我們在一些事情上受到啟發后,可以通過寫心得感悟的方式將其記錄下來,它可以幫助我們了解自己的這段時間的學習、工作生活狀態。那么我們寫心得感悟要注意的內容有什么呢?以下我給大家整理了一些優質的心得感悟范文,希望對大家能夠有所幫助。
員工對企業文化的體會和感悟篇一
企業文化員工心得體會要怎么寫,才更標準規范?根據多年的文秘寫作經驗,參考優秀的企業文化員工心得體會樣本能讓你事半功倍,下面分享【企業文化員工心得體會精品3篇】,供你選擇借鑒。
有幸參加了公司的新員工企業文化培訓學習,我深受感動,倍受鼓舞。企業文化是企業在解決生存和發展的問題中產生的,以企業家精神為主導,以群體意識為主體,被企業成員認為有效,并共同遵守的一系列價值觀、信念、準則、規范。建設優秀的企業文化就是要用先進的觀念管理企業,讓給每一位員工認同企業目標并為之奮斗的文化。
下面就來說說這次我學習企業文化后的心得體會:
企業文化解決了三個問題——我們為什么存在?我們要到哪里去?我們該如何做?
我們為什么存在?講的是企業的使命,也就是我們所肩負的責任,而且是終極責任。其實,很多企業并不清楚自己為什么存在,真的,搞清楚這個問題是企業文化管理的本源問題。
我們要到哪里去?回答這個問題,就是企業的愿景。一個領導,一個組織能不能描繪一個激動人心的長遠目標,讓我們的員工感知到,觸摸到,這是一個領導、一個組織應該首先要做的,也是應該具備的愿景規劃能力。只有這樣,我們企業的員工才愿意感覺跟著你干,在這個企業里才有發展潛力,才有奔頭哦。
我們如何做?講的就是企業的核心價值觀。它告訴員工,你該做什么,不該做什么,該怎么做,不該怎么做?這一點是最重要的。智益德認為:使命如星,永遠引領你前進的方向;愿景如山,攀登了泰山,還有喜馬拉雅山…..;價值觀如鉆,恒久不變。
總之,企業文化建設,最終經營的是人的思想,最終的落腳點是武裝人,塑造人,鼓舞人,通過企業核心價值觀來體現企業的價值,實現企業和諧,促進企業發展。
以上是身為企業員工的我一些個人的心得,在今后的工作中,我會用我們的企業價值觀來提醒自己、激勵自己,把企業價值觀溶入到工作中,使自己真正成為一名企業文化的餞行者。
在懵懵懂懂中我與大連鴻祥共同走過了三年半的時間,回首走過的路,作為一名企業家,自己真的是很慚愧,走了很多彎路。2010年可以說是我人生的轉折點,與《弟子規》結緣、與傳統文化結緣,讓我很幸運的找到了人生的方向、企業經營的方向。
說實在的,什么是傳統文化呢?我琢磨“傳”就是傳承,“統”就是統一。一個家通過家規、家道的承傳,達到統一和諧的目的。其實通過學習傳統文化,我最大的體會就是企業就一個家,企業文化就是家的文化。企業其實真的就像一個家,老總就是這個大家庭的家長,員工就跟孩子一樣,一個企業老總不僅僅是個管理者、還應該是員工的親人、員工的老師。正如《三字經》中所言“人之初,性本善;性相近,習相遠;茍不教,性乃遷。”如何教?教什么?是我一直困惑的問題。學習傳統文化之后,慢慢的好像一點點找到了答案,就教我們中華五千年古圣先賢的優秀文化,從自己做起,身教大于言教。
以前沒學習傳統文化的時候,最讓我頭痛的問題是員工的頻繁流動,員工來了走、走了來就象走馬燈似的,員工的不斷跳槽、工作的不斷交接真的對企業是弊大于利。從去年5月份開始員工每天早晨通過半小時的晨會學習《弟子規》、學習《孝經》,我與員工共同反省對父母孝道的落實。員工通過學習通過反省深深體會到“居有常、業無變”。體會到自己工作安定、身心健康能讓父母少了多少掛念。從學習傳統文化后,每月公司都舉辦一次《感念師恩——大連鴻祥員工分享會》,記得有一次恰巧是員工的生日,我們請來了員工的母親,這位80后的年輕男員工第一次給母親跪拜磕頭,感恩母親把他帶到這個世界、感恩母親含辛茹苦將他撫育大,員工集體送了他一個洗腳的木盆,希望他能常常給母親洗洗腳,大家在淚水中唱起了《感恩一切》的歌曲。自己也通過學習深深體會到孝道對一個家庭、一個社會的重要意義。09年十一的時候我第一次給所有員工的父母寫了一封信,并讓員工帶回去一個紅包給父母,我說這是“孝金”,希望我們都能感念父母的恩德,過節上班后員工帶回來父親的一封信讓我至今難忘,這位長輩希望我能堅持傳統文化的學習并帶動全公司的員工都能學習落實傳統文化。
“百善孝為先”,孝道是企業的家文化的起點。從去年下半年到到現在員工通過學習能不斷調整自己的心態,改變對人、對事的自私自利的一些看法,很多時候大家都能站在對方的角度去考慮問題,能更全面的考慮問題和解決問題,企業的穩定性大大強化了。
以前我頭痛的一個問題就是企業的和諧,員工之間經常為瑣事計較,怎么樣才能讓企業更有凝聚力?我覺得一個家之所以是港灣,是因為永遠都有父母無私的愛的海洋讓你任意停留。一個企業也是如此,老總要用無私的愛和感恩的心讓員工感受到,我從自己做起有兩點:第一就是要改掉自己發火的毛病,“待婢仆、身貴端;雖貴端、慈而寬?!弊屍髽I這個磁場充滿了愛和感恩;第二就是我拿出對待自己兒子的愛心對待我的員工, “事諸父、如事父;事諸兄、如事兄。”從道理上明白了,最重要的是從心上做,力行真的是很艱難的事情。有時候忍不住還會發火,但會很快回頭并給員工道歉。記得我們全體女員工剛學完《女誡》后,女員工開始輪流自己做飯做菜,我也每天中午都上去吃,很多年輕的女員工從沒做過家務,但是做起來都很高興,菜做的不是很好吃大家也都包容著吃了。有一天我做在辦公室就琢磨,自己怎么這么差勁,就沒想到給員工做點好吃的,教教女員工怎么做飯呢!于是自己那天中午就親自下廚做了兩個菜,員工格外高興,就像興奮的孩子似的全都吃光了,緊著說好吃,后來就告訴女員工怎么做飯更有味道、怎么配菜。往年年底我們都是出去吃飯店,今年大家在12月31日那天都聚到一起一同包餃子,我訂了個大蛋糕,上面寫著“我們是一家人”,大家在一起真的就象一家人吃年夜飯那樣開心極了。那一刻,我想這不就是企業的凝聚力嗎?愛是什么——愛就是用心時時感受別人的需要。
每天晨會我都會與員工一同念感恩詞,生活在感恩的世界里——“感恩斥責你的人,因為他助長了你的定慧;感恩絆倒你的人,因為他強化了你的能力;感恩遺棄你的人,因為他教導了你應自立;感恩鞭打你的人,因為他消除了你的業障;感恩欺騙你的人,因為他增長了你的見識;感恩傷害你的人,因為他磨練了你的心志。”每每念到這些,我都會釋然很多,因為現代的人真的很容易抱怨、煩惱,原因不外乎上面幾種,當你在面對上面的境界都能心存感恩之心的時候,自己的心態一定就會平和許多。我很感恩投訴我們的會員,因為每一次投訴都讓自己看到自身存在的問題和不足,都能夠更加完善自我、提升自我;以前我對不學習傳統文化的員工會很煩惱,覺得那么好的文化你為什么不學呢?自己生悶氣、抱怨,但現在自己則很釋然,覺得正是他們的存在讓自己看到自己的問題,“行有不得反求諸己”正因為自己做的不好,不是很好的學習的榜樣,當然無法感染身邊的人提起興趣,他們就是我身體力行弟子規的推動器。
傳統文化的學習最關鍵的是改變了我對財富的看法,正如《大學》里所說,“德者、本也;財者、末也?!钡聻樨斖?、財有吉兇。記得有位銷售經理曾經困惑的對我說:“我不知道您到底希望我們做什么,我們的工作不就是不斷提高銷售額嗎?!”我說其實我們以前對金錢的看法都是不正確的,不能為了賺錢而賺錢,不該賺的錢賺來的是災禍。其實企業如同一棵大樹,樹有樹根、樹枝、樹葉,會開花結果,我們希望果實長得繁茂,那么方法不是在果實上下功夫、應該是在樹根上下功夫,企業財富大樹的樹根是什么呢?就是我們這個企業全體員工的德行,懂得做人的道理就懂得做事了道理,就能夠將事情處理得有智慧,就懂得如何剪枝修葉,只有這樣才能收獲豐碩的果實。這個員工好像恍然大悟似的頻頻點頭,但實際上明白道理是一回事,真正能在生活中去落實,真的是很難。很多時候員工當時很明白,但一遇到具體問題就將所學的全都拋到腦后了,結果辦了糊涂事情,錢是賺了但出問題了會員投訴。腦子里要時時刻刻有這個弦,所謂“少成若天性、習慣成自然,”人只有天天讀圣賢書、天天想圣賢事,才能在做事的時候習慣性的考慮自己做的是否符合圣賢的標準。
很多時候員工為了銷售忘了《弟子規》“信”篇的教誨,落實“信”就是君子之財取之有道、就是安貧樂道。讓“道”成為我們常常掛在嘴邊的話題,我希望有一天我們所有的員工都將財富觀建立在道義的基礎上,而非功利主義者,只有這樣我們的企業才能走的更加久遠。
學習傳統文化、學習怎么做個如理如法的好人是一輩子的事情,我很幸運有這樣一群同事與我同行,讓自己的人生之路不孤單??吹絾T工一天天成長起來,真的覺得自己所有的付出都是值得的,這比賺到多少錢都開心。更多的年輕人通過傳統文化的學習,明白了一些道理,找回了失落的靈魂,不再空虛郁悶,對人生有了更深的理解,對身邊的人有了更多的愛和感恩之情,我想這就足夠了,正如員工寫到的“學習傳統文化,我們都在路上……”愿更多人與我們同行!
