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每周工作匯報篇一

（2013.11.18）

上周工作完成情況：

一、向團總支報送團支部基本信息登記情況。

二、窗口學習安排：

為民務實清廉試題、六五普法教育兩套試題。

三、

四、完成分中心管理辦法討論稿。

本周工作安排：

一、開一次全體工作人員會議，嚴格考勤及紀律；

二、大廳工會兩個文件學習安排；

三、第四季度評優的準備工作。

每周工作匯報篇二

在今天的工作中我面臨的工作和問題作出如下工作總結。以下是總結出利用互聯網開拓業務幾個關鍵問題：因互聯網是在虛擬的空間上交談與結識，關鍵問題是做到與客戶互信互利，才會有生意做。必須留意以下幾個方面：

a.公司的主營產品，如果公司以小規模發展速度，公司的人力、物力、財力實務不雄厚情況下，公司必須經營銷售專一產品，方會盡快見到效果。面向更多的產品經營，戰線拉得太長，從前線業務到工廠搜索與售后跟進需一個完整體系與多位專業人士及專業知識來操控。

買家總會貨比三家，買家遠是專業的。作為貿易公司最主要的優勢是提供優質的服務，如這點做不到，是無法贏得客戶信賴的。

報價并不是一個很簡單的活動，它是企業與新客戶溝通的切入口。要懂得本行業出口量和前景。本行業內各個企業報價的平均水平和報價趨勢。及本公司的產品質量和在國內同類產品屬于哪個水平面(高中低)，自己的產品報價與市場行情差價，及如何以達到報價的正確性，讓客戶查到公司知道公司的主要經營產品及及產品優勢與核心競爭力。

b.報價表

公司以一定的數量為基礎，提供一份產品價格表(pricelist)。此報價表上的數據是企業發展策略的一部分。因為它決定了公司業務開拓的切入口。價格的定位也就將客戶進行了定位。不同的價格就會培養不同素質的客戶群，也就決定了公司的發展方向，產品/服務策略，發展速度和未來。所以小小的一份報價表，看似簡單，實則要經過仔細和認真的推敲。

報價應報得恰如其分，不能過低，也不能過高;好東西不能賤賣，普通的產品不要報高。因為客戶往往會從你的報價來判斷你的誠實性，并同時判斷你對產品的熟悉程度;如果一個非常簡單普通的產品你報一個遠離市場的價位，甚至幾天都報不出來，這說明你的誠實性不夠，你根本不懂這一行，自然而然客人不會對你再理會。

摸清客戶動機及誠意再報價，以免成為報價工具，浪費時間。外貿競爭異常急烈，以目前中國市場所見是供大于求，要想異軍突起，特別注意服務和經常學習，避免出錯。

這是網絡開展客戶最首要的因素，即你的公司實力如何，產品況爭力怎樣，公司服務怎樣?信心和信譽是雙向的。解決方法：第三方認證(如付費會員);網站及產品的豐富程度;業務員準確快捷的服務。(良好的與客溝通技巧)

客戶最想了解的是什么：

1)你是不是做這個產品多時了。

2)你對產品了解多少。

3)你這個人的人品如何。

4)當然價格是否有競爭力是不可少的必要條件。

要做到以上4點你就必須做大量的資料搜索，收集，比較工作，在這個過程中要抓緊學習這類產品的專業知識。否則客戶會對你不放心。只有你能把該類產品講的很清楚，技術關鍵在那里，質量如何控制，價格的定位為什么是這樣，原材料又是如何如何.?？蛻舨艜δ惴判暮托湃?。取得客戶的信任--很重要啊!

客戶關注的幾個問題如溝通不好，決無下文。如產品的規格、技術參數、所達標準，價位，打算訂購的數量，做什么品牌，該品牌在當地是否有影響力，和哪些企業有過生意往來，及做外貿時間長久等。

你的商貿語言及技巧如何(是否會產生誤解或含糊不清，業務人員的素質如何)?

