每個人都有自己獨特的心得體會，它們可以是對成功的總結，也可以是對失敗的反思，更可以是對人生的思考和感悟。那么心得體會該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧。接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧，我們一起來看一看吧。

轉提促心得體會篇一

轉提升是一種常見的個人職業發展方式，尤其在現代社會追求職業發展和人生價值實現的背景下越來越受到關注。本文將分享我從事轉提升的經歷和心得體會，以幫助那些正在進行或考慮轉提升的讀者更好地理解這一過程。

第二段：理解轉提升

首先，我認為理解轉提升的本質非常重要。轉提升不僅僅是一個人換個職位，或是從一家公司跳槽到另一家公司，而是一個人對自身職業規劃、能力提升、人生價值實現的全面思考和實踐。在我進行轉提升的路上，我感受到了這一過程涉及多方面的問題，包括個人優劣勢分析、市場需求分析、職業規劃、人際關系處理等。

第三段：自我認知與能力提升

在轉提升的過程中，自我認知和能力提升是至關重要的。首先，我們需要清楚自己的優劣勢和潛力所在，制定符合自己特點和市場需求的職業規劃，并積極地尋找培訓和學習機會，提高個人能力水平。其次，我們需要主動地建立廣泛的人脈關系，在職場中積極地社交，增加自己的社會認知、領導力和資源獲取能力。

第四段：適應變化與針對性思考

在轉提升的過程中，我們還需要適應不斷變化的市場環境和新技術的影響。我們需要深入思考市場需求和未來發展趨勢，作針對性的職業規劃和能力提升計劃，同時不斷調整和優化自己的策略和方向，以保持競爭力和創造更多的機會。

第五段：總結

總的來說，轉提升是一個艱辛而又充滿挑戰和機遇的個人職業發展過程。在這一過程中，我們需要全面思考、目標明確、有針對性地行動，并不斷地學習和適應變化，才能實現職業成長和人生價值的最大化。通過不斷地積極探索和發展，我相信每個人都能實現自己的夢想，創造自己的未來。

轉提促心得體會篇二

從督查情況來看，全市各區縣、各部門、各單位對市委開展“治轉提”專項行動思想認識比較到位，具體行動比較迅速，謀劃部署比較務實，活動氛圍比較濃厚。具體表現在以下四個方面：一是文件傳達學習迅速。各區縣、各部門、各單位均在第一時間召開了黨委(黨組)會議，傳達學習了市委關于“治頑疾轉作風提效能”專項行動意見，安排部署了相關工作。各區縣、各部門、各單位“一把手”都親自安排、親自部署，推動“治轉提”專項行動起好步、開好頭;班子成員均能做到先學一步、深學一層，帶頭深入學習領會“治轉提”專項行動意見精神，以上率下，做好表率。二是實施方案比較可行。截至1月13日，已有60個區縣、部門和單位黨委(黨組)圍繞《中共蘭州市委關于開展治頑疾轉作風提效能專項行動的意見》，結合各自實際，制定了本單位的實施方案，明確了行動的總體要求、整治重點、整治方式、實施步驟和保障措施，并成立了由“一把手”牽頭負責的“治轉提”專項行動領導小組，占到全市應參加活動單位總數的83%。三是思想發動比較深入。截至1月13日，已有59個區縣、部門和單位黨委(黨組)相繼召開了黨組(擴大)會議或全體干部大會，對“治頑疾轉作風提效能”專項行動進行了動員部署，占到全市應參加活動單位總數的82%。四是特色亮點已經突顯。市政協辦公廳開展了政協委員活動在一線“暖企”行動，組織部分市直部門負責人和政協委員，深入11家實體經濟企業開展專項調研座談，面對面交流聽取企業需要政府幫助解決的實際問題，以市政協名義將企業反映的問題形成議案提交市委、市政府決策參考和研究解決，并探索開展政協委員與企業之間雙向互評制度。七里河區研究制定了“治轉提”專項行動“十要十不準”規定、效能建設考核辦法、機關作風民主評議辦法、干部管理有關規定、干部職工出勤統計公示制度及責任追究方案。安寧區在能力提升上求突破，把“治轉提”專項行動的落腳點放在提升黨員干部能力素質上，創新“高校集中學習+督查崗位鍛煉”干部培訓新模式，將參加浙江大學安寧區科級干部研修班的48名干部分組下派到8個街道，開展作風建設督查。高新區擬開展以“我的崗位無差錯、我的工作無拖拉、我的責任無推卸”為主題的“三無”活動和以“零距離指導、零收費審批、零關系辦事、零障礙入駐、零利益服務”為內容的“五零”創建行動等載體，確保專項行動取得實效。市建設局將“治轉提”納入年度目標考核，設立專線監督電話，并建立色卡預警制度。市國資委成立了市屬企業“治頑疾轉作風提效能”專項行動督導工作小組，分四個督導組對55家市屬企業工作落實情況進行指導、檢查。市統計局制定了《督查工作辦法》和《責任追究辦法》。市項目投資評審中心提出“一項目一考評，一考評四打分，一打分雙測評”的思路，建立了“雙測評、四打分”的雙向考核制度。

二、存在的主要問題

通過督查，也發現一些區縣、部門和單位在開展“治轉提”專項行動方面存在不深入、不平衡、不細致和不廣泛等問題，具體表現在以下幾個方面：一是學習傳達還不夠深入。個別單位對市委開展“治轉提”專項行動的認識高度還不夠高，思想領會還不夠深，還沒有從落實黨中央全面從嚴治黨的一系列戰略部署的政治高度和實現市第十三次黨代會確定的奮斗目標的大局高度，來認識、來對待、來謀劃、來推進專項行動，還局限在本區縣、本部門、本單位的視野內、范疇內。二是動員部署進展還不夠平衡。各區縣、各部門、各單位開展“治轉提”專項行動進展不一，60個區縣部門和單位制定了實施方案，59個區縣部門和單位召開會議進行了動員部署，但還有永登縣、榆中縣、市人社局、市水務局、市安監局、市公安局、市糧食局、市衛計委、市財政局、市建設局、市交通委、市食藥局、市質監局、市文旅局、市科技局、市軌道辦等16個區縣和部門尚未組織召開動員大會。總體來說，區縣好于先于快于市直部門(單位)。三是結合實際謀劃還不夠精準。督查中發現各區縣、各部門、各單位之間工作細致程度還存在差距。市公安局、市教育局、市衛計委、市財政局、市安監局、市信訪局、市糧食局、市軌道辦、市團委、市法院等10個單位尚未制定《實施方案》，其余部門單位雖對“治轉提”專項行動工作進行了安排部署，但基本都停留在制定下發《實施方案》層面，在突出部門職能特點創設特色載體方面還思考不深、措施不實、抓手不多，缺乏針對性和實效性。四是輿論宣傳覆蓋還不夠廣泛。絕大多數部門、單位已召開動員大會，并對“治轉提”專項行動進行了安排部署，但宣傳氛圍不夠濃厚，沒有形成濃厚的輿論氛圍，即知即改的效果不明顯，一些黨員干部庸、懶、散、慢、混、卡等作風頑疾尚未快速扭轉。

三、督查工作要求

一是要切實提高思想認識。各區縣、各部門、各單位要切實從講政治、講大局的高度，把開展“治轉提”專項行動與“兩學一做”學習教育緊密結合，與落實全面從嚴治黨各項要求緊密結合，與落實市第十三次黨代會精神緊密結合，教育引導廣大干部深刻認識各種作風頑疾的危害性，深刻認識作風建設的重要性，深刻認識提升工作效能的緊迫性，努力在全市上下快速掀起“治頑疾轉作風提效能”的高潮。

二是要全方位廣泛動員部署。各區縣、各部門、各單位要按照市委統一安排部署，按照規定的時間節點，保質保量深入動員部署，營造濃厚氛圍，真正把市委開展“治轉提”專項行動的各項要求和工作壓力傳達到、傳導到全市每一個黨組織和每一個黨員干部中去，切實把全市各級黨組織和廣大黨員干部的思想行動統一到市委重大決策部署上來。

