總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結吧。那關于總結格式是怎樣的呢？而個人總結又該怎么寫呢？以下是小編為大家收集的總結范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

董事長工作總結篇一

今年月，我正式進入了企業，在新的工作平臺上開始了新的工作歷程。此期間，我作為，除了按總經理的工作部署，做好相應的助理工作，以及完成業務工作需要的臨時任務外，還承擔了如下的一些工作任務：

1、分管工程部工作，以及協助養護分公司進行大道與路段養護工作的相關協調工作。

2、完成部分的文書工作，如收集整理各類工作問題、相關建議及參考信息，提交公司領導研討;協助編撰相關工作方案與文件;參與公司季刊及協會會刊的編撰、擬稿及校審;總經辦各類文件、合同、文稿的撰寫、審核及相關文檔資料的整理等。

3、協組相關部門組織公司各類業余活動，如組織并參加“”及“”的培訓與考試工作;主持協會成立大會的籌備工作、參與組織公司內部或公司與外單位的聯誼活動等。

盡管了了幾句梗概了近一年來所涉及的工作，此中所得的經驗與教訓卻絕非一紙之文能夠涵括，而作為回顧與總結，主要的心得是必須記錄下來的，以使自己在今后的工作中能夠揚長避短：

任何事物無不由若干的細節組成，管理工作的好與差、個人管理能力的優與劣，其關鍵其實都在乎細節。對細節了如指掌，相應的管理工作自然得心應手，事半功倍;對細節一知半解甚至一無所知，則會導致管理混亂，相應的管理工作往往是一籌莫展，“越忙越亂”。這樣的例子比比皆是，如在工程管理上，若對技術管理人員其知識、能力、個性等情況不熟悉，就不能夠作出科學合理的分工;對項目組籌備、施工準備、現場施工、驗收結算等流程及工序不熟悉，則工程項目就不可能有計劃、有步驟地實施;對施工班組人員、材料、運作流程等不熟悉，就難以對人工報價、材料報價、施工運作成本等進行準確的核算與核定;對項目運作動態不熟悉，則難以及時做出切合實際的施工調整、防漏補缺、以及突發事件的制控……哪怕是一篇簡單的公文撰寫，要做到行文流暢、措辭恰當，就必需熟悉撰稿的目的、主題、關聯事件、目標對象等一系列細節;要組織好會議或者活動，就必需熟悉其議程、人財物配置、現場效果等細節，方可游刃有余。歸結起來，自己在涉及的工作中吃的“不熟”虧不少，以至于時而自怨“技不如人”，同時安慰自己“熟悉需要過程……”云云，所以，我必須繼續給自己上足發條，努力將這個過程縮到最短!

日常工作中對辦公用品、用水用電等各類資源使用及開支的節減這是不消說的，每人都有義務堅持去做，通過加強對人、財、物的規范管理進行嚴格的控制;更重要的是要勤于探研如何在自身涉及的企業運作的各個環節中貫徹“成本控制”，概括說來就是要“諳熟操作，精打細算，合理運作”。處理任何一項事務，只有熟悉操作流程、規則等細節，才能清晰掌握控制成本的關鍵;只有抓住控制成本的關鍵點，通過對相關的信息、資料及數據進行細致的分析與計算，才能夠擬定針對性高、可行性強的成本控制方案;方案的實施還需密切跟蹤，把握尺度，以求科學合理，應避免“成控過度”而適得其反。如丙方施工合同的簽訂，文本中務必明確體現對整個工序流程中的材料報價、施工質量、工期限制、技術要求、責任義務、違約罰則等細節的嚴格約束，以求在盡量節省公司投資成本與管理成本的前提下確保施工方按要求完成項目，這就需要做足準備功夫，如工序工藝的熟悉、材料及工價的預先詢價、成本分析與預算、風險預測等等;在簽訂前的談判中，還需靈活應對，善于抓住于己有利的關鍵點，如工程量居多的材料及工序需力爭低價，量少的則無需“戀戰”，以免因小失大，應適當放開，以求在控制總體成本較低的前提下達成協議。而在工程實施過程中，則需及時準確地分析現場狀況與甲方、監理各方的要求，靈活變通，正確引導施工人員實施有利于控制總體成本的施工方案與措施，這在隱蔽工程、異形工藝、變更調整、量方驗收等環節上都是致關重要的.。雖有“省不出大錢”一說，但只要強化“成本意識”，從“時開始，在此基礎上再積極尋求連鎖性的突破，便能在有限的或限定的經營空間里發掘出更大的效益。

爭取用更多的成就感充實自己!

董事長工作總結篇二

同志們：

新年好!值此辭舊迎新之際，我們舉行公司總結大會，全面總結回顧去年工作，認真謀劃未來的工作藍圖。剛才，會議表彰了去年以來的先進部室、先進個人、優秀黨員等，各部室主要負責人圍繞各自部室工作作了會議發言，大家的發言總體上是滿意的，一些同志思路清晰，措施得力;一些同志談了經驗感受和對公司的建議，談的比較到位，今后還要鼓勵大家繼續大膽地積極建言獻策。各副總經理就公司____年的工作作了全面、系統、詳細的盤點和回顧，對____年工作做了具體安排和部署，我完全贊同，請大家對照抓好工作落實。下面我根據自身工作實際及感受，結合公司今年發展思路措施，講幾點意見：

一、統一思想，提高站位，充分肯定____年取得的工作成績。

辛勤耕耘，天道酬勤。____年，城投人付出了很多，也收獲了很多。回顧剛剛過去既忙碌又充實的一年，我們馬不停蹄地前行，作為市核心區的融資建設主體，公司認真學習貫徹落實黨的_、省十三次黨代會及市委全會精神，扎實踐行__，在市委、市政府的正確領導下，緊緊圍繞核心區基礎設施建設，今年以來，相繼開工了南涼遺址公園、鐵路并線、蘭青鐵路帶狀綠地等景觀工程、市干部周轉房等一批省級重點項目，____年我公司計劃實施項目24項，總投資72.61億元，當年計劃完成36.05億元，截至目前完成投資37.95億元，完成年度計劃的105%。積極深化與金融機構合作，努力拓寬融資渠道，提升融資能力，____年融資到位37.41億元，完成年度任務的249.4%。

這幾年，我們面臨著市委、市政府安排的眾多重大的建設任務，各部室能認真組織各參建單位創新工作方式，加強統籌協調，發揚敢打硬戰、善打苦仗的作風，幾年來公司先后投入近150億元完成了市核心區道路、橋梁、管廊、學校、生態公園、鐵路并線、河道治理等重大基礎設施建設，市核心區公共設施不斷健全，服務功能逐步完善，承載能力日益增強，人居環境進一步改善，城市框架已基本拉開并形成，人民群眾的滿意度得到進一步提升。公司的工作得到了省、市領導的認可和肯定，市委市政府授予公司____年度全市金融支持地方經濟發展市屬先進融資企業一等獎，公司被評為____—____年度市級文明單位、全市第三批創建民族團結先進區先進單位等榮譽。

這一年里，企業改革邁出實質性步伐，按照市委、市政府批準的改革方案，結合公司實際，規劃編制了企業長遠發展戰略規劃，完成海東飯店、東林苗木公司等的交接工作，城投房地產開發公司等正在注冊推進，公司集團化發展的思路更加明晰。

這一年里，企業文化及自身建設有了新的突破，我們集思廣益、集中民智設立城投形象logo，并明確了“魅力海東，實創城投”的公司定位，賦予公司“服務海東，助力發展”的使命擔當，正在著力打造具有城投特色的企業文化及精神。

這一年里，我們全面深刻領會黨中央、省委、市委關于全面從嚴治黨的部署要求，切實加強企業黨的建設和黨風廉政建設工作，規范了群團工會工作，強化了作風建設。經市委批準組建公司黨組，帶領全體員工緊緊圍繞黨的_和__系列重要講話特別是來青海視察時的重要講話精神，省委“四個轉變”新思路、市委“三個堅決”要求，以馬克思主義原理和中國特色社會主義理論指導實踐、推動工作，堅定道路自信、理論自信、制度自信、文化自信，進一步增強核心意識、政治意識、看齊意識、大局意識，公司黨的建設得到全面加強，確保了黨的建設在國有企業建設發展中的核心領導地位。充分發揮黨員的先鋒模范帶頭作用，干部員工的凝聚力和戰斗力不斷增強，黨的基層組織建設得到進一步加強。

這一年里，我們克服了經濟下行壓力、項目投資乏力的影響，始終將精益求精、實創突破的思想貫穿于企業運營和管理中，為企業轉型發展夯實基礎。我們重視企業發展戰略研究，努力建立權責對等、運轉協調、有效制衡的公司治理機制，搭建了與時俱進、科學規范、程序合理的制度體系，為企業長遠有利有序發展打下了堅實基礎。

這一年里，我們更加注重內部精細化管理，強化提升工程質量和安全生產工作，____年公司爭創了一批優質工程，公司實施的圖書館和職教1、2號樓項目獲得全省“江河源”杯獎，五個建設項目被省建設廳評為省級標準化示范工地。

這一年里，我們切實履行好國有企業的社會責任，全面扎實完成對樂都克什加村的扶貧攻堅任務，幾年以來共籌集幫扶資金701.40萬元(其中財政補助190萬元，海東城投公司、海東投資公司幫扶140萬元、青海日報社幫扶7.3萬元、區直各部門幫扶317.60萬元、群眾自籌46.5萬元)完成文化活動廣場建設、節點建設、基礎設施建設、村級公共服務設施建設、困難群眾危房改造、農戶圍墻大門改造等八大項、二十小項建設，切實解決了該村交通不便，電力、通訊設施落后，公共服務設施不健全，危房較多，環境衛生差，村容村貌及人居環境整體較亂，農民收入來源單一等困難。目前，該村村容村貌干凈整潔，公共設施齊全，人居環境優美，農戶民生得到保障，精神面貌煥然一新，農戶生產生活條件發生了很大的改變。

以上成績的取得，得益于市委、市政府的堅強領導，得益于市直相關部門和區縣政府的大力支持，凝聚了公司上下艱苦奮斗、敢于奉獻的心血和汗水，匯集了全體員工戮力同心、攻堅克難的智慧和力量，展現了全體員工更加務實的工作作風和強烈的責任擔當，同時，這些成績的取得是因為公司有一批盡職盡責、吃苦耐勞的業主代表;一批只爭朝夕、深入一線的各層級管理人員、一批愛崗敬業、積極開拓的工作人員;一批誠實守信、改革攻堅的管理人員以及各位員工家屬的默默支持，公司才取得了以上的一系列成績。

在此，我謹代表公司黨組及領導班子向奮戰在各個工作崗位上的全體員工及家屬致以節日的問候和美好的祝愿!祝大家在新的一年里，踏上新的征程，開啟新的希望，再創新的業績，收獲新的成功，享受新的幸福!

