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競聘會領導致辭發言稿篇一
各位同志們:
大家密切關注,盼望已久的部門負責人競聘演講馬上就要開始了。在大家正式登臺亮相之前,我借此機會,講三點意見。
一、充分肯定競聘人員的參與意識
對9名同志敢于登臺,勇于競爭,善于自薦的行動,我認為要從三個方面給予充分肯定:
第一,要充分肯定他們響應號召的熱情。這9位“毛遂”在通知下發之后,積極響應,主動報名,其響應之迅速、氣氛之熱烈、情緒之飽滿是空前的,對此要給予充分肯定。
第二,要充分肯定他們展示自我的激情。競聘演講,說難不難,說易不易。要在大庭廣眾面前,來講成績、論優勢、談打算、表決心。尤其是有些同志可能還是首次登臺亮相,怯場和緊張在所難免。但盡管如此,我們這些同志,還是都義無反顧地報了名,勇氣十足地抽了簽,并且昨天下午抽簽時這些同志態度之端正、氛圍之和諧是空前的。有的同志還做了充分的準備,豪情滿懷、激情澎湃,浮想聯翩、夜不能寐,摩拳擦掌、躍躍欲試。所以,對這些同志敢于展示自我的激情要給予充分肯定。
第三,要充分肯定他們獻身事業的真情。這9名同志報名競聘,他們都有一個共同點,那就是:都是懷著對我局事業的一往情深、對我局發展充滿期待、對美好未來給予希望,都是想通過競聘,走上新的崗位,來發揮自己的聰明才智,來實現自身的人生價值,來為我局的跨越發展多做貢獻。因此,對他們獻身事業的真情要給予充分肯定。
二、深刻認識公開競聘的重要意義
我認為,公開競聘有三點重要意義:
——是大班組改革的重要步驟。按照我局大班組改革的安排。4個部門負責人崗位采取“賽場競馬”的方式,實行公開、公平、公正的競爭,擇優聘用,這是大班組改革的重要一步。
——是選拔優秀人才的重要舉措。公開競聘,就是改過去“少數人決定”為“多數人選擇”,改“相馬”為“賽馬”,為優秀人才脫穎而出搭建了平臺、疏通了渠道、提供了機會、創造了條件。特別是昨天下午的局長辦公會,又將由職工代表打分擴大到全體職工,此舉更增強了競聘活動的群眾性和準確性。
——是實施人才戰略的重要環節。我局要實現科學發展、跨越發展,就必須實施“人才發展”戰略。一個單位的發展、一個民族的興旺、一個國家的強盛,與人才是密不可分的。古人云:得人才得天下。漢朝開國皇帝劉邦得天下后,召集他手下大臣專門開了一次理論研討會,討論他為什么能奪得天下,大家各抒己見、眾說紛紜。劉邦最后總結說,大家只知其一,不知其二,最關鍵的就在于用人。運籌帷幄、決勝千里我不如張良;治理國家、保證供給我不如蕭何;領軍作戰、戰無不勝我不如韓信。這三個人都是當今人杰、精英,但卻都能為我所用,所以我能夠奪取天下。同樣,身為劉邦后裔的劉備,人稱“劉皇叔”,也是求賢若渴。他作為皇親國戚、高級領導經常是深入基層尋訪人才,三請諸葛于茅廬之中,并對他委以重任、言聽計從,最后形成了“三分天下有其一”的格局。一代女皇武則天,出生在女同志備受歧視的封建時代,但她卻能夠參政35年,執政15年。在她治理國家期間,國家經濟發展、國力強盛、安居樂業、名相輩出,如狄仁杰、張柬之、姚崇等,所以事業發展得非常好。后人一致認為,她最大的特點就是:尊重知識、尊重人才,有“識才之智,容才之度,用才之明”。現在我局正處于跨越式發展的關鍵時期,人才問題要成為我們高度重視和關心的問題。毛主席說過:“政治路線確定之后,干部就是決定性的因素。”結合我局實際情況,我認為:“發展思路確定之后,人才就是決定性因素”。在人才問題上,我們必須堅持“兩手抓”,一手抓外部人才的引進,力爭做到“集天下英才為我所用”,一手抓內部人才的任用,把內部人才用好用準,讓合適的人走上合適的崗位,真正形成人盡其才、才盡其用的局面。這既是當務之急,也是長久之策,希望大家對公開競聘的意義要充分認識。
三、切實保障競聘演講的圓滿成功
公開競聘意義重大、影響深遠。為搞好這次演講大會,我提出三點希望:
首先,參與競聘的同志要沉著冷靜、發揮水平。通過競聘演講,要把自己的能力水平、風采才華充分展示出來。要使領導和同志們對你們有一個全面的了解、全新的認識。同時,競聘同志也要保持平靜、平和、平凡的心態,做好兩手準備。畢竟這是一次競爭,是競爭就會有輸贏。無論成功與否,都要做到“寵辱不驚,閑看庭前花開花落;去留無意,漫隨天外云卷云舒”。競聘成功了,要把這次競聘當作任前的一次發言、一次表態、一次宣誓,到任之后就要履行諾言、發揮作用、努力工作、不負眾望;如果失敗了,也不要灰心喪氣,要把這次競聘當作一次鍛煉、一次彩排、一次預演,再接再厲,繼續努力。只要在今后的工作學習中,你的能力提高了,水平增強了,面包會有的,牛奶會有的,發揮才華的機會也會有的。
其次,測評投票的同志要堅持標準,公正選人。參加測評和投票的同志,要從大局出發、從事業出發,從工作出發,從單位的發展出發,從長遠出發,從大多數的利益出發,不為感情所左右,不為親疏所影響,堅持德才兼備的標準,把握“三不吃虧”的原則,把優秀的同志選拔、推薦到合適的崗位。同時,參加會議的同志,也要把今天活動當作一次學習的機會,邊聽邊想,借機問問自己幾個“假如”:假如我是演講者,我會怎么講?假如我可以參加競聘,我的優勢在哪里?假如我與演講者競爭,我還有哪些不足?要取人之長、補己之短。還要請大家打分時一定要打總分,并且評分在60分以上(不包括60分),100分以下(不包括100分)為有效票,否則為廢票。
再次,會務組織的同志要規范運作,提高效率。為了保證這次競聘工作公正、公平、公開進行,局大班組改革領導小黨組特委派6名新進的大學生和復員軍人擔任此次競聘活動的主持、計票、唱票、監票和統票工作人員,這6位同志政治上可靠,業務上扎實,作風上細致,能做到公平、公正、準確、保密。昨天我和肖局長對他們已提出了明確的要求,并進行必要的培訓,我今天再次要求你們要協調動作、科學安排、提高效率。局紀檢監察將進行全過程監督。
同志們,部門負責人公開競聘是我局政治生活中的一件大事,意義十分重大。在競聘活動中,全體同志都要講公德、秉公心、主公正,要把政治上靠得住、工作上干得好、作風上過得硬的同志,把那些想干事、能干事、干成事的同志選拔出來,推薦到合適的崗位上,為我局跨越式發展,爭創國家電網公司一流縣供電企業奠定堅實的人才基礎。
最后,祝參加競職的同志沉著冷靜、發揮水平,祝本次公開競聘取得圓滿成功!
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!非常榮幸參加這次競聘活動,感謝你們給我搭建這一展示自己,推薦自我的舞臺。現將我的個人情況、競聘優勢、設想規劃等匯報如下,望各位評委認可和支持。
一、個人基本情況
我叫xx-x,現年xx歲。xx年參加教育工作,中共黨員,本科學歷,中學一級教師。現任**二中副校長,分管教學工作。
二、任職優勢:
1、熟悉管理,經驗豐富
從教二十二年,我從普通教師逐步成長為一名管理工作者,先后擔任過***鄉中教導主任,副校長、校長、***鄉中心學校校長,***中代校長。主抓過教學工作、政教工作、后勤工作,熟悉學校工作的各個環節,積累了較為豐富的管理經驗,曾帶出一大批作風踏實、思想先進的學校管理者。
17年的管理崗位,我走過的路如同一條拋物線。但無論是5年政治管理工作,還是12年副職的協調工作;無論是木植街的山高水遠,還是縣城的現代繁華;無論是初上講臺的意氣風發,還是人到中年的執著堅韌。我都能從嚴要求自己,恪盡職守,把自己所從事的事業看得高于一切。環境的`變遷,磨練了我的意志;職位的加減,成就了我的人格。無論前面的路多難走,我都堅信:踏平坎坷成大道,風雨之后見彩虹。
2、精通業務,勇于創新
教的是主課,鉆的是業務,育的是學生,收獲的是成績和經驗。
教改。主動向其他教師請教,博采眾長,夯實自己的教育理論知識和專業技能。
洋思中學教改經驗報告,使我深受啟發。同樣的農村聯辦初中,洋思卻能創造出十年無差生的奇跡,洋思全新的辦學理念、新穎的課堂模式,以及先進的管理制度和補差經驗,都深深地吸引了我。于是,“深化教學改革,踐行洋思經驗”這一教改主題,我是走到哪里帶到哪里。“先學后教,當堂訓練”這種教學模式我們已熟練掌握,“兵教兵,堂堂清,日日清,周周清”等補差習慣也已逐漸形成。
3、熟悉校情,成竹在胸
近水樓臺先得月,我在城關二中工作近六年,熟悉這里的一草一木,一師一生,我的為人和能力已得到師生的認可;學校的問題、困難也歷歷在目,我若競選成功則能舉重若輕,輕車熟路地帶領學校駛向持續發展的快車道。
三、規劃設想
尊敬的各位評委,今天我肩負著城關二中600余名師生的重托和希冀走上競聘席,成功的夢想如影隨形。若能走長崗位,我堅決做到以下幾點,不辜負大家的賞識和厚愛!
我會努力用先進的思想引領學校;用規范的要求凝聚干部;用崇高的目標激勵教師;用優秀的理念管理教育;用神圣的使命鞭策自己。
同時,還要結合我們二中這所特殊學校的特殊情況,努力解決好當務之急的幾項工作。
針對我校學生學科知識基礎薄弱,差生面積大,學生厭學情緒高漲這種現狀,我會通過加強特色教育來提升學生的綜合素質,激發學習興趣,實現學生從厭學到好學,從好學到樂學的良性轉化。
首先,積極響應教育局“國粹進校園”活動,選擇容易入門的書法、繪畫項目,專設特色機構,狠抓特色教育,打造特色名校。拋磚引玉,提高學生素質,提升辦學品位。
在學科教學上我強調的是“低起點、嚴要求、補臺階、扶著走”這種特殊的教學要求。要求教師面向全體學生,注重基礎知識講解,適時查缺補漏,小容量,慢節奏地進行教學。力求學生入初一聽得懂,初二跟得上,初三有明顯提高的良性循環。
“問渠那得清如許,為有源頭活水來”。面對我們二中近幾年生源銳減,質量下滑的現狀,我們不會怨天尤人,而是破釜沉舟、背水一戰,依托洋思教學模式,借鑒即墨二十八中、昌樂二中的成功經驗,深化教學改革,在一到三年內打羸質量翻身仗,以較高的質量羸得良好的聲譽,以良好的聲譽吸引充足的生源,以充足的生源羸得社會的認可和關注,讓城關二中走上良性發展之路。
另外,我們二中的校舍緊缺,設施落后,學校餐廳和學生宿舍,仍屬d級危房。我要充分利用縣政府、教育局已將學校餐廳、宿舍立項這一契機,借助北店街正在成為縣城中心、基礎建設如火如荼的有利時機,籌措資金,建設學生餐廳、宿舍樓,改善辦學條件!
