人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

會議主持詞開場白和結(jié)束語篇一

會議主持是一項需要熟練技巧和良好組織能力的工作。近期，我參加了一期關(guān)于會議主持的培訓(xùn)課程，這讓我受益匪淺。在這篇文章中，我將分享一些我在課程中學(xué)到的心得體會。

首先，一個好的會議主持人需要提前準(zhǔn)備。在會議開始之前，主持人應(yīng)該了解會議的目的和議程，并做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。這包括確認(rèn)與會人員名單、收集和整理會議材料、準(zhǔn)備演講稿等。在會議開始之前，主持人應(yīng)該檢查會場設(shè)備是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保會議的正常進(jìn)行。

其次，一個好的會議主持人需要保持秩序并控制會議的進(jìn)程。在會議開始之后，主持人應(yīng)該首先向與會人員介紹自己并簡單說明會議的目的和議程。在會議進(jìn)行過程中，主持人需要控制發(fā)言順序，確保每個與會者都有機(jī)會發(fā)表自己的觀點。同時，主持人還要確保會議的進(jìn)程順利進(jìn)行，不偏離議題，并及時糾正可能出現(xiàn)的群體性偏離或討論過于激烈的情況。

第三，一個好的會議主持人需要善于引導(dǎo)和促進(jìn)討論。會議主持人應(yīng)該遵循公正、客觀的原則，確保每個與會者的意見都被聽取并充分討論。在討論過程中，主持人可以適時地提出問題，調(diào)動大家的思維，促進(jìn)討論的深入。主持人應(yīng)該善于引導(dǎo)討論，避免讓一些與會者占據(jù)過多的發(fā)言時間，同時也要確保有機(jī)會讓一些較為沉默的與會者發(fā)表意見。

第四，一個好的會議主持人需要善于總結(jié)和歸納。在會議結(jié)束之前，主持人應(yīng)該對會議的討論內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)，提煉出關(guān)鍵問題和結(jié)論，并向與會人員做一個簡要的回顧和總結(jié)。這樣不僅可以讓與會者對整個會議有一個清晰的認(rèn)識，也可以幫助與會者更好地記住會議討論的重點和要點。

最后，一個好的會議主持人需要持續(xù)改進(jìn)自己的能力。會議主持是一項復(fù)雜的工作，需要不斷學(xué)習(xí)和提高。無論是在面對突發(fā)狀況時的機(jī)智應(yīng)變能力，還是在處理與會者發(fā)言中的溝通技巧，主持人都需要不斷積累經(jīng)驗并反思自身的不足。通過參加培訓(xùn)課程、閱讀相關(guān)領(lǐng)域的書籍和參與實際的會議主持工作，主持人可以不斷改進(jìn)自己的能力，提高自己在會議主持中的表現(xiàn)。

綜上所述，會議主持工作是一項需要熟練技巧和良好組織能力的工作。一個好的會議主持人需要提前準(zhǔn)備、保持秩序、善于引導(dǎo)和促進(jìn)討論、善于總結(jié)和歸納，并持續(xù)改進(jìn)自己的能力。通過參加培訓(xùn)課程和實踐經(jīng)驗的積累，我對會議主持工作有了更深入的了解，并愿意不斷提升自己在這方面的能力。

會議主持詞開場白和結(jié)束語篇二

（請大家保持安靜，把手機(jī)關(guān)閉或調(diào)到振動狀態(tài)?，F(xiàn)在開始開會）

同志們：

經(jīng)**委研究，決定今天在這召開全集團(tuán)三級干部大會， 今天會議的主要任務(wù)是：簡要回顧總結(jié)20xx年度各項工作，表彰先進(jìn)，安排部署20xx年工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確責(zé)任，強(qiáng)化措施，努力推進(jìn)全集團(tuán)各項工作再上新臺階。

出席和參加今天會議的有：**班子在家領(lǐng)導(dǎo)，各二級單位黨政負(fù)責(zé)人，機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人及受表彰人員，共計xx余人。

