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城鄉規劃工作總結(優質13篇)

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城鄉規劃工作總結(優質13篇)
時間:2023-10-15 07:28:10     小編:雨中梧

工作學習中一定要善始善終,只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結對工作學習進行回顧和分析,從中找出經驗和教訓,引出規律性認識,以指導今后工作和實踐活動。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢?這里給大家分享一些最新的總結書范文,方便大家學習。

城鄉規劃工作總結篇一

**市城鄉規劃工作總結

一、城鄉規劃工作基本情況

(一)以“富美**”為目標,完善規劃編制體系

抓好總體規劃。《**市城市總體規劃》按照法定程序在多種媒體進行規劃公示,廣泛征求公眾意見,通過市人大常委會和市政府常務會審議,通過省住建廳組織的專家審查。目前已上報市委常委會研究,待研究同意后,上報省政府批準后實施。加強對各縣新一輪總體規劃的指導,南靖縣已編制完成總體規劃并獲市政府批準實施。詔安縣已完成總體規劃報批成果。指導漳浦、云霄、長泰、平和完成總體規劃實施評估評審及報批;并指導云霄、平和、長泰開展縣城空間發展戰略研究相關工作。

推進專項規劃。在城市總體規劃指導下,積極開展中心城區27個專項規劃的編制工作。截止10月底已經完成綠道網、郊野公園、產業布局、森林城市建設總體規劃、危險品倉儲布局規劃、古城歷史街區綜合體保護與有機更新規劃設計、歷史文化名城保護專項規劃、“田園都市、生態之城”建設控制導則、水城規劃、環境保護規劃、燃氣專項規劃、戶外廣告規劃、夜景規劃共計13項規劃項目。公共服務設施專項規劃、公共藝術規劃及重要節點設計、防災體系專項規劃(抗震防災、防洪排澇)、電力設施布局專項規劃、地下空間開發利用規劃等5項已完成階段性成果,預計年底前可完成任務。其余豎向及管線綜合規劃、公共停車場布局規劃、“智慧”城市專項規劃、“綠城”規劃、商業網點及物流園區規劃、給排水專項規劃、加油加氣站規劃、防災體系專項規劃(人防、消防)、地下空間開發利用規劃等9項正開展前期工作,明年全面完成任務。

完善村鎮規劃。今年全市重新編制規劃的行政村395個,目前已編制完成177個,已開展編制140個,還未開展78個已基本落實了編制單位,力爭在年底全部完成任務。對去年完成的347個村莊規劃各地進行質量自查,下一步我局將組織審查。13個省、市級試點鎮加快推進控規全覆蓋,目前角美、巖溪、杜潯(古雷新港城)、靖城、港尾、銅陵、四都、火田、常山等9個試點鎮已完成控規全覆蓋,郭坑鎮正抓緊編制,坂仔和豐山2個試點鎮未開展工作。所有試點鎮均已編制完成“三個一城市設計”,正逐步實施中。我局牽頭組織“美麗鄉村”博覽會規劃設計展,展示我市“美麗鄉村”規劃建設成效,推廣具有閩南風格的新農村住宅設計方案,全力打造獨具閩南特色的“美麗鄉村”。為提升村鎮規劃管理水平,推行派駐鄉鎮責任師試點,我局派一名注冊規劃師駐南靖梅林鎮。

(二)以“宜居城市”為導向,優化城市功能配套

引導“三城”建設。“綠城”規劃。提出構筑五個層次的園林綠地系統,重點是郊野公園、城市公園、街頭綠地、道路綠化和社區綠化五個層次綠地規劃。加快完成縣綠道網規劃。目前,城區濱江的20公里綠道全部貫穿(西溪親水公園綠道16公里、江濱綠道4公里);碧湖生態園4公里綠道已建成;荔海公園綠道已建成8公里,配套服務設施已基本完成。城市片林建設也正在推進中。“水城”規劃。提出打造“以水為脈、藍綠相依、串珠成鏈、城水交融、活力共享”的獨特風韻。目前已規劃研究水上交通工程12.6公里及配套的沿岸停靠碼頭。“名城”保護。《**市歷史文化名城保護規劃》通過省住建廳組織的專家審查,經修改完成最終成果,已上報省住建廳審查。與薌城區共同編制完成《古城綜合保護與有機更新總體規劃設計》及《古城綜合保護與有機更新示范工程規劃設計》。推進“古城文化旅游綜合體示范片工程”的建設,完成延安南路北段(太古橋至臺灣路)東面街立面修繕項目、中共福建臨時省委舊址修繕及周邊整治項目和中山公園南門入口改造項目。

解決“三難”問題。一是行車難。強化城市綜合交通。提出中心城區采取“改善舊城交通,改造重要節點,拓展城市框架,疏解對外交通”四條措施,做好今年市區道路交通建設規劃服務,其中城市道路共31條,28.5公里,改造重要交叉路口3個,過街人行天橋2座。完成九龍大道(萬達綜合體周邊區域)交通改善規劃編制工作。開展軌道交通專項研究;做好公共交通專項規劃;啟動中心城區綜合交通規劃及支路網規劃。二是停車難。完善停車場設施規劃。規劃建設路外公共停車泊位1000個,加大主要公建及周邊區域停車供應,緩解中心區停車矛盾。重點解決市醫院、市中醫院、江濱花園等區域停車難問題。已初步選址了市衛生局、中醫院、新浦路、閩南批發市場等地點作為中心城區機械式立體停車樓或地下停車庫近期建設的啟動點。三是活動難。對市區九龍公園、勝利公園、中山公園及江濱公園等,利用其邊角地或者草坪等,挑選若干處進行簡單的改造、鋪設硬地,新增符合中老年人集體活動的場地,增加活動空間。充分利用街頭廣場、空地進行配套建設,限制車輛停放,提供作為中老年人集體活動場地,市區已規劃10個點。建設26處城市片林:薌城區12處,龍文區12處,圓山新城2處,總面積約593.55畝。為市民提供更多的活動空間。

完善設施配套。一是加強公共服務設施配套。牽頭《公共服務設施專項規劃》(含文化設施、中小學布局、體育設施、醫療衛生、社會福利等)。積極參與醫療衛生建設年活動,做好三年行動計劃項目規劃服務,配合市人大、政協相關調研,提出意見和建議。二是配合重大基礎設施布局。配合市鐵辦開展軌道交通專項研究,確定線路走向及站點的位置,并對周邊用地開發進行研究;做好廈漳同城大道規劃服務;參與廈門港總體規劃論證;參與國道319改線規劃方案論證等;協助相關部門做好編制2369平方公里規劃區范圍內的公共交通專項規劃,推動都市大公交發展策略。

(三)以優質服務為宗旨,提高規劃管理水平

做好戰役、競賽工作。一是城市綜合體競賽項目。為加快進度,幫助業主高質量、高品位建設城市綜合體,我局領導帶領相關技術人員,先后4次到全市15個綜合體建設項目競賽現場進行調研指導,并分別在漳浦和長泰組織召開兩次現場推進會。針對15個競賽項目中存在的問題,我局提出許多指導性建議,為建成高品質的城市綜合體打下堅實的基礎。15個競賽項目年度計劃投資45.22億元。1-10月累計投資97.51億元,占年度計劃投資215.64%,超序時進度132.31個百分點。年度計劃建筑面積施工量122.94萬平方米,1-10月累計完成施工量163.46萬平方米,占年度施工量132.96%,超序時進度49.63個百分點,在所有競賽項目中暫居第2位。二是城市建設戰役。我局共負責16個項目,總投資共計6236萬元,20投資4856萬元,截止10月下半月完成投資4184萬元,完成年度計劃93.5%,超時序進度10%以上。年底可超額完成年初計劃任務13.2個百分點。

做好規劃審批審查。繼續推出審批機制創新舉措:通過招拍掛取得國有建設用地使用權的建設項目,《建設用地規劃許可證》及用地紅線圖由10個工作日壓減為一日辦結。實行前后臺工作人員ab崗聯動服務機制,確保服務對象到窗口辦理審批事項“不落空”、“不脫節”,在96123服務平臺咨詢服務“不遲疑”,方便企業群眾咨詢。我局行政服務中心窗口截至10月底,榮獲中心授予“流動紅旗”共4面,3人次被評為“先進個人”,服務對象贈錦旗10面,滿意度評議100%。截至目前,共辦理許可(審批)件數254件。許可建筑工程總建筑面積136.46萬平方米。牽頭聯審17次。同時我局在**中心城區率先啟用省住建廳統一制式城鄉規劃審批“菜單”用表格式。對修規及建筑設計方案審查程序作了調整,簡化和完善告知單,對具備受理條件的申報項目在規定承諾期內辦結。完成項目審查52件:城市建設“十大工程”的民生設施改善工程(芝山公園改造項目)、公共場館建設工程(體育場、福樂家園、游泳館等項目)、教育配套工程(龍海市九湖鎮中心小學、市第九中學等項目)、住房保障安居工程(東裕花園二三期建設等項目)。

做好培訓及信息管理工作。一是8月我局與市住建局聯合在東山舉辦城鄉規劃住建系統行政執法工作培訓活動,200多人參加培訓。通過培訓使全體參訓人員更新了城鄉規劃建設管理理念,進一步推動我市規劃建設系統的依法行政管理工作上新層次。二是初步建立**市綜合地下管線信息管理系統(規劃審批子系統)。主要是圍繞地下管線資料的利用,主要包括了地下管線信息的gis瀏覽、查詢、統計、規劃數據導入和分析等功能,為使用地下管線信息的各相關部門提供直觀、可靠的技術支撐和規劃決策的各種地下管線資料等。三是加強信息公開。我局網站加強對政務信息及熱點問題公開,對一些較大建設項目的規劃設計通過網絡、報刊等形式公開征求社會各界和群眾的意見,加大公眾參與規劃力度。如新一輪的城市總體規劃等草案,在審核(上報)之前進行事前公示,征求群眾意見。四是加強公眾互動。網站公眾參與度不斷提高,共收到各類咨詢建議等700多條,比去年增加10%,網站月訪問量近20萬人次,專欄總點擊量已達10多萬人次。公眾較關注的問題以轉辦單的形式轉發具體承辦單位,今年來共辦理19件轉辦件,如“碧湖生態園建設與不足的建議”、違章建筑投訴等,取得較好的效果。

二、規劃工作的特色和新亮點

(一)突出定位

經過三年時間的精心編制,新一輪城市總體規劃明確城市發展新定位,解決了一系列城市發展中的困難和問題。在空間布局上,從上輪總規的“集中布局模式”轉變為“軸向帶形發展模式”,從“濱江城市”轉變為“濱海城市”,提出“**都市區”概念,規劃區范圍拓展到2369平方公里,確定近期“一中心、六組團”、中遠期“兩軸三帶、雙城多片”的都市區空間發展格局,解決了中心城區規模小、發展空間不夠以及區域統籌協調發展問題;在開發強度上,將全市劃分為四個強度區和一個特別控制區,通過優化景觀“四線”,通過“兩增兩降”,通過“退二進三”、“優二興三”等,形成由內向外的“三二一”產業布局;在綜合交通上,規劃“快速鐵路-高速公路-快速路-主干路”多層次的組團間路網體系,中心區形成“兩橫五縱”快速路系統;在公共設施上,立足覆蓋城鄉、功能完善、服務均等,將服務區向城郊城鎮、農村地帶延伸。新一輪城市總體規劃,將成為引領**城市建設發展的指南。

(二)突出質量

根據省住建廳開展全省城鄉規劃設計質量和規劃實施情況專項檢查工作的要求,我局對中心城區-完成的各類總體規劃、詳細規劃、專項規劃和城市設計成果以及城市總體規劃及控制性詳細規劃實施情況進行自查工作,并對各縣(市)的自查情況進行了審查,總體上看,我市大部分規劃成果均達到國家規定的內容深度和要求,符合城鄉規劃相關法律、法規、規章、技術標準和規范,有些項目在設計理念、編制思路、成果表達上均達到同時期省內領先水平,設計質量水平得到了提高。在全省優秀規劃設計獎評選活動,**郊野公園概念規劃、臺商投資區中心區城市設計榮獲一等獎,**市綠道網總體規劃、常山華僑農場北區控制性詳細規劃、云霄縣城將軍大道西側片區城市設計和**市城市地理信息綜合平臺榮獲三等獎。

(三)突出內涵

在全國率先組織編制《中心城區公共環境藝術規劃及重要節點設計》,同時編制《龍江路北段公共環境藝術設計》,通過這二個規劃,彰顯城市的文化特質,凝聚城市的形象與氣質,凸顯城市的性格與個性,承載公眾的理想與需求,成為城市的象征與符號,成為城市新亮點,對于滿足**人民日益增長的文化藝術需求,提升**城市形象具有重要意義。

(四)突出引導

一是研究制定三年行動計劃。根據年初全市住建會部署,充分發揮規劃龍頭作用,我局牽頭完成中心城區道路建設和“三城”(水城、綠城、歷史文化名城)四個近期行動計劃,明確總體目標、建設目標、策略和-的三年建設計劃。二是加強土地收儲研究。針對當前城市發展存在的土地價值不彰顯、區域功能定位不明晰、土地利用效率不高、設施建設標準不統一等問題,認真研究土地統一收儲,提出市、區兩級政府要通過制定“一個計劃”、建立“一套制度”、統一“一個出口”、編織“一張網絡”、遵循“一個標準”的“五個一”策略,積極推動城市建設科學有序發展。

(五)突出標準

嚴格按照規范、標準來編制各類規劃,根據規模、環境容量來合理確定容積率等經濟技術指標;規劃管理人員嚴格按照規范、標準來審核項目,不符合要求的堅決不予審批;在項目的選擇上,要正確處理好項目與發展的關系,處理好近期與遠期的關系,堅持用規劃技術標準規范來決定取舍。由我局制定的《〈福建省城市規劃管理技術規定〉**市實施細化規則(試行)》于2013年1月1日起實施,該細則主要針對**市實際情況和城市建設發展需求,在城市綠地、間距控制、建筑退讓等方面對《省技術規定》進行補充完善,是我市城鄉規劃管理新的重要依據。

(六)突出專審

推行建筑設計方案公開評審制度。位于城市主要街道兩側、重要節點或較大型的建設項目建筑設計方案,推行公開評議審查建筑效果和總平面規劃,邀請優秀規劃師、建筑師、藝術師和社會公眾共同參與評審,形成規劃主導、專家領銜、公眾參與的機制,進一步提升城市品質、提高建筑設計方案水平,提高行政效能、增加決策透明度。

(七)突出實效

今年初,為推進規劃管理體制改革,更好地服務基層,我局薌城、龍文和臺商投資區三個分局正式掛牌,通過強化分局職能,做到規劃管理“主動服務、就近服務、貼近服務”基層,通過分局及時掌握基層發展存在的突出問題,局領導為企業解決實際問題目標更明確,更有針對性,今年以來已召開現場辦公會5場,現場解決問題10個。10月8日,局領導到薌城區解決具體問題,出臺了一系列促薌城發展的舉措:市測繪設計研究院無償為金峰經濟開發區提供現有的道路規劃設計成果、市政工程管網和項目用地紅線等測繪資料,并與金峰經濟開發區管委會簽訂《戰略合作伙伴協議》。我局薌城分局還將啟動綠色通道,更好的服務金峰開發區發展。

我們工作也面臨不少困難和問題:一是“行車難、停車難、活動難”等問題仍較突出,規劃方面需要進一步研究。二是項目前期開發研究有待加強。即如何提升土地價值,加強基礎設施配套,激發城市新亮點等實際問題。三是各縣財政支持重點更多側重于城市和縣城,用于鄉鎮及村莊建設的補助有限,村鎮規劃建設資金缺口較大;四是規劃人才緊缺無法突破。各級規劃管理部門、設計單位均缺乏專業人才,影響了鄉鎮規劃編制、管理和實施的順利進行。

三、工作初步思路

(一)打造區域特色,推進全面發展

推進圓山開發,構筑“一廊一園九湖”。圓山新城作為我市重點開發的城市新區,我局將組織編制《**九龍江閩南文化博覽園概念性詳細規劃》、《**閩南生態文化走廊發展概念規劃》和《圓山新城“九湖”片區前期研究及概念設計》等新區專項規劃及城市設計,通過整合閩南人文資源優勢,從形象與內涵中全面挖掘適合圓山新城的產城一體化發展,豐富和發展城市文化,構建宜居宜業的生態田園生活文化。

整合資源,激發城市新活力。與薌城區政府共同組織編制《**市薌城區總體發展戰略規劃》。深入分析薌城區的現狀與發展趨勢,提出經濟社會發展的總體戰略與優化、整合、發展的空間戰略。通過城市亮點打造,引導城市與區域未來發展。抓住**市中心城區(薌城區、龍文區)“北擴、西進”發展方向,發揮城市設計在城市體型和空間環境塑造的協調指導作用,組織編制《薌城區金峰濱江公園周邊片區城市設計》和《龍文區朝陽公園周邊片區城市設計》,提升原有土地使用功能,增強土地利用價值,塑造中心城繁榮繁華城市形象。為需要尋找新的增長極,打造新的增長點。我局將組織編制《薌城區金峰開發區(康林路口片區)退二進三發展研究》和《藍田開發區(勝利路北至漳華路南)退二進三發展研究》,積極促進中心城區工業用地的轉型升級,加快兩個開發區與中心城區的融合,進一步做活中心區改造“生態經”。

做好“三規融合”,促進協調發展。借鑒相關省市的規劃管理經驗,研究將國民經濟和社會發展規劃、城市總體規劃、土地利用規劃中涉及到的相同內容有機融合,并落實到一個共同的`空間規劃平臺上的方法,編制“三規融合”研究,強化規劃的實施和管理,提高城鄉規劃管理效率。

(二)謀劃重點地塊,提升城市價值

抓控規研究。為更好地進行片區開發建設,將計劃開展《**中職園區總體用地布局》、《**市北廟片區控規及前期研究》、《**市薌城區紅旗路周邊用地控規及前期研究》、《**市薌城區益民路周邊用地控規及前期研究》、《龍溪南路以東、南昌路以北區域開發前期研究》、《**市醬油廠片區控規前期研究》、《**市巷口片區控規及前期研究》、《鐘法路沿線交通改善規劃及東側地塊更新改造前期研究》、《龍江路以東、迎賓路以北區域開發前期研究》等9項開發策略研究,通過深化前期研究,堅持“四先四后”,先規劃后建設,先造景后出讓,先地下后地上,先配套后開發,進一步指導和完善控制性詳細規劃的編制,從區域上統籌考慮,并提出合理的控制指標,提升土地價值,塑好城市形象。

