算機操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能生疏電腦、把握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業務管理水平,總結之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

作為財務部的責任領導,既是一名財務工作人員,也是財務管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態度,對條線人員要主動引導,做到上行下效,關懷條線人員解決問題,充分發揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進。

以上工作是我財務部門下一期的主要工作,“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,財務戰線全部人員重點思索如何在管理上創新,如何在實施成本把握上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責任領導會議上的那句話:我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素養與業務水平,以適應時代和企業的進展,與各位共同進步,與公司共同成長。

財務部門年終工作總結報告篇十二

財務部門在國家政策的引導下,在公司領導的支持幫助下,在各部門的積極配合下,圍繞公司中心工作和財務重點工作,圓滿地完成了部門職責和領導交辦的各項任務,為總結經驗更好的完成以后的工作,現主要從以下幾個方面予以總結:

一、財務核算和財務管理方面

本年度,財務部門計劃擔當著有限責任公司的會計核算,管理,風險評估及投資融資決策等工作。我部將緊緊圍繞公司的發展方向與經營動態,在遵守國家相關法律法規的前提下,在為公司提供優質服務的同時,認真組織會計核算,規范各項財務基礎工作,加強財務管理。比如,將在對有限責任公司成本核算基礎上,采用總分合同項目核算方式,在財務軟件如不能達到核算要求的情況下,利用電子表格匯總數據資料;在成本費計算上,財務成本會計應參與車間生產的各各環節的審核并予以確認,會計及有關人員應直接對應車間統計員、負責人,對原料及車間所生產的產品的每張票據一一復核計算價格;對各產品成品依照生產任務單、質檢單逐一核對,確保預計產量的實現與成本的真實性、準確性、合理性,并對在審核中發現的問題及時與相關人員溝通,并匯報給公司領導。

在往來核算管理方面,將對每筆銷售合同往來會計都記錄在案,以便隨時掌握合同進度、回款金額,并編制專用表格對合同回款標注滯期預醒符號,方便業務員催款及公司領導掌握回款進度。

在現金銀行結算工作中,隨著公司經營的開始,銷量的不斷增加,規模的不斷擴大,在銀行賬戶方面將會日益復雜看,面對資金日進日出流向、帳戶現金日報表、收付款審批、費用報銷單據、較預計工作量均會有大幅增加。

有限責任公司雖然帳務處理、憑證數量不多,但畢竟公司剛剛成立,面臨會計核算業務的變化、會計核算體系的調整;資金籌措壓力;額小量大的資金結算業務、繁雜的日常報銷工作,以及會計監督工作、內部部門工作的協調,外部稅務銀行等工作的協調等,這些挑戰將要求我部人員將承受更大的工作壓力。

對業務費用的核算,我公司將采取帳外電子文檔另存儲核算方式,通過費用預審,記錄相關真實費用發生額及內容,通過電子文檔隨時都可以查出每個部門每個月實際發生的費用,對于另票替代的費用內容也有查詢依據,以保障公司的正常運行。在日常工作中,我部將在財務收支、賬務處理、費用的結報上都執行相關規定,絕不應個人情面而放松管理。資金的結算與安排,費用的稽核與報銷,會計核算與結轉,會計報表的編制,稅務申報等各項工作開展都應當有序進行,按時完成。正確反映資產負債、經營成果和經濟運行狀況,確保公司平穩順利運行。財務管理是組織公司財務活動,處理財務關系的一項經濟管理工作。因而我部將會大力加強公司財務管理,主要體現在以下方面:

(一)在財務分析方面

我們每月將會根據財務報表數據對成本、支出、往來、稅收項目進行分解,上報各級財政,統計部門;編制資產負債表、損益表;匯總表;真實費用明細、匯總表;客戶、供應商往來明細表;合同進度明細表;業務員回款滯納金計算表;稅負表、在制作表格的格式上盡量明了直觀,為領導及時掌握公司財務信息提供依據。

(二)在資產管理方面

1、在貨幣資金的管理上,要認真做到現金日清月結,銀行存款結算準確,保證賬賬相符,帳實相符。我部門必將人員本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,盡力保證各項資金收付安全、準確、及時。

2、在應收賬款的管理上,我部門將會與業務部門做到及時溝通、對帳,并定時(月報)不定時(隨時提供)提供業務報表,便于業務員掌握業務情況;采取回款不及時加收滯納金的辦法,借此提醒、告誡業務員回款是公司的首要任務;并配合業務員找客戶催收款。保證公司貨款的及時收回和正常運轉。

3、在存貨的管理上,我們嚴格出入庫手續,對于倉庫每月送達的各種農產品產量單和銷量單等,財務人員應當認真整理核查歸檔以備查詢;才能做到有效控制成本;敦促倉庫進行定期盤點入庫農產品,年終盤點全體財務人員應當直接參與,為做到帳帳、帳證、帳實相符。