俗話說得好:“女怕嫁錯郎,男怕入錯行”,找一份工作容易,而找一份好的、適合自己發展前途的好工作卻并不那么容易,而認真務實堅持做好一份工作也不是一朝一夕的事情。所以必須認真對待、珍惜自己努力爭取得來的工作機會。今天不努力工作,而就意味著明天要努力找工作了。
公司企業就好比像一艘行駛在大海之中的扁舟,只有大伙齊心協力、共謀劃策、凝成一股神,心往一處想、力往一處使,才能穩步快速地達到勝利輝煌的彼岸。
只有公司企業在不斷茁壯成長、公司企業獲得輝煌的成績時,才有自己穩步向前發展的機會和平臺。公司是我家,要做到廠興我榮、廠衰我恥。要以集體利益為重,要會舍小家為大家。要與企業的興旺壯大共同成長進步。與公司企業共命運,共謀更大最大的發展。要學之所用,充分發揮自己的專業技能專長。
在工作中要安份守紀、勤勤懇懇做人、踏踏實實做事。要有積極向上奮發進取樂觀的心。對待工作事情要有軍人般的氣質與氣魄,要學習遵照軍人般的紀律和習性。忠心樂觀高興的服從領導安排的工作任務,交代的事情要按質按量按時認認真真的完成好。愛崗敬業、團隊意識時刻牢記于心。多與領導、同事溝通交流學習,虛心學習。要不斷地學習新知識新技術,電子電器技術產品是在不斷飛速的發展,唯有給自己不停不斷地充電,以求完善自己學到更多的知識本領,才能讓自己立于社會不敗之地。在生活工作中多多地問自己做得怎么樣,多站在公司立場想想,捫心自問。
對有利于公司企業健康良好穩步發展的好的意見建議要及時勇于提出來,嚴謹對待工作,在工作上要認認真真、一絲不茍。工作之中要有豪放的氣概、暢所欲言、性格可熱情活潑開朗,做到與全公司領導同事和睦融洽相處、共同進步。
企業文化是一個包含企業行為準則、企業信念、企業價值觀的復合體。企業文化建設是實施企業發展戰略和提高企業經營管理水平的有效途徑,是激勵員工積極性和創造性的內在動力,是提高企業市場競爭力的重要法寶,是保證企業長盛不衰的核心力量,是塑造企業形象的有效手段。每個成功的企業,都有自己的企業文化,一個企業如果想發展壯大,就必須依靠企業文化來增強員工的凝聚力。良好的企業文化,既有利于公司的發展,也有利于員工個人的發展,好的企業文化,能最大限度的激發員工的潛能,創造最大的經濟效益和社會效益。
不灑汗水的人就不可能收獲,既然選擇了自己的事業,那么你就必須準備為之付出代價---大量的心血和汗水。創業是很難的,它不屬于那些貪圖安逸享樂的人,一步一個深深的腳印好好的努力吧。抓住今天,你就會擁有明天。把自己的興趣和愛好帶到工作之中來。
員工對企業文化的體會和感悟篇二
企業文化是指企業內部形成的一套共同的信念、價值觀和行為準則,它對企業的發展和員工的培養起著至關重要的作用。作為一個企業文化培育員工的參與者,我在過去的幾年中深刻體會到企業文化的重要性并從中獲得了許多心得體會。在本文中,我將分享我對企業文化培育員工的見解和體會。
首先,企業文化的培育必須由企業的高層領導開始。作為員工,我注意到領導層的言行舉止對企業文化的塑造起著至關重要的作用。領導們應該以身作則,真實地反映出企業文化中所宣揚的價值觀和準則,并將其貫穿到日常工作中。他們需要和員工進行積極的交流,讓員工明確企業文化的核心要素,如信任、合作和創新。只有通過領導層的示范和引導,員工才能在工作中逐漸理解、接受和踐行企業文化。
其次,企業文化的培育需要全員參與。每個員工都是企業文化的倡導者和傳播者,他們通過行為和態度向外界展示企業文化的內涵。作為員工,我意識到自己對企業文化的踐行是必要的。無論是在與同事合作、處理客戶關系還是解決問題時,我始終努力將企業文化的核心價值體現在自己的行動中。我積極主動地參與公司組織的各類文化培訓和活動,提高自己的專業素質和團隊意識,并與其他員工共同分享經驗和心得。通過全員參與,企業文化可以在整個組織中得到更好的傳播和落實。
第三,企業文化的培育需要建立合適的文化氛圍。在現代企業中,很多企業都強調開放、創新和共享的文化價值觀。作為員工,我體驗到了建立這種合適的文化氛圍對員工發展的重要性。公司應該提供一個鼓勵員工嘗試新想法、發表意見和分享經驗的環境。建立開放的溝通渠道,使員工能夠自由地表達觀點和解釋公司的文化準則。此外,公司還應該注重培養員工的團隊合作精神,創造良好的內部合作氛圍。只有在這樣的文化氛圍中,員工才會感受到企業文化的力量,并積極融入其中。
第四,企業文化的培育需要建立明確的獎懲機制。公司應該根據企業文化的核心價值設立相應的獎勵機制,激勵員工主動踐行企業文化。獎勵不僅可以是物質上的,也可以是口頭上的表揚和認可。另一方面,公司也應該建立明確的懲罰機制,對違反企業文化的行為進行懲罰。這樣一來,員工會根據獎懲機制來規范自己的行為,逐漸形成符合企業文化的工作習慣和行為準則。
最后,企業文化的培育需要與員工個人發展相結合。企業文化不僅僅是為了規范員工的行為,更重要的是為員工個人的發展提供指導和幫助。通過企業文化的培育,員工可以形成良好的職業道德和工作習慣,提高自己的專業技能和素質。同時,企業也應該為員工提供相應的培訓和發展機會,讓員工在個人成長的同時更好地融入企業文化。只有員工真正認同和理解企業文化的內涵,才能夠將其融入到自己的職業發展中,為企業的長遠發展做出貢獻。
綜上所述,企業文化是企業發展和員工培養的重要支撐,而企業文化的培育則需要領導層的示范、全員參與、建立合適的文化氛圍、建立明確的獎懲機制以及與員工個人發展相結合。作為一個企業文化的參與者,我深切體會到了企業文化的重要性以及它對員工的積極影響。通過不斷踐行和發展,我相信企業文化將給企業和員工帶來更大的成功和成就。
員工對企業文化的體會和感悟篇三
董事長充滿激情的8個小時的精彩講解和培訓,把經過十四年的積淀、沉蘊的企業文化,提煉了出來,展此刻大家面前,讓人耳目一新、為之一振、歡欣鼓舞,我深深地感到,新的企業文化體系的建立和推廣,必將為企業的發展注入新的血液和活力,當前企業發展的瓶頸必須會由此而突破,企業必須會由此而進入一個新的發展階段,企業的基業長青得到了切實保障!
營造:愛心、信任、職責、寬容、和諧五大元素的融入,會把大家庭中的每個成員熏陶得完美、完善、和諧、榮辱與共。“賣放心商品,做良心企業”的企業宗旨,彰顯著企業生存的底線和社會良知的職責感?!罢\信、務實、拼搏、創新”的企業精神,是企業永恒發展不變的精、氣、神。
企業文化體系中的五大應用理念:人力資源理念、經營理念、管理理念、服務理念、營銷理念。是企業各個環節的實操行為規范,每一部分都包內含宗旨、目標、措施、策略,這些行為規范,不僅僅是企業價值的心靈取向、外在表現,更是企業要到達目標的理性選取,具有明確、清晰、健康、向上、實操性強的特點。
能夠說新的企業文化體系的建立在企業的發展史上就應是劃時代的標志,它的推廣必將成為企業的動力之源、治理之本、凝聚力之魂,是企業取得成功、不斷發展壯大的關鍵。
企業文化體系的'確立后,如何推廣宣傳、落地生根,就應是下一步工作中的重中之重。(心得體會以后我們應持續不斷地將企業文化理念滲透到每個員工心中,滲透到大家的服務工作和管理工作中;貫穿于每個工作流程、工作標準、工作考核中,把企業文化理念作為我們的行動指南,讓所有員工都能夠共有企業文化所體現的思維方式和行為習慣,如此,企業內部、各部門之間的溝通和協調才能輕易實現,企業內部的凝聚力才能真正增強。只有當員工深刻的意識到自我的行為是貼合企業文化要求的,處處以企業文化來嚴格要求自我,那么企業文化才能真正的發揮其終極的效果。
展基業長青!
員工對企業文化的體會和感悟篇四
作為一名企業員工,我時常思考如何更好地適應和融入企業文化,如何以積極的態度參與團隊合作,實現個人與企業的共同發展。在過去的工作中,我積累了一些心得體會,希望能夠與大家分享。
首先,在培育員工時,企業文化起到至關重要的作用。一個良好的企業文化不僅能夠提升員工的歸屬感,還能夠影響員工的行為和態度。作為員工,我們需要深入了解企業文化,以更好地融入其中。在我的經驗中,通過學習企業的價值觀和核心使命,我開始明白自己的崗位職責以及如何將個人努力與企業目標相結合。這種對企業文化的理解使我能夠更好地適應工作環境,提高工作效率。
其次,良好的企業文化能夠培養團隊合作意識。在團隊合作中,相互信任和支持是至關重要的。在我所在的團隊中,我發現通過共享知識和經驗,我們能夠相互幫助,共同解決問題。我們建立了一個互相尊重和信任的工作環境,這使得我們的團隊更加高效。我深知,團隊合作不僅僅是通過工作任務的分配和完成,更是通過相互溝通和理解去推動團隊的發展。在團隊合作中,我學會了傾聽他人的觀點,尊重他人的意見,并且愿意給予幫助,這使我更加融入團隊,并獲得了更多的工作機會。
第三,企業文化對于員工發展提供了寶貴的機會。在一個具有良好企業文化的公司中,員工可以受到良好的培訓和發展。通過參與各種培訓項目,我學習了許多新的知識和技能,提高了自己的專業素質。此外,我還有機會參與各種項目,通過實踐經驗不斷成長和發展。在培育員工的過程中,企業還經常組織各種員工活動,如團建、志愿者活動等。這些活動為員工提供了交流的機會,加深了彼此之間的了解,也增強了團隊的凝聚力。
第四,企業文化激勵員工在工作中追求卓越。一個良好的企業文化是激勵員工不斷進取的重要因素。在我所在的企業中,注重獎勵和表彰優秀員工。這不僅是為了鼓勵個人的優秀表現,也是為了樹立榜樣,激勵其他員工努力工作。獲得獎勵和表彰的經歷,讓我倍感榮耀和自豪,并激發了我在工作中追求卓越的動力。我相信,只有在良好的工作環境中,才能夠激勵員工發揮出自己的潛力,為企業的發展做出更大的貢獻。
最后,企業文化也要隨著時代的發展不斷更新和調整。隨著社會的進步和發展,企業文化需要與時俱進,以適應新的挑戰和機會。作為員工,我們需要不斷學習和更新自己的知識和技能,以適應企業文化的變化。在我的經驗中,通過參加培訓和學習新技術,我能夠更好地適應企業的變化,并不斷提升自己的價值。同時,我也意識到企業文化的培育是一個長期的過程,需要持久的努力和耐心。只有堅持不懈地去學習和適應,我們才能夠更好地發揮自己的作用。
總而言之,企業文化培育員工心得體會是一個長期的過程,需要不斷地學習和努力。通過深入了解企業文化、積極參與團隊合作、不斷學習和追求卓越,我們才能夠更好地適應和融入企業,實現個人與企業的共同發展。只有不斷更新和調整企業文化,我們才能夠應對社會的挑戰和機遇,實現企業的可持續發展。
員工對企業文化的體會和感悟篇五
企業文化沒有固定統一的定義。依筆者的感悟,企業文化可能本就不應該是定義出來的,而恰恰是悟出來的。假如你到通用、奔馳、松下等企業參觀,事先你不必被灌輸一通他們的企業文化如何如何的好,只需到其廠區和職場里走一趟,你就會有感覺、有感受、有感悟。而這種感覺、感受、感悟是你永遠說不清、說不準、說不透的,只能在心間產生共鳴、共識和敬佩?,F在有些人以熟記了人家的幾句被廣泛流傳、津津樂道的理念口號,就自以為學到了他們的企業文化,其實不然。
企業文化是“軟件”,是需要細心地“營造”,而不是“創造”出來的。企業文化的核心內涵,應該是你看不見但能感悟到,自愿接受并潛移默化地滲透到你自己的心靈和行為中的那部分,雖然無法逼真地寫出來,但我們完全可以從一個企業的人文環境、氛圍、機制、服務、精神態度等方面感悟出來。
企業文化的本質是“人”化。“十年樹木,百年樹人。”所以企業文化理應是百年大計,一脈相承的。那些用一、兩年時間就“搞”出企業文化,那些換一任領導就換一句理念口號,那些心血來潮而“搞”的零碎活動,說到底不過是貽笑大方的作秀而已,與真正的企業文化是不搭界的。