抓城市設計。發揮城市設計在城市體型和空間環境塑造的協調指導作用,從功能布局、交通組織、文化傳承、景觀塑造、開發強度、高度引導、建筑風格、生態空間給予重點謀劃,提升城市景觀品質。進一步完善東部的臺商投資區中心區、中部的市級城市中心區、南部的圓山新城龍江南路沿線城市設計,下階段重點推進城市北部孚美滯洪區公園、西部西院滯洪區公園周邊區域城市設計工作,形成東、西、南、北、中各有一個重點片區開發建設。

(三)重視重點問題,促進社會和諧

解決“三難”問題。針對目前存在“出行難”、“停車難”、“活動難”的“三難”問題。我局將加強城市規劃與交通規劃編制體系的整合,開展《**市中心城區綜合交通規劃》編制工作,在此基礎上,開展《**市中心城區支路網規劃》、《**市中心城區豎向規劃》等專項交通規劃編制工作。

配合“市政提升”。根據20行動計劃。道路建設計劃:薌城區計劃建設城市道路共4條(青年路、柑仔市路、北倉路、圣王南路),共5.27公里,改造重要交叉路口1個(漳響路與九龍大道)。龍文區計劃建設城市道路共3條(建元東路、石倉南路、東環城路),共9.21公里。解決“停車難”建設計劃:加大路外公共停車建設力度,逐步改變以路邊停車為主的停車方式,基本解決中心城區停車問題。解決“活動難”建設計劃:結合擬建設的城市片林(薌城區5片,50畝;龍文區4片,48畝),規劃留出適合中老年人活動的場地。

推進公眾參與。完善公開評審制度內容,通過各種方式、方法,提高公眾參與規劃建設的積極性,逐步引導公眾參與到公開評審會中。同時通過實踐逐步對公開評審會的每一個細節進行完善,力求規劃管理工作制度化、規范化,透明化,以制度保障建筑設計方案審查工作更加公開、科學、合理。

(四)注重風貌塑造,體現閩南元素

提升藝術品位。在注重城市外延式拓展的同時,注重城市內涵品質的提升,重點通過全面完成中心城區公共環境藝術建設、夜景工程提升、街頭休閑廣場設置等方式,提高居民幸福指數,提升城市的文化品質。

提升景觀風貌。編制《城市景觀風貌專項規劃》(三邊三節點規劃),“三邊”包括:云洞巖入口整治、龍江南路道路景觀提升、國道324九湖-東南花都生態文化旅游產業走廊建設、南江濱路道路及景觀、西環城路道路及景觀工程(含九湖公園)和省級綠道1號線(市區-東南花都聯通)等6個項目;“三節點”包括:碧湖城市中心節點、火車南站節點、奧林匹克中心節點、勝利西路與北環城路交叉口節點改造等4個項目。

提升文化內涵。組織編制《歷史文化名鎮名村保護體系規劃》,對全市各縣(市)國家級、省級歷史文化名鎮名村、傳統村落進行梳理,提出保護目標,明確保護內容,劃定保護和控制范圍,制定保護與利用的規劃措施。加強對優秀近現代建筑保護,將對全市優秀近現代建筑進行調查及資料整理建檔。同時組織編制《**南山寺地塊概念規劃》和《南靖縣梅林鎮云水謠村莊保護規劃》等保護規劃項目。繼續推動延安南路北段西面街修建項目、新華西路段及青年路北段小吃街建設項目、古城北入口廣場東面騎樓及**僑史館改造項目、府埕業態更新項目的修建進度。

提升美麗鄉村。研究出臺《**市農村規劃建設管理辦法》,加強美麗鄉村建設的規劃指導,從村莊規劃到農村住宅設計等方面體現**特色和閩南元素,展示**“生活富裕、生態優美、文化先進”的鄉村風貌和文化傳承。依托各村特有的文化底蘊、歷史積淀和生態優勢,打造不同類型的村莊規劃;通過研究確定人口和用地規模,統籌安排村莊建設用地和空間布局;總結提煉閩南傳統民居在院落布局、建筑形式、色彩、材料等方面的特色,全力打造獨具閩南特色的“美麗鄉村”。

城鄉規劃工作總結篇二

**年,區重點辦在區委、區政府的正確領導下,深入貫徹實施“兩強兩品”總戰略,圍繞全面建設品位都市目標任務,扎實推進“重大項目突破年”和集中攻堅“句號行動”,重大項目建設取得十二大方面突破,比較圓滿地完成了年度目標任務。

一、重點工程完成情況

(一)功能區塊邁上新臺階。東部新城實現xx區域項目全覆蓋,城市管理接管工作扎實推進;東外灘文化走廊形象綻放,寧波財富中心基本結頂;核心濱水區啟動建設;寧穿路休閑商貿區等地塊加快前期謀劃。

(二)房屋拆遷取得新突破。全年累計完成房屋拆遷簽約56.6萬平方米,拆除房屋53.5萬平方米,世紀東方廣場北側地塊、桑田北路等15個項目實現拆遷清零。

(三)項目建設取得新進展。城市之光、天倫時代廣場等11個項目開工建設,國展中心濱水區等5個項目56萬平方米建成投用,驚駕、戎家等11個地塊共42.7公頃土地實現掛牌出讓。

(四)城市更新展現新形象。寧豐城中村改造基本完成,寧豐安置房建成投用;余隘、南余城中村改造基本完成拆遷簽約,拆除工作正在加快推進,余隘安置房開工建設;江南改造全面啟動,房屋簽約近90%;仇畢、桑家加快前期準備。福明路等三條“斷頭路”全面打通,桑田路783弄區塊等11條背街小巷綜合整治工程全面完工。

(五)質量效益實現新提升。全區重點工程建設完成固定資產投資105億元,完成年度計劃的110%,其中22個市級重點建設工程完成投資70.6億元,完成年度目標任務的119%;46個區級重點建設工程完成投資34.4億元,完成年度目標任務的108%。

(六)生態環境得到新改善。在全市率先出臺建筑工地揚塵控制管理辦法,提前完成變壓器淘汰和燃油鍋爐的淘汰任務。新增道路配套綠化8200多平方米,完成各類綠地補種7800余平方米,實施垂直綠化3000余平方米。完成14條河道2萬余平方米水域水質維護,完成明樓公園改造升級、外灘大橋南側地塊綠化景觀工程。

二、難題破解及特點

(一)以市委市政府即將入駐為標志,東部新城景觀提升和城市管理實現新突破。堅持全面接管、重點打造的原則,高標準、高效能、高品位做好東部新城城市管理工作,管理力量得到加強,建管對接扎實推進,除路燈外已全面完成城市管理接管工作,提前完成東部xx區域“三橫三縱”道路改造、渣土清運、圍墻景觀提升等工作,加大對行政中心、金融中心等精品區塊巡查、監管力度,并開展針對管理盲區、保潔盲點、路面污染的“三個清零”行動,東部新城整體形象得到有效提升。

(二)以驚駕、戎家地塊出讓為標志,成功出讓土地11 幅,地塊出讓面積創歷史新高。數量之多前所未有,成功出讓土地11幅,面積42.7公頃,計算容積率建筑面積達138.6萬平方米。頻度之高前所未有,8 月28日至9月29日1個月時間內,密集推出5幅土地出讓,平均6天推出一幅土地。10月16日至11月1日16天時間內,成功出讓土地3幅,平均5天成交1幅。效益之大前所未有,土地出讓金總額達105億元,今后將形成至少200億元的固定資產投資,為江東下一個時期的發展提供了空間和后勁。

(三)以天倫廣場破土動工為標志,專業市場改造提升在全市率先走出一條新路子。實現關停搬遷一批、就地改造一批、規范完善一批的目標,相繼完成了新基、興寧干水產市場等2個市場的搬遷,實現天倫時代廣場開工建設,海田果品市場年底樁基施工,進一步加快了中心城區專業市場改造升級步伐,為我區城市發展和產業轉型拓展空間、集聚資源,專業市場改造走在全市前列。

(四)以寧豐安置房竣工交付和余隘安置房開工建設為標志,城中村改造取得新進展。竣工投用安置房面積20.7萬平方米,開工建設安置房面積25萬平方米。寧豐城中村改造完成,余隘、南余基本完成拆遷,江南村舊村改造自11月20日進場啟動以來,村民住宅簽約98%,集體非住宅完成簽約。桑家、仇畢城中村改造也已啟動前期工作,xx區域剩余城中村改造全面啟動。

(五)以曙光南路延伸段“陽光征收”為標志,房屋拆遷掃尾清零實現新突破。堅持“以民為本、透明運作”的陽光征收理念,突出民生情懷與民本思想,曙光南路延伸段74天完成住宅252戶、非住宅10戶房屋簽約,創造寧波“陽光征收”新速度。全面完成蘭亭路等5條斷頭路拆遷,全年實現15個地塊的拆遷清零。

(六)以福明路提前2個月通車為標志,打通“斷頭路”建設取得新突破。今年計劃打通的3個“斷頭路”項目中,福明路克服高新區房屋拆遷等種種困難,提前 2個月建成通車,蘭亭路、桑田北路年底建成通車。明年計劃打通的“斷頭路”項目中前期工作都已啟動,桑田南路、曙光南路已全部完成拆遷,永達東路拆遷基本完成,為明年工作打下良好基礎。

(七)以華茂地塊正式開工為標志,華茂地塊、佰利商務中心、永達路南2號地塊等歷史遺留、長期閑置地塊建設取得突破。全力破解華茂地塊項目土地長期閑置引致周邊居民意見大、佰利商務中心項目集體土地報批、永達路南2號地塊拆遷情況復雜及毛地置換等難題,實現項目開工建設,長期閑置土地成功盤活消化。

(八)以四眼碶街區塊精心打造社區商業示范街區為標志,城區宜居環境建設取得新突破。依據“區塊開發、彰顯特色”的思路,以“增設施、保暢通,整兩側、改上下,亮形象、樹特色”為主要內容,全面完成茂興街等11條背街小巷綜合整治項目,精心打造四眼碶街區塊社區商業示范街,進一步提升街巷基礎設施和服務功能,改善周邊環境、景觀和(電話銷售工作總結)交通狀況。

(九)以軌道交通由主體結構施工全面轉入附屬結構施工為標志,軌道交通和諧共建實現新突破。軌道交通保障工作立功競賽榮獲全市3個一等獎,4個二等獎。按時全面完成各車站附屬結構年度臨時借地政策處理,確保軌道交通1號線一期工程江東段盾構施工率先在全市提前一個月實現“洞通”目標。創新軌道交通和諧共建工作機制,強化品牌建設,實現軌道交通工程建設安全無事故及無群眾集體上訪“雙無”目標。

(十)以寧穿路區塊城市設計方案通過聯合會審為標志,重大功能區塊規劃謀劃實現新突破。進一步深化寧穿路區塊功能定位、公園綠地、地下空間規劃,順利通過規劃聯合會審。先期啟動仇畢、桑家城中村改造規劃,開展安置房選址、留用地指標落實等前期工作。深入謀劃寧豐區塊、慶豐地塊和寧穿路區塊(福明路以東)地塊,完成調查摸底,全面梳理剩余拆遷總量和可出讓地塊,為科學編排年度項目計劃提供依據。

(十一)以建筑工地揚塵控制推廣為標志,清潔空氣行動取得新進展。積極創建清潔空氣先行區,制定《xx區建筑揚塵污染防治三級掛牌考核管理辦法》,對揚塵污染防治不力的建筑工地進行黃牌警告,甚至紅牌停工,全力創建綠色示范工地,建筑工地揚塵防治水平整體提高。開展高耗能高變壓器和燃油鍋爐淘汰工作,截止目前已經完成21臺s7變壓器淘汰和12臺17蒸噸燃油鍋爐的淘汰任務,提前超額完成任務。

(十二)以全年籌措資金創歷史新高為標志,破解項目建設、城中村改造、房屋拆遷融資難,資金保障實現新突破。創新融資平臺,定期召開工作例會,整合各類資源,通過創建區城鄉一體化公司,策劃融資項目,加強貸款融資和資金使用的統籌管理,保障重點工程融資資金需求。實現政府性重點項目融資14.8億元,為寧豐、余隘等城中村改造及保障房、安置房建設提供有力支持。

三、主要做法

(一)抓統籌推進,形成合力攻堅強勁勢頭。創新工作統籌機制。創新開展品位都市建設,區委區政府成立由主要領導任組長的建設品位都市領導小組,在重點辦設日常辦事機構和城建城管、城市經濟、社會人文三個專業組,加強對品位都市建設的統籌推進。成立司法強拆、拆遷協調、資金保障三個攻堅組,統籌推進重大項目集中攻堅“句號行動”各項工作。創新責任落實機制。年初積極開展“重大項目突破年”主題活動,簽訂項目建設責任狀,建立目標責任約束機制,明確責任范圍,定任務、定時間、定質量指標。

年中對照年初所確定的預期目標,逐一對賬盤點,正視問題,找準差距,及時開展重大項目集中攻堅“句號行動”,對影響項目進度滯后的突出問題進一步逐項分解、分段落實,各責任單位實行領導包案,倒排關鍵節點和完成時限。創新督查考核機制。創新實行周督查、半月對賬、月度通報機制,區委、區政府主要領導每半月對各責任單位工作完成情況進行對賬,區政府分管領導每周召開工作例會,協調解決問題,區委辦公室、區政府辦公室每月通報任務完成情況。優秀市規劃局年度工作總結優秀市規劃局年度工作總結。建立“難題定點上墻、進度定時公示”制度和督查落實“三單”制,對于項目推進不快、破難成效不明顯、明確事項辦理緩慢的單位,開展對賬式督查。同時出臺20xx年重大項目綜合評價實施辦法,充分調動各街道、各部門積極性和主動性。

(二)抓前期謀劃,增強重大項目發展后勁。加強重要地塊規劃研究。創新以區政府與市規劃局聯合委托的方式開展寧穿路區塊城市設計暨綜合整治規劃編制,全面完成地籍產權調查,深化區塊功能定位、公園綠地規劃、地塊規劃指標,規劃成果順利通過市規劃局、區政府聯合召開的規劃聯席會議,實現了“三規合一”,指導今后項目開發建設。加強重大項目策劃。針對驚駕地塊、戎家地塊等改造出讓地塊,反復計算出讓成本,結合地塊規劃條件準確測算盈虧平衡點,對掛牌底價進行模擬測算,確保地塊順利出讓。提早謀劃寧豐、寧穿路區域福明路以東地塊,進行地塊規劃指標整理、地籍情況梳理、地塊房屋拆遷調查,為項目儲備生成打下基礎。加強明年項目謀劃。深入開展20xx年重大項目建設調研,通過座談會、深入項目單位調研、征求意見等方式,明確明年建設重點,按照“新建開工一批、竣工投用一批、加快建設一批、前期轉化一批、出讓儲備一批、規劃策劃一批”要求,抓好明年項目謀劃。

(三)抓服務協調,實現建設環節無縫對接。深入一線服務。繼續推行區領導組團聯系重點區塊工作,各組團服務組累計深入項目一線開展服務達20余次,提出相關建議30余條。選派33名能力強、懂項目、善協調的中青年干部到16家重大項目、3個街道拆遷工作組和重大項目督查組掛職鍛煉,有力促進了項目建設推進。優化審批協調。依托重點工程聯席會議、專題協調會等區級協調平臺,成立產業開工項目前期工作組,及時有效地處理項目推進中存在的問題,成功破解華茂地塊項目、天倫廣場地塊項目等難題,促進項目開工建設。主動提供各項審批要件的技術咨詢和代理代辦服務,開展審批報批“綠色通道”,積極爭取上級部門支持,著力提高報批審批效率。著力化解矛盾。積極開展重大項目社會穩定風險評估,選取華茂地塊、余隘安置房等項目作為風險預測和評估的對象,提前介入和落實重大項目社會穩定風險評估事宜,明確評估內容、規范評估程序,及時分析排摸和化解處置不穩定因素,為項目順利開工建設奠定了堅實基礎。

(四)抓要素保障,確保項目建設順利推進。多渠道保障資金需求。加強融資綜合研究,整合各類資源,盤活存量資產,創新融資平臺,策劃融資項目,加大資金保障力度。加強貸款融資和資金使用的統籌管理,繼續實行融資工作例會制度,定期研究分析融資轉貸和資金使用情況,確保按照項目進度要求保障資金按時足額到位。整合10%留用地資源。強化村級10%發展留用地的管理,加強連片開發,整合各社區留用地資源,盡可能安排落實到功能區塊中。加強聯合開發,引進優質客商和高品位項目,科學設置招商準入、規劃業態要求,明確開工、竣工時限,促進集聚集約高效開發。加強安置房建設統籌。按照以房等人、安置房先建的要求,打破舊村拆遷安置與舊城改造安置二元分離,強化舊城舊村拆遷安置的統籌協調,實行統一的拆遷安置房建設體制機制。堅持高標準建設、高品位管理,引進知名品牌房地產企業,按照商品房標準代建拆遷居住區。

(五)抓施工保障,促進軌道交通和諧建設。強化組織保障促和諧。組織領導到位,建立區、街道、社區三級聯動體系,構建起“橫向到邊、縱向到底”的工作網絡,制定和諧共建實施意見,建立每月共建工作例會、不定期協調會、工作聯系單等制度,及時跟蹤動態,合力攻難克艱。責任落實到位,實行“條塊結合、以塊保條”責任包干機制,層層細化分解任務,將和諧共建工作納入全區城市建設目標管理考核體系,形成有效的激勵約束機制。

