總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握并運用這些規律，是時候寫一份總結了。那關于總結格式是怎樣的呢？而個人總結又該怎么寫呢？以下是小編為大家收集的總結范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

企業文化總結篇一

亞朵是一家以床上用品為主營業務的企業，憑借著獨特而貼近消費者需求的產品和服務，逐漸成為國內床上用品行業的領軍企業。在與亞朵共事的過程中，我深深感受到了亞朵企業文化所帶來的巨大影響和積極意義。以下是我對亞朵企業文化的心得體會總結。

首先，亞朵企業文化注重員工發展。亞朵充分認識到員工是企業發展的核心力量，因此致力于員工的培養和提升。亞朵通過定期舉辦內外部培訓和沙龍活動，為員工提供學習和成長的機會。同時，亞朵建立了健全的晉升體系和激勵機制，鼓勵員工不斷努力和進取。在亞朵，在員工的眼中，每一個人都有機會實現自己的夢想和追求。

其次，亞朵企業文化注重客戶至上。亞朵以“讓顧客過得更好”為企業使命，始終將客戶放在第一位。無論是產品設計還是客戶服務，亞朵始終保持精益求精的態度。亞朵注重聆聽客戶的聲音，不斷改進和提升產品質量和服務水平。亞朵公司內部廣泛開展了以客戶滿意為核心的活動，讓員工深入了解客戶需求，從而更好地滿足客戶的期待。

第三，亞朵企業文化注重團隊合作。亞朵鼓勵員工之間的溝通與合作，建立了積極互助、和諧相處的團隊氛圍。在亞朵，每個人都明白只有團隊的成功才能帶來個人的成功。亞朵通過定期組織團隊建設活動和培訓，增強了團隊成員之間的凝聚力和協作能力。在亞朵，每個人都能找到自己的位置，發揮自己的優勢，共同實現目標。

第四，亞朵企業文化注重創新和變革。亞朵以互聯網思維為核心，積極引入創新技術和管理理念，不斷推進數字化和智能化轉型。亞朵鼓勵員工提出新的構想和創意，支持他們勇于嘗試和突破。亞朵建立了創新激勵機制，為員工提供展示才華的平臺和機會。亞朵的創新文化在激活員工的潛能的同時，也帶來了更多的市場機會和競爭優勢。

最后，亞朵企業文化注重社會責任。亞朵始終秉承傳媒責任和社會責任的理念，主動關心社會問題和公益事業。亞朵積極參與各類公益活動和捐贈，致力于改善社會環境和推動社會進步。亞朵的責任感和擔當精神在員工中不斷傳遞和弘揚，形成了一種積極向上的社會氛圍。

總結起來，亞朵企業文化凝聚著所有員工的智慧和力量，推動了企業的蓬勃發展。亞朵以員工發展、客戶至上、團隊合作、創新變革和社會責任為核心價值觀，形成了獨具魅力和競爭優勢的企業文化。在與亞朵共事的過程中，我深深感受到亞朵為員工提供的成長平臺和發展機會，以及亞朵對產品質量和客戶需求的高度重視。我相信，在亞朵的引領下，我能夠不斷學習和進步，實現自己的職業目標。同時，我也會將亞朵企業文化所體現的價值觀念融入到自己的工作和生活中，為社會的繁榮和進步貢獻自己的力量。

企業文化總結篇二

企業文化是一個企業的靈魂，它體現了企業的價值觀、行為準則和管理方式，是企業各項工作的指導原則。作為企業文化的傳播者和實踐者，作為企業中的一名干部，我深感責任重大。在實踐中，我不斷學習、總結和提升自己，在工作中獲得了一些心得體會。以下是我對于企業文化干部角色的一些總結和思考。

首先，作為企業文化干部，要有全局觀和戰略眼光。企業文化是貫穿于企業各個方面的，而干部作為企業文化的推動者，必須把握宏觀大局，站在企業整體的高度思考問題。我們要從企業的發展戰略出發，制定符合企業文化理念的目標和計劃，有針對性地推動各項工作的落地和實施。同時，我們要積極參與決策，為企業文化的落地提供支持和幫助。

其次，作為企業文化干部，要注重培養自身的素質和能力。企業文化的傳播和實施需要一支具有高素質和專業能力的干部隊伍。作為干部，要持續學習，不斷提升自己的專業知識和技能。只有不斷充實自己，才能更好地履行好自己的職責，更好地推動企業文化的發展和實施。同時也要注重團隊合作，與各部門緊密溝通和協作，共同為企業文化的落地貢獻力量。

第三，作為企業文化干部，要注重打造和維護企業文化的氛圍。企業文化的建設是一個長期而復雜的過程，需要全體員工的共同努力。作為干部，我們要帶頭踐行企業文化的核心價值觀，以身作則，做到言傳身教。我們要傳遞正能量，激發員工的工作熱情和創造力，營造出良好的企業文化氛圍。同時，要注重員工的培訓和晉升機制，激勵員工的積極性和創造性，使他們與企業的價值觀保持高度一致。

第四，作為企業文化干部，要注重文化激勵和獎勵機制的建立。培養和激勵企業文化的傳播者和實踐者，是企業文化建設的重要環節。我們要建立起科學合理的激勵和獎勵機制，根據員工的貢獻和績效進行差異化激勵，使他們在企業文化的傳播和實施中獲得認同感和成就感。同時，要注重發現和培養優秀的企業文化干部，為他們提供晉升和發展的機會，激勵更多的人去參與和推動企業文化的建設。

最后，作為企業文化干部，要保持持續不斷地改進和創新。企業文化是一個不斷發展的概念，隨著企業發展的變化和環境的變化，企業文化也需要不斷地適應和調整。作為干部，我們要時刻關注企業內外的環境變化，及時進行調整和改進，以適應企業發展的需要。同時，要鼓勵團隊成員提出新的想法和建議，推動企業文化的創新和發展。

總之，在企業文化建設中，作為干部承擔著重要的角色和責任。我們要有全局觀和戰略眼光，注重培養自身的素質和能力，打造和維護企業文化的氛圍，注重文化激勵和獎勵機制的建立，持續不斷地改進和創新。通過不斷地學習和實踐，我深切地體會到了企業文化對于企業發展的重要性，并且對于自己在企業文化建設中的作用有了更深層次的認識。我會繼續努力，不斷提升自己，推動企業文化的不斷發展和創新。

企業文化總結篇三

時間：20xx年1月26日。地點：象山海螺有限責任公司三樓會議室。人物：汪純健，新進員工等。事件：海螺集團企業文化培訓。

經過50多天的工作，對于“海螺”已經從陌生逐漸轉變為熟悉了。當然這些知識一些對海螺的一個輪廓和工作上的了解。對于更深層次的公司精神，企業文化的學習更是在公司的總經理汪總的親自教授下完成了。此次培訓，汪總講的異常細致，層層剖析，從海螺歷史到經歷過程，再次到未來的展望，加上一些鮮為人知的一些事，我們從根本上了解了海螺，了解了海螺的企業文化精神。

“海螺”在此時已經不再是海中的一個小小的生物，而是一個龐大的國際上市集團。“海螺”發源地，安徽省寧國市，前稱“寧國水泥廠”。當時的海螺標志并不是請什么所謂的設計師打造的，而是廠里的一個小小的員工自己設計的，將海螺水泥的生產過程“兩磨一燒”、及發源地大小海螺山和海螺的發展表達的淋漓盡致。這不正是海螺人團結創新的精神表現么。猶記得由于當時國家的政策，海螺得不到打的發展時，員工們自己掏錢為海螺發展做出自己的貢獻時的情景，不也正是海螺人敬業奉獻的精神么。

看著一張張優美宏偉的建筑圖，“東方明珠塔”、“上海磁懸浮軌道梁”、“亞洲第一高樓”等等許多許多時，我為之震撼。這些都是海螺水泥堆砌而起。慢慢的，腦海中浮現了一幅幅美妙的畫面，美麗的公園，宏偉美艷的大夏。安靜舒適的臥室、、、多么美好的生活環境，而海螺正是在為人類創造未來的生活空間而不斷努力！

“十一五”已經結束，海螺集團已經提前實現了規劃目標，水泥熟料產銷量再創新高，西部發展項目開工建設進展順利，獲得中央領導各級政府及社會各界一致的好評和高度肯定。下一步“十二五”已經制定了發展規劃“一個主題、兩個目標”。圍繞把海螺建成國際知名品牌而努力實現海螺成為世界第一位，營業收入1000億元的目標。

最后讓我很有感觸的是郭文叁郭總的一句話，“凡事從小事做起”。我想這不僅教導我如何更好的工作，更是教導了我如何好好做人的一個道理。我想成為一名海螺人，我感到自豪，驕傲。我相信在未來的路上，海螺給予我的將會是更多更多。

企業文化總結篇四

20xx年，********以****公司“誠信、職責、創新、奉獻”的核心價值觀為指導，從服務地方經濟社會發展的大局出發，著力加強企業文化建設，健全“三項機制”，實施“三大工程”，實現“三大成效”，充分發揮了統一企業文化的引領和保障作用，鑄造了獨特的企業文化之魂，有力推動了企業發展與經濟、環境、社會可持續發展的統一。公司連續4年獲得全國安康杯競賽優勝單位，連續3年獲得**省誠信企業，連續xx年獲得**省禮貌單位；先后榮獲全國“五一”勞動獎狀、中央企業先進群眾、****公司先進群眾等榮譽。

一、突出文化引領，健全“三項機制”

公司黨委全面理解把握企業文化建設的重要好處和總體要求，在市、縣兩個層面，把統一的企業文化融入公司發展的每一個專業、每一項工作、每一個階段。

（一）規范企業文化管理

題部署、整體策劃和工作統籌，明確了企業文化建設重點工作和時間節點、具體措施和職責人。實行月度推進、季度檢點、年度總評，確保了各項任務落到實處。強化日常管理，嚴格履行重大事項報告和審核程序，建立信息報送制度，定期下發工作提示，加強信息溝通和協調，透過公司網站等平臺進行工作交流展示。及時分析解決工作中存在的問題，確保了企業文化工作與“三集五大”體系建設相融共進。

（二）致力企業文化傳播

加強理念傳播，大力貫徹和傳播統一的價值理念，把統一的企業文化建設納入公司培訓體系，舉辦建設和弘揚統一的企業文化培訓班，運用黨課、團課、論壇等形式開展宣傳教育，統一的價值理念深入人心，保證了員工企業文化培訓率100%、員工對公司基本價值理念知曉率100%。加強形勢任務教育，開展“中國夢〃國網情”主題學習活動，組織企業文化宣講團，透過主題宣講、員工座談、思想調研等多種形式，廣泛宣傳黨的十八大、十八屆三中全會精神，切實增強干部員工的戰略自信、道路自信和文化自信。加強品牌傳播，加強班組企業文化氛圍營造，以新生產基地落成、公司各辦公院落搬家調整為契機，制作適于基層班組（供電所）懸掛的企業文化宣傳標語102幅。開展“公司發展成就宣傳月”活動，利用網站、公司各院落櫥窗、企業文化宣傳屏等宣傳工具，開辟“同心聚力鑄就輝煌”熱點專欄，宣傳設計制作反映公司改革、發展成就的系列展板，推出系列專稿——工作巡禮，統一員工價值理念，凝聚人心，鼓足干勁，真正將價值理念宣貫融入企業中心工作。

