使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在日常生活和工作中,能夠利用到演講稿的場合越來越多。那么演講稿該怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧。下面我給大家整理了一些演講稿模板范文,希望能夠幫助到大家。
房地產銷售演講稿篇一
大家好:
我叫xx,于20xx年5月15日進入公司,目前擔任銷售部展廳經理一職。今天我作為任職已滿九年的老員工,在這里發言,內心十分激動。借此機會,請允許我向一直以來幫助、支持我工作的各位同事表示衷心的感謝!向關心、培養我的各位領導表示由衷的敬意!
九年的崢嶸歲月,九年的團結拼搏,九年的辛勤耕耘,九年的春華秋實。現在,我們公司展現在人們面前的是開拓創新的'諄諄廠訓和奮發向上的勃勃生機。九年的光陰,我在這里度過了人生最美好的年華。在這九年的工作中,我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的,有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。感謝公司給了我這樣一個平臺,我要竭盡全力為公司的發展貢獻力量。為此,請允許我以一名老員工的身份向全體員工發出倡議:
沒有規矩不成方圓。日常工作中我們可以感受到規章制度中的許多嚴格之處,也可以感受到制度中的人文關懷。公司從愛護但不放縱的角度關心員工的工作、學習,我們將以自覺遵守規章制度為榮。
學習型團隊給予了我們一個站在別人肩膀上前進的氛圍,我們將積極從團隊中汲取營養,充分利用好學習時間,求得合作,快速地提升業務能力。并通過不斷地實踐成熟自己,明確自我發展目標,快速形成自我的業務風格。
公司以贏利為目地,我們將積極配合公司的各項發展目標,以身作則,以良好的精神面貌和業務水平為公司的發展貢獻力量。
人生如逆水行舟,不進則退;事業似峰回路轉,唯有攀登。
九周年慶典,是我公司承前啟后、繼往開來的里程碑,等待它的過程是漫長的,享受它的時間又是那么短暫,也許只有這樣的磨練才能換得它的彌足珍貴。明天又將是嶄新的一天,是迎取下一個輝煌的起點,既然我們選擇了xx,既然我們熱愛這個職業,那就讓我們團結一致,在自己熱愛的工作環境中不斷學習、開拓進取、努力工作,共同筑造xx公司新的成就和輝煌!
最后,衷心祝愿xx公司以嶄新風貌昂首走在同行業的最前沿,預祝它健康發展,不斷壯大!
祝各位領導和同事身體健康、萬事如意、家庭幸福!
房地產銷售演講稿篇二
尊敬的總經理,同事們:
大家好!
春節即將來臨,借此機會向諸位拜個早年,祝大家新春愉快!身體健康!合家幸福!
在這里我代表銷售部全體員工感謝公司提供的平臺!
感謝總經理!感謝全體同仁對銷售工作的鼎立支持!
過去的一年,我們努力過、奮斗過,有歡笑、有痛苦,有失意、也有成績,對今天來說都已成為過去,成為公司發展道路上的一個里程碑。剛剛參加的集團年終會議給我很大的觸動,我們一個總人數占集團公司三分之一的數量的實業公司,竟然靠他們輸血支持我們。心里真不是個滋味,當時我就在想,是我們比他們傻嗎?不是,是我們努力的程度和工作方法與武漢業績優良的公司還有一定的差距。特別是我們的銷售部人員,沒能給公司帶來豐厚的訂單。得過且過,混日子的思想還是存在的。
一年下來,由于訂單少,利潤低,回款期過長是導致公司虧損的重要因素,盡管有種種客觀理由和原因,但我們不想推卸責任,我們也不能推卸責任。因為公司要我們是來克服困難,提高效益的,否則,要我們銷售隊伍干嗎呢?任何企業檢驗銷售成績的惟一標準就是看業績增長與否,這始終是硬道理。
不蒸饅頭蒸口氣,新的一年里,我們一定認真汲取經驗教訓,好好總結想方設法提升銷售業績。爭取打個翻身戰讓公司走向盈利的軌道。
在過去的20xx年,我們的銷售隊伍是以新兵為主,大家在摸爬滾
打中經歷了種種考驗,遇到這樣或那樣的問題,在種種困難中鍛煉了我們的銷售隊伍,更重要的是我們的銷售隊伍成長起來了。又一年的實戰鍛煉,提高了銷售部每一位員工的工作能力,銷售部制度化、規范化的管理也更加合理。
今天開始,我們的銷售隊伍已不再是新兵,而是一批經過一場又一場戰爭洗禮的老兵,積累了豐富的客戶資源和人脈,業績的提升必定指日可待。我們還將繼續補充新鮮血液,不斷的培養壯大銷售隊伍。
多年來我一直認為,人要學會感恩,特別是在這個浮躁的時代,有許多企業關門倒閉,職工連工資都難以拿到,所以,今天,我們每個人都應該感謝公司提供這樣一個良好的、穩定的工作平臺讓我們一起奮斗,因此,我希望銷售部每一位員工從現在起,將自己本職工作做好、做到位,特別是客情關系處理上關注細節,粗放的結果是被市場淘汰。所以,我們銷售人員多拿訂單、提高利潤、及時回款,做好嘉一品牌的宣傳就是對公司的最好回報!
20xx開年之際我們已喜迎我們公司產品中的新成員3d打印機,樣機已經陸續送達到客戶手中,產品的測試改良也將有條不紊的進行著。相信不久會有豐厚訂單像雪花一樣飄來。
俗話說,芝麻開花節節高。去年銷售業績比前年有所提升,經過一年的鋪墊、布局,我們有理由相信20xx年銷售業績會有很大的突破!
20xx年在總經理的帶領下,各位同仁的支持下,相信大家一定能完成950萬的銷售任務,沖擊1100萬的銷售目標。
在此我代表銷售部全體成員向在座的領導、同事們表個態,20xx年銷售部一定會給大家一個滿意的答卷!謝謝大家!
