總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結吧。那么,我們該怎么寫總結呢?下面是小編為大家帶來的總結書優秀范文,希望大家可以喜歡。
學校團隊總結標題篇一
為大力加強全省高校師資隊伍建設,全面提高高等學校教師隊伍整體素質,加快我省高等教育內涵發展,提高人才培養質量和辦學水平,自201*年至201*年每年評審100個師德高尚、業務精湛、結構合理、充滿活力的高等教育教學團隊。通過教學團隊建設,引導高等學校增強教學團隊意識,建立和創新團隊合作機制,優化教師整體結構,改革教學內容和方法,開發教學資源,促進教學研討和教學經驗交流,推進教學工作的傳、幫、帶和老中青相結合,提高教師的教學和科研水平,為建設教育強省、實現教育現代化、辦人民滿意的教育提供強有力的師資保障。
二、建設內容和基本要求
根據地域分布和行業分布現狀,建立老中青搭配合理、教學效果明顯、在師資隊伍建設方面可以起到示范作用的省級教學團隊,資助其開展教學研究、編輯出版教材和教研成果、培養青年教師、接受教師進修等工作。
(一)本科
1.團隊及組成。根據各高校的具體情況,以學科、專業系(部)、教研室、研究所、實驗室、教學基地、實訓基地和工程中心等為建設單位,以課程(系列課程)或專業為建設平臺,在多年的教學改革與實踐中形成團隊,具有明確的發展目標、良好的合作精神和梯隊結構,老中青搭配、專業技術職務結構和知識結構合理,在指導和激勵中青年教師提高專業素質和業務水平方面成效顯著。團隊規模適度。
2.帶頭人。應為本學科(專業)的專家,具有較深的學術造詣和創新性學術思想,長期致力于本團隊課程建設,堅持在本校教學第一線為本科生授課。品德高尚,治學嚴謹,具有團結、協作精神和較好的組織、管理和領導能力。一名專家只能擔任一個國家級教學團隊的帶頭人。
3.教學工作。教學與社會、經濟發展相結合,了解學科(專業)、行業現狀,追蹤學科(專業)前沿,及時更新教學內容。教學方法科學,教學手段先進,重視實驗/實踐性教學,引導學生進行研究性學習和創新性實驗,培養學生發現、分析和解決問題的興趣和能力。在教學工作中有強烈的質量意識和完整、有效、可持續發展的教學質量管理措施,教學效果好,無教學事故。
4.教學研究。積極參加教學改革與創新,參加過省部級以上教改項目如面向21世紀課程改革計劃、新世紀教學改革工程、國家級精品課程、教育部教學基地、國家級雙語課程改革、實驗教學示范中心等,獲得過教學成果獎勵。
5.教材建設。重視教材建設和教材研究,承擔過面向21世紀課程教材和國家級規劃教材編寫任務。教材使用效果好,獲得過優秀教材獎等相關獎勵。
6.運行和管理機制。積極探索并建立了教學團隊運行機制、監督約束機制等方面的運行和管理模式,能夠為高等學校教學隊伍建設提供示范性經驗。
(二)高職
1.“雙師”結構的專業教學團隊組成。主要由學校專任教師和來自行業企業的兼職教師組成,以專業建設作為開展校企合作的工作平臺,設計、開發和實施專業人才培養方案,人才培養和社會服務成效顯著。團隊規模適度。
2.專兼結合的制度保障。通過校企雙方的人事分配和管理制度,保障行業企業兼職教師的來源、數量和質量以及學校專任教師企業實踐的經常化和有效性;根據專業人才培養需要,學校專任教師和行業企業兼職教師發揮各自優勢,分工協作,形成基礎性課程及教學設計主要由專任教師完成、實踐技能課程主要由具有相應高技能水平的兼職教師講授的機制。
