“報告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經驗教訓、存在的問題以及今后工作設想等，以取得上級領導部門的指導。掌握報告的寫作技巧和方法對于個人和組織來說都是至關重要的。下面是小編為大家帶來的報告優秀范文，希望大家可以喜歡。

村級安全生產述職報告篇一

今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，我們根據全省安全生產工作會議和全省安監局長工作會議精神，以科學發展觀為統領，堅持安全發展指導原則，以深入貫徹省委、省政府xxxx..文件精神為主線，以“安全生產年”和“安全生產職責落實年”為重點，緊密結合國家安全監管總局“三項行動”、“三項建設”和我省開展的春、夏、秋、冬四大戰役，圍繞“打非、治違、抓職責”，加大宣傳力度，全面推進安全生產建設，不斷探索安全生產長效機制，有效杜絕了各類安全職責事故的發生，安全生產工作有了長足的提高。

安全生產工作是一項涉及多條戰線，多科學性，復雜化，綜合性強的業務，需要較強統籌性和協調性。我們繼續健全完善了領導干部“一崗雙責”職責制，制定了嚴格的獎懲制度。同時將安全的觸角繼續向基層延伸，設立了安全監督員，專門負責安全生產工作。在全縣商貿流通業構成安全生產網絡，做到有人抓、有人管、有人查、有人辦，實實在在的把安全生產工作抓到底，打造了安全堡壘，使安全生產中存在的薄弱環節和問題及時發現并消除事故隱患。

為強化安全主體職責，我們對xxx企業進行了全面安全宣傳，幫忙企業組織內部職工安全知識培訓，增加了企業的安全意識、職責意識。目前，已幫忙9家xx企業完成安全生產知識培訓。同時根據實際需要，我們制定了科學的企業職責人培訓計劃，努力增強企業安全生產意識。

做好安全生產基礎工作是搞好安全生產的前提和保障，也是促進安全生產職責制落實的基本條件。一是與我縣xx企業簽訂《安全生產職責書》，明確了事故控制指標和獎懲措施。二是定期、不定期組織召開安全生產工作會議，協調解決日常安全生產工作中的問題。三是根據我縣xx企業實際情景，制定出切實可行的安全事故應急救援預案，并建立起長效機制。

故隱患，查出并解決事故隱患2個，確保了全國全省“兩會”期間和春季全鎮安全生產形勢平穩。

上半年我縣xxx安全生產工作雖取得了必須的成績，保證了半年目標的實現，但工作中還存在不足之處，主要表現為群眾安全意識還比較薄弱、監督檢查力度還需加強、監管現代化建設還需進一步提升等等。安全工作無止境，安全職責重于泰山!在以后的工作中，本人將繼續恪盡職守，更加高度重視安全生產工作，全面履行安全生產職責，督促安全生產直接職責人重視安全生產工作，正確處理安全與生產、安全與效益、安全與發展的關系，致力于建立安全生產監督管理長效機制，繼續堅持以人為本的安全管理理念，加強學習，認真總結安全生產方面的經驗教訓，力爭把安全生產工作做得更好，為確保全縣人民生命財產安全、構建和諧xxx作出自我更大努力。

村級安全生產述職報告篇二

一年來，我局在縣委、縣政府的領導下，認真學習貫徹黨的“十七大”精神，模范實踐全心全意為人民服務的宗旨，認真貫徹黨的路線、方針、政策，把黨風廉政建設責任制引向深入，推動全局反腐倡廉工作深入開展，以本職工作服從和服務于經濟建設這個中心為出發點，以內強素質，外樹形象，不斷加強隊伍建設為主線，貫徹“安全第一，預防為主”的方針，強化監督治理，全面開展各項業務，圓滿完成了年度工作目標和任務。截止11月份全縣共發生各類事故457起，同比下降18.8%;死亡59人，同比下降14.5%;傷亡155人，同比下降60.5%;經濟損失242.6萬元，同比下降54%。現將我局一年來的工作及我個人的學習生活情況匯報如下：

