從某件事情上得到收獲以后，寫一篇心得體會，記錄下來，這么做可以讓我們不斷思考不斷進步。心得體會可以幫助我們更好地認識自己，通過總結和反思，我們可以更清楚地了解自己的優點和不足，找到自己的定位和方向。那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

物業工作心得體會篇一

物業工作是一個繁忙而且需要細心和耐心的行業，通過我的工作經驗，我深刻體會到了物業管理的重要性以及如何更好地開展工作。在過去的幾年中，我從一名普通的物業管理人員逐漸成長為一名出色的物業管理者，積累了豐富的經驗和知識。在本文中，我將分享我對物業工作的心得體會，包括如何與業主建立良好的溝通渠道，如何解決常見問題以及如何提高居民滿意度。

第二段：建立良好的溝通渠道

作為一名物業管理者，與業主保持良好的溝通渠道是至關重要的。我發現，及時、準確地回復業主的問題和疑慮是建立信任和共同理解的基礎。我努力回答業主的電話、郵件和短信，并及時解決他們的問題。同時，我也會主動與業主保持定期的溝通，了解他們的需求和意見，以便更好地提供相關的服務。通過建立良好的溝通渠道，我能夠與業主建立更好的合作關系，共同維護良好的居住環境。

第三段：解決常見問題

在物業管理工作中，經常會遇到一些常見的問題，如設備損壞、安全隱患等。我堅信，解決這些問題對于提高居民滿意度至關重要。首先，我會及時發現和記錄這些問題，并迅速采取行動修復。其次，我會與居民進行溝通，告知他們有關進展情況以及預計的完成時間。最后，我會主動跟進，確保問題得到解決，并及時向居民反饋。通過這一系列的措施，我能夠有效地解決常見問題，提高整體的服務質量。

第四段：提高居民滿意度

物業管理的最終目標是提高居民的滿意度，這是衡量工作成效的重要指標之一。為了達到這一目標，我會注重細節和個性化的服務。例如，我會定期組織業主活動，增強居民之間的交流和社區合作意識。我還會根據居民的需求和反饋，針對性地改善服務品質和滿足他們的需求。此外，我還會通過開展業主滿意度調查等方式，了解居民對我們工作的評價，并采取相應措施改進工作。通過不斷努力提高居民滿意度，我成功地提升了整個物業管理團隊的聲譽和形象。

第五段：總結

物業管理是一項需要耐心、細致和專業知識的工作。通過與業主建立良好的溝通渠道，解決常見問題和提高居民滿意度，我在物業管理工作中取得了一定的成績。然而，我也明白物業工作是一個不斷學習和不斷改進的過程。在未來，我將繼續提高自身的專業素養和管理能力，以更好地服務業主和社區，共同營造一個溫馨、和諧的居住環境。

總結：本文通過討論建立良好的溝通渠道、解決常見問題和提高居民滿意度三個方面，分享了我的工作心得和體會。通過這些實踐和經驗，我充分認識到物業管理工作的重要性和挑戰性，并在實踐中不斷提升自己的能力。希望我的經驗可以對其他從事物業管理工作的人員有所啟發和參考。

物業工作心得體會篇二

一、做物業工作在管理方面越做越膽小。聲明一點，本人膽量不小，雖說不敢包天，但也是敢說敢干的人。但為什么物業管理工作越做越膽小呢？不明白吧！主要是自己現有的水平，跟不上物業發展的腳步，缺少在管理工作中的全面化和預防性，從而無法預測工作中的失誤，而造成公司財產或業戶財產損失。

遠航管理處在20xx年度空置房管理中出現重大失誤，多戶室內線路被破壞，這是我們管理工作中的失誤；遠航小區裝修管理中關于空調打眼在承重梁上，有業主投訴三次到有關部門，這是不是我們在裝修管理中的失誤？遠航水晶城水表被凍，衛生間、廚房排污管結冰問題，我們有沒有提前預防？這是不是我們工作中的失誤？遠航地暖多家漏水，造成住戶財產損失，此事不光甲方管理問題，難道我們工作沒有失誤嗎？如果供暖前多檢查，多安排人員預防，上房時多安排人員做30分鐘地暖打壓，還會出現這么多戶嗎？這些事情都是我們以前工作中沒有碰到過的。有些是考慮問題不全面造成的，當然也有些是客觀原因造成的，不管怎么說這些問題都是與我們工作有關的，如果我們再停留在以前的工作經驗中，再停留在現有的物業知識上，那么我們的工作失誤將層出不窮，所以我怕啦，膽子也小啦。解決辦法只有一條學習，學習別人的經驗，學習別人先進的物業管理，正規自己的管理團隊，講責任，求創新。

二、物業服務中要知人性、懂人意，這條心得有些過大，做物業做到知人性啦，話說回來，人性是什么？我刻意了解了一下“人性”這個詞很復雜，對我來講“人性”就是人的善與惡，人的自私和奉獻，人品的好與壞，壞人和好人，知人性就是知道這個人的人品的好與壞?！叭艘狻笔鞘裁矗咳艘饩褪侨说囊庖?，人的想法。為什么我說做物業要知人性、懂人意？我們物業面對的服務主體是人，是業主，是業主的財產物品。我們通過和業主的接觸、溝通中要明白業主是什么樣的人，什么樣的性格，要明白業主的需求，明白業主的想法，明白業主的意見和思想。知道業主想做什么，想達到什么樣的目的，這樣我們在提供服務和處理業主關系問題時不會犯錯誤，能夠很好的解決事情。在遠航我碰到過不少，因為我們的說話語氣和處理問題的思路不正確，而造成原有住戶的問題不是主要問題，而我們說話語氣、服務態度、處理問題的方法，成了我們和業主之間的主要問題。以上幾句話，聽不懂？有些迷糊吧？說白了，就是住戶來報修，報修的問題不是大問題，反而我們在處理報修問題時，產生問題成了主要問題。遠航小區房屋維修為第一位，針對每一個住戶，我們要有針對性的處理，要講究細節，不要對業主一概而論，每戶業主都有每戶業的特點，要針對每一戶業主的特點而解決問題，處理問題。