強化貼心服務促和諧。開展施工交底及技術講解,組織社區居民代表赴施工現場參觀軌道交通。提前醞釀并制定預案,切實保障沿線商鋪正常營業,避免因施工造成損失,將群眾利益考慮在前。探索社區居委會—物業公司—施工單位“三位一體”和諧共建工作機制,及時解決施工過程中居民反響強烈的問題。相繼圓滿解決因軌道施工引起的阻礙沿線店鋪通道、部分居民屋頂開裂等問題,無一例因軌道交通建設引發的群體上訪事件。強化氛圍營造促和諧。借助人大、政協和工青婦團等力量,組織軌道交通建設者及周邊社區居民,舉行文藝演出、“軌道杯”三人制藍球系列比賽等活動,擴大項目單位與沿線群眾的交流互動。借助市指揮部力量,建立軌道交通結對共建機制,鼓勵施工單位與社區貧困家庭扶貧結對。借助街道及社區力量,不定期組織各行業工會開展送法律、送健康、送文化活動,積極營造良好氛圍。

城鄉規劃工作總結篇三

我是一名即將于20xx年6月畢業于廣東商學院的學生,我的專業是資源環境與城鄉規劃管理。學習良好,主要學習地質學、氣象學與氣候學、自然地理學、人文地理學、測量與地圖學、遙感概論、地理信息系統、資源與環境經濟學、資源環境管理法規、環境科學概論、土地資源評價與管理、水資源保護、環境監測與評價、城市地理學、城市規劃原理、區域分析與規劃等,以及計算機在土地資源管理中的應用等專業理論知識,并參加實習和實踐進行實際鍛煉,在課余時間自學了經濟與管理類的知識,努力向復合型人才方向發展。

大學期間在學院學生會和社團中擔任過職務,曾任資源與環境學院學生會學生組織部部長等職務。多次成功組織各項大型活動,如兩次組織學院迎新晚會等,并收到良好效果,得到了領導和同學們的肯定,具有較強的工作能力及組織協調能力,以及較強的責任心,能夠吃苦耐勞、誠實、自信、敬業,并且力求腳踏實地的努力的做好每一件事情。在寒、暑假,積極進行社會實踐活動,我知道在學校里學的知識是很有限的,我在四年大學中做過很多的工作,學到了很多書本上沒有的東西來豐富自己,并在平時課余時間里常常去圖書館翻看專業報刊,瀏覽網上文章,了解學習最近專業動態,以獲取新知識了解新產品,關注專業前景。

寶貴的四年間,我收獲了很多,無論是學習、處事、交際能力培養方面,還是豐富自我,提高自身素質方面,我都得到了不同以往的迅速的成長,這是一種質的飛躍,一步一個臺階的提高。從知識體系開始構建到開設專業課主干課,一直都有貫穿于其中的文化素質,再從知識到能力的培養,我所掌握的技能在不斷增長,豐富自身與興趣結合的同時,專業領域在精深發展,并在濃厚的學術氛圍的熏陶下內化為一整套閱讀、寫作、學習的能力,前輩、導師們“授之以漁”的精華,將使我終身受用。

城鄉規劃工作總結篇四

在壯大邵東自身優勢產業的同時,加強與相鄰地區相關產業的協作,培育產業鏈,協同技術先進區域性主導產業與支柱產業,形成布局合理、協作密切的生產體系。聯合長株潭、衡陽、懷化和婁底等交通樞紐城市優勢,充分利用上瑞、衡邵兩條調整公路和國道、鐵路、機場的條件,加強與湘中、湘東及珠三角的聯系,做強、做大商貿流通業,成為湘中南重要的物資集散地,發揮邵東作為邵陽市東部地區門戶城市的作用。

1、加強與長株潭產業協作發展

充分利用長株潭的科研優勢、較為雄厚的產業基礎優勢和生產服務配套優勢,在鞏固、提高現有配套協作的基礎上,拓展新的配套協作,帶動邵東產業的結構升級。利用邵東的資源優勢,吸引長株潭的資金、技術參與邵東農業資源的開發,共同培育一批具有一定規模、技術含量和附加值較高的農產品貿工農一體化龍頭企業,建設區域性的農副產品生產加工基地以及創匯農業、生態農業和休閑農業基地。

2、加強與邵陽的產業協調與錯位發展

在醫藥、食品等產業發展上加強與邵陽等地區的協作與錯位發展,以技術打造優勢,以優勢創造特色,優化和重組產業、產品和企業結構,加速邵東工業產業的發展。

發揮各自旅游優勢,開展全方位合作,實施區域連鎖經營。通過共同參與旅游資源的規劃、開發、建設和保護,帶動各自旅游相關產業的發展,形成新一輪旅游消費熱點。

通過區域對外交通發展,整合機場、高速公路、鐵路樞紐,加強邵東與長株潭、邵陽以及新邵、漣源、雙峰、衡陽等縣的交通聯系,加強重要城鎮、重要產業發展地區和交通樞紐的交通可達性。

根據省域城鎮體系規劃的“四縱五橫二聯絡線”的公路網絡局、通過中衡邵調整公路(衡邵調整衡邵路段)、一聯絡線(邵東-衡陽-茶陵)的建設打通過外通道,擴大邵東經濟發展腹地。配合邵陽市城鎮體系規劃的“六高速、二國道、三橫五縱”的公路網格局,通過“一縱”(邵東廉橋-邵東火廠坪)、“二縱”(新邵陳家坊-邵陽市-邵東九龍嶺)、“二橫”(邵東火廠坪-邵陽下花橋-武岡-城步茅坪-綏寧)的建設,加強縣域內東西、南北向的公路網絡建設,與周邊大中小各級城市對接。形成便捷、安全、快速的區域交通網絡,促進經濟、社會的全面發展。

1、區域協同,構建區域生態系統

區域綠地的規劃建設對維護區域自然格局,構建合理的生態網絡,優化城鄉空間結構,塑造良好的發展形態,改善區域發展環境,具有重要意義。推進邵東和周邊地區共同劃定區域綠地并實施嚴格保護,實現區域綠地共享,共同維護區域生態平衡。

2、區域協同,加強水資源保護

縣域內蒸水為湘江的一級支流,發源于邵東縣石株橋鄉的雁鵝圳,流經邵東縣的普家沖、單戰樓、佘田橋,衡陽縣的龍口、石門坎、西渡,衡南縣的神山頭,衡陽市的進步村,于衡陽市的草橋匯入湘江。側水——為湘江支流漣水的一級支流,發源于邵東縣砂石鎮的古塘村,流經砂石、雙江橋、雙峰縣的側水橋、湄水橋、永豐橋、灣頭、街埠頭,于雙峰縣的溪口匯入漣水。邵水——為資水一級支流,邵水發源于邵東縣南沖,流經邵東縣的洪水岸、檀木塘、縣城等地區,在邵陽市沿江橋匯入資水,西洋江——自新邵縣流至邵東縣洪橋入境,在牛馬司雙江口入邵水,落水河——源于新邵縣,在黑田鋪鄉石江村入縣境。因此,在整個邵東原流域內必須嚴格保護作為區域共同的水源地,同時應實行較徹底的供水與納污河道(水體)的分流,劃定合理的納污河道,并統籌管理,逐步改善環境,積極配合其他地區進行這些流域的協同管理和水資源保護。

3、區域聯合,加強污染控制

邵東和周邊地區都正在步入工業化快速發展時期,工業的迅猛發展在提升地區經濟實力的同時,帶來大氣環境惡化。邵東及其他周邊地區都存在不同程度的酸雨,且有加劇的趨勢。邵東應積極主動與周邊地區協同溝通,聯手進行生態環境整治,并通過合理的規劃布局、加強綠化等措施減少周邊城市的大氣污染對邵東大氣環境的不良影響。

城鄉規劃工作總結篇五

尊敬的人事經理:

大學期間,我曾擔任學院秘書部副部長,參與策劃了xx大學校運會,組織學校的迎接新生活動和迎新晚會等活動;參加校環保協會,參與多項環保活動,具有開闊的視野和較強的組織能力。在參與的各項活動中,我不斷的.充實自己,挑戰自己,為實現人生的價值打下了堅實的基礎。

在學校工作實習期間我加強鍛煉處世能力,學習管理知識,吸收管理經驗;在與課程同步進行的各種相關時踐和實習中,具有了一定的實際操作能力和技術。

最后,感謝您在百忙之中所給與我的關注,愿貴公司事業蒸蒸日上,屢創佳績。

希望貴公司能夠對我予以考慮,我熱切期盼你們的回音。謝謝!

此致

敬禮!

xxx

20xx年7月29日

城鄉規劃工作總結篇六

城鄉規劃是行政規劃的一種特殊形式,在現代行政中扮演著越來越重要的角色。作為一種政府權力表征的城鄉規劃行為,今天本站小編給大家整理了城鄉規劃工作總結,謝謝大家對小編的支持。

今年以來,我局按照縣委、縣政府的工作部署,以精神為指導,以創建國家級文明縣城、衛生城、園林城為目標,以中心城市綜合提升工程為平臺,以重點項目為抓手,搶抓機遇、開拓創新、務實進取,突出城建重點,完善城市功能,提升城市品位,強化精細管理,各項工作有序推進,重點工作成效明顯。現將我局20xx年工作情況總結匯報如下:

一、20xx年工作情況

(一)規劃編制

投資450萬元,編制了《x縣特色商業區發展規劃(20xx-20xx年)》、《x縣特色商業區空間規劃(20xx-2030)》、《x縣綠地系統專項規劃》等10余項專項規劃。嚴格按照“一書兩證”核發的合法性、合理性和程序性,核發選址意見書、規劃條件

通知書

、建設用地規劃許可證、建設工程規劃許可證。至目前,共核發建設工程規劃許可證120份、建設用地規劃許可證26份,用地規劃條件通知書18份,確保了我縣經濟和社會發展的需要。

(二)市政基礎設施建設

20xx年以來,我局按照縣委、縣政府總體安排,總投資3.1億元實施了南環路、人和大道南延、幸福大道南延、啟明路、鳳鳴路、和義路、江瀆路、行理路西延、誠睦路南延、疊翠路升級改造、人民路升級改造等12條道路建設工程。目前,11條道路已全部竣工投投資150萬元對縣城主要道路路面坑槽進行了修補,修補面積約12800平方米。投資70萬元鋪設了污雨水管網、明溝;投資100萬元對老城區人行道馬路磚、路沿石進行了維修。投資1300萬元完成了馬頰河亮化北延和縣城主次干道、單位、小區樓域亮化工程,縣城亮燈率達98%以上。

(三)重點公共建筑項目建設

大力推進重點項目建設,對每個監督項目進行跟蹤督導,保證了項目進度。投資2.6億元的億洲樂活城市廣場目前a1-a4號樓路面澆筑90%,外墻粉刷完成,門安裝95%,防火門安裝完成,地磚鋪貼97%;a5-a8號樓路面澆筑97%,室外管網完成,陽光棚安裝80%;b1-b4號樓室外管網完成,陽光棚完成80%;b5-b8號樓路面澆筑40%,室外管網完成90%,門安裝90%,外墻粉刷90%。投資5.5億元的申新泰富國際商貿城目前3000平方米的家具展示中心已投入使用,正在施工精品家具大賣場主體。

(四)房地產開發

按照做大做強房地產市場的工作思路,抓好了冶都中央公園、盛世佳園、怡園風景、香檳小鎮、陽光花園等商住小區建設。投資3.7億元的冶都中央公園一期8棟18層住宅樓已交付使用;二期7棟18層、1棟21層、1棟17層住宅樓正在進行緊張施工;投資3.6億元的盛世佳園一期工程已投入使用,二期工程5棟11層住宅樓正在做地暖,3棟6層住宅樓正在貼外墻磚,2棟18層住宅樓外墻保溫基本完成,幼兒園正在進行外墻粉刷;投資1.2億元的香檳小鎮目前10棟6層住宅樓正在粉刷外墻漆,其余樓棟正在進行主體建設;投資1.1億元的陽光花園目前9棟住宅樓外墻漆已粉刷完成80%;投資1.3億元的金鴻美景目前4棟多層住宅樓已完成四層主體;投資7000萬元的幸福嘉苑一期工程三棟住宅樓主體已建成,年底交付使用。二期工程前期調查工作已完成,正在協商制定安置補償方案;投資1.4億元的怡園風景a、b號樓二次結構完成60%,c、d、e號樓正在做外墻保溫;投資8億元的清華天河灣目前已完成低密度花園洋房20棟主體工程,面積5.7萬平方米,6棟多層建筑正在做基礎樁;投資2.8億元的金水灣小區一期工程目前3、4號樓已完成23層,其余6棟樓樁基工程和基槽土方工程已完成,年內3、4號樓封頂,其余6棟樓建設8層;一期投資3億元的翰昆世紀城正在進行規劃設計,發放土地補償款;一期投資2.7億元的香瀾河畔小區目前已完成土地招拍掛和拆遷工作,正在發放土地補償款。

(五)舊城片區改造

加快推進9個舊城片區項目建設。越秀國際一期已交付使用,二期工程4棟,正在進行外立面粉刷和室內安裝工程,預計12月底交付使用;三期工程4棟,其中3棟已主體封頂,1棟正在進行主體施工,預計12月10日主體完工;四期建設12棟住宅樓,目前正洽談拆遷置換事宜;學府大道一期工程除10號樓正在施工外,其他均已建成。二期工程37戶居民已全部拆遷完畢。朝陽龍座目前兩棟住宅樓已交付使用,商業樓正在進行裝修,二期等待下征收決定。熙龍灣目前1#、2#、7#、8#樓正在內部掛網,準備內粉;3#樓正在支模板;4#、5#、6#、10#樓已辦理規劃許可證。水木清華目前1#、2#樓準備主體驗收;3#樓外墻保溫基本完成;4#樓二次結構已完成;6#、7#已竣工。銀河花都小區目前正在做方案設計及前期準備工作。金豫花園目前6棟樓已建至14層主體。海容花園1#樓建至5層。東城尚品目前停工。

(六)建筑市場監督與管理

我們以服務群眾、服務企業、服務民生、服務重點項目為目的,提供一流的服務水平,加強監管,嚴把工程質量關,進一步強化安全生產,進一步規范建筑市場秩序,在建筑市場管理方面做出了突出貢獻。一是加強工程施工管理工作。進一步加強資質管理,規范企業的市場行為,完成1家單位資質申報初審工作。嚴把工程報建關,施工許可審批關,受理了15個住宅小區招標項目,實現公開招標率達到100%,至目前,共發放施工許可證127份。二是提高建筑設計水平,使設計產品上規模、上數量。完成了瓦屋頭鎮中學宿舍樓、六塔鄉初級中學宿舍樓、柳格鄉一中、鞏營中心小學幼兒園等10余個中小學宿舍樓、餐廳的工程設計;完成了盛世佳園、水木清華、香檳小鎮、陽光花園、金鴻美景等10余棟住宅樓的設計,建筑面積達6萬平方米。

三是在路燈管理方面,確保亮燈率。加強對城區近7500余盞路燈、47臺路燈專用變壓器的維護維修工作。至目前,共維修更換節能燈1560支、鈉燈燈泡500多支、鎮流器270余塊、觸發器350余塊、led燈具92套,維修更換路燈電纜4000余米,維護路燈配電設施80余次,維護維修馬頰河亮化720人次、更換洗墻燈、水底燈共900余件套,亮燈率達到99%,設備完好率100%。接訪群眾路燈故障報修24人次,對報修的路燈及設施進行及時的更換維修,并事后進行回訪,使群眾滿意率達到100%。四是在墻體材料改革方面,確保基金專款專用。我們根據上級要求開征新型墻體材料專項基金,凡在“禁實”區內新建、改建和擴建的建筑項目,均在辦理規劃、施工證前按建筑面積每平方米8元征收,至目前共征收專項基金973萬元,返退196萬元。

五是在裝飾管理方面,加強質量監督。對于重點工程,委派工程專業技術人員進行現場監督、指導服務,發現問題及時整改,對億洲時代廣場、申新泰富國際商貿城1#樓、郵政大樓、圖書大廈、陽光賓館等裝飾裝修工程進行了跟蹤管理服務。六是加強建設工程的質量監督。我們嚴把工程質量關,至目前,共監督工程項目170項,建筑面積約207.85萬平方米,其中在建工程145項,建筑面積187.89萬平方米,竣工工程25項,建筑面積19.96萬平方米。監督覆蓋率100%,受監督工程質量狀況穩定,均達到國家標準要求,主體結構合格率、竣工驗收合格率和新建建筑節能標準執行率均為100%。七是在建筑安全生產管理上,強化責任,加強監督。至目前共下發建設工程安全監督整改指令書70份,發現安全隱患420項,當場整改408項,定人定崗跟蹤整改12項。對在建的60個建設工程項目進行了檢查。八是加大污水費征收管理力度。對縣城規劃區內單位、企業和個人自備井進行調查登記,對未安裝水表的單位和個人進行督促,至目前,全縣共征收污水處理費36萬元。九是加強房管監督工作,督促我縣棚戶區改造工程。20xx年我縣棚戶區改造保障性住房建設任務1041套,建筑總面積122044平方,涉及7個棚戶區項目,目前,除孫莊村125套、13750平方米未開工建設外,其他項目均在有序建設中。

(七)大力開展以拆促建活動。按照“以拆促建、以拆促改、以拆促轉”的工作理念,樹立“高標準就是節約、低標準就是浪費”和“大拆促大建、抓大不放小”的工作意識,實施和諧拆遷。我縣20xx年共完成拆遷2萬平方米。

(八)農村危房改造。今年,分配到我縣危房改造任務600戶,已將任務目標分配到各鄉鎮,現該項工作正處于攻堅階段。截止目前,已錄入網站 132 戶,已竣工400戶,預計年底全部竣工驗收。

(九)加強自身建設。

1、集中開展黨的群眾路線教育實踐活動。活動自3月份啟動以來,按照縣委的安排部署,我們結合工作實際,精心制定了活動實施方案。通過開展機關學習、專題講座、專題研討會激發黨員干部學習熱情,提高學習效率。同時,局黨組結合自身項目建設、行業服務的特點,認真組織開展“千人萬戶大走訪”、“黨員三創建”、“群眾服務月”等活動,局領導帶頭向辦事群眾、干部職工、行風評議員、離退休老同志等廣泛征求意見和建議。面對面進行交流,心貼心破解難題,著力做好市政基礎設施、公共設施建設和住房保障工作,推進群眾關心的重點民生實事工程和事關全縣發展的重大城建項目。并以反對“四風”、服務群眾為重點,深入查擺、認真梳理了“四風”方面的突出問題,領導干部撰寫對照檢查材料,做好了談心交心記錄,召開好專題民主生活會,確保群眾路線教育實踐活動取得了實效。

