在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。相信許多人會覺得范文很難寫？這里我整理了一些優秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

產品策劃書案例篇一

金帝產品目前為國產巧克力中排名第一，也是國內唯一與外資同業巨頭競爭的品牌。因此在活動設計上充分考慮消費者利益的誘惑，刺激消費欲望，促成購買，活動的設計將以金帝產品口味與品牌定位為主要訴求。為保證此次活動達到預期效果，在制定活動推廣前，單位根據各個銷售點的上報情況及經銷商去年庫存量，及主要競爭對手的強勢產品，計劃以今年春節與情人節為核心促銷階段，展開春節金帝常規產品的促銷，并通過此次活動來帶動金帝其他新推產品未來市場的進入，打擊主要競爭對手的常規產品在市場中的優勢地位。

單位自1月份開始，為了迎接春節、情人節的.到來，提前做好前期的市場旺季銷售準備工作，以去年產品銷售業績為基礎，爭取在春節開始將單位銷售業績再創新高。

本次促銷推廣活動不是以單純的銷售為目標，最終的目標是為情人節過后的市場淡季期間，樹立售點信心獲取售點支持形成銷售增長。所以在活動的設計上更多是要考慮吸引注意，促進記憶，達到好感，因此此次活動一定要達到紅紅火火過新年的熱鬧喜慶市場宣傳氣氛。為此次宣傳需要，單位特別訂制相應展示掛件等宣傳產品以增添節日的喜氣效果，以下為此次活動的具體實施方案：

“精致生活、源自金帝”

全面培育一月份整體市場銷售；

搶占市場先機，爭取到的最多最好的陳列位置，不輸給競爭對手；

保證春節期間產品市場銷售達到預期效果

四、產品訴求：

以海報、dm單、人員等為主要宣傳方式，向終端消費者傳達金帝巧克力高可可脂含量，純正瑞士風味的特點，讓消費者感受到金帝巧克力一流的品質、純正的口味。

所有的應季品種確保在每個銷售點里有最充足的庫存量

此次活動的陳列面積必須超過歷史同期的最大

所有活動點安置最充足的促銷導購人員

保證持續不斷的買贈、折扣活動等促銷活動，動用所有可以用的資源

常規裝：（產品規格略）

分享裝：（產品規格略）

禮盒裝：（產品規格略）

八、活動方式：

買贈：以優惠促銷價格，陪送精致禮品包裝；贈品以75g添彩為主

產品，氣氛營造與活動宣傳，促銷贈品

促銷用品-春節封套朱紅色為底的春節封套-240g

金色為的春節封套-312g吉祥如意（朱紅色）

春節封套-418g吉祥如意（金色）春節封套-588g春節封套-135g

春節封套-206g對對裝

春節封套-160g果仁蛋（opp）

春節封套-360g（opp）

金色春節吊牌-218/618g

金色春節吊牌-265/880g

金色春節吊牌-405/618/608g

紅色與金色宣傳用品-春節海報吊牌尺寸：700*500mm

紅色宣傳用品-貨架貼尺寸：210*140mm

紅色宣傳用品-爆竹

以堆頭，主貨架，紙架為主要，必須做到一個都不能少

主貨架陳列不少于4個排面，每個單品至少2個排面；

紙架組合中要求至少1個紙架用于陳列105g薄片；

選擇高檔百貨或購物中心超市簽訂全年包柱，按照薄片形象包柱制作

在非重點賣場內，以背靠背紙架作為主題堆頭大賣場內則盡量將紙陳列架，擺放在其他節日品旁邊，以背靠背或靠墻/柱子陳列等方式。這樣可以借助其他節日產品的熱鬧氣氛，增加顧客的關注度。同時各個地區，在各個店鋪及賣場做節日陳列擺放時，所有產品應該靈活掌握，以該店銷售量最大產品為主，起到用熱銷產品在節日的氣氛烘托下，帶動本單位其他常規產品的銷售，打擊單位常規產品的主要競爭對手。

根據賣場規模制訂陳列計劃（面積，形式，位置等），主要堆頭擺放以2平米堆頭、4.5平米堆頭、6平米堆頭、10平米堆頭、靠墻堆頭；并按照單位活動計劃要求，隨時為各個賣場店鋪提供海報吊牌，貨架貼，炮燭，促銷贈品等，陳列形式按照單位統一設計要求，結合賣場店鋪實際面積。

保證重點賣場導購促銷活動不斷持續，并且保證重點賣場人員數量足夠，所有主要重點陳列貨架有專導購員負責陳列面維護與導購工作，同時，為了保證活動的效果，各賣場可根據需求增加臨時促銷員，一定要保證春節造勢活動的圓滿成功。

通過網絡商店、禮品店的宣傳網頁及同時促銷活動，為春節活動造勢起到烘托效果。

產品策劃書案例篇二

在當今競爭激烈的市場中，如何設計出具有競爭優勢和市場潛力的產品，成為企業需要亟需解決的問題。產品策劃課程是一門專注于培養學生產品策劃能力，提高市場競爭力的課程。在本文中，筆者將介紹自己的課程學習體驗和收獲。

第二段：課程介紹

產品策劃課程是以創新、用戶需求和市場需求為核心的設計課程。通過課程，學生能夠了解用戶需求和設計技能，同時掌握市場趨勢和競爭優勢。課程中教授的核心技能包括識別目標市場、分析客戶需求、構思概念、開發和測試原型、評估市場潛力和制定市場營銷計劃。該課程的目標是為學生提供全面的產品策劃能力，幫助他們在今后的職業生涯中獲得競爭優勢和成功。