房地產銷售演講稿篇三
尊敬的xx:
大家好,一踏上這個演講臺,心里有忍不住的激動,很感謝金夫人給我這樣的機會,感謝同事們給予我的信任。
轉眼,在公司已經有8個月了。從禮服部再到門市顧問的崗位,我不知道今天我是以一個成功者的身份,還是以一個失敗者的身份站在這里,但無論成功還是失敗,我都想對自己近一年的營銷做一下結論。
做影樓的門市營銷我想用四個詞來說明,“真誠”,“細心”,“團隊”,“創新”所謂“真誠” 就是要講誠信誠信是維系現代市場經濟的基石,是與客戶相互溝通的橋梁,在與客戶打交道時只有真誠相待,言行一致,并且發于內心的去溝通。
而“細心”,在生活中,我們大多數人都需要別人給予一些體貼,做營銷我們更要從這些小的方面插手,一句溫暖的話或許擁有更強悍的力量。
說到“團隊”做營銷的都知道,這是一種精神,在建立“以顧客為中心”作為唯一目標的影樓中,必須考慮到組織團隊的力量,因為此時沒有團隊的支持,其目標往往會落空。我們不斷提高顧客的滿意度,縮短流程周期,快速響應,開發最具創意的新產品和服務——所有這一切都在同一時間進行。原因很簡單,那就是團隊的力量!影樓是從以顧客為中心開始,隨后建立基層團隊管理流程,然后轉向共同領導和自我管理團隊。或者通過組織團隊使全體員工參與,以顧客為中心,然后轉向整合流程管理。圍繞“以顧客為中心”構建團隊,將使影樓的各個環節緊密相連,以達到共同目標。
再是“創新”,現代影樓之間的競爭就是影樓管理創新能力的競爭。我們首先要有一個意識,就是自己應該一直處于一個創新的狀態,只有這樣,我們才能去做好管理的組織創新 ,人才管理創新,技術管理創新,才能推動集體學習,使組織中的每個員工不斷的學習,并充分發揮員工的創造能力,不斷改進管理、技術及服務,使組織獲得持續的競爭優勢。
最后想說的是,希望在坐所有的人找到自己人生的一套營銷方案。
謝謝大家!
房地產銷售演講稿篇四
我叫××,是××集團××區域家居總匯的一名普通電工。被榮幸的評為了20xx年度××集團優秀員工,這一榮譽首先歸公于各級領導,歸公于我周圍的同事們,我只不過做了一點應該做的工作,盡了一點應盡的責任。
調、蒸飯箱等電器設備逐一登記造冊,建立起有關的檔案,凡事做到心中有數。
每到夏季,商場就因供電不足,影響空調的正常運行,并時常出現停電現象。所有電器設備長時間超負荷運行。加之商場通風設施不好,又悶又熱,導購員在崗位待不住,顧客不愿多停留,及大影響了商場的正常經營。為了解決這一困難,我首先認真分析了整體用電情況,制定了逢時用電計劃,合理地限制照明用電,保證了空調的正常運行。在滿負荷的情況下,為了保證商場正常用電,我不定時地到商場外供電變壓器監測電流、為總開關通風降溫。炎熱的夏天,地表溫度達60多度,我頭頂烈日,腳踏熱地,一站就是個把小時,一個夏季過來,往返商場與變壓器及各商戶之間的路程達200多公里,臉和后背曬得脫了皮,腳燜得長出了腳氣。我個人付出了一點辛苦,卻換來商場舒適的經營環境,當看到出租率持續上升,客流量不斷增多的時候,我內心也感到了一絲爽意,因為我盡了應盡的責任。
一名合格的員工,除了有較強的事業心、責任感外,還必須具備良好的主人翁精神,時時處處想為企業的利益去想,做為企業的利益去做。幾年來,我始終像家庭過日子一樣,本著勤儉持家的精神,做好各項工作。
商場有30臺空調機,一到夏季滿負荷工作,經常出現保護停機,還時常出現故障,維修費用較高,通過向專業人員請教和觀察,了解到主要原因是室外機散熱不好的原因。對此,我主動定期清洗室外機散熱片,保持每臺機組的清潔和良好散熱性,由于精心的養護,三年來所有空調沒出現一次保護停機和故障,節約維修費用9000余元。
商 場配電設施在地下室,存在多處隱患,且維修極不方便。我在春節商場放假期間,利用平時收集的電線、接線端子、螺絲、漲管等原材料對配電設備進行改造,使其趨于裝配合理、維修方便,還節約了1300余元的開支。
平時工作中,我將商戶丟棄的廢線頭、線管、有故障的鎮流器和開關等物料保存下來,修繕后已備他用。如一拖二鎮流器有的損壞一拖,另一拖卻完好正常,我收集起來對其進行修理,不能修好的處理后當作一拖用。幾年來,商場內各燈箱所換的鎮流器沒有購買一支新的,為商場節約了4500余元。
導購優秀員工發言稿導購優秀員工發言稿為解決涮拖布水池不便利的問題,我本著少花錢、多辦事的原則,和另一位電工當起管工和泥瓦工來,親自設計方案,利用剩余水泥、磚、砂土等原料改建水池,比施工隊改造,節省開支500多元。
商場工作人員少,工作繁雜,為了給領導減輕負擔,自己在巡視商場中,見到一些問題,優秀是個閃著美麗光環的字眼,守在kdc銷售第一線上,能成為優秀的營業員是我們一直以來的愿望。
我們銷售著只為幸福傳遞的鉆飾,也要做個快樂與愛的使者。所以,我認為優秀的營業員首先要有愛心有活力有激-情有朝氣,每天以積極向上的心態擁抱生活,以飽滿的熱情投入工作。做一個專業的珠寶銷售人員,以過硬的功底和貼心的服務,忠實地傳遞我們的品牌形象。
優秀是個閃著美麗光環的字眼,光環有多閃亮,其內涵就有多豐富。優秀的員工一定要自信,百折不撓,心中永遠有目標,每天活得充實而精彩。待客微笑有禮,語言委婉溫和,舉止落落大方,注意服務的細節,為我們的品牌形象加分。
優秀是的光環越是美麗,登向優秀顛峰的道路就越崎嶇坎坷,其付出也就越多。優秀營業員要有扎實的專業知識,要有豐富的銷售經驗。勤奮學習珠寶知識和銷售技巧,孜孜以求,溫故知新;在每一筆成功的銷售之后及時總結,舉一反三;對于暫時尚未達成的銷售,決不認輸,永不放棄。優秀的員工會想盡一切辦法提高自身的綜合素質和修養,找一切理由來接近和了解我們的顧客,想千方百計征服顧客贏得市場,有勇氣爭最大的份額,有決心吃最甜的蛋糕。
優秀的員工,工作時能獨當一面,融入集體后與團隊成為一體,懂得協作,講究效律,配合默契,時刻認識到團隊利益高于個人。
優秀的員工,要像lx那樣口若懸河,思維敏捷;要像xp積極樂觀,隨機應變;要向xj委婉道來,讓人如沐春風;要像lh那樣腳踏實地,步步為營;要向xc那樣心靈手巧天真活潑。
