“報告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經驗教訓、存在的問題以及今后工作設想等，以取得上級領導部門的指導。那么報告應該怎么制定才合適呢？以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考，一起來看看吧

請示報告的格式及篇一

第一段：引言（100字）

請示報告是管理層向上級領導請求批準、說明計劃或解釋結果的重要方式，也是組織中保持溝通順暢的有效方式。在本次請示報告心得體會中，我將從準備、撰寫、提交、整理和總結五個方面分享我深入思考和實踐后得出的經驗。

第二段：準備（200字）

準備工作是請示報告成功的基石。在準備階段中，我們需要對請示事項的目的、背景、情況、要求、影響等信息進行全面了解和收集，制定合理的計劃和時間表。同時，我們還需要對信息進行篩選和評估，尤其要提前考慮領導可能會提出的問題，預先準備好相關數據和資料，以便進行充分而準確的解釋和說明。只有充分準備，我們才能確保請示報告的質量和效果。

第三段：撰寫（300字）

撰寫是請示報告重要的環節。在撰寫階段中，我們需要注意以下幾點：一是要理清思路，明確表達要點，突出重點，窗口優勢。二是要注意語言規范，用詞簡潔準確，句子通順流暢。三是要規范格式，尤其是對于涉及表格和圖表的內容，要根據實際需要排版調整，突出重點。四是要嚴格把握篇幅和時間，不可過長過短，要充分利用時間和空間，提高效率和質量。

第四段：提交和整理（400字）

提交和整理是請示報告后續環節。在提交后，我們需要及時確認是否已獲得領導的批準或反饋，相應地做出回應和調整，維護良好的溝通和合作關系。同時，我們也需要對請示報告的相關信息進行整理和歸檔，如編號、日期、責任部門、批準文件等信息，以方便管理和查詢。還需要留意信息安全，確認重要信息保密性措施得當，確保機密不泄露。

第五段：總結（200字）

總結是請示報告的收尾工作。在總結中，我們需要反思整個過程，分析優缺點，提煉經驗，總結教訓。通過總結，我們可以不斷改進和提高請示報告的質量和效果，促進組織溝通和協作的順暢與高效。同時，總結也是追求個人職業發展的機會，可以借此反思自身表現，提煉個人價值和意義。總之，只有不斷總結，才能不斷進步，再創輝煌。

結論（100字）

請示報告是組織溝通和協作的重要方式，也是管理和領導關系的重要體現。在請示報告的準備、撰寫、提交、整理和總結過程中，我們需要認真負責，科學規范，體現自身價值，助力組織發展。

請示報告的格式及篇二

3、請示、報告的格式要求見附件。

1、任何科室或個人的請示、報告統一交由院行政辦公室進行分類、登記，不得直接報送醫院領導和主管部門。

2、院行政辦公室將請示、報告轉給主管部門，主管部門應履行簽收手續。

3、主管部門負責人對收到的報告進行審閱后，呈送分管院領導審閱，并歸卷備查，審閱者均應在報告上明確簽署“已閱”、注明審閱日期和時間。

4、主管部門對收到的請示，屬職責權限或制度規定明確可辦理的事宜，原則上應在3個工作日內辦理并答復（特殊事宜不超過7個工作日）；超越職責權限或制度未明確規定或處理有困難的事宜，應及時與有關部門協調后，提出初步處理意見并向分管院領導請示，分管院領導簽署意見后提交院長批準，辦理期限不超過10個工作日（特殊事宜不超過15個工作日）；對需要跨部門會議商定或醫院辦公會、院務會議決定的事宜辦理期限不超過30個工作日。辦結的請示應在請示上明確簽署處理意見并歸卷備查，會議決定的事宜應形成會議紀要并歸卷備查。

5、各主管部門對請示或報告應按照“未辦理”、“已辦理”或“未閱”、“已閱”進行分類分卷管理。

6、除緊急情況、突發事件外，未經上述程序報送的請示不得辦理，辦理結果也不得生效。

請示報告的格式及篇三

寫請示報告是工作中比較常見的一項任務，通過請示報告能夠向上級表達自己的想法、解決問題、尋求幫助等。對于一份優秀的請示報告來說，需要仔細思考、清晰表達和把握節奏。在這篇文章中，我將分享我在寫請示報告中的心得體會。

首先，寫請示報告之前，我會認真分析問題，確保自己完全理解并能夠清晰闡述問題的背景、原因、影響以及可行的解決方案。這需要我細心收集相關的資料和信息，對問題進行全面的了解。在報告中，我會簡潔明了地描述問題，并提供可行的解決方案，以便上級能夠迅速了解我的困擾和計劃。

