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2023年下季度工作計劃(模板12篇)

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2023年下季度工作計劃(模板12篇)
時間:2023-10-07 07:41:06     小編:筆硯

光陰的迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。因此,我們應該充分認識到計劃的作用,并在日常生活中加以應用。下面是小編帶來的優秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!

下季度工作計劃篇一

圍繞年度工作目標及階段工作特點,在第一季度工作中,全場人員在上級領導和相關部門的關心支持下,齊心協力,順利完成以下幾個方面的工作:

一、生產管理方面

(一)抓好小麥田間管理,根據承包戶田間生長特點指導承包戶及時施肥和有效化除,試驗田按要求做好田間調查工作。

(二)做好進庫水稻種子的銷售相關工作。一是做好種子加工各個環節的管理工作,確保加工質量;二是分期分批持續作好芽率檢測,嚴格把好質量關;三是及時調運種子,保證春節期間按客戶要求及時發貨。

(三)根據工作部署完成倉庫運營模式調整前的數據調查及民意調研工作。

(四)做好茬口布局,路渠維修、秧床培肥等夏播前準備工作。

(五)做好企業安全生產及日常服務工作

(六)認真做好各部門日常業務工作

二、階段工作方面

1、認真組織實施好畜禽整治長效治理工作。

2、完成20__年工作總結及制定20__年工作規劃。

3、完成長江鎮政府布置的河道治理、安全生產及安全大檢查等工作。

4、進一步與長江鎮相關部門協調爭取到18畝的土地復墾指標。

5、積極應對審計中發現的問題。一是認真修訂完善關于本場管理和發展的各項規章制度,二是想方設法催收到期合同款及逾期借款,因種種原因,收款成績不太明顯,合計收回欠款近20萬元,三是征對本場部分信譽度和執行率差的承包合同,啟動法律程序終止承包和追收欠交土地租金。

6、及時處理和化解建房及鄰里糾紛等方面的矛盾,保持農場小社會的基本和諧。

三、黨風廉政建設工作及黨建工作方面

一是高度重視黨風廉政建設工作,加強以一把手為第一責任人的組織領導,全面落實黨風廉政建設工作,積極組織黨員管理人員學習上級黨風廉政建設的相關規定,積參加警示教育會議,根據上級黨組織的要求做到四同步,并按要求做好相關臺賬。

二是繼續積極做好以推進“兩學一做”學習教育常態化制度化為重點的黨建工作。嚴格執行主題黨日活動,嚴格執行貫徹“三會一課”制度,通過以宣傳欄,微信群等方式,加強對黨的針政策和理論的宣傳,加強對黨員的教育和管理監督,及時做好黨建臺賬,完善更新機關黨建網平臺內容。

三是加強作風建設,對作風建設逢會必講,教育管理人員提高思想認識,增強執行紀律的自覺性和主動性,進一步嚴肅工作紀律,轉變工作作風,提高工資效率。

下一階段工作計劃

一、以催交催要合同款及到期逾期借款為本場二季度階段工作的核心任務,通過各種方式(包括通過法律訴訟途徑),不遺余力地爭取欠款問題得到突破性解決。

二、做好夏收夏播相關工作。

三、組織實施好土地占補復墾工作,完成20__年度復墾驗收及補貼資金到位。

四、進一步與長江鎮政府相關部門對接,力爭盡早將以經濟發展及居民安置為重點的本場土地規劃修編到位。

五、爭取20__年農發基金項目,農業技術項目資金的扶持到位。

六、配合長江政府中心工作,進一步加大對本場的環境治理。

七、繼續抓好黨風廉政建設及以推進“兩學一做”常態化制度化學習教育為核心的黨建工作學習。

下季度工作計劃篇二

一、組長負責全科檢驗質量的監督、檢查、指導、評比、獎懲。

二、審查標準化操作程序并加以改進,組織全科工作人員學習sop文件。

三、每月不定期抽查檢驗質量,內容包括檢驗報告單書寫質量,室內室間質量控制開展情況、操作規程執行情況、試劑和儀器使用情況等。

四、每月組織一次會議,解決工作中存在的問題,匯總當月室內質控檢驗結果并加以評價。

五、完成省臨檢中心組織的每年兩次的室間質評結果回報,并進行總結評價并加以改進。

六、對在質量控制中出現的好人好事、作出突出成績的實驗室或個人提出獎勵并表揚,對出現質量差錯事故的提出嚴肅的批評和經濟懲罰。

七、經常到臨床科室聽取其對檢驗科各方面的要求和建議,及時改進和加強檢驗工作中存在的問題,提高檢驗質量,滿足臨床診療工作的需要。

下季度工作計劃篇三

護士長季度工作計劃為進一步適應醫療市場形勢,圍繞醫院的發展規劃,本著“以病人為中心”,以“服務、質量、安全”為工作重點的服務理念,創新管理方式,不斷提升急危重病人的護理水平,提高社會滿意度,并為icu護士創造輕松工作、學習環境,制定新的一季度護理工作計劃如下:

科內根據上年度業績量化考核得分,結合專科工作年限及職稱,選出1~2名護理質量督導員,日常對護理工作過程中護士長不能體察到的護理行為進行督察,并以指導改進為主要目的,不與護士業績量化考核掛鉤,督導員每月將發現的問題和改進的效果在護士例會上反饋一次,提高全體護士主動糾偏和規范行為的質量意識。

繼續實行上級護士負責指導、監督和檢查下級護士工作,質量考核與兩者同時掛鉤制度。護士長和質量控制小組成員每周五負責檢查在科病人的護理質量,并記錄存在問題,提出改進措施。