當我把以上的優點都盤點一遍,我發現如果它們能集于一身時,我們真的可以被冠以優秀一詞了,而如果我們能團結協作默契配合到有大我無小我,眾人如一人的境界時,那我們每個人都將真的非常優秀了。
優秀的員工,其實就是你我他,我們自信并快樂著,奉獻并幸福著,與kdc一起成長著。
優秀是個閃著美麗光環的字眼,守在kdc銷售第一線上,能成為優秀的營業員是我們一直以來的愿望。
我們銷售著只為幸福傳遞的鉆飾,也要做個快樂與愛的使者。所以,我認為優秀的營業員首先要有愛心有活力有激-情有朝氣,每天以積極向上的心態擁抱生活,以飽滿的熱情投入工作。做一個專業的珠寶銷售人員,以過硬的功底和貼心的服務,忠實地傳遞我們的品牌形象。
優秀是個閃著美麗光環的字眼,光環有多閃亮,其內涵就有多豐富。優秀的員工一定要自信,百折不撓,心中永遠有目標,每天活得充實而精彩。待客微笑有禮,語言委婉溫和,舉止落落大方,注意服務的細節,為我們的品牌形象加分。
優秀是的光環越是美麗,登向優秀顛峰的道路就越崎嶇坎坷,其付出也就越多。優秀營業員要有扎實的專業知識,要有豐富的銷售經驗。勤奮學習珠寶知識和銷售技巧,孜孜以求,溫故知新;在每一筆成功的銷售之后及時總結,舉一反三;對于暫時尚未達成的銷售,決不認輸,永不放棄。優秀的員工會想盡一切辦法提高自身的綜合素質和修養,找一切理由來接近和了解我們的顧客,想千方百計征服顧客贏得市場,有勇氣爭最大的份額,有決心吃最甜的蛋糕。
優秀的員工,工作時能獨當一面,融入集體后與團隊成為一體,懂得協作,講究效律,配合默契,時刻認識到團隊利益高于個人。
優秀的員工,要像lx那樣口若懸河,思維敏捷;要像xp積極樂觀,隨機應變;要向xj委婉道來,讓人如沐春風;要像lh那樣腳踏實地,步步為營;要向xc那樣心靈手巧天真活潑。
當我把以上的優點都盤點一遍,我發現如果它們能集于一身時,我們真的可以被冠以優秀一詞了,而如果我們能團結協作默契配合到有大我無小我,眾人如一人的境界時,那我們每個人都將真的非常優秀了。
優秀的員工,其實就是你我他,我們自信并快樂著,奉獻并幸福著,與kdc一起成長著。
房地產銷售演講稿篇五
尊敬的各位領導、各位評委老師們:
您們好:
首先,很感謝公司給我這個機會與各位同事競職。我叫__,今年23歲,來自咸陽彬縣,是一名__化工學校化工過程裝備技術專業的畢業生。雖然我不是銷售專業的,但是我勤于學習,善于結交朋友,對銷售方面很感興趣。
__年畢業至今,在貴公司已工作了近四個年頭。從剛開始的一無所知到現在的機臺主手,小組組長,與當初那個剛步入社會的毛頭小子相比,更增添了幾分成熟和穩重。這些都要感謝各位領導和師傅們的精心培養和耐心教導。師傅常教導我先做人再做事,產品即人品,加強自身素質和操作技能的提高,努力武裝和塑造自己。工作中,虛心請教,嚴格執行工藝,我生產的煤安膠布質量優異,20__年度被公司評為質量工作先進個人,我始終堅信有付出就有回報。
我公司自19__年建廠至今,已有五六十年的時光,其中不乏風雨艱難。而如今呢?全球經濟蕭條,加之行業間的激烈競爭,形式尤為嚴峻。就在這種局面下,我公司領導和全體員工團結一致,堅持不懈,勇于創新。__年的重組,__年加入延長集團,這一切舉措都說明公司領導層的英明決斷。我相信加之銷售人員的全力以赴,西橡的未來一定會更加美好。
其實我和大多數人一樣,很羨慕銷售員這份工作,覺得他們可以走南闖北,在五湖四海留下自己的足跡。殊不知,銷售也是一份很辛苦的工作,表面光鮮,然而工作中的酸甜哭辣只有自己知道。即使這樣,出于一份熱愛我還是的堅定的選擇銷售。我希望加入到公司銷售事業的大軍中,虛心學習,吃苦耐勞,加強業務能力,利用優越的網絡平臺,把新產品開發作為工作的重點;調研市場制定相應的工作計劃;走訪用戶,真誠交流,把服務用戶作為我的行為指南,及時的總結經驗和教訓,不斷進步。
最后,希望領導給我一次機會,我會刻苦學習,把工作做到。
房地產銷售演講稿篇六
尊敬的總經理,同事們:
大家好!
春節即將來臨,借此機會向諸位拜個早年,祝大家新春愉快!身體健康!合家幸福!
在這里我代表銷售部全體員工感謝公司提供的平臺!
感謝總經理!感謝全體同仁對銷售工作的鼎立支持!
過去的一年,我們努力過、奮斗過,有歡笑、有痛苦,有失意、也有成績,對今天來說都已成為過去,成為公司發展道路上的一個里程碑。剛剛參加的集團年終會議給我很大的觸動,我們一個總人數占集團公司三分之一的數量的實業公司,竟然靠他們輸血支持我們。心里真不是個滋味,當時我就在想,是我們比他們傻嗎?不是,是我們努力的程度和工作方法與武漢業績優良的公司還有一定的差距。特別是我們的銷售部人員,沒能給公司帶來豐厚的訂單。得過且過,混日子的思想還是存在的。
一年下來,由于訂單少,利潤低,回款期過長是導致公司虧損的重要因素,盡管有種種客觀理由和原因,但我們不想推卸責任,我們也不能推卸責任。因為公司要我們是來克服困難,提高效益的,否則,要我們銷售隊伍干嗎呢?任何企業檢驗銷售成績的惟一標準就是看業績增長與否,這始終是硬道理。
不蒸饅頭蒸口氣,新的一年里,我們一定認真汲取經驗教訓,好好總結想方設法提升銷售業績。爭取打個翻身戰讓公司走向盈利的軌道。
在過去的20xx年,我們的銷售隊伍是以新兵為主,大家在摸爬滾
打中經歷了種種考驗,遇到這樣或那樣的問題,在種種困難中鍛煉了我們的銷售隊伍,更重要的是我們的銷售隊伍成長起來了。又一年的實戰鍛煉,提高了銷售部每一位員工的工作能力,銷售部制度化、規范化的管理也更加合理。
今天開始,我們的銷售隊伍已不再是新兵,而是一批經過一場又一場戰爭洗禮的老兵,積累了豐富的客戶資源和人脈,業績的提升必定指日可待。我們還將繼續補充新鮮血液,不斷的培養壯大銷售隊伍。
多年來我一直認為,人要學會感恩,特別是在這個浮躁的時代,有許多企業關門倒閉,職工連工資都難以拿到,所以,今天,我們每個人都應該感謝公司提供這樣一個良好的、穩定的工作平臺讓我們一起奮斗,因此,我希望銷售部每一位員工從現在起,將自己本職工作做好、做到位,特別是客情關系處理上關注細節,粗放的結果是被市場淘汰。所以,我們銷售人員多拿訂單、提高利潤、及時回款,做好嘉一品牌的宣傳就是對公司的最好回報!
