在當下社會，接觸并使用報告的人越來越多，不同的報告內容同樣也是不同的。報告的作用是幫助讀者了解特定問題或情況，并提供解決方案或建議。這里我整理了一些優秀的報告范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

銀行監事會工作報告篇一

作為一名監事會成員，我有幸參與了公司今年的監事會工作，并擔任了監事會的記錄員。在與其他監事會成員充分交流、合作的過程中，我深刻感受到了監事會在企業治理中的獨特作用和重要價值。通過對公司監事會工作報告的學習和反思，我深刻認識到了監事會工作的意義和存在的問題，并對如何進一步完善監事會工作產生了一些想法。

首先，監事會工作報告對于監事會成員的指導作用是至關重要的。在公司的監事會工作報告中，相關數據和信息的詳盡呈現、對公司經營狀況的全面分析，使我們對公司的運營情況有了更加明確的了解。通過工作報告，我了解到了公司在過去一年中的主要經營指標，比如銷售額、利潤率、市場份額等等。同時，工作報告中還對公司的戰略定位、運營計劃進行了詳細的闡述和分析。這些數據和信息為我們參與監事會工作提供了有力的依據，使我們更加有針對性地開展監事會的職責。同時，監事會工作報告中的深入分析和細致策劃也為我們提供了寶貴的經驗和借鑒。例如，工作報告中對于公司業務發展重點的調整和創新，以及對競爭對手的分析，這些信息不僅讓我們了解到了公司當前的發展態勢和面臨的挑戰，還為我們的監督和建議提供了明確的方向。

其次，監事會工作報告也讓我看到了一些公司治理中存在的問題。在公司的監事會工作報告中，存在著一些信披不準確、內容夸大的現象。一些公司在市場競爭激烈的環境下，為了增強投資者對公司的信任，往往會夸大公司的業績和前景。然而，這種行為不僅不符合監事會的職責，也損害了公司和投資者的利益。我認為，監事會應該更加關注公司在信息披露和企業社會責任方面的不足，并提出有效的改進措施。監事會的存在和職責是為了保護公司和股東的利益，而不是為了美化公司形象。監事會需要從更廣泛的角度審視公司的經營行為，并不斷提出監督和建議，以保證公司的長期發展。

此外，監事會工作報告還讓我認識到了監事會在公司治理中的重要性。監事會作為一種獨立的企業治理機構，其職責主要是對公司的經營活動進行監督，確保公司合法合規運營、防范風險。在監事會工作報告中，我們看到了公司在法律合規、內部控制、風險管理等方面的工作重點和具體措施。我認為，監事會作為公司治理的重要一環，應當通過監督和建議，確保公司順利運營，為公司長遠發展保駕護航。同時，監事會還應該加強與其他公司治理機構的溝通和配合，形成合力，實現公司治理的有效整合。

最后，通過學習監事會工作報告，我對如何進一步完善監事會工作產生了一些想法。首先，監事會應該加強自身的專業能力。監事會的成員應具備廣泛的知識背景和豐富的經驗，以更好地履行監督職責。其次，監事會成員應具備盡職調查的能力，提高對公司內外部環境的洞察力和敏感度，及時反饋問題和提出建議。最后，監事會應與董事會和股東充分溝通，形成合力，共同推動公司的長期發展。同時，監事會的成員應保持獨立性和公正性，不受利益誘惑的干擾，真正為公司和股東的利益服務。

總之，通過對監事會工作報告的學習和反思，我深刻認識到監事會工作的意義和存在的問題，并對如何進一步完善監事會工作產生了一些想法。我相信，在全體監事會成員的共同努力下，公司的治理水平和效果將會得到進一步提升，為公司的可持續發展奠定堅實的基礎。

銀行監事會工作報告篇二

各位會員：

大家好!受第一屆監事會委托，由我向大會作廈門市周寧商會第一屆監事會工作報告，請大家審議并提出意見建議。

20xx年12月29日，商會召開了第一屆會員大會并選出了以“廈門金三港鋼材交易市場經營管理有限公司”董事長彭玉英為監事長的共三人組成的監事會。成立以來，主要做了以下幾項工作：

一、協助理事會認真開展工作，確保商會的工作依法、依規進行

檢查、督促商會理事會班子及成員認真履行職責，圍繞年度工作計劃，經常開會研究，及時貫徹落實，以服務商會會員為宗旨，保證商會工作依法、依規、順利進行。

二、要求商會秘書處工作按年度工作計劃保質、保量完成

督促商會秘書處做好日常性工作，做到每月工作有安排，事事有落實，確保工作具體到位。

三、監督、檢查商會工作經費開支情況。

按照商會財務管理制度、要求實行分級審批手續、嚴格控制商會的各項支出、合理使用商會經費、努力節約開支、保證會計資料合法、真實、準確、完整。

我的報告完了，謝謝大家!

銀行監事會工作報告篇三

各位股東代表、董事：

現將20xx年度監事會工作報告如下：

20xx年，監事會按照《公司法》和《公司章程》賦予的監督職責，不斷加強工作作風建設，積極探索改進工作方法，嚴格履行財務和經營監督職責。主要做了以下工作：

（一）堅持定期會議制度，加強內部工作協調。20xx年，監事會通過列席公司董事會議和經營班子會議，對公司財務、經營管理和公司內部控制中存在的問題及時提出了改進意見。同時在監事會內部逐步完善工作機制，針對對董事會決策和公司財務、經營風險的深入研究，提出了審計報告和建議，從整體上增強了對公司依法經營情況的認知、把握和監督。

（二）加強監督，開展工作檢查。20xx年監事會參與年檢站第二條檢測線項目詢價評定會議和聘任總經理助理監督工作及20xx年度審計工作。對公司管理水平和內部控制制度提出五方面的改進意見。

（三）完善監事會工作機制。20xx年的監事會工作堅持以財務監督為中心，圍繞公司經營目標提出監事會工作要點，召開四次監事會工作會議，提出公司經營和內部管控規范建議。密切關注董事會會議決議的落實。

金，募集資金實際投入項目與承諾投入項目一致。報告期內，公司未發生實際投資項目變更的情況。

（五）檢查公司財務的情況。監事會對公司的財務狀況進行了檢查，認為公司的財務報告真實反映公司的財務狀況和經營成果，審計報告真實合理，有利于股東對公司財務狀況及經營情況的正確理解。公司董事會編制的20xx年度報告真實、合法、完整地反映了公司的情況，不存在虛假記載、誤導性陳述或重大遺漏。