同志們，成績來之不易，經驗彌足珍貴，這一年，我們有欣喜，也有各種糾結、困惑與不足：國企改革面臨諸多因素;企業長遠向好發展的愿景與自身發展能力競爭力不足的矛盾凸顯;ppp、混合所有制改革在探索推進過程中遇到諸多制約;項目建設仍然面臨著要統籌安排好工期、質量、效益三者的關系;企業現金流、營業收入、利潤與負債不匹配;企業黨建工作統籌謀劃不夠高，創新不夠，基層黨組織建設還需加強等，這些困難、問題和不足，在今后的工作中我們必須高度重視，切實加以解決。

展望____年，我們信心滿懷。黨的_精神已經為我們釋放了重大利好，省、市對于國企改革建設的部署和要求不斷深化，公司將繼續在市委、市政府的堅強領導下，保持奮發有為、昂揚向上的良好精神狀態，按照市委“把海東建成一帶一路重要節點城市，實現在蘭西城市群中部崛起”的新思路，以人民對美好城市的向往作為一切工作的出發點，以完善城市功能為首要任務，進一步加大項目建設和融資力度，加快企業改革步伐，確保公司各項工作扎實穩步推進，推動公司發展再上臺階，更上層樓!

二、正視困難，堅定信心，全面把握面臨的機遇與挑戰。

面臨的機遇：從全國、從全省來看，我國正在進入城鎮化深入發展的關鍵時期，未來我國城市化水平還將繼續提高，隨著“一帶一路”戰略深入推進、蘭西城市群建設不斷加快、海東正處在完善城市基礎設施和公共服務的關鍵階段，城投公司作為城市建設主體，仍將成為落實省委、省政府、市委、市政府決策部署的先行軍，在海東城市化進程中仍將大有作為，大有可為。

面臨的挑戰：經過多年探索實踐，我國城市基礎設施建設逐步形成了以地方政府融資平臺公司即各級城投公司為主體、以土地融資為手段、以銀行信貸為支撐的投融資格局，部分公司舉債建設，入不敷出，瀕臨破產的邊緣，在發展運作中也面臨一系列風險和共性問題。從自身發展來看，公司面臨融資成本高、壓力大的現實，大部分項目資金缺口大;自身“造血”能力較弱，法人治理、監督機制、薪酬管理、人事管理、資產管理等現代企業制度還需進一步健全完善;黨在企業發揮的作用還不夠充分，黨的建設工作還需進一步加強。近期召開的中央經濟工作會議明確，____年經濟工作總基調是“穩中求進”，宏觀調控繼續采取“積極財政、穩健貨幣”組合，其中對國有企業工作的要求是“要推動國有資本做強做優做大，完善國企國資改革方案，圍繞管資本為主加快轉變國有資產監管機構職能，改革國有資本授權經營體制”。

以上這些機遇和挑戰及國家層面政策措施的落地勢必對公司經營管理特別是市場充分競爭的企業產生重要影響，因此我們既要堅定發展信心決心，更要做好克難攻堅的準備，始終咬住發展第一要務不放松，始終保持戰略定力，始終保持旺盛斗志和想干事、敢干事的精神狀態。

三、強化措施，狠抓落實，開創城投工作新局面，推動公司各項工作再上新臺階。

____年公司各項工作要認真學習貫徹落實黨的_及省委、市委全會精神，扎實學_

(一)優化項目管理，高質量建設項目。

今年公司城市基礎設施建設項目任務繁重。根據____年投資完成情況及____年擬實施項目計劃，初步確定____年計劃完成投資39.66億元(續建項目9項，當年計劃完成投資21.48億元;新建項目14項，當年計劃完成投資18.18億元)。樂都區南北向四條道路、南涼遺址公園、帶狀綠地、干部周轉房、行政服務中心、集中供熱、客運樞紐等一批重點項目是公司今年各項工作的中心和重點，這些工作時間緊、任務重，全市人民關注度高，全公司所有工作都要圍繞這個中心開展和發力，全體員工要牢固樹立一盤棋的思想，圍繞上述工作，結合自身工作，提高認識，強化措施。一要盯緊干部周轉房、行政服務中心、集中供熱這三個項目，務必要在____年_月份之前完成竣工驗收并達到交付使用的條件，市委、市政府及市直黨政機關將于10月正式搬遷至樂都辦公，這是市政府對我公司工作的剛性要求和底線;二要根據省委、省政府及市委、市政府的要求和安排，____年7月份環湖賽開幕式要在南涼遺址公園舉行，南涼遺址公園、帶狀綠地朝陽山連接老城區南北向四條公路必須在____年_月份前完成竣工驗收并投入使用，并做好周邊環境的綠化、道路的通車，南涼公園綠化景觀形象要于明年春天打造完成。三要充分發揮項目現場負責人“主力軍”、“排頭兵”的作用，嚴格執行區域化管理、項目業主代表首問負責制，落實明確各項目目標，確保工程按時、優質、安全完成。四要采取權責掛鉤、節點控制、工期倒排等工作措施，力求各項工作責權利落到實處，強力推進項目建設。五要加強前期工作，明確項目的總體時間要求、任務要求，將任務分配及責任落實到個人;積極與市直有關單位溝通協調，特別是要注意做好國有土地、集體土地及相關房屋、拆遷占用耕保地等前期手續的辦理，及時地解決推進過程中出現的問題。六要加強征地拆遷和管線遷改協調力度，加強與縣區政府以及市相關職能部門對接力度，收集整理疑難問題，促進征拆問題的快速解決，在具體的管線遷改工作中，摸索出一條合理合法、手續簡便、快速推進的管線遷改路子，并積極向市區各相關部門建言獻策，參與管線遷改政策法規的制定。七要加強招標工作規范有序推進，要堅持完善并嚴格執行招投標的各項規章制度，要堅持公開、公平、公正原則，實行陽光作業，提高招投標工作透明度，把好招投標關、合同簽定關和資金支付關。八要做好計量、工程款支付審核工作，項目建設過程中，項目負責人、業主代表既要強化工程進度、質量和安全生產工作，也要嚴格工程計量、設計變更等工作，使預決算、項目建設資金能做到依法、依規、有效監督和管理，切實加強資金計劃控制和監督管理。九要結合各項工程實際，加快工程項目的驗收和移交工作，對各已建和在建項目倒排進度，明確驗收移交時間節點和目標任務，制定詳細的竣工驗收計劃;逐項梳理分析竣工驗收移交工作的困難和問題;加強與市、縣區相關單位的溝通聯系，相互協調配合，確保做好項目的移交工作。十要加強工程質量管理和安全生產工作，牢固樹立安全責任重于泰山的思想，進一步提高認識，認真貫徹市委、市政府的指示精神，落實項目工程質量和安全生產責任制，發揚“工匠精神”，加強對工程質量和安全工作的組織領導，切實保證人力、物力、財力投入，切實將措施落到實處，杜絕安全生產事故發生，結合實際組織開展全員質量管理和安全生產內部培訓，以案說法，確保安全生產工作落到實處。

(二)突破融資瓶頸，增強融資能力。

要增強適應市場化的經營管理能力，加快實現由貸款主體向產業經營實體、投融資實體的轉型發展，合理分類、區別對待，根據不同的項目性質，合理安排融資組合，降低融資成本，提高資金周轉效率。針對市核心區重點項目建設大量的資金需求，今年公司將認真落實國家關于融資平臺建設、深化金融改革等方面的政策措施，準確吃透金融政策，牢固樹立新發展理念，創新融資方式，加大與銀行、民營資本及其他金融機構的聯系協調，充實壯大自有資本，增強融資能力，嚴格防范債務風險，為全市城市建設提供資金支撐。一是創新思路，積極嘗試債券、票據、應收賬款質押、存量資產盤活等市場化直接融資方式，著力解決目前在建項目融資難、額度少、成本高的突出問題。二是構建多元化融資，著力推進ppp模式，通過投資補助、基金注資、擔保補貼、貸款貼息等積極引入社會資本項目，實現股權多元化;通過特許經營、政府購買服務等方式，探索債權、股權、不動產投資信托基金等多種方式融資，解決項目建設資金需求。三是建立投融資補償機制，結合城市基礎設施建設，參與城市土地初級開發、城市廣告、公路沿線戶外廣告、停車場等項目的開發，報請政府授權城投公司可從事燃氣等行業特許經營，用土地出讓收入彌補公益性項目投資產生的資金缺口。四是提升資產運營能力，統籌謀劃利用已形成的地下綜合管廊、集中供熱、地下停車場、核心區臨街鋪面等國有資產，依法依規加強對國有資產的經營管理，充分利用已形成的資產實施再融資計劃，確保國有資產保值增值。初步計劃____年融資任務約為40億元。