20xx開年之際我們已喜迎我們公司產品中的新成員3d打印機,樣機已經陸續送達到客戶手中,產品的測試改良也將有條不紊的進行著。相信不久會有豐厚訂單像雪花一樣飄來。
俗話說,芝麻開花節節高。去年銷售業績比前年有所提升,經過一年的鋪墊、布局,我們有理由相信20xx年銷售業績會有很大的突破!
20xx年在總經理的帶領下,各位同仁的支持下,相信大家一定能完成950萬的銷售任務,沖擊1100萬的銷售目標。
在此我代表銷售部全體成員向在座的領導、同事們表個態,20xx年銷售部一定會給大家一個滿意的答卷!謝謝大家!
房地產銷售演講稿篇七
尊敬的各位領導:
你們好!
今天我懷著十分激動、萬分感動的心情來參加這次競選!
我叫劉xx,現是非食部洗化組的儲備銷售組長,我要競聘的崗位是銷售組長職位,再次感謝領導和同事們的信任與支持使我站在了這里,之所以競崗一是對我本人能力的又一次挑戰,也是我對針織行業的業務知識,技能等能更深入了解有所提高的最好機會!
去年的6月9日我加入到咱們家家樂超市的大家庭,這幾個月里我對非食部的.姐妹們都熟悉了相處的非常愉快,也逐步和整個集體融合,我們每個來這里的人都在默默的成長著、變化著,到這里的每一天都在收獲著不同的東西,我珍惜、熱愛著現在的工作,在領導們的啟發傳授下也增強了很多專業知識,閑暇時常上網看看別人發表的日志、說說等受益匪淺,同時也積極不斷的寫點東西來發表下自己的想法和心聲,一定得要與時俱進跟上時代的步伐不能落在生活的后面。我在洗化組工作了這么長時間,對各項工作各商品都很了解,工作起來輕車熟路得心應手,與我們銷售組長配合的也非常默契,如要離開我還真是萬般不舍,也由于對針織組的商品,屬性等都不太了解,現有些底氣不足心里壓力也很大,不過沒關系,所謂沒有壓力就沒有動力,我會潛下心來從頭做起,衛生、各商品的陳列、庫存合理存量、季節性商品的調整,還有上貨驗貨更要細心,再加上有領導和同事們的幫助和指導,相信我新工作一定會有改觀的。
假如組織上相信我選我做銷售組長,我將端正好正確的工作態度,嚴格的要求自己做好本職工作,在工作中遇到問題虛心向領導同事們請教,更要不斷的學習來加強業務方面的知識,還要有目的、有計劃地有效開展市場調研工作了解行業動態,要跟上市場不斷的變化,積極配合組織上各項促銷活動,并經常提交新品引進與淘汰品的建議,隨時關注商品銷售動態,發現問題及時解決問題,努力妨止損壞和失竊來提高銷售量,更要做到少說多做,用具體行動和效果來驗證能力,做到干一愛一行才能更好的完成自己的工作!
再有就是團隊:有個健康向上的團隊很重要,每個組員的經歷、性格都不同,要想使組員們的心往一處想,勁往一處使,首先得自我做起,用平和的心態時常關心她們,包容她們的缺點、挖掘運用她們的優點,帶頭做好每件事,用自身的行動潛移默化來感染、激勵她們。如果每個人能做到放下個人利益以團隊利益為主,這樣我們的團隊才會更加緊密團結、牢固!如果這次競選失敗了我會坦然接受,這說明我還不成熟、業務方面水平還沒達到,有待我日后會更加努力學習、不斷探索求新來提高自己。我堅信無論今后面對何種工作、面對何種困難,只要有事業心、責任心,堂堂正正做人,踏踏實實做事,愛崗敬業一定會走向成功!
最后讓我們大家一起努力運用好、把握好二五零定律、二八法則相信我們家家樂超市一定會走向輝煌!
謝謝大家!
房地產銷售演講稿篇八
我今天的演講題目是“誰能讓客戶滿意——我為營銷做什么”。大家都知道今天的演講主題是全員營銷,簡單片面地理解就是公司從上到下都去參與營銷。但是如何參與到營銷中去是我們要思考的問題。我一個做人事的能去兼做營銷嗎?他一個做生產的也去兼做銷售?那這就要亂套了,管理也會變得很混亂,我認為專業的人做專業的事,更用心、細心地做好自己的本職工作也就是間接地為營銷做了自己該做的。這里我們不可能所有人都去做銷售,而是強調我們所有人都要樹立全員營銷的觀念和意識,為營銷中心的對外營銷提供強有力的后盾和保障。
今天我們聚集在一起召開員工大會和演講活動,大家想想,我們為什么會聚到一起?因為這是一個企業,我們來到企業工作。而企業是什么?簡單來說,企業就是一群人聚到了一起,貢獻自己的價值,為一個共同的目標奮斗,不斷推進企業的發展和進步,獲得利潤,實現員工與企業的共嬴。
利潤從哪里來?從產品中來?我們傳統的銷售為企業生產產品,通過推銷、促銷的方式來銷售產品,從而創造利潤。但隨著市場的競爭,市場的發展,客戶的需求也在不斷的變化中。有了優質的產品還不夠,產品再好,你酒香也還是怕巷子深的。要獲得市場的肯定,獲得客戶的認同,就必須提供好的服務,滿足客戶的需求,以銷定產產銷結合,讓客戶滿意,通過顧客的滿意創造利潤。誰能讓客戶滿意?我們每一個人!所以我們倡導全員營銷!