三、物業管理處各部門必須貫徹組織，協調、管理，一站式管理。我負責遠航管理處，但是，遠航管理處不是我一個人的，遠航管理處是由在遠航小區工作的全體物業人員而組成的部門，遠航管理處的成績和失誤是遠航管理處所有工作人員的成績和失誤。講組織，沒有組織而不成團體；講協調，相互之間不協作散成一盤沙；講管理，出現問題，不管不理無法解決問題。遠航管理處的員工沒有組織性，而形不成一個團體，遠航管理處的各部門不講調，只會形成一盤沙，遠航管理處的各部門不講管理，如何處理問題？我想問一下遠航管理處的各部門主管，這一年來，你們有什么工作心得？你們學到了什么？你們把自己定位到什么位置上處理問題？是各部門位置上？還是管理處的位置上？定位在部門位置上的部門主管人員，可以說沒有組織性，沒有協調性。這是錯誤的。各部門主管在處理問題時要從管理處的角度考慮問題，工作以管理處的大局為重，這才是有組織性。各部門相互協作，共同處理，在處理中加強管理，這才是正確的。組織、協調、管理，三者統一才能完成管理處的工作，因為管理處的組織成由各部門組成。

四、一線員工的工作方法。

管理的工作就是在服務中發現問題，解決問題。問題出現了，要想辦法解決。一人智短，兩人計長，做為一線員工不要光看到解決問題的難度，而是要如何解決問題。一線員工就是處理問題而不是發現問題交領導處理。如果要領導處理問題，那需要一線員工做什么？公司雇用我們就是為了解決問題，不光用體力去做，還要用腦子去想，領導只是協助我們，做好我們工作中的支持，而不是一線處理。所以說優秀的員工用智慧和體力工作，平庸員工只會用體力工作。我希望在20xx年遠航管理處的員工都是“優秀”員工。

物業工作心得體會篇三

自公司進行“三定”和分管理處,形成各施其職,各負其責后,對我處來說是一個全新的工作領域。xxx管理處是公司住宅小區物業服務形象的一個重要窗口部門,是總經理室領導下的一個日常維護、管理、服務機構,推動各項工作朝著公司既定目標前進的一保障部門。管理處的工作主要有日常投訴處理、收費租賃、基礎設施設備維修維護、環境衛生、綠化養護、水電維護、安全保衛。有文稿處理、檔案管理、文稿報批轉、會議安排、學習培訓、上級部門檢查及外來單位參觀、指導的迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。

1、處理投訴方面。全年共接待處理投訴1432起,已處理完成1420起,正在處理12起,處理率達99%。其中水電投訴報修647起,房屋維修491起,防盜門及單元門報修130起,投訴164起。

全年投訴主要集中在1、2、10、16x樓頂層住戶房屋漏水,2、7x樓業主對3x樓工地施工噪音擾民的投訴,14x樓業主對酒店客房晚上的麻將和屋面沒有屋頂花園的投訴。16、17x樓業主對酒店的油煙、噪音,18#樓對幼兒園噪音、廚房的油煙投訴。其中大多已處理好,但18#樓的業主反映幼兒園的油煙、噪音依然存在,經過與幼兒園負責人協調后,將廚房改移位后,已得到明顯的改善。

2、收費工作工作。全年收費工作完成得較好,除了小部分業主有原因拒交費用以及空置物業外,應收的各項費用都已收回。租賃工作也按質按量地完成,能最大限度地利用資源,盡量盤活資金,為公司創收。

3、日常維護。今年按照公司年初公司制定的工作計劃,順利地完成xxx、新興苑、翠竹苑、香洲苑、大本營等基礎設備設施的維護保養和環境衛生、綠化養護工作。

4、環境衛生。在維護園林綠化、清潔衛生方面,不斷地完善、改變管理方法,盡量地做到園林綠化完好、清潔衛生整潔,全年轄區內未出現綠化蟲害、花草樹木未出現死亡和疫情現象,給轄區住戶營造了一個舒適、溫馨的家園。二零零六年,我處為公司獲得了鶴城區愛衛先進單位稱號。

5、水電維護。主要對轄區內的xxx、香洲苑、新興苑、翠竹苑、集團公司總部、湖天花園、生資倉庫等35棟房屋的水電維護及日常管理工作;全年水電月平均損耗率分別在2.2—2.8%,嚴格控制在允許范圍內;轄區的4個配電房,5臺電梯,兩臺高層加壓泵及消防一體的配套設施運作正常,無安全事故發生。

物業工作心得體會篇四

段一：引言（200字）

物業管理是一項專業而細致的工作，對于我來說，這幾年在物業行業的工作經歷讓我受益匪淺。在日常的工作中，我深刻體會到了物業管理的重要性以及對人們生活的影響。通過不斷學習和積累經驗，我逐漸領悟到了一些工作心得和體會，這些心得將在下面的文章中進行詳細闡述。

段二：積極溝通的重要性（200字）

物業管理工作中，與業主和居民的溝通是至關重要的。我發現，只有積極主動地與其溝通，了解他們的需求和問題，才能更好地為他們提供服務。我經常參與業主大會和居民會議，主動征求他們的意見和建議，并及時反饋解決方案。通過與他們的溝通和合作，我們能夠更好地為小區提供高質量的服務。

段三：責任心和細心的重要性（200字）

在物業管理工作中，責任心和細心是我工作中的兩個重要品質。我認真對待每一個工作細節，無論是檢查小區設施的運行情況，還是處理居民的問題，我都嚴格按照工作流程和規定進行操作，并保持良好的工作記錄。我始終將居民的安全和舒適放在首位，時刻關注小區的安全隱患并及時解決。我相信，只有把工作做細做好，才能贏得居民的信任和滿意。

段四：團隊合作的重要性（200字）

物業管理是一個團隊性質很強的工作，只有團隊成員之間的緊密合作，才能更好地完成工作任務。在日常的工作中，我與同事之間相互協作，互相支持。我們及時分享工作中的經驗和技巧，共同解決遇到的問題。在面對突發情況時，我們能夠迅速組織起來，緊密合作，迅速制定應對方案，確保小區的正常運行和居民的安全。團隊的力量是無窮的，只有通過團隊合作，我們才能更好地應對各種挑戰。