第三段：學習體驗

在課程中，我學到了很多有價值的知識和技能。我覺得最重要的技能是對用戶需求的識別和滿足。在課程中，我學習了通過用戶體驗設計的方法來理解客戶需求。我還學習了如何構思概念和開發原型，以便在規劃和執行階段中獲得市場領先地位。課程中教授的小組討論和項目實踐也讓我更好地理解了產品策劃應用于現實中如何發揮作用。

第四段：收獲與啟示

產品策劃是一門非常實踐，需要動手操作的課程。通過課程，我發現了自己的一些不足和優勢，并受到了啟發。首先，我意識到我的自信心不夠。當我被分配到團隊中擔任策劃者時，我顯然比其他成員的自信心缺乏，這使得我在團隊中處于較為被動的局面。同時，我發現我在概念設計和原型開發方面有良好的素質，并且能夠向團隊做出積極的貢獻。這種自我發現給我更多的信心，并激勵我繼續努力發掘自己的優勢。

第五段：總結

總之，產品策劃課程是一個受益匪淺的課程，它培養了我的創造力、批判性思維和團隊協作能力。通過這門課程，我明白了產品策劃的本質和技術知識，并且更加堅信現在擁有的技能將有助于我今后在職業生涯中成功。我建議所有有興趣的人們都要延續這個學習經驗，并在他們的職業領域中運用所學來提高他們的市場競爭力和職業發展。

產品策劃書案例篇三

活動目的：通過本次產品推廣活動，宣傳安利品牌，讓大眾了解安利產品（紐崔萊營養保健食品、雅姿美容化妝品、個人護理用品、家居護理用品），提高安利品牌在人們心中的形象，增加品牌美譽度。以配合營銷代表做好市場推廣工作，提升業績。

活動說明：借助龍巖對本地各縣市的輻射作用，以進一步提高安利品牌形象，讓當地消費者對安利的產品有進一步的認識、了解，為下一步的銷售創收做良好的鋪墊。同時，通過安利產品秀，豐富當地消費者的購物生活。

活動策略：

1、前期利用營業點海報、報紙媒體進行傳播，加強消費者對安利品牌的認知，并對屆時的產品秀進行適當的預熱，以聚集活動當天的人氣。

2、活動現場對報紙宣傳單進行現場抽獎，為活動造勢，保證旺盛的人氣。

3、活動現場緊扣“安利為您生活添色彩”的主題，展開趣味濃厚、時尚新穎的消費者體驗活動。

4、活動結束后，組織營銷代表進行回訪，以全面提高安利產品在當地的知名度、維護現有消費群體對安利的品牌忠誠度。

產品策劃書案例篇四

金融六品的營e是商業銀行經營管理的基本內容之一，是商業銀行營管理的主要組成部分，屬于服務營銷領域。又章就如何優化商業銀行金融產品營銷策略進行了比較全面的分析與研究。

隨著我國市場經濟制度的完善，市場營銷理念深入商業銀行金融產品銷傳管理中。而對口益激烈的銀行服務質量、業務質量、金融產品價格、金融產品種類之間的競爭，有必要對如何優化商業銀行金融產品營銷策略進行更加全而的研究與探索，提高商業銀行金融產品市場競爭力。

2.商業銀行金融產品分銷策略

如果一個商業銀行擁有極具市場競爭力的金融產品品種和產品價格，卻沒有良好的分銷渠道，那么金融產品依然無法實現良好的營銷效果。作為連接金融產品需求者和金融產品供應者基本紐帶的分銷渠道能夠快捷、方便、適地、適時的將金融產品提供給需求者，可以說對十商業銀行經營效益的好壞具有關鍵性的影響。

現代社會各種媒體網絡發展迅速。種類各異，信息傳達渠道泛濫，iaj業銀行銷信渠道更是多元化，例如，網上銀行、電話銀行、銷信終端機、自助銀行、自動取款機等。作者認為商業銀行分銷渠道的優化應該堅持兩條腿走路的理念，具體分析就是在傳統分銷策略方而，iaj業銀行要不斷增加營業網點數量、優化銀行柜臺服務項日、豐富銀行營業網點服務種類、繼續加大銀行傳統分銷渠道建設力度，之所以銀行要繼續加大傳統分銷渠道建設力度的原因是日前我國銀行營業柜臺依然是商業銀行擴大宣傳、聯系客戶、業務辦理、先進回籠以及存款吸收的}幾要業務模式，對十銀行的運營依然發揮}幾體性的作用;在現代分銷策略方而，iaj業銀行要充分借助各種信息網絡技術，開展“移動銀行”、“家庭銀行”以及“企業銀行”等網絡分銷渠道模式，突破傳統銀行服務中的空間和}}寸間限制，以便十銀行客戶隨}}寸隨地享受銀行齊種服務。

3.商業銀行金融產品定價策略

商業銀行金融產品的定價對十金融產品的營銷效果和商業銀行的盈利能力具有直接影}響，在整個金融產品營銷過程中占據關鍵地位。金融產品的定價與普通企業商品相比具有一定的特殊.合理的定價不僅僅需要考慮銀行經營成本，還需要對客戶心理因素、宏觀經濟政策、貨幣流通、國家金融產品法律法規等，金融產品的定價是否合理不僅僅對銀行自身造成影響，而且會對社會貨幣流通產生一定的影響。所以日前很多銀行金融產品的定價會受到國家金融法律法規的控制，例如，我國商業銀行中間業務受國家政策和銀行激烈競爭的影11句收費都偏低，甚至成為免費業務，濘致消費者普遍性的形成一種銀行服務免費的一種潛意識，出現新的金融產品寸，如何設計出客戶能夠從心里上認可性價比的金融產品價格水平具有一定的難度。日前部分商業銀行的借記卡”年費收取以及銀行卡跨行取款費用引起社會普遍性的爭議就證明了這一點。

