報告是一種常見的書面形式,用于傳達信息、分析問題和提出建議。它在各個領域都有廣泛的應用,包括學術研究、商業管理、政府機構等。怎樣寫報告才更能起到其作用呢?報告應該怎么制定呢?下面我就給大家講一講優秀的報告文章怎么寫,我們一起來了解一下吧。
財務分析報告篇一
隨著經濟的不斷發展和競爭的加劇,財務分析對于公司的經營決策起到了至關重要的作用。作為企業管理者,了解公司財務分析報告的內容和方法,能夠幫助我們更好地掌握公司的財務狀況,做出科學的決策。在閱讀公司財務分析報告的過程中,我深刻認識到財務分析對企業發展的重要性,并從中獲得了一些心得體會。
首先,財務分析是了解企業盈利能力的重要工具。財務報表中的利潤表可以清晰地展示企業在一段時間內的收入來源以及各種費用的支出情況。通過對利潤表的分析,我們可以了解到企業的盈利能力是否穩定,是否具有增長潛力。同時,還可以分析企業的主營業務收入和其他收入項目的比例,判斷企業的盈利模式是否合理。作為管理者,我們要根據這些信息對企業的盈利能力進行評估,為企業的未來發展做出合理的規劃。
其次,財務分析是了解企業償債能力的重要工具。企業的負債主要包括長期借款、應付賬款、預付賬款等,而負債的規模和償債能力直接關系到企業的經營狀況和發展前景。通過對資產負債表的分析,我們可以清晰地了解到企業的資產狀況,包括流動資產、固定資產等。同時,還可以計算出企業的負債比率和速動比率等指標,來評估企業的償債能力。在日常經營中,我們要根據企業的財務分析報告制定合理的資金運作策略,確保企業的償債能力和發展前景。
再次,財務分析是了解企業經營效率的重要工具。經營效率是企業獲得利益的能力,直接關系到企業的生產效果和經濟效益。財務報表中的現金流量表可以反映企業的經營效率,包括經營活動、投資活動和籌資活動的現金流量。通過對現金流量表的分析,我們可以了解到企業的經營活動是否正常,是否能夠實現持續的現金流入,以及企業在投資和籌資方面的能力。在日常經營中,我們要根據企業的財務分析報告來分析和評估企業的經營效率,及時發現問題并采取相應的措施。
最后,財務分析是了解企業發展潛力的重要工具。企業的發展潛力是企業持續發展的動力,直接決定了企業的發展速度和發展方向。在財務分析報告中,我們可以通過對現金流量表、資產負債表和利潤表等報表的分析,了解到企業的盈利能力、負債規模以及資產負債結構。同時,我們還可以通過比較分析企業與同行業或者競爭對手的財務指標,來評估企業的發展潛力。作為企業管理者,我們在制定企業發展戰略和擴大市場份額時,要結合財務分析報告中的數據和信息,確定合適的目標和方向。
總之,財務分析報告是企業管理者了解企業財務狀況和決策制定的重要工具。通過對財務分析報告的閱讀和分析,我們可以更加清晰地了解到企業的盈利能力、償債能力、經營效率和發展潛力。只有準確地掌握這些信息,并在日常經營活動中靈活運用,才能幫助企業更好地應對挑戰,實現可持續發展。因此,作為企業管理者,我們應該重視并善于運用財務分析報告,將其作為決策的重要參考依據。
財務分析報告篇二
財務分析的主體,包括權益投資人、債權人、經理人員、政府機構和其他與企業有利益關系的人士。他們出于不同目的使用財務報表,需要不同的信息,采用不同的分析程序。
投資人
投資人是指公司的權益投資人即普通股東。普通股東投資于公司的目的是擴大自己的財富。他們所關心的,包括償債能力、收益能力以及風險等。
權益投資人進行財務分析,是為了回答以下幾方面的問題:
1、公司當前和長期的收益水平高低,以及公司收益是否容易受重大變動的影響;
2、財務狀況如何,公司資本結構決定的風險和報酬如何;
3、與其他競爭者相比,公司處于何種地位。
債權人
債權人是指借款給企業并得到企業還款承諾的人。債權人關心企業是否具有償還債務的能力。債權人可以分為短期債權人和長期債權人。債權人的主要決策是決定是否給企業提供信用,以及是否需要提前收回債權。他們進行財務報表分析是為了回答以下幾方面的問題:
1、公司為什么需要額外籌集資金;
2、公司還本付息所需資金的可能來源是什么;
3、公司對于以前的短期和長期借款是否按期償還;
4、公司將來在哪些方面還需要借款。
經理人員
經理人員是指被所有者聘用的、對公司資產和負債進行管理的個人組成的團體,有時稱之為“管理當局”。
經理人員關心公司的財務狀況、盈利能力和持續發展的能力。經理人員可以獲取外部使用人無法得到的內部信息。他們分析報表的主要目的是改善報表。
政府機構有關人士
政府機構也是公司財務報表的使用人,包括稅務部門、國有企業的管理部門、證券管理機構、會計監管機構和社會保障部門等。他們使用財務報表是為了履行自己的監督管理職責。