完善科內護士各班

崗位職責

和工作程序標準,每月護士長力求跟班一輪,按標準對當班護士進行督查和指導,并及時改進和完善。

確定每月最后一日作為護士質量標準學習日,確保人人掌握和執行標準。

每月底組織護理質量督導員和質量控制小組成員開質量檢查報告會一次,指出科內質量薄弱環節,共同商討改進方法,不斷提高科內護理質量。

繼續帶領全科護士及時摸索、總結行之有效的基礎護理新方法,并形成規范,不斷提高基礎護理技巧,提高病人的舒適感及滿意度。

利用晨會每日選擇在院的一個病種及時進行相關理論知識和護理常規的學習,有效提高當日護理內涵質量。

每月組織一次護理查房,分別針對一般、疑難危重等不同病種。

全科護士不定期參加科內醫生組織的業務學習并做記錄,納入考核內容。

制定確實可行和有效的三基理論、專科知識

學習計劃

,將三基和專科理論按內容分篇,每月每篇人人考核過關,并設立獎勵制度進行鼓勵。

每月一次按時組織全體護士學習icu專科常見并疑難雜癥的治療護理新動向與體會,并討論、記錄、總結提高。

成立操作考核小組,以臨床隨機考核為主,將對病人的“人文關懷”列為重點考核內容,每人每月3項培訓并考核,提高操作水平和護理內涵質量。

科內繼續每季度分組集中床邊操練各種icu監護技術一次,做到人人熟悉各種搶救及監測儀器的使用與維護,并能熟練配合各種搶救。

聯合腦外科、心內科年底舉行icu專科理論及操作技能競賽。

根據科室工作情況,繼續分批選送科內護士去胸外科、神經內、神經外科院內進修專科護理技術1周。

堅持現行的制度,每周五護士長利用晨會組織學習、提問職責制度,并予以安全警示。

制定職責制度、

應急預案

學習和考核計劃,每季度進行考核一次,在原有基礎上不斷強化,并利用每月全科護士例會分析當月全院及科內的安全隱患,提出防范措施。

強化icu護士的“慎獨”精神,強調用藥安全,護士長利用跟班時間及時督查違規行為,并予以嚴懲,每月組織學習和考核新藥用藥知識一次。

以身作則加強思想品德及職業道德教育,收集一些關于職業道德和做人規范方面的文章,利用每月護士例會,組織全體護士學習討論,敘說心得。

繼續加強護理文件書寫的培訓、檢查工作,進一步完善護理監測記錄單的內容,確保護士及時、客觀、真實、完整地完成護理記錄,確保醫療護理安全。

結合icu醫療新技術、新項目,開展相應的護理新技術。

進一步完善crrt護理新技術,加強對crrt小組成員的再培訓和操練,同時幫帶全科護士人人學會操作床邊血濾機。

繼續進行“俯臥位機械通氣”新技術的臨床護理實踐工作,完成相關護理常規的制定。

制定論文寫作計劃,要求年底前護師以上人員必須發表市級以上論文一篇,主管護師必須發表省級以上論文一篇。

1、對照“江蘇省繼續教育項目及學分管理辦法”,要求每位護士年初制定個人學分完成計劃,并有計劃的完成繼續教育學分。

2、繼續鼓勵科內護士參加各種學歷教育,爭取20xx年底自考本科學歷達6名,科內全體護士均達到大專及以上學歷。

3、加強五年內護士基本技能操作培訓,按五年內護士規范化培訓要求認真進行考核、培訓。

4、重視專科護理人員培養,經護理部同意爭取安排2名護士外出進修。

5、科室繼續訂閱《中華護理雜志》,便于護士及時了解護理新動向,提高論文寫作能力。

6、倡導“關愛生命,呵護健康”新的服務理念,從細節做起,切實為病人做實事。

7、針對icu無陪護、探視時間短等特點,繼續實行護士每日主動與病人家屬電話聯系和代買餐點服務,切實解決家屬的實際困難。

8、倡導“關愛生命,、呵護健康”新的服務理念,從形象做起,申請定做新的icu護士工作服,一方面方便操作,另一方面體現icu護士精干、身心優美的形象。

9、在科內開展選評icu形象大使活動,根據平時的理論操作得分、年終業績考核得分、醫生護士的綜合評價、護士長考評及日常病人家屬滿意度隨時調查,評出1名16、護士形象大使,給予獎勵和表彰,樹立icu護士服務品牌形象,帶動icu全體服務質量。

為了扎實做好患者的基礎護理工作,改善護理服務,規范行為提高護理質量,護理部第三季度的工作重點為基礎護理工作,包括以下幾方面:晨護:每一床單位做到整潔,每一間病室無雜物。

基礎護理:患者的指甲、頭發、手、足及手術患者的病號服要保持清潔。

危重患者及術后患者的口腔、會陰部、皮膚護理及導管護理有記錄(時間、用藥、操作護士的簽名)。

醫療安全:醫囑查對(有簽名)、輸液掛牌、口服藥的查對,做到三查八對。

無菌操作:具體到液體的配制及各種穿刺及注射的消毒等。

以上各項護理操作護理部將加大考核力度,希望各科室護士長把工作重點轉移到監管方面,使每一項護理措施有落實、有記錄、準確無誤,真正做到“以病人為中心”。

下季度工作計劃篇四

1.加強政治理論學習。

2.開展“兩學一做”學教活動。在全體黨員中開展“學黨章黨規、學系列講話,做合格黨員”學習教育。以黨支部為基本單位,以“三會一課”等黨的組織生活為基本形式,以落實黨員教育管理制度為基本依托,帶著問題學,針對問題改,推動黨的作風不斷好轉。

3.抓好業務法規理論知識的學習。為更好更快地推進全區經營性用地做地、儲備、出讓工作,領導帶頭、以上率下,加強相關業務法規理論的學習,全面掌握履行職責所必需的各種業務理論知識,進一步增強黨員干部依法行政意識,不斷提高依法行政水平,不斷強化自身法紀觀念,確保各項工作依法依規。

二、補短板樹標桿,扎實推進黨的組織建設

1.開展查補黨建工作短板。貫徹落實區直機關黨工委關于在區直機關黨組織中開展“補短板、樹標桿、促發展”專項活動的通知要求,通過召開黨員大會、交心談心座談會、發放意見征求表等形式集思廣益,廣泛征求全體機關干部的意見建議,齊心協力找準找實機關黨建工作存在的問題和短板,針對黨建工作薄弱環節,補齊短板,全面提升我辦黨建工作整體水平,助推機關黨建更好地融入中心工作。

2.開展黨員“二聯三關愛”活動。“二聯三關愛”即班子成員聯系普通黨員干部,支部委員聯系非黨員干部,對機關黨員和非黨員干部工作、生活、思想三方面給予關愛,及時傳遞組織關愛,感受集體溫暖,進一步增強黨支部的凝聚力和黨員的歸屬感。

3.深化“三聯三促”服務項目化管理。結合單位部門職能特點及所聯系社區實際,安排黨員到“三聯三促”的結對社區,拓展活動載體和服務內容。組織機關黨員干部走出機關,走向基層,走進群眾,認真傾聽基層群眾的意見建議,力所能及地幫助基層解決實際困難,在活動中提高黨員服務群眾能力,完善黨員服務群眾、服務基層的長效機制。

4.加強機關黨組織自身建設。加強以黨支部為核心的黨員隊伍建設,提高隊伍凝聚力、戰斗力,充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用。選優配強機關黨務工作人員,將黨性強、作風正、熱愛黨務工作的機關黨員干部充實到機關黨支部班子中來,增強隊伍活力。重視黨務干部培訓,改進培訓方式,提高黨務干部履職能力,為加強黨的建設提供組織保障。

5.樹立“黨建+”理念,助推中心工作。探索黨建工作與中心工作融合的新模式,構建以黨建為引領、統籌推進各項工作的新機制,進一步增強黨建工作實效。舞動黨建這個龍頭,通過機制聯動、組織聯建、資源共享實現黨組織與工青婦等群團組織同頻共振,最廣泛地把群團組織動員起來、團結起來,堅持黨建帶群團,把群團組織建設作為黨建工作的重要組成部分,積極支持工青婦等群團組織發揮各自優勢,創造性開展工作。

三、堅持從嚴治黨,切實抓好機關作風建設

1.做好黨員教育管理工作。推進從嚴治黨,堅定不移的把從嚴治黨要求落到實處。積極探索建立科學有效的黨員教育管理制度,努力實現黨員管理規范化、黨內生活制度化。規范發展黨員工作,堅持黨組理論中心組學習、“三會一課”、“黨員輪訓”等工作機制,定期開展黨員干部理想信念和宗旨意識教育,加強機關文化建設,努力營造積極向上的工作氛圍。

