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管理工作方案流程圖篇一
為全面貫徹落實教育部陳xx部長在20xx年全國教育工作會議上的講話,陳寶生提出:十四五時期,我國教育重點工作之一就是要促進學生身心健康全面發展,對小學生睡眠做出了嚴格要求,針對小學生睡眠管理,結合我校實際,特制定《椒江區中山小學睡眠管理制度》,內容如下:
1、認真貫徹執行“小學生每天達到10小時睡眠時間”。
2、配合家長做好學生的睡眠管理。
組長:xx
副組長:xxx
成員:xxx、xxx、xxx及各教研組長、備課組長;
(一)認真執行學校作息時間表。
上午:8:20—11:15;
中餐時間:11:15—11:50;
下午:13:30—16:00;
課后服務時間:16:00—17:30。
每天保證學生在校至少一小時的活動時間。
(二)提高對調整學校作息時間重要性的認識,調整作息時間關系到學生的身心健康,關系到減輕小學生過重課業負擔的落實和素質教育的實施。
充分認識調整作息時間的必要性和重要性,認真執行有關規定。
(三)學校要督促并定期檢查各年級各班級“小學階段作業不出校門,隨堂作業在校園內完成”的規定,嚴格控制學生的課業負擔量,提高課堂效率和質量。
學校不隨意增加課程門類、難度和課時,小學小學階段作業不出校門,隨堂作業在校園內完成;不擅自提前復習迎考時間和延長學生上課時間,學生每日在校學習時間不超過6小時;學校不舉辦校中校,不設立重點班和實驗班,不在節假日補課;未經教育行政部門批準,義務教育學段一律不得組織和舉辦各類學科競賽。
(四)學校要加強對作息時間實施情況的監督和指導,堅決制止違反規定擅自提早開展集體教育教學活動的行為,對違反規定的班級或教師予以教育,校領導將不定期對此項工作進行檢查。
(五)做好學生家長的宣傳教育工作。
各班要通過講座、家長會、網絡等多種形式對學生家長開展宣傳教育活動,引導學生家長配合學校做好學生作息時間制度的落實,晚睡時間一般不超過21:30,充分保證學生身心健康發展。每天保證10個小時睡眠。學校要經常性地抽查家長的執行情況,對于侵占學生休息時間的給予批評教育。
(六)減輕學生的課外負擔,家庭作業要利用課服時間指導學生完成。
嚴禁在職教師利用休息時間參與有償補課,或為償補課提供服務,不得向學生及家長推薦補課機構。家長不要給學生安排太多的家庭作業和輔導班,給孩子們更多的時間發展自己的興趣愛好,同時擁有更好的睡眠。
管理工作方案流程圖篇二
為調動員工的工作積極性,改善員工的`工作表現,以達到公司的銷售目標,增強企業活力;提高員工的滿意程度及工作成就感,特制訂實行本制度,以實現對商務人員的工作量化考核。
所有商務人員。
1、員工的直接上級為該員工的考評負責人,具體執行考評程序;
2、考評工作由人事部統一安排與監督;考評實施細則由人事部、考評負責人及被考評人共同討論制定。
3、員工進行自評,自評不計入總分;
4、考評結束時,考評負責人須與該員工單獨進行考評溝通;
公平、公正、公開,被考核人回避的原則,如考評商務部經理時,本人需回避。
1、考評結果只對考評負責人、被考評人、人事負責人、(副)總經理公開;
2、考評結果每月10日前報銷售總(副)經理審核,由人事部核準匯總,最后送總經理批準;考評文件由人事部存檔;任何人不得將考評結果告訴無關人員。
考核指標分為定量指標及定性指標二類,本制度列出各指標項并分別給出權重,其中部門經理與員工在內容及方式各有側重,故在考核的指標及權重上有不同。
管理工作方案流程圖篇三
為全面貫徹落實教育部陳寶生部長在全國教育工作會議上的講話,陳寶生提出:十四五時期,我國教育重點工作之一就是要促進學生身心健康全面發展,對小學生睡眠做出了嚴格要求,針對小學生睡眠管理,結合我校實際,特制定《椒江區中山小學睡眠管理制度》,內容如下:
1、認真貫徹執行“小學生每天達到10小時睡眠時間”。
2、配合家長做好學生的睡眠管理。
組長:xx
副組長:xxx
成員:xxx、xxx、xxx及各教研組長、備課組長;
(一)認真執行學校作息時間表。
上午:8:20—11:15;
中餐時間:11:15—11:50;
下午:13:30—16:00;
課后服務時間:16:00—17:30。
每天保證學生在校至少一小時的活動時間。
(二)提高對調整學校作息時間重要性的認識,調整作息時間關系到學生的身心健康,關系到減輕小學生過重課業負擔的落實和素質教育的實施。
充分認識調整作息時間的`必要性和重要性,認真執行有關規定。
(三)學校要督促并定期檢查各年級各班級“小學階段作業不出校門,隨堂作業在校園內完成”的規定,嚴格控制學生的課業負擔量,提高課堂效率和質量。
學校不隨意增加課程門類、難度和課時,小學小學階段作業不出校門,隨堂作業在校園內完成;不擅自提前復習迎考時間和延長學生上課時間,學生每日在校學習時間不超過6小時;學校不舉辦校中校,不設立重點班和實驗班,不在節假日補課;未經教育行政部門批準,義務教育學段一律不得組織和舉辦各類學科競賽。
(四)學校要加強對作息時間實施情況的監督和指導,堅決制止違反規定擅自提早開展集體教育教學活動的行為,對違反規定的班級或教師予以教育,校領導將不定期對此項工作進行檢查。
(五)做好學生家長的宣傳教育工作。
各班要通過講座、家長會、網絡等多種形式對學生家長開展宣傳教育活動,引導學生家長配合學校做好學生作息時間制度的落實,晚睡時間一般不超過21:30,充分保證學生身心健康發展。每天保證10個小時睡眠。學校要經常性地抽查家長的執行情況,對于侵占學生休息時間的給予批評教育。
