計劃是一種靈活性和適應性的工具，也是一種組織和管理的工具。什么樣的計劃才是有效的呢？這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學習。

社工工作計劃總結篇一

從年初**月**日調入辦公室的這半年的時間里，對辦公室的工作已經(jīng)有了新的認識，并能很好的完成自己份內的工作。記得在開年上班時進行了一次競聘上崗，我在自己的演講詞中說過自己對辦公室工作的三點認識，那么這半年的時間我達到了我的目標嗎?現(xiàn)在我就上半年的工作做出以下總結：

一、堅持為雜志社服務

在這半年里我能夠扎實的完成領導交代的各項任務。接待上級部門領導、全國同行單位來檢查訪問等工作200余次，整理會議記錄8篇，起草文件100篇，嚴格按照要求整理歸檔各類收文、發(fā)文、編號文件等重要資料。下班時對辦公場所的門、窗、燈進行檢查，確保不發(fā)生任何意外事故。并切能做到上班第一個到崗，下班最后一個離開。在上傳下達，信息通知方面能落實到人，辦公室是起橋梁的作用，因此確保每位員工能夠很清晰明確的了解領導所下達的命令，并且把每位員工的意見與建議反饋給領導，是我工作中的主要任務。

二、堅持為部門服務

在這半年里，自己能夠很好與各個部門打交道。基本上熟悉了各個部門的工作方式與業(yè)務流程，并能配合各部門做好服務協(xié)調工作。在計劃期出樣時，自愿加班陪同各部門同志，做好加班同志的服務工作，保障他們能夠一心一意審稿、校稿，確保我們的雜志準確無誤，順利出刊。在平時的工作中也能夠配合辦公室的其他工作人員做好協(xié)調工作，確保辦公室的各項工作能夠順利的開展。

三、堅持為同事服務

自己能夠與各位同事很好的相處，保持自己的平常心。樂于幫助其他的同事，基本上做到有求必應。在工作中，自己負責與大廈的工作人員聯(lián)系，基本上能夠在兩個工作日內解決問題。認真負責的做好各項工作。

辦公室的工作細小、瑣碎，雖說都不是什么大事，但是又不能有任何的缺失。對于我們來說任何細小的錯誤，都會給其他部門的不便，更會造成雜志社的損失。因此，我經(jīng)過這半年的鍛煉，磨練了自己的細心和耐心，確保任何事情能夠很好的完成，不給其他人帶來麻煩。這是我體會到的，也是我今后工作的準則。

以上是我對我**年上半年的工作進行的總結，總的來說能夠完成自己在年初制定的目標方案范文.庫.整.理^，并且能從磨練中不斷的提高自己在各個方面的能力。盡管自身還是存在一定的不足，但是自己通過自己不斷的學習，不斷努力，不斷的去適應各種環(huán)境，來完善自己。

進入雜志社給我的感受就是，這是一個很好的平臺，能夠讓你在需要你的地方發(fā)揮作用。做好自己的本職工作，配合好辦公室其他人員完成工作，是我今后工作的一個基礎。處理好各方面的關系，是自己今后工作的方向，讓自己在社會的環(huán)境中不斷得到錘煉。當然自己還應該通過不斷的學習，減少工作中的失誤。不斷的加強文化知識的學習，提高自己的知識水平與文化素質，這樣才能在競爭中立于不敗之地。