各位評委,做為這次競聘的積極參與者,成功與否都將是我進步的階梯!失敗,我只會以更加飽滿的熱情投入工作,并用自己的言行和人格維護競聘的嚴肅和評委的公正!成功,我只有用百倍的努力來踐行我的諾言,回報您們的賞識與厚愛!
最后,請讓我冒昧套用英國首相丘吉爾的名言結束演講:“我沒有治校的寶典,有的只是:熱血、眼淚、辛勞和汗水!
謝謝大家!
尊敬的各位領導、評委、同志們:
大家好!
我能參與半坡店小學的小學校長的公開競爭上崗,我感到非常幸運和激動。借此機會,感謝領導為我提供一個展示自己的機會,以及多年來上級領導和各位同事對我工作的關心、支持和幫助。
我叫董偉強,今年33歲,黨員,行政管理本科學歷,小教高級職稱。1995年畢業于襄城師范,同年分配到汾陳鄉小學任教,由于教學經驗豐富,工作成績突出,我曾先后被評為市骨干教師、省骨干教師,獲市青年基本功大賽一等獎等。2004-2015年被任命為大磨張小學業務主任;2015年被任命為臺官李小學副校長,協助校長開展日常工作,主抓安全、電教工作,一直到現在。
我的競聘動機是:隨著我縣教育的飛速發展,教體局領導與時俱進,高-瞻遠矚,于2015年開始實行小學校長公開競聘,打破了校長任期終身制、能上不能下的制約教育管理良性發展的瓶頸,搭建了能者上、庸者下的民主競爭的平臺。我鄉涌現出了如劉忠偉等一大批年輕的、優秀的校長。在縣、鄉領導的共同支持下,這些年輕校長帶領本校職工勵精圖治,各校的工作蒸蒸日上,我們汾陳鄉的教育教學質量顯著提升。作為一名年輕教師,同時自己已有多年學校中層領導管理經驗,在這種氛圍下,自己備受鼓舞,決心為了汾陳鄉的教育事業更好地盡自己最大的努力。
我的競聘優勢是:
一、對半坡店小學的情況比較了解,與半坡店學校的教師關系良好,有較好的群眾基礎,對將來開展工作有強有力的保證。
二、長期擔任學校中層領導職務,管理經驗豐富。自從事小學教育以來,我有4年的業務主任經歷,2年副校長經歷,特別是所負責的安全工作和電教工作,一直是學校工作的亮點。多年的學校中層干部工作經歷,培養了良好的決策能力、實施能力、交往能力、組織能力。
三、擔任教學一線工作多年,教學經驗豐富,教學成績突出。這使我了解學生,熟悉教學,能夠較好的指導教學,讓學校的教學質量更上一層樓。
四、踏實肯干,求真務實。我熱愛教師工作,甘愿做蠟燭和園丁。我對待工作一向勤勤懇懇,任勞任怨!工作中,凡事率先垂范,以自己的人格魅力影響著老師,在老師和學生、家長中樹立了較高的威信。“讓學生愛戴,讓同事喜歡,讓家長認可”一直是我工作的目標和做教師的準則。
校長作為一校的責任人,全面主抓學校各項工作,擔子重,責任大。面對競聘的崗位,我深感責任重大,也做了積極充分的準備。如果我當選,我將做好以下幾方面的工作:
一、抓好領導班子建設及教師隊伍建設,向管理要質量。
身正,不令則行。
首先提高領導班子的思想認識,領導班子成員要加強學習、統一認識、分工合作,率先垂范。整個領導班子要形成一種共識,即要堅持德育為首,教學為中心,科研為先導,更新教育理念,深化教育教學改革,改進教學方法,全面推進素質教育,提高教育教學質量。
同時,重視對教師的思想和業務培訓。思想培訓重在提高教師思想認識,激發教育熱情,樹立學校主人翁思想,管建剛的《不做教書匠》就是很好的素材。業務培訓重在提高教師的業務能力和業務素養。只要教師認真、用心去做,一定會提高學校的教育教學水平。
第三,強化管理,從制度建設入手,規范辦學行為,向管理要質量,要在教學常規管理和學生日常行為規范管理方面狠下功夫,建立以人為本、科學高效的學校管理模式。
通過做好教師的工作,使學校教師的面貌煥然一新,提高教師在社會上的地位,增強教師投身教育的熱情,從而提高學校在社會上的影響力。
二、抓學校文化建設和基礎設施建設,營造和諧校園,促學生文明健康發展。
首先,在做好教師思想、業務工作的同時,大力抓好學生的思想、學習工作。
積極營造“尊重人、理解人、關心人、幫助人”的和諧大家庭氛圍。強化學生行為習慣養成教育,培養學生成為“守紀、明禮的人”,做好文明學生評選工作,以學生為載體,影響家長從而影響社會,既提升學校的整體形象,又營造和諧發展的生存空間。注意培養學生養成良好的學習習慣,通過師生共同努力,提高學校的教育教學質量。
同時,盡學校最大努力,協調各級教育部門、村委支持,加大學校基礎設施投入,通過整修、粉刷圍墻,迅速改變學校外貌,給師生創造良好的學習、生活環境,增強師生自尊心、自信心、自豪感。
“長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海”。如果競選成功,我相信,在縣鄉領導的支持、領導下,我會盡自己所力,和全校師生齊心協力,共同迎來我校的美好明天。同時也請大家相信,如果落選,我也不會有任何怨言。我堅信群眾的選擇、組織的決策是正確的。我將一如既往地做好本職工作,為汾陳鄉教育事業的發展和壯大發揮應有的力量!
謝謝大家!
尊敬的各位領導,同志們,你們好:
我今天競聘的崗位是正科級領導崗位。
我叫xx,現年37歲,中共黨員,大學本科文化。19*年參加工作,歷任xx等職。多年的工作經歷,不同的崗位磨練,加之監獄黨委對我政治思想、業務素質的培養,堅強了我的意志,提高了我的綜合素質和工作能力,更堅定了我參加競崗的信心,我有決心勇挑重擔,替監獄黨委分憂解難,我會以百倍的熱情和努力從事我的未競事業。此次競崗,我具備的基礎條件如下:
一、具有較高的政治覺悟
本人熱衷于黨的事業,堅持以馬克思列寧主義,毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以*會議精神為指針,堅持黨的路線、方針和政策,扎扎實實工作,坦坦蕩蕩做人,具備履行公務員職責和遵守公務員紀律所具備的扎實的政治基礎。
二、具備一定的基層工作及管理經驗
自19*年參加工作以來,我從基層干起,曾先后在多種崗位上接受過鍛煉。機務技術員和機務隊長工作,培養了我勇于學習、刻苦鉆研業務、吃苦耐勞的工作作風,磨練了我在艱苦環境下成長的意志;從事罪犯勞動管理和勞務創收工作,加強了我對監管工作的理論基礎,堅定了我對工作一絲不茍、忠誠于黨的事業的工作信念,政府采購工作的鍛煉,夯實了我嚴謹踏實、求真務實的工作理念,提高了我在組織、管理、市場調研方面的協調能力。在從事罪犯勞動管理和勞務創收工作期間,我深入基層,加強政治理論學習,強化執法理念,為監獄爭創獄內加工資金四百多萬元,為監獄的發展建設做出了一定的貢獻。在政府采購工作中嚴格遵守《中華人民共和國采購法》和省廳局關于政府采購的有關法律法規,堅決執行監獄黨委關于政府采購工作的管理辦法,以市場調查為導向,以保證質量,節約資金,降低成本為宗旨,以陽光采購、公開透明、及時服務、不影響生產工程進度為前提,遵守財經紀律,遵守黨紀國法,兩年來在監獄黨委的正確領導下,在基層單位的大力支持下,圓滿地完成了領導交辦的各項工作任務,曾先后被監獄評為先進工作者等榮譽稱號。
三、具有強烈的責任心事業使命感
多年的崗位歷練,使我深深明白:一份穩定的工作,一個扎實的事業平臺,對于我們每個人的一生是多么的重要,工作十五年以來,我得到了監獄及各基層領導的幫助和支持,只有加倍努力工作,以黨的事業為己任,知榮辱重大局,才能對得起組織、對得起黨,對得起一直培養支持我的領導和同志。監獄黨委賦予我工作的重要性,使我時刻保持清醒的頭腦,認真履行自己的職責,以高度的敬業精神和強烈的責任心,一絲不茍地完成好自己的本職工作。
競職是一種挑戰,崗位意味著奉獻,用人如器,各取所長。假如此次競崗成功,我將從以下幾方面繼續努力:
一、堅持理論與業務知識學習不放松,樹立全局觀念,強化整體意識,進一步提高政治理論水平和工作能力,盡快進入角色,適應新的工作環境,認真學習掌握相關的各項工作政策、法規,切實提高綜合能力。
更多具有科學性的發展觀點和辦法,精誠團結本單位的成員,拓展服務空間,提高服務質量,創造性地開展工作,出色完成上級領導交辦的各項工作。
三、廉潔自律,克己奉公。從自身做起,顧全大局,一切工作的出發點放在維護監獄整體利益上來,切實樹立廉潔、勤政、務實、創新工作的良好形象,勇于同腐敗現象做斗爭。
站在這里參加述職,我真誠地感謝監獄領導給我提供的此次競爭上崗的機會和平臺,使我有一次展示自我的機會,我深知,有競爭就會有成敗,古語有云:“山不辭土,故能成其高;海不辭水,故能成其深”。我為自己前進的目標而努力,無論這次競聘成功與否,對我都是一次鍛煉和考驗。我將一如既往踏實工作,服從組織安排,盡職盡責做好本職工作,充分實現自身價值,更好地為監獄發展盡自己的一份力量。
謝謝大家!