一、堅持兩手抓，兩手都要硬的方針，自覺地維護集體形象

始終堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，從嚴治黨、從嚴治局，立足于本職工作，著眼于防范。在日常工作中，我能站在自覺維護集體形象的高度正確熟悉和處理好個人與組織、下級與上級、班子和班子成員、同志與同志之間關系，注重團結與配合，同黨組織保持一致，同時，能擺正自己的位置，當好縣領導的參謀和助手，為縣領導決策服務。

二、堅持黨的基本路線不動搖，在思想上、政治上、行動上同黨中央保持高度一致

一年以來，我局開展各項工作，都能站在講政治、保穩定、促發展的高度，貫徹黨的基本路線，堅定黨的政治方向。要求全體同志學習黨十七大的方針、政策，增強政治敏銳性和政治鑒別力;樹立中心意識，自覺地把安全生產監督治理工作置于經濟建設這個中心工作中去，努力為經濟建設營造一個良好的安全環境。我在新時期黨風廉政建設和反腐-敗斗爭中，能站在講政治的高度去對待，用黨員的標準嚴格要求自己，切實做到廉潔自律，勤政高效，時時刻刻有一個清醒的頭腦，從思想上、行動上同黨保持高度的一致。

三、加強政治理論和業務知識學習，不斷提高自身理論水平和整體素質

四、圓滿完成了年度工作目標及各項任務

今年以來，我堅持做到“對上當好參謀，對下搞好服務，對外搞好協調，對內搞好自身建設”的工作理念。全局同志堅持“綜合、執法、監督、治理、協調、服務”方針，較好地完成了年度工作目標及任務，有效地推動了以下各項工作的全面創新。

(一)高度重視，全縣安全生產工作得到不斷加強。

縣委、縣政府一向高度重視安全生產工作，主要領導現場指導督查安全生產工作，多次縣長辦公會專題研究部署安全生產工作。縣政府同24個鄉鎮和46個安委會成員單位簽定了安全生產責任目標書，進一步完善了安全生產責任體系。今年以來，共召開全縣安全生產會議5次。6月21日，依托領導干部大講堂對全縣縣處級領導和各鄉鎮、部門黨政正職300多人進行安全生產知識培訓。各鄉鎮各部門和各企業先后開展各種形式的安全生產教育培訓活動，累計培訓人員達五千人次。

(二) 夯實基礎，加大宣傳教育，“關注安全、關愛生命”輿-論氛圍日漸濃厚。

6月份是全國第六個“安全生產月”。20多家安委會成員單位在中心廣場設立了安全生產宣傳活動咨詢臺。各鄉鎮在主要街道，各企業在主要的生產生活區都開展了隆重的宣傳安全生產法律法規、基本安全知識和重(特)大事故案例圖片展覽等活動。共制作橫幅標語155幅，宣傳欄20個，懸掛安全月宣傳活動圖片58幅，發放各種宣傳資料xx0多份，出動安全宣傳車20多輛，接受咨詢1580多人次。

村級安全生產述職報告篇三

20xx年以來，安全生產室按照安全職責分工和專業化管控模塊建設的要求，積極推進項目建設、生產組織和工藝技術模塊建設，現將近期來的安全工作情況做以簡要匯報。

一、加強綜合調度協調，保證生產服務安全

1、協調處理重點維修現場的安全確認和協調配合，督促落實危險作業審批、施工準備和現場安全措施，確保檢修工作安全有序。

2、嚴格執行停送水、電審批程序，預先進行用戶告知。

3、協調外來施工單位和物業所，落實小區安全文明施工和屬地化管理。

4、協調處置各單位和用戶反映的安全隱患和緊急情況，做好信息傳遞和督促落實工作。

5、根據各單位生產服務需求，組織完成危險貨物押運、裝卸人員申領取證的報名和培訓。組織農用車自檢自查，協調鎳城勞務公司落實問題整改。

6、加強值班管理工作，確保各類服務經營活動安全、有序進行。

7、修訂并下發了地震、防洪防汛應急預案，督導基層單位組織預案演練，落實應急物資儲備。

二、結合項目建設計劃，提高設施安全保障水平

服務分公司今年重點組織實施了20xx年單身公寓及周邊公共設施大修項目和部分單位的項修理項目。大修內容主要包括屋面防水維修、水電設施維修、外墻隱患排查治理、陽臺安全隱患排查治理、雨棚安全隱患排查治理、小區硬化道路維修、單身公寓設施維修、保教中心設施維修等項目，集中解決好影響安全生產和正常運行的問題。