今天的會議共有四項議程：一是由xx宣讀表彰決定及頒獎。二是簽訂責(zé)任狀并對機(jī)關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核測評和民主評議。三是xx班子領(lǐng)導(dǎo)就各自分管工作進(jìn)行20xx年回顧和部署20xx 年工作。四是黨委書記xx作重要講話。

由于會議時間緊，議程多，請大家務(wù)必遵守會議紀(jì)律，集中精神共同把會開好，開出實效。

首先，進(jìn)行第一項議程。由xx宣讀表彰決定。《目標(biāo)考評表彰決定》，《綜治維穩(wěn)工作表彰決定》。

由于獎項多，為節(jié)約時間，今天會上只頒發(fā)目標(biāo)考評綜合先進(jìn)，單項第一名和先進(jìn)個人。其他的獎項會后請各單位到大會工作人員處領(lǐng)取。

現(xiàn)在開始頒獎。首先頒發(fā)xx。請xx上臺領(lǐng)獎。大家歡迎…………………………（請回）

下面進(jìn)行第二項議程。簽訂責(zé)任狀并對機(jī)關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核測評和民主評議?？紤]到時間關(guān)系，責(zé)任書、考核測評表和民主評議表，會前已經(jīng)放在參會人員的座位上，責(zé)任書一式兩份，請大家簽好字后，自己留下一份，另一份還有測評表和民主評議表，請工作人員會后收回。

下面進(jìn)行第三項議程。xx領(lǐng)導(dǎo)回顧總結(jié)20xx年工作，安

下面，進(jìn)行會議最后一項議程。讓我們以熱烈的掌聲歡迎黨委書記xx作重要講話。

同志們，今天會議議程全部結(jié)束。會上，表彰了先進(jìn)，簽訂了安全生產(chǎn)、黨風(fēng)廉政等責(zé)任狀，對機(jī)關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了考核測評和民主評議，xx領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別就各自己分管工作進(jìn)行了安排部署。

20xx年各項幾項工作。下面，就貫徹落實此次會議精神，我再強(qiáng)調(diào)三點意見。

一是要統(tǒng)一思想，迅速行動，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹會議精神。會后大家要認(rèn)真對照會議精神，進(jìn)一步把思想統(tǒng)一到建設(shè)富裕和諧美麗xx的戰(zhàn)略部署上來，進(jìn)一步凝聚發(fā)展合力，以只爭朝夕，時我不待精神投入到各項工作中去。

二是要明確職責(zé)，強(qiáng)化舉措，全力落實好各項工作部署。要積極作為，切實把今天會議精神轉(zhuǎn)化為實際行動，明確責(zé)任，自我加壓，全力落實好各項工作部署。各單位要認(rèn)真按照會議的安排和部署，結(jié)合各自工作實際，科學(xué)制定本單位的工作意見，明確目標(biāo)，落實責(zé)任，做到工作有計劃安排、有目標(biāo)要求、有督促檢查、有完成時限、有獎懲辦法，層層有人抓，事事有人管，件件有著落，努力形成上下合力、共識共為、齊抓共管的濃厚工作氛圍。

三是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，務(wù)實作風(fēng)，確保各項工作扎實推進(jìn)。各各單位要以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機(jī)，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要深入一線抓落實，沉下身子抓推進(jìn)，把各項工作落到實處。要切實增強(qiáng)大局意識，主動搞好協(xié)調(diào)配合，心往一處想，勁往一處使，形成抓工作的整體合力，確保高效、快速地推動各項工作開展。

今天的會議到此結(jié)束，散會。

會議主持詞開場白和結(jié)束語篇三

第一段：介紹輪值會議主持的背景和意義（封面段落）

輪值會議主持是指在一個團(tuán)隊或組織中，每個成員輪流擔(dān)任會議主持人的角色。這種方式有助于激發(fā)團(tuán)隊成員的主動性和責(zé)任感，提高團(tuán)隊溝通和協(xié)作能力。近期，我有幸擔(dān)任了幾次輪值會議主持人的角色，通過這一經(jīng)歷，我領(lǐng)悟到了一些重要的心得和體會。