企業文化屬于文化范疇,其本質和職能自然同理?!耙匀藶楸尽笔瞧髽I文化的“天條”。撇開人談文化只能是天方夜譚。忽視了人,企業的價值觀、倫理觀都不復存在。所以,那些員工牢騷滿腹、客戶抱怨不斷的企業仍然敢口口必稱企業文化,著實有褻瀆企業文化之嫌。怨言是上帝給人類最大的賜物,也是人類禱告中最真誠的部分,你怎能不重視?一個企業文化好壞,看看他的員工精神面貌,聽聽他的市場口碑就行,無需標榜和多言。你能讓自己的員工優雅文明,忠誠豁達,讓不好的員工逐漸變好,讓無能的員工逐漸有能;你能讓客戶心悅誠服,投桃報李,忠貞不二,讓競爭對手的客戶高山仰止,心向往之,直到棄“暗”投“明”,那毫無疑問你已經擁有了可驕傲的文化底蘊,這些底蘊比起那些空洞的口號來得扎實、有效。
文藝、娛樂、體育、休閑等活動,是企業文化的載體之一,那些一談企業文化就想到上述活動的管理者,更是一葉障目,不見森林。事實上,真正稱得上企業文化的,是組織這些文娛活動的背后原因。只有這個原因才能反映出管理者的決策目的、管理機制和經營哲學。對管理者來說,決策目的、管理機制和經營哲學所產生的結果和表現形式有多種多樣,文娛活動只不過是其中之一。可見,將其視為企業文化全部,顯然是錯誤的,不要讓文娛活動遮住文化的“眼”;那些指望文娛活動根治企業文化病的做法也是不現實的。
很多人一提企業形象,就會想到廣告、燈箱、標牌、大樓、統一著裝、掛牌服務等等。這些固然是體現形象的重要媒介,但只是硬形象。真正的企業形象,其實更多的是體現在軟形象上。因為,廣告固然重要,但廣告背后的誠信更加重要;統一著裝固然重要,但服裝背后的服務更加重要;“硬形象”只要有錢誰都能辦到,而輕易能夠辦到的則多半是速朽的;“軟形象”靠錢買不來,只有靠一點一滴積累起來,而一旦積累起來,就會堅不可摧,永放光芒。
員工對企業文化的體會和感悟篇六
企業文化是指企業內部共同遵守的價值觀、行為準則和規范,它是企業長期形成的一種文化氛圍和核心價值觀。作為企業的一員,我深切感受到企業文化對員工的重要性。在參與企業文化建設的過程中,我有了許多心得體會。
第二段:明確目標和信念
一家企業的文化是其靈魂所在,而這種文化是由企業的目標和信念所決定的。通過參與企業文化建設,我深刻認識到企業的目標不僅僅是完成任務,更重要的是要積極回應市場需求、為客戶提供價值,并以此為動力不斷提升自己。同時,企業的信念是企業文化的核心,它體現了企業的精神追求和價值取向,也影響著員工的行為和思維方式。只有明確了目標和信念,員工才能真正融入企業文化,全心全意地為企業的發展做出貢獻。
第三段:營造積極的工作氛圍
企業文化的建設還要求營造積極向上的工作氛圍。作為一名員工,我深感到良好的工作氛圍對于個人和團隊的發展是至關重要的。通過企業文化的引導,我明白了自己的工作不僅僅是完成任務,更應該注重團隊合作、分享知識和經驗,以及積極溝通和反饋。合理的目標分配和獎懲機制也是營造積極工作氛圍的重要手段。這種積極的工作氛圍不僅激發了我們的工作熱情,也提高了工作效率,使整個團隊更加融洽和協作。
第四段:培養共同的文化意識
企業文化建設的一個重要目標是培養員工的共同文化意識。在企業文化的引導下,我們形成了共同的價值觀和行為準則,共同堅守企業的核心價值觀。通過舉辦各種培訓和內部交流活動,我們倡導員工互相學習和成長,通過分享和借鑒提高個人能力和團隊的績效。在共同的文化意識下,我們形成了緊密的團隊合作和資源共享的氛圍,為企業的發展提供了強大的支持。
第五段:感受到的價值和成長
通過參與企業文化建設的過程,我不僅僅在實現企業目標的道路上有了更深的認識和理解,同時還感受到了自身的價值和成長。企業文化讓我更加深入地了解了自己的優勢和不足,激發了我的潛力,并通過不斷學習和提升不斷發展自己。在企業文化的熏陶下,我的責任意識和團隊合作能力得到了極大提升,在日常工作中也更加自信和樂觀。這種成長的感受讓我更加珍視企業文化對于個人和企業的重要性。
總結
企業文化對于員工是至關重要的。明確目標和信念、營造積極的工作氛圍、培養共同的文化意識,將自身融入企業文化中,并在企業文化的熏陶下成長和發展,這種體驗讓我更加堅信企業文化對員工的重要性和作用。我將繼續積極參與企業文化建設,以更好地實現自身的價值和企業的共同發展。
員工對企業文化的體會和感悟篇七
今天聽了劉老師的課,雖然是面向中層管理者的,但作為一名普通員工,聽了以后也很受啟發。劉田老師將管理者的工作簡單分解為管理和領導,前者教人怎樣正確地做事,后者教人做正確的。并由此延伸出制度和文化,執行力和領導力,績效和溝通,做人與做事這幾對虛實相映的概念。正如劉田所說,對目前處于人治和法治的過渡區的公司而言,管理只有依靠制度,才能出執行力和績效,而領導人的品德及由品德延伸出的企業文化的塑造,對于團隊的.凝聚和鼓舞,將起到莫大的作用,左手是管理,右手是領導,將二者結合起來才能使企業基業長青。
來公司兩年多,逐漸對地產行業和公司的情況有一些了解,結合這門課,有以下幾點淺顯的認識:首先,由于地產行業價值鏈長,對風險把控和專業要求很高,每個項目好比長途的接力賽跑,環環相扣,所以對于管理者不論是知識面還是領導力都要求很高,而責任心是做為一個優秀管理者必須的前提;其次,在制度上,我們公司有思想深刻的《員工手冊》,其他一些制度也都很完備,但是公司對于制度的學習和普及不夠,員工要么缺乏對制度的尊重,要么將制度刻板地運用,如何尊重制度,約束人惡的一面,又如何運用好制度,提高效率,是需要解決的問題;再次,我到公司的那天,一位領導跟我談到部門之間溝通,遇事推委的現象,他的坦承讓我深受感動,有句老話說得好“物以類聚,人以群分”,公司各部門的精英都是各自專業上的能人,即便是一個部門一個項目,都有很明顯的專業分工,并且從性格上,做前期的,與做工程的,銷售的也都是性格各異,公司有沒有一個好的氛圍能讓各部門之間加強理解和溝通很重要。最后,塑造好的企業文化去感召人,凝聚人心,其中企業的人才標準和導向是文化的發源地,比如老員工和新員工的耦合,企業存量人才的質量決定增量人才的質量,存量人才是不是具有包容性,有沒有受到好的企業文化的熏陶,將會間接地影響新員工是否能在本崗位上有最優的發揮。
另外,我注意到劉田老師在課堂中講到兩個決定成敗的因素,一是制度,二是心態,同時決定人的行為,行為形成習慣,習慣形成性格,而性格決定成敗。億城的性格是什么呢?決定這個的,是我們有什么樣的制度?還有在億城所賦予的這個環境下,員工和管理者都是以什么心態在工作?如果我們的企業解決了這些問題,得到了很好的答案,就不愁生存,也不愁得不到發展。
員工對企業文化的體會和感悟篇八
企業文化是一個組織的精神靈魂,它代表了企業的核心價值觀和行為準則。作為一名員工,參與到企業文化中,我深切地體會到它的重要性和價值。在這篇文章中,我將分享我對企業文化的心得體會。企業文化能夠激發和引導員工的行為方式和價值觀,使其更好地適應組織的目標,提高工作效率和質量。
第二段:企業文化的塑造
一個好的企業文化需要經過一系列的塑造過程。首先,企業要明確自己的核心價值觀,即企業的目標、使命和愿景。這是企業文化的基礎,也是員工行為的指導方針。其次,企業要通過組織結構、內部制度和溝通方式等方面的塑造來促進一種積極向上的工作環境。同時,領導者的行為和榜樣效應也起著重要的作用,他們通過自身的示范和激勵來影響員工的行為方式和態度。最后,企業要通過培訓和教育來傳遞企業文化,使員工能夠深入理解和踐行企業的核心價值觀。
第三段:企業文化的影響
企業文化對員工有著深遠的影響。首先,企業文化能夠提高員工的工作動力和責任感。當員工認同企業的價值觀并將其內化為自己的行為準則時,他們會更加積極主動地投入工作,不僅為了個人利益,同時也為了實現企業的目標。其次,企業文化能夠建立良好的團隊合作氛圍。在一個共同信仰和價值觀的引導下,員工會更加團結協作,共同面對挑戰和困難。此外,企業文化也能夠提高員工的職業素養和文化修養,使他們更加專業和有擔當。
第四段:個人體會
作為一名員工,我深刻體會到企業文化對我的影響。首先,企業文化為我提供了一個明確的行為準則,使我能夠清楚地知道自己應該如何工作。這讓我能夠更加專注和高效地完成工作任務,不為了個人利益而迷失方向。其次,企業文化帶給我了一種歸屬感和認同感。在同事們的幫助和支持下,我感到自己是一個團隊的一部分,共同為實現企業的目標而努力。最重要的是,企業文化也成為了我持之以恒的動力,讓我不斷追求個人成長和發展。
第五段:結論
企業文化是一個組織的靈魂,它能夠激發和引導員工的行為方式和價值觀。通過明確的核心價值觀、良好的組織環境和領導者的示范,企業文化能夠影響員工的工作態度和行為方式。對于員工來說,企業文化能夠提高工作動力、建立良好的團隊合作氛圍,并促使個人的成長與發展。作為一名員工,我深刻領悟到了企業文化的重要性和價值,將繼續在工作中踐行企業的核心價值觀,為實現企業目標而努力。
員工對企業文化的體會和感悟篇九
20xx年是我們店鋪發展有限責任公司的“企業文化建設年”,銳意創新的時代要求鞭策著我們努力培植先進的企業文化。我們對企業文化塑造應該報一種什么樣的期望,企業文化究竟能夠給企業帶來什么成果?我認為:企業文化建設的目的在于保證企業在不斷變化的環境中持續發展。
首先,企業文化塑造是為了使企業適應不斷變化的'環境。在企業文化塑造中,主要通過共同價值觀及理念的貫徹落實來增強對內部的凝聚力。在店鋪,你總覺得自己是受尊重的,你不用擔心自己學不到東西,得不到重用。做大做強做優企業的追求不斷地昭示著我們進取不息、追求卓越。追求卓越的核心思想就是創新。追求卓越表現了店鋪人永不自滿、永遠進取、永遠創新的生生不息的精神境界。作為店鋪的一員,企業的利益高于一切。
員工對企業文化的體會和感悟篇十
企業文化也不是停留在工頭上,也不是萬能的,需要落到實處。員工學習企業文化,能夠增強對公司的認同感。下面是本站帶來的員工企業文化
培訓心得體會
,歡迎大家閱讀。聽了韋老師兩次的課程培訓,我的收獲是頗多的。生活中,我們每個人都面臨許許多多選擇,我們可以選擇自己的職業,也可以規劃自己的未來。由于每個人的閱歷不盡相同,所以大家對生活的理解也不同,彼此的思想觀念也有很大的差異。人就這么一輩子!因此有人選擇了索取與享受,而有人則選擇了給予與奉獻,還有大量非常善良但心態與行動卻一直在搖擺的尋常百姓。這也就形成了日常的文化差異。
李總提出我們xx公司管理的核心是“以人為本”,有人這樣說,一個企業應是一所學校、一支軍隊和一個家庭,這種比喻確實有其道理,他告訴我們一個企業要擁有一個能使自己的員工能通過學習,不斷提高自身素質的環境,這也許是企業人才來源的最好的途徑。首先我們應該認識到,什么樣的人才是企業優秀的人才?一個企業的優秀人才,應該是深知企業的文化,在思想上能有機地溶入企業的文化中成為一個整體,同時具備能創造性地、出色地完成本職工作的能力,特別是前者尤為重要。
來到xx公司就職,我們每個人都有一種期待:希望通過自身的奮斗來實現自我價值,同時獲得合理公平的回報。這種回報不僅僅是物質上的,而且也包括精神上的。有時,絕對公平是沒有的,但如果失去了基本的公平,一個團隊就不可能團結,分崩瓦解只是遲早的問題。怎樣讓這個團隊擰成一股繩,發揮出最大最好的效應,是我們迫切需思索的問題!