競聘會領導致辭發言稿篇二
尊敬的各位領導,同志們:
大家好!我是權益部的**。
首先,感謝黨組給我們創造了這個展示自我的平臺,更要感謝多年來在座各位領導和同事的關心和幫助。
下面,我向大家介紹和分享一下我的工作經歷和體會。
xx年5月,我通過公務員考試,從省外經貿廳投資促進中心,加入了團這個溫暖而給力的大家庭。
還記得五年前,在統-戰聯絡部擔任省青聯副秘書長的我,與同事一道圓滿完成接待澳大利亞百人團的外事任務后,國外友人豎起大拇指,連贊**青年“very good”的那種喜悅。
還記得三年前,權益部的兄弟姐妹們幫助我迅速融入了這個相對專業的領域。我積極溝通協調省預防辦16家成員單位,配合推動“共青團與人大代表、政協委員面對面”、預防青少年違法犯罪、12355等工作取得良好成效。尤其是參與圓夢計劃的項目策劃、材料寫作、宣傳實施等工作,更是讓我感悟良多。至今仍記得去年一個周六,面對網絡上一片質疑做秀之聲,部長吹響集結號,我們大家為是在網絡上開展反擊、還是開通報名網站用實干來辟謠,而討論得熱火朝天。最終,黨組牢牢把握戰局,制定了用事實說話、集中兵力打大仗的戰略方針。那天是圣誕節,但卻因為成為決定圓夢計劃命運的關鍵戰役而變得難忘!還有一天,香港大公報記者看到署名通訊員為張曉莉的報道后,輾轉要到我的號碼來電說,圓夢計劃真是件大實事大好事,接著連續進行了大篇幅的報道。能夠得到香港媒體如此高的評價,能夠被國內外數百家媒體播發上千篇報道,我一點也不覺得意外。因為,它因“兩進三同”而誕生,符合了黨政的要求,滿足了農民工的渴求,結合了干部鍛煉的需求,開創了共青團參與社會管理、實現科學發展的新篇章。當聽到“北大100”學員動情地感謝團給予改變命運機會時,我為能參與這個具有里程碑意義的工作感到無比榮耀!當聽到各級領導高度評價,尤其是陸昊書記盛贊“這是團為黨做重要貢獻的事”的時候,我再次深深感受到了**共青團勇立潮頭敢為人先的雄壯氣慨!我仿佛看到了全國各地農民工兄弟姐妹們挑燈夜讀、備戰屬于他們的“高考”時的美好畫面!
這七年,在機關濃厚學習氛圍的熏陶下,尤其是擔任部長助理協助部長工作的歷練,給我創造了許多從工作中、從領導和同事身上學習的機會。特別是近期各級黨委政府對社會管理創新工作給予高度重視,如何參與社會管理創新成為共青團現階段的重要任務,也讓我對青年工作有了更深的思考和認識。今天,我重點選擇共青團組織參與社會管理創新談點粗淺認識。
一是組織建設上,要加強團的基層組織建設和基層工作,實施好這個“生命力工程”。要全面推進鄉鎮和街道團的組織格局創新,力求在城市社區打造團的工作網絡,并且納入到黨政社會管理創新格局中去。
二是工作內容設計上,要找準團的根本屬性、根本任務和重點青少年群體普遍性訴求相結合的工作切入點,打造品牌,幫助他們成長成才。我感覺目前特別迫切的,是要圍繞在校學生和農民工兩個重點群體,尤其是新生代產業工人、農民工子女和留守兒童提供服務。要全力推進“圓夢計劃”,幫助新生代產業工人圓他們的讀書夢、婚戀夢和文學夢。要復制推廣“北大100”模式,為黨在新生代產業工人中培養基本可依靠力量。
三是隊伍建設上,要充分發揮團干部、青年社團組織骨干和志愿者三支隊伍在社會管理創新中的作用。基層團干部要主動適應新形勢,不斷提升參與社會管理創新的素質和能力。要通過“社工+義工”的工作模式,積極承接政府公共服務外包、委托代理等工作職能。
四是制度保障上,要堅持“重心下移”,將工作資源、活動載體和工作力量向基層一線傾斜。不斷深化“兩進三同”行動,繼續實施“千萬資金下基層”、團代表“雙訪”青年制度等,完善共青團參與社會管理創新的制度性安排。
競爭上崗也是一次鍛煉,我將以一顆平常心對待。總之,無論在哪個崗位,都懇請大家一如既往地關心我、幫助我、支持我。在共青團的崗位上,我將以“兩家三者”為目標,堅定一個信念,就是:事不避難、勇于擔當、奮勇向前。與大家一道,為共青團事業努力奮斗!
各位領導,晚上好!
首先,感謝各位領導給了我這樣一個競職演講鍛煉(本文來自:寫作中國網http://.轉載請注明)的機會,同時,我也很有信心參加這次的競爭上崗活動,因為,我相信自己,相信有能力勝任我所競爭的崗位——**科長。
81年7月,我從**衛校畢業后分配到縣醫院從事臨床護理工作,89年被任命為兒科護士長,98年調入外科任二病區護士長,2000年3月被調到院政工科擔任科長。20多年來,無任在哪個崗位,從事什么工作,我始終以極大的熱情忘我地工作,用自己的行動來向人們證明我是一名較為優秀的護士、管理規范的護士長、實績較為突出的政工科長。
在從事臨床護理工作期間,我以自己優質的服務、嚴以律已的工作作風、規范的管理贏得了廣大病員的贊譽、同事的信任和領導的好評。
兩年前,因工作需要,我告別了護理崗位,來到政工科。我院的政工科負責醫院人事、宣傳、行風建設等多項重要工作。新的崗位,新的要求,對我來說更是一種很好的鍛煉機會。憑著我的勤奮和天資,很快便得心應手,適應了工作。
人事工作政策性強,與職工的切身利益有很大關系,比如職稱晉升、工資晉級等。為使每一位符合條件的職工能按時晉升晉級,我對下發的文件反復學習,吃透文件精神,堅持原則,秉公辦事。二年來,沒有因我的失誤而影響職工的利益。
宣傳工作的成效來自于工作的主動性,創造性。創名院、建名科、樹名醫,不只有行動就行,還需要讓群眾知曉,二年來,政工科在醫院內新制作了各種醒目的指示標牌,新穎的宣傳櫥窗、燈箱;制作了各科室專科名片,專科特色介紹展版;去年院慶制作了精美的宣傳畫冊,這一切,無不展示著醫院新的形象、新的風貌。
面向社會的宣傳工作更為重要。兩年來,政工科通過向廣播、報紙、電視等新聞媒體不斷投稿、舉辦專題講座、策劃制作廣告,進一步提高了我院在百姓中的知名度、信任度。
勤奮好學是我最大的優點,因為我知道,我不更新知識,便是新的知識將我淘汰。為此,我每到一個新的崗位,學習成了我的首要任務。通過學習,96年取得了護理大專自學考試畢業證書。為提高管理水平,參加了行政管理專業自學考試,取得了《管理心理學》、《行政法學》、《市政學》、《法學概論》、《形式邏輯》、《人力資源管理》等十二門單科合格證,年內將獲得第二專業大專學歷證書。今年9月,為更好地適應政工科工作需要,提高自己的公文寫作水平,報名參加了南京電大中文本科班學習。
曾經參加縣組織部舉辦的縣中青年干部理論培訓班,期間所寫論文《社區醫療服務初探》獲溧水縣調研論文三等獎。
成績是競爭的資本,成績卻不能代表未來。如果這次競職成功,我會更努力地工作,不斷創新,提高服務意識,積極為臨床一線服務,為實施醫院的“三名”戰略出謀劃策。我設想,在條件成熟的時候,將策劃編輯醫院的院報。盡管,這是一項很花費時間和精力的工作,但我堅信,有院領導的支持和幫助,有了兩年宣傳工作的經驗,再加上全院職工的配合,這一新的宣傳方式定會受到醫院廣大員工的歡迎,也更有利于醫院經濟效益和社會效益的提高。
政工科是醫院的一個職能部門。顧全大局,團結同志,不斷提高政治涵養、文化素質,事事處處作群眾的表率將是我工作的準則。
政工科也是一個為員工服務的部門。了解下情,方便員工,盡力為員工排憂解難將是我工作的目標。
我期望贏得領導的信任,得到職工的支持,謝謝大家!
各位領導、各位同事:
大家好!
在這里我以平常人的心態,參與支行綜合辦公室經理崗位的競聘。首先應感謝支行領導為我們創造了這次公平競爭的機會!此次競聘,本人并非只是為了當官,更多的是為了響應人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實現自己的人生價值。我現年**歲,中共預備黨員,大專文化程度,會計師專業技術職稱。*年在枝江市供銷社參加工作,先后作營業員、門市部主任、統計員。*年調入枝江市總工會,擔任圖書管理員、出納員、會計、財務、辦公室副主任,計財科副科長。
當行領導之間意見不一致時,我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。
“三個適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛柔適度,對事當斷則斷,不優柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。如果我競聘成功,我的處事原則和風格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調查,勤督辦。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步,小結一次。如果我競聘成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。爭取支行領導對綜合辦公室工作的重視和支持,使辦公室工作管理制度化,服務優質化,參謀有效化。讓辦公室成為支行領導的喉舌,溝通員工與行長之間關系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播企業文化的陣地,培養人才的搖籃,連結銀企合作的紐帶。我愿與大家共創美好的未來,迎接建行輝煌燦爛的明天。
謝謝大家
各位領導:
大家好!下面,就假如我當選鄉鎮副職領導,如何開展工作談三點想法: 一要盡快適應從部門到鄉鎮,將是一個全新的工作環境,為此,我必須要盡快熟悉工作環境,適應角色轉換。
首先要加強學習。只有不斷加強學習,才能提高綜合素質,才能增強開拓創新能力,才能更好地完成工作任務。因此,除了學習理論知識外,更要加強鄉鎮工作知識的學習,特別是要向鄉鎮的領導、退居二線的老領導和同事學習,吸取他們好的.經驗和好的工作方法,不斷完善和充實自己的實踐能力,提高自己應對、處理各種復雜問題的能力。
其次要深入調研。雖然我曾經在鄉鎮工作過,但現在的鄉鎮的情況千變萬化,必須經常性深入基層,深入群眾,深入做調查研究,才能掌握第一手資料,了解真實情況,為民主決策提供翔實的依據,推動鄉鎮科學民主決策。
最后要主動作為。通過學習和調研,熟悉所在鄉鎮的情況,依據班子分工、工作目標和崗位職責,盡快進入角色,獨立自主開展工作。要積極主動,特別對布置的工作要有檢查、有結果、有落實,不能布置過了任務就完成了,要克服依賴性,克服什么事情都等著正職拿主意、拿辦法的想法。
二要擺正位置
鄉鎮副職領導是鄉鎮領導集體中一名成員,是正職的助理,是受正職委托分管具體工作的負責人。副職既是領導者,又是被領導者;既是決策者,又是執行者;既唱主角,又當配角。因此,我必須擺正自己的位置,正確處理好以下三種關系:
首先要處理好與正職領導的關系。作為鄉鎮副職必須緊緊圍繞正職這個中心,維護正職的權力和核心地位,自覺服從正職的領導,深刻領會正職的意圖和要求,當好參謀和助手。要多請示、多匯報,對正職沒有授權的,不能輕易越權、說話、表態。當工作失誤后,要盡力協助挽救,努力為正職補臺,主動分擔責任。
其次要處理好與其他副職領導的關系。要尊重其他副職的職權,維護別人的威信,不干預和隨便評議別人的工作。要做到相互信任、相互支持、相互溝通,圍繞工作目標,密切配合,形成合力。
最后要處理好與下級的關系。要做到取信于人,真誠待人,依靠群眾。工作中要合理授權,充分調動下屬的積極性,發揮下屬的創造性。同時,作為鄉鎮副職領導,更要注重處理好與村干部的關系,既要信任村干部,又要加強對他們工作的指導和監督。
三要把握自我
鄉鎮副職領導雖然權力不大,但責任也不輕。因此,我必須要端正認識,正確把握自己。
首先要勇于創新。創新的本質是突破,即突破舊的思維定勢,舊的常規戒律。為此,在實際工作中,要突破常規,樹立趕超意識,不能僅僅局限于領導安排什么就去干什么,而要樹立趕超一流的工作目標,克服小成即滿的思想,在完成規定動作的同時還要思考自選動作,努力使自己的工作適應新形勢的要求。
其次要樂于奉獻。奉獻是人生的真諦。要樹立正確的人生觀、價值觀,真正認識到人生的價值和幸福在于奉獻。只有在平凡的崗位上盡職盡責,樂于奉獻,才能實現人生價值,才能贏得大家的認可并得到公正的評價。
最后要嚴于律己。 嚴于律己,是領導干部必備的思想作風和道德品質。工作上要高標準、嚴要求,力求完美。生活上要自覺抵制腐朽的生活作風,培養高尚的生活情趣。要嚴格自律,抵御誘惑,筑牢思想防線,自覺接受組織和群眾的監督,爭做清正廉潔的榜樣。
各位領導,以上就是我個人的想法,可能還不夠全面,在此,請各位領導批評指正。這次如果我能當選,我將努力按照組織要求和鄉鎮的工作要求,努力開展工作,爭取以出色的工作業績來回報組織的培養和信任。在此,我也懇請各位領導,今后能一如既往的關心和幫助我,使我不斷成長。
謝謝大家!