其他人士
其他人士:如職工、中介機構(審計人員、咨詢人員)等。審計人員通過財務分析可以確定審計的重點,財務分析領域的逐漸擴展與咨詢業的發展有關,一些國家“財務分析師”已經成為專門職業,他們為各類報表使用人提供專業咨詢。
財務分析客體
財務分析的對象是企業的各項基本活動。財務分析就是從報表中獲取符合報表使用人分析目的的信息,認識企業活動的特點,評價其業績,發現其問題。
企業的基本活動分為籌資活動、投資活動和經營活動三類。
籌資活動是指籌集企業投資和經營所需要的資金,包括發行股票和債券、取得借款,以及利用內部積累資金等。
投資活動是指將所籌集到的資金分配于資產項目,包括購置各種長期資產和流動資產。投資是企業基本活動中最重要的部分。
經營活動是在必要的籌資和投資前提下,運用資產賺取收益的活動,它至少包括研究與開發、采購、生產、銷售和人力資源管理等五項活動。經營活動是企業收益的主要來源。
企業的三項基本活動是相互聯系的,在業績評價時不應把它們割裂開來。
財務分析的起點是閱讀財務報表,終點是做出某種判斷(包括評價和找出問題),中間的財務報表分析過程,由比較、分類、類比、歸納、演繹、分析和綜合等認識事物的步驟和方法組成。其中分析與綜合是兩種最基本的邏輯思維方法。因此,財務分析的過程也可以說是分析與綜合的統一。
財務報表分析不同于企業分析、經營分析和經濟活動分析等概念。
財務分析報告篇三
隨著現代經濟的高速發展,各類公司的財務報告已成為投資者、管理者以及利益相關者決策的重要依據。作為崗位有關的工作人員,我有幸有機會接觸公司財務分析報告,對于提高財務分析能力、了解公司經營狀況具有重要意義。在過去的一段時間里,我對公司財務分析報告進行了深入研究和學習,從中獲得了一些寶貴的心得體會。
首先,公司財務分析報告是了解公司財務狀況的重要途徑。通過分析財務報告中的資產負債表、損益表以及現金流量表等主要指標,我們可以得知公司當前的財務狀況、運營能力以及盈利能力等方面的信息。例如,通過對資產負債表的分析,我可以了解公司的資產結構和負債情況,進而判斷公司的償債能力和資金運作狀況。而通過損益表的分析,我可以了解公司的盈利能力和經營效益。和通過現金流量表的分析,我可以了解公司的現金流量狀況和現金管理情況。這些信息對于我了解公司整體的經營狀況以及未來的發展趨勢具有重要參考價值。
其次,公司財務分析報告也是衡量公司績效的重要依據。財務指標能夠在一定程度上反映公司的經營績效。通過對財務報告中的各項指標進行分析,我可以判斷公司的盈利情況、資產情況以及運營能力等,進而評估公司的績效水平。例如,當公司的損益表顯示盈利額逐年增長,同時資產負債表顯示公司資產增加、負債減少時,可以判斷該公司的經營績效較好。而當公司的現金流量表顯示現金流推移不穩定、經營能力下降時,則可能會對公司的績效水平提出質疑。通過對各個指標的分析,可以客觀地評估公司的績效水平,為管理者提供參考意見。
此外,財務分析報告也對投資者具有重要價值。作為投資者,在進行投資決策時,絕大多數人會首先關注公司的財務狀況和經營績效。因為只有通過了解公司的財務狀況和績效水平,才能判斷其是否值得投資。財務分析報告的分析結果可以幫助投資者了解公司的經濟實力、盈利能力以及風險情況,從而作出較為準確的投資決策。在我個人實踐中,我根據財務分析報告的結果,幫助投資者評估了某公司的投資價值,并提供了相關的建議。這次經歷讓我深刻體會到財務分析報告對于投資者具有重要意義。
最后,財務分析報告也提醒我們在分析過程中要考慮到報告的局限性。財務報告只是一種數字化的信息披露工具,對于公司及其財務狀況的真實情況只能提供一個相對客觀的概覽。在分析過程中,我們需要深入挖掘財務數據背后的含義,結合企業的具體情況進行分析。另外,財務報告并不能包括所有需要考慮的因素,比如市場趨勢、行業競爭環境等,所以我們在分析過程中還需要考慮到更全面的因素和信息。
總之,公司財務分析報告對于提高財務分析能力、了解公司經營狀況以及做出投資決策具有重要意義。通過深入研究和學習財務報告,我深刻認識到財務報告可以幫助我們了解公司的財務狀況和經營績效,從而為管理者和投資者提供參考意見。然而,在進行財務分析時,我們也要注意財務報告的局限性,結合其他因素進行綜合分析,提供更全面的判斷。相信通過不斷學習和實踐,我能夠更好地應用財務分析報告,提高自己的分析能力,為公司和投資者提供更好的服務。
財務分析報告篇四
本年度財政預算為×××元,比上年增加×××元。其中,基本支出×××元,比上年增加xx%,項目支出×××元,比上年增加xx%,基本支出增加的原因是:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx,項目支出增加的原因是xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