對客戶的任何信息要及時響應并回復;對客戶的回復不能簡單的一問一答，要盡可能全面、周到，但切不可啰嗦。郵件中語言盡顯專業性與針對性，否則失去繼續交談的機會。

想客人落單，需先交朋友和交換有價值的信息和意見。決大多數客戶都有自己較穩定的供應商，要想做出訂單，不能超之過急，超穩步跟進，功到自然成。

一般來講，從以下幾個方面入手來贏得客戶：

1、做好質量營銷。

2、樹立客戶至上服務意識。

3、強化與客戶的溝通。

4、增加客戶的經營價值。這就要求企業一方面通過改進產品、服務、人員和形象，提高產品的總價值;另一方面通過改善服務和促銷網絡系統，減少客戶購買產品的時間、體力和精力的消耗，以降低貨幣和非貨幣成本。從而來影響客戶的滿意度和雙方深入合作的可能性。

5、建立良好的客情關系。

6、做好創新。

以后的路還要怎么走，我也不知道，但是我知道，只要自己不斷的努力，那么迎來的就一定是很好的前景，雖然我知道在外貿公司工作并不是長久之計，但是目前供我選擇的余地也不是很大了，所以我只有自己不斷的努力了，因為自己還是要生活的。生活中有很多的事情來做，但是需要不斷的努力。這樣的我才是更好的我，我會做到更好的!

每周工作匯報篇三

（一）客服管家部

1）配合開發商進行零星交付及營銷看房工作，已完成。

2）房修問題跟進

（二）工程部

1）一期水景泵更換，已完成。

2）商業街特色燈籠柱維修，已完成。

3）都會路管道疏通，已完成。

4）戲水池沙灘椅維修，已完成。

（三）秩序維護部

1）結合xx保姆縱火案為案例展開培訓，查找自身的不足和存在的問題，定期組織消防的演練。跟進中。

2）夏季開放園區嬉水池，做好相關物資的準備，秩序部的隊員加強巡邏和檢查。跟進中。

3）汛期期間，密切關注天氣預報，做到提前預警，提前部署防汛工作。跟進中。

（四）環境部

1）一、二期嬉水池消毒、吸污。

2）一、二期園區喬灌木打藥。

3）一、二期園區苗木補種。

4）二期河道清洗、一期園區鵝卵石雜物整理。

（五）房修部

1）每周三組織施工單位、項目部、地產客服部、物業客服部等各部門的房修返修例會，跟進一二期房修問題分析討論及反饋。

2）與地產客服部及施工單位對二期空置房進行復查，跟進中。

3）持續跟進房修問題

每周工作匯報篇四

一、由于我們的操作不合理和住戶的違規使用，導致新年期間富康花園小區13棟209房被污水入浸，污水延伸到一樓商鋪，給業主和商家都造成了很大的損失，管理處工作人員忙得不可開交，業主也是抱怨滿腹.在公司的支持和管理處工作人員的共同努力下，經一個多禮拜的努力，此事終于得到了圓滿的解決，業主還拿出現金給我處工作人員慰勞.

二、市場環境的變化，導致我們管理處秩序維護員短缺，給小區的治安防范帶來了挑戰，由于人員的不足，致使兩戶住戶的門鎖被撬，雖未損失什么貴重物品，但說明了人員穩定的重要性.管理處上報公司，經對工資和人員做了相應的調整后，小區到目前為止，沒有再發生過上述問題，確保了小區治安的穩定性.

三、蝶戀花西餐廳占用小區的消防通道長達三年之久，造成業主對管理處的抱怨，也帶來了消防隱患，經管理處多次協商、調節，并借用執法部門的整治時機，成功的讓蝶戀花西餐廳歸還了長期占用的消防通道，還提高了對消防的認識.此舉得到了業主的好評，消除了安全隱患.

四、人員緊缺，招聘時不能擇優錄取，有些員工私心較重，素質不過硬，給公司的聲譽帶來了一些負面的影響，經管理處與業主溝通，雖能得到理解，但是不可否認，這種行為應該胎死腹中，不能盟發.否則將會給公司帶來毀滅性的打擊.因此我們接下來的重任是一定要加強員工的素質培訓，提高個人的榮辱觀，體現物業管理人的真正價值.

五、管理處積極響應公司的號召，制定有償服務價格表，并率先在富康花園實施，雖有少數業主持有不同的意思，但經過溝通后，都欣然接受了這一事實.到目前為止運行壯況良好，此舉不是為了增加公司的收入，而是規范了物業管理服務的范圍.確認了業主和物管各自的責任.

