我們在一些事情上受到啟發后，應該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣我們可以養成良好的總結方法。心得體會可以幫助我們更好地認識自己，通過總結和反思，我們可以更清楚地了解自己的優點和不足，找到自己的定位和方向。下面是小編幫大家整理的優秀心得體會范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

財務工作的心得體會總結篇一

做好一名財務經理，首先要具備一定的專業知識和技能，如熟悉國家的金融政策、財務稅務法律法規，精通財務核算、財務管理等知識，了解行業的業務流程，熟練使用財務辦公軟件，其次要具有嚴謹的工作態度和良好的職業操守，有較強的學習能力和責任心，能夠承受較大的工作壓力。我覺得以上這些是每一個財務人員都要具備或者要努力達到的，而作為一個部門的負責人，除了僅僅具備以上的素質要管理好一個團隊是遠遠不夠的，應該還要在以下幾個方面努力做好：

一、做事先做人

作為一個團隊的管理者，首先要以身作則，做好榜樣，正人先正已，做事先做人。“榜樣的力量是無窮的”，通過自身有效的管理，使自己的員工佩服你、尊重你，從而讓自己良好的行為去影響他們，讓上級領導信任你，那么管理者的“上傳下達”的工作就能得到很好的執行，工作開展起來也會得心應手一些。

二、敢于擔當

三、合理分配時間

剛才我是從部門的角度談了一下時間管理的重要性，現在我還想強調一下作為一個部門負責人自身如何管理自己的時間。曾記得彼得·德魯克的《卓有成效的管理者》對時間管理這樣描述：通過紀錄、管理、統一安排時間三個步驟依次調整管理有限的時間。怎么解決所謂的時間不夠用?我覺得首先做事情要分清輕重緩急、要分清哪些是必須自己做的，哪些是可以交給別人做的，“合理授權”。其次就是要持續不斷地做時間紀錄，定期對這些記錄進行分析，找出各類事情花費的時間，評估花費的時間與實際取得效果的關系，從而在以后的工作中進行調整。最后就是德魯克所說把由管理者自行支配的零碎時間集中起來。

作為管理者，不能夠事必躬親，整天自己忙得焦頭爛額。不會激勵與授權員工，不能充分發揮員工的積極性與創造性，這樣的管理工作只是被動的工作、沒有成效的工作，畢竟人的精力是有限的。對于不必要自己必須要做的，只要我們對事情作出合理的評估，明確目標和標準，然后去安排合適的人在合適的時間內完成就可以了。比如我們要做按揭業務的分析，我們需要大量的基礎數據，做為財務經理肯定不必自己去統計這些，只要把自己需要的數據交給按揭專員去統計就行了，財務經理所做的就是透過這些數據發現問題、跟蹤問題和解決問題。再比如我們月初的管理報表要花費我們大量的時間，是因為我們的信息化系統工作沒有做到位，我們目前還處于手工統計的階段。

其實我們統計的數據在系統中是可以直接獲取的，可是因為我們對信息系統做的不到位導致了我們不能從系統中直接取數，從而占用了大家大量的時間，也使我們的工作效率低下。另外我們工作中還往往存在一個業務部門到另外一個部門去咨詢數據的問題，其實好多數據我們是共享的，比如我們crm中的簽約和回款情況，只要我們本身數據錄入及時準確，我們一登陸系統就可以快速獲取，而不用依賴其他部門再重復勞動。再如大家反映到財務報銷難，真的如此嗎?我很清楚所說的難指的是什么，到財務不是簽字流程不對就是業務單據不齊備，財務人員只好打回去補手續，造成工作上的反復，試想如果我們每個人都熟悉公司的內控流程和制度，到財務報銷的時候手續都齊備了能不付款嗎?所以我們工作中有時好多所謂的忙是可以通過自己的努力解決的，但我們一定要好好分析忙的原因，是制度的缺陷我們就完善制度，是組織架構、流程的問題我們就調整，通過綜合分析管理，找出浪費時間的因素，對癥下藥。

四、有效溝通

其實作為一名優秀的管理人員，需要把你的計劃和好的想法及時的與領導進行溝通，把你短期內的管理重點即工作的內容與完成期限向員工下達，讓你的員工知道你要干什么，希望他們怎么做什么，喜歡他們的那些做法，這樣才會得到領導的支持和指導，給員工目標與希望，把自己要做的盡快執行下去。部門之間要相互理解、相互支持，不要自以為人家都是為你服務的，或者人家必須怎么怎么的(當然這并不是說要放棄原則)，如果有這樣的強勢思想，公司可能有的部門根本就不在乎或者就根本不理睬你。只有自己配合別人，別人才會配合自己，互相配合工作才高效。作為管理者，就要靠自身的專業素質、靠優秀的口才和務實的精神，靠嫻熟的溝通技巧以及異常應急處理流程的能力去溝通、去解決。

五、尊重員工，信任員工，知人善任

作為管理者，經常出現在員工中間，和他們交流，關注他們，傾聽，談話和幫忙都是尊重員工、關心員工的表現，讓員工明顯感覺到團隊的溫暖。直截了當地和他們交流，也要求他們直截了當地反饋，建立暢通的溝通機制，通過聆聽員工意見，響應需求，幫助完成目標。及時向員工通報公司的銷售情況、重要交易、經營業績和重大事項、會議精神等，使員工及時了解公司的情況，激發大家的榮譽感和歸屬感。另外要信任員工，給員工應該提供的是一個平臺而不是拐杖，就是部門經理也要對員工合理的授權，自己少干預、多引導。授權一方面可以讓管理者空出較多工作時間做策略性的思考，解決管理上的一些缺陷。另外一方面授權可以讓員工學習新的技巧和專長，讓員工有機會發展能力，同時發現員工的潛能進行挖掘提高，最大限度的發揮員工的潛能，從而培養員工主動思考的習慣，提高獨立解決問題的能力，使每一個人都能夠獨當一面。

以上是我對作為一名部門負責人的一點淺見，不妥之處請大家批評指正!