(三)深化國企改革，推動轉型發展。

要認真貫徹落實市委、市政府對國有企業改革的要求，結合公司自身發展實際，力爭今年在改革發展中有實質性的突破和進展。一是刻不容緩，時不我待，狠抓國企黨建，新的一年里，公司要把堅持黨的建設和國有企業改革同步謀劃、黨的組織及工作機構同步完善、黨組織負責人及黨務工作人員同步配備、黨建工作同步開展，確保黨的領導、黨的建設在國企改革中得到加強。二是拓展公司業務，做大做強實體，根據公司目前發展現狀及前景，在做好現有重點項目建設和融資工作的基礎上，按照_報告中提出的“人民群眾對美好生活的需要”這一關鍵部署，以及市委“把海東建成一帶一路重要節點，實現在蘭西城市群中部崛起”的新思路新要求，圍繞全市人民對美好城市的新需求和新期待，著力在以下幾個方面大膽嘗試進行投資和開發建設工作，全力支持全市經濟社會發展：圍繞“鄉村振興”戰略，可在全市農業產業化、美麗鄉村、美麗城鎮建設、鄉村建設發展、扶貧攻堅等方面進行投資;圍繞市民對更好教育的需求，謀劃建設高職學院二期、市級中學、教師周轉房、幼兒園;圍繞市民對更高水平的醫療衛生服務需求，加快建設市三級綜合醫院，推動海東醫院提檔升級;圍繞市民對更舒適的居住條件和養老需求，盡快實施“雙萬”養老健康城項目，積極與碧桂園等全國知名企業進行對接，開發高端城市住宅區，提高核心區城市品質;圍繞市民更高的消費需求，建設打造集商業、酒店、購物、旅游、娛樂、休閑為一體的商業綜合體、商業大廈;圍繞全市“綠屏障、綠河谷、綠城區”建設及市民對更優美環境的需求，再謀劃建設一批濕地公園、生態公園，開展環境保護與治理，參與重點流域、河道治理等建設;圍繞市民對更豐富的精神文化生活需求，全力支持全市文化體育產業發展，并嘗試投資開發縣區旅游資源。三是圍繞深化國資國企改革工作的具體任務，完善現代企業制度，建立市場化經營機制，完善國資監管體制機制。按照市場化發展原則，未來的主要業務包括項目開發投資、資金管理、運營管理、項目管理和咨詢服務四大部分，可下設海東城投項目投資公司(含房地產開發)、城投基金管理公司、城投項目管理公司(含東林苗木有限公司)、城投咨詢服務公司等子公司，形成集團化管理架構戰略，推動公司轉型成為集項目開發、投資管理、基金管理、咨詢服務等多功能、全領域的集團公司，力爭用1—3—5年時間將城投公司打造成為具有核心競爭力、適應現代化市場經濟發展的新型公司。四是切實發揮董事會、經營管理層、監事會作用，健全董事會組織架構，根據公司業務特點，成立相應的專業委員會，完善董事會決策機制，董事會與管理層之間要建立起相對獨立、相互制衡、職責清晰、授權經營的公司治理機制。落實和強化監事會監督作用，積極探索監事會工作的新辦法，改進和完善監事會監督工作體制和機制，研究探索由事后監督向事前規范、事中加強監控、事后強化問責的全過程監督的全方位轉變。五是規范財務管理和審計工作，加強對各類資金監管力度，加強財務指導工作，積極推動實施財務預算管理和資金集中管理，防范財務風險，使財務管理工作在公司經營中的作用發揮的更廣泛;成立內部審計機構，加強公司內部控制制度建設及制度執行工作，對部分重點項目進行內部跟蹤審計，使公司各項業務走向制度化、規范化，從而提升公司管理水平。

(四)加強自身建設，增強發展動力。

一要加強基層黨建和黨風廉政工作，打造紅色引擎。新形勢下，公司要從戰略高度認識抓好黨建工作的極端重要性，以黨的建設為統領，做到黨建工作與公司治理“雙加強”、嚴格考核和問責;深化“兩學一做”學習教育，堅持建強基層黨組織不放松，按照“一部室一亮點、一板塊一典型”的基本思路，分板塊、分層次打造一批由點到面到全公司的黨建創新精品項目、特色項目，創品牌，出經驗，出成果，請各部長認真思考謀劃。二要堅持黨管干部原則，加快建設高素質企業領導人員隊伍，持續加強黨員領導干部管理，健全權力運行制約和監督體系，做到有權必有責、有責要擔當，用權受監督、失責必追究，把監督檢查、目標考核、責任追究有機結合起來，實現問責內容、對象、事項、主體、程序、方式的制度化、程序化。三要促進作風持續轉變，持之以恒落實中央八項規定精神，嚴防“四風”反彈，嚴格履行黨風廉政建設“一崗雙責”，嚴格落實黨組主體責任，強化紀委監督責任，健全完善民主集中制，落實廉潔風險防控全覆蓋，狠抓黨風廉政教育，嚴明政治紀律，強化“四重一大”決策制度的執行和督查檢查。目前，我公司個別部室及員工在黨風廉政建設、自身建設方面還存在一些現象，部分職工還存在工作拖拉、滯后，紀律意識、責任意識不強，會議紀律、時間紀律遵守較差的現象，這些都嚴重影響了公司自身建設和發展，對員工也起到了負面作用。從____年起公司將嚴格按照市委、市紀委黨風廉政建設工作安排和具體措施，開展一系列有關黨廉的學習、警示教育、實踐活動、督促檢查等活動，認真開展作風紀律大檢查，敢于動真碰硬，采取統一檢查和明察暗訪的形式和措施，每年至少開展兩次專項檢查，每季度開展一次例行檢查，每月對員工遵守紀律情況進行抽查，對檢查出的問題嚴肅問責處理，所有檢查結果和處理情況都要在全公司內進行通報，提出整改要求，限定時限落實部室、個人的整改情況，并向市紀委進行反饋報告，公司將以嚴的措施和手段切實加強和轉變作風建設、廉政建設，提高工作效率，推進公司黨風廉政建設工作再上新臺階，公司總體精神面貌還是好的，希望再接再厲。四要重視人力培養工作，完善人力資源管理的基礎性工作，提高人才配置的科學性與計劃性，切實加強經營管理人才、專業技術人才、崗位技能人才隊伍建設。泰山不讓土壤故能成其大，河流不擇細流故能就其深，要有寬大的胸懷和開放的心態，廣納賢才，任人唯賢，包容各種各樣的人才、各種各樣的性格和脾氣;要設立人力資源管理部門，建立健全各項人力資源管理制度，推動人事管理工作規范性與科學性，建立科學合理的評價機制和配套的激勵機制，提高員工隊伍的積極性，形成營造尊重知識、尊重人才的良好氛圍。要廣泛開展多形式、多層次、多崗位的職業培訓和技術教育，通過崗位輪換、專項培養、職業生涯規劃等方式，促進員工職業生涯發展。五要大力開展好新形勢下的文化建設和宣傳工作。在宣傳工作方面，要在運用城投風采、報刊媒介等基礎上，加強與新媒體的互動，運用好公司公眾微信號，加強對內對外宣傳，運用新媒體的力量擴大宣傳成效。積極學習借鑒省內外高品質優秀企業的文化內涵，打造屬于我公司自己的文化特色標志、精神語言、形象等，挖掘自身的意志品質、特點等文化標識，繼續開展企業文化建設活動，創建具有特色的企業文化。今后在加強業務工作的同時，要積極適應新形勢新要求，塑造以人為本的企業文化，樹立開拓進取、創新高效的價值觀，培養團結有為、頑強拼搏的企業精神，營造既緊張活潑又扎實認真的工作氛圍，增強公司的凝聚力、向心力、創造力，鑄就員工高尚的道德品質和崇高的精神追求，使每一位員工得到應有的價值體現。充分發揮黨支部、工會、團委在企業文化建設的助推作用，積極開展內容豐富、形式多樣、員工喜聞樂見的文體活動，提高和增強員工歸屬感，多方面地給予員工幫助和關懷，如員工健康、員工成長等，營造家庭般溫暖的氣氛，構建和諧城投、幸福城投。六要繼續精準發力推動扶貧攻堅，今年要做好克什加村脫貧攻堅成果鞏固工作，把貧困群眾受益擺在中心位置，繼續深入實施扶貧攻堅工程，各聯點責任人要按照市委的統一部署和要求，從人、財、物等方面，繼續做好對口幫扶貧困村的脫貧工作。七要建立健全完善各項管理制度。要著力公司未來發展和改革要求，繼續建立健全修訂完善薪酬管理、人力資源管理、民主管理、財務制度、審計制度等制度，修訂工程項目管理制度等，制度的核心在于落實和執行，今年開始要嚴格執行各項制度規定，明確獎懲措施，努力形成依制度管人管事的工作格局。

同志們，千里之行始于足下，成功絕不是輕輕松松敲鑼打鼓就能實現的，歷史只會眷顧堅定者、奮進者、搏擊者，而不會等待猶豫著、懈怠者、畏難者，只有勇于抉擇、勇于奮進、勇于干事才能夢想成真。在此，我向大家提出幾點希望：