隨著我國金融市場的逐步開放，商業銀行將擁有更大的金融和貸款利率的自幾權。金融產品的定價合理性對十金融產品的營銷效益會有更大的影。因而銀行要加大金融產品市場調查分力度，針對不同產品風險度、不同消費人群、不同的市場制定出既能夠保證商業銀行營銷策略順利進行，銀行盈利提高，_義能夠滿足客戶需求，具有一定市場適應性的金融產品價格。科學合理、符合市場發展趨勢的金融產品定價能夠提高銀行盈利能力，增強銀行在市場競爭中的實力，避免銀行出現齊種金融風險。

4.商業銀行金融產品策略

商業銀行金融產品營銷策略中的產品策略涉及的因素較多，但是根據日前金融市場分析，不管規模多大的銀行都無法提供滿足整個市場全部需求的金融產品，不可能有而而俱到的金融產品，所以銀行在推出金融產品寸，首先要將市場進行細分，結合銀行客戶群體選擇日標市場，根據日標市場客戶的心理特征、消費需求、消費潛力、現行金融產品情況等因素確定市場定位，制定出符合市場需求的金融產品。

總而言之，如何更好的指定出金融產品營銷策略對十商業銀行的盈利能力和生存能力具有關鍵影響。在多元化金融市場中，每一個商業銀行都要制定科學合理、具有一定的市場競爭力的金融產品營銷策略，提高商業銀行盈利能力。

產品策劃書案例篇五

當下otc營銷最重要的一個手段就是在產品的包裝上大做文章，在各大連鎖藥店處處都見到琳瑯滿目的堆頭和陳列、各種形式的pop廣告，甚至有一些企業與專業媒體合作舉辦pop陳列大賽。這種營銷現象的背后到底蘊藏著怎樣的思考？因為產品同質化競爭的背景下，通過產品的外在形式即形式產品進行營銷策劃，無疑是吸引受眾的眼球，增加吸引力，更是在整體戰略下的一系列的營銷行為。

形式產品，真的不止是形式……

一、形式是產品品質的體現

成熟的形式產品是產品品質的體現。在otc營銷中，設計精美、高端的產品會給人一種品質感、高端化，在產品包裝設計之初，設計師要在產品的屬性、特征中尋求設計元素，并以此為核心展開設計。同樣的藥品，包裝設計不同，給消費者的信心就會不同。藥品商業公司、零售公司或者消費者，在選藥時如沒廣告支持，在同類競品幾十個、甚至上百個中要脫穎而出，包裝形象差異化即形式產品就顯得非常關鍵了。在花費相等的前提下，優秀的包裝更能給人物超所值之感。優秀的包裝是產品質量的延伸，它給受眾一種質量認同，是產品品位的外在體現。

案例分析

作為一個百年老字號某傳統中藥企業。在上個世紀末，老品牌小富即安的保守思想，漸漸使該企業陷入產品雖好，但定位低端、消費者關注逐年降低、品牌形象老化的困境，利潤增長十分緩慢。之后，該企業決策層果斷分析認為，傳統的產品如果不在使用方式上創新，是沒有生存空間的。企業決心從核心產品的形態上進行變革，推出了戰略性產品――-×××（產品名稱）氣霧劑，由止血和鎮痛兩瓶組成，一白一紅，特點鮮明，辨別度很高。其中白瓶為噴霧式散劑，紅瓶是保險液。從包裝工藝到包裝材質均為精品，讓人一眼就可以看得出來。隨后通過體育明星形象代言、央視廣告強大的傳播力，該產品成功躍居氣霧劑類產品第一品牌，成為居家和旅行必備產品。

二、形式是品牌核心價值的體現

一個成功的包裝設計，不僅僅是包裝產品，吸引消費者選購，更多的是體現企業文化內涵及品牌核心價值。

成功的包裝策劃能讓消費者記住包裝、記住品牌、記住企業。所以形式產品不僅代表產品的本身，更體現了與產品聯系在一起的品牌及企業。

案例分析

某制藥旗下有胃藥系列、皮膚用藥系列、女性護理系列、心腦血管系列、其他等五大系列50多個品種品規的產品，這些產品的包裝均是以企業徽標為基準的包裝系列，在設計中將平面圖案立體化、美觀化，設計成質感很強的立體球形圖，以三條曲線色帶飄動為水波紋，在藍色的海洋背景的襯托下，將“水是生命之源”這一理念很好的體現出來，強化了該企業品牌核心價值。

并以其核心品種“奧美拉唑腸溶膠囊”為明星產品，重點設計，再進行系列化延展。胃藥系列以藍色調為主，女性護理系列以粉紫色為主，皮膚用藥以橙黃色為基調，心腦血管系列以綠色為基調。

這樣整個系列的產品形象完美展現在受眾面前，當我們只要看見其中一個包裝元素就會聯想到產品、品牌，甚至是企業。這是形式產品存在又一價值。

以上兩個方面只是形式產品存在意義的一小部分，筆者拋磚引玉，希望能引起大家的深思，但筆者堅信，形式產品遠不止是形式，它存在的價值會越來越明晰，在同質化競爭的環境下，它會更多地參與到營銷行為中來。我們一起期待吧！