財務工作的心得體會總結篇二

作為一名高中生，雖然還沒有正式步入社會，但是在學校內擔任班級財務時，也有了一些個人的心得體會。

首先，要認真負責地管理班費。班費是同學們的硬賺錢，不能隨意使用。在收取班費時要做好記錄，記得開具收據，并及時存入銀行卡內，以免出現意外情況。在使用班費時，也要認真核對收支明細，確保每一筆支出都是經過同學們的討論和決定的。

其次，要注重班費的使用效益。班費不是無底洞，也不是隨意揮霍的借口，而是用于滿足同學們共同需要的工具。因此，在使用班費時，要充分考慮到效益問題。比如，班級該購買哪些學習用具，該組織哪些活動，都應該根據大多數同學的需求和意愿來確定。

最后，要注重班級財務的透明度。班費的收入和支出應該讓所有同學了解，尤其是那些班級活躍份子，他們可以通過了解收支情況來更好地想出更好的活動計劃。只有透明公正的管理，才能讓同學們更加信任并支持財務。

總之，作為一個班級財務，要充分認識到自己的職責，要認真負責地管理班費，注重班費的使用效益，同時要保持班級財務的透明度。做好這些，才能更好地發揮自己的作用，讓班級更好地運轉，讓同學們更加快樂地學習和生活。

財務工作的心得體會總結篇三

隨著社會的發展，財務管理在企業中扮演著至關重要的角色。作為一名財務工作者，我有幸能在這個領域工作多年，積累了一些寶貴的經驗和體會。在這里，我將分享自己在財務工作中得到的幾個重要啟示。

首先，我意識到財務工作的核心是數據分析和決策支持。在此之前，我以為財務就是簡單的賬目處理和報表整理。然而，隨著工作經驗的增加，我逐漸了解到財務不僅僅是數字的背后，更是對公司發展的推動力。通過深入研究和分析財務數據，我們可以為企業提供重要的決策依據，推動業務的發展。因此，作為一名財務人員，需要具備扎實的數據分析能力，并且要學會將數據轉化為實際的業務推動。

其次，我發現在財務工作中，溝通是非常重要的一環。財務工作通常牽涉到各個部門的協調和配合，而這就需要我們具備良好的溝通能力。與其他部門的同事合作時，我們需要清晰地表達自己的想法和要求，同時也要積極傾聽他們的需求和建議。只有通過良好的溝通，我們才能夠更好地理解企業的整體運營狀況，協調各個部門的工作，以實現財務目標。

第三，我深深認識到財務工作的重要性在于風險控制。企業發展面臨著各種各樣的風險，包括市場風險、金融風險、運營風險等等。財務部門需要時刻關注這些風險并且采取有效的措施來降低風險帶來的影響。可以通過制定合理的財務策略，加強內部控制，規避或者減輕風險的影響。同時，財務人員也需要及時向公司高層報告風險情況，并提供相應的解決方案。

除了風險控制，還有一點我特別想強調的是財務的誠信和透明度。作為一名財務從業人員，我們必須要保持誠信和透明度的原則，確保財務信息的真實性和準確性。這不僅是企業對外展示誠信的重要方式，同時也是建立良好溝通和合作關系的基礎。通過透明的財務信息，我們可以贏得其他部門和利益相關方的信任和支持，推動企業整體的發展。

最后，我認為在財務工作中，不斷學習和持續提升是非常重要的。財務領域的知識和技能在不斷地更新和變化，我們必須要保持對新知識的學習和吸收。通過參加行業培訓、學習財務著作、與同行交流等途徑，我們可以不斷拓寬自己的視野，提高自己的專業水平。同時，財務人員也需要積極關注行業新動態和政策變化，及時調整和更新自己的工作方式和策略。

總之，財務工作是一門艱深而廣泛的學科，需要我們具備全面的素質和能力。在這個過程中，我們需要關注數據分析和決策支持、加強溝通能力、注重風險控制、保持誠信和透明度，并且不斷學習和提升。相信通過這些心得和體會，我們可以更好地發揮財務工作的作用，為企業的發展做出更大的貢獻。

財務工作的心得體會總結篇四

本站后面為你推薦更多財務工作心得體會！

一、費用成本、客戶往來方面的管理

1、在集團財務制度的基礎上規范了華品成本費用的管理，明確了成本費用的分類，重新整理了科目，為加強了項目管理，分門別類的計算實際消耗的費用項目，真實反映當期的成本。

為績效管理提供參考依據。

2、規范了低值易耗品的核算管理，全面建立低值易耗品臺帳，從易耗品的購買、領用全面跟蹤，方便企業更全面的了解這些價值較低物資的分布情況，加強管理。

3、規范商業公司財務帳套布局設置，根據商業公司特點，設置相應帳套，通過輔助帳中客戶、倉庫模塊的核算使博科軟件充分發揮出作用，能夠及時有效的反映財務數據，滿足未來經營管理的需要。