第二段：明確主持人的角色和職責(zé)（正文段一）

作為會議主持人，首要的任務(wù)是制定會議議程和確保會議的紀(jì)律性。在會議開始前，主持人應(yīng)提前收集和整理所有與會人員提交的議題，并組織起來形成一個完整的議程表。同時，在會議過程中，主持人要保持警覺，確保所有討論都在議程范圍內(nèi)，并能夠適時提醒參會人員。此外，主持人還需要掌控好會議的時間，避免議題拖延或過度討論。

第三段：運(yùn)用良好的溝通技巧（正文段二）

良好的溝通是輪值會議主持人的關(guān)鍵技能。主持人必須能夠清晰地表達(dá)自己的意思，并能耐心傾聽他人的觀點。在會議上，我發(fā)現(xiàn)通過適當(dāng)?shù)靥釂柡鸵龑?dǎo)，可以促使參會人員積極參與討論，從而達(dá)到更好的會議效果。此外，主持人還應(yīng)注意維護(hù)會議的秩序和和諧的氛圍，及時調(diào)解和化解可能產(chǎn)生的沖突，以此促進(jìn)團(tuán)隊溝通和協(xié)作的良好氛圍。

第四段：處理突發(fā)狀況的能力（正文段三）

在會議中，可能會出現(xiàn)一些突發(fā)狀況，比如參會人員遲到、意見分歧較大等情況。作為主持人，我需要具備處理這些問題的能力。在參會人員遲到的情況下，我會耐心地等待一段時間，并適當(dāng)?shù)卣{(diào)整議程安排，以免耽誤后續(xù)的討論。而當(dāng)意見分歧較大時，我會選擇適當(dāng)?shù)臅r間和方式來調(diào)和雙方的意見，避免會議陷入僵局。

第五段：總結(jié)并展望（結(jié)尾段）

通過擔(dān)任輪值會議主持人的角色，我深刻認(rèn)識到主持會議所需要的責(zé)任感和技能。要成為一位優(yōu)秀的主持人，需要綜合運(yùn)用各種溝通技巧和處理問題的能力。此外，我也意識到在主持會議的過程中，應(yīng)注重與他人的協(xié)作與團(tuán)隊合作。通過不斷地學(xué)習(xí)和實踐，我相信我會在未來的會議中更好地發(fā)揮我的作用，促進(jìn)團(tuán)隊的發(fā)展和進(jìn)步。

在輪值會議主持的過程中，我發(fā)現(xiàn)作為主持人需要具備制定議程和維護(hù)會議秩序的能力；通過良好的溝通技巧促使參會人員積極參與討論；處理突發(fā)狀況的能力也是至關(guān)重要的。通過這些經(jīng)驗，我不僅提升了自己的溝通和協(xié)調(diào)能力，也深刻認(rèn)識到在團(tuán)隊中每個成員都扮演著重要的角色和責(zé)任。

會議主持詞開場白和結(jié)束語篇四

主持項目會議是項目管理中非常重要的一個環(huán)節(jié)，通過有效的主持會議，可以促進(jìn)項目團(tuán)隊的溝通協(xié)作，提高項目的執(zhí)行效率和質(zhì)量。下面將結(jié)合我個人的經(jīng)驗和體會，總結(jié)出一些關(guān)于主持項目會議的心得和體會。

首先，在主持項目會議之前，要提前準(zhǔn)備充分。會議準(zhǔn)備包括明確會議的目的、議程和參會人員，確定會議時間和地點等。在準(zhǔn)備過程中，要充分了解項目的背景和目標(biāo)，明確會議的主題，并根據(jù)會議主題制定議程。議程應(yīng)該包括項目進(jìn)展情況的匯報、討論和決策的環(huán)節(jié)，還可以設(shè)置一些小組討論或者破冰活動來提高與會人員的參與度。

其次，在會議中要注重溝通和引導(dǎo)。作為主持人，要保持積極主動的溝通態(tài)度，對與會人員進(jìn)行清晰明確的溝通。在會議開始時，可以簡要說明會議的目的和議程，并幫助與會人員理清思路，激發(fā)他們的參與熱情。在討論環(huán)節(jié)中，要控制好發(fā)言的順序和時間，保證每個與會人員都有機(jī)會發(fā)表自己的觀點。如果遇到爭議或者意見不合的情況，要及時引導(dǎo)并促進(jìn)溝通，以尋求共識或者取得決策。