(二)年終財務分析---本年預算執行情況分析
1.財政補助收入情況
財政補助收入全年共撥入×××元,其中:基本支出全年共撥入×××元,項目支出全年共撥入×××元。
上級補助收入×××元,其他收入×××元。
2.事業支出情況
事業支出全年共支出×××元,其中:基本支出全年共支出×××元(工資福利支出×××元,商品和服務支出×××元,對個人和家庭的補助支出×××元),項目支出全年共支出×××元(工資福利支出×××元,商品和服務支出×××元,對個人和家庭的補助支出×××元)。在所有支出中,其中xxx費、xxx費、xxx費開支較大,主要原因是xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
上級補助支出×××元,主要用于xxxxxx方面。其他支出×××元,主要用于xxxxxx方面。
3.年終決算情況
本年度單位共收入×××元,共支出×××元,年末事業結余為×××元,其中基本結余×××元,項目結余×××元,上年結余為×××元,今年比上年多(少)結余×××元。多結余或者是少結余的因是…………………………。
(三)年終財務分析---存在的問題和建議
1.積極做好對其他應收款的清理工作
其他應收款主要是職工出差和購物所借款項,這部分借款如不及時進行清理,就不能夠真實反映經濟活動和經費支出,甚至會出現不必要的損失,為此,我們通過年終財務分析,采取積極措施加以管理和清算。一是要控制應收款的資金額度。二是要縮短應收款的占用時間。三是要及時對應收款進行清理、結算。針對一些一直拖欠的職工,采取見面打招呼,讓其及時結賬清算。若仍不能進行清還,則每月從工資中扣還一部分,直至把借款清完。
2.加強對固定資產的管理
固定資產是臺站開展業務及其它活動的重要物質條件,其種類繁多,規格不一。在這一管理上,很多人長期不重視,存在著重錢輕物,重采購輕管理的思想。今后要加強這方面管理,財務處在平時的報銷工作中,對那些該記入固定資產而沒辦理固定資產入庫手續的,督促經辦人及時進行固定資產登記,并定期與使用部門進行核對,確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發現和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現的各種問題,制定出相應的改進措施,確保了固定資產的安全和完整。
3.重視日常財務收支管理
收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發展事業的需要,也是貫徹執行勤儉辦一切事業方針的體現。為了加強這一管理,臺站今后要建立健全了各項財務制度,這樣財務日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實現管理的規范化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理,極大地提高了資金的使用效益,達到了節約支出的目的。
4.認真做好年終決算工作
年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務,主要是進行結清舊賬,年終轉賬和記入新賬,編制會計報表等。財務報表是反映單位財務狀況和收支情況的書面文件,是財政部門和單位領導了解情況,掌握政策,指導臺站預算執行工作的重要資料,也是編制下年度臺站財務收支預算的基礎。所以我們要非常重視這項工作,放棄周末和假期的休息時間,加班加點,認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務分析報告,對一年來的收支活動進行分析和研究,做出正確的評價,通過年終財務分析,總結出管理中的經驗,揭示出存在的問題,以便改進財務管理工作,提高管理水平,也為領導的決策提供了依據。
××財務科
xx年xx月xx日
財務分析報告篇五
第一段:引言(約200字)
財務分析報告在公司的決策中占據著重要的地位,因為它能夠從財務數據的角度對公司的財務狀況進行全面而詳細的分析,幫助管理層做出準確的決策。作為一名財務工作者,經常需要編寫財務分析報告,這不僅要求對財務知識的掌握,更需要在寫作過程中有正確的方法和思路,本文將分享本人在寫財務分析報告時的心得體會。
第二段:了解財務數據(約200字)