其次，在寫請示報告時，我會盡量使用簡練的句子、通俗易懂的詞語，以確保上級能夠迅速理解我要傳達的信息。避免使用過于專業或晦澀難懂的術語，否則可能會導致上級無法理解報告的內容，從而不能及時作出決策。同時，我也會注意控制篇幅，避免在報告中加入過多的廢話和無關緊要的內容。簡潔明了的報告更容易引起上級的關注和重視。

第三，我會在報告中注明我寫此報告的目的和預期的結果。明確目的可以幫助我更好地組織報告的內容，確保每一段都有針對性的陳述。而預期的結果則可以讓上級在閱讀報告時能夠對我的建議和提議有一個明確的期待，從而更容易做出決策。這樣的做法不僅可以提高報告的實用性，還能讓上級對我的工作更加滿意。

第四，在寫請示報告時，我會注意把握節奏和重點。有些問題可能需要詳細說明，而有些問題可能只需要簡單敘述。我會在報告中根據問題的重要程度和緊迫度進行適當的安排和區分，以確保上級能夠根據報告的整體邏輯和重點把握問題的關鍵。此外，我也會合理安排段落的順序，使得整篇報告能夠呈現一個連貫的思路和結構。

最后，我會在寫完請示報告后，對其進行仔細的校對和修改。這是為了確保報告中沒有錯誤、不流暢的句子以及其他不符合規范的問題。我會仔細檢查報告中的每一個細節，包括標點符號的使用、詞匯的準確性以及語法的正確性等。只有經過認真的校對和修改，才能保證請示報告的質量和可靠性。

總的來說，在寫請示報告時，我重視完整的信息、清晰的表達和把握節奏是非常重要的。通過這些心得體會，我逐漸提高了自己的寫作能力，能夠更好地向上級匯報工作、尋求幫助和解決問題。希望這些建議對于需要寫請示報告的人們能夠有所幫助。

請示報告的格式及篇四

市南區政府：

根據區委、區政府的要求，我大隊在"五.一"、"十.一"和夏季期間與公安、交警、工商、衛生防疫等四個部門聯合集中整治。于早6時至夜間12時，對非法占路經營、車輛亂停亂占人行道、夜間燒烤等違法行為聯合整治，保證了重大節慶期間和旅游季節市南轄區內良好的環境秩序，今年聯合執法累計共65天，每天約60人參加，出動汽車10輛。

聯合執法期間需支付公安、交警等補助費，購買對講機電池150塊。(原有對講機電池使用超期已損壞)

以上幾項共需資金20萬元，特懇請區政府領導予以解決。

當否，請批示。

xx大隊

xx年xx月xx日

請示報告的格式及篇五

請示報告是每個公司、組織、單位中不可或缺的環節，嚴格請示報告是貫徹執行國家法律制度的重要保證，也是工作效率的提升。我公司最近推行嚴格請示報告制度，讓我深刻認識到請示報告的重要性，得到了不少心得和體會。

第二段：請示報告的意義

請示報告是指執行各項工作的過程中，向上級領導、部門或相關單位提出請求、咨詢或匯報的一種正式文件。它是掌握正確信息，迅速做出決策的基礎，是提高工作質量、推進工作進度、全面控制各項因素的重要途徑。在實踐中，我們意識到，只有把請示報告制度做好，才能使公司的工作在規范順暢中進行，方便對問題進行全面評估，減少犯錯幾率，而最終保證效率的提升。

第三段：請示報告的流程

請示報告的流程包括：發起請求、編寫請示報告、請示報告審核、部門領導批準、上級單位審查等。在這個整個的流程中，申請人需要充分熟悉請示報告的內容要求，確保內容表述準確、全面。審核人在進行審核時要仔細核查各項內容，滿足審核標準。同時，上級領導必須高度重視，請示報告的審批意見必須詳細嚴謹，并且在規定時間內作出回復，并加以落實。

第四段：嚴格請示報告的好處

實踐證明，嚴格實施請示報告制度，可以促進公司內部的溝通和協調，保證各項工作的順暢進行。通過不斷的提高請示報告的質量，提高各級領導的判斷能力和決策水平，實現管理流程更加完善，促進過程更加規范和穩步，節省了硬性成本，提高了公司的工作效率，有利于公司在市場競爭中立于不敗之地。