我們在工作的過程中應該貫徹“堂堂正正為人、兢兢業業做事”的原則,而不是把它當成一種
口號
,而是把它切切實實地融入到具體的工作和公司的經營活動中。創新、超越、團結、務實這是xx公司的企業文化的一種體現,以服從組織、團隊合作、責任敬業、誠實守信和自我批判等的企業價值觀和文化為依據,這種文化與管理,是公司發展過程中多年經驗的積累與沉淀,是xx公司人集體智慧的結晶。
一個企業如何建立自己的企業文化,我認為沒有固定的模式,我們要通過工作的實踐來不斷的學習,積極地注意吸納其它企業的先進思想,結合公司的實際和自己的員工來共同建立的一種文化。 如經營理念、管理理念、服務理念、風險理念、人才理念等等一系列形成企業文化的一個組成部分。
一個擁有優秀文化的企業,在今后的市場競爭中,才可能得以生存和發展,其資本才可能不斷增加,而且成為真正有價值的資本,否則,再多的資本也不過是一堆廢紙,因為它會在今后的市場競爭中逐漸喪失。
公司的企業的文化是開放的、包容和不斷發展的,所以只要我們繼承這種文化,并將其發揚光大,集體團結一致共同奮斗,我們有理由相信明天會更好!
通過參加培訓,讓我深刻的了解和感受到了我們公司企業文化的魅力,讓我學習了很多,思考了很多,使得我的大腦經受了精神洗禮,受益匪淺。
企業文化是一種精神文化,是在長期的經營活動中形成的共同持有的理想、信念、價值觀、行為準則和道德規范的總和。是企業在長期的經營活動中形成的,只有長期的經營過程中,在員工中形成共同擁有的理想、信念、行為準則才是企業真正的文化。企業通過不斷的企業變革,拋棄不利于企業成長的習慣和管理方式,學習和利用有利于促進發展的管理方法和制度,形成企業真正的文化。
我們公司企業文化正是符合這一特點,是廣大員工集體智慧的結晶,是實踐和時間沉淀的結果。所以,企業文化和企業的成長和建設息息相關,相得益彰。企業文化中的“價值觀基石”——信任、包容、建設,及“工作基石”——創新、尊重、樂趣,短短幾個字,高度概括了我們公司文化的精髓。
我們每個人從小都樹立自己的人生觀和價值觀。同樣企業作為一個組織,也有自己的價值觀,承擔著社會責任。信任是員工歸屬感的重要方面,沒有信任也就無從談起建設,公司對員工的信任,才能讓員工殫精竭慮,全力付出。信任是基于職責的信任,上級對下級的信任才能讓下級有足夠的空間和資源去處理事情,才能激發下級的創造力,同樣,只有下級能好好工作,不斷創新,做好領導交代的任務,才能讓上級去信任你,把更多更重要的事情放手讓你去做。這種彼此之間的信任,才能讓企業,上下級,員工之間都能建立起一種和諧的工作人文環境。
包容是人與人之間相處的一種境界。一個不能包容他人的缺點和錯誤的人,也將得不到別人的寬容和幫助。海納百川,有容乃大,壁立千仞,無欲則剛。個人要有虛懷若谷的胸襟,企業也要有包容萬物的情懷,只有這樣才能成為江河。
但是,包容絕不能縱容和包庇,出現了問題就要承擔責任,而不能蒙混過關。沒有獎勵和懲罰,企業的
規章制度
就將流于形式。大家做事情都不能嚴格的要求自己,上下級之間相互包庇,大打人情牌,這是要不得的,長期以往,企業也就面臨著關門歇業的命運了。當我們企業廣大員工做到了基于職責的信任,做到了有正確性的包容,才能談起公司建設問題。而只有把公司建設好,才能讓員工有歸屬感,讓員工有依靠。所以這種相輔相成的關系,就要求我們員工和企業的命運是息息相關的。我們不是在為企業賣力,而是在為自己的生活和人生而不懈奮斗。我們工作的意義和人生的方向也就不會迷失了。
但是,企業文化也不是停留在工頭上,也不是萬能的,需要落到實處。海爾集團的企業文化是從砸冰箱開始的,砸冰箱事件強烈的震撼了員工,也因此成為海爾成長的契機,從改善產品質量到全面質量管理,通過不斷深入的企業變革,來實現企業的價值理念和員工的價值理念的融合。海爾不斷變革,不斷創新的歷程,就是海爾個性的企業文化形成的過程。
所為,通過學習,讓我的思想更加成熟,境界提升很多,工作更加積極,人生的方向更加明確。我會在今后的工作中,把這種精神和認識轉化到工作中去,加強學習不斷創新,和同事搞好關系,為公司的發展壯大貢獻自己的力量。
學習班上,臺領導及各個部門主任的講話精彩紛呈,深入淺出,就像給我們煲了一鍋八寶粥,味道好,營養更好。臺長的講話顯然成為點睛之筆,“三個珍惜”道出了臺領導對我們的希望和要求,讓我們深受教育和鼓舞。
珍惜機會。機會是社會給與的,可遇不可求,但如何把握就取決于自身的條件和做人的態度了。電視臺這次招聘給與我們一個很好工作機會,這是她自身加快發展的需要,也是電視數字化更迭的需要。那么,我們的現實狀態又如何呢,怎樣去迎接機遇呢?每個人有不同的想法和對待事物的態度。有人覺得進電視臺干技術沒前途,想去公司,有人想留在北京等等,而我不以為然。電視行業是充滿激情和興奮的行業,也是年輕人向往的行業,電視工作者涉及知識面廣,學習收獲也會更加豐富,況且這個時期是我們不斷積累的時候。在眾多優秀的競爭者中,自己如何去爭取,如何抓住這次機會呢,我也曾彷徨過。幸運的是,自身現在的狀態加上努力和信心,最后使我踏入了這座大門。
珍惜事業。這是把事業看作具有生命力和活力的事物去看待,而這種活力的源泉是學習,做一份事業是不斷學習的過程,享受學習快樂的過程。理論知識的學習,工作實踐的學習,同事之間的學習,把這三者結合起來,無不能創造更多的學習機會和先進知識。電視事業是一個朝氣蓬勃的新興事業,它的鮮明特點是知識更新快,專業涉及面廣。對于一名初入電視事業大門的新人,必須做好充分準備,把學習當作干一份事業來做,給與事業一個不斷學習的態度。
珍惜責任。作為一名電視工作者,責任不是形同虛設,而是確確實實的,肩上扛著,心里想著的。以前曾經覺得做電視很膚淺,在臺里的實習和這次的全面培訓,都讓我重新思考,重新審視電視工作。電視的影響力巨大且有擴大的趨勢,小到民眾的生活工作,大到國家和民族的形象和氣勢,無不受著電視這個生動的宣傳媒介的影響。電視的工作者,正是電視畫面的創造者和傳播者,肩負著歷史和社會的責任,必須樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。只有這樣,通過畫面所表達的價值體現才是彌足珍貴的。
踏入電視臺的大門,意味著自己的身份轉變,責任轉變,人生的道路也開始轉折。當我們欣喜地看見市電視事業駛入快車道,加速發展的時候,一個很好的發展空間和平臺擺在我們面前。常說,路是自己走出來的。怎樣在這個高平臺上去發展,走出自己寬廣之路,正是我們要進一步思考的。我想,用“三個珍惜”這把金鑰匙去打開思考大門,踏踏實實,一步一個腳印的行動,才是實現目標的真正法寶。
俗話說得好:“女怕嫁錯郎,男怕入錯行”,找一份工作容易,而找一份好的、適合自己發展前途的好工作卻并不那么容易,而認真務實堅持做好一份工作也不是一朝一夕的事情。所以必須認真對待、珍惜自己努力爭取得來的工作機會。今天不努力工作,而就意味著明天要努力找工作了。
公司企業就好比像一艘行駛在大海之中的扁舟,只有大伙齊心協力、共謀劃策、凝成一股神,心往一處想、力往一處使,才能穩步快速地達到勝利輝煌的彼岸。
只有公司企業在不斷茁壯成長、公司企業獲得輝煌的成績時,才有自己穩步向前發展的機會和平臺。公司是我家,要做到廠興我榮、廠衰我恥。要以集體利益為重,要會舍小家為大家。要與企業的興旺壯大共同成長進步。與公司企業共命運,共謀更大最大的發展。要學之所用,充分發揮自己的專業技能專長。
在工作中要安份守紀、勤勤懇懇做人、踏踏實實做事。要有積極向上奮發進取樂觀的心。對待工作事情要有軍人般的氣質與氣魄,要學習遵照軍人般的紀律和習性。忠心樂觀高興的服從領導安排的工作任務,交代的事情要按質按量按時認認真真的完成好。愛崗敬業、團隊意識時刻牢記于心。多與領導、同事溝通交流學習,虛心學習。要不斷地學習新知識新技術,電子電器技術產品是在不斷飛速的發展,唯有給自己不停不斷地充電,以求完善自己學到更多的知識本領,才能讓自己立于社會不敗之地。在生活工作中多多地問自己做得怎么樣,多站在公司立場想想,捫心自問。
對有利于公司企業健康良好穩步發展的好的意見建議要及時勇于提出來,嚴謹對待工作,在工作上要認認真真、一絲不茍。工作之中要有豪放的氣概、暢所欲言、性格可熱情活潑開朗,做到與全公司領導同事和睦融洽相處、共同進步。
企業文化是一個包含企業行為準則、企業信念、企業價值觀的復合體。企業文化建設是實施企業發展戰略和提高企業經營管理水平的有效途徑,是激勵員工積極性和創造性的內在動力,是提高企業市場競爭力的重要法寶,是保證企業長盛不衰的核心力量,是塑造企業形象的有效手段。每個成功的企業,都有自己的企業文化,一個企業如果想發展壯大,就必須依靠企業文化來增強員工的凝聚力。良好的企業文化,既有利于公司的發展,也有利于員工個人的發展,好的企業文化,能最大限度的激發員工的潛能,創造最大的經濟效益和社會效益。
不灑汗水的人就不可能收獲,既然選擇了自己的事業,那么你就必須準備為之付出代價---大量的心血和汗水。創業是很難的,它不屬于那些貪圖安逸享樂的人,一步一個深深的腳印好好的努力吧。抓住今天,你就會擁有明天。把自己的興趣和愛好帶到工作之中來。
員工對企業文化的體會和感悟篇十一
歷史條件下,企業在物質生產過程中形成的具有本企業特色的文化觀念,文化形式和行為模式以及與之相應的制度和組織結構,體現了企業及其成員的價值準則、經營哲學、行為規范、共同信念和凝聚力。因此,一個企業只要存在一天,企業文化就同時存在。建設優秀的企業文化就是要用先進的觀念管理企業,使員工的心往一處想,勁兒往一處使。再先進的技術,如果沒有掌握再訓練有素而對工作充滿熱情的員工手上,也難以發揮作用。真正先進科學的企業文化,使能高讓每一位員工認同企業目標并為之奮斗的文化。
企業文化的樹立,不僅僅是一種公司的宣傳手段,最重要的是如何將其落實下去,讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會到企業文化對公司發展的重要性。只有當員工深刻的意識到自己的行為是符合企業文化要求的,處處以企業文化來嚴格要求自己,那么企業文化才能真正的發揮其最終的效果。
企業形成了優秀的企業文化,也就為企業打造了高素質的員工隊伍,而這支優秀企業文化武裝起來的員工才是企業真正的核心競爭力。企業文化的功能是鼓舞士氣,陶冶情操,塑造知識型職工,培育奉獻精神,為提高基層的凝聚力,戰斗力提供強大的精神動力和智力支持。而要實現這一功能,就必須不斷增強企業文化的吸引力和感召力。這是因為,文化的功能是能否發揮的程序最好,最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人,能否為廣大職工所接受并轉化為強大的精神動力。增強企業文化的吸引力和感召力,必須解決好文化建設以人為本、為職工服務的問題。我們發展企業文化的目的,就是要為廣大職工提供豐富多彩的精神文化產品,不斷滿足干部職工日益增長的精神文化生活需求。企業文化建設,只有緊緊圍繞廣大職工的精神文化生活需要,才能真正把他們凝聚到先進文化建設上來。