尊敬的各位領導、老師:大家好!
本人2001年9月參加工作,2001年9月至2015年8月在紅山學區任教,2015年9月經肅州區教育局統一考調選拔到北關小學任教至今,曾擔任數學課的教學及班主任工作。任教期間多次獲得優秀班主任、優秀教師等榮譽稱號,教育教學成績優秀。
實際工作中。同時,要轉變工作理念,從“管治”型向“服務”型轉變,進一步強化“服務意識”和“效率意識”,努力營造和諧、團結、創新、奮進的工作氛圍,帶動和團結全體教職工凝心聚力抓教學,群策群力謀發展。
以上是我在多年的教學實踐中對教導處副主任崗位職責和能力的認識,如果我競聘到了這個崗位,將采取如下的工作措施,來推動學校教育教學工作不斷向前發展。
1、做好領導的左膀右臂,積極為領導獻計、獻策,認真領悟學校領導的辦學思想,服從大局,維護學校正常教學管理和教學秩序,做好主任的參謀與助手,做到工作不離位,職權不越位。
2、立足工作實際,盡職盡責當好“服務員”。工作中我一定密切聯系全體師生,深入教師、學生中及時了解情況,積極傾聽大家的呼聲,了解大家的疾苦,為大家搞好服務,做一名合格的“服務員”。
3、加強學習鉆研,不斷提高自身的業務水平和工作能力,帶頭做研究型、學習型的教師。
最后感謝學校領導給我這次鍛煉和提高的機會,謝謝大家!
尊敬的各位領導、同志們:
大家好!十分榮幸能參加教導員職位的競聘。我叫xx,今年31歲,現任辦公室副主任。我于xx年從xx省公安高等專科學校畢業從警后,xx年來有4次榮獲xx市人民政府嘉獎,兩次被評為xx市政法系統先進個人。
回首xx年從警路,從派出所、巡警大隊、治安大隊,到今天的辦公室,我的每一個腳印,都凝聚著組織的培養;我的每一個進步,都凝聚著領導的關心和戰友的支持。
從步入警隊那天起,我就滿懷激情干事,竭盡忠誠服務;我就老老實實做人,認認真真求學;我就珍惜每一個崗位,注重每一個細節;我就時時警醒自己倍加珍惜自己的人格,處處要求自己倍加珍愛警察的形象;我就努力做到政治上可靠,人品上可靠,工作上可靠。十年的警營生活錘煉了我忠誠的政治操守,錘煉了我務實的工作作風,錘煉了我扎實的工作能力,錘煉了我淡泊的人生境界。
尊敬的各位領導,同志們,如果我有幸競聘成功,我將牢記教導員職責所在,不辱使命,不失信任,不負重托,做一名稱職的教導員,做一名優秀的教導員。
一是自覺擺正位置,始終維護核心。我將全力維護局黨委的核心地位,自覺接受和服從局黨委的領導,做到一切行動聽指揮。我深知教導員是所長的助手,是所長的參謀,我將全力協助所長開展工作,誠信建言獻策,當好參謀;誠心分憂解難,做好示范;誠心交心通氣,搞好協調。尊重所里的每一位戰友,尊重集體研究的每一項決策,以此增強凝聚力,形成向心力,使本單位有和諧的氛圍,有團結的氣氛,有無往而不勝的戰斗力。
二是堅持忠誠履職,全力凝聚警心。公安工作隊伍建設是根本,也是保證。我將切實擔負好從嚴治警的政治責任,牢固樹立“以人為本”的管理理念,抓好單位的思想政治工作,把“更高標準,更嚴管理,更具公信力”貫穿于隊伍建設始終,率先垂范,以身作則,工作心比心、誠心公心、真心關心,用強有力的思想政治工作,統一民警思想,凝聚全警力量,鼓舞隊伍士氣,為公安業務工作提供服務、提供支撐。
三是加強規范管理,努力贏得民心。作為教導員,既是指揮員,也是戰斗員。我將牢記使命,發揮自身特長,以綜合考評為根本,以促進工作為依托,以群眾滿意為目標,不斷規范勤務、規范執法、規范服務,按照《警務正規化指南》和“三基一化”的要求,采取得力措施,落實勤務制度,強化執法公正,提升服務水平,接受多層監督,提高人民警察的公信力,提升人民群眾的滿意度。
四是敢于面對困難,始終充滿信心。工作就是奮進,就是博取。在未來的工作中也許會面臨重重困難,遭遇種種挫折,但我決不會因此而動搖我從警的信念,動搖我忠誠履職的信心。為了迎接困難和挑戰,我將在學習上再勤奮,保持攻堅克難的底氣。讓日新月異的新知識去化解層出不窮的新問題,使自己不為疑難所困惑;在思想上再創新,保持開拓進取的銳氣。經常調查新情況,發現新問題,制定新對策,化解新疑難,使自己不為守舊而落伍;在生活上再從嚴,保持清正廉潔的正氣。視法律如生命,視黨紀如雷池,視警令如高壓線,使自己不為名利而折腰;在作風上再堅韌,保持敢作敢為的勇氣。在維護原則面前敢于擔當;在急難險重面前勇于擔當;在復雜問題面前善于擔當;使自己不為壓力所屈服。
競聘會領導致辭發言稿篇三
同志們:
為拓寬本站人才選拔渠道,有效發掘有潛力的職工,特實行烏爾禾匝道收費站職工競聘上崗機制,用考試與考察相結合的方式選任上崗人員,逐步建立健全科學化、民主化、制度化的選人用人新機制。望全站職工珍惜機遇,積極參與競爭上崗。現講一下幾點意見:
1、充分釋放了職工的自主性。競聘上崗全程公開,職工本人作為主體,在充分實現個體知情權、參與權、選擇權、監督權的同時,通過參加競職演講環節,充分展示個人才華和素質,用個人活生生的形象、能力和水平去影響職工和單位對自己的評價和認可。它充分尊重和釋放了職工作為主體人的主觀能動性。
2、充分體現了識人選人的競爭性。職工同一起跑線上,符合條件的人員均可報名參加,機會均等,平等競爭,競聘的結果是競爭者實力的真正體現。整個過程,是綜合素質的較量,競爭的結果優勝劣汰,有利于優秀人才脫穎而出。
3、充分展示了用人的開放性。競聘上崗其全程的公開性,增加了重要崗位任用工作的透明度,將競爭的職位、資格條件、競爭的程序、辦法、過程、結果全部公開,使職工對崗位選拔任用工作的監督成為可能。
1、轉變觀念,勇于競爭。這次競聘上崗為大家提供了展示自己才華的良好平臺,也是對大家政治思想素質、工作能力、心理承受能力等綜合素質的'考驗和鍛煉。大家要轉變觀念,積極參與競爭,要充分認識到,敢于競爭,是一個優秀職工必須具備的素質。參加競爭,是一個職工提高素質、展示能力、彰顯優勢、推介自我、完善自我的極好機遇。而正確看待競爭的結果,是一個人成熟的表現。不論在參與競爭中是否被組織選中,對促進職工本人的健康成長都是一件十分有益的事。
3、認真對待,充分準備。這次競聘上崗,絕不是走走過場,而是一次真正意義上的更深層次人事體制改革,廣大職工必須認真對待,充分準備。一是要對所選崗位的工作要有前瞻性的思考;二是要進一步作好現崗位的本職工作。
希望大家要切實做到嚴把標準,知人善薦,客觀公正地評價競聘人員,真正把那些認真實踐“三嚴三實”,德才兼備、職工公認、奮發有為,肯干事、能干成事的優秀職工選拔到最能充分施展其才華的崗位上來,使他們才盡其用,用當其時。
競聘會領導致辭發言稿篇四
采取競爭上崗這種方式選拔干部,能體現出一個干部的知識、能力、政績和群眾基礎,只要符合競爭上崗的條件和資格,都可以站在同一起跑線上公開地參與競爭,為優秀人才的脫穎而出創造了寬松的環境,提供了展示的舞臺,下面是本站小編給大家整理的競聘上崗領導
講話稿
全文,僅供參考。同志們:
今天召開這次全局人員大會,議題只有一個,就是對單位競爭上崗作動員。下面,我根據局長辦公會研究決定,我講以下幾點意見:
一、 統一思想,提高認識,正確對待這次競爭上崗
競爭上崗是對干部選拔任用制度的變革,競爭上崗在選人環節上,引入了干部之間的競爭機制和組織上的比較機制,是對傳統選人用人制度的重大變革。
1、充分釋放了干部的自主性。傳統的選人用人方式只是組織上的事,選人的時間、條件、職位、對象都是組織上在考慮,關門選人,伯樂相馬,比較封閉和神秘,干部個人在整個過程中都是“局外人”,處于被動的地位,而競爭上崗全程公開,干部本人作為主體,在充分實現個體知情權、參與權、選擇權、監督權的同時,可以通過親自參加競職演講環節,充分展示平時不易為群眾了解和組織掌握的個人才華和素質,用個人活生生的形象、能力和水平去影響群眾和單位對自己的評價和認可。它充分尊重和釋放了干部作為主體人的主觀能動性。
2、充分體現了識人選人的競爭性。競爭上崗把競爭手段引入選人用人工作,使競爭成為識人選人的重要途徑。形成在競爭中選人才、定上下的機制。傳統的選人用人是“伯樂相馬”,而競爭上崗是“賽場選馬”,是把干部放在同一起跑線上,符合條件的人員均可報名參加,機會均等,平等競爭,競爭的結果是競爭者實力的真正體現。整個過程,是綜合素質的較量,競爭的結果優勝劣汰,有利于優秀人才脫穎而出。
3、充分展示了選人用人的開放性。競爭上崗其全程的公開性,增加了干部選拔任用工作的透明度。傳統的選人用人方式,有什么職位需要選人?需要選什么樣的人?誰是考察對象?如何操作?群眾都不知道,屬于保密的內容。競爭上崗摒棄了這些封閉式、神秘化的做法,將競爭的職位、資格條件、競爭的程序、辦法、過程、結果全部公開,這是傳統選人用人方式所不能做到的。競爭上崗的公開性、開放性,使社會和群眾對干部選拔任用工作的監督成為可能。
