計(jì)劃在我們的生活中扮演著重要的角色，無(wú)論是個(gè)人生活還是工作領(lǐng)域。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢？而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書(shū)范文，我們一起來(lái)了解一下吧。

生產(chǎn)車間安全工作計(jì)劃表篇一

機(jī)裝車間為貫徹落實(shí)廠安委會(huì)、廠安技部安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則，樹(shù)立“以人為本、預(yù)防為主、安全健康、持續(xù)改進(jìn)”的工作方針，結(jié)合機(jī)裝車間實(shí)際情況，特指定本年度計(jì)劃：

1、為了安全生產(chǎn)，層層有人管，事事有人抓，從車間班組長(zhǎng)以上人員簽訂安全責(zé)任書(shū)，交納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，年底兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。

2、組建安全管理網(wǎng)絡(luò)，做到內(nèi)外場(chǎng)的.綜合管理。

組長(zhǎng)：xxx

副組長(zhǎng)：xxx

組員：xx

外場(chǎng)：xxx

內(nèi)場(chǎng)：xxx

1、宣傳貫徹國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)及廠安委會(huì)、安技部下發(fā)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、加強(qiáng)職工安全教育，堅(jiān)持安全巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改并制定整改措施。

3、重點(diǎn)防火部位，定員定崗，保持消防器材良好適用。

4、配電柜、閘刀、磁力電鉆、打磨機(jī)、砂輪機(jī)等電器設(shè)備必須安裝漏電保護(hù)器、防護(hù)網(wǎng)，堅(jiān)持手持式電動(dòng)工具月度絕緣測(cè)試，防止觸電事故發(fā)生。

5、吊裝設(shè)備前檢查吊、索、夾具，高空作業(yè)安全帶的佩戴，臨水作業(yè)救生衣穿戴，做到隨時(shí)檢查。

6、強(qiáng)化勞保用品穿戴。

7、行車、鏟車定人訂車，定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)修理。

8、加強(qiáng)內(nèi)場(chǎng)定置管理，保持消防通道暢通。

1、工亡事故為零。

2、重大火災(zāi)事故為零。

3、重大機(jī)損事故為零。

4、重大環(huán)境污染事故為零。

5、重傷指標(biāo)為零。

6、輕傷內(nèi)控指標(biāo)1人次。

7、不發(fā)生新的職業(yè)病例。

8、員工三級(jí)教育率100%，特種作業(yè)人員持證率100%。

1、加強(qiáng)全員ohsms18000體系文件培訓(xùn)學(xué)習(xí)，全體職工應(yīng)做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)。對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的農(nóng)民合同工、派遣工、實(shí)習(xí)生做好上崗前三級(jí)教育培訓(xùn)和集中培訓(xùn)，舉辦50人左右的培訓(xùn)班，分兩次進(jìn)行。

2、對(duì)異地施工人員做好離廠前安全注意事項(xiàng)專題會(huì)。

3、組織收看錄像和安全部門專業(yè)人員指導(dǎo)授課。

4、利用宣傳報(bào)導(dǎo)，安全警示牌，責(zé)任牌張貼，黑板報(bào)和安全專刊營(yíng)造企業(yè)安全文化。

5、組織參加應(yīng)急預(yù)案演練，提高自救能力。

1、水線工程安裝，艉管環(huán)氧澆注。

2、主機(jī)、輔機(jī)、齒輪箱、軸帶電機(jī)進(jìn)艙

3、克令吊塔身及吊臂安裝。

4、主機(jī)、齒輪箱環(huán)氧澆注。

5、船舶臨水作業(yè)，如主機(jī)進(jìn)艙、水線安裝、拋艇交驗(yàn)等。

6、冷凍及紅套安裝。

7、艉管及舵系鏜孔。

分別由車間分管主任、副主任、安全員、單船主管為安全監(jiān)護(hù)人，必須到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。

1、抓好元旦、春節(jié)安全值班、檢查落實(shí)、防火防爆、防凍防滑工作。

2、二三月抓好教育培訓(xùn)工作。組織班組長(zhǎng)車間職能人員學(xué)習(xí)國(guó)家法律法規(guī)，督促各班組人員學(xué)習(xí)本崗安全操作規(guī)程，危險(xiǎn)源控制措施及特種作業(yè)人員培訓(xùn)。

3、四五月加強(qiáng)對(duì)本單位自管特種設(shè)備、行車、機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)行檢查，起重組加強(qiáng)吊、索、夾具的檢查，并記錄、標(biāo)志。

4、六月積極開(kāi)展“安全月”各項(xiàng)活動(dòng)。通過(guò)板報(bào)等形式大力宣揚(yáng)安全生產(chǎn)。

5、7、8、9月為夏季高溫季節(jié)，通過(guò)組織應(yīng)急預(yù)案演練提高職工防、預(yù)、控能力。車間組織專班重點(diǎn)檢查每條生產(chǎn)船舶用電設(shè)備“雙人制”作業(yè)、通風(fēng)、勞保用品穿戴及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。

6、10月，國(guó)慶期間安全檢查與值班。

7、11月積極參與“119消防日”活動(dòng)。重點(diǎn)檢查車間自管部位器材、消防通道、氧、乙皮管、學(xué)習(xí)房安全用電。

8、12月制定下一年度安全生產(chǎn)計(jì)劃及總結(jié)全年安全生產(chǎn)。

生產(chǎn)車間安全工作計(jì)劃表篇二

為了在車間工作中做到安全環(huán)保無(wú)事故，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)建和諧，現(xiàn)制定工作計(jì)劃如下。

一、抓班子、帶隊(duì)伍、激勵(lì)斗志

一是在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面。我們以建設(shè)“四好班子”為目標(biāo)，通過(guò)與時(shí)俱進(jìn)增強(qiáng)班子成員的事業(yè)心、責(zé)任感、創(chuàng)新力，把車間領(lǐng)導(dǎo)班子培養(yǎng)成為管理精、能力強(qiáng)、貢獻(xiàn)大的班子，帶領(lǐng)職工趕超同類裝置先進(jìn)水平。二是在職工隊(duì)伍建設(shè)方面。我們通過(guò)抓好安全意識(shí)、效益意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、大局意識(shí)與和諧意識(shí)教育，在加強(qiáng)全民工教育管理的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)工的教育管理，進(jìn)一步激發(fā)職工隊(duì)伍“比學(xué)趕超，事?tīng)?zhēng)第一”的斗志，帶出一支能保安全、能保穩(wěn)定、敢超先進(jìn)、敢當(dāng)模范的職工隊(duì)伍，確保車間奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、抓安全、樹(shù)環(huán)保、確保達(dá)標(biāo)

一是加強(qiáng)安全環(huán)保教育。進(jìn)一步提高職工的安全意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)和保護(hù)環(huán)境意識(shí)，努力打造xx生產(chǎn)基地，為公司安全環(huán)保建設(shè)作出貢獻(xiàn)。二是抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)，特別是交接班和巡檢制度，抓好裝置安全平穩(wěn)生產(chǎn)。組織開(kāi)展“班組義務(wù)安全員”活動(dòng)，廣泛發(fā)動(dòng)職工開(kāi)展xx觀察，從職工自身的“低、老、壞”現(xiàn)象入手，認(rèn)真查找和糾正身邊的“三違”行為，徹底消除自身的習(xí)慣性違章行為，樹(shù)立“我要安全”、“人人都安全員，人人都安全第一責(zé)任人”的理念。