“年輕化、專業化、制度化、標準化”充分體現了xxx企業文化的和諧可持續發展。而其中的核心價值觀“分享、互助、厚德、自強”更是對成長中xxx企業的發展起到了重要推動作用。通過學習企業核心價值觀,使我清楚了什么是價值觀?企業價值觀的內涵是什么?對企業核心價值觀也有了進一步的認識。價值觀是企業文化的核心,現代的企業價值觀是一個企業的靈魂,是提供了衡量內聚力的尺度,沒有核心價值觀的企業無異于一盤散沙,沒有正確價值觀的企業就像大海中失去了航向的船只。它為企業在樹立品牌、創建商譽、建立聲望中起著主導作用。我們要做大與做強課外輔導,就應該確定有自己特色的企業價值觀,用不變的企業價值觀來迎接瞬息萬變的市場挑戰。面對廣大市場,我們要樹立能夠指導企業集體行為的獨特的價值觀。核心價值觀作用的最集中的體現便是當企業或者企業個人在企業運營過程中面臨矛盾,處于兩難選擇時應當如何做的時候,這樣做可以,那樣做也可以,但必須有個決定,支持這個決定的便是核心價值觀。我們的價值觀“分享、互助、厚德、自強”,是一種精神,一種動力,一種工作倫理。它掌握著一個人或一家企業的生命和靈魂,使之走向成功,使企業的一切工作都以卓越的成效完成,真正做到“更上一層樓”。
總之,企業的建設,最終經營的是人的思想,最終的落腳點是武裝人,塑造人,鼓舞人,通過企業核心價值觀來體現企業的價值,實現企業和諧,促進企業發展。在今后的工作中,我會用我們的企業價值觀來提醒自己、激勵自己,把企業價值觀溶入到工作中,使自己真正成為一名企業文化的餞行者。
員工對企業文化的體會和感悟篇十二
企業文化是一個企業內部的精神風貌,它是企業內部員工共同遵守的價值觀和行為準則。在我工作的這些年里,我深深體會到了企業文化對員工的重要性。它既可以激勵員工的工作熱情,提高團隊的凝聚力,又可以促進企業的發展。以下是我對企業文化的一些心得體會。
首先,企業文化是一個企業的靈魂所在,它是企業的核心競爭力之一。一家優秀的企業一定有一種獨特的文化氛圍。這種文化氛圍常常體現在企業的使命、愿景和價值觀上。員工以企業的使命為導向,積極為企業的發展貢獻力量。而值得稱道的企業文化往往能夠吸引優秀的人才加盟,進一步提升團隊的整體素質。因此,企業應該重視企業文化的塑造和傳承,使員工在有意識地參與企業文化建設的過程中,逐步形成企業文化的共識。
其次,企業文化對員工的個人成長具有積極的影響。一家注重企業文化的企業,往往給員工提供了良好的學習和成長環境。企業文化鼓勵員工不斷學習和自我提升,通過培訓和發展計劃,為員工提供更多的機會和平臺。在這樣的企業中,員工可以在工作中不斷學習,提高自己的專業技能和管理能力。同時,企業文化強調團隊合作和知識共享,員工之間可以相互學習、相互促進,共同進步。因此,企業文化對于員工的個人成長起到了積極的促進作用。
另外,企業文化對于員工的工作態度和情緒管理也有重要影響。一家關注員工情感的企業,通常會在企業文化中注重員工的工作滿意度和幸福感。這樣的企業鼓勵員工積極面對工作中的挑戰和壓力,并提供相應的支持和幫助。在這樣的企業中,員工的工作情緒能夠得到及時消化和釋放,從而提高工作效率和工作質量。同時,企業文化也強調員工與企業的共同成長和目標的實現,員工可以感受到自己的價值和意義,因此更加積極主動地為企業付出。
此外,企業文化還對形成良好的團隊合作和溝通能力起到重要作用。一家注重企業文化的企業,通常會鼓勵員工之間的良好互動和合作。企業文化強調團隊協作和溝通,員工通過團隊合作可以更好地發揮整個團隊的力量,實現更大的目標。而借助企業文化的紐帶作用,員工之間的溝通也得到了加強,解決問題和沖突的能力也得到了鍛煉和提高。這不僅有利于員工個人的發展,也有利于整個企業的穩定和發展。
最后,企業文化對于企業品牌的塑造和發展有重要影響。一家具有積極向上的企業文化的企業,往往能夠贏得廣大消費者的認可和信任。這是因為良好的企業文化通常反映在企業的產品質量、服務態度和社會責任感上。員工通過認同企業文化,積極投入到工作當中,為企業提供更好的產品和服務。消費者對于企業的認可,進一步強化了企業文化的積極作用,形成了良好的品牌形象。因此,企業文化是塑造企業品牌形象的重要組成部分。
總結起來,企業文化對于員工的影響非常深遠。它不僅可以激勵員工,提高團隊的凝聚力,也可以促進員工的個人成長、工作態度和情緒管理,同時還對團隊合作、溝通能力和企業品牌的塑造起到重要作用。因此,企業應該重視企業文化的建設和傳承,為員工提供積極向上、富有挑戰性的發展環境,形成良好的企業文化氛圍,從而實現員工與企業共同成長的目標。
員工對企業文化的體會和感悟篇十三
隨著社會的發展,企業的員工手冊越來越受到重視。員工手冊是企業文化的重要組成部分,也是傳遞企業價值觀和規范行為準則的重要工具。在閱讀企業文化員工手冊的過程中,我深深感受到了企業文化的力量和對個人的引導作用。在這篇文章中,我將分享我對企業文化員工手冊的理解和體會。
首先,企業文化員工手冊的重要性是不可忽視的。員工手冊不僅告訴員工們應該如何履行自己的工作職責,還傳達了企業的價值觀和核心理念。員工手冊幫助員工明確了企業的目標和期望,并引導他們秉持企業的價值觀和行為準則。在我閱讀企業文化員工手冊的過程中,我深刻體會到了企業對員工的培養和引導,并對企業文化產生了更加深入的認識。
其次,企業文化員工手冊對個人職業發展有重要的指導作用。員工手冊不僅告訴員工他們的職責和權益,還提供了關于職業發展的指導和建議。通過學習員工手冊,員工能夠更好地了解企業的發展方向和自身的發展機會。員工手冊還提供了有關培訓機會和晉升渠道的信息,幫助員工制定個人職業規劃,并為實現自身職業目標提供了指引。
第三,企業文化員工手冊對培養良好的工作態度和價值觀具有重要意義。企業文化是企業的靈魂,它凝聚著企業的核心價值觀和行為準則。通過閱讀員工手冊,員工們能夠更好地了解企業文化,明確自己在企業中的角色和責任。員工手冊強調了團隊合作、誠信正直等重要價值觀,并告訴員工如何在工作中落實這些價值觀。通過學習這些理念,員工們能夠塑造良好的工作態度和價值觀,為企業的發展做出積極的貢獻。
第四,在閱讀企業文化員工手冊的過程中,我認識到了企業與員工之間的相互依賴和互相支持。企業文化員工手冊強調了企業與員工之間的共同使命和目標。員工手冊鼓勵員工們積極參與企業的發展,并提供了相應的支持和激勵機制。在我閱讀員工手冊的過程中,我深刻體會到了企業對員工的關愛和支持。企業為員工提供了良好的工作環境和發展機會,同時也期望員工以高度的責任心和奉獻精神為企業創造更大的價值。
最后,企業文化員工手冊的價值在于它能夠幫助企業與員工建立良好的溝通渠道。員工手冊提供了企業重要政策和制度的詳細說明,幫助員工們更好地了解企業的運作方式和要求。員工手冊還提供了一種正式的溝通渠道,員工可以通過提出問題和建議來與企業進行交流。通過與員工的交流,企業可以更好地了解員工的需求和反饋,并根據實際情況進行相應的調整和改進。
總而言之,企業文化員工手冊是企業文化的重要組成部分,對個人職業發展和價值觀培養具有重要意義。在閱讀員工手冊的過程中,我深刻體會到了企業文化的力量和對個人的引導作用。我相信只有員工真正理解、接受和落實企業文化,企業才能形成良好的企業文化氛圍,取得長久的發展。因此,在今后的工作中,我將更加注重學習和理解企業文化員工手冊,努力將企業文化的價值觀和行為準則貫徹到自己的日常工作中,為企業的發展貢獻力量。
員工對企業文化的體會和感悟篇十四
經過青島對海爾企業文化學習,體會到海爾二十年以來,超常規的發展,家電業從無到有,從小到大,從弱到強,除了正確決策、員工的努力外,最引人注目的成功點,一是在大的機遇上能夠比較好地把握了規律掌握了機遇,二是獨特的企業文化。
掌握了機遇其實就是說要找到企業的方向,并在正確的方向指導下如何正確地做事。
關于產品質量,我們出在天天講質量、講服務,但海爾從創業初期就開始抓質量管理,當時海爾提出一個價值觀:有缺陷的產品就是廢品,當時沒有人能提出這樣的價值觀,因為當時是計劃經濟時代,所有的產品都要排隊來購買,但海爾當時想到了,因為海爾要做世界一流的產品就必須保證產品質量,所以產品質量成了關鍵,到很多企業開始抓產品質量,海爾又提升了一步從抓產品本身的質量延升到服務。其實從生產線下來的產品質量再好,也不是完整的質量,要把產品的質量延伸到用戶的家里去,即永遠要滿足用戶的需求,永遠使用戶滿意,提出為用戶創造需求,滿足用戶潛在的需求,提出“只有淡季的思想,沒有淡季的市場”。因此要具有超前意識才能掌握主動。
獨特的企業文化講述oec管理的深刻內涵,也就是海爾企業文化,其精髓就是“先造人才,再造名牌”,海爾的成功經驗是:大處著眼,小處著手,一絲不茍,海爾文化目標宏偉、觀念超前,但運作起來都是從最基礎的管理抓起。oec管理即“日事日畢、日清日高”?!叭帐氯债叀保磳Ξ斕焖l生的種種問題在當天解決,防止問題積累?!叭涨迦崭摺保磳ぷ髦械谋∪醐h節不斷改善,不斷提高,每天尋找差距,以求第二天干得更好。把最容易的事情一件件辦好,就是不容易;把每一件簡單的事情都辦好,就是不簡單。海爾二十幾年如一日,堅持不懈,這是一個不簡單的工作。
提起海爾總讓人想到服務,有的人甚至說,買海爾的產品就是買海爾的服務。在“要么不干,要干就要爭第一”的思想引導下,海爾開發一個產品,就做精一個產品。正因為每個產品都注入了品牌意識,使得各種海爾產品共同打造了一個具有競爭力和美譽的品牌。在市場的爭奪戰中,服務成了決定市場份額的重要因素,海爾不僅把服務看成是產品的一個組成部分進行綜合研究,而且樹立起服務名牌和產品名牌同樣重要的觀念。服務將成為另一個熱點。服務做好了,用戶的價值就得到了提高,自然而然就會吸引顧客的選擇。
員工對企業文化的體會和感悟篇十五
企業文化是一家企業的靈魂和核心競爭力,對于全體員工來說,了解企業文化是非常重要的。作為員工,每個人都應該了解企業的使命、愿景和價值觀,以及企業對員工的期望和要求。而企業文化員工手冊正是幫助員工了解企業文化的重要工具。在閱讀企業文化員工手冊的過程中,我深刻體會到了企業文化對于員工和企業的重要作用。