三是要精心制定好活動方案。各區縣、各部門、各單位要按照市委統一要求，結合本地區、本部門、本單位職能特點和干部作風現狀實際，精心研究制定各自的工作方案，細化任務措施，找準找實問題，列出問題清單，精準制定整改計劃，提出有針對性的整改措施，切實增強活動的針對性和實效性。

四是要加大輿論宣傳力度。市委宣傳部負責，各區縣、各部門、各單位配合，借助報刊、廣播、電視、微信、微博等宣傳載體，多角度、全方位宣傳“治轉提”行動，營造良好輿論氛圍。充分發揮輿論監督作用，設立“曝光臺”，組織媒體記者深入基層，發現曝光懲罰一批影響全市作風效能形象的反面案例和干部，挖掘一批作風實、品行端、口碑好的干部，積極營造風正勁足、干事創業的良好環境。同時，要建立暢通的信息報送制度，各區縣、各部門、各單位活動進展情況以及好的經驗做法、先進典型實行周報制度，于每周星期五下午5：00前向市委“治轉提”行動辦公室報送。

對于通報中涉及到的尚未及時召開動員會的16個區縣和部門，以及10個尚未制定《實施方案》的部門和單位，近日市委相關領導將擇機進行工作約談，具體事宜由市委“治轉提”行動辦公室另行通知。

轉提促心得體會篇三

在這個日新月異的時代，人們面臨的機遇和挑戰相較于以往更加復雜多樣化。在這樣的背景下，我們始終面臨著改變自己以適應變化的壓力。故，我們有必要探討“轉提升”的話題，分享我們在實踐提升過程中的點滴收獲。

【主體部分】

一、擁有明確的職業發展目標

在轉提升的過程中，首先需要解決一個關鍵問題：你想成為怎樣的人？這并不是一個籠統的問題，而是一個需要深入思考反復打磨的問題。在目標不清晰的情況下，很難去思考具體的提升方向和行動計劃。因此，我們首先需要明確職業發展的目標和方向。

二、強化自身核心競爭力

在確定了職業發展目標后，接下來我們需要思考如何提升自己的核心競爭力。首先需要關注的是個人的技能儲備，多學習新的技能，嘗試更廣泛的知識范圍，并隨時保持學習的熱情，以便更好地應對未來的機遇和挑戰。

三、建立有效的人際網絡

職場成功和人脈關系息息相關，因此建立有效的人際關系網絡特別重要。在工作中，我們需要與更多的人建立聯系，擴大自己的人脈圈，通過有價值的溝通和互動，為其它人提供價值，尋求更多的建議和啟示、更廣闊的合作機會，從而促進自己的崛起。

四、多元化思考問題

不同的問題需要不同的思考方式，因此我們需要有多元化的思考方式和方法。我們需要學會一邊思考，一邊行動，這樣才能更好地應對日常工作中各種復雜的情況。此外，我們還可以通過閱讀、參加討論、參加思維活動等方法來拓展自己的思考范圍，從而更好地發展自己的職業生涯，迎接更大的挑戰。

五、注重自我管理和自我推動

在職業發展過程中，自我管理和自我推動成為了至關重要的元素。正如人們所說，“養好自己，然后去挑戰整個世界”。因此，我們需要清楚自己的目標，規劃職業路徑，定期自我反思和梳理，以持續地改進提升自己，實現目標的落地。

【結語】

轉提升是一種職業發展的過程，它需要我們始終保持學習和成長的狀態。無論是誰，都有提升的空間和機會，只要我們勇敢地去嘗試，并且堅定地為之努力，總會實現我們的職業目標。希望通過本篇文章，幫助大家更好地認識和把握“轉提升”的核心要素，為自己的職業道路打下堅實的基礎。

轉提促心得體會篇四

作風問題，根源是思想問題。干部思想不轉變、認識跟不上，專項行動就不可能深入，整治過后也會反彈。因此，在這次專項行動中，必須把統一思想、提高認識作為關鍵之舉貫穿始終。

第一，開展“治轉提”專項行動，是推進全面從嚴治黨的必然要求。作風建設是全面從嚴治黨的重要切入點和著力點。黨的以來，以同志為核心的黨中央以踏石留印、抓鐵有痕的精神狠抓作風建設，采取一系列重大舉措，直擊積弊、扶正祛邪，黨風政風明顯改善，民風社風為之一新。現在，全面從嚴治黨已經成為各級黨建工作的新常態。在市第十三次黨代會上，市委李榮燦書記對城關明確提出要在從嚴治黨等四個方面“走在前、做表率”，這既是新一屆市委對城關的定位，也是希望，更是鞭策。作風建設永遠在路上，我們開展“治轉提”專項行動，就是要堅持抓常抓細抓長，持續用力、久久為功抓作風，努力以作風建設推動全面從嚴治黨不斷走向深入。

第二，開展“治轉提”專項行動，是推動城關加快發展的重要保障。區第十一次黨代會確定了“建設美麗幸福新城關”目標和“三大攻堅行動”、“五項工作重點”，要完成這些目標任務，干部是關鍵、作風是保證。因為，好的干部作風，才能形成好的發展環境，有了好的發展環境，才能引入資金、匯聚人才。如果我們的干部作風和發展環境不好，有資金、有人才也會流失，有優勢也會喪失，有機遇也會錯失，我們“建設美麗幸福新城關”目標就是“紙上談兵”。所以，我們只有先搞好了干部作風建設，夯實了基礎，發展環境才能變優，才能增強吸引力，才能為全區經濟社會發展注入更多的“新鮮血液”和活力因子，才能不斷加快建設美麗幸福新城關。

第三，開展“治轉提”專項行動，是解決面臨突出問題的迫切需要。近年來，我們通過開展群眾路線教育、“三嚴三實”、“兩學一做”專題教育等活動，全區干部作風有所好轉。但實事求是的講，存在的問題仍然不少，一些黨員干部庸、懶、散、慢、混、卡等作風頑疾依然沒有得到徹底解決，不作為、慢作為、亂作為等問題還沒有從根本上得到扭轉，社會各界意見很大，作風問題已成為全區最為突出的問題。區委決定開展“治轉提”專項行動，絕不是為了應付市委要求，不是做給上級看，更不是糊弄老百姓，而是深切認識到這些問題和現象，必須痛下決心，出重拳、動真格地加以解決。全區每一位干部都要在思想上好好“洗洗腦”，在問題上好好“查查清”，毫不動搖地打好這場攻堅戰和持久戰，堅決徹底地“治頑疾、轉作風、提效能”。

二、明確目標，突出重點，全力抓好專項行動關鍵環節

從今天開始，我們將用一年的時間，在全區開展“治轉提”專項行動，最終目的就是要達到“六個明顯”，即：干部作風明顯好轉，擔當意識明顯增強，落實力度明顯加大，服務質量明顯改善，行政效能明顯提高，人民群眾滿意度明顯上升。