段五：個人成長和進步（200字）

通過幾年的工作，我逐漸實現了自身的成長和進步。在不斷與居民和同事的交流中，我發現自己的溝通能力和解決問題的能力得到了提升。同時，我也學會了更好地處理工作與生活的平衡，保持良好的職業精神和心態。通過自我學習和不斷提升，我逐漸成為了小區業主和居民信賴的物業管理人員。工作的經驗和體會讓我更加清晰地認識到了自己的不足之處，激勵我繼續努力提升自己。

總結（100字）

通過這幾年的物業管理工作，我深刻體會到了積極溝通、責任心和細心、團隊合作以及個人成長的重要性。這是我工作中的寶貴心得和體會，也是我在今后的工作中將持續發揚和努力實踐的品質。我相信，只有通過不斷學習和完善自己，我才能成為更好的物業管理人員，更好地服務業主和居民。

物業工作心得體會篇五

物業工作是一個關于管理和維護房地產的職業，它涉及到解決各種各樣的問題，包括維修、保潔、安全和人際關系等。作為一名物業工作者，我深刻意識到這個職業的重要性和挑戰性。在經過幾年的從業經驗后，我不僅體驗到了這個行業中的困難，更明白了其中的價值和樂趣。

第二段：物業工作中的挑戰和解決方案

物業工作不僅要解決居民的各種需求，還要處理突發事件。這些挑戰需要我們具備靈活應對的能力和徹底的解決問題的態度。面對居民對維修工作的要求，我們需要高效地組織維修隊伍，并及時處理各種維修難題。與此同時，我們要處理和協商與居民之間的關系，提供周到的服務，使他們感到安心和滿意。

在解決突發事件方面，我們需要建立有效的溝通機制和應急預案。例如，當樓道發生火災時，我們需要快速向居民發出警報，并組織易燃物品的清除和滅火。此外，我們還應該與當地火災部門保持良好的合作關系，以便在事故發生時得到及時的支援。

第三段：物業工作中的價值和成就感

盡管物業工作帶來了很多挑戰，但它也給我帶來了很多價值和成就感。當我們看到自己的努力改善了小區的環境，提高了居民的生活質量時，我們會感到很有成就感。有時，我們還會遇到困難的居民，但只要我們以誠待人，尊重彼此，協商解決問題，最終我們都能取得良好的工作效果。

而且，在物業工作中，我們也能不斷提升自己的能力和專業知識。例如，學習維修技術，提高溝通技巧，參加職業培訓等。這些都使得我們能夠更好地應對工作中的各種問題，并為居民提供更好的服務。

第四段：物業工作的改善和發展

物業工作是一個長期發展的行業，它需要保持和時代的發展同步。隨著社會的進步和科技的發展，物業管理也在不斷改進和創新。例如，通過使用智能技術，可以實現遠程監控和管理，提高工作效率和服務質量。此外，物業工作也需要與社區其他相關機構緊密合作，提供更全面的服務，滿足居民不斷增長的需求。

第五段：結論

總之，物業工作是一項具有挑戰性和價值的職業。它要求我們具備靈活應對問題的能力和解決問題的決心。但同時，在物業工作中我們也能感受到滿足感和成就感。通過不斷提升自己的能力和專業知識，我們能夠為居民提供更好的服務。因此，我對物業工作充滿熱情，并愿意不斷努力創造美好的居住環境。

物業工作心得體會篇六

今年是xx物業飛躍發展的一年，上臺階，上檔次的一年，豐收的一年。在這一年里，xx小區物業管理處在公司的領導下，始終貫徹業主至上的原則精神，根據xx小區的實際情況，在搞好服務的同時理順完善管理工作，初步達到“工程程序化、操作規范化、運用使用化、管理科學化”的管理要求，使小區物業管理工作逐步走上規范化的軌道，物業管理工作取得了一定成績，受到小區業主的好評，現將今年工作總結如下：

1、房屋管理

房屋管理是物業管理的重要內容之一。為了搞好此項工作，我們建立了完善的房屋管理檔案，制定了房屋管理制度，編制了詳細的管理計劃，對于房屋質量問題及時向開發商反映，并及時要求處理。

2、公共設施、設備的管理

為了保證小區廣大住戶的正常生活，在公共設施、設備的管理方面，我們制定了完善的維護、保養計劃和應急方案，做到日常檢查有登記、小型維護有記錄。維修電話24小時有人接聽，全年完成小型檢修工作28次，應急維修工作5次，達到養護設施、設備到位，維修及時，正常運行的管理要求。

3、綠化管理

為了給業主創造一個優美的生活環境，我們嚴格落實了綠化管理措施，安排專業人員，施工及養護工作，針對綠養護過程中出現的問題，及時發出了整改，制作簡易警示牌、圍欄，加強綠化防護管理工作，使綠地基本無破壞，踐踏及公用現象，綠化完好率為98%。

4、環境衛生的管理

環境衛生方面，我們針對小區環境的實際的情況，大家齊動手定期、不定期組織進行大掃除，制定了嚴格的保潔程序與考核辦法，并對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放，集中清運管理，并加強小區衛生檢查工作，保證了小區的衛生清潔美觀，生活垃圾日產日清。在銅陵市“雙創”工作第41次考評及第51次考評中康居花苑小區都獲得第一名的好成績。

5、小區安全防范工作

小區治安防范及消防工作是物業管理中的重中之重。為給業主提供一個安全舒適的居住環境，我們狠抓了小區治安消防工作，對保安人員定期進行崗位培訓，并安排相關人員到開發區公安分局參加保安人員培訓考試，智能設備操作培訓、考核，制定了嚴格的崗位考核標準，嚴格執行工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認真巡查，文明執勤，禮貌詢問，遇到壞人壞事大膽管理，使小區安全防范工作情況良好。

1、物業管理工作

（1）、熟悉小區各項設施、設備的運轉情況；

由于該小區是老舊小區，部分資料不全，我們接管康居花苑小區后，為了盡快熟悉小區設備情況，我們管理處工作人員不怕苦、不怕累，頂著烈日，掌握了大量的一手資料，為后期工作打下了堅實的基礎，并受到了廣大業主的稱贊與好評。