2、加強機關廉政建設。一是認真落實黨風廉政建設主體責任,有效加強廉政規劃建設力度。局領導對黨風廉政建設主體責任工作高度重視,嚴格按照“三化”標準履職盡責,把黨風廉政建設與業務工作同部署、同安排、同要求、同落實,加強黨風廉政建設,做到警鐘長鳴。二是落實黨務政務公開制度。我局黨務政務公開工作重點抓好了以下兩個方面的公開:一方面是抓好“三重一大”的公開工作。重大項目的立項、審批、招投標、施工、經濟和社會效益都要向社會公開。重要干部任免要按照有關法規和程序公開。大額度資金使用也要按照有關規定予以公開。另一方面是財務收支和“三公”經費的公開。

二、采取的主要做法

今年我縣共實施城建項目116個,面對繁重的工作任務,我們主動擔當,自我加壓,做到了落實指示不過夜,加快建設不停歇,嚴格標準不變通。

一是全員上陣。按照職責分工,把全體人員分成項目推進組、手續辦理組、工程監管組,細化責任分工;班子成員帶頭分包項目,七個城建街區指揮部,一個指揮部配一名班子成員、一名股室長,條塊結合,協同作戰。二是跟蹤服務。堅持項目手續集中辦理、一站式服務,沒有因手續辦理而影響項目落地。同時,積極協調,幫助施工單位解決進地難、施工難等問題。如,疊翠路升級改造工程,兩個月完成拆遷10萬平方米。三是機制推動。在局機關開展項目競賽活動,比質量、比安全、比速度,每周評選出第一名和最后一名,獎勤罰懶;堅持工作日報制,集體研究解決難題,確保了項目高質量快速推進。今年由我局負責的14條市政道路建設工程全部竣工,標準高、速度快,贏得了市委、市政府領導的高度評價。縣人民路升級改造項目,市政股、質監站24小時堅守工地,21天全線竣工通車。

三、存在的問題

在取得一些成績的同時,我局的工作也存在諸多困難和不足:

一是土地指標審批難度大,導致簽約項目遲遲不能開工;二是建設資金的嚴重短缺,導致部分工程進展緩慢,甚至處于停工狀態;三是征收拆遷難度大,被拆遷人期望過高與補償安置政策之間矛盾突出,舊城改造項目進展緩慢;四是群眾阻工現象仍然存在,環境有待進一步優化;五是受國家宏觀調控和市場的影響,房地產市場下行趨勢明顯,經營城市壓力加大。

針對以上問題,我局將在20xx年工作中加大監管力度,創新工作機制和方法,與縣委、縣政府及時溝通,獲得政策上的支持,及時解決各種實際問題,推進各項住建工作又好又快發展。

**年,區重點辦在區委、區政府的正確領導下,深入貫徹實施“兩強兩品”總戰略,圍繞全面建設品位都市目標任務,扎實推進“重大項目突破年”和集中攻堅“句號行動”,重大項目建設取得十二大方面突破,比較圓滿地完成了年度目標任務。

一、重點工程完成情況

(一)功能區塊邁上新臺階。東部新城實現xx區域項目全覆蓋,城市管理接管工作扎實推進;東外灘文化走廊形象綻放,寧波財富中心基本結頂;核心濱水區啟動建設;寧穿路休閑商貿區等地塊加快前期謀劃。

(二)房屋拆遷取得新突破。全年累計完成房屋拆遷簽約56.6萬平方米,拆除房屋53.5萬平方米,世紀東方廣場北側地塊、桑田北路等15個項目實現拆遷清零。

(三)項目建設取得新進展。城市之光、天倫時代廣場等11個項目開工建設,國展中心濱水區等5個項目56萬平方米建成投用,驚駕、戎家等11個地塊共42.7公頃土地實現掛牌出讓。

(四)城市更新展現新形象。寧豐城中村改造基本完成,寧豐安置房建成投用;余隘、南余城中村改造基本完成拆遷簽約,拆除工作正在加快推進,余隘安置房開工建設;江南改造全面啟動,房屋簽約近90%;仇畢、桑家加快前期準備。福明路等三條“斷頭路”全面打通,桑田路783弄區塊等11條背街小巷綜合整治工程全面完工。

(五)質量效益實現新提升。全區重點工程建設完成固定資產投資105億元,完成年度計劃的110%,其中22個市級重點建設工程完成投資70.6億元,完成年度目標任務的119%;46個區級重點建設工程完成投資34.4億元,完成年度目標任務的108%。

(六)生態環境得到新改善。在全市率先出臺建筑工地揚塵控制管理辦法,提前完成變壓器淘汰和燃油鍋爐的淘汰任務。新增道路配套綠化8200多平方米,完成各類綠地補種7800余平方米,實施垂直綠化3000余平方米。完成14條河道2萬余平方米水域水質維護,完成明樓公園改造升級、外灘大橋南側地塊綠化景觀工程。

二、難題破解及特點

(一)以市委市政府即將入駐為標志,東部新城景觀提升和城市管理實現新突破。堅持全面接管、重點打造的原則,高標準、高效能、高品位做好東部新城城市管理工作,管理力量得到加強,建管對接扎實推進,除路燈外已全面完成城市管理接管工作,提前完成東部xx區域“三橫三縱”道路改造、渣土清運、圍墻景觀提升等工作,加大對行政中心、金融中心等精品區塊巡查、監管力度,并開展針對管理盲區、保潔盲點、路面污染的“三個清零”行動,東部新城整體形象得到有效提升。

(二)以驚駕、戎家地塊出讓為標志,成功出讓土地11 幅,地塊出讓面積創歷史新高。數量之多前所未有,成功出讓土地11幅,面積42.7公頃,計算容積率建筑面積達138.6萬平方米。頻度之高前所未有,8 月28日至9月29日1個月時間內,密集推出5幅土地出讓,平均6天推出一幅土地。10月16日至11月1日16天時間內,成功出讓土地3幅,平均5天成交1幅。效益之大前所未有,土地出讓金總額達105億元,今后將形成至少200億元的固定資產投資,為江東下一個時期的發展提供了空間和后勁。

(三)以天倫廣場破土動工為標志,專業市場改造提升在全市率先走出一條新路子。實現關停搬遷一批、就地改造一批、規范完善一批的目標,相繼完成了新基、興寧干水產市場等2個市場的搬遷,實現天倫時代廣場開工建設,海田果品市場年底樁基施工,進一步加快了中心城區專業市場改造升級步伐,為我區城市發展和產業轉型拓展空間、集聚資源,專業市場改造走在全市前列。

(四)以寧豐安置房竣工交付和余隘安置房開工建設為標志,城中村改造取得新進展。竣工投用安置房面積20.7萬平方米,開工建設安置房面積25萬平方米。寧豐城中村改造完成,余隘、南余基本完成拆遷,江南村舊村改造自11月20日進場啟動以來,村民住宅簽約98%,集體非住宅完成簽約。桑家、仇畢城中村改造也已啟動前期工作,xx區域剩余城中村改造全面啟動。

(五)以曙光南路延伸段“陽光征收”為標志,房屋拆遷掃尾清零實現新突破。堅持“以民為本、透明運作”的陽光征收理念,突出民生情懷與民本思想,曙光南路延伸段74天完成住宅252戶、非住宅10戶房屋簽約,創造寧波“陽光征收”新速度。全面完成蘭亭路等5條斷頭路拆遷,全年實現15個地塊的拆遷清零。

(六)以福明路提前2個月通車為標志,打通“斷頭路”建設取得新突破。今年計劃打通的3個“斷頭路”項目中,福明路克服高新區房屋拆遷等種種困難,提前 2個月建成通車,蘭亭路、桑田北路年底建成通車。明年計劃打通的“斷頭路”項目中前期工作都已啟動,桑田南路、曙光南路已全部完成拆遷,永達東路拆遷基本完成,為明年工作打下良好基礎。

(七)以華茂地塊正式開工為標志,華茂地塊、佰利商務中心、永達路南2號地塊等歷史遺留、長期閑置地塊建設取得突破。全力破解華茂地塊項目土地長期閑置引致周邊居民意見大、佰利商務中心項目集體土地報批、永達路南2號地塊拆遷情況復雜及毛地置換等難題,實現項目開工建設,長期閑置土地成功盤活消化。

(八)以四眼碶街區塊精心打造社區商業示范街區為標志,城區宜居環境建設取得新突破。依據“區塊開發、彰顯特色”的思路,以“增設施、保暢通,整兩側、改上下,亮形象、樹特色”為主要內容,全面完成茂興街等11條背街小巷綜合整治項目,精心打造四眼碶街區塊社區商業示范街,進一步提升街巷基礎設施和服務功能,改善周邊環境、景觀和(電話

銷售工作總結

)交通狀況。

(九)以軌道交通由主體結構施工全面轉入附屬結構施工為標志,軌道交通和諧共建實現新突破。軌道交通保障工作立功競賽榮獲全市3個一等獎,4個二等獎。按時全面完成各車站附屬結構年度臨時借地政策處理,確保軌道交通1號線一期工程江東段盾構施工率先在全市提前一個月實現“洞通”目標。創新軌道交通和諧共建工作機制,強化品牌建設,實現軌道交通工程建設安全無事故及無群眾集體上訪“雙無”目標。

(十)以寧穿路區塊城市設計方案通過聯合會審為標志,重大功能區塊規劃謀劃實現新突破。進一步深化寧穿路區塊功能定位、公園綠地、地下空間規劃,順利通過規劃聯合會審。先期啟動仇畢、桑家城中村改造規劃,開展安置房選址、留用地指標落實等前期工作。深入謀劃寧豐區塊、慶豐地塊和寧穿路區塊(福明路以東)地塊,完成調查摸底,全面梳理剩余拆遷總量和可出讓地塊,為科學編排年度項目計劃提供依據。

(十一)以建筑工地揚塵控制推廣為標志,清潔空氣行動取得新進展。積極創建清潔空氣先行區,制定《xx區建筑揚塵污染防治三級掛牌考核管理辦法》,對揚塵污染防治不力的建筑工地進行黃牌警告,甚至紅牌停工,全力創建綠色示范工地,建筑工地揚塵防治水平整體提高。開展高耗能高變壓器和燃油鍋爐淘汰工作,截止目前已經完成21臺s7變壓器淘汰和12臺17蒸噸燃油鍋爐的淘汰任務,提前超額完成任務。

(十二)以全年籌措資金創歷史新高為標志,破解項目建設、城中村改造、房屋拆遷融資難,資金保障實現新突破。創新融資平臺,定期召開工作例會,整合各類資源,通過創建區城鄉一體化公司,策劃融資項目,加強貸款融資和資金使用的統籌管理,保障重點工程融資資金需求。實現政府性重點項目融資14.8億元,為寧豐、余隘等城中村改造及保障房、安置房建設提供有力支持。

三、主要做法

(一)抓統籌推進,形成合力攻堅強勁勢頭。創新工作統籌機制。創新開展品位都市建設,區委區政府成立由主要領導任組長的建設品位都市領導小組,在重點辦設日常辦事機構和城建城管、城市經濟、社會人文三個專業組,加強對品位都市建設的統籌推進。成立司法強拆、拆遷協調、資金保障三個攻堅組,統籌推進重大項目集中攻堅“句號行動”各項工作。創新責任落實機制。年初積極開展“重大項目突破年”主題活動,簽訂項目建設責任狀,建立目標責任約束機制,明確責任范圍,定任務、定時間、定質量指標。

年中對照年初所確定的預期目標,逐一對賬盤點,正視問題,找準差距,及時開展重大項目集中攻堅“句號行動”,對影響項目進度滯后的突出問題進一步逐項分解、分段落實,各責任單位實行領導包案,倒排關鍵節點和完成時限。創新督查考核機制。創新實行周督查、半月對賬、月度通報機制,區委、區政府主要領導每半月對各責任單位工作完成情況進行對賬,區政府分管領導每周召開工作例會,協調解決問題,區委辦公室、區政府辦公室每月通報任務完成情況。優秀市規劃局

年度工作總結

優秀市規劃局年度工作總結。建立“難題定點上墻、進度定時公示”制度和督查落實“三單”制,對于項目推進不快、破難成效不明顯、明確事項辦理緩慢的單位,開展對賬式督查。同時出臺20xx年重大項目綜合評價實施辦法,充分調動各街道、各部門積極性和主動性。

(二)抓前期謀劃,增強重大項目發展后勁。加強重要地塊規劃研究。創新以區政府與市規劃局聯合委托的方式開展寧穿路區塊城市設計暨綜合整治規劃編制,全面完成地籍產權調查,深化區塊功能定位、公園綠地規劃、地塊規劃指標,規劃成果順利通過市規劃局、區政府聯合召開的規劃聯席會議,實現了“三規合一”,指導今后項目開發建設。加強重大項目策劃。針對驚駕地塊、戎家地塊等改造出讓地塊,反復計算出讓成本,結合地塊規劃條件準確測算盈虧平衡點,對掛牌底價進行模擬測算,確保地塊順利出讓。提早謀劃寧豐、寧穿路區域福明路以東地塊,進行地塊規劃指標整理、地籍情況梳理、地塊房屋拆遷調查,為項目儲備生成打下基礎。加強明年項目謀劃。深入開展20xx年重大項目建設調研,通過座談會、深入項目單位調研、征求意見等方式,明確明年建設重點,按照“新建開工一批、竣工投用一批、加快建設一批、前期轉化一批、出讓儲備一批、規劃策劃一批”要求,抓好明年項目謀劃。

(三)抓服務協調,實現建設環節無縫對接。深入一線服務。繼續推行區領導組團聯系重點區塊工作,各組團服務組累計深入項目一線開展服務達20余次,提出相關建議30余條。選派33名能力強、懂項目、善協調的中青年干部到16家重大項目、3個街道拆遷工作組和重大項目督查組掛職鍛煉,有力促進了項目建設推進。優化審批協調。依托重點工程聯席會議、專題協調會等區級協調平臺,成立產業開工項目前期工作組,及時有效地處理項目推進中存在的問題,成功破解華茂地塊項目、天倫廣場地塊項目等難題,促進項目開工建設。主動提供各項審批要件的技術咨詢和代理代辦服務,開展審批報批“綠色通道”,積極爭取上級部門支持,著力提高報批審批效率。著力化解矛盾。積極開展重大項目社會穩定風險評估,選取華茂地塊、余隘安置房等項目作為風險預測和評估的對象,提前介入和落實重大項目社會穩定風險評估事宜,明確評估內容、規范評估程序,及時分析排摸和化解處置不穩定因素,為項目順利開工建設奠定了堅實基礎。

(四)抓要素保障,確保項目建設順利推進。多渠道保障資金需求。加強融資綜合研究,整合各類資源,盤活存量資產,創新融資平臺,策劃融資項目,加大資金保障力度。加強貸款融資和資金使用的統籌管理,繼續實行融資工作例會制度,定期研究分析融資轉貸和資金使用情況,確保按照項目進度要求保障資金按時足額到位。整合10%留用地資源。強化村級10%發展留用地的管理,加強連片開發,整合各社區留用地資源,盡可能安排落實到功能區塊中。加強聯合開發,引進優質客商和高品位項目,科學設置招商準入、規劃業態要求,明確開工、竣工時限,促進集聚集約高效開發。加強安置房建設統籌。按照以房等人、安置房先建的要求,打破舊村拆遷安置與舊城改造安置二元分離,強化舊城舊村拆遷安置的統籌協調,實行統一的拆遷安置房建設體制機制。堅持高標準建設、高品位管理,引進知名品牌房地產企業,按照商品房標準代建拆遷居住區。

(五)抓施工保障,促進軌道交通和諧建設。強化組織保障促和諧。組織領導到位,建立區、街道、社區三級聯動體系,構建起“橫向到邊、縱向到底”的工作網絡,制定和諧共建實施意見,建立每月共建工作例會、不定期協調會、工作聯系單等制度,及時跟蹤動態,合力攻難克艱。責任落實到位,實行“條塊結合、以塊保條”責任包干機制,層層細化分解任務,將和諧共建工作納入全區城市建設目標管理考核體系,形成有效的激勵約束機制。

強化貼心服務促和諧。開展施工交底及技術講解,組織社區居民代表赴施工現場參觀軌道交通。提前醞釀并制定預案,切實保障沿線商鋪正常營業,避免因施工造成損失,將群眾利益考慮在前。探索社區居委會—物業公司—施工單位“三位一體”和諧共建工作機制,及時解決施工過程中居民反響強烈的問題。相繼圓滿解決因軌道施工引起的阻礙沿線店鋪通道、部分居民屋頂開裂等問題,無一例因軌道交通建設引發的群體上訪事件。強化氛圍營造促和諧。借助人大、政協和工青婦團等力量,組織軌道交通建設者及周邊社區居民,舉行文藝演出、“軌道杯”三人制藍球系列比賽等活動,擴大項目單位與沿線群眾的交流互動。借助市指揮部力量,建立軌道交通結對共建機制,鼓勵施工單位與社區貧困家庭扶貧結對。借助街道及社區力量,不定期組織各行業工會開展送法律、送健康、送文化活動,積極營造良好氛圍。

一、健全和優化城鄉規劃體系,發揮規劃宏觀指導作用。

(一)加快城鄉總體規劃成果報批步伐。已通過河北省第13次規委會、**市第44次規委會審查的《**市城鄉總體規劃》結合中央、省、市出臺的加快推進新型城鎮化的有關意見進行修改完善后,最終成果已上報省住建廳,等待省政府批準實施。

(二)深入完善專項規劃和控制性詳細規劃。依據城鄉總體規劃,深化完善了總體城市設計,認真梳理城市基礎設施專項規劃和控制性詳細規劃,深化完善了城市公共服務設施綜合規劃;完成了冶金建材循環產業園區、紅木文化產業園區規劃方案編制并通過了市規委審查;燕山大街兩側、西二環路西側區域和華明路西側區域的控規方案并正在準備呈報市規委審查;編制的城鎮綠道綠廊規劃已完善初步方案,承唐高速出入口周邊區域綠化規劃方案已完成。同時,為做好冶金建材循環產業園區規劃編制,完成規劃區域5.8平方公里的測量工作。