（三）加強企業文化考評

制定下發《********政工工作同業對標管理辦法》，把企業文化建設工作納入企業負責人綜合業績考核，動態修訂“企業文化建設任務完成率”指標體系和評分細則，按季度考核打分，加大考核結果運用力度。加強企業文化動態評估，開展企業文化建設中期診斷工作，對發現的問題及時反饋、督促整改、完善提升，確保企業文化支撐和保障作用充分發揮。在全面總結整體工作狀況的基礎上，注重提煉企業文化建設特色舉措、亮點工作和成果成效，企業文化“四進”、“四送”活動成果獲得國網公司優秀成果案例?？偨Y推廣企業文化建設先進經驗，透過公司簡報、網頁專欄、宣傳陣地等渠道廣泛宣傳，舉辦企業文化建設成果發布會，促進了公司企業文化建設整體水平的持續提升。

二、突出文化實踐，實施“三大工程”

公司把統一的企業文化建設融入生產經營管理等各項工作，在全面貫徹“五統一”要求的基礎上，創新載體，突出特色，體現亮點，堅持以點帶面，統籌協調推進，全面提升公司文化軟實力，切實增強公司發展活力。

（一）實施政治保障工程

24場座談會，與63個單位黨政負責人開展座談交流，主動征集職工訴求300條，逐項制定解決方案、明確整改反饋時間，職工關注的熱點問題和公司發展的焦點問題逐步解決，受到了職工群眾的一致好評。出臺《...員服務隊管理辦法》，全面建設親情化、職責化、群眾化、常態化...員服務隊。服務隊圍繞“踐行群眾路線，為民服務進萬家”等主題日活動，累計開展服務9000余次、搶修1.3萬次、處理故障1.1萬個，組織公益活動230余次，充分發揮了...員先鋒模范作用。先后榮獲國網公司優秀...員服務隊，**省志愿服務優秀品牌等榮譽。

（二）實施典型引領工程

透過深入開展道德建設“雙優工程”，充分發揮了先進典型的示范引領作用。建立“月評比，季度點評，半年推進，年終總評”的道德建設機制，將道德建設的“軟任務”轉成“硬指標”。評選出先進事例893件，入選省公司典型經驗庫253件，月度考核22件。先后涌現出“**省道德模范”任朝暉，“全國無償獻血金獎”獲得者邢少倫，“中國好人”閆隨順等省市以上先進典型26人。搭建道德講堂教育平臺，開辦公司、工區、班組三級課堂，共建成道德講堂52所，開展宣講活動60余次，發放宣傳手冊1600余本、擺放道德展板50余塊。構建道德典型宣傳平臺，在報紙顯著版面和電視、廣播重要時段報道道德建設成果，全年在主流媒體刊發相關稿件100余篇。應用新媒體，采取手機信息、微博等新興手段進行宣傳，共發送信息6000余條。采用宣傳欄、宣傳畫等方式擴大宣傳實效，印發宣傳畫8000余份，營造了良好道德環境。

（三）實施“四進四送”工程

結合**省電力公司企業文化“四進四送”工作部署，依托班組建設“爭星奪旗”競賽活動，創新探索實踐了企業文化在班組落地的正向激勵新模式。以班組建設“8個方面”為主要資料，以“錦標賽”為形式，融合了企業文化進班組“四進、四送”的相關要求，透過制定并實施一套班組建設“爭星奪旗”競賽方案，搭建公司“授星”、單位“評星”二個競賽平臺，采取榮譽激勵、績效激勵、人才隊伍選拔激勵，建立宏觀管理、動態控制、信息化平臺三項保障措施，著力于實現班組建設認識高度、管理精度、落實力度和工作亮度“四個提升”，進一步增強了企業文化對于班組建設的內聚力，激活了企業文化對于促進一線管理的驅動力，進而使企業、班組、職工三者目標同向、行動同頻，保證了企業文化建設的成果惠及全體員工，實現企業與職工共同受益、共同發展。

三、突出文化支撐，實現“三大成效”

品牌。透過建設和弘揚統一的企業文化，公司基本價值理念被廣大員工認知、認同、共享，核心價值觀在廣大員工中入腦入心，成為了自覺遵守的價值標準和行為準則，企業文化逐步內化于心，外化于形，固化于制，為公司各項工作不斷邁上新臺階帶給了強大思想保證、精神動力和文化支撐，個性是“****...員服務隊”服務品牌享譽石門。三是促進了隊伍建設，保障了公司和電網科學發展。透過建設和弘揚統一的企業文化，廣大員工的大局意識、職責意識、集團意識明顯增強，求真務實、團結協作的作風得到弘揚，公司各業務領域、各層級管理工作的穿透力、創新力不斷增強，有力促進了各項工作。公司安全生產持續平穩，堅強智能電網建設不斷加快，經營管理和優質服務水平持續提升，“三個建設”全面加強，電網和公司發展不斷取得新成效。

建設和弘揚統一的企業文化是轉變公司發展方式的重要資料，是推動公司科學發展的重要力量。隨著“兩個轉變”的不斷深入、“三集五大”體系的建立完善，公司將進入科學發展的新階段，企業文化將發揮越來越重要的作用。下一步，********將不斷健全完善企業文化建設管理工作機制，深入開展企業文化主題實踐活動，促進統一的企業文化全面落地，為加快建設“一強三優”現代公司做出新的更大貢獻。

企業文化總結篇五

企業文化是企業發展的重要組成部分，可以說是企業的靈魂。在我自己實踐和觀察中，我深深意識到企業文化搭建的重要性。通過不斷總結和反思，我積累了一些心得與體會。在本文中，我將分享我對企業文化搭建的心得體會。

第二段：明確企業的核心價值觀

企業的核心價值觀是企業文化的基石。它代表著企業的核心理念和價值觀念。因此，明確企業的核心價值觀對企業文化搭建尤為重要。在我所在的公司，我們注重團隊協作、創新和客戶至上。這些核心價值觀貫穿始終，激發了員工的工作熱情和創造力。所以，第一步就是要明確企業的核心價值觀。

第三段：打造積極的企業氛圍

企業文化是一種氛圍，是一種無形的力量。打造積極的企業氛圍對于員工的工作積極性和團隊凝聚力是至關重要的。在我們公司，我們積極倡導積極向上、和諧友愛的氛圍。我們通過組織各種團建活動，舉辦員工交流會等方式來促進員工之間的互動和溝通。同時，領導層本身也要樹立良好的榜樣，以積極的心態去面對工作和挑戰。只有構建起積極的企業氛圍，才能更好地搭建企業文化。

第四段：建立明確的溝通渠道

在企業文化的搭建中，溝通是不可忽視的一環。通過有效的溝通，員工可以更好地理解企業的愿景和目標，并且能夠與領導層及其他團隊成員進行良好的合作。因此，在企業文化搭建過程中，建立明確的溝通渠道和規范的溝通方式是非常重要的。在我們公司，我們建立了一個跨部門溝通的平臺，每個部門都有固定的時間進行溝通和交流。此外，我們還鼓勵員工提出意見和建議，通過員工的反饋不斷改進并完善溝通渠道。

第五段：持續關注和改進企業文化

企業文化是一個不斷發展和演變的過程。在企業文化搭建完善之后，我們不能就此滿足，而應持續關注和改進。首先，要不斷收集員工的反饋和意見，了解他們的需求和想法。其次，要與時俱進，適應外部環境的變化。最后，要進行評估和改進，及時發現和解決問題。只有持續關注和改進，企業文化才能不斷提升和發展。

總結：

通過實踐和總結，我深刻認識到企業文化搭建的重要性。通過明確企業的核心價值觀、打造積極的企業氛圍、建立明確的溝通渠道和持續關注和改進企業文化，我們能夠搭建起一種良好的企業文化，激發員工的工作熱情和創造力，提升企業的競爭力。我相信，只有在良好的企業文化下，企業才能實現可持續發展。

企業文化總結篇六

2012年6月25日，我進入了大翔集團，開始了畢業后的第一份工作。工作的時間總是過得特別快，轉眼間，已過了試用期三個月。在這三個月里，隨著每天發生的一點一滴，總是不斷的讓我感受到大翔是一個尊重理解的團體，是一個溫暖和諧的大家庭。

就從面試說起吧，那天不小心闖入了二樓生產車間，隔著玻璃窗看到里面每個人都戴著帽子口罩，專心致志的工作。上到四樓，前臺非常禮貌熱情，走廊、辦公室里看到大家相互間遇到都會點頭微笑，每個人臉上都掛著和睦的笑容。特別是孫總的笑容，還有柔和的語氣，是那么的和藹可親。頓時，我在心里就認定這一定是個好領導，這家公司一定是個好公司。

剛開始上班，就趕上公司的一次大型活動——產學研基地揭牌儀式，我們又是準備會議物資，又是布置場景，同時還穿上漂亮喜慶的禮服擔任禮儀。為了第二天的會議活動，我們中心的人個個都自愿留下來加班，忙得不亦樂乎，這正是體現了大翔人的工作作風，敬業忠誠才能高效。廖主管說這樣的活動還不是最忙的時候，這讓我感受到了公司強大的綜合實力，也第一次體會到工作帶來的充實感。每天早上按時起床，去食堂吃早餐，然后在操場排隊做集團晨操，通過晨操可以振奮一下精神爾后開始一天的工作。忙完了一天的工作，傍晚時分，跟同事一起散步，聽著球場上傳來拍打籃球的聲音，仿佛置身在校園里。

在大翔工作很開心，每當自己投入了時間跟精力完成了一樣工作時都會充滿成就感，就像整理裝飾完“工友和諧家園”，恢復了明窗凈幾的借閱環境，每次進入圖書室都覺得分外溫馨。

當然偶爾也會有不順心的事，比如不喜歡去雜物間，因為里面物品亂七八糟的而且特別熱，他們都稱之為桑拿房。每次去里面找東西是比較無奈的事，因為物品擺放很雜亂，所以很難找，找不到又心急。直到有一天終于下定決心去進行整理，現在里面也變得豁然開朗了許多。最重要的是通過自己整理了一遍，便清楚了里面有哪些物資，放在哪個位置。在開心之余，心里也由生出幾分愧疚，管理和熟悉公司的活動物質是作為企業文化文員最基礎最本質的工作，不應該因為之前很亂就不去整理，不去整理怎么能清晰的知道有哪些物品以及擺放在哪呢?又怎么能在急需要用的時候立刻拿出呢?縱使呆在里面很難受，只要下定決心，一鼓作氣，很快就能完成。以后在工作里一定不能偷懶，不能怕苦存僥幸心理，這是對工作極不負責的表現，也降低了自己的工作效率和質量。

當然，在個三個月以來，我發現自己工作方面也存在很多不足之處，不善于去總結經驗，不善于從錯誤中去吸取教訓，不懂得去尋找更加便捷的解決問題的方法，不懂得去追求效率······所以，希望今后的日子，在自己的努力和大家的幫助下，可以慢慢提升自己。在此，我也跟孫總匯報一下三個月以來的工作內容如下：