一要突出重點。在前不久召開的市委經濟工作會上，李榮燦書記在講話中指出了當前干部作風中存在的庸、懶、散、慢、混、卡等6大類25個方面的具體問題，集中表現為端著架子、脫離群眾的“背手干部”，發號施令、紙上談兵的“揮手干部”，走馬觀花、工作推脫的“甩手干部”，雁過拔毛、吃拿卡要的“伸手干部”，這些問題和干部在城關也很多，而且大有人在。比如，在理論學習上，缺乏學習熱情、疏于學習思考，不讀書、不看報，對上級政策不清，對分管工作不熟，貫徹上級決策部署“逐級衰減”;思想懶惰、觀念僵化，習慣于老套路、老辦法，憑經驗辦事，工作缺乏主動性和創造性;對新情況新問題不調查不研究，思路不清、不善謀劃，一遇到問題，就出現政策恐慌、知識恐慌和能力恐慌，工作沒底氣、沒力量，導致決策力和執行力不強，在干部群眾中威信不高。在工作擔當上，不講政治、不講原則，有令不行、有禁不止，執行上級政策搞變通、打折扣，搞上有政策、下有對策;欺上瞞下、弄虛作假，熱衷于鉆空子、打擦邊球、甚至“闖紅燈”;只考慮本部門和個人利益，胸無全局、自行其是;面對錯誤言行不批評，不敢真抓真管、嚴抓嚴管;進取精神不強，業績平庸，工作處于后進狀態。在遵守紀律上，組織紀律渙散，不講規矩、不守制度，會上不說、會后亂說，重大事項該請示不請示、該報告不報告，目無組織、我行我素;工作紀律松弛，遲到早退，甚至無故缺勤，外出不按規定請假，隨意脫崗、擅離職守，上班時間打牌下棋、上網聊天、玩游戲、辦私事;會風散漫，不按要求參加各種會議，無故缺席，找人替會等現象依然存在。在工作落實上，責任意識差，執行力不強，對區委區政府重大決策部署和重點工作，不按規定和要求落實，敷衍塞責、拖延不辦，一些項目征地拆遷進度緩慢，一些街道網格化落實不到位，一些領導干部搞選擇性辦事、選擇性服務，遇到困難強調客觀原因，推卸工作責任;服務意識差，對依法、依規應當辦理的事項，該辦不辦、急事慢辦、拖著不辦，影響企業正常經營和群眾利益;對需要相互配合協作的有關事項，態度不積極、不支持。在精神狀態上，一些干部特別是一些單位的“一把手”，事業心不強，精神不振、暮氣沉沉，安于現狀、不思進取，工作得過且過、被動應付，只求過得去，不求過得硬;心浮氣躁，重權輕責，不認真履行崗位職責，回避矛盾問題，不敢擔當，爭功諉過;習慣于搞形式主義，工作拈輕怕重，空喊口號、只說不干，怕吃苦、怕出力、怕擔責，工作耍滑頭、辦事“踢皮球”，習慣于把矛盾上交、任務下派，選擇性作為、當“太平官”，熱衷于迎來送往，忙于事務應酬。在為民服務上，對群眾反映的熱點、難點問題，置之不理，甚至故意刁難，制造激化矛盾;不為群眾著想，對群眾和投資者冷硬橫推，門好進、臉好看、但事難辦;項目多頭審批，互為前置條件，讓企業和辦事人摸不著頭腦、來回奔波，反復提交資料，費時費力，有的甚至不給好處就不辦事，對辦事群眾和企業吃拿卡要、故意刁難。我們還有一些干部不僅對群眾冷漠，對家人也漠不關心，整天樂于和一些所謂的朋友吃喝玩樂，生活追求不高，家庭關系緊張。在溝通協調上，一些干部特別是領導干部官僚思想嚴重，總覺得自己是城關區的領導，接觸面廣、認識人多，財大氣粗、牛氣十足，我行我素，平時既不對本職工作做深入研究，也不經常向省、市對口部門的領導匯報工作、爭取支持，即便去了也是言行輕浮，毫不謙虛，給省、市部門留下了很不好的印象。等等，還有很多，剛才在安排部署時，也明確了整治重點，希望大家好好對照對照，看看在自己身上有沒有。

二要深入查擺。剛才我說的這些問題，都是最突出的，也是各方面反映比較集中的，但還不是問題的全部，更多的問題需要我們在專項行動中去發現、去整治。各級各部門要在抓好上述問題整改的同時，堅持問題導向，結合各自工作特點和實際，深入開展查擺，要注意從四個方面入手查找問題:一是注重從群眾的怨言和呼聲中發現問題;二是注重從省市級機關、兄弟縣區的意見和建議中發現問題;三是注重從服務對象的舉報和投訴中發現問題;四是注重從第三方評估意見中發現問題。對查擺出的問題，要深勤透視、深入解剖，深查背后的作風原因，切忌只見事不見人、雨過地皮濕、避重就輕不痛不癢。

三要整改落實。對于查擺出的問題，各級各部門要列出整改清單，雷厲風行、大刀闊斧抓好整改落實。能夠立即整改的即知即改、立行立改，需要時間整改的制定方案，限期整改到位，做到事事有回音、件件有落實。

四要建章立制。認真對加強作風建設的現有制度進行梳理，經實踐檢驗行之有效的、群眾認可的制度，必須長期堅持，抓好落實。對于不適應新形勢新任務新要求的制度，加大力度抓緊修訂完善。對于“治轉提”專項行動中取得的好經驗好做法，以制度形式固化下來，建立整治作風頑疾的長效機制。

三、強化措施，狠抓落實，確保專項行動取得實效

這次專項行動，絕不能搞形式、走過場，必須出重拳、下猛藥，動真格、出實招，各級各部門務必高度重視，精心組織，切實用心用力、抓緊抓好，確保整治行動取得實效。

第一，必須狠抓思想發動。思想是行動的先導。要抓住提高認識、轉變思想這個關鍵，結合“兩學一做”學習教育，認真學習系列講話精神、中央和省市區委轉變作風有關規定，按照“四講四有”要求，強化黨性宗旨意識和責任擔當意識，教育引導廣大干部深刻認識各種作風頑疾的危害性，深刻認識作風建設的重要性，深刻認識提升工作效能的緊迫性，自覺把自己擺進作風整治和作風建設中，努力在全區干部中形成一個整治作風頑疾沒有觀眾，改善環境人人有責的良好局面。

第二，必須狠抓主要領導。俗話說，有什么樣的領導、就有什么樣的隊伍，有什么樣的領導作風、就有什么樣的干部狀態。全區各級領導干部一定要以身作則，當好表率，帶頭遵守各項紀律規定，抓好班子、帶好隊伍、管好親屬。特別是各單位“一把手”，既是單位的第一責任人，也是單位領導責任、廉政責任第一責任人，更是單位的形象代言人，單位干部職工受到黨紀政紀處分的，視情節輕重，必須嚴格追究一把手疏于管理的領導責任。

第三，必須狠抓理論學習。各級各部門要教育引導干部牢固樹立終身學習的理念，堅持“缺什么、補什么”，把學習作為履行職責、搞好工作的基本功和必修課。一方面，要突出抓好中央和省、市、區委重大決策部署的學習，著力在吃透上情、掌握下情，找準工作結合點上下功夫，努力把學習的成效轉化為解決問題、推進工作的實際本領;另一方面，要加快知識更新，優化知識結構，增加知識儲備，力爭使每一個干部都成為勝任本職工作的行家里手，做到張口能講、提筆能寫、遇事能辦。

第四，必須狠抓為民服務。各級各部門特別是一些窗口單位、執法部門，必須堅決克服“衙門陋習”，徹底改變以往被動服務的工作方式，對群眾、企業反映的問題，要高效快捷立即辦;對經濟社會發展中的一些老大難問題，要迎難而上主動辦;對企業反映強烈或帶有普遍性的問題，要深入實際上門辦;對一些涉及面較廣、政策性較強的問題，要不遮不掩公開辦，努力提高為群眾和企業服務的效率和質量，以實際行動取信于民，真正使廣大干部成為企業的“服務員”、群眾的“貼心人”。

第五，必須狠抓素質提升。每一位干部特別是領導干部要嚴格遵守各項紀律規定，在任何時候任何情況下，始終與黨中央、省市區委保持高度一致，堅決反對浮躁浮夸、急功近利等思想，堅決革除“中梗阻”和“事不關己，高高掛起”的現象，堅決摒棄上有政策、下有對策的做法，堅決反對有令不行、有禁不止、敷衍了事、自由散漫的行為，堅決解決精神萎靡不振、工作紀律渙散等問題，形成干事創業的良好氛圍。

第六，必須狠抓工作落實。各級干部要把心思凝聚到崗位和事業上、把精力用在抓發展上、把功夫下到抓貫徹落實上，把會上定的、紙上寫的、向群眾承諾的，變成實實在在的措施和行動。要以咬定青山不放松的勁頭，對上級和區委區政府的重大決策部署，一件不差地落到實處，對認準的事，要一抓到底、抓出成效，對定下來的事，要全力以赴抓落實，以百折不撓的精神推動各項工作全面完成。要抓好工作，管好干部，不能不講原則、不講是非，更不能搞一團和氣、歪風邪氣。

第七，必須狠抓追責問責。這次專項行動，區委的態度很明確，活動一開始，督查和問責就要跟進，拿出亮劍的精神，壯士斷腕的決心，動真碰硬的狠勁，對違反作風建設規定、影響城關發展的人和事，堅持原則，敢說敢管，敢于追究，堅決抵制歪風邪氣，大力弘揚新風正氣。這里需要強調的是，專項行動開始后，對督查中發現的作風問題，凡是造成不良后果的，不論是否進行了整改，都要視情況予以追究責任，嚴肅處理。