4、在融資理財、資料備案方面,因為財務部占據了相當的工作量,公司領導也非常支持,提供了良好的辦公條件,增加了對財務部門的重視,具體資料明細如下:開發區各銀行成功貸款資料;部分銀行貸款準備資料;政府財政撥款準備資料;加之其他部門配合資料如:農產品創新投標報表、社保檢查等,需要我部準備的資料將會如期完成;大量資料還在準備之中,可以說任重道遠。

(三)在稅收籌劃、對內、外關系方面

1、我部將本著不違反財經紀律的原則下,通過合理稅收籌劃使企業承擔合理稅賦,并積極和稅務局人員保持良好關系,在此基礎為企業帶來盡可能多的收益,在企業所得稅審計過程中我們將會積極配合稅務師事務所人員工作,及時、準確的提供資料。

2、在內部單位的溝通方面。與公司內各部門保持密切關系,業務上互相幫助、學習,及時交流工作經驗,報表格式相互借鑒,目前欠缺的是公司剛剛成立,報表工作的內容和經驗有限,有待今后探索和學習。

二、工作體會

第一、愛崗敬業、堅持原則,樹立良好的職業道德

做好財務工作,首先要堅持原則、同時要顧全大局。工作上要踏實肯干,有過硬的業務技能,盡管工作任務再繁忙,都要保質、保量按時完成。要合理合法處理好每一筆財會業務,對所有需要報銷的單據進行認真審核,對不合理的票據一律不予報銷,發現問題及時向領導匯報,認真做好會計審核工作。

第二、發揚團隊精神

首先是部門經理要勇于承擔工作責任,起到表率作用,做好“傳、幫、帶”,共同進步;各工作崗位明確分工、密切配合、互相幫助,大家擰成一股繩,力達事半功倍。

第三、加強相關學科知識學習

財會是一門知識性很強的專業。隨著知識的更新,市場的變化,企業內部對財務管理的要求的提升,除了要鞏固原有的財務專業知識,更多的是要從所經手的經濟業務當中,發現問題,找出原因,并能夠找到解決的辦法。充分體現財務人員的綜合素質。目前我部人員業務全面,從出納、往來到成本會計全部掌握了網上稅務申報、發票開據并e3軟件全流程操作,為公司的持續發展打下良好基礎。

第四、遵紀守法

財務工作事關重大,小至個人前途,公司利益,大致國家經濟發展,因而必須依照國家相關法律法規嚴格執行,從自身做起,嚴守財務管理制度,時刻注意監督與自我監督,確保財務工作順利有序進行。

三、未來的工作思路

1、爭取戰略預算管理,公司之前在資金管理上缺少此重要環節,只有加強戰略預算管理,才能真正有效的降低成本費用,以確保資產經營目標實現。

2、認真做好分析工作,為經營管理和投資決策提供有效的參考依據,針對性的將工作內容用表格的形式直觀匯報給董事長。

3、加強稅收籌劃工作。根據公司業務具體特點,結合法規制度,充分分析論證,合理納稅。

4、加強財務人員的業務知識、企業會計制度和國家有關財經法規的學習,逐步提高財務人員的專業知識、技能和職業判斷能力,爭取明年財務部全員取得職稱。

5、加強與其他部門的聯系與交流,促進公司內部健康,平穩發展,加大與同行業,同領域間的交流與協作,配合,促進公司發展。

6、公司創辦初期,在財務方面會有很多不足之處,因而我部應當充分聽取其他部門意見,從而逐步完善自身的財務工作,為公司的可持續發展提供強有力的保障。

總之,感謝領導與各部門對我們工作的支持與幫助,未來我部一定繼往開來,切實做好后勤保障工作,為有限責任公司在日后騰飛中付出微薄之力。

財務部門年終工作總結報告篇十三

在這一年的時間里,公司在董事會的正確領導下,在每一位員工的勤奮努力下,穩步發展,勇于創新,經受了市場硝煙的洗禮,在殘酷的競爭中漸漸成熟起來了。我作為公司財務部的一員,也與公司一齊經驗了不平凡的一年?,F就我一年的工作簡潔總結一下。

在一個企業中,出納的工作看似簡潔而又平凡,但我深知這個崗位包含著多少領導的信任和期望,我的職責是要看好錢袋子,記好帳本子,緊把收付關,職責重于泰山。在日常工作中,留意和主管會計親密協作,有條不紊的開展業務。銀行和現金的收支是我的主要業務資料,隨時駕馭銀行存款余額,定時上報數據,剛好為領導供應決策依據;保證經營用現金的支出,跑銀行不怕苦累,風雨無阻;對待購房客戶不煩不燥,耐性接待,即使加班也要保證售房款的收賬。我們計財部雖然勞碌但很充溢,節奏驚慌但很團結,我體會到工作的快樂。

為了保證企業資產的保值增值,公司審計部門在每個季度末對各公司財務進行審計檢查。對審計組提出的看法和疑問,我們都剛好更正,具體解答。遇到不能確定的業務問題虛心請教,在保證帳務核算正確的同時也提高了自我的業務水平。