一 、負責相關費用的申報。部門或公司活動的費用產生需要填寫費用單沖賬或預支單預取，將其相關明細附費用單后面上交給財務。費用報銷的形式分現金、匯款、沖賬。這些需要在備注欄里注明。附于后面的明細分為發票、收據、證明，發票和收據不能放在同一費用單后，要分開填寫。所有上交的費用單都需要在賬目本上做詳細的登記，費用報銷下來以后也需要在賬目本上做相應的注明。填寫費用單需要細心，做好登記。

二、相關集團行文的歸檔及部門行文的張貼，宣傳欄的日常維護，及時更新宣傳內容。每一期的翔報要第一時間貼上去，直到更換下一期的翔報，活動公告一般在活動結束后撕掉，普通行文三天后撕掉，表揚信及倡導方面的可以貼一個星期。

三、每期翔報的發行及存檔。首先，打印《翔報》寄送信封。 翔報是大翔與客戶們進行溝通的重要方式之一，每一次寄發翔報，都需要一系列的準備工作。首先是打印寄送的信封。每一次我都會在打印之前與各部門進行電話溝通，確定是否需要更新數據，調整寄送名單;再將寄送數據進行鏈接，做好相應的信封準備工作。接下來，就是工作的重點之一——做好翔報的封裝工作，并對不同區域的寄送信封進行分類并統計數量。按照不同的寄送地區進行分類，并登記。一般需要劃分的區域有廣州市、番禺區、從化區、花都區、省內其它市和省外。

四、員工生日賀金、結婚賀金、生育金、撫恤金的賀卡制作、打印及發放

要做好名單的確認及簽收。

五、負責安排企業各類會議，并通知會議工作相關部門調試設備及歡迎詞播放，會議室日常使用管理及日常檢查與擺位。除臨時會議外，都需提前一天做好所有的準備。

六、“工友和諧家園”的布置及做好相關的圖書借閱管理工作。

七、 企業文化活動方案的管理、文化室的管理

八、每月集團顯示屏內容收集及更新，我的工作主要是收集與公司文化相適應的勵志語句。

九、集團宣傳品、活動物質的準備與協助。

十、相關傳真的轉交

十一、重要會務、活動的接待及禮儀工作

十二、做好每一期培訓檔案的歸檔與數據的更新。

十三、完成廖主管安排的臨時性工作

以上就是我這三個月以來的工作內容。

大翔是我畢業后的又一個學校，我在里面學習著，歷練著，成長著。但是我知道不能把公司完全當成學校，雖然可以學到很多東西，但還要對公司有所付出，有所貢獻才行。

希望以后孫總和大家能多多給我寶貴的意見，讓我從量的積累過程中實現質的飛躍。最后，謝謝您在百忙之中審閱我的工作總結。

企業文化總結篇七

創新載體 融入中心

扎實推進統一的企業文化建設

2015年，********以****公司“誠信、責任、創新、奉獻”的核心價值觀為指導，從服務地方經濟社會發展的大局出發，著力加強企業文化建設，健全“三項機制”， 實施“三大工程”，實現“三大成效”，充分發揮了統一企業文化的引領和保障作用，鑄造了獨特的企業文化之魂，有力推動了企業發展與經濟、環境、社會可持續發展的統一。公司連續4年獲得全國安康杯競賽優勝單位，連續3年獲得**省誠信企業，連續24年獲得**省文明單位；先后榮獲全國“五一”勞動獎狀、中央企業先進集體、****公司先進集體等榮譽。

一、 突出文化引領，健全“三項機制”

公司黨委全面理解把握企業文化建設的重要意義和總體要求，在市、縣兩個層面，把統一的企業文化融入公司發展的每一個專業、每一項工作、每一個階段。

（一）規范企業文化管理

題部署、整體策劃和工作統籌，明確了企業文化建設重點工作和時間節點、具體措施和責任人。實行月度推進、季度檢點、年度總評，確保了各項任務落到實處。強化日常管理，嚴格履行重大事項報告和審核程序，建立信息報送制度，定期下發工作提示，加強信息溝通和協調，通過公司網站等平臺進行工作交流展示。及時分析解決工作中存在的問題，確保了企業文化工作與“三集五大”體系建設相融共進。

（二）致力企業文化傳播

加強理念傳播，大力貫徹和傳播統一的價值理念，把統一的企業文化建設納入公司培訓體系，舉辦建設和弘揚統一的企業文化培訓班，運用黨課、團課、論壇等形式開展宣傳教育，統一的價值理念深入人心，保證了員工企業文化培訓率100%、員工對公司基本價值理念知曉率100%。加強形勢任務教育，開展“中國夢〃國網情”主題學習活動，組織企業文化宣講團，通過主題宣講、員工座談、思想調研等多種形式，廣泛宣傳黨的十八屆三中全會精神，切實增強干部員工的戰略自信、道路自信和文化自信。加強品牌傳播，加強班組企業文化氛圍營造，以新生產基地落成、公司各辦公院落搬家調整為契機，制作適于基層班組（供電所）懸掛的企業文化宣傳標語102幅。開展“公司發展成就宣傳月”活動，利用網站、公司各院落櫥窗、企業文化宣傳屏等宣傳工具，開辟“同心聚力 鑄就輝煌”熱點專欄，宣傳設計制作反映公司改革、發展成就的系列展板，推出系列專稿——工作巡禮，統一員工價值理念，凝聚人心，鼓足干勁，真正將價值理念宣貫融入企業中心工作。

（三）加強企業文化考評

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制定下發《********政工工作同業對標管理辦法》，把企業文化建設工作納入企業負責人綜合業績考核，動態修訂“企業文化建設任務完成率”指標體系和評分細則，按季度考核打分，加大考核結果運用力度。加強企業文化動態評估，開展企業文化建設中期診斷工作，對發現的問題及時反饋、督促整改、完善提升，確保企業文化支撐和保障作用充分發揮。在全面總結整體工作情況的基礎上，注重提煉企業文化建設特色舉措、亮點工作和成果成效，企業文化“四進”、“四送”活動成果獲得國網公司優秀成果案例?？偨Y推廣企業文化建設先進經驗，通過公司簡報、網頁專欄、宣傳陣地等渠道廣泛宣傳，舉辦企業文化建設成果發布會, 促進了公司企業文化建設整體水平的持續提升。

二、突出文化實踐，實施“三大工程”

公司把統一的企業文化建設融入生產經營管理等各項工作，在全面貫徹“五統一”要求的基礎上，創新載體，突出特色，體現亮點，堅持以點帶面，統籌協調推進，全面提升公司文化軟實力，切實增強公司發展活力。

（一）實施政治保障工程

24場座談會，與63個單位黨政負責人開展座談交流，主動征集職工訴求300條，逐項制定解決方案、明確整改反饋時間，職工關注的熱點問題和公司發展的焦點問題逐步解決，受到了職工群眾的一致好評。出臺《共產黨員服務隊管理辦法》，全面建設親情化、責任化、群眾化、常態化共產黨員服務隊。服務隊圍繞“踐行群眾路線，為民服務進萬家”等主題日活動，累計開展服務9000余次、搶修1.3萬次、處理故障1.1萬個，組織公益活動230余次，充分發揮了共產黨員先鋒模范作用。先后榮獲國網公司優秀共產黨員服務隊，**省志愿服務優秀品牌等榮譽。

（二）實施典型引領工程

通過深入開展道德建設“雙優工程”，充分發揮了先進典型的示范引領作用。建立“月評比，季度點評，半年推進，年終總評”的道德建設機制，將道德建設的“軟任務”變成“硬指標”。評選出先進事例893件，入選省公司典型經驗庫253件，月度考核22件。先后涌現出“**省道德模范”任朝暉，“全國無償獻血金獎”獲得者邢少倫，“中國好人”閆隨順等省市以上先進典型26人。搭建道德講堂教育平臺，開辦公司、工區、班組三級課堂，共建成道德講堂52所，開展宣講活動60余次，發放宣傳手冊1600余本、擺放道德展板50余塊。構建道德典型宣傳平臺，在報紙顯著版面和電視、廣播重要時段報道道德建設成果,全年在主流媒體刊發相關稿件100余篇。應用新媒體，采取手機短信、微博等新興手段進行宣傳，共發送短信6000余條。采用宣傳欄、宣傳畫等方式擴大宣傳實效，印發宣傳畫8000余份，營造了良好道德環境。

（三）實施“四進四送”工程

結合**省電力公司企業文化“四進四送”工作部署，依托班組建設“爭星奪旗”競賽活動，創新探索實踐了企業文化在班組落地的正向激勵新模式。以班組建設“8個方面”為主要內容，以“錦標賽”為形式，融合了企業文化進班組“四進、四送”的相關要求，通過制定并實施一套班組建設“爭星奪旗”競賽方案，搭建公司“授星”、單位“評星”二個競賽平臺，采取榮譽激勵、績效激勵、人才隊伍選拔激勵，建立宏觀管理、動態控制、信息化平臺三項保障措施，著力于實現班組建設認識高度、管理精度、落實力度和工作亮度“四個提升”，進一步增強了企業文化對于班組建設的內聚力，激活了企業文化對于促進一線管理的驅動力，進而使企業、班組、職工三者目標同向、行動同頻，保證了企業文化建設的成果惠及全體員工，實現企業與職工共同受益、共同發展。

三、 突出文化支撐，實現“三大成效”

品牌。通過建設和弘揚統一的企業文化，公司基本價值理念被廣大員工認知、認同、共享，核心價值觀在廣大員工中入腦入心，成為了自覺遵守的價值標準和行為準則，企業文化逐步內化于心，外化于形，固化于制，為公司各項工作不斷邁上新臺階提供了強大思想保證、精神動力和文化支撐，特別是“****共產黨員服務隊”服務品牌享譽石門。三是促進了隊伍建設，保障了公司和電網科學發展。通過建設和弘揚統一的企業文化，廣大員工的大局意識、責任意識、集團意識明顯增強，求真務實、團結協作的作風得到弘揚，公司各業務領域、各層級管理工作的穿透力、創新力不斷增強，有力促進了各項工作。公司安全生產保持平穩，堅強智能電網建設不斷加快，經營管理和優質服務水平持續提升，“三個建設”全面加強，電網和公司發展不斷取得新成效。

建設和弘揚統一的企業文化是轉變公司發展方式的重要內容，是推動公司科學發展的重要力量。隨著“兩個轉變”的不斷深入、“三集五大”體系的建立完善，公司將進入科學發展的新階段，企業文化將發揮越來越重要的作用。下一步，********將不斷健全完善企業文化建設管理工作機制，深入開展企業文化主題實踐活動，促進統一的企業文化全面落地，為加快建設“一強三優”現代公司做出新的更大貢獻。

