總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結了吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的總結嗎？以下是小編為大家收集的總結范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

油田工作總結篇一

年初，中心工會認真總結教培中心幾年來教代會的成功經驗；結合地區教育工會下發的，對教培中心所屬四所學校及時下發了，并督促檢查了各學校召開教代會情況；各學校根據實施細則，組織職工認真學習，加強領會明確教代會的性質、地位和作用，教工代表大會的質量有了質的提高，目前各學校教代會工作開展順利；值得贊揚的是高級中學召開的一屆二次教代會，會議質量較高，為中心基層單位樹立了教職工參與民主管理的典范。中心工會為使教培中心第三屆教工代表和學校教代會代表提高參政議政的能力，提高教代會質量和教工代表素質，5月初，從自治區工運干部管理學校聘請了講師，對中心兩級教代會代表進行了培訓，通過培訓教工代表深感自己肩負的責任重大，代表們紛紛表示要加強學習，提高自己的參政能力和主人翁責任感。為中心中心的發展和開好第三屆二次教代會獻技獻策。

為切實加強教培中心民主管理建設和黨風廉政建設，不斷完善中心內部監督制約機制，中心黨委出臺了和中心工會在實行“校務公開”工作中，認真履行了日常工作機構的職責，采取了積極推進，逐步公開，加強宣傳，全員參與的工作步驟，截止目前，各學校都已建立了“校務公開”欄，并為社會關注的學雜費收繳標準進行了公開。中心工會也采取多種形式積極推行“校務公開”的檢查、監督、實施；各學校的招生錄取工作和收費、教師獎金分配等學生、家長、教師關心的熱點、難點、焦點做了及時公開，隨時檢查、監督，廣大教職工稱贊“校務公開”的方法是領導和群眾的“連心橋”。由于“校務公開”使教職工能夠及時了解中心各項管理舉措，溝通了干群關系，因此大家都能夠勁往一處使，心往一處想，齊心協力搞好教學，使我們嘗到了實行“校務公開”的甜頭。目前我們正在摸索這項工作經驗，這項工作任重而道遠，相信通過我們的不懈努力，將會有一個大的發展和好的運作。

中心工會依照，會同干部部門對中心4位領導一年來的工作業績進行了民主評議，參加評議人數67人；各學校工會根據中心安排也對本單位領導進行了評議，參加評議人數300人，被測評科級干部33人；在開展這項工作時，中心工會要求教職工要清楚的認識到民主評議干部，是教職工政治地位和民主權利的重要體現，是民主監督的有效形式，實事求是，正確利用權力，要以大局著想，以發展的眼光看問題，不可憑個人的好惡、盲目亂議，從而提高民主評議的質量。

按照全總十四大會議要求，積極開展“創建學習型組織、爭當知識型職工”活動，中心工會緊密結合教育教學實際，以提高教職工的能力為重點，分別在四月初、五月底組織開展了二期教培中心教師技能競賽；本次活動為了不影響學校的正常教育教學，策劃時間長，準備時間長，而競賽時間短；各學校接到通知后，選手積極準備，中心工會具體組織；利用一周的時間在三個賽點分別進行，最后參賽的選手經過激烈角逐，評委的辛勤工作，決出了小學英語、班會、思品、體育、美術、音樂三門學科的前6名，當場進行了表彰獎勵，使本年度教培中心小學教師技能競賽圓滿的落下了帷幕。

不僅如此，各學校也不同程度的開展了教學競賽，如外國語學校開展了“青藍工程”師帶徒活動，采用“老幫青”的方法，有30名年輕教師與老教師簽訂師徒合同，每年確定一個目標，達到了師徒共同進步的目的。高級中學開展了“高三教師公開課”和“教案展評活動”，近30名教師參加了活動；初級中學開展了“洋思教學實踐示范課”有60余名教師參加了競賽；石油小學開展了“每人一節公開課活動”。通過競賽和評選活動的開展，激發和調動了教師的工作積極性，營造了濃郁的“學習型”氛圍，為創建學習型組織打下了堅實的基礎。

今年，根據地區教育工會的總體要求，中心工會全面部署開展了各種豐富多彩的文體活動。4月，組織四所學校12名選手參加了地區教育工會舉辦的工會法知識競賽，獲得二等獎和三等獎，中心工會對獲獎選手分別榮立二等功和三等功，全員參加了地區工會組織的知識競賽活動有20余名教師獲獎，并獲得優秀組織單位。

油田工作總結篇二

自xx年年民族生活會以來已經有一年時間了，現在我還清醒的記得當時我隊領導班子開展批評與自己批評的情況，而我印象最深的就是各位領導給我提出的建議及寄予的希望。為了改變自己的不足，提高自身的素質，今年年初，我為自已的全年工作做了詳細的規劃，以此來指導我這一年來的工作，具體情況如下。

作為一名共青團員，我在學習團的章程的同時還進一步學習黨的路線、方針、政策，深刻領會黨的精神，定期向我隊黨組織匯報自己的工作及生活情況，使自己的思想認識水平能夠進一步提高，希望能夠早日加入黨組織，為油田貢獻自己的一份力量。

在技術方面，我一邊努力掌握常規井作業技術，一邊進一步學習我隊獨具特色的側鉆工藝技術。今年我隊共完成六口側鉆井，在這六口井的側鉆施工中，我詳細了解了側鉆井施工的整個工藝流程，還進一步掌握了處理井下復雜情況的技術，同時我還對鉆井液調配與維護技術有了進一步了解。

今年4月份，因外部市場需要，我隊副隊長毛川榮同志被借用，生產和安全的擔子也全部壓在的章隊的肩上，這時我在負責現場技術的同時，還嘗試著組織生產，主動為隊長分擔組織生產與安全管理的重任。在側鉆井施工期間，我堅持每天吃住在井場，合理的調配班組人員，做好每天車輛的計劃安排，銜接每道施工工序，努力減少非生產時間。我定期深入班組檢查安全工作，督促班組人員嚴格執行交接班制度和班前班后會制度，并嚴格執行標準化施工，使生產能夠安全有序的進行。

近一年來，通過我工作上的不斷努力和技術上的不斷學習，我的進步得到了隊領導的肯定。今年１２月份，我有幸被舉薦擔任我隊的副隊長職務。我將不負所托，更加努力的工作，不辜負領導對我這三年來的培養。

當然，在工作中還存在一些不足之處：比如政治理論學習還不夠深入，技術水平和實際經驗有待于進一步提高。在以后的工作中，我一定不斷的加強學習，及時的進行總結，爭取使自己的水平得到更進一步的提高。

油田工作總結篇三

油氣銷售科2004年在事業部領導下，以完成銷售指標為重心，著力強化實施事業部扁平化管理模式，在繼續堅持良好的銷售管理制度的基礎上，通過創新銷售模式，靈活調整銷售策略，確保了銷售任務按計劃運行。

在管理上一方面堅持業績考核到人和銷售碰頭會等扁平化管理制度，減少了管理層次，實現了產品銷售、結算、市場開發、貨款回收、價格信息統一管理。使銷售任務指標和營銷增效目標落實在每個人每日的銷售工作中，切實做到了當天的任務當天完成，當天的事情當天總結，當天的問題當天整改，當天的效益當天收回；另一方面依托事業部運銷軟件，減少了信息傳遞渠道，加快了信息傳遞速度。提高了數據準確率。構筑了營銷創效的有力平臺，為完成銷售任務，最終實現增收增效提供了管理技術保障。

在具體業務上，針對往年銷售中反映出來的問題和固有難點，制定了計劃跨月、按季度統籌安排方式；運輸統一承運，甲醇代理銷售等一系列創新的銷售模式，并在具體運行中根據具體情況靈活調整策略，克服了制約銷售的主要困難，保證了銷售的順暢進行。

部銷售計劃打破了以往的季、月固定計劃，平均分配的原則，實行了創新的計劃月度動態平衡統籌安排的銷售方式，在保證、季度計劃指標不變的情況下，以效益為軸心，在各產品庫容安全的情況下實施油氣產品的跨月動態調整，確保油氣產品在一個季度價格最高時候銷量最大，實現了價高多銷少存，價低少銷多村動態銷售模式。

針對往年運輸嚴重制約銷售的難點，為了徹底改變鐵路運力多用戶爭搶，車站車輛過多難以有效管理，產品外運難度大的局面，2004年繼甲醇統一承運后液化氣也實行了創新的統一承運制，將運輸商與終端客戶分離，由兩家運輸商統一進行產品的鐵路運輸工作，終端客戶不再參與運輸過程。這不但避免了運輸中的不安全因素，也克服了用戶爭搶運力，而且減少了車站空閑車輛，加快了車站周轉速度，解決了鐵路運輸制約銷售的瓶頸問題，掌握了銷售的主動權。年初鐵道部開始清理整頓鐵路運輸，油田的這種統一承運制基本符合“四統一”的整頓工作的方向，未出現周邊煉廠一樣由于 “四統一”的工作而導致銷售嚴重受阻的局面。

齊為中心，輻射全疆的銷售網絡，鐵路銷售重點發展了華南、華東兩大高價市場；在下游市場也形成了穩固的終端用戶，為甲醇銷售增效和進一步發展奠定了基礎。

為了更好的完成今年的任務指標，油氣銷售科組織廣大員工，結合工作實際，與時俱進、開拓創新。在具體銷售中適時根據具體情況進行銷售策略的調整。液化氣銷售根據疆內、疆外市場的不同特點，公鐵運輸的差價，適時運用價格杠桿，保證了銷售順暢進行和銷售收入最大化。根據各個客戶的需求情況，動態調節銷量，促進了客戶的發運積極性。

在以后的銷售工作中，困難與機遇并存，我們要精誠團結，堅定信心，繼續發揮創新的優勢，把市場做寬，把策略做實，把效益做大，提高服務質量，向全面完成2004年銷售目標邁進！

油田工作總結篇四

20__年的科技工作目標是：開發新技術6項；新技術創造產值240萬元；開發自有知識產權技術1-2項；科技成果轉化率100％。在公司全體員工的共同努力下，目前已全部完成的有7項，即低密度壓井液技術、泡沫洗井技術、低溫破乳劑的研究、注水井擠酸解堵增注技術、酸化技術、酸浸解卡技術和飲用水井沖洗技術；系列解堵技術和表面活性劑的合成技術正在室內試驗階段。新技術、新市場創造產值406萬元。獲得公司科技三等獎一項。公司內部評選一等獎和二等獎各一項，技術革新獎一項。有一項新技術正在申請專利。舉辦專業技術培訓1期。

20__年市場開發的目標是：1．__市場內部增長10％；2．外部市場實現零的突破。實際完成情況是：__市場增加393萬元，增長18％，完成年計劃的118％；外部市場增長13.5萬元，實現了零的突破。

（二）科技與市場方面取得的成績及所做的工作

20__年公司總收入2667萬元，來自油公司的收入2274萬元，來自公司內部的收入393萬元，新技術、新市場增加價值工作量406萬元，增長率為18％，其中外部市場工作量為13.5萬。20__年主要做了以下幾個方面的工作：

1、加強領導，明確責任，領導分片包干。全員全過程參與市場開發工作，形成公司經理全盤抓，分管領導包片抓，分公司經理分項抓，項目經理直接抓的市場開發網絡體系。

2、與油田公司建立了較好的伙伴關系，建立定期回訪制度，在溝通中及時發現問題，解決問題。持續改進施工質量和工藝技術水平，提高顧客的滿意度。經常到各采油廠與工程技術人員座談，在今年5月份與吐魯番采油廠工程技術人員的座談中發現，神泉、葡北兩個作業區的破乳劑已不能滿足生產需要，需要進行調整，公司立即組織力量進行研究，在年初制定的計劃中增加了破乳劑的研究，很快拿出了樣品，現場試驗效果很好。

3、積極聯系外部市場，公司由丁總帶隊先后考察了克拉瑪依市場、塔里木市場、玉門市場等，由于考慮到新市場的開發前期費用很高，虧損的可能性很大，經公司研究決定，制定新的市場開發計劃。

4、配套了相應的激勵政策，__內部市場原有項目按年增加值的3％給予獎勵，外部市場按產值的5％給予獎勵。科技對新項目產生利潤達到50萬元以上者，可安排該項目負責人出國考察一次，主要參與人員在國內考察一次或優先安排東部發達城市培訓。年底評選了科研成果2項、技術革新成果一項；評選了市場開發獎一項。對成果和獲獎人員都將給予獎勵。

5、加強了科研項目的跟蹤管理。對于新開發的技術從調研、立項、研究、實驗、推廣應用等各個環節進行跟蹤管理，確保科研項目按期順利完成。

6、分工明確，責任到人。明確負責人與項目推廣人，做到技術開發與市場開發同步實施，加快新技術推廣力度，確保各項技術的成果轉化率100％不降低。今年泡沫洗井技術的開發過程中就采用了這種管理模式。

7、加強了優勢技術的集成與配套，加快了特色技術的發展。今年下半年，注水井洗井方面將原來的常規洗井、化學洗井通過技術論證、集合成新的注水井擠酸解堵技術，將處理范圍從井筒增加到井底和炮眼，提高了技術的應用范圍。