第八，必須狠抓宣傳引導。宣傳部門要精心制定宣傳方案，宣傳行動中的好經驗、好做法，及時反映社會各界的積極反響。尤其是要注重正反兩方面典型的宣傳引導，一方面，要發揮正面典型的示范作用，發現、挖掘一批叫得響、立得住、群眾公認的先進典型，加大宣傳報道力度，樹立學習榜樣，努力營造強大的輿論攻勢;另方面，要抓住一些反面典型，有重點、有針對性地解剖反面案例，引導大家對照反思，汲取教訓，為整治活動開展營造良好氛圍。

轉提促心得體會篇五

尚空談而不求實，把實施意見當作“耳旁風”，是空道理;說得多做得少，即便找準問題也還坐等觀望，是假道理;立言立行、真抓實干，以行動贏得作風的切實轉變，才是硬道理。因此糾風之難，難在防止反復;糾風之關鍵，在于讓群眾滿意。而確保“治頑疾、轉作風、提效能”專項行動取得實效，打贏改作風的持久戰，更須全市上下進一步凝聚共識，從思想上形成長期持續進行下去的合力，讓“慵懶散慢混卡”等典型問題在工作實踐中失去生存的土壤，以實際效果接受群眾的檢驗，讓清風吹遍每一個角落。

同志曾強調，作風是否確實好轉，要以人民滿意為標準。要以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭抓下去，善始善終、善做善成，防止虎頭蛇尾，讓全黨全體人民來監督，讓人民群眾不斷看到實實在在的成效和變化。不可否認，就目前而言，“治轉提”專項行動的深入還面臨著一定的阻力。市民群眾常有三種擔憂：一憂不能長久，害怕上級要求逐漸放松后，故態復萌;二憂陽奉陰違，迫于風頭有所收斂，但暗地里搞移花接木;三憂借機作秀，形式上穿舊衣、吃簡餐，實際上惰政不改，該做的工作沒做。現實不斷地提醒我們，“反復”是我們面臨的最大敵人;“作風病”是慢性病，欲根治必須常抓不懈。尤其是要通過開展專項行動來遏制“衙門”作風，解決群眾反映強烈的“門難進、臉難看、事難辦”問題，進一步提高全市黨員干部為人民服務的水平。

《中共蘭州市委關于開展治頑疾轉作風提效能專項行動的意見》提出，要通過作風整治實現“六個明顯”，即工作作風明顯好轉，擔當意識明顯增強，落實力度明顯加大，服務質量明顯改善，行政效能明顯提高，人民群眾滿意度明顯上升。這就意味著開展“治轉提”專項行動不應該是一陣風，而是會一直持續下去，直至看到明顯效果。因此，廣大黨員干部首先要在思想上堅決摒棄“過大關”、“松口氣”的心理，牢固樹立轉作風永遠沒有“休止符”的意識，用“自責之心、愧疚之情”去激勵自己，把服務好人民群眾作為一種自覺、一種標準、一種習慣。同時要堅決防止和克服“強調之時抓一下，強調過后放一下，出了問題緊一下，形勢好了松一下”的現象，以“咬定青山不放松”的決心把轉變作風堅持下去。特別是對那些可能出現反復的作風問題，要多殺幾個“回馬槍”、多來幾個“回頭看”，善始善終、善做善成，以實際行動服務于民，讓群眾放心。

特別是在當前，對于不少黨員干部來說，好的作風還沒有“內化于心、外化于行”，這從部分單位和干部“怕碰上紀委來暗訪”的解釋中就可見一斑。冰凍三尺非一日之寒，作風的頑固性、反復性特點決定了轉作風不能一蹴而就。這是一項長期而艱巨的任務，需要以釘釘子精神堅持不懈抓下去，需要使《意見》真正成為帶電的高壓線，用實實在在的整改效果讓服務對象滿意、讓群眾舒心。

轉提促心得體會篇六

七里河區城改辦創新制作了學習卡片和學習手冊，提煉“治轉提”活動內容、要求、目的，以學深學透為核心要義，促使每個規定動作環環相扣、落到實處。下面是本站為大家準備的20xx治轉提

心得體會

我校開展了以“守紀律、講規矩、轉作風、提效能”為主題的思想紀律作風整頓活動，旨在加強全縣黨員干部紀律作風建設，固化群眾路線教育實踐活動成果，進一步促進各項工作扎實推進、高效落實。作為一名教師，通過學習我有以下幾點體會。

重點解決工作責任心不強、紀律松弛的問題。

圍繞遵守黨的各項紀律，堅決糾正在貫徹執行縣局、教委決策部署上打折扣、搞變通的問題。查找是否存在散布意見無所顧忌，公開發表不利于團結，影響教育穩定和諧大局的言論問題;是否有貫徹政令不堅決，存在“上有政策，下有對策”的問題;是否違反中央八項規定和工作紀律，存在吃喝玩樂、遲到早退、脫崗換崗、不務正業，工作時間辦私事、上班期間玩游戲、上網娛樂消遣等問題。嚴肅查處頂風違紀案件，確保法紀要求執行到位、剛性運行，以作風建設的成效樹立教育好形象。

作為一名教師，要知道如何教會學生學習。

教育家陶行知曾說：“我以為好的先生不是教學，不是教學生，而是教會學生會學。”教師在課堂上扮演的角色直接影響著教學效果。教師應當幫助學生制定目標，指導學生形成良好的學習習慣，掌握學習的方法，培養學生的學習興趣;教師要作為學習的參與者，與學生分享自己的感情體驗和想法，和學生一起尋找真理，并能承認自己的不足和錯誤。把我們自己置身名利之外，以和諧的身心去體驗教育的快樂、知識的力量、協作的美妙，那我們就會發現原來上課是一件多么積極向上的事情。

要建立平等、和諧的師生關系。

在課堂教學中，教師和學生之間，學生和學生之間的信息交流應變“傳話”為“對話”，教師要“蹲下身子與學生對話”。同時，要真實學生的獨特感受、體驗和理解。正如蘇霍姆林斯基說過“在人的內心深處，都有一個根深蒂固的需要，這就是希望自己是一個發現者、研究者、探索者，而在學生的精神世界中要特別強烈。”因此，教師要尊重每一位學生的發現，盡量呵護學生的創新性。哪怕只是微不足道的見解，也要給于充分的肯定。只有這樣，學生才會大膽發表自己的獨特見解，課堂才會充滿活力。