3.帶頭人。善于整合與利用社會資源,通過有效的團隊管理,形成強大的團隊凝聚力和創造力;能及時跟蹤產業發展趨勢和行業動態,準確把握專業建設與教學改革方向,保持專業建設的領先水平;能結合校企實際、針對專業發展方向,制訂切實可行的團隊建設規劃和教師職業生涯規劃,實現團隊的可持續發展。
4.人才培養。在實施工學結合人才培養過程中,團隊成為校企合作的紐帶,將學校教學管理覆蓋學生培養的全過程,保障學生半年頂崗實習的效果;通過學校文化與企業文化的融合、教學與生產勞動及社會實踐的結合,實現高技能人才的校企共育;專業畢業生職業素養好,技能水平高,用人單位歡迎,社會認可度高。
5.社會服務。依托團隊人力資源和技術優勢,開展職業培訓、技能鑒定、技術服務等社會服務,具有良好的社會聲譽。
三、實施與管理
省級教學團隊建設采取學校申報、專家評審立項、年度考核、滾動管理的方式,分年度、分步驟實施。
(一)申報。教育廳每年組織申報省級省級教學團隊。各校省級教學團隊申報推薦名額為:教育部直屬院校每校每年限報3個團隊;省屬本科院校(含山大威海分校和哈工大威海分校)及國家示范性(骨干)高職院校每校限報2個團隊;市屬本科院校及其他高職高專院校每校限報1個團隊。
(二)評審。教育廳根據我省地域分布和行業分布現狀以及申報材料,組織有關專家通過審查材料、會議評審等方式,確定每年重點支持建設的省級教學團隊的立項建議方案,評審時本科教學團隊和高職高專教學團隊將按照不同標準的評審要求分別評審,最后將評審結果進行公示,無異議的向社會公布并批準進行立項建設。每年評審時間和申報材料報送時間另文通知。
(三)建設與管理。被批準為“省級教學團隊”后,各高校要按照教學團隊的基本要求,確保建設質量,科學運行,規范管理,并建立了有效地監督約束機制和管理模式,為高等學校教學隊伍建設提供示范性經驗。教育廳將不定期對省級教學團隊進行檢查評估,檢查評估不達標的,撤銷“省級教學團隊”稱號,并取消該校3年內的申報資格。
[學校教學團隊建設方案]
學校團隊總結標題篇二
我校團隊在上級團委、學校黨支部領導下,本學期繼續按照教育局關工委工作要求,結合本校實際情況,積極開展各種生動活潑的活動,以各種主題活動為載體,豐富隊組織的文化生活。切實加強青少年思想道德建設,不斷增強少年兒童的愛國思想、民族精神和實踐能力,以常規工作為抓手,振奮精神,開拓進取,扎實有效地開展青少年的思想道德建設工作,用社會主義核心價值體系提升青少年的綜合素質,促進青少年的健康成長。
1.每周一組織全體師生進行升國旗儀式,并利用國旗下講話對學生進行一些思想道德、安全知識的教育宣傳。
2.結合節日、紀念日,利用升旗儀式的講話、廣播、主題班隊會等形式對學生進行思想道德教育、安全教育。
3.切實做好少先隊員的培養、發展、注冊等工作,本年度新發展少先隊員30人、團員7人。
4.發放學生在團縣委處訂閱的小雪花《快樂作文》、《成長指南》、《高分作文》等書刊。
1、抓好主題思想教育,開展豐富多彩的主題教育和校園文化活動。
2、利用征文競賽、升旗儀式、國旗下講話、校園廣播、黑板報、主題班會、德育基地等為教育陣地,積極開展主題教育。本年度開展的隊會有:開學初,為進一步增強學生的愛國主義思想,中開展了“弘揚愛國主義思想,做新時代有為少年”的主題班隊會活動;3月28日,中隊開展了“紅領巾相約中國夢”主題隊會,隊員們以詩歌、合唱的形式展現了自己的中國夢;清明節到來之際中隊開展了“緬懷革命先烈弘揚革命精神”主題隊會,引導全體隊員樹立的正確人生觀、價值觀;5月12日中隊開展了主題為“喜迎十九大,我向習爺爺說句心里話”隊會活動,少先隊員們以這種的方式表達了對黨的十九大召開的喜悅心情和對國家繁榮昌盛的美好祝愿,在心里默默祈禱,期待祖國未來會更好;10月26日,中隊開展了“三愛三節”主題隊會活動,通過隊會讓全體隊員深入領會如何做好三愛三節。