8、立足長遠發展，制定了中長期發展計劃。公司從9月初開始召集工程技術人員多次座談，深入到油田公司機關及各采油廠與工程技術人員交流，共同探討__油田在未來幾年的技術需求。并且在此基礎上結合公司技術實力編寫了《20__-20__年油田技術服務公司中長期技術發展規劃》，確定了今后幾年技術開發的方向，制定了詳細的科研項目運行計劃。市場需求指導新技術的開發，培育具有鮮明特點的特色技術，爭取在技術上的主動，提高公司在未來幾年的核心競爭力。

9、加強了專利技術和知識產權保護，20__年將擁有自主知識產權泡沫洗井技術進行了申報，目前正在辦理中。

（三）科技與市場工作中存在的問題

目前工作中存在著一些問題：首先是油田公司在油田維護方面工作量總體下降，一方面是油田開發進入中后期，含水上升，井筒、地面管線結蠟相對較少；另一方面是各采油廠成本壓力大，從主觀上盡量減少工作量，制約了公司現有業務的發展。其次是部分項目的調整、甚至取消給公司造成很大的損失，20__年部分采油廠由于工藝技術的改變取消常規洗井，給公司造成很大的損失。第三是技術人才相對缺乏，技術開發和市場開發缺乏后勁，也影響了外部市場的開發。第四是外部市場還沒有形成業務網絡，還沒有穩定的工作量，而且前期投入大、效益相對較差，也在一定程度上影響了外部市場開發的步伐。

20__年科技與市場工作安排

（一）科技與市場開發工作的工作思路：

堅持科技創新的.主旋律不變，以培養企業核心競爭力為目的，進一步加強特色技術和推廣應用技術的開發；堅持先找市場、后開發技術的原則不動搖；技術開發服從市場的需求，技術開發帶動市場擴大，共同促進公司整體向前發展；堅持增油增注的技術路線，開發新項目。堅持老項目的技術改造，拓寬應用范圍，強化科技管理，調動一切積極因素，加快科技創新步伐，促進科技工作快速發展。

（二）科技與市場工作的工作目標

20__年公司科技工作的目標是：開發新技術6項，成果轉化率100％。6項新技術分別是：漏失油井井筒熱洗技術、出砂油井井筒熱洗技術、泡沫洗井配套技術、油水井酸化解堵技術、油田化學助劑的研究與應用、飲用水井沖砂作業封井器的研制。

20__年市場開發工作的目標是：__內部市場增長13％，__以外市場翻一番。

（三）科研項目運行計劃表（附表）

（四）科技與市場方面所面臨的機遇與挑戰

近幾年，公司在科技創新方面取得了一定進步，部分成熟的技術也得到了推廣應用。在20__年科技與市場方面還將面臨許多機遇和挑戰。一是部分成熟的技術還沒有得到大面積的推廣應用，泡沫洗井技術的工作量很小，除鄯善采油廠以外其它采油廠還沒有使用。二是油田公司控制投資和削減成本力度很大，原有項目標價逐年下浮，有些項目合同價格已接近成本價。三是公司目前科研人員比較少，技術研發力量相對比較薄弱，對于技術創新及新技術的開發都有一定的影響。同時我們看到一些機遇，首先是公司現有技術路線與油公司下一步技術需求基本一致。公司在20__年提出了以“增油增注”為目標的技術路線，并且具體開展了納米型暫堵壓井液、泡沫洗井、復合解堵等技術。這些技術也正是油公司的生產需要，這些項目在今后幾年工作量還將逐年增加。其次是隨著油田開發的深入，油水井維護工作量逐年加大，對公司的發展將提供更多的機會，我們要牢牢把握這次機會，加快技術創新步伐，把原有項目進行技術改造、集成和整合，拓寬技術的使用范圍，提高綜合解決問題的能力。努力降低成本，擴大生產規模，不斷增強競爭實力。

（五）保障措施

1、加強領導，加強學習，提高廣大員工對技術發展、科技創新的認識，在公司年度考核中增加相應的考核指標，逐步建立考核機制，公司還將按照科研項目的計劃安排定期檢查進展情況，做到有安排、有落實，有檢查。

2、科研項目采用課題組的管理方法，成立課題組，明確研究負責人及推廣負責人，研究負責人負責按計劃完成研究內容，推廣負責人負責市場開發計劃的制定與實施，做到技術開發與技術推廣同時啟動，使科研項目盡早投入應用。

3、營造良好的環境，加強不同層次的科技人才、市場開發人才的培養和隊伍建設。創造公平、寬松的學術環境，建立人才激勵機制，培養專業技術結構全面、年齡結構合理的人才隊伍。要通過科研項目實施帶動科技人才培養，提高科技創新的能力，壯大科技創新隊伍。

4、新項目要做充分的前期調研和技術論證，建立科學的評估制度，推進科技工作的科學化、制度化。

5、要充分發揮各分公司的積極性，加強內部聯合，加強單項技術的集成，提高技術的應用能力。

6、制定適當的獎勵措施（在考核辦法中有詳細敘述）。

7、加大外部市場的開發力度，積極跟塔里木、克拉瑪依、玉門、青海等公司駐外項目部聯系，充分利用公司的市場網絡，沒有項目部的區域，公司組織人員考察市場情況，努力開拓外部市場。

油田工作總結篇五

尊敬的領導親愛的各位同事：

你們好!我叫__x，20__年7月畢業于__x。畢業后我加入了__x這個充滿溫情和活力的大家庭，成為__x的一名新兵。為使剛畢業的我們能盡快的適應工作，融入__x這個大集體，單位分階段的為我們安排了為期一年的實習。為期一年的基層實習，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，我完成的角色的轉換，從一名學生成長為一名石油工作者。以下是我這一年實習期間的工作總結報告：

一、收獲和體會

結束了一個月的入廠教育后，我于20__年8月被分配到__x隊實習。入隊第一天，隊領導就第一時間給我們進行了入隊安全教育，讓我們對全隊生產情況，安全生產和各項安全生產管理制度有了基本的認識。

我實習的第一站__x。對于剛接觸采油生產的我來說，一切東西都是陌生又新奇的。我首先學習了《采油工》一書，從理論上了解采油技術和原理，然后通過站上師傅們的指導，我逐漸熟悉了采油崗的工作流程及工作內容。我從巡井取樣開始學起，知道了巡井首先要看抽油機是否運轉正常，抽油機各部位是否有松動，是否有異常聲音;其次，要看盤根、皮帶是否要更換;然后進行取樣、錄取壓力、溫度、抽油井上下行電流等生產數據，還學會了量油、計算產量、繪制五線圖、正確填寫報表，最后學會了倒井口流程、抽油機保養等油井生產的基礎管理。

20__年12月，我被輪換到__x實習。在此期間，我學到了很多關于采油工藝方面的知識。在采油組，我了解了油井管理制度、油井清防蠟技術、油井防鹽技術、油井防砂技術以及井下管柱結構，學會了分析典型示功圖以及編寫施工設計等。在集輸組我又對江漢油田的集輸系統現狀、油氣集輸處理工藝流程、礦場集輸管路、集輸系統常用設備的工作原理及操作規程有了一定的認識。

20__年3月，我來到___

20__年6月9日，在各級領導的精心安排下，我得以有機會來到井下作業處作業3隊實習鍛煉，雖然時間只有短短半個月，但對于我來說卻是收獲頗豐。這段時間里，通過到作業現場實地觀摩，我了解了洗井沖砂、酸化、打塞等措施性作業的工藝流程，學會了看油水井的管柱圖，對常用的井下管柱結構也有了更深一步的認識，師傅們對封隔器、節流器、絲堵、打撈矛、等各式各樣井下工具的生動講解和現場示范讓我們對井下工具的認識不再只停留在書本上。聯系起在采油隊和工藝所學到的知識，讓我對整個油田生產有了一個全面的認識。

回想一年來的工作，感觸頗多。在__x實習的日子里，頂著烈日干完活，總是發現自己滿身都是油，對比在學校時候的我，自己已經完成了角色的轉變，我發現自己已經喜歡上了油田的這種工作。這段日子讓我充分理解到了油田工作的勞累和辛苦，更讓我體會到了一線職工不怕苦不怕累的可敬，讓我懂得了吃苦耐勞、敬崗愛業的真正含義。

二、不足與差距

通過為期一年的實習，雖然對__x的生產情況和理論知識有了一定的了解和認識，但也深感時間倉促。我作為一名剛畢業的學生，所學的知識只是理論上的，而要將這些理論的東西投入到工作中，并能夠加以很好的利用，需要通過一段時間的理論實踐，找到它們的聯系。從而用理論指導實踐，用實踐來驗證和完善理論，從而不斷提高自己的業務水平。

三、計劃與打算在今后的學習和工作中，我要通過以下幾個方面對自己進行重新定位和改進：

首先，提高思想政治素養，從思想上轉變對工作的認識，樹立不斷學習的意識、注意觀察和思考，注重對資料的積累，多聽取他人的見解，拓寬自己的視野，為做好當前工作做足充分的準備，做到“召之即來，來之能戰，戰之能勝”。

其次，要不斷了解石油行業的現狀，努力學習石油知識，同時深入基層，將自己的所學同生產實踐相結合，增強解決實際問題的能力，盡快把自己培養成合格的技術人才，為采油廠的穩產超產貢獻自己微薄的力量。

一年來的實習經歷使我多了一份成熟，少了一些幻想，培養了自己的工作信心和吃苦耐勞的精神，這份體驗必將成為今后工作的巨大動力。最后，感謝各級領導在整個實習過程中給予的關心的幫助，感謝你們為我提供如此寶貴的實習機會。

油田工作總結篇六

今年以來，公司各級工會組織按照公司二屆二次職代會和公司黨委一屆五次全委（擴大）會和公司工會一屆七次全委（擴大）會的工作要求，按照圍繞實現“51286”的工作目標，落實“六項重點工作”和“__三三”工作思路的工作部署，深化實施素質提升工程、“金點子”工程、民主管理工程、“送溫暖”工程和活力創新工程，取得了六個方面的階段性成果：

一、以“增儲上產、管理挖潛”為主題，積極組織開展群眾性勞動競賽活動

今年以來，各級工會組織按照集團公司工作會議和總經理、總裁的講話精神，“唱響主旋律，立足主戰場，把握主動權”，緊緊圍繞公司二屆二次職代會提出的“四項工作目標”和“六大系統工程”，在各單位認真組織、深入開展以“增儲上產、管理挖潛”為主題的勞動競賽活動，群眾性經濟技術活動形成了良好氛圍。各二級單位結合本單位工作實際，在“增儲上產”方面開展了“三增三節、十百千萬”等競賽活動；在“管理挖潛”方面開展了“賽‘三度’、比‘三井’、看‘三單’、降‘十費’”勞動競賽；在“爭先創優”方面開展了“爭做綠色明星員工、興建綠色金牌班站、創建最佳崗位業績”和“技術創新工程、人才百優工程”等載體活動。這些活動的開展，使群眾性的勞動競賽活動迅速在公司上下全面鋪開。6月21日，公司組織召開了“增儲上產、管理挖潛”勞動競賽經驗交流會，會上共有6個集體和基層單位做了經驗介紹，5個集體和基層單位的經驗材料作了交流，公司主要領導在會上對勞動競賽活動提出了明確要求和對下半年工作進行了再動員，有力地促進了勞動競賽活動的健康發展。截止11月份，公司工會共編發《勞動競賽》簡報13期，推出典型24個。全公司共選樹各類集體典型372個，個人典型504個。

在組織開展勞動競賽活動中，各二級單位創新“金點子”工程活動，按照“提一條建議、增一份效益，挖一個潛力、降一項成本，搞一次創新、強一項管理”的“六個一”工作要求，繼續深化群眾性節約挖潛活動，進一步發揮員工參與企業生產經營管理的積極性、主動性和創造性。為了推出典型、交流成果，今年二級單位承辦編發的《金點子》專刊，現已編印11期，推出典型15個，發布成果47項。今年，全公司共征集合理化建議14236件，采納實施7271件，參與創效1.38億元，實現了“金點子工程”年度目標。

按照《公司基層建設綱要》和公司主要領導為員工群眾“辦好事、做實事、解難事”的具體要求，公司工會從五月份起全面實施創建完善“五小”工程活動。公司工會以現狀調查、現場調研、召開現場觀摩會、階段性調研檢查等形式，組織開展“小文化角、小練兵、小伙房、小廁所、小綠地”的創建完善工程，努力改善一線班站員工工作、生活環境，增強班站的凝聚力和向心力，確保基層員工隊伍的穩定。在工會牽頭，各單位主要領導親自上手，基建、安全、環保、教培等部門齊抓共管的基礎上，各單位針對基層班站的實際情況，詳細制定符合本單位實際的實施方案和計劃，并已全面實施。截止12月末，各單位共整合小文化角475個，清理書籍3761冊，新增書籍2816冊；新建小練兵57個；新改建小伙房11個；新建和改造水沖廁所64個（年底前還計劃完成459個，明年計劃完成193個）；新建小綠地2個。基層員工對“五小”工程活動的開展反響強烈，認為這是一項員工直接得到實惠的凝聚工程，尤其是水沖廁所的建設，改善了一線員工的基本生活條件。