（2）、根據小區實際情況，完成工作預案，提出合理的建議；

在熟悉小區各項情況后，我們針對小區的實際情況，完成了小區各項管理工作預案，如：車輛管理方案，治安管理方案，裝修管理方案等。

（3）、搞好保安工作；

保安工作是物業管理中的窗口，為了保證小區保安服務質量，制定了詳細的考核辦法，加強保安員的自身素質與業務技能，業主在小區內有一個良好精神面貌和業務素質的，保安員的工作受到一致好評。

2、加強管理服務工作，提高服務質量；

（1）、樹立小區家園化，人性化管理服務理念。

進駐康居花苑后，我們堅持實施家園化，人性化的管理，“以人為本”的服務精神；業主的需要就是我們的工作中心，為開展服務，讓業主進入小區感到有一種溫馨的感覺，我們開展特殊關照戶的服務，對小區有生活困難的業主，在生活上給予關心與照顧，服務上給予優質服務，除此之外，我們還開展免費代辦服務，如代收快遞等，使業主有一種“有困難，找物業”的感受，服務工作受到業主良好的贊譽。

（2）、搞好維修服務工作

維修服務工作是物業管理的一個重要環節，為此我們狠抓維修工作的及時率和完成率。為了搞好相關設施的維修工作，我們緊密地與開發商、施工隊、生產廠家聯手，確定了維修程序和辦法，圓滿完成以前物業公司遺留下多年來未完成的維修任務。我們及時定期對各種設施進行保養、檢查，發現問題及時維修，及時處理。

（3）、認真聽取業主意見，及時為住戶排憂解難。

3、努力提高管理水平，促進物業管理上檔次；

（1）、組織員工進行職工道德與管理技能培訓，提高員工業務素質。

管理處員工的綜合素質與物業管理服務的質量、水平是密切相關的。根據這種情況，并結合小區大部分都是新進員工，接觸物業管理時間短的實際情況，我制定了詳細的培訓計劃和考核辦法，定期對員工進行思想和業主管理水平的培訓，并定期進行保安業務技能考試，使員工在思想上得到充實，管理技能上得到了提高，安排人員到相關部門去學習等。

（2）、利用先進的管理手段，建立健全科學的管理方式；

我們緊跟社會發展步伐，使用電腦，對小區各檔案收費帳目、管理計劃等工作進行電腦管理，大大提高了工作效率，使管理處的基礎工作達到一個新起點，為今后的創優工作打下了堅實基礎。

4、搞好對外協調管理工作；

搞好對外協調工作是物業管理工作順利開展的關鍵，為此，我們緊密與集團總公司配合，積極主動和市物業科等主管部門溝通。

雖然，我們在這一年的工作中取得了一定成績，但還有很多需要完善與加強的地方。第一、管理人員整體素質不高，服務意識不強各方面考慮不全面，實際處理事務的能力還有待提高；第二，與業主的溝通不夠，了解不足。第三，設備、設施管理力度還需加強，針對以上幾個問題，在20xx年工作中，我們將吸取經驗與教訓，努力提高員工的業務技能與管理水平，把工作做得更好。

在新的一年里我們將加快步伐，不斷提高自身物業管理水平，不斷完善小區各項管理工作，為使康居花苑早日跨入優秀物業管理小區做貢獻，為20xx物業管理公司的發展添磚加瓦！

物業工作心得體會篇七

第一段：物業工作的背景和重要性（200字）

物業工作是一個為業主提供服務的重要職業。隨著城市的快速發展，大量的小區和商業樓宇相繼出現，物業管理的需求日益增加。物業工作涉及到各種管理和運維任務，包括維修、保潔、安保、綠化等。好的物業管理可以提供安全、便捷、舒適的居住和辦公環境，對于業主的生活和工作質量至關重要。

第二段：物業工作的挑戰和解決方案（200字）

物業工作面臨著許多挑戰。首先，不同業主的需求和要求各不相同，需要進行個性化的服務，這對物業工作提出了很高的要求。其次，一些小區或商業樓宇中可能存在一些不文明的行為或糾紛，需要物業工作人員進行耐心、細致的處理。而且，物業工作需要與居民、商戶、保安等多個團隊進行協作，團隊協作的效率和質量也對物業管理的成效有著直接影響。

為了應對這些挑戰，物業工作人員需要具備良好的溝通能力和服務意識。他們應該積極主動地了解業主的需求，并及時提供滿意的解決方案。此外，物業工作人員還需要具備一定的專業知識和技能，以便能夠在工作中處理各種問題。通過和其他團隊的密切合作，物業工作人員可以加強溝通和協調，提高工作效率和質量。

第三段：物業工作的樂趣和成就（200字）

物業工作中雖然充滿了挑戰，但同時也能夠帶來樂趣和成就感。首先，物業工作人員可以通過解決業主問題、提供高質量的服務，為業主帶來便利和滿意的生活和工作環境，這是一種巨大的成就感。其次，物業工作人員每天都能接觸到不同的人群，了解他們的生活和工作需求，增加了與人交往的機會，拓寬了自己的社交圈子。此外，物業工作還可以鍛煉工作人員的耐心和負責任的態度，提升自己的職業素養和管理能力。

第四段：物業工作的啟示和改進（200字）

從物業工作中，我們可以得到一些啟示和改進的思考。首先，良好的溝通和協作是物業工作的關鍵。物業工作人員需要主動與其他團隊成員進行交流和合作，共同解決問題。其次，物業工作人員需要不斷學習和提升自己的專業知識和技能，以適應快速變化的管理需求。此外，物業工作人員還應該不斷改進自己的服務意識和工作態度，提供更好的服務質量。

第五段：對物業工作的展望和總結（200字）

物業工作作為一個重要的服務行業，將持續發展和進步。未來，隨著科技的發展，物業工作將更加智能化和便捷化。例如，智能化的設備可以幫助管理人員更好地掌握物業狀況，提高工作效率。同時，物業工作人員需要不斷學習和適應新技術，以便更好地滿足業主的需求。

總結起來，物業工作是一項重要的職業，具有挑戰和機遇。物業工作人員需要具備良好的溝通能力、專業知識和團隊協作精神，以提供高質量的服務。通過解決業主問題和創造舒適的環境，物業工作可以帶來滿足感和成就感。在不斷學習和改進中，物業工作將邁向智能化和便捷化的未來。