一、面對新形勢、新任務、新要求，早認識、早適應、早出擊、早收益。

業精于勤荒于嬉，行成于思毀于隨;學而不思則罔，思而不學則殆;學習使人進步，學習使人提高，學習是一切工作的基礎，全體員工要要不斷加強學習，盡快掌握相關知識并運用到實際工作之中，要進一步增強自身戰略思維、辯證思維和創新思維，提高因時而變、隨事而治和應對具體復雜問題的能力。歷史機遇稍縱即逝，改革發展時不我待，全體員工一定要加強對中央、省、市相關政策文件的學習，結合自身具體情況，研究相關的落實措施，抓主要矛盾和矛盾的主要方面，注重研究分析，找準解決問題的著力點，明確時間表，一件一件地抓，一個一個地解決，擼起袖子加油干，加速奔跑，以良好的精神狀態和高昂的工作熱情，扎實推進改革發展穩定各項工作，堅決完成年度目標任務。

二、說實話、辦實事、求實效。

天下難事必作于易，天下大事必作于細，狠抓落實、務求實效是一項基本的工作要求、一種基本的工作方法，克服困難、解決問題，根本途徑就是求真務實，決不能為了達到短期目的、實現眼前利益、化解現實矛盾而竭澤而魚、急功近利，要主動出擊，改變等靠要的思想。始創城投的公司定位，要求我們務必做到求實、務實和誠實，以創新創業的實干精神不斷發展壯大公司實力。

三、主動作為、勇于擔當。

面對新常態下的新挑戰、新形勢下的新任務，希望全體員工特別是廣大黨員干部在各自的崗位上勇于任事、敢于擔當、主動作為。工作中既要總結已取得的成績、突出亮點、措施辦法，也要梳理存在的各類問題、工作思路、目標任務，只有不斷歸納總結，梳理歸類，才能揚長避短，找準要點，有的放矢的開展工作。當今激烈的競爭，從表面看，較量的是發展，衡量的是實力，但歸根結底，是擔當意識的比拼、擔當能力的較量。各級員工及干部應拿出敢于擔當的精神和勇氣，不以任何理由延誤工期工作，不以任何借口服務缺位，勇敢地承擔該擔的責任，做好該做的工作，真正做到責任上肩、工作上心。

四、上下一心、團結一致。

公司各部門及全體員工要緊緊圍繞公司中心工作，進一步強化團結協作意識，對公司安排的各項工作要分清輕重緩急，做到事事有回音、件件有著落，對不能及時完成的工作要及時向公司領導溝通、匯報;各部室之間也要加強協作，強化溝通，遇事切忌推卸責任，慵懶渙散，要心往一處想、勁往一處使，大事講原則、小事講風格，勤溝通、多補臺，創新工作舉措、強化執行能力，把各項工作落到實處。按照職責分工，嚴格落實部室主要負責人、副職負責人和一般員工的責任職責，形成員工對部室負責，部室主要負責人向公司領導負責的層層負責、人人有責、防范風險的工作制度和格局。

同志們，行百里者半九十;鍥而舍之，朽木不折;鍥而不舍，金石可鏤。藍圖不會自動變成現實，時間一去不復返，讓我們以“時不我待，只爭朝夕”的緊迫感，堅定信心、主動作為、不忘初心、繼續前進，攜手共圓“幸福城投夢”，努力爭創城投新業績!

最后，我代表公司領導班子衷心祝福全體員工及家屬在新的一年里：家庭幸福!工作順利!事業有成!

董事長工作總結篇三

總結所要反映的是全局工作或某項工作的全貌，所以在內容安排上要考慮到方方面面，全局工作不能遺漏哪個方面，單項工作不能遺漏哪個環節，否則就會影響

工作總結

從事董事長秘書工作是我畢業后的第一份工作，同時也是我職業生涯中的一個起點，對此我也十分珍惜，盡大努力去適應這一崗位。轉眼間半年過去了，回顧過去的半年時間，在公司領導以及同事的指導和幫助下，緊緊圍繞著公司提出的"三年走出草原、五年走遍中國、七年走向世界"的奮斗目標而努力。我在工作中主要負責公司文件擬寫、打印以及檔案管理工作，雖然在工作中取的了一些成績，但在成績的背后還存在著這樣或那樣的不足之處。我所做的工作與公司的"高標準、嚴要求"的工作作風相比還存在著一些問題與差距。現就20xx年我參加工作以來的工作情況總結如下：

一、不足之處

文秘室對于我來說是個全新的工作領域，作為文秘室的文職人員，我清醒的認識到，文秘室是董事長直接領導下的綜合管理機構，是承上啟下，溝通內外，聯系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。相比其他部門而言，文秘室的工作比較雜亂，這就需要在工作中仔細、耐心。然而我在這幾個月的工作中，在打印文件和檔案管理這兩項工作中出現過一些錯誤。剛開始由于我缺乏工作經驗，粗心大意，在打印文件時出現丟字、錯字現象。例如，在一次制作周工作表填寫說明時，出現了"于"和"與"字用錯的現象。為此領導在會議上明確指出并給予指導。我虛心接受領導的指導及時改正錯誤。在檔案管理工作中，由于我對檔案的不夠熟悉，沒有及時將急需材料提供出去，導致工作效率降低。以上所出現的錯誤，在領導和同事的點撥以及我個人努力學習，日后工作中的失誤逐步減少，個人的技能也明顯的提高了。

二、優點與成績

秘書崗位是個責任心特別強的崗位，要求秘書應該盡職盡責，這一點是我特別注重的，也是自我認為做的比較好的一點。比如，我在下發文件時沒有出現過錯誤，每次將下發的文件準確及時的發到每個部門或每個人手中，并及時登記所發文件。還有，為了確保周例會的順利召開，將每個部門的周工作表及時收回上交，供董事長參考，以便布置下周主要工作。除此之外，我積極配合各部門工作，迅速提供所需文件，從而提高了總體工作效率。

三、經驗教訓

(一)通過幾個月的工作，使我深刻的認識到在今后工作中，我不應該安于現狀，應該為公司的前途、經濟效益多提一些新鮮的意見和建議，勇于創新。而不是埋頭苦干，那些循規蹈矩的工作，卻不知終的目標在何處。公司前途的發展是我們全體員工的出發點，因為公司的命運與我們的命運精密相連。

(二)辦事要細心、穩重也是我以后應該特別注意的，為達到事半功倍的效果，就得在工作中細心、認真、不急、不躁。

(三)要想盡心盡力做好本職工作，就得從心底熱愛本職工作，把自己從事的工作當成生活中的樂趣，而不是負擔。

(四)要想做好秘書工作就得與領導和同事融洽相處，虛心學習，取長補短，使工作順利完成。

通過以上半年工作的總結，我吸取了經驗教訓，為日后工作總結了相對豐富的經驗。日后一定盡量克服不足之處，同時把優點發揚光大，為公司多做貢獻，把個人價值充分地體現在工作中。

一、概述：任職期間，較圓滿地完成了應負責的本職工作任務和領導布置的臨時任務。

二、履行職責情況及工作中取得的成績：

清晰定位，清楚自己所應具備的職責和應盡的責任;正確認識所處的位置和所要謀的“政”，就地位而言：從領導決策過程看，我處在“輔助者”地位，從執行看處在“執行者”地位;對處理一些具體事物，又處在“代理者”的地位。這個角色的多重性決定了在實際工作中容易產生履職或者越位，何況所要協調工作的對象都是公司領導，自己的上級、同級和下級，在實際工作中我的作法是：為領導參謀到位但不越位：督促、催辦到位，但不“拍板”;服務到位但不干預領導工作。具體從以下幾方面開展工作：

1.受董事長委派、處理具體事務和問題，各項工作對董事長負責。

2.及時傳達貫徹上級和公司有關會議、文件、批示精神。

3.組織安排公司各種會議，負責并督促會議決議的貫徹落實，并對各部門情況及時跟進反饋。

4.及時組織完成董事長、公司所需文件的起草，有關材料的擬制。

5.受董事長委托，協調公司領導之間、系統各職能部門之間，分公司之間的工作。

6.圓滿地完成公司來訪團體的商務接待工作。

7.處理各類來電及信訪工作，解除董事長為瑣事纏身的困擾，使其可集中精力執行公司經營決策。

8.為發揮好參謀助手作用，積極搜集相關信息，分類整理;經常深入調查研究，了解和全面掌握實際情況，在實際工作中注意，利用各種方式了解生產經營情況，傾聽各級領導和職工的建議，征求公司相關部門的意見;為領導相關工作參好謀、獻好策。

9.承辦工作是秘書的主要工作之一，有來自上級領導、上級部門的，也有來自外部的，但主要是來自公司領導、系統職能部門和分公司的事宜，還有些日常事務性工作，可以說是千頭萬緒，如何處理和承辦好每一項工作，我的作法一是先辦主要工作、后辦次要事項，先急后緩;二是先辦上級和外來的，后辦內部的;承辦的每一項工作和事情，都必須做到向公司負責，向領導負責，向職工負責。