根據省總工會《關于推廣“王海班”經驗，開展創建“五型”班組活動的決定》要求，公司工會今年還在一線1057個班站、13000余名一線崗位員工中組織開展了“創建學習型班站，爭當技能型員工”活動，以夯實基礎管理為重點，構建基層建設的長效機制；以提高員工基本素質為根本，提高廣大員工的綜合素質和工作技能；以促進企業與員工的共同發展為目標，為油田公司的`持續有效較快協調發展提供精神動力、智力支持和人才保證。上半年公司工會專門編發了三期《學習材料》，將全總文件精神、領導講話和“王海班”先進事跡等學習資料印發給各二級單位。各二級單位結合實際，按照“創爭”活動要求，采取了多種形式落實和推進活動的開展，切實增強油田公司員工“加快發展步伐、建設和諧礦區、提高創新能力”的責任感和緊迫感。在普遍開展活動的基礎上，公司和研究所所長陳還被推薦參加“全國學習型組織標兵單位”和“全國知識型職工標兵”的評選。

三、以“幫扶中心”成立為契機，建立完善送溫暖工程長效機制

今年以來，公司工會與勘探局工會一起，結合困難職工幫扶工作實際，共同成立困難職工幫扶中心，并聯合下發了《困難職工幫扶管理辦法》和《困難職工幫扶管理辦法實施細則》。公司工會溫暖工程基金收入11.88萬元（主要是溫暖工程基金銀行利息），支出20.9886萬元，其中節日走訪慰問局級特困戶及老職工76人次，發放慰問金及慰問品14.8086萬元；平時慰問患病及困難員工15人次，發放慰問金2.8萬元；到機械廠對口扶貧，發放慰問金及慰問品3.38萬元。1-7月份各二級單位共慰問困難員工和一線員工7093人次，慰問金額74.3408萬元。七月底，針對今年夏季持續高溫，一線員工在野外作業十分艱苦的實際，公司工會組織開展以“送一份關愛，送一片清涼”為主題的“送清涼特別行動”，公司領導親自下基層慰問一線員工，各二級單位也積極響應，先后慰問了一線九百余個班站，慰問一線員工和科研人員達一萬三千余人，為員工送去15萬瓶飲料、10余萬斤西瓜等防暑降溫物品。

八月份，按照全總開展“金秋助學”活動的安排，各級工會組織立即行動起來，調查摸底統計需要救助的困難員工家庭子女。截至目前，共有136名困難家庭子女申請助學金，其中高中以上62人、初中以下74人。在組織開展活動中，公司工會結合保持共產黨員先進性教育活動主動與公司機關黨委聯系，開展“機關黨員金秋助學”活動。以機關黨支部為單位，采取“多幫一”的方式幫扶公司困難家庭的子女上學。

四、以崇尚勞模、關愛員工為導向，進一步加強勞模管理工作和規范員工療休養工作

年初，公司進行了兩年一度勞模評選，有36名員工被評為勞動模范；并有兩名公司勞模榮獲省“五一”獎章；有兩個集體，7名公司勞模榮獲集團公司先進集體和勞動模范稱號。“五一”前夕，公司召開了勞模座談會，征集勞模對改革、發展和穩定工作的意見建議，《報》用整版刊登了勞模發言。為進一步加強勞模管理工作，今年三月份，公司和局聯合下發了《勞動模范管理辦法》，明確了勞模的政治、經濟和生活待遇。根據文件精神，公司工會對勞模進行了摸底調查，公司拿出326余萬元為在職的151名勞模辦理商業保險補貼，為退休、有償解除勞動合同的16名勞模辦理榮譽津貼。

從起，公司員工療休養改變運作方式，在油田公司工會、二級工會和勘探局工會的共同努力下，按照書記在員工療休養工作會議上提出的“三變、三不變”和“六更”工作要求，順利地實現了員工療休養運行模式的轉變。按照新的運行模式，工會與財務處還聯合下發了《關于員工療休養工作有關問題的通知》和《關于處級干部療休養費用報銷的說明》等規定，確保療休養工作的平穩過渡和順利銜接。今年共組織員工療養團隊40個，療休養員工1163人，安全有序地完成了上半年療休養工作計劃。

五、以全面提高女工隊伍整體素質為突破口，進一步加大工作力度和創新女工工作

今年三月份，公司工會女工委組織召開了紀念“三八”國際勞動婦女節暨女工工作總結表彰會，以講故事、圖板展示等形式，對女工先進集體和個人進行了表彰，使與會人員深受教育。其中院王的先進事跡，參加“五一”省總組織的“讓崗位在振興 中閃光”職工演講大賽，榮獲了二等獎的好成績。上半年，女工委還組織召開了“幫扶貧困母親”工程活動總結表彰會，以“用雙手創造美好新生活”為主題，以電視片的形式展示了三年來兩級女工組織開展幫扶工作的情況，并對9名自力更生、創業脫貧能手進行了表彰和經驗交流。6月份，女工委在學校舉辦了女工干部培訓班，聘請省總領導和女工工作專家為女工干部講授女工工作基礎知識和相關法律法規知識等內容，較好地提高基層女工干部的工作能力和綜合素質。根據省總要求，女工委還組織開展了團體女性安康保險工作，截至目前，共有4437名女職工參加了保險，占公司女工總數的42.5%，參保份額達5479份，參保金額達10.958萬元。此外，女工委還與女工委聯合編印《女員工生活寶典》，向女員工系統介紹女性保健和常見病防治等知識，全公司一萬多名女員工人手一冊。

各單位認真貫徹落實《集團公司企業文化建設綱要》，充分發揮六個體育活動示范基地作用，堅持常年開展群眾性的文體和全民健身活動。今年三月份，在開發建設35周年晚會上，等多家單位200余名員工參演節目，反映了開發建設的光輝歷程和油田公司文化建設的累累碩果。7月份，公司工會邀請遼寧、天津、八一和四川四支國內一流的女排俱樂部隊，舉辦“杯”中國精英女排邀請賽，先后到基層7個二級單位進行7天14場比賽以及和基層員工開展“互動”活動，豐富和活躍了邊遠礦區基層員工的精神文化生活。部分二級單位還加大對文化設施建設的投入力度，不斷改善文體活動“硬件”狀況，為開展經常性、群眾性的文體活動奠定了堅實的基礎。

油田工作總結篇七

x年x月畢業參加工作以來，我已從一名幼稚的學生逐步成長為一名合格的技術人員，經過幾年的現場實際工作，我已總結出一套適合自己、適合各工程的施工程序。這幾年來我先后從事過蠟化100萬噸/年催化裂化工程、電石廠2萬噸/年有機硅擴能改造工程、化肥廠10萬噸/年丁鋅醇擴建工程、煉油廠三機組移位改造工程、石化分公司二蒸餾擴能改造工程，乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術改造項目、乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術改造項目、煉油廠140萬噸/年催化裂化技術改造工程、石化分公司一蒸餾擴能改造工程、煉油廠100萬噸/年延遲焦化工程等12個工程。在上述工程中我負責技術管理工作，在工作中一直兢兢業業，對待工作一絲不茍，一直奉行科學管理，嚴格要求施工質量，保證了施工一次校驗合格率100%，部分工程已獲國家優質工程。

200x年到200x年先后在乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術改造項目、乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術改造項目、煉油廠140萬噸/年催化裂化技術改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中從事施工管理工作，在這些施工中，我強化質量管理、成本管理、進度管理、安全管理。

在質量管理上我把加強質量終身責任制的管理，明確責任，強化管理責任卡做為施工過程中的重點，這樣保證了施工各道工序質量合格，同時加大對質量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進行下道工序施工，保證每到工序受控。同時加強了施工開工前的技術交底、方案的編制和執行監督工作。施工中嚴格執行各類標準，加強了過程質量控制，實行質量工資制，優質優價，對創建精品工程起到了推動作用。

在成本管理上，在施工前認真做好成本預測，在施工中對成本管理實施動態監控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實際施工中禁止現場出現大面積返工現象，合理用料，利舊利廢，做到了工程投入量最小，同時加強機具管理，定期進行檢查，搞好維護保養，提高綜合利用率，保證了長周期運行。

安裝1500個，各類焊接管件1200個，為了施工高峰期降低工作量，不使儀表正常施工受到限制，我在施工準備階段提前預制壓力表閥門和導壓管路的各個接頭，將導壓管路、伴熱管路敷設到儀表一次點附件，提前做好施工技術準備，為后序施工開展創造了良好的條件。

在強化安全管理上針對全年施工作業時間長、現場施工環境負責，立體交叉作業頻繁等特點加強施工現場安全管理工作，強化員工自我保護意識，堅持把安全工作放在首位，加強全員的安全、防火教育，樹立人人管安全，人人執行貫徹安全防火規定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。

多年的現場施工過程中我一直以積極的態度發揮自己的長處，積極工作。20xx年在大連石化分公司一蒸餾擴能工程中提出合理化建議為該工程節約資金20萬元，不僅降低了施工難度，提高了施工效率，在工期緊、任務量大、作業條件困難的情況下合理劃分各施工階段，確保了施工質量為提前竣工創造了良好的條件，贏得了甲方、監理等多家領導的高度評價。

根據企業現狀和長遠發展規劃搞好技術培訓工作。因此就此部門的工作，我做了以下工作：

技術管理方面實施了看板管理工作。實施看板管理是我公司經營管理的重要措施，通過實施看板管理拉開了分配檔次，充分體現了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則，提高功效。實施過程中依據看板管理相關實施方案和規定，按照通用的工序向班組及作業組下達任務書，任務書中明確了施工要求，領料、用料施工程序和計件工日，項目部按作業組任務書完成情況進行檢查核實計件工資。期間，供應部門、技術管理理部門等相關處室人員要相互配合，通力合作，保證了各工程按期、高質、安全完成。

我公司多年來技術管理方面基礎扎實、各項制度健全，但我認為針對現在技術力量年輕化現象，應尤其加強施工方案的針對性和可操作性以及施工總結的科學性、實用性。對與我們施工過的每項工程我總結出完整的施工特點、程序和方法。作為技術積累，必要時可以按同類整理出系統資料。既可指導以后施工，又可為投標提供基礎資料。在編制方案交底上我們實行了下發作業指導書的辦法在，整理出一套實用于化工煉油系統的竣工資料編制說明，為剛參加工作的技術員在整理竣工資料上提供了方便。

作為技術質量處的管理工作者，在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，繼續完善技術發展體系，強化技術創新能力，形成以高、大、精、尖為核心競爭力的技術差別競爭優勢，逐步建立完整高效的技術發展體系，形成各項目統一技術管理，分級實施，目標考核，相互支持，資源共享的技術管理體系。

油田工作總結篇八

當秋天悄悄來臨的時候，在一張火車票 的指引下我踏上了前往西安的旅途，可是卻不是旅游，這是我第一次離開四川，我必須親手去揭開那一面神秘的面紗，必須用心去感受周遭的一切，不管是面紗后面是好的或是不好的，我都只有毫不猶豫的去接受。在這個旅途中總有那么一些人會在您心里留下印記，使你在以后面對同樣的環境時，您腦海里第一幅畫面肯定是某一天某某為您做了什么，或者是他的某一種行為或者是言語輕輕地在你的心里引起絲絲共鳴，只有這種情況下，我們的心靈才真正接受那些我們還沒有意識的事情或品質，就像我們經常閱讀的《心靈雞湯》，總會給你留下或思考，或感動，或自信......我把這叫著榜樣的力量。

最終這張火車票把我領向了采油三廠紅井子作業區，當我來到這里的第一天開始，一切都在悄悄地影響著我，包括每個工人師傅的工作，私下的談心，甚至一些嘮嗑，慢慢地我融入了他們的世界，原來師傅們的世界是那樣的精彩，我不想掩飾周遭的抱怨，但是任何事情都是取決于我們自己的態度，在最基層的師傅身上，我發現的是溫馨，是關愛，是誨人不倦，是責任心的體現，這一切像鏡子一樣，我親眼看見了，全身心地感受到了，這就是我實習過程中的兩三件事情兒。

溫馨

這是十一月份的事情了，急促的電話聲打破了煩悶的清晨，“小何，我們的三相分離器不分離了，你看能否聯系一下廠家師傅給我們弄弄，這都做了幾個車計劃了”，電話是擺四計量站的董師傅打過來的，言語里充滿了焦慮和期待。正好那兩天三相分離器的常師傅在姬九聯連接數字化的設備，于是在當天的下午我和常師傅就去了擺四計量站。說實話，要不是這一次，我也不會對三相分離器有一個全面的掌握，因此這是一種很好的實習機會。但是感動我的不是學習本身，而是那份久違的溫馨。