深投發展公司

2015年中企業文化建設工作總結

2015年，深投發展公司以戰略發展規劃為綱領，培育具有我司特色的企業文化，以公司更名為契機，塑造員工對企業發展的共同愿景；以“家”文化為核心，營造親如一家、團結和諧的企業文化；以責任心文化為目標，打造用心、細心服務理念；以員工為中心，營造以人為本、關愛員工的企業氛圍；以豐富的文化活動為依托，將企業文化落到實處。企業文化建設成效顯著，具體如下：

一、上半年工作總結

（一）推進黨組織建設，統領企業文化建設工作

黨建工作是國有企業文化建設的根本，半年來我司積極推進黨建工作，健全黨組織，發展基層黨員。為便于工作開展，我司根據機構調整情況，增設1個支部，共設立7個黨支部，黨員人數共計59名，定期開展黨員活動，確保企業文化正確的發展方向。

（二）實踐以人為本理念，關心關愛員工

的員工舉辦生日會，公司領導與員工共度生日并發放生日金，使員工充分感受到公司大家庭的溫暖；2、舉辦各類培訓，提升員工素質，例如工程類、酒店業培訓等；3、設立員工閱覽室，豐富員工業余文化生活。3月22日，我司鹿嶺苑員工宿舍活動及閱覽室正式開放，該活動室共有藏書近500本，同時還設有跑步機等健身器材，活動室一周開放三次，豐富了員工業余生活，讓他們以更飽滿的精神狀態投入到工作中去；4、開展明星員工評選活動，并予以相應獎勵、培訓等機會，從而激勵優秀員工，樹立先進；5、對于生病的員工，公司領導及時看望，并送去關愛，對于家庭有困難的員工，我司也予以補貼，幫助他們度過難關。

（三）以文化活動為載體，全面推進“家”文化建設 在全面推進企業文化建設工作的過程中，我司將文化活動視為企業文化建設行之有效的載體，具體如下：1、公司領導親自帶頭開展授課等活動，關心員工家庭生活，例如6月5日，宋公利董事長在投資大廈四樓舉辦了子女教育專場培訓講座，針對如何教育孩子、成才求學等進行講解，解決了員工的實際問題。2、為增強團隊凝聚力，活躍員工業余生活，4月26日下午，我司與會展中心管理有限責任公司在崗廈群英籃球場舉行了一場精彩的“五四”籃球友誼賽，提高了員工身體素質，增強了企業凝聚力，增強了與系統內企業的交流。

（四）重點：組織員工爬山活動，舒緩工作壓力

針對富-士-康員工跳樓事件，我司高度關切員工心理健康，同時為進一步提高我司員工的身體素質，營造團結向上的良好氛圍，5月28日和我司工會牽頭，先后組織300多名員工前往梧桐山爬山，既鍛煉了身體、增強了體魄，在大自然中得到放松和舒緩，也在鍛煉身體的同時促進了員工之間的交流，增進了了解。許多員工紛紛表示，希望爬山活動作為工會組織的特色活動一如既往地開展下去，讓更多的同事參與進來。

（五）亮點：搭建企業文化宣傳平臺，推進簡報、內刊建設

我司高度重視企業文化宣傳平臺的建設，著手整合現有宣傳平臺：1、我司從2015年第6期開始，對《深投發展動態》進行了改版，強化編輯職能，明確投稿機制，科學性、規范性顯著增強，內容更加靈活。通過簡報的形式，及時將企業的新聞、榮譽，員工個人的先進事跡等傳遞到每位員工。

2、籌辦公司內刊《深投發展》，共設立高端論壇、制度管理、經營之道、行業動態、員工天地等10多個欄目，努力使之成為公司內部溝通的橋梁，成為上傳下達的平臺。

個部門130多人紛紛捐款，兩天共計捐款近2萬元，作為企業扶貧濟困基金，用于幫扶困難職工。5月初，我司作為承辦單位參與了投控系統首屆“投控杯”攝影大賽的籌備工作，公司領導高度重視，成立工作組并制訂了工作方案，6月初認真組織公司員工積極參加本次大賽，展現企業風采和員工精神風貌。通過以上活動，員工的主人翁意識和參與意識顯著增強，積極融入系統大家庭。

雖取得了一定成績，但我司企業文化建設工作的提煉、整合還不夠，系統化的企業文化建設工作才剛剛起步。深投發展公司企業文化的核心內涵并不明確，各項活動的組織還沒有與公司企業文化很好的融合，需要不斷梳理，并依托良好的宣傳平臺，形成員工統一共識，最終使企業文化成為企業發展的強大動力。

二、下半年工作計劃

（一）繼續推進黨建工作，充分發揮黨組織領導作用

1、根據控股公司要求和公司實際情況，我司將在黨支部中開展以爭創“政治引領性強、推動發展力強、改革創新力強、凝聚保障力強”為主要內容的“四強”黨總支，在黨員中開展以爭做“政治素質優、崗位技能優、工作業績優、群眾評價優”為主要內容的“四優”黨員活動，通過“四強四優”活動提升我司黨建水平；2、積極開展民主評議活動，加強對黨員的教育和監督，扶持和發揚黨內積極因素推動各項工作；3、組織好“七一”黨員活動，增強黨員以身作則的意識，提高黨員隊伍的凝聚力。

（二）重視員工心理健康，加強員工心理引導

針對富-士-康員工跳樓事件，我司下半年將進一步加強員工心理疏導工作，組織心理培訓課程和心理輔導講座，既采取有效的激勵措施，還要通過黨組織、工會、共青團組織員工活動，促進員工身心健康，推動企業良性發展。

（三）繼續開展多項活動，活躍企業文化氛圍

認真選拔優秀選手，參加6月23日投控系統乒乓球選拔賽，為企業贏得榮譽；4、積極開展內訓工作，由公司領導帶頭講授“公司戰略發展規劃”課程，中層干部講授租賃、采購等相關內容培訓課程。

（四）辦好第十屆員工運動會，發揮企業運動會優勢 企業運動會的參賽運動員頑強拼搏、堅忍不拔，其他員工密切配合，對于活躍員工生活，提高公司凝聚力具有特殊意義，提供了一個很好文化展示平臺。我司將總結往屆運動會工作經驗，重點辦好2015年度員工運動會，增強比賽的趣味性，提高員工參與度，充分展現出員工優良的體魄、高超的智慧以及良好的團隊協作精神，讓員工感受到企業大家庭的溫暖。

（五）構建企業文化宣傳體系，塑造共同價值觀

企業文化建設需要通過宣傳教育，使員工逐步形成共同的核心價值觀，下半年，我司將繼續發揮好《深投發展動態》快速、簡潔、高效的特點，及時報道公司新的新聞動態。另外，要切實推進公司刊物《深投發展》的整合作用，通過刊物塑造公司形象，傳遞公司管理理念，加大宣傳力度，優化現有平臺，形成員工對企業文化的共同認識。

工程項目管理辦法、物業租賃管理暫行辦法、消防安全應急預案等一系列制度和規章。下半年，我司將繼續對以上制度進行完善，理順工作流程，強化制度的剛性和柔性，塑造講原則、重制度、規范操作的企業文化，為全面推進企業文化體系的建設確立制度保證。

企業文化建設是國有企業提高核心競爭力的重要工作，2015年，按照市國資局和控股公司要求，我司將繼續推進企業文化建設工作，通過企業文化建設增強企業的凝聚力、向心力、競爭力，促進公司服務水平和經營效益的提高。

二〇一〇年六月二十一日

用優秀、獨特的文化鍛造現代商貿物流企業集團

——****集團有限責任公司企業文化建設成果總結報告

****集團有限責任公司是***政府直屬的大型一類流通企業，于1996年6月由原***物資廳及其下屬企事業單位成建制轉制而成，以商貿流通、倉儲物流、汽車營銷、技術服務及再生資源產業為四大主營產業，2011年實現營業收入76.18億元。集團公司2011年位列中國服務業企業500強第260名, 2012年位列**企業100強第19名，連續多年獲得全國物流行業先進集體、**誠信企業和**優秀企業稱號。

集團公司現在正在進行結構調整，對資源進行進一步優化組合，抓緊推進建設一批重大項目，力爭在未來3至5年內，把集團打造成為年營業額超200億的大型現代商貿物流集團，加速向現代商貿、現代物流、現代循環產業、現代技術服務和現代管理轉型升級。

集團公司是**商貿物流行業的龍頭企業。在16年的發展歷程中，集團公司緊跟時代發展要求，根據自身戰略定位，系統推進企業文化建設，形成了團結拼搏、艱苦創業、求實開拓、奉獻高效的企業精神、共進、共贏、共命的企業價值觀、和諧、協作、績效的管理理念為核心理念的優秀、獨特的文化理念體系，并有效滲透到各項經營管理行為當中，化為了企業和員工的行為習慣，引領企業不斷向前發展，成為了**商貿物流行業學習的標桿。2012年4月，**企業文化建設協會授予****集團企業文化建設先進單位。2012年，***國資委簡報三次轉發了集團企業文化建設的經驗和做法。

一、桂物企業文化概述

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化、制度文化、行為文化、物質文化四個層面著手，塑造優秀、獨特的****集團企業文化，將企業文化建設作為推進集團公司實現轉型升級和跨越發展，特別是保持自身長期快速、健康發展的不竭動力來源。

****集團建設的優秀、獨特的特色企業文化體系，分解開來說其基本內容是：

企業愿景：打造大型現代商貿物流集團；

企業使命：加快**商貿物流建設、促進**經濟社會發展；

企業管理作風：知實情、說實話、辦實事、求實效；

企業發展觀：安定、和諧、持續、高效；

企業倫理：忠誠企業、誠信社會；

企業服務觀：追求完美、永不滿足。

桂物精神、‘三共’價值觀和三個理念是****集團的企業核心價值觀，是新時期的歷史定位，是發展進步的行為指南，是經營活動的戰略總綱。其中：

桂物精神——團結拼搏、艱苦創業、求實開拓、奉獻高效。

是****集團精神文化的核心組成部分，是全體員工共同一致、彼此共鳴的內心態度、思想境界和理想追求，是集團公司經營宗旨、價值準則、管理信條的集中體現，是企業文化的基石。

三共價值觀——共進、共贏、共命。

是企業在追求經營過程中所推崇的.基本信念和奉行目標，是企業主體一致贊同的關于企業意義的終極判斷。

共進：即企業與時代共同前進。集團公司的發展速度一定不能落后于國家、**的發展速度，一定不能落后于同行業先進企業的發展速度，各方面的工作都要與時代同步前進。

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值的同時，實現自己的價值；在考慮自己利益的同時，尊重合作方的利益。只有共贏的合作才能持續。只有堅持與客戶共贏的企業才能持續。

共命：即企業與職工同體共命。企業必須要發展、要強大、要增效。企業規劃未來目標時，必須把職工收入和福利的增長作為重要指標規劃進去。員工勞動報酬增長和企業勞動生產率提高同步。發展依靠員工，發展為了國家、社會，也為了員工。只有這樣，廣大員工才會愿意把自己的命運共托付給企業。只有廣大員工把自己的命運與企業緊密相連，企業的發展才有堅實的基礎。

三個管理理念——和諧理念、協作理念、績效理念。

和諧理念：強調的是又好又快。要科學發展，少走彎路。要強調發展的質量與速度并重，既實現轉型升級，又實現跨越發展。企業對外要樹立良好的社會形象，對內要創造安全、和諧的環境和氛圍。