二、會計基礎工作

1、認真執行《會計法》，進一步加強財務基礎工作的指導，規范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。

2、按規定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表，及時申報各項稅金。

3、根據集團的指示，對華品公司會計電算化情況進行了備案，使財務工作符合財政部的需要，更加規范化，為不斷提高財務工作質量而努力。

三、

1、按公司要求對商業公司包租的商業地產進行登記、分析，對各項收入監督、審核，制定相應的財務制度。

統一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯系并注意對他們的工作提出些指導性的意見，與各分公司、集團財務管理部建立了良好的合作關系。

2、在緊張的工作之余，加強財務部團隊建設，打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。

作為一個基層財務工作管理者，注意充分發揮財無部其他員工的主觀能動性及工作積極性。

提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。

3、正確計算各項稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門新的稅收申報要求，及時發現違背稅務法規的問題并予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯系，取得他們的支持與指導。

4、作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者，是集團財務管理部對外的一個窗口。

要想做好財務工作，除了熟悉業務外，還需要負責具體的工作及業務，首先要以身作則，這樣才能保證在目前的情況下，大家都能夠主動承擔工作。

新的工作崗位意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰，本人決心再接再厲，更上一層樓。

在今后的日子里我們將向財務精細化管理進軍，精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優化財務管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務管理做精做細。

要以“細”為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業務，都建立起一套相應的成本歸集。

財務工作的心得體會總結篇五

作為一名從事財務工作多年的人員，我深深體會到財務工作的重要性以及其中的奧妙。在這個不斷變化和競爭激烈的商業環境中，一個企業的財務狀況直接影響著它的發展和生存。在財務管理方面，我積累了許多經驗和體會，今天我想分享一些財務工作的心得體會。

首先，財務工作需要嚴謹和精準性。財務數據是企業經營決策的重要依據，如果數據錯誤或者不準確，將會給企業的發展帶來極大的風險。因此，財務人員需要對財務數據進行精準的錄入和處理。在我司財務部門，我們嚴格執行財務制度和規定，保證財務數據的準確性和可靠性。我們還建立了一套完善的審核和核算機制，確保每一筆財務交易都得到仔細核算和審查，杜絕錯誤的出現。只有這樣，我們才能做出正確的財務判斷和決策。

其次，財務工作需要積極主動和細致入微。財務人員需要不斷與其他部門溝通合作，及時了解企業的經營狀況和發展需求。在我司，我們與銷售部門緊密配合，及時掌握市場信息和銷售情況，以便進行財務預測和分析。同時，我們與采購部門保持緊密聯系，在采購決策上提供財務建議和預算審核。我們還與生產部門合作，幫助他們控制成本和提高效益。通過這些合作，我們能夠積極響應企業發展的需求，并做出適當的財務管理決策。

另外，財務工作需要有遠見和預見性。財務人員需要對行業的動向和經濟形勢有敏銳的洞察力，并能夠預見到未來的發展趨勢和風險。在我司，我們定期進行財務分析和預測，詳細研究市場數據和行業動向。我們要求財務人員進行專業培訓，提高他們對財務知識和市場情報的了解程度。只有這樣，我們才能在未來的發展中做出正確的財務決策，為企業的發展提供有力的支持。

此外，財務工作需要持續學習和自我提升。財務領域的知識和技能在不斷發展和更新，財務人員需要進行持續學習和自我提升，以適應變化的經濟環境和市場需求。在我個人來說，我每年都參加相關的行業研討會和培訓課程，學習最新的財務理論和工具，不斷提高自己的專業素質。我也主動參與公司的財務管理改革，為企業提供更加高效和準確的財務服務。通過不斷學習和提升，我能夠更好地適應工作需求，并為企業帶來更多的價值。

最后，財務工作需要團隊合作和溝通能力。財務人員往往需要與其他部門和人員合作，共同完成財務任務和目標。在我司，我們建立了一個緊密合作的財務團隊，每個人都有明確的分工和職責。我們定期召開會議，分享經驗和交流意見，以確保團隊的工作順利進行。同時，我們也與其他部門保持良好的溝通，及時解決問題和協調工作。通過團隊合作和溝通，我們能夠更加高效地完成工作任務，為企業的發展做出更大的貢獻。

總之，財務工作是一項重要而復雜的工作，它需要嚴謹、積極、有遠見和持續學習的態度。通過團隊合作和溝通，財務工作能夠更好地為企業的發展提供支持和保障。我相信只有不斷追求卓越和進步，我們才能在財務管理領域發揮更大的作用，為企業的可持續發展做出更大的貢獻。

財務工作的心得體會總結篇六

財務工作是企業最為重要的部門之一，直接涉及到企業的收支平衡及發展。作為一名財務工作者，我深刻認識到自己的責任重大，時刻警惕著自己的工作是否精細、準確。在這份工作中，我不僅學習到了專業方面的知識，更有機會了解公司的經濟和社會背景，使我在工作中出現了許多心得體會，今天我就來分享一下。

第二段：對于財務工作的認識

首先，我認為財務工作是具有高要求和復雜性的。它需要具備高度細心和嚴謹的工作態度，只有每一個環節都做好了，整個財務工作才能取得更好的效果。其次，財務工作是具有重要貢獻的，它直接影響公司經營效益、開支控制、預測和規劃發展等方面，財務狀況穩定才能促進和推動企業的可持續發展。最后，財務工作是具有挑戰性的，隨著企業經營環境變化的不斷，我們要更加用心對待，不斷地更新自己的專業技能和知識。