六、小區已成立8年之久，加上地下管網小很容易堵塞，管理處就按照年前制定的操作流程，歷時一年的流程操作，現已無任何問題，管網暢通，還給了小區業主一個舒適衛生的生活環境，得到了公司和業主的好評.

七、因為有了xx年成功分亨芒果的經驗，10年我們在芒果的管理和分享的過程中都做的得心應手，讓小區的業主再一次享受了自已的節日—芒果節.看小區業主們分享著芒果盛宴，讓我們深深的感觸到，只有真心的付出，才會收獲滿意的微笑.物業管理藝術的決巧就是看我們怎樣去勾勒.

八、樓宇天臺的年久失修，暴露出了安全隱患，管理處工作人員扛著沉重的焊機，攀爬于每個樓道，經一個禮拜的努力，終于劃上了圓滿的句號.小區東西門的破損和當初的設計不合理，讓小區業主飽受了烈日和雨水之苦，管理處決心改善其薄弱環節，投入大量的人力物力，進行改建，讓以前的過關變成了現在的回家，也彰現了我們物業公司服務的本質.

九、小區單元樓的門禁系統，是業主與管理處之間的畔腳石，多年來一直得不到有效的解決.管理處與業主進行反復的溝通，得到了大多數業主的認同，并同意由管理處牽頭進行聯系，共商門禁改造計劃.此工程到目前為止，已成功的完成兩棟樓宇的改造，投入使用后運行良好.管理處對已安裝好的業主進行了回訪，得到的答復是:“我家小孩到晚上9點了還到樓下去按自家的對講機，讓我們在家聽對講里面發出來的音樂，笑死人了”.

由于受社會大環境的影響，富康花園管理處在10年進行了人員精減，由以前的16人精減這現在的13人，這對于我們來說是一個挑戰，以前的成績擺在那兒，并不能以精減了人員為借口，從而降低服務質量，這樣就沒辦法得到業主的認可，經過大家的共同努力，用實際行動給出了答案.清潔衛生保持原來的標準;治安情況比去年好，全年共發生兩起治安事件，立案一宗;由于對綠化沒有什么投入，也只能維持原狀.業主投訴率明顯降低，管理處工作就略顯清閑.

縱觀本年度，我們的工作雖小有收獲，但是也還存在著許多的不足，希望接下來在公司的正確引導下，在各位領導的監督下，讓我們向著正確的、穩固的方向發展，使我們的服務質量再上一個新臺階.

每周工作匯報篇五

關于實行每周工作匯報制度的通知各中隊：

為進一步規范文化市場經營秩序，圓滿完成市局半年督導考核工作任務，經局黨組研究，決定實行每周工作匯報制度，現將有關情況通知如下：

即日起，每周一點名時間匯報。

主要包括中隊上周市場巡查情況，檢查單位，發現的`問題及整改、處罰情況；中隊所轄單位創衛生城進展情況。

各中隊應于每周五形成本周工作情況總結，經分管領導審閱簽字后報辦公室匯總，并于每周一點名時間口頭匯報上周工作進展情況。

實行每周工作匯報制度，是加強機關內部管理的一項重要舉措，有助于局黨組及時、全面、準確掌握各中隊工作動態，有效督促工作進展，請各中隊負責人高度重視，切實負起責任，保證周工作匯報制度無缺位、無間斷。

xxxx縣文化市場管理執法局辦公室

20xx年7月8日

每周工作匯報篇六

一、由于我們的操作不合理和住戶的違規使用，導致新年期間富康花園小區13棟209房被污水入浸，污水延伸到一樓商鋪，給業主和商家都造成了很大的損失，管理處工作人員忙得不可開交，業主也是抱怨滿腹.在公司的支持和管理處工作人員的共同努力下，經一個多禮拜的努力，此事終于得到了圓滿的解決，業主還拿出現金給我處工作人員慰勞.

二、市場環境的變化，導致我們管理處秩序維護員短缺，給小區的治安防范帶來了挑戰，由于人員的不足，致使兩戶住戶的門鎖被撬，雖未損失什么貴重物品，但說明了人員穩定的重要性.管理處上報公司，經對工資和人員做了相應的調整后，小區到目前為止，沒有再發生過上述問題，確保了小區治安的穩定性.