協作理念：強調的是團隊精神。企業與企業、部門與部門、員工與員工之間都要以大局為重，主動協作。

績效理念：強調的是對結果負責。重在指標、數據。要提高執行力?？冃У谝唬碛傻诙?。

二、****集團企業文化的優勢和特點

1.****集團文化具有優良的文化傳統。

經過16年堅持不懈的企業文化建設，桂物文化早已名揚八桂。團結拼搏、艱苦創業、求實開拓、奉獻高效、共進、共贏、共命、一達二創（黨建工作達標、創建企業文化基地、創建文明單位）加快**商貿物流建設、促進**經濟社會發展等理念，深刻影響了桂物建設者的思想和行為，激勵員工隊伍頑強實踐、奮力進取，促使集團公司實現轉型升級和跨越發展。

集團領導層有高度的文化自覺，他們既是企業文化的設計者，也是企業文化的傳播者和實踐者。在不同時期，他們主動推動文化的變革，使文化適應時代、適應市場、適應戰略，為企業發展打下堅實的基礎。各級管理者和基層員工以桂物文化為榮，為桂物文化添彩，積極接受和主動踐行桂物文化，形成良好的企業文化氛圍。

2.企業文化體系順應時代和戰略發展。

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集團公司在成立之初就開始具有文化自覺，初步建立了企業標識和文化理念，確立了以艱苦創業為核心的桂物精神。2015年，為順應轉型升級、跨越發展戰略，集團公司啟動了新一輪的企業文化建設，確定了共進、共贏、共命的核心理念，并明確提出要塑造優秀、獨特的****集團企業文化的方針，成立了集團公司企業文化建設協會和黨群工作部，開展了企業標識和企業文化視覺識別系統的的提升設計和落地工作，開始有目的有組織的系統建設、提升現階段的企業文化。經過兩年的系統建設和發展，集團公司確立了企業發展坐標——企業愿景、企業精神財富——企業精神、企業價值準則——企業價值觀、企業管理精神——管理理念、企業行為風向標——企業使命、企業經營管理準則——企業管理作風、企業經營理念——企業發展觀、企業行為規范——企業倫理等理念，初步形成了企業文化理念體系。

3.企業文化建設活動有序開展。

不斷強化企業文化內外部宣傳、滲透和應用，集中投入大筆資金，建設一刊兩報兩張網四大傳播平臺。一刊是指企業內部刊物《桂物人視窗》（雙月刊），兩報是指《信息快報》（周報）、《物資工作簡報》（月報），兩張網是指集團公司oa辦公平臺的新聞中心和集團公司官方網站通過高端陣地建設，厘清員工思想認識上的種種誤區，增強了員工的凝聚力、向心力，促進員工對企業文化價值觀的認同和融入。在加強企業文化宣貫的同時，組織開展了豐富多彩的文化活動。通過桂物文化大講壇、講座、桂物文化藝術節系列活動、文明家庭文化建設活動、攝影、書法、繪畫、演講、讀書活動，以及各類群體協會開展的各項活動，不斷增強員工對企業文化的直觀體驗和感受，形成了健康向上的文化生活氛圍。集團公司每年還定期對新任干部和新入職員工進行企業文化教育，讓新干部、新員工接受桂物文化熏陶和洗禮。

4.企業文化與企業經營管理進一步融合。

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其中，集團公司的開放文化、質量文化、服務文化、安全文化、政工文化等理念，在企業生產經營行為和員工行為中得到體現，成為自覺的行為習慣。

5.企業文化建設與企業形象和品牌影響力相得益彰。

集團公司企業文化為現代商貿物流品牌建設注入文化元素，讓品牌和文化結合，打造品牌永恒的生命力和卓越的文化品質，如品牌的開放文化、質量文化、服務文化等。經過多年的努力和發展，集團公司的知名度不斷提高。****集團已經成為了**現代商貿物流的龍頭企業和領導品牌，連年獲評全國物流行業先進集體、**誠信企業和**優秀企業，連續位居中國服務業企業500強和**企業100強前列。2011年10月集團公司發布了****集團品牌新標識，更利于集團公司向開放化、國際化發展。

6.企業文化建設獲得利益相關方的支持。

集團公司通過各種方式將企業文化傳遞到股東/經營者/員工、供應商、客戶/經銷商/服務商、政府/媒體/行業組織等，使桂物文化得到以上利益相關方的高度認同。如每年都召開國際性質的中國—東盟物流論壇和五六物流論壇，邀請集團公司所屬企業代表、集團公司戰略合作伙伴代表、客戶代表、物流行業協會理事等參加會議，向他們介紹集團公司發展戰略的同時，也傳播集團公司的企業文化，使集團公司的利益共同體都能接受并自覺實踐、運用集團公司的企業文化，給集團公司的發展提供更有力的支持，最終實現共進、共贏、共命。

7.企業文化建設形成一定的社會影響力。

***政府給予集團公司三個新的定位，旨在通過扶持集團公司做強做大的同時，形成以集團公司為核心的**現代物流基地、現代商品市場、再生資源產業基地。桂物文化成為影響**商貿物流和再生資源產業文化發展的動力之源。集團公司通過做強、做大這些產業和企業，在提高他們的生產水平、質量水平、管理水平、人員素質等的同時，也通過文化的潛移默化和傳播，形成一定的社會影響力。

三、****集團企業文化建設系統推進。

企業文化建設的關鍵在于讓文化理念落地，內化為企業和員工的

經營管理行為。因此，集團公司從機構組織建設、戰略制定、培訓到理念識別滲透、子公司文化調研指導等成系統地推進企業文化建設，從精神文化、制度文化、行為文化、物質文化等四大層面構建完善理念體系，通過組織領導、機制條件、傳播滲透、培訓教育、評價考核等五個方面予以支持保障，確保企業文化建設的順利開展。形成了以文化為支撐、以品牌建設為出路，以培育傳播為重點，自下而上，自上而下，循環漸進開展的文化建設格局。

1.建設完善的集團文化建設組織網絡。集團公司設有負責企業文化建設的黨群工作部，有專職的企業文化工作人員，主責推進企業文化建設工作，并將經費納入年度預算，從經費上保證企業文化活動的開展；在組織結構上，集團公司及各子公司成立有企業文化建設協會，還建立了由集團公司領導-各單位領導小組-文化文化專員組成的三級企業文化骨干網絡格局，由黨群工作部主責管理，使企業文化系統推進有了人員保障。

2.把企業文化建設納入集團公司的發展戰略。將企業文化建設列入企業的年度方針目標中，在企業發展中不斷推進企業文化建設。如在2015年集團公司就明確提出要提煉、升華企業文化，賦予文化建設與生產經營相匹配的地位。2011年，集團公司緊扣十二五發展戰略制訂了集團公司企業文化建設十二五規劃并下發、宣貫，印發了《****集團有限責任公司企業視覺形象識別系統》和《****集團有限責任公司企業視覺形象識別系統使用管理辦法》，明確了文化建設的總方向、總目標、實施步驟，首次系統、規范、詳細地對企業文化建設進行規劃，從戰略和戰術上予以高度重視。

3.做好理念文化滲透工作。集團公司董事長每年都要親自對企業文化理念進行宣講，并撰文對企業文化進行解讀，進一步挖掘、提煉和豐富企業文化內容，統一員工的思想和認知。黨群工作部每年還開展如文化研討、桂物文化大講壇、桂物文化藝術節、文明家庭文化建設等系列活動，舉行先進事跡報告會、青年職工演講比賽、讀書活動、書畫攝影大賽等，使企業文化滲透進職工的日常生活中。此外，還在集團工作和生產場所制作理念文化標識牌，推進企業文化落地、上墻工作。

4.指導開展子文化建設。黨群工作部在核心理念的基礎上，不斷豐富質量理念、服務理念、生產理念、安全理念、風險理念、政工理念等各應用體系的文化理念，滿足各種板塊的文化需求。黨群工作部深入到市場、物流中心、倉儲一線、部門、子公司開展子公司文化建設調研，指導開展子文化建設。如2011年開展**儲運公司企業文化調研，對建設現狀和存在問題進行分析、診斷，提出解決措施和辦法。協助基層單位編寫基層單位的企業文化手冊，并通過各種方式進行深度傳播。推進子公司指導理念融入到管理、制度流程中，通過具體可感的活動傳播滲透，效果明顯。

5.邀請專家做好企業文化知識培訓。加入**企業文化建設協會并成為理事單位，不斷提升企業的文化素養，每年聘請企業文化專家到集團公司開展企業文化培訓，提升企業文化整體水平；在集團公司內通過開展集團、基層單位、新任干部和新進員工企業文化培訓，使員工加深對桂物文化的認識，更自覺地將企業文化融入到企業的生產經營活動中。

6.開展企業文化相關書籍的編寫。如撰寫和編制企業大事記、宣傳畫冊、企業文化手冊、員工故事、企業案例、企業文學作品、文明服務禮儀指南、企業文化手冊、員工手冊、一達二創制度匯編、兩會論文集（2015、2011）、會計協會論文集、創先爭優論文集，制作企業宣傳片和集團公司旗幟，創作了集團公司歌曲，全方位展示集團公司的企業文化。

7.做好企業文化內部宣傳、滲透和外部傳播。集團公司一刊兩報兩張網四大傳播平臺是桂物企業文化滲透和傳播的主要媒介，其中，《桂物人視窗》為雙月刊，主要面向全體職工和主要客戶發放；《信息快報》為周報、《物資工作簡報》為月報，主要面向管理人員；oa辦公平臺的新聞中心和集團公司官方網站兩張網是集團公司最迅速的宣傳平臺。其中，****集團網站已完成了升級，是外界了解****集團的最好窗口。

四、優秀企業文化助推企業發展，成果顯著。

為核心的企業價值觀的推動下，集團公司取得了一項又一項輝煌的業績，公司經營效益持續創優。

1、確定百億目標，以文化建設促轉型升級。

****集團所處的是完全競爭的行業，原有的體制機制、發展模式已經不適應新的形勢。集團公司決定借助強有力的企業文化建設，解決轉型升級關鍵時期的瓶頸問題。為此，集團公司以黨委提出黨建工作達標、創建企業文化示范基地、創建文明單位（即一達二創）作為企業文化建設的有力抓手，促進了生產經營順利進入快車道。2011年實現營業收入76.18元、利潤7569萬元，連續多年進入全國服務業企業500強和**企業100強行列。在此基礎上，集團公司大膽提出富有挑戰性的生產經營目標，在2015年收入56億元的基礎上實現兩年翻番目標，即在2012年加入百億俱樂部，到2015年達到200至300億。

2、敢動三個真格，以文化建設促新舊交替。

人才問題始終是制約集團公司發展的瓶頸，2015年初集團公司提出轉型升級目標時，面對年齡老、知識舊的干部人才隊伍，迫切需要引入和實踐新的人才文化。為此，集團公司在人才文化建設上敢動三個真格，一是在解放思想上動真格，思想觀念得到更新；二是在業績考核上動真格，創業動力得到激發；三是在競爭選拔上動真格，干部隊伍得到優化。中層干部競爭性選拔比例超過了50%，一大批年輕優秀人才脫穎而出，極大優化了人才隊伍的結構。