第三段：筆者在財務工作中體會到的技能

在實際工作中，第一項需要做好的是細節的把控。如在收支核對過程中，減少錯誤，保證賬目的準確性，確保公司的資產和財務狀況不被侵害。第二項是以一個積極和果斷的態度，及時通過財務好壞的情況，為企業提供最重要的決策支持與反饋。第三，要明確自己的職責范圍，并建立合理的財務管理制度。例如，提前將成本花費預算編制和核算控制，提早預期與避免不必要的開支。

第四段：在財務工作中必須的素質

擁有良好的溝通技巧和耐心，適當地與其他部門進行溝通和交流，了解他們的需要，而不是只關注財務管理部門。此外，精力和壓力的承受能力同樣重要，關于財務工作的壓力是不可避免的，這時需要我們學會多多控制自己的情緒，處理好事務。

第五段：未來財務工作的展望

從近段時間來說，新興技術給財務工作帶來了許多變革，例如數據分析工具等，而對于未來財務行業的發展，敞開心扉去接受新的格式和方法成為每名財務人員最明智的選擇。財務工作不僅在職場中扮演著重要的角色，也是人們的生活與經濟發展息息相關的，我作為一名財務工作者，始終本著可持續、高質量、高價值的思想和精神努力提升自己，不僅為公司創造更大的價值，也為社會的發展做出貢獻。

財務工作的心得體會總結篇七

第一段：認真細致是財務工作的核心要求

財務是企業管理中一個至關重要的部門。在我工作多年的財務部門中，我深深地體會到了認真細致是財務工作的核心要求。財務人員不僅要對企業的財務狀況進行準確的記錄和分析，還需要具備良好的計劃和預測能力，正確評估企業的財務風險和機會。只有認真細致地處理每一項財務工作，才能保證企業的財務健康和持續發展。

第二段：準確的財務報表是企業發展的基礎

財務報表是財務人員最常見的工作內容之一。準確的財務報表對于企業的運營和決策具有重要意義。在我的工作中，我深刻體會到報表的準確性和及時性對企業經營有著至關重要的影響。只有將財務數據分類、整理、核對，并及時向領導匯報，才能使財務報表反映企業真實的財務狀況，為決策者提供準確可靠的參考。

第三段：降低財務風險需具備風險評估與控制能力

財務工作中風險評估和控制是非常重要的環節。在實際工作中，財務人員需要對企業的財務風險進行全面評估，并制定相應的風險防范措施。例如，對于企業的資金風險，財務人員需要合理規劃資金的使用，控制企業的財務風險。只有從根源上降低企業的財務風險，才能保障企業的持續發展。

第四段：良好的溝通協調能力促進部門間的合作

作為財務人員，一個重要的能力就是良好的溝通協調能力。在工作中，財務部門需要與其他部門進行緊密的合作，共同完成企業的目標。只有通過良好的溝通，及時準確地傳遞和接收信息，才能更好地完成財務工作。此外，財務部門還需要根據其他部門的需求，提供合理有效的財務支持和建議，促進企業整體的協調運作。

第五段：不斷學習與創新是財務工作的動力

財務工作是一個不斷發展和變化的領域，作為財務人員，就要具備持續學習和不斷創新的能力。在工作中，我深切體會到學習和創新帶來的巨大推動力。通過了解最新的財務管理理念和方法，能夠更好地應對各種挑戰和困難；通過創新思維，能夠提高財務工作的效率和質量。只有通過學習和創新，才能不斷提升自己和財務部門的發展水平。

總結：

財務工作是一個重要而復雜的領域，要想在財務部門中取得好的業績，必須具備認真細致、準確報表、風險評估與控制、溝通協調和不斷學習創新等能力。財務人員應該時刻保持對財務工作的敬畏之心，不斷提升自身素質，與時俱進，為企業的發展貢獻自己的力量。只有全面掌握并運用好這些財務工作心得體會，才能在財務管理中取得優異成績。

財務工作的心得體會總結篇八

第一段：引言（200字）

這個世界的運轉非常依賴于財務，因此財務工作變得極其重要。不論是商業還是非營利組織，財務管理在其中扮演著至關重要的角色。尤其在現代經濟中，財務人員必須不斷學習和應用最新的工具來進行財務管理。自從進入財務行業以來，我一直在學習和實踐著財務知識。在這個過程中，我收獲了一些寶貴的經驗和心得。

第二段：有關記錄和報表（250字）

財務記錄和報表對于保持財務健康和推進業務增長來說至關重要。然而，有時候我們會抱怨這件事情有些沉悶和單調。過渡依賴于電子化系統，容易使人忽略手工操作和記錄對財務的重要性。我學到了一個重要的教訓，即每一個細節和數據都必須記錄下來。如果不能這么做，我們就不能更好地分析業務并制定預算，這會導致經營上的不可逆轉的錯誤。

第三段：有關與團隊合作（250字）

財務工作不是一個人的工作，而是需要多個團隊成員緊密合作的工作。這些團隊成員有時來自不同的部門，而且這些成員的審查和確認財務報告中的信息，是我們業務成功與否的關鍵因素。因此，財務人員必須有團隊精神，主動交流和協作。我們必須實現真正的團隊合作，互相了解，互相支持，以完成任務和達成共同的目標。

第四段：有關跟上行業發展（250字）

財務行業是一個不斷變化的領域。隨著新技術和法規的出現，財務工作者需要不斷更新和擴展自己的知識，以適應變化。我相信，隨著信息化和數字化的發展，財務行業的未來也必將充滿變數。因此，我們應該持續學習，從業內和外部不同的資源中獲得知識，以跟上行業的發展。我們必須以創新為基礎，根據變化制定新的財務策略，以競爭優勢占據市場。