三、抓管理細(xì)考核實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

建立完善追標(biāo)管理工作制度。為落實(shí)車間制訂的“追標(biāo)”措施，車間結(jié)合當(dāng)前的管理實(shí)際，修訂新的管理工作制度：專業(yè)組每周集中向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)指標(biāo)完成進(jìn)度、分析存在問(wèn)題、講明下周管理措施;車間主任每周對(duì)專業(yè)組的“追標(biāo)”管理情況進(jìn)行詳細(xì)點(diǎn)評(píng)，并向各專業(yè)組和全體管理人員提出具體的指導(dǎo)意見(jiàn);每月召開(kāi)一次班組長(zhǎng)以上干部的節(jié)能增效管理分析會(huì)議，每月組織一次綜合大檢查，對(duì)車間及班組落實(shí)車間“追標(biāo)”情況進(jìn)行細(xì)點(diǎn)評(píng)，確保追標(biāo)工作落實(shí)到位。

四、加大產(chǎn)品外運(yùn)的監(jiān)督管理工作

一是要細(xì)化產(chǎn)品外運(yùn)的管理制度，確保在“三方”監(jiān)管準(zhǔn)確發(fā)運(yùn);二是細(xì)化硫磺裝車管理制度與現(xiàn)場(chǎng)明示，提高窗口的服務(wù)質(zhì)量;三是繼續(xù)規(guī)范疊包和堆放方式，實(shí)行裝車確認(rèn)制，確保外運(yùn)準(zhǔn)確率，實(shí)現(xiàn)出廠破包率為零;四是做好硫磺產(chǎn)品裝汽車實(shí)行過(guò)磅的管理工作;五是以市場(chǎng)需求和效益為導(dǎo)向，適應(yīng)銷售市場(chǎng)快速變化來(lái)隨時(shí)改變食品級(jí)硫磺和工業(yè)級(jí)硫磺的`生產(chǎn)和發(fā)運(yùn)。

今后會(huì)落實(shí)各崗位職工思想政治工作責(zé)任制，把隊(duì)伍穩(wěn)定思想政治工作做到生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、做到員工家庭、做到員工心坎。要關(guān)心員工生活，解決實(shí)際困難，做好勞務(wù)工規(guī)范管理思想政治工作，確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，營(yíng)造和諧車間氛圍，努力形成最大的工作合力，為全面實(shí)現(xiàn)車間奮斗目標(biāo)共同奮斗。

生產(chǎn)車間安全工作計(jì)劃表篇三

安全生產(chǎn)管理工作永遠(yuǎn)都沒(méi)有終點(diǎn)，我工廠將認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，把各項(xiàng)安全管理工作落到實(shí)處，要努力營(yíng)造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍，抓好工廠各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作，為“創(chuàng)造一個(gè)好的安全生產(chǎn)環(huán)境，切實(shí)保障人民群眾生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全”而不懈努力。

生產(chǎn)車間安全工作計(jì)劃表篇四

在新的一年，我車間要在去年所有工作已經(jīng)達(dá)到較好效果的基礎(chǔ)上，與工廠管理實(shí)踐相結(jié)合，通過(guò)深入開(kāi)展“比學(xué)趕幫”活動(dòng)，重點(diǎn)精力放在生產(chǎn)管理和隊(duì)伍建設(shè)上，不斷深化對(duì)標(biāo)建標(biāo)追標(biāo)，努力降低裝置成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，建設(shè)安全穩(wěn)定向上的新包裝。實(shí)現(xiàn)車間生產(chǎn)管理和隊(duì)伍建設(shè)的科學(xué)發(fā)展，進(jìn)一步提升xx的環(huán)保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平，為公司“安全，效率，發(fā)展，和諧”建設(shè)作出自己的貢獻(xiàn)。現(xiàn)制定新一年的工作計(jì)劃：

公司要想擺脫目前困境，生存下去，精益改善是不二法寶。針對(duì)改善工作的上熱下冷，我們要以改善提案制度為突破點(diǎn)，激發(fā)基層員工改善的興趣，讓大家主動(dòng)參與進(jìn)來(lái)。推行改善，對(duì)于我們xx車間5s和標(biāo)準(zhǔn)化是兩個(gè)很好的工具，通過(guò)推行5s既可保證一個(gè)良好的工作環(huán)境，更重要的的是消除安全隱患，并使員工潛移默化養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)降低成本和提高效率的作用。標(biāo)準(zhǔn)化的推行從規(guī)范每個(gè)人的各項(xiàng)作業(yè)開(kāi)始，用好的過(guò)程引出好的結(jié)果。

從目前來(lái)看，xx是節(jié)能降耗最好的工藝思路。xx對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理和作業(yè)質(zhì)量要求較高。我們還是要通過(guò)改善，提高管理水平，提高作業(yè)質(zhì)量保證先進(jìn)工藝的穩(wěn)定推行。時(shí)代在發(fā)展，xx工藝也在改進(jìn)，在穩(wěn)定推行xx的同時(shí)我們也要積極尋找更節(jié)能的工藝技術(shù)，持續(xù)降電耗是我們的最終目的。

對(duì)于xx來(lái)說(shuō)穩(wěn)定才能高效，對(duì)于一個(gè)系列來(lái)說(shuō)穩(wěn)定才能低能耗，xx反應(yīng)有明顯的滯后性。這就要求在日常工作中，對(duì)xx的各種異常問(wèn)題必須早發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理，稍不注意就可能造成病槽，一臺(tái)病槽就可能影響一個(gè)車間的電耗。

20xx年，在公司各部門的.大力支持幫忙下，透過(guò)車間上下不懈的努力，在質(zhì)量、安全、生產(chǎn)管理等方面都有了很大的改觀。預(yù)計(jì)20xx年工程機(jī)械行業(yè)形勢(shì)將逐漸轉(zhuǎn)暖，我們將抓住這個(gè)有利時(shí)機(jī)，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，加強(qiáng)質(zhì)量、生產(chǎn)和設(shè)備管理，杜絕浪費(fèi)、杜絕安全事故，力爭(zhēng)在生產(chǎn)管理上取得新的突破，努力完成公司挖機(jī)年產(chǎn)量5000臺(tái)任務(wù)。為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，我們將認(rèn)真做好以下幾項(xiàng)工作：

我們將在認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，把安全生產(chǎn)作為公司管理工作的重中之重，堅(jiān)持安全常規(guī)管理，對(duì)安全工作常抓不懈。健全車間安全生產(chǎn)會(huì)議、巡回檢查、設(shè)備檢修、等記錄，將整個(gè)生產(chǎn)裝配過(guò)程記錄在案，便于分析查找問(wèn)題。

加強(qiáng)生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓(xùn)，強(qiáng)化員工質(zhì)量意識(shí)。我們將與質(zhì)檢部門合作，對(duì)操作員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，使員工了解質(zhì)量工作的重要性，并在平時(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)員工的質(zhì)量意識(shí)不斷強(qiáng)化，使其熟知本工位可能產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題和避免方法。

新的一年，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)組織，人員、設(shè)備、物料調(diào)配等不斷優(yōu)化，持續(xù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整潔有序，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，推精細(xì)化管理制度，力爭(zhēng)在20xx年生產(chǎn)管理工作不斷提高，走上新臺(tái)階。

總之，為實(shí)現(xiàn)20xx預(yù)計(jì)目標(biāo)，我們車間將知難奮進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取，發(fā)揚(yáng)個(gè)性能吃苦的精神，從點(diǎn)滴小事做起，嚴(yán)格落實(shí)崗位職責(zé)制，內(nèi)強(qiáng)管理，外樹(shù)形象，力爭(zhēng)扎實(shí)有效的工作，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)挖機(jī)5000臺(tái)的指標(biāo)，共同創(chuàng)造輝煌燦爛的明天。