物業工作心得體會篇八

到收費站工作已經有近六年的光陰了，這里顯然已經成為了我的另一個“家”，如何把“家”經營好，如何愛這個“家”，我認為靠的就是我們的用“心”。在這里的“心”指的是：責任之心、尊重之心、溝通之心、合作之心、進取之心、分享之心和清廉之心。

一、責任之心。責任心是靠外在的行為規范力量來推動從事活動的人必須承擔的職責和義務，讓每一個職工明確個人的責任。沙圪塔站倡導以舉手之勞之責任心對待工作、對待生活，以站為家，以路為業。

真正的將工作落到實處，取得實效。

三、溝通之心。溝通是收費站管理的基礎，做好上下級間、各部門間的溝通，才能提高工作效率，達到管理目標。就以收費站來說，負責人和下屬多一份真摯溝通，就能多收獲一份信任，多一份理解；收費員與司乘人員多一份真誠交流，就能多收獲一份滿意，多一份贊許。

四、合作之心。合作是平衡管理者和職工間關系的橋梁，是團隊成員為了一個共同的'目標，相互支持、合作、奮斗的基本前提和重要基礎。沙圪塔站通過讀書演講比賽、收費英語培訓、黨史教育等為職工創造良好的學習環境，通過拔河比賽、籃球比賽等為職工提供鍛煉的平臺，職工間相互交流、相互學習、互幫互學蔚然成風。

五、進取之心。收費站的職工多為年輕人，由于高速公路的特殊條件，我們身處特殊的地理位置，生活相對單調，進取心就顯得至關重要，沙圪塔站領導帶領全體人員不斷學習、不斷進步，變被動為主動，不斷吸收新知識、新技能，學以致用，堅持不懈地全方位提高自身素質。

六、分享之心。分享它能帶給我們更多有用的東西，分享經驗，收獲成長，分享心得，收獲快樂。通過分享形成收費站職工間，上下級間的互動，達到共同成長、共同進步的目的。

七、清廉之心：收費工作每天都要與金錢打交道，如果有人觸到了通行費票款這根高壓線，那最后只能玩火自焚。因此，沙圪塔站要求全體人員保持一顆清廉之心，自重，自省，自警，自勵，時刻堅守道德防線。

物業工作心得體會篇九

第一段：介紹物業工作的背景和重要性（200字）

物業工作是指對一個建筑物或小區進行管理和維護的工作。在現代城市生活中，物業工作發揮著不可忽視的作用。隨著城市化進程的加快，大量的公寓、寫字樓和商場相繼建成，物業工作人員承擔著管理和維護這些建筑物的責任。物業工作的重要性不僅體現在提供更好的生活環境和服務質量上，同時還關系到廣大市民的生活品質和城市形象的好壞。

第二段：談談我對物業工作的認識和感悟（300字）

在參與物業工作的過程中，我深切體會到了物業工作的重要性和復雜性。首先，物業工作需要具備較強的組織和協調能力，因為需要統籌安排物業人員進行日常管理和維護工作。此外，物業工作還需要具備較強的服務意識，因為物業人員要為業主提供各種便利和服務，滿足他們的需求。同時，物業工作還需要具備一定的技術能力，因為需要維護和修理一些設備和設施。通過與業主的交流和合作，我深刻認識到，物業工作的目標是為居民提供舒適、安全和便利的居住環境，而我們作為物業人員應該全心全意為業主服務，不斷提高自己的工作水平和服務質量。

第三段：談談物業工作中的挑戰和解決方法（300字）

在物業工作中，我們經常面臨各種挑戰，例如樓宇設備的故障、居民糾紛、安全問題等等。解決這些問題需要我們的耐心和專業知識。首先，我們要加強學習，不斷提高自己的業務素質和修理技能，這樣能更好地處理設備故障。其次，我們要注重溝通和協調，及時解決居民之間的矛盾和糾紛。最后，我們要加強安全意識和防范措施，確保居民的安全。通過不斷總結經驗和改進工作方法，我們能夠逐漸克服各種困難和挑戰。

第四段：談談物業工作的成就和收獲（200字）

在參與物業工作的過程中，我不僅克服了各種困難，還取得了一些成績。首先，我們成功地提高了小區的整體環境和衛生程度，居民的生活品質得到了大幅度提升。其次，我們通過改進服務質量和增加便利設施，贏得了居民的廣泛贊譽和信任。最后，我們還建立了良好的居民關系和溝通機制，有效地解決了居民的問題和困惑。這些成就讓我對物業工作充滿了信心和動力，并且激勵我繼續努力，為居民提供更好的服務。

第五段：總結物業工作的重要性和個人收獲（200字）

物業工作是一項綜合性的工作，需要物業人員具備較強的組織能力、服務意識和技術能力。通過參與物業工作，我深刻認識到了物業工作的重要性和復雜性，同時也體驗到了解決各種挑戰和取得成就的喜悅。物業工作不僅關系到居民的生活品質，還關系到城市的形象和景觀。我將時刻保持對物業工作的熱情和責任心，不斷提高自己的工作能力，為居民提供更好的服務。

物業工作心得體會篇十

作為一名物業工作人員，我有幸參與并親身體驗了物業管理的方方面面，從中不斷總結和體會，逐漸形成了自己的一些心得體會。物業工作是一個綜合性的職業，需要具備多方面的專業知識和綜合能力，也需要與人相處的良好溝通能力和應變能力。以下是我根據自己的實際經驗總結的一些心得體會。

首先，重視與業主的良好關系。物業工作的核心是與業主建立良好的關系，并以業主的滿意度作為工作的衡量標準。在與業主的交往中，我們要注重細節，耐心傾聽業主的意見和建議，并及時解決他們的問題。與業主的良好關系不僅能夠提升業主的滿意度，也對于小區內的衛生、安全等方面的管理工作有很大的幫助。

其次，注重維護良好的社區環境。物業管理的核心任務之一就是維護小區內的整體環境衛生和景觀綠化。我們要加強對小區的日常保潔工作，保持小區道路、公共區域的整潔；要加強對小區綠化的管理，及時修剪花草，保持植物的健康生長。良好的社區環境能夠提升業主的生活質量感，也能夠增強業主的參與感，從而更好地推動社區的發展。