第五段：結論（250字）

總的來說，財務工作一直是一個重要的職業，為企業的發展和成功做出了巨大的貢獻。但是在合理的記錄和報表、團隊協作和追蹤行業發展方向方面仍面臨挑戰。我相信我們可以不斷學習和適應變化，用真正的團隊合作和創新的財務策略來應對變化，以此建立和維持一個強大的財務管理系統。我相信，財務工作如果做得好，就可以向企業高層管理人員提供寶貴的財務洞察力，從而以更有信心和創造力地發展業務。

財務工作的心得體會總結篇九

沒有人逼著我們考這考那，沒有人逼著我們每天去翻那些厚厚的書?只因為我們心里承載著太多的夢想要一一去實現。富克蘭林說：我未曾見過一個早起、勤奮、謹慎、誠實的人抱怨命運不好;良好的品格，優良的習慣，堅強的意志，是不會被假設所謂的命運擊敗!

每個會計人員的職業生涯都要從最底層開始做起，在實際工作中不斷磨練才會有所提升。不僅僅是職位更多是專業方面的技能和處理問題的技能。我們一起來看一個工作了五年的前輩是如何摸爬滾打的，他要告訴我們的又有什么。

【前言】

轉眼間，新的行業、新的職務、新的工作已經干了4個月了。還不錯，優秀轉正，一切都在有條不紊的提高中，現在有空坐下來，靜下心來，那就回憶回憶這4個月之前的n個4個月吧。

我相信還是有不少人跟我一樣，考大學填自愿的時候，根本不知道會計為何物(也許另一種說法是：其他的專業更不知道為何物，會計好像還聽說過)，只要考上了大學就好，專業，誰在乎呢?就這樣，霧里看花似的學了4年會計，畢業后自然也就找會計的工作。

這5年的會計工作中，我最高也就干到了財務經理助理，很多高、精、尖的還是沒玩過，也許以后我還會回到財務崗位呢，所以先對小會計的工作做個小結吧。

【初入崗位】主動熱情目標長遠

首先，會計是一份工作，是生活的一部分，不要因此給自己的生活帶來“會計”壓力。一提到財務工作的人，謹言、慎行、高準確性，這肯定是必不可少的。在生活中，尤其是小會計，大家都是年輕人，激情點吧，做什么事情都太理性也不見得就是都好的，大膽的帶頭，失敗了一笑而過。中國人的含蓄再加上會計的保守那是多么壓抑無趣的人生。是不是經常關了煤氣，睡覺前還要去看一次;下了樓又返回來看看門關好了沒??這些生活瑣事的“憑證審核”，有時候自己想想都“好笑”!

這兩點，不止適合于工作，也同樣適合你對你身邊的每個人。

有主見，要有高屋建瓴的戰略眼光，有長遠的計劃安排。既然是小會計，那肯定是按照領導的意思來辦，所以在做事的時候也就不咋想。其實，想是一回事，做是另外一回事，不能因為不這么做而不這么想。拿個簡單的例子來說，要建新帳套了，在歷史數據參照對比的前提下，力所能及的要搞清公司的組織架構，業務范圍，未來發展變化情況??我想，大家都有深刻體會吧，做財務翻舊賬，真的是件很痛苦的事情，其實大部分的翻舊賬，就是因為統計口徑不對等等造成的，要是一開始的帳套設置就按最終的來，那就啥都解決了(當然這個要100%達到，都知道是不可能的，那就要靠自己想辦法，盡量靠近目標)。

賴得住寂寞。財務工作不會像銷售，賣個100萬，馬上升級。很多財務經常說的一句就是，我又給老板逃了多少稅，這樣的語言只能刺激自己的理性，再說了，犯法的事情很光彩嗎。不是你表現不好，而是你當老板的時候，你找人幫你管錢的時候，你也很“慎重”，老想觀察人家了再觀察。其實，如果你的性格真的很精彩，干嘛非把自己纏在財務上呢?!

拓寬自己的知識面。不管多“好”的企業，多“差”的企業，都有它自己獨到的地方，最好是能盡量多的感受這些不同。不是說馬上就要集百家之所長，去粗取精，一個人，只有在知道有很多，更知道自己掌握的還不夠多的時候，才最有前進的動力。

【工作五年】經驗教訓心得體會

1.熟練使用excel，學些電腦知識。越來越多的企業開始使用erp軟件，專業的軟件需要專人的維護，作為erp軟件的財務對接人，可以更多接觸到先進的管理思想、公司的高層，了解整個公司的流程運作，就算在財務部內部，也可以建立專家形象，提高自己的地位。良好的計算機知識可以有效的幫你競爭這個崗位。excel就更不用說啦，里面的函數、宏、圖表等等可以極大的降低自己的工作強度，更加可以提高工作的準確性。而且使用它，可以鍛煉自己的思維，當你在排表布圖的時候，其實就是你在規劃一件事情的開始、過程、結尾，久而久之，你處理其他事情的時候自然就想得更廣更遠。

2.打印預覽比數據正確性重要。請相信我，老板請你來做事情，他要的是結果，就算這個過程再痛苦，他不關心，他也不懂。也就是說，你做個1億的統計表，里面有3千萬的數據沒加上去，你告訴他是這么說，他就會認為是這么多。但是，你打印出來的表格參差不齊，顏色亂七八糟，恭喜你，老板100&的會認為你這人能力不行。很好理解，你訂個快餐，給你的時候盒子整整齊齊，燙沒灑，你就爽快的付錢了;要是蓋子開了，你心里會怎么想。當然，我不是說數據正確性不重要，沒辦法，現在有審計等等督戰隊在后面架著槍瞄著你的小腦袋呢!