財務分析報告的編寫是基于公司的財務數據,因此在編寫報告之前,我們首先需要了解公司的財務數據。財務數據包括公司的財務報表、經營報告等,需要仔細閱讀其中的各項數據,了解公司的收入、成本、利潤、資產、負債等情況。同時,還要對同行業的公司進行比較,了解公司在同行業中的地位和競爭情況,這有助于更好地分析公司的財務狀況。
第三段:分析財務數據(約300字)
在了解公司的財務數據之后,接下來需要對這些數據進行分析。分析財務數據包括利潤分析、財務風險分析、投資分析等,需要根據公司的實際情況選擇適合的分析方法。分析的目的是找出公司的優勢和劣勢,確定公司的財務風險和投資價值,為管理層提供可靠的決策依據。在分析過程中,要注重數據的可靠性和準確性,保持客觀、科學的態度,同時還要關注公司的戰略和運營情況,分析結果需要與公司的實際情況相結合,避免以數據取勝而忽略公司的實際情況。
第四段:撰寫財務分析報告(約300字)
分析財務數據之后,需要將分析結果整理成財務分析報告,向管理層提供詳細的財務狀況分析。財務分析報告需要按照一定的格式編寫,包括報告摘要、公司概述、財務分析、評估和推薦等部分,需要注重報告的邏輯性和連貫性。同時,報告要寫得簡明扼要、深入淺出,避免使用過于專業化的語言,便于管理層的理解。在編寫報告的過程中,還需要注重各個部分之間的關聯和協調,以及對分析結果的解釋和說明,力求讓管理層對報告內容有清晰的認識和理解。
第五段:總結(約200字)
財務分析報告的編寫是一個需要經驗和技巧的過程,需要掌握正確的方法和思路。在編寫報告的過程中,我們應該注重了解財務數據、正確地分析數據,以及撰寫財務分析報告,最終達到提供有價值并且符合實際的分析結果,為公司的決策提供有效的依據。寫財務分析報告是一項不斷提升自我的過程,需要我們在實踐中不斷積累并總結經驗,才能逐步提高寫作水平。
財務分析報告篇六
1、 歷史沿革 。 公司實收資本為 萬元,其中: 萬元,占%; 萬元,占%; 萬元,占%。
2、 經營范圍及主營業務情況我 公司主要承擔 等業務。上半年產品產量:
3、 公司的組織結構、 公司本部的組織架構 根據企業實際,公司按照精簡、高效,保證信息暢通、傳遞及時,減少管理環節和管理層次,降低管理成本的原則,現企業機構設置組織結構如下圖:
4、 財務部職能及各崗位職責
財務部職能(略)
財務部的人員及分工情況財 務部共有x人,副總兼財務部部長x人、財務處處長x人、財務處副處長x人、成本價格處副處長x人、會計員x人。
財務部各崗位職責(略)
1、 主要會計政策公 司執行《企業會計準則》《企業會計制度》及其補充規定,會計年度1月1日—12月31日,記賬本位幣為人民幣,采用權責發生制原則核算本公司業務。壞賬準 備按應收賬款期末余額的%計提;存貨按永續盤存制;長期投資按權益法核算;固定資產折舊按平均年限法計提;借款費用按權責發生制確認;收入費用按權 責發生制確認;成本結轉采用先進先出法。
2、 主要稅收政策
主要稅種、稅率主 要稅種、稅率:增值稅17%、企業所得稅33%、房產稅%、土地使用稅x元/每平方米、城建稅按應交增值稅的'x%。
享受的稅收優惠政策車 橋技改項目固定資產投資購買國產設備抵免企業所得稅。
(一) 財務管理制度(略)
(二) 內部控制制度
1、 內部會計控制規范——貨幣資金
2、 內部會計控制規范——采購與付款
3、 物資管理制度
4、 產成品管理制度
5、 關于加強財務成本管理的若干規定
“銀行存款”分析銀 行存款期末xx7萬元,其中保證金x萬元,基本賬戶開戶行: ;賬號:
“應收賬款”分析應 收賬款余額:年初x萬元,期末x萬元,余額構成:一年以下x萬元、一年以上兩年以下x萬元、兩年以上三年以下x萬元、三年以上x萬元。預計回收額x萬元。
“其他應收款”分析 其他應收款余額:年初x萬元,期末x萬元。余額構成:一年以下x萬元、一年以上兩年以下x萬元、三年以上x萬元。預計回收額x萬元。
“預付賬款”(無)
“存貨”分析期 末構成:原材料x萬元、低值易耗品x萬元、在制品x萬元、庫存商品x萬元,年初構成:原材料萬元、低值易耗品x萬元、在制品x萬元、庫存商品x萬元。原材 料增加x萬元,低值易耗品減少x萬元,在制品增加x萬元,庫存商品減少x萬元。
“長期債權投資”(無)
“長期股權投資”分析對 xxxx有限公司投資,賬面余額x萬元。
財務分析報告篇七
在現代商業社會中,財務分析報告是企業最重要的一部分。它可以為管理層提供有關過去、現在和未來的財務狀況的詳細信息,以便更好地進行決策。然而,寫一份有效的財務分析報告并不是一件容易的事情,商業環境日新月異,財務信息也不斷改變,因此撰寫一份好的財務分析報告對于每一個財務分析師來說都是一個挑戰。在本文中,我將分享我撰寫財務分析報告的心得體會,并提供一些實用的技巧。