2.切實推進黨風廉政建設。嚴格落實“兩個責任”,明確黨風廉政建設責任制分工,全面落實黨風廉政主體責任,實行“一把手”負總責,做到黨風廉政建設與業務工作兩促進,兩不誤。加強廉政風險防控體系建設,加大勤政廉政思想宣傳,筑牢思想防線,嚴格執行區直機關制定的黨風廉政建設和反腐 敗工作計劃,增強黨員干部廉潔意識,強化黨員干部廉潔自律能力。

3.加強作風與效能建設。以“兩局一場”、區委“十個嚴禁”、工作作風與工作紀律為主要內容,以每一個節假日為重點時段,深入持久地開展“清風行動”和正風肅紀專項行動,采取定期檢查與專項抽查相結合的方式,除對黨員干部工作紀律執行情況進行自查自糾外,對機關全體人員的考勤紀律、辦公紀律進行全面督查,加強黨員干部隊伍的“八小時以外”的監督和管理,不斷釋放“作風建設永遠在路上”的強列信號,切實增強黨員干部的憂患意識和行動自覺,不斷深化作風建設。

下季度工作計劃篇五

護士長季度工作計劃為進一步適應醫療市場形勢,圍繞醫院的發展規劃,本著“以病人為中心”,以“服務、質量、安全”為工作重點的服務理念,創新管理方式,不斷提升急危重病人的護理水平,提高社會滿意度,并為icu護士創造輕松工作、學習環境,制定新的一季度護理工作計劃如下:

科內根據上年度業績量化考核得分,結合專科工作年限及職稱,選出1~2名護理質量督導員,日常對護理工作過程中護士長不能體察到的護理行為進行督察,并以指導改進為主要目的,不與護士業績量化考核掛鉤,督導員每月將發現的問題和改進的效果在護士例會上反饋一次,提高全體護士主動糾偏和規范行為的質量意識。

繼續實行上級護士負責指導、監督和檢查下級護士工作,質量考核與兩者同時掛鉤制度。護士長和質量控制小組成員每周五負責檢查在科病人的護理質量,并記錄存在問題,提出改進措施。

完善科內護士各班崗位職責和工作程序標準,每月護士長力求跟班一輪,按標準對當班護士進行督查和指導,并及時改進和完善。

確定每月最后一日作為護士質量標準學習日,確保人人掌握和執行標準。

每月底組織護理質量督導員和質量控制小組成員開質量檢查報告會一次,指出科內質量薄弱環節,共同商討改進方法,不斷提高科內護理質量。

繼續帶領全科護士及時摸索、總結行之有效的基礎護理新方法,并形成規范,不斷提高基礎護理技巧,提高病人的舒適感及滿意度。

利用晨會每日選擇在院的一個病種及時進行相關理論知識和護理常規的學習,有效提高當日護理內涵質量。

每月組織一次護理查房,分別針對一般、疑難危重等不同病種。

全科護士不定期參加科內醫生組織的業務學習并做記錄,納入考核內容。

制定確實可行和有效的三基理論、專科知識學習計劃,將三基和專科理論按內容分篇,每月每篇人人考核過關,并設立獎勵制度進行鼓勵。

每月一次按時組織全體護士學習icu專科常見并疑難雜癥的治療護理新動向與體會,并討論、記錄、總結提高。

成立操作考核小組,以臨床隨機考核為主,將對病人的“人文關懷”列為重點考核內容,每人每月3項培訓并考核,提高操作水平和護理內涵質量。

科內繼續每季度分組集中床邊操練各種icu監護技術一次,做到人人熟悉各種搶救及監測儀器的使用與維護,并能熟練配合各種搶救。

聯合腦外科、心內科年底舉行icu專科理論及操作技能競賽。

根據科室工作情況,繼續分批選送科內護士去胸外科、神經內、神經外科院內進修專科護理技術1周。

堅持現行的制度,每周五護士長利用晨會組織學習、提問職責制度,并予以安全警示。

制定職責制度、應急預案學習和考核計劃,每季度進行考核一次,在原有基礎上不斷強化,并利用每月全科護士例會分析當月全院及科內的安全隱患,提出防范措施。

強化icu護士的“慎獨”精神,強調用藥安全,護士長利用跟班時間及時督查違規行為,并予以嚴懲,每月組織學習和考核新藥用藥知識一次。

以身作則加強思想品德及職業道德教育,收集一些關于職業道德和做人規范方面的文章,利用每月護士例會,組織全體護士學習討論,敘說心得。

繼續加強護理文件書寫的培訓、檢查工作,進一步完善護理監測記錄單的內容,確保護士及時、客觀、真實、完整地完成護理記錄,確保醫療護理安全。

結合icu醫療新技術、新項目,開展相應的護理新技術。

進一步完善crrt護理新技術,加強對crrt小組成員的再培訓和操練,同時幫帶全科護士人人學會操作床邊血濾機。

繼續進行“俯臥位機械通氣”新技術的臨床護理實踐工作,完成相關護理常規的制定。

制定論文寫作計劃,要求年底前護師以上人員必須發表市級以上論文一篇,主管護師必須發表省級以上論文一篇。

1、對照“江蘇省繼續教育項目及學分管理辦法”,要求每位護士年初制定個人學分完成計劃,并有計劃的完成繼續教育學分。

2、繼續鼓勵科內護士參加各種學歷教育,爭取20xx年底自考本科學歷達6名,科內全體護士均達到大專及以上學歷。

3、加強五年內護士基本技能操作培訓,按五年內護士規范化培訓要求認真進行考核、培訓。

4、重視專科護理人員培養,經護理部同意爭取安排2名護士外出進修。

5、科室繼續訂閱《中華護理雜志》,便于護士及時了解護理新動向,提高論文寫作能力。

6、倡導“關愛生命,呵護健康”新的服務理念,從細節做起,切實為病人做實事。

7、針對icu無陪護、探視時間短等特點,繼續實行護士每日主動與病人家屬電話聯系和代買餐點服務,切實解決家屬的實際困難。

8、倡導“關愛生命,、呵護健康”新的服務理念,從形象做起,申請定做新的icu護士工作服,一方面方便操作,另一方面體現icu護士精干、身心優美的形象。

9、在科內開展選評icu形象大使活動,根據平時的理論操作得分、年終業績考核得分、醫生護士的綜合評價、護士長考評及日常病人家屬滿意度隨時調查,評出1名16、護士形象大使,給予獎勵和表彰,樹立icu護士服務品牌形象,帶動icu全體服務質量。

下季度工作計劃篇六

時間總是過得非常快速,20xx上半年的很快過去了,20xx年下半年到來,我對下半年工作做了以下工作計劃。

對于公司個人自身的建設同樣很重要,作為人事助理我必須要對自己做好工作。我的職責主要是輔助工作,但是一些工作的基本內容知識還是得及時掌握。在工作的過程中給予上級足夠的幫助,在工作時認真學習人力資源相關的管理方法條例,清晰明白其中的規章制度。通過學習把這些人力資源的規章制度掌握牢靠,方便在工作時使用,多學多問,在工作的過程中遇到各種自己不明白的問題及時解決通過向同事向經理請教,不私自解決,以免影響到工作順利進行。