三、蝶戀花西餐廳占用小區的消防通道長達三年之久，造成業主對管理處的抱怨，也帶來了消防隱患，經管理處多次協商、調節，并借用執法部門的整治時機，成功的讓蝶戀花西餐廳歸還了長期占用的消防通道，還提高了對消防的認識.此舉得到了業主的好評，消除了安全隱患.

四、人員緊缺，招聘時不能擇優錄取，有些員工私心較重，素質不過硬，給公司的聲譽帶來了一些負面的影響，經管理處與業主溝通，雖能得到理解，但是不可否認，這種行為應該胎死腹中，不能盟發.否則將會給公司帶來毀滅性的打擊.因此我們接下來的重任是一定要加強員工的素質培訓，提高個人的榮辱觀，體現物業管理人的真正價值.

五、管理處積極響應公司的號召，制定有償服務價格表，并率先在富康花園實施，雖有少數業主持有不同的意思，但經過溝通后，都欣然接受了這一事實.到目前為止運行壯況良好，此舉不是為了增加公司的收入，而是規范了物業管理服務的范圍.確認了業主和物管各自的責任.

六、小區已成立8年之久，加上地下管網小很容易堵塞，管理處就按照年前制定的操作流程，歷時一年的流程操作，現已無任何問題，管網暢通，還給了小區業主一個舒適衛生的生活環境，得到了公司和業主的好評.

七、因為有了xx年成功分亨芒果的經驗，我們在芒果的管理和分享的過程中都做的得心應手，讓小區的業主再一次享受了自已的節日—芒果節.看小區業主們分享著芒果盛宴，讓我們深深的感觸到，只有真心的付出，才會收獲滿意的微笑.物業管理藝術的決巧就是看我們怎樣去勾勒.

八、樓宇天臺的年久失修，暴露出了安全隱患，管理處工作人員扛著沉重的焊機，攀爬于每個樓道，經一個禮拜的努力，終于劃上了圓滿的句號.小區東西門的破損和當初的設計不合理，讓小區業主飽受了烈日和雨水之苦，管理處決心改善其薄弱環節，投入大量的人力物力，進行改建，讓以前的過關變成了現在的回家，也彰現了我們物業公司服務的本質.

九、小區單元樓的門禁系統，是業主與管理處之間的畔腳石，多年來一直得不到有效的解決.管理處與業主進行反復的溝通，得到了大多數業主的認同，并同意由管理處牽頭進行聯系，共商門禁改造計劃.此工程到目前為止，已成功的完成兩棟樓宇的改造，投入使用后運行良好.管理處對已安裝好的業主進行了回訪，得到的答復是:“我家小孩到晚上9點了還到樓下去按自家的對講機，讓我們在家聽對講里面發出來的音樂，笑死人了”.

由于受社會大環境的影響，富康花園管理處在10年進行了人員精減，由以前的16人精減這現在的13人，這對于我們來說是一個挑戰，以前的成績擺在那兒，并不能以精減了人員為借口，從而降低服務質量，這樣就沒辦法得到業主的認可，經過大家的共同努力，用實際行動給出了答案.清潔衛生保持原來的標準;治安情況比去年好，全年共發生兩起治安事件，立案一宗;由于對綠化沒有什么投入，也只能維持原狀.業主投訴率明顯降低，管理處工作就略顯清閑.

縱觀本年度，我們的工作雖小有收獲，但是也還存在著許多的不足，希望接下來在公司的`正確引導下，在各位領導的監督下，讓我們向著正確的、穩固的方向發展，使我們的服務質量再上一個新臺階.