(六)減輕學生的課外負擔,家庭作業要利用課服時間指導學生完成。
嚴禁在職教師利用休息時間參與有償補課,或為償補課提供服務,不得向學生及家長推薦補課機構。家長不要給學生安排太多的家庭作業和輔導班,給孩子們更多的時間發展自己的興趣愛好,同時擁有更好的睡眠。
管理工作方案流程圖篇四
(一)指導思想
職工食堂是職工在就學過程中的生活保障,在飲食安全衛生的前提下,以低利潤水平,高質量的服務在校方的領導和監督下,服務好職工生活,服務好學校教學工作。
(二)總體經營目標
—切實保障所有住讀職工的生活,按日平均2500人就餐水平配置經營規模,并能滿足極端就餐量3500人的需求。
—滿足高,中,低三個不同等次家庭收入的職工就餐需求,基本配餐標準:3.85—4.40元,平均日就餐標準4.36元。為保證最低需求,配有2—3元的生活標準,以滿足所有職工的生活之需求。
—保證完成校方對食堂投資年收回20萬元資金的目標,為了最大限度適應校方對食堂經營的管理,我方愿上交校方食堂管理費1.8萬元,合計為21.80萬元。
—年餐費收入283.40萬元,經營毛利水平16.3%;經營費用20.42萬元;經營費用率7.21%;經營者年利潤3.92萬元;利潤率為1.38%(具體指標詳見附表)。
(一)校方自始至終參與食堂管理,指導是食堂經營管理工作,要求校方成立專門的班子參與經營之中監督,指導,服務我方的經營管理工作,以保證我們的經營行為合法有效。
(二)學校的管理監督職責:
1,監督審批,經營者的服務品種與價格;
2,檢查監督食堂的衛生安全工作,對違規行為予以處罰;
3,抽查評價服務品種的質量,對違規行為予以處罰;
4,管理售飯卡系統,向經營者結付餐費。
5,協調職工就餐秩序。
(三)經營者實行電腦化成本管理,并按日向校方提供全部材料成本的明細消耗和日累計情況,以提供明細監督依據。
(四)建立利益調控機制,保證校方,經營者的合作關系長期有效。
本方案是按就餐職工日平均2500人結合鄖縣市場價格水平測定的,且成本費用均是按低標水平估算的,購銷價格允許浮動5%左右,為此,建議:按就讀職工的多少控制收回投資之比例,即就餐職工每超過200或下降100人,按比例調整收回投資(收回投資和管理費)之比例。
(一)經營指標
1,餐費營業收入283.40萬元,其中富裕家庭類比重30%,750人,日平均餐費標準5元/人,年97.50萬元;中等收入家庭類比重30%,750人,日平均餐費標準4.40元/人,年85.80萬元;一般收入類比重40%,1000人,日平均餐費標準3.85/人,年100.10萬元。
就餐實際天數每月按26天,每年按10個月。
2,材料成本182.61萬元,材料成材成本64.53%。共分糧,油,豆制品,肉蛋,蔬菜,調料六大類21個品種,其日,月年消耗定額見《成本消耗明細表》。
3,燃料27.36萬元。燃料費率9.65%,其中日耗煤800公斤,每公斤0.45元,月耗10800元;水電月耗7600元;柴油日耗70.8升,月耗2124升,每升4.22元,月為8963元,月耗為27363元,三種燃料年耗為27.36萬元。
4,工資27.29萬元,費率為9.63%,月薪經理1100元,副經理1000元,樓層食堂主管800元,管理人員450—600元;食堂主廚400—500元,勤雜工350元,加停工期間管理人員工資8400元,每年工資27.29元,詳見《工資及定員明細表》。
5,校方收回投資(包括管理費)21.80萬元,費率為7.69%,其中:收回投資20萬元,食堂管理費1.8萬元。
6,企業管理費用20.42萬元,費率為7.21%,詳見《企業管理費明細表》。
7,經營者利潤3.92萬元,營業收入-材料成本-燃料-工資-校方收回投資-企業管理費=283.40-182.61-27.36-27.29-21.80-20.42=3.92萬元。
(二)投資指標
為了提高花色品種和解決飯菜保溫問題,以及必要的流動資金需投入資金40萬元,其中:設備投資8萬元,流動資金32萬元。
(一)強化食品安全措施,確保職工在校飲食安全。一是要建立安全責任制,食堂與與校方簽定安全責任狀,按食品衛生法,產品質量法和校方的要求條款組織生產經營,提供安全食品,確保飲食安全。二是建立企業內部的安全監督管理體系,配備專一的食品衛生質量監督員,所有員工要與公司簽定衛生安全責任狀,把衛生安全責任落實到每個人,所有進入食堂員工都要經過衛生監督部門體檢并核發健康證明,所有管理人員(包括企業內外部)到食堂檢查工作,均要通過本食堂食品衛生監督員同意并發專門防護衣服和證卡,方能進入。三是建立食品安全預警制度,所有制度張貼上墻,出現問題應即時向校方報告和有關部門報告,及時做出急救措施,力爭把損失降到最低程度。
(二)增加花色品種,完善保溫措施,改善職工就餐質量。一是添置必要的設備,從提高花色上減少就餐人數的流失,如增加油餅,餡餅,千層餅,熱干面,清湯,胡辣湯等品種或產量,滿足職工之需求,增加經營者的.收入;二是選用符合衛生標準的夾層保溫設備作為盛售飯器具,保證職工吃上熱氣騰騰的飯菜,三是設立飯菜質量投訴意見箱和聘請由職工出任的流動食品質量與價格監督員。定期對飯菜的質量如溫度,品種數量等進行抽查,并向校方反饋。
(三)管理機構與責任制。根據一中食堂的建設特點和經營指導思想,確定“統一經營,統一管理,統一核算,內部分組責制考核”為經營者的食堂運行機制。
1,經營者以公司名義與一中校方簽定合同并成立:鄖縣一中食堂管理部,履行具體經營管理職責,以鄖縣一中食堂名義對內對外開展工作。生產部門為三個生產車間,一個品種開發車間作為生產加工主體,各車間按計劃生產同樣產品,以銷售量作為目標考核的依據;成立財務,倉庫,采購,質檢等部門以統一管理和收發財物,把整個生產經營控制在食堂管理部統一經營管理之中。管理機構如圖。