在工作崗位上,及時完成人事經理下達的任務,把任務做好,做細,不出現毛病,順利的協助人事經理完成工作。

更具公司的去求和各部門對人才的門開,做好信息整理搜集吧,具體的事情整理清晰,并通過經理過目,然后根據反饋的信息著手人員招聘工作。招聘好人員之后安排時間安排地點協助人事完成人員的面試選拔工作,并根據面試情況面試成績的分發各個部門讓各部門做好人員的選擇與準備工作。

監督公司員工的考勤情況,做好考勤工作匯報,處理公司人員的請假并辦理好工作手續。

協助各部門工作管理好公司魚員工的檔案,部門的需求及時反饋給人事經理,并把公司安排的相關事宜及時下發各各部門做到消息的及時傳達。

在培訓培訓新人方面,協助人事完成工作,培訓講師可以從相關部門里面找出工作能力出眾的人員并安排他們在合適的工作時間進行授課。

給新人準備培訓的一些資料,比如一些,公司的規定,公司的企業文化,發展歷程等,都做一個簡單的整理。

怎么培養怎么教授可以根據公司對人才需要進行合理的安排,做到不培訓內容充實,培訓工作順利。在經過一段時間培訓后和部門溝通好讓部門及時安排實踐工作崗位,并分配指導人員輔助新人順利的在公司站穩。

培訓的目的就是讓新人快速融入到公司,對公司有一定的歸屬感,對他們的一些基本技能進行加強,讓他們熟悉工作環境。

通過制定詳細的工作計劃把下半年的工作安排好,這樣做也可以避免如同上半年工作中出現的問題,讓工作清晰明了,讓自己知道具體的工作步驟,是工作能夠順利的進行下去。

下季度工作計劃篇七

在街道黨工委的的正確指導下,全面推進黨組織建設,進一步提高黨建工作水平,不斷增強黨組織的凝聚力、戰斗力和影響力,現將第一季度黨建工作總結如下:

一、 工作開展情況

(1)加強學習,不斷提升黨員干部隊伍素質

一是認真組織黨員干部學習、宣傳黨的各項方針政策,充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,統一黨員干部的思想。

(2)認真落實,扎實開展農村黨員干部主題教育實踐活動

自農村黨員干部主題教育實踐活動開展以來,我總支高度重視,制定實施方案,召開動員大會,成立了以黨總支書記為組長的活動領導小組,并認真組織落實。

(3)多措并舉,努力強化黨建工作水平

四是及時更新萬村網頁,積極宣傳我村黨建工作開展情況;

五是加強黨費的收繳和使用管理,按季度做好黨費的收繳工作。

六是認真落實其他經常性工作任務,按時限、按要求我村市委、政府和街道黨工委交辦的督查、督辦、調研等工作,認真落實黨務公開。

(4)建立機制,確保黨建工作順利開展

積極創造黨建工作的有利條件,重新調整黨建工作人員,明確了專職分管黨建工作人員以及專職黨務工作者,解決了黨建工作有人抓的問題。在經費使用方面,凡是黨建工作需要的相關經費,一律先行,不打折扣。確保了黨建工作在人、財、物和機制方面得到強力保障。

(5)存在的問題

第一季度全村黨建工作雖取得了一定的成績,但也存在許多問題:

三是業務水平還有待提高,黨務工作者因疲于應付日常繁重的工作業務,在搜集整理材料方面還不夠完善,導致黨建資料沒有及時公開,黨費收集沒有按季度進行審核。

二、整改措施

針對以上問題,我總支將不斷總結黨建工作中的好的經驗和做法,認真查找存在的問題和不足,以高度的政治責任心和使命感,以求真務實的工作作風,不斷完善和推進我村黨建工作。

三是強化工作理念,要求黨務工作者不斷加強學習,提高自身業務水平和能力,做到及時搜集整理日常工作的開展情況材料并公開,另外已對黨費第一度收繳情況進行審核,對尚未交納黨費的已通知繳納。

二、?第二季度工作計劃

為深入貫徹落實街道基層組織建設“鞏固提升年”實施方案,著力創建黨建工作新水平,在第二季度,我總支將開展如下活動:

一是“三有”強化基層服務型黨組織建設,強化三個分支部的支部陣地建設,配備相關硬件設施,做到平衡發展,確保服務型黨組織有陣地;加大對分支部支部書記以及委員的培訓,提高其業務素質,開展分支部間相互交流學習,確保服務型黨組織有人抓;村制定黨建專門經費給予服務型黨組織創建,確保服務型黨組織有經費。

四是“一發揮”不斷創新工作機制,充分發揮主觀能動性,不斷研究新情況、解決新問題,黨建工作非一成不變,在遇到新問題新難題時,敢于突破,大膽探索,善于借鑒他山之石并結合自身實際,充分發揮主觀能動性。

下季度工作計劃篇八

行政人事部是公司人才開發和管理的核心部門,也是承上啟下、聯系左右的重要部門。為總結經驗,促進部門各項工作再上新臺階,現將20__年度工作總結如下:

一、人事工作

1、員工招聘和入職管理

(1)招聘管理:根據公司發展需要和人員配置要求,及時做好人員招聘及現有人員潛力工作開發。

20__年公司發展正處于上升階段,___三個項目同時開工,___等相關部門新招員工相對較多,由于各種原因導致后期人員流動較大,本年度離職率高達__%,為招聘工作帶來了難度。

(2)員工入職與轉正

20__年下半年,行政人事部對新員工的入職與轉正流程進行了修訂,增加了對新進員工的監控力度:員工轉正須通過理論考核,由部門領導再對其做綜合測評,合格后上報分管領導審核。

2、績效考核:行政人事部每月28日組織各分管領導對各部門提報的當月計劃完成情況進行評審和評分,再結合“崗位職責履行情況”“個人素質”三個方面對部門進行綜合評定。20__年1-9月份各部門績效考核成績已經核算完成;10-12月份績效考核于12月30日核算完成出成績,為20__年度績效工資發放提供依據。

3、員工培訓:由于行政人事部領導更換頻繁,本年度未開展員工培訓。

4、薪酬體系:沒有形成一個完整的薪酬體系,沒有明確的崗位工資,工資標準不統一。

5、社保繳納、勞動關系管理:抓好社保工作,確保公司員工的合法權益得到落實,打破以往年底統一繳納的傳統,實行每月按時繳納。

二、行政工作

1、行政人事制度匯編和《員工手冊》修訂

20__年行政人事部根據公司正在執行和沒有文字說明的制度,開始進行制度匯編和重新修訂《員工手冊》,制度匯編已與9月底完成,《員工手冊》修訂仍在進一步修改完善中,12月15號修改完成,達到印刷條件。