另外，在會議中還要注重協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌。主持人要能夠?qū)⒏黝愋畔⑦M(jìn)行整合和統(tǒng)一，并協(xié)調(diào)各種資源來保證會議的順利進(jìn)行。在會議中，可能會涉及到不同部門或者團(tuán)隊之間的合作和協(xié)調(diào)，主持人要能夠在會議中平衡各方的利益和期望，并找到最佳的解決方案。如果發(fā)現(xiàn)某個問題或者沖突無法在會議上解決，主持人也應(yīng)該做好記錄并安排進(jìn)一步的溝通或者調(diào)解。

此外，在主持項目會議的過程中，要注重會議的效果和輸出。會議的目的是為了推動項目的進(jìn)展和決策，因此會議的效果和輸出很重要。主持人要在會議中及時梳理和總結(jié)討論的要點和結(jié)論，并做好記錄和會議紀(jì)要的編寫工作。會議紀(jì)要可以作為會議成果的輸出，供與會人員參考和查閱，也可以作為后續(xù)工作的依據(jù)。同時，主持人還要對會議的效果進(jìn)行評估和反饋，以便進(jìn)一步提高會議的質(zhì)量和效果。

最后，在主持項目會議的過程中，主持人的角色和態(tài)度也十分重要。主持人要保持中立和客觀的立場，不偏袒任何一方，并樹立權(quán)威和信任。主持人要確保會議的秩序和紀(jì)律，遵守會議的規(guī)則和流程，并尊重與會人員的意見和建議。同時，主持人還要注重在會議中表達(dá)自己的觀點和思考，以便引發(fā)更多的討論和思考。

總之，主持項目會議是一項需要經(jīng)驗和技巧的工作。通過提前準(zhǔn)備、注重溝通和引導(dǎo)、協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌、關(guān)注會議效果和輸出以及保持中立和客觀的角色和態(tài)度，我們可以更好地主持和組織項目會議，推動項目的順利進(jìn)行。相信通過不斷的實踐和學(xué)習(xí)，我們的主持能力會越來越強(qiáng)，項目會議的質(zhì)量和效果也會不斷提高。

會議主持詞開場白和結(jié)束語篇五

作為一名企業(yè)高管，主持會議是常見的工作之一。韋韜自2008年起擔(dān)任公司的CEO，每年都會面對眾多的會議。在多年的主持會議的經(jīng)驗積累中，韋韜不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高自己的管理水平。下面就讓我們一起來看看韋韜在主持會議中的心得體會吧。

第二段：明確會議主題

對于擬定會議主題，韋韜認(rèn)為首先要明確會議的目的和議題，從而使會議更具針對性，更有效率。一個好的會議主題應(yīng)該是一個有針對性的問題，能夠吸引與目標(biāo)和議題直接相關(guān)的人參加。

第三段：準(zhǔn)備會議資料

韋韜認(rèn)為，會議資料是會議中的重要元素。在準(zhǔn)備會議資料時，要根據(jù)會議的主題選取相關(guān)的資料進(jìn)行調(diào)研，對相關(guān)問題進(jìn)行深入研究，整理出有趣的數(shù)據(jù)、分析、案例，為會議做好充分準(zhǔn)備。同時，他還強(qiáng)調(diào)了資料的分析和解讀，只有通過數(shù)據(jù)的深度分析和解讀，才能為會議的最終達(dá)成目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)。

第四段：高效主持會議

在會議主持的過程中，韋韜始終把控會議的主方向，從而達(dá)到主持高效會議的目的。他強(qiáng)調(diào)的關(guān)鍵點包括：開場白簡短且直接明了，主持人身份明確，話題結(jié)構(gòu)清晰，通過引導(dǎo)提問來掌控會議節(jié)奏，讓所有人都有表達(dá)自己的機(jī)會。