2,工資水平與鄖縣實際水平相適應,實行差別工資管理,食堂管理部經理月薪1100元,副經理1000元,食堂生產車間主管800元,其它均控制在350—600之間,以降低成本保證食堂正常運行,工資定員表如下:
(四),成本費用管理。職工食堂的特殊性決定了經營者的低利回報,管理者必須強化成本管理,向管理要效益。一是成立采購組,對蔬菜市場變化隨時做出反映,在保鮮時間許可范圍內最大限度地選擇進貨渠道,降低材料成本價格;二是建立健全內部信息和控制制度,對所有材料成本進行量化管理,按日反映出材料成本的購進,銷售,加工,庫存情況,以及時做出補貨措施,杜絕人情貨,人情價,凡進貨物均要復稱,核價,做到日計量,月盤存,對數量長短及時處理;三是量化管理費用,嚴格按照計劃核銷管理費用,在計劃范圍內,對部分費用實行包干,對部分項目實行目標合同管理,確保每項費用控制在計劃范圍內,以確保食堂正常運行。
在開展經營的1個月內建立合同目標管理,食品衛生安全,安全操作規程,各環節崗位責任制,精神文明建設,內部員工獎懲等六項管理制度,使經營管理行為有章可循。每套制度裝訂成冊,均報校方一份,以爭取監督管理。
管理工作方案流程圖篇五
20xx年企業深化績效管理工作方案為深入實施科教興市、人才強市和質量與知識產權立市戰略,大力推進我市新興產業發展,促進全市企業應用卓越績效管理模式,倡導先進質量管理理念,切實提高城市的綜合競爭能力,根據《市政府關于進一步推進企業卓越績效管理和標準創新工作的實施意見》(錫政發〔20xx〕182號)精神,特制定本實施方案。
以科學發展觀為指導,全面貫徹落實市委、市政府關于加快轉變經濟發展方式的各項工作部署,以提升傳統產業和培育壯大戰略性新興產業為目標,加快推進卓越績效管理模式步伐,不斷提升管理國際化水平和綜合競爭能力,進一步提高全市質量工作水平,為加快建設創新型經濟領軍城市作出新的更大貢獻。
圍繞“質量提升”的總要求,在全市范圍內積極推廣卓越績效管理理念,重點引導和推動我市新興產業、重點產業集群、省級以上名牌和規模以上企業以卓越績效為導向,不斷強化質量管理和管理創新,力爭通過3年(20xx年至20xx年)的努力,全市企業的整體質量管理水平明顯提高,抗風險和可持續發展的能力顯著增強,確保管理水平在全省乃至全國的領先地位。
20xx年工作任務:加強引導,年內全市40%省級以上名牌產品生產企業有效貫徹《卓越績效評價準則》標準,規模以上企業貫標率達10%(750家)以上;重點在電動自行車、現代物流產業建立市級卓越績效管理示范基地;創建卓越績效達標企業10家以上;培育爭創“市長質量獎”企業累計達5家。
20xx年工作任務:強化指導,年內全市60%省級以上名牌產品生產企業有效貫徹《卓越績效評價準則》標準,規模以上企業貫標率達20%(1500家)以上;重點在生物醫藥、新材料產業建立市級卓越績效管理示范基地;創建卓越績效達標企業10家以上;培育爭創“市長質量獎”企業累計達7家。
20xx年工作任務:全面推進,年內全市省級以上名牌產品生產企業100%貫徹《卓越績效評價準則》標準,規模以上企業貫標率達30%(2250家)以上;重點在集成電路、機光電產業建立市級卓越績效管理示范基地;創建卓越績效達標企業10家以上;培育爭創“市長質量獎”企業累計達10家以上。
首席質量官是企業質量戰略的首席成員。建立和實施首席質量官制度是產業轉型升級的重要途徑,是進一步落實企業質量主體責任,在更高層面上推進質量管理水平、提升質量競爭力的重要抓手,廣大企業要把建立和實施首席質量官制度作為企業發展的第一要務,把優秀的質量管理人才推到質量管理的前沿,真正建立起企業的質量文化體系,要把建立和實施首席質量官制度作為企業質量人才建設的重要途徑,制定切實有效的人才培訓計劃。職能部門要大力引導企業推進首席質量官制度建設,積極傳播先進的質量理念,倡導企業建立卓越績效管理模式,引導質量管理人從質量經理人員向首席質量官拓展,推動企業質量文化建設。
市各有關職能部門要切實加強推行卓越績效管理的培訓輔導工作,全力推進企業素質和管理水平的提升,要制定系統的、科學有效的教育培訓計劃,要加強與大專院校、中介機構的聯合與協作,建立完善卓越績效管理培訓師資隊伍,積極實施“123”貫標工程,即:20xx年全市規模以上企業10%貫徹《卓越績效評價準則》國家標準;20xx年全市規模以上企業20%貫徹《卓越績效評價準則》國家標準;20xx年規模以上企業30%貫徹《卓越績效評價準則》國家標準。同時針對不同企業、不同管理層次,舉辦形式多樣的質量管理知識培訓活動,進一步擴大培訓面。
要充分發揮“市長質量獎”對組織管理創新的引領、推動和服務作用,使之成為全社會參與管理創新的重要引擎,要有計劃地將評獎范圍從工商企業向對公共生活有重大影響的醫療教育機構、非營利組織和公共管理部門擴展,提升公共服務質量,探索行業應用模式,打造高水平的公共服務業。要深化國內外交流,加快形成以企業為主體的管理創新機構,促進技術、管理和組織創新,提高創新成果轉化和市場應用水平,形成具有無錫特色的技術和管理創新雙輪驅動發展道路。
緊緊圍繞國家和省關于“質量提升”的總體部署和要求,組織省級以上名牌產品生產企業和行業骨干企業開展自身情況分析,包括企業主要產品質量水平、市場占有情況、產品出口情況、企業及產品在同行業中的排名和地位、企業的效益和發展前景等。在此基礎上,以國內外優秀企業、知名企業為標桿,開展“標桿對比”活動,幫助企業在質量管理、產品和標準水平、計量手段、自主創新等方面找差距、查原因、定措施,從而不斷提升產品質量和管理水平。