10.出色地完成本部門文件的打印、收發以及管理。

在領導支持和同事的配合下，通過自身的努力，在工作上也取得了一定成績：

1.針對公司印刷的表格，規范了非受控表格的編號方式，并將公司所有非受控表格進行匯總、編碼。

2.針對公司內部公文的收發、格式等不規范現象，出臺了《公文管理規范》，并完成了對各部門《公文管理規范》的宣貫培訓，為公司公文的良好運作奠定了堅實的基礎。

3.為順應董事會成立文控中心的旨意，規范公司文件、資料的統一管理，制訂了《文控中心管理辦法》。

4.為規范公司印章的使用及管理，制定并頒布了《印章管理辦法》。

5.代表集團公司參加由廣州市工商聯舉辦的“四好”教育演講比賽，并通過事前充足的準備工作，以不凡的表現取得三等獎成績，為公司爭得榮譽。

三、遵章守紀情況：

1、工作期間，積極學習并遵守公司的各項

規章制度

2、團結同事，能通過溝通的方式解決工作中存在的問題;任職以來未曾出現差錯。

四、個人存在的不足：

幾個月來，雖然作了一些應該做的工作，這與公司的正確領導和各部門同事的大力支持是密不可分的，但細想起來，仍然存在一些問題，主要是：

1.調查研究深入還不夠，有些情況沒有及時地掌握，以致為領導參謀、決策還不到位。

2.在工作中偶爾會情緒化，有急于求成的現象。

五、未來工作展望及設想：

1.通過幾個月時間的了解，我發現目前公司在部門歸屬、組織結構、人員設置等方面存在著弊端，各部門之間缺少有效監督和制衡的機制，各級員工責任感不強，甚至相互推委。應當制定明確的

崗位職責

2.牽頭對公司各系統、部門所有文件進行一次全面清理工作，并將各部門文件納入文控管理。

通過觀察了解，各個系統的歷史文件(含制度、規范)從未進行過清理工作。據此現象，我希望通過領導的支持，針對公司文書方面實行改革，由總經辦牽頭，要求各個部門將各自的文件清理，列出清單，過期失效的文件按程序進行銷毀，而部分失效的文件則需要完善和改進，由部門負責人擬出修訂計劃表，提交給總經辦，總經辦按計劃表跟進催辦落實。公司文件無累贅，保持順暢、規范，以達到高效運作的目的。并將各部門整理后的文件納入文控管理。

3.優化公司各系統之間運作及銜接流程。

1)結合公司實情，擬制《會議管理制度》以提高會議質量、降低會議成本，在實際操作中可主要采取四個方面的措施：

一是控制會。結合公司生產實際，認真貫徹公司《會議管理制度》中規定的會議審批程序，哪些會議能開，哪些不能開，哪些可以合并開，對會議參加的人員、內容、時間都進行嚴格把關，尤其是讓各系統/部門負責人參加的會議，必須要經過公司主要領導同意才能開，從而控制了會議的數量，保證了會議的質量。

二是少開會。開會是推動工作的重要方法，但不是方法。在工作協調中、本著向公司服務的精神和意識，凡有些工作打個電話，發個通知就可解決的問題，就堅決不安排開會，做到了既少開會或不開會又保證了工作進行有序。

三是開短會。每次安排會議前，都按領導的意圖，事先確定議題，并提前通知，對于臨時動議的，不予安排，縮短會議時間。

四是開實會。開會是一件非常嚴肅的事情，為了使會議起到預定效果和解決實際問題，一是要做到會前要準備實、準備充分，堅持杜絕漏洞;二是要做到內容實;三是形式實;最后是效果實，對于會議精神和領導提出的要求，會后注意進行檢查和督辦，保證會議精神落到實處。

2)隨著辦公現代化的不斷提高，消耗品的費用隨之而升，復印機、打印機的消耗品成本均不低，各部門的電腦雖然能夠打印，但復印量卻越來越大，費用亦大量增加，面對這個現狀，應推進企業信息化，充分挖掘電腦局域網的功能，對公司內部一些知照性文件、實行無紙辦公，凡有電腦的部門，不再印制文字文件，一律在局域網上發布。這樣一可以開源節流，二可以逐步推進以計算機為基礎的##信息化、制度化、無紙化運作建設。

4.目前公司基層職員的專業知識稍有欠缺，且人員流動性較大，不利于公司的穩定，對整個公司的工作質量的提高也存在不良影響。故應牽頭與人力資源中心定期性地對員進行一些技能性或專業性的培訓。待有一定基礎后，可通過實施目標管理、績效管理等來加強及鞏固各部門的工作。(有關月度績效考核的方法及表格已形成草案)

5.要高度重視企業文化的建設，可通過創辦企業內刊，保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。

一個企業要發展，一定要有一種優秀的文化，有一股精氣神，才能擁有一支過硬的隊伍，企業才能立于不敗之地。企業的發展歷史證明，調動人的積極性和主觀能動性，限度地保持和發揮團隊戰斗力，始終是企業得以發展壯大的根本。當前##面臨的一個課題就是如何激發以及保持我們的隊伍的激情與活力。希望我們的經營管理層要高度重視，既要發揮領頭羊的作用，擔當企業文化的、建設者，又要做好企業文化的維護者、傳播者，將##已積淀的優良的文化傳統發揚光大。

由于本人進入公司時間并不太長，對公司的了解不夠全面、深入，故以上工作設想及建議難免存在不完善之處，望領導予以指正、批評。

我于今年2月有幸經網上應聘、面試進入剛泰集團華居公司人董事長秘書一職。進入公司以來，我以剛泰“團結、自強、務實、拼搏”要求自己，以“七種精神”激勵自己，在各位領導的悉心指導下、各位同事們熱心的幫助下，較為迅速地熟悉了業務，進入了工作角色，融入了這個大集體。下面，我就今年來在公司的工作、學習情況向大家做一簡要匯報。

一、快速轉變思想，樹牢扎根剛泰意識

本人是江蘇太倉人士，因一些私人的原因來到了臺州，邂逅了這個美麗的城市。更慶幸的是，能夠與剛泰結緣。作為一個“外地人”初來乍到，人生地不熟，剛泰替我打開了一扇門，把一切從陌生變成了熟悉，從生疏變成了親近。在這里，認識了各部門可愛的同事們，學習了領導前輩們艱辛創業的點點滴滴，記錄了身邊發生的瑣碎小事，一切仿佛都令我深深地感動和感激。思想決定態度，態度決定結果。

我明白，完美的職業選擇是事業發展和個人興趣的高度吻合。因為專業的原因，一開始的工作我有些迷惘。而我既然選擇了剛泰集團，就學會從零開始，從頭再來，十分慶幸的是，從我踏上崗位起，遇到人生的許多優秀導師，他們手把手地教我基本的工作技能，在我彷徨迷惘的時候點醒我。“沒事多登錄”公司的xx經常這樣鼓勵我。為此，我就房地產行業的法規政策、形勢動向等等方面進行的了解學習，通過學習，初步具備了一名房地產公司董事長秘書的基本素質。

二、立足本職崗位，發揮主觀能動性

(一)努力工作，做好領導的助手

嚴格落實各項工作對董事長負責的要求，不斷提高為領導服務的質量，努力做好領導的助手。每天的來文、來電、來訪能夠第一時間內向領導匯報，確保領導能及時掌握公司的最新情況。同時，能夠及時準確地將領導的指示、要求通知各部門執行落實，并收集落實進度迅速反饋。此外，在工作中能夠注意分清輕重緩急，提高領導掌握情況、作出決策和有效落實的效率。

(二)擺正位置，理清工作思路

因為自身崗位有一定的特殊性，我能夠隨時提醒自己擺正位置，清楚認識自己所應具備的職責和應盡的責任，正確認識自己所處的位置。就職位而言，我可以是領導執行決策的“輔助者”，也可以是領導布置任務的“執行者”，還可以是領導交辦事宜的“督辦者”。這個角色的多重性決定了在實際工作中容易與公司其他同事產生摩擦或者矛盾，甚至會有越位，然而所要協調工作的又多半會是較為緊急的事宜，因此必須確保能夠精確及時的完成。在實際工作中我的作法是：為領導參謀到位但不越位;督促、催辦到位，但不“拍板”;服務到位但不干預領導工作。

(三)團結同事，營造和諧辦公氛圍

在日常工作中，能夠注意團結同事、寬以待人，不計較個人得失，不與同事爭名利、爭長短，任勞任怨，努力做好自己工作。同事嚴于律己，不把小事到無事，不把小錯當無錯，處處以大局為重，講團結、講正氣、講原則。從嚴格執行公司上下班制度等做起，對自己的過失、錯誤能夠做到不隱瞞、不回避，不做任何有所公司利益的事情。

三、存在的不足

由于本人進入公司時間并不太長，對公司的了解不夠全面、深入，工作上難免出現一些紕漏和不足。主要表現在：一是工作主動性還不夠強，滿足于落實領導的指示要求，建設性的意見建議比較缺乏;二是由于受專業所限，基礎知識的掌握還不夠扎實，學習主動性還不夠強;三是領導決策“督辦者”角色還不夠主動，個別情況下，在關系較好的同事間容易抹不開面子，工作有所被動。

四、下步打算

一是繼續注重加強學習，進一步提高業務能力，樹立全局意識，勇于挑戰自我，深化“輔助者”角色。

二是繼續保持工作積極性，“駭驥一躍，不能十步;駑馬十駕，功在不舍。鍥而舍之，朽木不折;鍥而不舍，金石可鏤”。只要我能持之以恒，敢于吃苦，用心鉆研，勤于思考，我堅信：成功就在彼岸。

董事長工作總結篇四

一年的時間很快過去了，在一年里，我在院領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，本年度的工作總結主要有以下幾項：

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法，認真學習法律知識;愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，積極主動認真的學習專業知識，工作態度端正，認真負責。

我是六月份來到學院工作，擔任學院行政秘書，協助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內便熟悉了學院的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：

(1)協助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內，給大家查閱文件提供了很大方便。

(2)做好了各類信件的收發工作，201x協助好辦公室主任順利地完成了201x刊雜志的收訂工作。為了不耽誤學院、大家的工作，不怕辛苦每天按時取信取報，把公函，便函及時分發到部門及個人。

