在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。范文怎么寫才能發揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的優秀范文，歡迎大家分享閱讀。

醫院文化建設包括哪些內容篇一

專業品質，仁愛精神。

主動、熱情、關愛、尊重、周到、人文。

治病找醫院，療效是關鍵。

制度健全，措施得力，督察到位；索要紅包，收取回扣，嚴肅處罰。

只要獻出一點愛，生命因你而精彩。

執行收費標準，滿足患者需求；溝通醫患關系，預防醫療糾紛。

爭當十佳白衣天使，弘揚白求恩精神，鑄塑一醫人形象。

在這里，生命的季節永遠是春天。

與您肝膽相照，還您健康人生。

優化服務流程，強調服務環節；尊重患者權益，落實知情告知。

用心服務，從一做起，愛心傳遞生命。

用我們的良心，換來病人的信心；用我們的細心，換來病人的舒心；用我們的耐心，換來病人的安心；用我們的熱心，換來病人的寬心；用我們的愛心，換來病人的放心。

以我真心、關心、耐心，換您放心、安心、舒心。

以我們的熱心、關心、細心、耐心，讓病人舒心、放心、安心、歡心。

以精湛技術為基礎，以優質服務為載體，全心全意為病人服務。

以病人為中心，質量為核心。

醫患接觸零距離，診療操作零差錯，醫患關系零投訴，病人隱私零暴露。

一心一意，大愛無疆，血脈相通，愛心無限。

一流的醫療設備、一流的服務、一流的療效。

我以真誠服務患者，您以療效檢驗廣告。

醫院文化建設包括哪些內容篇二

中醫醫院文化建設是現代醫院管理中不可或缺的一部分，在中醫醫院的發展過程中，文化建設更是必不可少的關鍵環節。作為一名中醫醫院的管理者，要想在激烈的市場競爭中立足并發展，就必須不斷地加強中醫醫院的文化建設。在這個過程中，我們積累了一定的心得體會，現在就和大家分享一下。

第二段：增強文化自信，凸顯中醫特色

建設中醫醫院文化的首要任務就是要增強文化自信，凸顯中醫的特色。中醫源遠流長，有著深厚的文化底蘊。因此，在文化建設的過程中，我們要緊緊圍繞中醫特色展開，弘揚中華文化，深入挖掘中醫文化內涵，將其打造成為醫院核心競爭力的重要標志。同時，我們還應該加強對中醫文化特點、獨特性的研究和理解，對中醫文化進行具體的闡釋和宣傳，更好地影響和引導醫院員工的價值觀念，使其更好地服務于患者。

第三段：加強人才培養，培養中醫醫院文化人才

以人為本是中醫醫院文化建設的核心理念。在醫院文化建設中，人才是最核心的因素。因此，我們必須著力培養、引進優秀的中醫人才，并建立相應的人才培養機制。重視人才培養是建設中醫醫院文化的基礎，只有這樣，中醫醫院才能夠持續發展。此外，還需要對醫院員工進行全方位的文化培訓，讓醫院員工深入了解和學習中醫文化，增強員工對醫院文化的認知和理解，提高員工對醫院文化的認可度和歸屬感。

第四段：整合資源，推動文化建設的深入

在中醫醫院文化建設中，要注重整合內部和外部的資源，擁有合適的資源對文化建設的推動起了重要的作用。如在醫院硬件設施方面，醫院應該建設更符合中醫特色的硬件環境，讓患者在醫院就產生一種濃厚的中醫文化氛圍，使患者有一種自然而然地接受中醫思想和文化的感覺。另一方面，還可以運用多種形式加強中醫文化推廣，通過舉辦醫學講座、中醫知識競賽等活動，宣傳中醫文化，提高公眾的中醫文化認知度和接受程度。

第五段：加強文化交流，提升醫院影響力

文化交流是中醫醫院文化建設的重要方式之一。通過與其他醫院、機構或人員建立文化交流平臺，加強中醫醫院之間的文化交流，提升中醫醫院的影響力，推動中醫教育和科研發展，同時也為中醫醫院的發展提供了更廣泛的發展空間和機遇。此外，建立與國內外有影響力的中醫醫院合作伙伴關系，開展醫療、教育、科研等各領域的合作，促進中醫國際化進程，充分發揮中醫在全球范圍內的獨特優勢和貢獻。

結尾：

中醫醫院文化建設需要長期不斷地深入推進，只有在不斷地實踐與總結中，才能取得持續的進展。因此，中醫醫院應當加強文化建設的可持續性措施，持續開展各種文化建設活動，不斷提升文化自信，逐步增強醫院的核心競爭力，更好地服務于患者，為中醫事業的發展貢獻力量。

醫院文化建設包括哪些內容篇三

第一段：引言（100字）

隨著醫療領域的不斷發展，醫院文化建設變得至關重要。清廉醫院文化建設是當前社會各界關注的焦點。作為一名醫務工作者，我有幸參與了我所在醫院的清廉文化建設工作，并且積極參與其中。在這個過程中，我深刻意識到清廉醫院文化的重要性，也獲得了一些心得體會。

第二段：建設目標與實施方法（250字）

一個清廉的醫院文化是整體醫院管理的核心要素。我們醫院致力于打造一個廉潔、公正、透明、服務至上的工作環境。為實現這一目標，我們采取了一系列舉措。首先，我們進行了全員培訓，加強員工的廉潔意識和道德觀念。同時，我們建立了完善的內部管理制度，明確責任分工和職責。此外，我們還加強了監督機制，設立了醫院紀委，并組織定期檢查和審計，以確保制度的執行和演進。這些措施共同組成了一個完整的清廉醫院文化建設體系。

第三段：文化建設的積極影響（250字）

清廉醫院文化建設在醫院管理中發揮了重要的積極影響。首先，清廉文化的建立提高了員工的廉潔意識和道德觀念，減少了醫院內部的貪污腐敗問題。其次，清廉文化確保了公正、透明的工作環境，提高了醫治質量和服務水平，讓患者更加信任醫院和醫務人員。此外，清廉文化的建設也強化了醫院內部的團隊合作和凝聚力，形成了一股向上向善的風氣。