(三)科學指導修建性詳細規劃編制。深入指導中醫院遷建頤園養老城、藍貓公司野生植物科研基地。在項目規劃審批過程中,積極協助建設單位優選設計單位,與建設單位和設計單位共同深入實地踏勘,聯系專家給予咨詢指導,及時提供城市總規、專規、控規等相關規劃資料,確保規劃編制的科學性、可行性。截至目前,共踏勘現場70余次,其中參加中心組織聯合踏勘46次,出具規劃設計條件34份。

(二)重點關注,搞好服務。一是圍繞全市重點經濟建設項目,從優從快出具選址意見書和選址意見,加快審批進度,并對東部新城區、冶金建材循環產業園區、金卓商貿物流中心、通華東街改造、唐百購物廣場、中醫院遷建及頤養園康復、養老城為一體的服務綜合體項目建設等全市重點項目實行跟蹤服務,確保項目科學實施。二是對京秦二通道、112線繞城改建段(邦寬線至吳家坑)、玉田至城區天然氣管線鋪設、大型輸變電工程明確專人進行規劃服務,與相關設計院隨時共同解決技術問題。三是做好鳳凰路、愚公路后續工程及華明北路、華瑞大街開通、社會治安科技防范系統工程建設規劃服務工作,及時提供天燃氣、城通、電力、供熱、供水等市政管線路由,促進了城區路網配套設施建設。四是堅持以點帶面,指導鑫泰古玩城等21處完成街景立面改造,對臨街大型在建建筑深入指導立面色調和夜景亮化設施配置。五是完成了迎接省市領導來遵調研規劃布展工作和創衛創園復查規劃保障工作。

四、開展教育實踐活動,提升了規劃隊伍戰斗力。 一是深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,堅持學習教育、聽取意見,查擺問題、開展批評,整章建制、提高完善三個環節貫徹始終,做到邊學邊改,邊查邊改,立行立改,干部職工統一思想認識,為建設“經濟強市、美麗”提供了有力思想保障。二是加強制度建設,提升了機關人員自律意識、服務意識、干事意識,進一步改進作風、提高服務群眾能力。圍繞黨內生活、責任約束、工作運行、機關管理、作風民主監督等五方面,建立完善了26項工作制度,并安排了集中學習;機關黨員干部增強了紀律意識,加強了內部管理,形成約束黨員干部作風建設長效機制。圍繞提高規劃設計水平和管理精細化,完善制定了規劃方案審查、規劃審批、規劃批后管理制度,規范了行政行為,增強了責任意識、標準意識。為強化服務意識,機關內部制定了八項便民服務措施,堅持規劃服務與管理并重,建設項目實行結對服務,主動與建設者聯系溝通,深入建設工地解決規劃技術問題。制定了黨務公開、政務信息公開制度,按照程序公開信息,方便了來機關辦事人員了解規劃工作動態。三是深入開展換位實踐體民情、爭創好干部、正風肅紀等活動,落實“三個公開、三個清單”、代辦服務制度,加強干部作風長效建設,積極深化行政審批制度改革,規范行政執法行為,進一步規范行政行為,提高了行政效能。與此同時,促進了行風建設、理論學習宣講、紀檢、文明創建、人大建議和政協提案承辦等方面工作順利完成。

20xx年工作思路

20xx年,繼續按照建設“經濟強市、美麗”總體目標,圍繞加快建設高標準中等城市、提高城市規劃設計和管理水平的相關工作部署,深入優化和完善城鄉規劃體系,強化規劃實施監管,促進城鄉規劃事業科學健康發展。

一、優化城市空間布局,完善城鄉規劃體系。一是圍繞“重點向西、向南發展,適度向北、向東發展”的城市發展方向和城市功能分區定位,科學規劃布局重大基礎設施及公共服務設施。高標準規劃東部新城區,以燕山大街開通、鳳凰路北通為突破口,結合綠地公園,同步規劃建設科技館、規劃展館和影劇院等公共服務設施,積極推進智慧社員城、新中醫院、中小企業商會大廈、汽車站搬遷工程等項目實施,規劃打造迎賓景觀大道和特色風貌街區,使城市功能更加完善,城市特色更加突出;加強馬家洼村改造及周邊區域規劃設計指導,重點規劃配套學校、醫院、文化場館等公共設施;完成以旅游和商住開發相結合的老城區改造規劃完善工作;加強對開元小區等周邊住宅小區建設規劃指導,優化提升北部行政辦公區整體水平;以愚公路南通、唐百購物廣場和凱萊酒店建設為契機,加強周邊區域開發規劃指導,打造西部高標準商貿生活區。

二是繼續專門盯辦城鄉總體規劃成果報批事宜,力爭早日取得規劃批準實施批復。按照《河北省全面提升縣城建設層次和水平

工作方案

》要求的時間節點,完善完成城市公共服務設施綜合規劃、城市排水防澇綜合規劃、城市商業網點規劃、道路系統與地下管線綜合規劃等專項規劃編制;依據城鄉總體規劃,完善以東部新城區為重點,覆蓋中心城區全部規劃建設用地范圍的控規編制工作;完善總體城市設計和城區重要節點、迎賓線的詳細設計工作。科學指導新汽車站、中小企業商會大廈、中醫院遷建等大型公共服務設施和沙河南側通華東街北側區域、通華西街南側、大營子、西關村等城市建設重點項目和城中村(舊區)改造修規編制工作。三是按照“規劃引導、優化布局、產業支撐、基礎先行、形成特色”的原則,督導各鎮鄉謀劃啟動新一輪鎮鄉規劃編制工作,搞好與總規編制的銜接;著力督導重點鎮編制和完善專項規劃和控制性詳細規劃編制工作;督導各鎮鄉做好農村面貌改造提升行動規劃編制與報批工作,并確保按規劃實施。

城鄉規劃工作總結篇七

城鄉規劃建設管理服務辦公室全體工作人員在街道黨工委、街道辦事處的領導下,在區級有關部門的指導下,按照統籌城鄉一體化的戰略部署,狠抓落實,分析形勢,把握機遇,進一步增強建設、規劃、房管、國土管理工作的責任感和使命感,緊緊圍繞年初下達的目標任務開展工作。現將上半年工作總結如下:

一、**年2015上半年工作完成情況

(一)扎實工作,加快推進基礎設施建設

1、組織對柏樹小區基礎設施、3號樓內部裝修工程進行安全施工,現工程已接近尾聲。

2、完成新建3座公廁的建設驗收工作,于元月份投入使用。

3、道路人行道改造2015上半年共投入資金11萬元,結合城鄉環境綜合整治工作同步開展,極大地改善了居民的出行條件。

4、配合區建發公司對陽光大道行道樹進行移栽,為工程順利進場施工做好基礎工作。注重綠化日常管護,注重節點亮化管理,努力提升綠化管護,為全同安居民生活創造了一個優美舒適的綠化環境。

(二)務實創新,加快推進“同安生態田園城市”項目遺留戶補償拆遷工作

針對遺留戶的特殊情況,辦公室嚴格遵守拆遷程序,加強宣傳,做到陽光拆遷。表苗、房屋拆遷的安置補償方案、標準、評估價格公開、透明,政策依據再次宣傳到戶、到家庭每一個成年公民,確保被拆遷戶的合法權益不受損害。對無理取鬧、拒不搬遷的被拆遷戶不以提高補償標準的方式進行搬遷。由于此次補償拆遷工作涉及面廣、政策性強、工作量大,一旦出現偏差,不但會引發矛盾,留下隱患,而且將增加巨大的工作量,延誤工作進度。為此,辦公室在充分調研的基礎上,根據實施方案確定了工作進度,堅持一段一研究,一段一部署,特別是針對具體工作中遇到的困難和問題,堅持現場辦公、現場研究、現場解決,避免了走彎路,有效地加快了工作進度。

(三)重視農村,抓好農房現狀普查及國土工作

1、4月至6月按照《成都市城鄉建設委員會關于開展全市農房現狀普查工作的通知》成建委[**]110號文件要求,對村(社區)全部農業人口的住房現狀情況進行普查。全面、真實、準確掌握全街辦農民的住房情況,為開展農村危房改造和推進新農村建設奠定基礎,為領導決策提供依據。通過普查,登記落實全街辦農村危房現狀及農民改造意愿,理清全街辦現有農房分布及聚居狀態,摸清農村遺存有保護意義的傳統民居建筑現狀。

2、4月份,邀請省上地質災害專家給街辦及村社區地質監測責任人授課,層層簽訂責任書,確保轄區內在地質災害多發時期安全,無大小責任事故。

3、完成20xx0年至**年同安耕保基金的核查補漏工作。

(四)、認真梳理房管工作

1、認真整理農集區基礎資料,積極協調房管部門辦理房屋權證,扎實推進房管工作。

2、抓好房產法規宣傳、矛盾糾紛協調,做好資料管理,提高管理的質量和效果。

3、積極協調上級對口部門開展工作,認真完成上級下達的各項工作任務。

(五)加強巡查,做好建筑安全及違法建設查處工作

1、做好街辦轄區內在建工地的安全巡查,協同街辦安監辦做好各項安全管理巡查,組織安全檢查6次,責令施工單位立即整改24處。

2、為確保圓滿完成區規劃局的年終目標任務,我辦在今年加強了規劃建設管理力度,安排專人不定期對集鎮進行亂搭亂建巡查,發現亂搭建行為,及時下達停工通知書,并限期拆除,減少了后期拆除工作的難度,有效地遏制了違法建設行為。2015上半年共張貼治違宣傳標語90處,懸掛宣傳橫幅18幅。

3、制定《同安違法建設治理工作方案》,實行街辦、村、組的三級網格化管理模式,設專項資金對抓好此項工作進行考核獎懲。每月25日前村社區上報治違月報表,定期不定期進行巡查,2015上半年來共巡查30余次,加大巡查宣傳力度,有效遏制了違法建設苗頭。

二、2015下半年主要工作

為加快推進我街道**年基礎設施建設及城鄉環境綜合治理工作,多途徑推進“同安生態田園城市”項目補償拆遷后續工作。我辦將吸取優秀辦公室的先進經驗,剔除不足,按時完成明年工作目標任務。

(一)抓好柏樹小區基礎設施建設和3號樓的裝修工程收尾工作,嚴格組織驗收,整理資料按程序送審。

(二)多途徑做好“同安生態田園城市”項目后續青苗、房屋補償拆遷工作,提前做好“麗陽實踐”項目分房前的基礎數據核實和分房前的一系列準備工作。

(三)對大河小區外圍路燈進行改造,完善忠誠路、忠北路路燈設施。

(四)做好綠化改造工作。重點配合建設單位對陽光大道、幸福路延伸段進行綠化改造。加強市政綠化管護工作,達到美化場鎮,提高人居環境的目的。

(五)做好在建工地環境整治工作,進行定期巡查,針對揚塵、降塵、施工打圍、安全施工等,做到及時監督、整改。

(六)配合成都投資有限公司做好同安城區污水管網接平安污水處理廠相關工作。

(七)繼續努力做好地質災害點監測防治工作及人員轉移工作。

(八)認真開展治違巡查,指定專人加大對轄區違法建設的巡查力度,有效遏制違法建設行為。

(九)認真做好農村危房改造工作。

(十)加強房管工作建設,協調辦理農集區房屋產權證。

城鄉規劃工作總結篇八

城鄉規劃建設管理服務辦公室全體工作人員在街道黨工委、街道辦事處的領導下,在區級有關部門的指導下,積極做好建設、規劃、房管、國土管理等工作。現將上半年工作總結如下:

(一)扎實工作,加快推進基礎設施建設

1、完成新建2座公廁的建設驗收工作,于4月底投入使用。

2、配合區建發公司對陽光大道兩側綠化進行移栽恢復,為工程順利施工做好基礎協調工作。

3、加強基礎設施檢查維護、注重綠化日常管護。

(二)、認真梳理房管工作

1、積極協調房管部門,啟動安置在怡xx區居民的產權證辦理事宜,上半年共整理怡合新城產權證資料516戶,有效推進轄區居民駐怡合新城房屋產權證辦理工作。

2、抓好房產法規宣傳、矛盾糾紛協調,做好資料管理,提高管理的質量和效果。

3、積極協調上級對口部門開展工作,認真完成上級下達的各項工作任務。

(三)群測群防,加強地質災害監測工作

20xx年5月9日省國土局和氣象局專家到街道辦進行地質災害預防專題講座,各村社區主任及監測人員參加了培訓,做到群測群防,確保安全度過汛期。

(四)加強巡查,做好建筑安全及違法建設查處工作

1、做好街辦轄區內在建工地的安全巡查,協同街辦安監辦做好各項安全管理巡查,組織安全檢查十余次,責令施工單位立即整改8處。

2、加強規劃建設管理力度,安排專人不定期對集鎮進行亂搭亂建巡查,發現亂搭建行為,及時下達停工通知書,并限期拆除,減少了后期拆除工作的難度,有效地遏制了違法建設行為。

3、制定《同安違法建設治理工作方案》,實行街辦、村、組的三級網格化管理模式,設專項資金對抓好此項工作進行考核獎懲。每月25日前村社區上報治違月報表,定期不定期進行巡查,上半年共巡查30余次,加大巡查宣傳力度,有效遏制了違法建設苗頭。

(一)配合麗陽社區做好“同安生態田園城市”項目后續房屋拆除工作,提前做好“麗陽實踐”項目分房前的基礎數據核實和分房前的一系列準備工作。

(二)對20xx年危房改造工程進行驗收,及時將中央危房補助資金發放到危房戶。

(三)加強地質災害監測巡查力度,做好基礎工作,嚴防地質災害事故發生。

(四)啟動20xx年新建3座公廁的立項、招標、建設等工作。

(五)做好綠化改造工作,重點配合建設單位對陽光大道、幸福路延伸段進行綠化改造。加強市政綠化管護工作,達到美化場鎮,提高人居環境的目的`。

(六)配合建發公司做好忠誠路延伸線建設啟動的協調服務工作。

(七)做好在建工地環境整治工作,進行定期巡查,針對揚塵、降塵、施工打圍、安全施工等,做到及時監督、整改。

(八)加強房管工作建設,按計劃辦理轄區駐怡合新城居民的房屋產權證。

(九)認真開展治違巡查,指定專人加大對轄區違法建設的巡查力度,有效遏制違法建設行為。

(十)繼續努力做好地質災害點監測防治工作。

城鄉規劃工作總結篇九

一、健全和優化城鄉規劃 體系,發揮規劃宏觀指導作用。

(一)加快城鄉總體規劃成果報批步伐。已通過河北省第13次規委會、__市第44次規委會審查的《__市城鄉總體規劃》結合中央、省、市出臺的加快推進新型城鎮化的有關意見進行修改完善后,最終成果已上報省住建廳,等待省政府批準實施。

(二)深入完善專項規劃和控制性詳細規劃。依據城鄉總體規劃,深化完善了總體城市設計,認真梳理城市基礎設施專項規劃和控制性詳細規劃,深化完善了城市公共服務設施綜合規劃;完成了冶金建材循環產業園區、紅木文化產業園區規劃方案編制并通過了市規委審查;燕山大街兩側、西二環路西側區域和華明路西側區域的控規方案并正在準備呈報市規委審查;編制的城鎮綠道綠廊規劃已完善初步方案,承唐高速出入口周邊區域綠化規劃方案已完成。同時,為做好冶金建材循環產業園區規劃編制,完成規劃區域5.8平方公里的測量工作。

(三)科學指導修建性詳細規劃編制。深入指導中醫院遷建頤園養老城、藍貓公司野生植物科研基地。在項目規劃審批過程中,積極協助建設單位優選設計單位,與建設單位和設計單位共同深入實地踏勘,聯系專家給予咨詢指導,及時提供城市總規、專規、控規等相關規劃資料,確保規劃編制的科學性、可行性。截至目前,共踏勘現場70余次,其中參加中心組織聯合踏勘46次,出具規劃設計條件34份。

(二)重點關注,搞好服務。一是圍繞全市重點經濟建設項目,從優從快出具選址意見書和選址意見,加快審批進度,并對東部新城區、冶金建材循環產業園區、金卓商貿物流中心、通華東街改造、唐百購物廣場、中醫院遷建及頤養園康復、養老城為一體的服務綜合體項目建設等全市重點項目實行跟蹤服務,確保項目科學實施。二是對京秦二通道、112線繞城改建段(邦寬線至吳家坑)、玉田至城區天然氣管線鋪設、大型輸變電工程明確專人進行規劃服務,與相關設計院隨時共同解決技術問題。三是做好鳳凰路、愚公路后續工程及華明北路、華瑞大街開通、社會治安科技防范系統工程建設規劃服務工作,及時提供天燃氣、城通、電力、供熱、供水等市政管線路由,促進了城區路網配套設施建設。四是堅持以點帶面,指導鑫泰古玩城等21處完成街景立面改造,對臨街大型在建建筑深入指導立面色調和夜景亮化設施配置。五是完成了迎接省市領導來遵調研規劃布展工作和創衛創園復查規劃保障工作。

四、開展教育實踐活動,提升了規劃隊伍戰斗力。 一是深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,堅持學習教育、聽取意見,查擺問題、開展批評,整章建制、提高完善三個環節貫徹始終,做到邊學邊改,邊查邊改,立行立改,干部職工統一思想認識,為建設“經濟強市、美麗”提供了有力思想保障。二是加強制度建設,提升了機關人員自律意識、服務意識、干事意識,進一步改進作風、提高服務群眾能力。圍繞黨內生活、責任約束、工作運行、機關管理、作風民主監督等五方面,建立完善了26項工作制度,并安排了集中學習;機關黨員干部增強了紀律意識,加強了內部管理,形成約束黨員干部作風建設長效機制。圍繞提高規劃設計水平和管理精細化,完善制定了規劃方案審查、規劃審批、規劃批后管理制度,規范了行政行為,增強了責任意識、標準意識。為強化服務意識,機關內部制定了八項便民服務措施,堅持規劃服務與管理并重,建設項目實行結對服務,主動與建設者聯系溝通,深入建設工地解決規劃技術問題。制定了黨務公開、政務信息公開制度,按照程序公開信息,方便了來機關辦事人員了解規劃工作動態。三是深入開展換位實踐體民情、爭創好干部、正風肅紀等活動,落實“三個公開、三個清單”、代辦服務制度,加強干部作風長效建設,積極深化行政審批制度改革,規范行政執法行為,進一步規范行政行為,提高了行政效能。與此同時,促進了行風建設、理論學習宣講、紀檢、文明創建、人大建議和政協提案承辦等方面工作順利完成。