第五段：總結(jié)經(jīng)驗

在多年的主持會議的經(jīng)驗中，韋韜總結(jié)出了一些非常好的經(jīng)驗。他認(rèn)為在主持會議時，要始終保持清醒的頭腦和平和情緒。同時，要認(rèn)真傾聽他人的意見和建議，并盡可能地在會議中采納一些好的建議，這樣才能帶領(lǐng)團(tuán)隊達(dá)成最終的目標(biāo)。

總之，在韋韜的主持下，每個會議都能夠達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。他的經(jīng)驗也為我們提供了很好的參考，讓我們知道了一個高效而有趣的會議應(yīng)該是怎樣的。

會議主持詞開場白和結(jié)束語篇六

隨著社會的進(jìn)步和發(fā)展，各種各樣的會議應(yīng)運(yùn)而生，會議作為溝通交流的重要平臺，在各行各業(yè)中起到了不可忽視的作用。作為會議的組織者和主持人，其角色至關(guān)重要。近期我有幸擔(dān)任了幾場會議的主持工作，通過這些經(jīng)歷，我積累了一些關(guān)于“會議主持心得體會”的經(jīng)驗和領(lǐng)悟。

首先，作為會議主持人，在會前的準(zhǔn)備工作中，一定要了解會議的目標(biāo)和內(nèi)容。只有充分了解會議的目標(biāo)和內(nèi)容，才能讓會議的進(jìn)行有條不紊，并且在不同環(huán)節(jié)上適時引導(dǎo)與組織。除了要了解會議的主題和議程，還要對與會人員有一定的了解，以便在會中能更好地根據(jù)不同人員的需求進(jìn)行調(diào)整。同時，還需要提前與演講嘉賓進(jìn)行溝通，明確他們的演講內(nèi)容和時間，以保證會議的順利進(jìn)行。

其次，在會議現(xiàn)場，會議主持人需要充分發(fā)揮主持的能力和魅力。首先要注重儀態(tài)，整潔得體、儀表大方，給與會人員一個良好的第一印象。并在會場上時刻保持專注和活力，時刻關(guān)注會場的氣氛和參會人員的反應(yīng)。其次，要善于引導(dǎo)，運(yùn)用有效的語言和方式，將會議的目標(biāo)和內(nèi)容傳達(dá)給與會者，并能夠適時地進(jìn)行組織和協(xié)調(diào)。此外，還要注重與與會人員的互動，鼓勵大家積極參與討論和交流，創(chuàng)造一個開放而活躍的會議氛圍。

再次，在會議進(jìn)行中，會議主持人需要保持良好的心態(tài)和情緒。會議期間可能會遇到各種問題和挑戰(zhàn)，比如技術(shù)故障、演講嘉賓的遲到等等，這時候會議主持人需要保持冷靜和耐心，化解問題，并及時作出調(diào)整。此外，會議主持人還要具備條理性和系統(tǒng)性的思維，將會議內(nèi)容進(jìn)行歸納和總結(jié)，確保會議的條理清晰，并讓與會人員對會議的內(nèi)容有個整體的認(rèn)識。

最后，在會議結(jié)束后，會議主持人需要進(jìn)行回顧和總結(jié)?；仡檿h過程中的得失和經(jīng)驗，總結(jié)哪些做得好的地方，有哪些可以改進(jìn)的地方。同時，也要反思自己在會議中的表現(xiàn)和能力，了解自己存在的問題和不足之處，并在下一次的會議中進(jìn)行修正和提高。此外，與會人員的反饋也是非常寶貴的資源，可以從中獲取寶貴的建議和意見，以提高下一次的主持工作。

綜上所述，“會議主持心得體會”是一個全過程的工作，需要在會前準(zhǔn)備、會中組織、會后總結(jié)中不斷提升自身的能力和素質(zhì)。只有通過不斷積累經(jīng)驗和不斷反思，才能成為一位優(yōu)秀的會議主持人。我將繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)和提升，希望在未來的會議中能夠更好地達(dá)到預(yù)期效果，為參會人員提供更好的會議體驗和交流平臺。

會議主持詞開場白和結(jié)束語篇七

出席今天會議的領(lǐng)導(dǎo)有xx團(tuán)組董事局xx先生、總經(jīng)理xx女士，xx團(tuán)組各公司中層以上干部，xx物業(yè)的全體員工，在這里，請允許我以會議主持人的名義，向與會的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁表示真誠的感謝和崇高的敬意!