首先,企業文化員工手冊明確了企業的使命和愿景。通過手冊,我了解到我們企業的使命是為客戶提供高質量的產品和服務,滿足客戶的需求和期望;企業的愿景是成為行業的領先者,贏得客戶的信任和贊譽。這些使命和愿景的設立不僅對企業具有戰略意義,也對員工個人具有重大影響。通過了解企業的使命和愿景,每個員工都可以明確自己為實現企業目標所做出的貢獻,并在工作中為之努力奮斗。
其次,企業文化員工手冊介紹了企業的核心價值觀。價值觀是一個企業文化中最重要的組成部分,它反映了企業所追求的道德和倫理標準。在手冊中,我發現我們企業的核心價值觀包括團隊合作、誠信、創新和卓越。這些價值觀的引導下,我們企業的員工都應該相互信任、互相幫助,共同努力實現企業的目標。此外,誠信是一個企業成功的基石,我們所有員工都應該以誠信為行為準則,保持真實和誠實的態度。
第三,企業文化員工手冊列舉了企業對員工的期望和要求。作為一家企業,它有權利和責任向員工提出一些基本要求。在手冊中,我看到了企業對員工的要求包括積極主動、專業精神、團隊合作、創新能力和服務意識等。這些要求不僅是對個人工作績效的評估標準,也是發展個人職業生涯的重要指導。員工應該按照企業的要求,努力提高自己的工作能力,不斷學習和成長。
第四,企業文化員工手冊提供了一些建議和指導,幫助員工更好地適應和融入企業文化。作為新員工,我進入一個新的環境和團隊,了解企業文化對于我來說是非常重要的。在手冊上,我找到了很多寶貴的建議,如要尊重和理解團隊成員、主動參與團隊活動、積極反饋和學習等。這些建議和指導能夠幫助我更好地適應團隊和企業的文化,更好地發揮個人能力。
最后,企業文化員工手冊強調了員工的成長和發展。手冊中指出,企業愿意為員工提供培訓和晉升機會,幫助每個員工提升自己的能力和職業素養。作為員工,我深感這種關懷和支持是非常寶貴的。從手冊中,我意識到,只有不斷提升自己的能力,才能為企業的發展做出更大的貢獻。所以,我會積極利用企業提供的培訓和發展機會,不斷提高自己的專業技能和知識水平。
總結起來,企業文化員工手冊是企業文化傳播的重要工具。通過閱讀和理解手冊,我深刻體會到了企業文化對于員工和企業的重要性。了解企業的使命、愿景和價值觀,了解企業對員工的期望和要求,以及接受企業的培訓和發展機會,這些都是我從手冊中得到的重要心得體會。以此為指導,我相信自己將會成為這個企業的一份子,與企業一起共同成長和發展。
員工對企業文化的體會和感悟篇十六
企業文化顧名思義,是指企業所創造的具有自身特點的物質文化和精神文化;也是企業所形成的具有自身個性的企業使命、企業精神、經營宗旨和價值觀的綜合。
20__年到20__年間,公司通過近一年的全體動員組織,在董事長親自帶領下的企業高層領導團隊,對企業經營十四年來,積淀下來的優良品質和傳統進行梳理,形成了一套具有萬果園特色的文化體系。
我們以“員工幸福,顧客滿意”為使命,坦誠而真摯的表達了企業對于自身經營的目的定位。并由此延伸出了讓“員工實現夢想,企業健康長壽”的企業愿景。企業給廣大員工提供穩定的工作、滿意的收入、發展的空間、開心的生活,使其具有成就感,成為家庭的支柱和驕傲;而員工回報給企業的是通過各自在崗位上的不斷努力,為企業持續穩健的發展提供不斷的動力,促進企業和諧向上的文化建設,打造高效廉潔的團隊,使企業最終成為倍受行業推崇和社會尊重的企業。這種企業與員工之間形成的“家與家人”的親密關系,讓每位員工都是家庭中的一員,都充滿愛心,相互信任,相互理解和支持,彼此寬容,共同承擔起家的責任,共享和諧幸福,讓每一位家人都能感受到大家庭的溫暖,形成了特有的“家文化”。
企業當中有部分員工對工作充滿了熱忱,但是工作方法不得要領,造成了工作中的迷茫與被動,更有甚者,還引起了其他員工的不滿。少數管理層有時做了一些不出成績的工作,有苦勞而沒有功勞。企業基于這種現狀,在對企業文化梳理的同時,結合現狀,對企業的應用理念進行了規范,從人力資源的用人理念,確定了企業所需的人員標準,到人才理念,明確了員工成為企業人才的方向,再到團隊理念,提出了一個優秀的團隊,尊重是前提,信任是基礎,協作是高效完成任務的保障等優秀理念。加強團隊凝聚力,通過團隊協作可以集中力量在短時間內完成個人難以完成的任務。我們將管理宗旨定義為:一切為了員工的幸福。我們管理的宗旨是成就員工而不是利用員工,我們的管理是建立在有愛心的基礎上,我們通過以人為本的管理策略,用愛心為員工創造溫馨、寬松、積極上進的環境,不斷培訓業務技能,為員工做科學清晰的職業規劃,最終的目標是要幫助員工實現夢想。
企業文化的推廣,不只是讓她成為具有感召力的口號,更重視的是企業文化在實際工作中的落地實施,通過企業文化視覺形象系統的實施,使企業形象在極短的時間內發生巨大的變化,會在社會中、行業中、該企業員工心理產生很大反響,員工對新的形象、新的理念、新的戰略目標產生興趣,由然而生自豪感,會使企業在貫徹企業精神,企業理念、企業規章制度就會事半功倍。加上長期不懈的培訓、文化活動,表彰優秀代表人物,倡導英雄事跡,企業風氣、企業環境氣氛煥然一新。員工個人目標必然會與企業戰略目標走向一致。企業文化也逐步走向強勢文化,使企業文化在企業戰略執行、核心能力營造中始終發揮積極的作用。
企業文化培訓心得
企業就像人一樣,有軀干和靈魂,沒有靈魂的軀干就是行尸走獸,同樣企業沒有靈魂也只是機器的堆壘,制造物品的工具。而企業的靈魂就是企業文化,它看不見摸不到,卻實實在在的存在于企業中,是企業行為規范的準則,是企業和諧發展的力量。
通過總經理的培訓我學習到,企業文化是人的文化,是組成團隊個體任何一人素質的綜合體現,是企業綜合素質的外在表現。所以企業文化就和員工的文化素質息息相關,提高員工素質和加強隊伍文化建設成為企業文化建設的第一要務,其中員工素質可以由__個字來概括,分別為思想、理想、道德、堅韌、紀律、創新,同時它也是國家提倡的四有新人的創新和發展。這__個字是人神兩界所崇尚的人的品質的最高境界,修真的道路上布滿來荊棘,環境是艱苦而惡劣,這也是為什么有苦行僧的原因,天將降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為,所以動心忍性,曾益其所不能。成為圣人的路很艱難,我們或許做不到那么多,但如果在工作和生活中能堅持其中的幾個,也大有裨益。
__衛視《非誠勿擾》有個男嘉賓,全國著名的培訓師,說要在多少年之后要超過新東方,口氣很大,而在仔細了解他后發現,這么多年著名以來,沒有存款和房子。所以我感覺到,一個人的理論素質再好,再懂得很多很多道理,如果不落在地上實事求是的工作,再怎么做也只是空中樓閣,結不出任何果實,最后還落一個騙子的名聲。所以我們要求企業文化為目標,夯實我們企業文化建設的道路,踐行我們企業文化建設的任務,在工作中認認真真、實事求是、兢兢業業、知難而上、勇攀高峰。
通過總經理細致、風趣、豐富的解說我們公司的企業文化,使我從一個簡單的識別層面突然了解到其中的內涵,公司的企業文化目標是讓每個員工生活的再好一點,這凸顯了董事長作為一個管理者的胸襟和情懷,經典理論上說,企業的目標是什么,是實現股東權益最大化,是實現效益最大化。我們的企業目標與經典理論相悖,卻更好的說明了嘉隆地產以人為本的發展理念。公司的經營宗旨是認真工作每一秒,快樂生活每一天。認真工作是快樂生活和生活再好一點的前提,認真工作不是僵硬死板的埋頭苦干,不是弄虛作假的表面文章,是快樂的工作,高效的工作,工作不是壓力不是硬著頭皮的任務它是我們的生活,把它當成生活的一部分,只有工作快樂生活才快樂,才能把這種快樂當成一種習慣,進而才能快樂生活每一天。公司的經營理念是團結、務實、創新、高效,這是對企業整體的要求,也是對每一個員工的要求,嘉隆是一個團隊,是一個有目標和靈魂的組織,團結、務實是這個組織的基本要求,而創新高效則是團隊為之奮斗的目標。所以我們在基礎工作中要心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩、實事求是、腳踏實地的開展工作,通過員工自覺履行的做正確的事、正確的做事、把事做正確的工作作風,實現公司的長遠發展目標。通過這次學習,我認真規整了人力資源中心的工作,通過提高本部門人員的業務素質,來踐行公司企業文化建設的目標。
經過公司組織的企業文化及公司制度學習交流活動我神深有感觸。從中學到了很多以往不明白的知識。下頭我從三個方面說說自我這次學習的心得體會。
第一點:經過學習交流我對公司文化的感觸認識
眾所周知企業文化是一個企業的靈魂,一個人如果沒有靈魂,就是行尸走肉,企業就像人一樣,沒有靈魂,只是機器的堆壘,制造物品的工具,一旦賦予靈魂,則會澤澤生輝。這個靈魂就是企業文化,它看不見摸不到,卻實實在在的存在于企業中,是企業行為規范的準則,是企業和諧發展的力量。經過這次學習,對企業文化在企業管理中發揮的作用有了深刻的認識:企業文化具有導向功能一個企業的企業文化一旦構成,它就建立起了自身系統的價值和規范標準,如果企業成員在價值和行為的取向與企業文化的系統標準產生悖逆現象,企業文化會進行糾正并將其引導到企業的價值觀和規范標準。經過培訓和企業文化的熏陶,能夠使我們嚴格自律、刻苦學習、踏實苦干,在平凡的崗位上實現自身價值。將培育提高的企業文化和發揮人的主體作用作為企業管理的主導環節,在這樣一種企業文化的氛圍中,我們天元人相互學習、相互信任、相互支持,努力“學習新知識、創造新業績、倡揚新風尚、建設新生活”,使大家充分發揮個人的潛力,心境舒暢地得到發展、得以創新,提升自我生命的價值,將企業規模做大、實力做強、形象做優。
第二點:對學習公司制度的認識
我們都明白“沒有規矩不成方圓”。是一句老生常談的話,但可見它的含義又是顯而易見的。一家企業的發展壯大,離不開一個健全、合理的規章制度。制度是我們提高工作效率的重要保證,如果在工作中我們不了解制度不按制度執行,那就會導致既定的工作停歇,也會阻礙公司的正常經營,同時影響公司的長遠發展。僅有公司員工都自覺地遵守了公司規章制度,公司營運工作才能做到合理化、規劃化、制度化,公司才能夠做大做強。
沒有一個合作無間、進取進取的團隊,公司的各項工作就難以開展。此次學習,讓我深深明白到,沒有完美的個人,但有完美的團隊。一個優秀的團隊是建立在相互支持與信賴的基礎上,并要有清晰的共同目標、相關的專業技能、相互的尊重與信任、有效的溝通等因素。學習時間雖然是短暫的,但只要堅持學習,我們才能不斷地提高、成長。所以,我們應報著感恩的心,努力建立一個優秀的團隊,為公司的持續發展盡己所能。
第三點:自我今后的工作任務的完成態度及完成情景
最近一段時間我主要在209跟著孫教師、張教師學習有關普通pcr、熒光pcr方面的知識;還有跟著張蕙茹教師學習體外免疫制備單抗。我會在今后的工作學習中更加努力,盡力去完成公司交給的一切任務,服從教師的安排!
