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2023年管理人員發言稿(大全14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-07 03:19:02
2023年管理人員發言稿(大全14篇)
時間:2023-10-07 03:19:02     小編:薇兒

無論是身處學校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?接下來小編就給大家介紹一下優秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。

管理人員發言稿篇一

尊敬的各位領導、各位評委、同志們:

大家好!今天我演講的題目是《讓青春在打造一流城市環境中閃光》。我叫xxx,是一名市容管理人員。

首先,我為自己能從事城市環境衛生管理事業感到高興!我更為自己身邊的那些在城市環境衛生清掃、清運和管理等崗位上同事們感到驕傲!是他們365天如一日,戰高溫、抗嚴寒、頂風冒雨、披星戴月,創造了一處處優美整潔市容環境,讓我們城市的面貌有了日新月異的變化。

那就是,“以我一人臟,換取萬人凈”的無私奉獻精神;

那就是,在別人有需要時,主動伸手幫一把的團結協作精神。這些精神始終激勵著我在城市環境衛生管理的第一線負重奮進!

他們用辛勤的汗水為xx創造了良好的投資環境;

他們不顧遭受冷眼把美麗的心靈灑向人間;

他們用勤勞的雙手把沙洋裝扮得美麗潔凈。他們不愧為光榮的“城市美容師”。當我們在城市環境衛生管理工作中,得到社會和人民群眾的支持,得到上級主管部門和縣委縣政府的認可,我仿佛就看到了廣大市民贊許的目光和燦爛的笑容,這時我就真正體會到了我們在打造一流城市環境中,所收獲的那種喜悅與幸福。

各位領導、同志們,在今后的工作中,我要把個人的理想與實現“濱江園林城”的大目標緊緊聯系在一起,真正做到:政治合格、紀律嚴明、管理規范、執法文明。我要創造出閃光的業績、無愧的青春!朋友們,讓我們攜起手來,打造一流的城市環境,共建我們的文明家園,讓美麗的xx,明天更輝煌!

我的演講完了!謝謝大家!

管理人員發言稿篇二

我是門店的一名管理人員,很榮幸代表優秀管理人員在這里發言。首先,感謝公司領導以及各位同事對我工作成績的肯定,在此,我向睿智果決的領導和敬業勤勉的同事表示真執的敬意。今天,我能站在這里,與領導的栽培、同事的幫助是分不開的。雖然,剛來東方的時候,對超市這個行業還不是很熟悉,但是上級領導的關心和同事的幫助讓我進步很大,使我逐漸成為一名合格的管理人員,沒有東方為我提供這個舞臺,就沒有今天的我,我非常感謝在座的各位領導以及同事們。

2008年,是我們****公司實現飛躍發展的一年,作為公司的一員,我為能參與其中并為之貢獻自己的一份力量而感到自豪,更為自己能成為一名優秀的管理人員而驕傲。回首過去的一年,****公司捷報頻傳、振奮人心,這一切都向社會、向市場證明了****公司運營實力和前瞻性決策能力。雖然我的工作很普通,但我從未覺得它卑微,因為我每天都在幫助別人,顧客從我這里得到滿意的服務,我也從顧客滿意的眼神中到了滿足、得到了快樂;同時,服務技能與經驗也從中得到提升。服務是公司的形象窗口,服務人員的一言一行都代表著東方,作為公司的一名管理人員,我深感自己崗位的重要性,所以工作中不敢有絲毫的馬虎。大家都知道,現在的超市競爭非常激烈,從根本上說,就是在質量管理上比高低,在服務質量上見分曉,誰能堅持質量第一的經營理念,不斷強化質量管理、以一流的服務贏得客人的青睞,誰就能在競爭中站穩腳根,立于不敗之地,我們每一位員工都深知“服務質量是企業的生命”,所以,我和我的同事們都時刻謹記“顧客就是上帝,顧客永遠是對的”誠心誠意,為顧客排憂解難,想顧客之所想,急顧客之所急,把每件小事都做好,把每個細節都做亮!為****公司貢獻自己的.力量!

今天,我們歡聚一堂,分享成功的喜悅,體驗憧憬的快樂,“愛崗敬業,全心全意為顧客服務”作為 08年主抓的重點工作,時刻激勵我努力學習,追求上進,激勵我把每件事都做到最好,讓公司的發展帶動我的進步,讓我的進步推動公司的發展。

榮譽只是對我 08年工作的肯定,更是我努力做好本職工作的動力。其實,我覺得自己只是做了自己該做的事,但公司卻給了這么高的榮譽,我不會因此而有半點的驕傲,它只會鞭策我不斷的進步,將工作做得更好!我相信,只要公司全體員工上下一心,同心同德,公司的明天會更加輝煌燦爛!今天,東方因為我們更強大,明天,我們因為東方更驕傲!

最后,我祝愿在坐的各位工作順利,身體健康,和家幸福!