2、加強考勤管理,規范員工行為

行政人事部在完善《考勤管理制度》的同時,加強了日常勞動紀律檢查,嚴肅勞動紀律:檢查各部門、各項目部工作期間勞動紀律情況,并做好記錄。發現有違紀現象的,第一次對違紀者進行批評、教育,屢教不改者,將其行為計入績效考核,使考勤真正做到“公平、公開、公正”。

3、檔案管理

行政人事部對員工檔案管理進行了改進,由原來單一的紙質信息變為紙質信息和電子信息并存,建立員工電子信息庫,方便日常使用和查找,并根據實際情況隨時更新,對新進、離職、調動人員及時進行備注。并收集整理應聘人員簡歷做好統計,建立信息庫,為后期人力資源開發儲備人才,提高工作效率。

4、衛生管理

行政人事部制定了辦公區和生活區衛生管理規定,并定期進行檢查,對不合格的衛生區進行拍照,并在0a上進行通報。

5、其他制度管理:

在原有制度的基礎上,完善各部門崗位職責,使各部門崗位職責上墻,三個項目部崗位職責也上墻完成;車輛、會議、辦公用品、飲用水管理等日常管理嚴格按照制度執行。

6、oa系統管理及完善

20__年9月行政人事部對oa辦公系統進行了改進,完善了各部門oa系統信息員網絡,給各部門安裝oa辦公精靈,增添管理模塊,充實了信息內容。

三、工作中存在的不足

行政人事部全體員工在20__年的工作中,任何部門提出需要配合,部門人員都會通力協作,員工的工作態度和工作積極性值得表揚,但是在工作過程中,還有一些不足,需要繼續加強改進。

2、工作細心度仍有所欠缺;

3、工作效率需要進一步提高,積極配合各部門工作。

四、20__年主要工作計劃

1、搭建架構,優化團隊,做好人力資源規劃

根據公司發展規劃,進一步完善公司組織架構,進行公司各部門各職位的工作分析,為人才招聘和評定薪資、績效考核提供科學依據。

2、豐富招聘渠道,招募優秀人才,滿足公司發展需要

20__年招聘將采取網絡招聘、現場招聘、校園招聘、熟人介紹、內部選拔等多種方式相結合,努力提高招聘效果,降低離職率。行政人事部在保證日常招聘與配置工作基礎上,主要做好技術人員的儲備工作,提升公司技術專業人員的學歷水平,增強公司綜合實力,提高市場競爭力。

3、做好公司培訓管理工作

行政人事部將在20__年初對公司所有部門進行培訓需求調查,再根據調查結果,擬定20__年度培訓計劃,完善培訓體系,加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發力度。開展多樣化培訓:主要分為內部培訓、外部培訓和自學。

4、努力搭建合理的薪酬體系

改善薪酬管理,完善員工薪酬結構,實行科學公平的薪酬制度。行政人事部要本著“對內體現公平,對外具有競爭力”的原則,根據公司現有的薪酬制度,完善薪酬設計和薪酬管理工作,同時,對東營市房地產行業各崗位薪資水平進行摸底調查,為領導提供決策依據。

5、做好行政服務的細節工作

行政人事部全體人員要做好與公司員工之間的工作溝通,生活溝通,多傾聽員工意見,了解員工工作和生活信息,及時為員工解疑答惑,解決工作和生活中的困惑與困難,使員工保持良好的工作狀態。

在即將過去的20__年里,行政人事部面對困難沒有停下腳步,依舊朝著適合公司發展的管理模式方向邁進。新的一年里,行政人事部將繼續圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法,實事求是,加強管理,改進服務,促進工作再上新的臺階,為公司快速健康發展做出新的貢獻。

下季度工作計劃篇九

總結是對一段時間內的工作狀況進行分析的文字敘述,一個季度過去了,是時候總結本季度的工作內容了。以下是小編收集整理的有關本季度工作總結與下季度工作計劃,歡迎大家前來閱讀。

尊敬的朝陽園全體產權人:

本人作為業委會第二期輪值執行主任的任期屆滿,特向大家匯報朝陽園業主委員會20__年7月20日--10月20日的工作情況。

1、與物業管理處針對中的物業費價格問題進行多輪談判,最終就此問題達成一致共識,出臺新供園區業主進行表決。

2、順利召開朝陽園第二屆業主大會,提出四項決議案:、、、面向園區全體業主投票表決。

3、順利完成朝陽園業主大會書面征求意見函的發放及回收工作,嚴格按照朝陽園業主大會書面征求意見的辦法,邀請居委會業主志愿者監督委員會等人員共同參與統計投票結果并對整個過程進行監督,在對書面意見函的回收情況進行了縝密的統計后,已將統計結果公告園區業主。

二、與物業針對園區業主關心的事宜進行充分的討論,主要有:

1、關于取消班車問題與物業進行多次開會討論,業委會要求物業管理處把在部分班車暫時停運期間因此所節省的費用單獨列支,并且將運營車輛的預算費用列明,并多次向物業聲明保持原有服務品質不變的明確態度。

2、底商與物業的租賃合同將于年底陸續到期,督促物業盡快出臺底商管理方案,對園區底商的經營行為進行規范管理。

3、隨著的表決通過,會所管理方案的修改成為當務之急,業委會建議物業按照新委托服務協議的要求修改會所管理方案,并加強該方案的執行力度,讓會所在合理有效使用的基礎上,成為大家休閑娛樂的中心。

三、其他工作情況

1、進一步完善業委會工作結構,按照各項工作分別由委員專人負責并交由委員討論執行的原則開展. 本季度共收到業主到業委會來訪反映情況約32件,其他通過電話咨詢溝通等若干件,對業主提出的各項問題,業委會都熱情接待并耐心解釋,在每周的例會上均及時向物業反映業主投訴信息,督促物業盡快給業主答復并解決.

2、建立了業主參加會議制度業主投訴登記制度業委會會議議題表決制度等

3、針對業主對綠化、衛生、養犬等方面投訴較多的問題,重點進行監督,主要協調解決以下問題:

3.1園區綠化:就園區目前綠化工作的基本情況及存在的問題,約請物業分管綠化工作的主任、外包公司負責園區綠化工作的負責人座談,大家就園區綠化工作的諸多問題作了充分的討論。

3.2園區衛生:在此期間物業將朝陽園保潔外包的兩個保潔公司調整為一家公司,調整后分別與被調整離開及留下的保潔公司負責人溝通,了解園區保潔工作具體情況與問題。

3.3園區規劃:

3.3.1就關于籃球場后面的圍墻拆除后移籃球場議題與物業溝通。鑒于此事關鍵在于根據朝陽園業主大會議事規則中6-4-5條的規定,改建、重建建筑物及附屬設施需全體業主表決并雙過半方可,此議題可通過下次表決解決。

3.3.2關于園區南側圍墻外擴一事,開發商已出示建委通過的圖紙,朝陽園一、二期的規劃線與現有圍墻相符。

3.4園區養犬:由于正值奧運,本時段此工作基本擱置,但業主投訴極多,此問題已成為影響園區和諧的主要問題。

四、本季度業委會辦公費用支出情況匯報

1.召開第二屆業主大會印制書面意見函1600份 3600元

2.業主投票快遞費 130元

3.領辦公用品:a4復印紙2包 47元

磁珠30個 12元

注:3#b1公告欄玻璃窗本月22日前一直未安鎖,無鎖期間公告欄內的磁珠經常丟失。

五、下季度業委會工作計劃

隨著議案的通過,開始針對各項具體工作督促物業盡快實施:

1、與物業公司正式簽約后,督促物業加強園區管理,保持并進一步提高園區服務品質和質量。

2、為保證業主的正常生活以及園區各項工作的正常運行,針對園區部分業主欠繳物業費的問題,將配合物業開始催繳宣傳及收繳工作。

3、開始啟動撰寫全面、具體、正式的物業管理委托合同。

4、按計劃開始對物業管理處的財務進行審計監督工作,目標是針對業主關注的熱點問題每月專項監督。

5、加強對物業服務工作的具體監督,督促物業年底之前出臺底商管理方案。

6、加強對停車場的監管,并督促物業盡快完善車場的監視攝像系統的安裝調試。在園區和樓內優化現有安保方案和設施,并盡快研究在安保盲區架設圖像采集設備的可行性。

7、園區的整體綠化工作計劃在明年三月開始全面展開。在此之前,準備約請物業、綠化公司、園區一些從事綠化工作的業主,針對園區綠化工作存在的問題,討論、制定相應整改方案。加強對園區綠化、保潔工作的監督。

8、衛生工作計劃近期在園區公布衛生保潔標準,要求物業建立衛生監督反饋模式。

9、養犬:針對這一園區熱點和棘手難題,要求物業制定切實可行的實施細則,并監督、協助物業實施。

希望園區業主一如既往地對業委會的工作理解、支持,讓朝陽園真正成為首選宜居的和諧之區。讓我們一起努力。

朝陽園業主委員會輪值執行主任

趙莉

20__年10月 20 日

其他方面,聽從公司領導的工作安排,認真的完成每一項任務。

在新的一年里,祝愿公司能上一個大臺階,我將與公司同進步,共發展!

人生能有幾回博,在今后的日子里,我們要化思想為行動,用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。

20__年第三季度,我們剛泰房產工程部主要完成了以下工作:五期建設工程規劃許可證和建設用地規劃許可證的辦理,五期施工圖紙在蘭州審查已經完成,剛泰河濱城五期的六棟住宅樓b、c、d、e主體結構已經完成,a座井樁也已經全部澆筑完成,接下來的工作就是b、c、d、e的砌體工程,以及a、f座的主體工程。

工程部第四季度工作計劃:20__年最后一個季度我們將對五期工程和酒店工程做今年最后的沖刺。首先五期a座和f座主體結構工程量,在天氣良好的條件下,必須保證年底全部完成,由于這里天氣條件,溫度下降較快,12月份左右砌墻工作就基本無法進行,砌體工程較困難,b、c、d、e座砌體要基本砌筑完成。

西和剛泰大酒店任務比較重,砌體年底砌至十五層。這是主體結構的要求,對于設備方面,酒店智能系統,廚房設備招投標要求需要擬定。并且需要完成安防,有線電視系統衛星電視系統和電子門鎖系統,寬帶網絡程控電話系統,酒店管理軟件系統的考察以及洗衣房,廚房,美容美發,健身房,棋牌室設備的考查工作。同時,需要與天水設計院簽訂酒店補充設計合同。

光陰似箭,日月如梭,轉眼間,來到單位已經三個多月了。記得是今年7月14日來到公司報到,回頭望去,感覺時光如流水一樣飛逝,提起筆,感慨頗深。下面對這季度的工作情況進行一下總結。

建筑行業不同于其他行業,它需要不斷在現場檢查、監督,隨時發現問題,解決問題,而這些工作都在現場比較惡劣的環境下進行,這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態,從工程的實干中不斷豐富自己所學才能,使自己的現場綜合處理能力得到鍛煉和提高。

剛開始,對于項目的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚,覺得工作壓力大,偶爾會犯錯誤,也會被領導批評。在這種情況下,為了做好自己的工作,我不怕麻煩,向領導、向師傅請教、向老員工、同事學習,并且自己摸索實踐,在較短的時間里便熟悉了工作,完成了角色轉換過程,明確了工作順序和方向,提高了自己的工作能力,在施工現場具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練地完成自己的本職工作。過去的三個月,是從一個毫無實際經驗的大學生到施工現場施工員角色轉變的時期。

面對著全新的生活環境和角色定位,本人的心態、思想也在不斷變化著,以更加平和的心態不斷適應著新的崗位,也時刻準備著迎接新的挑戰。在政治思想上,積極擁護黨和國家的方針政策,以公司的企業方針為自己的奮斗目標和職業理想,關心國家大事,積極地和各位同事交流自己的看法。

在這三個月中,我學到了很多學校學不到的東西,識圖算量合理安排工作等,這些都是我在項目上學到的。作為一名施工員,不但要用到大量的專業知識,還需一定的現場經驗和必要的業務能力來支配和協調班組。這三個月施工現場的管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預防及消除施工隱患存在,在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,結合工程實際做好質量技術交底卡,嚴肅、認真的指導勞務班組工人作業。做好事中監督工作,發現及糾正施工中存在的問題,對工程質量作全面的檢查,對施工中出現的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。力爭做到對每一個發現問題的排查都親歷親為,重視過程控制,對一些質量通病控制在萌芽狀況。

身為中建七局上海公司溫州事業部的一員,有機會能在中建這個大的平臺中學習和鍛煉,感到無比的自豪,這種環境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但更多的是對我們的今后工作的鞭策,就要求我們在工作中時刻要以中建的企業形象來約束自己,我們所有的言行要符合中建企業的標準,逐步培養自身的個人素質和修養,才能無愧于領導的信任和培養。

以上是在項目施工中的簡單總結,在接下來的時間里我會加倍的努力,不斷提高自身的綜合素質,在公司及溫州事業部的領導下,在6-3項目施工中不斷探索創新。最后我堅信在中建蓬勃發展的大潮中,在公司領導的精心培養下,我們施工人員會很快成長起來,為公司的發展作出應有的貢獻。

時間飛逝,轉眼間季度已經過去,我對公司的發展和今后的工作充滿了信心和希望,回顧第一季度,自我既取得了一些成績,又存在著一定的不足,總體而言,成敗參半,為了能夠制定更好的工作目標,取得更好的工作成績,我把第一季度工作的情況總結如下:

一、自身建設方面

態度決定一切,一方面對公司組織的學習與培訓認真體會、深刻理解,及時發現自身的不足,及時去修正,使自己能在學習、工作中得到更大的進步;另一方面,通過自學網對工作中用到的一些軟件加強學習,做到靈活應用。

二、工作方面

2、參與了哪些工作,讓自己在哪些方面有了更深層次的了解;

3、整理資料,使自己在今后類似的的工作中能更加熟練,有哪些認識;