第四段：挑戰與問題（300字）

在推進清廉醫院文化建設的過程中，我們也面臨了一些挑戰和問題。首先，對醫務人員的廉潔教育和培訓工作需要進一步加強，特別是在醫務人員多年來形成的一些不良習慣和觀念方面，需要有針對性地加以改善。其次，監督制度的不完善導致一些違紀行為難以查處和糾正。此外，醫院管理層對清廉醫院文化建設的重視不夠，也導致一些員工對此缺乏理解和支持。解決這些問題，需要進一步加強宣傳教育，完善制度，增強管理層的責任感與使命感。

第五段：結語（300字）

清廉醫院文化建設是一項長期而艱巨的任務，但它對醫院的發展和社會的進步有著深遠的意義。我們應該始終牢記身為醫務工作者的職責，積極參與并推動清廉醫院文化建設。通過不斷努力，我們相信清廉醫院文化會在我們的醫院中深入扎根，成為我們的共同價值觀和行為準則。讓我們攜手共進，共同努力，為建設一個更加清廉、公正和優質的醫療環境而奮斗！

醫院文化建設包括哪些內容篇四

醫院文化是醫院生存和發展的內在推動力。醫院文化滲透并影響醫院經營、管理和人際關系等所有層面。醫院文化建設是醫院可持續發展的重要目標和保障。為了適應新形勢下衛生改革發展的需要，滿足人民群眾日益增長的健康需求，加大醫院可持續發展的內動力，提高醫院的核心競爭力，積極促進醫院和諧發展，結合衛生局“形象建設年”和醫院發展規劃，特制定市第x人民醫院（傳染病醫院）文化建設實施規劃方案（20xx—20xx年）：

在弘揚和繼承優秀傳統文化的基礎上，積極吸收借鑒國內外現代醫院文化管理成果，堅持制度創新與觀念更新相結合，以“群眾滿意”為追求，以促進發展為宗旨，以誠信友愛為基石，以人本管理為核心，以學習創新為動力，努力建設具有鮮明時代特征、豐富管理內涵和具有傳院特色的醫院文化，培育、深化、拓展“尊重、理解、寬容、和諧，務實、誠信、奉獻、創新”的醫院精神，為構建和諧傳院、和諧醫患關系，塑造良好醫院形象，促進醫院持續健康發展提供強有力的精神文化動力。

醫院文化是醫院在發展過程中形成的以醫院精神和管理理念為核心，凝聚、激勵醫院各級管理者和員工歸屬感、積極性、創造性的人本管理理論。醫院文化建設主要包括提煉、培育和總結鮮明的醫院核心價值觀和醫院精神，結合醫院發展戰略，圍繞“以病人為中心”，提煉各具特色、充滿生機而又符合醫院實際的管理理念；進一步完善醫院制度，寓文化建設于制度之中，規范員工行為，提高管理效能；提高醫療服務質量，打造醫院品牌，提升醫院的知名度、美譽度，樹立醫院良好的品牌形象；營造良好的醫院視覺環境和人文環境，充分發揮環境對醫院物質文明和精神文明建設的載體作用和推動力；按照現代醫院管理制度的要求，構建協調有力的領導體制和運行機制，不斷提高醫院文化建設水平。

1、成立醫院文化建設領導小組：

組長：x

副組長：xx

成員：xx

領導小組設立辦公室，同志兼任辦公室主任

成員：xx

領導小組每季度召開一次聯席會議，每年召開一次醫院文化建設研討會。

2、部門分工：

院辦公室負責醫院文化建設的統一組織協調，確保醫院文化建設的有序開展。

組織人事科和各黨支部要充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，要通過制度創新、機制創新，激活人力資源，積極為職工個人發展創造寬松的環境，關心職工、愛護職工，促進濃厚文化氛圍的.形成。

工會要利用已有的設施和文體團隊，通過開展各種寓教于樂的活動，提高員工對醫院精神的認同感，提高職工的技能、文化素質。

共青團要通過與團員青年交朋友，引導他們把個人發展融會到醫院發展之中，為實現醫院與個人共同發展而努力。

醫務科、護理部等業務部門要通過強化質量管理、學科建設、人才培養、科研創新等工作為專業技術人才提供成長機會，不斷推動醫院醫療技術創新，幫助專業技術人才實現人生價值，充實醫院文化建設內涵。

總務科要做好保障工作，在院容院貌等形象建設中發揮主觀能動性，創新思維，提升醫院品位。

醫院文化建設是一項基礎性和長期性工程，從開始實施，按由表及里、綜合兼顧的原則，歷時五年，分三個階段進行。

（一）為醫院文化建設啟動階段，重點突出形象層建設

外顯文化是展示外部的各種有形物體和行為，一般包括環境、行為等方面，即行為文化、形象文化、環境文化等。

是醫院文化建設啟動年和衛生形象建設年，醫院將在全院職工中開展包括形象文化內容的醫院文化知識的學習、普及活動，通過培訓學習，使職工認識并認同醫院文化，提高職工的綜合素質，激發職工的創造潛能，增強職工的忠誠度，形成醫院的凝聚力，促進個人與醫院的共同發展。培訓方法可采用：自我學習、專題講座、討論交流，會議傳達、層層演講、文化研討會等。同時組織開展醫院形象識別系統設計以及醫院形象文化傳播的策劃設計。

（二）20xx—20xx年為醫院文化建設推進階段，重點突出行為制度層建設

醫院行為文化是精神文化的載體，也是醫院正常醫療業務管理工作的保障體系。我院歷經五十多年的建設和發展，各項行為規范已經基本齊備，但其在圍繞醫院的基本精神理念、發展目標等方面還不同程度存在著不相適應的問題。以此入手，對行為規范的體系化進行整合，圍繞醫院文化基本精神和理念對行為規范體系改良補充修繕。