謝謝大家。

管理人員發言稿篇三

尊敬的公司領導、同志們:

大家好!

對公司而言創造了歷史最輝煌成就的20xx年靜靜地過去了,充滿挑戰和希望的20xx年已經開始。今天,我們在這里組織召開公司20xx年銷售動員大會,是因為我們要放下過去的成績,凝心聚力,重新開始又一個對公司發展富有光輝意義的新的一年。

20xx年公司經營方針和目標已經下達,公司精心組織傳統產品營銷策略、大力打造新產業的可持續發展戰略,已經從各個渠道傳遞到全體員工,為公司發展明確了方向,為員工和公司共同發展提供了內在動力,形成了生機勃勃的工作氛圍。對作為經營龍頭的銷售工作,各單位主管領導已經做好了精心的布置,銷售人員們也已經開始摩拳擦掌,公司銷售運營活動已經按計劃順利展開。

在這里,我將就市場部對公司市場銷售活動的宏觀管理工作計劃向大家做出匯報:

一、營銷管理工作

管理是我們今年的基礎工作:

我們將在去年工作的基礎上,進一步加強銷售活動的宏觀管理,這些管理涉及合同管理、價格管理、客戶信用及應收貨款回收管理、人員行為規范管理、庫房管理、駐外辦事處管理、與顧客有關的過程程序管理等。20xx年我們建立、健全了與銷售工作有關的制度和規定,但是,因為個別單位制度意識淡漠、學習培訓跟不上、市場部檢查力度不夠,導致有些銷售人員到現在對這些制度還不熟悉,不能領會、掌握和有效執行。為改善這方面的不足,我們特別編制了《20xx年銷售人員工作手冊》,將上述所有制度匯編成冊,其中包含了銷售人員可能在工作中需要的各種表格的模板,同時我們還加入了公司產品基礎知識簡表,以及銷售人員通訊錄。這個手冊一會兒將由公司領導發放給各銷售單位,人手一冊,一冊一個登記編號,希望大家好好保存,好好學習,能夠把公司的營銷管理制度真正貫徹落實到具體工作當中。

20xx年我們將繼續作好銷售隊伍的建設工作:我們將發布全年培訓計劃,每月向銷售單位提供一個學習主題和相關的學習素材,要求各銷售單位組織專題學習、討論學習心得,建設學習型組織;全年爭取組織兩次水平較高的集中培訓和團隊活動,營造優秀卓越的團隊精神;同時我們還將根據需要組織各類業務競賽,為年輕和優秀的銷售人員提供表現的舞臺,為公司業務水平的不斷提高集思廣益。另一方面,我們還要持續地進行銷售人員職業道德建設,銷售是涉及公司利益、經濟利益的崗位,如果不打造一個有人格、有職業道德的銷售團隊,就會誘使銷售人員為了個人利益犧牲公司利益,為公司帶來潛在的經濟損失和長遠的精神損失,的管理是自我管理,任何死的制度都不能完全戰勝一顆想要投機取巧的活人的心,所以,我們希望各銷售單位從上到下注重銷售人員職業道德的學習和滲透,把清白做事、健康做人的理念落實到業務當中,打造一個真正有競爭力的銷售團隊,這個真正的競爭力是什么,就是對自我的管理,對健康人格的追求。

20xx年我們還要持續關注銷售業務的宏觀管理,做好統計工作的分類和程序優化,通過合理的統計分類,確保統計結果更準確、更有針對性、更適合于銷售分析;同時提高銷售數據分析能力和水平,提高銷售工作的自我診斷能力;將價格管理更好地與市場調研相結合,對新產業價格行情給予更多的關注和學習,力爭在20xx年年底前形成較為成熟的、覆蓋全公司產品的價格管理流程;對客戶信用及應收貨款回收管理、退換貨管理、庫房管理制度要更加嚴格執行,從制度上杜絕管理漏洞,把好發貨關和安全關,做好服務和監督工作。

在汲取去年考核實踐經驗的基礎上,今年我們還將進一步優化考核激勵工作。今年的《銷售目標責任書》已經編制并經過審核,一會兒將由公司領導與各單位領導簽字生效。鑒于各單位考核指標都比去年有較大提高,今年人均考核獎金標準也比去年有相應增長;另外一個最重要的情況是,我們改變了公司以往獎金上封底的傳統作法,對超過考核指標的完成情況也做出了明確的獎勵規定,其中包括銷售額超額獎、回款率超額獎、利潤超額獎、重大管理貢獻獎、新產品增額獎,這些新增獎金的設計意圖是將銷售人員個人收入更好地與其對公司的貢獻聯系到一起,更好地激勵銷售人員和公司的共同進步;為樹立優秀銷售人員的標桿,我們還將在條件適當的情況下,開展“金牌銷售人員”評比和獎勵活動。總之,在公司領導的大力支持下,我們希望通過不斷地改進,逐步建立起一套更加科學的激勵體系,獎勤罰懶,獎優罰劣,形成有效激勵、正向激勵、長遠激勵。作為管理部門,我們很感謝公司領導對銷售工作重要性的理解和支持,我們一定會慎重用好考核的權力,使考核更好地發揮積極有效的作用,成為公司快速發展的潤滑劑;對工作在一線的銷售單位,我們希望通過自己的公正合理,使你們所滴下的每一滴辛勤的汗水和所付出的每一份智慧的心血,都通過公正的考核得到認可和贊賞,每個人都在乎錢,但錢不是萬能的,比錢更重要的財富是信任、是理解、是同心同德、是一個有共同目標并愿意為實現目標而付出努力的卓越團隊。