各市(縣)、區和各部門要進一步加強引導,統一認識,將推進工作作為經濟工作的重要組成部分抓早、抓實、抓好,制定具體推進計劃;構建多方協同推進機制,市區聯動、政企聯動、部門聯動,形成“政府主導、企業主體、部門協同、行業推進、中介支持、社會參與”的工作格局,加大卓越績效管理模式在各領域、各行業的應用廣度和深度;廣泛吸取國內外最新的發展成果和成功經驗,不斷完善工作思路,提高工作水平,通過全社會的廣泛參與,充分調動和發揮廣大人民群眾的積極性,培育“崇尚質量、追求卓越”的質量新文化和城市人文精神。
管理工作方案流程圖篇六
一、目標任務。
通過專項整治,明確消防安全管理主體,落實責任;進一步加大火災隱患排查、消防宣傳教育和消防救援力度,提高員工消防安全意識,推進消防工作社會化進程,深入落實消防安全責任制,大力整治火災隱患,預防火災事故,切實提高全體員工防火意識和能力,建立消防安全管理長效機制,努力實現無火災事故工作目標,為建設四無錫創造良好的消防安全環境。
二、組織領導人。
我們設立了消防安全專業整備工作領導小組
組長:夏__。
副組長:徐__。
成員:吳__,浦__。
三、方法程序。
1、制定方案,落實責任。領導小組根據局消防安全專業整備工作配置和要求,結合公司實際,制定消防安全專業整備工作方案,明確工作任務、措施和要求,與各科簽訂責任書,實行工作責任,切實組織到達,任務明確,措施適當,責任落實。
2、抓住學習,組織練習。組織全體員工認真學習《消防法》和相關消防知識,參加市、區組織的消防知識講座,邀請市安全監督局消防教師到單位上課,組織消防應急預備隊培訓。
3、監督檢查,加強協調。對室內外消防栓、自動噴水滅火系統、火災自動報警系統等建筑消防設施進行定期維護、檢查,保證運行正常。堅持負責人日檢、科室周檢、分管領導月檢、領導小組年檢的制度,發現問題及時報告,及時整改。對單位各科、各通道的消防設施和消防器材在示意圖上顯示,負責人。
4、評估獎懲,總結經驗。根據平時檢測的情況,結合半年和年終總結,各科認真總結消防安全工作經驗,提出合理化建議。領導小組評價各科實行責任制的情況,實現獎懲。
四、工作要求。
1、提高認識,加強領導。主要領導人親自抓住,分管領導人直接抓住,科室領導人具體抓住,層層落實責任,確保消防安全工作穩步有效開展。各科要加強溝通,緊密配合,形成消防安全工作合力。
2、明確任務,落實責任。將本方案確定的工作任務逐項拆解,將責任層層拆解到人,認真抓落實,真正形成一級抓一級、一級負責的消防安全責任體系。
管理工作方案流程圖篇七
(一)成立領導小組
組長:
副組長:
組員:各班主任
(二)明確工作職責
1.組長是“五項管理”的第一責任人。
2.副組長分工負責制定“五項管理”工作的措施要求,定期督查反饋改進。
3.組員負責落實“五項管理”的相關要求。
(一)加強作業管理,確??茖W適量嚴格落實《xx區教育局關于加強義務教育階段學校作業管理的實施意見》,確保“八要八禁”。
1.要緊扣課程標準,嚴禁布置超課標、超進度、超學生能力的作業。教師布置作業要緊扣課程標準和教學進度,以幫助學生鞏固知識、提高能力、實現持續發展為目標,以學生實際學習情況為主要依據,以課本所附練習題、課后練習為主要作業內容。
2.要嚴控作業時長,嚴禁布置教師未審核的偏題、怪題、錯題。
(1)基礎作業申報。每學期初進行各學科基礎作業申報審核,各年級各學科對本學期學科作業量、要求做好總體規劃,寫在基礎作業審核表中。
(2)定期作業檢查。每學期至少進行作業檢查反饋三次,及時發現作業布置和批改中的問題,厲行厲改,確保做到“八要八禁”。教師在布置作業前必須先進行作答,并加以篩選和整合,杜絕不加選擇地成冊布置作業。
(3)作業總量監控。年級組長做好課后作業量的學科平衡工作。每班選定一到兩名教學監督員填寫班級日志,并對每日作業進行記錄,每月教導處查看班級日志,并對作業總量進行問卷調查或談話調查。小學一、二年級不留書面家庭作業,小學其他年級每天完成書面作業的總時間最多不超過1小時。
3.要創新作業形式,嚴禁布置重復性、懲罰性的低效作業。按照學生實際和學習內容布置系統性、多樣性、趣味性的書面作業、實踐作業和探究性作業,積極探索布置學科綜合性作業。采用“基礎作業+彈性(特色)作業”的模式,“彈性(特色)作業”要體現分層,靈活要求,供學生自主選擇。
4.要嚴格執行“一科一輔”,嚴禁以套題、練習冊代替作業的現象。嚴格按照市教育局提供的教輔目錄選擇教輔資料,教師不得將練習冊、復習資料不加選擇地作為作業使用。
5.要規范作業布置方式,嚴禁使用微信、群布置作業。作業應當堂布置,嚴蒸使用未經教育行政部門備案和審核的教育類app布置作業。學校要規范使用微信群、群,不得在群里發布學生作業情況、考試成績、批評表揚、拉票評比等。
6.要落實教師主體責任,嚴禁要求家長參與作業批改。不得布置要求家長完成或需要家長代勞的作業,不得要求家長批改教師布置的`作業或糾正孩子的作業錯誤,不得要求家長通過網絡下載并打印作業,不得將家長簽字作為評判學生完成作業的依據。
7.要強化作業反饋,嚴禁只留不改或不認真批改。作業要做到全批全改,采取多樣化評價方式,及時向學生反饋作業批閱結果,并認真分析學生作業錯誤的原因,改進教學、幫助學生分析學習存在的問題,更好地開展后續學習。教師不得在作業本上只批注日期或“閱”。對于個別學生的個性化作業,要堅持面枇面改。