4、充分實現了選人用人的民主性。競爭上崗從機制上擴大了民主參與,是發揚民主、堅持走群眾路線的有效途徑和重要方式。這個民主,首先是群眾參與干部選拔任用干部的程度大大提高了。這個民主,還體現在領導決策的民主化,由于組織考察實行黨組(黨委)班子成員無記名打分,每個成員手中一票,分量相同,避免了由于領導親疏不同而影響干部任用情況的發生,也不可能出現“一言堂”、個別領導主導干部任用的情況,真正較好發揮了黨組成員集體領導的作用。
二、明確要求、嚴肅紀律,確保競爭上崗工作順利進行
這次競爭上崗,是事關我全局的一項重要工作,是關系到干部切身利益的一件大事。對此,我局十分重視。在此之前,充分醞釀《方案》,召開了專題局長辦公會,認真研究競爭上崗工作,成立了競爭上崗工作領導小組,加強對競爭上崗工作的組織領導。為了保證競爭上崗積極穩妥地進行,我在這里強調以下幾點要求:
(一)轉變觀念,勇于競爭。這次競爭上崗為大家提供了展示自己才華的良好平臺,也是對大家政治思想素質、工作能力、心理承受能力等綜合素質的考驗和鍛煉。大家要轉變觀念,積極參與競爭,要充分認識到,敢于競爭,是一個干部必須具備的素質。參加競爭,是一個干部提高素質、展示能力、彰顯優勢、推介自我、完善自我的極好機遇。而正確看待競爭的結果,是一個人成熟的表現。不論在參與競爭中是否被組織選中,對促進干部本人的健康成長都是一件十分有益的事。
(二)正視自己,選好崗位。競爭上崗工作中要正確看待自己,包括正確認識自己的優勢,準確把握自己的位置。既要看到自己在以往工作中積累的經驗和取得的成績,又要看到自身在政治理論、管理水平和工作上的不足與差距。要從作風、能力、工作實績、群眾公認程度等方面,準確把握自己在干部隊伍和所選崗位中的定位,充分發揮自己的優勢,選準選好競爭崗位。
(三)認真對待,充分準備。這次競爭上崗,絕不是走走過場,而是一次真正意義上的更深層次人事體制改革,廣大干部必須認真對待,充分準備。一是要對所選崗位的工作要有前瞻性的思考;二是要進一步作好現崗位的本職工作。
(四)服從組織,接受考驗。改革必然帶來陣痛,因此,我們的干部要正確對待,要正確對待組織,正確對待自己,正確對待別人。不能因為沒有競爭到所報崗位或者從以前股室負責人下來,就埋怨組織,怨天尤人,放松現崗位的工作,或心存怨氣,消極對待,那就適得其反,不利于自己,不利于事業。每一個參加競爭上崗的干部都要講黨性,講大局,講組織原則,講組織紀律,正確對待自己的進退留轉,保持健康平和的心態和積極向上的精神風貌。
希望大家要切實做到嚴把標準,知人善薦,客觀公正地評價競職人員,真正把那些認真實踐“三個代表”重要思想,德才兼備、群眾公認、奮發有為,肯干事、能干成事的優秀干部選拔到最能充分施展其才華的崗位上來,使他們才盡其用,用當其時。
通過這次競爭上崗,同時也是對全局干部職工政治思想覺悟和素質的一次大檢閱,既要有取勝的決心,又要有處之泰然的胸懷。有競爭就有成功和不成功之分,不管出現了哪種情況,我們都要正視現實,正確看待競爭結果。我們的干部職工都很優秀,都很出色,符合提拔條件的人很多,但畢竟名額有限。所以說,如果這次競爭成功了,也不要驕傲,職位的提升意味著責任的加大,要清醒地認識到責任的重大和任務的艱巨,要以此為新的起點,努力提高自身素質,增強做好工作的本領,不要辜負了全局干部職工對你的重托和期望;如果這次競爭不成功,也不要灰心,更不能因此而影響情結,影響工作,要進一步嚴格要求自己,做好本職工作,取得更大的成績,以爭取下次的競爭成功。希望符合條件的職工,要好好珍惜這次難得的機會,認真對照資格條件,積極報名參與。
謝謝大家。
同志們:
經市人事局同意,局黨委決定,今天下午在這里召開全體干部會議,對機關內設機構科級領導干部競爭上崗工作進行動員部署。下面我講三點意見。
一、統一思想,充分認識這次競爭上崗工作的重要意義 從*年以來,但由于多種原因,導致目前部分內設機構領導班子不健全、班子成員年齡老化,一定程度影響了隊伍建設和業務工作開展。今年以來,局黨委根據有關文件要求,提出在機關實行科級干部競爭上崗試點工作。結合我局實際,局黨委進行了研究,制定了競爭上崗方案并逐級上報。最近,市人事局批復了《我局機關中層科級領導干部競爭上崗實施方案》,黨委決定,從今年12月至20xx年1月,對部分科級領導干部實行競爭上崗,充實內設機構領導班子。
這次實行部分科級領導干部競爭上崗是貫徹落實黨的xx大提出深化干部人事制度改革要堅持“民主、公開、競爭、擇優”,形成干部選拔任用科學機制的精神。是響應市委當前推行的“公推公選”、“面向全國公開招聘領導干部”重大舉措。競爭上崗作為干部選任的方式之一,把干部的有序參與貫穿于干部選拔任用的全過程,拓寬了民主渠道,讓干部充分表達自己要選人的意愿,保障了干部對干部工作的知情權、參與權、選擇權和監督權。
采取競爭上崗這種方式選拔干部,能體現出一個干部的知識、能力、政績和群眾基礎,只要符合競爭上崗的條件和資格,都可以站在同一起跑線上公開地參與競爭,為優秀人才的脫穎而出創造了寬松的環境,提供了展示的舞臺,讓那些“政治上靠得住,工作上有本事,作風上過得硬,人民群眾信得過”的優秀干部脫穎而出。對在競爭上崗中表現突出,經考察確實比較優秀的干部,如果受職位限制不能直接進入領導班子,可以充實到后備干部隊伍中,為工作發展儲備人才,實現開放式選人、制度化管人、公正性用人的目標。同時,實行競爭上崗,能夠有效地防止和糾正用人上的不正之風,真正實現“由多數人選干部”和“在多數人中選干部”。在競爭上崗過程中,除了必須保密的事項外,有關競爭上崗工作的原則、職位要求、任職條件、方法和程序、工作進程等內容都必須公開,考試結果、測評結果等也將適度公開,真正讓干部群眾對干部選拔任用工作及時了解,主動參與,發揮作用,放心滿意。提高選人用人的準確性,防止民意失真和監督盲區,防止“帶病提拔”,減少用人失誤,增強干部選任的公信度。
二、周密部署,精心組織,確保競爭上崗工作順利進行第五、堅持民主集中制和依法辦事原則。內設機構科級領導職務的競爭上崗工作,必須嚴格遵守民主集中制原則,按照有關規定和操作程序進行,重大問題要及時匯報請示市人事局和市局黨委,并經局黨委集體討論決定。
抓好“五個環節”就是:
第一,抓好報名環節。為了保證競爭上崗工作順利開展,希望符合資格條件的同志都要積極報名,接受組織的選拔。要打消各種不必要的顧慮,做到三個“不怕”。首先不怕競爭不上“丟面子”。組織上變“關門選將”為“比武選將”,實際上是給大家提供了一個展示自我的平等機會和平臺,要樹立“參與就是學習,參與就是參賽,參與就是爭取成功機會”的思想,把參與的過程看作是檢驗和提高自己的機會。其次不怕“被議論”。符合資格條件的干部要本著為教育工作作貢獻的責任感與使命感,報名參加競爭上崗,把個人價值的實現與教育事業的發展緊密相聯,爭取在新的崗位上,為教育事業做更多的工作,為黨和人民做更多的貢獻。因此,參加競爭上崗絕對不是“不安心工作想跳槽”,也不是對原單位、原部門、原崗位有什么不滿意,更不是“伸手要官兒”,而是一次光榮的應征,也希望其他同志,尤其參與競爭人員的單位領導同志要給予他們以更多的支持、鼓勵和理解。三是不怕“走出去”。這次競爭上崗涉及個部門個崗位,干部在報名時要勇敢地接受新環境、新任務、新挑戰,不要局限于本部門的工作。各單位的領導要當好參與競爭人員的參謀,動員和鼓勵符合條件的干部報考競聘職位,舍得把符合條件的優秀干部推薦出來,促進干部交流,盤活人才資源。
第二,抓好考試環節。為體現考試的公平、公正,我們將委托市局政治部負責相關考試試題的準備工作。考試由領導小組辦公室統一組織,有關工作人員要嚴格遵守工作紀律,確保考試的嚴肅性。參加考試的干部要端正心態,正確認識。考試只是手段,不是單純地搞“應試”難為大家,而是給干部提供展示和檢驗自己機會,主要是靠大家平時的工作和學習積累,因此不要把精力放在找題、猜題中去,同時要嚴格杜絕違紀舞弊行為發生。
第三,抓好面試環節。面試主要是想通過交談了解應聘者的內在潛力和能力。這次面試考官由市人事局和市局政治部、紀委等派員以及抽調局部分未參加此次競聘的人員組成。面試采取競聘演講和考官提問的方式,參加面試人員每人的演講在15分鐘左右,內容主要包括自己的
簡歷
、近三年來的工作成績及獲獎情況,競爭該職位的工作設想。第四,抓好民主測評環節。要確保民主測評的科學性和真實性,落實群眾 “四權”,保證選人準確性,防止和克服不正之風。領導小組辦公室要認真組織,各單位要積極配合,保證這項工作順利開展。參加測評與推薦的干部職工要本著對組織和事業高度負責的態度,認真行使自己的權力,客觀公正地評價干部,真實地反映個人意愿。