生產(chǎn)車間安全工作計(jì)劃表篇五

（2011年度）

山東綠徳地生物科技有限公司

2011年安全工作計(jì)劃

一、目的為了加快我單位安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，爭(zhēng)取安全標(biāo)準(zhǔn)化年內(nèi)達(dá)到三級(jí)水平，加強(qiáng)安全生產(chǎn)，逐步提升我單位全體干部職工的安全素質(zhì)和安全意識(shí)，防止和減少各類安全事故的發(fā)生，避免造成人員傷害、我單位財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境遭受污染等惡性事件，特制定本計(jì)劃。

二、適用范圍

本規(guī)定適用于我單位各車間、部門及外來(lái)承包商和供應(yīng)商的2011年度安全工作，旨在指導(dǎo)各部門按部就班的做好做足我單位各項(xiàng)安全工作。

三、職責(zé)

1．本計(jì)劃由我單位安全領(lǐng)導(dǎo)小組制定；

2．安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)我單位的各車間、部門執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督管理并考核；

3．各車間、部門在各自范圍內(nèi)依據(jù)本規(guī)定實(shí)施監(jiān)督管理。

四、計(jì)劃規(guī)定相關(guān)內(nèi)容

1．安全教育培訓(xùn)

年度階段性培訓(xùn)

為了逐步提高我單位全體干部職工的整體安全素質(zhì)和安全意識(shí),創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)，為我單位的快速發(fā)展做好強(qiáng)大的后盾,特將2011年度安全培訓(xùn)分為上、下半年兩個(gè)培訓(xùn)階段，培訓(xùn)要有培訓(xùn)教材、記錄、考核，并將嚴(yán)格按照年度安全培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施。

日常安全培訓(xùn)

嚴(yán)格執(zhí)行好班組“安全日”活動(dòng)，依照對(duì)全體干部職工互動(dòng)學(xué)習(xí)的方式，逐步提高全體職工的安全意識(shí)。要求各單位將每月的學(xué)習(xí)計(jì)劃、內(nèi)容綱要提前上報(bào)等形式，便于安全環(huán)保部門隨時(shí)不定期抽查驗(yàn)證學(xué)習(xí)效果，并嚴(yán)格履行考核制度，切實(shí)保證學(xué)習(xí)效果。

專項(xiàng)安全培訓(xùn)

對(duì)于每年度的臨時(shí)性培訓(xùn)工作（譬如安全生產(chǎn)月等活動(dòng)），依據(jù)我單位統(tǒng)一布署安排，要求各單位嚴(yán)格履行，采取多種形式、寓教于樂(lè)的方式，增強(qiáng)干部職工的自覺(jué)學(xué)習(xí)行為，變被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)接受，從而在本質(zhì)上提升安全意識(shí)。

新工人入我單位及外來(lái)人員培訓(xùn)

針對(duì)進(jìn)我單位的新工人，嚴(yán)格履行國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行三級(jí)安全培訓(xùn)教育，保證其學(xué)習(xí)時(shí)間和學(xué)習(xí)效果；若經(jīng)培訓(xùn)不合格者，予以退回原籍。對(duì)于外來(lái)的承包商及供應(yīng)商，嚴(yán)格履行我單位的管理規(guī)定，加強(qiáng)其入我單位的安全培訓(xùn)教育，保證所有入我單位人員掌握必備的安全常識(shí)和應(yīng)急措施。

2．安全檢查

綜合檢查

由相關(guān)單位的有關(guān)人員組成安全檢查小組，每月至少組織一次我單位性綜合檢查,要求檢查的內(nèi)容包含全面。各單位每周進(jìn)行一次安全綜合性檢查，各單位下屬車間每周組織2次安全綜合檢查，重點(diǎn)查找生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的不足了缺陷，并及時(shí)加以整改。

日常檢查

本項(xiàng)檢查主要由管理人員巡回檢查和崗位職工巡檢。崗位職工上崗前應(yīng)認(rèn)真履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制及班中巡回檢查制度；各級(jí)管理人員應(yīng)在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)進(jìn)行檢查。

專項(xiàng)檢查

各部門組成安全檢查小組，針對(duì)某一項(xiàng)具體事項(xiàng)，依據(jù)專項(xiàng)檢查規(guī)定進(jìn)行細(xì)致的檢查，查找出不符合安全規(guī)定的隱患，及時(shí)要求相關(guān)部門加以整改。

季節(jié)性檢查

根據(jù)我單位目前所處地理位臵和氣候特點(diǎn)，組織本系統(tǒng)人員針對(duì)防火防爆、防雨防洪防雷電、防暑降溫、防凍保暖等工作進(jìn)行預(yù)防性檢查，以便及時(shí)完善，確保我單位各項(xiàng)工作安全有序運(yùn)行。

3．消防管理

建立健全消防管理規(guī)定，并逐步修訂完善實(shí)際操作中可操作性不強(qiáng)的缺陷，努力改進(jìn)具有可操作性強(qiáng)的應(yīng)急措施和人員消防設(shè)施的正確使用。

配備足夠的消防設(shè)施及滅火器材。加強(qiáng)日常的維護(hù)保養(yǎng)，確保各種消防器材紿終處于完好的備用狀態(tài)。對(duì)于存在危險(xiǎn)性大、防火防爆的特殊區(qū)域加強(qiáng)消防設(shè)施的配臵，配備易燃易爆監(jiān)測(cè)報(bào)警儀器的數(shù)量，確保人身及設(shè)備安全運(yùn)行。

4．職業(yè)衛(wèi)生管理

建立健全我單位職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)定，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定制定職業(yè)危害標(biāo)準(zhǔn)，使作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的有毒有害、粉塵、噪聲等濃度或指標(biāo)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

在存有職業(yè)危害因素的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)臵警示標(biāo)志和危害告知牌。

按照要求發(fā)放個(gè)人勞保用品和必備安全防護(hù)用品。

定期協(xié)調(diào)和組織對(duì)接觸有毒有害作業(yè)的職工進(jìn)行健康體檢。對(duì)離職或辭職的職工要求進(jìn)行查體，否則，不得給予輸手續(xù)。

做好職工的健康監(jiān)護(hù)檔案管理。

5．環(huán)保管理

依據(jù)“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的原則，加大日常三廢指標(biāo)的監(jiān)測(cè)，及時(shí)制止和消除超標(biāo)“三廢”的排放。

安全領(lǐng)導(dǎo)小組2011年 1月1日

生產(chǎn)車間安全工作計(jì)劃表篇六

根據(jù)我鄉(xiāng)制定的上營(yíng)鄉(xiāng)《關(guān)于做好20xx年第一季度安全生產(chǎn)工作有關(guān)事宜的通知》，根據(jù)此通知。各村、各鄉(xiāng)直單位進(jìn)行了安全生產(chǎn)活動(dòng)的檢查。具體分為以下幾個(gè)方面：

各村對(duì)農(nóng)用三輪車駕駛?cè)藛T進(jìn)行了安全教育，嚴(yán)禁疲勞駕駛、酒后駕駛和未成年人員的違章駕駛。鄉(xiāng)安檢站重點(diǎn)對(duì)我鄉(xiāng)的三輛運(yùn)營(yíng)客車和貨運(yùn)車輛的駕駛?cè)藛T進(jìn)行了安全教育，嚴(yán)禁疲勞駕駛、酒后駕駛和從業(yè)資格的人員的違章駕駛，對(duì)三輛運(yùn)營(yíng)車輛進(jìn)行了全面檢查，嚴(yán)防帶病運(yùn)營(yíng)。