總之，行為規范體系要隨著醫院精神文化的創新和時代特色的變化等多方面因素而不斷充實完善調整，并形成一套適應現狀的完整、完善的體系。

（三）20xx—20xx年為醫院文化建設深化階段，重點突出精神層建設

通過醫院文化建設的持續深入，不斷提煉、凝結、升華醫院核心價值觀、醫院精神、醫院使命、醫院愿景、營銷理念、患者理念、經營理念、人才理念等精神文化要求。

（一）加強領導，明確責任。各科室要高度重視和積極抓好醫院文化建設，科室負責人要對醫院文化建設進行系統思考，出思想、出思路、出對策，確定本科室文化建設的目標和內容，提出正確的管理理念，并身體力行，率先示范，帶領全體員工認真落實好醫院文化建設實施方案。

（二）廣泛宣傳，統一認識。先進的醫院文化是醫院持續發展的精神支柱和動力源泉，更是醫院內涵建設的重要組成部分，各科室要切實加強醫院文化核心理念學習和教育，努力提高員工對文化建設重要性的認識。

（三）以人為本，全員參與。各科室要牢固樹立以人為本的思想，尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造，堅持“發展依靠職工、發展為了職工、發展成果由職工共享”，用美好的愿景鼓舞人，用宏偉的事業凝聚人，用一定的平臺培養人，用科學的機制激勵人，用優雅的環境熏陶人，加強部門人員之間的溝通、交流和理解，以情理法，在全院職工建立起一條無形的紐帶，將全院職工擰成一股繩，充分激發職工的積極性，創造性和團隊精神，達到職工價值的實現與醫院發展的有機統一。

（四）突出重點，力求實效。醫院文化是醫院管理的重要組成部分，各科室要立足醫院實際，以加強醫院內涵建設為中心，與黨的建設、思想政治工作和精神文明建設等工作有機結合，大力開展解放思想、轉變觀念教育、質量安全意識教育、職業道德教育、愛院愛崗敬業教育、成本意識教育、引導職工樹立正確的價值觀，增強主人翁意識。培養責任感。

力爭用3年左右的時間，基本建立起適應我院醫療衛生發展要求、遵循文化發展規律、符合醫院發展戰略、反映醫院特色的文化體系。在核心理念的引導下，通過宣傳、教育、貫徹，將醫院精神融會于各項工作中，滲透于職工言行中，植根于職工頭腦中。內強素質、外塑形象，增強凝聚力，提高競爭力，實現醫院文化與醫院發展戰略的和諧統一，醫院發展與員工發展的和諧統一，醫院文化優勢與競爭優勢的和諧統一，為醫院的改革、發展、穩定提供強有力的文化支撐。

醫院文化建設包括哪些內容篇五

(一)醫院文化建設的指導思想

以中國特色社會主義理論體系為指導，深入貫徹落實科學發展觀，認真踐行社會主義核心價值觀，圍繞發展衛生事業、保障人民健康的中心任務，大力弘揚救死扶傷的人道主義精神和白求恩精神，充分發揮醫院文化的引導、凝聚、激勵作用，培育和倡導大醫精誠，生命至上的衛生行業價值觀念，提高職工隊伍整體素質，樹立醫院良好形象，努力建設醫院文化體系，推動我院發展。

(二)醫院文化建設的基本原則

干事有舞臺、發展有空間，充分調動他們的積極性和創造性，為人民群眾提供安全、有效、優質、便捷的醫療衛生服務。

2、堅持服務大局。緊緊圍繞衛生改革與發展大局，確定不同時期醫院文化建設的工作重點，凝聚人心，形成同心同德謀發展的強大合力，保證醫院各項工作任務順利完成。

3、堅持繼承創新。挖掘醫院發展中積淀的優秀文化成果，積極探索新時期醫院文化建設的新方法新途徑，不斷總結醫院文化建設的新特點新經驗，使醫院文化建設既保持傳承性，又體現時代性和創新性，推動醫院文化建設向更高水平發展。

4、堅持突出特色。醫院文化建設既要體現社會主義先進文化的共性，更要突出醫院特性。思想上要突出和建立醫院價值觀理念，制度上要建立和完善符合醫院運行規律的行為規范，品牌上要塑造和創建個性鮮明的醫院形象。

5、堅持務求實效。以醫院文化建設促進人的素質提高，形成推動發展的內在動力;以文化建設促進環境形象改善，創造良好的醫療衛生服務環境;以醫院文化建設促進科學管理，提高醫療衛生服務質量和水平，不斷增強文化建設對醫院發展的推動力，提高人民群眾滿意度。

二、總體目標和主要任務

(一)醫院文化建設的總體目標

色的醫院文化體系。通過加強醫院文化建設，營造蓬勃向上、干事創業的良好氛圍;錘煉奮發有為、爭創一流的職工隊伍;塑造救死扶傷、勇于奉獻的醫院形象;增強開拓創新、追求卓越的競爭能力，全面提升醫院服務水平，努力保障人民群眾身體健康，促進我院持續健康快速發展。

(二)醫院文化建設的主要任務

1、建設醫院思想文化，塑造職工隊伍良好精神風貌。思想文化是醫院文化的靈魂和根本，關系醫院文化建設的方向。要堅持思想教育為先，開展系統化、層次化、經常化的思想教育和培訓，持續不斷地對職工進行先進的思想文化熏陶，打牢堅定走向中國特色社會主義道路的思想根基，強化全心全意為人民健康服務的宗旨意識，樹牢大醫精誠，生命至上的醫院價值觀念。通過創制宣傳院訓、歌、旗、徽、刊、網、花、樹、服、星、隊、車等活動，總結提煉并大力倡導凝結我院文化積淀、全體職工認同、社會稱贊的文化價值觀念，以文化凝聚力量，推動發展。