3、打造六大品牌，政治文化融入桂物文化

企業轉型，文化先行。集團公司以社會主義核心價值體系為指導，積極創新活動載體，形成了黨建和企業文化建設的六大品牌，即創先爭優品牌——五大先鋒崗、黨建工作品牌——黨內談心制度、學習型企業品牌——桂物大講壇、群眾工作品牌——職代會代表履職制度、企業文化品牌——桂物職工文化節、穩定工作品牌——身邊貧困戶幫扶機制。六大品牌富有活力、卓有成效，使集團公司黨建和企業文化工作從以往的幕后配角變為臺前主角，大大提升了黨建工作吸引力，激發了干部職工干事創業的熱情與活力。

4、創建七口之家，幸福文化鍛造家庭梁柱

企業實現可持續發展和百年基業，歸根結底要靠企業文化的引領，靠一代又一代干部員工對企業的厚愛與奉獻。集團公司從戰略高度部署開展七口之家（黨員之家、干部之家、人才之家、代表之家、典型之家、職工之家和困難戶之家）建設，用愛的紐帶，努力營造全體員工受尊重、共命運、享成果、被需要的幸福文化。當前，集團公司廣大干部員工心齊氣順，凝聚力和歸宿感進一步增強，對家的認同感和自豪感得到升華。

同時，集團公司主動承擔社會責任，圓滿地完成了各項公益活動。2011年以來，集團公司共累計為**社會事業發展捐助、籌措資金389萬元，其中向**文廟捐助200萬元，向**見義勇為基金會捐助2萬元，向區紅十字會捐助1萬元，向**黨校捐獻捐資助學款1萬元，向定點扶貧村援助幫扶資金10萬元，籌措各項政府建設資金175萬元。

****集團有限責任公司

2012年7月

企業文化總結篇八

企業文化是企業的靈魂，是企業內部文化價值觀、行為準則的集中體現。在現代社會中，隨著企業競爭的日益激烈，企業文化的重要性逐漸凸顯。作為一名職場新人，我有幸在一家大型企業實習，并參與了該企業新字心得活動。通過這次活動，我深刻體會到了企業文化對于企業的重要性，同時也對如何營造和維護良好的企業文化有了一些心得和體會。

首先，企業文化是企業的精神支柱。企業文化是企業內部員工共同遵循的行為準則和價值觀，它能夠為企業提供精神動力和方向。參加過新字心得活動后，我對于企業文化的理解更加深入。通過與團隊的合作，我能夠感受到企業文化對于員工的激勵作用。企業文化是一種共同的價值觀和目標，它能夠將員工的個人利益與企業利益相結合，形成一種良好的團隊合作氛圍。在活動過程中，團隊成員們通過互相幫助和積極的溝通，相互學習和提高，最終取得了不錯的成績。這讓我意識到，企業文化的力量是無窮的，只有在共同的信念和目標的支持下，團隊才能夠達到更好的發展。

其次，企業文化是企業長期發展的基礎。企業文化不僅對于凝聚員工的力量有著重要作用，同時也對企業的長期發展具有基礎性意義。在參與新字心得活動的過程中，我了解到企業文化對于企業的品牌形象與競爭力的塑造有著不可或缺的作用。企業文化可以幫助企業樹立良好的品牌形象，形成獨特的競爭優勢。通過活動，我認識到企業文化要與時俱進，與企業的戰略目標相匹配，才能夠真正地起到推動企業發展的作用。同時，企業文化也需要不斷地進行驗證和調整，以適應不斷變化的市場環境。只有在不斷完善和提升企業文化的基礎上，企業才能夠實現長期持續的發展。

此外，企業文化是員工發展的重要保障。作為一名職場新人，我深刻地認識到，企業文化對于員工的發展是至關重要的。參與新字心得活動，我體會到了企業文化對于員工職業發展的激勵作用。企業文化能夠為員工提供良好的成長環境和重要的發展機會。在活動中，我有機會與各個團隊成員進行交流和學習，不斷提升自己的專業素養和能力。通過這次活動，我深刻體會到，只有在良好的企業文化氛圍中，員工才能夠獲得更多的機會和發展空間。企業應該關注員工的培養和發展，為員工提供更多的學習機會和成長平臺，讓員工能夠實現自身的價值和夢想。

最后，營造和維護良好的企業文化需要全員參與和共同努力。企業文化的建設和維護需要所有員工的共同參與和努力。企業領導者要起到引領作用，樹立榜樣，在企業文化建設中發揮積極的推動作用。同時，每個員工都應該積極踐行企業價值觀和行為準則，做到言行一致。這次新字心得活動對于我來說是一次寶貴的機會，讓我深入地了解和感受到企業文化的重要性。我將以此為契機，不斷學習和提升自己，成為一名對企業發展有貢獻的人才。

總之，企業文化是企業發展中不可或缺的重要因素。通過參與新字心得活動，我深刻認識到企業文化對于企業的精神支柱、長期發展的基礎、員工發展的重要保障等方面的作用。我將在今后的工作中，積極踐行企業文化，在行動上不斷提升自我，為企業的發展做出貢獻。同時，我也期待企業能夠繼續加強企業文化建設，為每個員工提供更好的發展機會和更好的工作環境，共同實現企業和員工的共同發展。

企業文化總結篇九

2022年是公司在新的平臺上實現縱深提高、跨越發展的一年，在公司黨政領導下，我們按照“有效提升、展示作為”的指導思想，圍繞公司工作目標，堅持服務經營生產，認真履行工作職能，不斷提高創新意識，各項工作扎實推進。

按照《公司法》和現代企業制度要求，高起點構架公司法人治理結構。經過認真討論、反復醞釀，制訂了《董事會議事規則》、《監事會議事規則》、《公司章程》、《總經理工作制度》等一系列重要規章制度，完善了企業重大問題的決策機制、議事規則和程序，形成了適應公司制要求、切合企業實際的決策科學、運轉高效、執行有力、監管到位的現代企業制度。2022年年4月15日，公司董事會、監事會第一次會議在重慶召開，聘任董事會、監事會、經理層人員，公司法人治理結構正式形成、開始運作；9月9日，董事會首屆二次會議召開，就公司機構設置等重大事項商議決策。

1、深入貫徹落實公司第一次黨代會精神，把貫徹科學發展觀提高到了新水平。深入組織學習十七大精神，建立了深入學習實踐科學發展觀的組織機制，各級黨組織通過專題輔導、理論宣講、知識競賽等形式，深入學習、深刻掌握科學發展觀的科學內涵、精神實質、基本要求、根本方法，切實提高了廣大員工的政治素質、理論水平和服務企業科學發展的能力；認真做好公司第一次黨代會召開的各項籌備工作，及時對黨委工作報告進行解讀，要求廣大員工深刻領會黨代會的精神實質和企業未來發展目標，公司各單位以實際行動貫徹黨代會精神，經營生產高潮迭起。

2、繼續解放思想，適時開展形勢任務教育。理論聯系實際，切實提高中心組學習內容的針對性、時效性、系統性和前瞻性，著力解決企業發展面臨的新問題；在機關員工中開展作風建設大討論，提出“四個不變”，要求繼續保持嚴格、高效、有序、主動的工作作風；在公司上下大力開展形勢任務教育，使廣大員工充分認識到企業發展面臨的機遇和挑戰，繼續以居安思危的憂患意識來保持艱苦奮斗的昂揚銳氣，以棄舊揚新的無畏勇氣來破除科學發展的思想障礙，以敢為人先的進取精神來開拓企業發展的美好未來。

1、深化建設“誠信一處、智慧一處、文化一處”目標，不斷加深企業文化滲透力。緊扣時代脈搏，不斷深化“誠信一處、智慧一處、文化一處”目標詮釋，打造富有時代精神的.企業文化。舉行了中鐵隧道集團一處有限公司喬遷慶典暨揭牌儀式，取得了良好的效果；舉辦了黨建工作暨企業文化培訓班，有力地促進了企業文化建設水平；組織員工參加了奧運會傳遞活動，極大地激發了廣大員工的愛國愛企熱情；積極開展為汶川地震災區募捐活動，顯示了廣大員工對災區人民拳拳愛心和央企應有的政治作為；相繼組織開展了“巾幗綻放美麗，崗位再建新功”三八婦女節主題活動，“火紅五月、激情中隧”五一、五四主題活動，“七月黨旗紅，偉人故里行”七一主題活動，慶祝中鐵隧道集團成立三十周年升旗儀式，“喜迎國慶祝福企業”員工健身登山比賽等活動，豐富了職工文化生活，增強了團隊凝聚力。

2、精心鍛造一處形象產品，不斷擴大企業形象影響力。對形象產品的概念、內涵、外延、地位、作用進行闡釋，對形象產品的打造步驟、目標提出了具體要求；把“誠信一處、智慧一處、文化一處”提交國家商標局注冊，凝聚了員工的共有價值觀；布置、豐富了企業榮譽展廳及觸摸屏，為各級領導來賓了解企業提供了亮麗的窗口；編制了一處品牌手冊、貴金項目《黔靈山》畫冊，對企業精神進行深度提煉；舉行“與一處共成長”見習生征文活動，取得了良好的效果；完善、創新了企業文化實戰體系，適時更新升級了《項目企業文化建設模塊》和《項目企業文化建設策劃書》，全年對汝郴、鷹瑞、陽五、重鋼、清水海等6個項目進行現場形象、文化建設進行了前期策劃，促進了企業文化的落地，樹立了企業的良好形象。

3、持續提高對外宣傳水平，不斷提升企業品牌知名度。對外宣傳緊跟企業資質升級就位，更新思維方式，注重新聞策劃，企業品牌的知名度得到有效提升。暢通了和新聞媒體之間的交流渠道，《工人日報》、《重慶日報》、《重慶晚報》、重慶電視臺、《貴州電視臺》、新浪網、新華網等新聞媒體對我公司承建項目情況、農民工管理、安全工作等進行了深度報道，進一步擴大了正面宣傳的途徑和效果，新聞策劃和危機公關能力顯著增強；修訂了《新聞宣傳報道考核獎勵辦法》，細化“三級三類”媒體及考核辦法，進一步調動了廣大通訊員的積極性，全年共在《隧道工人》報發稿21，在《中國中鐵》報發稿；注重做好《政工信息》的上報工作，為集團公司領導了解下情、科學決策提供了參考；全年編發《一處信息》103期，增進了企業內部交流。