現對經營班子一年來總體工作做以下評價。通過對公司董事及高級管理人員的監督，監事會認為:公司董事會能夠嚴格按，照《公司法》、《公司章程》及其他有關法律法規和制度的要求，依法經營。公司重大經營決策合理，其程序合法有效，為進一步規范運作，提出了建立健全了各項內部管理制度和內部控制機制;公司董事、高級管理人員在執行公司職務時，均能認真貫徹執行國家法律、法規、《公司章程》和股東大會、董事會決議，忠于職守、兢兢業業、開拓進取。尚未發現和有舉報公司董事、高級管理人員在執行公司職務時違反法律、法規、公司章程或損害公司股東、公司利益的行為。20xx年公司經營班子按照董事會決策部署，以抓好發展工作，促進公司生產經營和綜合管理水平逐步趨穩向好。報告期內，監事會根據公司財務所提供的資料，通過審核會計報表、實施經營監督與檢查，未發現重大違法行為，但也存在管理粗放、效益低下問題，距離董事會要求和股東價值最大化要求有一定距離。

（一）20xx年主要工作成績

（1）主要經營數據（略）

（二）目前公司管理中存在的矛盾與問題

雖然20xx年公司總體工作取得一定成績，但是面對日益嚴峻的市場環境，依然存在許多矛盾和急需解決的問題。

（1）盈利能力一般。剔除所有檢測公司以外的因素影響后，公司凈利潤為萬元，毛利率為%，反映出公司盈利能力一般。20xx年公司共開支業務招待費萬元，占公司業務收入的‰；開支勞務費萬元，占公司成本費用總額的%。公司應及時審視成本費用中的大額開支，在對外經營擴張的同時，注重做好成本控制，縮減不必要開支，確保公司的持續成長。

（2）資產增值水平較高。20xx年檢測公司按人均50%發放了紅利，共開支紅利費用萬元。分紅后，截至20xx年12月31日，檢測公司凈資產（所有者權益）為萬元，較集資額萬元，增值。

（3）檢測公司人工成本較高。20xx年公司賬上支付的人工成本為萬元（人工成本含勞務公司服務費、五險一金等），公司內、外修勞務工計酬以計件為主，個人收入差異較大，高者月均收入可達以上，低者約左右；檢測站自聘的勞務工，個人收入差異不大，人均月收入約在左右。

（三）基礎管理工作需要進一步加強。圍繞成本利潤目標，公司職能部門基礎管理工作存在以下不足。

（1）現金日記賬和銀行存款日記賬應日清月結。現金日記賬與銀行存款日記賬應該由出納人員每日根據相關憑證逐筆登記，每日結出余額，每月與銀行對賬單進行核對，做到隨時發生隨時登記，日清月結，賬款相符。檢查中，我們發現出納人員未及時登記該兩本日記賬，且登記時系依據會計賬進行登記，失去了對賬的意義。

（2）進一步加強成本費用的預算管理，加強成本費用的管理控制，改變成本管理粗放型，嚴格預算外資金（即銷售費用）的審批流程和嚴格程序。應建立超預算外資金五萬元以上的應由董事會集體研究決定。同時建立誰審批誰負責的資金使用跟蹤監督制度。

（3）應進一步嚴格財務部門發票收入與檢測部門實際檢測數量對賬的流程，避免虛報收入的情況。應建立勞務派遣人員相應的管理制度，做好勞務工薪酬績效管理的各項工作，保障勞務工其合法權利。盡快出臺公司績效管理辦法和20xx年度財務概預算計劃，落實好董事會議決議。

（4）對重大投標投資項目及相關設備的采購要公開、公證施實。項目的立項、招投標、詢價等監事會應派人全過程參與、監督；公司可參照局固定資產管理辦法、備用金管理辦法、工程修繕項目的合同管理規章制度等，結合實際，制定相關的管理辦法、管理制度并予以落實。

（5）加強銷售費用管理。公司已經進入微利時代，在這樣的形勢下，控制不合理的營銷開支，開源節流已經是勢在必行的了。粗放式的管理已經不適應激烈競爭的要求，營銷也一樣，需要向精細化營銷的方向轉變。精細化營銷著重于提高營銷組織的效能，從銷售人員的配臵，營銷策略的執行，營銷費用的控制上下功夫。如果財務部門淪落為記賬部門，財務部門對銷售部門來說，就只是一個報銷和走賬的工具而已。但形勢的發展要求提升財務部門職能，不僅做賬，而且要對財務數據進行分析，因此需要逐漸健全財務制度。懂得財務不僅是財務部門的事，作為經營層，同樣要對下面幾個財務指標特別敏感，重點監控，分析總體銷售形勢的指標。如銷售利潤率、銷售增長率、市場占有率等等。以上矛盾和問題和不足需要公司在20xx年工作中進一步提升理念和工作標準，完善配套措施去逐步落實，以全面提升公司經營管理能力和水平。

20xx年，公司面臨的困難和問題依然不少，需要公司上下以更高的工作標準和積極有為的精神狀態開展工作。監事會將緊緊圍繞20xx年生產經營目標，切實履行法律和《公司章程》賦予的監督職責，維護股東利益。主要要做好以下工作：

（一）繼續探索、完善監事會工作機制和運行機制。按照《公司章程》規定，完善監事會各項制度，加強與董事會工作溝通，堅持以財務監督為核心，完善大額度資金運作的監督管理，確保公司資產的保值增值。

（二）堅持定期對生產經營和資產管理情況、成本控制管理，財務規范化建設進行檢查的制度，及時掌握公司生產經營和經濟運行情況。積極參與招標監督檢查，開展合同執行情況監督。掌握公司執行有關法律法規和遵守公司章程、董事會決議、決定的情況，掌握公司的經營狀況。

法規和財經紀律方面的監督。并對其經營管理的業績進行評價。以便使其決策和經營活動更加規范、合法。一是按照現代企業制度的要求，督促公司進一步完善法人治理結構，提高治理水準。二是按照《監事會議事規則》的規定，繼續加強落實監督職能，依法列席公司董事會，及時掌握公司重大決策事項和各項決策程序的合法性，從而更好地維護股東的權益。

（四）為了防范企業風險防止公司和資產流失，進一步加強內部控制制度，定期向公司了解并掌握公司的經營狀況，特別是重大經營活動和投資項目，一旦發現問題，及時建議予以制止和糾正。加強對投資和技改項目監督。包括項目前期準備、資金運作、項目實施情況的預防性監督和檢查性監督，保證資金的運用效率。