20__年工作思路

20__年,繼續按照建設“經濟強市、美麗”總體目標,圍繞加快建設高標準中等城市、提高城市規劃設計和管理水平的相關工作部署,深入優化和完善城鄉規劃 體系,強化規劃實施監管,促進城鄉規劃 事業科學健康發展。

一、優化城市空間布局,完善城鄉規劃 體系。一是圍繞“重點向西、向南發展,適度向北、向東發展”的城市發展方向和城市功能分區定位,科學規劃布局重大基礎設施及公共服務設施。高標準規劃東部新城區,以燕山大街開通、鳳凰路北通為突破口,結合綠地公園,同步規劃建設科技館、規劃展館和影劇院等公共服務設施,積極推進智慧社員城、新中醫院、中小企業商會大廈、汽車站搬遷工程等項目實施,規劃打造迎賓景觀大道和特色風貌街區,使城市功能更加完善,城市特色更加突出;加強馬家洼村改造及周邊區域規劃設計指導,重點規劃配套學校、醫院、文化場館等公共設施;完成以旅游和商住開發相結合的老城區改造規劃完善工作;加強對開元小區等周邊住宅小區建設規劃指導,優化提升北部行政辦公區整體水平;以愚公路南通、唐百購物廣場和凱萊酒店建設為契機,加強周邊區域開發規劃指導,打造西部高標準商貿生活區。

二是繼續專門盯辦城鄉總體規劃成果報批事宜,力爭早日取得規劃批準實施批復。按照《河北省全面提升縣城建設層次和水平工作方案》要求的時間節點,完善完成城市公共服務設施綜合規劃、城市排水防澇綜合規劃、城市商業網點規劃、道路系統與地下管線綜合規劃等專項規劃編制;依據城鄉總體規劃,完善以東部新城區為重點,覆蓋中心城區全部規劃建設用地范圍的控規編制工作;完善總體城市設計和城區重要節點、迎賓線的詳細設計工作。科學指導新汽車站、中小企業商會大廈、中醫院遷建等大型公共服務設施和沙河南側通華東街北側區域、通華西街南側、大營子、西關村等城市建設重點項目和城中村(舊區)改造修規編制工作。三是按照“規劃引導、優化布局、產業支撐、基礎先行、形成特色”的原則,督導各鎮鄉謀劃啟動新一輪鎮鄉規劃編制工作,搞好與總規編制的銜接;著力督導重點鎮編制和完善專項規劃和控制性詳細規劃編制工作;督導各鎮鄉做好農村面貌改造提升行動規劃編制與報批工作,并確保按規劃實施。

城鄉規劃工作總結篇十

20xx年,我市認真貫徹落實***_關于城市規劃系列重要講話精神,緊緊圍繞“產業主導,全面發展”總戰略,努力承擔規劃使命,構建空間規劃供給體系,組織編制規劃項目24個,實現控制性詳細規劃全覆蓋,積極化解“城市病”,完成9條斷頭路改造設計方案,規劃新增停車位萬個,全力服務項目建設,核發工程規劃許可面積420萬平方米,同比增長5%,“一次辦結”改革、規劃信息化、村莊規劃經驗在全省推介,規劃工作以的滿意率高票通過市_會審議并在全省住房城鄉建設工作會議上受到表彰,為建設“五個郴州”、打造湖南“新增長極”做出了應有的貢獻。

一、20xx年工作回顧

(一)加強編制,規劃體系不斷完善。一是深化城市總規修改方案。按照習_“把握好戰略定位、空間格局、要素配置,堅持城鄉統籌,落實多規合一”的要求,盤活中心城區周邊16平方公里用地,積極推進社會發展、城鄉規劃、土地利用等規劃協調統一,合理構建生態廊道、通風廊道,加強山體和水體保護。目前,總規修改方案已經通過省住建廳審查,正在報省政府批準。二是進一步完善中心城區規劃體系。軌道交通、中心城區立體過街設施、空港新城、綜合保稅區等項目規劃編制完成,城區道路交叉口整治、交通微循環、充電樁布點、市場布局、停車場等專項規劃,以及舊城區七個組團控制性詳細規劃編制進入收尾階段,規劃編制工作走在全省前列。三是加強村鎮規劃編制。舉辦了全市城鄉規劃業務培訓班,指導督促各縣市開展規劃編制工作,全市各地鎮規劃、鄉規劃、村莊規劃編制任務基本完成。積極推進編制北湖區龍女康養小鎮、蘇仙區翠江小鎮、汝城縣熱水溫泉小鎮等11個特色小鎮規劃,促進特色發展。

(二)規范管理,行政效能不斷提升

(三)塑造特色,風貌管控力度不斷加大。一是加強城市設計工作。結合城市總規修改,組織開展總體城市設計和武廣高鐵片區城市設計,并將城市設計有關內容和要求納入控制性詳細規劃,積極引導城市建設,努力營造與自然、人文和諧共生的城市公共空間,形成獨具郴州特色的風貌框架。二是嚴格規劃審查。借助外智外腦,調整充實規委專家庫,聘請了包括周緒紅、聶建國等院士在內的知名專家教授34名。制定規委工作章程,出臺規劃和建筑設計方案專家審查制度,對重大項目審查一律要求邀請行業知名專家參加,實行評審票決制。三是加強歷史文化保護。郴州裕后街、首家、劉家、江津、中大街—半邊街—上黃門街等5條歷史文化街區保護規劃,以及板梁、陂副、村頭等12個歷史文化名村保護規劃全面完成。沙田鎮、白石渡村、碕石村、余家村、廟下村等5個村莊成功申報第五批省級歷史文化名鎮名村,目前已啟動保護規劃編制工作。

(四)統籌發展,城鄉人居環境不斷改善

一是積極推進棚戶區改造。組織編制中心城區棚戶區改造地塊控制規劃,落實禁建區限建區控制要求。建立健全棚改項目規劃實施機制,要求棚改項目申報主體必須是市政府確定的開發平臺,房地產企業不得申報,明確棚改項目下達規劃條件前,應完成改造范圍內的房屋征收、拆除(凈地)工作。二是組織開展城市雙修。針對交通擁堵、停車難問題,持續深入開展中心城區行車難停車難研究,及時從城市規劃層面提供解決方案,強化規劃引導,順利完成了龍泉北路、駱仙中路等9條道路規劃有關工作,積極推進社會停車場規劃建設,組織編制了舊城區公共停車設施近期建設規劃。嚴格規劃實施,市政基礎設施和公共服務設施進一步完善。三是助力精準扶貧。組織市規委專家對全市易地扶貧搬遷項目規劃管理進行督查,對選址不合理、審批不規范、巡查不到位等問題及時責改,義務編制汝城縣文明特色鎮東山村、五一村等多個扶貧村莊規劃,為脫貧攻堅貢獻了規劃智慧。

二、2022年工作計劃

2022年,我們將以***新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹落實黨的xx大和全國、全省住房城鄉建設工作會議精神,圍繞“創新引領、開放崛起”和“產業主導、全面發展”戰略,尊重城市發展規律,積極謀劃新時代城鄉規劃工作,全面推進郴州城鄉建設,持續改善人居環境,努力讓人民生活更加美好。

(一)強化問題導向,推進規劃改革創新

一是強化公共政策定位。從提高城市治理能力和現代化水平角度出發,以市民最關心的問題為導向,以解決“城市病”、特色不夠鮮明等問題為突破口,對規劃編制和管理體系進行全面梳理,提出系統性完善方案,為推進城市建設發展做好引領、為市委市政府中心工作做好服務。將城鄉規劃實施情況納入各級政府綜合績效考核內容及地方黨政領導干部考核和離任審計內容。二是積極推進“多規合一”。充分發揮市規委平臺作用,加強部門協調溝通和資源共享,統籌各類空間規劃,消除空間管制矛盾和用地圖斑差異,解決規劃空間“打架”問題,實現各部門在“一張藍圖上”作業。開發“多規合一”信息平臺,從前期策劃到竣工驗收全鏈條開展流程再造和機制重塑,促進項目“可落地、可決策、可實施、可評估、可考核、可督查”,實現項目快速精準落地。三是加強信息化建設。統一全市城鄉規劃制圖、入庫標準,探索建立全市規劃信息管理平臺,為規劃研究、編制審批及實施管理等提供基礎數據和技術支撐,為實現省、市、縣三級規劃信息平臺互聯互通打好基礎。

(二)增強城市韌性,塑造城市風貌特色

城鄉規劃工作總結篇十一

按照工作安排,現將六盤水市城鄉規劃局20xx年黨風廉政建設工作情況及下一步工作打算匯報如下:

一、20xx年工作開展情況

(一)落實黨風廉政責任制,履行黨風廉政主體責任。

20xx年,市規劃局黨組領導班子嚴格落實黨風廉政責任制,認真履行黨風廉政主體責任:一是根據人事變動及時調整黨風廉政建設領導小組,健全“一把手負總責、分管領導各負其責、科室負責人共同參與、紀檢部門監督協調”的領導工作機制。二是加強黨組思想建設,組織兩次中心組專題學習,專題學習黨風廉政建設文件及會議精神,通過學習使班子成員清醒的認識到當前黨風廉政建設的新形勢、新要求,認識到抓工作的同時必須抓黨風廉政,必須“兩手抓、兩手硬”。三是將黨風廉政工作作為中心工作進行安排。召開黨組專題會議兩次,對黨風廉政建設和作風建設工作進行專項學習研究、落實責任、強化監督,研究制定了《六盤水市城鄉規劃局20xx年黨風廉政建設工作要點》,同時根據要點責任分解和工作崗位,為每位責任人單獨制定黨風廉政責任書,并層層簽訂,明確到個人,特別是黨組成員的“一崗雙責”責任。四是堅持黨風廉政工作與業務工作共同考核,在新出臺的《職工年度考核辦法》中明確將黨風廉政建設定為重要考核事項,分值不低于總分的20%,并實施一票否決。五是在黨風廉政工作中,充分發揮黨組,特別是“一把手”的作用,在黨組分工中首次明確了班子成員黨風廉政建設分工和責任,使“一把手”和黨組成員始終把黨風廉政建設工作“放在心上,抓在手上”,推動全局黨風廉政工作的深入落實。

(二)加強學習教育,筑牢拒腐防變思想防線。

市規劃局黨組班子在推進黨風廉政建設工作中,始終堅持教育為先、預防為主的方針,把反腐倡廉教育作為核心工作任務來抓。黨組牽頭制定

學習計劃

,采取職工集中學習、正反面教育、主題教育活動、廉政黨課、廉政談話等多種形式加強學習教育,20xx年共組織黨風廉政中心組學習兩次、職工學習三次,觀看電教片,學習警示教育讀本,學習焦裕祿、楊善洲、文朝榮先進事跡等形式開展警示教育兩次、示范教育兩次,組織職工到“三線建設”博物館和甕安“6?28”事件警示教育基地開展專題學習兩次,進行新職工廉政談話一次,邀請第四紀工位書記羅敏同志為全局黨員干部上廉政黨課一次,同時配合第四紀工委開展了第二期讀書思廉活動。通過學習教育引導干部職工時刻保持清醒的頭腦,正確看待和使用手中的權力,不斷提高黨員干部接受監督和嚴格執行黨的紀律的自覺性,筑牢拒腐防變的思想道德防線。

(三)強化監督制約,加強權力監督。

市規劃局黨組針對本單位在黨風廉政工作上的經驗教訓,認真反思和查找漏洞,通過多種措施加強對權力運行的監督制約。一是加強對重要崗位,關鍵環節的風險防控。結合黨的群眾路線教育實踐活動進一步查找崗位腐敗風險和管理漏洞,對5處不適應新工作形勢的風險點進行了修正,完善了防控措施,同時完善崗位風險防控流程圖,建立了廉政風險預警機制。二是加強政務公開。結合陽光曬權活動整改,重新修訂了《政務公開制度》和政務公開目錄,重點加強規劃審批、執法工作流程等群眾較為關心的內容的公開力度,使各個環節的工作陽光透明,主動接受群眾全程監督。三是草擬《關于進一步優化規劃工作職能的意見》,對規劃服務、執法、審批流程進行調整優化,進一步縮小自由裁量權加強權力制衡。四是進一步完善重大事項決策機制,修訂了《“三重一大”事項議事規則》,以黨組紀要形式明確了“三重一大”事項范圍,進一步規范重大事項決策行為,提高科學決策、民主決策水平。五是狠抓防控措施落實。明確分管領導對分管科室防控措施落實情況進行季度檢查評估,主要領導不定期抽查,做到對廉政風險早發現、早處置。

(四)嚴守禁令,切實轉變作風。

市規劃局黨組帶頭垂范,認真執行中央“八項規定”,省、市“十項規定”及各項禁令,帶頭轉變作風。一是對照八項規定著重對調查研究、文風會風、厲行節約等方面進行了規范,帶頭輕車簡從改善調研,寫短文、說短話、開短會。二是積極配合第四紀工委,開展公務用車、公務用房專項清理工作,清退違規借用的公務用車兩輛,清理調整超標公務用房210平方米。三是完善公務接待、公車管理等制度,開展辦公耗材節約活動,嚴控“三公經費”支出,“三公經費”同比下降18%。四是對規劃服務和審批流程進行進一步優化,減輕業主報建負擔,提高辦事效率。五是開展沉積項目清理工作,通過清理解決歷史遺留問題,提升市規劃局城鄉規劃服務能力和城鄉規劃審批、管理效率。六是完善職工考勤請銷假、工作作風回訪、工作作風巡查等內部管理制度,不定期采取多種形式進行作風檢查和服務對象回訪,嚴肅工作紀律,重點加強上班時間工作紀律和規劃審批流程工作作風督查。多措并舉,促進干部作風的進一步好轉和經濟社會發展軟環境的進一步優化。

(五)加強制度建設,源頭防治腐敗。

市規劃局在黨風廉政建設中按照習總書記把權力關進制度的籠子里的要求,大力加強制度建設。20xx年共完善建立了《“三重一大”事項決策議事規則》、《財務報銷審批制度》、《工作作風回訪制度》、《工作作風巡查制度》、《職工考勤制度》、《公務接待制度》、《貴州省六盤水市城鄉規劃建設委員會章程》等十五項

規章制度

,同時以黨組紀要形式明確“三重一大”事項范圍和各科室職責范圍。通過制度建設,進一步規范了黨組決策行為,理順了內部管理環節,提升了權力運行的透明度,加強了權利監督,做到了從源頭上防治腐敗的產生。

二、下一步工作打算

(一)持續加強黨風廉政學習,既依靠集中學習教育,又引導黨員干部進行自我教育,不繼增強學習實效性,幫助職工牢固樹立宗旨意識和理想信念,筑牢拒腐防變思想防線。

(二)牢固樹立黨風廉政主體責任意識,由“一把手”和領導班子成員定期檢查和研究本單位和分管科室的黨風廉政工作,同時進行風險排查,對于苗頭性問題,早發現、早提醒、早處置。

(三)結合黨的群眾路線教育實踐活動,認真開展作風整治,通過整治“四風”問題,進一步推動干部職工工作作風轉變,鏟除腐敗滋生的土壤。

(四)進一步優化規劃編制、審批流程,減少自由裁量權和尋租空間,加強政務公開力度,加強對權力運行的監督,讓權力運行在陽光下,主動接受群眾的監督,從根源上防止腐敗的產生。

20xx年,在市委、市政府的正確領導下,我局進一步解放思想,開拓創新,以科學發展觀統攬城鄉規劃工作,全面完成20xx年目標工作任務。按照“為民、務實、清廉”的要求,積極探索深化黨風廉政建設責任制和領導干部廉潔自律工作新的有效途徑,建立健全教育、制度、監督并重的懲防體系,圍繞中心工作,服務經濟建設,完善監督機制,推進反腐倡廉,為我市經濟又好又快發展作出積極的貢獻,現將我局黨風廉政建設責任制工作情況總結如下:

一、健全體制、形成合力

規劃局局黨組站在講政治、講大局、事關滁州規劃事業健康發展的高度,充分認識加強黨風廉政建設,建立健全懲防體系的重要性,進一步落實黨風廉政建設責任制,積極推進懲防體系建設,把這項工作擺上重要議事日程。

(一)統一思想認識。規劃局黨組為確保黨風廉政建設和懲防體系建設推進工作落實到位,要求局領導班子成員要從提高黨的執政能力,踐行科學發展觀的政治高度出發,切實增強對建立健全懲防體系重要性和必要性的認識。在年初部署全年規劃工作的同時,安排部署懲防體系建設和反腐倡廉工作,做到了與黨務、政務、業務工作一起抓;在局黨組中心組學習時,做到了加強思想政治工作與黨風廉政建設工作有機結合,把思想教育與制度建設有機結合;在平時召開會議時做到了把工作推進情況與黨風廉政建設情況一起布置檢查,從而切實提高了黨員領導干部的黨風廉政思想認識。

(二)加強組織領導。局黨組把健全組織作為推進懲防體系建設,落實黨風廉政建設責任制的一項基礎工作,及時健全了規劃局黨風廉政建設暨懲治和預防腐敗建設工作領導小組,局黨組書記、局長杭星同志任組長,局領導班子成員任副組長,領導小組下設辦公室,由紀檢組長程崇武同志兼任辦公室主任,在組織領導上保證反腐倡廉工作有人抓,有人管,有人負責,在全局形成了領導親自抓,一級抓一級,層層抓落實的工作局面。

(三)抓好責任分解。局黨組根據建立健全懲防體系的目標和要求,本著“誰主管誰負責”的原則,制定了規劃局領導班子黨風廉政建設責任制目標分解方案。規定局黨組書記對黨風廉政建設和懲防體系建設工作負總責,認真履行“第一責任人”的職責;領導班子其他成員根據工作分工,對職責范圍內的黨風廉政建設負“直接領導責任”,并認真履行“直接責任人”的職責。同時,按照“集體領導與個人分工負責相結合的原則”,實施“一崗雙責”,規定班子成員既要抓好主管的業務工作,又要抓好分管范圍內的黨風廉政建設和懲防體系建設工作。