每周工作匯報篇七

日期： 2014 年 9 月 13

日—9 月 17 日

姓名：李勛

部門：外貿業務部

本周工作內容總結

3 個。

ipad 藍牙鍵盤。

但是韓國和墨西哥對機

值得注意的是澳大

本周工作中遇到的問題或困難

1.報價后客戶沒有回復 2.有的詢盤沒有有效的方法回復

下周工作計劃及重點

1.持續跟進客戶郵件，力求能得到回復

2.挖掘客戶信息，運用 skype 領英等多種方式搜集客戶真實有效購買意向，推廣

3.維護優化網站，更新最新產品，增加網站訪問量和詢盤

進行推薦和業務

工作體會

每周工作匯報篇八

優秀作文推薦:在生活和工作中有自己要做的事，而且還覺得這樣的生活和工作方式很有意義，生活就會很快樂就會覺得時間不夠，過的很快。最近我很開心，因為我的生活很充實。

這一星期，雖然沒上周的實踐多，但是呢這一周我學到很多不一樣的東西。各位師傅的指導和要求更加理解，對自己的工作流程也清楚了不少。積極的去詢問不懂的問題,改變了上周不敢主動問的習慣.主動在車間學習一次二次的接線及學著看懂圖紙。

這周，在師傅的安排下，我每天上午熟悉《企業標準》、電器元件的樣本,下午進行了cad和solidworks制圖軟件的操作練習。這樣每天都有任務要做,知道自己要學的東西.有問題可以問.師傅經常笑呵呵的教我.人很好哦!這周第一次完成了,師傅給我的任務。拿著自己更改后的.圖紙,看到有自己的名字,感覺很興奮有成就感！自己還有很多的問題，經常因為粗心而做錯，對制圖軟件還不夠熟練.操作效率有待進一步提高。

在業余時間我會主動安排的時間在公司多學一點。最近我把本部門的資料、書好好的整理一下,發現許多實用的資料且很細致的記載了以后工作中要用到的數據。所以我決定晚上除了練習制圖軟件之外,認真的看看這些書和材料。這樣自己就更容易跟上其他同事的步伐.加速融入凱地的大家庭。本周問題:

1、對自己有點放松,要更加的努力去學習；

2、制圖軟件還不熟,要多家練習；

3、跟部門同事之間缺乏溝通。

下周計劃:

1、多看看公司合同的圖紙；

2、把通用零部件圖用solideworks熟練的畫出和轉換成cad圖；

3、堅持看完熟悉樣本和資料上的數據；

4、主動和同事進行交流；

5、合理的安排自己的工作計劃和生活計劃；

6、保持良好的心態,保持一顆樂觀的心情去工作

每周工作匯報篇九

今天車間、倉庫大盤點，哇塞，那叫一個累呀，下午三點鐘，總經理來到車間讓我打一份對帳單，傳給客戶對帳，我問他最遲什么時候傳過去，他說五點。四點鐘，我對盤點的同事說，我要去打一份表格，讓他們繼續盤，結果有一個女孩竟然說沒有我不行，他們盤不完，于是我又盤了半個小時，四點半，才到辦公室趕緊做對帳單，很快做好，但是沒有檢查就給了銷售經理了，再去盤點，盤完后回來檢查，發現輸錯了單價，趕緊跟銷售經理說單價錯了，要重做，結果他說傳了，我心里那個悔呀，我自己打自己巴掌，這種低級錯誤你也范，莫小姐，做完后要檢查至少一遍，再急也不能。。，銷售經理罵了我一頓，我虛心地接受了，確實做錯了。對于這個錯，三個不同職位的人分別罵了我一頓，好飽呀?。。∵@次教訓，告訴我，別人找你幫忙時，如果你有更重要的事，就要委婉地推掉，不要做了好人又被別人罵?。∠掳嗟郊液?，因為這個錯誤，心情極度消極，一個會計工作者，從事財務工作五年，還犯這樣的錯誤，自己的專業形象毀于一旦，直到在家跟媽媽訴苦后心情才不沉重了，媽媽說今天帶寶寶到超市，寶寶抓了一把米撒了一地，害媽媽也被服務員罵了。寶寶在家就常常自己爬到米袋上偷米吃，他覺得米好吃，每次吃時都說“好吃”。還點點頭。第二天我又趾高氣揚地去上班了。

總經理吩咐了一件事需要上午就要解決，說讓我去安排（我不知道我有這么大的權利可以安排別的部門的同事？？），結果我安排時，個個都沒有時間，于是我當著總經理助理的面再問了一次被安排的人，我對總經理助理說：“您看，他們個個都沒有時間，上午應該趕不出來的，下午下班之前趕出來好不好？他也看到了，所以同意。我又當著總經理助理的面對被安排的人說：“你有空就跟我說一下哦”，她們都很開心地點頭了。因為她們上午確實有自己的事情。經過這件事，我又知道了，當不可能完成的任務安排給你時，你一定要把不可能完成的困難表現出來，否則完成不了，你自己就會挨罵。