如同我剛才所講到的,隨著市場競爭日趨激烈及市場需求的不斷變化,我們需要全員營銷。同時隨著公司的不斷發展,從剛開始公司成立初期的以開拓市場,營銷為主要職能到公司不斷發展進入規模化運作,營銷觀念融入其中,顧客處于支配地位再到顧客成為核心,成為共同的對象,營銷逐步轉化為綜合職能,營銷與其余部門是相互協作的關系。而這也是我們公司的發展趨勢。隨著公司的發展,全員營銷也是必然的。
另外不知道大家有沒有聽說過關于營銷的1-3-11原則,在這里和大家共同分享一下。營銷中有一個1-3-11的原則,即保持顧客的關鍵是使顧客滿意,一個滿意的顧客會:1、再次購買;2、較少注意競爭的品牌和廣告;3、購買公司新加入產品的其他產品;4、向至少3個人說公司的好話。與之相反,一個不滿意的顧客會對11個人抱怨所買到的產品。全員營銷我們能做什么呢?我們要做好自己的工作,服務好周圍的每一個客戶,不要因為自己一個人的言行舉止影響到11個人抱怨公司、抱怨公司的產品。我們要讓自己成為一個讓客戶可以至少向3個人說公司的好話的人,讓客戶不會去對11個人抱怨我們公司,抱怨我們公司的產品。所以我們需要全員營銷。
那么什么是全員營銷呢?全員營銷的主要含義為:人人營銷;事事營銷;時時營銷;處處營銷;內部營銷;外部營銷。
人人營銷也就是說企業中的每個人,都要有“營銷意識”,都有“服務意識”,都結合自己的工作,參與營銷活動,為客戶服務,包括內部客戶和外部客戶。事事營銷即我們要把每件事情,都與營銷聯系起來,每件事情,都力爭對營銷起到積極促進作用,做每件事情,都想著營銷。每件事情都與營銷掛鉤。每件事情,都注入“營銷”的靈魂。時時營銷則是指我們在任何時間,都要想著營銷,思考營銷,研究營銷,學習營銷,都做一些力所能及的有利于營銷的事。處處營銷也就是我們大家去任何地方,都想著營銷,思考營銷,都能根據實際情況,進行適當的宣傳推廣活動。把營銷深入到腦海之中,成為我們的潛意識。內部營銷即在企業內部,要利用一切事件、一切機會、一切場合、一切可能持續宣傳企業文化,持續宣傳“服務意識”、“營銷理念”,加強溝通。就如我們本次舉行的全員營銷演講比賽和我現在所做的,也就是加強公司的內部營銷。我們本月完成的工業園基地各部門相關標識的制作也都是在做內部營銷。外部營銷則是我們工作人員面對外界,都要積極宣傳公司的形象、公司的產品和服務,宣傳文化,宣傳企業。
那么各部門都能為營銷做什么呢?比如生產部和質保部以最快的速度,保質保量做好生產;營業部以最好的服務和引導做好開票發貨工作和客戶接待工作,這些都是為營銷服務;技質中心積極研發、引進、改善合適的產品,積極解決客戶的難題,積極配合生產和營銷的工作,也是營銷;營銷中心,更是需要積極“尋找潛客戶,轉化準客戶,培養新客戶,維護老客戶,復活舊客戶”,積極為客戶服務,積極創造“客戶好感”,都是營銷。行政后勤人員,積極做好自己的本職工作,積極從正面影響客戶,都是營銷活動。
而我所在的部門又與全員營銷有什么關系呢?我所在的部門能為全員營銷做些什么呢?大家都知道,無論企業間的產品質量競爭,還是銷售市場的競爭,其背后都是人的競爭。有個故事說,一位母親讓自己年幼的兒子拼一幅世界地圖,沒想到兒子的.速度快得讓人吃驚。母親后來發現,原來世界地圖的背面是一個人的照片。故事很簡單,寓意卻很深刻:“人對了,世界就對了”。
盡管目前國外的飼料企業還沒有全面進軍國內市場,但飼料企業間的競爭將會越來越激烈,人才的問題也逐漸顯露出來。目前,公司發展的速度遠遠超過了人力資源開發的速度。沒有資金可以貸,沒有技術可以買,沒有設備可以進,沒有廠房可以蓋,但沒有人才卻不能干事!
尊敬的各位領導親愛的同事:
大家上午好!
我是來自銷售部的隨風,首先跟大家分享一個精彩的故事,世界第一位億萬富翁石油大亨-洛克菲勒女婿的故事,故事是這樣的:
在美國一個農村,住著一個老頭,他有三個兒子。大兒子、二兒子都在城里工作,小兒子和他在一起,父子相依為命。突然有一天,一個叫a的人找到老頭,對他說: 尊敬的老人家,讓我把您的小兒子帶到城里去工作吧 老頭氣憤地說: 不行,絕對不行,你給我出去! a說: 如果我在城里給您的兒子找個對象,可以嗎 老頭搖搖頭: 仍然不行,快給我出去! a又說: 如果我給您的兒子找的對象是石油大亨洛克菲勒的女兒呢 老頭一聽很高興,成為億萬富翁洛克菲勒的女婿,那再好不過了。很快答應了。
第二天,這個叫a的人找到了石油大亨洛克菲勒,對他說: 尊敬的洛克菲勒先生,我想給您的女兒找個對象 洛克菲勒說: 不需要,快給我出去! a又說: 如果我給您女兒找的對象,也就是您未來的女婿是世界銀行的副總裁,可以嗎 洛克菲勒想了想,同意了。
又過了幾天,a找到了世界銀行總裁,對他說: 尊敬的總裁先生,你應該馬上任命一個副總裁! 總裁先生說: 不可能,這里這么多副總裁,我為什么還要任命一個副總裁呢,而且必須馬上 a說: 如果您任命的這個副總裁是石油大亨-洛克菲勒的女婿,可以嗎 總裁先生于是同意了。
于是,這個農村小伙子馬上變成了洛克菲勒的女婿,加上世界銀行的副總裁!