第二段:確定報告的目標和受眾
我們撰寫財務分析報告的首要目的是為了向企業的管理層提供決策支持。因此,在開始撰寫報告之前,我們需要明確報告的目標和受眾。我們需要考慮到受眾的背景和需求,以便從正確的角度撰寫財務分析報告。如果報告是為企業高管編寫的,我們需要更加詳盡地闡述企業的財務狀況,并提供必要的詳細信息。反之,則需要更簡明地說明企業的財務狀況。因此,在撰寫財務分析報告之前,明確報告的目標和受眾是至關重要的。
第三段:使用適當的分析工具
正確使用適當的工具和方法對于撰寫一份準確的財務分析報告是必不可少的。我們可以使用一系列工具和技巧來獲得有關企業的財務狀況的數據,并將其納入報告中。這些工具包括橫向比較、縱向比較、資金流量分析以及比率分析等。使用這些工具可以幫助我們更好地理解企業的財務狀況,并結合實際情況來進行有針對性的分析,從而更好地準確撰寫分析報告。
第四段:注重結論和解決方案
財務分析報告最終的目的是給出有針對性的結論和解決方案。在撰寫報告之前,我們應該深入研究企業的財務狀況和現有問題,并從中找出主要問題并提供具體的解決方案。我們應該在報告的結尾提供具體的建議,以幫助企業管理層更好地了解問題的性質,并有針對性地解決問題。我們還應該注重結論的準確性和可實施性,以確保企業管理層能夠根據我們的分析報告做出正確的決策。
第五段:結果和總結
我們撰寫財務分析報告的目的是為了幫助企業管理層做出正確的決策。因此,在報告完成后,我們需要向管理層展示報告結果,并確保他們對結果和結論有清晰的理解。我們也可以在報告中提供進一步的數據和分析結果,以便更深入地理解問題和解決方案。最后,我們應總結一下報告的主要結論和解決方案,并向管理層致以感謝,以表達我們對于他們的信任和支持。
結論
在一份好的財務分析報告中,我們必須深入探討企業的財務狀況、正確運用適當的分析工具、注重結論和解決方案、并展現正確的報告結果。通過本文所提供的實用技巧和經驗,我們將更加有信心和技能來撰寫一份出色的財務分析報告,以幫助企業管理層做出更好的決策。
財務分析報告篇八
(一)醫院財務分析報告提供了有用信息,有利于醫院經濟發展
隨著醫院的快速發展,醫院財務管理水平得到了很大的提高。醫院要想有高水平的管理就需要有可靠的信息作保障。醫院財務部門信息相對集中,主要包括人力資源、統計、會計以及其他相關信息。這些信息內容繁多且比較復雜,財務部門如果把這些原始數據直接提供給醫院的管理者,就會出現以下情況:1、醫院管理者由于有很多事需要處理,沒有多少時間去分析這些信息。2、醫院管理者不具有分析這些信息的技能和專業知識,從而會出現這些信息不能被管理者利用,對醫院的正常決策和管理造成影響。因此,財務部門要對這些信息進行
總結
、分析、歸納,把有價值的信息反饋給管理者。(二)要對會計報表數據信息進行處理使之成為對管理者決策有用的信息
隨著醫院會計報表的完善和不斷發展,會計報表提供的信息量越來越大,使用概念越來越專業化,醫院財務報表技術日趨復雜。這樣醫院管理者直接從會計報表獲取信息很難做到,這樣就需要依靠財務分析。財務分析通過有效的解釋和分析,將專業的會計語言轉化為一般性語言,將會計信息轉換成管理者決策需要的信息,從而達到管理者能夠使用會計報表信息。
(三)醫院會計報表需要研究分析才能滿足管理者的要求
醫院會計報表是主要是為了滿足政府預算管理需要而設計,沒有更多地考慮醫院管理者的需求。因此,醫院會計報表沒有辦法反映出事物的內在聯系和特殊本質,只是反映了經濟結果和現象。所以,需要醫院的財務部門對醫院會計報表信息進行深入的研究和分析,以滿足管理者的特殊需要和醫院的特殊情況,將醫院會計有用信息供醫院管理者決策參考。
二、醫院財務分析報告的寫法
(一)認真做好醫院財務分析
醫院財務部門要對大量的信息數據進行處理、分析,首先要分析的目標,它財務分析的靈魂和核心,所有的信息處理都要圍繞分析目的進行,在復雜的經濟活動、經濟現象中科學地預測出經濟活動的必然結果。醫院財務分析報告的主要目的是為了滿足醫院管理者的需要。然后,財務部門再根據財務分析目的大量收集信息并進行分析,最后得出分析結果。
財務分析的過程主要是醫院財務部門將收集的財務信息資料,深入事物的本質,要用多樣性的、科學的方法去發現經濟活動的規律,利用專業科學的方法,進行科學合理地研究和分析,發現事物之間的內在聯系。進行財務分析主要采用的方法主要有因素分析法和比較分析法。其中因素分析法在使用過程中要根據具體情況確定,按照財務指標與其驅動的因素間的關系,確定各因素對指標的影響程度;比較分析法是把數個具有可比性的、相關的數據加以比對,以便揭示事物的差異和矛盾。