二、注重源頭預防,積極推進懲防體系建設

(一)建立拒腐防變教育機制,增強黨員干部廉潔意識。

局黨組堅持把反腐倡廉宣傳教育納入黨組理論學習中心組年度計劃中,融入到深入學習實踐科學發展觀活動之中,由黨組統一領導,紀檢監察、機關黨支部等部門加強協調溝通,齊抓共管、形成合力。利用集中學習、分散自學、以會代訓、典型示范等形式,將正面典型示范作用、反面典型警示作用、崗位廉政教育、主題實踐活動結合起來,加大教育的針對性。

(二)建立反腐倡廉制度體系,深化源頭治理工作。局黨組始終把完善制度作為加強源頭治理,深入推進懲治和預防腐敗體系建設的一項重要工作來抓。圍繞重點部位、關鍵環節、重要崗位,制定完善了《市規劃局關于開展廉政風險防控管理工作的實施方案》、《滁州市規劃管理技術規定》、《滁州市規劃設計單位管理暫行辦法》、《滁州市城鄉規劃局業務會會議制度》、《工作交辦制度》、《重點項目銜接制度》。實行工作任務交辦制度,即刻辦理、及時答復,盡力做到“事不隔夜”。實行行政許可和技術審查分離制度,使程序性的行政許可和規劃、建筑設計方案技術性審查分開辦理,為建設單位融資搶得“第一時間”,初步形成反腐倡廉制度體系。

(三)強化規劃監督,提升監管能力

1、強化預防意識,加強批前監督。為加強我市經營性用地開發項目容積率管理,我局專門出臺了《關于開展我市經營性用地開發項目容積率專項檢查的通知》,對全市經營性用地建設項目建設單位進行檢查,對于出現問題的項目及時采取措施要求建設單位立即整改,對大項目重點監控,提出措施,確保項目不超容積率。

2、推行“一張圖”制度,加強批中監督。我局與市政務中心、建委、房產局、執法局五部門共同制定了《關于滁州市經營性房地產開發項目“一張圖”監管的規定》。加強部門互通,強化批中監督。

3、開展回頭看,加強批后監督。為深入貫徹市委、市政府主要領導關于規劃出“精品”和“規劃回頭看”的重要指示精神,我局將20xx年以來審批過的近500個項目全部梳理一遍,選擇了14個項目進行回頭看,確保項目建設選址和規劃條件符合規劃。

三、堅決貫徹執行黨風廉政建設各項制度,全面加強領導班子和領導干部作風建設

(一)堅持重大事項集體討論和民主集中制。進一步完善了局黨組會議制度、局長辦公會議制度、領導干部重大事項請示報告制度等,規范了各種議事規則和程序。黨組研究問題時嚴格按照議事規則辦,事先充分調查研究,聽取各方面意見,等討論時機成熟時再提交相關會議討論決定。嚴格按規定程序辦事,不隨意簡化、變通,做到重大決策、重要人事任免、重要項目安排、大額資金使用等事項全部由集體討論決定,任何個人不得私自表態、決定重大問題,保證決策的民主性、科學性、公開性。

(二)堅持民主生活會制度。領導干部民主生活會制度,是黨內政治生活中的一項重要制度,是加強黨內監督、提高領導干部思想水平和黨性修養的有效途徑,是建設高素質干部隊伍的一項重要措施。規劃局黨組堅持做到每年都召開1-2次專題民主生活會,以此來統一思想、改進作風、增強團結、提高領導班子的戰斗力。

(三)堅持黨風廉政建設監督檢查制度。局黨組及領導班子成員高度重視黨風廉政建設監督檢查工作,每次開展工作時,都做到認真研究部署,確保監督檢查工作落到實處,取得實實在在的效果。

四、切實改變作風,堅決執行中央八項規定

中央關于改進工作作風、密切聯系群眾的八項規定下發以來,市規劃局雷厲風行、積極響應,狠抓機關作風建設,密集出臺了一系列加強機關作風建設和行政管理的規章制度。先后出臺了《關于改進工作作風、密切聯系群眾的實施辦法》、《加強并改進工作作風十項規定》、《滁州市城鄉規劃局請銷假制度》、《滁州市城鄉規劃局考勤制度》、《滁州市城鄉規劃局車輛管理暫行辦法》、《滁州市城鄉規劃局網站建設及信息發布管理辦法》等。要求凡屬市規劃局權限范圍內的審批和辦理事項,一律在承諾時間內辦結。凡屬市規劃局主動公開范圍內的政府信息,一律于政府信息形成或變更后10個工作日內公開。市規劃局系統工作人員在參加各類調研、執法、檢查、考核,以及進行審批、辦理事項時,一律不得接受任何形式的宴請以及禮品、禮金、禮券等。市規劃局系統工作人員一律不得公車私用,領導干部不允許駕駛公車。市規劃局系統組織的各類會議一律不發放禮品,不安排宴請,不超標準安排交通工具和食宿。市規劃局系統任何單位和個人一律不得用公款宴請和送禮。市規劃局系統任何單位和個人一律不得出席非市委辦、市政府辦統一安排的各類機關、企事業單位的慶典、儀式。市規劃局組織編制的各項規劃項目,一律要全面開放規劃編制市場,采用招投標的形式吸引國內外一流的規劃設計單位參與。市規劃局工作人員一律不得以專家身份參加滁州市規劃委員會辦公室組織召開的各類專家咨詢評審會議。局屬所有重大建設項目一律報市規劃局黨政聯席會議(黨組會)審批。

一年來我局領導班子成員和全體干部職工沒有出現違反中央八項規定以及省30條和市26條情況發生。

五、加強效能建設、扎實開展“三個一千”活動

(一)全面完成目標工作任務

20xx年,滁州市機關效能建設領導小組辦公室對我局制定了爭先進位目標1項、重點工作(工程)目標5項、重大工作目標12項,招商引資目標1項,目前我局已全面、提前完成。自評得分60分,加分17。3分,總分77。3分。

全年共辦理建設項目選址意見書89個,用地面積約1054。7公頃;建設用地規劃許可證212個,用地面積約1385。4公頃;建設工程規劃許可證副本209個,建筑面積約758。8萬平方米;建設工程規劃許可證工程正本、規劃核實合格證各173個,建筑面積約440。7萬平方米。完成房屋征收項目28個,辦理規劃條件75份,用地面積約568。2公頃。完成修建性詳細規劃方案審批項目58個,完成人大、政協建議、提案回復11個;組織召開業務會33次,研究項目355個;組織召開規委會主任辦公會議11次,研究議題113個。

(二)加強項目規劃、積極開展項目幫辦

我局專門成立了三個一千活動領導小組,制定了周密、詳實的《滁州市規劃局深入推進“三個一千”活動

工作方案

》,并率先在全市開展“三個一千”活動動員。對我局2家幫扶企業、4個幫抓工程、10個幫招項目進行任務分解,明確責任領導和責任人,實行“一對一”幫扶、幫抓、幫招。

(三)開通“綠色通道”,助推“百日會戰”

按照簡化、便捷、高效服務的原則,制定了“百日會戰”項目規劃審批“綠色通道”。一是提前提供規劃條件,加快項目設計;二是簡化方案審查流程和前置條件,加快施工圖設計;三是精簡建設工程放、驗線流程,加快工程開工;四是簡化工程核實流程,加快工程驗收;五是簡化行政審批,先預審用地、工程并發函許可,待辦件材料齊備即發放相關規劃許可證,加快工程審批。到目前為止已完成會戰期間交辦的107項規劃審批事項,完成確保任務數的101%。

(四)扎實開展“五級書記”大走訪活動

20xx年,我局認真貫徹落實市委、市政府關于《全市五級書記帶頭大走訪“解決信訪問題、完善長效機制”活動月方案(滁辦字〔20xx〕76號)》文件精神,科學制定方案,深入社區開展信訪問題走訪摸排行動,共幫助聯系的紫東社區解決4大類10個信訪問題,會同社區初步擬定了解決信訪問題的長效機制,有力地維護了社區和諧穩定。

(五)積極開展招商引資和綜治、雙擁、文明創建等工作

20xx年我局進一步加大招商引資的工作力度,截止去年年底,引進的投資4000萬元的星秀麗量販式卡拉ok娛樂項目已工裝修完畢,計劃近期正式運營;引進的投資500萬元的雪芙豪夫啤酒屋商業項目已建成并投入運營;引進的計劃投資27億元瑯琊山山體整治覆綠項目一期投資3。5億元的項目10月10日已正式開工建設。同時投資10億元廣東正鴻新能源有限公司項目、投資3。5億元的滁州婦女兒童醫院擴建項目、惠民農貿市場擴建項目等正在積極推進中。報送10條投資5000萬元以上的招商線索,已落地兩個項目,目前積極跟蹤8個線索,力爭轉化為投資項目;去年我局超額完成了招商引資任務。

我局還制定印發了《20xx年度雙擁工作安排》、《綜治宣傳月

活動方案

》等文件,明確了工作目標和任務,并對全年工作進行部署和安排;積極開展綜治宣傳月活動,制作宣傳展板,開展規劃成果宣傳;開展社區慰問活動,端午節前赴紫東社區開展“送粽子”愛心活動,慰問了五戶困難老人,送去粽子和現金進行慰問;與預備役團、消防支隊等共建部隊對接,幫助部隊建設的規劃選址做好服務和保障。

(六)積極開展網絡問政、認真處理信訪矛盾

20xx年共接待群眾上訪46批次200多人次;處理網絡問政203件,受理并及時辦理12345市長熱線109件,網絡回帖203件,所有的信訪事項和網絡問政事項,做到件件有答復和回復。同時作為政府網絡評論員積極在網上對國家時事積極跟貼評論,發出正聲音,傳播正能量。

我局通過懲防體系建設和落實黨風廉政建設責任制,推動了全局黨風廉政建設和反腐敗工作,增強了向心力、凝聚力,規劃工作面廣量大,工作時間緊、任務重、要求高,但全局黨員干部發揚特別能戰斗、特別能吃苦的精神,負重拼搏,任勞任怨。這一切都與抓好黨風廉政建設責任制工作密切相關。但我們也清醒地認識到這只是階段性的成效,離上級的要求和群眾的期望還有差距。如對廉政建設和反腐敗工作中出現的新情況、新問題研究不夠;源頭治理的力度還需進一步加強;責任追究制度還不夠硬化。我們將在今后的工作中,發現問題,查找不足,全面貫徹落實黨的xx大和xx屆三中全會精神,按照市委、市紀委的部署和要求,在鞏固、提高、深化上下功夫,確保反腐倡廉建設各項工作落到實處,努力推進我局黨風廉政建設和懲防體系建設再上新臺階。

五、下一步工作打算

(一)狠抓廉潔自律和源頭預防工作。按照責任分工要求繼續抓好黨風廉政建設和反腐敗工作,重點抓好責任分解、責任考核、責任追究三個重要環節,推進黨風廉政建設和反腐敗工作不斷深入。

(二)大力加強干部隊伍自身建設,推進懲治和預防腐敗體系工作,采取行之有效、生動活潑的教育方式,通過開展學習討論、廉政談話、觀看警示教育片等活動,切實提高黨員干部的思想素質,把預防和教育工作做好做實。

(三)深入推進、積極開展群眾路線教育實踐活動,切實改變作風,密切聯系群眾,制定便民措施,抓好制度建設,促進機關效能建設。

(四)繼續強化內部監督和社會監督相結合的監督機制,加強懲防體系建設,努力提高干部隊伍的整體素質。

(五)繼續抓好信訪和案件查辦工作。

(六)全面推進廉政文化建設,認真做好廉政文化進機關工作,努力營造廉潔從政的氛圍。

在今后的工作中,我們將深入開展第二批黨的群眾路線教育實踐活動,堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導,認真學習貫徹習總書記系列重要講話精神,按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,以為民務實清廉為主題,堅決反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風,著力解決人民群眾反映強烈的突出問題,提高做好新形勢下群眾工作的能力,保持黨同人民群眾的血肉聯系,使黨員、干部思想認識進一步提高,作風進一步轉變,為民務實清廉形象進一步樹立,基層基礎進一步夯實,為深入推進城鄉規劃事業科學發展,沖刺全省第一方陣、打造經濟升級版、建設美好新滁州提供堅強保證。

20xx年以來,我局在市委、市政府的正確領導下,以貫徹紀委監察工作會議精神為重點,以服務和服從城市建設和經濟建設為中心,緊密聯系建設系統黨風廉政建設,實際著力、標本兼治,求真務實,勇于創新,為城市建設發展和穩定創造良好的環境。現將我局黨委20xx年黨風廉政建設工作開展情況作個簡要匯報:

一、開展反腐倡廉警示教育,不斷打牢拒腐防變基礎

我局黨委歷來重視反腐倡廉教育,年初制訂了廉政教育專門計劃,將學習反腐倡廉理論、黨紀政紀條例及正反典型教材納入各類培訓中。一是認真履行“一崗雙責”。要求全局干部、職工精神防線絕不能放松,要時刻謹記清正廉潔的箴言。黨委中心組堅持理論學習,全年以反腐倡廉為主題,進行專門的學習。各科室負責人各自抓好分管范圍的廉政建設工作,在全局上下營造了風清氣正的良好氛圍。二是開展廉政教育。在推進工作過程中,我們結合“創先爭優”、“發展提升年”、“工程創先年”、“影響發展環境干部作風突出問題”等要求,采取多種手段和形式,開展廉政教育,先后組織各類廉政教育達共35余次。注重廉政文化建設。我局利用會議室、辦公樓走廊、宣傳欄等場所,大力開展廉政文化宣傳,制作各類宣傳欄15塊。開展反腐倡廉教育。我局黨委高度重視反腐教育工作,把反腐倡廉教育作為各黨支部的重要學習內容,黨支部也不定期進行專題學習。同時,我局還集中收看《悲喜人生》、《蛻變的權利》等警示教育片。開展廉政心得體會征集活動。以學習報告會、廉文薦讀等形式積極開展“讀書修德、以德律己”活動,開展廉政心得體會征集,共征集廉政心得體會200余篇,各類報刊投稿40余篇,通過活動,增強了黨員干部的廉政意識。三是“反腐倡廉警示教育月”活動。我局定于每月第一周星期四下午為廉政建設學習日,組織全局黨員干部進行專題教育,每年7月1日組織《廉政準則》的學習競賽,通過扎實有效的教育活動,使全體黨員干部廉潔自律意識、服務意識大大增強。

二、建立健全黨風廉政建設制度

一是堅持黨委議事規則。我局黨委領導班子嚴格執行議事規則,對重大決策、重要干部任免、重大項目安排、大額度資金使用都由集體研究和票決制度,嚴格遵守領導干部個人有關事項報告制度。二是堅持局黨委班子成員領導干部述職述廉制度。領導干部履職踐廉承諾制度,各黨委成員根據黨委的分工,將承諾內容形成書面材料,年初在全局黨員干部大會上作出履職踐廉承諾,在半年度相關會議上匯報半年度工作和勤廉情況,接受黨員干部的監督。三是事業單位黨組織每年都簽訂了黨風廉政建設責任書。在黨建工作會議上,明確各基層黨組織要按照黨風廉政建設責任書的要求,經常對照責任書的內容和要求,研究分析本單位黨風廉政建設的現狀,積極排查廉政風險,努力構建城鄉規劃建設保廉體系。四是健全廉政建設責任制。堅決貫徹《廉政準則》“六條禁令”、“八不允許”以及中紀委提出52條不準內容,狠抓落實了領導班子和中層干部的責任,明確了領導干部收受現金、禮券賄賂等以權謀私及各種違紀等行為的處罰措施。同時借治理行業內商業賄賂的專項行動,進一步規范了干部職工的行政執法行為。五是建立健全科學規范、透明的管理制度。按照規范化、科學化的要求。我局進一步完善了城鄉規劃管理首問責任制、一次性告知制、辦結制、服務承諾制并嚴格按制度實施;進一步健全了工作人員考核機制、考核方法、考核內容、考核獎懲和監督管理制度,并在豐城建設網站上和辦公樓醒目處公布了投訴電話,讓社會和人民監督,時刻提醒全院干部職工時刻牢記各項制度要求,做到自覺遵守,使各項制度在機關效能建設中真正發揮作用。六是落實在風險崗位廉能管理工作。我們對照法規、政策,局各股室分別按照

崗位職責

風險、業務流程風險、制度機制風險以及外部環境風險四個方面,分類制訂防范措施和內控制度,確定了50個廉能風險點,制訂了26條相應的防控措施,制度落實得到進一步加強。

三、狠抓源頭治理工作,切實加強監管機制建設

一是建立廉政監督渠道。通過增設黨務公開專欄、網上設立“投訴與受理”、公開監督舉報電話等方式及時收集群眾意見及處理投訴,定期匯總分析信訪舉報、效能投訴、糾風投訴的相關情況。自開展活動以來,我院制定并完善了廉政勤政、車輛管理、財務管理、來客接待等24個制度,修改及增加了4個制度,建立了一套適合本單位實際的規章制度。二是強化監督考核機制。把勤政廉能工作納入機關效能建設、年度目標任務考核和黨風廉政責任制考核范疇,管好干部,防患未然,做到關口前移,確保黨員干部零違紀,實現對廉能風險有效地防控。三是著力推行“陽光”和政務公開。通過以豐城城鄉規劃網站為核心的載體建設,實現城鄉規劃政務公開和陽光操作,截至目前,網站點擊率已達11萬余次。同時,我們還專門開設群眾留言專欄,做到第一時間解答疑問,增加公眾參與程度。四是增強招投標工作透明度。工程招投標更為規范有序,在評標中標辦法不斷完善的基礎上,工程交易的公平、公開和公正性也不斷提升。今年以來,我市實行了電子化招標,共完成公開招投標工程77個,其中公開招標57個,建筑總面積為1474665.76平方米,招標控制總價為118259萬元,中標總價為119011.3萬元,比招標控制總價節約﹣752.3萬元,節約率為-0.001%;邀請招標項目20個,建筑總面積為579800.9平方米,招標控制總價為47266萬元,中標總價45346.11萬元,比招標控制總價節約為1371.67萬元,節約率為0.04%。我們嚴格履行招投標的監管職責,確保了招投標工作的公平、公開和公正。