(3)協助好辦公室主任做好學院的財務工作。財務工作是學院的一項重要工作，需要認真負責，態度端正、頭腦清晰。我認真學習學校各類財務制度，理清思路，分類整理好各類帳務，并認真登記，年底以前完成了學院20xx年辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務的報銷工作。學院的財務工作正進一步完善規范，我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。

(4)做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記，嚴格執行學院公章管理規定，不濫用公章，不做違法的事情。

(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記，按需所發，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。

(6)認真、按時、高效率地做好學院領導及辦公室主任交辦的其它工作。

為了學院工作的順利進行及部門之間的工作協調，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。

熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。

在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創了工作的新局面，為學院及部門工作做出了應有的貢獻。

總結一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里，我將認真學習各項政策規章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為學院的發展做出更大更多的貢獻。

雖然這幾年我從事文秘工作積累了一些經驗，文字功底也逐步提高，各方面的能力在辦公室領導指導下，以及同事的幫助下得到多方煅煉，但是與市委辦公室高標準要求還有許多差距，要彌補這些差距，就必須加強自身學習，通過學習——實踐——再學習，不斷提高自己的理論水平和分析問題，解決問題的能力。我深知：作為一位秘書，如果沒有扎實的理論功底作基礎，沒有正確的理論指導實踐工作，就不可能做好秘書這行工作，就不能真正成為一名合格的秘書。今年以來，我在積極參加市委辦公室組織的各項學習活動，認真完成學習任務的基礎上，還非常注重個人自學，年初征訂了《應用文寫作》，深化了對“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆三中全會、《行政許可法》等法律法規及任長霞、徐正虎、李斌等的學習，認真領會精神實質，并自覺地貫徹落實到行動中去，統一到市委的重大決策上來。堅持每天閱讀各類文章，并認真做好讀書筆記，努力做到融會貫通，聯系實際，舉一反三。注重學習效果，做到活學活用，學以致用。并根據日新月異的形勢發展變化，注重學習新知識，熟悉新學科，努力適應新形勢、新任務對本職工作的要求，不斷拓寬知識視野。在工作中我有強烈的工作事業心和責任感，有多做事、干好工作的強烈愿望。敢于面對困難，能吃苦耐勞，加班加點毫無怨言。今年3月18日，根據市委辦公室的安排，我到地委辦信息科跟班學習兩個月，使自己個人能力得到進一步煅煉。

我作為政法口的秘書(文秘招聘)，除積極完成辦公室交辦的各項工作以外，還主動為分管領導服好務。今年以來，我認真完成了辦公室領導交辦講話及各種匯報、通知、總結、經驗交流材料等材料的起草校對工作，及時編寫了各類政法方面的信息;對領導交辦的各類信訪案件做到及時處理、及時報送。全年跟隨領導5次下基層進行調研，并撰寫了有價值的調研。聽從領導，服從安排，今年根據辦公室的安排，我參加民兵訓練，在訓練中，我始終堅持能吃苦能戰斗的精神，認真完成各項訓練任務，受到了阿克地委、阿克蘇地區行署、阿克蘇軍分區的聯合通報表揚，并頒發了先進個人獎牌。

今年以來，我嚴格要求自己，認真遵守市委辦公室的各項規章制度，自覺做到值好班，上班不遲，下班不早退，按要求及時簽到，特別是在有急事、到其它單位辦事、下單位調研等情況都自覺向辦公室領導請假。

所以在新一年里我將進一步加強學習，更好的適應辦公室工作。

在現代職業中，總裁秘書一直是許多年輕小姐向往和追求的，個中滋味也是仁者見仁，智者見智。付小姐，香港某公司總裁秘書，在同事和與她打過交道的客人中口碑甚好，在工作中不斷地學習，覺得更多地受到嚴謹思維的訓練是一件對自己很有益的事情。做秘書是我的第一份工作。我是學金融專業的，不是研究生。之所以看起來比較穩重，大概是從工作中鍛煉出來的。一年多前，剛到這里工作時，覺得千頭萬緒，不知從何下手，挺困難的。加上那時年輕，比較氣盛，很多事情想得難免天真，現在則成熟進步了很多。

我覺得這個工作很鍛煉人。直接在總裁身邊工作，一下子接觸到這么多人，這么多事，得到這么好的學習、鍛煉機會，我感到我自己好幸運。做一個合格的總裁秘書，首先要做一個合格的公司職員。在自己的工作崗位上，從小事做起。小事做好了，才能夠做一些比較大的事情。我深切地體會到總裁秘書應該具備良好的溝通協調能力。首先她要理解總裁的工作意圖，思維方式和工作方法，才能及時、準確、完整地將政策、措施傳達給被傳達人，比如部門老總、下屬各營業部、基層職員，也就是很好地做到上情下達。另外一方面，就是與同事之間，與各個部門之間、與各個老總之間溝通協調好，理解他們的工作意圖、思想建議，將其向老總匯報，這可以說是下情上達吧。

做總裁秘書的再一個素質就是嚴謹、細致。因為秘書的工作都比較煩瑣、必須沉下去做事情，才能做到滴水不漏。有時候，我就覺得每天事情多得不得了。就象胡雪巖說的八個壺七個蓋，你要同時保證每個茶壺上都有蓋。當然在所有的素質中，最重要是善于學習。培養敏銳的觀察能力，象溝通的能力、能夠理解總裁意圖，這些能力都是通過觀察、學習得來的。我就經常對自己說。每天要學一樣的東西。每個人都可能成為我的老師，并不因為我是總裁秘書，就傻地認為有多了不起，因為畢竟我從事的這個工作是服務性質的，而且我的同事，領導們的經驗，為人處事的作風等很多東西都值得我學習。也許有的同事業務跟我現在的工作沒有直接的聯系，也許他們當年走過彎路，但是我通過向他們學習、向他們請教，可以比較快地達到目的。比如這個人比較誠實，做事情比較本分，向他們學習讓我可以避免浮躁。秘書工作中棘手的事情確實很多，可以說突發事件有時都意想不到，包括業務方面的，待人接事方面的，老總的日常事務方面的。剛畢業的時候，遇到這種情況，腦袋一下就熱炸了，不知道怎辦樣才好。現在我就知道，遇到突發事件，頭腦一定要冷靜。然后馬上分析這種事情為什么這樣發生，這樣發生有什么后果，有沒有辦法來彌補，我們怎么樣做能夠使損失減少到最小。這就是經濟學上所說的“利潤最大化，損失最小化”吧!

比如昨天，我們老總去上海拜會一位客人，她已經到了機場了，突然發現包里的名片用完了。很多人會認為這是雞毛蒜皮的一件事，但是對于我們來說，這是一件大事，因為大的集團公司領導而且總裁見面的時候，都有一個禮節性的程序，就是相互交換名片。這是表示對對方尊重，也表明自己身份的舉動。她在機場打電話給我，說到了上海馬上就要見客人。怎么辦?大約有幾秒鐘，我也非常著急，不知所措。但很快我就冷靜下來，將名片傳真給上海營業部，告訴他們無論花什么代價，一定要保證老總到了之后就有名片。再有一種棘手的事情就是替老板擋駕。如果擋錯了，肯定要挨罵，如果你不擋，更要挨罵。這就涉及到總裁秘書另外一種很重要的素質，就是在堅持原則的前提下，委婉地靈活應變的素質。

比如，有人沒有提前約好，就直接找老總。你就要出去見人家，首先問清楚客人的身份，問清身份以后，問他的意圖是什么。一般的客人都會詳盡地告訴你，他來找老總有什么事情。如果老總正在開會，你就要根據他所要談的業務性質，是跟投資業務有關，還是跟研究業務有關，告訴他我們老總正在開會。與其在這里久等，還不如我介紹您見一下我們主管這方面業務的xx副總。當然也有客人情緒比較激動，架子比較大，直接要見老總。這時候，作為秘書，態度一定要好，不管客人做得多么不對，都不是他的錯，你的態度還是要很熱情，很親切。工作中最頻繁的就是接聽電話，每天的電話多得我應接不暇，現在都有點電話衰弱了。大量的電話肯定不能接進去，因為作為秘書，你要保證她有時間來思考一些全局性、長遠性的問題。讓我擋下的電話至少有三分之二，這倒不是我這個人故意刁難誰，而是這樣對老總有好處，對公司有好處。真希望客人能理解我，我相信他們也希望我們公司有良好的發展。

做秘書的工作，很難象業務部的那樣，拉一兩個主承銷，年交易額有多少多少，做出一種很轟轟烈烈的事情。做秘書的可以說無過就是功。你難將各方面的工作做到滴水不漏，讓上上下下的工作順利地進行，就是很大的功勞。即使在最低谷的時候，也能夠自嘲，笑得出來，快樂得起來。常伴在老總身邊難免不加班，我覺得老板加班的時候，我也加班是我作為秘書應該做的事情。她中午一般不休息，在辦公室批文件。剛來的時候，我有時餓得想哭，因為那種饑餓的感覺，對一個身體非常健康的人來說真地很難受。

20xx年x月x日是我來到xx集團上班的第一天，也是我人生的重要開始.經過半年多來的不斷學習，以及同事、領導的幫助，我已完全融入到了中海集團這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但這半年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了.現在就這段時間的工作情況做個總結：

一年來，我主要完成了一下工作：

1)公文輪閱歸檔及時.文件的流轉、閱辦嚴格按照公司規章制度流程要求，保證各類文件擬辦、傳閱的時效性，并及時將上級文件精神傳達至各基層機構，確保政令暢通.

2)下發公文無差錯.做好分公司的發文工作，負責文件的套打、修改、附件掃描、紅文的分發、寄送，電子郵件的發送，同時協助各部門發文的核稿.負責辦公室發文的擬稿，以及各類活動會議通知的擬寫.