社工工作計劃總結篇二

報社20工作總結及20工作計劃年中國**報社工作的指導思想是：認真學習貫徹鄧小平理論和“三個代表”重要思想，緊緊圍繞糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收這個大局，適應《道路交通安全法》、《行政許可法》、《農(nóng)機化促進法》和《道路交通安全法實施條例》（簡稱“三法一條例”）頒布實施后的新形勢，在做好**生產(chǎn)宣傳教育工作的同時，拓寬視野、解放思想，更多地關注農(nóng)機化事業(yè)的發(fā)展，為農(nóng)機化事業(yè)服好務，實現(xiàn)報社工作的戰(zhàn)略轉折。其中抓住兩個重點：一是適應“三法一條例”出臺以后的新形勢；二是努力實現(xiàn)報社工作的戰(zhàn)略轉折。一、2004年報紙工作受到了前所未有的挑戰(zhàn)，報紙發(fā)行形勢異常嚴峻,是經(jīng)受困難考驗的一年。年初，在對全年的形勢進行分析判斷時，我們就認為：最大的挑戰(zhàn)是對報紙發(fā)行數(shù)量的挑戰(zhàn)，而這個挑戰(zhàn)對報社的經(jīng)營與發(fā)展又是至關重要的。因為：1．報社自創(chuàng)辦以來直至去年年發(fā)行量都在100萬份以上，最高時到過180萬，多年來發(fā)行收入一直是報社的經(jīng)濟支柱，報紙能否正常運轉全靠發(fā)行收入來維持。2．與發(fā)行收入相比，我報全年廣告收入不足100萬元，不足總收入的10%；同時，報紙定價偏低，全年僅12元。據(jù)測算，按目前人員規(guī)模發(fā)行量要達到70萬份才能保住成本，低于此數(shù)就是虧本經(jīng)營，所以我們非常重視發(fā)行工作。3．雖然截止去年發(fā)行形勢都不錯，但發(fā)行難度越來越大，發(fā)行量發(fā)生了很大變化，概括講，報紙經(jīng)歷了孕育、成長、平臺和下滑四個時期，今年發(fā)行量與去年比下降了一半，成為歷史上最低點。造成下降的主要原因：一是讀者群減少。《道路交通安全法》及其條例出臺，使1986年以來國務院道路交通管理條例所規(guī)定的農(nóng)機監(jiān)理部門的職能進行了調整，上千萬輛由農(nóng)機部門管理的農(nóng)用運輸車劃歸公安部門管理，致使以駕駛上道路行駛農(nóng)業(yè)機械的機手為主要讀者對象的報紙，失去了至少一半讀者。二是發(fā)行方式改革。去年治理整頓報刊散濫期間，中辦、國辦下發(fā)的第19號文件，對依靠行政部門發(fā)行報刊問題做出了嚴格規(guī)定，按照中央和農(nóng)業(yè)部的要求，我們對報紙的發(fā)行工作也進行了認真的自查和整改，傳統(tǒng)的發(fā)行方式受到影響，直接導致發(fā)行量下降。三是報社內部運行機制暴露出問題。過去對行政資源依賴過大，忽略了按新聞規(guī)律辦報和按照市場經(jīng)濟規(guī)律辦報，因此，行政手段效力減弱之后，目前面臨的是市場經(jīng)濟規(guī)律和新聞規(guī)律帶來的雙重考驗，不得不重新審視我們的報紙真正的讀者市場在哪里，辦一張什么樣的.報紙才能滿足農(nóng)機化事業(yè)發(fā)展的需要。四是內部職工思想出現(xiàn)混亂。隨發(fā)行數(shù)量下降，部分職工不是從與時俱進、調整思路、克服困難、再創(chuàng)佳績的立場出發(fā)，正確分析形勢，找出解決困難的辦法，而是對發(fā)展前景感到茫然和悲觀。同時，經(jīng)濟效益與去年比下降明顯。發(fā)行量減少對報社經(jīng)濟運行影響較大，如不及時遏止這種情況，開辟出新的穩(wěn)定可靠的經(jīng)濟增長源，報社很可能陷入坐吃山空的境地。二、2004年所做的主要工作針對工作中暴露出來的問題，報社堅持處理好改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關系，力求在事業(yè)的發(fā)展中解決存在的問題，并且進行改革，從改革中尋找事業(yè)發(fā)展的突破口。（一）進行聘用制人事制度改革。從2月份開始，報社領導班子開始醞釀在全社職工中進行聘用制改革，除部黨組和人事勞動司管理的干部以外，其余全體人員一律參加聘用制改革。遵照農(nóng)業(yè)部事業(yè)單位人事勞動制度改革的有關精神，我們制訂了《中國**報社人事制度改革方案》，在征得人事勞動司、農(nóng)機化管理司同意后進行實施。1．召開黨支部全體黨員大會，在黨內統(tǒng)一思想，對黨員如何在這次人事制度改革中起好表率作用提出具體要求。2．召開全體職工大會，對報社起草的人事制度改革實施意見、內部機構崗位設置等幾個文件進行討論，最后以表決的方式予以通過，將領導班子的意見化做全體職工的意志。3．按照程序分步實行，對中層干部的選聘，在公布應聘職位的基礎上，經(jīng)過本人申報、競崗演說、民主測評、領導研究、公開公示、正式任命等程序，聘任了各處室的負責人。4．對一般職工采取雙向選擇的辦法，按照所公布各部門的崗位，由個人提出上崗申請，與部門負責人經(jīng)協(xié)商達成一致意見后，報社領導研究批準，予以公布。結果，報社全體在職員工均與報社簽署了聘用協(xié)議，使報社人事勞動制度由身份管理向崗位管理邁出堅實一步。（二）為爭取農(nóng)機部門的職能而努力。《道路交通安全法》實施前夕，配合農(nóng)機化司和各省農(nóng)機監(jiān)理部門積極做工作，力爭《道路交通安全法》實施后，農(nóng)機部門能有一個相對寬松的執(zhí)法環(huán)境。（三）為明年將《中國**報》更名為《中國農(nóng)機化導報》做積極的準備。1．更改報名的原因：辦報環(huán)境發(fā)生重大變化――報社面臨的上述困難，迫使報社認真思考今后的發(fā)展方向。維持現(xiàn)狀，無疑是等死；破釜沉舟實行改革，雖有風險但很有希望殺出一條血路。――《農(nóng)機化促進法》的出臺和中央一號文件關于購置農(nóng)機具實行補貼的政策出臺，使農(nóng)機化事業(yè)迎來了又一個春天，遇到前所未有的發(fā)展機遇，為創(chuàng)辦《中國農(nóng)機化導報》提供了宏觀的發(fā)展環(huán)境。――目前，國內報紙中尚未有一張面向全國的農(nóng)機化專業(yè)報紙，該領域實際是個空白，有利于我們去占領。2．所做的工作――做好更名的論證和審批工作。報社領導班子從4月底開始反復研究，中層干部召開4次會議確定更改報名。先后向農(nóng)機化管理司、辦公廳及主管部領導進行匯報，在征得同意后正式向農(nóng)業(yè)部辦公廳遞交了更名的申請報告。――建立報社新的通訊報道網(wǎng)絡、發(fā)行體系和廣告客戶體系。制訂和完善相關各項政策和辦法。――做好新報出版前的各項準備工作，如印刷、包裝、郵寄等。――首次通過網(wǎng)絡和報紙廣告面向社會公開招聘編輯、采訪、廣告部人員，以解決編采力量不足的矛盾。（四）加強報社內部軟、硬件建設。1．硬件方面。在部司支持下，今年投入120萬元進行了農(nóng)業(yè)部農(nóng)機培訓中心改造工程，經(jīng)過近3個月施工，于4月19日重新開業(yè)，改造后設施水平比以前上了一個檔次；同時，報社配備了適應報紙更名擴版后所需要的排版、照相、編輯等各種設備。2．軟件方面。加強對全體編、采人員的業(yè)務培訓，2名社領導參加了國家新聞出版總署舉辦的在京中央單位報紙社長、總編崗位培訓班；10多名編輯人員通過參加新聞出版總署的培訓取得統(tǒng)一換發(fā)的記者證；在中華全國農(nóng)民報協(xié)會和農(nóng)業(yè)部組織的農(nóng)業(yè)好新聞評選中，7人次8篇好新聞獲獎；1人被評為全國農(nóng)民報“十佳”新聞工作者。三、年的主要工作突出一個重點：辦好《中國農(nóng)機化導報》（以下簡稱《導報》），用盡短的時間打造農(nóng)機化行業(yè)的強勢媒體。（一）目前面臨的困難是各項儲備不足1．人才儲備不足：原有職工平均學歷偏低，能勝任編、采業(yè)務崗位的人數(shù)不多。新招聘人員學歷整齊，但對農(nóng)機化業(yè)務不熟，還有待培養(yǎng)提高。2．廣告客源儲備不足，農(nóng)機企業(yè)對《導報》還要有一個認識和熟悉的過程。3．新聞來源儲備不足，過去報道側重安全生產(chǎn)，內容過于單一，辦好《導報》需建立新的通訊網(wǎng)絡。（二）對策與措施1．制訂正確的、切實可行的戰(zhàn)略目標。力爭從明年起，用3年時間，使有效發(fā)行量達到3萬份以上；廣告收入達到500萬左右。2．正確處理好辦好《導報》與辦好**生產(chǎn)宣傳教育讀物的關系。由于更名，不能再叫《中國**報》，現(xiàn)有的《中國**報》機手版改為《**生產(chǎn)專刊》每月出版一期，淡化新聞功能，突出安全生產(chǎn)宣傳教育教材化功能，使“教材化”戰(zhàn)略得以具有新的內涵。在《導報》開辟《安全監(jiān)理專版》報道農(nóng)機監(jiān)理戰(zhàn)線動態(tài)性新聞；辦好《中國農(nóng)機監(jiān)理》雜志，深入探討農(nóng)機監(jiān)理工作的理論和方法。三者結合構建新的**生產(chǎn)宣傳體系，繼續(xù)為農(nóng)機監(jiān)理工作服好務。3．抓好創(chuàng)收工作，充分利用好行業(yè)資源優(yōu)勢，做到市場資源與行政資源并重，抓住當前農(nóng)機化發(fā)展的大好機遇，盡快建立發(fā)行、廣告、活動策劃三足鼎立的格局，以保證報紙運行有一個可持續(xù)發(fā)展的保障機制，更好地為農(nóng)機化事業(yè)服務。

社工工作計劃總結篇三

一、指導思想

1．提高學生對輪滑運動的興趣，使學生初步掌握輪滑運動的基本知識和基本技術技能。

2．養(yǎng)成自覺鍛煉的習慣，形成終身體育意識，并具有一定的體育文化欣賞能力。

3．培養(yǎng)學生的團隊合作精神，使學生能在運動中體會到更多樂趣，并且形成健康的生活方式。

4．為有特長的學生提供一個好的鍛煉平臺，讓他們在各種活動中得到鍛煉。

1．必須按時參加訓練，并且以積極的態(tài)度投入到訓練當中。2．有病有事必須要提前請假，無故曠課三次者，不能評優(yōu)秀。3．訓練不能逃課，上課保證良好的學習狀態(tài)，如有此現(xiàn)象者，經(jīng)勸導沒有好轉開除輪滑社團。

4．必須遵守小學生行為規(guī)范和學校的一切規(guī)章制度。5．隊員必須服從教練和隊長安排。

6．一旦進入輪滑社團，必須堅持訓練完這個學期，自己放棄者，下次絕不容許再參加。

7．訓練時嚴格穿戴好護具和頭盔。四、活動安排

1、繼續(xù)吸收隊員，并做好隊員的思想工作。2、激發(fā)學生學打腰鼓的興趣和熱情。3、訓練分為兩個階段：

第一階段主要讓隊員掌握規(guī)范的動作與姿態(tài)，學會基本技術技能；

第二階段學習幾種隊形變換花樣，并鼓勵學生自編自創(chuàng)新花樣，在基本步法的基礎上逐步完善和提高。五、活動時間：

每周五、六下午2：30-5：00 六、活動地點：校籃球場

社工工作計劃總結篇四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，認真學習黨的十九大及歷次全會精神，貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和對供銷合作社工作的重要指示精神，以省委“八八戰(zhàn)略”為總領，圍繞“高水平推進‘雙城’戰(zhàn)略迭代升級、奮力建設‘五大名城’的工作總目標”，以奮進的姿態(tài)、務實的行動、精準的舉措，主動服務“三農(nóng)”大局，在鄉(xiāng)村振興實踐中展現(xiàn)供銷新作為。現(xiàn)將今年所做工作及明年工作思路匯報如下：