同時為了給“留守、流動兒童”更多關愛、讓他們健康成長,4月24日舉行“愛與責任”留守、流動兒童監護人家庭教育專場講座。
講座由地級優秀教師劉雪梅主講,我校留守、流動生家長22人參加了此次講座。劉老師用鮮活的事例,生動的語言對如何科學教育孩子進行了深入淺出的講解,讓家長們受益匪淺。
學校團隊總結標題篇三
淞江學校20xx-20xx學年度第二學期部門工作總結部門:團隊教師:何秀本學期以來,我校的各項工作都開展得有條不紊,在上級領導的關心和支持下,在學校領導的正確領導下,我們學校的團隊工作又上了一個新臺階。少先大隊在學校黨政和上級團委的領導下,遵循學校實際和中小學生身心發展的規律,積極貫徹新課改理念,以服務青少年學生的成長需要為目標,在青少年學生的思想道德教育,文明行為習慣養成教育,學生校園生活,學生管理等方面開展了大量的工作,并取得了一定的成績,較好地完成了全學期的各項工作目標。現將本學期的工作總結如下:
1、認真加強團隊干部組織相關學習,努力提高他們整體思想素質。切實做好團隊建設,提高團隊干部隊伍的整體素質。同時,這也是做好團隊工作的重要保證。
2、在少先隊活動中,利用大會、班會、隊會等形式,討論少先隊員該如何從自身做起,在班級及學校中怎樣起模范帶頭作用,怎樣嚴格要求自己等等,進一步塑造少先隊員的表率形象。
3、做好對團員的評議活動,對評議不合格的團員,要求其寫出書面保證,限期改正。
1、堅持用好板報、園地,對學生進行安全教育,誠信美德教育,創文明城市,遵紀守法教育,愛護公物教育,勤儉節約教育,弘揚雷鋒精神教育等,教育內容豐富,教育效果良好。
2、課外活動為學生提供了自由發展的空間,學生在課外活動中充分發展特長,展示個人才華。學生在學知識、學技能中受教育,不斷提高自身的綜合素質。為充分展示我校藝術教育成果,進一步推進學校藝術教育的發展,本學期,團隊部以慶祝“六一”國際兒童節為契機,開展了《祖國好家鄉美暨“童心向黨”》詩歌朗讀活動。活動中,節目豐富多樣,內容健康向上,讓學生了解黨的歷史,激發全體學生奮發向上的愛黨熱情,產生了良好的教育效果,掀起了一陣愛黨熱潮。
學校團隊總結標題篇四
針對己略學校歷年來團隊管理工作的現狀,特制定20__學年秋己略學校團隊工作計劃,借此改善己略學校的團隊工作,以及充分發揮己略學校共青團員、少先隊員的先鋒模范作用,積極帶動校園精神文明的建設。
具體活動安排:
1、制定校團委工作計劃、少先隊工作計劃;
2月份:
主題:新學期,新氣象
1、建立團隊組織,各中隊出刊一期黑板報;
2、建立己略學校校園網絡信息中心、紅領巾、團員之聲廣播臺,紅領巾、團員記者團。
3、大、中隊委、團支部書記集中開會,傳達本學期團隊的工作計劃。
3月份:學雷鋒活動月
主題:愛是一種責任
2、植樹愛樹活動;
3、組織團隊員參加全州中小學電腦制作活動;
4月份:紀念革命烈士月
主題:革命先烈永不忘,民族精神代代傳
3、學習《團章》、《隊章》
1、開展讀書實踐活動,積極組織讀書演講比賽。
4、組織團隊員參加科技創新大賽。
5月份:勞動月
主題:養成勞動好習慣,爭做合格小公民
1、開展勞動技能大賽(如:疊被子、澆樹、鋤草等)。
2、以中、小隊和團支部的形式,在家庭、學校、社會和大自然中體驗勞動的快樂。
6月份:美育月
主題:我用藝術展現美