我鄉(xiāng)對(duì)沿公路五村的經(jīng)營(yíng)煙花爆竹和農(nóng)藥的人員及商店進(jìn)行了排查，對(duì)不合格的進(jìn)行了查收并讓其限期整改。重點(diǎn)對(duì)瓦窯灘村的一處易爆點(diǎn)進(jìn)行了查封。

主要對(duì)各村小學(xué)、上營(yíng)中學(xué)及各機(jī)關(guān)單位的安全用火用電、防火滅火措施進(jìn)行了檢查，對(duì)存在有火災(zāi)隱患的單位進(jìn)行了整改活動(dòng)。各村進(jìn)行了消防安全知識(shí)的宣傳，對(duì)存在安全隱患的地方（如秸秴垛、廚房）進(jìn)行了重點(diǎn)排查，嚴(yán)禁兒童玩耍引起火災(zāi)。

對(duì)上營(yíng)各學(xué)校落實(shí)了校長(zhǎng)第一責(zé)任制，對(duì)沿公路的五個(gè)小學(xué)及上營(yíng)中學(xué)進(jìn)行了交通安全知識(shí)叫座。經(jīng)過(guò)整治，避免學(xué)生上學(xué)放學(xué)的擁堵現(xiàn)象。對(duì)上營(yíng)村拉了橫幅進(jìn)行了宣傳。

經(jīng)過(guò)這次的安全生產(chǎn)的集中整治，我鄉(xiāng)的事故發(fā)生率明顯降低。特別對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目和場(chǎng)所的安全隱患進(jìn)行了排查，嚴(yán)防了重大事故的發(fā)生。但是對(duì)有些問(wèn)題還需要解決，如農(nóng)用三輪車的載人情況、非運(yùn)營(yíng)車輛的載人情況及對(duì)過(guò)境車輛安全排查。

生產(chǎn)車間安全工作計(jì)劃表篇七

根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于開(kāi)展第三十一次“夏季安全生產(chǎn)百日競(jìng)賽”活動(dòng)的通知精神，分公司積極落實(shí)行動(dòng)，為防范夏季高溫、臺(tái)風(fēng)、暴雨、雷擊等各類惡劣氣候和自然災(zāi)害帶來(lái)的行車安全和消防安全的隱患；確保分公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定，以優(yōu)良的業(yè)績(jī)迎接建國(guó)70周年和集團(tuán)建司70周年，分公司認(rèn)真制訂夏季安全生產(chǎn)百日賽活動(dòng)方案，圍繞“敢擔(dān)當(dāng)有作為齊抓共管、找差距抓落實(shí)保安共慶”活動(dòng)主題，以“保平安、迎雙慶”為主線，落實(shí)安全主體責(zé)任，積極開(kāi)展夏百賽活動(dòng)及“防風(fēng)險(xiǎn) 保安全 迎大慶”安全生產(chǎn)大檢查工作，杜絕各類事故，維護(hù)企業(yè)安全穩(wěn)定的發(fā)展局面。

開(kāi)展夏季車輛專項(xiàng)排查15 次,共計(jì)排查車輛 823 輛次; 開(kāi)展lng車輛的專項(xiàng)檢查6次；共計(jì)檢查車輛 135輛次。分公司安機(jī)科開(kāi)展了四次車輛抽查，共計(jì)抽查車輛237輛次。組織安全大檢查8次，消防安全檢查2次，分公司組織開(kāi)展消防演練一次，參加人數(shù)122人；開(kāi)展全面的隱患排查整治，共計(jì)查獲各類安全隱患 103 起，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各種隱患與問(wèn)題全面落實(shí)整改措施到位；查獲各類違章78 起，罰款 4100元；全面保持分公司安全形勢(shì)平穩(wěn)有序。現(xiàn)將夏季百日競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)匯報(bào)如下：

一、全面動(dòng)員，層層動(dòng)員

根據(jù)夏百賽活動(dòng)要求，積極開(kāi)展宣傳發(fā)動(dòng)工作，層層召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍，認(rèn)真制訂夏百賽活動(dòng)計(jì)劃及方案，貫徹落實(shí)夏季安全生產(chǎn)措施，加強(qiáng)安全管理工作，加強(qiáng)人員的安全教育、加強(qiáng)車輛專項(xiàng)檢查，排查安全隱患，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，使全體員工對(duì)活動(dòng)的主題、要求、目標(biāo)做到人人皆知，參與率達(dá)100%。全體駕駛員簽訂 “夏百賽”活動(dòng)的責(zé)任狀，明確責(zé)職、責(zé)任、目標(biāo)，增強(qiáng)安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，落實(shí)安全隱患排查措施,扎實(shí)推進(jìn)了兩大活動(dòng)及隱患排查整治和“防風(fēng)險(xiǎn) 保安全 迎大慶”安全大檢查工作的開(kāi)展。

分公司宣傳欄刊出三期兩大活動(dòng)的宣傳內(nèi)容，通過(guò)短信、微信發(fā)送宣傳信息681條，led滾動(dòng)字幕每天不間斷播放宣傳標(biāo)語(yǔ)，橫幅共計(jì)拉出八條，安全氛圍濃郁，有力地推動(dòng)了兩大活動(dòng)的順利進(jìn)行。

二、精心組織,全面貫徹

分公司按照夏百賽活動(dòng)計(jì)劃分別開(kāi)展了整治4g違章、強(qiáng)化夏季安全行車專項(xiàng)教育、夏季車輛專項(xiàng)檢查、安全自查自糾、消防安全專項(xiàng)檢查,結(jié)合平安交通百日行動(dòng)及“防風(fēng)險(xiǎn) 保安全 迎大慶”安全大檢查活動(dòng)等各項(xiàng)工作，由領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)職能部門對(duì)各個(gè)掛鉤負(fù)責(zé)的部門及單位進(jìn)行了活動(dòng)開(kāi)展情況的督查，嚴(yán)格按照活動(dòng)的按排與要求，全面推進(jìn)活動(dòng)的開(kāi)展。

1、夏百賽期間分公司重點(diǎn)開(kāi)展夏季安全主題教育，切實(shí)提高安全教育培訓(xùn)針對(duì)性、系統(tǒng)性、實(shí)效性。加強(qiáng)全體安管人員的培訓(xùn)教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范》，提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)工作責(zé)任心，提升業(yè)務(wù)水平，全面提高安管人員的管理能力；加強(qiáng)日常的值班管理，強(qiáng)化各項(xiàng)安全管理措施的落實(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)班班囑咐，督促駕駛員嚴(yán)格執(zhí)行安全承諾喊話以及發(fā)車前安全視頻播放制度，提高安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)和服務(wù)水平。各車隊(duì)對(duì)全部從業(yè)人員進(jìn)行全面排查，嚴(yán)格執(zhí)行駕駛員的管理與使用規(guī)定，消除安全管理隱患，確保人員資質(zhì)合格、教育到位、管控到位。