任人唯師

記得那天是大雪的過后的下午，凜冽的寒風跨越過高山險阻，掃蕩了村莊的每個角落。這兩天增壓撬的燃燒器就像十七八歲的姑娘，那里受得了這么冷的天，于是紛紛抱恙，我們工程組的也為此馬不停蹄。增壓撬是一種數字化設備，在一定程度上還是有效節約了勞動成本，而燃燒器是增壓撬的重要設備，沒有它，原油有可能凍堵管線，那后果是很嚴重的。起初我對這種設備一無所知，是我們的師傅(我們喊蔣哥)從燃燒器的結構，原理，常見故障的處理，把他知道的與我們分享，不懂的就向廠家請教詢問，最終，使我對處理燃燒器的一些常見問題具備了一定的處理能力。學習的本身就是一種不斷積累，摸索的過程，古語活到老學到老，哲人也說學習是終身的，為大眾所知的還是孔夫子的“三人行必有我師焉擇其善者而從之，其不善者而改之”，生活中每個人都是我們的老師，抱著一種學習的態度去鉆研，我們肯定是獲益匪淺的，對于石油行業，就更需要學習了，誰停止了學習，也就停止了前進的步伐。

而蔣哥就是一個不斷學習的人，那種虛心學習的態度給我留下了深刻的影響。黃二增的燃燒器壞掉了，我們需要換一個新的電磁閥和一個新的控制盒，但是我們均不會接線，于是我們只有向廠家請教，于是那天下午帶著廠家，我和蔣哥早早地來到了二增。我們拆掉了壞了的燃燒器中還可以用的零件，在接線時，蔣哥詳細請教了如何接線以及每一根線所代表的意義，并說：“您讓我接一次，您看一下我是否接正確了的，不對的話請給我指出來”;“我們不可能每次都讓你來給我們接線啊，生產不等人啊”。是啊，學習的最好的方式不就是親身實踐么?這點對我這種剛出來，現場經驗很少的人來說，不是很重要嗎，“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，直到那一刻才體會得那么真。嚴格來說，實習是一輩子的事情，記得《當幸福來敲門》的主人翁用了一個“internship”來描述自己所處的狀態，而這個詞的意思就是：實習生。人生不可能窮盡天知，但是如果我今天不學習，我會永遠停留在知識的大門外。

真誠

云哥是池97井區的電工，我是在姬九聯試泵的時候認識他的。云哥為人豪爽，仗義，很哥們。昨天下午，為了完成安全組交給的“三溝”的平面圖的繪制，我又去了姬九聯，可是我對姬九聯的電纜的鋪設一無所知，就更別提畫圖了。焦慮之中我想到了云哥，當我找到他的時候，“云哥，您能不能抽空給我講一下姬九聯的電纜的埋布?”“好，走，你那一塊不懂你就給我說，我給你說”云哥爽朗的回答道。于是昨天下午，云哥仔細地從配電室到綜控室，到注水泵房，到清水處理間，到三相分離器，到變體式加熱爐，到罐區，把他所知道的通通的給我說了一遍，最終，云哥怕我不能記住，又在紙上給我畫了一遍，正好那天負責姬九聯電線的施工方也在，于是云哥又去找來了負責人給我講了一遍，使我對姬九聯的電纜有了重新的認識和掌握。云哥的那份責任心令我感動，我當時就在思考，如果換了是我，我會不厭其煩地一個與自己毫無相關的事情講這么多遍?我也會把自己所知道的東西傾囊相授?他的不矜其能的人格深深地打動了我，真誠地待人是我從云哥身上學到到得又一課。

其實在基層師傅們的身上，我學到的不僅是知識，更多的是如何做人，如果畢淑敏問我誰是最可愛的人?我會毫不猶豫的回答，是在采油一線的工人師傅們。我深深地相信我的實習路還很遠，我以前還遺憾沒有下井區，其實下不下井區去實習，又有何妨呢，還有這么多的師傅在我們的周圍。有一句話叫著“有志者事竟成”，其實我倒覺得“有心者事一定成”。努力去融入師傅們的世界，欣賞贊美學習他們的語言，學習并繼承他們身上寶貴的石油人的精神與品質。

此時又到了午夜，過去的一段時間有太多需要我去思考，去回味，去總結;在匆匆前行的路上，回頭去看一看，想一想，您會發現總有那么些人，他們在平凡的崗位上默默地奉獻著自己的青春;總會有那么些事兒，總會帶給您新的境界，帶給您新的精神糧食，也帶給您新的感動，這就是我實習中的那些事兒。

油田工作總結篇九

首先，我代表某某采油廠向今天蒞臨我廠檢查指導工作的各位領導、專家，表示熱烈地歡迎和衷心地感謝！

下面分兩部分，就我廠上半年安全環保工作開展情況和目前工作中存在的主要問題，做一簡要匯報：

第一部分采油廠上半年安全環保工作情況

今年以來，采油廠認真貫徹落實黨中央、國務院領導同志關于安全生產的重要指示和政府部門、中石化集團公司、油田分公司各項安全環保規章制度和要求，牢固樹立“安全發展，清潔發展”的方針和“以人為本”的管理理念，以“安全環保責任落實年”活動為主線，堅持“誰主管，誰負責”的原則，圍繞“迎奧運，保安全”這一工作重心，把握新形勢、研究新矛盾、解決新問題，精細管理、狠抓落實，使各項安全環保指標都處于控制范圍之內，鞏固了采油廠穩定的安全環保形勢。

目前，全廠共配備專職安全環保管理人員49名，占在冊職工總數的1.1%，且全部經過專業培訓，持有山東省安全生產監督管理局頒發的《安全資格證書》。同時，采油廠大力支持安全環保管理人員參加國家注冊安全工程師學習和考試，不斷提高自身專業素質，目前，已有16人通過了全國注冊安全工程師資格考試，使安全環保管理隊伍的整體素質得到了不斷提升。

采油廠建立健全了各項安全環保管理規章制度和應急預案，建立健全了各級領導、部門及崗位的安全生產責任制。20xx年，在開展重大危險源辨識和危險識別、風險評價的基礎上，采油廠對原來的應急預案重新進行了修訂完善，完成了由1個總體預案、18個專項預案構成的采油廠級應急預案和55個基層單位應急預案，并匯編成冊，下發至基層班組學習。今年3月份，根據油田分公司《關于開展修訂完善落實崗位責任制活動的通知》要求，按照“五個緊密結合”的指導原則，采油廠成立了以分管領導為組長，相關部門負責人為成員的崗位責任制修訂工作領導小組，組織開展了基層單位崗位責任制修訂工作。領導小組多次召開專門會議，明確了崗位審定—制定初稿—征求意見—定稿送審的工作程序和“內涵豐富，簡潔明了，易于執行”的修訂目標，于4月底形成了《某某采油廠基層單位崗位責任制》初稿，5月中旬，按照油田“五個明確”的新要求，經過20余次反復討論修訂，形成了349項基層單位崗位責任制，目前已經送交油田宣傳部等待批準。與此同時，采油廠還組織相關部門和單位編制了全員hse責任制，并結合hse管理體系文件修訂工作對2004版《安全環保管理制度》匯編進行了修訂完善，目前這項工作正在進行之中。

內容的全年安全環保工作總體思路，并以層層簽訂《安全環保》的形式，將安全環保管理控制指標層層分解，形成了安全環保責任到人、風險共擔的'局面。2月份，調整了領導干部對安全生產要害部位的承包，確定采油廠43位副科級以上干部對60個要害生產單位（部位）進行安全承包。在工作運行中，廠領導堅持聽取安全環保委員會辦公室工作匯報，并適時召開辦公會研究討論事故隱患治理、技措經費落實和安全活動開展等重大問題，并通過局域網“領導信箱”，協調解決群眾提出的安全環保問題17項；安全環保科堅持每月召開一次安全環保例會、每季度進行一次考核兌現，持續性地開展安全環保督查。今年以來，采油廠先后召開了2次安全環保委員會會議、6次安全環保月度工作例會、8次專項會議；印發了8份采油廠安全環保文件、10份安全環保委員會文件。

根據“誰主管，誰負責”、“管生產必須管安全”的原則，采油廠堅持按系統、分專業落實安全生產責任制。廠辦公室堅持把重點安全環保問題納入全廠《本周工作要點》統一運行；生產調度系統在生產運行中堅持在計劃、布、檢查、總結、評比時生產與安全同步進行；注采、集輸、設備、作業監督、治安保衛、生活后勤等業務管理部門都開展了本系統專項安全檢查；財務、計劃部門在資金十分緊張的情況下，保證了事故隱患治理資金和安全技措資金的落實；宣傳部門積極組織安全生產宣傳報道；工會、團委、勞資等部門積極組織開展了專項安全活動；工藝、地質、工程設計等部門認真落實“三同時”制度，從源頭上消除了事故隱患。思路明晰、定位準確、肩負責任、溝通有效，采油廠安全環保工作的銜接和運行不斷得到加強。

針對今年安全環保培訓工作量大的實際，采油廠召開專門會議，印發了《關于做好2008年安全環保教育培訓工作的通知》，對培訓工作進行了詳細部署。目前，已組織完成了16名單位主要負責人、34名安全管理人員、5名起重作業操作人員、49名金屬焊接（切割）操作人員、32名電工操作人員、18名危險化學品操作人員和250余名接觸硫化氫操作人員的取證培訓，特別是接觸硫化氫操作人員取證培訓，參加人員多、期次多、時間跨度大，采油廠考慮實際情況，經過與培訓機構多次協商，將培訓老師請到廠內進行培訓，安全環保科每期安排一人當班長，全程監控、帶班學習，取得了良好的培訓效果。與此同時，采油廠認真組織崗位職工日常安全教育，為各三級單位訂購了《勞動保護》、《油氣田環境保護》雜志，刻錄了安全事故教育光盤，編制印發了2期《中石化集團公司暨股份公司安全環保工作視頻會議精神》教育材料，并將每期集團公司編輯的《班組安全》學習材料印刷下發到班組，組織職工學習。

油田工作總結篇十

（一）、堅持黨性修養，深化理論基礎

在__年度，我積極參加各項由油田公司，采油廠黨委所組織的各項學習培訓活動與專題輔導活動，并充分利用自身的業余時間加強了自身的政治理論學習，深化了自身的黨性建設，不斷提升了自身的政治鑒別能力，牢固樹立了正確的價值觀、人生觀和思想觀念。堅定落實了黨的政治理論方針，以實踐黨的---為基礎，深化了自身的責任意識與發展意識，逐步提升了自身的政策自覺性。

（二）、堅定作風建設，樹立廉潔風范

一年來，在堅持加強自身黨性修養的同時，我還極為重視自身的作風建設。在工作生活中，我嚴格要求自己時刻保持廉潔自律的工作作風，認真遵守我油田公司有關于領導干部作風建設的各項制度和黨風廉政建設責任制的相關要求。深入理解廉政廉風建設的重要性，進一步認識廉潔作風在我油田公司的形象建設中發揮的作用。牢固樹立廉政思想，嚴反違法亂紀，嚴查自身存在的“四風”問題，及時貫徹結合黨的“照鏡子，正衣冠，洗洗澡”的作風要求，改善自身的作風問題，增強自身的拒腐廉政能力。

（三）、保持高度一致，持續民主路線

__年，為與我油田公司的上級階層工作保持高度一致。我始終堅持認真貫徹落實有油田公司、采油廠黨委所制定、下達的各項政策決定。定期進行基層走訪下方工作，認真聽取各級同時意見，展開建議調查活動，剖析自身不足之處，結合集體意見整改。與此同時，我還深入展開分管工作調研，對于自身所分管的各項工作情況進行了切實的掌握和了解，實際分析差距和缺陷，及時制定改善措施，盡心回復反應問題。

二、主要工作績效情況

（一）、企業管理工作

1、完善工作制度，鞏固管理基礎

為滿足經營管理需要，在__年度及時制定出了《工效掛鉤實施細則》等6項規章制度以及《廣告宣傳品申報、審批》等3項工作流程。并按照中央八項規定的要求，實施修訂了《業務招待管理辦法》等3個管理辦法，進一步的規范和促進了全廠各項工作的有效開展。此外，為解決基層突出問題現象，牽頭組織了進行了報表、臺賬統一的優化整合，規范了技術、生產、安全環保、設備管理、消防管理等專業填報要求，以改善解決填表，臺賬設置等繁雜性問題。

2、健全組織機構，調整部門職責

經過與上級部門進行溝通與協調，公司批準正式發文成立了羅龐塬采油隊等5個科級、副科級組織機構。其他如供電大隊等組織機構的調整，公司已形成初步方案，并將予以批復。在__年度我公司的組織機構正在逐步建立健全。

為實現管理的效率效能，在__年及時對采油隊，油田建設科等6個部門的工作職責進行了部分調整，進一步加強了全廠油田建設管理、生產成本費用計劃和注水考核等工作。

3、擬定目標責任書，力求嚴謹工作制度

為實現全年工作早計劃、早安排、早行動的工作目標，擬訂了各單位的`目標責任書，使得今年的目標責任書在考核指標和考核方法方面較上年有了進一步的改進和優化。使得我公司的各項工作制度，逐步向明確地責任化、嚴謹化和科學化邁進。