今天星期六，是我現在最喜歡的一天，因為上完今天的班，明天就休息了（我都跟寶寶還有小朋友約好，晚上在小區里騎自行車游玩）。下午，三點時，人事經理隨便地說了一句，明天全公司都要加班，我一聽到，臉都綠了，我的星期天呀，我唯一的休息天呀，唯一為一周加油的一天呀，如果我明天不休息，將要連續上十一天的班，別人可以，但是我絕對不可以，于是我開始想著我的“陰謀詭計”……，快五點時，總經理找我，吩咐了一些事情后，他說：“明天加班時必須要完成”他看著我，我馬上出現愕然的表情，他以為我沒有明白他的話，他問：“你明白了沒有”，我說：“不好意思，我明天不能加班”，他問：“為什么”，我說：“我老公出公差還沒有回來，我媽媽明天跟小區里的阿姨要去旅游，我媽就是知道我星期天休息，才約好星期天去旅游的，明天沒有人帶寶寶，我要帶。”他聽我這樣一說，也沒有辦法了，因為他也是當了爸爸的`人，他只能無奈地說：“那你現在趕緊去弄一下”，于是我以最快的速度，而且沒有錯的情況下，完成了。人事經理估計是聽總經理說我星期天不加班后，過來對我說：“明天加班”，我已經跟總經理說了我沒有辦法加班，他問：“總經理同意了嗎？”我回答說他沒有不同意。人事經理又說我們公司請假要提前三天的，我微笑地看著他說，明天是星期天，而且你加班也沒有提前三天說哦，他沒有生氣，只是笑笑，估計他心里也很想明天休息。通過這件事，我確定了，我是一個老油條，同時也確定了，我很會說謊，而且說謊時眼睛不會眨。哈哈。

每周工作匯報篇十

安全整改匯報材料

安監辦

二零一零年七月

安監部門：

5月27號貴局領導蒞臨我公司進行檢查，提出五項的安全問題，經我公司各級領導努力，已經整改完畢，現將整改結果匯報于安監部門領導處望領導予以審閱：

2、無重大危險源防護服；針對此問題我們進行了積極的整改，對

于公司使用的危險化學品專門購置了防護服，對于放射源也購買了防輻射的防護服。

3、專職安全員人員過少；對于此問題，我公司在6月15日專門成立了安監部門，并且擴充了安全員，對于公司的安全生產實施24小時不間斷監控，為公司安全保駕護航。

4、加強三級安全教育再培訓：針對此問題我們利用六月份國家安

全月活動，對于公司全體員工實行安全再教育，使公司全體員工提高反違章的自覺性，確保培訓工作的實效性。

5、無落實“三同時”驗收情況。

已和焦作理工大學安全評價公司簽訂了合同對于公司擴建和改建項目進行“三同時”評價、驗收工作。

附件：新增20萬噸高檔文化用紙擴建項目（消防、安全專篇）

1 消防

1.1.1 設計依據

1、《建筑工程消防監督審核管理規定》；

3、《建筑滅火器配置設計規范》（gb50166—2002）。

1.1.2工程環境

建設項目為年產20萬噸高檔文化用紙擴建工程，生產及儲存物的防火等級為丙類，主要的車間有：打漿車間、造紙車間、倉庫等。

1.1.2 工程特點及火災的危險性

建設項目中，倉庫占地面積大，堆放存量也大，故其產生火災的幾率也大，且一旦發生火災，其撲救較困難，火災造成的損失就大。因此，倉庫是消防的重點。

1.1.3 消防的供水

本設計消防用水量依據gbj16-87（2001年版）《建筑設計防火規范》確定。本工程廠區面積小于100公頃，且廠區人數小于1.5萬人，火災同一時間發生次數為1次，室內消防設計流量為25升/秒，火災延續時間3小時。