鏈接：什么是形式產品

形式產品是指核心產品借以實現的形式或目標市場對某一需求的特定滿足形式，包括品質、式樣、特征、商標及包裝。

形式產品是核心產品得以實現的形式，也即向市場提供的實體和勞務的外觀。例如，對于洗衣機，其形式產品就是其外觀式樣、品牌名稱和包裝等；對于電影院，則指其是一個包含有很多座椅及放映設施的建筑物。

產品策劃書案例篇六

本次自助餐會活動，既區別于第一次的人海行動(人氣階段)，又不同于當前正在進行的快樂星期六活動(運行階段)。要著重突出節的成份;營造節的氛圍;體現節的歡快。人員基本控制在400人左右，達到能坐下，不擁擠，使顧客感到不是來酒店用餐，而是來隴鑫過節。給顧客的總體印象是：華貴、優雅、熱鬧、祥和、溫馨、輕松。把整個自助餐會辦成類似春節團拜、聯歡的形式，為春節再次舉辦活動打下良好的基礎。宣傳、擴大星級酒店影響力和知名度。充分發揮餐飲服務行業龍頭作用，想方設法拉動酒店經濟，占領消費市場，力爭創造一定的經濟效益和社會效益，是本次兩節活動的目的所在。

1、到隴鑫，過圣誕

品美食，迎新年

2、激情圣誕夜，狂歡在隴鑫

平安幸福年，相約在酒店

3、火樹銀花賀圣誕，

燈紅酒綠迎新年。

地點：隴鑫國際大酒店2f宴會廳

1、酒店大廳(內、外待定)擺放大型圣誕樹、圣誕老人各一對。

2、酒店大廳內擺放大型花壇一個。

3、2f宴會廳右側擺放圣誕樹8棵，樹上懸掛用酒店廣告內容包裝的蘋果若干枚，親情祝福卡若干條。

4、宴會廳左側懸掛紅燈籠8個，附加有獎燈謎若干條。燈謎以隴鑫大酒店特制的精美賀年卡形式出現，正面為隴鑫祝福，背面為燈謎內容。

5、宴會廳舞臺上方拉電絲若干條，電絲上懸掛裝滿雪花紙屑和彩色紙條的氣球。

6、舞臺兩側擺放香檳塔及大型燭臺。

7、選2名男服務員扮圣誕老人，選一男一女服務員扮散財童子。以上特制服裝均有隴鑫標志。

為使本次自助餐會活動取得圓滿成功，達到預期的效果。2f宴會廳led大屏兩邊循環打出本次活動的三組主題宣傳詞(對聯式豎排)，大屏中間反復播放《圣誕故事》、《新年祝福》等內容，并穿插播放酒店宣傳短片。同時選擇有關圣誕、新年的典型曲目，作為背景音樂一直循環播放。

整個現場氣氛調控，具體操作可按三個樂章進行，也是三個高潮。

第一樂章：同度兩節，共享美食

客人基本到齊后，led電子屏打出第一樂章的內容，此時主持人及兩名圣誕老人，兩名散財童子同時登場亮相，在主持人致歡迎詞、祝酒詞期間，圣誕老人和散財童子有歡迎、祝福動作，此時分兩組分別完成倒香檳酒和點蠟燭的環節。當主持人祝酒詞結束后，工程人員推動電絲閘刀，引爆舞臺上方的氣球，讓氣球內的紙屑和彩條灑落，形成雪花飄飄和天女散花之仙境，從而形成活動的第一個高潮。

第二樂章：驚喜回報，抽取大獎

當自助餐會進行到一定階段，選擇合適時間推出第二樂章。本樂章是本次活動高潮中的高潮，既實惠，又熱鬧。主持人在不停的宣布燈謎競猜結果的同時，穿插宣布各項大、中、小中獎信息。在此時間段，酒店攝像師可免費為中獎人員同圣誕老人、 散財童子免費拍照合影，形成第二個高潮。

第三樂章：激情狂歡，采摘平安

這個時間段部分客人已經陸續離開，大廳內已有較多空間。此時主持人宣布采摘平安活動開始，同時宣布采摘蘋果的寓意和簡要注意事項。為切實形成第三個高潮，不至于使整個活動出現虎頭蛇尾現象，酒店可事先安排一定數量擅長歌舞的服務人員，登上舞臺進行歌舞表演，有目的的同客人進行互動。但時間不宜過長，氣氛把握要適度。