項修理實施過程中，堅持在基層評價申報的基礎上，認真走組織論證和審批，解決生產急需和安全隱患，努力提升設施匹配化水平。

三、落實專業化安全管理，提升項目安全管控能力

1、組織完成了各小區住宅樓安全隱患排查治理。今年的排查工作分三個層次進行：首先由基層單位組織全面排查，其次在基層單位排查的基礎上，組織房產管理維修中心、物業所進行分公司層面的排查，最后委托鎳鈷研究設計院進行專業排查。以設計院提交的書面整改意見為依據編制大修計劃，委托進行施工圖設計。通過單身公寓及周邊公共設施大修對小區住宅樓的外墻、陽臺、雨棚安全隱患進行排查治理。

2、加在項目實施前完成勞務隊隊長和安全員的培訓，及時簽訂施工合同或提交項修理委托書，分層次組織技術交底和安全交底。針對屋面防水、托兒所、陽臺加固等復雜性、危險性較高的施工編制專項施工方案，組織專門安全交底。

3、在項目實施過程中，落實一崗雙責要求。貫徹管項目必須管安全的思想，認真落實現場安全確認。做到安全、質量、進度、投資四位一體，齊抓共管，不能偏廢。發揮項目單位的屬地化管理、監理單位的職能管理、業務部門的專業化管理的管理合力，實現現場安全文明施工。

四、存在的問題和不足

1、科室工作人員的安全意識、管控能力、行為塑培仍然需要進一步強化。

2、項目所在單位主體作用發揮不夠充分，施工隊伍素質參差不齊，導致現場安全管理還存在不到位的情況。

3、集團公司項目管理體系還不夠完善，存在無規可依的現象。

五、提升措施

1、進一步強化科室員工的安全意識和安全責任感教育，將安全理念固化為安全行為。

2、強化項目單位主體責任意識，進一步提升專業化安全管理，確保各層級安全責任的落實。

3、根據集團公司項目管理制度體系的梳理完善，修訂完善分公司項目管理體系。

4、加強各類施工現場管理，做好現場安全確認，強化安全交底和勞務隊審核培訓工作。

服務分公司安全生產室

二〇xx年九月二十七日

村級安全生產述職報告篇四

各位領導、同志們：

（一）、明確任務、開拓創新，有計劃、有組織地抓好施工生產

2005年對我們公司來說是極不平凡的一年，也是歷年來在生產組織上最為困難的一年。油田內部項目由于受雨季時間長、勞務工緊張、計劃下達晚、設備車輛緊張等諸多不利因素的影響，始終制約生產的全面展開。面對困難，廣大干部職工一起分析生產形勢，積極采取措施，協調好各方面的關系，充分挖掘和調動各方面潛力，千方百計保證了施工生產的順利進行，較為圓滿地完成了公司2005年的各項生產任務。

2005年公司內部共承擔施工項目46項，工作量3.6億元，共完成建安產值32000萬元，完成為年計劃的123%，是去年同期的161%。具體在生產組織過程中，有以下幾個特點：

1、強化市場開發的全員性。

進入2005年以來，按照公司內部市場開發的總體構思，市政、管局、油田公司全面滲透。經王經理精心論證和公司領導及基層單位的共同努力，圓滿地實現了既定目標，初步可達到3.6－4億元，為2006年儲備將達到1.5億元到2億元左右。