消防總用水量1756m3，消防用水量儲存于給水加壓站清水池內。

消防水泵：本擴建工程于加壓泵房內設置專用消防泵2臺（1用一備）,保障全廠消防供水的水量、水壓要求。消防水泵型號200s63，q=288m3/h，h=63m，n=75kw。

消防管網：廠區室外供水采用生產、消防合設管網供水系統，設置環狀給水管網及室外消防栓，車間室內設置獨立的消火栓管網及室內消火栓，同時配置干粉滅火器滿足消防滅火要求。

1.1.5廠區其他消防措施

a.總圖布置嚴格按照規范要求考慮建筑物的防火間距及分區。同時沿主要建筑設置環形消防通道。

1.1.6消防人員的設置

工程位于焦作市武陟縣城郊，火災時尚可依靠城市消防力量滅火；

2.安全衛生

2.1設計依據

遵照國務院、衛生部、總工會等有關部門對企業生產性建設項目的安全、衛生所制定的有關規程、規范、標準的要求，在工程設計中，針對生產過程中的不安全因素或職業危害采取相應的措施，以達到安全生產、保障職工身體健康的目的。主要依據如下：

2.勞動部壓力容器安全監察規程

6、河南省勞動廳和焦作市勞動局有關職業衛生的各項規定。

2.2設計范圍

設計范圍包括：倉庫、造紙車間、空壓站、給排水處理站、備料車間等工程的勞動保護、工業衛生和安全防護，并在工程內部采取相應的保護方范措施。

2.3生產過程中的職業危害因素

2.3.1 高溫：造紙機干燥部屬高溫作業；

2.3.2 粉塵：造紙車間的輔料系統等，有少量粉塵；

2.3.3有害物質：車間使用堿液，鍋爐用水軟化處理加酸等帶酸堿性液體，不能與操作人員直接接觸。

2.3.4濕熱氣體：紙機的干燥部，在生產過程中有濕熱氣體散發。

2.3.5 噪音：空壓機、真空泵、鼓風機、引風機等設備發生噪音，超過85分貝。

2.4主要預防措施

2.4.1、高溫

c.全廠所有高溫設備、管道均予以保溫，防止熱量散發；

2.4.2除塵：凡產生粉塵的地點，均采用除塵設備，保持良好的生產環境。

2.4.3防腐：酸堿性及氧化性液體，禁止與操作人員直接接觸，并制定嚴格的安全操作規程，給操作人員配備酸堿操作服、手套和防護眼鏡。

2.4.4減少噪音：空壓機、鼓風機、引風機、真空泵、碎煤機等設備，有的配備消音器，有的予以隔離，如不宜隔離的則設隔音控制室，改善操作環境，盡量減少操作人員與噪音接觸時間，必要時還可以配備減音耳塞等勞保用品。

2.4.5防機械傷害

a.生產場所、車間存在許多孔洞、平臺、扶梯、傳動輪軸，在設計中配置防護蓋板、欄桿、扶手、隔網及安全罩，確保人身安全。

b.笨重設備的裝卸，均配有吊車或葫蘆等起重設備，保證安裝、檢修安全。

2.4.7防爆：過爐為壓力容器，在設備本體和工藝系統中設置報警裝置和安全裝置，安裝、驗收和使用切實按照國家規范執行，制定專門安全操作規程，嚴防爆炸事故的發生。

2.4.8防止事故發生：對生產設備和工藝過程通過各種控制儀表元件，對超限額的工藝參數予以控制報警、聯鎖、以保護設備和人身的安全，防止發生事故。

2.4.9廠房防震及其他

a.焦作市地震烈度7度，本工程廠房和構筑物按7度設防；

c.廠區和車間內人流道和貨流道分開，確保人身安全；

d.公司內設有浴室、車間內設有廁所和更衣室。

2.4.10防雷接地

變電所高壓配電室設有避雷專柜，廠區高于20m的建筑物和構筑物均設避雷針和避雷帶保護，變電所設環形人工接地裝置，接地電阻不大于1歐姆，各車間電源進戶處設重復接地裝置，接地電阻值不大于4歐姆； 高低壓電氣設備均采用有效的接地保護措施，各建筑物按照gbj57-83規定安裝避雷裝置，有效防止電擊傷害。

江河紙業有限責任公司安監辦

二零一零年七月