2、重點(diǎn)開(kāi)展駕駛員夏季惡劣天氣條件下的各類道路安全防御性駕駛操作規(guī)程教育、安全行車各類操作技能的針對(duì)性培訓(xùn)、開(kāi)展漫水路橋、山洪泥石流、橫風(fēng)側(cè)滑、車輛自燃及爆胎等預(yù)防和突發(fā)情況下應(yīng)急處置培訓(xùn)，增強(qiáng)駕駛員安全責(zé)任意識(shí)、安全責(zé)任心, 整治違規(guī)駕駛與不良不安全駕駛陋習(xí)，加強(qiáng)4g監(jiān)控，加強(qiáng)實(shí)時(shí)管控，特別加強(qiáng)中午、夜間時(shí)段4g監(jiān)控與語(yǔ)音提示，防止疲勞駕駛、防追尾事故；認(rèn)真開(kāi)展高八條、紅六條針對(duì)性主題教育培訓(xùn)，全體賀駛員必須牢記于心，落實(shí)于行動(dòng)；針對(duì)夏季高溫酷暑臺(tái)風(fēng)雷電等特點(diǎn)，開(kāi)展防臺(tái)風(fēng)、防雷擊、防火災(zāi)、防中暑、防中毒、防墜落為重點(diǎn)的安全教育，特別囑咐駕駛員做好臺(tái)風(fēng)、暴雨等惡劣天氣下安全行車工作，控制車速，拉大車距，緩打方向，謹(jǐn)慎駕駛，做到遵章守紀(jì)，控制車速，嚴(yán)禁違章行為，確保安全。各崗位認(rèn)真開(kāi)展安全職責(zé)、夏季安全生產(chǎn)常識(shí)、安全操作規(guī)程、上下班途中安全以及各類應(yīng)急預(yù)案的專項(xiàng)培訓(xùn)教育；開(kāi)展全員反恐防恐、危險(xiǎn)品常識(shí)、識(shí)別和應(yīng)急知識(shí)系統(tǒng)化培訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)客運(yùn)站候車室安檢人員、承包駕駛員的教育培訓(xùn)和途中危險(xiǎn)品查堵監(jiān)管，切實(shí)提高客運(yùn)站安檢及各類從業(yè)人員崗位安全操作和應(yīng)急處置技能。嚴(yán)格執(zhí)行“84220”和“任意連續(xù)7日內(nèi)累計(jì)駕駛時(shí)間不超過(guò)44小時(shí)”的防疲勞制度，842車隊(duì)對(duì)超長(zhǎng)途夜班車加強(qiáng)管控，嚴(yán)格執(zhí)行接駁、落地?fù)Q班制度，嚴(yán)格執(zhí)行路口控速和夜間22點(diǎn)至凌晨6點(diǎn)降速20%的速度管控制度，嚴(yán)格執(zhí)行“降限減控”的速度管控制度；嚴(yán)格執(zhí)行超長(zhǎng)途夜班車駕駛員作業(yè)計(jì)劃。

3、通報(bào)重特大事故開(kāi)展警示教育，對(duì)長(zhǎng)深高速宜興段特大事故、交通運(yùn)輸部安委會(huì)通報(bào)的兩起重大事故，通報(bào)至每名駕駛員并進(jìn)行專題警示教育，通過(guò)對(duì)典型事故案例原因分析，教育全體駕駛員深刻吸取它人事故的教訓(xùn)，舉一反三，堅(jiān)決杜絕各類違章違法行為，杜絕事故；同時(shí)，各車隊(duì)對(duì)找管理上的薄弱環(huán)節(jié)，提出防范措施，落實(shí)整改舉措，全面增強(qiáng)安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、法律意識(shí)。嚴(yán)格落實(shí)夏百賽的各項(xiàng)要求，積極開(kāi)展自查自糾，全面排查安全生產(chǎn)隱患，嚴(yán)格執(zhí)行手機(jī)監(jiān)管、84220制度、接駁運(yùn)輸、路口控速等專項(xiàng)監(jiān)管制度，通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)控、教育考核，安全專項(xiàng)主題活動(dòng)等手段進(jìn)行有效管控，努力提升全體駕駛員主動(dòng)安全意識(shí)。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)大檢查、平安交通百日行動(dòng)以及“防風(fēng)險(xiǎn) 保安全 迎大慶”安全大檢查活動(dòng)的各項(xiàng)要求，積極開(kāi)展自查自糾，全面落實(shí)各大活動(dòng)的文件精神，認(rèn)真排查安全隱患，通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)控、安全教育、經(jīng)濟(jì)考核，安全專項(xiàng)主題活動(dòng)等手段對(duì)從業(yè)人員及車輛進(jìn)行有效管控，確保各項(xiàng)管理制度落到實(shí)處。挑選駕駛員積極參加集團(tuán)公司組織的演講比賽，并取得良好成績(jī)，為分公司爭(zhēng)取了榮譽(yù)。

4、開(kāi)展夏百賽對(duì)所有車輛全面安全隱患排查，檢查車輛的安全部件、轉(zhuǎn)向機(jī)構(gòu)、制動(dòng)、輪胎、滅火機(jī)、安全錘、燈光、發(fā)動(dòng)機(jī)、油電路等設(shè)施設(shè)備，確保有效、合格、齊全，確保車況完好。開(kāi)展以“防自燃”、“防爆胎”為主要內(nèi)容的專項(xiàng)排查，重點(diǎn)對(duì)輪胎、油氣電路、安全錘、應(yīng)急窗、滅火器彈及l(fā)ng氣瓶安全閥門專項(xiàng)檢查，淘汰更換輪胎12條；更換滅火器8只。開(kāi)展lng車輛專項(xiàng)檢查，對(duì)車輛檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題隱患，認(rèn)真記錄逐一落實(shí)整改措施，并確保復(fù)查驗(yàn)收各項(xiàng)指標(biāo)全面合格。 結(jié)合學(xué)生返校運(yùn)輸、新兵運(yùn)輸、中秋國(guó)慶運(yùn)輸分別開(kāi)展車輛的專項(xiàng)檢查，保證車況完好，保證運(yùn)輸任務(wù)的順利完成。

5、分公司認(rèn)真開(kāi)展“防風(fēng)險(xiǎn)、保安全、迎大慶”安全生產(chǎn)大檢查工作，成立三個(gè)由三級(jí)部門主要負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，各職能科室成員組成的專門的督查小組，每日分三個(gè)時(shí)段對(duì)分公司的安全狀況、客運(yùn)生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，全方位跟蹤安全生產(chǎn)大檢查的進(jìn)展，督促各部門及員工認(rèn)真落實(shí)防風(fēng)險(xiǎn)保安全迎大慶的各項(xiàng)舉措，全面排查整治隱患，確保中秋、國(guó)慶運(yùn)輸安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，保證分公司安全生產(chǎn)大檢查工作取得成效。全面升級(jí)國(guó)慶安保工作，各工種各崗位全面加強(qiáng)力量配置，增強(qiáng)防范措施，提高工作效力，保證了中秋、國(guó)慶運(yùn)輸任務(wù)的全面完成。