2、建設醫院物質文化，展示獨特外部環境形象。物質文化所顯示的是一個單位的外部形象，外部形象是傳播醫院文化的重要途徑。充分利用院區先進的基礎設施，營造體現醫院文化特色、景象美觀、溫馨舒適的工作環境和醫療衛生服務環境。加強標識文化建設，使用規范的名稱，制作樣式新穎、規格統一、簡約時尚、特色明顯的院內標識牌、分布平面示意圖、墻報、壁畫、文化長廊等。

3、建設醫院制度文化，提高醫院管理水平。成功的事業來自卓越的管理，卓越的管理來源于科學的制度。要高度重視建章立制工作，緊緊圍繞醫療質量、醫療安全、隊伍建設等中心工作，建立和完善各種規章制度。形成富有醫院文化特色的管理文化和服務文化。充分發揮醫院文化對行為規范的主導作用，促進管理水平和服務質量的提升，使各項醫療衛生工作更加規范、更加科學。

4、建設醫院品牌文化，擴大我院社會影響力。品牌文化是醫院文化建設的重要內容，也是推進醫院文化建設的重要手段。要大力發現、培養、樹立、宣傳醫院各方面的先進典型，用典型推動醫院文化建設。要以社會需求為導向、人民滿意為標準、和諧衛生為目標，樹立人民群眾認可的行業品牌，做到院有名科，技術上有名醫，服務上有名護，全面提高醫院知名度和社會影響力。

5、建設醫院廉政文化，提升人民群眾滿意度。廉政文化建設是醫院文化建設的重要組成部分。要結合醫院特點，深入開展宗旨意識教育、黨紀政紀教育、職業道德教育和警示教育，倡導廉潔自律風尚，筑牢思想道德防線。堅持不懈地加強黨風廉政建設和反腐糾風工作，引導廣大干部職工依法工作、依法行醫。積極參與政風行風評議，主動接受社會監督，不斷提升社會公信力和人民群眾滿意度。

三、基本要求

(一)提高認識，自覺履行。各科室要切實加強對醫院文化核心理念的學習和教育，努力提高員工對文化建設重要性的認識。使科室員工認知認同和接受醫院精神、管理理念和價值觀念，并養成良好的自律意識和行為習慣，增強員工參與醫院文化建設的自覺性。

(二)加強領導，明確責任。各科室要高度重視和積極抓好醫院文化建設，各科室負責人要對醫院文化建設進行系統思考，出思想、出思路、出對策，確定本科室文化建設的目標和內容，提出正確的管理理念，并身體力行，率先垂范，帶領全體員工認真落實好醫院文化建設實施方案。

(三)以人為本，全員參與。各科室要牢固樹立以人為本的思想，堅持全心全意依靠員工辦醫院的方針，尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造，充分激發員工的積極性、創造性和團隊精神，達到員工價值體現與醫院蓬勃發展的有機統一。

(四)突出重點，力求實效。醫院文化是醫院管理的重要組成部分，各科室要立足醫院實際，以加強醫院內涵建設為中心，引導職工樹立正確的價值觀，注重在學習、引進中創新，在創新、突破中提高。

四、組織領導

為加強對醫院文化建設的組織領導，成立醫院文化建設指導委員會，黨總支書記任主任，其他院領導班子成員任副主任，各科室主任、護士長為委員。指導委員會下設辦公室，辦公室設在黨辦，負責規劃制訂、綜合協調、組織活動、檢查督導等日常工作。

五、實施規劃

醫院文化建設是一項基礎性和長期性工程，從20xx年開始實施，按由表及里、綜合兼顧的原則，歷時四年，分四個階段進行。

(一)20xx年為醫院文化建設啟動和推進階段，完善形象層面建設，重點突出制度層面建設。

1、外顯文化是展示外部的各種有形物體和行為，一般包括環境、行為等方面，即行為文化、形象文化、環境文化等。

對我院門診樓、病房樓、行政辦公樓，在細節布置方面，進行統一調整、完善和補充，全方位、規范化展示我院的特色文化。同時，在全院職工中開展包括形象文化內容的醫院文化知識的學習、普及活動，通過培訓學習，使職工認識并認同醫院文化，提高職工的綜合素質，激發職工的創造潛能，增強職工的忠誠度，形成醫院的凝聚力，促進個人與醫院的共同發展。

2、醫院行為文化是精神文化的載體，也是醫院正常醫療業務管理工作的保障體系。我院隨著醫院規模的擴大和快速發展，原有的一些制度需要修訂，同時需要補充新的制度，形成科學的規范的完善的制度化體系。提高醫院的規范化科學化建設水平。

(二)20xx年為醫院文化建設深化階段，重點突出精神層面建設。

通過醫院文化建設的持續深入，不斷提煉、凝結、升華醫院核心價值觀、醫院精神、醫院使命、醫院愿景、患者理念、服務理念、人才理念等精神文化要求。

(三)20xx年為醫院文化建設鞏固提高階段。

重點工作是組織舉辦富有特色的大型主題實踐活動，形成具有特色的醫院文化氛圍和較強的軟實力，支撐醫院更大發展，打造核心競爭力，為群眾提供更加優質的醫療服務。

就以上實施規劃，各科室要認真貫徹執行，營造良好的醫院文化氛圍，推進醫院快速發展，為群眾提供更加優質的醫療服務。

醫院文化建設包括哪些內容篇六

醫院文化建設要以“三個代表”重要思想為指導，樹立和落實科學發展觀，注重創新醫院文化。大力推進醫院改革與發展，增強以病人為中心的觀念，從管理體制、運行機制、經營理念、服務模式、服務標準等方面進行改革與創新，適應市場經濟，適應社會醫療需求，為人民群眾提供優質、高效價廉的醫療保健服務。為進一步加強文化建設，今年以來，我院積極采取措施，并重點提出五項要求：