這個故事的寓意深刻,他告訴我們沒有什么是不可能的,關鍵是怎樣去運用我們所掌握的知識進行有效地協調、溝通。
在一個企業的正常運營中,如我們公司,銷售主管協調、溝通的作用是舉足輕重的。溝通、協調是銷售主管的必備技能,可以說,沒有溝通就沒有銷售;沒有溝通,就沒有銷售管理。事實上,銷售主管每天都需要做大量的溝通工作,他與上級、下屬、客戶、公眾之間的交流幾乎無處不在,無時不在。
我非常重視溝通的重要性,進入公司三年的時間里,不斷的提升自己的溝通水平,工作業績不斷提升,20xx年年度排名前三名。
如果我當了銷售主管,我將從以下兩點著手:
內部溝通:橫向和縱向
(1)橫向溝通
與兄弟部門之間做好溝通。
其次,與財務部保持良好的溝通,及時了解回款額度,利于做好后期的指標分配工作。
再次,及時與權證客服部溝通,準確的將辦證問題客戶的信息給予反饋,快速解決問題。
還有后勤部,工程部等部門的協調工作也是舉足輕重的。
(2)縱向溝通
縱向溝通上下級之間的溝通,對上及時、準確上報公司的現行狀況,便于領導把握大局,作出決策。
對下,傳達并貫徹落實公司的任務與目標。銷售主管要做上下級溝通的橋梁與紐帶。
外部溝通
如與金融部門的溝通,了解銀行的信貸政策,等為后期貸款客戶分配做好準備工作。
當然溝通的渠道方式是多種多樣的,競爭日益激烈的房地產市場對銷售主管的溝通能力提出了很高的要求,事實上,只有具備了卓越的對內、對外溝通能力,銷售經理才能勝任本崗位的管理工作,才有可能整合本企業的資源來順利達成既定的目標。溝通很重要,但不是最終目的,只是渠道,我們的目的就是通過溝通這個橋梁和紐帶,將公司內部、外部資源進行合理的整合與運用,為公司開拓出一條條的財源之路!
尊敬的各位領導!請你們相信,我是完全可以勝任銷售主管這個崗位的,請大家審查!
謝謝!
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!
今天我非常榮幸地在這里參加銷售員的競聘演講,首先感謝領導們對我的培養,并給與我這次競聘機會,也感謝同事們在工作中對我的支持和幫助。我十分珍惜這次競聘機會,我本著鍛煉自己,為枕梁廠服務的宗旨,希望能得到大家的支持。
我叫xx,畢業于xx,今年x歲。我于x年進入xx公司,從事xxx工作。通過過去這段時間的銷售工作,我對銷售人員有了初步的認識,銷售就是:
1:要跟蹤市場、尋找發現市場、隨時收集了解市場動態和市場信息、組織建立客戶檔案、發掘潛在客戶對其進行定期拜訪與聯系。2:了解客戶需求。3:完善每一次合同簽署工作。4:控制資金回籠。5:搞好售后服務。6:做出品牌。
對勝任銷售員一職,我具有以下幾方面優勢:
1、具有良好的語言組織能力及豐富的表達能力,能與客戶實現良好溝通;
2、對工作有強烈的責任感與事業心,聽從上級領導安排,并能認真積極完成各項工作任務。
3、我還具有銷售員必備的基本素質——口才佳、心思縝密。我現在對銷售還沒有深入的認識與了解,還需要加強學習,希望能通過這次機會在以后的工作中提升自己。
尊敬的各位領導、各位同事,無論這次競聘成功與否,對我來說,都是一次鍛煉和考驗。如果我今天能得到您們的認可,給我以信任和支持。我定不會辜負您們的期望。我將盡心盡力、全力以赴做好銷售工作。 如果不能如愿,我也將一如既往地踏實工作,服從組織安排,盡職盡責地做好本職工作。
我的競職演講到此結束,謝謝大家!
各位領導,同事們下午好!今天我能作為藝陶的一位先進個人站在這兒,是多么的激動。
俗話說:“環境造英雄”。是誰給了我這個環境?是藝陶!藝陶是由在坐的各位組成的,沒有各位就沒有藝陶。也就是說是在坐的各位給了我這個環境和機會。在這我首先應該感謝各位一年來對我的支持和幫助。我特別要感激的是各位領導對我經常的教導!在此我說聲:“謝謝”!
下面我說一說一年來工作中的幾點體會!
首先,千里之行,始于足下。每一個人都應學會從小事做起,從點滴做起。剛進公司,我是一個什么都不懂的小丫頭。于是我從小事學起,從點滴做起。比如,開始時我只是幫助打打快遞單、打打清單、發票。點點滴滴中學習、體會、思考,直到現在可以獨立操作業務。
第二.不因善小而不為,不因為一件事情小就認為不值得做。從我銷售的角度來說,就是不能因為一筆生意的金額少而不為。這筆小小的金額很可能是巨額的開始。就拿我正在操作的瓷條來說,剛開始只是一、兩千美金,甚至幾百美金一筆,客人的要求又很高,而且過程繁瑣。剛開始心中真的有很多的抱怨,但到后來,我改變自己的態度,不管出口多少,我都以出口幾十萬美金的態度去對待,去操作。于是每次的定單量增加了,我也得到客人的夸獎和肯定。所以讓我們認真的去對待每次的出口。
第三.只有付出,才會有回報。就像播種,播下種子不一定會發芽,但若不播種,就永遠沒有發芽的機會。請相信是金子遲早要發光的。當你正在為你付出的諸多努力沒有得到相應的回報而抱怨、嘆息、停止不前時,也許機會正從你的眼前溜走。比如說尋找一個客戶,也許你發了上百封的信,可沒有一封回信,于是你開始抱怨、嘆息、停止發信。可誰又知道你的第一百零一封信就是一個大客戶,可因為你的停止不前而失去了。可見,只有堅持不懈才能成功。
最后,我想創改周恩來的一句話,周恩來在學生時代就說過“為中華的崛起而學習”我要說的是“為藝陶的輝煌而努力”,當然我們不是周恩來一樣的偉人,我們沒有能力為中華的崛起做多大的努力,但我們是藝陶的一份子,在坐的每一位都有能力為藝陶的輝煌做出努力。大家知道,因為中華的崛起讓億萬的中國人民從此過上了好日子。我相信藝陶的輝煌能讓我們藝陶人過上更好的日子。在尚總經理的帶領下,我們藝陶發展了,只要我們藝陶人齊心協力,共同努力,我相信尚總經理一定能帶我們走向藝陶的輝煌!
謝謝大家!
房地產銷售演講稿篇九
尊敬的公司領導:
您好!
首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職報告。
我是懷著十分復雜的心情寫這封辭職信的。自我進入公司之后,由于您對我的關心、指導和信任,使我獲得了很多機遇和挑戰。經過這段時間在公司的工作,我在鏡片領域學到了很多知識,積累了一定的經驗,對此我深表感激。
由于我自身經驗的不足,近期的工作讓我覺得力不從心。為此,我進行了長時間的思考,覺得公司目前的工作安排和我自己之前做的職業規劃并不完全一致。為了不因為我個人的原因而影響公司的`生產銷售進度,經過深思熟慮之后我決定辭去這份工作。我知道這個過程會給您帶來一定程度上的不便,對此我深表抱歉。我會在這段時間里完成工作交接,以減少因我的離職而給公司帶來的不便。
非常感謝您在這段時間里對我的教導和照顧。在公司的這段經歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時候,我都會為自己曾經是公司的一員而感到榮幸。我確信在公司的這段工作經歷將是我整個職業生涯發展中相當重要的一部分。
本人決定于8月20號離職。望領導批準。祝公司領導和所有同事身體健康、工作順利!