第三，不斷加強團隊合作。物業工作通常是一個團隊協作的過程，只有團隊成員之間相互配合、相互支持，才能夠順利地完成各項工作任務。在工作中，我們要做到相互信任，相互理解，相互幫助。同時，物業工作的難度與復雜程度是相對較高的，所以我們要努力提高自己的專業素養和個人能力，以便更好地配合團隊的工作。

第四，注重學習與提升自我。物業工作是一個不斷變化的領域，我們要時刻關注新的管理理念、新的法律法規等相關信息，不斷學習和提升自己的知識水平和工作能力。同時，我們還要加強自身的職業道德修養，要有良好的職業操守，要積極主動地承擔工作責任，努力為業主提供更優質、更高效的服務。

最后，樹立良好的服務意識。物業工作是為了服務業主，我們要時刻以業主的需求為出發點，不斷提高服務水平，創造更好的服務體驗。我們要做到始終保持微笑，善于傾聽，積極解決業主的問題。只有建立起良好的服務意識，才能獲得業主的認可和贊賞，也才能獲得更多的業主支持和信任。

總之，物業工作是一個綜合性的職業，其獨特性和專業性對物業工作人員提出了很高的要求。通過不斷總結和體會，我們能夠更好地理解并把握住物業工作的相關要點，以便更好地開展物業管理工作。通過良好的業主關系、良好的社區環境、團隊合作、學習提升和良好的服務意識，我們能夠為小區業主提供更優質的服務，推動社區的蓬勃發展。物業管理是一項需要細心和耐心的工作，但是在實踐中也能不斷提高個人的能力和綜合素質，讓我們共同進步。

物業工作心得體會篇十一

隨著物業管理工作在居民生活中的不斷深入，提供客戶滿意的服務成了物業管理企業保持絕對競爭優勢的首要法碼。要想贏得客戶、贏得市場，就要不斷提高服務質量和管理水平，而往往客戶對服務的認可源于提供服務者的真誠。為此，實業分公司對我們開展了一系列的物業管理師方面的培訓、學習，本人積累了如下心得體會：

文檔的管理是很重要的一個方面，是質量文件和服務標準的一項重點內容。老師先給我們講述了文檔管理的內容和文檔管理規范，然后帶我們參觀了蕪湖市幾家比較有名的物業管理小區的文擋管理。耳聞不如所見！他們專門安排一位管理人員來整理文檔，根據自己的情況分了三大類即管理檔案、業主檔案、外來文件，一共有三十個文件夾。各類文件序號排列清楚整齊，想找哪類文件很快就能找到。而且文件夾里面的內容齊全。

其次，變“純粹服務”為“與業主互動”。單純的提高服務質量，一切按自己的管理要求去進行物業管理往往會造成與業主的工作之間的摩擦，由于業主需求的多樣性和環境文化意識的增強，促使他們對服務品質的提高有著不同的需求。古人云：“感人心者，莫先乎情”。

當前，業主對物業管理的需求呈現廣泛的多樣性，要想贏得業主的認可除了不斷提高我們的服務水準還必須以誠待人，以情動人，其核心就是提高個性化的服務，而通過建立業主需求檔案，能及時了解、掌握、挖掘業主的需求，以便為業主提供更廣泛的服務。另外，在日常相處中加強與業主的溝通，對收集到的意見，做好整理和篩選，進行分類處理，并及時反饋，持續改進，重視業主的感受，融入業主的情感。

物業設備既包括室內設備，也包括物業紅線內的室外設備與設施系統，具體主要有給排水、供電、供暖、消防、通風、電梯、空調、燃氣供應以及通信網絡等設備，這些設備構成了物業設備的主體，是物業全方位管理與服務的有機組成部分。在設備管理上蕪湖市物業小區建立和完善設備管理制度，并對各類設備都建立設備卡片是一大亮點。各種設備都有詳細的臺帳記錄。翻開他們的檢查記錄，定期檢查、保養、維修、清潔一一詳細記載。我們參觀去了設備機房，地面及設備上是一塵不染。

地下兩層停車場，進出口標志牌清晰，自行車、電動車和汽車停車區域劃分明確，各類車輛整齊有序停著。而他們的車管員交通手勢規范，在上下班高峰期，正確指揮地下車出入。最后，將“小團體”融入“大社會”。物業管理工作服務的有效開展離不開三類資源。

一是社會資源，包括政府、街道、社區、治安、環衛、供應商和潛在服務對象等的支持。

二是自身資源，即指自身所管理的物業的各類服務信息、服務設施設備的共享。

三是業主資源，業主是一個龐大的群體，其消費需求和潛在資源是物業管理工作服務企業擴大經營的源源不斷的動力。只有將我們這一“小團體”真正融入到整個“大社會”中去，構建和諧共處的生存環境，才能不斷發展我們的“小團體”，在電信主業的關聯交易外去拓展更多的社會業務，來發展我們的企業的生存能力和抗風險能力。使企業員工能從中獲得更大的利益。

上世紀八十年代物業管理行業在我國南方興起，現在已在全國形成規模，并走向規范。國務院根據我國國情制定頒布了《物權法》和《物業管理條例》，從而為物業公司與業主正確處理糾紛提供了依據。通過學習我們了解到物業管理法律體系的幾個方面：

一是建立房屋及維修管理的法律、法規和規章。

二是建立設備設施管理法律、法規及規章。

三是建立環境衛生管理的法律法規及規章。

四是建立保安保衛、消防管理的法律法規及規章。

五是建立行業管理辦法。

六是建立業主委員會的管理辦法。

七是建立覆蓋各類行業的管理法規及規章。

業主的滿意源于優質的服務，優質的服務源于真誠的投入。只要我們切實為客戶著想，真誠會如潺潺細流，滋潤人的心田；只要我們給予客戶真誠的幫助，信任與支持也會相應而來。只有真誠服務，不斷拓寬工作思路，不斷開展細致入微的特色服務，營造高質量的人文居住環境，才能在眾多物業管理企業中樹立有特色的物業管理工作服務品牌，才能吸引更多客戶。真誠是溝通人際關系的法寶，會使人解除心靈上的.戒備，是我們拉近與客戶關系的潤滑劑。