8.要強化家校合作,嚴禁“校內減負、校外增負”。各學校要重視與家長的溝通與合作,教育引導家長樹立正確的教育觀和作業觀,科學適度進行課外興趣拓展、能力培養。利用家長學校對家長進行指導,做好日常宣傳工作。
(二)加強睡眠管理,確保睡眠充足。
3.嚴格按照有關規定要求,合理調控學生書面作業總量,指導學生充分利用自習課或課后服務時間完成作業,避免學生回家后作業時間過長,擠占正常最睡眠時間。提示家長參加校外培訓機構結束時間不得晚于20點30分。
4.提高學生睡眠質量。教師關注學生上課精神狀態,對睡眠不足的及時提醒學生并與家長溝通,指導學生統籌好回家的時間,做好計劃,堅持勞逸結合,適度鍛煉。
(三)加強手機管理,確保必要溝通。
(四)加強讀物管理,確保育人功能。
1.加強審核把關。使用《20xx年中小學教學用書目錄》中的教材,校本課使用正規出版社出版的《主題詩文誦讀》教材。杜絕任何單位和個人,在校園內通過舉辦講座培訓等活動,銷售課外讀物。
2.重視閱讀教學。把閱讀作為重要的教育教學內容,持續推進閱讀工程,保障晨誦、午讀時間,開展好市級案例《整本書閱讀教學研究》,開展整本書閱讀項目,上好閱讀課。
3.開展讀書活動。開展好讀書節活動、做好班級讀書吧建設,,優化校園閱讀環境,推動書香校園建設。注重開展經典誦讀、好書分享、詩詞品讀等形式多樣的閱讀活動,提高學生閱讀興趣,培養良好閱讀習慣。
4.推薦成長書單。學校要參照教育部發布的《中小學生閱讀指導目錄》,為學生量身定做適合的成長書單,指導學生制定閱讀計劃。
(五)加強體質管理,確保體質健康。
落實特色體育課。課表當中每周安排一次足球特色體育課。目前體育教師短缺,無法開設每周五節體育課,學校一是向教育局申請要體育教師,于20xx年8月前保證每周四課時體育課的開設,另外一課時安排心理健康或體育特色活動等非文化課。
1.落實工作責任。保證各項工作落實到位。
2.做好師資保障。做好體育教師的補充工作,加強美術和語文教師書法指導專業能力的培訓,以適應教育教學改革需要。
3.營造社會氛圍。各口對“五項管理”要加強督導考核,通過各種宣傳平臺,加強對學校落實五項管理的具體舉措、創新做法和典型經驗的宣傳,營造良好的氛圍,贏得學生家長和社會的廣泛關注和支持。
管理工作方案流程圖篇八
為深入實施科教興市、人才強市和質量與知識產權立市戰略,大力推進我市新興產業發展,促進全市企業應用卓越績效管理模式,倡導先進質量管理理念,切實提高城市的綜合競爭能力,根據《市政府關于進一步推進企業卓越績效管理和標準創新工作的實施意見》(錫政發〔xx〕182號)精神,特制定本實施方案。
以科學發展觀為指導,全面貫徹落實市委、市政府關于加快轉變經濟發展方式的各項工作部署,以提升傳統產業和培育壯大戰略性新興產業為目標,加快推進卓越績效管理模式步伐,不斷提升管理國際化水平和綜合競爭能力,進一步提高全市質量工作水平,為加快建設創新型經濟領軍城市作出新的更大貢獻。
圍繞“質量提升”的總要求,在全市范圍內積極推廣卓越績效管理理念,重點引導和推動我市新興產業、重點產業集群、省級以上名牌和規模以上企業以卓越績效為導向,不斷強化質量管理和管理創新,力爭通過3年(20xx年至20xx年)的努力,全市企業的整體質量管理水平明顯提高,抗風險和可持續發展的能力顯著增強,確保管理水平在全省乃至全國的領先地位。
20xx年工作任務:加強引導,年內全市40%省級以上名牌產品生產企業有效貫徹《卓越績效評價準則》標準,規模以上企業貫標率達10%(750家)以上;重點在電動自行車、現代物流產業建立市級卓越績效管理示范基地;創建卓越績效達標企業10家以上;培育爭創“市長質量獎”企業累計達5家。
20xx年工作任務:強化指導,年內全市60%省級以上名牌產品生產企業有效貫徹《卓越績效評價準則》標準,規模以上企業貫標率達20%(1500家)以上;重點在生物醫藥、新材料產業建立市級卓越績效管理示范基地;創建卓越績效達標企業10家以上;培育爭創“市長質量獎”企業累計達7家。
20xx年工作任務:全面推進,年內全市省級以上名牌產品生產企業100%貫徹《卓越績效評價準則》標準,規模以上企業貫標率達30%(2250家)以上;重點在集成電路、機光電產業建立市級卓越績效管理示范基地;創建卓越績效達標企業10家以上;培育爭創“市長質量獎”企業累計達10家以上。
首席質量官是企業質量戰略的首席成員。建立和實施首席質量官制度是產業轉型升級的重要途徑,是進一步落實企業質量主體責任,在更高層面上推進質量管理水平、提升質量競爭力的重要抓手,廣大企業要把建立和實施首席質量官制度作為企業發展的第一要務,把優秀的質量管理人才推到質量管理的前沿,真正建立起企業的質量文化體系,要把建立和實施首席質量官制度作為企業質量人才建設的重要途徑,制定切實有效的人才培訓計劃。職能部門要大力引導企業推進首席質量官制度建設,積極傳播先進的質量理念,倡導企業建立卓越績效管理模式,引導質量管理人從質量經理人員向首席質量官拓展,推動企業質量文化建設。
目前,我市擁有1個省級卓越績效孵化基地和2個市級卓越績效管理示范基地,為全市實施卓越績效管理模式的企業提供了一個很好的合作交流平臺。下一階段,要積極探索和重點加強在全市重點產業集群以及物聯網、新能源與新能源汽車、節能環保、生物、微電子、新材料與新型顯示、軟件與服務外包、工業設計與文化創意等八大新興產業中卓越績效管理模式的推廣和應用,進一步擴大產業、行業覆蓋面。要及時總結和推廣先進企業的做法和經驗,通過組織召開現場會、觀摩會、研討會,傳授先進企業的典型事例,加快卓越績效管理模式在全市的普及和推廣步伐。