隨著季度工作的結束與總結,使自己認識到了前期工作中存在的不足,也明確了自己在今后工作學習中的重點與努力方向,我們務必認識到今后更加嚴峻的形勢。今后務必要更加努力奮斗,更加認真,將成績進一步提高,成功與失敗同在,笑容與淚水并存。雖然形勢嚴峻,但我們仍樂觀自信。因為我們在不斷地提高自己,使自己適應了變化了的現實。我們完全相信,接下來的工作將更加美好。

下季度工作計劃篇十

一、指導思想:

在校黨總支部和上級工會的領導下,以^v^理論、重要思想和科學發展觀為指導,認真學習貫徹黨的十七精神,圍繞閔行“”發展規劃,結合學校實際工作,牢固樹立中國特色社會主義工會維權觀,服務廣大教職員工,堅持以人為本,發揚民主,依法治校,以加強工會組織建設、工會干部隊伍建設和推進“三項工程”為重點,努力發揮工會在推動^v^和諧校園^v^建設、在學校爭創國家示范性中職校中的積極作用。

二、主要工作

(一)深入學習市區工會工作的精神,推進教職工的思想政治建設

根據學校黨總支部對學習貫徹科學發展觀精神的總體部署,積極配合黨組織,組織全體教職工認真學習,以^v^^v^的重要思想武裝頭腦。按照全國總工會《關于堅持走中國特色社會主義工會發展道路的決定》,中國特色社會主義工會,是黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶,是團結動員廣大職工在全面建設小康社會中發揮主力軍作用的群眾組織,是推動社會主義和諧社會建設的重要團體,是組織職工參與社會主義民主政治建設的重要渠道,是培養高素質職工隊伍的大學校;是推動形成公正合理的國際工運新秩序、維護國家根本利益和我國職工權益的積極力量。以全面建設小康社會的奮斗目標鼓舞人心,以^v^解放思想、實事求是、與時俱進^v^的思想路線推進改革和創新。通過座談會、學習心得交流會等形式,把廣大教職工的思想統一到統一到科教興區的戰略上來。

1、圍繞中心,發揮好工會的橋梁和紐帶作用。

工會工作是黨的工作的重要組成部分,要把工會工作納入到學校的“大黨建”的格局中,構筑黨建指導工建,工建服務黨建的新格局。要把黨總支部想的、行政抓的、職工盼的、工會能干的事情,作為自己的工作重點,通過組織群眾、動員群眾、依靠群眾、服務群眾,體現工會的活力和價值,發揮好工會的橋梁和紐帶作用,使工會工作做到教職工的心坎上。加強工會自身的建設,定期召開工會委員和組長會議,研究工會工作,聽取教職工的意見和建議,及時向學校黨總支部、校長室匯報,求得學校黨總支部對工會工作的領導、重視和支持,在學校發展與改革中積極發揮工會組織應有的作用。

2、繼續堅持和完善以教代會為基本形式的民主管理和民主監督制度。

工會必須自覺接受中國^v^的領導,并努力實現^v^在維護全國人民總體利益的同時,代表和維護職工的合法權益^v^增強教職工主人翁的意識,積極參與民主決策、民主管理、民主監督,以法治校,為辦好學校人人獻計獻策。學校校務公開領導小組、監督小組定期召開會議研究校務公開工作,執行校務公開制度和實施細則。

教代會建設要進一步規范。工會要主動加強教代會制度等維權機制的建設,建立健全向同級黨總支部匯報制度,與行政及其它職能部門的溝通制度,推進校務公開民主管理工作的深化,發揮工會在推進職工民主參與、民主管理和民主監督中的積極作用,使教代會真正成為學校民主管理、民主監督的主渠道。工會維護好廣大教職工的經濟利益、民主權利和精神文化利益,組織和動員廣大教職工為提升閔行教育質量,為學校的發展多做貢獻,在實現貢獻的過程中發展自己。

(二)積極實踐,努力探索,推進^v^三項工程^v^建設

在新形勢下,面對教育的改革與發展,工會要努力探索,要針對教師群體的特征和學校的特點,立足于教師群體的實際需求,提高工作的針對性,積極推動政治民主建設、教職工隊伍建設、教職工生活保障建設的“三項工程”建設。

1、深化校務公開制度,促進政治民主建設

圍繞教育工會的校務公開課題,著力推動校務公開制度的實施和深化。開展教代會代表的培訓、學習活動,提高代表參與民主管理、民主監督的力度,進一步明確教代會職責。進一步提高民主評議學校領導及中層干部工作的能力。

2、^v^開展寓教于樂活動,推動教職工素質建設。

圍繞師德建設和教師隊伍建設,xx年將開展以下主要活動

(1)開展牽手世博、展示風采的教師節慶祝活動

(2)開展迎世博、迎國慶歌詠比賽活動

(3)開展橋牌比賽活動

(4)組織教工開展讀書征文比賽活動

(5)開展規范化辦公室創建活動

(6)開展職工健身活動,舉行適合教職工特點的既有娛樂性又有競技性的教職工綜合運動會。

(7)開展中秋外地單身青年聯歡活動

(8)開展迎新活動

(9)教職工逢十祝生日活動

3、認真做好醫保、體檢和幫困送溫暖工作,推動教職工生活保障建設。

(1)積極做好教職工的各類保險工作,如職工住院保險、女職工特種疾病集體保險、職工重大疾病保險等。

(2)落實好教工的體檢工作,提高體檢的針對性、有效性。

(3)進一步規范加大幫困送溫暖工作力度,并形成規范的管理制度。學校工會要在幫困助學中發揮作用,開展先進人物、工會干部與困難教師、學生幫困結對活動。

( 三)加強工會組織和工會干部隊伍建設,提高工會工作的水平。

建立和健全工會組織機構是開展工會工作的基礎,而一支高素質的工會干部隊伍是做好工會工作的關鍵。下半年,舉行工會換屆改選,進一步加強工會組織建設和工會干部隊伍建設,不斷提高工會工作水平。

1、加強會員管理和入會教育。

進一步做好會員登記工作,開展新會員入會教育活動,不斷增強會員的權利和義務意識和工會意識。

進一步加強和規范文明班組、巾幗文明崗、星級文明班組的申報創建工作和評選工作。

2、加強自身建設和管理、提高工作質量。

進一步加強“教工之家”的新內涵建設。

工會將不斷加強自身建設,改進工作方法、增強為基層、服務的意識和能力,從而推動工會工作的開展。

(四)加強經費管理和經費審查,切實抓好收、管、用三個環節,讓有限的工會經費發揮最大的效益。

(五)做好離退休教工的關心、服務工作。

1、每季度返校活動

2、假期慰問活動

3、重陽節慶祝活動

xx年下半年工會按月完成的工作計劃表

時 間

主 要 工 作

7月 1、假期送涼風、幫困活動

2、組織教工開展新春聯歡活動

3、規范化辦公室評比活動

8月 1、文明組室工作布置

2、組織教工參加區運動會橋牌比賽

3、合唱比賽準備

4、開展教師征文比賽活動

9月 1、開展教師節慶祝活動

2、校務公開工作進一步推進

3、組織教工參加局攝影比賽

4、優秀教工之家創建活動

10月 1、開展外地單身青年中秋節聯歡活動

2、組織教工開展禮儀比賽活動

3、工會換屆改選工作準備

4、組織教工參加合唱比賽

11月 1、組織教職工體檢

2、組織教工開展健身活動

3、工會換屆工作

12月 1、民主評議學校領導

2、幫困送溫暖工作啟動

3、規范化辦公室評比活動

4、迎新活動

下季度工作計劃篇十一

經歷過很多次網站改版,對網站改版的計劃做個小結,幫助需要的產品經理。

改版文檔里有幾點是必須寫的:

1、改版目的

清晰知道為什么改版,新的網站戰略定位,如何在保持原有優勢的情況下,突出新產品。

2、現狀分析

包括現有整體架構、內容維護體系、社區狀況、存在問題分析,清楚現有狀況,才能知道改版需要調整什么。

整體架構:回顧舊網站架構,明確枝干,保留主體產品系列;修剪分支,確定有特色的輔助產品,去除流量太低的副產品。

內容維護體系:確定內容維護團隊的工作量,為改版后的產品工作量分配打基礎,快速弄清楚新產品上線后原有團隊是否可以高效率進行維護。

社區狀況:分析社區中的熱門、冷門板塊,為改版提供發帖量、pv、用戶活躍度、話題趨勢數據。

存在問題:用列表列出舊網站存在的各個問題(架構、ui、功能、人員后勤服務、頁面代碼、技術、硬件用戶體驗等問題),改版網站可以根據這些問題逐個擊破。

3、改版內容

列出改版要做的調整,不需要十分詳細,當對這次改版不是很清楚的人問起的時候,產品經理可以一項項精簡快速的列舉出來。

4、新產品

網站改版,除了對舊產品做調整更新,重點還有新產品。單獨列出新產品,說明新產品形態、模式、方向、能帶來的效能,吸引老板和投資者注意力。

5、新版架構

詳細列出新版的架構細節,細到首頁、頻道頁、sns、社區、管理后臺、廣告系統、數據中心、電商等的具體設置。

6、時間安排

改版預期的時間安排,如果改版比較復雜,需要分成一期、二期。。。,描述每期完成的內容,通過時間節點完成每項工作。

7、人員安排

安排本部門人員與直接配合其他部門人員工作時間、內容,使每項工作按部就班進行。

8、維護團隊

對原有維護團隊重新調整,各人分配到新的產品模塊,使新版上線后可以有條不紊的工作,提供給用戶各種先進、有效的功能內容。

9、硬件系統

改版一般還是原班人馬進行,大多不會更換程序語言,主要是硬件方面的調整。對產品支撐需要的服務器、防火墻硬件系統,強大的硬件系統,才能充分提供給產品快速、功能強大的后臺服務,加載速度更快、搜索能力更強、同時在線人數更多永遠是改版的主題。

10、經費預算

人員工資、軟件采購、硬件采購預算,小公司老板比較關心做這次改版花了這么多人力物力到底是多少,列出經費預算讓工作安排比較心里有數。

下季度工作計劃篇十二

回顧過去的xx季度,賓館預計實現季度銷售收入超xx萬元,比上一季度同期增長了xx%,其中,餐飲收入占總收入的xx%,客房銷售收入占xx%,客房營業收入比上一季度同期增長了xx%。

人,是工作的核心,而賓館服務行業,人的重要性高于其他因素。賓館運營需要優秀的管理人員和高素質的員工。針對各個部門特點,部門內分工不同,賓館多次組織員工培訓實踐。集中員工展示學習新的服務技巧,集合管理層交流靈活適用的管理經驗,并積極寫下反饋和心得。范圍較大的管理理念,由管理層帶頭扭轉舊思維貫徹執行;范圍較小的技能技巧,由管理者教授,并選撥學習快的員工帶領其他員工練習。

如,如何加強管理層在賓館成長過程中的自我完善,在日常中找突破,在隱患階段撲滅問題;廚房切配量化個人技巧分享、前廳餐桌裝飾對比、面對客人回答技巧演練、客房樓層打掃順序等。而且每個季度賓館都會選出xx之星,獎勵那些服務熱情用心、技能熟練創新的員工,并對進步明顯、學習積極、風氣良好的員工進行表揚。傳遞的形式有領導下達形式、例會形式、員工交流形式等。通過以上一系列的活動,使員工在意識上有了根緊繃著上進的弦,使管理層認識到進步的空間。對賓館整體員工素質提升有了一個良性的慣性推進。

安全,是生產持續的保障,是賓館經營最基本的要素之一,賓館在xx季度無發生任何安全事件。沒有安全生產保障,任何成績和榮譽都是不堅實的。員工首先要進行安全生產的培訓,在日常工作流程中避免危險行為產生,一旦發現立即制止,然后積極參與各種消防安全培訓,掌握三懂、三會、三提示等,并且參加賓館組織的消防演練。針對賓館基本運營設備,常規性的維護檢查是杜絕安全生產隱患最有效的方法,各部門一旦發現問題則積極上報設備保障部門,做到有處理、有登記。

同時設備保障部要承擔驗證消防用具的可靠性、擺放的合理性、消防應急處理的可行性工作。作為賓館的領導層,對安全生產問題尤為重視,按照旅游局文件指示成立的消防安全小組,定時的在賓館進行消防檢查,對于不符合消防安全的現象和行為嚴厲指出和監督處理。勤檢查、勤處理、勤反饋,安全生產是根循環運轉的鏈子,斷開一截后果就不堪設想,因此勤是本賓館對于安全的理解。

本賓館新樓,經過xx季度多的規劃設計和建設裝修并與主樓搭建通天橋,形成了主樓與裙樓的整體銜接。初步完成竣工投入運行運營等工作。進一步提升了賓館檔次品質和完善了硬件設施設備,使賓館能更好地提供優質服務和安全生產的能力,保障了高品質菜肴出品以及滿足賓客更加愉悅的用餐和住宿舒適環境。新增設的多功能宴會廳為xx季度進一步拓展婚慶商務活動市場打下了堅實的基礎。

賓館通過利用本身的區位優勢和價格優勢,積極拓寬銷售渠道,保持原有客源;在內部開展業績爭優,增加了營業收入。開挖潛力、節源開流,合理利用資源,優化原有物資流程,嚴格控制,提倡節約,避免了資源浪費和人力損耗,增加了利潤。從領導層開始優化管理,逐步到優化部門運轉和個人技能,從而贏得了客人的肯定,進一步保障了賓館良好的、持續的發展趨勢。

賓館發展中還遇到很多問題,員工流動性大;員工自我學習能力不強,如何讓員工明確自己的人生工作目標,并主動學習提高,尋找解決之道都是長遠而艱巨的任務。問題就是機遇,解決問題就能得到突破。管理層將積極思考如何增加員工歸屬感和讓員工有能力在這個城市更好生存的各種對策。同時,賓館主樓內外下一季度將重新規劃設計,增設符合發展的配套功能,力求打造更符合發展趨勢的檔次和形象。

在即將結束的xx季度,每位員工都在積極熱情地工作,為xx的發展添磚加瓦。希望繼續在各級領導的幫助和支持下,為xx旅游事業的發展做出微薄的貢獻。

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