一、2021年工作總結

（一）全力做好物資保障工作。根據(jù)春耕備耕工作需要，重點做好農(nóng)資保供穩(wěn)價工作；
同時，在4月份完成xx區(qū)化肥xx噸、農(nóng)藥x噸的應急化肥農(nóng)藥儲備任務。

（二）落細落實“三服務·家服務”2.0版本。選拔8名優(yōu)秀機關干部分別擔任駐村第一書記、駐企服務員。1-10月累計走訪調研累計走訪調研xx人次，共走訪對象xxx個次，其中企業(yè)xx家次、群眾xx人次、基層xx個次，共收集問題xx個，其中幫助解決xx個，交辦xx個。

（三）持續(xù)深化農(nóng)合聯(lián)“三位一體”改革

1.高標準謀劃數(shù)字農(nóng)合聯(lián)建設。根據(jù)省社、市社統(tǒng)一部署，高標準謀劃數(shù)字農(nóng)合聯(lián)建設工作，目前數(shù)字農(nóng)合聯(lián)綜合服務平臺正式上線運行，構建起農(nóng)產(chǎn)品數(shù)字供應鏈生活服務、農(nóng)資“進銷用回”生態(tài)服務、農(nóng)業(yè)主體供應鏈金融信用服務等三大體系，實現(xiàn)數(shù)字化服務供需實時對接，將大力促進本地農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提效增收。

2.落實“農(nóng)民合作基金和資產(chǎn)經(jīng)營公司”兩項制度，并已實體化運作，其中農(nóng)民合作基金與區(qū)城投合作，分別投資xx萬元，參與“花木基地”、“小腳丫尋根研學營地（農(nóng)耕體驗基地）”兩個項目。

3.深入推進農(nóng)合聯(lián)組織建設。2021年新建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務中心1家、完善提升4家。健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)服務功能和運行機制。強化農(nóng)合聯(lián)執(zhí)委會功能建設，完善農(nóng)合聯(lián)執(zhí)委會的日常運行、部門協(xié)調機制。

4.推進農(nóng)業(yè)品牌賦能。2021年成功推薦8家xx優(yōu)質農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)加入市級“金農(nóng)好好”區(qū)域公共品牌，擴大對農(nóng)合聯(lián)會員的品牌服務；
5月中下旬，我社聯(lián)合區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、區(qū)茶文化研究會，組織6家授權企業(yè)赴杭州參加第四屆中國國際茶葉博覽會，進一步強化“箬陽龍珍”地理標志的品牌宣傳，促進xx茶產(chǎn)業(yè)迭代升級。

（四）健全完善鄉(xiāng)村服務體系

1.創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務。通過糧食、花卉苗木、茶葉等產(chǎn)業(yè)服務中心，為產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)會員提供生產(chǎn)、加工、倉儲、農(nóng)技推廣等專業(yè)性服務，服務會員324人次。制定農(nóng)合聯(lián)系列專業(yè)培訓計劃，培訓內容涉及農(nóng)業(yè)社會化服務、產(chǎn)銷對接、土地托管服務、信貸融資、數(shù)字農(nóng)合聯(lián)等，6月開展了第一期培訓。

2.優(yōu)化“三農(nóng)”金融服務，“貸”動共同富裕。通過創(chuàng)新“三農(nóng)”擔保產(chǎn)品，研究開發(fā)“果商貸”“財農(nóng)貸”“項目貸”等符合“三農(nóng)”主體的貸款擔保產(chǎn)品，并積極爭取創(chuàng)建政銀擔試點—省農(nóng)擔xx辦事處，切實緩解“融資難”“融資貴”等資金難題。

3.推進農(nóng)業(yè)社會化服務。以區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務中心、產(chǎn)業(yè)服務中心為依托，通過各農(nóng)資服務網(wǎng)點，為全區(qū)提供統(tǒng)防統(tǒng)治、測土施肥和農(nóng)機服務，服務面積總和達xxx余畝。

4.設立供銷合作發(fā)展基金。根據(jù)省社、市社2021年深化供銷合作社綜合改革重點工作要求，于2021年10月正式設立xx區(qū)供銷社合作發(fā)展基金并出臺《合作發(fā)展基金管理暫行辦法》，用于社有企業(yè)互濟、為農(nóng)服務、農(nóng)合聯(lián)建設等。

（五）切實加強組織體系建設

1-10月，基層社改造提升1家，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務中心改擴建1家、完善提升4家，村綜合服務社已完成新建7家，開展好國家示范社的監(jiān)測工作。

（六）抓好供銷系統(tǒng)平安建設工作

1.抓好社有資產(chǎn)安全隱患的排查和整改，重點抓好危險品倉庫、老舊房產(chǎn)的安全生產(chǎn)(消防)保衛(wèi)工作，截至目前共開展安全隱患排查26次，消除安全隱患23處。

2.加強防汛物資的保障工作。一是重在日常監(jiān)管。組織開展防汛檢查12次，發(fā)現(xiàn)隱患10處，整改10處，督促代儲單位二土公司做好防汛物資的儲備。二是應急處突到位。全力以赴做好防汛應急物資調運工作。

三、2022年工作計劃

2022年，我們重點抓好以下九項工作：

1.深化供銷合作社綜合改革和農(nóng)合聯(lián)“三位一體”改革。繼續(xù)深化供銷社綜合改革，完善供銷合作社“三會”制度，進一步理順供銷社理事會與監(jiān)事會職責。繼續(xù)推進“三位一體”農(nóng)合聯(lián)改革，發(fā)揮資產(chǎn)經(jīng)營公司和農(nóng)民合作基金作用，整合優(yōu)化生產(chǎn)供銷信用“三位一體”服務功能，做好為農(nóng)服務各項工作，不斷滿足農(nóng)民生產(chǎn)生活的需求。

2.加強數(shù)字農(nóng)合聯(lián)建設。在2021年建成數(shù)字農(nóng)合聯(lián)綜合服務平臺基礎上，繼續(xù)完善和拓展服務功能。

3.加強為農(nóng)服務平臺建設。加快產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)建設，計劃新建有服務平臺的產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)1家，通過省社評定1家；
加強現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務中心建設，堅持分類推進、市場運作、功能完備、服務配套的建設方針，計劃在農(nóng)業(yè)“兩區(qū)”和農(nóng)業(yè)主導鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建區(qū)域性現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務中心1家，通過省社評定1家；
繼續(xù)建設基層供銷網(wǎng)點，本著開放辦社的原則，新建基層社2家、改造提升基層社1家，新建村綜合服務社5家。

4.推進公用品牌建設。建立金華市農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌“金農(nóng)好好”授權使用目錄,之前xx農(nóng)業(yè)主體入選xx家，計劃2022年推薦4家以上農(nóng)業(yè)主體加入市農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌“金農(nóng)好好”，發(fā)揮“金農(nóng)好好”xx旗艦店農(nóng)產(chǎn)品展示展銷功能優(yōu)勢，讓xx特色農(nóng)產(chǎn)品“走出去”，促進xx農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提檔增效，農(nóng)民增收致富，真正實現(xiàn)品牌賦能。

5.發(fā)揮農(nóng)信擔保服務功能。充分發(fā)揮xx農(nóng)信融資擔保公司平臺作用，為xx農(nóng)業(yè)和小微企業(yè)做好金融保障，逐步提高涉農(nóng)擔保比例，2022年達到60%以上，本年度擔保金額達到xxx萬。同時加強與省農(nóng)擔合作，做好政銀擔創(chuàng)新試點項目-省農(nóng)擔xx辦事處，計劃每年擔保貸款業(yè)務規(guī)模xxx萬元以上，精準破解涉農(nóng)企業(yè)資金問題。