（五）加強監事會自身建設。加強會計審計和法律金融知識學習，不斷提升監督檢查的技能，拓寬專業知識和提高業務水平，嚴格依照法律法規和公司章程，認真履行職責，更好地發揮監事會的監督職能。加強職業道德建設，維護股東利益。

各位股東代表、董事：20xx年是承上啟下的關鍵一年。一方面，市場將持續競爭，且更加殘酷，留給公司迎頭趕上的時間表日益緊促，另一方面，公司的經營負擔和薄弱的管理基礎，給20xx年公司發展提出更高的要求，工作繁重復雜，必須要有背水一戰的決心和勇氣。現在，20xx年工作目標已經明確，各項配套措施已經陸續出臺，重點是是強化責任、抓好落實。監事會相信只要經營班子堅定必勝信念，勤勉和負責任的履行好工作職責，就一定能夠在董事會領導下迅速扭轉經營薄弱局面，全面完成董事會和公司下達的各項任務目標。

銀行監事會工作報告篇四

20xx年，朗青公司的監事工作在設計院的正確領導和支持下, 依照《公司法》規定的監事權限和職責，正確開展監事工作，行使監事職權，對公司全年的生產經營活動進行監督，同時，公司緊緊圍繞生產任務這個中心開展各項工作，不斷加強管理水平，加大經營和管理力度，進一步解放思想，轉變工作理念，提高設計和施工質量，各項工作均取得了較好的成績。現將本年度的監事工作做總結匯報。

按照《二0xx年度生產目標責任書》的內容，公司在20xx年度的經濟效益目標是300萬元。截至12月1日，公司已圓滿完成了設計院下達的生產指標，全年共完成生產任務30多項，其中通過設計院承攬的生產任務近20項，獨立承攬生產任務15項。其中，主要項目有：天水過境段兩階段施工圖設計、三撫線三屯營至唐秦界段改建工程(第一合同段)兩階段施工圖設計、曲麻萊至不凍泉安全設施設計、水運局信息化系統工可報告及設計、s207線靖遠至會寧縣扶貧公路一階段施工圖設計、全省高速公路計重收費改造施工設計、內蒙古省道313線蘭家梁至嘎魯圖機電設計、金(昌)永(昌)高速公路機電工程初步設計、科研所集成系統、交通廳雙網改造項目、天水過境段施工平面圖、掛圖、武罐路三維動畫演示系統制作、中川、天水路、瓜州收費站情報板施工等。

在追求生產數量的同時，公司更加重視產品的質量，嚴把每一個質量控制關，做到設計施工合格率在 99% 以上，每一名員工都具備高度的責任意識，并付諸于設計施工的每一環節，設計施工質量穩步提高，經濟效益和社會效益實現了雙贏。

這其中，與朗青公司主管領導的辛勤付出是密不可分的，全年據不完全統計，總經理和主要經營人員半數以上的時間是在外地談業務，接投標，辦資質，跑市場，他們不計個人得失，為了公司的發展壯大，積極收集市場信息，捕捉工作機遇，全年近2/3的休息日都是在旅途中度過的，他們的辛勤付出換來了朗青公司今天的收益，同時也正因為朗青擁有這樣一個凝聚力強的領導班子，才使得朗青公司的員工隊伍具有了穩定、團結、愛崗敬業的精神，才使得朗青公司有了今天這種蓬勃發展，欣欣向榮的局面。

20xx年1-xx月實現主營業務收入*萬元，實現利潤總額*萬元，累計上繳稅金*萬元。

截止20xx年xx月31日止，公司資產總額*萬元，其中：流動資產*萬元，固定資產*萬元(固定資產原值*萬元)，無形資產*萬元;負債總額為*萬元 (全部為流動負債);所有者權益總額為*萬元，其中，實收資本*萬元，盈余公積*萬元，未分配利潤*萬元。資產負債率為*%。

依照《公司法》的有關規定，及時了解和檢查公司財務運行狀況，并對公司的大額支出(萬元以上)和采購予以監督，及時了解公司主管人員職務行為，發現問題及時糾正，列席了20xx年度召開的所有董事會和總經理辦公會，并對公司重大事項及各種方案、合同進行了監督、檢查，全面了解和掌握公司總體運營狀況。

二0xx年度，朗青公司的一切經營行為，均符合《公司法》的有關規定，公司的主要經營者和領導在日常工作中均能嚴格按照設計院和公司規章制度辦事，且能以身作則，例如報銷事宜，公司目前實行五人簽字制，杜絕了一支筆簽字報銷，特別是萬元以上的開支采購等，均由總經理辦公會討論決定，經過稅務和工商管理部門的多次審計，截止目前，未發生一起公司主管人員損害股東利益的行為和事件。

20xx年，朗青公司監事工作將繼續探索、完善工作機制及運行機制，促進監事工作制度化、規范化;堅持定期不定期地對公司董事、經理及管理人員履職情況進行檢查;加強對公司資金運作情況的監督檢查，保證資金的運作效率。

朗青監事將嚴格依照《公司法》規定的監事職權行事，不越權，不代辦，掌握和了解國家政策，履行好自己的職責，真正做到配合、協調。隨著公司的發展和壯大，必要時將成立朗青公司監事會，從而完善整體工作，把監事職權落到實處，杜絕各類違法違規問題的發生，促進朗青公司和諧、快速、健康的發展。

銀行監事會工作報告篇五

xx年度，公司監事會按照《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所創業板股票上市規則》及《深圳證券交易所創業板上市公司規范運作指引》等法律、法規、規范性文件、自律規則及公司《章程》的要求，積極履行監督職責，從切實維護公司和全體股東的合法權益出發，對公司財務以及董事和高級管理人員履行職責的合法合規性進行監督。xx年度監事會工作情況如下:

報告期內，公司監事會共召開了8次會議，具體內容如下:

(一)二屆監事會第七次會議

煙臺正海磁性材料股份有限公司二屆監事會第七次會議于xx年3月23日在公司會議室召開，應參會監事3人，實際參會監事3人，出席會議人數符合法律、法規和公司《章程》的規定。會議審議通過了以下議案:

1、《公司xx年度監事會工作報告》的議案

2、《公司xx年度報告及其摘要》的議案

3、《xx年度財務決算報告》的議案

4、《xx年度內部控制自我評價報告》的議案

5、《募集資金xx年度存放與使用情況的專項報告》的議案

6、《公司xx年度利潤分配及資本公積金轉增股本預案》的議案

7、《關于募集資金投資項目延期》的議案

8、《關于修訂公司章程》的議案

9、《關于續聘會計師事務所》的議案

10、《股東回報規劃(xx年-xx年)》的議案

(二)二屆監事會第八次會議

煙臺正海磁性材料股份有限公司二屆監事會第八次會議于xx年4月20日在公司會議室召開，應參會監事3人，實際參會監事3人，出席會議人數符合法律、法規和公司《章程》的規定。會議審議通過了以下議案:

1、《xx年第一季度報告全文》的議案

(三)二屆監事會第九次會議

煙臺正海磁性材料股份有限公司二屆監事會第九次會議于xx年5月26日在公司會議室召開，應參會監事3人，實際參會監事3人，出席會議人數符合法律、法規和公司《章程》的規定。會議審議通過了以下議案:

(四)二屆監事會第十次會議

煙臺正海磁性材料股份有限公司二屆監事會第十次會議于xx年7月15日在公司會議室召開，應參會監事3人，實際參會監事3人，出席會議人數符合法律、法規和公司《章程》的規定。會議審議通過了以下議案:

(五)二屆監事會第十一次會議

煙臺正海磁性材料股份有限公司二屆監事會第十一次會議于xx年8月17日在公司會議室召開，應參會監事3人，實際參會監事3人，出席會議人數符合法律、法規和公司《章程》的規定。會議審議通過了以下議案:

1、《xx年半年度報告及摘要》的議案

2、《關于變更募集資金專戶》的議案

(六)二屆監事會第十二次會議

煙臺正海磁性材料股份有限公司二屆監事會第十二次會議于xx年10月15日在公司會議室召開，應參會監事3人，實際參會監事3人，出席會議人數符合法律、法規和公司《章程》的規定。會議審議通過了以下議案:

1、《關于本次發行股份及支付現金購買資產并募集配套資金的方案》的議案

2、《關于確認二屆董事會第十三次會議程序》的議案

3、《xx年第三季度報告》的議案

(七)二屆監事會第十三次會議

煙臺正海磁性材料股份有限公司二屆監事會第十三次會議于xx年10月21日在公司會議室召開，應參會監事3人，實際參會監事3人，出席會議人數符合法律、法規和公司《章程》的規定。會議審議通過了以下議案:

1、《關于公司發行股份及支付現金購買資產并募集配套資金符合相關法律法規的議案》

5、《關于確認二屆董事會第十四次會議程序的議案》

(八)二屆監事會第十四次會議

煙臺正海磁性材料股份有限公司二屆監事會第十四次會議于xx年12月18日在公司會議室召開，應參會監事3人，實際參會監事3人，出席會議人數符合法律、法規和公司《章程》的規定。會議審議通過了以下議案:

1、《公司使用部分超募資金永久性補充流動資金的議案》

(一)公司依法運作情況

xx年度，公司監事會對公司依法運作情況進行監督，列席或出席了公司的歷次董事會和股東大會，對公司的決策程序和公司董事及高級管理人員履行職務情況進行監督，監事會認為:公司股東大會、董事會會議的召集、召開均符合法律、法規、規范性文件、自律規則及公司《章程》的有關規定，決策程序合法合規，決議內容合法有效;公司內部控制制度較為完善，未發現公司有違法違規行為。公司董事會及高級管理人員能按照國家有關法律、法規和公司《章程》的有關規定，忠實勤勉地履行其職責。報告期內未發現公司董事及高級管理人員在執行職務、行使職權時有違反法律、法規、《公司章程》及損害公司和股東利益的行為。

(二)檢查公司財務情況

xx年度，公司監事會依法對公司財務進行監督，監事會認為:公司財務制度健全，財務運行良好，運作規范，xx年度財務報告真實、客觀地反映了公司的財務狀況和經營成果。中興華會計師事務所(特殊普通合伙)對公司xx年度財務報告進行審計后，出具了標準無保留意見的審計報告。該報告真實、客觀和公正地反映了公司xx年度的財務狀況和經營成果。

(三)公司募集資金投入項目情況

公司監事會檢查了報告期內公司募集資金的使用與存放情況，監事會認為公司嚴格按照《深圳證券交易所創業板股票上市規則》、深圳證券交易所創業板上市公司規范運作指引》、《創業板信息披露業務備忘錄第1號-超募資金使用(修訂)》及公司《章程》、《募集資金專項存儲及使用管理制度》等有關要求，對募集資金進行使用和管理，并及時、真實、準確、完整履行相關信息披露工作，不存在違規存放或使用募集資金的情形。公司《募集資金xx年度存放與使用情況的專項報告》客觀、真實地反映了報告期內公司募集資金的使用情況。

(四)公司收購、出售資產情況

xx年10月15日，公司公告了《發行股份及支付現金購買資產并募集配套資金預案》，公司擬以發行股份及支付現金購買上海大郡動力控制技術有限公司(以下簡稱“上海大郡”)的81.5321%股權并募集配套資金(以下簡稱“本次交易”)，xx年12月9日本次交易獲得中國證監會上市公司并購重組委員會審核通過。xx年1月20日中國證監會核準批復了公司本次發行股份及支付現金購買資產并募集配套資金事項。截至目前，上海大郡的81.5321%股權已完成過戶手續及工商變更登記，公司共持有上海大郡88.6750%的股權。

根據《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》、《關于修改上市公司重大資產重組與配套融資相關規定的決定》、《上市公司重大資產重組管理辦法》、《關于規范上市公司重大資產重組若干問題的規定》、《創業板上市公司證券發行管理暫行辦法》、《上市公司非公開發行股票實施細則》等法律、行政法規、部門規章及其他規范性文件的規定，公司監事會經過對公司實際情況及本次交易的方案、草案及相關事項進行認真的自查論證后，認為公司本次交易符合發行相關法律法規，公司董事會對本次交易履行了勤勉盡責義務，作出決策的程序合法有效。

(五)公司關聯交易情況

公司監事會對報告期的關聯交易進行了核查，監事會認為:公司發生的關聯交易是正常生產經營所需，決策程序符合有關法律、法規及公司《章程》的規定，關聯交易價格公允，沒有違反公開、公平、公正的原則，不存在損害公司和中小股東利益的情形。