6、加強(qiáng)4g監(jiān)控，充分發(fā)揮車隊(duì)、監(jiān)控中心對(duì)車輛的管控作用。排查所有車輛4g主機(jī)、硬件設(shè)備工作情況，全面排除因硬件設(shè)施缺陷導(dǎo)致的定位不準(zhǔn)、視頻數(shù)據(jù)缺失等情況，確保4g設(shè)備工況完好，堅(jiān)決做到4g不在線不發(fā)班。認(rèn)真開(kāi)展“安全生產(chǎn)法”、“道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范”等法律法規(guī)以及集團(tuán)公司監(jiān)控管理制度的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化對(duì)監(jiān)控人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范監(jiān)控流程，提高業(yè)務(wù)水平，全面提升監(jiān)控質(zhì)量；夏百賽期間，著重加大查糾違章的力度，嚴(yán)打各類違章行為，所有違章全部按規(guī)定進(jìn)行處置，經(jīng)濟(jì)處罰談話教育同步到位；違章起數(shù)全面下降，充分地發(fā)揮了監(jiān)控中心的監(jiān)督作用，遏制了違章，保障了安全行車，夏百賽活動(dòng)取得理想的效果；對(duì)第三方監(jiān)控平臺(tái)轉(zhuǎn)來(lái)的違章通報(bào)進(jìn)行認(rèn)真核實(shí)與排查處理，做好信息的反饋與臺(tái)帳記錄。重點(diǎn)加大對(duì)瞬間超速違章行為的查處力度，警示教育全體駕駛員自覺(jué)杜絕違章行為。

7、客運(yùn)站強(qiáng)化“三不進(jìn)站六不出站”管理制度的落實(shí),抓好源頭管理。規(guī)范客運(yùn)站安全管理行為，重點(diǎn)加強(qiáng)候車室危險(xiǎn)品檢查，堅(jiān)決做到逢人必查，逢包必檢，杜絕危險(xiǎn)品的進(jìn)站上車，；加強(qiáng)行包安檢，所有托運(yùn)的行包必須全部開(kāi)包、開(kāi)箱接受檢查合格后方可辦理托運(yùn)手續(xù)；重點(diǎn)整改行包房人員隨意進(jìn)出、安檢不到位等安全隱患，落實(shí)專人負(fù)責(zé)管理，除行包房工作人員外，所有人員一律不得經(jīng)行包房出入，行包現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)包檢查后方可進(jìn)站，有效消除了安全隱患。

同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理嚴(yán)格落實(shí)操作規(guī)范，每天不定時(shí)的進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改并建立長(zhǎng)效機(jī)制；重點(diǎn)加強(qiáng)下屬客運(yùn)站安全管控，把安全責(zé)任落實(shí)到崗位、落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)，從嚴(yán)管控。加強(qiáng)場(chǎng)站管理，所有車輛站內(nèi)控速不超過(guò)15km/h，車輛按指定地點(diǎn)停放，站場(chǎng)秩序及衛(wèi)生狀況明顯改善，杜絕閑雜人員、社會(huì)車輛進(jìn)站，站場(chǎng)安全得到保證。積極開(kāi)展“安全帶、生命帶”的專項(xiàng)活動(dòng)，發(fā)車前督促旅客自覺(jué)系好安全帶，車廂內(nèi)播放安全告知視頻，努力消除安全隱患，提升服務(wù)質(zhì)量。強(qiáng)化例檢、報(bào)班制度的執(zhí)行力度，嚴(yán)把出站人員的資質(zhì)關(guān)，嚴(yán)把出站車輛的安全關(guān)；認(rèn)真做好候車室的安檢工作，做好危險(xiǎn)品的查堵工作，客運(yùn)站各崗位認(rèn)真履行工作責(zé)職，保障了行車安全。

大力整治分公司站前廣場(chǎng)的秩序以及環(huán)境衛(wèi)生，全面提升服務(wù)檔次，積極做好三優(yōu)工作：優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力樹(shù)立啟東城市的窗口形象，展示汽運(yùn)人的風(fēng)采與精神風(fēng)貌，為啟東市的雙創(chuàng)工作作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。認(rèn)真做好夏季防臺(tái)、防汛工作，加強(qiáng)內(nèi)保、消防巡查，完善各類應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)值班管理，認(rèn)真完善夜間值班管理制度，加強(qiáng)巡查，做好相應(yīng)臺(tái)帳資料的記錄。認(rèn)真做好反恐防恐及維穩(wěn)工作，積極落實(shí)各項(xiàng)反恐防恐措施。

8、開(kāi)展全面消防安全檢查，重點(diǎn)對(duì)客運(yùn)站的候車室、站務(wù)樓、站場(chǎng)開(kāi)展消防、內(nèi)保巡梗系統(tǒng)的督查，抽查消防設(shè)施設(shè)備及臺(tái)帳，檢查消防器材管理、責(zé)任區(qū)的劃分及責(zé)任人的落實(shí)，通報(bào)檢查結(jié)果,落實(shí)整改措施。提升從業(yè)人員的消防安全意識(shí)和消防安全的技能。積極開(kāi)展消防安全演練，9月11日邀請(qǐng)啟東市消防大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)分公司進(jìn)行消防安全知識(shí)的講座，同時(shí)分公司與消防大隊(duì)舉行車輛火災(zāi)的撲救及站場(chǎng)車輛應(yīng)急疏散的消防安全聯(lián)合演練，檢驗(yàn)了義務(wù)消防隊(duì)及員工隊(duì)伍消防安全應(yīng)急處置能力，增強(qiáng)和提高了全體員工的消防安全的責(zé)任意識(shí)。

9、夏百賽期間分公司積極做好防高溫、防臺(tái)風(fēng)惡劣天氣的防范工作，做到應(yīng)急預(yù)案到位，人員到位，物資儲(chǔ)備到位，臺(tái)風(fēng)期間值班人員堅(jiān)守崗位，備項(xiàng)防范舉措落實(shí)到位，將臺(tái)風(fēng)對(duì)班次的影響降到最低，由于各項(xiàng)工作到位臺(tái)風(fēng)未造成財(cái)產(chǎn)損失。夏百賽期間分公司加強(qiáng)對(duì)消防、內(nèi)保夜間值班巡梗系統(tǒng)進(jìn)行了督查，及時(shí)通報(bào)了檢查結(jié)果,落實(shí)了整改措施。安機(jī)科、后勤部門加強(qiáng)對(duì)房屋設(shè)施以及出租門店的管理，開(kāi)展三次夏季消防安全檢查，排查安全隱患，確保站場(chǎng)各項(xiàng)設(shè)備的正常運(yùn)作；加強(qiáng)對(duì)出租門店的用電、消防安全管理，杜絕三合一現(xiàn)象，消除各種安全隱患，保障生產(chǎn)安全。重點(diǎn)對(duì)站場(chǎng)消防設(shè)施、候車室、修理廠、出租門店、車輛消防設(shè)施設(shè)備以及從業(yè)人員的消防安全教育情況進(jìn)行了檢查，對(duì)環(huán)宇修理廠、駕校進(jìn)行了安全、消防等綜合大檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患提出了整改意見(jiàn)并進(jìn)行了通報(bào)，督促做好整改工作。修理廠積極開(kāi)展崗位練兵，選派修理工參加集團(tuán)公司舉辦的技能比武并取得較好成績(jī)。

10、 全面升級(jí)國(guó)慶安保工作，并提高至安全管理的政治站位。清醒認(rèn)識(shí)到事關(guān)政治穩(wěn)定，是一項(xiàng)重要的政治性工作，更是安全管理的中心工作，將活動(dòng)貫穿于夏百賽之中，在活動(dòng)的各個(gè)節(jié)點(diǎn)對(duì)活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)逐一進(jìn)行整合，分別制訂各個(gè)活動(dòng)祥實(shí)的活動(dòng)計(jì)劃方案以及隱患排查治理舉措，以夏百賽活動(dòng)為龍頭，以“防風(fēng)險(xiǎn) 保安全 迎大慶”安全生產(chǎn)大檢查工作為抓手，將各大活動(dòng)整合為一體，根據(jù)各個(gè)階段的重點(diǎn)和中心工作，分別開(kāi)展扎實(shí)有效的隱患排查治理和整改工作，強(qiáng)化安全管控，壓降違章，杜絕事故，確保安全，確保各大活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)得到全面實(shí)現(xiàn)。目前夏百賽活動(dòng)將要結(jié)束，新的活動(dòng)安全、穩(wěn)定、增效競(jìng)賽即將開(kāi)始，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理、確保穩(wěn)定、提升服務(wù)、增創(chuàng)效益。確保2019年各項(xiàng)工作順利完成。