2、強化生產準備的充分性。

針對今年工程項目點多面廣，施工難度大的實際情況，重點抓了施工前的組織準備、材料準備以及設備準備，體現施工準備的充分性，為各項目提前開工贏得了時間，爭取了主動。特別是對已經落實46個項目中的37個，及時的組織生產、物資、設備等部室對施工方案進行敲定，明確了工期、質量、安全目標，為完成生產任務奠定了基礎。

3、強化生產組織的嚴密性。

針對公司今年內部工程施工任務量較大，重點項目較多的特點，始終堅持生產例會制度，定措施，抓落實，提要求，解決實際問題，及時確定各分公司每個階段的生產組織重點環節。多次組織召開現場協調會和專業辦公會，幫助項目部科學合理地安排施工順序，研究和確定了施工方案和施工計劃，確保了公司今年生產任務的超額完成。

4、強化生產計劃的嚴肅性。

我主要抓了生產計劃的執行和考核，對生產會議確定的各項目階段性工期，加大了督查力度，并采取超常規措施，及時糾正偏差，確定整體目標和階段目標，明確主攻方向，突出重點，各個擊破，取得了明顯效果。在上半年雨季影響，及時在公司掀起了大干一百天、全面完成任務的活動，并適時地與各分公司經理簽訂了工期保證書。

5、在施工管理中主要狠抓了現場文明施工管理，要求從建點開始，都努力要求按高起點、高標準、高水平運行，做到規范、整潔，對現場文明施工、樣板起步一抓到底。實踐證明：抓而不緊等于沒抓，抓而不實等于白抓。通過對現場管理的常抓不懈，各項目的施工現場均達到了文明施工標準，樹立了公司好的品牌與形象，受到了業主的普遍好評。

6、強化協調設備的科學性。

在公司設備緊張時，我和生產協調部的同志一起認真分析對策，本著充分發揮公司自有設備作用，最大限度減少外雇的原則，合理調派每一臺設備。在設備平衡方面，做到了項目間就近的平衡，減少了設備的閑置時間和調派頻次，降低了調遣費用，提高了利用率。

7、靠前指揮，及時解決問題。

在施工季節，為了及時掌握各項目生產的第一手材料，每天早上4點多我都要到各個項目轉上一圈，特別是自公司前線指揮部成立以來，和公司陳雅志副經理及兩位副總吃住在工地，并與有關部室成員一起深入工地，靠前指揮、靠前指導、靠前協調、靠前服務，進一步加強監督和檢查的力度。特別是九、十兩個月在建工程數量多、收尾量大，能否全面按期保質地完成承攬的工程，搶回雨季影響的工期至關重要，對公司生產能力是嚴峻考驗。對此，提出“全體總動員、后線保前線、人少搞會戰”等措施，并提出高標準開工、高保準施工、高標準收尾、高標準跨年的要求。全年共組織早晚突擊檢查40余次，提高了工作效率，有效地促進了各項目的施工進度。

村級安全生產述職報告篇五

學校安全工作是一項長期、艱巨、復雜的系統工程，確保師生安全是學校工作的一個重要內容，安全工作責任重于泰山。針對我校的實際情況，學校認真組織全體教師研究本學期安全工作的思路后，繼續圍繞把學校辦成無事故、無安全隱患的辦學目標，堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則。

根據上級的通知精神，在全校范圍開展內容豐富、形式多樣的安全教育活動，我們積極進取，牢固樹立安全意識，真抓實干，開創我校安全工作新局面。

一、高度重視，提高認識。

我校按照上級通知精神，領導高度重視，召開班子和教師會議，將安全工作放在學校工作的首位，并組織學習和貫徹安全教育活動的`內容和要求，部署制訂學校安全生產活動的工作和方案，做到統一思想，統一行動，落實各項工作要求，使師生進一步明確安全教育活動的重要意義和工作要求，并圍繞“以人為本、安全第一”這一主題，在師生中開展關愛生命，關注安全教育活動，增強師生安全防范意識。