6.繼續(xù)抓好農(nóng)資保障工作。根據(jù)春耕備耕工作需要，重點做好農(nóng)資保供穩(wěn)價工作，同時每年落實好農(nóng)藥xx噸、化肥xx噸的應急化肥農(nóng)藥儲備任務。

7.提高社有資產(chǎn)管理水平。加強社有企業(yè)的產(chǎn)權、資本和業(yè)務聯(lián)結，引導社有企業(yè)之間、社有企業(yè)與其他農(nóng)合聯(lián)會員之間相互參股、共同投資、合作經(jīng)營，創(chuàng)新社有企業(yè)發(fā)展形式、經(jīng)營方式。特別是要推進項目建設，盤活閑置資產(chǎn)，促進社有資產(chǎn)綜合開發(fā)利用，確保社有資產(chǎn)收益率年均增長5%左右，實現(xiàn)社有資產(chǎn)保值增值。

8.促進“三農(nóng)”隊伍專業(yè)化。建設一支適應新時代改革發(fā)展和為農(nóng)服務需求的高素質人才隊伍，根據(jù)各產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)實際需要，2022年面向茶葉、糧食、花卉苗木、蔬菜等不同產(chǎn)業(yè)開展針對性培訓，計劃培訓人次達xx人次。

9.繼續(xù)抓好供銷系統(tǒng)平安建設工作。強化源頭監(jiān)管，繼續(xù)抓好社有資產(chǎn)安全隱患的排查和整改。

社工工作計劃總結篇五

x 月 xx 日，xx 社區(qū)接到上級通知新型冠狀病毒人傳人疫情異常，社區(qū)即刻全面布署，兩委成員集體取消春節(jié)假期，全力進入疫情防控狀態(tài)。

街道分管領導 xxx 緊急召開疫情防控工作會議，指導工作開展要點，強調注意事項。掛點干部全天侯深入社區(qū)配合工作。社區(qū)第一時間調配清潔人員清理整頓衛(wèi)生死角，全面消殺。通過公眾號向居民發(fā)出《給 xx 居民的一封信》，提醒、要求居民注意疫情，做好衛(wèi)生防護工作。后多次在公眾號發(fā)布疫情有關推文，并轉發(fā)各類正面文章到居民群，保持信息通暢，科普到位。

并利用 led 宣傳欄發(fā)布宣傳標語，在主入口懸掛橫幅，在宣傳欄張貼衛(wèi)生科普海報，入戶分發(fā)宣傳單等;關閉了 xx 活動場所、老人活動中心、文體活動中心等容易人群聚集地，再三強調不得聚餐，多次地毯式入戶排查人員隱患，利用廣播每天至少 5 小時播放注意事項，要求企業(yè)延遲開工，外來工延遲返工。做到全員知曉，意識到位。

紀檢部門也多次對黨組成員、黨員組織談話，通過在本次事件中被處分的個別案例分析誡勉，要求黨員干部加強意識，落實主體責任。強調黨員干部在疫情防控期間的行為注意，嚴查違規(guī)聚餐、聚眾賭博，造謠傳謠等問題。

此次疫情防控工作得到居民的理解和支持，多數(shù)居民意識較高。在此期間也發(fā)生了感人事件，如 xx 原定農(nóng)歷初四有個轉運活動，工作人員得知信息就立即前往勸說，而負責人 xx 現(xiàn)則主動告訴工作人員，一得知疫情情況異常，為了大家的健康，已提早通知信眾活動取消，并主動關閉場所。

眾志成城，我們相信必能攻克難關!

鎮(zhèn)社工服務站關于新冠病毒感染的肺炎疫情防控工作小結

xx 鎮(zhèn) xx 社工服務站以_作出的重要指示要求各級黨組織和廣大黨員干部團結帶領廣大人民群眾堅決貫徹落實_決策部署緊依靠人民群眾堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)為重要指示，充分發(fā)揮社工特別是黨員社工的先鋒模范作用，積極配合 xx 鎮(zhèn)做好疫情防控工作，助力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。

一、開通 x xx 社工 x xx 守護熱線

我站于 1 月 xx 日起開通兩條 xx 社工 xx 守護熱線直達資深社工，在 xx 社協(xié)，機構和社工站公眾號，5 個居民群/志愿者群傳遞。

xx 社工 xxxx 社工站 xx 守護分站熱線：

xxxxxxxxxxxx x 社工

xxxxxxxxxxxx x 社工

二、社工站積極學習防疫防控有關專業(yè)知識，做好服務前的準備。

社工工作計劃總結篇六

我很喜歡運動，像跳繩、拍球、騎自行車。但最使我難忘的是學輪滑，既讓我飽嘗了艱辛，又讓我體會了快樂。

那是發(fā)生在我7歲時的事。考試過后，爸爸為了獎勵我，給我買了一雙粉紅色的輪滑鞋。我看著這雙漂亮的輪滑鞋，別提多高興了，來到門口，迅速穿上，迫不及待地站起來向前滑。誰知剛站起來，身子向后一仰，手向后甩了一圈，摔了個仰面朝天。“真疼啊！”我摸著屁股大叫。我又試了幾次，又摔了幾個屁股蹲兒，再也不敢滑了。媽媽過來說：“我扶著你走走，找找感覺。”就這樣，我在媽媽的幫扶下，顫巍巍地向前走，就像一個木偶人向前*移，有好幾次就連媽媽也差一點被我拽倒。

爸爸在旁邊給我加油，媽媽在旁邊給我鼓勁，我暗下決心，就是再累、再難也要學會。就這樣，我們反復練習，一個下午快過去了，在將近天黑的時候，我已經(jīng)不緊張了，雖不能算滑，可已經(jīng)能站穩(wěn)前行了。第二天，爸爸帶我來到龍源湖公園，許多小朋友在滑輪滑。我發(fā)現(xiàn)他們身子微向前傾，兩只腳站成八字形，滑行時腳抬的不高，總是把重心放到滑行的那條腿上。我看準了，飛快地滑起來，又摔了。不過沒關系，站起來繼續(xù)滑，最后，我成了非洲小黑人，滿臉都是黑，但我心里很高興，因為我學會了一種本領——輪滑。

從這件事中，我明白了一個道理：無論做什么事，只要用心去做就可以成功。

社工工作計劃總結篇七

2022 年上半年，xx 鎮(zhèn)社工站在 xx 鎮(zhèn)黨委和政府的正確領導下，根據(jù)“空巢送暖--農(nóng)村留守老人關愛服務”項目的安排和進度，進行了空巢老人摸排登記、入戶走訪、需求調查、救助服務、精神慰藉、健康服務等各項工作，取得了良好的效果。

現(xiàn)將上半年工作匯報如下：

一、截至目前，摸排登記空巢老人共 91 人，建檔 18人；走訪 37 戶，共 47 次。

二、活動開展了 3 次：

1、1 月 21 日舉辦“大寒送溫暖——給空巢老人送寒衣棉被”的活動，給 14 個空巢老人送棉衣（每人兩套），7個空巢老人送棉被。

2、4 月 2 日，在副鎮(zhèn)長莊惠云同志的帶領下，到高速路口，為一線疫情防控工作的公安干警、醫(yī)務人員、機關干部和志愿者們帶去了防疫用品、牛奶、水果、糕點等物資。

3、4 月 23 日舉辦“防疫不留空 留守共留心”福清市委政法委、政協(xié)委員為農(nóng)村留守兒童捐贈口罩的活動，給全鎮(zhèn) 17 所小學，6880 名小學生捐贈了 68800 個兒童專用口罩。