借鑒酒店歷次舉辦營銷活動的經驗，本次兩節活動仍按《榆中電視臺》、《生活導報》等傳播形式進行為期三至七天的廣告宣傳。

本次活動設

一等獎： 個，實物為： 價值約： 元

二等獎： 個，實物為： 價值約： 元

三等獎： 個，實物為： 價值約： 元

制作精美賀年卡 個，背面分別標有代金卷、生日蛋糕、北京烤鴨等贈送內容，定做生日蛋糕、北京烤鴨可補找差價，縣城內免費送貨。

按以往慣例，組織相當數量的營銷人員走街巷、進單位，廣泛宣傳。有目的的推銷，此次活動預計銷票 張。

人資部：制定細案，廣告、餐票設計，配合場地布置，配合現場檢票。

責任人：

餐飲部：全程服務，菜品制訂，用餐場地布置。

責任人：

客房部、前廳：現場組織指揮，引領、疏散客人。

責任人：

婚慶公司：現場氣氛布置，書寫歡迎詞、祝酒詞、燈謎內容，圣誕老人、散財童子服裝制作及人員挑選，led大屏內容策劃，背景音樂選制，主持串臺，獎項宣布等。

責任人：

園藝部：配合現場布置

責任人：

工程部：自制舞臺電絲氣球懸掛簡單設施并掌握推閘引爆時間，保證活動用電及安全工作。

責任人：

網絡信息部：舞美燈光，led大屏操作，音響設備調控。

責任人：

康體部：獎品保存及發放，配合引導、疏散客人。

責任人：

禮警部：場外車輛指揮與停放，現場保安及人員疏散。

責任人：

財務部：售票、檢票、錢票總控

責任人：

各部門：營銷宣傳、銷售餐卷

責任人：

活動結束后，由總經理安排合適時間，進行全面、細致工作小結，總結經驗，找出不足，發現問題，以便整改。

產品策劃書案例篇七

研究、開發、推出一項新的產品或服務，在現代企業制度條件下，項目計劃書的.作用尤為重要，一個醞釀中的產品開發項目，不是至今還不存在的一個主觀概念，就是難以窺其全貌的稀缺事物，往往很模糊，通過制訂項目計劃書，可以使項目管理者對自己的項目有更清晰的認識，重大項目還要據此說服董事會，同時也可作為向銀行或其他投資者籌集資金的輔助文件。主要內容應包括：

1.產品的概念。

2.相關產品或被替代品正處于什么樣的發展階段?

3.本產品的差異性或獨特性怎樣?

4.公司將本產品推向市場方法或渠道是什么?

5.誰會使用本產品，為什么?

6.研發成本之外，產品的生產成本是多少，售價是多少?

7.本產品的生命周期預測，有無升級、改良或創新的準備計劃?

1.市場是否存在對這種產品的需求?需求程度是否可以給公司帶來所期望的利益?新產品的市場規模有多大?需求發展的未來趨向及其狀態如何?影響需求都有哪些因素。

2.細致分析經濟、地理、職業以及心理等因素對消費者選擇購買本開發產品這一行為的影響，以及各個因素所起的作用。

3.推出一個主要的營銷計劃，計劃中應列出本公司打算開展廣告、促銷以及公共關系活動的地區，明確每一項活動的預算和收益。

4.產品的市場競爭力、預計的市場占有率和市場前景預測。

5.策劃好新產品的品牌和專利。

1.如何設計或改良生產線，如何制造或組裝產品?

2.新產品生產需要哪些原料?公司擁有那些生產資源，還需要什么生產資源?

3.生產和設備的成本是多少?

4.怎樣保證新產品在進入規模生產時的穩定性和可靠性。

5.生產周期標準的制定以及生產作業計劃的編制。

6.質量控制的方法是怎樣的。

7.解釋與產品制造、組裝、儲存以及發送有關的固定成本和變動成本的情況。

1.組織結構設計。

2.崗位職責說明。

3.項目經理自己的背景、經歷、經驗和特長等。

3.介紹主要研發人員的特殊才能、特點和造詣。

著眼于一項新技術或創新產品的創業公司不可能參考現有市場的數據、價格和營銷方式。因此，它要自己預測所進入市場的成長速度和可能獲得純利，并把它的設想、管理隊伍和財務模型推銷給決策者和投資者。

1.商業計劃書的條件假設。

2.預計的資產負債表。

3.預計的損益表。

4.現金收支分析。

5.資金的來源和使用。

產品策劃書案例篇八

我是一個產品策劃，做策劃有一年了，記錄下自己的心得。

從始至終我只信兩句話

第一句就是：99%沒有成功的人是因為自己不夠努力。從一個產品出生到不斷去完善它（或者是毀壞它），中間會有很多個羈絆之處，有的來自于產品策劃自己，有的來自于環境。大部分人會屈就，只有少數人會堅持。且不談堅持是否是正確的（那取決于待會要說的第二句話），如果你不能真正的付諸行動，那一切都是空談。

可悲的是呢，這個行業里大多數人都是空談。至于為什么會這樣，我是猜想產品策劃這個職業還太年輕，沒有經過大浪淘沙，很多不適合做產品策劃的人，也做了策劃。早先我頻繁地上知乎，問答過一陣子之后，我就發現真正牛逼的人，是不會泡在知乎上探討那些互聯網的問題的。因為牛逼的人，正在120%的努力做著自己的產品，努力將它做得更好，他們連一分鐘都不愿意浪費，因為總會覺得時間不夠用。

相比產品策劃，在這方面我更欣賞一些工程師，埋頭做著有意義有價值的事（就算沒有價值，那亦不是他們大部分責任），而不是一天到晚靠嘴巴在做產品。現在整個互聯網在上每天孜孜不倦地對其他產品品頭論足（實際上只是看了個新聞，產品都沒怎么用），這種風氣很不好，當然，這也是優勝劣汰地必經過程。我有這種想法自然是有些偏激的，但我寧愿這么偏激。你的產品遇到了什么問題，需要怎么解決，如果你不是解決這個問題的第一個人，那么你就不是一個好的產品策劃。

第二句話是：汝果欲學詩，功夫在詩外。從小到大我都堅信這個道理。作為產品策劃，自己產品之外的世界太豐富，太吸引人，特別是當自己產品還不夠好的時候。現在我無論在微博上、還是在現實中，去判斷一個人做產品的水平，如果這人整天在看別家的產品如何，或者是去看一些講如何做產品的blog之類的，那我就認為這人還是初學者，或者根本不適合做一個產品策劃。