一、總體的進展情況

從督查情況來看，全市各區縣、各部門、各單位對市委開展“治轉提”專項行動思想認識比較到位，具體行動比較迅速，謀劃部署比較務實，活動氛圍比較濃厚。具體表現在以下四個方面：一是文件傳達學習迅速。各區縣、各部門、各單位均在第一時間召開了黨委(黨組)會議，傳達學習了市委關于“治頑疾轉作風提效能”專項行動意見，安排部署了相關工作。各區縣、各部門、各單位“一把手”都親自安排、親自部署，推動“治轉提”專項行動起好步、開好頭;班子成員均能做到先學一步、深學一層，帶頭深入學習領會“治轉提”專項行動意見精神，以上率下，做好表率。二是實施方案比較可行。截至1月13日，已有60個區縣、部門和單位黨委(黨組)圍繞《中共蘭州市委關于開展治頑疾轉作風提效能專項行動的意見》，結合各自實際，制定了本單位的實施方案，明確了行動的總體要求、整治重點、整治方式、實施步驟和保障措施，并成立了由“一把手”牽頭負責的“治轉提”專項行動領導小組，占到全市應參加活動單位總數的83%。三是思想發動比較深入。截至1月13日，已有59個區縣、部門和單位黨委(黨組)相繼召開了黨組(擴大)會議或全體干部大會，對“治頑疾轉作風提效能”專項行動進行了動員部署，占到全市應參加活動單位總數的82%。四是特色亮點已經突顯。市政協辦公廳開展了政協委員活動在一線“暖企”行動，組織部分市直部門負責人和政協委員，深入11家實體經濟企業開展專項調研座談，面對面交流聽取企業需要政府幫助解決的實際問題，以市政協名義將企業反映的問題形成議案提交市委、市政府決策參考和研究解決，并探索開展政協委員與企業之間雙向互評制度。七里河區研究制定了“治轉提”專項行動“十要十不準”規定、效能建設考核辦法、機關作風民主評議辦法、干部管理有關規定、干部職工出勤統計公示制度及責任追究方案。安寧區在能力提升上求突破，把“治轉提”專項行動的落腳點放在提升黨員干部能力素質上，創新“高校集中學習+督查崗位鍛煉”干部培訓新模式，將參加浙江大學安寧區科級干部研修班的48名干部分組下派到8個街道，開展作風建設督查。高新區擬開展以“我的崗位無差錯、我的工作無拖拉、我的責任無推卸”為主題的“三無”活動和以“零距離指導、零收費審批、零關系辦事、零障礙入駐、零利益服務”為內容的“五零”創建行動等載體，確保專項行動取得實效。市建設局將“治轉提”納入年度目標考核，設立專線監督電話，并建立色卡預警制度。市國資委成立了市屬企業“治頑疾轉作風提效能”專項行動督導工作小組，分四個督導組對55家市屬企業工作落實情況進行指導、檢查。市統計局制定了《督查工作辦法》和《責任追究辦法》。市項目投資評審中心提出“一項目一考評，一考評四打分，一打分雙測評”的思路，建立了“雙測評、四打分”的雙向考核制度。

二、存在的主要問題

通過督查，也發現一些區縣、部門和單位在開展“治轉提”專項行動方面存在不深入、不平衡、不細致和不廣泛等問題，具體表現在以下幾個方面：一是學習傳達還不夠深入。個別單位對市委開展“治轉提”專項行動的認識高度還不夠高，思想領會還不夠深，還沒有從落實黨中央全面從嚴治黨的一系列戰略部署的政治高度和實現市第十三次黨代會確定的奮斗目標的大局高度，來認識、來對待、來謀劃、來推進專項行動，還局限在本區縣、本部門、本單位的視野內、范疇內。二是動員部署進展還不夠平衡。各區縣、各部門、各單位開展“治轉提”專項行動進展不一，60個區縣部門和單位制定了實施方案，59個區縣部門和單位召開會議進行了動員部署，但還有永登縣、榆中縣、市人社局、市水務局、市安監局、市公安局、市糧食局、市衛計委、市財政局、市建設局、市交通委、市食藥局、市質監局、市文旅局、市科技局、市軌道辦等16個區縣和部門尚未組織召開動員大會。總體來說，區縣好于先于快于市直部門(單位)。三是結合實際謀劃還不夠精準。督查中發現各區縣、各部門、各單位之間工作細致程度還存在差距。市公安局、市教育局、市衛計委、市財政局、市安監局、市信訪局、市糧食局、市軌道辦、市團委、市法院等10個單位尚未制定《實施方案》，其余部門單位雖對“治轉提”專項行動工作進行了安排部署，但基本都停留在制定下發《實施方案》層面，在突出部門職能特點創設特色載體方面還思考不深、措施不實、抓手不多，缺乏針對性和實效性。四是輿論宣傳覆蓋還不夠廣泛。絕大多數部門、單位已召開動員大會，并對“治轉提”專項行動進行了安排部署，但宣傳氛圍不夠濃厚，沒有形成濃厚的輿論氛圍，即知即改的效果不明顯，一些黨員干部庸、懶、散、慢、混、卡等作風頑疾尚未快速扭轉。

三、督查工作要求

一是要切實提高思想認識。各區縣、各部門、各單位要切實從講政治、講大局的高度，把開展“治轉提”專項行動與“

兩學一做

二是要全方位廣泛動員部署。各區縣、各部門、各單位要按照市委統一安排部署，按照規定的時間節點，保質保量深入動員部署，營造濃厚氛圍，真正把市委開展“治轉提”專項行動的各項要求和工作壓力傳達到、傳導到全市每一個黨組織和每一個黨員干部中去，切實把全市各級黨組織和廣大黨員干部的思想行動統一到市委重大決策部署上來。

三是要精心制定好

活動方案

工作方案

四是要加大輿論宣傳力度。市委宣傳部負責，各區縣、各部門、各單位配合，借助報刊、廣播、電視、微信、微博等宣傳載體，多角度、全方位宣傳“治轉提”行動，營造良好輿論氛圍。充分發揮輿論監督作用，設立“曝光臺”，組織媒體記者深入基層，發現曝光懲罰一批影響全市作風效能形象的反面案例和干部，挖掘一批作風實、品行端、口碑好的干部，積極營造風正勁足、干事創業的良好環境。同時，要建立暢通的信息報送制度，各區縣、各部門、各單位活動進展情況以及好的經驗做法、先進典型實行周報制度，于每周星期五下午5：00前向市委“治轉提”行動辦公室報送。

對于通報中涉及到的尚未及時召開動員會的16個區縣和部門，以及10個尚未制定《實施方案》的部門和單位，近日市委相關領導將擇機進行工作約談，具體事宜由市委“治轉提”行動辦公室另行通知。

一、統一思想，提高認識，切實增強開展專項行動的緊迫感和責任感

作風問題，根源是思想問題。干部思想不轉變、認識跟不上，專項行動就不可能深入，整治過后也會反彈。因此，在這次專項行動中，必須把統一思想、提高認識作為關鍵之舉貫穿始終。

第一，開展“治轉提”專項行動，是推進全面從嚴治黨的必然要求。作風建設是全面從嚴治黨的重要切入點和著力點。黨的以來，以同志為核心的黨中央以踏石留印、抓鐵有痕的精神狠抓作風建設，采取一系列重大舉措，直擊積弊、扶正祛邪，黨風政風明顯改善，民風社風為之一新。現在，全面從嚴治黨已經成為各級黨建工作的新常態。在市第十三次黨代會上，市委李榮燦書記對城關明確提出要在從嚴治黨等四個方面“走在前、做表率”，這既是新一屆市委對城關的定位，也是希望，更是鞭策。作風建設永遠在路上，我們開展“治轉提”專項行動，就是要堅持抓常抓細抓長，持續用力、久久為功抓作風，努力以作風建設推動全面從嚴治黨不斷走向深入。

第二，開展“治轉提”專項行動，是推動城關加快發展的重要保障。區第十一次黨代會確定了“建設美麗幸福新城關”目標和“三大攻堅行動”、“五項工作重點”，要完成這些目標任務，干部是關鍵、作風是保證。因為，好的干部作風，才能形成好的發展環境，有了好的發展環境，才能引入資金、匯聚人才。如果我們的干部作風和發展環境不好，有資金、有人才也會流失，有優勢也會喪失，有機遇也會錯失，我們“建設美麗幸福新城關”目標就是“紙上談兵”。所以，我們只有先搞好了干部作風建設，夯實了基礎，發展環境才能變優，才能增強吸引力，才能為全區經濟社會發展注入更多的“新鮮血液”和活力因子，才能不斷加快建設美麗幸福新城關。

第三，開展“治轉提”專項行動，是解決面臨突出問題的迫切需要。近年來，我們通過開展群眾路線教育、“三嚴三實”、“兩學一做”專題教育等活動，全區干部作風有所好轉。但實事求是的講，存在的問題仍然不少，一些黨員干部庸、懶、散、慢、混、卡等作風頑疾依然沒有得到徹底解決，不作為、慢作為、亂作為等問題還沒有從根本上得到扭轉，社會各界意見很大，作風問題已成為全區最為突出的問題。區委決定開展“治轉提”專項行動，絕不是為了應付市委要求，不是做給上級看，更不是糊弄老百姓，而是深切認識到這些問題和現象，必須痛下決心，出重拳、動真格地加以解決。全區每一位干部都要在思想上好好“洗洗腦”，在問題上好好“查查清”，毫不動搖地打好這場攻堅戰和持久戰，堅決徹底地“治頑疾、轉作風、提效能”。