1、慶祝六一兒童節;
2、己略學校首屆校園藝術節;
7月份:
主題:紅領巾團員心向黨
1、開展以中國___為主題的作文評選活動。
2、組成特色小隊,實踐、體驗祖國的變化。
3、進行期末各類評選工作。
九月份:
1、實行衛生檢查和紀律檢查兩項評比。
2、統計團員人數、團員證注冊。
3、教師節期間,組織學生做一件令老師滿意的事。
4、組織學生參加志愿者活動,確定服務項目,落實志愿者人眩
5、組織初一和初二班級進行聯誼,開展互幫互助活動。
十月份:
1、確定入團積極分子名單。
2、制定“弘揚和培育民族精神”活動計劃。
十一月份:
1、開展青年志愿者活動。
2、與科技組聯合科技創新比賽。
3、與學校藝體組聯合舉行一年一度的學校運動會。
十二月份:
1、開展以“弘揚和培育民族精神”為主題的班級大合唱比賽。
2、選拔優秀學生入團。
一月份:
1、做好優秀團員、優秀團干部和先進團支部等評比工作。
2、期末總結。
學校團隊總結標題篇五
感知感想如下:
哈佛商學院終身教授“邁克爾。波特”曾經說過:“戰略是一個企業成敗的要害”。我國經濟與社會發展工作雖然千頭萬緒,但這些工作都是建立在經濟與社會發展戰略基礎上的;有了這個戰略,才有后來的中長期計劃、年度計劃,才有各項政策和措施。企業領導人只要多觀察國家的領導人怎樣抓經濟與社會發展,也不難從中悟出一些道理來。
之所以要加強企業戰略研究,首先是因為我們嚴重缺乏這種基礎。國有企業在計劃經濟時期沒有經營自*,不可能把企業戰略研究提到議事日程。目前,許多國有企業由于短期經營思想占上風,也沒有把企業戰略研究提到重要議事日程。集體企業與國有企業存在類似的情形。民營企業雖然不存在經營自*問題,但是由于起步比較晚,由于受到觀念、知識等方面的局限,戰略水*也沒有多高。新時代是戰略制勝的時代。在這樣一個時代,企業假如戰略水*低就會經常挨打,甚至走向死亡。所以,應該盡快在這方面補課。
加強企業戰略研究是對企業領導人綜合素質的重大考驗。無論是觀念、意識,還是思維、知識,哪一個方面落后,都會妨礙企業戰略水*的提高。觀念要更新。企業領導人一般都有對本企業經營內容、經營方式、經營手段、經營地點、治理體制等方面的成型觀念。意識要更新。現代企業經營意識越來越多了,科技意識、環保意識、品牌意識、公關意識、人才意識、知識意識等,企業領導人假如不盡快把這些現代意識樹立起來,只是滿足于產量、規模、成本、質量等傳統意識,就不可能研究出好的企業戰略來。思維要創新。思維創新往往是技術、治理、體制等許多創新的基礎。企業領導人假如思維方式固化,該直覺時不直覺,該分析時不分析,該聯想時不聯想,該綜合時不綜合,要研究出一個好的戰略也絕非易事。
加強企業戰略研究是企業的事,但又不完全是企業的事。各級*擔負著推動企業尤其是國有企業加強戰略研究的責任。許多企業對戰略不夠重視,*利用各種機會強調其重要性是必要的。由于國有企業至今尚未獲得完全的經營自*,所以,*應該責成有關部門會同企業共同研究制定企業戰略。為了減少國有企業的短期經營行為,*在考核國有企業及其主管部門的業績時,應該把是否認真研究企業戰略作為重要內容。*應該把抓好國有企業戰略研究與國民經濟戰略性調整、國有經濟戰略性調整有機地結合起來,對重點國有企業戰略研究工作給以必要的支持。綜上所述,此次授課給我們提供了系統學習現代企業管理知識的*臺,優化了管理知識結構,更新了管理理論,開拓視野,自我超越,全面提升了管理能力和管理素質。我也將會在今后工作中好好的去利用這次積累到的一切知識。我相信可以創造出更好的成績!