市各有關職能部門要切實加強推行卓越績效管理的培訓輔導工作,全力推進企業素質和管理水平的提升,要制定系統的、科學有效的教育培訓計劃,要加強與大專院校、中介機構的聯合與協作,建立完善卓越績效管理培訓師資隊伍,積極實施“123”貫標工程,即:xx年全市規模以上企業10%貫徹《卓越績效評價準則》國家標準;xx年全市規模以上企業20%貫徹《卓越績效評價準則》國家標準;xx年規模以上企業30%貫徹《卓越績效評價準則》國家標準。同時針對不同企業、不同管理層次,舉辦形式多樣的質量管理知識培訓活動,進一步擴大培訓面。
要充分發揮“市長質量獎”對組織管理創新的引領、推動和服務作用,使之成為全社會參與管理創新的重要引擎,要有計劃地將評獎范圍從工商企業向對公共生活有重大影響的醫療教育機構、非營利組織和公共管理部門擴展,提升公共服務質量,探索行業應用模式,打造高水平的公共服務業。要深化國內外交流,加快形成以企業為主體的管理創新機構,促進技術、管理和組織創新,提高創新成果轉化和市場應用水平,形成具有無錫特色的技術和管理創新雙輪驅動發展道路。
緊緊圍繞國家和省關于“質量提升”的總體部署和要求,組織省級以上名牌產品生產企業和行業骨干企業開展自身情況分析,包括企業主要產品質量水平、市場占有情況、產品出口情況、企業及產品在同行業中的排名和地位、企業的效益和發展前景等。在此基礎上,以國內外優秀企業、知名企業為標桿,開展“標桿對比”活動,幫助企業在質量管理、產品和標準水平、計量手段、自主創新等方面找差距、查原因、定措施,從而不斷提升產品質量和管理水平。
各市(縣)、區和各部門要進一步加強引導,統一認識,將推進工作作為經濟工作的重要組成部分抓早、抓實、抓好,制定具體推進計劃;構建多方協同推進機制,市區聯動、政企聯動、部門聯動,形成“政府主導、企業主體、部門協同、行業推進、中介支持、社會參與”的工作格局,加大卓越績效管理模式在各領域、各行業的應用廣度和深度;廣泛吸取國內外最新的發展成果和成功經驗,不斷完善工作思路,提高工作水平,通過全社會的廣泛參與,充分調動和發揮廣大人民群眾的積極性,培育“崇尚質量、追求卓越”的質量新文化和城市人文精神。
管理工作方案流程圖篇九
為了建立健全我鄉消防安全組織,強化消防工作責任,深入推進消防安全網格化管理,進一步夯實社會火災防控基礎,預防和減少火災事故,根據《xxx土家族自治縣鄉鎮消防安全網格化管理實施方案》(沿黨辦發r22;20xxr23;79號)精神,結合我鄉實際,特制定本方案。
一、指導思想
以鄉為基礎,村為基本單位將全鄉劃分為若干網格,明確“網格化”管理的工作人員、職責任務,形成“橫向到邊、縱向到底、責任明確、監管到位”的消防管理網絡。網格劃分的形式為:以鄉為“大網格”;以村為“中網格”,以村小組、各相關單位院落為“小網格”。
三、工作任務
(一)切實加強對消防工作的領導
1、鄉政府成立消防安全“網格化”管理工作領導小組(另發通知),具體負責此項工作的組織、協調和督促工作。
2、各村成立由村民委員會主任任組長,村委會委員、村小組組長為成員的消防工作領導小組,村民委員會明確1名專(兼)職消防安全管理人員,并設立消防工作辦公室。
3、各村每季度召開聯席會議,研究解決消防安全工作重要問題。
4、村和村民小組,相關單位與各責任人簽訂消防工作目標責任書。每月對個單位履職情況進行一次督查。
5、各村民委員會主任、敬老院、供電站、信用社、煙草站等單位負責人是“小網格”消防安全管理的負責人,負責在“小網格”內建立群眾性消防安全自治組織,開展群眾性消防工作。
(二)加強消防安全基礎性工作
1、村民委員會要建立健全消防工作臺賬,全面記錄本村消防安全檢查、重點單位、消防設施、消防水源及火災防控、弱勢群體(獨居老人、精神異常人員、病殘人員以及留守老人、兒童)等情況。
2、派出所要完善消防監督管理檔案,健全監督執法、消防安全重點單位和轄區火災事故臺賬,并針對消防安全重點單位制定滅火救援預案。
(三)大力開展消防宣傳教育
1、派出所、安監站等部門要定期組織消防宣傳活動。
2、各村要開展經常性的消防安全宣傳教育,在重大節假日期間及冬春火災多發季節、農業收獲季節,開展有針對性的消防宣傳活動。
3、各村要制定村民防火公約、在主要道路、群眾經常聚集處設置消防宣傳標語,設置消防宣傳櫥窗。
4、村民委員會要積極配合協助派出所、安監站等部門開展相關消防宣傳教育活動。
(四)完善消防基礎設施建設
1、各村要加強消防水源、消防通道等公共消防設施建設,使之滿足滅火救援需要;將農村公共消防設施建設納入新農村建設總體規劃,與農村公共設施同步建設、同步發展。
2、各村要根據實際,設置室外消火栓、家庭消防水池,設置公共消防器材配置點,或在天然水源處設置取水設施等,明確專人負責維護管理。
(五)落實消防安全檢查
1、大網格:要結合轄區消防安全形勢和季節特點,深入開展消防安全集中排查整治和各類專項治理行動,消除火災隱患,懲治消防違法違規行為。
2、中網格:要定期對村組和沿街門店、小單位、小場所等開展消防安全排查。
3、小網格:要經常進行用火、用電、用油、用氣等為重點的消防安全巡查。
四、工作要求
(一)提高認識,精心組織。推行網格化管理是消防安全管理的一項創新舉措,是推進消防工作社會化的一條重要途徑,各村、鄉直各相關單位要高度重視,加強組織領導,將消防安全網格化管理納入重要議事日程,確保消防工作有組織機構、管理人員和專門力量,確保各項工作落到實處。
(二)典型引路,強力推進。鄉領導小組辦公室要將此項工作中涌現出的好經驗、好方法及時推廣,加快工作進程,確保全鄉消防安全“網格化”工作的全面扎實實現。