(六)公司對外擔保情況

報告期內，公司未發生對外擔保。

(七)公司建立和實施內幕信息知情人管理制度的情況

公司監事會對報告期內公司建立和實施內幕信息知情人管理制度的情況進行了核查，監事會認為:公司已根據相關法律法規的要求，建立了內幕信息知情人登記管理制度，報告期內公司嚴格執行內幕信息保密制度，嚴格規范信息傳遞流程，公司董事、監事及高級管理人員和其他相關知情人嚴格遵守了內幕信息知情人管理制度，未發現有內幕信息知情人利用內幕信息買賣本公司股份的情況。報告期內公司也未發生受到監管部門查處和整改的情形。

(八)對內部控制評價報告的意見

公司監事會對公司xx年度內部控制評價報告、公司內部控制制度的建設和運行情況進行了核查，監事會認為:公司已根據自身的實際情況和法律法規的要求，建立了較為完善的法人治理結構和內部控制制度體系，符合公司現階段經營管理的發展需求，保證了公司各項業務的健康運行及經營風險的控制。報告期內公司的內部控制體系規范、合法、有效，沒有發生違反公司內部控制制度的情形。公司董事會《xx年度內部控制評價報告》全面、客觀、真實地反映了公司內部控制體系建立、完善和運行的實際情況。

作為公司監事會成員，我們將勤勉盡責，對公司財務以及公司董事、高級管理人員履職的合法合規性進行監督，完善法人治理結構和加強規范運作，切實維護公司及股東的合法權益。xx年度監事會的工作計劃主要有以下幾方面:

1、加強學習，提升監事履職的專業業務能力。

2、監督公司規范運作，督促內部控制體系的建設與有效運行。

3、監督公司董事、高級管理人員的勤勉盡責情況，防止損害公司利益的行為發生。

4、檢查公司財務，定期審閱財務報告，監督公司的財務運行狀況。

煙臺正海磁性材料股份有限公司

監事會xx年4月7日

銀行監事會工作報告篇六

各位代表、同志們：

我受公司監事會的委托，向本次股東會作監事會工作報告，請各位代表予以審議。

公司20xx年度股東會召開以來，監事會認真履行《公司法》和《公司章程》賦予的權利和義務，在公司黨委、董事會和各位股東的大力支持、密切配合下，嚴格按照公司監事會的工作議事規則辦事，忠實履行監事會的各項工作職能，圍繞中心，服務大局，緊密結合生產經營、改革與發展等各項工作的實際，集思廣益、群策群力，積極諫言獻策，為加快公司經濟轉型升級、轉變經濟發展方式，爭創兩個文明建設的新成績做出了積極的努力。現將監事會一年來的工作匯報如下：

一年來，公司監事會以20xx年度股東會精神為指導，緊緊圍繞生產經營、改革發展的穩定大局，全面貫徹落實公司三屆三次董事會、三屆二次股東會所確定的各項工作部署和工作奮斗目標，在事關公司重大決策、原則、立場上，監事會始終能夠正確認識和分析公司面臨的新形勢、新任務、新要求，站在全力維護公司改革與發展全局利益的高度，站在維護全體股東和廣大員工合法權益的立場上，以召開監事會工作會議，深入部室、車間、班組、生產一線調查了解等多種形式，征集股東和員工的合理化建議和意見，以高度負責的主人翁責任感和嚴謹細致的工作作風，向公司董事會及時反饋收集的各類信息及情況，并對董事會工作提出誠懇的批評意見和合理化建議。

監事會成員在參加董事會召開的會議，及其他會議時，對事關公司改革發展、轉變經營方式等各項重大決策，旗幟鮮明、立場堅定，予以全力支持，全力維護公司來之不易的大好形勢，積極主動諫言獻策，及時提出意見和建議，為提升董事會在重大決策方面的民主化、科學化、規范化水平，做出了積極的努力。監事會認真履行工作職責，依照法律和工作程序對生產經營等各項工作進行監督，為公司重大決策和奮斗目標的順利實施以及貫徹落實提供了有力的保障。監事會成員團結一致，密切協同配合，經常保持信息溝通，做到收集反饋意見渠道暢通。同時，進一步強化了責任意識、大局意識，在各自不同的生產崗位上，帶頭爭當執行公司各項規章制度的模范，全身心投入到大干生產任務的高潮中，以身作則，率先垂范，以不斷爭創新的生產、工作成績的實際行動，有力促進了監事會各項工作的順利進行。

20xx年度股東會召開以來，監事會成員在忠實履行工作職責的同時，不斷強化自身素質鍛煉和提高，以高度的責任感和使命感，把切實維護股東和員工的合法權益作為監事會的工作重點認真做好。監事會監事長通過列席董事會會議，積極主動諫言獻策，千方百計為順利推動生產經營等各項工作不斷取得新成績保駕護航。監事會始終堅持正確行使監督權力，將監督工作有機融入生產經營等各項工作中，嚴格按照工作職責和程序，認真辦理、協調解決股東提案，有力促進了公司各項工作不斷邁出新步伐。

監事會認為：一年來，公司董事會解放思想、創新思路，發揚民主，集思廣益，做出了一系列重大決策和各項奮斗目標是完全正確的，20xx年是公司發展史上不平凡的一年，在董事長xxx的帶領下，董事會一班人堅持原則，秉公辦事，采取重大事項民主討論，廣泛征求意見，使得20xx年公司全年工作沒有因為重大決策失誤，給公司及股東，員工帶來不應有的損失，董事長xxx同志更是謹慎行事，勤勉做人，為公司全體員工做出了好榜樣。董事會逐步完善、建立健全的工作制度和措施，是完全符合生產經營等各項工作實際的。

在董事會的強力領導下，全體股東和廣大員工共同辛勤勞動、團結拼搏，取得了生產經營、改革與發展的應有業績，全體xxx倍感欣慰。監事會在以后的工作中將不遺余力、全力以赴、全方位支持董事會的工作。監事會按照工作職能，積極參與對公司財務運營工作的監督審查。監事會認為：公司財務工作嚴格依法辦事、制度健全、數據準確、程序規范，客觀、公正、真實的反映了公司的財務狀況和生產經營實績。監事會認為：在董事會的正確領導下，各位董事、經理層組成人員能夠以公司大局利益為重，恪盡職守、認真負責，使公司生產經營工作取得了一定成績，兩個文明建設工作有了新的進步，為公司20xx年經濟工作實現新的更大發展提供了有利的發展空間。