第五,抓好組織考察環節。考察是了解干部德才表現的重要方法,考察的內容包括干部的德、能、勤、績、廉情況及其政治業務素質與競爭職位的適任程度,注重考察工作實績和群眾公認程度。考察時,要充分聽取同干部職工對被考察人員的評價意見,對被考察人的綜合情況進行客觀公正的分析和評判。要從競爭的職位出發,按照加強領導班子建設的需要和崗位要求,注重了解競聘者的潛能,看其是否具備適任能力。在向組織介紹考察對象情況時,有關人員要客觀、公正、實事求是地評價,真實反映被考察人的長處和不足,幫助組織準確了解干部。
三、切實加強領導,確保競爭上崗工作的順利進行 為加強對此次競爭上崗工作的領導,成立競爭上崗工作領導小組。組長由**局長擔任,副組長由交擔任,成員有黨委委員、。同時提出以下要求:
(一)各級領導干部要帶頭講政治、講正氣,模范遵守黨的組織原則,堅持民主集中制,堅持任人唯賢,自覺抵制用人上的不正之風。各單位要認真領會黨委的精神和要求,根據需要開展二次動員,做好干部的教育引導工作,幫助干部提高認識、增強信心,鼓勵和支持符合條件的干部樹立良好心態積極報名參與,引導其他同志正確看待,共同營造寬松、和諧的環境。為這項工作順利進行營造良好的工作氛圍,為參加競爭的同志創造條件、提供方便。
(二)嚴肅紀律,依法辦事。考核組成員要嚴格要求自己,堅持實事求是,公道正派,客觀公正,嚴禁吃請、收受財物。競聘者嚴禁拉幫結派、跑官拉票。對跑官拉票者堅決不予任用。全體干部要本著對黨、對組織、對他人負責的態度,積極參與,客觀公正評價同志,個人意見要通過合法渠道逐級反映,不準借機惡意報復他人。競聘工作中發現違法違紀的要嚴肅處理。
(三)正確處理好競爭上崗與其他工作的關系,做到“兩不誤”、“兩促進”。按照計劃這項工作要在2個月內完成,時間緊、任務重,同時又是年終歲末,我們今年的各項工作任務也非常繁重,特別是當前,各項考評全面鋪開。因此,要統籌規劃,合理安排,處理好兩者的關系,做到兩不誤、兩促進。參加競爭上崗的干部大都是各單位的骨干,更要處理好競崗和本職工作的關系,這也是組織上考察干部的一項重要參考依據,要把參與競崗作為推動本職工作的動力。
(四)正確對待競爭上崗結果。競爭總會有兩種結果,所在單位領導和廣大干部以及競爭者個人都應該正確對待這兩種結果。這次競爭上崗,局黨委不僅僅是要選拔一批優秀干部,更重要的是要在領導干部選拔任用工作中形成競爭激勵機制,同時還要發現和儲備一批人才。因此各單位的領導要把這次競爭上崗作為對本單位干部隊伍建設的一次全面考察和檢驗來看待,從深化干部人事制度改革的高度去認識。對參加競爭的同志要關心和愛護,不論他們能否脫穎而出,都要對他們積極參與競爭,以實際行動支持領導干部選拔任用工作改革創新的精神給予充分的肯定;對競爭不上的同志,更要幫助他們看到長處、找準差距、彌補不足,鼓勵他們不斷提高,繼續進步。同時要通過這次競爭上崗,進一步明確干部隊伍建設的方向和重點,推動組織人事工作再上新臺階。各單位的干部,對競爭上的同志要積極支持,對沒有競爭上的同志,更要一如既往地信任、關心他們,努力形成積極向上的競爭氛圍和寬松的環境。對競爭者個人來講,要本著展現自我、鍛煉自我的想法,參與到這項工作中來,競爭前就要做好兩手準備,保持良好的心態,做到能選上不驕傲、選不上不氣餒,并通過競爭看到自己的不足和差距,在今后的工作中進一步完善提高自己,以實際行動展示自己良好的精神風貌。總之,要通過大家的共同努力,在全系統真正形成一種鼓勵競爭、寬容落選的競爭文化,進一步擴大這次競爭上崗工作的效果和影響。
(五)在中層新班子成員未正式宣布前,各單位的一切工作仍由現任中層班子成員各負其責。如因不積極履行職責發生問題的,要追究有關人員的責任。要端正態度,做好傳、幫、帶,共同把本單位的工作繼續推向前進。
同志們,這次會議結束后,機關科級干部競爭上崗工作就正式啟動了,實行競爭上崗充實支隊機關中層領導干部,關系到教育隊伍建設和業務工作的持續發展,關系到教育工作薪火相傳、承前啟后的長遠發展,此項工作時間緊、任務重,全體干部一定要提高認識,把思想統一到局黨委的決策部署上來,符合條件的干部要積極參與,踴躍報名,接受組織的選拔,施展自己的才華,為各項教育工作的順利開展提供堅強的組織保障。
同志們:
經辦黨支部研究,報市建委同意,今天我們召開全體干部職工會議,動員部署全辦部分業務崗位競爭上崗和雙向選擇工作。這是我們在充分總結去年“科學管理年”活動成效,結合當前工作實際和改革發展趨勢,提出的單位人事制度改革思路。這次,我們對全辦部分業務工作崗位重新進行調整設置,打破資歷、專業限制,鼓勵所有符合崗位要求的職工結合自身情況與個人意愿申報崗位;同時,突出中層干部的一線管理地位,提高中層干部的發言權,讓他們最終選擇合適的職工。“兵選將”、“將選兵”,能夠有效地激發干部職工隊伍活力,極大地增強隊伍的競爭力、凝聚力和戰斗力。這次競爭上崗,是關系單位全局和干部職工切身利益的大事。對此,辦支部十分重視。在此之前,充分醞釀了《競崗雙選實施方案》,廣泛征求意見,召開了多次會議進行研究,成立了競爭上崗工作領導小組。剛才,李主任宣讀了實施方案和崗位標準要求,明確了實施方法、步驟和時間,大家要認真學習領會。為了保證此項工作的積極穩妥地進行,這里我提出以下幾點要求和希望:
一、充分認識開展競崗雙選工作的重要意義
目前,隨著市場化改革的縱深推進和全方位開放格局的日益形成,各個領域的體制創新被進一步提高到更加突出的位置。事業單位人事制度改革既是體制創新的一個重要內容,也是體制創新、制度創新的重要組織保證。推行競爭上崗、雙向選擇,在人事制度改革方面具有突破性意義。對此,全辦干部職工要充分認識這次競崗雙選工作的重要意義。一是擴大了選人視野,拓寬了識人渠道。公開、公平的競爭,一定程度上打破了論資排輩、平衡照顧的老觀念和舊框框,打破了過去由少數人選人、在少數人中選人的狀況,打破了“封閉化”的運作方式。競爭上崗,只要符合競崗條件,都可以報名參與競爭,都可能到適合自己的崗位上展示自我才華,發揮個人聰明才智,從而為德才兼備、自愿干事、領導認可、同事擁護的干部職工脫穎而出創造了有利條件。二是強化了競爭,有利于優秀人才脫穎而出。這次崗位競爭與以往不同的是打破了年齡、專業限制,為全體干部職工提供了平等的起點。尤其是對一些資歷淺、平常不善于表現而又自認為有能力、有抱負的干部職工提供了絕好的自我展示、自我“推銷”的機會。這次競爭上崗活動的考核內容設置比較科學合理,較好地體現了“人適其崗、用人所長”的原則,有利于防止一卷定板和求全責備的片面性。所有崗位的競爭主要是由競崗者自己展示出來的實力、靠全體職工民主測評、中層干部的慧眼識人所決定,真正體現了“公開、公平、公正、陽光透明”的原則。三是增強了全體干部職工的上進心和危機感。競爭上崗在一定程度上打破了鐵飯碗、終身制和平均主義,打破了論資排輩等消極等待思想,打破了自己的命運、前途主要由別人決定的無所作為觀念。誰的實力強、干得好,誰就跑得更快、待遇更高;反之,誰的素質低、又不好好干,誰就可能被淘汰。競爭“機制”能讓人上去,干不出成績也可以讓人下來。因此,競爭上崗必然有效地激發全辦廣大干部職工尤其是青年職工愛崗敬業、勤奮努力、刻苦鉆研、爭創佳績的熱情,必將有力地促進干部職工隊伍建設和各項工作的健康快速發展。
二、幾點要求
1、珍惜機會,勇于競爭。在全辦開展業務崗位競爭上崗是貫徹落實市建委黨委提出的“強化四個意識,提升四種能力”要求,也是單位深化改革創新的需要。此次競崗雙選工作還將作為下一步事業單位定崗競崗、職稱評聘的重要參考和依據。單位內部改革、優化流程、提高效能為我們創造了一個參與競爭、重新選擇崗位的機會。既為同志們提供了展示自己才華的平臺,也是對大家政治思想素質、工作能力、心理承受能力等綜合素質的考驗和鍛煉。大家既要認識到機會來之不易,更要認識到敢于競爭是一個人必須具備的素質,是提高素質、展示能力、彰顯優勢、推介自我、完善自我的極好機遇,是走向成熟的表現。所以,希望大家珍惜這次機會,要轉變思想觀念,勇于毛遂自薦,積極參與競爭,不論在競聘中是否被選中,對促進個人的健康成長都是一件十分有益的事。希望大家要端正態度,消除顧慮,以良好的精神狀態和實際行動接受挑選。