4.寫財務制度的時候，在弄清真實目的地基礎上，一定要多實地考察，不要只站在一個部門的角度想問題。弄清真實目的，對，不是什么提升管理，與時俱進的大話。有些是老板認為某些費用高了想消減，有些是報銷不及時想讓他們快點報，有些是不想采購部門的悶頭吃獨食，有的甚至是某某總想打擊某某總??這才是最關鍵的真實目的。寫之前，一定要了解相關的業務流程及操作，有些部門的人出差還沒回來就又去了另外一個地方，你為了報銷及時性讓人家前款不沖后款不借，可能嗎?有時候不要賬房先生似的斤斤計較，我看好多公司的差旅制度都寫著，某某時段到某某時段算兩天，沒到算一天，那么計較干什么，不是增加自己工作量嘛，其實目的達到了嗎?根本沒達到，我要是出差的人員，我沒到那時段，我不知道晚一天回來啊，我還能多休息半天呢!不要把每個人都當成壞人，也不要把每個人都當成好人，財務制度就是一個平衡點而已(報銷時間規定的可能除外，這個更多的'是方便財務自己的操作)，那是老板與員工的利益劃分，老板愿意拿多少錢讓員工去辦這個事情，財務可以打著好鋼用在刀刃上的旗號，但千瓦別真的以為自己就是提高管理效率的金鑰匙。

5.一般做到財務分析，就感覺比較牛了。其實那種沒有業務經驗的人，就算分析報告寫得再好，他也最多算個趙括。一個與往年的分析比較，一個同行業先進的分析，一個當下的速動比率就能完全說明問題?這些最多就是一個表象而已。一個行業的采購普遍存在10%的私人返利，公司的采購也一直這樣，你分析得出來嗎?當然，這個例子本身不是很恰當，為什么呢?如果行業普遍都存在，您老人家分析出來了也就當沒看見吧。分析顯示招待費今年猛漲了30%，只有繼續跟下去，原來是某某單位換了一把手，這才有意義，這就需要找當事人確認才行，怕的就是財務不加思索，一個報告上去誰誰誰大花了。所以財務分析不是萬能的，能客觀真實的反應各項指標，不主觀臆斷就不錯啦。

6.不急不慌。好多人還款的時候12面金牌招不來，拿錢的時候就是口傳圣諭，要特事特辦。一催一攪和，出納數錯了錢。不管啥時候，天塌下來了，也要穩得住。這同樣適用于稅務突然襲擊的時候。

7.不停地學習。煩人的會計年檢肯定是要去參加的，初級、中級、高級、注會、注稅??一大堆的認證，想往高處走，這些墊腳石是必須的。干到老，學到老啊!

8.預算的作用。既然是預，那這玩意不好說。中國人愛用極致，要不就是拍腦袋，3天一小變，5天一大變，這樣的預算能把人搞瘋;要不就是誤差在5%以內，超了，找皇上去!誰敢說他能把一年的情況給預測下來，所以現在很多都用滾動預算，好是好，工作量說實話不小。要說它的積極作用，上google，無數的老專家新學者，能搞個百家講壇。我就說一點不好，定這玩意的出發點，絕大多數是想控制支出，所以有了它以后，很多開源的工作被主觀擱置了。

10.最后，最重要的!多參加體育鍛煉，財務這工作，總的來說不咋來錢，所以咱們就把身體鍛煉好點。寵辱不驚，看庭前花開花落;去留無意，望天空云卷云舒。

【引申感悟】

一.有成本效益思想。

銷售的產品60%甚至更高毛利的企業能做虧，做財務的人一定會感到很驚訝吧。也許你的第一個反應會問：銷售費用有這么高嗎?答案當然是否定的。請原諒我這設了一個小小的彎：)對，銷售的產品毛利達到60%，還有更多的未銷售的產品，他們一點毛利都產生不了，而且我們用的是權責發生制，那意味著庫存商品所占用的大量資金我們記入了資產，天啦，這可是活生生的錢，我今年年初買萬科的話，我現在都翻了兩倍了。做企業，確實不容易，尤其是現在，科技日新月異，所以得不停的投入資源開發新的商品，高的研發費用，很多功能相似產品的生產，這都是經營所面臨的“嚴峻挑戰”。純技術出身的人恨不得把所有錢都花在某個產品的研發上以達到某產品的盡善盡美;市場人員希望增加推廣費用讓競爭對手連一個路邊廣告牌都租不到??對，在這時候，很容易造成成本的失控，所以必須有人能在這時候站出來。做財務的人從他學這門功夫開始就一直在算成本，在算毛利，在算凈利??所以，很多人在做事情的時候就已經行成了潛意識。(題外話，任何事情有利必有弊，這里的弊我想大家都知道是什么，那就盡量克服吧)