二、強化安全管理，落實安全責任。

為使安全工作做到實處，學校堅持強化內部管理，建立健全安全工作責任制。校長負安全工作全責，__主任具體負責安全管理工作，各班主任負責班級學生安全工作，確保安全管理工作的有效落實。學校重視安全教育經費的投入，安裝兩個滅火器在教學樓上，并在樓上訂上安全出口通道的標志，在校門口訂上車輛行駛警示牌。

三、加強專項檢查整治，消除安全隱患。

為確保師生生命和學校財產的安全，堅持在“查”、“改”字上下功夫。負責安全工作管理的領導要經常組織小組人員對學校基礎設施、設備、建筑物、門窗、食品衛生、水源、電源、校園周邊環境、交通等進行檢查，發現安全隱患時，及時提出整改意見，掌握安全教育動態，對出現的重大安全隱患問題作出決策。本學期，我校修填崩塌的校道十五米，整修校內的部分用電線路，使我校能及時消除安全隱患，確保了師生生命和財產的安全。

四、加強學生安全教育，提高自我保護意識和能力。

為使學生提高安全意識和自保能力，學校注意在“防”字上下功夫。學校經常利用升旗禮后的講話、主題班會、思想品德課、板報，組織學生觀看安全知識和自護自救視頻片等形式對學生進行安全知識教育，主要對防火災、防交通事故、防溺水、防拐防騙、防中毒等安全知識和自護自救進行教育，增強學生的安全意識和自我保護能力。

在每次的教師會上，領導都要重復強調安全教育工作。同時注意加強家庭和社會安全教育聯系，形成共同關心學生安全和健康成長的良好氛圍。

在安全教育活動中，由于領導重視，機構健全，責任到位，管理制度落實措施得力，安全工作成效顯著。一學期來，我校沒有出現過安全事故。

村級安全生產述職報告篇六

我公司是一個集采選還原鐵粉于一體的企業，現有員工兩千余名，總資產4.4億元，轄三個礦區，礦石儲量4876萬噸，下轄6個分公司和一個合資企業。現已形成“鐵礦石—精礦粉—超純礦粉—海綿鐵—一次粉—二次粉”和“精礦粉—超純礦粉—超純超細礦粉—橡塑同性粉—橡塑異性粉—磁性材料—橡塑材料制品”兩大產業鏈條。主要產品有：鐵精礦粉、還原鐵粉、橡塑磁粉等共三大系列十余個品種。

xx年全公司生產精礦粉29。9萬噸，上繳稅金11672萬元，上繳費用5342萬元，兩項合計共上繳17014萬元，為全縣利稅大戶。xx年公司根據企業實際情況，確定了工作總體思路：“模擬市場學邯鋼，適應市場求生存，確保安全增效益，提升質量占市場”。從xx月份起我公司一、二、四分公司礦山和尾礦庫相繼取得安全生產許可證，并通過市、縣安監部門復工復產驗收，陸續開工恢復生產。1—11月份我公司生產原礦47萬噸，生產精礦粉18萬噸。在受國際金融危機影響下，精礦粉銷售價格大幅度下跌，礦粉市場低迷，公司面臨著前所未有的困境，但在安全投入上仍未打折扣，1—11月份共投入安全費用715萬元，為安全生產工作夯實了基礎。

公司健全了各級安全生產管理機構，成立了安全生產委員會，總經理任主任其它領導為副主任，有關部室及各分公司經理為成員，職責明確，分工明細。各分公司成立相應的安全生產組織管理機構，下設安全科，安全科下設安全組，從上到下形成安全生產監督管理網絡。

公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，20xx年我們以建設安全標準化為目標，以安全教育培訓為手段，以開展專項整治工作為措施，以隱患排查為突破口，全面加強安全生產基礎管理，強化責任落實，狠抓責任追究，形成全員參與、全方位管理、全過程預防的安全生產管理體系。

今年以來，我公司認真貫徹xx年省政府確定的“安全生產專項整治年”，積極開展安全生產專項整治行動。認真按照省、市、縣各級政府的安全生產專項整治工作要求和部署，積極在全公司范圍內開展安全生產專項整治工作，并取得專項整治工作的預期效果，促進了公司安全生產的平穩進行，具體工作情況如下：