再次對我的離職給公司帶來的不便表示抱歉,同時我也希望公司能夠理解我的實際情況,對我的申請予以考慮并批準。
此致
敬禮!
辭職人:xxx
20xx年xx月xx日
房地產銷售演講稿篇十
尊敬的領導和同事:
大家好!
我是銷售部的xx。在公司工作期間,我一直是銷售部的積極分子。在做好本職工作的同時,也在不斷的學習充電,讓自己的能力升級到更高的水平。
瘋狂的一天,我想競爭銷售總監的職位。公司之前在會上也說了,要在銷售部選拔。聽了之后,我決定競爭這份工作。作為一名銷售人員,沒有積極的動力和對目標的渴望,很難取得良好的業績。自從我開始銷售以來,我一直讓自己感到饑餓。只有不斷向目標沖刺,才能做得更好。
作為一名銷售人員,公司給了我們這個機會,我必須好好利用它。在公司工作期間,大家都能看到我的表現,是全部門最好的。從一開始,我就不認為我做新業務員就做不了以前的銷售。就這樣的勢頭,來公司的第三個月,我就在銷售部拿了第一。一直保持到現在。我認為我對銷售有很好的理解,這是我競爭的優勢。
當然,我沒有做過管理崗位,也沒有在公司呆過很長時間。但是,我覺得賣不賣要看時間長短,要看表現。如果我領導銷售部門,我想我應該把重點放在業績上。業績做好了,銷售部才能做好本職工作。同時也想多和大家分享一下我的銷售經驗,讓大家了解我是怎么做的。
如果我成為銷售主管,我會每天召開總結會,匯報我們當天的`業績,找出問題,解決銷售過程中的問題,盡快解決,爭取第二天的業績有所提升。大家會互相討論,互相學習,這樣大家的能力會提高,成績也會提高。另一方面,除了業績,我覺得銷售部門要加新鮮血液,在招聘上要樂觀、積極、進取。內部淘汰制度可以促進人們更積極地學習,提高績效,避免被淘汰。
在銷售方面,即使是主管,也不能一邊管理一邊放松銷售。我不僅要做好工作,以身作則,還要帶領大家一起做。不同表現的同事需要多加關注,了解原因,幫助他們做好本職工作。我有進取心,精力充沛,我想帶領銷售部的同事做得更好。如果領導和同事覺得我還不錯,請投我一票,謝謝!
房地產銷售演講稿篇十一
今天,新春將至,我們歡聚一堂,我能代表xx店銷售部全體同仁站在這里,向大家案,銷售部專人負責分頭實施,取得良好效果。在xxxx上市的前后,我們也積極投入財力人力,通過各種渠道加大宣傳力度,成功舉辦了x月的廠家上市會,擴大了公司的知名度和品牌影響力。
在周邊市場,我們敏銳地意識到僅僅依靠當地市場的局限性,確定了xxxxxxx的戰略戰術,在年內首先在xxxx建立了新的二級網點,成為在xx建點的第一家汽車品牌,并通過在xx駐扎人員和銷售部全體的努力,取得了銷售方面質的突破,為下一步公司業務的'拓展打下了良好基礎。
于此同時,我們也在二手車置換,人員培訓考核,組織制度建設等方面取得了一些成績。
在取得以上成績的同時,我們也保持著清醒的頭腦,我們深知,我們的工作離不開董事會和公司領導的大力支持,離不開售后,行政,財務等兄弟部門的積極配合,沒有這些前提,銷售部永遠無法取得勝利,所以,這些成績是屬于整個泊虎公司,是屬于在座的每一位領導和同事的。
xx萬元,總計達到xxx萬元,月均銷售汽車用品xx萬元,總計達到xxxx萬元。同時,我們也將在組織建設,二級網點建設,ssi考評等各方面全面超越xx年的水平。
為了達成這些目標,我們將戒驕戒躁,團結奮進,精細管理,努力拼搏,絕不辜負公司上下對銷售部的期望!最后,祝大家新春快樂,闔家幸福!
演講完畢,謝謝大家。
房地產銷售演講稿篇十二
各位領導、各位評委、在座的諸位同事:
大家好!