學校團隊總結標題篇六
領導和關懷重視下,堅持科學發展,實事就是,解放思想,帶領全校團員青年、少先隊員緊緊圍繞學校中心工作開展各項工作,在團隊的自身建設、服務青年、服務大局、對內對外宣傳以及參加重點活動等各方面上都取得了長足的進步。
正因如此,我校團委在成立至今不到兩年的時間內,實現了質的飛躍,于2015年上半年光榮成為安徽省第九批“全省五四紅旗團委創建單位”。現將《以創建為契機,堅持科學發展,打造一流初級中學團隊工作精品》年度團隊工作,總結如下:
一、加強團隊自身建設,促進團隊科學發展
1、黨建帶團建:自成立以來,在校黨支部的親切關懷和有力領導下,我校團隊建設工作發展迅速,校黨支部一直將團隊建設納入黨建總體規劃當中,每年專項研究團隊工作至少兩次,每周行政會上都會對團隊工作進行討論,并幫助解決實際問題。
2、班子建設:本年度部分委員因工作原因調離崗位,我校團委積極醞釀補充新鮮血液,優化組織結構,現有專職書記一名,兼職團干六名,且班子凝聚力、戰斗力很強,具有極高的奉獻精神。
3、陣地建設:我們有書記辦公室、學生會辦公室各一個,共青團活動室、廣播站各一個,還有團隊專門負責的讀報欄、宣傳欄,可謂活動陣地充足。
4、計劃總結:我校團委年初工作有計劃,年終工作有總結,并根據學校團工作的特點,按學期制訂工作要點,及時上報團區委、教體局團工委。
5、團員發展:團員發展工作是團工作的生命線,我校團委一直常抓不懈,并積極開展團員意識教育活動,在青年教師中積極做好“推優入黨”工作。
二、服務大局和青年,促進青年科學發展
1、招商引資工作:我校團委積極參加十二屆三次全委(擴大)會議,返校后立即在全體師生中積極宣傳招商引資工作政策,通過行政會匯報、教師會宣傳的方式,多次強調招商引資工作的重要性。
2、青少年思想政治教育:自成立初,我校團的工作一直以加強未成年人思想道德建設為基本出發點,本著這樣的原則,開展了豐富多彩的教育活動。
1)團委重點開展的“”環境日系列活動:組織學生參加市環保局舉行的“減少污染-行動起來”府山廣場宣傳活動,在校內回收廢舊電池,設立環保提示牌,赴司爾特化肥廠參觀污水處理過程,出手抄報,征集環保故事等等。此次活動贏得市委、副市長黃東升同志的高度贊揚,他與方泉老師親切握手并交談,鼓勵十二中要繼續開展類似有針對性的活動。
2)支部自主開展的豐富多彩的團員活動:我校團委積極鼓勵各支部自主開展豐富多彩的團員活動,并將此項內容作為考核團支部學期工作的重要依據之一。他們積極參加社區服務,在班主任的帶領下赴敬老院為老人們志愿服務,在校園內隨機采訪同學進行學校文明習慣養成的調研,組織男女生進行投籃比賽等等。
3)其它常規活動:“青年月”和“解放思想我先行、迎難跨越當先鋒”支部大討論,這兩項活動繼10年獲得團區委表彰后再次榮獲優秀組織獎的殊榮,我校團委在組織上也取得了一點的經驗;清明節掃墓活動是我校常規活動之一,也是愛國主義教育的重要陣地,每年的四月都會安排七年級部全體師生參加此類活動,市電視臺全程報道了這次活動;配合政教處開展民族精神月活動、文明禮儀月活動,以加強學生愛國主義思想教育和文明禮儀教育;國旗班換屆選手選拔及訓練;團員按要求佩戴團徽等。
3、法制宣傳教育:我校團委積極配合政教處、教務處開展法制宣傳教育活動,通過周末大講堂、參觀寶豐勞教所、廣播站的平臺,開展交通安全、校園犯罪、心理健康等一系列法制教育活動,在預防青少年違法犯罪上卓有成效。
4、校園周邊環境治理:我校團委積極配合政教處、總務處做好開學初、期中、期末的安全、衛生排查工作,并聯系市電視臺5280欄目報道校門口流動攤點及交通狀況,每學期至少開展一到兩次抽查教師辦公室活動,每周學生會的常規監督管理中都會涉及環境治理等方面的工作。