當然這種真誠決不是一種敷衍，我們要把寬容的心真誠地送給客戶，對客戶多一份理解，在每一次的委屈中敞開自己的心靈，試著理解真誠的內涵，因為我們要對公司負責、對顧客負責、對自己負責。真誠這座橋梁寄托著顧客對物業管理工作的信賴，同樣也傳遞著物業管理工作人員對顧客的關懷。

通過學習我認識到，創建物業管理品牌是今后很長一段時間物業管理行業發展的方向和重點。品牌是企業的無形資產，也是企業贏得市場的利刃。因物業管理是一新興產業，目前還不夠完善，它的社會地位也不高，加上物業管理的贏利微乎其微，因而很多物業管理企業都忽略了品牌的創立。

事實上，在物業管理市場逐步形成、市場競爭日趨激烈的今天，創名牌企業，建優秀pm小區，現已成為我國pm企業的管理目標和奮斗方向。品牌能讓人們保持忠誠和充分信賴，好的品牌能夠傳達出企業的價值、文化和個性。建設部舉辦的物業管理與iso9001認證研討會，吹響了鼓勵和推動物業管理企業通過is09001國際質量體系認證，提高企業知名度，實施物業管理品牌戰略的號角。

物業工作心得體會篇十二

物業工作是一個需要細心、耐心和責任心的行業。我已經在物業工作崗位上工作了多年，積累了一些心得體會。下面，我將從“熟悉業務”、“與人溝通”、“扎實工作”、“團隊合作”和“持續學習”五個方面談一談我在物業工作中的心得體會。

第一段：熟悉業務

作為物業工作人員，首先需要了解和掌握各項物業管理的業務內容。熟悉業務，對于正確處理業主提出的問題和解決各種小區內部的糾紛至關重要。在新項目剛接手時，我會仔細研讀該小區的相關文件和規定，與前任物業人員交流，了解不同樓棟及住戶的情況，并盡快形成自己的工作計劃，確保按時、高質量完成各項任務。熟悉業務是物業工作的基本功，只有掌握了業務，才能更好地為小區業主服務。

第二段：與人溝通

物業工作很大程度上是與人打交道的工作。與住戶溝通是我們工作中重要的一環。無論是解答住戶的問題還是處理投訴，都需要我們耐心、細心地與住戶進行溝通。在與住戶交流時，我會積極傾聽他們的意見和建議，及時與他們取得聯系，耐心解決他們的問題。從而提高住戶的滿意度，減少小區內部的矛盾和糾紛。良好的溝通和交流可以為我們贏得住戶的信任和支持，為物業工作帶來更大的便利。

第三段：扎實工作

物業工作需要高度負責的態度，每一項工作都要親力親為，認真負責地完成。這就要求我們具備扎實的工作能力。例如，小區的綠化、衛生、安全等都需要細心管理，而這些需要我們常常繞行小區，親力親為進行檢查和施工。扎實工作，不僅提高工作效率，也提高了自我要求。只有讓住戶看到我們的工作扎實，才能贏得他們的信任，為物業工作樹立良好的形象。因此，扎實工作是我在物業崗位上的必備素質之一。

第四段：團隊合作

物業工作需要多人合作，需要協調好各方的工作關系。只有建立一個和諧的團隊合作氛圍，才能更好地完成工作任務。通過與同事之間的相互協作，我們可以有效地配合工作，互補不足，提高工作效率和質量。在日常工作中，我會及時與同事、上級進行溝通，協調工作中可能出現的問題。只有通過團隊合作，我們才能為小區業主提供更好的服務，使小區的環境更加整潔、美觀。

第五段：持續學習

物業管理是一個不斷發展的行業，我們需要不斷學習新的知識和提升自己的專業技能。在物業工作中，我會不斷關注物業管理行業的新動態，參加各種培訓和學習，提高自己的業務水平。我深知只有不斷學習，才能跟上時代的步伐，提供更好的服務。通過持續學習，我也能夠更好地應對和解決小區中的各種問題，并及時適應物業管理行業的發展變化。

總結

通過“熟悉業務”、“與人溝通”、“扎實工作”、“團隊合作”和“持續學習”五個方面的心得體會，我明白了作為一名物業工作人員，我們需要掌握豐富的業務知識，積極與住戶溝通，扎實工作，與團隊配合，不斷學習，提高自身的素質。這些都是我多年物業工作中的心得體會，我相信，只有這樣，我們才能更好地為小區業主服務，讓小區的居民生活更加安心舒適。

物業工作心得體會篇十三

在時間的流程中，我常常審視自己的腳印，自20xx年4月中旬有幸加入到**物業公司，作為財務室的一員，當然，**物業公司的財務工作還要代售電及收取物業費，然而，通往這扇大門的道路是條坎坷之道，遇到挫折摔倒是常有的事，但在摔倒以后，稍有理智的人，都會從失敗中總結出一個正確的論斷，就會重新踏上征途，繼續去走一條有意義的人生之路，而且會比之前走得更快更穩。在此感謝給我理智的人們，正是因為你們給我勇氣，使我在遭受了挫折以后，總會得到一個明白，正是這個明白給了我經驗，給了我智慧，給了我百折不回的意志。

出納的崗位工作職責權限主要是：負責現金、支票、發票的保管工作，要做到收有記錄，支有簽字；對現金收、支的原始憑證認真稽核；根據原始憑證，記好現金和銀行帳，做到記錄及時、準確、整潔、無誤。并按日核對庫存現金，日清月結；嚴格遵守現金管理制度，庫存現金不得超過定額，不坐支，不挪用，不得用白條抵頂庫存現金；負責到銀行辦理經費領取手續，支付和結算工作；收付現金雙方必須當面點清，防止發生差錯等重要任務。

以上簡單的概括了出納崗位的日常工作，一兩個字便可以將其說完，其實看似無足輕重，事實就馬虎不得。要做好出納工作絕不可以用輕松來形容，出納工作絕非雕蟲小技，更不是可有可無的一個無足輕重的崗位，出納工作是財務工作中不可缺少的一個部分，它是經濟工作的牽導線，這個財務關把不好，將給企事業單位造成不可估量的經濟損失。因此，它要求會計人員要有全面精通的業務水平，熟練高超的業務技能，嚴謹細致的工作作風。顯然，財務者必須做到三心而不能兩意，耐心、細心、專心者不自欺，才是成大器干大事的根本。財務工作不僅責任重大，而且有不少學問和技術技能，需要好好學習才能掌握。