三 、走訪中發(fā)現(xiàn)的問題：

1、1 月 10 日，走訪海門村空巢老人林老伯時，發(fā)現(xiàn)其房屋漏風漏雨。

2、1 月 13 日，走訪院西村空巢老人李老伯時，發(fā)現(xiàn)其房屋漏風漏雨。

3、3 月 16 日，走訪薛港村兩戶空巢老人時，發(fā)現(xiàn)薛老伯和陳奶奶的房屋存在漏雨的現(xiàn)象。

4、3 月 17 日，走訪平南社區(qū)空巢老人陳老伯和林奶奶時，其訴說孩子在國外，老人家需要精神慰籍。

5、3 月 17 日，走訪平南社區(qū)空巢老人魏老伯和楊奶奶時，發(fā)現(xiàn)魏老伯因為家庭的變故，性格很內心，需要心理慰籍。

6、3 月 22 日，走訪山后村空巢老人陳老伯時，發(fā)現(xiàn)其是獨居老人，缺少陪伴，需要心理慰籍與人文關懷。

7、3 月 25 日，走訪洋門村空巢老人魏奶奶時，發(fā)現(xiàn)家里十分貧困，而且事獨居的原因，心理也產(chǎn)生了厭世的情緒，需要心理慰籍。

8、3 月 29 日，走訪院西村林老伯時，發(fā)現(xiàn)其房屋漏雨。

9、4 月 3 日，走訪門頭村空巢老人蔡老伯時，發(fā)現(xiàn)其獨居，身體和精神狀況不好，無人照顧。

10、4 月 6 日，走訪 xx 村空巢老人陳老伯時，發(fā)現(xiàn)其弟媳林大姐照顧他二十年的感人事跡，并推薦林大姐競選福清市“凡人善舉 大愛福清”的公益活動。

11、4 月 7 日，走訪長安村空巢老人翁奶奶時，發(fā)現(xiàn)其慢性病比較多，需要健康服務。

12、4 月 11 日，走訪西江村空巢老人陳老伯時，其訴說胃病嚴重，需要健康服務，而且是獨居，需要心理慰籍。

13、4 月 12 日，走訪玉樓村的殘疾老人陳老伯時，發(fā)現(xiàn)其女兒快要初中畢業(yè)，面對升學，學費和生活費還沒有著落。

14、4 月 18 日，走訪海門村殘疾老人陳老伯時，發(fā)現(xiàn)其精神狀態(tài)不好，有厭世的傾向，需要心理慰籍與人文關懷。

15、4 月 19 日，走訪院西村空巢老人林老伯時，其訴說孩子不在家，家里冷清，需要精神慰籍。

16、4 月 20 日，走訪院西村空巢老人林老伯時，發(fā)現(xiàn)是獨居的緣故，需要心理慰籍。

17、4 月 22 日，走訪玉樓村殘疾老人林老伯時，發(fā)現(xiàn)其弟媳照顧他四十余年的感人事跡，于是推薦她競選福清市“凡人善舉 大愛福清”的公益活動。

18、4 月 25 日，走訪杭中村空巢老人翁奶奶時，發(fā)現(xiàn)其住的是危房。

19、4 月 26 日，走訪薛港養(yǎng)老中心兩位林老伯時，兩位老人很想念孩子們，需要精神慰籍，東瀚鎮(zhèn)的林老伯想要確認其辦五老證的進度。

20、4 月 27 日，走訪后耀村空巢老人翁老伯時，發(fā)現(xiàn)其患有高血壓，而他并不知情，需要健康服務，又因為其是獨居老人，需要精神慰籍。

21、4 月 29 日，走訪東進村空巢老人曹老伯時，發(fā)現(xiàn)其是獨居老人，缺少陪伴，需要人文關懷。

四、已經(jīng)解決的問題：

1、3 月 17 日，社工入戶走訪平南社區(qū)空巢老人魏老伯和楊奶奶夫妻時，發(fā)現(xiàn)魏老伯因為家庭的緣故，性格內向，甚少外出。社工了解情況后，對老人家進行心理疏導，于 3 月 30 日再次入戶走訪，發(fā)現(xiàn)老人家健談了許多，社工將對其進行不定期的走訪。

2、3 月 29 日，社工入戶走訪洋門村空巢老人翁奶奶時，發(fā)現(xiàn)其生活困難，由于獨居，心事無處訴說，造成心理孤獨、寂寞。社工了解情況后，于 4 月 19 日再次回訪，買了一些糧食，并對她進行了心理疏導。

務員了解教會的幫扶情況，但村務員并不知情，于是，社工就目前的情況，決定為蔡老伯建立常態(tài)化的幫扶機制，社工向中心主管做了匯報，中心肯定了我的想法。4 月 13 日，在門頭村委打造的平臺下，建立了常態(tài)化的幫扶機制。

4、 4 月 6 日，社工在入戶走訪 xx 村陳老伯時，發(fā)現(xiàn)其弟媳婦林大姐照顧他二十余年，社工被林大姐的善舉感動，并推薦她競選福清市“凡人善舉 大愛福清”的公益活動。4 月 28 日，社工帶林大姐到福清慈善總會的現(xiàn)場參加表彰大會。

5、4 月 12 日，社工入戶走訪玉樓村的殘疾人陳老伯，了解到陳老伯的女兒今年讀初三，眼看就要畢業(yè)了，陳老伯正為女兒的學費和生活費苦惱，社工決定為她申請助學金。社工向中心領導匯報，領導讓我一邊繼續(xù)跟進，一邊鏈接社會慈善資源。5 月 4 日，在村委陪同下，社工將愛心人士捐贈的五千元助學金送到陳老伯的手中。

6、4 月 26 日，社工對薛港養(yǎng)老中心的林老伯進行走訪，其訴說自己早年間辦理的五老證遲遲未有結果。社工于 4 月 28 日到福清市退役軍人服務中心查詢，結果是林老伯當時辦理的材料未交齊全，而近年來政府已經(jīng)取消五老證的辦理。

五、存在的問題或尚未結束的服務

1、漏風漏雨的房屋：4 戶

2、危房：1 戶

3、心理疏導：10 戶（進行中）

4、人文關懷：3 戶（進行中）

5、健康服務：3 戶

6、凡人善舉評選：1 戶(進行中)

六、克服的困難：

1、對于空巢老人，社工要有耐心，花更多的時間進行陪伴與傾聽。

2、蔡老伯的問題已經(jīng)存在了許多年并未得到妥善的解決，在建立機制上，社工要多次地聯(lián)系村書記和教會負責人進行協(xié)商，并與之溝通機制的內容，建立機制后所帶來的成效。

3、凡人善舉的事跡上，社工積極地與林大姐進行溝通，并鼓勵她去競選，而林大姐不識字，怕迷路，于是社工放下工作陪林大姐去參加表彰儀式。

4、陳老伯的女兒即將畢業(yè)，學費和生活費的問題已經(jīng)迫在眉睫，社工多次向鎮(zhèn)里了解如何辦理助學金，但是疫情的原因，鎮(zhèn)里的工作人員去高速路口值班，不在崗位上。

5、林老伯已是高齡，而自己最大的心結就是五老證為何一直辦不下來，社工積極鏈接社會資源，幫助其確認結果。

七、社會效應：

1、服務對象的正向改變和增能：問題的解決，能夠很大程度上幫助他們重拾生活的信心，緩解他們心理的壓力與生活的重擔，改善他們的居家環(huán)境。

2、社區(qū)的評價：

洋門村的村委和平南社區(qū)的主任表示，對于空巢老人，以前只知道用一些物資來改善他們的生活，沒想到最需要改善的其實是老人的心理。

門頭村的書記表示老人的問題得以解決，顯著提升了村里的鄉(xiāng)風文明建設。

玉樓村的村委表示對于社工的工作表示肯定，認為這是在做對老人有意義的事。

xx 鎮(zhèn)的分管領導表示林大姐的善舉傳遞著愛與善良，她的行為凝聚起奮進向上的力量，為打造“文明 xx”的新名片獻出了一份力。

3、社工的自我評價：我個人認為，通過我的走訪，了解到老人們的困難，在中心鏈接的資源中及時解決老人們的問題，也幫助教會認識到對于不同的人群，如何做到精準的探訪，并能夠得到村委與領導們對我工作的認可，使更多的人對社工這個職業(yè)有一個新的認識，并能參與到其中，使我感到非常自豪，讓我對社工這份工作有了更深刻的體驗。