共青團工作：服務工作中心，充分發揮生力軍作用。組織團員青年深入貫徹落實公司“兩會”、首屆科技大會、第一次黨代會精神，積極動員團員青年參與創業建功活動；對基層共青團組織建設和活動開展情況進行全面調研；完成了公司團委和各基層團組織的更名工作，及時撤銷了合武、郎川、平鐘、洞巴團工委和建筑公司團支部，新成立了大廣南項目部團工委，調整了團委直屬團組織負責人5人次；開展了“安全生產，青年先行”主題活動；組織了“青春融入一處”見習生征文活動，收到征文2；組織參加集團公司建企三十周年青年演講比賽和祝福語征集活動；編發《共青風采》團情信息期；簽訂《青工安全生產包保協定》，對2022年青工安全生產包保工作進行了兌現；組織參加了總公司第七屆青工技能大賽測量工、cad制圖大賽，取得的好成績；申報總公司青年文明號1個、總公司安全示范崗1個、總公司優秀團員1個；申報了總公司優秀青年項目總工、項目經理，1人獲評總公司杰出青年項目總工；參加了集團公司第二屆十大杰出青年、十大青年科技標兵評選活動，1人獲評十大杰出青年，1人獲評十大青年科技標兵，2人獲評青年科技能手。

強化了治安綜合治理責任制，與26個單位簽訂了《治安綜合治理目標責任書》，為經營生產創造了良好環境。

總結2022年工作有三點體會：一是堅持以科學發展觀為統領，政工工作必能永葆活力；二是緊貼企業發展脈搏，政治工作必能大放異彩；三是堅持與時俱進、不斷創新，政治工作必能生機無限。

2022年政治工作主要問題有：在公司闊步向前的征程上，對公司員工在理想信念、奮斗意識、奉獻精神、工作作風等方面的思想教育不夠；項目管理模式的日益多樣化，政治工作跟進的深度和廣度不夠；黨群后備人才的培養力度不夠；個別黨群干部的業務素質、工作能力、創新精神有待提高；個別黨組織戰斗堡壘作用不突出。

企業文化總結篇十

近年來，隨著企業文化建設的重要性逐漸凸顯，越來越多的企業開始注重塑造自己獨特的企業文化。企業文化新字作為企業文化建設的重要一環，對于企業的發展和員工的凝聚力具有重要的意義。通過對企業文化新字的學習和思考，我深深體會到了它的珍貴之處。

第二段：創新是企業文化新字的核心

在企業文化新字的學習中，我發現創新是其核心。在現代社會中，競爭日益激烈，只有具備創新能力的企業才能夠在市場中脫穎而出。通過學習企業文化新字，我們明白了創新可以從多個層面展現出來，包括產品創新、管理創新、技術創新等。只有不斷引入新思維、新方法和新技術，企業才能不斷地向前發展。

第三段：合作是企業文化新字的基礎

與創新相輔相成的是合作。企業文化新字強調的是團隊合作和共享，而不是個人英雄主義。在現代企業中，任何一個人的工作都不可能離開團隊的支持和協助。通過合作，我們可以共同解決問題、共享成果，更好地實現企業目標。企業文化新字讓我明白了合作的重要性，也讓我學會與人溝通和協作，提高了我的團隊合作能力。

第四段：責任是企業文化新字的動力

企業文化新字注重的是責任感。一個有責任感的員工能夠充分發揮自己的潛力，將工作做到最好。在一個有責任心的企業里，員工會為了企業的發展而努力，不僅關心自己的利益，也關注企業的長遠利益。企業文化新字讓我更加重視自己的責任，時刻保持敬業精神，為企業的發展盡自己的一份力量。

第五段：共享是企業文化新字的靈魂

最后，企業文化新字最重要的體現就是共享。只有當企業內部員工之間相互信任、相互支持，才能真正實現共享。共享不僅僅是物質方面的分享，更是知識、經驗、信息的共享。通過共享，企業內部的溝通更加順暢，創新能力也得到加強。企業文化新字讓我明白，只有共享才能真正實現企業的快速發展和持續競爭力。

總結：企業文化新字是企業文化建設的重要組成部分，通過對其學習和思考，我在創新、合作、責任和共享等方面都得到了很大的提升。作為一名員工，我會不斷地將企業文化新字的理念貫徹到工作中去，為企業的發展做出更大的貢獻。同時，我也希望更多的企業能夠重視企業文化的建設，通過企業文化新字的引領，實現自身的進步和發展。

企業文化總結篇十一

下面是應屆畢業生小編為大家帶來的企業文化

學習總結

通過對企業文化的學習，我深受感動，倍受鼓舞。企業文化是在一定的社會歷史條件下，企業在物質生產過程中形成的具有本企業特色的文化觀念，文化形式和行為模式以及與之相應的制度和組織結構，體現了企業及其成員的價值準則、經營哲學、行為規范、共同信念和凝聚力。因此，一個企業只要存在一天，企業文化就同時存在。

企業文化就是鼓舞士氣、陶冶情操、塑造知識型員工、培育奉獻精神，為提高基層的凝聚力、戰斗力提供強大的精神動力和智力支持，而要實現這一功能，就必須不斷提高企業文化的吸引力和感召力。這是因為企業文化能否發揮的程度最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人，能否為廣大員工所接受并轉化為強大的精神動力。

“健康、和諧、可持續發展”是黨中央提出的科學發展觀，而對企業而言，首先應該考慮的是企業如何實現可持續發展。堅持可持續發展，實現企業與社會、與環境、與員工的和諧共融;堅持以人為本，讓發展的成果惠及每個企業員工，只有這樣，企業才能走上文明健康的發展之路。

企業與社會的關系首先是服從與服務的關系，同時一個企業對社會的貢獻，還體現在對社會義務的履行程度上，體現在能否實現企業員工與社會的和諧雙贏。

一個良好的企業文化形成，是一個漫長不斷積累的過程，打造和諧美好的企業文化，需要大家有力地在發展的過程中不斷的壯大自己，真正體現創業熱情與創新精神，有效地增強著企業的核心競爭力，促進企業的活力。

每一家公司現在都必須分析其文化，這不僅是為了加強本身的總競爭地位。雖然這已經是充分的理由，而且還因為我們國家未來的財富要由公司的文化來決定。公司唯有發展出一種文化，這種文化能激勵在競爭中獲得成功的一切行為，這樣公司才能在競爭中成功。每個公司都必須為它的員工和股東訂出一套文化的發展計劃。凡能正確掌握在未來環境中影響企業文化的內外力量，并能采取對應措施的人，才能在競爭中獲勝。

一個企業要想健康發展，成為百年老店，企業的規章制度是最為重要的。俗話說得好，沒有規矩，不成方圓。如果企業沒有規章制度，就沒有辦法對其員工進行相應的約束，也就沒有辦法具體的告訴其員工，哪些事情是應該做的，哪些事情是不應該做的;如果企業沒有規章制度，員工就不知道如何處理公司的正常業務，只能按照領導的意思去做。長而久之，員工的心思就不會放在公司的`業務之上，而去揣摩領導的心思，搞人際關系，這樣做的結果勢必對企業健康的發展產生不利的影響，最終導致企業的衰落。在這里所指的企業規章制度其實就是指企業文化。什么是企業文化呢?按照通俗意義上講，企業文化是指集企業全體員工的智慧，共同制定的企業員工的行為準則，是企業員工共同遵守的準則。

方方正正做人，實實在在做事是我們企業及其員工一切行為的原則與根本。在一個企業里，如果根本沒有誠信可言，企業如何能夠發展得好呢?像美國的安達信公司就是一個非常好的例子，為了追求公司的利益，一味滿足客戶的需求，虛報財務報表和賬目，引導股民錯誤的投資方向，其最終的結果怎么樣?以前，是每一名大學畢業生夢寐以求的大公司，現在卻是無人問津。我們從這個例子就能看出，誠信對一家企業是多么的重要。只有在公司樹立起這樣的信念，才能把公司的業務做好，才能為公司的股東、員工、客戶以及合作伙伴帶來雙贏的結果。

企業文化的樹立，不僅僅是一種公司的宣傳手段，最重要的是如何將其落實下去，讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會到企業文化對公司發展的重要性。只有當員工深刻的意識到自己的行為是符合企業文化要求的，處處以企業文化來嚴格要求自己，那么企業文化才能真正的發揮其最終的效果。讓方正企業里面的每一名員工，為追求共同的核心價值觀一起努力吧!

企業文化總結篇十二

作為一個在眾創企業中工作多年的員工，我有幸親身體驗了這些企業文化帶給我們的變革和成長。在工作中，我對眾創企業文化有了深入的理解和體會，我想從幾個方面來總結我的心得。

首先，眾創企業文化激發了我的創新潛能。在這樣的企業中，鼓勵員工提出新的點子和想法，并且給予他們實施和發展的機會。這種文化氛圍為我提供了一個舒適和鼓勵的環境，在這個環境中，我敢于嘗試新的方法和方式，不拘泥于傳統的思維和做法。這種創新精神的培養讓我在工作中展現出了我自己的特點和優勢，并且在日常的工作中取得了一些創造性的成果。

其次，眾創企業文化注重團隊合作和共享。在這樣的企業中，我們不再強調個人的表現和功績，而是注重團隊的合作和共同的目標。每一個人都有自己的職責和專長，但是我們彼此之間要相互支持和協作，共同完成工作目標。這種合作和共享的文化氛圍讓我們的工作更加高效和有成效，而且在團隊中也建立起了緊密的人際關系，激發了我們團隊的積極性和創造力。

再次，眾創企業文化強調學習和成長。在這樣的企業中，我們被鼓勵不斷地學習和進步，不斷地提高自己的技能和能力。我們組織了一系列的培訓和學習活動，讓員工能夠學習到最新的知識和技術。而且，這樣的企業還提供了充分的支持和機會，讓我們能夠嘗試新的角色和職責，從而拓寬我們的視野和經驗。在這種文化氛圍中，我不僅加深了自己的專業知識，而且還提高了自己的領導能力和團隊管理能力。

最后，眾創企業文化鼓勵員工自我實現和追求夢想。在這樣的企業中，我們被激勵不斷追求自己的夢想和目標，并且得到組織的支持和幫助。這種鼓勵和支持讓我更加自信和堅定地追求自己的夢想，并且得到了一些成果和突破。在這種文化氛圍中，每個人都能夠找到自己的定位和發展方向，并且在這個方向上實現自己的夢想和目標。

綜上所述，眾創企業文化對我個人的影響深遠而積極。它激發了我的創新潛能，培養了我的團隊合作能力，提高了我的學習和成長，讓我能夠追求自己的夢想和目標。我相信，在未來的工作中，我將繼續努力，發揮自己的優勢和潛能，為企業的發展和進步做出更大的貢獻。同時，我也希望更多的人能夠加入到眾創企業文化的大家庭中，共同分享這樣的成果和改變，共同努力去實現自己的夢想和追求。

企業文化總結篇十三

歐威爾工藝品有限公司在東莞常平設廠以來，一直重視企業文化建設，逐步塑造了“學習、創新、務實、誠信”的企業精神，增強了企業員工的向心力和凝聚力，公司的發展戰略和員工的愿景有機結合在一起，促進了公司的發展，具體表現以下幾個方面：

(一)良好的企業文化氛圍，吸引了優秀人才的加入，穩定了員工隊伍，降低了員工流失率。廣東是打工者的舞臺，為打工者提供了眾多的機會，也促發了務工者強流動性，打工者背井離鄉的心境讓他們很難專心工作;針對打工人員的以上特點，公司在企業文化建設方面下工夫，營造大家庭的氛圍，抹平了員工的思鄉之情，創造機會讓來自五湖四海的同仁交流和溝通，少了一份孤獨，多了一份理解與尊重。