總之,這次文化學習及公司制度學習交流活動給了我很大的指引及幫忙,讓我有了更為明確的目標,同時也教會了我很多做人的道理,感激公司給了我這樣一次學習的機會。讓我在提升自我價值的同時也是自我的身心得到了一次升華!
學習企業文化有感
經過對企業文化的學習,我深受感動,也倍受鼓舞,同時也有一份警醒。我相信我會在以后的工作中,時刻提醒自我,堅持清醒的頭腦,完善好自我的職業規劃,堅持與企業長遠戰略的同步,與公司一齊提高,一齊成長,為公司的發展盡自我的一份力!
第一是它的導向功能,有了企業文化也就有了他的目標,也就是一個企業的發展有了方向。
第二是它的約束功能,企業的制度規定了企業的法規,而文化則體現了就像段總說的它規范企業的規章制度管理不到的地方。第三是它的凝聚功能,企業文化以人為本,尊重人的感情,從而在企業中造成了一種團結友愛、相互信任的和睦氣氛,強化了團體意識,使企業職工之間構成強大的凝聚力和向心力,共同的價值觀念構成了共同的目標和夢想,職工把企業看成是一個命運共同體第四是它的激勵功能,企業精神和企業形象對企業職工有著極大的鼓舞作用,異常是企業文化建設取得成功,在社會上產生影響時,企業職工會產生強烈的榮譽感和自豪感,他們會加倍努力,用自我的實際行動去維護企業的榮譽和形象。
第五是它的調適功能,企業哲學和企業道德規范使經營者和普通員工能科學地處理這些矛盾,自覺地約束自我,完美的企業形象就是進行這些調節的結果。
企業文化的功能相應的也對應了它的作用,在具有強大公司文化的公司中,員工無須被告知如何去作,他們自我便明白該怎樣作。企業文化是企業員工工作動力的源泉,是企業員工行為的“導航燈”。
覺得我們每一位員工唯有不斷加強學習來提升自我的業務水平,用公司的企業制度和文化約束自我完善自我,從而改善工作作風,提高工作效率。在自我的工作崗位上體現自我,為企業的發展做出自我應有的貢獻,這樣,才能把我們的企業文化發揮得淋漓盡致。
專注,把自我的時間、精力和智慧凝聚到所要干的事情上,從而最大限度地發揮進取性、主動性和創造性,努力實現自我的目標。
敬業,對自我所從事的工作負責。
創新,沒有創新只能倒退,被別人超過,人在變,社會在變,我們也要變,也要新。
高效,目標清晰,不折騰。
結果導向,設立對企業有意義的結果,以此反推我們達成結果應具備的條件和相應的步驟,從而到達更好的發展。
成功企業的共同點是他們擁有一種獨特的文化,我們會在李總的帶領下努力學習企業文化。相互團結合作,共同分享。直面目標,竭盡所能。不管風平浪靜還是波濤洶涌,都能繼續前進,永不放棄。
企業文化培訓心得體會
觀看了___的視屏演講感觸很深,我從三個方面談一下我個人觀后感想;
首先企業文化就是不斷的變化,“改變對事務的認識,沒有改變事實的本身”這一點我非常贊同。企業發展過程中沒有一成不變的,要發展就要創新,創新就要改變,改變就要創造性的破壞,因此企業要營造一種敢于創新的企業文化才是樹立百年企業的基石。我們企業目前處于發展階段,需要不斷的改變才能夠做到客戶滿意,因為市場在不斷的變化,消費者的生活習慣在不斷的改變,消費者的消費意識也在不斷的提高。因此企業內部變化是順應市場變化的需求,滿足客戶的需求,公司在發展方向不變的前提下,什么管理模式,什么薪酬體系,什么營銷思路都可以改變,都可以嘗試,觀念改變,行動才能改變。只有不斷的改變觀念,提升公司內部員工對客戶的認識,對產品的認識,對市場的認識,才能夠做到不斷變化的持續提升的公司企業文化。
以上三點是本人學習后的感想,也清晰了自己的工作思路,知道該怎么去做,怎樣去做好份內的工作。
20__年是我們發展有限責任公司的“企業文化建設年”,銳意創新的時代要求鞭策著我們努力培植先進的企業文化。我們對企業文化塑造應該報一種什么樣的期望,企業文化究竟能夠給企業帶來什么成果?我認為:企業文化建設的目的在于保證企業在不斷變化的環境中持續發展。
首先,企業文化塑造是為了使企業適應不斷變化的環境。在企業文化塑造中,主要通過共同價值觀及理念的貫徹落實來增強對內部的凝聚力。在企業,你總覺得自己是受尊重的,你不用擔心自己學不到東西,得不到重用。做大做強做優企業的追求不斷地昭示著我們進取不息、追求卓越。追求卓越的核心思想就是創新。追求卓越表現了人永不自滿、永遠進取、永遠創新的生生不息的精神境界。作為企業的一員,企業的利益高于一切。
其次,企業文化是為了企業經營績效的提高。企業文化要能夠“看得見”,我們要讓企業文化出現在全公司的各個角落。不但要有能夠體現公司文化的辦公環境、建筑和設施,在辦公區、會議室、板報、內刊等傳播媒介和公眾場合,更要注意時時宣傳和闡釋我們公司的文化,尤其是企業文化理念;企業文化還要讓員工“感受到”,員工的感受來自于切身的工作,與其相關的因素有領導風格、績效考核、激勵機制、團隊關系、培訓體系、制度和規范等。對企業管理者來說,培養學習的文化,形成學習的氛圍,提倡團隊合作,經常與下屬溝通和交流,定期進行反思和感悟,這樣才能真正領會到文化的真諦;企業文化更要讓員工“自己做”,必須讓員工行動起來,即使是帶一定強制性的,但必須按照要求做,也就是進行“文化體驗”。在體驗時,是否考慮能夠給員工一些利益,如輕松的溝通環境、更加靈活的激勵機制。這些細節可以讓員工在實際工作中感受到文化的力量,好比我們在促銷中的“嘗一嘗”。
第三,企業文化是為了將企業的生命周期延長。我們要在狠抓公司各項管理的進程中,始終將企業文化建設貫穿其中,開展職工演唱會、詩歌朗誦、體育比賽等系列活動,幫助職工陶冶情操、娛樂身心。商戰無情,隨著外來超市的不斷進入,零售業競爭硝煙彌漫。我們連鎖要在挑戰面前審時度勢,要迎難而上、穩扎穩打、步步推進,力求從商品、企業,服務三個方面做大自己的品牌。以“高品質,多品種、低價位”為經營宗旨,以“創石家莊人自己的連鎖品牌,做石家莊人自己的低價賣場”為己任,打造連鎖超市的核心競爭優勢,行業創優、區域創優。同時構建科學管理機制,成功的把打造學習型團隊、培育現代的企業文化、提升員工素質作為企業創新發展的不竭之源。這樣既增強了企業的團隊精神和文化品位,形成了特有的向心力,凝聚力,又激發了員工以企業為榮的學習力,創造力。
在新的一年中,我們應該更加關注員工在企業中的成長,經常舉辦業務培訓,將經營中總結的經驗和學習心得與他們分享,并采用外出參觀、跟班學習、組織文化活動等多種形式,提高員工的綜合素質,為他們發展提供平臺。同時通過培訓和企業文化的熏陶,使他們嚴格自律、刻苦學習、踏實苦干,在平凡的崗位上實現自身價值。因為只有具備智慧和激情才能讓我們的員工魅力持久。沒有文化支持的企業干不成大事,不去創建學習型組織的企業很可能被時代所淘汰。因此,把創建學習型組織與企業文化建設很好結合起來有著十分重要的意義。將培育進步的企業文化和發揮人的主體作用作為企業管理的主導環節,在這樣一種企業文化的氛圍中,我們人相互學習、相互信任、相互支持,努力“學習新知識、創造新業績、倡揚新風尚、建設新生活”,使大家充分發揮個人的潛力,心情舒暢地得到發展、得以創新,提升自己生命的價值,將企業規模做大、實力做強、形象做優。
企業文化的作用在哪兒?說到底,恐怕在于提高企業的品位、提升員工的素養。這就要求企業文化要重“三品”,即品質、品格與品行。
企業文化的品質,主要體現在企業的價值理念。價值理念即價值觀。價值觀是個“總開關”。它不僅反映一個企業立身處事的信念、傾向、主張與態度,而且對企業起著行為取向、評價標準、評價原則和尺度的作用。企業的這種價值理念,用通俗的話講,就是企業要奔向哪兒、目標是什么?員工要成為一支什么樣的隊伍、愿景是什么?這是一個企業發展的“綱”。只有綱舉,才能目張;只有企業品質好,才能經得起風吹浪打,耐得住時光磨礪。
企業文化的品格,主要反映在企業的精神支撐。精神支撐即企業的精神。精神是一種意識。意識不僅能反映客觀世界,而且能反作用于客觀世界。所以,精神具有能動性,其表現在于有活力,即“龍馬精神海鶴姿”;其本質在于能超越,即“今勝于古,后勝于今”;其最高境界在于“與天地合一”,即人與自然和諧共處,企業發展與“綠色”共行。企業的這種精神,源于企業走過的路,發展于企業正在走著的路,同時,又激勵著企業將要走的路。這種精神,是一個企業的品性風格,體現著一個企業的精氣神,預示著一個企業的明日興衰。
企業文化的品行,主要彰顯在企業的行為規范。行為規范即企業員工行為的準則或原則。無疑,作為企業的一名員工,既有其傳統的行為或遺傳的行為,又有其情感的行為或即時的行為,更應有其目標的理性行為或價值的理性行為。要保證企業既定目標的實現,就應該制定并遵循目標的理性行為規范;要保證企業價值理念的實現,就應該規定并執行價值的理性行為規范。這種目標與價值的理性行為規范,既表現在立身處事上,又表現在行動舉止上,還表現在姿態風度上。這種行為規范,是企業價值的心靈取向,是企業心靈的外在表現,是企業要達目標的理性選擇。
要使企業文化的品質、品格、品行得以實現,僅僅靠知曉并提出企業的價值理念、精神支撐、行為規范還不夠,必須要有相應的方式方法。這個方式方法,不是靠讓廣大員工死記硬背某些提煉出來的概念、條文,而是要讓廣大員工理解并能自覺執行這些理念、精神與行為要求。要做到這一點,員工最喜聞樂見的是靠大家“化”大家,即從員工中挖掘出典型案例、提煉出典型格言,從而用講故事的方法、用員工格言的方式使價值理念形象化、精神支撐口語化、行為規范具體化,以達到用身邊的事教育身邊的人、用身邊的人提升身邊的事的效果。這種方法,就如偉大領袖毛澤東同志講的《為人民服務》、《紀念白求恩》、《愚公移山》三個故事,靠張思德、白求恩、愚公三個典型,宣傳并普及了中國共產黨人全心全意為人民服務的價值理念,對工作極端負責、對人民極端熱情的青于竹、翠于松的品格和“下定決心,不怕犧牲,排除萬難,去爭取勝利”的行為準則;這種方式,還似上世紀六十年代大慶油田的鐵人王進喜喊出的格言“石油工人一聲吼,地球也要抖三抖”那樣,短短一句話,濃縮萬千情,展現出的是中國石油工人不畏困難、敢于勝利的大無畏氣概。這種“故事+格言”的方式方法,是普及企業價值理念、張揚企業精神支撐、深化企業行為規范的一個行之有效的好方法。
企業文化的品質、品格、品行,一言以蔽之,是企業的品位。企業是一個經濟組織,同時,作為社會上的一個單位,又可以說是一個社會組織。是經濟組織,就要賺錢。賺錢要有道。黑心錢、昧心錢不僅不能賺,還要與之作斗爭。是社會組織,就要負責。不僅對企業內的員工負責,還要對與之關聯的供貨商、分銷商、社區負責,更要對養育自己的消費者和使自己安身立命的國家負責,做到既要承擔好公認的職責,又要勇挑各方期待的職責,從而使企業“不搖香已亂,無風花自飛”。也就是說,通過重企業文化的“三品”,不僅使企業強,更使企業“香”,且香“飛”千里,行得遠、走得久。