財務分析的合理性、科學性是由分析人員對待事物的觀點和看法以及對財務分析體系的深刻掌握和理解決定,因此,在進行醫院財務分析時,要堅持用發展聯系的、全面的觀點看問題,要定性分析和定量分析相結合。
(二)醫院財務分析報告要與醫院管理者的思路相符
財務分析報告能否被管理者接受和理解,不僅取決于財務分析報告的分析質量,還要看是否與醫院管理者的思路相一致。如果醫院財務分析報告符合醫院管理者的愛好和思路,就很有可能被采用,否則,即使醫院財務分析報告建議再合理,分析的再透切,寫的再好,也可能不被采用。財務分析報告要成為醫院管理者想要的信息,如果財務報告對于管理者來說是不需要的信息,那么即使建議再合理,分析再透徹,寫的再漂亮,對于醫院管理者來說是沒有任何意義的。因此,要想做好財務分析報告,就要了解管理者的思路,思路指向的是醫院的管理重點及發展方向,只有認真把握管理者的思路,才能確定財務分析報告的方向。在這種情況下,財務分析報告才能成為醫院管理者的參考依據。
(三)醫院財務分析報告的寫作要做到文字表達準確
財務分析有科學性、嚴謹性的特點,因此要求財務分析報告在結構上層層深入環環相扣,分析要透徹有理有據,條理清晰體現出較強的邏輯性,還要結構嚴謹、語言精練,并且要體現出首尾照應,觀點鮮明。
財務分析報告的一般格式如下:
1、標題:標題要求準確科學,例如某某醫院20xx年財務分析報告。
2、開頭部分:要對醫院財務狀況進行概述,對取得的成績和存在的問題進行闡述。
3、分析部分:這一部分解釋和分析了開頭部分所提到的內容,需要闡述的問題可以分幾部分進行闡述,有側重點地進行分析。
4、結論部分:提出問題,肯定成績,對財務信息全面分析后得出結論。
5、意見與建議部分:這一部分是財務分析報告的重點,篇幅不宜過長,主要是分析者的建議、意見,為管理者以后決策提供參考。
財務分析報告篇九
摘要:文章主要提出了集團公司的現代財務管理工作從會計核算、財務信息、財務分析、財務管理、財務理財和財務評價六個方面進行高效財務管理工作,主要論述了成本管理、財務理財和財務評價三個方面。
關鍵詞:集團公司財務管理管理成本
隨著我國經濟體制的逐步完善和現代企業制度的確立,現代企業的管理理念與時俱進,內涵不斷擴展更新,財務管理工作在現代企業中已發展成為一個龐大而嚴密的管理系統。這就要求我們財務工作不能僅僅局限在基本的會計核算的基礎上,而應當上升到管理的高度,即以一種全新的、主動的、負責的、以大局為重的財務管理意識,努力探索以資金管理為紐帶,成本效益管理為核心的財務管理辦法,通過實施全面預算管理,建立適應市場的企業理財機制,當好企業管理者的參謀和助手,協助領導對企業的全面管理。集團公司如何進行有意義財務管理工作,根據現代財務工作的內涵及特點以及會計人員的具體情況,可將現代財務管理劃分為會計核算、財務信息等六個層面。
一是會計核算層面具體指從填制憑證、記賬、到對外提供報表,這是財務工作的基礎部分,要嚴格執行會計法和會計準則,但這不能提供完整的財務管理信息。
二是財務信息層面指為生產經營管理活動提供財務管理信息。由于費用結算滯后于費用的實際發生過程,在為生產提供數據時應按照權責發生制的原則把一些已發生未結算的費用預提,為經營管理提供及時的、更為準確的數據。
三是財務分析層面指對會計報表進行分析,看出企業經營的狀況,達到企業診斷的水平。
四是財務管理層面:站在這個層面,就可以知道總經理在想什么,對生產經營進行指導,能與經營者溝通。
五是財務理財層面指側重于企業資金運作,如何安排、調度資金,實施資本運營,實現資本效率最大化。六是財務評價層面指對企業整個的生產經營的質量優劣作出評價,作出戰略性決策。本文著重從管理成本、財務理財和財務評價三個方面進行論述。
一、財務管理的首要工作財務管理的對象應定位于管理成本效益,以財務會計(特別是成本會計)提供的財務成本為基礎,對成本加以控制,每項成本費用的發生應帶來更多的效益才可發生,效益零增長的成本應該堅決杜絕,并貫穿于企業的經營活動。這里所說的效益不僅僅指經濟效益,還包括社會效益、環境效益等。一般而言,管理成本的內容大致可分為三類:
1.決策成本。它主要是企業管理當局作決策時需要考慮的成本。企業在進行生產經營活動、投資活動、融資活動時,都需要對不同的方案進行比較、選擇,然后從中選出可行的或者最優的方案來具體實施。在對不同方案進行財務比較、選擇的時候,一個共同的基礎就是看不同的方案成本的大小。這里的成本就是決策成本。決策時需要考慮的成本很多,其核心是機會成本,機會成本選擇恰當與否,直接關系到方案的科學性與合理性。因此,在決策階段,會計人員應當提供科學的機會成本,為管理當局決策服務。