三、全力以赴，做好雙節(jié)運(yùn)輸

生產(chǎn)車間安全工作計(jì)劃表篇八

在全球金融危機(jī)的影響下，公司之間的競(jìng)爭(zhēng)顯得更加激烈，特別是制造業(yè)這個(gè)受危機(jī)的影響較為嚴(yán)重的行業(yè)中，這種現(xiàn)象更為明顯 。因此，在新的一年里進(jìn)一步做好本部門的工作，制定好工作上的總體規(guī)劃，無(wú)論是對(duì)本部門成長(zhǎng)還是公司的發(fā)展壯大，都有著重要的戰(zhàn)略意義！為此，我訂立了20xx年車間生產(chǎn)管理的工作計(jì)劃，以便使公司能在新的一年里有更大的進(jìn)步和更好的業(yè)績(jī) 。

全年目標(biāo)

全年實(shí)現(xiàn)無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無(wú)重大事故隱患，把工傷事故發(fā)生率降至最低 。

主要措施：

（1）加強(qiáng)對(duì)新員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，建立長(zhǎng) 。中 。短期的安全培訓(xùn)機(jī)制 。

（2）培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識(shí)，了解安全對(duì)車間生產(chǎn)及個(gè)人的重要意義，真正做到安全生產(chǎn)深入人心 。

（3）定期檢查車間安全隱患并及時(shí)排除，最大限度的減少潛在的危險(xiǎn)因素 。

（4）制定 安全生產(chǎn)手冊(cè) 和安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳欄，設(shè)立危險(xiǎn)區(qū)域警示標(biāo)志 。

（5）制定突發(fā)安全事故及時(shí)處理辦法，及事后相關(guān)責(zé)任追究制度，把個(gè)人及公司損失降到最低 。

全年目標(biāo)：

全年實(shí)現(xiàn)無(wú)大批量槍體報(bào)廢，無(wú)大批量降低產(chǎn)品質(zhì)量的加工不良，降低產(chǎn)品不良率和報(bào)廢率，確保實(shí)現(xiàn)xx年公司制定的產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率的總體目標(biāo) 。

主要措施：

（1）嚴(yán)格按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)要求進(jìn)行加工 。

（2）所有調(diào)試工序均需寫出書(shū)面調(diào)試數(shù)據(jù) 資料 經(jīng)qc部門組裝測(cè)試后由組長(zhǎng)批準(zhǔn)方可正式生產(chǎn) 。

（3）加強(qiáng)對(duì)員工質(zhì)量檢查的培訓(xùn)，牢記槍體孔位檢查的要點(diǎn)重點(diǎn) 。

（4）進(jìn)一步規(guī)范線上檢查表的填寫，確保所有檢查數(shù)據(jù)的真實(shí)性有效性 。

（5）建立機(jī)臺(tái)操作人員 qc質(zhì)量檢查人員 副組長(zhǎng) 組長(zhǎng)的四級(jí)日檢查制度 。

（6）定期檢查機(jī)臺(tái) 夾具 刀具 確保產(chǎn)品的加工精度和生產(chǎn)的穩(wěn)定性 。

（7）增加產(chǎn)品入庫(kù)前檢查項(xiàng)，保證入庫(kù)產(chǎn)品孔位無(wú)銅鋁屑?xì)埩簦ば驘o(wú)遺漏 。

（8）組織技術(shù)人員 副組長(zhǎng) 組長(zhǎng)定期進(jìn)行學(xué)習(xí)和技術(shù)交流，提高機(jī)加工水平，改善加工工藝，優(yōu)化加工程序，使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階 。

全年目標(biāo)：

全年按期交付生管部制定的產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)劃，確保公司關(guān)于20xx年產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)劃的實(shí)現(xiàn) 。

主要措施：

（1）加強(qiáng)對(duì)刀具 夾具 圖紙 量具的管理，為產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)試的做好準(zhǔn)備工作，

（2）配合生管部合理安排機(jī)臺(tái)和人員，確保生產(chǎn)的高效性和流暢性 。

（3）改善 改進(jìn)加工方法，優(yōu)化加工程序，最大限度地發(fā)揮機(jī)臺(tái) 刀具的加工能力，實(shí)現(xiàn)高效率加工 。

（4）進(jìn)一步提高員的工機(jī)臺(tái)操作技能和產(chǎn)品的裝夾速度，調(diào)動(dòng)員工工作積極性 。

（5）定期對(duì)機(jī)臺(tái)進(jìn)行維修和保養(yǎng)，檢查相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備，提高開(kāi)機(jī)時(shí)間，降低機(jī)臺(tái)故障率 。

（6）建立日產(chǎn)量公布制度，制定員工日工作績(jī)效考核表以及相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度 。

（7）鼓勵(lì)員工在工作中創(chuàng)新，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神 。

生產(chǎn)車間安全工作計(jì)劃表篇九

以 黨的精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，以減少安全事故為目標(biāo)，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍和法制建設(shè)，突出執(zhí)法監(jiān)督，完善責(zé)任體系，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，強(qiáng)化專項(xiàng)整治，為我處經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展提供良好環(huán)境。

每季度召開(kāi)一次防范特大、重大安全事故的工作會(huì)議，由辦事處主任或者主任委托分管領(lǐng)導(dǎo)召集有關(guān)部門正職負(fù)責(zé)人參加，分析、布置、督促、檢查轄區(qū)內(nèi)防范特大、重大安全事故的工作;嚴(yán)格落實(shí)重大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案;宣傳、貫徹安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)，實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的安全責(zé)任;每季度對(duì)轄區(qū)內(nèi)道路交通、危險(xiǎn)化學(xué)品、消防等方面容易發(fā)生重大安全事故的單位、場(chǎng)所和設(shè)備、設(shè)施，進(jìn)行嚴(yán)格管理和重點(diǎn)檢查;積極參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗，開(kāi)展以《安全生產(chǎn)法》為主題的安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng);建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度，對(duì)各類重大安全事故的隱患進(jìn)行查處，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的責(zé)令其立即排除。減少一般事故，杜絕較大及以上事故，全年不突破區(qū)*下達(dá)的控制指標(biāo)，確保我區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。

(一)深入學(xué)習(xí)貫徹精神，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。

認(rèn)真貫徹落實(shí)精神，“堅(jiān)持安全發(fā)展，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，有效遏制重特大安全事故”要求，把科學(xué)發(fā)展觀貫徹落實(shí)到安全生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié);從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大局出發(fā)，面向基層、面向群眾，進(jìn)一步牢固樹(shù)立以人為本的思想;在狠抓落實(shí)上下功夫，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，研究新形勢(shì)下安全生產(chǎn)工作的新情況、新問(wèn)題，強(qiáng)化工作措施，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，遏制重特大事故發(fā)生，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)完成，確保轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

(二)推進(jìn)安全發(fā)展，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。

一是深化完善片長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，各村、居領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)對(duì)責(zé)任人、責(zé)任崗位的直接監(jiān)督，嚴(yán)格落實(shí)“一票否決”和責(zé)任追究制度，切實(shí)做到村、居安全管理的全覆蓋。