然而，有些人有些事有些物不是如人所愿的，就像天空不會永遠都是晴天，天氣預報有時也會估算錯誤，下雨了，沒有雨具，你就只能是個落湯雞。此時，必須要把心態調整好重新上路，絕不允許在通往成功之路被淋感冒。事實上有時候付出了，機遇來了，真的未必會有回報，因為機遇不是獲得成功的根本原因，鍥而不舍的追求才是成功最重要的條件。所以，對人對事對物一定要問心無愧，對得起自己，做好自己的本職工作才是基礎，只有追求了珍惜了才不會后悔。只有鍥而不舍的追求目標，成功終有一天會找上你的。

我是初次接觸物業管理工作，對物業管理的職責任務不甚了解，為了盡快適應新的工作崗位和工作環境，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，現已基本勝任本職。一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地進入了工作情況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。

隨著物業管理在居民生活中的不斷深入，提供業主滿意的服務成了物業管理企業保持絕對競爭優勢的首要法碼。要想贏得業主、贏得市場，就要不斷提高服務質量和管理水平，而往往業主對服務的認可源于提供服務者的真誠。

物業工作心得體會篇十四

干物業工作是一項細致入微的工作，工作內容涉及管理、維修、協調等多方面，要求工作人員具備綜合素質和良好的溝通能力。在這個崗位上，我承擔著居民日常生活、公共設施維護和社區安全等重要任務。通過長期的實踐和思考，我有了一些心得體會。

第二段：工作細致入微

干物業工作要求工作人員做到細致入微。在為居民提供服務時，我始終注重細節。比如，為居民辦理業務時，我會耐心細致地解答問題，確保居民對流程和要求有清晰的認識；在檢查公共設施時，我會仔細檢查每一個細節，確保設施正常運轉。只有做到細節處處體現質量，才能提供優質的服務。

第三段：注重協調與溝通

干物業工作需要協調和溝通的能力。在與居民和業主溝通時，我注重言簡意賅，確保信息傳遞準確，并且尊重居民的意見和建議；在與物業公司和相關部門協調時，我會盡量尋求共識，確保問題得到妥善解決。正因為注重協調與溝通，我能夠幫助居民解決問題，改善社區環境。

第四段：適應變化，靈活應對

干物業工作需要工作人員具備適應變化和靈活應對的能力。社區環境和居民需求是不斷變化的，我們需要及時了解變化，調整工作內容和方式。在面對突發事件和問題時，我們需要靈活應對，迅速處理。只有適應變化，靈活應對，才能保持工作的高效和質量。

第五段：工作創新與改進

干物業工作需要不斷創新和改進。社區管理、公共設施維護等方面有很多問題需要解決，我們需要不斷思考和嘗試，提出創新的方法和方案。比如，通過引入科技手段，可以提高工作效率和服務質量；通過改進服務流程，可以減少居民的辦事繁瑣程度。只有不斷改進，才能贏得居民的認可和社區的進步。

結尾：總結

干物業工作是一項要求工作人員細致入微、注重協調、適應變化、創新改進的工作。通過長期的實踐和思考，我逐漸認識到了這些要點的重要性，并在工作中付諸實踐。希望通過這些理解和實踐，能夠更好地服務居民，提升社區的整體素質。只有通過不斷努力，干物業工作才能更好地滿足居民的需求，推動社區的發展。

物業工作心得體會篇十五

自公司進行“三定”和分管理處,形成各施其職,各負其責后,對我處來說是一個全新的工作領域。xxx管理處是公司住宅小區物業服務形象的一個重要窗口部門,是總經理室領導下的一個日常維護、管理、服務機構,推動各項工作朝著公司既定目標前進的一保障部門。管理處的工作主要有日常投訴處理、收費租賃、基礎設施設備維修維護、環境衛生、綠化養護、水電維護、安全保衛。有文稿處理、檔案管理、文稿報批轉、會議安排、學習培訓、上級部門檢查及外來單位參觀、指導的迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。

1、處理投訴方面。全年共接待處理投訴1432起,已處理完成1420起,正在處理12起,處理率達99%。其中水電投訴報修647起,房屋維修491起,防盜門及單元門報修130起,投訴164起。全年投訴主要集中在1、2、10、16x樓頂層住戶房屋漏水,2、7x樓業主對3x樓工地施工噪音擾民的投訴,14x樓業主對酒店客房晚上的麻將和屋面沒有屋頂花園的投訴。16、17x樓業主對酒店的油煙、噪音,18#樓對幼兒園噪音、廚房的油煙投訴。其中大多已處理好,但18#樓的業主反映幼兒園的油煙、噪音依然存在,經過與幼兒園負責人協調后,將廚房改移位后,已得到明顯的改善。

2、收費工作工作。全年收費工作完成得較好,除了小部分業主有原因拒交費用以及空置物業外,應收的各項費用都已收回。租賃工作也按質按量地完成,能最大限度地利用資源,盡量盤活資金,為公司創收。

3、日常維護。今年按照公司年初公司制定的工作計劃,順利地完成xxx、新興苑、翠竹苑、香洲苑、大本營等基礎設備設施的維護保養和環境衛生、綠化養護工作。

4、環境衛生。在維護園林綠化、清潔衛生方面,不斷地完善、改變管理方法,盡量地做到園林綠化完好、清潔衛生整潔,全年轄區內未出現綠化蟲害、花草樹木未出現死亡和疫情現象,給轄區住戶營造了一個舒適、溫馨的家園。二零零六年,我處為公司獲得了鶴城區愛衛先進單位稱號。

5、水電維護。主要對轄區內的xxx、香洲苑、新興苑、翠竹苑、集團公司總部、湖天花園、生資倉庫等35棟房屋的水電維護及日常管理工作；全年水電月平均損耗率分別在2.2—2.8%,嚴格控制在允許范圍內；轄區的4個配電房,5臺電梯,兩臺高層加壓泵及消防一體的配套設施運作正常,無安全事故發生。