二.能從財務的角度進行考核。

當然，這點也是第一點的延續。就以上個例子來說，60%的毛利還虧，老板肯定要發火了，找原因啊!什么管理不善，開會走形式，對客戶的需求沒真正理解，不及時響應讓客戶流失等等，當然，這些肯定都是原因。這時候，你還可以把每個產品所耗費的資源，每個產品所產生的利潤進行比較，就能發現那些“南郭先生”的產品，有些離現實太遠的樣板就可以暫緩建設(尤其是有些領頭企業，領先10年的技術到是可以現在投入研究，要現在提前研究20年后的東西，是不是太早太不值;lv每年都會贊助一些藝術基金，但也不是每個都贊助吧。

三.能很好的理解“客戶為主”的經營思想。

“客戶就是上帝”這個是不是已經喊了幾百個世紀啦?呵呵，反正我在深圳經常聽到“我要投訴你”。您別笑，沒準你中午吃飯剛投訴了人家，下午上班你的工作就能引起客戶的投訴。這點最明顯也最隱蔽的是發生在產品生產相關工作中。說明顯，您在做產品設計的時候你真正考慮過客戶的使用習慣嗎?就拿一個軟件來說，當開發發現一個東西模棱兩可的時候，需求真的走訪過客戶找出最優方案嗎?還是拍腦袋說就這么地吧;當測試發現一個操作不符合用戶使用習慣需要修改原程序的時候是否堅持開發修改，很明顯這時候會增加開發的工作量，也許還會導致整個研發的推遲(咱們這里不討論成本效益原則，雖然這個更重要，您一定能明白我這里想說的意思)。說隱蔽，是因為這些結果一般不會強烈的直接反映到你這里來，也就是好壞跟你沒關系。做財務的就不一樣，因為這個行業的性質就決定了他們經常與錢打交道，也就更明白“錢就是大爺”這句話的威力。所以讓他們來做這些事情的時候，他們就會更積極主動的站在客戶的角度想問題，因為他們明白，只有把客戶的服務到位了，錢才會回來得快回來得多。

四.能接觸高層及更廣層面。

不管怎么說，財務接觸老板跟其他高層的機會比其他行業的多得多。就拿我自己來說，以前不是經理在我這都說不上話，現在不一樣，我真成了公司最小的小兵。老板接觸得多，銀行、稅務、公檢法接觸得多，你自己的思維層面就不一樣，對很多有志向的人來說，能學的也更多。成本會計能了解整個生產流程，一車間主任卻怎么也了解不了二車間的生產步驟。財務核算的不就是公司所有的嗎?這些都是財務的優勢。

五.做事情有全局性。

正是因為財務核算的是公司所有的，因此好的財務在想問題做事情的時候總能抓住關鍵，想得全面仔細周到，這種特性讓財務的人做任何事情都能面面俱到。(這里非常需要強調的是，也是可悲的是，太多的財務因為做賬核算仔細而把自己陷進去了，總是低頭做事抬頭不看人，什么事情想得太細太死，揀了芝麻丟了西瓜。

六.做事情穩重一些。

大家不要懷念雞蛋換飛機的時代了，也不要再崇拜基督山伯爵了。那種鋌而走險，一夜暴富有，現在還有，可一將功成萬骨枯，絕大多數還是那些死了連個名字都沒有的無名烈士。相對來說，做財務的人還是比較謹慎的，不會有抵押了房子去炒股，最后跳樓的。有10萬塊錢過過小日子可以了，沒必要去炒期貨賺那100萬，想投資炒炒股就可以了，沖動是會受懲罰的。少點欲望(也可以說理性一點)，其實更快樂。

特別說明的是，任何職業任何人都有值得尊敬的地方，也都有自己的長處自己的短處，并不是說做財務的人在這些方面就都比別的人做得好，也不是說在這些方面財務的人就是做得最好。以我自己的實際，覺得這些方面是財務的優勢，應該發揚。

財務工作的心得體會總結篇十

我們x會計事務開業不到一年，已取得了可喜的成績。在市x部門的大力支持下，我們各項業務開展得很順利，公司營業額穩步上升，現就x年一年來的工作總結如下：

我所自x月開業以來，本著客觀、獨立的立場和實事求是的原則，始終堅持“誠信為本，操守為重”的執業理念，秉承以質量求信譽、以信譽求發展的服務宗旨，以維護社會公眾利益為根本。在嚴格遵守注冊會計師基本準則的基礎上，廣開客源、大力開拓各種業務，提高效益，自開業近兩個月來已做了11項審計，40項驗資，9項資產評估。在做業務的過程中，我們的員工以優質、高效的服務取得客戶的滿意并贏得了客戶的尊重，和客戶保持了健康的合作關系，為我所贏得了良好的口碑，同時也贏得了一定的客源。

一流的的事務所必須有一流的價值創造，一流的價值創造來源于一流的服務質量，一流的服務質量取決于一流的員工隊伍，一流的員工隊伍有賴于一流的管理團隊，一流的管理要依靠完善、有效的制度保障。為了確保我所日常事務的正常運行，我們制定了一整套科學、行之有效的管理體系：

1、全員聘用合同制。我所面向社會公開招聘人才，平等競爭，擇優錄用，德才兼備，雙向選擇，全部人員包括所長實行聘用合同制。

2、以主任會計師負責制為主線的崗位責任制。事務所以業務管理為主線，形成對人員及其他方面的管理體系，實施主任會計師負責制。副主任會計師、部室主任、項目經理、執業人員、一般職員等都要明確責任和義務，實行責、權、險為一體的崗位責任制。年終綜合考核，勝任者留用，不勝任者調整或解聘。