四、糾風措施進一步規范

我們以民主評議政風行風為契機,著力從以下五個方面入手糾正行風政風:一是精簡辦事程序、提高服務水平;二是加大城鄉規劃宣傳力度,拓寬公眾參與氛圍;三是加強規劃編制力度,提高規劃編制的科學性與前瞻性;四是健全落實各項制度,加大責任追究,加強紀律建設;五是加強隊伍思想作風、工作作風建設,嚴格執行廉政制度。六是采取多種形式進行監督。通過采取明察暗訪、社會調查問卷、召開座談會等辦法進行。監督的內容圍繞服務態度、服務質量和是否存在吃、拿、卡要等問題開展,積極開展網絡問政,與群眾認真溝通,切實解決群眾反映集中的問題,強化群眾對行風建設的監督力度。

五、懲治體系進一步完善

緊緊圍繞懲防體系的教育、制度、監督、改革、行風、懲處六項重要工作,實施項目化管理,以建立長效機制為目標,明確構建懲防體系責任,各部門懲防體系建設任務得到落實,形成全局懲防體系的整體工作網絡。一是提高城鄉規劃工作效能,必須建立一套“分工有序、各盡其責、環環相扣、有機銜接”的工作程序和工作機制。我們根據相關法律法規,制定和完善了《行政行為投訴制度》、《城鄉規劃行政執法監察規定》、《行政執法責任追究辦法》、《行政許可聽證制度》等多項制度,真正形成了“行為規范、運轉協調、公正透明、廉潔高效”的行政體系,采取定期不定期地檢查勤政、廉政制是否落實到位,及時對違規違紀現象進行調查處理,使責任追究制落實到實處;二是加強教育,構建“不愿腐敗”的自律機制。按照“特色化、通俗化、大眾化、陣地化”的思路,加強黨風廉政建設教育,黨政主要領導堅持每半年帶頭上1至2節廉政黨課,對全局干部、職工廉潔從政、遵紀守法教育,強化職工的防范意識,引導黨員干部嚴格遵守廉潔自律各項規定。三是健全制度,構建“不能腐敗”的制度體系。

六、領導干部作風整治活動扎實深入有效

我市自開展“集中整治發展環境的干部作風突出問題活動”以來,我局通過精心謀劃部署、“向外看”激發動力、“向下看”摸清需求,深入推進干部作風整頓活動,切實解決建設系統干部職工在工作紀律、工作態度、工作作風等方面存在的問題。通過召開動員大會、專題學習、座談會、開展大討論、自查自糾及督查整改等方式,深入查找了自身在思想作風、學風、工作作風等方面存在的主要差距和突出問題,深刻剖析存在問題的原因,通過強化領導、強化聯動、強化監督,建立健全領導抓、抓領導、抓機關、抓科室的責任體系,局機關上下聯動,邊學邊改、邊查邊改、邊整頓邊工作,做到責任到位、措施到位和工作到位,確保行政效能“大提速”,機關作風“大轉變”,干部形象“大提升”。

七、下步工作打算及明年的工作思路

懲治和預防腐敗體系建設工作是一項長期而又艱巨的任務,我局黨委在下步工作中要緊緊圍繞市委、市政府的指示精神,在市紀委、監察局的監督指導下,認真對照《廉政準則》中的8個禁止52“不準”,結合單位的工作職責,進一步完善管理制度,建立風險防范機制,做到工作環境風清氣正,黨員干部清正廉潔,使懲治和預防腐敗體系建設工作上新臺階。

(一)進一步統一思想,提高認識。開展廉政風險點防范管理工作是拓賊膽源頭治腐領域,強化對權力監督制約,實施保護干部的一項重要舉措。要認真組織干部職工學習廉政教育活動,讓大家充分認識到,在全系統實施廉政風險點防范管理,是新形勢下深化黨風廉政建設、落實“預防為主、防范在先”方針有效措施;是落實“三個更加注重”(更加注重制本、更加注重預防、更加注重制度”),推進黨風廉政建設的一次重要嘗試。

(二)牢記宗旨,筑牢拒腐防變的思想防線。筑牢思想防線是加強黨風廉政建設一項長期而緊迫的政治任務。要圍繞民主評議政風行風活動,進一步改進政風、行風、黨風。要進一步堅持學習提高,重點在政治理論、黨紀法規、相關業務知識學習上下功夫。要繼續加強思想道德教育和紀律教育、警示教育,讓全體黨員干部做到自重、自省、自警、自勵,防微杜漸,警鐘長鳴。

(三)發揚民主,提高班子凝聚力和戰斗力。一要堅定不移地貫徹民主集中制原則,充分發揮班子集體智慧,正確落實執行黨的路線、方針、政策,保證決策的科學化和民主化。二要善于開展批評與自我批評,暢通黨內民主渠道,創造黨內民主氣氛,做到開誠布公,直言不諱,該提醒的提醒,該批評的批評,該制止的制止。三要正確處理好班子成員間的關系,同志間以大局為重,相互幫助支持,相互補充提醒,共同進步,相互尊重,堅持原則,秉公辦事,嚴于律己,為了共同的目標,把局各項工作干好。

(四)狠抓源頭,規范權力運行。一要自覺接受監督,增強監督的意識,要發揮黨內監督、法律監督、行政監督、群眾監督和輿論監督作用,及時發現缺點,克服不足,促進依法行政,規范施政。二要強化制度建設,嚴格執行黨風廉政建設各項規定,健全制度體系,完善權力制衡機制。三要正確行使手中權力,把人民群眾的利益放在頭等重要位置,拋開一切私心雜念,要抓大不放小,抓大,就是抓住事關全局的大事大項,如工程質量安全,城市拆遷、招投標等;不放小,就是樹立群眾利益無小事的思想,排民憂,解民難,為民辦實事、好事,把百姓的認可作為衡量我們工作成效的尺子。同時嚴格要求自己家屬親屬和身邊人員,不準做任何有違廉潔的事情。

城鄉規劃工作總結篇十二

把維護以_同志為核心的_權威和集中統一領導作為最高政治原則和根本政治規矩,牢固樹立“四個意識”,堅定“四個自信”。全面深入學習宣傳貫徹黨的十九大精神和_新時代中國特色社會主義思想。發揮委黨組中心組理論學習的龍頭作用,采取集中宣講、專題研討等多種形式,提升學習質量和效果。在處以上領導干部中深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。持續推進“兩學一做”學習教育常態化制度化,教育引導黨員干部走在前、作表率。

著力在突出黨性教育、政治引領、政治責任上下功夫,提升基層黨組織戰斗力。開展“制度建設年”活動,抓好原有制度修訂完善和新制度的制定,加強制度執行的督促檢查。按照全市統一要求,認真開展黨支部規范化建設和評星定級工作,集中進行機關黨委和委屬單位黨組織組建換屆工作,完善黨支部述職評議考核,制定書記抓黨建責任清單,進一步明確委黨組、機關黨委、基層黨組織各級責任。總結先進支部作法,整頓軟弱渙散支部,通過相互學習、相互監督、相互促進,形成抓黨建的合力。

把落實市委巡視反饋問題整改作為重要政治任務,貫穿全年抓好落實。發揚唯實求真精神,大興調查研究之風,針對熱點難點問題,提出務實管用措施。走好新形勢下的群眾路線,努力贏得群眾的信賴和支持。把群眾滿意度作為政府績效考評的重要依據,加大群眾評議和第三方評估力度。鍥而不舍落實中央八項規定,堅決防止“四風”反彈回潮。在全委開展廉政風險防控工作,以支部為單位,結合單位、部門、崗位工作職責和個人工作實際,逐一查找梳理廉政風險點,制定風險防控措施。加強黨的紀律建設,堅持以零容忍態度懲治腐敗。堅決落實市委對全面從嚴治黨突出問題開展專項整治的要求,抓住“關鍵少數”,運用好監督執紀“四種形態”,強化監督執紀問責,嚴肅查處各類違規違紀行為。

注重頂層設計,編制《市規劃國土委領導班子和干部人才隊伍發展規劃》,制定處級干部選拔任用工作辦法等一系列制度規定,搭建干部人事管理的“四梁八柱”。完成各區規劃國土分局組建,構建覆蓋城鄉的市、區、鄉鎮三級聯動執法體系。積極推進委屬單位職能整合和機構調整,建立規劃和國土資源管理支撐體系。開展有針對性的干部教育培訓,通過選拔一批、輪崗交流一批、儲備一批優秀干部和人才,著力打造結構優、功能強、團結干事、戰斗力強的領導班子,打造信念過硬、政治過硬、責任過硬、能力過硬、作風過硬的干部隊伍。構建年度、平時、績效相結合的考核評價體系,激發干部隊伍干事創業的動力。從嚴從實抓好干部管理監督,規范處級干部配偶、子女及其配偶經商辦企業行為,做深做細個人有關事項報告和核查工作,真正體現對干部的嚴管厚愛。

最后要強調的是,2018年3月7日委黨組已宣布我委各分局領導班子任命,分局機構改革的序幕已全面拉開,這是我委一項極其重大的改革,涉及面廣、人多,改革的難度大,但與此同時上半年各區要按期編制完成分區規劃并上報市政府;下半年委機關要搬遷到通州城市副中心辦公,但同時全委上下要確保精心組織實施北京城市總體規劃的各項任務圓滿完成。在我委機構改革和變動的同時要向市委、市政府和廣大市民交出滿意的工作答卷,這就需要我們保持定力,增強責任感使命感,堅定攻堅克難的決心,馳而不息抓落實,保障政務運行順暢,加強后勤保障,發揮黨工團組織作用,促進隊伍融合凝聚,激發廣大干部團結起來干事創業的決心、信心和行動!

同志們,新時代首都要有新氣象,新機構我們要有新作為!做好新形勢下首都城市規劃和國土資源管理工作,任務艱巨、責任重大、使命光榮,讓我們更緊密地團結在以_同志為核心的_周圍,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以_新時代中國特色社會主義思想為指導,在北京市委、市政府的堅強領導下,牢固樹立“四個意識”,不忘初心、牢記使命,勇于擔當、奮力拼搏,全面落實城市總體規劃,譜寫新時代首都規劃和國土資源管理工作新篇章!

城鄉規劃工作總結篇十三

_年是_開局之年,1-4月份我局在縣委、縣政府的正確領導下,在縣人大、縣政協的關心支持下,各項工作成效顯著。20__年1-4月工作總結 和下步工作計劃如下:

一、1-4月主要工作

(一)城鎮規劃工作顯成效

按照規劃全覆蓋工作要求,完成長松園片區總體規劃編制,完成職教基地燃氣專項規劃編制;完成青年水庫片區規劃編制資料收集,正在進行控制性詳細規劃編制;辦理建設項目選址意見書7宗、建設用地規劃許可證__宗、出具用地規劃條件31宗、辦理建設工程規劃許可證21宗、補辦工程規劃許可手續1宗,辦理工程竣工驗收6宗。

(二)加大市政基礎設施建設力度

1、加快推進市政道路建設

明湖南路完成總工程量的95%;河濱南路完成總工程量的81%,玉帶路完成總工程量的60%,文昌路完成總工程量的60%,蘭茂路路基土主工程完成工程量30%,盟臺路完成排水管網12%,各條道路正在加緊建設。

2、園林綠化建設

(1)綠化

今年繼續以城市園林綠化為重點,以最終創建國家級園林綠化縣城為目標,掀起城鄉園林綠化高潮。完成河濱南路3016㎡綠化建設;完成入城口樹木移栽;完成縣城缺塘補栽、視覺補差;完成環城西路與蘭茂大道街頭綠地的初步方案設計;開展樹池整改;完成黃龍街、尊師路行道樹分枝修剪。

(2)市政維護

加強市政設施維護管理,修復黃龍大街損壞路面800㎡;完成香海路14盞路燈安裝,入城口16盞路燈拆遷;定期對我縣液化氣行業檢查整改。

3、縣垃圾處理場已完工,正在組織材料準備驗收工作。

4、縣城供水改擴建一期工程于4月20日開工建設,項目總投資約580萬元,設計近期總供水規模1.6萬立方米∕日,廠區工藝部分等及新建原水輸水管560米。

(三)加大城市市容環境管理力度

1、加大渣土運輸管理力度

按照《昆明市建筑渣土運輸管理辦法》及城市管理的有關要求,加大對建筑渣土運輸的管理力度,1-4月查處未密閉渣土運輸車44輛。

2、加強違章建筑管理力度

查實違規建房、無序建房14起,針對違規行為做詢問筆錄14份,下發詢問調查通知書4份,停止違法行為通知書14份,責令限期改正通知書1份,行政處罰告知書2份,行政處罰決定書3份。

3、加大店招店牌管理力度

清理非法粘貼小廣告13438張,沒收占道移動式廣告招牌41塊;審批門頭廣告招牌設置申請31份,宣傳促銷活動設置申請26份,公益宣傳廣告欄3份,不占道經營證明6份,送發廣告招牌設置標準細則通知合計420份。

4、加強數字城管工作

20__年1月至4,共受理監督員上報、市民撥打12319城管熱線、視頻監控等案件5282件,立案4971件,結案4955件。

5.加強縣城衛生保潔

清掃保潔街(路)面積83.6萬平方米,每日3次清掃全日保潔,出動清運車1800余次,灑水240余車次,日均清運垃圾120噸、糞便4.5噸。1-4月共清運垃圾14000余噸,清運率達100%。節水生態公廁正在協調選址。

(四)規范建筑業管理工作

1、對全縣的建筑工地進行專項檢查整治;今年1-4月份共辦理施工許可證8項,建筑面積168449萬平方米;建筑業總產值1.5879億元;對特殊工種組織3次不同工種培訓。

2、完成公開招投標項目共20項,其中監理14項,總投資規模1.7億元;完成非國有投資備案__宗,總投資規模2.6億元。

3、今年1月21日召開全縣建管工作會,與縣內各施工企業簽定《安全生產目標責任書》、《質量目標責任書》23份;全縣在建項目安全備案38家,質量報監督41家,建筑面積454940平方米,共投資7.27億元。

(五)房產管理工作順利開展

辦理抵押貸款登記610宗,辦理產權登記收件1500戶,辦理產權登記辦件900戶,已發放房屋所有權證750戶;截止到20__年4月25日,出具首套房證明44份。

(六)抓實民生工程建設

1、廉租房建設

牛欄江鎮500套廉租房正在選址;楊林鎮500套正在設計施工圖紙;政府統建435套已取得施工圖設計審查合格書,5月9日開展工程招標工作;政企共建1000套初勘完成,長線與國防線路電力遷改工作已經實施,正開展前期施工圖紙的設計工作,用地范圍內兩住戶拆遷工作正在進行;十四冶棚戶區改造項目4月27日正式開工建設。

2、農村民居地震安全工作

1-4月完成了省政府20__年10月份下達的危房改造和拆除重建300戶的建設任務,督促各鎮整理竣工資料;完成2758戶農房修繕加固,超額完成省市政府下達的2630戶的任務。

(七)招商引資工作

一是繼續做好20__年結轉項目垃圾處理場、十四冶棚戶區改造、云南建工集團廉租房、蘭茂大道、入城口改造、銀杏人家、佳隆地產、海宇花園等項目的跟蹤服務工作;二是積極與十四冶集團、云南建工集團合作開發縣城東北片區、青年水庫片區部分土地一級整理項目;三是與南磷集團合作開發縣城西片區土地一級整理項目,目前已簽訂合作開發協議,目前各項目到位資金5500萬元。

(八)向上爭取資金及融資工作

1-4月,__縣榮深生態新城投資有限公司共融資3.8億元,完成縣下達任務7億元的54.3%。

二、下步工作計劃

(一)__全域城鎮化工作

一是按照市級要求,加大規劃全覆蓋工作,配合指導好各鎮完成集鎮總規劃和村莊規劃、實現規劃全覆蓋;二是繼續配合推進楊林鎮全域城鎮化建設試點工作;三是配合制定上報全域城鎮化有關配套文件;四是進一步完善和健全機構。

(二)基礎設施建設

1、完成縣城4處紅綠燈招標工作及建設工作;報送環城西路,秀松街延長線、玉明路、武侯路、玉帶路、玉龍路的審計結算材料;繼續加大明湖南路、河濱南路、文昌路、玉帶路、嘉玲路上段等項目建設工作,確保按計劃推進;完成龍井路報建、招標、征地勘界等前期手續。

2、繼續推進綠化管護管理,高標準實施好大建設新開工道路綠化,推進城區道路綠化改造整治,推薦上報省(市)級園林單位(小區);進行縣城排水管道清淤工作;改造縣城區路燈照明;開展燃氣供氣安全培訓。

3、加強__縣城供水改擴建工程管理力度,確保按質、按量,如期建成投入使用,早日緩解縣城供水緊張局面。

(三)提高城市管理水平

緊緊圍繞努力提升__縣城的整體形像,加強城市占道經營,規范戶外廣告,配合各鎮、街道辦事處加大違規建房、無序建房的查處力度。

(四)民生工程

進一步加快廉租房建設進度,緊緊圍繞重點項目建設任務,制訂詳細的工作計劃和時間進度表,完善工期倒排,全力加快項目建設進度;積極抓好20__年3450套廉租房建設報件審批及相關協調工作,確保年內開工;進一步加強領導,強化緊迫意識,以高效率推進20__年續建435套廉租項目建設工作。

(五)招商引資

進一步改進工作作風,為招商項目提供高效優質服務,做到有事快辦,特事特辦,建立有效的服務機制,堅持重大項目局領導掛點聯系制度,堅持所有項目跟蹤服務制度;繼續與云投集團、昆明交投公司合作開發西片區、入城口改造項目、楊林青年水庫片區以及縣城新區內的土地開發建設,全力推進嵩縣明城鄉一體化建設。

(六)隊伍建設

加強黨的建設工作,尤其是要著力加強黨風廉政建設,加大反腐倡廉力度,努力提高規劃管理人員的政治素養、職業道德素養和業務水平,使全局干部職工牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識。強化服務意識,簡化辦事流程,提高辦事效率。對規劃項目辦理的全過程實行監督管理,嚴肅查處工作人員違紀違法行為,努力打造一支全新的、全心全意為人民服務的廉潔高效規劃建設管理隊伍。

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