二、明確目標，突出重點，全力抓好專項行動關鍵環節

從今天開始，我們將用一年的時間，在全區開展“治轉提”專項行動，最終目的就是要達到“六個明顯”，即：干部作風明顯好轉，擔當意識明顯增強，落實力度明顯加大，服務質量明顯改善，行政效能明顯提高，人民群眾滿意度明顯上升。

一要突出重點。在前不久召開的市委經濟工作會上，李榮燦書記在講話中指出了當前干部作風中存在的庸、懶、散、慢、混、卡等6大類25個方面的具體問題，集中表現為端著架子、脫離群眾的“背手干部”，發號施令、紙上談兵的“揮手干部”，走馬觀花、工作推脫的“甩手干部”，雁過拔毛、吃拿卡要的“伸手干部”，這些問題和干部在城關也很多，而且大有人在。比如，在理論學習上，缺乏學習熱情、疏于學習思考，不讀書、不看報，對上級政策不清，對分管工作不熟，貫徹上級決策部署“逐級衰減”;思想懶惰、觀念僵化，習慣于老套路、老辦法，憑經驗辦事，工作缺乏主動性和創造性;對新情況新問題不調查不研究，思路不清、不善謀劃，一遇到問題，就出現政策恐慌、知識恐慌和能力恐慌，工作沒底氣、沒力量，導致決策力和執行力不強，在干部群眾中威信不高。在工作擔當上，不講政治、不講原則，有令不行、有禁不止，執行上級政策搞變通、打折扣，搞上有政策、下有對策;欺上瞞下、弄虛作假，熱衷于鉆空子、打擦邊球、甚至“闖紅燈”;只考慮本部門和個人利益，胸無全局、自行其是;面對錯誤言行不批評，不敢真抓真管、嚴抓嚴管;進取精神不強，業績平庸，工作處于后進狀態。在遵守紀律上，組織紀律渙散，不講規矩、不守制度，會上不說、會后亂說，重大事項該請示不請示、該報告不報告，目無組織、我行我素;工作紀律松弛，遲到早退，甚至無故缺勤，外出不按規定請假，隨意脫崗、擅離職守，上班時間打牌下棋、上網聊天、玩游戲、辦私事;會風散漫，不按要求參加各種會議，無故缺席，找人替會等現象依然存在。在工作落實上，責任意識差，執行力不強，對區委區政府重大決策部署和重點工作，不按規定和要求落實，敷衍塞責、拖延不辦，一些項目征地拆遷進度緩慢，一些街道網格化落實不到位，一些領導干部搞選擇性辦事、選擇性服務，遇到困難強調客觀原因，推卸工作責任;服務意識差，對依法、依規應當辦理的事項，該辦不辦、急事慢辦、拖著不辦，影響企業正常經營和群眾利益;對需要相互配合協作的有關事項，態度不積極、不支持。在精神狀態上，一些干部特別是一些單位的“一把手”，事業心不強，精神不振、暮氣沉沉，安于現狀、不思進取，工作得過且過、被動應付，只求過得去，不求過得硬;心浮氣躁，重權輕責，不認真履行

崗位職責

二要深入查擺。剛才我說的這些問題，都是最突出的，也是各方面反映比較集中的，但還不是問題的全部，更多的問題需要我們在專項行動中去發現、去整治。各級各部門要在抓好上述問題整改的同時，堅持問題導向，結合各自工作特點和實際，深入開展查擺，要注意從四個方面入手查找問題:一是注重從群眾的怨言和呼聲中發現問題;二是注重從省市級機關、兄弟縣區的意見和建議中發現問題;三是注重從服務對象的舉報和投訴中發現問題;四是注重從第三方評估意見中發現問題。對查擺出的問題，要深勤透視、深入解剖，深查背后的作風原因，切忌只見事不見人、雨過地皮濕、避重就輕不痛不癢。

三要整改落實。對于查擺出的問題，各級各部門要列出整改清單，雷厲風行、大刀闊斧抓好整改落實。能夠立即整改的即知即改、立行立改，需要時間整改的制定方案，限期整改到位，做到事事有回音、件件有落實。

四要建章立制。認真對加強作風建設的現有制度進行梳理，經實踐檢驗行之有效的、群眾認可的制度，必須長期堅持，抓好落實。對于不適應新形勢新任務新要求的制度，加大力度抓緊修訂完善。對于“治轉提”專項行動中取得的好經驗好做法，以制度形式固化下來，建立整治作風頑疾的長效機制。

三、強化措施，狠抓落實，確保專項行動取得實效

這次專項行動，絕不能搞形式、走過場，必須出重拳、下猛藥，動真格、出實招，各級各部門務必高度重視，精心組織，切實用心用力、抓緊抓好，確保整治行動取得實效。

第一，必須狠抓思想發動。思想是行動的先導。要抓住提高認識、轉變思想這個關鍵，結合“兩學一做”學習教育，認真學習系列講話精神、中央和省市區委轉變作風有關規定，按照“四講四有”要求，強化黨性宗旨意識和責任擔當意識，教育引導廣大干部深刻認識各種作風頑疾的危害性，深刻認識作風建設的重要性，深刻認識提升工作效能的緊迫性，自覺把自己擺進作風整治和作風建設中，努力在全區干部中形成一個整治作風頑疾沒有觀眾，改善環境人人有責的良好局面。

第二，必須狠抓主要領導。俗話說，有什么樣的領導、就有什么樣的隊伍，有什么樣的領導作風、就有什么樣的干部狀態。全區各級領導干部一定要以身作則，當好表率，帶頭遵守各項紀律規定，抓好班子、帶好隊伍、管好親屬。特別是各單位“一把手”，既是單位的第一責任人，也是單位領導責任、廉政責任第一責任人，更是單位的形象代言人，單位干部職工受到黨紀政紀處分的，視情節輕重，必須嚴格追究一把手疏于管理的領導責任。

第三，必須狠抓理論學習。各級各部門要教育引導干部牢固樹立終身學習的理念，堅持“缺什么、補什么”，把學習作為履行職責、搞好工作的基本功和必修課。一方面，要突出抓好中央和省、市、區委重大決策部署的學習，著力在吃透上情、掌握下情，找準工作結合點上下功夫，努力把學習的成效轉化為解決問題、推進工作的實際本領;另一方面，要加快知識更新，優化知識結構，增加知識儲備，力爭使每一個干部都成為勝任本職工作的行家里手，做到張口能講、提筆能寫、遇事能辦。

第四，必須狠抓為民服務。各級各部門特別是一些窗口單位、執法部門，必須堅決克服“衙門陋習”，徹底改變以往被動服務的工作方式，對群眾、企業反映的問題，要高效快捷立即辦;對經濟社會發展中的一些老大難問題，要迎難而上主動辦;對企業反映強烈或帶有普遍性的問題，要深入實際上門辦;對一些涉及面較廣、政策性較強的問題，要不遮不掩公開辦，努力提高為群眾和企業服務的效率和質量，以實際行動取信于民，真正使廣大干部成為企業的“服務員”、群眾的“貼心人”。

第五，必須狠抓素質提升。每一位干部特別是領導干部要嚴格遵守各項紀律規定，在任何時候任何情況下，始終與黨中央、省市區委保持高度一致，堅決反對浮躁浮夸、急功近利等思想，堅決革除“中梗阻”和“事不關己，高高掛起”的現象，堅決摒棄上有政策、下有對策的做法，堅決反對有令不行、有禁不止、敷衍了事、自由散漫的行為，堅決解決精神萎靡不振、工作紀律渙散等問題，形成干事創業的良好氛圍。

第六，必須狠抓工作落實。各級干部要把心思凝聚到崗位和事業上、把精力用在抓發展上、把功夫下到抓貫徹落實上，把會上定的、紙上寫的、向群眾承諾的，變成實實在在的措施和行動。要以咬定青山不放松的勁頭，對上級和區委區政府的重大決策部署，一件不差地落到實處，對認準的事，要一抓到底、抓出成效，對定下來的事，要全力以赴抓落實，以百折不撓的精神推動各項工作全面完成。要抓好工作，管好干部，不能不講原則、不講是非，更不能搞一團和氣、歪風邪氣。