作為一個財務人員,必需時刻牢記自我的`天職,那就是管好企業資產,維護企業利益。在工作中為領導決策供應信息,要進取穩妥,防范風險,敢于進言。在最近有一個單位向我公司要求借款,依據我公司和對方的詳細情景,出于我作為一個會計人員的職責,大膽提出反對看法,受到領導的重視,并接受了我們的看法。事后我們的做法受到了公司領導的確定和贊許。從這一件事上,我更加感受到我的工作的重要性和職責的重大,相識到企業利益高于一切。

公司在發展壯大,對人員的需求標準也在不斷提高。為提高自我的業務素養,我積極參與各種業務培訓,強化業務技能。經過努力,我順當經過了會計職稱資格考試,取得了會計師中級職稱。但這只是我工作中的一個階段性目標,在以后的學習中我還將以思想領先,業務過硬,技能嫻熟,務實高效的工作高手的目標而努力。

在公司里,我既是一名一般員工,又是一名股東,這種雙重身份就確定我要用更高的標準要求自我。不以善小而不為,不以惡小而為之。過去我對自我要求不嚴,在一些小節上不留意約束自我,簡單犯自由散漫的毛病,這一點公司領導和同事們都以往指責和提示過我,我虛心理解。在以后的工作中,我會時刻提示自我,嚴守紀律,遵守公司制度,團結同事,爭取工作再上新臺階。

財務部門年終工作總結報告篇十四

“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,作為個人我們要實現體現自已的人身價值,企事業的興衰直接關系到個人的榮辱,作為財務管理部門,為實現共同的目標我們要添磚加瓦,要有艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務部的主要責任領導,對于“如何提高自我,服務于本單位”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將工作放在加強財務管理與財務分析這二塊,下面就(工作方案)與思路向大會作一匯報:

內部管理制度通過將近一年多來的實施,照舊有許多不合理的地方,為使管理制度更趨于完善,財務部門將結合單位整體管理的要求,與有關部門進行修正。

今年以來,人事方面至今始終未得到穩定,財務部門的力氣相對比較薄弱,我們將依據各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面連續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務生疏,真正做到駕熟就輕,文化素養與業務管理水平都要有質的提高,特別是各人員的計算機操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能生疏電腦、把握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業務管理水平,總結之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

作為財務部的責任領導,既是一名財務工作人員,也是財務管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態度,對條線人員要主動引導,做到上行下效,關懷條線人員解決問題,充分發揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進。

以上工作是我財務部門下一期的主要工作,“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,財務戰線全部人員重點思索如何在管理上創新,如何在實施成本把握上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責任領導會議上的那句話:我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素養與業務水平,以適應時代和企業的進展,與各位共同進步,與公司共同成長。

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財務部門年終工作總結報告篇十五

總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,不如靜下心來好好寫寫總結吧??偨Y怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編為大家收集的財務部門年終工作總結,歡迎大家分享。

xx年的工作就在不經意間走過去了,在我一年的工作中,像之前二十余年一樣,沒有什么特別大的貢獻,只有平凡的工作,平凡的生活。不過平凡的生活才是真諦,刺激的生活誰也過不了幾天,我一直就這樣平平淡淡的度過了一年。

時光荏苒,xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

作為xx集團子公司的xx公司,財務部是xx公司的關鍵部門之一,對內財務管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比xx年又邁進了一步?;仡櫦磳⑦^去的這一年,在公司領導及部門經理的正確領導下,我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將xx年的工作做如下簡要回顧和總結。今年的工作可以分以下三個方面:

1、作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業務外,還需要負責具體的工作及業務,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作。

2、按公司要求對分公司以及營業點的收入、成本進行監督、審核,制定相應的財務制度。統一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯系并注意對他們的工作提出些指導性的意見,與各分公司、營業點的核算部門建立了良好的合作關系。

3、正確計算營業稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,及時發現違背稅務法規的問題并予以改正,保持與稅務部門的溝通與聯系,取得他們的支持與指導。

4、在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“,充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。

1、在原來的基礎上細劃了成本費用的管理,加強了運輸費用的項目管理,分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據。

2、規范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

1、按規定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表,及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中,積極配合相關人員工作。

2、認真執行《會計法》,進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導,規范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的.管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。

3、國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下,突然接受檢查,但長寧區財政局還是對柯萊公司財務基礎管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務等級分數也是評定組有史以來,評給最高分的一家公司。

財務工作二十余年,也寫了近二十份的年終總結,按說,我們每個追求進步的人,免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,我們決心再接再厲,更上一層樓。xx年我們將向財務精細化管理進軍,精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優化財務管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點,做到細致入微,對每一崗位、部門的每一項具體的業務,都建立起一套相應的成本歸集。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域,通過行使財務監督職能,拓展財務管理與服務職能,實現財務管理“零”死角,挖掘財務活動的潛在價值。雖然,精細化財務管理是件極為復雜的事情,其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。

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