4、加強法律事務，完善資質年檢

一年來，嚴格按照公司法律事務部門的統一安排開展了：全年口頭解答各部門及工作人員的法律咨詢178次，宣傳普法教育共計471人次。并強化了合同的審查管理，通過網上簽訂辦理各類合同817份（含油田公司8大類合同55份），涉及金額13。89億元（不含據實結算合同）。此外，在__年4月份通過與縣工商管理局、技術質量監督管理局多次溝通，順利地完成了本年度采油廠工商營業執照、組織機構代碼證的年檢工作，有效地保證了采油廠生產經營的正常開展。

5、推進管理工作，建立標桿典范。

為了進一步提高我廠基礎管理水平，__年在各采油隊開展了標桿管理工作，設立了支撐“產量、安全、成本”三位一體的16項標桿管理指標。為了進一步深化標桿管理工作，組織編寫了《標桿管理工作手冊》，為員工在實際工作中提供一些指導和幫助。截止__年底，在全廠建立有8個標桿管理示范區隊，有效地保證我廠標桿管理工作全面開展和持續推進。

（二）、審計工作

1、工程項目審計

全年共開展工程審計339項，總送審金額43410。96萬元，審定金額32578。13萬元，審減10832。83萬元。其中權限內工程結算審計322項，總送審金額6185。66萬元，審定金額4579。35元，審減1606。31元，審減率25。97%；開展樊學地面工程等項目權限外工程初審17項，送審金額37225。3萬元，初審金額27998。78萬元，初審審減額9226。52萬元，審減率24。79%。

2、審計監督

全年開展工程最高限價審核5項，總送審金額5174。42萬元，審定金額4988。78萬元，審減185。64萬元。

3、節約采購成本

全年共出具審計建議價格50余項，涉及物資種類上萬條。通過簽訂第三方詢價機構與市場考察等多種渠道進行詢價，全年共詢價400余項，共計3000余條，有效降低了物資采購成本。

4。規范費用標準

全年共對井下作業、運輸、油建等費用進行調整、制定相關費用標準300余項。

5。多領域參與

全年對合同的價款及結算方式的合理性、合法性進行審查，共參與簽訂合同700余份；對我廠油建、基建、安環、雨毀等工程，嚴格執行審計監督職能，全年共參與新推井場土方量計量250余場次。

（三）、油田建設工作

1、標準化井場建設。

全年共建設標準化井場375個。其中：建設2—4人駐井房61座；鍋爐房25間；消防棚150間；長期缺罐臺171座；臨時罐臺308組；污水池16325方；收水池4754方；煤池134個；收油池656個；垃圾池334個；旱廁120座；水窖977方；鍋爐保溫113臺；大門210付；鐵藝圍墻40314米；磚混圍墻26580平方米；倒油槽8319米；倒水槽50942米；道路硬化4577平方米；修護坡125個井場。

2、小片集輸。

全年共建設“小而全”集輸點61座，集輸井場239個、693口井。其中新建31座，向老區域集輸30座。管輸總長度271公里。

3、內部產建隊工作。

全年共負責8個聯合站、12個集輸站的設備、管網更換和維修、維護工作，累計280余處。制作多井式總機關52套；各類換熱器46套。加熱盤管36片，井場維修76個。

5、內部管理制度。

全年共對18個施工隊伍21個井場進行了處罰，罰款4。42萬元。并實施功效掛鉤，全年計劃完成26712個工時，實際完成29069個工時，超額完成2357個工時。力求做好外部協調工作，確保正常施工。全年共協調300余次，最大限度維護了采油廠的利益。

三、自身存在不足

我應進一步加強各項分管工作力度，切實創新分管工作方式。正確處理好與各級各部門員工的溝通與協調，進一步增強自身學習的主動性和系統性。做到帶頭查“四風”，建作風，實際提升自身的業務素質和綜合素質能力，加強科室文化建設，為我油田公司樹立良好的企業和個人形象。與此同時，我還應，進一步加強自身對于各個分管工作情況的掌握與了解，以便于及時完善各項分管工作制度，強化分管工作力度。

油田工作總結篇十一

本文目錄

油田工作總結

油田度精神文明建設工作總結

油田教培中心工會上半年工作總結

油田作業區工會工作總結范文

xx年，xx公司團委在xx黨委、團xx省委和xx公司青年工作部的正確領導下，在團委的大力支持下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，積極適應上市公司新體制、新機制要求，按照“繼承、融合、創新”的工作原則，緊密結合公司開展的“基礎管理創新，增儲降本創效”活動，以“務實、創新、發展”為主題，以“創新創效”活動為載體，以全面提升青工綜合素質為目標，努力做到服務中心工作有新貢獻，服務青年成長成才有新作為，服務團的基層基礎建設有新發展。結合xx公司改革發展的中心任務，公司團委主要開展了以下四項重點工作。

一、以打牢青年思想素質為基礎，創新開展青年思想教育活動

xx年，xx公司團委積極適應新形勢的變化，認真研究青年員工思想工作面臨的理論和現實問題，著眼于青年員工素質的全面提高，注重青年思想教育工作的實際效果，不斷加大工作力度，改進工作方法，青年思想教育工作的針對性和實效性得到明顯增強。

（一）明確思想教育重點，始終把開展鄧小平理論和“三個代表”重要思想學習教育活動放在青年思想教育的首要位置。通過舉辦團干部理論學習班、優秀青年工赴朝鮮考察團、青年理論學習小組、創新創效成果展等各類活動豐富教育效果。各二級單位團組織也結合本單位實際，采取集中宣講、青年夜校、學習小組、演講比賽、座談討論等多種形式，引導青年把企業的改革發展與自身的成長成才統一起來，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

（二）扎實開展宣講教育活動，增強思想教育的針對性。一是通過開辟“主題教育談”專欄，講解油田公司面臨的嚴峻形勢和挑戰，讓每名青工認清形勢，明確目標，堅定信心。二是發動各基層單位團干部分片包干，深入到基層班、組、站，利用班前會、“三會一課”等形式對青年員工進行近距離宣傳教育活動，把青工思想統一到實現持續有效較快協調發展上來。三是在廣大青年科技人員中，廣泛開展“四分析、四找準”活動，即分析開發形勢，找準制約發展的技術難點，分析科研生產開展情況，找準科技創新的潛力，分析科技發展動態，找準科研成果與解決開發矛盾的結合點，分析發展需求，找準體現個人價值的努力方向，通過“四分析、四找準”活動引導青年科技人員分析不足，找準差距，努力在科研生產中發揮生力軍作用，盡快成才。

（三）深化青年“典型選樹”活動，用先進人物和事跡激勵、引導青年成長成才。公司團委創新思路，用新的形式吸引青年，舉辦了首屆“十大杰出青年”評選活動，通過在青年學習成才上建立激勵機制，使學有所成的青年得到褒揚，培養推出一大批勤于學習、奮發成長的青年典型，用典型的力量帶動和影響的青年積極投身到生產建設中去。首屆“十大杰出青年”評選活動，從xx年初開展以來，在上下形成了評比、表彰、宣傳先進的濃厚氛圍，xx公司團委通過在報紙上刊登候選人事跡、開辟“十杰”專欄，在電視臺舉辦頒獎典禮，在內部信息網上開設“十杰”專題等多種形式，大力宣傳“十杰”青年先進事跡，全先后有一萬名青工參與投票評選，一千個基層班組組織參評，一百名幸運讀者幸運產生，十名青年有幸當選。各基層單位以“十杰”評選活動為契機，深入開展了“典型選樹”活動。團委開展了“十杰青年走進大凌河畔學習、成長、生活”現場訪談活動，團委開展了“遠學許振超，近學十杰青年王”活動，團委舉辦了“學習我身邊的典型—十杰青年王”演講比賽活動，團委開展了“學做十杰青年，從小事做起”征文活動，歡采團委將公司團委發放的《十杰》畫冊和《十杰頒獎典禮》宣傳片送到基層班站，組織團員青年認真觀看、學習，并撰寫心得體會，在廣大青工中掀起了學習“十杰”、爭做“十杰”的熱潮，通過系列活動，在全公司范圍內營造了一種崇尚先進、學習先進、爭當先進的良好氛圍，使“十大杰出青年”真正成為青年心目中的一面旗幟，激勵的青年盡快成長成才。

（四）扎實開展“青年讀書計劃”活動，用學習的意識和精神引導青年成長成才。xx年，xx公司團委扎實推進“青年讀書計劃”活動，對讀書活動的長遠規劃、階段主題、陣地建設及薦書導讀模式進行深入研究，并將讀書活動納入到團工作考核之中，通過鼓勵青年多讀書、讀好書，勤于實踐，敏于思考，使青年成為學習的模范，成為建設學習型企業的骨干。xx公司團委先后為全公司10個“青年之家”配備了科技、管理、文學等方面書籍1600多冊，進一步完善了“青年之家”陣地建設，豐富了“四個建家”活動內涵。同時，將自編的《青年油水井分析論文集錦》、《油氣藏》等材料發放到一線青工手中，在基層團員青年中營造了一種濃厚的學習氛圍。xx公司團委“因地制宜”，利用公司內部刊物《xx周刊》開辟了以反映青年讀書、成長、成才為主題的專欄—“讀書心得”，引導青年讀精品書、寫精品文、做精品事。xx公司團委通過在基層班站青工中開展“學習型班組”五項活動，豐富了學習內容，增強了學習互動性，達到了建設“學習型班組”的要求。xx公司團委開展的以“健康·讀書”為主題的“精品美文”朗誦會，營造健康向上的讀書、學習風氣，在團員青年中產生了良好的效果。

二、以提高企業經濟效益為中心，深化青年創新創效活動

xx年，xx公司團委緊密圍繞公司生產經營中心工作，創造性地開展了團的各項工作，重點開展了以青工“五小”攻關活動、青年油水井分析活動、青年科技人員“四有”活動等為主要內容的青年創新創效活動。一年來，通過深入有效地開展青年創新創效活動，為xx公司創造了一定的經濟效益。

（一）持續有效開展青工“五小”攻關活動。xx年以來，xx公司團委通過在廣大青工中開展 “五小”攻關活動，進一步培養了青工創新意識，激發了創新潛能，較好地發揮了青工的生力軍作用。xx年，廣大青工共完成“五小”成果727項，創效480萬元。xx公司團委結合“五小”攻關活動，開展了以“節約一度電、一方水、一方氣”為主要內容的節約挖潛活動，引導青年從點滴做起，從自身做起，將節約挖潛工作經常化，為實現公司節約挖潛目標獻計出力。

本站

項、攻關、鑒定和成果轉化，實行了過程化管理，使每一個油水井分析成果都能緊貼油井管理實際。重點圍繞提高采收率、減緩遞減、控制含水上升、提高存水率、水驅指數等指標開展油水井分析活動。xx年，全公司采油技術干部和工人，立足油水井生產實際，圍繞“創新、增效、實用”三個環節，共完成油水井分析成果95項，創直接經濟效益180萬元。xx公司團委聯合公司技術發展處、開發處舉辦第21屆青年油水井分析比賽，集中發布在生產實踐中涌現出的優秀油水井分析成果，將此項活動不斷推向深入。此次比賽共展示了以xx公司青工發布的“雙向保護抽油桿接箍在海南斷塊的應用”論文為代表的62篇優秀成果。目前，青年油水井分析活動已被xx公司青年工作部、團xx省委確定為系統青年工作的“品牌”。

（三）扎實開展青年“四有”活動。針對公司擁有近3000名青年專業技術人員的優勢，xx公司團委通過設計開展“四有”活動，既人人有一個創新課題、人人有一個創新項目、人人有一篇創新論文、人人有一個創新成果，引導青年技術人員將科技成果轉化為先進生產力。xx年，公司廣大青年科技人員承擔或直接參與的各級科研攻關項目達200多個，已見效的項目有100多個，創效140萬元。團委、團委結合科研單位特點，引導青年技術人員樹立“四個轉變”意識，開展“六個一”工程，充分調動人才和技術優勢，發揮了青年在科研生產中的生力軍作用。

（四）創新開展“青年質量安全競賽”活動。xx年，xx公司團委緊貼質量安全生產工作，聯合質量、安全部門創新開展了青年質量安全競賽活動。通過在基層班、組、站中廣泛開展“爭創青年先鋒崗”、“爭創青年優質設備”、“爭創青年優秀班組”活動，帶領團員青年在強化設備質量、深化安全基礎、提升安全管理水平中發揮生力軍作用。xx年以來，在參與創建的127個“青年質量安全示范崗”中，未發生一起質量安全事故。團委結合地域特點，與學校聯合開展“童心系安全”活動，通過發放小學生親手書寫的關于安全知識的信件和手抄報，宣傳安全生產理念，提倡安全文明新風。