第七，必須狠抓追責問責。這次專項行動，區委的態度很明確，活動一開始，督查和問責就要跟進，拿出亮劍的精神，壯士斷腕的決心，動真碰硬的狠勁，對違反作風建設規定、影響城關發展的人和事，堅持原則，敢說敢管，敢于追究，堅決抵制歪風邪氣，大力弘揚新風正氣。這里需要強調的是，專項行動開始后，對督查中發現的作風問題，凡是造成不良后果的，不論是否進行了整改，都要視情況予以追究責任，嚴肅處理。

第八，必須狠抓宣傳引導。宣傳部門要精心制定宣傳方案，宣傳行動中的好經驗、好做法，及時反映社會各界的積極反響。尤其是要注重正反兩方面典型的宣傳引導，一方面，要發揮正面典型的示范作用，發現、挖掘一批叫得響、立得住、群眾公認的先進典型，加大宣傳報道力度，樹立學習榜樣，努力營造強大的輿論攻勢;另方面，要抓住一些反面典型，有重點、有針對性地解剖反面案例，引導大家對照反思，汲取教訓，為整治活動開展營造良好氛圍。

轉提促心得體會篇七

轉提作為一種重要的思維方式，對于我們的成長和進步具有重要的意義。在轉提的過程中，我們不斷地提高自己的認知能力和解決問題的能力，培養起積極的心態和靈活的思維。在此，我將分享我在轉提過程中獲得的心得和體會。

第二段：學會從多個角度看問題

轉提使我們能夠從不同的角度來看待問題，這對于解決問題非常重要。曾經有一次，我面臨著一個困擾我很長時間的難題，我一直無法找到解決的辦法。直到我學會了轉提，我開始站在不同的角度思考，從不同的視角來觀察問題，我才發現了問題的根源，進而找到了解決的方法。通過多角度的轉提，我不僅能夠更好地理解問題，還能夠找到切實可行的解決方案。

第三段：培養靈活的思維

轉提教會我們靈活地思考問題，擺脫固定的思維模式。我們往往會在慣性思維中困于一隅，無法看到更多的可能性。而通過轉提，我們能夠打破既有的思維框架，開拓思維的邊界。當我們面臨難題時，我們可以跳脫出原有的思維模式，嘗試新的思路，去找到更好的解決方案。這種靈活的思維幫助我在工作中更好地應對挑戰，在生活中更好地適應不斷變化的環境。

第四段：培養積極的心態

轉提不僅僅是一種思維方式，更是一種心態。在轉提的過程中，我們能夠培養起積極的心態。當我們面臨困難和挫折時，我們可以選擇從另外的角度看待問題，從中找到積極的一面。轉提教會我如何從失敗中尋找經驗和教訓，如何正視挑戰并努力克服。這種積極的心態使我在面對困難時不再懼怕，而是愿意接受挑戰，并不斷嘗試和學習。

第五段：總結體會

通過轉提，我學會了從多個角度看待問題，培養了靈活的思維方式，培養了積極的心態。這種思維方式和心態在我日常的學習和生活中發揮著重要的作用，使我能夠更好地適應變化和應對各種困難。我深刻體會到了轉提在個人成長和發展中的重要性，它拓寬了我的思維和視野，讓我能夠更好地把握機會和面對挑戰。因此，在面對問題和困難時，我愿意運用轉提的方法，從多個角度思考，尋找出最佳的解決方案。轉提不僅僅是一種能力，更是一種生活的態度。

轉提促心得體會篇八

治頑疾、轉作風、提效能，需要建立并依靠常態化的長效機制，將制度和要求落到實處，增強規章制度的執行力。要強化內部監督和社會監督，建立健全機關各部門治轉提專項行動投訴中心，配備專職人員，設立投訴電話，接受群眾投訴;建立治轉提專項行動巡察員制度，聘請有閱歷、有專長的各界人士做專項行動的巡察員，對各單位進行明察暗訪和專題視察，對庸、懶、散、慢、混、卡的行為進行評議和監督。堅持監察工作與輿論監督相結合，把群眾監督和職能部門監督結合起來，定期向社會公布監督結果，增強監督的公開性和透明性，做到件件有著落，事事有結果。充分利用新聞媒體宣傳報道治轉提專項行動中的優秀典型，并加大對反面典型曝光的力度，對庸、懶、散、慢、混、卡的機關黨員干部，要責令其說明情況、進行誡勉談話和限期整改。

治轉提還要從細處做起。要充分認識主觀想法中不起眼的小問題，防微杜漸，保持良好的工作態度。轉作風提效能的落腳點在群眾。能不能做到這一點，百姓最有發言權，群眾對干部和工作滿意了，才是治轉提真正有效的證明。因此，要牢固樹立群眾利益至上的思想，始終堅持執政為民的理念，真正做到權為民所用。堅決破除按部就班、不思進取的思想，樹立方便群眾、熱情服務的觀念，提高為群眾服務的質量和水平。服務好群眾，關鍵是學會換位思考。多聽一聽百姓的愿望，多想一想百姓的感受，多看一看百姓的工作，就會發現問題所在，改進工作才能改到百姓心坎上，也才能真正得到百姓的點贊和支持。

轉提促心得體會篇九

作為人生中的一個階段，轉提對于每個人來說都是一種成長，是一個向前邁進的機遇。在這個過程中，人們需要面對各種困難和挑戰，同時也能夠積累豐富的經驗和實踐。以下是我對于轉提的一些心得體會。

首先，轉提需要有明確的目標和規劃。在轉提過程中，我們會面臨選擇的困惑和焦慮。因此，我們需要有一個明確的目標，明白自己要轉提到哪個領域或者職位。這樣一來，我們在面臨選擇時，就可以更加理性地思考并做出決策。同時，在轉提前，規劃也非常重要。我們可以設立短期和長期的目標，并制定相應的計劃和策略，以確保轉提的順利進行。

其次，轉提需要積極主動的態度和努力。在轉提過程中，困難和挑戰是難以避免的。但是，只有保持積極主動的態度和毅力，才能夠克服困難，達到轉提的目標。積極主動的態度意味著我們不僅要接受現狀，還要主動尋求改變和進步的機會。而努力則是轉提過程中最基本的條件之一。沒有刻苦的努力，我們很難在激烈的競爭中脫穎而出。

進而，轉提需要學習和提升自己的能力。在轉提過程中，我們需要具備和發展一些特定的技能和知識。我們可以通過學習相關的專業知識，參加培訓和課程等方式，不斷提升自己的能力。此外，與同行業的專業人士交流和合作也是一種寶貴的學習機會。通過與他們的交流，我們可以獲得實際經驗和職業技巧的分享，進一步提升自己。

最后，轉提要保持良好的心態和適應能力。轉提是一種變革，會帶來許多的不確定性和壓力。因此，我們要保持積極樂觀的心態，對困難和挑戰有正確的認識和面對方式。同時，我們還需要擁有良好的適應能力，適應新的環境和工作方式。適應能力包括對新事物的接受度和對新環境的適應能力，這對于一個轉提者來說，是非常重要的。

綜上所述，轉提是一個全新的開始和機遇，是我們人生中的一個階段。在這個過程中，我們需要有明確的目標和規劃，保持積極主動的態度和努力，學習和提升自己的能力，以及保持良好的心態和適應能力。只有這樣，我們才能夠克服困難，實現自己的轉提目標，并在新的起點上奮力向前。

轉提促心得體會篇十

自市縣“治頑疾、轉作風、提效能”專項行動動員部署會后，城關鎮黨委迅速行動、精心組織，努力營造專項行動濃厚氛圍，確保專項行動有力有序推進。

一是統一思想，提高認識。1月18日城關鎮組織鎮村干部及相關單位130余人召開了“治轉提”專項行動動員部署會。對縣委王書記在全縣動員大會的講話進行原文傳達學習，向與會人員宣讀了《城關鎮“治頑疾、轉作風、提效能”專項行動實施方案》，并對全鎮開展好“治轉提”專項行動提出了明確要求，全鎮上下務必做到宣傳發動到位、壓力傳導到位、階段部署到位、預防提醒到位、糾正整改到位、執紀監督到位“五個到位”，實現“六個明顯”，達到“五個新提升”。目前，全鎮已形成以上帶下、上下統一的良好工作局面。