(三)加強信息上報。各村及各單位要及時將消防安全方面的信息上報鄉領導小組辦公室,同時要在8月10其前上報消防組織機構、專(兼)消防工作人員及村、組消防組織建立情況,同時將與村民小組長,有關單位與各責任人簽訂的《消防安全責任書》復印件報鄉領導小組辦公室。
(四)嚴格督導獎懲。鄉人民政府將把消防安全網格化管理工作納入年終績效考核范疇,嚴格督導考核。凡未全面實行網格化管理或者未完成網格化管理年度達標任務的,年終目標考核將視為不合格,取消年度評先資格。凡因工作開展不力,造成火災事故的,按有關規定嚴肅追究責任。
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1.2017消防工作實施方案
2.消防安全工作實施計劃
3.度消防管理安全工作計劃
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管理工作方案流程圖篇十
“五項管理”是關乎學生健康成長、全面發展的大事,是學校和家庭共同的.重大責任。根據教育部、市教委關于加強“五項管理”的重點工作要求,特制訂學校學生睡眠管理實施方案。
家長幫助孩子制定作息時間表,為孩子營造溫馨舒適的就寢環境,促進孩子自主管理、規律作息、按時就寢。根據文件要求,小學生每天睡眠時間保證10小時。學校中午安排30分鐘午休(午睡)并排進課表。建議家長合理規劃孩子居家作息,就寢時間一般不晚于21:20。營造孩子睡前輕松環境,關心孩子的入寢時間和睡眠質量,督促孩子按時就寢、不熬夜。
按學校錯峰時間到校上學。學生早晨進校時間盡量不早于7:30,學校嚴格執行小學上午上課時間不早于8:20。建議家長讓孩子在家吃好早飯,保證營養均衡,不過早到校。
學校會定期通過問卷、座談等形式就孩子睡眠狀況進行調查監測,根據出現的問題,會與家長進行正向溝通,合力調整教育策略。嚴格落實20:30后學生作業、學習不接觸電子屏幕。對超過就寢時間仍未能完成的作業,允許學生隔天補交。任課教師要對學生作業情況進行及時分析,對長期不能按時完成作業的學生,要進行針對性幫助和輔導,必要時可以調整作業內容和作業量,避免學生回家后作業時間過長擠占正常睡眠時間。
管理工作方案流程圖篇十一
為進一步提高我縣糧油倉儲企業的管理水平,實現企業管理規范化、標準化和科學第,確保儲糧安全。根據市糧食局糧油倉儲企業規范化管理活動精神,結合我縣實際,制定本實施方案:
1、指導思想。以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,堅持科學發展觀和可持續發展戰略,加強企業管理,提升職工素質,改善庫容站貌,實行科學儲糧,提高企業經濟效益,創建和諧企業。
2、工作目標。從現在開始到今年年底,逐步使全縣糧食倉儲企業達到本方案要求。
1、實施范圍。開展規范化管理活動的范圍,為全縣各類所有制性質的糧油倉儲企業。
2、工作原則。本次規范化管理活動按照“屬地管理”的原則,縣局負責全縣范圍內的糧食倉儲企業規范化管理活動的組織、推動工作;各類糧油倉儲企業負責本企業規范化管理活動的開展和組織實施工作。
1、準備動員階段(從20xx年8月2日-9月20日)
一是搞好宣傳發動。將省、市和縣糧食局有關規范化管理活動精神傳達到各企業,縣局在結合本地實際的基礎上,對規范化管理活動進行再部署。二是通過宣傳動員,使全縣糧油倉儲企業職工充分認識開展規范化管理活動的重大意義,了解工作安排和部署情況,并積極參與到建設規范化活動中。三是縣局將選擇一個管理比較好的企業做為示范企業,以點帶面,推動規范管理活動的開展。
2、全面建設階段(從20xx年9月21日-20xx年2月10日)
主要任務是企業根據自身實際,制定具體方案并抓好落實。
3、驗收和整改提高階段(從20xx年2月25日-20xx年3月20日)。縣局組織有關人員依據本方案的要求,對各企業規范化管理活動進行檢查督導和驗收。并于20xx年2月28日前向市糧食局上報規范化管理活動工作總結。20xx年3月20日決接受市糧食局對我縣企業創建規范化管理單位進行檢查驗收。
1、認真學習有關文件標準和技術規范。廣泛開展宣傳、培訓、教育活動,使企業糧油倉儲管理人員了解政策要求、熟悉制度規定、掌握并正確理解各類糧油儲藏技術和設備操作規程。對糧油倉儲企業負責人、糧油保管員、糧油質量檢驗等專業人員進行在職教育,從而進一步提高企業從業人員的綜合素質和專業知識。
2、進一步完善糧油倉儲管理規章。各企業要按照近年來出臺的糧食管理法規、部門規章、規范性文件以及技術標準的要求,結合本企業實際,對有關倉儲管理制度進行修改完善。建立健全系統性強、針對性強、符合企業規范管理要求的新型倉儲管理制度體系。各糧油倉儲企業在完善制度的同時,要適應調整企業倉儲管理組織結構,規范倉儲業務管理流程,細化各倉儲管理崗位職責,建立與新制度相適應的工作機制。
3、改善糧油倉儲保管條件。糧油倉儲企業要加強對糧食倉儲設施的管理。一是要加強現在倉儲設施設備的管理通過科學規劃、合理調度,進一步挖掘現有設施設備的能力,提高設施設備的使用率;二是要建立科學的設施設備維護保養工作機制,加強對設施設備的維護保養,延長設施設備的使用年限;三是要多方籌措資金,改善糧油倉儲設施設備條件??h局將加強對倉訪維修改造工作的督;加強對企業收儲工作的業務指導,不允許出現因倉儲設施和管理措施不到位而導致的壞糧事故。
4、治理不規范管理行為。糧食倉儲企業要針對本次清倉查庫中發現的倉儲管理問題,集中開展一次不規范行為治理行動。要杜絕糧食混存、倉房鼠害、違規熏蒸、藥品管理不規范影響企業生產和儲糧安全的不規范行為;要解決政策執行、賬務管理、糧食管理、設備設施管理、人員管理以及制度不完善等不規范行為,提高企業管理水平。為保證治理行動效果,各企業可根據本單位實際情況,制定治理工作方案,確定治理工作重點,落實治理工作責任,加強對治理過程的檢查、指導、總結、交流和評估。