銀行監事會工作報告篇七

各位代表，同志們：

受市聯社監事會的委托，我向大會作報告，請予審議，并請列席會議的同志提出意見。

20xx年，市聯社監事會緊緊圍繞社員代表大會確定的工作思路和工作重點，認真履行工作職責，與聯社理事會、經營班子一道，促進本聯社各項業務的持續健康發展。

20xx年，監事會作為市聯社的監督機構，積極參與理事會的決策過程，并在參與中體現監督作用。一是監事會全體成員列席了每一次理事會會議，并對有關決議提案進行認真研究和討論，充分發表意見和建議，切實履行市聯社章程賦予的工作職責。二是積極開展調研活動，先后深入卸甲、八橋、臨澤、天山等14家信用社，圍繞社內資金平衡運用、信貸檔案動態管理、違規違紀人員思想動態、授權授信管理設想及可行性等，進行專題調研，為理事會決策和主任室經營提供了多項參考意見。三是參與理事會的決策過程，聯社理事會在推進產權制度改革、明晰產權關系、增資擴股，在推進法人治理結構、實行科學授權授信、規范行為，在推進“三項制度”改革、建立靈活經營機制、促進發展，在穩妥落實扶持政策、申請央行票據、化解包袱，在推進電子化建設、優化服務功能、提升形象等方面，作出的一系列重大決策，監事會全程參與，為全市農村信用社在更高的'平臺上起跳，奠定了堅實的基礎。監事會認為：聯社理事會20xx年的一系列的重大決策，思路清晰、目標明確，程序規范、合法有效，切實履行了社員代表大會賦予的各項職責，全體在崗理事能夠認真履職，工作卓有成效。

20xx年，根據社員代表大會和理事會確定的年度工作目標和思路，市聯社主任室切實履行職責，組織、指導和督促全市農村信用社深化改革，加快發展，強化管理，不斷提升金融服務水平。在主任室工作的具體運作過程中，市聯社監事會積極支持與配合，并在支持配合中發揮監督作用。監事長代表監事會按時列席主任辦公會等重要活動，對于重大事項的決定和實施充分發表意見和建議，增強決策的科學性和措施的有效性，確保社員代表大會和理事會確定的年度目標的實現。一是各項業務指標較為理想，年末各項存款15、04億元，上升25979萬元，增幅20、9%，完成省聯社任務的101、1%;各項貸款9、12億元，增加13594萬元，“三農”貸款39259萬元，占比43、1%，完成省聯社增幅任務;全年業務收入7433萬元，增長率10、28%，綜合費用率37、6%，實現帳面利潤492萬元。二是票據兌付目標基本實現，不良資產39832萬元，較年初下降5682萬元，占比23、54%，較年初下降6、06個百分點，其中不良貸款12422萬元，較年初下降5906萬元，占比為13、62%，較年初下降10個百分點;對社員股金，按銀監部門的要求，進行了重新規范，資本充足率達10、43%，年底達到了申請兌付人民銀行票據的要求，已向人民銀行申請兌付。三是內控管理不斷加強，實現了“三會”運作的基本架構，完善法人治理結構，按現代企業制度的要求，初步形成了一整套的內控管理制度，這必將在20xx年實施的“內控管理年”活動中，發揮積極作用。四是服務水平明顯提高，在省聯社的指導下，實現了全省數據大集中，在全轄范圍內開通了儲蓄通存通兌業務，同業市場競爭能力明顯增強;五是加大宣傳力度，全市農村信用社的社會影響力和知名度得到快速提升。

監事會認為：主任室一年來的工作，通過全體班子成員以及職能部室的共同努力，全市農村信用社和改革與發展事業取得了良好成就，較好地完成了省聯社下達的年度工作目標和任務。主任室的工作符合社員大會和理事會決議要求，運作行為扎實規范，采取措施扎實有效;全體高級管理人員以及職能部門都能勤勉盡職，工作成績較為突出。

20xx年，市聯社監事會根據章程賦予的職責和權利，在服從、服務于全局工作中，主動增強責任意識、內控意識、監督意識、風險意識，加強對監察審計工作的領導，扎實有效地開展檢查監督工作。

圍繞中心工作，積極開展審計活動。一是轉變審計觀念，及時將關口前移，審計部門列席聯社審貸會議，對審貸會的權力運作過程和決議形成過程進行監督，有效防范新的風險產生，實現由事后審計向事前防范、事中監督轉移;二是改進審計方法，增加勾對業務傳票、上門核對貸款、跟蹤檢查貸款大戶、召開群眾座談會等內容，發現問題，及時發出預警信息;三是實現審計檢查資源共享，每月定期召開聯席會議，向人事、信貸、財務和資產保全部門通報檢查情況，拿出規范性意見，指定部門負責督促整改，實現三線監督，齊抓共管。20xx年先后對23家(次)信用社進行全面審計、36家進行全面大檢查;在職能部門的配合下，先后對9家、10人次離任、離崗人員，進行離任離崗審計，作出事實求是的評價;對12家單位，在歷次檢查中發現的問題，實施后續跟蹤檢查。對稽核檢查過程中發現的問題，及時下達整改措施，限期糾正，為業務的正常發展發揮了積極的指導和監督作用。

銀行監事會工作報告篇八

(一)20xx年1月6日，監事會召開了第二屆監事會第九次會議，審議通過了《xx股份有限公司關于使用閑置自有資金購買理財產品的議案》和《xx股份有限公司關于使用暫時閑置募集資金進行現金管理的議案》。

(二)20xx年3月17日，監事會召開了第二屆監事會第十次會議，審議通過了《xx股份有限公司關于20xx的議案》、《關于批準報出xx股份有限公司經審計的20xx年度財務報告的議案》、《xx股份有限公司關于20xx及其摘要的議案》、《xx股份有限公司關于20xx的議案》、《xx股份有限公司關于20xx年度利潤分配預案的議案》、《xx股份有限公司關于20xx的議案》、《xx股份有限公司關于募集資金年度存放與使用情況專項報告的議案》、《xx股份有限公司關于20xx的議案》、《xx股份有限公司關于20xx的議案》、《xx股份有限公司關于續聘審計機構的議案》、《xx股份有限公司關于使用節余募集資金永久性補充流動資金的'議案》、《xx股份有限公司關于第一期員工持股計劃(草案)及其摘要的議案》。

(三)20xx年4月26日，監事會召開了第二屆監事會第十一次會議，審議通過了關于批準報出xx股份有限公司20xx年第一季度報告全文的議案》20xx最新范文20xx最新范文。