最基本的產品技能，只能讓你入門，不能指望了解一些通識就能把產品做好。真正能決定你是否能做好產品的，是在產品理論之外。例如我是網易攝影的策劃，真正能決定能否做好網易攝影，是在我是否了解攝影，是否了解目前玩網易攝影的人，是否了解現在玩攝影的各個層次的人，是否知道哪種玩攝影的人未來的價值最大……如果是做電商，那么去跟風做些大家都有的功能等，是肯定不夠的。真正牛逼的，都是非常了解詩外的功夫。做化妝品的，他會了解用戶在用化妝品，買化妝品的每個環節，這些知識經驗，最終會反映到產品上，別的人只看到了結果，沒有看到過程。

產品策劃不止是產品策劃

我現在相信，想要做好產品，甚至是想要做產品，產品策劃必須親力親為投入到運營中。只有親手去做了運營，你才能絕對深刻地了解自己的用戶，自己的產品。那種了解，有時是很難用言語表達的，它會形成你的潛意識，在你做判斷的時候指導你應該怎么做。

至于一個人能不能做到這點，就看天分了。運營不是人人都能做，適合做這個職業的人比適合做產品策劃的人更稀少。傳統的用戶訪談，并不能完全解決深刻了解用戶的問題。需要產品策劃天天都泡在產品里，和用戶一起，不是訪談而是談心。且不只是一個用戶，而是大量的用戶，和他們交流溝通。你耕深幾分，便能收獲幾分。你一分不耕，依靠用戶反饋或者焦點小組之類，除非已經早就找對方向，否則仍是盲人摸象。

產品策劃當然也不止是運營。除了能夠和用戶深入溝通之外，還需要有相當的判斷力，因為在快節奏開發產品的時候，你不可能收集到足夠多的用戶意見以及數據支撐來去判斷一個細節問題。這個時候就需要產品策劃的判斷力來迅速找到和用戶溝通時所獲取的細節問題的關鍵以及解決辦法。這種問題通常都是可用性/易用性問題。而真正大的方向問題，則是依賴于你長期經營沉淀下來對產品和用戶的理解，如果你認為自己是整個團隊中理解最深的，那么就堅持下去。如果不是，那么趕緊加強理解。

最牛的產品策劃不會寫這些產品blog，更不會天天上微博

他們在做更重要的事情。他們的blog會記錄自己的生活。他們的微博，也是記錄自己的生活。這也是我為什么很長時間沒有寫blog的原因，因為我不想寫產品blog了。等著稍微空閑一點的時候，我會把這個blog改版，除了為了賺外快而放一些和互聯網有關的東西外，其余的，都將記錄自己的生活，包括攝影。

產品策劃書案例篇九

金融產品指資金融通過程的各種載體，它包括貨幣、黃金、外匯、有價證券等。下面我們來看一下相關的策劃書，學習搶占市場的經驗吧。

基金營銷策劃方案

完成日期：

為了發展我們證券公司購買基金的客戶，爭取達到每個在我們公司開戶的人都同時開立基金的帳戶，擴大基金市場中客戶占有份額，發展潛在客戶。我們公司將通過一系列的營銷策略，整合產品營銷和關系營銷，將基金推上我們公司的主打發展力量，同時給我們公司樹立起品牌文化形象，打造穩健的、專業的、誠信的、有遠見的、負責的、智慧的、伙伴關系的企業形象。

本次策劃主要針對基金產品展開營銷，其主要目的在于增加我們公司的經濟效益，擴大基金市場中客戶占有份額，同時建立企業內部文化及品牌形象，發展潛在客戶。

我們將對自身基金產品進行營銷推廣的同時，對公司內部專業人員的專業性水平，服務性水平進行提高，你滿足廣大投資者的不同需求。

2.資者正是我國目前的政策選擇。數據顯示，目前受中國證監會監管的證券投資基金市值總和已接近800億元，相當于滬、深兩市流通市值的7%左右。

3、證券投資基金是理想的個人理財工具，收益率較高，而個人投資者在收集信息、把握行情及資金實力等方面有先天劣勢，自我保護能力不足，這決定了他們的投資結果必然是虧多贏少，這是多年來的實踐所證明了的。所以，越來越多的人選擇在證券公司開立基金賬戶。

4、基金品種的日益多樣化，投資風格的逐漸凸現，為證券公司帶來了越來越大的代銷空間。從1998年第一批以平衡型為主的基金發展至今，已出現成長型、價值型、復合型等不同風格類型的基金，尤其是隨著開放式基金的逐步推出，基金風格類型更為鮮明，為投資者提供了多方位的投資選擇。

5、面對加入世貿組織后的競爭格局，基金管理公司開展廣泛的對外合作，學習先進的管理與技術經驗，推動基金產品與運營的創新為中國加入國際金融市場競爭奠定了基礎。作為基金代銷機構的證券公司，選擇證券投資基金已是大勢所趨。

產品策劃書案例篇十

義務維修，遍布校園。

21世紀是人類走向信息社會的世紀，是網絡的時代，電腦的應用面日益廣泛，但隨之而來的問題也越來越多，如：各類病毒的侵蝕、誤操作、文件丟失、數據破壞、系統癱瘓等，這些將給使用者帶來很多不必要的損失，因此電腦的維護在電腦日常維護中極其重要。面對新月異的信息化社會，通過計算機協會維護小組，更有技術部的精英隊伍做保障，了解和掌握的計算機方面知識，助老師同學們維護電腦，從而正確使用計算機以及維護計算機。同學們的電腦也陸續出現了許多故障問題，電腦出現故障，對同學們的學習與娛樂造成一定程度上的影響，經了解，發現一新生電腦故障現象尤為突出，而且，由于問題的嚴重，已有不少同學及向我們映希望問題能得到解決。為此，特組織此次義務活動，在校園展開全面行動。