第五段：結語

請示報告雖然僅是一種文件格式，但卻極其重要，能夠直接影響到工作效率和質量。嚴格的請示報告要求提醒我們，必須加強信息交流和溝通，樹立全員質量意識和全員安全意識。只有在不間斷的推進過程中不斷優化流程，規范流程、強化隊伍素質和納入考核，才能實現企業的全面發展目標，為企業的高質量發展奠定堅實的基礎。

請示報告的格式及篇六

領導：

為深入交流學習電商先進地區發展經驗，進一步深化電商項目進度，強化人員素質。電商部準備組織公司趙總及兩位副總由電商部負責人陪同到海南考察學習，具體如下：

一、指導思想

本次考察學習活動交流學習考察海南電商模式為指導，深入探討電商發展模式，通過開展考察和學習活動，學習先進的管理知識，進一步提升本公司項目經理及工作骨干的業務能力，為促進公司電商發展提供強有力的支撐。

二、參加對象

1、

三、具體時間

20xx年6月8日至6月11日。

四、考察地點

海南( 海口，三亞 ) 等。

五、組織領導

為確保考察學習活動順利開展，經研究決定成立考察學習活動領導小組，組長由a擔任，負責活動組織、協調及統籌安排，副組長由b擔任，c負責擬定前瞻性強的考察學習題目，并在考察學習和專題調研的基礎上，對照先進查找自身差距和不足，深刻剖析根源，學習借鑒先進地區、先進單位好的經驗和做法，客觀分析當前現狀，深入查擺問題根源，總結借鑒外地先進經驗和做法，形成有情況、有分析、有建議，高質量、可操作性強的學習考察報告，d負責經費管理、食宿安排、人員照管、財物安全、隊伍形象等日常事務工作。

六、經費

本次考察活動按照每人5300元標準，超出部分費用由考察組自理。 可否，請批示。

請示報告的格式及篇七

執行請示報告制度是現代企業管理中的一項重要制度。本文旨在探討筆者在執行請示報告制度中的心得體會。以筆者工作中遭遇的問題為切入點，展開思考。

第二段：經歷

筆者在工作中曾經遭遇到一些困境。團隊中，很多人執行請示報告制度的認識不夠，出現了許多問題：報告雜亂無章，內容涉及面過大，執行過程中遲遲沒有反饋等等。這些問題嚴重影響了工作的正常開展。因此，筆者開始思考如何優化執行請示報告制度。

第三段：思路

經過一番思考，筆者認為，優化執行請示報告制度有兩個方向：一是規范制度，二是培訓人員。規范制度方面，要求制定更為詳細的請示報告流程，確保每個部門的報告在格式、內容和時間上都具備統一規范。培訓人員方面則需要注重對人員的基礎培訓，使員工充分了解報告的作用和意義，以便更好地執行。

第四段：實踐

在制度和人員兩個方面的改進上，筆者進行了大量的實踐工作。一方面，他與組織部門負責人密切合作，修訂了新的請示報告制度，在流程上完善了各個環節，使之達到更加合理、規范的效果。另一方面，筆者也為組織內的員工進行了一系列的請示報告培訓，幫助他們更為深入地理解了制度的意義，從而更好地執行。

第五段：總結

執行請示報告制度是管理制度的重要一環，對于企業的管理、執行、協調等方面都有著重要作用。從筆者改進的實踐看來，優化執行請示報告制度的核心還是要從人力素質和制度規范兩方面入手，其中培訓人員的重要性不容忽視，只有人心齊才能辦成事。讓我們共同努力，完善執行請示報告制度，促進企業管理與業務發展。

請示報告的格式及篇八

近年來，隨著各個領域工作的復雜化和細分化，寫請示報告的頻率也逐漸增加。作為一份重要的工作文書，寫請示報告不僅關系到工作的順利進行，更需要包含準確的信息和合理的結構。通過長期的實踐和總結，我深刻認識到寫請示報告對一個人的職業發展至關重要，下面將分享我的一些心得體會。

首先，寫請示報告首要原則是準確和清晰。請示報告是為了向上級或相關部門反映問題或尋求指導，因此必須確保文書中所述情況準確無誤。在撰寫報告時，要進行充分的調查和了解，并理清思路。只有準確地把握事實，才能準確反映問題的本質和關鍵點，而不會產生誤解或引起混亂。此外，在寫作過程中，更要注意表達的清晰度。要避免使用復雜的詞語和長句子，選擇簡潔明了的詞匯和短句，確保讀者可以迅速理解報告內容，提高溝通效果。