(四)20xx年8月25日，監事會召開了第二屆監事會第十二次會議，審議通過了

《xx股份有限公司關于20xx及其摘要的議案》、《xx股份有限公司關于20xx的議案》。

(五)20xx年10月27日，監事會召開了第二屆監事會第十三次會議，審議通過了《關于批準報出xx股份有限公司20xx的議案》。

(六)20xx年11月24日，監事會召開了第二屆監事會第十四次會議，審議通過了《關于公司發行股份及支付現金購買資產并募集配套資金暨關聯交易的議案》、《xx股份有限公司發行股份及支付現金購買資產并募集配套資金暨關聯交易報告書(草案)及其摘要的議案》、《關于本次交易構成關聯交易的議案》、《關于公司未來三年(20xx-2018年)股東回報規劃的議案》。

(七)20xx年12月23日，監事會召開了第二屆監事會第十五次會議，審議通過了《xx股份有限公司關于變更部分募集資金投資項目的議案》。

20xx年度，在公司全體股東的大力支持下，在董事會和經營層的積極配合下，監事會列席了歷次董事會和股東大會會議，參與了公司重大決策的討論，依法監督董事會和股東大會審議的議案和會議召開程序，對公司的規范性運營起到了堅實的保障作用。

報告期內，公司監事會根據《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所創業板股票上市規則》、《深圳證券交易所創業板上市公司規范運作指引》、《公司章程》、《監事會議事規則》等有關規定，對公司的依法運作情況、財務狀況、關聯交易、募集資金使用和管理、內部控制等方面進行了認真監督檢查，根據檢查結果，對報告期內公司的有關情況發表如下獨立意見：

(一)公司依法運作情況報告期內，公司監事會嚴格依照《公司法》、《證券法》、《公司章程》等相關法律法規的規定，依法列席了公司召開的董事會、股東大會并對公司股東大會、董事會的召開程序、決議事項、董事會對股東大會的執行情況、公司高級管理人員的執行情況、公司管理制度等進行監督20xx最新范文企業信息管理師。監事會認為：公司股東大會、董事會的召開程序合法，決議事項重要且有意義;董事會運作規范，決策合理，對股東大會的各項決議認真對待，有力執行，忠實履行了誠信義務，無任何損害公司利益和股東利益的行為;公司董事、高級管理人員在執行公司職務時認真負責，無違反法律、法規、《公司章程》或損害公司及股東利益的行為;公司的管理制度和內部控制制度在不斷的健全和完善。

銀行監事會工作報告篇九

各位股東：

現在，我代表公司董事會向股東會作工作報告。報告分兩個部分，一是總結20xx年的主要成績，二是部署20xx年的工作任務。請大會審議。

20xx年是企業轉換體制的過渡年，也是新公司謀求發展的開局年。面對生產經營和改制改革的雙重壓力和考驗，我們一班人把握大局，理清思路，抓住重點，全面統籌，采取多項措施保生產促改制。主要取得了以下成績：

——生產經營指標大幅度上升。公司上下緊密圍繞“保生產任務完成，保銷售合同兌現”開展各項工作，通過全體員工的共同努力，全面超額完成了各項生產經營任務，全年完成工業總產值xxxx萬元，占年計劃的xxx%，同比增長xx%；實現銷售收入xxxx萬元，同比增長xx%；利潤xxx萬元。實現了公司持續健康發展的開門紅。

——轉換機制煥發了企業活力。通過改制，徹底分離企業辦社會系統，剝離不良資產，優化了資產質量。新企業依照規范的程序，產生股東會、董事會和監事會，初步建立起了公司法人治理結構。通過年底的機構調整和薪酬改革，壓縮了管理層次，打破了職務上的“鐵交椅”和分配上的“大鍋飯”，“按績、按效”取酬的觀念逐漸形成。全新的管理體制和靈活的運作機制必將使企業煥發強大的活力。

——科研攻關達到了預期效果。改進后的xxxx傳感器的流量精度和抗干擾能力有所提高，進行單、雙直管密度計標定驗證，完全達到設計指標，并完成振動管密度計2套。對xxxx儀進行了功能擴展，新增液晶觸摸屏功能，更加方便了用戶操作，并完成了在xxxx的現場安裝。將手機gprs技術應用到xxxx遠程控制系統，在可同時完成多井位遙測。與美國阿特利公司達成了合作生產xxxx的協議。

——市場份額保持了穩步增長。全年訂貨xxxx萬元，同比增長三個百分點；發貨xxxx萬元，同比增長xx%；回收貨款xxxx萬元，同比增長x%。xx產品市場有了新的突破，在xxxx簽訂xxxx儀32套100多萬元的合同，xx產品全年訂貨xxx萬元，同比增加了xx萬元。xxx類儀器在xx的銷售形勢較好。xxxx儀繼續保持上年水平，訂貨xxxx萬元。同時，及時的售后服務工作，較好地滿足了用戶的要求，提高了企業信譽。

——加強管理見到了顯著成效。在產值、銷售額實現增長的情況下，保持了管理費用不增，制造費用、財務費用、生產成本同比有了較大幅度的下降。回收、改制利用廢舊物資xx萬元，節約采購資金xx萬元。嚴格控制各項非生產性開支，采取多項措施節約成本費用，堵塞了漏洞。尤其在新公司成立后的三個月里，管理部門加緊建立和完善各項管理制度，先后出臺了考勤、休假、福利、績效考核、費用報銷等制度和規定，做到有章可循，依規辦事，進一步規范員工的行為。

上述成績的取得，是石化集團公司和管理局領導大力支持、幫助的結果，是全體員工艱苦努力、拼搏奉獻的結果。在此，我代表公司董事會，向一貫支持和幫助我們的石化集團和管理局的各位領導表示衷心的感謝！向各位股東，并通過你們向全體員工致以崇高的敬意和誠摯的問候！在總結成績的同時，我們也清醒地看到工作中的不足和差距，看到公司面臨的困難、存在的問題還很多：目前公司抗市場風險的能力比較脆弱，核心競爭力還不強；改制后資金短缺的局面將進一步加劇，經營形勢比較嚴峻；員工思想的根本轉變還需要一個過程，公司的管理機制和經營機制還無法一步到位；從機關到基層的思想創新不夠，工作效率不高，復合型人才缺乏，等等。致使我們的一些發展對策和工作部署得不到很好的落實。我們必須正視和解決工作中存在的各種問題，必須排除和跨越前進中的諸多障礙，推進新公司早日邁上良性發展的軌道。