(二)基礎文化、崗位技能的培訓，提高了員工的素質，促進了生產力的提高。

(三)寓教于樂的文體活動，陶冶了員工的情操，提高了員工的道德水準;休息日員工在廠內有一個娛樂的場所，有組織的參加各種活動，有效控制了不良現象的發生，公司內基本杜絕了犯罪事件的發生，保證了社會治安的穩定。

(四)積極參加社區公益文體活動，與社區建立了文明、和諧的關系，良好的企業形象得到了社會的認可，政府的表彰。取得以上成績，主要有以下幾個方面的經驗：

(1)在軟件方面，領導重視，組織機構健全，人員配備齊全，文康活動管理程序化、制度化，是文化建設的根本保障。廠刊《春草綠》自創刊以來管理者代表李靜娟經理一直擔任總監，對《春草綠》給予關心和指導;行政部經理直接擔當大型文體活動的總策劃，公司人力資源部負責文康活動的管理和組織，并配備兩名具備大專以上的兼職干部，兩名文康專員都有豐富的文體活動組織經驗。

(2)在硬件方面，公司資金投入力度大，文康設施比較齊全。_x公司歷經八年的發展，已經建設成為一個四周花木環繞、文化娛樂設施掩映其間的花園式工廠，綠化面積達30%,公司內建有以下文康設施：圖書室目前藏書3000余冊，人均圖書2冊以上，每年新增期刊50余期、新增圖書70余冊;多功能室內文康中心近900平方米，可容納千余人觀看電影，里面設羽毛球場兩處、乒乓球場兩處;建有兩個標準的燈光籃球場，在安裝了燈光和音響設備后，在晚間開放成為露天舞場;1000平方米的溜冰場成為員工鍛練和休閑的好去處;公司內設有醫務室，配有兩名專職醫護人員，為員工提供醫療和保健;公司新裝修多媒體教室一處，可同時容納200余人上課。公司內設有郵政代辦點，員工宿舍間間通電話，方便了員工與親朋的聯系。到目前為止，公司在文康設施的投入累計達24萬元，每年人均文體活動經費投入(除文康設施)50余元。

企業文化總結篇十四

隨著創新和創業的不斷推進，眾創企業文化逐漸受到社會各界的關注。作為一種新型的企業文化，眾創企業文化具有活力、開放、創新等特點，對企業的發展起到了積極的推動作用。在近期的實習經歷中，我有幸參與了一家眾創企業的工作，得以深入了解和體驗眾創企業文化的獨特魅力。在此，我將分享一下我的體會和總結。

首先，眾創企業文化給予員工充分的發展空間。在眾創企業中，員工可以盡情展現自己的才華和創造力，無論是員工的職級還是學歷背景，都不會成為限制員工進步的因素。在這個環境下，每個員工都有機會承擔重要的角色和任務，能夠參與到各種項目中。這不僅增強了員工的工作動力和責任感，還為員工提供了實踐鍛煉的機會，推動了員工個人的成長和發展。

其次，眾創企業文化注重團隊合作。眾創企業崇尚“人人皆師、人人皆徒”的理念，鼓勵員工相互學習和共同成長。在實踐中，我發現團隊協作是眾創企業中的重要環節。每個人都有自己的專長和長處，而眾創企業文化充分發揮了這些優勢，倡導每個人在團隊中發揮自己最大的價值。通過團隊合作，我們不僅可以更好地完成任務，還能夠相互支持和幫助，共同克服困難。

第三，眾創企業文化鼓勵員工不斷創新和樂于嘗試。創新是眾創企業取得成功的重要因素之一，眾創企業文化為員工提供了一個自由和開放的創新環境。無論是在產品設計還是運營推廣方面，每個員工都可以提出自己的想法和建議，并得到認真傾聽和積極支持。同時，企業還提供了一系列的培訓和學習機會，鼓勵員工不斷學習新知識和技能，不斷提升自己的競爭力。

第四，眾創企業文化強調企業的社會責任。眾創企業注重積極回饋社會，通過參與公益活動和社區建設，為社會創造更多的價值。在實習期間，我參與了一次公益勞動活動，和團隊的其他成員一起為當地的貧困山區修建道路。通過這樣的活動，我深刻感受到了眾創企業文化對于社會責任的重視，也更加意識到企業的成功離不開社會的支持和認可。

最后，眾創企業文化強調企業和員工的成長和幸福感。眾創企業認為員工的成長和個人的幸福感是企業發展的基礎和動力。在實際工作中，我看到企業為員工提供了良好的福利待遇和工作環境，同時也關注員工的生活品質和心理健康。企業定期組織各種培訓和文體活動，鼓勵員工積極參與，提高員工的工作積極性和生活滿意度。

總之，眾創企業文化通過注重員工自身的成長和發展，強調團隊合作和創新，推動企業的快速發展。在我實習的這段時間里，我深刻體會到了眾創企業文化的特點和優勢，也為我個人的成長帶來了很大的幫助。我相信，在未來的工作生涯中，我會繼續發揚眾創企業文化的精神，不斷學習和提升自己，為企業的發展貢獻自己的力量。

企業文化總結篇十五

《莊子〃逍遙游》第一篇，向我們講述了這樣一個“鯤化為鵬”的奇怪故事：“北冥有魚，其名為鯤。鯤之大，不知其幾千里也?；鵀轼B，其名為鵬。鵬之背，不知其幾千里也。怒而飛，其翼若垂天之云。是鳥也，海運則將徙于南冥。南冥者，天池也?！?/p>

這個故事其實是說：“北海有一條魚，名字叫鯤。鯤的體型龐大，不知有幾千里牨浠為鳥，名字叫鵬。鵬的背部寬闊，不知有幾千里。它奮起高飛時，雙翅張開有如天邊的云朵。這只巨鳥，在海風大作時，就會遷徙到南海去。南海，是一個天然大池?！?/p>

作為一名海航集團的新進員工，在進入廣州海航置業的短短一個多月的時間里，每天無時無刻的不在感受著海航集團獨有的企業文化氛圍。記得剛剛拿到《中國傳統文化導讀》這本書時，翻開第一頁，閱讀由陳峰董事長親自撰寫的序，就深深被“內修中華傳統文化精粹，外融西方先進科學技術之中西合璧企業文化精神”這句話所打動。因為，只有民族才是最具有特色與創造性的，民族讓這世界更多姿和更多彩。越是民族的,越是世界的。

一個飛機翅膀也買不起的小公司，也就是“鯤”，成長為今天擁有八大產業板塊涵蓋“吃、住、行、游、購、娛”的中國五百強企業，也就是“鵬”。深刻體會了海航的今天不是一個奇跡和偶然的結果，而是一代海航人用自己獨有的方式向所有中國人乃至整個世界講述著一個中國現代企業“鯤化為鵬”的偉大故事。海航今天的成功代表著引領我們中國經濟在世界領先騰飛其中的一只展翅高飛的大鵬鳥。

作為一名海航的新進員工，海航教給我，對待人生和生活的態度是“投身一項大有希望的事業”，秉承著“為社會做點事，為他人做點事，為自己做點事”，去創造“至誠，至善，至精，至美”的人生，而坐在我身邊每一位在海航工作已久的員工也正是這樣做的。他們對待工作的態度是熱情的，矜矜業業的，嚴格的遵守公司的各項制度，把公司的事情當成自己的一項偉大事業來做。他們的工作能力是出色的，每一個人在工作中，有著提出問題，分析問題，解決問題的優秀工作能力，敢于打破常規，在順應當今復雜的經濟形勢中大膽創新，勇于拓出一條獨特的“海航之路”。無論在工作和生活中他們之間團結友愛，互相幫助，珍惜相處的緣分，像一家人一樣不分你我。

方面最寶貴的無形財富，為員工未來的發展拓寬了道路，這無疑驗證了“培訓機會是企業給到員工最好的福利”這一真理。除此之外，每一位員工都會利用休息時間來不斷地學習新理念和掌握很多優秀的專業知識。從上到下，每一個人都是如此，這就是為什么海航能由單一的航空運輸企業衍生為多元化發展的企業集團的最重要的原因之一。

“先成人，后成才”是，海航企業文化給到我又一個深刻的感悟。海航不僅教育每一位員工做到“為社會做點事，為他人做點事，為自己做點事”，而且教育員工要做到“團體和睦”，“諍議寬恕”，“長幼慈愛”“待人真誠”，“處眾謙恭”等基本的中華民族美德，把對待生活，工作的態度全部融入到“海航同仁共勉十則”之中，讓每一位員工不僅熟記在心，更是要每一位員工以這十則作為自己學習，工作的基本準則。

以上所有的這一切都是我，一名海航新進員工，在短短一個月多月中，所看，所感，所想的體會。在今后的工作中，我會繼續深入的學習海航的企業文化，并且積極向周圍所有的海航同仁前輩學習，為海航在不久的將來創造世界級百年企業品牌而奮斗！

企業文化總結篇十六

第一段：引言（150字）

農業銀行是中國最大的商業銀行之一，其企業文化作為公司發展和員工成長的重要支持，對公司的長遠發展具有重要意義。通過深入了解農行企業文化并在工作中實踐，在不斷提升自己的同時，也對農行企業文化有了更為深刻的理解和體會。

第二段：了解農行企業文化（250字）

農行企業文化注重以人為本，關注員工的全面發展和幸福感。在農行，員工之間的關系非常融洽，通過開展各種團體活動和培訓，增進了員工的凝聚力和團隊合作能力。農行還非常注重員工的素質提升，通過定期開展各種培訓和學習交流活動，使員工有機會不斷學習和提升自己，從而實現個人與公司的共同成長。

第三段：體驗農行企業文化（250字）

在實際工作中，我深刻感受到了農行企業文化的魅力和力量。農行以提供優質的金融服務為己任，關注客戶需求，并通過各種方式建立良好的溝通和互動渠道。同時，農行注重員工創新思維和團隊合作能力的培養，使員工在工作中能夠主動發揮自己的專長，為公司的發展貢獻力量。

第四段：感受農行企業文化帶來的改變（250字）

農行企業文化的推行與落地，帶來了公司內外部的積極變化。在團隊建設方面，農行鼓勵員工團隊協作和相互學習，使我與同事間的溝通更加暢通，凝聚力得到了增強。在工作方法與效率上，農行注重工作流程的改進與優化，使工作效率大幅提高。此外，農行注重員工的成長與發展，通過多元化培訓和晉升通道的設立，激勵員工持續學習與進步。

第五段：結語（300字）

農行企業文化在我個人的工作和生活中產生了深遠影響。通過與同事的學習與交流，我不斷提升了自己的業務能力和個人素質。同時，農行企業文化也讓我明白了成功的不僅僅是一個人的事，團隊合作與協作是取得突破的重要因素。農行企業文化以員工發展和客戶需求為核心，實實在在地幫助員工實現個人價值，并通過提供優質的金融服務滿足客戶需求，取得了卓越的業績和口碑。在以后的工作和生活中，我將繼續努力踐行農行企業文化，成為農行優秀員工的一員。