2、準確定位,選好崗位。一是要正確評價自己的素質和能力。每一個人都應該做到,既不妄自菲薄,過低估計自己的素質和能力,也不盲目自大,把自己看得過高。既要正確認識自己的優勢,包括自己在以往工作中積累的經驗和取得的成績,又要看到自身在政治理論、管理水平和工作上的不足與差距。切忌好高騖遠,更不能眼高手低。因此,從這個意義上講,大家既要從思想政治素質、業務能力、工作作風、工作實績、群眾公認程度等方面,準確把握自己在單位干部職工隊伍中的基本素質和層次定位,又要根據自身的性格特征和能力優勢,選擇適合自己的具體競爭崗位,以便充分發揮自己的優勢和特長。不要期望值過高,不要因為要求過高而失去競爭更適合自己工作崗位的機遇。在認真考慮填寫志愿的同時,還要對是否服從組織分配表明自己的態度,因為這次我們還設立了競爭第二崗位,就是考慮有些人競爭落崗后安排問題。如果你第二個競爭的崗位已被別人競爭上了,就要服從組織安排。也就是說,大家要對自己定好位、報準崗,這需要結合自身實際科學填報志愿。另外,有些同志也可能因為工作需要,雖然競爭上了某個崗位,也可能進行調整。
3、端正態度,嚴肅紀律。一是參與競爭上崗的同志要端正態度。鼓勵大家積極參與競爭,但參與競崗的同志不能只看到競爭崗位的利益,更要看到
崗位職責
和任務,要把競爭崗位的權、責、利統一起來考慮問題。二是不參與這次競崗的同志也要端正態度,嚴肅紀律。民主推薦是這次競崗工作的基本環節,希望大家從事業出發,對發展負責,顧大局、講團結、講黨性,出于公心,按照德才兼備原則,客觀、公正地評價每個競崗的同志,幫助單位選好人。要堅持公道正派,反對歪門邪道;堅持任人唯賢,反對任人唯親;堅持五湖四海,反對團團伙伙;堅持以黨的事業和群眾的利益為重,堅決杜絕關系票、人情票。真誠地希望,每個同志都珍惜手中的權力,要堅持做到“四個必須”,即必須把政治上靠得住作為首要標準,注重選拔思想政治素質好的同志;必須把工作上有本事作為主要標準,注重選拔實績突出的人;必須把作風上過得硬作為重要標準,注重選拔作風優良的同志;必須把民意上威望高作為基本標準,注重選拔群眾公認的同志。另外,對于在民主推薦中搞非組織活動者,一經發現,調查屬實的,取消其競崗資格,必要時給予相應的處分。4、認真對待,充分準備。這次競爭上崗,是我辦一次深層次體制改革,廣大干部職工必須認真對待,充分準備。一是要認真學習《方案》。要熟悉競崗雙選工作的基本工作程序、崗位標準條件和實施時間步驟等相關要求。二是要對所選崗位的工作進行深入思考和展望,提出新的工作思路和舉措,競崗演講陳述時既要充分闡明自己的競爭優勢,又要認真指出今后工作和自身素質上應該進一步努力的方向。三是要腳踏實地,進一步作好現崗位的本職工作。今年,市級重點工程、民生工程比較多,市委、市政府、市建委黨委對此高度重視,并明確了相關責任單位與工程進度時間表,可以說是標準高、任務重,政治影響面大。面對當前的現實情況,全體干部職工更要從“講政治、講大局、講奉獻”的高度出發,要以對事業、對組織、對同事、對個人高度負責的精神和態度,恪盡職守地做好當前的各項本職工作。在競爭上崗和雙向選擇工作沒有結束之前,或者還沒有新的人選接替工作之前,一定要堅守自己的工作崗位,摒棄臨時思想、搖擺思想和自暴自棄思想,穩定工作情緒,端正工作態度,認真履行職責,絕不能影響工作大局。如果為了準備競爭上崗而放松現崗位的工作,或心存怨氣,消極對待,那就適得其反,不利于自己,更不利于事業。要真正做到人心不散、秩序不亂、工作不斷。這個時候,恰恰是組織上對個人更為關鍵的考察時間。
5、兩手準備,放眼遠量。改革必然帶來陣痛。競爭有成功,也會有失利。因此,我們要接受考驗,做好兩手準備,正確對待競爭結果,正確對待組織,正確對待自己,正確對待他人。一個人的健康成長,既有賴于個人的努力,更離不開組織的關懷和培養,群眾的信任和支持。每一個人從發現、培養到使用,組織都下了很大功夫。任何一個人,都不能把自己的成長進步、提拔使用,看成是主要靠自己奮斗,更不能一旦滿足不了個人愿望,就埋怨組織,怨天尤人,甚至到處散布不滿言論,造成不良影響。而是要放眼遠量,認真總結經驗教訓,查找不足和差距,振奮精神,積蓄能量,以利再戰。越是在關鍵時刻,就越能看出一個人的政治素質。我們選拔人才,既要考慮個人政治素質和業務能力,更要根據整體隊伍建設和工作實際的需要。每一個參加競崗的同志都要講大局,講組織原則,講組織紀律,信任組織,服從組織,正確對待自己,保持健康平和的心態和積極向上的精神風貌,認真完成組織上交給的工作任務,經受住組織上的長期考驗。也相信大家都會愉快地走上新的崗位,相信我們大家有這個覺悟和素質。
同志們,以上這五點是對大家的要求和希望,也是做好這次競爭上崗工作要著力做好和要注意的主要方面。在這里,我代表領導小組表個態,嚴格組織人事紀律,公道正派的選人用人,用好的作風選作風好的人,做到堅持原則不動搖,執行標準不走樣,履行程序不變通,遵守紀律不放松,確保這次競崗雙選工作的公平、公開、公正和擇優。也歡迎同志們對這項工作進行監督。
最后,預祝這次競崗雙選活動取得圓滿成功!
謝謝大家!
競聘會領導致辭發言稿篇五
同志們:
大家好!
大家期盼和關注已久的原料分公司崗位競聘上崗調整工作,經過大家的共同努力和各位應聘者經過近1個月的充分準備,今天正式開始。這是公司人事制度改革的進一步深化,也是原料分公司能不能加快發展、做大做強,創造更多的經濟利益,不僅需要一個好班子,好的帶頭人,關鍵在于能否建立一支充滿生機和活力、銳意進取、懂經營、會管理、政令暢通的管理團隊。因此,在競聘中要我們要做到三個原則:公平、公正、公開、競爭、擇優的原則;群眾公認、注重實績的原則;個人意愿與組織安排相一致的原則。對此,下面我就這次競聘工作提幾點要求:
第一、競聘的意義:
此次原料分公司競聘是根據集團公司發展規劃的需要而進行的,加之新時期面臨的新任務、新挑戰,就需要進一步整合資源、優化結構,繼續推進企業內部的市場化進程和深化企業內部改革。通過此次競聘上崗,使我們的機構設置更加合理,職能更加明確,人員更加精干,辦事效率更高,團隊精神更強。
第二、展示自我,公正評判。
競聘上崗給大家提供了一個公平競爭的舞臺,競聘上崗也是一個工作交流、相互溝通的過程。大家進一步增進了了解,增強了協作,強化了聯系,深化了友誼。是一個展示自我、自我審視的過程。大家努力將自己最優秀的.一面展示給大家,自覺接受大家的評判,完善提高。同時,為公司發展提出了許多好的設想、建議,這是平時在其他場合很難聽到的;是一個發現人才、優中選優的過程。通過競聘上崗,我們不僅選出了較為適合的各個崗位管理人員。建立一個懂經營、會管理的,基本被大家認可的中層以上干部隊伍;形成靠實力說話,靠本事吃飯的良好風氣。這次競聘的總體原則:堅持科學發展觀,堅持以人為本,充分調動全體干部員工的積極性和創造性;又要保持干部隊伍總體穩定,堅持按程序辦事。
第三、要端正思想,提高認識。
大家要對原料分公司的發展要有一個新的認識,通過這次競聘上崗,讓原料分公司的發展步入一個良性循環階段。大家都要把心態調整好,敢于面對競聘。要轉變觀念,要根據自己的意愿和自我評估來自主選擇崗位競聘。公司鼓勵競聘,希望大家積極競聘。競聘有利于展現自己的才能,有利于找到自己理想的崗位,有利于激發自己的思想,調動自己的積極性。并鼓勵流動,上下不能流動,內部也不能流動就會形成一潭死水。由于不能流動,有的人在一個崗位上一干許多年,不利于人才成長,思想容易產生定向思維,工作容易產生惰性,就出不了成績。若競聘不上、落聘,說明你對自己的定位和大家對你的認可還不一致。既然競聘,就有可能落聘,落聘不可怕,要失崗不失志,失崗不失文明。對于落聘人員,按照勞動合同法,本著以人為本的原則,原料公司會再提供相關崗位供其選擇,望落聘人員調整好心態,做好自己工作。
第四、要保持良好的工作秩序。
要集中力量把競聘工作做好,但不能影響當前工作,各個崗位的人都要負起責任,一天沒有交接,一天就要負起責任,哪個崗位、哪個部門出現問題,就追究哪個崗位、哪個部門的責任,努力做到競聘不影響當前工作。
第五、加強組織領導,確保本次競聘順利推進。
這次崗位競聘,集團成立了競聘領導小組,由集團有關人員組成。我希望大家支持他們的工作,嚴格按計劃步驟和規定進行操作,也請大家給予監督。并對在競聘過程中出現的一些個人想法和不同看法,允許按正常程序向組織和領導反映,不得采取非正常方式激化矛盾。
同志們,通過這次競聘,我相信真正能夠達成“干部能上能下,人員能進能出、廣納群賢、人盡其材”的良性運行機制。這次競聘能否成功是對原料分公司經營能力的考驗,是對領導班子的考驗,是對全體員工的考驗。我們一定要團結一心,共同努力,搞好這次競聘工作。我相信在大家的支持下,這次競聘一定會成功!原料分公司明天一定更加輝煌!
謝謝大家!