八、總結：

時光匆匆，一個多月時間轉瞬即逝，經(jīng)過這一個

多月的工作，我對社工的工作有了一個更深的認識。作為一名社工，是非常辛苦的，在入戶探訪中，不管日曬雨淋，都要堅持，給老人們送去溫暖。而隨著工作經(jīng)歷的積累。逐漸發(fā)現(xiàn)，我的身心已深系在社區(qū)工作的崗位上，每天忙忙碌碌，卻十分有意義，職位雖小，但是能代表政府為許多基層群眾辦實事，做貢獻，自豪感油然而生。在今后的工作中，我要不斷尋找差距，向領導和前輩們學習交流，通過不斷地學習與走訪，提高自己的業(yè)務水平和素質，更好的完成工作任務。

社工工作計劃總結篇八

20__年是政府針對房地產(chǎn)為主的`第二次治理，限價、限購、限貸成為政府不斷加壓的籌碼，放棄gdp考核的計量，放棄單一土地財政的依賴，治理地產(chǎn)絕不放松。面對如此環(huán)境，工程管理部在公司各級領導的關心和幫助下，在同級部門的協(xié)同照顧下，在工程管理部全體同事的艱辛努力和付出下，取得了些許成績，完成了部分既定目標，同時也暴露出工作的一些問題，取得一些寶貴經(jīng)驗，在此我代表工程管理部做如下工作匯報：

一、各項目完成情況匯總及下一年度工作計劃

20__年綜合服務中心項目計劃在節(jié)后全面展開施工，完成幕墻、裝飾裝修、電氣、水暖、空調、室外景觀、精裝修等施工，計劃于6月30日全部完工交付使用。

其他內容，住宅樓的售后維修、技術支持;南京路熱力設施移交;優(yōu)通地塊設計方案聽取匯報等等。

二、較好工作方式總結

1、工程部人員較好分配

工程部共11人(含資料員1名，借調裝飾部1人)，老中青三代。綜合樓項目配備6人(含資料員，莊工兼高新區(qū)水暖工程師)。高新區(qū)項目部配備5人(含莊工兼綜合樓給排水工程師)。延吉路“兩改”項目部配備1人。

2、堅持工程部例會制度

每周三上午8：15的工程部例會，將工程部全體人員集合在一起，對每個項目概況、施工進度等進行匯總，對工程中出現(xiàn)的問題進行探討和總結。

3、建立完善的項目管理制度和工程簡報制度

一個項目建設好壞與管理到位與否緊密聯(lián)系。工程部針對綜合樓項目制定了詳細的制度和獎罰機制，細致到例會、質量檢查、監(jiān)理通知、停工令等出現(xiàn)的獎罰制度，對于工期延誤不同時間段的處理意見等等都做了詳細的規(guī)定，并嚴格執(zhí)行每月對監(jiān)理、總包單位管理人員的量化考評。各項制度的嚴格執(zhí)行才能確保了項目質量安全進度的按計劃完成。工程簡報實施為工程部每月總結提供了較好平臺，將每月工程進展匯報公司領導，抄送公司各相關部門，讓公司各部門時時掌握公司各項目情況，通力合作，保證公司利益。

4、堅持每周質量、安全大檢查制度

針對項目質量和安全重要性，項目部每周二上午9：00對施工現(xiàn)場、工人生活區(qū)、食堂等進行全面檢查，匯總檢查內容，責任相關單位整改，確保施工現(xiàn)場質量及安全。項目部還要求監(jiān)理單位多組織現(xiàn)場協(xié)調會，現(xiàn)場質量會，技術協(xié)調會等，解決相關事宜，并針對多次出現(xiàn)的質量問題，安全問題，通報相關部門公司領導到現(xiàn)場統(tǒng)一思想，解決問題，達到了事半功倍的效果。

5、針對監(jiān)理資料、施工單位資料及建筑實體的檢查制度

針對監(jiān)理規(guī)劃、實施細則、監(jiān)理月報、監(jiān)理日志、旁站和檢驗批等檢查，是否交圈等落實監(jiān)理管理，強化監(jiān)理職責和監(jiān)理管理到位。針對施工單位檢查施工組織設計、施工專項方案、施工交底、分包單位資料、檢驗批等資料，和施工現(xiàn)場的進場材料、試化驗、試塊留置、支拆模、塔吊施工電梯手續(xù)等等檢查結合建筑實體，全面細致精細化管理。二次結構砌筑施工前，在主要通道實行實體樣板領路，指導施工。

6、設備選型和方案優(yōu)化，節(jié)省投資確保建設方利益

綜合樓高空大跨度模板支撐懸挑腳手架方案和高空超常規(guī)懸挑承重結構施工方案多次會同趙總工商討，最終組織專家評審時部分專家由建設單位邀請，較好的控制好方案審核。高新區(qū)電力設計和智能化照明設計的優(yōu)化，為公司節(jié)約幾十萬的建筑成本。

7、通暢的設計聯(lián)系和技術洽商的討論制度

隨著施工展開，相關的技術洽商、設計變更不斷增加，項目部有嚴格的提交技術洽商時間和流程，快速的審核制度和與設計聯(lián)系方式，電子版代替正式文件先行指導施工的方式，避免發(fā)生因變更增加的費用支出。技術洽商和設計方案是否可行，商討更為可行的方式，也是項目部積極做為的表現(xiàn)。

8、針對項目發(fā)文公章統(tǒng)一管理

項目管理的指令暢通對項目建設非常重要。公司原定的招標采購中心、成本管理部均能單獨發(fā)文項目部的方式不便于項目管理，經(jīng)匯報公司領導同意后改為統(tǒng)一使用項目管理章，借鑒“三權分立而又統(tǒng)一協(xié)調管理”方式，項目部根據(jù)施工特點，難以程度，施工經(jīng)驗等，能夠把好最后一道關。

9、項目部啟用“文件處理章”

文件處理章提示意見和時間，責任人和完成時間明確，提供工作效率。

10、積極配合其他部門工作

針對招投標標書的技術文件配合，針對簽證復核及簽證有爭議的討論，及時與成本部溝通完畢后下達指令簽署意見等，都能對做到快速回復。還能夠積極配合綜合樓銷售及售樓處工作。

三、工作中不足

1、工程部工作管理還不能成為常態(tài)機制

工程部部分工作還呈現(xiàn)較為浮躁態(tài)勢，責任心不強，圖紙審查不夠，不能較好的針對本專業(yè)的性質，做更為細致的技術論證、施工管理、可行性分析等工作，不能較好的協(xié)調相關專業(yè)碰頭會，商討會，不能較好的提供合理化建議和可行性分析。對于工程管理還不能較好的把握，處理問題呆板，不能及時制止某些質量和有違規(guī)范的時間發(fā)生，造成返工、變更等工程量增加，造成質量檢查后的整改工作加大等，不利于項目進展。

2、工程部工作方式還有待調整和提升

工作方式不同可能影響到最終的建筑質量和建筑品質。工作的拖拉和滯后，對于時間點關鍵點的把控不嚴格，對于發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力較弱，造成工作的被動和解決問題的緩慢，或者工作方式的和恰當性，技術確認或工作確認時間過長，都將導致施工被動。

3、工程部內部交流和溝通還不是很順暢

工程部集合了老中青三代，每個人的工作方式和工作方法都非常寶貴的經(jīng)驗，但勝程內部的交流還不多，施工過程中遇到的問題交流少，存在的問題和解決方式也不溝通，一人做事一人當，很多工作做到了一個人手里，很多工作都在摸索中前行，造成了后續(xù)工作被動。