今天的大會共有4項議程：

第三項議程是由我來做“xx物業(yè)《員工手冊》修改和相關(guān)新制度內(nèi)容的說明”;

第四項議程是請xx物業(yè)總裁辦王強(qiáng)女士介紹xx物業(yè)的醫(yī)保情況。

鄭總的講話全面闡述了xx物業(yè)新的人事、勞資、考核政策，是關(guān)于xx物業(yè)人事政策的綱領(lǐng)性文件，通過這些制度的出臺，必將極大地鼓舞員工敬業(yè)精神、奉獻(xiàn)精神。希望每位員工能認(rèn)真體會兩位領(lǐng)導(dǎo)報告的精神內(nèi)涵，融會貫通，在各自的崗位認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

受大會委托，下面由我來向大家介紹一下xx物業(yè)《員工手冊》的修改部分和相關(guān)新制度的內(nèi)容說明情況。

首先是員工手冊，在員工手冊的考勤制度部分，對員工的請假加以了規(guī)范，里面的主要內(nèi)容是，病、事假半日內(nèi)報部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，1日及1日以上需填寫“請假單”，并報總經(jīng)理批準(zhǔn)，“請假單”交總裁辦備案，每月病、事假累計1日以上(不含1日)，按天計扣當(dāng)日崗位津貼。也就是說，如果請假超過了1天，當(dāng)天的崗位津貼就被扣除了。

其次是關(guān)于績效考核管理辦理，主要修改的內(nèi)容是：將原來的每季度考核一次改為每月考核一次;月度績效考核評分方面，修改成了以下內(nèi)容：月初，總經(jīng)理和總裁辦根據(jù)上一個月的工作情況，給各部門考核，總裁辦主要考核各部門遵守公司制度的執(zhí)行力(例如遵守員工手冊的執(zhí)行情況，由總裁辦每月隨機(jī)檢查)、部門工作的配合力，總裁辦考核分值占20%，考核后呈總經(jīng)理審批，80%由總經(jīng)理直接考核。總裁辦的公司制度執(zhí)行力、配合力考核由總經(jīng)理直接執(zhí)行。部門考核分即為部門經(jīng)理考核分值。

第三個修改的部分是辦公設(shè)施、用品使用管理制度，針對辦公用品、低值易耗品的管理，所做的規(guī)定內(nèi)容是：采購用品費(fèi)用超過300元的，由使用部門填寫《采購、維修申請表》報總裁辦復(fù)核和總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由總裁辦相關(guān)人員采購。采購員每年就以上用品進(jìn)行多方詢價，選定一家作為常年供貨單位，確保公司購買到價廉物美的物品，并開具發(fā)票。

第四是增加了電腦管理制度，該制度包括電腦的管理、電腦的使用和保養(yǎng)、電腦的維修和責(zé)任三部分內(nèi)容，要求實行“定機(jī)、定崗、定部門”的管理，不允許拆卸電腦、必須設(shè)定開機(jī)密碼、建立電腦檔案、定期保養(yǎng)強(qiáng)化電腦的安全意識。

對于電腦的維修，制度是這樣規(guī)定的：為了保證電腦的正常使用，普通配置的電腦使用壽命為5年，其中1年為保修期(廠家特別聲明保修年限的除外)，2-3年內(nèi)維修的電腦，公司將給予200元/年/臺的維修費(fèi)用，也就是說，公司將給予每臺電腦每年200元的維修費(fèi)用;4-5年內(nèi)維修的電腦，公司將給予400元/年/臺的維修費(fèi)用;品牌電腦的使用壽命為7年，其中保修期為1年(廠家特別聲明保修年限的除外)，2-4年內(nèi)維修的電腦，公司將給予200元/年/臺的維修費(fèi)用;5-7年內(nèi)維修的電腦，公司將給予400元/年/臺的維修費(fèi)用。