一、人本管理是基礎。堅持以人為本的管理理念，堅持以人為服務對象，以人為工作主體，解決人的需要，強化人的合作，突出人的智慧、道德、精神等因素的作用。并在文化建設中確定“情感關懷”的管理理念，重視人與人之間的情感，上下級之間、醫患之間、同志們之間要加強情感交流和人文關懷。

二、制度建設是保證。推行文化建設需要制度來約束、機制來保障。在嚴格執行的基礎上需要引導職工加強自律。要堅持制度的創新，改變不適應科學發展的工作方式，以實現醫院全面、協調、持續發展。

三、品牌建設是核心。應從文化、技術、服務三個方面實施全方位的差異化競爭戰略，打造醫院品牌，提高醫院核心競爭力，努力做到技術優質、服務優良、環境優美、團隊優秀。

位科主任、每一位護士長看好自己的門、管好自己的人，建立多種監督檢查機制，確保不出差錯事故，努力實現醫療質量“零”缺陷、醫療服務“零”投訴。我們不妨借鑒上海市第五人民醫院急救中心的做法，對每一位來院的患者都要說一句話：“您已經到了五臺縣第一人民醫院，我們會盡最大努力救治你，請您放心。”這句話說給病人聽，可以增加病人的信心；說給病人家屬聽，可以讓家屬放心；說給同事聽、說給我們自己聽，可以引起重視，增加大家對病人的關注度。確保醫療服務的及時性、安全性和有效性。

五、隊伍素質是重點。突出職工在醫院發展中的主體地位，發揮職工的主觀能動性。要實現職工自主管理，關鍵在于提高職工的素質。建立學習型組織，采取多種形式、多種渠道提供職工繼續教育的機會，形成濃厚的學習氛圍和創新環境，豐富職工的知識，提高職工的技能，促使醫療技術和工作水平不斷提高。

為了加快醫院文化落地，將***年定為文化建設推進年。并盡快制定《醫院文化建設推進年活動實施方案》，進一步豐富、完善醫院文化，整體推進醫院文化建設。具體措施為：

1、加強對醫院文化建設重要性認識的教育，使文化理念在人才培養、梯隊建設中起到切實、積極的作用。大家知道，沒有目標追求的人將是一個平庸的人，一個沒有共同目標、共同理念的團隊將會是“一盤散沙”。經過多年發展和凝煉已經形成了我們的醫院文化體系，我們有發展愿景、核心理念、經營理念、服務理念、執行理念和員工管理理念，在促進醫院、科室和個人發展上起到了十分重要的作用。良好的醫院文化能凝聚人心、鼓舞士氣、規范行為，良好的醫院文化是培養優秀人才的搖籃，優秀的人才才能很好的傳承和發展醫院文化，也是|搞好學科建設促進醫院發展的基礎。因此，醫院文化建設與人才培養之間，兩個是相輔相成，相互促進。傳承、創新、落實醫院文化關系著自己和醫院的前途和命運。

文化理念不斷|深入人心，成為“座右銘”。不但要|寫在紙上、掛在墻上、說在嘴上，更重要的是|自覺自愿的體現在日常的行動上。對于試用員工、新入院員工，首先由黨辦進行文化理念培訓，增強對醫院文化理念的認同感。將文化理念的認同、落實作為員工考核的重要指標，并將是否能認同我們的文化理念作為錄用新員工的首要條件。通過不懈的努力促使大家在共同的理念指引下，上下一心|共謀醫院發展，達到共同的目標。

醫院文化建設是一項長期而復雜的系統工程，是醫院發展的精神向導。在醫院文化的建設過程中，將優秀的文化理念植根于員工心中是至關重要的。文化的載體是員工，只有兩者融會貫通，優秀的醫院文化才能生生不息、薪火相傳。

醫院文化建設包括哪些內容篇七

2018年是推進醫改的關鍵之年。為了進一步搞好2018年醫療業務工作，使各項工作再上一個新的臺階，結合我院實際，制定衛生院工作計劃：

以病人為中心，創一流文明優質服務；以改革為動力，倡導競爭、敬業、進取精神；以人才培養為根本，努力提高全員素質；以質量治理為核心，不但提高醫療質量；以安全治理為重點，切實保障醫療安全；以分級治理為基礎，創“一甲”最高分；以目標治理為主線，強化治理力度。努力完成各項醫療工作和任務。

(一)內感染治理

院內感染控制工作，是提高醫療質量的重要保證和具體體現，是防范醫療事故的重要途徑，是以病人為中心、文明優質服務的重要內容。

1、成立院感控制機構，完善制度，狠抓落實。

2、加強院內感染知識宣教和培訓，強化院內感染意識。

3、認真落實消毒隔離制度，嚴格無菌操作規程。

4、以“手術室、治療室、換藥室、產房”為突破口，抓好重點科室的治理。

5、規范抗生素的合理使用。

（二）、醫療安全治理

隨著人們文化生活水平的提高，思維意識的轉變，各地醫療糾紛頻繁發生，醫療安全工作一直是每一個醫院工作中的重中之重，防范醫療差錯、杜絕醫療事故成為醫院生存發展的根本。

1、成立以院長為首的醫療安全工作領導小組，急診急救工作領導小組，充分發揮醫療安全領導小組的職能，認真落實各項規章制度和崗位職責，嚴格各項技術操作規程。

2、認真開展醫療安全知識宣教，深入學習崗位差錯評定標準和衛生部頒發的《醫療事故處理辦法》及《醫療文書書寫規范》，嚴格落實差錯事故登記上報制度。

3、及時完善各種醫療文書確實履行各項簽字手續，抓好門診觀察病人、新入院病人、危重的病人治理。

4、堅持會診制度，認真組織急危重病癥及疑難雜癥討論，積極請上級醫院專家到我院會診。

5、手術病人要嚴格遵守手術規則，認真開展術前討論，嚴禁超范圍手術，非凡手術要要報請院方批準，以便給手術提供條件。

6、切實加強急危重病人的治理急危重病人病情急，癥狀重，隨時可能出現危生命的癥狀和征象，應嚴密觀察和監測，隨時出現隨時處理，以便為拯救生命贏得時間，并及時做好搶救紀錄。