體現協會主旨，發揚學習雷鋒，助人為樂的精神，本部門將為全校師生無償提供電腦維修服務，增強計算機協會在校園中的良好印象以及發揮我們所起得作用。

宣傳協會主旨，促進電腦知識的交流，增強維修隊伍在一生活區的知名度，考核隊中隊員的專業技能，為提高隊員維修水平打下堅實基礎，也能展示協會的技術部維修隊伍的強。此活動還能體現服務隊全心全意為同學服務的精神，同時更多地彰顯本協會對新生的關懷。

一號、二號食堂門口

廣東工業學華立學院全校師生

人員物資安排：

a：外聯部負責借活動所需帳篷（3-4個）桌椅（5-6張）電線

（這一步必須于活動開展前確定好）在一星期前察

b：宣傳部負責海報、橫幅(1張)只批一的制作，拍照，寫新聞稿，以及宣

傳展板的制作。

c：愛心隊負責安排人員在各宿舍宣傳欄貼宣傳海報和懸掛橫幅（風雨操場）

（在活動開展前7天內完成）提前2至3天就可以了

d：信息部負責在學校bbs上發置頂宣傳貼，在協會網站和博客上宣傳此次活動

e :辦公室負責物資的準備，申請活動場地以及橫幅懸掛點

f :監察部負責記錄到場工作人員以及實行工時制度最好我自己

一宣傳階段

活動宣傳時間：20xx年11月11日11月16日

20xx年11月10日11月13日

2.宣傳方式：

1．前期宣傳：(11月11日--11月13日)

1寫宣傳稿交廣播臺，配合海報進行宣傳

2在學校bbs上發置頂宣傳貼

3在橋頭懸掛橫幅

4在學一、學二、學三飯堂及各宿舍宣傳欄張貼海報

2.中期宣傳：(11月14日--11月16日)

1聯系校內記者進行報道，在校報進行活動報道

2在進行現場維修活動時，旁邊可擺放一個活動展板向外要求

3.后期宣傳：（11月16日以后）

1聯系校內記者進行報道，且可以向廣播臺投稿

2.聯系珠海報刊、電臺等媒體進行報道，擴活動協會影響力

二實施階段：

1）首先將部門人員分組，確定各組任務與職責你安排部人

2）同學在固定時間設點，維修隊員到位進行義務維修服務

3）每天整理相關的維修電腦的資料

三.所需物品

1、硬件維修工具，系統盤，殺毒軟件，插座，顯示器（預計1－2臺），筆記本—自帶

用品你自己部人要

2、電線————向管院青協借，辦公室部、電腦維修隊負責

3、帳篷（3－4個），桌子（5－6張）————外聯部負責

4、宣傳橫幅（2張）————宣傳部負責

5、宣傳海報（50張）宣傳部負責

5、報修表————辦公室負責

6、場地申請————辦公室負責

7、協會旗幟

1．現場工作安排

活動開展時間（11月14日11月16日）

將會有學一、學三、兩個維修現場，具體安排如下

a：每天早晨10點至下午6點為現場維修時間

（要求工作人員要提前半小時到場布置，可根據實際情況適當調整維修時間）

現場布置所需物資：桌椅、會旗、電線、帳篷、細繩、中性筆、《報修登記表》、《工時記錄表》，顯示器，接線板，鼠標，鍵盤，學三可設立展板。

b：現場人員要分工明確，避免人多時發生混亂，工作如下：

負責接待登記需上門維修的同學信息、及時登記每位搬電現場維修同學的詳細資料以方便事后統計、負責及時歸還修好的電腦（登記時千萬記錄好筆記本的型號品牌，歸還時一定要確認是本人電腦）

c:當天負責人要負責記錄到場工作人員的工作情況以及工時，上報本部門備案，本部門最后會將工時記錄表交監察部存檔。

d:當天結束后，各站點把當天的物資統一歸還到取物資的地方。

2．工作人員要求

b：工作人員應自覺維護協會形象，在活動過程中做到文明用語，禮貌待人，耐心講解

c：各站點的負責人一定要和下一個時間段的負責人做好工作的交接；提前一天再次通知人員工作時間和地點你，確保工作人員準時到場。

d.工作中表現優異的干事將作為評優參考

e.活動結束后，電修所有干事每人交一份現場維修活動總結

（請辦公室負責做資金預算）

1．需要橫幅兩條（學三和風雨操場）內容為：

2．宣傳海報（50張）20元

3．電費10元

4.宣傳展板一個（張貼照片用）50元

5.報修單

1、在活動開展前，先與新干事們說清楚現場維修過程中需注意的問題，以及告訴他們我謬去現場維修時的一些經驗。

2、每位志愿者的言行都代表著我們青協的形象，因此在整個維持秩序的活動中一定要注意自己的一言一行，注意禮貌問題。

3.活動期間要求部長需合理安排人員，認真執行布置的任務，做到井然有序

4.相關工作人員必須按照要求，認真負責完成工作，做好整理工作

5.在活動期間，由于維修隊人員調動問題，人數可能不夠，希望其他部門可以提供忙。

6.活動資料整理后交由辦公室存檔

現場維修電腦的活動雖然曾經開展過，但畢竟現在主力轉交給了新干事，這對于新干事們來說還是有一定挑戰的，所以部長們一定要與干事們同進退，不能掉以輕心。若遇突發情況，望能從局出發以更正確的解決問題。