但是該制度中也特別強(qiáng)調(diào)了責(zé)任，如果經(jīng)維修人員認(rèn)定電腦故障是由人為因素造成，那公司將不承擔(dān)任何維修費(fèi)用。

另外，按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求，制度建設(shè)必須著力于實用，力求簡潔一目了然，因此公司還對手冊中的制度做了一些刪除和合并，包括：行文和內(nèi)部報告管理辦法、人事檔案管理規(guī)定、圖書雜志借閱管理規(guī)定、印章管理制度。

以上是我對《員工手冊》修改部分所做的說明，下面我向大會介紹公司新發(fā)布檔案管理制度。

該制度主要包括以下三部分內(nèi)容：檔案管理工作程序、檔案保密制度、檔案人員崗位責(zé)任制、檔案文件材料歸檔制度、檔案借閱利用制度、檔案鑒定銷毀制度。在這里，我向大家著重介紹一下檔案借閱制度，本公司檔案室保管的檔案是現(xiàn)行檔案，主要供本公司使用，不屬于開放范圍;使用者調(diào)閱、借閱檔案需按規(guī)定辦理利用手續(xù)，填寫《檔案借閱登記簿》，凡屬密級文件材料，必須嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定，經(jīng)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可查閱，絕密資料的借閱須經(jīng)董事長批準(zhǔn)。

調(diào)用檔案原則不出檔案室，借閱檔案須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，在規(guī)定時間內(nèi)歸還。會計檔案原件一律不得外借。借出的檔案應(yīng)妥善保管，不得轉(zhuǎn)借、損壞、涂改和丟失;凡要復(fù)制或摘錄檔案，須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及檔案室批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。

以上是我對xx物業(yè)《員工手冊》修改內(nèi)容和檔案管理制度所做的說明，下面由總裁辦王強(qiáng)女士介紹一下xx物業(yè)關(guān)于員工醫(yī)保的情況，大家歡迎。

以上就是今天的會議內(nèi)容，感謝黃總、鄭總和xx物業(yè)的各位同仁，祝各位在新的一年里，工作專心，事業(yè)稱心，家庭開心!謝謝大家!

現(xiàn)在我宣布：xx物業(yè)xx年年度總結(jié)大會到此結(jié)束。今天晚上5：30我們的黃總和鄭總為大家準(zhǔn)備了聚餐聯(lián)歡，地點在金鑾大酒店，請大家準(zhǔn)時出席。

會議主持詞開場白和結(jié)束語篇八

同志們：

春節(jié)剛過，我們就及時召開這次全市衛(wèi)生工作會議。會議的.主要任務(wù)是：貫徹落實全省衛(wèi)生工作會議和市委十二次黨代會、市第十五屆人代會及市政府全體會議精神，認(rèn)真總結(jié)成績，科學(xué)研判形勢，全力搶抓機(jī)遇，扎實做好今年全市的衛(wèi)生工作。剛才，會議表彰了衛(wèi)生工作先進(jìn)單位，永文局長作了一個很好的工作報告，我完全贊成，希望大家認(rèn)真抓好落實。

意和誠摯的問候！

下面，我就進(jìn)一步做好今年的衛(wèi)生工作強(qiáng)調(diào)三點意見：

20xx年，是實施“十二五”規(guī)劃的第二年，也是醫(yī)改的關(guān)鍵之年。我們要進(jìn)一步認(rèn)清形勢，搶抓機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，切實擔(dān)負(fù)起促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)加快發(fā)展的光榮使命。