5、深化青年文明號創建活動:我校團委雖成立時間不長,但在創建青年文明號活動中,目前處于積極籌備之中,已聯合教務處、政教處在各級部、教研組中開展此項活動,得到了全體師生的支持。
6、青年志愿者活動:我校團委一直將“青年志愿者活動”當作常態化活動來做,每天我們走進校園,都會遇到帶著紅袖章的志愿者活躍在校園的每個角落,他們主要活動集中于日常食堂排隊服務監督、日常校園文明禮儀監督、運動會志愿服務、參加上級組織的志愿者活動、組織志愿者清掃校園死角等。
7、“全團帶隊”工作:我校團委積極履行“全團帶隊”的工作職責,少先隊活動開展正常,制訂《少先隊工作手冊》制度,定期召開少先隊會議。
8、暑期社會實踐活動:7月5日,參加全區暑期社會實踐活動啟動儀式之后,我校團委克服學生已放假的實際困難,利用電話、短信通知等方式,告知學生參加社會實踐活動。
三、參與重點工作,緊跟上級科學步伐
1、積極發動青年志愿者參加元月19日“送溫暖、獻愛心”青年志愿者行動。
2、在“生態宣州”青少年活動月中,對照要求,積極開展以“保護環境,美化家園”為主題的各類環保實踐活動。
3、按照上級部署,積極開展形式多樣、內容豐富的活動,此項活動也受到團區委表彰。
4、積極參加5月4日在工人影都舉辦的“五四”運動90周年紀念大會。
5、在團區委舉辦的《愛在宣州—“精享裕”杯千人相親大會》活動中,積極推薦人員報名參加活動,協助團區委工作人員做好會務工作。
6、參加于5月4日、8月20日分別舉辦的共青團宣州區十二屆二次全委(擴大)會議和十二屆三次全委(擴大)會議。
7、積極發動青少年志愿者參加9月27日團區委舉行的“迎國慶、講文明、樹新風”青少年志愿者集中行動。
四、積極對內對外宣傳,發揮科學宣傳堡壘作用
1、積極向《宣州青年》報送信息:我校團委克服宣傳委員因產假休假在家的困難,堅持“有活動,必宣傳,快上報”的原則,并在原丁光華部長、現歐飛部長的指導與督促下工作開展良好,我校定期、及時地將開展的團隊工作消息向團區委報送,部分稿件被采用在宣城青年網、團區委網站上。
2、在區級以上刊物發表宣傳團的工作的文章:我校團委書記方泉作為全區教育系統特約宣傳員,每月至少向區教體局網站、《宣州專刊》報送團工作消息數篇,且積極聯系市電視臺對我校團工作進行采訪報道,我校團隊工作曾多次在《菁菁校園》熱點、校園故事節目中播出。
3、積極做好各類優秀集體和個人的推報宣傳工作:每學期開學,我校團委利用宣傳欄以團員風采錄的形式展示團員青年的風采,利用廣播站進行大力宣傳,尤其是教師節期間對優秀教師進行了重點的報道。
目前,我校團委正處在積極創建“省五四紅旗團委”工作之中。在12月8日至11日參加全省“五四紅旗團委創建單位”負責人培訓會議時,充分認識到自身與省內其它縣市學校團委之間的不足。在新的一年里,我校團委會繼續堅持在上級團組織的正確領導和學校黨支部的有力指導下,以創建為契機,堅持科學發展,開拓創新,艱苦奮斗,力爭打造一流初級中學團隊工作精品。
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學校團隊總結標題篇七
尊敬的各位老師、親愛的同學們:
大家早上好!我是上周值周組長,上周值周工作可以順利完成,我非常感謝
一直堅守在自己崗位上的班國全老師、鄧志藝老師、玉芳林老師和林娟花老師,以及我最親愛的七a(2)班全體同學,謝謝你們!開學第一周,各方面工作千頭萬緒,雖說“萬事開頭難”,但是在學校各部門領導的精心部署安排與全校師生的共同努力下,學校的各項教學教育活動開展得有聲有色;大部分同學無視嚴寒,準時回校上課,沉寂一個寒假的校園再次煥發青春和活力。下面,我就上周值周工作進行簡單的總結:
一、2月14日,學校召開了全體教師會議,對新學期的工作提出了具體明