三、以提高青工隊伍整體素質為目標，持續推進“號·手·者”聯動工程

一是在開展青年文明號創建活動方面，xx公司團委不斷完善青年文明號創建的申報、考核、命名、表彰等各個環節，實行“年度復核制”、“公示制”、“動態管理制”，開展青年文明號經驗交流、典型推薦和巡視調研活動，不斷推出以“全國青年文明號”洼一聯為代表的一批青年文明集體和文明崗位，引領企業創新發展，使青年文明號真正成為弘揚時代新風、傳播社會文明、塑造企業形象、培養才的時代“精品”。二是在青年崗位能手培養方面，xx公司團委抓住兩條主線，在一線青工中倡導開展了提高創新技能的“1234”素質拓展活動，即：要求青工精一門、專二門、會三門、學四門，大力推進“一崗多能”活動。在青年技術人員中開展以解決科研課題、攻克技術難關為目的的導師帶徒活動，通過持續努力，取得了良好成效。團委、xx公司團委被團xx省委確定為“青工技能型人才攀登計劃”創建單位。xx公司團委結合創建活動開展的“創建學習型團組織，爭做學習型青工”活動，有力地提升了青工整體技術素質。三是在開展青年志愿者活動方面，xx公司團委不斷創新形式、內容和載體。公司團委在建立青年志愿者組織網絡體系的基礎上，在全公司范圍內推行“青年志愿者服務卡”、“青年志愿者承諾卡”和“青年志愿活動反饋卡”制度，并實行“一星起步、三星互助、五星獎勵”的星級管理制度，各基層團組織圍繞“服務礦區獻愛心，服務生產做貢獻”，組織青年志愿者開展志愿服務活動。同時，公司團委不斷創新青年志愿者活動內容，拓展青年志愿者服務空間。在xx年全國系統企業文化建設經驗交流會上，組織青年志愿者服務隊為與會者提供的會議引導、參觀講解等服務得到了大家的一致認可和肯定，成為會議一道亮麗的“風景線”。團委在xx公司召開的“雙十雙百”現場經驗交流會上提供的青年志愿者服務也得到了與會者的好評。團委開展的“科技學雷鋒”活動、團委開展的“四走進”活動，都賦予了志愿者活動新的內涵。

四、以加強團的基層基礎建設為根本，深化團的自身建設

xx年，公司團委按照有利于黨組織加強對共青團工作的領導，有利于發揮團組織在兩個文明建設中的積極作用，有利于團組織服務青年成長成才的原則，積極探索加強團的自身建設的有效途徑。

組織，擴大了團的影響力。團委開展的“基層團支部321團建活動”，通過量化支部工作，極大增強了基層團組織的凝聚效應。三是加強團干部隊伍和團員隊伍建設。在團干部隊伍建設方面，xx公司團委始終把提高團干部隊伍整體素質作為團的重要任務來抓，逐步規范了團干部隊伍選配、培養、考評、推薦工作，把是否具有堅定的理想信念，是否具有良好的思想道德，作為選拔團干部的首要條件。建立健全了培訓體系，使崗前培訓和崗內培訓并舉、業務培訓和相關知識培訓并重，xx年，團干部培訓率達到90%以上。在團員隊伍建設方面，xx公司團委始終堅持在團員中開展“學團章、戴團徽、唱團歌”主題教育活動，增強團員意識；通過組織團員參觀遼沈戰役紀念館、九·一八紀念館等愛國主義教育基地，增強團員的愛國情懷和責任意識；堅持把發展新團員作為一項重要的基礎工作去做，為團的隊伍補充新鮮血液，保證團的隊伍戰斗力。團委開展的“立足崗位成才創效，爭做生產經營排頭兵”團旗簽名活動，提高了團員意識，促使團員更好地愛崗敬業。xx公司機關團委針對機關特點，在團員中開展的爭做“服務型、高效型、精干型、務實型”干部活動，較好地發揮了機關團員的先鋒模范作用。

一年來，在廣大團干部和團員青年的共同努力下，油田公司共青團工作取得了可喜的成績：團委被評為“全國五四紅旗團委”；聯合站被評為“全國青年文明號”；青工被評為xx公司“十大杰出青年”；xx公司團委副書記、xx廠團委書記被評為xx公司“優秀青年工”；xx廠團委被評為“xx省雷鋒號”。在看到成績的同時，我們也清醒地認識到，公司共青團工作還面臨著許多挑戰。團干部隊伍的整體素質還有待進一步提高；基層基礎工作還有待進一步加強；部分團干部工作主動性、創造性還有待進一步挖掘；團的活動空間還有待進一步拓寬。這些問題都需要我們在今后的工作中認真地加以克服和解決。

油田工作總結（2） |

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油田工作總結篇十二

為期一個月的生產實習到次已經圓滿結束，此次在河南油田的生產實習是學校及專業課老師根據專業課的學習需要，在經過石油學院油氣開采研究室的合理科學的規劃和精心的安排了此次在河南油田采油一廠的生產實習。在專業課未學習前能在一線對所要學習的知識有一個初步的學習是十分有必要的，對各種設備、儀器有大至的印象，能夠大致了解一線生產原油的各種生產流程，對同學們學習專業課將產生重大的影響。此次生產實習由老師統一帶隊，從20__年x月22至20__年x月x日結束，主要安排在采油一廠的雙河油田和江河油田，其中還安排了在采油二廠的稠油生產參觀實習。

聯合站是關于對原油進行初步處理的一線，從各個計量站輸送來的原油在聯合站進行在三相分離器中的初步的脫水，后經一系列的過程在進行進一步的處理;還包括電脫水深度處理：污水崗是對聯合站中各個流程中的污水進行集中處理的一個重要的環節，可以對污水進行沉降，加壓過濾，經過一級、二級過濾罐的過濾后，一部分污水加入藥劑和摻入江河來水送入注水站，再到各計量站，另一部分污水還要送到生化崗對其中的污水進行一級好氧，二級厭氧的處理，經達標后在排放到江河中去。

此次實習內容涵蓋豐富，在聯合站，計量站，對油氣集輸及原油處理有了一定的了解，對原油處理的工藝流程有了一定的認識，對各種油田機械有了一定的認識，在計量站學習到了量油，油井，配水設備，計量設備，分水器等各種設備，在實習的同時，還安排了在二廠的稠油生產參觀實習，了解了稠油的生產方法，通了聽取現場師傅們的報告及講解，是我的這次實習達到了開闊視野，是我增加了更多的見識。

專業課有一定的幫助，而且對我們的以后人生有深遠的影響。

最后，感謝學校，感謝河南油田，感謝各位帶隊老師給我們提供的學_臺和對我們學習的幫助。

油田工作總結篇十三

本文目錄

2017油田工作總結

油田消防安全管理工作總結范文

油田黨委三月份工作總結及四月份工作計劃

一、xx年重點工作：

（一）、以保持共產黨員先進性教育為契機，促進精神文明建設工作上水平

2、打造企業和諧文化，促進礦區文明，為建設和諧服務。

（二）、加強三基工作，打造過硬的隊伍，全面開展精神文明創建活動

（三）、打造文化優勢，為員工家屬構筑和諧、穩定、模范的居住環境。

1、宣傳輿論引導小區

2、文化活動豐富小區

3、廉政教育進入小區

4、安全生產強化小區

2017油田工作總結（2） |

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不慎就有可能產生多米諾效應，導致連鎖反應，影響油田正常生產、生活秩序和社會穩定。多年來，油田各級領導干部和職工十分重視消防安全工作，取得了油田成立三十一年來沒有發生重大消防安全事故的好成績。

一、領導重視，不斷提升油田消防安全度

1、加強組織領導，嚴格落實消防工作責任制。多年來，油田不斷探索消防管理工作的新路子，牢固樹立“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”的消防理念，建立消防長效管理機制，明確單位主要負責人是本單位消防工作第一責任人，對本單位消防工作負總責，堅持重大火災事故一票否決制。堅持“預防為主”的工作方針,健全組織管理網絡，結合單位實際，明確職能部門的消防職責，把消防工作納入本單位雙文明建設的總體規劃，與職能部門、基層隊（站）簽訂的生產經營、安全承包或綜合治理責任書，明確有消防安全工作要求。做到消防安全與生產經營、安全穩定工作同計劃、同布置、同檢查、同考核、同獎罰。定期召開的消防安全工作會議，單位負責人認真聽取職能部門的消防工作專題報告，分析存在的問題，研究解決辦法。

2、加強消防設施建設，為油田消防安全提供堅強保障。油田不斷加大消防專項資金投入，提升了生產裝置防火防爆的本質安全度。先后在劉陸大站、黃四原油庫、崔莊聯合站等重點油氣站庫投入800萬元改建消防固定系統。投入200萬元購置移動消防炮、防火隔熱服、空氣呼吸器等器材裝備配備到一線基層站庫，提高了基層站庫的自防自救能力。確保油田在今年未發生一起重大火災事故，為油田創造了良好的消防安全生產環境。同時還加強了專職消防隊伍建設，油田消防支隊，下轄五個消防中隊，有各類消防車17臺，機動消防泵5臺，專職消防隊員115人，消防支隊實行武警消防部隊管理模式。油田還投入500萬元，為專職消防隊購置了大型消防車、機動消防泵、個人防護器材等裝備，提升了專職消防隊伍整體滅火作戰能力。

二、加強培訓，不斷強化職工的消防安全意識

2、加強日常消防安全宣傳，提高職工家屬的防火意識。在職工家屬中樹立天天都是“119”的觀念，大力開展了一系列具有油田特色的消防宣傳“進站庫、進工地、進井場、進小區”活動。

由局安全處、宣傳部、綜治辦等部門牽頭，通過電視、廣播、報刊、版報等宣傳形式，持續開展職工消防宣傳教育月、百日安全活動賽、“119”消防宣傳周等宣傳活動。在施工工地顯要位置，設置消防宣傳欄，在施工人員居住點設置消防器材箱，定期對施工人員進行消防知識講座，使消防安全意識隨著宣傳的深入而滲透到工地的每個角落。在進井場的宣傳活動中，通過流動板報、消防宣傳圖片、消防知識講座、初起火災撲救演練等形式，提高了井場職工的自防自救能力。在進小區宣傳活動中，針對住宅生活小區火災特點，印制了《家庭防火小手冊》兩萬多份，發放到油田小區居民手中，引導居民養成良好的用火用電習慣。在今年“119”宣傳周期間，揚管中心在小區內組織了滅火體驗和逃生演練等活動，使小區居民在寓教于樂的過程中，學到了不少消防常識。

三、開展演練，不斷提高職工的消防安全技能

展現了訓練成果。

2、開展經常性的消防演練，提高防火滅火實戰能力。凡是一、二級重點防火單位（部位），都制定了消防“三案”，5千方拱頂和1萬方浮頂油罐是一罐一案。為了提高滅火預案的針對性、實用性和技術數據的準確性，結合各重點防火單位（部位）的情況，經常組織職工學習滅火預案，定期開展滅火實戰演練。每次演練都制定出貼近實際，方便實戰操作的演練方案。對一級重點防火單位（部位）滅火演練每年不少于2次，對二級重點防火單位（部位）滅火演練每年不得少于1次。積極組織消防火災

應急預案

2017油田工作總結（3） |

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三月份工作總結

四月份工作計劃

油田工作總結（4） |

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一、加強工會基礎建設，積極協助黨政組織抓好員工隊伍建設，通過深入開展形式多樣的群體活動，提高員工隊伍整體素質。

1、? 加強工會工作建設，建立健全工會組織和基礎資料。

伴隨著企業的不斷發展，對工會工作提出了新的更高的要求。為適應新形勢的需要，作業區工會重視和加強了自身建設。通過提高工會干部和工會基礎工作的整體水平，使工會工作在新形勢下能有所發展，有所作為。xx年8月份，作業區組織進行了干部競聘，對組織結構進行了重組。重新組合后的各基層隊在第一時間內組建了小隊工會，配備了兼職工會主席。為了使新上任的工會干部能盡快進入角色，我們有針對性的對他們進行業務培訓，通過組織座談會、召開例會、組織學習《工會法》、《工會章程》等法律法規和工會業務知識等方式，提高了他們的政策水平、業務素質和工作能力，使工會干部的整體素質有了很大提高。

同時，作業區工會進一步健全完善了工會建家工作。xx年，作業區工會根據實際情況，重新制定了一系列的管理制度，完善了礦務公開、困難員工、集體合同、女工工作、勞動保護等十多項建家基礎資料。并幫助基層工會健全完善了十多項職工小家資料。通過一年來的努力，作業區兩級工會組織的工作逐步走向制度化、規范化、標準化。

2、深入開展“先、優、模”評比表彰，營造崇尚先進、學習先進的良好氛圍。

作業區工會委員會按照廠黨委和廠工會年度總結評比的總體要求，積極開展先優模評比活動。在活動中，堅持按照“公開、公正、公平”的原則，嚴格民主推薦程序，廣泛聽取群眾意見，組織嚴格把關，確保評選質量。xx年，作業區涌現出廠杰出員工1人，廠優秀員工20人，廠優秀工會干部2人，廠模范黨務工作者1人，廠優秀共產黨員5人。作業區通過召開總結表彰大會、光榮榜等形式對他們的先進事跡進行宣傳，在全體員工中形成學先進、趕先進的良好氛圍。