秘書崗位是一個講責任心的崗位.各個部門的很多請示、工作報告都是經由我手交給董事長室的，而且有些還需要保密，這就需要我在工作中仔細、耐心.一年來，對于各部門、各機構報送董事長室的各類文件都及時遞交，對董事長室交辦的各類工作都及時辦妥，做到對董事長室負責，對相關部門負責.因為這個崗位的特殊性，有時碰到臨時性的任務，需要加班加點，我都毫無怨言，認真完成工作.

行政辦公室是公司運轉的一個重要樞紐部門，對公司內外的許多工作進行協調、溝通，做到上情下達，這就決定了辦公室工作繁雜的特點.每天除了本職工作外，協助辦公室處理臨時任務.

一年來積極參與了公司的打球運動、員工娛樂活動、桂平爬山活動、各類祝壽婚慶活動等，為公司企業文化建設，凝聚力工程出了一份力.

半年來，無論在思想認識上還是工作能力上我都有了較大的進步，但差距和不足還是存在的：比如工作總體思路不清晰，有時會粗心大意犯一些低級錯誤，對自己的工作還不夠鉆，腦子動得不多，沒有想在前，做在先.

新的一年有新的氣象，面對新的任務新的壓力，我也應該以新的面貌、更加積極主動的態度去迎接新的挑戰，在崗位上發揮更大的作用，取得更大的收獲。

1)公文輪閱歸檔及時。文件的流轉、閱辦嚴格按照公司規章制度流程要求，保證各類文件擬辦、傳閱的時效性，并及時將上級文件精神傳達至各基層機構，確保政令暢通。

2)下發公文無差錯。做好分公司的發文工作，負責文件的套打、修改、附件掃描、紅文的分發、寄送，電子郵件的發送，同時協助各部門發文的核稿。負責辦公室發文的擬稿，以及各類活動會議通知的擬寫。

秘書崗位是一個講責任心的崗位。各個部門的很多請示、工作報告都是經由我手交給董事長室的，而且有些還需要保密，這就需要我在工作中仔細、耐心。一年來，對于各部門、各機構報送董事長室的各類文件都及時遞交，對董事長室交辦的各類工作都及時辦妥，做到對董事長室負責，對相關部門負責。因為這個崗位的特殊性，有時碰到臨時性的任務，需要加班加點，我都毫無怨言，認真完成工作。

行政辦公室是公司運轉的一個重要樞紐部門，對公司內外的許多工作進行協調、溝通，做到上情下達，這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外，協助辦公室處理臨時任務。

一年來積極參與了公司的打球運動、員工娛樂活動、桂平爬山活動、各類祝壽婚慶活動等，為公司企業文化建設，凝聚力工程出了一份力。

半年來，無論在思想認識上還是工作能力上我都有了較大的進步，但差距和不足還是存在的：比如工作總體思路不清晰，有時會粗心大意犯一些低級錯誤，對自己的工作還不夠鉆，腦子動得不多，沒有想在前，做在先。

新的一年有新的氣象，面對新的任務新的壓力，我也應該以新的面貌、更加積極主動的態度去迎接新的挑戰，在崗位上發揮更大的作用，取得更大的進步。

董事長工作總結篇五

20xx年在董事長和總經理的正確管理中，在各位同事的密切配合下，本人在去年的工作中秉承公司發展的理念，堅持求真務實的工作作風，積極發現工作中出現的問題并探尋解決之道，努力做好本職工作，完成領導交辦的各項工作。現將20xx年的工作情況匯報如下：

一、協助董事長、總經理日常工作，作好總經理秘書職責

20xx年，總經理將工作中心轉移到外銷事業，本人的工作重心也部分轉移，除了總經理的日常事務，同時協助董事長的一些日常工作。為董事長、總經理各項工作及時、準確、高效的開展提供了基礎保障。確保了各部門之間工作的順利溝通，建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。

在20xx年主要負責以下工作：

2、整理董事長/總經理簽發文件，做好各類文件的登記、保管、轉發、立卷、存檔等；

結合上面這項工作以及前兩天各位領導的工作總結，我有一些體會：大家都知道其實召開會議、會議紀要、文件的簽批、登記、整理存檔以及督促協助各部門工作項目的`落實這些工作都是有標準流程的，但是我好好的反省了去年我自己的工作，就這些工作我有做的不足的，比如說召開會議，領導通知是10點15，制度規定參會人員10點05或者10點10份必須到，可是有些人就要拖上五分鐘，就要讓業務部門或者領導等他一會，而我就沒有做到每一次有這樣的情況都能夠嚴格執行制度、流程，造成這樣的遲到有了第一次就有第二次、第三次。所以我不是說給自己找借口，只是我自己一直在想為什么很多工作有流程，而大家卻沒有完全執行，原因無非兩個：

4、公司管理制度、規章制度，合同書等的草擬；

對于制定公司制度的工作，就像昨天趙總和李總說的，我們已經等不及集團那邊的安排，再有就像趙總說的，對公司制度最熟悉、最了解、最有發言權的就是所有使用制度，和執行制度的部門，所以，首先制定制度是由所有使用部門出門完成，最后討論定稿；不過我覺得現在當下我們按照一般工作的流程就是輕重緩急四個檔次，我們最重要的工作是賺錢盈利，而我們最著急的事情就是制定能都賺錢和盈利的制度流程，所以最快捷有效的方法就是，各部門把所有現在我們提出問題的工作列出來，解決不了的、頭疼的工作問題列出來，然后找對應的制度，把制度拿出來，大家一起討論，討論到可以了達到我們賺錢盈利的目的了，當場確定下來，以后大家就按照這個執行，（置于以后再出問題了，我們在討論，再改），并且一定要全員培訓，最后考核。

確保制度制定到落實全過程各部門參與并且熟知。就比如說人事部的入職手續就做得特別好。我們換個角度如果我們所有的制度都像人事部辦入職手續一樣執行的話，我覺得至少有50%的問題都解決了。再說培訓，就我覺得前期的時候人事部這塊就做得特別好，尤其是新員工的培訓，因為一線員工從飯店開業到現在，一直都招不夠，所以一有員工來辦完入職手續就先上崗，而人事部能夠堅持把新員工培訓一直做著，就在一定程度上保證了新員工對飯店的了解與熟知。如果能夠把新員工的培訓從辦完入職手續那一刻就開始，讓他徹底對飯店規章制度進行熟知，而不是等他到了部門造成一些失誤之后再做新員工培訓的話，相信效果會更好。

5、董事長/總經理活動、內外部接待的安排、報銷單的整理等工作；

7、嚴格執行保密制度，做好各項保密工作；

8、協助董事長、總經理收集、分析公司主要數據及整合信息；

9、協助董事長、總經理處理各種日常事務及與公司各部門之間的協調與溝通；

董事長工作總結篇六

今年*月，我正式進入了***企業，在新的工作平臺上開始了新的工作歷程。此期間，我作為******，除了按總經理的工作部署，做好相應的助理工作，以及完成業務工作需要的臨時任務外，還承擔了如下的一些工作任務：

1、分管工程部工作，以及協助養護分公司進行***大道與***路段養護工作的相關協調工作。

2、完成部分的文書工作，如收集整理各類工作問題、相關建議及參考信息，提交公司領導研討;協助******編撰相關工作方案與文件;參與公司季刊及******協會會刊的編撰、擬稿及校審;總經辦各類文件、合同、文稿的撰寫、審核及相關文檔資料的整理等。

3、協組相關部門組織公司各類業余活動，如組織并參加“***”及“***”的培訓與考試工作;主持****協會成立大會的籌備工作、參與組織公司內部或公司與外單位的聯誼活動等。

盡管了了幾句梗概了近一年來所涉及的工作，此中所得的經驗與教訓卻絕非一紙之文能夠涵括，而作為回顧與總結，主要的心得是必須記錄下來的，以使自己在今后的工作中能夠揚長避短：

任何事物無不由若干的細節組成，管理工作的好與差、個人管理能力的優與劣，其關鍵其實都在乎細節。對細節了如指掌，相應的管理工作自然得心應手，事半功倍;對細節一知半解甚至一無所知，則會導致管理混亂，相應的管理工作往往是一籌莫展，“越忙越亂”。這樣的例子比比皆是，如在工程管理上，若對技術管理人員其知識、能力、個性等情況不熟悉，就不能夠作出科學合理的分工;對項目組籌備、施工準備、現場施工、驗收結算等流程及工序不熟悉，則工程項目就不可能有計劃、有步驟地實施;對施工班組人員、材料、運作流程等不熟悉，就難以對人工報價、材料報價、施工運作成本等進行準確的核算與核定;對項目運作動態不熟悉，則難以及時做出切合實際的施工調整、防漏補缺、以及突發事件的制控……哪怕是一篇簡單的公文撰寫，要做到行文流暢、措辭恰當，就必需熟悉撰稿的目的、主題、關聯事件、目標對象等一系列細節;要組織好會議或者活動，就必需熟悉其議程、人財物配置、現場效果等細節，方可游刃有余。歸結起來，自己在涉及的工作中吃的“不熟”虧不少，以至于時而自怨“技不如人”，同時安慰自己“熟悉需要過程……”云云，所以，我必須繼續給自己上足發條，努力將這個過程縮到最短!