確的要求和部署。學校教務處、德育處、以及行政部門根據學校要求,結合本部門實際,把開學周工作計劃落到實處,做好充分準備。
二、上周星期一,梁校長在國旗下作了熱情洋溢的講話,既是對全體師生上
學期工作和學習的肯定,同時也是對大家新學期的鼓勵和期望
三、上周四,德育處分級組織同學們進行“消防緊急疏散演練”活動。海峰
老師幽默風趣的講解,讓同學們了解到很多的消防知識。所謂“練為戰,不為看”,同學們更應該把知識應用到實際生活中,提高消防安全意識,杜絕出現任何消防隱患。
上周工作順利開展的同時,還存在一些小問題,在此,我想給同學們提出幾
點希望:
一、樹立安全第一的思想。上周路隊情況,大部分同學都能夠遵守學校規章
制度和交通規則,但存在少數同學貪圖方便把自行車停放在學校附近的住戶處,這樣不僅容易弄丟自行車,還會造成一定交通混亂,存在很大的安全隱患,我希望同學們能夠從自身安全出發,時刻謹記,無論何時何地都要安全為上。
二、重視品德修養和良好習慣的'養成。經過一個寒假,我們上學期好不容易
養成的良好習慣又被丟棄了,亂丟垃圾,說粗話臟話的現象又死灰復燃了。在新的學期希望大家遵守校紀校規,養成良好的行為習慣,為創和諧美好校園提供正能量。
三、強化時間觀念。上周早上遲到現象較為嚴重,希望從本周開始,同學們
能做到不遲到,不早退,不曠課,珍惜每分每秒,爭取在學習上有新的進步!
良好的開端是成功的一半,新的學期,新的起點,面臨新的挑戰,我相信每
一位同學都有新的計劃,希望你們繼往開來,爭取更加優異的成績。最后祝福全體師生馬年萬事如意幸福安康!謝謝大家。
學校團隊總結標題篇八
校長要培養自己的人格魅力,正確處理好與教職工的關系。要做到謙虛謹慎,甘為人下,虛心向自己的助手和同事學習,學習他人的豐富教學經驗和管理技巧。此外,校長要關心教師,用情感調動教師的積極性。如果校長與教師關系融洽,合作愉快,就能提高管理效能,增強凝聚力。規范管理體制,提高教學質量是校長的職責。
隨著時代的發展和經濟浪潮的沖擊,當好一校之長難,當好一所農村小學的校長更難,現就農村小學如何管理談談自己的一些做法。
。農村學校的校長是學校的領導,再加本校教師少,校長的一舉一動,對教職工具有很大的影響力。校長高尚的品德修養,對形成良好的集體具有強大的凝聚力。當校長就必須嚴格要求自己,以身作則,凡要求他人做到的自己首先做到,為人要正直,胸襟要開闊,允許別人發表不同意見,善于求同存異。踏踏實實做事,清清白白做人,只有這樣,才能提高自己的威信,取得大家的信任。
校長是主持學校全面工作的權力人物,要管好用好校長的權力,首先要做到謙虛謹慎,甘為人下,虛心向自己的助手和同事學習,學習他人的豐富教學經驗和管理技巧。對學校的一切重大決策,如評先進、功課安排、經費開支等,校長要主動召集教師共同商量,最后作出決定,不能固步自封搞家長制,更不要嫉賢妨能,要尊重教職工的人格,使每個人才能得到充分的發揮,盡可能發揮教職工的智慧和良策,使學校的各項工作正常運作。對工作、生活中遇到困難的教師,要伸出友愛之手拉一把,受到挫折多鼓勵。此外,校長要關心教師,用情感調動教師的積極性。如果校長與教師關系融洽,合作愉快,就能提高管理效能,增強凝聚力。
常規管理是抓教學質量的前提,通過常規管理來建立規范的教學秩序。校長要做好教學常規管理方案的制定工作,制訂方案時,一要突出指導性的原則,對教師的各項環節提出明確的要求;二要突出指導性的原則,以教師的教案為例,領導檢查教學,要先看教案,但如果以教案長短、詳略來衡量教學的成敗,是不可取的,課堂教學千變萬化,教師備課也因人而異。要建立教學管理責任制,校長、教導主任、教研組長,科任教師各方對教學質量都有責任,只有環環相扣,層層把關,教學質量才會得到保障。