競聘會領導致辭發言稿篇六
同志們:
按照我們原定的科級干部競聘上崗工作整體部署,經過前期積極準備,我處《科級干部競聘上崗工作實施方案》制定完成并上報市局,前不久得到市局批復。按照這個方案,我們進出口處科級干部職位競聘工作從今天起將正式展開,進入實質性操作階段。
對于本次競聘活動的組織實施、程序步驟、以及相關問題,將嚴格依照《實施方案》中的規定執行。在此,我想利用這個機會,就競聘工作中應該注意的一些問題強調如下:
一是要求廣大干部要充分認識到這次競聘工作的重要性,積極參加到這項工作中來。開展干部競聘工作是我處今年政治生活中的一件大事,也是我們認真執行黨的干部政策,加強隊伍建設,促進工作開展的一個重要舉措。因此,希望廣大干部對此要有一個正確認識,以積極的姿態,主人翁的精神,積極投身到競聘活動當中,確保競聘活動的順利開展。
二是全體干部都要樹立高度的政治責任感,自覺維護競聘工作的良好秩序。科級干部競聘上崗工作是一項嚴肅的工作,為了搞好競聘,增強干部團結,不僅要求參加競聘的同志要端正態度,找準位置,嚴格遵循《實施方案》的規定,積極而認真地參與其中,而且還要求不參加競聘的同志也要高度重視,積極關注,以自己的實際行動全力支持并配合組織上圓滿完成好各階段競聘工作。
三是要求全體干部要切實加強組織紀律性,樹立全局觀念。整個競聘活動,一方面要求我們的工作要始終堅持事實求是、堅持依法辦事、堅持公平公正的工作原則,一方面還要求我們的干部要始終堅持相信領導、相信組織、相信群眾的思想信念,并將其貫徹整個活動的始終。當然,既然是競聘,就不可能使每個參加者都能如愿,有的同志可能會堅持到最后并取得成就,有的同志可能會中途就被淘汰,這些都是很正常的現象,希望大家都能正確看待和理解。隨著競聘的結束,有關同志的工作崗位必然會有所變化,隨之會發生工作接交等事項,在此,希望大家都能樹立全局觀念,以大局為重,以工作為重,確保后續事宜平穩推進。
四是號召全體干部之間都要以誠相待,相互支持,相互幫助,光明磊落地參加到這次競聘活動當中,堅決杜絕各種不正當競爭手法。同時號召大家堅決抵制各種不良現象例如撥弄是非、挑撥離間、造謠誹謗、惡意中傷、拉幫結派、搞小動作等不正常不健康的言論和行為,這些言行是我們堅決禁止的,如一經發現,將視情節輕重和后果程度嚴肅查處,決不姑息。我們班子希望大家都能從公心出發,客觀評價與看待這次活動,共同維護良好的競聘工作秩序。
競聘會領導致辭發言稿篇七
同志們:
大家好。按照集團公司 “三項制度改革”的要求,結合兩亞管理職能整合的實際情況,今天我們在這里舉行機關中層干部競聘大會,競聘工作按照預定的時間和程序,今天順利地完成了各項任務。這次干部競聘工作時間緊、任務重、牽涉面廣,之所以能夠順利地完成,完全有賴于大家的積極參與,完全有賴于全司干部員工的熱情關心和大力支持。所以,我代表公司班子向競聘上崗的機關中層干部表示熱烈的祝賀,向積極關心和支持此次競聘工作的公司干部員工表示感謝。
下面,我結合這次機關中層干部競聘工作,談二點意見。
一、對這次干部競聘工作的基本評價
這次干部競聘是公司管理職能整合的重要部分,有三個明顯的特點。第一個特點是牽涉面廣。共涉及到公司機關的六個部門,5個中層正職崗位和8個中層副職崗位。有17人次報名參與競聘。從填報的志愿來看,最多的為3個人競聘同一個崗位。報名參加競聘的人員中,具有高級專業技術職務的有1人,中級技術職稱4人,初級技術職稱7人。總的說來報名是踴躍的,參與的人數比預想的人數要多。
第二個特點是時間緊,任務重。我們這次競聘工作是按照兩司管理職能整合的要求,建立職責明確、運轉協調、管理科學的工作機制,進一步增強公司系統決策、指揮、管理和統籌協調能力,有效整合資源,推進公司干部制度改革,加強機關作風建設和中層干部隊伍管理。
第三個特點是公司班子思想高度統一,形成了一個堅強的領導核心,是搞好這次干部競聘的組織保證。干部工作是一個非常敏感的事情,直接牽涉到公司的穩定大局。公司班子堅持民主集中制的原則,統一思想,發揚民主,充分發表意見,充分體現了公司領導班子很強的凝聚力、戰斗力和創造力。
從干部員工的反映來看,總體上反映是好的,這次機關中層干部公司競聘,是一次良好的開端,它對轉變機關工作作風,形成良好的選人用人、評價干部的科學機制,推動干部人事制度改革,將起到長遠的影響。其成績具體說來,至少體現在以下兩個方面:
第一,干部競聘是干部人事制度改革的重要方法,在干部人事制度科學化、規范化、制度化方面邁進了一步,我們這次干部競聘是按照科學化、民主化、制度化的要求進行的,是按照公開、公平、公正競爭擇優的原則來選拔任用干部的。這次競聘工作,還對競聘崗位,任職條件,競聘辦法和程序都向員工公開、競聘的全過程都完全置于員工的監督之下。
大大增加了干部任用過程的透明度。當然,由于時間緊、任務重,這次難免還存在一些不完善的地方。
第二,此次競聘工作對干部思想有較大程度的觸動,對干部今后的工作產生了一定的壓力,這對切實轉變機關工作作風將產生良好的影響。
同志們,這次競聘工作由于時間緊、任務重、涉及面廣,難免存在這樣或那樣的不完善之處,許多同志也提了不少寶貴的意見,公司黨委要認真總結,爭取以后能夠做得更好。
二、對競聘上崗的機關中層干部提幾點希望:
1、要增強責任感和使命感,在新的聘期力創新的佳績。盡管這次干部競聘的大部分是原來兩司機關在崗的中層干部,但是這些同志都是競聘上崗的,又是公司管理職能整合的關鍵時期。今年我們兩司業務管理職能整合,牽涉到公司業務流程的再造,工作內容范圍和難度都會有重大變化,任務非常的艱巨,大家一定要以這次競聘為動力,思想上要有新的精神風貌,業務上要有新的措施,精力上要有全心的投入,工作上要有新的起色。大家作為各個部門的負責人,肩負著兩司機關服務的職能,各個部門的一把手要切實擔起擔子,著手理順今年的工作,大膽開展工作,力爭在20xx年創造新的成績,不負眾望。
2、要增強全局意識,切實維護好團結穩定的大局。發展公司的第一要務,而團結穩定是發展的基礎保證。要搞好團結、維護穩定,首先一定要處理好局部與全局的關系,維護好部門與部門之間的團結。要善于站在全司的角度來思考問題和處理問題。各部門要站在公司總體利益的高度,多理解、多支持其它部門的工作。
3、要以“六型”機關建設為載體,切實轉變工作作風 要用“三個代表”重要思想和科學發展觀武裝自己的頭腦,要以創選爭優黨員承諾為切入點,并把它落實到各項工作中去。以打造“效率型機關、責任型機關、學習型機關、創新型機關、廉潔型機關、和諧型機關”為主要任務,創建“決策科學、管控有力、高效廉潔、團結和諧”,讓上級放心、讓下級滿意、讓員工信任的一流機關。
4、要進一步加強學習,不斷提高管理水平
學習是提高干部素質的重要途徑,黨委將把干部學習教育作為中心工作來抓,黨委將做統一的安排和計劃并認真實施。學習的形式有兩種,一是集中學習,一是自學,對二種方式都要重視。公司領導班子要帶好頭,在全司形成良好學習風氣,要增強學習的自覺性。勤于學習,善于學習,不僅有利于把思想認識和行動建立在科學的基礎上,而且有利于陶冶干部情操,提高精神境界,形成高尚的人格魅力。
5、要增強廉政意識,在員工中樹立良好形象
“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”,筑牢思想道德防線,增強自律意識和自我約束能力,是對每位領導干部的要求,要求我們的中層干部必須嚴格貫徹落實各項反腐倡廉和廉潔從業規定,嚴格財經紀律,干干凈凈做事,清清白白做人!
同志們,我們這次干部競聘已告一段落,這也意味著,新聘任的中翅干部都站在一條新的起跑線上,組織上在期待著你們,公司員工在注視著你們。我們一定要以蓬勃的朝氣、昂揚的銳氣、浩然的正氣,為兩司的發展做出新的成績。
競聘會領導致辭發言稿篇八
同志們:
大家好!
大家期盼和關注已久的原料分公司崗位競聘上崗調整工作,經過大家的共同努力和各位應聘者經過近1個月的充分準備,今天正式開始。這是公司人事制度改革的進一步深化,也是原料分公司能不能加快發展、做大做強,創造更多的經濟利益,不僅需要一個好班子,好的帶頭人,關鍵在于能否建立一支充滿生機和活力、銳意進取、懂經營、會管理、政令暢通的管理團隊。因此,在競聘中要我們要做到三個原則:公平、公正、公開、競爭、擇優的原則;群眾公認、注重實績的原則;個人意愿與組織安排相一致的原則。對此,下面我就這次競聘工作提幾點要求:
此次原料分公司競聘是根據集團公司發展規劃的需要而進行的,加之新時期面臨的新任務、新挑戰,就需要進一步整合資源、優化結構,繼續推進企業內部的市場化進程和深化企業內部改革。通過此次競聘上崗,使我們的機構設置更加合理,職能更加明確,人員更加精干,辦事效率更高,團隊精神更強。
競聘上崗給大家提供了一個公平競爭的舞臺,競聘上崗也是一個工作交流、相互溝通的過程。大家進一步增進了了解,增強了協作,強化了聯系,深化了友誼。是一個展示自我、自我審視的.過程。大家努力將自己最優秀的一面展示給大家,自覺接受大家的評判,完善提高。同時,為公司發展提出了許多好的設想、建議,這是平時在其他場合很難聽到的;是一個發現人才、優中選優的過程。通過競聘上崗,我們不僅選出了較為適合的各個崗位管理人員。建立一個懂經營、會管理的,基本被大家認可的中層以上干部隊伍;形成靠實力說話,靠本事吃飯的良好風氣。這次競聘的總體原則:堅持科學發展觀,堅持以人為本,充分調動全體干部員工的積極性和創造性;又要保持干部隊伍總體穩定,堅持按程序辦事。
大家要對原料分公司的發展要有一個新的認識,通過這次競聘上崗,讓原料分公司的發展步入一個良性循環階段。大家都要把心態調整好,敢于面對競聘。要轉變觀念,要根據自己的意愿和自我評估來自主選擇崗位競聘。公司鼓勵競聘,希望大家積極競聘。競聘有利于展現自己的才能,有利于找到自己理想的崗位,有利于激發自己的思想,調動自己的積極性。并鼓勵流動,上下不能流動,內部也不能流動就會形成一潭死水。由于不能流動,有的人在一個崗位上一干許多年,不利于人才成長,思想容易產生定向思維,工作容易產生惰性,就出不了成績。若競聘不上、落聘,說明你對自己的定位和大家對你的認可還不一致。既然競聘,就有可能落聘,落聘不可怕,要失崗不失志,失崗不失文明。對于落聘人員,按照勞動合同法,本著以人為本的原則,原料公司會再提供相關崗位供其選擇,望落聘人員調整好心態,做好自己工作。
要集中力量把競聘工作做好,但不能影響當前工作,各個崗位的人都要負起責任,一天沒有交接,一天就要負起責任,哪個崗位、哪個部門出現問題,就追究哪個崗位、哪個部門的責任,努力做到競聘不影響當前工作。
這次崗位競聘,集團成立了競聘領導小組,由集團有關人員組成。我希望大家支持他們的工作,嚴格按計劃步驟和規定進行操作,也請大家給予監督。并對在競聘過程中出現的一些個人想法和不同看法,允許按正常程序向組織和領導反映,不得采取非正常方式激化矛盾。
同志們,通過這次競聘,我相信真正能夠達成“干部能上能下,人員能進能出、廣納群賢、人盡其材”的良性運行機制。這次競聘能否成功是對原料分公司經營能力的考驗,是對領導班子的考驗,是對全體員工的考驗。我們一定要團結一心,共同努力,搞好這次競聘工作。我相信在大家的支持下,這次競聘一定會成功!原料分公司明天一定更加輝煌!
謝謝大家!