4、簽證量多顯示控制力不足

簽證的發(fā)生萬網(wǎng)是前期問題發(fā)現(xiàn)不足，指令不及時。提前檢查設計文件，及時洽商及溝通，仔細研究施工做法，都可以預控后期變更增加簽證發(fā)生。

5、工程部不能成為一個僅僅對項目質量管理

由于分工不明確，施工合同不經(jīng)過工程部，割算審核等不通知工程部，致使專業(yè)工程師在很多不明確的情況下，僅僅成為項目質量管理，但是一個管理到位的項目管理是一個統(tǒng)籌安排管理，對人員、材料、機械、物品等都要精心組織、調配、合理利用，不是要直接管理而是要知道和提前把控預管理的全面問題。

6、工程部對工程預算、工程招投標配合模式還有待提升

一個方案的審核，一個設備的優(yōu)化，往往在建筑成本和后期的運行成本上差距較大，工程部不能成為設計單位和施工單位的傳話筒。應結合技術特點，可行性分析，費用的多少來優(yōu)化方案，提出自己的觀點，把握關鍵點的控制，達到相同的投資額做更為品質好的工程。

四、工作中合理化建議

1、招標技術配合討論制度

工程招投標的設備存在選型和設備匹配度的問題，特別是__世紀綜合樓在20__年設計基本完成，對于地源熱泵系統(tǒng)的把握遠沒有目前的技術成熟，所以在設備選型上需要下大量功夫，特別是綜合樓涵蓋地源熱泵+可回收新風機組+頂棚輻射、風機盤管、地暖等較為復雜的空調系統(tǒng)，為后期調試成功奠定較好基礎。設備招投標前的碰頭會極為重要。

2、合同會簽走專業(yè)工程師審核制度

很多施工合同牽扯到技術問題、施工順序問題、施工配合問題，然而合同會簽避開工程部，項目很多施工合同不經(jīng)工程部會簽造成施工分配不便掌握，進出場時間和實際施工要求不能有效貫穿，造成工程在管理過程中施工界限約定不能有效劃分，施工簽證不能較好把握，合同工期不能實際控制的不利局面。同樣工程款撥付由專業(yè)工程師會同成本管理部共同運作，完成存檔交圈，確保工程款撥付及時和準確。

3、嚴格各部門工作職責、工作流程、工作接口

“責權利”的分配是提供工作效率，便于查找問題原因，落實責任的較好管理方式，公司已經(jīng)從單一的工程管理部變?yōu)檎袠恕㈩A算、工程等各負其責的分管部門，然而在合同會簽、工程款申請、施工單位遴選，設備篩選等各種工作中，誰后期配合，誰主導誰輔助等，誰簽字誰審核等都沒有很好的理順，多頭指令多頭回復，不能較好統(tǒng)一，使工作相互推諉扯皮增加，工作遲緩。招標采購中心的分包單位確認應及時通報工程部，并做施工交接，由工程部發(fā)施工進場通知單，并嚴格按合同質量約定和合同工期執(zhí)行，并要求進場單位遵從工程部獎罰規(guī)定。

4、認真履行工程部管理制度

工程部制定了嚴格的獎罰制度和施工進出場制度，正在完善分包單位進場安全文明施工制度。工程部要求建設單位發(fā)包單位進場繳納文明管理費用，嚴格遵守工程部、總包、監(jiān)理的管理制度，強化自身管理意識，服從質量管理，嚴格報驗收制度，為項目管理更加有序做好基本工作。

5、工程部試推行內部評優(yōu)考核制度

對于工作中任勞任怨，對于工作安排能夠及時完成，對于工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題解決問題的人，不能通過公司人力資源的績效考評評定，公司績效考評全部以“a”的方式評分，工程部嘗試實行內部評優(yōu)機制，作為年底呈報公司作為獎金分配的可借鑒資料，也嘗試實行內部檢查獎罰機制，對檢查中好和較壞行為予以工程部內部通報，抄送公司總經(jīng)理辦公室，對多次出現(xiàn)問題或性質嚴重的行為進行經(jīng)濟處罰，提請人力資源部在當月獎金中予以扣除。豎立良好的行為準則，建立良好的工程管理隊伍，對于公司發(fā)展極為有力。

6、嘗試網(wǎng)上會簽工作方式

充分發(fā)揮公司網(wǎng)站優(yōu)勢，嘗試網(wǎng)上工作審批和網(wǎng)上會簽的新型工作方式，將大大提高工作效率，取得事半功倍的效果。網(wǎng)上辦公為從專業(yè)工程師提交可行性報告或工作匯報，到逐級審核逐級簽字確認時間及審批意見，至最終簽署意見等。其他同事可同步瀏覽學習借鑒工作審核意見指導其他工作。

社工工作計劃總結篇九

，堅持以鄧小平理論，“三個代表”重要思想和中紀委十七屆全會精神為指導，按照縣紀檢委的安排部署，結合實際，圍繞科學發(fā)展的大局，加強作風建設，加強反腐倡廉建設，堅持和完善反腐倡廉的工作機制，認真執(zhí)行黨風廉政建設責任制，積極開展黨風廉政建設宣傳月活動，大力營造清正廉潔的發(fā)展氛圍，使全體職工在思想認識上有新的突破，確保各項工作健康有序發(fā)展。

二、主要措施

1、認真落實科學發(fā)展觀，扎實推進反腐倡廉工作

(1)、牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，認真履行本職崗位職能，提高全體職工拒腐防變能力。以科學發(fā)展觀指導反腐倡廉發(fā)展全局，用科學發(fā)展觀指導工作的全過程和各個環(huán)節(jié)，把貫徹落實科學發(fā)展觀作為重要的政治任務抓緊，抓實，抓出成效。落實黨風廉政建設責任制，黨風廉政建設責任制是深入推進反腐倡廉工作的重要保證，制訂制度，不斷把我單位黨風廉政建設和反腐敗工作引向深入，為構建和諧單位提供堅強有力的政治保證。

工作。加強領導，提高認識全面推進黨風廉政建設和反腐敗工作，把黨風廉政制度建設擺在更加突出的位置，貫穿于反腐倡廉工作的各個環(huán)節(jié)，各個方面。圍繞落實《廉政準則》中“52個不準”健全完善各項制度，形成用制度從政，按制度辦事，靠制度管人的長效機制。

2、深入開展廉政教育，筑牢防腐拒變的防線。

(1)、黨員領導干部帶頭遵守領導干部廉潔自律和廉潔從政的各項規(guī)定，率先垂范;嚴格執(zhí)行《黨員領導干部廉潔從政若干準則》，自覺遵守政治紀律，不陽奉陰違、自行其是。認真貫徹民主集中制，支部的年度工作計劃、工作總結、活動安排、入黨積極分子和發(fā)展對象的確定等重要事項，要充分聽取黨內群眾的意見和建議，重大問題提交黨員大會議論決定。黨支部及時掌握黨員同志思想工作動態(tài)，有針對性地開展學習、談心活動，切實加強對黨員干部的思想教育和管理，牢固樹立黨員干部正確的人生觀、價值觀。

(2)、認真學習貫徹《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》以及中央、省、市委關于反腐倡廉的重要指示;組織開展警示教育活動，把黨風廉政建設和反腐敗工作與業(yè)務工作緊密結合，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一實施，一起檢查、一起考核。引導大家觀看警示片和學習先進典型，以案件警示和教育黨員干部群眾，努力形成齊抓共管的合力，堅決糾正損害群眾利益的不正之風，維護民生、民利，深入推進作風建設，提高單位的社會公信度。

扎實做好黨風廉政工作。各科室緊密結合工作特點，把廉政文化建設同業(yè)務建設、隊伍建設等工作結合起來。不斷創(chuàng)新載體、創(chuàng)新內容、創(chuàng)新形式，切實增強教育的吸引力和感染力，使廉政文化教育活動寓教于樂，生動活潑，努力提高教育和引導水平，真正做到廉政教育入耳、入腦、入心。