3、進一步完善員工讀書自學活動，鼓勵員工自學成才，從而帶動員工隊伍整體素質的提高。

作業區工會根據廠工會下發的有關文件制定了《作業區員工讀書自學活動實施意見》，為員工自學成才提供激勵政策和保證。公司成立五年來，共有25人參加讀書自學活動，目前已有10人獲得了更高一級的學歷，通過組織員工開展讀書自學活動，員工的綜合素質有了很大的提高。

4、開展多種形式的文體活動，豐富員工的業余文化生活，確保一線員工隊伍穩定。

針對作業區地處偏遠、員工住寢時間長、業余文化生活枯燥單調的實際，作業區工會本著凝聚、穩定員工隊伍的原則、把豐富員工文化體育活動作為一個重要載體，充分發揮工會文化娛樂陣地的作用，從大事著眼、小事抓起，建立健全各類活動設施，為豐富員工的業余文化生活創造了先決條件，做到了“學有場所，樂有陣地”。購置了各種棋牌、球類活動用品；并設立了臺球室、乒乓球室、籃球場等室內室外活動場地共9個；建立了圖書室，內存圖書800多冊；今年8月份新辦公樓竣工的同時，作業區還為員工增設了健身房，內配置跑步機、綜合訓練器等健身器材共7臺，使員工的業余文化生活不再受天氣的限制。

xx年作業區工會開展了豐富的文體活動。2月份組織全體員工召開了春節聯歡晚會；5月份，組織全體員工進行了春季拔河比賽；8月份組織全體員工舉行了排球比賽；9月份組織員工進行撲克比賽；從11月份開始，作業區工會在每周三晚上為員工放映電影。在今年油田公司組織的第一屆職工運動會中，作業區工會本著重在參與的原則也積極組織員工參與。通過開展形式多樣的文體活動，展示了作業區員工隊伍的良風貌，增強了員工的團隊意識，振奮了員工精神，提升了廣大員工的工作熱情。

二、? 深入開展礦務公開工作，全面推行民主管理制度。

xx年，我們結合本單位實際，對礦務公開工作精心組織，傾心實施，有效維護和保障了員工的民主權利，促進了作業區的改革、發展和穩定。

（一）加強領導，推動礦務公開工作健康發展。

一是不斷深化思想宣傳教育。針對基層個別干部和部分員工對公開工作重視不夠、存在模糊認識的實際，作業區不斷加大宣傳教育力度。繼續利用宣傳欄、黑板報等媒體，廣泛宣傳礦務公開的意義、作用和目的，并在大隊長辦公會和黨群辦公會上反復強調推行礦務公開的重要性和必要性。首先增強了干部對推行礦務公開的自覺性，帶動了礦務公開工作的順利進行。從而使廣大員工感受到了企業尊重、相信、依靠群眾的誠心，不斷增強了員工參與民主管理的意識，使他們積極擁護和支持礦務公開，為推進礦務公開奠定了良好的群眾基礎。

二是建立完善礦務公開工作機制。我們成立了由作業區黨總支書記、大隊長為組長的礦務公開領導小組，負責礦務公開工作的組織協調、日常管理、員工對礦務公開意見和建議的收集反饋等工作，形成了以黨總支統一領導、主管領導分工負責、兩級黨組織齊抓共管、廣大員工共同參與的礦務公開工作格局。做到礦務公開事事有人抓，件件有回聲。

三是建立完善礦務公開制度。我們按照油田公司和廠的有關文件精神，結合自身實際，制定了采油作業區《礦務公開實施辦法》和《礦務公開監督檢查辦法》，明確了礦務公開的具體內容、實施細則、工作制度、工作程序等內容，促進了礦務公開工作走上制度化、規范化軌道。

（二）明確內容，采取靈活多樣的公開形式

一是在企業重大問題方面，堅持通過職工代表大會實施公開。

我們充分發揮職工代表大會的主渠道作用，把作業區年度生產經營計劃、年度工作目標、主要

規章制度

二是在干部人事管理方面，在更大范圍內進行公開。

我們本著公開、公正、公平的原則，通過不同方式，不斷擴大了員工群眾監督干部人事管理的范圍。

民主測評是組織了解干部各方面表現的有效手段，也是員工群眾對干部進行評價和監督的有效形式。因此，我們不斷加大民主測評工作的宣傳力度，不斷擴大參加測評人員的范圍，保證了民主測評工作的實際效果。如，今年年初和年中，我們在基層干部民主測評工作中，測評前向員工公開了測評的內容、對象和范圍；測評時，參加投票人員的范圍由機關、基層隊干部、普通員工組成，直接把測評會的地點設在基層小隊，在測評會上，考核小組的同志不但強調開展測評工作的重要意義，而且逐條講解測評票的具體內容，而后進行劃票。確保了參加投票人員以認真負責的態度進行投票。確保了測評的真實性 。

今年7月，作業區對機關和基層干部進行競聘。在干部提拔與任用上，我們嚴格履行個人申請、資格審查、征求意見、公開競聘發言、組織考核、任前公示和組織聘任的基本程序，建立起了科學、規范的選人用人機制。在充分接受廣大員工群眾監督的前提下，保證了選人用人質量。

在職稱評聘上，我們通過會議、文件等形式進行全過程公開。即：公開評審政策，及時傳達到全體員工；公開評審條件和標準，使條件成熟的參評人員能了解自己所處位置；公開控制指標，把高中級職稱控制指標傳達到每名參評人員；公開推薦人選，接受員工群眾監督；公開評審結果，把廠反饋的評審結果及時傳達給每一名參評人員。

三是在涉及員工切身利益方面，主要通過各種會議及公開欄形式進行全過程公開。

在獎金分配上，在認真執行獎金考核制度的同時，加大公開考核的力度，嚴格考核細則，明確了考核的項目、分值、權重及考核部門，形成了完善的獎金考核體系。嚴格按照獎金考核發放工作程序，在發放上我們做到從上到下層層公開。每月根據各部門和單位月度生產經營指標完成情況，確定各單位的考核分值，下發獎金考核公報。根據公報對所屬機關辦公室和各基層小隊進行考核分配；基層隊再根據員工分值考核發放，并將獎金發放明細表在公示欄向員工公開。

為規范基層小隊獎金考核分配工作，作業區全面推行了崗位規范文本管理，建立起了較完善的獎金考核體系，分工種、分專業制定了崗位規范文本，在文本中明確了每個工種崗位的崗位職責、任職資格、崗位關系和工作權限及考核細則，合理確定了各單位基礎分值和各項工作的權重，把每項工作內容進行逐級分解、量化，確定了相應的考核標準，從而把各項制度、標準、考核及管理程序都融到一個文本中，從而使崗位員工明確了自己的工作目標、所承擔的任務、需要達到的標準、應該得到的報酬。同時，在考核時，隊長、班崗長、操作工人共同參與，做到了考核程序、考核結果公開，從而進一步增強了考核的透明度，杜絕了考核中人為的隨意性，消除了考核當中的干群矛盾，融洽了干群關系。

在年度兌現獎的分配上，我們按照油田公司和廠文件要求，召開主管人事員、基層隊領導干部參加的專門會議傳達公司和廠的有關精神，下達兌現獎分配計劃。并嚴格按照要求進行分配。

在先進典型評選上，我們按照評比選樹工作程序，做到從下至上層層推薦，確保典型樹得住、叫得響，成為群眾信賴的楷模。在評選過程中，首先，以文件、會議等形式把選樹典型的條件、比例向群眾公開，層層推薦。先優模評選從基層黨支部開始推薦，經支部全體黨員評議形成推薦意見后，上報至大隊；杰出員工、優秀員工評選從所在單位開始推薦，采取個人總結與員工評議相結合的方式進行，再逐級向上推薦。上級意見反饋后，首先通過大隊和基層隊的公示欄進行公示，進一步聽取員工群眾意見。而后通過表彰會、文件、宣傳板等各種渠道向員工群眾公布。今年7月，在建黨85周年之際，我們表彰了5名優秀共產黨員和1個模范黨支部以及1名廉潔勤政模范。這些典型可信、可比、可學，得到了廣大員工的認可。

四是在員工福利待遇方面，采取定期和即時的方式公開。

在誤餐費的使用公開上，我們將廠《誤餐費專項管理制度》下發到各基層隊，并嚴格遵守執行。按照文件要求，在使用上，我們根據前線員工駐礦不能回家的實際情況，將誤餐費撥到食堂。每月將誤餐費使用情況利用公示欄進行公開，公開內容包括當月本單位誤餐費收入、支出、結余金額及支出明細，使員工一目了然。通過公示，一方面，使員工了解了誤餐費的使用情況；另一方面，員工可以充分發表意見，對進一步使用好誤餐費提出建議。今年1-10月，誤餐費累計收入*元，其中食堂支出*元，分離出去的采油*隊支出*元，員工發放*元，目前節余*元，沒有發現發放不合理問題，員工比較滿意。

在送溫暖資金公開上，按照相關文件精神，我們對送溫暖資金的來源、管理、使用對象、補助標準等進行了明確，并嚴格審批手續，同時，作業區工會堅持做好該項資金使用情況的公示。截止目前，已發入送溫暖資金*元。

在員工療養公開上，按照**公司的要求，我們把作業區應享受療養條件的員工姓名、單位、參加工作時間等進行了公示。今年，已完成療養人數38人，發入療養金額*元，我們通過會議、文件等形式進行了大、小隊公示。

在安全生產檢查評比公開上，我們積極倡導安全文化，不斷加大安全監督檢查力度，遏制事故發生，努力營造“人人關注安全，人人關愛生命”的良好氛圍。我們先后開展了安全生產大調查、春防、安全生產月、冬防、安全評估等大型安全檢查評比活動，作業區生產辦公室組織集中檢查4次，共查出問題5處。每次檢查都根據檢查結果，對出現的問題按規定進行了經濟處罰，責任落實到單位及個人，并將檢查情況在公示欄上進行公示，并要求各單位有效防范、及時整改，預防和消除事故的發生。特別是在交通安全管理上，嚴格實行路單制、車輛“三收制”等辦法，加大對跑私車、酒后駕車、交通事故的經濟處罰力度，做到出現一起，處罰一起，通報一起，從而達到了懲戒、警示的作用，促進了駕駛人員安全意識的提高。

在勞動保護用品的采購和發放公開上，我們堅持做到配備標準和發放時間公開。大隊和基層隊成立了勞保用品監督委員會，為員工人人建立了勞保卡，根據工種確定勞保用品配備標準和發放時間，并及時進行發放。

三、? 認真履行維護職能、發揮工會維護作用。

xx年，我們認真貫徹落實《勞動法》、《工會法》等法律法規，完善有關制度，加強合同管理，全面履行合同內容，規范了雙方的勞動關系。

（一）、加大集體合同內容的宣傳力度，為履行集體合同提供可靠的保證。

xx年集體合同簽生效后，我們及時將合同文本印發到每名員工手中，并通過多種途徑向員工進行宣傳，不僅使廣大員工了解了合同內容，提高了對集體合同的認知度，而且使企業和員工明確了各自的權利、義務，為更好地履行集體合同奠定了思想基礎。在此基礎上，作業區成立由工會、紀檢、人事，安全等部門同志組成的檢查小組，加大對集體合同履行情況的監督檢查力度。通過采取個別談話、座談等形式，對集體合同履行情況進行檢查，推動了集體合同內容的全面履行。

（二）、加強勞動合同管理，建立和諧穩定的勞動關系

二是嚴格執行標準工時制度。按照《勞動法》等有關規定，我們嚴格執行標準工時制度。我們從利于生產，方便員工的角度出發，在征求廠工會和員工意見的基礎上，實行了不同形式的倒班制度。經過認真核算工時，實行了上5天休3天、上5天休4天的倒班制度，實行這種倒班制度的員工，平均月、周工作時間與法定標準工作時間基本相同，沒有延長勞動時間的現象。同時，我們嚴格加班管理，對于確因工作需要而發生的加班，按《勞動法》的規定，安排補休或支付加班工資。此外，我們認真貫徹按勞分配原則，嚴格執行集體合同約定的工資標準和分配形式，發放勞動報酬，沒有克扣或拖欠員工工資現象。

三是嚴格執行休假制度。我們按照油田公司帶薪年休假暫行規定要求，在確保完成生產經營任務的前提下，結合實際，妥善協調，統籌安排員工休假，較好地落實了員工帶薪休假制度，確保了生產、休假兩不誤。經職工大會討論同意后，我們實行的上5天休3天、上5天休4天的休假制度，經計算工時，已與帶薪休假期限相抵。沒有實行這種倒班制度的崗位員工，按照正常要求進行了休假。對確因工作需要不能休假的員工，我們按標準給予了經濟補償。在員工療養休假方面，我們嚴格按照工會的要求，分三個年齡段進行排序，并在宣傳欄上進行公示，做到了公平、公正、公開。員工對這兩項工作沒有意見，比較滿意。