二是多措并舉，營造氛圍。專項行動伊始，我鎮采取多種方式，加大宣傳力度，努力營造濃厚氛圍。統一印制橫幅標語56條懸掛到各村，各社區在人員密集場所張貼宣傳標語64條。及時通過電子顯示屏、簡報、微信公眾平臺專欄和微信群，向廣大干部傳達市縣精神和工作動態，一開始就讓干部感受到“作風建設永遠在路上”，利劍高懸治作風頑疾的強硬態勢。在微信公眾平臺發布了全鎮“6大類32個方面”作風頑疾，讓查找個人存在的“庸、懶、慢、散、混、卡”等突出問題，對自己“畫像”，找準病灶，及時整改。

三是加強督查，嚴厲問責。動員千遍不如問責一次。通過設立意見箱、開通舉報電話等方式，廣泛收集線索，及時對群眾反映突出的問題重點督查，以“治轉提”專項行動為契機，以三大攻堅戰役為抓手，督察組采取明察暗訪、專項督查、隨機抽查和走訪調查等方式，對各村(社區)當前換屆選舉工作和環境衛生整治、安全生產等工作進行督察，對查出的問題當場下發整改通知，第一時間在“治轉提”微信群和電子顯示屏曝光。全面落實黨風廉政建設約談工作制度，以約談傳壓力，對累計通報三次者予以紀律問責，倒逼作風轉變。

轉提促心得體會篇十一

段落一：引言（200字）

轉 提是團隊合作中的一項重要能力，既注重個人的轉變，也需要集體的努力。在轉 提的過程中，我們不僅需要積極認識自我，提升自己的專業技能和領導能力，還需要學會有效的溝通、合作和協調，團結協作，共同做好工作。在個人層面上，轉 提使我時刻保持高度的責任感和緊迫感，從而更加主動地規劃和推進工作。在團隊層面上，轉 提讓我們懂得了如何與他人進行有效的溝通和合作，提高了團隊協作的效率和質量，共同實現工作目標。

段落二：個人能力提升（300字）

在轉 提的過程中，我深刻認識到了個人能力的重要性。只有不斷提升自己的專業技能和領導能力，才能在團隊中更好地發揮作用。為了提升自己的專業技能，我主動參加了相關的培訓和學習，不斷豐富自己的知識儲備。同時，我也注重鍛煉自己的領導能力，通過參與團隊項目和擔任團隊負責人的角色，提高了自己的組織能力和領導能力。這些努力讓我更加自信和有能力在團隊中發揮作用，為團隊的發展做出貢獻。

段落三：團隊合作理念（300字）

在轉 提的過程中，我也深刻認識到了團隊合作的重要性。團隊是由個體組成的，只有個體的力量相互配合和協調，才能取得更好的成果。因此，我在團隊合作中注重與他人的溝通和合作，傾聽他人的意見和建議，積極參與團隊的決策和執行。同時，我也能夠充分發揮自己的專業優勢，給予他人支持和幫助。通過團隊合作，我們共同面對挑戰、解決問題，實現了工作目標，也提升了彼此的能力和素質。

段落四：團隊協作技巧（300字）

要實現良好的團隊協作，除了良好的溝通外，還需要掌握一些有效的協作技巧。首先，我們要學會分享，主動向他人提供幫助和支持，形成良好的合作氛圍。其次，我們要保持互信，相互尊重和理解，認可團隊中每個人的貢獻和價值。此外，我們要提高自己的觀察力和分析能力，及時發現問題并提出解決方案。最后，我們要注重團隊的激勵和獎勵，鼓勵和認可團隊成員的努力和貢獻，增強團隊合作的積極性和主動性。

段落五：轉 提的意義和感悟（200字）

通過轉 提的實踐，我深刻認識到團隊合作的重要性和價值。只有團結協作，才能取得更好的工作成果。同時，轉 提也讓我更加自覺地提升自己的能力和素質，時刻保持高度的責任感和緊迫感，不斷提高自己的專業技能和領導能力。在今后的工作中，我將繼續牢記團隊合作的理念，努力配合和支持團隊工作，共同實現更高的目標。同時，我也會繼續努力提升自己的能力和素質，為團隊的發展做出更多貢獻。

轉提促心得體會篇十二

轉提是一種有效的思維方式，它可以促使我們從不同角度思考問題，達到更全面的理解。在我個人的經歷中，轉提的應用不僅幫助我解決了一個個難題，更重要的是，它使我擁有了一種積極的心態和全局的視野。在下面的文章中，我將分享我對轉提的心得體會。

第二段：了解轉提的意義

轉提，即從一個問題或現象出發，通過轉換角度或提出新的問題，來尋找問題的解決方法或深入思考問題的本質。該思維方式的意義在于，它可以幫助我們跳出狹窄的視角，發現問題的多個方面，并嘗試不同的解決方法。在面對一個困擾自己的問題時，我意識到只有轉變思維方式，從不同角度出發，才能找到最佳的解決方案。

第三段：改變思維方式

要運用轉提思維方式，首先需要積極主動地改變自己的思維方式。在實踐中，我意識到刻意地進行思路的轉變和巧妙地提問是關鍵。在面對問題時，我經常會告誡自己要“大膽提問，不斷轉換觀點”。我會試著從不同的角度分析問題，并提出一些新的問題，這樣往往會激發出不同的想法和解決思路。通過改變思維方式，我的視野得以拓寬，幫助我看到問題更多的層面，有助于更深入的思考。

第四段：應用轉提的案例

我在解決問題時常常采用轉提的方法，其中一個典型案例是在組織活動中遇到的困難。在一次學校活動策劃中，我們面臨著場地不足的問題。當初我們計劃的場地突然遇到了一些不可抗拒的情況，開始的計劃完全無法實施。在這個關鍵時刻，我決定運用轉提思維方式去解決這個難題。我首先從給予場地的角度思考，嘗試找到其他可以使用的場地；隨后，我又從減少人員規模的角度思考，看看能否適當調整活動的規模。最后，我又從時間安排的角度思考，是否可以將活動進行拆分，選擇不同的時間段進行。通過這些嘗試，我最終找到了一個解決方案，并成功地進行了活動。

第五段：結語

通過轉提思維方式的應用，我深深體會到了它的重要性。學會轉提，不僅可以幫助我們從不同角度思考問題，找到最佳解決方案，還可以培養積極的心態和全局的視野。轉提思維方式的運用不僅適用于解決實際問題，也可以應用于日常生活中的決策、思考等方面。我相信，在今后的學習和工作中，轉提思維方式將成為我不可或缺的思考工具。

轉提促心得體會篇十三

作風問題年年講，年年都是老問題。而改進工作作風，一陣子易，一輩子難;善始易，善終難。一個重要原因就是因為作風建設具有長期性、反復性、漸進性等特點，稍微松懈就可能前功盡棄。因此，治轉提專項行動雖然有實施的期限，但是作風建設只有起點，沒有終點;只有進行時，沒有完成時。

端著架子、脫離群眾的背手干部，發號施令、紙上談兵的揮手干部，走馬觀花、工作推脫的甩手干部，雁過拔毛、吃拿卡要的伸手干部，以及庸懶散慢混卡等問題，都是與中央及省市委關于作風規定的要求背道而馳的，其形成不是一朝一夕，也不可能在朝夕之間徹底解決。我們要充分估計到這些問題的頑固性和反復性，以踏石有印、抓鐵有痕的力度，在求實、務實、落實上下功夫，在學以致用、學用結合上下功夫，形成領導抓、抓領導，反復抓、抓反復的長效機制，讓蘭州的普通群眾真正感受到干部的好作風無處不在。

貫徹群眾路線沒有休止符，作風建設永遠在路上。作風建設不是小事，但是作風轉變卻是必須從一件件小事做起。將作風轉變融合到一言一行之中去才行，要從思想深處樹立群眾利益無小事的觀念，從門難進、臉難看、事難辦衙門作風改起，從庸懶散慢混卡改起，克服不求有功但求無過的心態，變要我改為我要改，切實守住自己的心，管住自己的行，把轉變作風的決心落實到具體的行動上，把改作風內化為一種習慣，真正把老百姓的事辦實辦好。