二是推廣實(shí)行企業(yè)安全承諾，開(kāi)展企業(yè)安全誠(chéng)信評(píng)價(jià)試點(diǎn)。探索建立企業(yè)安全生產(chǎn)分類監(jiān)管機(jī)制，完善對(duì)中小企業(yè)的安全監(jiān)管辦法，完善監(jiān)管機(jī)構(gòu)與企業(yè)負(fù)責(zé)人之間的溝通機(jī)制。

三是認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作，做好安全生產(chǎn)控制指標(biāo)的落實(shí)工作。

(三)落實(shí)隱患排查治理措施，加強(qiáng)應(yīng)急求援和事故防范工作。

從企業(yè)和*兩個(gè)層面，建立健全重大隱患分級(jí)管理和重大危險(xiǎn)源分級(jí)監(jiān)控機(jī)制，建立隱患排查治理數(shù)據(jù)庫(kù)。在重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域隱患排查治理工作向村、居延伸，促使隱患排查治理工作經(jīng)常化、制度化和規(guī)范化。繼續(xù)深入開(kāi)展重大危險(xiǎn)源和重大安全隱患進(jìn)行分類建檔、分類實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控和管理。加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，進(jìn)一步建立完善應(yīng)急信息報(bào)告工作制度，規(guī)范信息管理、處置程序和考核機(jī)制;優(yōu)化、整合現(xiàn)在的應(yīng)急求援隊(duì)伍和裝備等各種應(yīng)急資源;指導(dǎo)和督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)展應(yīng)急演練，提高對(duì)事故災(zāi)害的監(jiān)測(cè)、預(yù)警和快速反應(yīng)能力。

(四)持續(xù)開(kāi)展專項(xiàng)整治，解決突出問(wèn)題。

安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治要突出重點(diǎn)、兼顧一般。根據(jù)我處實(shí)際，要突出行業(yè)領(lǐng)域安全監(jiān)管工作，針對(duì)關(guān)鍵問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，持續(xù)深入開(kāi)展專項(xiàng)治理，規(guī)范安全生產(chǎn)秩序。

危險(xiǎn)化學(xué)品及煙花爆竹：

深化危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、經(jīng)營(yíng)、使用等環(huán)節(jié)的安全專項(xiàng)整治;嚴(yán)格落實(shí)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)許可和定點(diǎn)銷售制度，繼續(xù)開(kāi)展嚴(yán)打非法煙花爆竹專項(xiàng)行動(dòng)和反“三違”活動(dòng)。

消防：

繼續(xù)以“三合一”、“多合一”建筑及大型集貿(mào)市場(chǎng)、賓館、公眾娛樂(lè)場(chǎng)所等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位為重點(diǎn)，深化火災(zāi)隱患排查治理工作。

(五)加大安全宣傳教育培訓(xùn)力度，營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。

以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題，改變傳統(tǒng)模式，創(chuàng)新宣傳手段，拓展宣傳范圍，促進(jìn)安全文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)工廠、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村社，在全社會(huì)形成“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的文化氛圍。進(jìn)一步規(guī)范對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)的培訓(xùn)和考核工作;加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)安全培訓(xùn)的組織指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，抓好從業(yè)人員特別是農(nóng)民工的安全培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)和自我保護(hù)意識(shí);加強(qiáng)對(duì)各級(jí)安全監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，不斷提高專業(yè)化水*，增強(qiáng)安全監(jiān)管的有效性。

(六)加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法。

進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高安全監(jiān)管水*。深入實(shí)際、深入基層，加強(qiáng)調(diào)查研究，以創(chuàng)新的精神做好安全生產(chǎn)工作。不斷提高安監(jiān)隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，逐步形成高效務(wù)實(shí)、依法行政、規(guī)范有序的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。

(七)積極努力探索安全社區(qū)建設(shè)。

經(jīng)過(guò)一年多的努力，我處安全社區(qū)建設(shè)所需硬件設(shè)施和人員配置已基本到位，為了把兩個(gè)國(guó)家“安全社區(qū)建設(shè)”試點(diǎn)做好，經(jīng)過(guò)辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)商，已經(jīng)抽調(diào)出兩名專門人員負(fù)責(zé)安全社區(qū)建設(shè)的全部事宜，另外我處人員通過(guò)書(shū)本、報(bào)刊、實(shí)地考察等方式，積極探索安全社區(qū)建設(shè)新模式，勢(shì)必把兩個(gè)試點(diǎn)在全國(guó)打出名聲。

生產(chǎn)車間安全工作計(jì)劃表篇十

為了貫徹落實(shí)“安全，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo) 。結(jié)合工廠實(shí)際，特制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，將安全生產(chǎn)納入重要議事日程，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈 。

全年實(shí)現(xiàn)無(wú)重傷、無(wú)重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無(wú)重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo)，綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上 。

要以公司對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以工廠安全工作為標(biāo)準(zhǔn)，以安全總方針“安全，預(yù)防為主”為原則，以車間、班組安全為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工保護(hù)穿戴為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章，開(kāi)創(chuàng)安全新局面，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn) 。

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，出實(shí)招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處，通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決意識(shí)問(wèn)題，真正把安全生產(chǎn)列入重要議事日程，擺到“”的位置上，只有從上重視安全，責(zé)任意識(shí)才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實(shí)安全責(zé)任，事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，力保安全生產(chǎn) 。

根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，認(rèn)真開(kāi)展廠級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查，車間每周進(jìn)行一次安全檢查，班組堅(jiān)持班嗈的三次安全檢查，并要求生產(chǎn)科、車間及人員加強(qiáng)日常安全檢查，對(duì)查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時(shí)組織整改 。

要做好標(biāo)記措施，尤其要突出對(duì)煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項(xiàng)整治工作，加強(qiáng)對(duì)易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)化學(xué)品的管理工作，要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》強(qiáng)化專項(xiàng)整治，加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠生產(chǎn)正常運(yùn)行 。

工廠采取辦班、班前班后會(huì)、墻報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等形式，對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí)，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生 。

安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全，預(yù)防為主”的方針，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的.原則，進(jìn)一步分清責(zé)任，從維護(hù)工廠發(fā)展的大局出發(fā)，保持xx人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標(biāo)，積極行動(dòng)，把安全生產(chǎn)抓緊、抓好，為工廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn) 。

生產(chǎn)車間安全工作計(jì)劃表篇十一

一、建立健全社區(qū)消防組織領(lǐng)導(dǎo)。

。

今年七月、八月，利用兩個(gè)月的時(shí)間對(duì)居民小區(qū)和樓道雜物進(jìn)行了專項(xiàng)整治工作。對(duì)小區(qū)內(nèi)亂搭亂建侵占消防通道的情況進(jìn)行了拆除;樓道內(nèi)堵積的雜物、木柴、舊家具等火災(zāi)隱患進(jìn)行了清理，共清理、清運(yùn)雜物22車消除了居民身邊的火災(zāi)隱患，還居民一個(gè)安全舒適的生活環(huán)境。

在街道安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)消防部門的支持下，我們社區(qū)在消防安全中做了一些工作，也取得了一定的成績(jī)，得到了上級(jí)的肯定。我們一定會(huì)一如既往的努力工作，再接再勱，做到思想創(chuàng)新、辦法創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)，把安全工作常抓不懈，掌握工作主動(dòng)把這項(xiàng)工作更加扎實(shí)有效得做的更好。