其次，寫請示報告需要注意邏輯性和連貫性。請示報告是一份工作文書，要求各個部分之間有明確的邏輯關系和合理的過渡。在寫作時，要按照時間順序或事物發展的線索進行組織，確保寫作結構連貫自然。報告的開頭要明確提出問題或請求，并簡要說明背景。接下來，要詳細陳述問題的原因和發展過程，給讀者提供全面的背景信息。最后，提供解決方案或尋求意見的部分要簡明扼要，突出重點，確保讀者一目了然。通過合理的結構和邏輯，可以使讀者更好地理解和接受報告內容。

此外，寫請示報告還需要注重語言規范和格式規范。良好的寫作規范是保證報告質量的基礎。首先，要注意語言的準確性和規范性。避免使用含糊不清或模棱兩可的詞語，避免使用俚語和口語表達。其次，要遵循所在單位或部門的格式規范，包括字體、字號、行距、標題等。這樣可以使報告更加整潔、專業，增強對讀者的信任感。

最后，寫請示報告的過程也是鍛煉自己的過程。寫請示報告要求提供解決問題的建議或意見，這需要我們對問題進行深入的思考和分析，并能夠提出創造性的解決方案。通過不斷的實踐和反思，在寫作過程中我們能夠提升自己的邏輯思維能力和解決問題的能力。同時，撰寫報告也是提升自己溝通表達能力的機會。寫報告需要我們清晰地表達意思，確保對方能夠理解我們的觀點，這對我們未來的工作和職業發展是非常有益的。

總結來說，寫請示報告是一項重要的工作技能，需要我們通過不斷的實踐和學習來提升。準確和清晰是報告的首要原則，邏輯性和連貫性是報告的基本要求，注重語言和格式規范能提高報告的專業度。通過寫請示報告的過程，我們不僅可以提高自己的寫作能力，更能夠提升自己的思維能力和溝通能力，從而更好地適應快節奏的職場環境。因此，寫請示報告不僅僅是一項工作任務，更是我們個人發展和成功的一部分。

請示報告的格式及篇九

執行請示報告制度是一種組織管理工具，目的是提高團隊合作與組織效率。最近在我的工作崗位上，針對這一制度進行了深入的學習和實踐，并得到了一定的心得與體會。

第二段：執行請示報告制度的意義

執行請示報告制度是現代化組織管理的一項重要工具，它有利于規范組織內部信息溝通、提高工作效率、促進團隊合作。通過逐級審批的過程，各單位可以更好地識別工作情況、解決思路，從而更快更好地完成任務。

第三段：在執行請示報告制度中如何積極主動

在執行請示報告制度中，我們需要積極主動，加強內部協作，提高執行力。首先，我們需要明確自己的職責和權限，在工作的過程中及時報告工作進展、難點、問題和困難。其次，我們需要多方聯絡各單位，加強溝通交流，保證信息的流通和準確性。最后，我們需要以實際工作成效和優良的職業道德贏得信任和支持，并在工作中發揮出自己的專業能力和創造力。

第四段：執行請示報告制度的實踐體會

在我所在的工作崗位上，執行請示報告制度得到了充分的應用。經過一段時間的實踐，我深刻地認識到，執行請示報告制度不僅具備了上述意義，而且可以有效防止單向決策、隱蔽落實和信息孤島現象，幫助我團隊更加快速、高效地進行工作協作。同時，這種制度的存在為我提供了極好的工作經驗和機會，激勵我不斷進步、發揮出團隊成員的優勢和特長。

第五段：總結

執行請示報告制度是現代化組織管理中的一種重要手段，其意義在于規范組織內部信息溝通、提高工作效率、促進團隊合作。在實踐中，我們可以通過積極主動地參與、加強內部協作、提高執行力等方面，去深化這種制度的應用，為我們的工作和團隊合作帶來更多的便利和好處。最終，希望我們大家都能在這種制度下獲得人生和職業的更多進步和發展。

請示報告的格式及篇十

由浙江寶業建設集團有限公司，承建的和瑞·外灘1號工程，總建筑面積約為34443.62m?，20xx年二、三、四季度經沙依巴克區環保局核算該工程需繳納排污費99827元，現工程即將冬休停工，項目部多方積極籌集資金，支付工程人工及材料款。為了確保農民工順利返鄉，暫時無法繳納20xx年排污費，懇請貴局領導批準，為盼：

浙江寶業建設集團有限公司

（和瑞·外灘1號項目部）

20xx年11月9日