北京師范學珠海分校勵耘青年志愿者協會

勵耘青年志愿者協會電腦維修服務隊

20xx年10月

產品策劃書案例篇十一

隨著社會發展的不斷加速,各種科技產品層出不窮,大學生作為祖國明天建設的主力軍,雖從網絡、書本及其他方面對此有所了解，但對科技產品的具體進程的了解、鑒別企業文化及產品真偽的能力還有所欠缺，因此我們想通過此次活動讓大學生對科技產品相關文化有進一步的了解，同時在一定程度上給予大學生走向社會打下一定基礎。

科技點亮希望，文化照耀夢想

讓更多的科技產品走進校園，促進大學生對更多的科技產品有更深入的了解，同時也對相關的公司進行一定的了解，為以后走上工作崗位打下基礎。

20xx年4月29日

綜合樓廣場兩天,昆院本部一天.

共青團青海大學昆侖學院學院委員會

承辦單位：青海大學昆侖學院創業者協會

活動形式及其進程

1) 本次活動在廣場以產品展覽與文化講演形式開展;

2) 4月10日活動具體安排;

3) 4月10日至4月16日與公司磋商;

4) 4月27日至4月28日做活動后期準備;

5) 4月29日活動開展;

6) 4月30日活動總結。

公司的責任與義務：

1) 必須將該公司最先進的成果給予展示;

2) 展覽期間有責任向學生講述如何判斷產品真假信息;

3) 不得傳播違反法律及校規信息;

4) 將該公司發展歷程以音頻格式上交一份;

5) 公司有權向院方向詢問相關宣傳進程并提供相關建議。

參與學生的責任與義務：

1) 學生有權以個人或團隊形式參加本次展覽會;

2) 學生參與必須要向活動委員會提交申請;

3) 學生組必須通過審核后才能參與;

4) 學生組有向委員會提供建議的責任。

社團的責任與義務：

1) 同一性質的公司，只允許一家公司進入;

2) 協會將為公司提供在校宣傳服務;

3) 協會成員為公司提供跟蹤式服務;

4) 在活動期間，在綜合樓處對公司發展歷程以音響形式進行循環播放;

5) 協會有權對參與組進行監督和管理。

前期宣傳：

在展覽會開展前4—5天左右通過海報的形式對大規模的在師生進行宣傳公司以及此次活動，并且保證每一天進行跟換。同時在活動期間的前兩天晚上由創業者協會分配每一位會員通過傳單的形式在宿舍進行大規模的公司宣傳，從而保證每一個同學都能了解各個公司并且知道此次活動的舉行。

活動開展當天：

公司于活動開展的當天早上9：30之前把所有公司準備在此次活動進行宣傳的資料及相關的產品等發放到學校。在11：30由負責公司事項的協會成員協同公司根據規劃好的地形(綜合樓廣場的圓弧形地形)把每個公司的相關物品擺放整齊。

中午12：10分以及下午正式開始此次活動，并用音響循環播放各公司的發展歷程，每一個負責公司的協會成員負責相應公司的現場宣傳工作，并且對負責的公司進行跟蹤式服務，各公司向學生講解相關產品的知識，活動于下午6：00正式結束。

參與單位類型：

電腦

保險業

電子產品

保健業

樂器

醫療

培訓類

通信類

1) 如何正確使用各類產品;

2) 如何鑒別產品真偽，是否合格;

3) 怎樣判斷產品價位，買到物美價廉產品;

4) 如何辨別各類常見疾病?

5) 講述公司發展歷程，培養創業意識。

產品策劃書案例篇十二

轉眼間又要進入新的一年年年了，新的一年是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年，也是我非常重要的一年。出來工作已過4個年頭，家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此，我訂立了年年度銷售工作計劃書，以便在新的一年里有更的進步和成績。

1、建立一支熟悉業務，而相對穩定的銷售團隊。

人才是企業最寶貴的資源，一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。團隊擴建設方面，初步預計明年的銷售人力達到十五人。組建兩支銷售小組，分別利用不同渠道開展銷售工作。

2、完善銷售制度，建立一套明確系統的業務管理辦法。

銷售管理是企業的老難問題，銷售人員出勤，見客戶處于放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。強化銷售人員的執行力，從而提高工作效率。

3、培養銷售人員發現問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。

培養銷售人員發現問題，總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質，在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業務能力提高到一個新的檔次。

4、建立新的銷售模式與渠道。

把握好現有的保險公司與證券公司這一金融行業渠道，做好完善的計劃。同時開拓新的銷售渠道，利用好公司現有資源做好電話銷售與行銷之間的配合。

5、銷售目標

今年的銷售目標最基本的是做到月月都有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務，把任務根據具體情況分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。銷售部內部擬定年全年業績指標一千五百萬。我將帶領銷售部全體同仁竭盡全力完成目標。

今后，在做出一項決定前，應先更多的考蘆司領導的看法和決策，遵守領導對各項業務的處理決斷。工作中出現分歧時，要靜下心來互相協商解決，以達到一致的處理意見而后開展工作。今后，只要我能經常總結經驗教訓、發揮特長、改正缺點，自覺把自己于公司組織和客戶的監督之下，勤奮工作，以身作則。我相信，就一定能有一個更高、更新的開始，也一定能做一名合格的管理人員。

年我部門工作重心主要放在開拓市場，選取渠道和團隊建設方面。當下打好年公司銷售開門紅的任務迫在眉睫，我們一定全力以赴。

我認為公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質，公司的指導方針，團隊的建設，個人的努力是分不開的。提高執行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作習慣是我盲作的關鍵。