（三）重視教育培訓工作，為員工提高素質創造條件

我們認真履行集體合同規定的職責，切實加強員工教育培訓工作，積極為員工創造學習條件，維護和保障了員工的教育培訓權利。

二是組織開展了員工讀書自學活動。為了使盡可能多的員工能夠參加學習，我們還組織開展了群眾性的讀書自學活動，制定了《采油作業區關于深入開展員工讀書自學活動的實施意見》，鼓勵廣大員工勤奮、刻苦鉆研文化知識和業務技術知識。調動并激發了廣大員工立足本職，自學成才的積極性。據統計，員工中有8名員工利用業余時間自費參加各類成人教育、函授教育。

（四）不斷強化安全管理，保障員工在勞動生產過程中的安全和健康

按照集體合同的規定，我們認真抓好勞動安全衛生制度的健全完善，搞好勞動安全衛生教育與培訓，積極推行qhse管理，大力加強安全管理，強化勞動安全衛生措施，為員工創造了良好的勞動條件，確保了安全生產。

二是建立完善了qhse管理體系。作業區穩步推進qhse管理體系，深入開展了宣傳工作，全面落實“兩書一表”，推進了監督管理的文本化、制度化、系統化、程序化，提高了安全環保和員工的健康水平。xx年作業區強化各級安全生產崗位責任制的落實，重新修訂、規范和細化各級安全生產崗位責任制。明確各級分管領導、管理人員、技術人員、崗位員工在安全生產工作中所承擔的直接與相關責任，做到安全工作事事有人管、人人有專責。作業區修訂了14個崗位的安全生產責任制，采油隊修訂安全責任制7項63條，完善單井管理制度3項54條，聯合站修訂安全生產責任制5項。

三是是按規定發放勞動保護用品及保健津貼。一方面，我們按照國家標準，給員工采購發放了適應生產特點的勞動防護用品，為特殊崗位員工配發了護目鏡等特殊勞動防護用品。另一方面，我們為有毒有害工作人員按時足額發放了保健津貼，切實加強了員工勞動保護工作，保障了有毒有害工作人員的身體健康。同時，我們積極想辦法為員工創造良好的勞動安全衛生條件。針對生產一線員工飲用水水質差的實際，投資近60余萬元購買了凈水增壓設備和純凈水設備，極大地改善了員工的生產、生活條件。

四是實施了員工健康體檢。今年按照廠相關要求，我們組織員工進行了健康體檢。截止到10月底，男性員工體檢77人，女性員工體檢67人，員工沒有意見。在女工特殊勞動保護上，我們堅持以國家有關保護婦女權益的法律法規為依據，從維護女工合法權益的特殊利益出發，對處于“四期”的女工給予相應照顧。通過調查，廣大女工對勞動保護措施落實情況比較滿意。

五是強化安全生產教育和管理。我們認真落實安全生產責任制，建立完善安全監督體系，做到組織、制度、責任“三落實”。我們在生產工作中，加強員工的崗位技能和安全責任意識的培訓，以員工的生命安全和健康為重，嚴格按照生產操作規程和規章制度進行生產指揮，保護了員工生命安全和健康。沒有違章指揮和違章操作現象。我們在嚴格執行油田公司關于安全事故調查、處理和行政責任追究暫行規定的同時，有效控制了事故的發生。

（五）按規定使用有關費用，確保員工福利待遇的落實

對于誤餐費，我們按照文件精神，結合作業區實際，進行合理使用；在女工保健津貼的發放和使用上，我們還根據文件規定，對在職女工執行每人每月20元的保健津貼標準，年終一次性發放；防暑降溫費、農副產品補貼、冬菜補貼等各項費用的支出和發放也都符合油田公司和廠有關規定；我們還按照規定的標準，及時、準確地發放送溫暖資金，使送溫暖資金真正發揮雪中送炭的作用。并堅持將管理和使用情況向職工代表大會報告，保證了有關費用的公開、公正、合理發放和使用。

四、幾點認識和體會

回顧一年來的工作，我們體會最深的幾點是：

（一）、正確認識工會工作與企業和員工之間的關系，爭取企業和員工的大力支持，才能更好發揮工會的服務作用。

我們認識到，企業是員工的根本利益之所在，企業的發展壯大有利于員工，有利于工會。所以，工會工作必須取得黨政的大力支持工。所以工會工作要緊緊圍繞黨和行政工作的中心，來組織員工開展各項活動。近年來，我們組織的合理化建議、“七個一”等各項活動，都是圍繞著生產經營目標的實現而開展的，不但取得了黨和行政領導的大力扶持，高度調動了員工的生產積極性，確保了原油生產任務的完成，而且也促進了工會工作的快速發展。與此同時，工會從員工中來，為員工服務，時刻離不開員工群眾的支持。我們開展的建“職工之家”活動，就是出于尊重員工、關心員工的目的，為員工辦好事、辦實事，從而得到員工們的擁護，發揮好橋梁和紐帶作用。

（二）、不斷提高工會干部和工作人員的綜合素質，是提高工會工作水平的必由之路。

隨著企業的為斷發展，員工隊伍出現了許多的新情況、新問題、新思想甚至于新矛盾。工會工作面臨前所未有的機遇和挑戰。這對工會干部的思想素質、工作素質、政策水平等諸多方面提出了更高的要求。我們在工作中感到，新時期的工會干部一是要提高群眾意識和政治意識，不能怕艱苦，不能怕麻煩，更不能怕擔責任。二是要提高專業知識和業務工作能力。以后的工會工作內容更加豐富，問題更加復雜，工會干部和工作人員必須具有較為豐富的研究問題、分析問題、解決問題的能力。

（三）、不斷解放思想，創新工作方法，才能使工會工作跟上時代發展的需求，充滿生機。

五、下步工作設想及任務

（一）、要繼續加強基層工會組織的建設，協助黨政組織做好員工隊伍建設工作。

（二）、繼續推行礦務公開管理制度和集體合同制度，增強公開的時效性，推進依法維權進程。

繼續深入貫徹油田公司和我廠關于礦務公開的實施細則，加大礦務公開力度，保持員工監督渠道的暢通，廣泛聽取員工意見，把我作業區的礦務公開工作扎扎實實地開展下去。同時加大集體合同的宣傳和履行力度，保障員工合法權益的落實。

（三）、廣泛開展文體活動，調動員工學技術、參與管理的積極性。

努力組織廣大員工進行有益身心的文體活動，我們將組織調查員工們的業余愛好，根據結果有針對性的進行集知識性、趣味性、教育性為一體的活動，充分調動大家的積極性，更好的發揚團隊精神。

結合作業區的實際，通過組織培訓、崗位練兵、技術大賽等多種形式的活動調動員工學習技術的積極性；拓寬渠道，發揮員工的智慧，多方面征集員工的合理化建議，充分調動員工參與企業管理的積極性和創造性。

（四）、將“送溫暖工程”深入延續。

我們將進一步的對困難員工進行隨時跟蹤走訪，在第一時間掌握他們的家庭情況，及時解決他們的生活困難。及時了解并慰問生病員工，解決廣大員工的后患之憂。

（五）、強化工會干部和工作人員的隊伍建設，加強自身素質。

教育他們樹立大局意識、創新意識和群眾意識，培養他們的政治能力、業務能力、組織能力和研究能力，樹立工會干部和工作人員的良好形象，從而達到提高工會工作能力的目的。

油田工作總結篇十四

秋去冬來，20xx年即將過去，回顧這一年來的工作，在分公司、xx大隊領導的大力支持下及各位同事的熱心幫助下，我們油田xx小隊出色的完成了上級領導交給的生產任務，總體發展良好，常規管理扎實有效，無重大生產安全事件發生，各方面都有很大的提高，特別是在各項制度的建立及完善、hse管理體系的應用、現場標準化管理等方面取得了顯著的成效。但也存在一些不足，現將一年來的工作情況總結如下：

本年度共計施工完成井次9口，完成試油層位11層，如下：塔12-4、塔12-8、茂（1）、古龍南-平13、龍x46、蘇8、蘇12、芳3-70、肇36-4。其中：

古龍南-平13井是xxxx分公司第一口試油小隊與射孔小隊獨立配合的水平井，射孔小隊獨立連接水平井射孔槍，在經過我們一個多月來不懈的努力，終于一次性試油完成，達到日產原油153.6m3的可喜成績。此井使xx分公司的水平井技術更加上了一個臺階，也使以后的水平井施工成本得到了有效的降低。

最大限度的縮短了施工周期。施工結束后一次性驗收合格，交于哈拉爾蘇區co2集氣站，得到了哈拉爾基地領導及甲方的一致好評。

龍x46井為不動管柱壓裂，壓裂結束后在抽汲過程中，由于出砂量大，導致抽汲膠皮卡在油管內，反復活動未見效果，經大隊研究決定起出井內全部壓裂管柱，換為p-t排液工具，在抽汲過程中由于返排率高，不能正常抽汲至指定深度，我們客服種種困難，24小時連續定深抽汲，一點點加深至指定深度，最終達到甲方驗收標準。

今年我隊十分重視基層黨組織建設，提高了對基層黨員的工作和生活要求，我們深知黨員就是一個基層小隊的旗幟，黨員在一個基層小隊中起到了先鋒模范作用，作為在基層任職的中共黨員，黨性修養的高低直接影響了隊伍的建設。因此我們把提高黨員黨性修養放在首位，平時積極召開黨支部會議、黨課學習會議、政治形勢交流會等多種形勢的黨員會議，學習相關會議精神，我們還經常關心時事，了解黨的.方針政策，并將學習心得體會拿出來在隊內分享，促進整個隊伍思想素質的提高，為我隊實現高效、安全生產打下了堅實的基礎。

的勞動換來豐厚的獎金，針對這一心理，我隊一直強調生產時效，把完成每個月的生產任務放在首位，為全隊職工爭取更多的獎金，同時隊領導不定期的與員工進行談心、交流，及時掌握他們的心理動態以及內心意愿，盡最大可能為他們營造舒適的工作、生活氛圍，這使每位職工看到了希望，穩定了職工心態，把他們團結到整個隊伍的建設上來。同時我還強調文化建設，大家要相互關心幫助，做到勁往一處使，心往一處想，齊心聚力辦大事。并于20xx年3月份建立了微信群、qq群，通過發個人動態、刷微博、聊微信、看手機報等，充分利用這些新媒體作為密切聯系干部員工的新橋梁。定期將公司及大隊里的重要通知、黨群信息、形勢任務、傳統教育、典型風采等內容圖文并茂地發送到群里，既方便大家閱讀學習、及時傳遞黨群“好聲音”，又能將大道理講明、小道理講實，激發員工的正能量。

了生產安全事故的發生，有力的促進了井上的安全生產。我隊嚴格按照試油大隊的要求，做到每天開工前必有班前講話，每口井必有井控安全應急演練，每個月必有消防安全自我檢查，明確小隊隊長、書記、技術負責人、班組長、hse監督員的安全職責，嚴格落實hse管理考核細則。

油田xx小隊以學習貫徹新《環境保護法》為契機，嚴格落實環保責任，以安全保生產、以環保促效益，嚴格執行落實環保規章制度，層層落實責任，積極開展形式多樣的環境保護教育活動，持續開展自檢活動，有效地增強了干部員工的環保意識。同時，堅決貫徹大隊hse監管部門下發的環保條例，設立警戒帶，不占用和污染周邊農田，在井口、發電房、柴油罐等易污染部位，鋪設防油墊布，四周用沙土壘起土棱，不讓一滴油污落地，每個板房、井場四周都架設自制垃圾箱，井場、營區的帶油棉織物、廢工服、生活垃圾統一回收，不讓一張廢紙殘留在井場，全年所有井，搬家后都能一次交井成功。

節能降耗，修舊利廢一直是我隊的光榮傳統，也是分公司和試油大隊一直提倡的，降低能耗才能取得更好的效益。我們隊在這方面年初就制訂了節能降耗修舊利廢的目標，同時把指標分解并分配到每個班組，以及每個大班。我隊采取值班干部管理材料并記錄好用料，將破損設備統一回收，有余料不回收，按規定進行處罰。填報《油管跟蹤記錄》，對廢舊油管即使返還大隊。此外，嚴格控制好油料的使用，特別是柴油的使用，嚴格按照試油大隊規定，給生活區和值班車的油做好記錄，杜絕一切浪費。

消除管理低效率、消除扯皮推諉、消除責任真空，最佳的辦法就是將所有職責一次劃分到崗位，我們油田xx小隊率先采用了“按工時分獎金”的工作制度。這也是實現“人人有事做、事事有人管”的不二選擇。因此在今年的工作中，我隊加強了對崗位責任制的實施，將現場標準化管理分解為若干部分并交予專人負責，并建立了有效及時的員工激勵計劃，做到“多干多得、少干少得、不干不得”的工作制度，用以提高每位員工的工作積極性。

當然，我們的工作還存在很多不足，現場設備老化，存在跑冒滴漏現象，教育培訓不及時、部分員工責任心不強，工作不積極等問題仍需要我們進行改進。

以上是我們隊20xx年年度工作總結，俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，我們會不斷積累經驗，全隊一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，為了試油大隊的發展做出最大的貢獻。