7、加強醫德醫風建設，培養醫務人員愛崗敬業、樂于奉獻、認真負責的工作作風，切實改善服務態度，努力同病人及其家屬溝通思想，避免因服務不周而引起的醫患糾紛。

（三）、醫療質量治理

醫療質量治理是針對醫療系統活動全過程進行的組織、計劃、協調和控制，其目的是通過加強醫療治理從而提高全院的醫療技術水平，為廣大患者服務。

1、建立健全質控職能，加大督導檢查力度。組建質控辦，進一步加強醫療質量控制工作，做到分工明確，責任到人，要求質控辦定期或不定期對各科室進行檢查指導工作，定期召開例會，匯總檢查結果，找出問題，及時整改。

2、不但完善質量控制體系，細化質量控制方案與質量考核標準，實行質量與效益掛鉤的治理模式。

3、進一步加強醫療文書的規范化書寫，努力提高醫療業務水平。

（1）、組織各科室醫務人員認真學習門診病歷、住院病歷、處方、輔助檢查申請單及報告單的規范化書寫，不斷增強質量意識，切實提高醫療文書質量。

（2）、及時督導住院醫師按時完成各種醫療文書、門診登記、傳染病登記、腸道門診登記、發熱病人登記。

（3）、切實注重病歷內涵質量的提高，認真要求住院醫師注重病歷記錄的邏輯性、病情診斷的科學性、疾病治療的合理性、醫患行為的真實性。

（4）、抓好住院病歷的環節質量和終末質量控制，成立醫院病案治理小組，搞好病案歸檔工作，積極開展優質病歷評選活動。

（四）、護理質量治理

護理質量的高低是反映一個醫院整體服務水平，是醫院服務形象建設的'窗口，也是醫院醫療業務水平高低的具體體現。

醫院文化建設包括哪些內容篇八

近年來，醫院文化建設逐漸引起人們的關注。作為醫院中具體的工作單位，科室在醫院文化建設中扮演著重要的角色。本文將從科室的角度出發，結合個人的實踐經驗，探討科室醫院文化建設的心得體會。

第一段：科室醫院文化建設的重要性

科室作為一個小的單位，是醫院文化建設中的基本單元。科室的文化建設不僅能夠提高工作效率，還能夠增強科室成員之間的凝聚力和團隊合作精神。通過科室文化建設，可以促使科室成員形成共同的價值觀和行為準則，進而為醫院整體的文化建設奠定基礎。因此，科室醫院文化建設的重要性不可忽視。

第二段：加強科室內部的溝通和協作

科室內部的溝通和協作是科室文化建設的重要內容。在我所工作的科室中，我們注重建立良好的溝通機制，定期舉行科室會議和學術討論，分享經驗和交流想法。我們還建立了線上溝通平臺，方便科室成員之間隨時交流和共享信息。通過定期的溝通和協作，我們的科室形成了和諧的工作氛圍，提高了工作效率和質量。

第三段：樹立科室的核心價值觀和行為準則

科室的核心價值觀和行為準則對于科室文化建設至關重要。在我所工作的科室中，我們強調“專業、責任、團隊、奉獻”的核心價值觀，并將其融入到我們的工作中。我們通過制定科室行為準則，明確了科室成員的工作職責和行為規范，從而使科室成員都能夠明確自己的角色和責任，以此促進科室的良性發展。

第四段：鼓勵科室成員的創新能力和學習意識

科室文化建設應該鼓勵科室成員的創新能力和學習意識。在我所工作的科室中，我們鼓勵科室成員參加各種學術交流會議和培訓，提高自己的專業技能和知識水平。我們還鼓勵科室成員提出新的工作理念和方法，并給予充分的支持和鼓勵。通過鼓勵創新和學習，我們的科室逐漸形成了一種積極向上的文化氛圍。

第五段：科室文化建設需要長期堅持和不斷改進

科室文化建設不是一蹴而就的過程，需要長期的堅持和不斷的改進。在我所工作的科室中，我們定期評估科室的文化建設工作，并根據評估結果進行相應的調整和改進。我們還組織科室成員參與醫院的文化建設活動，促進與其他科室之間的交流和合作。通過持續的努力和改進，我們的科室文化得到了不斷的提升和完善。

總結：科室醫院文化建設是一個長期而復雜的過程，但它的重要性不容忽視。只有加強科室內部的溝通和協作，樹立科室的核心價值觀和行為準則，鼓勵科室成員的創新能力和學習意識，并持續不斷地進行改進，才能夠實現科室醫院文化建設的目標。通過科室文化的不斷建設，我們相信能夠為醫院整體的文化建設貢獻一份力量。

醫院文化建設包括哪些內容篇九

藥學醫院的文化建設是所有醫院建設中不可或缺的一環。文化建設不僅影響著醫院的管理和運作，也關系到醫護人員的專業素質和患者的醫療體驗。在藥學醫院的文化建設過程中，我們通過一系列經驗，總結出了一些心得和體會，可以幫助醫院更好地推動文化建設，提高醫院的運作質量和患者的滿意度。

第二段：營造優秀的服務文化

優秀的服務文化是每個藥學醫院文化建設的基礎。只有在營造出良好的服務文化氛圍下，醫院才能更好地服務于患者。在日常工作中，我們應該從細節入手，例如醫護人員要穿著干凈整潔、態度熱情友好，醫院環境要干凈整潔、氛圍溫馨舒適等等。同時，我們還要鼓勵醫護人員發揚服務精神，為患者提供更全面、專業、優質的服務。

第三段：加強醫院團隊文化建設

醫院團隊文化建設是藥學醫院文化建設的重要環節。醫院團隊的凝聚力、互信和協作能力，直接影響到醫院的服務質量和效果。我們在團隊建設過程中，重視每個醫護人員的主觀能動性，通過不斷的互動交流和合作，建立團隊目標和使命感，并激發醫護人員的工作熱情。同時，我們還通過各種培訓和交流活動，來提高醫護人員的專業素質和工作技能，為團隊的發展提供有力支持。