企業文化心得體會參考范文
企業在市場競爭中的主體地位逐漸突出,在這種潮流的帶動下,最能體現一個企業經營和管理本質特征的企業文化建設日漸盛行,一個企業要發展,抓企業文化尤為重要。要加強企業文化建設,首先要深刻理解企業文化的內涵。企業文化即在企業長期生產經營中培育、融會、凝聚而成的一種獨具特點的、對企業持續穩定發展起推動作用的群體意識和價值觀念及其外在形式。它包括企業精神、價值觀念、企業形象、經營思想、企業目標、道德規范、規章制度、企業風尚等。企業文化是一個企業的靈魂,它通過向員工宣傳統一的企業價值觀而將他們凝聚在一起,這些價值觀影響著員工的生活方式、行為方式和價值信念,促使他們積極地為企業創造價值。
一、營造企業文化氛圍,增強企業的凝聚力。由于__是老單位,企業職工來自四面八方,思想意識和個人素質不盡一致,如何統一思想,營造一個團結和諧的大家庭并發揮每個人的聰明才干,這是擺在我們面前的一個新問題。針對現實,我們從提高職工隊伍的政治素質入手,首先認真組織職工學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,提高對黨的路線方針和改革開放政策的認識,自覺同黨中央在思想上保持一致。其次,加強職工培訓,有計劃,有針對性地進行現代企業理念和企業文化建設教育,努力適應市場經濟發展的要求。強化公司領導政治、業務素質的提高,作為企業文化建設的中心來抓。要求領導干部要講團結,樹正氣,營造企業文化氛圍,通過自己的一言一行、一舉一動影響職工、帶動職工,限度地激發職工愛企業,愛崗位的熱情,增強了凝聚力。
二、樹立“以人為本”的理念,落實企業文化建設。我們在創建企業文化過程中,始終貫穿著“以人為本”的理念,尊重職工的創新精神,關心職工群眾冷暖。單位領導定期與職工進行思想溝通,了解職工的生活、工作、學習情況。職工生病必去看望,企業內部呈現一種團結和諧、踏實肯干、積極向上的局面。另外,從滿足職工文化需求出發,建起了職工足球、籃球、乒乓球等體育活動小組,業余時間經常組織友誼賽,這不僅使大家鍛煉了身體,更增強了團隊精神和凝聚力,使職工敬業精神和道德情操得到激發和提高,創造出一個和諧環境,實現企業“以人為本”和職工以“企業為家”的高度融合。
三、圍繞工作任務,培育企業精神。促進目標實現要調動員工的積極性、主動性和創造性,要增強企業凝聚力,就要培育出一種既適應時代要求,又適合本企業特點的企業精神,使之成為企業全員的群體意識和群體精神,成為企業發展的強大動力。在企業內部的各項工作中注意培養和形成自己的“團結、奉獻、創新、進取”的企業精神,并制定了員工的行為規范,營造了員工與企業、員工與員工之間的良好溝通的氛圍,倡導全局觀念,維護整體利益,逐步在企業內部形成了共同愿景和正確的人生觀,價值觀,公司充滿生機和活力。實踐證明,企業文化作為當今最新的管理理論和管理方法,有利于提高職工素質,增強凝聚力;有利于塑造良好的企業形象,擴大企業的知名度;有利于建立經營機制,實現企業的可持續發展。
四、加強責任建設,制度文化同行。責任與每一個人的工作、生活都不可分離,與每一個單位的生存、發展都密切相關。一個有責任感的人,從容而不浮躁,充實而不空虛,真誠而不虛榮。一個有責任感的企業,既要講效率和利益,也要講義務和公益,承擔起經營安全、員工健康、環境保護等社會責任。敬業才能成就事業,盡責才能贏得尊嚴。當然,落實責任制,履責和問責應并存。沒有問責,責任制形同虛設。因此,問責應貫穿于履責的全過程,事前問責是提醒,事中問責是督促,事后問責是誡勉。只有把責任心和責任制統一起來,把履責和問責結合起來,才能確立一種良性的責任導向,增強責任心、培育責任感、提高責任意識。具備了一定的素質和能力,才能勝任一定的崗位和職責;擔負的責任越大,就越需要提高履責能力。這就要求每一個人都自覺地充實自己,不斷地提高自己,求知于書本,問計于群眾,創新于實踐。
一個時代有一個時代的使命,一代人有一代人的責任。歷史的接力棒已傳到我們手中。
樹立科學發展觀,建設和諧企業,這是一個光輝的奮斗目標,也是一個艱辛的歷史進程。實現這個目標,推進這一進程,就是我們在自己的崗位上忠實履行責任的奮斗過程。
企業就像人一樣,有軀干和靈魂,沒有靈魂的軀干就是行尸走獸,同樣企業沒有靈魂也只是機器的堆壘,制造物品的工具。而企業的靈魂就是企業文化,它看不見摸不到,卻實實在在的存在于企業中,是企業行為規范的準則,是企業和諧發展的力量。
透過總經理的培訓我學習到,企業文化是人的文化,是組成團隊個體任何一人素質的綜合體現,是企業綜合素質的外在表現。所以企業文化就和員工的文化素質息息相關,提高員工素質和加強隊伍文化建設成為企業文化建設的第一要務,其中員工素質能夠由12個字來概括,分別為思想、理想、道德、堅韌、紀律、創新,同時它也是國家提倡的四有新人的創新和發展。這12個字是人神兩界所崇尚的人的品質的最高境界,修真的道路上布滿來荊棘,環境是艱苦而惡劣,這也是為什么有苦行僧的原因,天將降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為,所以動心忍性,曾益其所不能。成為圣人的路很艱難,我們或許做不到那么多,但如果在工作和生活中能堅持其中的幾個,也大有裨益。
江蘇衛視《非誠勿擾》有個男嘉賓,全國著名的培訓師,說要在多少年之后要超過新東方,口氣很大,而在仔細了解他后發現,這么多年著名以來,沒有存款和房子。所以我感覺到,一個人的理論素質再好,再懂得很多很多道理,如果不落在地上實事求是的工作,再怎樣做也只是空中樓閣,結不出任何果實,最后還落一個騙子的名聲。所以我們要求企業文化為目標,夯實我們企業文化建設的道路,踐行我們企業文化建設的任務,在工作中認認真真、實事求是、兢兢業業、知難而上、勇攀高峰。
透過總經理細致、風趣、豐富的解說我們公司的企業文化,使我從一個簡單的識別層面突然了解到其中的內涵,公司的企業文化目標是讓每個員工生活的再好一點,這凸顯了董事長作為一個管理者的胸襟和情懷,經典理論上說,企業的目標是什么,是實現股東權益最大化,是實現效益最大化。我們的企業目標與經典理論相悖,卻更好的說明了嘉隆地產以人為本的發展理念。公司的經營宗旨是認真工作每一秒,快樂生活每一天。認真工作是快樂生活和生活再好一點的前提,認真工作不是僵硬死板的埋頭苦干,不是弄虛作假的表面文章,是快樂的工作,高效的工作,工作不是壓力不是硬著頭皮的任務它是我們的生活,把它當成生活的一部分,只有工作快樂生活才快樂,才能把這種快樂當成一種習慣,進而才能快樂生活每一天。公司的經營理念是團結、務實、創新、高效,這是對企業整體的要求,也是對每一個員工的要求,嘉隆是一個團隊,是一個有目標和靈魂的組織,團結、務實是這個組織的基本要求,而創新高效則是團隊為之奮斗的目標。所以我們在基礎工作中要心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩、實事求是、腳踏實地的開展工作,透過員工自覺履行的做正確的事、正確的做事、把事做正確的工作作風,實現公司的長遠發展目標。透過這次學習,我認真規整了人力資源中心的工作,透過提高本部門人員的業務素質,來踐行公司企業文化建設的目標。
5月30日,董事長充滿激情的8個小時的精彩講解和培訓,把經過十四年的積淀、沉蘊的企業文化,提煉了出來,展此刻大家面前,讓人耳目一新、為之一振、歡欣鼓舞,我深深地感到,新的企業文化體系的建立和推廣,必將為企業的發展注入新的血液和活力,當前企業發展的瓶頸必須會由此而突破,企業必須會由此而進入一個新的發展階段,企業的基業長青得到了切實保障!
整個企業文化體系處處體現著以人為本的基調,充滿著人文關懷的精神,蘊含著深深的人生哲理,讓人感到溫暖、溫馨、尊重、自豪、激情。企業的使命由原先的大而空、遙遠不可觸摸演變為此刻的“員工幸福,顧客滿意”,更加現實、貼近大眾心理;企業愿景由原先的模糊、不明確,變得更加具體、清晰:“員工實現夢想,企業健康長壽”;核心價值觀:誠實守信、用心服務、敢于擔當、感恩回饋,不僅僅體現著做人的道理,更體現著立身于社會之道和生存法則;家文化的營造:愛心、信任、職責、寬容、和諧五大元素的融入,會把大家庭中的每個成員熏陶得完美、完善、和諧、榮辱與共。“賣放心商品,做良心企業”的企業宗旨,彰顯著企業生存的底線和社會良知的職責感?!罢\信、務實、拼搏、創新”的企業精神,是企業永恒發展不變的精、氣、神。
企業文化體系中的五大應用理念:人力資源理念、經營理念、管理理念、服務理念、營銷理念。是企業各個環節的實操行為規范,每一部分都包內含宗旨、目標、措施、策略,這些行為規范,不僅僅是企業價值的心靈取向、外在表現,更是企業要到達目標的理性選取,具有明確、清晰、健康、向上、實操性強的特點。
能夠說新的企業文化體系的建立在企業的發展史上就應是劃時代的標志,它的推廣必將成為企業的動力之源、治理之本、凝聚力之魂,是企業取得成功、不斷發展壯大的關鍵。
企業文化體系的確立后,如何推廣宣傳、落地生根,就應是下一步工作中的重中之重。(心得體會以后我們應持續不斷地將企業文化理念滲透到每個員工心中,滲透到大家的服務工作和管理工作中;貫穿于每個工作流程、工作標準、工作考核中,把企業文化理念作為我們的行動指南,讓所有員工都能夠共有企業文化所體現的思維方式和行為習慣,如此,企業內部、各部門之間的溝通和協調才能輕易實現,企業內部的凝聚力才能真正增強。只有當員工深刻的意識到自我的行為是貼合企業文化要求的,處處以企業文化來嚴格要求自我,那么企業文化才能真正的發揮其終極的效果。
我相信,在新的企業文化的指引、熏陶下,大家必須會在萬果園大家庭里充分發揮個人的潛力,情緒舒暢地得到發展、得以創新,不斷完善自身素質、素養,不斷提升自身的價值、含金量,齊心合力將企業規模做大、實力做強、形象做優!愿每一個萬果園人在萬果園大家庭里都能實現自我的夢想,愿萬果園企業健康發展基業長青!
員工對企業文化的體會和感悟篇十七
先說說企業精神吧,按照征求意見的要求,認為應該是企業全體成員共同一致,彼此共鳴的內心態度、意志狀況和思想境界。我提出的是“知行合一、兼愛求利、增效求勝”。我感覺,現在企業必須有一種及時應對內外環境變化調整自己的機制,自我調節決定競爭力。特別是大企業或者國有企業,往往在認知和行動上存在很大的差距,效率難于提高。最高的境界,知與行應該盡可能地同步,這樣才有活力、才有效率、才有和諧。同時,企業必須正確對待社會利益和經濟利益的關系。我們過去往往強調,不僅要重視經濟效益也要重視社會效益,實際還是認為企業利益與客戶、社會的`利益存在矛盾?,F在的情況是,微觀上可能有經濟效益和社會效益沖突的情況,但宏觀上經濟效益和社會效益、企業利益和社會和諧是沒有區別的。