2.控制成本。企業的各方案確定以后,就需要各部門、各單位分工協作,相互配合來完成方案確定的任務。為了達到這個目標,管理當局需要制定各種預算指標和標準成本,通過對這些預算指標和標準成本的分解與落實,把各部門和各項任務都納入預算體系,促使各部門提高工作效率。同時,將各部門實際完成情況與預算指標、標準成本進行比較,可以發現存在的問題,并及時進行糾正,保證目標的實現。在控制階段,會計人員不僅要參與預算指標和標準成本的制定,更要利用其掌握的成本信息優勢,對生產經營活動進行全過程控制。管理會計所應用的控制成本,其核心是預算成本和標準成本。要積極推行“成本控制法”,實行目標成本責任管理。做到事前成本有預測,事中成本有考核,事后成本有分析。
3.責任成本。為了有效評價各管理層的經營業績,需要對發生的各項費用進行考核。按照“誰負責,誰承擔責任”的原則來考核,其考核的依據就是各管理層的責任成本。因為只有依據各管理層能夠控制的成本進行的評價才是恰當的,所以,責任成本的核心是可控成本。管理會計提供的責任成本信息是管理當局評價其下屬的業績的基礎。當企業各種生產經營活動結束時,管理當局可以根據每個責任中心各項任務的完成情況,比較其各自所控制的成本的發生額與標準值的差異,對各責任中心的業績進行具體評價。這些反饋信息對于制定企業目標,提高整個經營管理的效率,科學地評價管理制度,具有不可替代的作用。集團公司中各子公司作為利潤中心進行各項經濟業務,在進行考核時按照利潤中心進項考核,考核其可控利潤。
二、財務理財是財務管理的更高層次資金是企業從事生產經營的血液,資金管理是集團公司財務管理的核心內容。集團公司通過內部財務公司實行集權式管理,不僅避免出現資金使用散亂的現象,還可合理調配資金,利用閑散資金結合成大股資金進行研究開發、對外投資等工作,謀求資金的最佳效益,確保資金占用和資金成本最低。集團生產經營所需要的資金,除少部分經營資金由各子公司籌集外,主要資金來源由集團公司財務部門統籌安排。集團公司根據集團預算編制籌資計劃。集團公司籌資時,應充分考慮各個子公司之間的資金余缺,充分利用集團內的閑置資金;另外還要考慮銀行貸款利率的變動趨勢,合理安排短期借款和長期借款之間的結構,合理利用財務杠桿,確保資金占用和資金成本最低。現金流量是衡量企業經營質量的重要標準,在許多情況下,現金流量指標比利潤指標更加重要。
一個企業即使有良好的經營業績,但由于現金流量不足造成財務狀況惡化,不能償還到期債務照樣會使企業破產。所以集團公司應該高度重視企業的支付風險和資產流動性風險特別加強對現金流量的監制,加強對現金流量的分析預測,樹立“錢流到哪里,管理就緊跟到哪里”的觀念,嚴格限制無預算的資金支出,實施大額資金的跟蹤監控。每年年初,由集團公司總經理負責,按年度公司生產經營計劃,編制收支預算,做到資金總量平衡,為確保資金流量平衡,各子分公司按年度預算,每月及時將部門資金收支預算上報財務公司,由財務公司平衡,編制公司月度資金預算,報主管財務的總經理審批后執行。加強現金流量分析預測,嚴格控制現金流入和流出,不但保證支付能力和償債能力,還應實現現金流量的動態平衡,確保企業凈收益的質量。加強籌資管理。
企業要樹立籌資主體觀念,根據企業生產經營的資金需求,充分考慮實際情況,合理利用財務杠桿選擇一個最佳的籌資方案,包括籌資方式,籌資渠道和籌資結構。另外,企業籌資要重點用于企業的生產發展和技術改造,合理調控籌集資金的配置和使用,優化資金結構,提高資金效益和盈利水平。加強投資管理。企業經營的最終目的是獲取最大的經濟效益,而經濟效益的高低,取決于企業的投資規模以及最佳的投資流向和合理流量。企業一方面要優化內部資金結構。充分發揮企業財務的調控職能,認真搞好企業內部資金合理配置,優化企業資產占用結構和產品生產結構,保證企業資金的合理占用和有效使用。在新上)項目或對外合資合作項目的選擇上,要進行可行性分析,然后再行之。同時,必須樹立資金的時間價值觀念,堅持經濟效益與產業政策相結合的原則。充分了解和掌握市場行情,這樣運用科學的方法進行決策分析,預測投資項目的預期結果,就可以避免決策失誤造成的損失。