第四段：推動醫院創新文化建設

創新是醫院發展的關鍵。推動醫院創新文化建設，可以激發醫院醫護人員的創新思維和行為，促進醫院在醫療技術、服務質量、業務管理等方面的創新和進步。我們在推廣創新文化過程中，建立了創新獎勵制度，鼓勵醫院醫護人員積極創新，推廣創新成果。我們還將創新文化融入到醫院日常工作之中，讓醫護人員在工作中不斷嘗試新方法、新理念、并將其推廣到全院。

第五段：加強醫院文化建設的重要性

建立優秀的藥學醫院文化，是貫穿整個醫院發展歷程的過程。只有通過不斷地文化建設，積極創造更有利于醫院發展的環境，才能夠實現醫院高效、穩健、可持續發展。藥學醫院的文化建設旨在培養全院醫護人員積極向上、創新求變的工作態度和精神，打造服務質量創新的優質醫療品牌。我們相信，通過不斷地努力，藥學醫院將不斷為患者提供高品質、高效率、高標準的服務和醫療保障，為人類健康事業增添一份光彩。

醫院文化建設包括哪些內容篇十

第一段：引入話題，闡述科室醫院文化建設的重要性（200字）

科室醫院作為醫療機構的基本單位，其內部的團隊合作和文化建設對于提高醫療質量和醫療服務的效果起著至關重要的作用。良好的科室醫院文化建設可以增強醫務人員的凝聚力和歸屬感，提高團隊的協作效率。通過建設和培育良好的科室醫院文化，可以促進醫務人員的交流和學習，提升整體的醫療水平，為患者提供更優質的醫療服務。基于個人多年的從業經驗，我總結出了一些關于科室醫院文化建設的心得體會，希望與大家分享并供參考。

第二段：積極溝通，促進團隊合作（200字）

在科室醫院文化建設中，積極的溝通是至關重要的。有效的溝通可以避免誤解和矛盾，增進醫務人員之間的相互理解和信任。在我們的科室中，我們注重定期召開團隊會議，進行工作和問題的交流。通過這種方式，我們可以及時溝通，分享信息和經驗，解決工作中的疑惑，并及時調整工作計劃和流程。同時，我們也鼓勵醫務人員之間的主動交流，建立一個樂于分享和接受建議的文化氛圍。這樣的溝通和交流模式可以更好地促進團隊合作和資源共享，提高整體工作效率。

第三段：關注員工關懷，提升工作滿意度（200字）

關心和關懷醫務人員是科室醫院文化建設不可或缺的一部分。一個好的工作環境和關懷可以提高醫務人員的工作滿意度和積極性，從而提升醫療服務的質量。在我們的科室中，我們注重員工的關懷，給予醫務人員充分的關心和尊重。我們舉辦團隊建設活動，如周末研討會和院內運動會，以增強員工之間的凝聚力和友誼。另外，我們還積極參與醫務人員培訓和職業發展，提供良好的晉升和福利政策，以激發醫務人員的工作動力，從而提高整體工作績效。

第四段：注重學術研究，提高醫療水平（200字）

科室醫院文化建設也應注重學術研究的推廣和實踐。在我們的科室中，我們鼓勵醫務人員積極參與學術交流，對新發展的疾病診斷和治療方法進行研究和討論。我們組織定期的學術講座和病例討論，為醫務人員提供一個交流和學習的平臺。此外，我們還支持醫務人員參與科研項目和臨床試驗，以提高科學研究水平和醫療技術水平。通過注重學術研究的文化建設，我們不斷提高醫務人員的專業素養和技術能力，進而提高整體的醫療水平。

第五段：倡導服務理念，提供優質醫療服務（200字）

一個優秀的科室醫院應該具備良好的服務理念和服務文化。我們的科室秉持著“以患者為中心”的服務理念，致力于為患者提供優質的醫療服務。我們注重患者的隨訪和滿意度調查，以了解患者對我們服務的評價和意見，及時改進和優化我們的工作流程。我們鼓勵醫務人員與患者建立良好的溝通和互動，尊重患者的權益和需求，提供安全、溫馨和有效的醫療服務。通過倡導服務理念的文化建設，我們與患者之間建立了信任和合作的關系，取得了良好的口碑和社會聲譽。

總結：通過以上的幾點心得體會，我們可以看到科室醫院文化建設對于提高醫療服務質量和團隊合作具有重要意義。積極的溝通、關懷員工、注重學術研究和倡導服務理念都是提升科室醫院文化建設的有效途徑。希望以上的經驗和建議能夠對廣大醫務工作者有所啟示，共同為提高醫療水平和服務質量貢獻力量。

醫院文化建設包括哪些內容篇十一

加強醫院文化建設，是醫院得以持續發展的重要條件之一。為保證醫院“十一五”規劃的順利實施，在思想和文化上提供精神保證，經醫院文化建設領導小組討論，形成以下方案。

一、指導思想

以人為本、創新發展

二、目的和任務

堅持“以人為本”的指導思想，采取多種形式，從各個方面入手，提倡積極 進取、積極向上的醫院精神，營造溫馨友愛、科學人文的文化氛圍，為醫院的各項工作提供思想保證。

三、具體規劃

結合醫院“十一五”規劃加強內涵建設的主導思想，總結醫院今年來醫院文 化建設的經驗，從以下幾方面入手：

（一）提煉醫院文化理念，完善醫院形象識別系統

1、目的：醫院自2001年始引入形象識別系統，首先確定了醫院標識、標準色、標準字等視覺識別系統，并廣泛應用于各種辦公用品和宣傳載體上。修訂醫院的各項工作制度和崗位職責，制作院歌、醫院畫冊、醫院宣傳片以及宣傳欄等，規范員工行為準則，營造和諧向上的文化氛圍，在行為識別系統方面也日漸規范。醫院文化建設也逐漸被廣大員工和社會所接受和認可。提煉并確定醫院理念識別系統，完善醫院形象識別系統，將會在增強醫院凝聚力、塑造醫院形象方面起到積極作用，尤其會對醫院的整體工作起到核心的指導作用。