20xx年是公司發展比較關鍵的一年，我們既有發展的機遇和有利條件，也面臨嚴峻的挑戰和諸多不利因素。我們要增強發展的責任感，居危思進，要盡快整合優勢資源，提高產品的技術含量，增強企業競爭實力。公司董事會研究確定了公司的經營理念是：xxxxxx。今后一個時期發展的指導思想是：xxxxxxxxxxxxx。

20xx年公司的經營任務是：實現銷售收入xxxx萬元；利潤xxx萬元。根據發展指導思想和年度經營目標，董事會就今年的工作做如下部署：

（一）保持經濟總量增長幅度達到10%。綜合分析國內、外行業形勢，我們正面臨著難得的發展機遇。xx行業的改革力度進一步加大，上市公司將實行專業化重組，油口的隊伍（如鉆井、采油）要縮編精干，隊伍的裝備要改善，國內更新改造的持續投入，對我們來說是機遇，但這種機遇留給我們的時間很短，稍縱即逝。我們要抓住近兩年的大好時機，把優勢產品大范圍地推向市場，實現經濟總量的大幅度增長，為公司的長遠發展打下堅實厚重的基礎。要繼續保持并擴大xx類儀器的銷量，力爭達到xxxx萬元。xx類產品要在20xx年的基礎上實現更大的突破，力爭達到xxxx萬元。xx類產品以大流量流標生產，以及質量流量計的合作為基礎，力爭達到xxxx萬元。只有這塊主營業務收入的成功實現，經濟總量增長才有可靠保證。與此同時，我們要利用好政策，廣開渠道對外攬活，節約挖潛，降本增效，使企業總產值、企業增加值、對外攬活產值、全員勞動生產率、主營業務收入等經濟指標大副上升，實現經濟總量10%的增長目標，保障各位股東的切身利益。

（二）以提升現有產品技術檔次為核心加強研發工作。我們現有的產品都是市場必需的，就現有產品達到年x千萬元的收入并不難，但我們在市場競爭中為什么占據不了優勢，一個重要原因是產品質量不高，好不容易賣了出去，緊接著就問題不斷，維修不斷，既丟了我們的面子，又傷了我們的財力。產品質量問題主要是設計上的缺陷和制造中的低水平。因此，我們必須把現有產品做強做大，才能不為生存擔憂，才能去考慮發展。目前，產品開發的首要任務是：著力改進現有產品，完善制造工藝和質量控制手段，集中力量攻關，鍛造出幾項精品。對現有技術成熟的xx、xx、xx、等產品，進一步進行技術升級，快速提升產品的技術檔次和設計質量。在此基礎上，積極穩妥地開發新的項目。今年重點是做好與阿特利公司xx合作項目，縮短產品開發周期，盡快擠進煉化儀器儀表市場，挖掘新的經濟增長。今后選題立項一定要充分論證，切不可盲目上項目白花錢。同時，要積極尋求對外技術交流與合作、合資，不斷提高產品技術檔次，增強公司發展后勁。

（三）以主攻大油田為重點加強市場開拓。今年我們的產品營銷工作要以擴大xx市場、重振xx市場、搶占xx市場、拓展xx市場為指導方針，爭取更多的市場份額。要配力人員想方設法打開xx市場，擠進xx市場。一是建設一支良好素質的營銷隊伍。營銷人員不僅是推銷產品，而且是推銷企業形象，一個合格的銷售員要做到待人接物體現高修養，處理問題體現高水平，更重要的是要對企業忠誠。提高營銷人員的素質，才能提高企業的形象品位。二是加強市場調研，根據不同市場的需求，做好市場細分和定位，制訂具體的營銷策略，把握各片區的銷售重點。市場部要采取有效措施，抓好市場信息的收集整理，定期為科研、銷售和領導決策提供依據。三是銷售政策要靈活多變。要充分利用銷售政策的調節作用，鼓勵營銷人員去拼搶市場，想方設法推銷xx、xx等附加值高的產品。四是要根據用戶招標日益增多的實際，積極學習招投標采購相關知識，研究投標技巧，提高中標率。五是強化售后服務工作。服務是銷售的延伸，在我們產品質量問題較多的時候，售后服務尤為重要。要盡快完善維修站點，建立相對穩定的售后服務隊伍，提高維修人員的技能，為用戶提供高質量的售后服務。

（四）以兌現供貨合同為目的加強生產保障。在市場訂貨頻繁、批量小、合同支付時間緊的情況下，生產部要以市場需求計劃為前提組織生產。一要增強應急的能力，及時快速反應，合理組織生產；二要加強生產部與市場部、加工分廠與技術中心兩所之間的協調和溝通，準確及時供貨，保障合同履約；三要抓好物流控制，降低生產成本。加強對外協、外購、外包的管理，保證生產體系正常運轉。四要加強對生產過程的質量控制，嚴格執行生產工藝流程和質檢制度，保證產品的制造質量。同時狠抓安全文明生產和現場定置管理，確保無任何安全責任事故，促進各項任務順利完成。公司各部門都要圍繞市場需求做工作，市場發出的信號就是每位員工的行動指南，各路都要為生產服好務，齊心協力保障供貨合同的兌現。

（五）以規范運行機制為內容加強內部管理。在管理上，我們根據現代企業制度的要求，建立新的管理機制，探索新的管理辦法。今年我們的管理工作要圍繞構建一套科學的現代公司的機制來開展，花大力氣建立和推行新的運轉機制，當前，公司的管理工作要抓好五點：一是認真履行董事會、監事會、股東會議事規則，認真執行各項決議，發揮好公司經理層在經營活動中的作用，提高決策的科學性和正確性；二是加強制度建設，建立和完善公司內部各項管理制度，保證各項工作有章可循地順利開展；三是嚴格資金、成本和投資管理，建立全員、全方位、全過程的成本控制體系，從嚴控制非生產性開支，把有限的資金用在加快發展、提高效益上；四是提高經營活動分析能力，加強公司內審，加大監督力度，及時糾正經營偏差。五是加強績效考核，建立完善公司考核體系，落實考核責任，促進員工工作績效和各部門管理績效的提高。

各位股東，新的一年任務雖然艱巨，但我們董事會成員對未來充滿信心。我們只有一個心愿：為了公司的自主、長遠發展，我們義無返顧；為了企業效益和股東利益，我們將全力以赴！