三、正確地進行財務評價是做好企業管理的重要一步對于一個企業的財務評價就是在會計核算、財務信息、財務分析、財務管理、財務理財五個層面的基礎上對企業的生產經營情況有一個高度的概括與總結,找出企業經營的優劣。站在企業管理的角度對企業的未來發展趨勢進行科學的預測。制定企業的戰略發展方向。通過財務評價,有助于科學評判企業經營成果,正確引導企業經營行為,幫助企業尋找經營差距及產生原因,促進企業加強基礎管理和提高經營效益以及考核企業經營者業績。財務評價按評價對象分為對經理的評價、對企業的評價、對企業效益與社會效益一致性的評價,按評價的目的分為評價企業償債能力、評價企業資產營運水平、評價企業獲利能力、評價企業發展能力。總之,對于公司制的企業來說,財務管理工作的六個層面相互之間不是孤立的,而是有機聯系的,互相支持、共同促進的。每一個層面為下一個層面的工作提供支持,又為上一個層面作出指導和要求,從而形成一個有機完整的企業財務管理系統,財務管理作為公司治理結構組成中的一個十分重要的控制機制,始終貫穿于企業的經濟活動管理之中,扮演著重要的角色。只有加強六個方面的工作,集團公司才能實現高效的財務管理工作。
財務分析報告篇十
財務分析報告是企業在做出戰略決策時的重要工具。作為一名財務工作者,撰寫財務分析報告是日常工作的常態。在我的工作實踐中,我深刻認識到,撰寫一份完整且準確的財務分析報告并不是一件簡單的事情。在此,我想分享一下我所獲得的寫財務分析報告的心得體會。
第二段: 第一步:收集資料
撰寫財務分析報告首先需要收集相關資料,包括企業的年度報告、資產負債表、現金流量表、利潤表等等。此外,還要對行業數據進行調研,了解市場大環境和競爭對手的情況。總之,必須對所涉及的各方面的資料進行廣泛而深入的研究和分析。
第三段: 第二步:進行財務分析
在收集到大量的財務數據之后,便需要進行分析。這一步是財務分析報告編寫的最核心和最重要的環節。在實際操作過程中,我發現,要想編寫出一份好的財務分析報告,首先需要具備的就是對財務指標的深刻理解和掌握。這包括毛利率、凈利潤率、現金流量等方面。只有明確財務指標的含義和計算方法,才能進行深入的財務分析。
第四段: 第三步:形成分析結果
在完成財務分析之后,需要把所得出的分析結論進行梳理和整理,形成最終的報告。這里需要注意的是,分析結果必須要盡可能地客觀和真實,不能加入主觀因素。另外,報告的語言風格也要簡明扼要,避免使用過于復雜的術語和堆砌過多的數字,讓讀者能夠快速理解。
第五段:總結
財務分析報告的撰寫,是對企業經營狀況進行全面分析和評價的關鍵工作。在我的實踐中,我發現編寫出一份好的財務分析報告需要耗費大量的時間和精力,同時也要持續不斷地更新知識和調整思路。通過這些經驗和體會,我更加堅信,好的財務分析報告才能讓企業更深入地了解經營狀況,在未來的經營決策中更加自信且準確定位。
財務分析報告篇十一
截至20xx年x月xx日止,本項目部共有員工15人,其中職工10人,外聘臨時工5人。本項目固定資產凈值:296,632.48元,主要為車輛兩臺、地磅、全站儀、錨桿拉撥儀各一臺及辦公用設備19臺。項目主體工程已全部完工。
本項目承包單價按xxxxx與業主簽訂的合同單價下浮確定,工程已到最后掃尾結算階段,但業主計量清單還未出來,計量收入及形象產值均為預估金額。
本項目無機械設備,使用也是租賃施工連隊設備,機械臺班費計入勞務成本中。機械使用費中除租賃其他機械設備費用外,其余費用是由機械作業科目結轉的項目部汽車燃油費及折舊費用共計約52萬元。
項目間接費用明細
上表為本項目從20xxx年xx月開工起至20xxx年xx月費用開支說明。施工高峰期,項目人員約40人,其中職工約20人。職工五保一金從20xx年xx月開始核算上交,現已上交至20xx年xx月,已累計上交約45.8萬元。
所屬上交為集團公司及分公司管理費,按形象產值1.28億核算,見下表:
上交公司管理費明細表
項目盈虧預測明細
本項目承包單價按xxxxxxx與業主簽訂的合同單價下浮確定,工程已到最后掃尾結算階段,但業主計量清單還未出來,xxxx只按照他的臨時計量金額為基準給予借支工程款,無任何期間支付證書依據,造成我項目計量被動。現在業主又下發新的計量規則要求全部重新計量及變更,以前批復的計量不知業主是否確認,故本項目計量收入存在很大的不確定性。
主要項目施工連隊結算也因業主計量清單未出只能預估結算,重新計量也影響到前期預估結算的準確性和不確定性。給項目預測盈虧帶來很大的不便,難以準確預測。項目地處xxxxxxx,給工程原材料的采購帶來很大的不利,材料短缺,運輸很困難費用也頗高,材料都要跨省采購或從市區才能運送到達工地。xxxxxxxx只提供鋼材及火工品的材料,水泥及油料都要自行采購,加之施工期間水泥、柴油價格不斷漲價,也只好多方面由各施工隊自行采購,但業主還是按以前預算單價臨時計量后借支工程款給我項目,造成我項目資金周轉困難。
按與xxxxxxxx簽訂合同,同意原材料調差,但具體補差收入目前很難確定,若管理費按10%核算上交,項目盈虧可持平。待材料補差確定金額后,可補上1%的管理費。