很高興借今天市場營銷部部長競聘的機會,就市場營銷工作向大家進行深入的匯報和闡述。
相信在座的諸位應該對我有比較深入的了解,所以,我不用再做沒有必要的自我介紹,節省一點時間,我直接就x市場營銷工作向大家闡述我的想法。
按照公司人事部門的要求,此次競聘市場營銷部負責人,需要應聘者對將來6個月的工作進行初步計劃并制定相應的實施措施。
下面,我就按工作開展的時間順序談一談我應聘成功將來6個月的工作目標和工作計劃。當然,有許多工作是需要交叉進行的,但大體上有一個時間順序。這樣的闡述有利于大家對市場營銷工作有一個清晰的脈絡。
公司項目有著非常好的市場形勢,這一點在座的諸位有的很清楚,有的也有一些了解,我不再做過多的說明。
公司領導也對項目寄予很大的期望,提出了很高的要求,但畢竟是一個新的領域,有很多的基礎性工作需要我們從頭做起,所以,我無時無刻不在感覺到壓力和責任重大,我無時無刻不在思索,探尋如何能夠更好更有效的完成這項使命。如果此次競聘成功,我想在上任之初的前6個月,只要進行以下四項重點工作:
該市場營銷工作屬于典型的快速消費品營銷。對于營銷隊伍的要求相對較高,人員素質要求也高,所以,擁有一支訓練有素、高校負責的人員隊伍和一套流程通暢、制度嚴謹、職責明確、方法的當的工作機制十分重要。因為工作要依靠團隊的每一個人來完成,成績也需要團隊的每個人來創造,擁有這樣的一支隊伍,是所有工作的基礎,如果有機會,我希望和大家一起努力去創作屬于我們這個團隊的光榮。
從具體工作來講:
第一、要積極協助人力資源部及公司有關部門盡快完善市場營銷部各崗位人員的配備和基礎的工作條件配備。
第二、盡快制定各崗位職責及工作規范文件,并讓崗位人員盡快熟悉和了解崗位這是保證團隊有效運行的機制基礎。
第三、制定相應的部門工作制度,靠制度激勵和約束崗位人員的工作,建立將來工作的制度保障體系。
第四、對部門所有人員進行崗位職責、相關制度、工作規范以及部門共同的愿景目標的培訓,是整個部門,各個崗位形成工作不重復,不缺失、流程相互銜接不間斷,制度約束明確,關鍵點控制不缺位的一種機制,是所有人員盡快進入角色,找到自己在組織中的位置,清楚自己不可替代的作用。也許大家會認為這都是一些最基本不過的工作,但是正是這些看似最基礎的工作,才是管理的真諦所在,才是將來我們做好一切工作的基礎,才是我們這座營銷工作大廈最應該擺好的第一塊磚。
現在快速消費品的已經早就超越了“個人英雄主義時代”,伴隨而來的是:“團隊協作”。試想,如果一線銷售人員沒有一個運行高效、高度負責、甘于奉獻的后勤支持系統,他們的工作如何開展?如果僅有一個運行高效、高度負責、甘于奉獻的后勤支持系統,沒有一線銷售人員徹底貫徹公司的戰略意圖,沒有能到的創造性的積極工作,我們的市場、銷售目標如何達到?而所有的這些靠什么?靠的是扎實的基礎性的工作、靠的是打擊的齊心協力、集思廣益、各司其職,靠的是一個運行優良的機制。扎實的基礎管理和運行優良的機制必須靠我們扎扎實實、認認真真、仔仔細細的推行以上四項工作。
對于以上工作,我有信心利用一個月的時間基本完成,再利用一個月的時間是整個部門工作按照既定的目標高效運行,這得益于我多年的營銷管理經驗和堅持不懈的對公司營銷管理的研究與實踐操作。
根據前期我們的既定計劃,我公司產品將在時間全面上市。這是擺在全體營銷人員面前的一個急迫的任務,雖然前期我們已經進行了大量的工作,在座的很多都付出了辛勤的努力,但我們還有很多的工作等我們去做,我們為自己設定的目標要求我們要在最短的時間里高質量的完成以下幾項工作:
第一、企業理念、產品定位、價格定位對外的統一宣傳工作
作為一家新進入xx領域的企業來說,我們的企業、我們產品以什么樣的面貌在公眾面前第一次亮相至關重要。
我們的企業理念、產品定位、價格定位需要我們統一進行提煉、概括、形成標準的文本。也就是市場營銷上經常提及的企業形象設計,我們的銷售人員、我們與客戶接觸的人員,包括我們的工作人員必須在同一的標準下統一宣傳口徑,才能真正維護我們企業形象、產品形象的統一性。使公司“高檔健康環保”的概念有初步的市場影響。
這里面有很多的基礎性工作要做,比如說制作統一的宣傳畫冊、產品手冊、統一的終端宣傳用品以及我們現在已經進行的包裝設計等工作。
第二、實現公司產品既定的價格定位和保證產品連續穩定的銷售工作。
根據以前的初步計劃,我公司的產品上市價格比其他廠家的價格高400-1010元/噸,有兩個目標的價位,要爭取達到價格定位需要從概念宣傳、渠道選擇、經銷政策、市場運作方面進行大量的基礎性工作。
到5月中旬,我公司新項目經全面達產,屆時日產量達到xx噸,6個月的.時間總產量有望達到xxx萬噸,保證產品的連續性的銷售至關重要。
第三、做好銷售渠道客戶信息收集和初步篩選工作
在渠道客戶選擇上推行《xx授權經銷客戶資質評定標準》,在我公司目標市場上全方位收集相關客戶信息,按照我公司市場營銷目標的要求和標準對客戶進行資質評定,讓基本符合公司要求、有潛力成為公司授權經銷許可的單位,并進行月度試銷評定,為最終選擇我們的客戶授權經銷客戶奠定基礎,初步形成我公司自由的銷售渠道。
選擇有影響的代理商使產品首先進入地級城市終端超市。將來公司產品必定會以終端銷售為主,流通批發為輔。所以,在開始的渠道上先以地級城市超市為主,爭取進入目標城市80%的終端超市賣場。
第四、做好渠道政策的制定和產品跟蹤工作
制定嚴格科學的代理政策,終端支持政策和經銷商考核激勵政策。對于渠道的控制靠政策和制度,爭取在7月底前制定完善相關的代理政策,終端支持政策和經銷商考核激勵政策,加強對銷售渠道的掌控力度。
作為我公司產品上市試銷的前三個月,我們要積極征詢市場對產品的反應,及時作出調整和改進。
第一、確定公司主推產品品類
在我們初步上市的產品中,經過一段時間的銷售,通過精確的財務利潤計算,結合市場反應,確定公司產品的主推品種、規格、樣式、并進一步調整豐富的規格。
第二、逐步推出等新品種
預計以上兩大工作在7月底全面完成,在7月底之前仍將是我公司產品上市的試銷階段,期間,在產品、政策、價格、渠道、客戶等方面還有進行必要的調整,使公司市場營銷工作在市場布局、市場定位、政策體系、營銷策略、產品品類上初具規模,為今后形成我們獨有的營銷模式和達到預期的市場目標奠定基礎。
通過前面幾個月的工作,從8月份開始,將集中精力總結前期工作的經驗教訓,對產品、政策、價格、渠道、客戶進行調整穩定工作,形成xx市場營銷工作較為穩定的影響模式和運行機制。
第一、召開產品經銷招商大會
經過前期的信息收集和產品試銷,對合作經銷商進行全面的評價,選擇區域代理商,召開代理商大會,全面推介公司產品、政策,與選定經銷客戶簽訂年度銷售協議。
第二、形成一整套關于產品、價格策略、銷售政策和渠道發展的思路
在前期工作基礎上,通過調整制度、政策、計劃方案、以及客戶合作模式形成年度工作體系文件。
第三、調整區域銷售組織設置和區域劃分
根據授權經銷客戶的選擇結果以及將來公司市場目標的調整,調整目前區域銷售組織設置和人員、區域劃分,開辟新的銷售渠道。
中國有句俗話叫做:萬事開頭難。但我認為任何事開個好頭更難。快速消費品市場營銷工作是一項繁雜、細致的系統工作。在實際工作中,我們會遇到各種各樣未曾預想的困難。但我堅信:只要有必勝的信心,干事創業的精神,我一定會帶領這個年輕的團隊創造令人矚目的成績,為公司壯大發展做出自己的貢獻。
謝謝大家!