2、內容及方法：提煉出醫院各項理念，歸納出醫院文化的核心內容，包括醫院價值觀、醫院精神、醫院使命、醫院愿景等，完成其征集和確認工作。方式可采取通過院內網、院報和周會等渠道，員工廣泛征集和專業人士從中提煉相結合，最后由醫院管理層確定。

（二）加強思想引導和教育

1、目的：通過各個層級的理論學習，使全院上下了解醫療環境和醫療市場的發展要求，結合自身的具體工作，全面落實醫院的工作方針。

2、形式：進行干部培訓，組織員工學習。

（三）以器官移植項目為典型范例，通過系列活動，倡導協作風尚

1、目的：我院器官移植工作的成績有目共睹，事實證明，器官移植是一個需要多學科相互協作、共同配合才能完成的技術項目，它的成長過程也最能體現團結協作的主題。活動的主要目的是讓團隊成員有歸屬感和價值感，體現其在團隊中的作用和意義，并促進成員間的感情交流，同時也是體現醫院所倡導的協作風氣，對全院員工尤其是其他項目組也起到促進作用。

2、活動內容：包括兩部分內容，對患者舉辦健康知識講座、與麻醉科、手術室、icu、輸血科、泌尿外科、心內科、超聲科等“幕后科室”見面會、患者感受交流等（患者方面擬邀請6個親體移植家庭，待商榷）；對院內舉辦經驗介紹（團隊內進步較快的個人）、制作項目組畫冊（大事記、主要成員、領導寄語、成員心聲、患者感受等）和聯誼活動等。同時，還將邀請醫院下一步需要培植的項目團隊成員，增強其集體感和協作精神。

（四）開設文化學堂，舉辦系列知識講座

1、目的：醫院近年來舉辦的各種知識講座很受廣大員工歡迎，內容涉及禮儀服務、精神減壓、家庭婚戀、親子教育、服裝色彩、健康家庭等多方面內容。這些都在一定程度上豐富了員工的文化生活，多領域的知識普及對員工的整體素質也是一種提升。

2、活動內容：鑒于以往講座沒有統一安排、較為散亂的情況，“十一五”期間將在繼續開展這一活動的基礎上，整合成系列講座，形成一整套、系統性的知識講座，形成統一安排、固定時間、課程有序的特點。另外還將結合每年醫院文化建設主題，安排相關內容的講座和專題報告。

（五）暢通醫院文化渠道。發揮宣傳和導向作用

1、目的：院報、院內網和各種宣傳欄一直是醫院文化建設的主要平臺，在領導與員工、員工與員工、醫院與患者之間起到了溝通和交流的作用，促進了相互間的理解和支持。今后將繼續強化導向作用，使其成為文化建設的主要陣地和宣傳載體。

2、實施內內容：在院內網開設醫院文化專欄，專人負責，隨時發布醫院文化的內容；利用門診樓和住院部連廊部分，建設醫院文化長廊。

（六）舉辦有獎征文暨演講比賽

通過主題征文，在全院范圍內征集，從中優選部分文章，在一定范圍內進行演講比賽。之后通過院報、院內網和文化長廊向全院員工展示。

七）舉辦形式多樣的文體、休閑活動，豐富員工文化生活

工會、團委、護理部利用各種形式，組織多樣的文體和休閑活動，譬如各種球賽、文藝匯演、運動會以及戶外活動等，豐富員工的文化生活。

大連醫科大學附屬第二醫院

2006年3月

醫院文化建設包括哪些內容篇十二

藥學醫院作為醫療領域重要的組織機構，其文化建設是促進醫院可持續發展的關鍵因素之一。在長期的實踐中，我深刻體會到藥學醫院文化建設的重要性和必要性。本文將結合本人多年的從業經歷，就藥學醫院文化建設心得進行總結和體會。

第二段：文化建設的重要性

藥學醫院文化建設，包括組織文化、服務文化、學術文化等多個方面。這些文化構成了醫療服務體系的核心要素，不僅影響醫院的內部運作，還直接關系到醫療質量和醫療效果。藥學醫院的文化建設不僅僅是一種形式，更是一種生動的精神力量，可以激發醫護人員的團隊精神，促進他們間的合作，共同推進醫院的發展。

第三段：文化建設的實踐

為了建設良好的藥學醫院文化，我在實踐中結合自身工作進行探索和嘗試。首先，建立良好的學習體系，促進醫務人員的專業知識和技能的持續提升；其次，強化服務文化，建立以患者為中心的醫療服務體系，提高患者的滿意度；再次，重視企業文化的傳承和構建，建立團隊合作機制，不斷完善各類文化制度和標準；最后，也是最重要的是營造良好的工作氛圍，加強溝通、協作，建立和諧的團隊氛圍。

第四段：文化建設的成效

通過長期的努力，我們的藥學醫院已經逐步形成了良好的文化氛圍。醫護人員之間的良好協作已經成為常態，醫療質量和效果明顯提高。內外部評估和患者滿意度調查顯示，我們的服務質量經過長時間的提升，獲得了各方面的認可和好評。更為重要的是，我們構建出一支快樂、有活力、專業的醫務團隊，為推進醫藥領域的發展貢獻出了力量。

第五段：結語

藥學醫院文化建設是一個長期的過程，需要醫護人員共同努力和持續思考。只有通過不斷地改進和完善，不斷提升精神文化和內在管理，才能為患者提供更加高效、優質的醫療服務。在未來的工作中，我將繼續秉承著這些理念并不斷探索，努力推進藥學醫院文化建設，為實現集體價值和社會價值而不懈奮斗。