（一）充分認(rèn)識和把握衛(wèi)生事業(yè)在保障和改善民生中的重要地位和作用。著力保障和改善民生，是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的必然要求，也是構(gòu)建社會主義和諧社會的緊迫任務(wù)。衛(wèi)生工作作為人民群眾高度關(guān)注的民生問題，在社會建設(shè)中發(fā)揮著極其重要的作用。近年來，黨中央、國務(wù)院和省委、省政府始終把民生工作放到突出位臵。新一屆市委明確提出了“加強(qiáng)城鄉(xiāng)基層衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，打造好市、縣兩級衛(wèi)生服務(wù)中心，完善公共衛(wèi)生服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療保障和食品藥品安全四大體系，努力為群眾提供有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)”的工作要求。為此，全市衛(wèi)生系統(tǒng)要切實把思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府關(guān)于保障和改善民生的重大決策部署上來，牢牢把握好醫(yī)療衛(wèi)生的服務(wù)方向，堅持人民衛(wèi)生為人民的服務(wù)宗旨，堅持醫(yī)療衛(wèi)生的公益性質(zhì)，正確處理好衛(wèi)生部門利益和人民群眾利益的關(guān)系，始終把維護(hù)人民群眾身體健康和生命安全放在衛(wèi)生工作的首位，盡最大努力緩解群眾看病難、就醫(yī)難的問題，真正讓人民群眾享受到衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展帶來的好處。

（二）充分認(rèn)識和把握當(dāng)前衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展面臨的重大歷史機(jī)遇。發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，提高人民健康水平，是構(gòu)建和諧社會的基本要求。作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、保障和改善民生的重要組成部分，醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)改革和發(fā)展倍受各級黨委和政府的重視。今年，國家和省在醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)、衛(wèi)生民生工程方面的投入力度將進(jìn)一步加大，尤其是將加大對縣、鄉(xiāng)、村三級醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入力度，為加快衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展提供了難得的歷史機(jī)遇。當(dāng)前，全市經(jīng)濟(jì)社會正處于快速發(fā)展期，城鄉(xiāng)建設(shè)正處于大開發(fā)、大建設(shè)的重要機(jī)遇期，對優(yōu)化衛(wèi)生資源配臵、加快衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供了良好契機(jī)；隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革不斷深入，人民群眾對身體健康的期盼和需求不斷增加，社會各界對衛(wèi)生工作更加關(guān)注，群眾看病就醫(yī)問題亟待得到有效解決；經(jīng)過多年的工作積累，遍及城鄉(xiāng)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)初步建立，公共衛(wèi)生體系、醫(yī)療服務(wù)體系、醫(yī)療保障體系、藥品供應(yīng)保障體系已經(jīng)基本形成，各項衛(wèi)生工作都取得了長足發(fā)展，等等，這些都為加快發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)提供了前提和可能。各級政府和衛(wèi)生行政部門一定要緊緊抓住這一難得的機(jī)遇，解放思想，扎實工作，努力推動衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。

與人民群眾的期盼還有一些不相適應(yīng)的地方，公共衛(wèi)生和基層醫(yī)療衛(wèi)生工作還比較薄弱，城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生資源配臵還不盡合理，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量還有待提高，醫(yī)患矛盾還時有發(fā)生。特別是在農(nóng)村和城鎮(zhèn)低收入人群中，少數(shù)群眾就醫(yī)不便、難以支付高額的醫(yī)療費(fèi)用，因病致貧和因病返貧現(xiàn)象還一定程度存在。雖然醫(yī)改工作取得了階段性成果，但任務(wù)還很艱巨。以醫(yī)療保障制度為例，去年全市實現(xiàn)了農(nóng)民常駐人口99.65%的參合率，但我們還有相當(dāng)數(shù)量的非常駐農(nóng)村人口沒有參加任何形式的醫(yī)療保險，農(nóng)村醫(yī)療保障水平還不高，大病保障能力還比較低，需要做的工作還很多，更艱巨的任務(wù)還在后頭。此外，基本藥物制度實施后，如何推動管理機(jī)制創(chuàng)新，調(diào)動基層醫(yī)療衛(wèi)生人員的積極性，提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)效率和能力等方面還有待進(jìn)一步提高。再如，公立醫(yī)院改革還僅僅停留在探索階段，如何堅持政府主導(dǎo)與發(fā)揮市場機(jī)制作用，如何落實補(bǔ)償機(jī)制、調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格，如何調(diào)動醫(yī)務(wù)人員的積極性等難點問題尚未找到有效的破解方法。對于這些問題，我們必須進(jìn)一步明確工作思路，切實增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，知難而進(jìn)，迎接挑戰(zhàn)，力求在重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)有所突破、有所作為，為全市廣大人民群眾提供更加安全、有效、方便、價廉的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)。