3、加強監(jiān)督檢查，完善制約和監(jiān)督機制。在已制定干部廉潔自律制度和各項監(jiān)督機制的基礎上，深入落實中紀委《關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》和領導干部廉潔從政準則，并繼續(xù)抓好各種制度的完善、創(chuàng)新和執(zhí)行，特別是在干部廉潔制度的落實執(zhí)行上、黨內民主集中制的監(jiān)督落實上，繼續(xù)加大力度，進一步推行民主監(jiān)督，切實保證各項制度落實到崗、到位、到人，真正發(fā)揮各項制度預防、教育、警示作用。把落實黨內監(jiān)督十項制度，加強對領導干部的日常監(jiān)督，加大對重點熱點崗位權力運行的監(jiān)督力度，把述廉，評廉，用廉結合起來，建立結構合理、監(jiān)督有效的權力運行機制，促使權利規(guī)范運行。切實做到大事必須公開透明，嚴格執(zhí)行領導干部重大事項報告、述職述廉、民主生活會制度，認真清理單位重點、熱點問題，增加群眾的參與權、知曉權。加強對制度執(zhí)行情況的檢查，切實把制度轉化為職工的行為準則，增強制度的約束力。有效地增強廣大黨員、干部廉潔自律的自覺性，使黨風廉政建設責任制從制度建設到工作實踐形成長效機制。今年，重點在以下幾方面做好工作：

(1)、在項目監(jiān)督檢查方面積極配合縣紀檢委嚴肅查辦阻撓項目

落地、項目建設中損害發(fā)展環(huán)境的案件，特別是要嚴肅查辦工程建設、房地產(chǎn)開發(fā)領域的案件，做好作細招投標工作。

(2)、在價格監(jiān)督檢查方面，加大教育亂收費執(zhí)法檢查力度，加大醫(yī)療購銷和醫(yī)療服務過程中的不正之風的專項整治力度。

(3)、向省發(fā)改委、省國土廳等有關部門積極爭取好太中銀鐵路建設征地、拆遷遺留問題的補償資金，監(jiān)督好鐵路沿線各村的各項補償資金的足額到位情況，從而化解太中銀鐵路建設引發(fā)的各類矛盾。

社工工作計劃總結篇十

一是提升改造基層社。2020年又向上爭取資金30萬元，分別對五寨、國強、崎嶺等三個基層供銷社進行提升改造，這三個提升項目均已竣工并完成驗收。二是建設基層社綜合服務中心。霞寨、國強、長樂、大溪、安厚都已建成綜合服務中心，有利于提升為農(nóng)服務水xx供銷社形象。三是調整充實基層社領導班子。鑒于全系統(tǒng)多個單位的主要負責人因達到法定退休年齡，相繼退休，導致多個單位領導崗位出現(xiàn)空缺，為了確保企業(yè)能正常運轉，2020年縣社在全系統(tǒng)通過民主、公開、擇優(yōu)原則進行選拔，把德才兼?zhèn)涞囊慌瞬偶皶r充實調整到五個單位12個領導崗位，這次調整充實的12人大多文化程度較高，也較年輕，有經(jīng)驗豐富的中年干部，還有朝氣蓬勃的年輕干部進行黃金組合，有利于保持領導班子的連續(xù)性和戰(zhàn)斗力。四是發(fā)展農(nóng)民合作社聯(lián)合社。在領創(chuàng)辦和開放吸收農(nóng)民專業(yè)合作社方面，2020年已創(chuàng)辦吸收20個農(nóng)民專業(yè)合作社，發(fā)展6個農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社，完成市社下達的目標任務。五是發(fā)展10家農(nóng)村綜合服務社。

社工工作計劃總結篇十一

在所有的社團工作中，常規(guī)工作是我們社團工作的`主要部分，是培養(yǎng)和鍛煉干部的重要途徑，同時也是社團工作成果的重要體現(xiàn)。因此，對于常規(guī)工作，我們不能掉以輕心。不但要完成，而且要認真、完美、有突破地完成，在普通的工作中，做出不普通的成績。

制度建設是一個組織或團體成長壯大的必經(jīng)之路。經(jīng)過了幾年的成長和發(fā)展，社團聯(lián)合會的各項制度已經(jīng)基本完善，并已略顯成效。當然，這其中還存在很多不足。如：部分社團的制度建設嚴重不足，社團負責人沒有制度建設的意識，沒有一套規(guī)范的理論制度約束和引導社團干部的工作等，這還需我們在貫徹、執(zhí)行和引導的過程中不斷價錢和規(guī)范。

事實上，一個組織的健康成長，不光是要有一套完善的工作制度，還必須得注重它的文化建設。文化建設是一個組織的底蘊體現(xiàn)，也是一個團體發(fā)展?jié)摿Φ暮诵捏w現(xiàn)。它能增強社團干部的團結合作，提高社團干部的文化素養(yǎng)和工作素質，增長社團成長潛力，改善社團的內部規(guī)劃，壯大社團的自身力量。

干部是社團的靈魂和基礎，是社團工作得以有序開展的有力保證。因此，干部的吸收和培養(yǎng)，是社團力量壯大發(fā)展的前提和保障。為增強社團聯(lián)合會的生命力和發(fā)展?jié)摿Γ覀儗南旅嫒齻€方面入手。

1、注重吸收新干部

新的力量，預示著新的成長；新的成長，彰顯著新的生命活力。新干部的吸收是一個團體后續(xù)力量的必要準備，為了社團長遠發(fā)展，我們將大力注重新干部的發(fā)現(xiàn)和吸收，為此，在09級新會員中，我們將加大宣傳力度，打造一個更寬更好的*臺，積極開展選拔活動，培養(yǎng)新干部隊伍。

2、加大干部的培養(yǎng)力度

干部的培養(yǎng)是社團工作得以順利開展的重要保障，社團干部工作能力的高低直接影響到全院社團工作成績的好壞。因此我們將與社團一起定期開展一系列的干部培訓，在相互了解中增強干部的認知感悟能力，促進社聯(lián)和社團、社團和社團、干部和干部之間的交流。社聯(lián)、社團在建立良好交流的基礎上，開展人才交換機制，互相學習，取長補短。社團可以組織推選部分優(yōu)秀干部進入社聯(lián)，與社聯(lián)干部一起為全院社團發(fā)展服務，進一步了解社聯(lián)，了解全院社團的發(fā)展趨勢。同時，我們也會照例下放干部深入到社團第一線，為我們的社團活動出謀劃策。以此為契機，建立起社團與社聯(lián)的長期人才交流機制，達到共同交流，共同學習，共同進步的目的。另外，我們也會多為干部提供機會，鼓勵和激發(fā)干部的工作積極性和主觀能動性，在實踐中發(fā)揮干部，可能地做到人盡其才。

3、重視社聯(lián)、社團的換屆工作

換屆過程中，做到制度化、公*化、開放化。換屆前進行必要的宣傳、知道、教育，換屆后也要進行必要的引帶、學習、交流。限度的讓更多的人來參與到社團工作當中來。

長久以來，我們一直關注的一個工作重點是實現(xiàn)社聯(lián)工作職能的轉變，由單純的管理職能轉化為服務、扶植、監(jiān)督、管理四位一體的職能運行機制，我們的理念是源于社團、服務于社團，以在維護社團活動正常秩序的前提下，盡可能的為社團提供服務，將給各個社團的落到實處而不單純是一句口號。社團的作用是豐富同學們的大學生活，為廣大同學提供一個*臺，鼓勵同學們培養(yǎng)課余興趣愛好。而社聯(lián)是監(jiān)督和引導社團開展活動的組織，最根本的宗旨和職能還是服務于廣大同學，為同學們營造一個輕松和諧的文化與娛樂共存的校園環(huán)境。也將一定把服務堅持到底！這是我們的信念！