1、部署、發動、宣傳階段

（1）成立機構明確職責

根據市、縣專項整治工作的要求，公司專門成立了以總經理李廣健為組長的'安全生產專項整治領導組，制定了安全生產專項整治工作方案。以20xx年1號文件下發了《關于在全公司開展安全生產專項整治的通知》，方案周密、職責分明，制定了專項整治的范圍、檢查內容、整治方式和步驟。各單位各部門按照各自分工，負責職責范圍內的安全生產專項整治工作，要求領導組成員提高認識、認清形勢、認真開展好本單位范圍內的安全生產專項整治工作。

（2）宣傳動員提高認識

為做好公司安全生產專項整治宣傳動員工作，公司于2月28日，召開全公司車間主任以上領導動員大會，并不定時對各單位的宣傳動員工作進展情況進行指導、督促。各單位積極響應公司安全生產專項整治會議精神，及時召開動員會逐級傳達，并周密安排和布置。充分利用班前班后會、板報、標語、報紙等形式進行廣泛宣傳動員。使全體職工認識到這次專項整治工作的重要性和必要性，形成了縱向到底、橫向到邊的格局，使所有干部職工都積極參與到本次專項整治的活動中來。

（3）安排部署

根據公司“安全生產專項整治”方案，專項整治工作的方式明確規定為：按照“分公司自查自改，總公司全面跟蹤督查”的方式，各分公司先以班組、車間自查，安全科全面排查，公司相關職能部門按照各自分工對各分公司礦山、尾礦庫全面跟蹤督查。對專項整治的工作步驟和重點都做了明確具體的安排和要求。

村級安全生產述職報告篇七

1、安全生產責任制簽約情況

鄉與各村簽約數10份，與車主簽約數74份，與相關單位簽約數8份，與石場簽約數4份;村與屯簽約數85份。鄉村簽約率均為100%。

2、召開防范安全事故會議情況

正職領導親自召開防范安全事故會議5次，委托副職領導召開2次;分管領導召開安全工作會議2次。

3、全年無各類傷亡事故發生。

培訓車主、采石場192人;培訓村屯安全管理人員87人。

5、安全評價工作開展情況

完成采石場預評價項目4個。

6、無生產經營性建設工程 項目安全技術措施與主體工程“三同時”審驗項目。

7、安全生產專項整治情況

全鄉無小煤礦、非煤礦山和應關閉的劇毒化學品生產、經營、儲存、運輸、使用的企業。

一 年來，我鄉在縣委、縣政府的正確領導和縣安監局等縣直有關業務部門的具體指導下，認真貫徹落實黨中央、國務院和自治區關于加強安全生產工作的一系列重要指 示，按照縣委、縣政府的統一部署，加強對安全生產工作的領導，鄉政府主要領導和分管領導切實負起責任，強化宣傳和監督，建立健全安全管理制度，認真開展安 全生產大檢查，深化安全生產專項整治，全鄉安全生產狀況總體穩定好轉，年內全鄉沒有發生一起安全生產事故，安全生產工作取得了較好的成效。

(一)主要工作情況和做法

1、加強領導，建立健全安全生產管理制度

我 鄉非常重視安全生產工作，在領導小組成員工作變動后，及時調整充實了鄉安全生產管理領導小組，落實了鄉安全管理辦公室及其人員。一年來，鄉三大班子、鄉安 全生產管理領導小組多次召開全鄉安全生產工作會議，完善了鄉安全生產管理責任制，建立健全安全生產會議制度和督查制度，對“安全生產月”活動、農機安全和 開展安全生產大檢查等安全生產各項工作進行具體部署，會議形成的各項決議除進行口頭傳達布置外還以下發文件的形式要求各村街各部門貫徹落實(先后下發了 《_鄉安全生產管理制度》、《“安全生產月”活動方案的通知》、《_鄉村道路、車輛、駕駛員安全管理“三包”花名冊》及各類生產預案和文件)。年初鄉 與村、村與屯，鄉與業主層層簽訂責任狀，各村、屯落實至少一名安全生產管理員，層層落實責任，以加強督查和指導。