5、創建規范化企業。各企業要在現有工作基礎上,開展適合本企業管理實際的規范化管理企業創建活動。規范化管理創建行動的目標是:杜絕糧油倉儲企業的不規范管理行為,嚴格糧油倉儲企業庫存管理,提高企業管理水平,確保糧食儲存安全。
1、成立組織、加強領導
不確保本方案的順利實施,縣局成立糧油倉儲規范化管理領導小組,蘇金鎖局長任組長,付淑花同志任副組長,各有關科室負責人為成員。領導小組下設辦公室,辦公室設在業務科。要求各糧油倉儲企業成立相應的組織,并責任到人。
2、加強學習,進行培訓
一是組織學習好國家、省和市糧食局對規范化管理活動的指志精神,掌握具體要求,明確建設標準。二是查找差距,明確改進方向。將企業現有“軟件”、“硬件”管理方面的工作與《方案》要求進行對照,找出差距和不足,有的放矢地進行改進。三是采取得力措施,促進工作。各企業要根據本地實際情況,制定實施方案,提出具體意見和建設步驟。
3、精心組織,狠抓落實
縣局將采取各種措施加強對規范化管理活動進行調研、指導,并及進總結推廣先進經驗,積極幫助企業解決工作中的實際問題,促進工作順利開展,使全縣倉儲企業管理水平達到一個新高度。
4、加強督導,嚴格考核
縣局將定期、不定期對各企業開規范化管理活動創建活動進行檢查和督導,督促企業加快工作進度。對檢查中發現的不符合規范標準的地方,要求企業進行整改,對一時難以達到要求的,要制定計劃,限期整改。
管理工作方案流程圖篇十二
為保證學生的身心健康,做好學校傳染病發生后的消毒工作,防止學校傳染性疾病的傳播和蔓延,特制訂消毒制度。
1、在無流行性的`傳染病期間,校內各教室、實驗室、閱覽室、圖書室、電腦房等專用室每月消毒一次。(每周星期五放學后)
2、在流行性的傳染病期間,校內各教室、實驗室、閱覽室、圖書室、電腦房等專用室每周消毒一次。(每一天放學后)
3、食堂餐飲具每餐消毒,持續潔凈。
4、飲水器隔天消毒,持續潔凈。
學校所有教室、走廊、學生宿舍、食堂、廁所、功能室、垃圾庫、下水道以及手能夠觸摸的地方都要進行徹底消毒。
使用1:100的84消毒液進行全方位消毒。
消毒員對地面、桌椅、門扶手用噴霧器噴灑消毒液進行消毒。
學校指派專人負責每一天消毒工作。后勤服務中心負責監督、指導消毒員消毒工作。
消毒員工作時,務必帶好衛生帽、衛生手套、衛生口罩。
1、對患傳染病學生上課的教室、及時進行空氣消毒和物體表面的消毒,消毒結束后進行通風換氣。
2、每一天有專人負責督促各教室、寢室的通風。
消毒員要每一天將消毒狀況填入消毒記錄登記表,后勤處負責督促資料完成和工作落實。
管理工作方案流程圖篇十三
為保證中小學生享有充足睡眠時間,促進學生身心健康發展。根據教育部辦公廳《關于進一步加強中小學生睡眠管理工作的通知》要求,結合我校實際。現就進一步加強我校學生睡眠管理工作制定方案如下:
睡眠是機體復原整合和鞏固記憶的重要環節,對促進中小學生大腦發育、骨骼生長、視力保護、身心健康和提高學習能力與效率至關重要,同時也是實現高效課堂的一個重要因素,因此,積極做好學生睡眠管理工作、改善學生的睡眠情況,對學生的健康成長、教育教學工作的有效開展有重要意義。
組長:xxx
副組長:xxx
成員:xxx
職責:組長要將健康睡眠工作納入學校的課程教學體系、教師培訓內容和家校協同育人機制。副組長負責睡眠管理各種工作方案的制定,并通過教師大會、辦公群等方式對全體教師進行睡眠知識的普及和宣傳。小組成員通過班隊活動、科普講座、家長學校、家長微信群等多種途徑,廣泛宣傳充足睡眠對于學生成長的重要性,提高家長思想認識,教育學生養成良好睡眠衛生習慣,并引導家長做好孩子睡眠的管理工作。
1、科學制定學校作息時間表。根據教育部辦公廳《關于進一步加強中小學生睡眠管理工作的通知》要求,結合我校實際,制定學校作息時間表。明確規定學生進校門時間不得早于7:50,上午第一節上課時間不早于8:20,各班不得要求學生提前到校參加統一教學活動。
2、加強家校聯系,發揮家校合力。做好學生家長的宣傳教育工作,讓其了解睡眠的重要意義,并幫助指導學生家長制定科學的家庭作息時間表,明確學生睡覺時間不得晚于9:20,倡導家長科學監督學生睡眠情況,對不能按時就寢的學生及時督促。班主任及其他教師隨時關注學生上課狀態,發現睡眠不足的,及時提醒學生并與家長溝通。
3、加大宣傳力度。通過國旗下講話、開展睡眠主題班會等活動,教育學生要養成良好的作息習慣。讓學生清楚知道就寢的時間以及早上到校時間。
4、建立作業免做制度。在到達學生就寢時間時,如果還有未完成的作業,學生應當按時就寢不熬夜。
5、加強對早到校學生的管理。對有特殊情況必須要早到校的學生,需要由學生提出申請、學校批準后方可提前到校,學校安排專人進行看護。
1、定期對每個學生進行睡眠情況監測,建立學生睡眠信息檔案,對數據進行統計與分析并公布監測結果,為教育教學工作決策和研究提供服務。
2、為做好學生睡眠管理工作,學校設立學校監督電話:xxx、學校監督郵箱:xxx。暢通家長反映問題和意見渠道,及時改進相關工作,確保要求落實到位。
1、建章立制,規范管理。構建本校學生睡眠管理的一系列制度,從制度上規范學生睡眠情況的落實。形成以班主任和家長協調配合的管理機制,注重對學生睡眠質量的反饋,確保學生每天的睡眠時間達到要求。
2、強化督查,完善評價。學校將班級睡眠開展情況作為班主任工作的考核內容之一,加強監督檢查,切實將睡眠管理工作的開展落到實處。