日常工作中對辦公用品、用水用電等各類資源使用及開支的節減這是不消說的，每人都有義務堅持去做，通過加強對人、財、物的規范管理進行嚴格的控制;更重要的是要勤于探研如何在自身涉及的企業運作的各個環節中貫徹“成本控制”，概括說來就是要“諳熟操作，精打細算，合理運作”。處理任何一項事務，只有熟悉操作流程、規則等細節，才能清晰掌握控制成本的關鍵;只有抓住控制成本的關鍵點，通過對相關的信息、資料及數據進行細致的分析與計算，才能夠擬定針對性高、可行性強的成本控制方案;方案的實施還需密切跟蹤，把握尺度，以求科學合理，應避免“成控過度”而適得其反。如丙方施工合同的簽訂，文本中務必明確體現對整個工序流程中的材料報價、施工質量、工期限制、技術要求、責任義務、違約罰則等細節的嚴格約束，以求在盡量節省公司投資成本與管理成本的前提下確保施工方按要求完成項目，這就需要做足準備功夫，如工序工藝的熟悉、材料及工價的預先詢價、成本分析與預算、風險預測等等;在簽訂前的談判中，還需靈活應對，善于抓住于己有利的關鍵點，如工程量居多的材料及工序需力爭低價，量少的則無需“戀戰”，以免因小失大，應適當放開，以求在控制總體成本較低的前提下達成協議。而在工程實施過程中，則需及時準確地分析現場狀況與甲方、監理各方的要求，靈活變通，正確引導施工人員實施有利于控制總體成本的施工方案與措施，這在隱蔽工程、異形工藝、變更調整、量方驗收等環節上都是致關重要的。雖有“省不出大錢”一說，但只要強化“成本意識”，從“時開始，在此基礎上再積極尋求連鎖性的突破，便能在有限的或限定的經營空間里發掘出更大的效益。

爭取用更多的成就感充實自己!

董事長工作總結篇七

本人于#入公司，任董事長秘書職務。近#來，在各級領導的的關心和指導下，在各位同事的密切配合下，本人認真學習并領會公司企業文化，服從領導分工安排，以務實的工作作風，較好地完成了本職工作和領導交辦的其它任務。現將一近段的工作情況總結如下：第一，通過主動學習和努力改善，能夠很好的理解并適應公司企業文化。為了適應新的公司企業文化，入職#來，始終把學習、理解、適應公司企業文化放在重要位置，努力在提高企業文化融入度上下功夫。通過學習和觀察，用心領會了公司企業文化的內涵和真諦，#企業文化已深入心中。

首先，在思想上重新塑造自己。

思想決定行為，不能從思想上真正的認可和接受，就不能從行為上完美的融合與體現。為此，時時刻刻提醒自己：我心中牢固樹立了的經營理念和價值觀。

其次，在行為上改變自己。

剛入公司時，不重視公司規章制度，現在，嚴格要求自己遵守公司各項規章制度，從行為上不斷完善，得到了主管領導的肯定。

通過認真履行職責，較為圓滿地完成了各項工作和領導交辦的任務。在本次企業運作仿真實驗中，我擔任a24組科世佳電子股份有限公司總經理秘書一職，屬行政部管理人員，負責行政部的內部管理工作以及協助總經理處理公司日常事務。同時，由于財務部人手不足，我還兼任公司的稅務員，負責稅務發票的管理、各項稅款的申報和繳納工作。

工作職責履行情況

(一)秘書工作職責履行情況

1、負責公司正式文件、決議的編號、登記、存檔工作。雖然公司是虛擬的，公司的運作也是虛擬的，但是，在虛擬運作的過程還是會產生一定數量的文件，有各種合同、申請表、登記表、公司內部記錄文件等等，有電子版的也有紙質版的，第八、第九年的業務都結束了，兩年的文件加起來也不少，作為秘書，我首先把這些資料文件收集起來，再分各個部門加以整理。

2、做好每一次的會議記錄

本公司第九年一共召開了五次全體會議，其中有一次是有關公司經營戰略事宜的全局性會議，這一次會議是對公司在第九年的經營策略轉變方向的討論。會議過程中，我都能對每個人發言的做好記錄，總結出高層中認為最有效同時也最有利于公司的決策，協助董事長做出會議的總結、得出的經營計劃總方案。

3、協助董事長做好公司內部管理工作，及時、準確地向各部門傳達相關信息，積極、穩妥的做好與其他公司的聯系工作。我根據季度計劃，跟蹤每個部門的工作是否按照計劃執行，并做好業務記錄。

(二)稅務員工作職責履行情況

經過了第八年的納稅工作后，第九年的納稅工作我有了一定的經驗，對于車船稅、房產稅、印花稅、消費稅的申報和繳納工作我都完成得相當輕松。至于增值稅，第九年的申報和繳納工作還是有一定難度的。因為，在第九年，我們公司已經取得國際市場的準入資格，我們的銷售有一部分是面向國際市場的，這樣，就會涉及到出口退稅的問題，出口退稅的計算對于我們這些非稅務專業的學生來說還是很有難度的。還有的就是，第九年我們公司主要是銷售p4產品和p4專利產品，這樣，我們的增值稅就會涉及專利產品增值稅返還問題，由于稅務局給出了計算公式，這個專利產品的增值稅返還的計算還可以順利完成。p4是高新科技產品，按照政策，我們公司繳納所得稅是可以享受優惠按15%的稅率來計算的。總的來說，作為稅務員，我覺得我們公司的稅務工作還是有一定挑戰性的，特別是對于我們這些非稅務專業的學生來說。

最后，我想對這個課程提一點意見。第一，我認為在這個仿真實習中還是擔任與自己專業相符的工作會更效率，而且會是這個實習更有成效。所以希望在分組的時候，可以把各專業的學生分配得更適當一點。第二，我認為在這個仿真實習中財務的工作量是相當大的。由于我們是虛擬企業，市場是虛擬的、生產是虛擬的、物流是虛擬的、人力培訓也是虛擬的，但是，財務方面除了錢是虛擬外，證、賬、表卻是實實在在的。

董事長秘書工作計劃

秘書處工作總結

2017精選優秀董事長年會致辭

學院秘書處工作總結

秘書工作總結報告

秘書部年度工作總結

董事長工作總結篇八

我于今年6月有幸經網上應聘口試、29日進進河南中煤電昱東實業團體有限公司任董事長秘書一職。進進公司以來，我以“團結、自強、務實、拼搏”要求自己，以“六個但凡”鼓舞自己，在各位領導的悉心指導下、各位同事們熱忱的幫忙下，較為快速地熟習了業務，進進了工作角色，融進了這個大集體。下面，我就一個月在公司的工作、學習狀況做一扼要匯報。

(一)努力工作，做好領導的助手

嚴格落實各項工作對董事長負責的要求，不斷進步為領導效勞的質量，努力做好領導的助手。每天的'來文、來電、來訪能夠第一時間內向領導匯報，確保領導能準時把握公司的最新狀況。同時，能夠準時正確地將領導的教導、要求通知各局部執行落實，并搜集落實進度快速反應。確保工程題目準時發覺并上報，使工程進度清晰明白。另外，在工作中能夠留意分清輕重緩急，進步領導把握狀況、作出決策和有效落實的效力，對三睿、中煤、安鵬、工程局部上報的文件，第一時間拿于馮總閱并調和相干局部進展調和處理。現階段，幫助行政、人力資源捋順公司章程，摸索適宜我司多元化進展的道路。堅決執行馮總的6各凡事：凡事有目的、凡事有規劃、凡事有責任人、凡事有監視人、凡事有獎罰機制、凡事反應總結。做到規劃我的工作，工作我的規劃。

(二)擺正位置，理清工作思路

由于本身崗位有肯定的特別性，我能夠隨時提示自己擺正位置，清晰熟識自己所應具有的職責和應盡的責任，正確熟識自己所處的位置。就職位而言，我可以是領導執行決策的“幫助者”，也能夠是領導布置任務的“執行者”，還可以是領導交辦事宜的“督辦者”。這個角色的多重性打算了在實際工作中輕易與公司其他同事產生磨擦或沖突，乃至會有越位，然而所要調和工作的又多半會是較為緊急的事宜，因此必需確保能夠準確準時的完成。在實際工作中我的作法是：為領導參謀到位但不越位;督促、催辦到位，但不“拍板”;效勞到位但不干預領導工作。

(三)團結同事，營建辦公氣氛

在尋常工作中，能夠留意團結同事、寬以待人，不計較個人得失，不與同事爭名利、爭是非，任勞任怨，努力做好自己工作。同事嚴于律己，不把小事到無事，不把小錯當無錯，到處以大局為重，講團結、講正氣、講原則。從嚴格執行公司上放工制度等做起，對自己的過失、錯誤能夠做到不隱瞞、不躲避，不做任何有所公司利益的事情。

由于本人進進公司時間其實不太長，對公司的了解不夠全面、深進，工作上難免消失一些紕漏和缺乏。

主要表現在：

一是工作主動性還不夠強，滿意于落實領導的教導要求，建立性的意見建議比擬缺少;

二是由于受專業所限，根底學問的把握還不夠扎實，學習主動性還不夠強;

三是領導決策“督辦者”角色還不夠主動，個別狀況下，工作有所被動。

一是連續重視加強學習，進一步進步業務力量，建立全局意識，勇于挑戰自我，深化“幫助者”角色。學習加氣加油站相干學問，更好對接工程。熟習公司業務，更好對接、調和子公司相干事宜。并準時上報題目，做到不積存，準時梳理題目。

二是連續保持工作積極性，“駭驥一躍，不能十步;駑馬十駕，功在不舍。鍥而舍之，朽木不折;堅持不懈，金石可鏤”。只要我能鍥而不舍，勇于吃苦，用心討論，勤于思索，我深信：勝利就在此岸。現在公司處于轉型時期，做到犧牲小我，為公司更好進展奉獻自己的氣力。