村級安全生產述職報告篇八

尊敬的各位領導、同志們：

我叫，是安全副總經理，分管公司的安全工作。今年我始終堅持以科學發展觀和“”重要思想為指導，緊緊圍繞總公司的發展戰略，牢固樹立“安全為自己，安全為大家”的安全理念和“安全事故零目標”的管理理念，認真履行職責，較好的完成了自己職責范圍內的工作。現將這一年的學習和工作情況匯報如下：

一、加強學習，不斷提高綜合素質

為了更好地履行職責，提高安全管理水平，堅持用“學習，實踐、總結”相結合的學習方法，重復自己的學習過程，正確處理好工作與學習的關系，把加強學習做為提高素質，推進工作的重要手段。在工作之余，我認真學習了鄧小平理論、“三個代表”和“黨的工作報告”重要思想，不斷提高自己的思想認識，堅持與上級黨組織保持高度一致，顧大局識大體，擺正自已的位置，自覺維護班子團結，當好總經理的參謀和助手。同時，積極貫徹國家、各級政府關于安全生產新規定、新制度，學習借鑒先進的安全管理辦法，不斷豐富自身安全知識，提高安全管理水平。

二、完善制度，夯實安全管理基礎

面對當前嚴峻的安全形勢，要提高認識，統一思想，把安全工作作為首要任務來抓，從基礎抓起，從細節著手。半年來，建立完善了安全隱患責任追究規定、安全績效考核辦法、安全工程賬戶、班組建設、班前隱患排查制度等安全管理制度，全面推行了安全精細化、安全質量標準化、安全信息市場化、“手指口述”安全確認法等管理工作，為公司安全管理走向規范化、制度化奠定了基礎，促進了公司安全形勢的持續穩定發展。

三、加大投入，確保公司平穩發展

安全投入是確保安全的重要保證。首先為了提高公司綜合應急能力，先后投入200余萬元，上了一套小靈通通訊系統和采掘工作面壓風自救系統，有效保證了人員安全;其次是加強綜采工作面頂板管理，新上了一套頂板動態監測監控系統，及時監測因采動產生的頂板壓力;還投資40萬元建設了瓦斯巡檢系統，有效控制了瓦斯員空班漏檢現象發生，徹底杜絕事故發生。同時，嚴格落實職工勞動防護、安全教育經費、工傷保險、井下意外傷害險等資金到位，增加生產一線的安全裝置，夯實了公司安全基礎，確保了安全。

四、開展活動，營造良好安全氛圍

根據上級文件及會議精神，結合公司實際情況，我始終堅持把適時、有針對性的開展各項安全活動作為搞好公司安全工作的重要方法。通過安全活動的開展，大大提高了廣大干部職工搞好安全工作的積極性，營造了學技術、強本領、保安全的安全氛圍。年初以來，先后組織開展了“安全質量標準化月”活動、“安全生產月”活動、“安全簽名”活動、學“三規”，杜“三違”活動，并組織舉辦了“手指口指”軍訓及競賽活動。同時參加了縣組織的“手指口述”競賽，取得了優異成績。

xx年，在總經理的正確指導，領導班子其他成員的積極配合及全體干部職工的大力支持下，雖然做了一些工作，取得了一些成績，但離上級的要求和群眾的期望還有一定差距，主要是學習的廣度，抓落實的力度，改革工作創新思維上還不夠。將認真聽取群眾建議，采納好的安全管理建議，認真履行自己的工作職責，與其他班子成員相互配合、勤奮工作，強化管理，落實責任，狠反“三違”，嚴格執行干部下井帶班制度，靠前指揮，工作到位，跑現場，抓質量，抓安全，為公司發展做出自己應有的貢獻。

最后，歡迎各位領導蒞臨對安全工作進行指導。

謝謝大家!