3、工資與效益掛鉤。現行工資標準為基本工資加效益工資，基本工資根據我市的最低生活工資標準結合技術資質，工作年限，職務等因素分為幾個檔次，具體標準隨崗位確定。效益工資是根據個人的能力及業務量按照一定的標準來提取，這樣一來個人的能力和業績以及工作質量直接與自己的收入掛鉤，從而在很大程度上促進了員工的工作熱情，同時形成了員工學習的動力，這樣在所里形成工作—學習這樣一個良性的循環局面，最終在保證了我所執業質量的基礎上又提高了經濟效益。我所開業以來取得的成績則是一個證明。

4、綜合福利保險制。凡在x事務所工作且簽訂合同的員工，事務所給予養老、醫療、意外等保險。解除了職工后顧之憂，穩定了思想，增強了天源的凝聚力和感召力。營造出了一種人員能進能出，職務能高能低，工資能多能少，機構能設能撤的獎勤罰懶，優勝劣汰的動態激勵氛圍，不搞論資排輩，不為人情關系所困撓，一切以社會效益為目的，以素質能力一把尺子量長短，以工作業績一個標準論高低，能者上，庸者下為各方面的人才創造一個平等競爭，健康發展的良好環境。

審計業務質量在很大程度上取決于注冊會計師的職業道德和專業技術水平，為此，在強化業務質量監管的同時，我所把職業道德和專業培訓作為培訓工作的核心任務。

充分認識到人才是事務所發展的生命線，我所自成立以來就本著長遠的目光，面向社會公開招聘人才，平等競爭，擇優錄用，德才兼備，雙向選擇，不斷的為事務所增添新鮮的血液，在壯大我所注師隊伍的同時，也注重對后備人才的培養。

注冊會計師作為知識密集型的行業，終生培訓是行業的顯著特點，后續培訓教育貫穿了每一位注冊會計師的整個職業生涯。對事務所日常、系統的培訓從一般助理人員、項目經理到經理，及至更高層次的管理人員都至關重要，甚至可以說，員工的執業過程就是最基本的培訓課堂。因此我所特別注重對員工的培訓，定期、有計劃的對新老員工進行培訓。為了杜絕培訓工作只是講講課、做個報告，或者變成一種可有可無的形式，為了防止事務所員工覺得培訓是在浪費資源、浪費時間與精力。所長在百忙之中抽時間出來親自給員工做思想動員，把培訓工作當作一件重要事情來抓，讓全所上下從思想上把對學習的認識提升到一個高度。同時挑選業務尖子來講課，各個所長在旁邊補充指導，大家有問題隨時交流，整個課堂完全是開放式，成為全所互相學習、交流經驗的平臺。不管是有著豐富經驗的注冊會計師，還是一般的助理人員，大家都坐在一起以平等的姿態互相學習。x所自成立以來已組織全所員工專業培訓了3次，在事務所內部局域網上發布了專業技術公告2部。

1、x自成立伊始即打出建立“x之家”的旗號，x是這樣說的也是這樣做的。在這里每位員工都感受到充分的人情關懷與尊重，即感情方面的激勵。這使x所的每一個員工，不管他是股東與否，也不管他是注冊會計師，還是一般助理人員，都能感受到領導對自己的尊重與關懷，歸屬感油然而生。在生活方面，所領導經常組織一些集體活動，使員工們感覺到自己是集體中的一員而并非一臺單一的工作機器，讓員工感動不已，銘記在心。有困難大家一起幫助，有高興事大家一起慶祝。古語說得好：上下同欲者，勝。各方向努力，心靈的溝通，使得所里上下一條心，緊緊團結在一起，x必將所向披靡，無往不勝。

x也很注重員工專業技能的提高，鼓勵大家學習，創造條件讓沒考過各種執業資格的員工安心學習，這樣員工得到的不單是充足的學習時間，還有互相理解后的感動，使員工再投入工作時會更竭盡全力去維護x所的'利益。歸根到底，是忠誠創造了忠誠，友誼締結了友誼，信任產生了信任，盡職盡責促發了盡職盡責。

1、以誠為本。可以說誠信是會計師事務所發展的生命線。注冊會計師的誠信是對社會的誠信，是對公眾的誠信，注冊會計師的信用是一種社會信用，而不僅僅是一種經濟信用。注冊會計師只有遵守職業道德準則，堅持誠信，憑借其豐富的專業知識和經驗，以獨立、客觀、公正的身份發表意見，出具的報告才具有公信力，才能真正實現不做假。會計師事務所要自覺的在執業過程中樹立誠信意識，提高自身的職業道德，建立起行業自律機制。

在x，“誠信”并不僅僅是兩個字，“獨立、客觀、公證”也并是僅僅是一個口號，她已經滲透進了x人的血液里。昨天、今天、明天，“誠信”都將是x嚴格遵守的座右銘。

2、現階段，事務所的發展還有很多困難，比較集中的反映在人才流失、業務流失、資質分割等問題，但是我們要有信心。我們要看到，我國的經濟總量是在不斷增加的，國內市場的潛力是巨大的，事實上，我們的業務量在不斷增長，而且增長幅度較大；我們還要看到，隨著政府職能轉變的深入推進，包括會計師事務所在內的中介機構的工作空間，是能夠不斷拓展的。在新的一年里，我所將繼往開來，發揚團結協作的精神，拓展市場份額，同時要努力將天源做大做強，形成自己的品牌。只要公司發展了，穩定了，就一定能夠吸引住優秀的人才。

在新的一年里，我們相信，在社會各界的大力支持及全所員工的共同努力下，我們一定會沿著一個良性的軌道健康發展，事業一定會走向繁榮。