二、宣傳推廣和市場調研工作

隨著新產業逐步走向市場,產品宣傳推廣工作突現出其重要性和緊迫性。在這方面我們的主要工作計劃包括以下幾個方面:

(一)宣傳資料的制作

首先是公司新的宣傳光盤(加入了對新產業的內容介紹),已由宣傳部和進出口公司為主,完成了母板的制作。目前經由我們審核完畢,將在二月底前批量刻制并發放至各銷售單位。

其次是公司宣傳冊的制作,其中包括一個總冊和四個分冊。此項工作歷經了幾個月的時間,是因為我們對這次制作提出了較高的標準和要求,所以從組稿、修改、技術審核、翻譯、設計、校正,先后反復經過了好幾個輪次,工作量非常大。目前小樣已經出來,經過各銷售單位終審后將付梓印刷,預計最晚三月份底就可以發放使用。

公司電子版(ppt)宣傳資料的優化。去年年底我們在銷售人員中搞了一個ppt水平提高的講座,之后組織了公司ppt宣傳資料比賽活動,在收到的參賽作品中發現了很多優秀的設計;為使這些作品在內容上更加完整和全面,我們又為這些作者提供了更多的素材和資料,要求他們進行進一步的修改,我們計劃在近期收集第二輪修改后的作品,綜合各方優點,形成幾個高水平的公司電子宣傳模板,將其提供給廣大銷售人員使用。這種不斷的改進將是持續的,沒有,只有更好。

管理人員發言稿篇四

尊敬的各位領導、各位同事,大家晚上好!

很榮幸此刻能夠站在這里代表優秀管理者發言,

再次,感謝一路走來與我們同舟共濟的兄弟姐妹們,感謝你們對我們工作的支持 和配合,正是有你們的幫助,我們的工作才得以順利開展。 我們自認為還存在很多欠缺,與公司的要求和領導的期望還有一定的差距,還有很多方面需要學習和提高。 因而,在今后的工作中,我們要更加勤奮、更加努力,盡我們所能,認認真真干好自己的本職工作,為公司的發展貢獻力量。也希望領導和同事們繼續幫助我們、支持我們 最后,衷心地祝愿公司的業績蒸蒸日上,不斷發展壯大,成為同行業中的一面旗幟; 值此新春佳節即將來臨之際,也祝愿在座的各位領導及所有的中澳人在新的一年里,工作順利,身體健康,合家歡樂!

謝謝!

管理人員發言稿篇五

銷售部全體同事們,大家好!

20xx年是公司大發展、大前進的一年,我們要實現銷售業績翻一番,就要堅定公司誠信、責任、勤奮的銷售理念,堅持對上攻堅、對下鋪墊、全員銷售的思路,做到人人盡職盡責、務實工作、勇于開拓,一季度你們呈現出了緊張、有序、團結、向上的良好氛圍,特別是新的精英團隊初具規模,這些離不開公司領導的英明決策、離不開新銷售總監的及時加入、離不開全體銷售人員的齊心協力。

由于公司叫我協助管理公司的一個團隊建設工作,我感到擔子很重,現在你們的總監來了,我覺得對我、對大家、對公司都是一件好事兒。這段時間,我們經常聽到新來的總監說:請你記住,你不是一個人在戰斗的喲!我們的印象都很深,這句話詮釋了一個道理:什么才叫團隊,即一個有戰斗力的集體,像狼一樣的生存。而我們的銷售團隊就是這樣一個典型的團隊。史總來了公司這一段時間,我總是在想一個問題,那么就是我今天想要講的主題。

第一個問題:和優秀的人在一起真的很重要

因為我們跟什么樣的人就會成為什么樣的人。大道理,咱們都懂,可是具體到現實中卻情況各異了。普通人的圈子,談論的是閑事,賺的是工資,想的只是明天干什么;生意人的圈子,談論的是項目,賺的是利潤,想的是下一步投資;事業人的圈子,談論的是機會,賺的是財富,想到的是未來與保障;智慧人的圈子,談論的是給予,交流的是奉獻,結果一切將會自然滿足了。因此,現實社會生活中,就看你和誰在一起,這將改變你的成長軌跡,也將決定你的人生成敗!

和什么樣的人在一起,就會有什么樣的人生。比如,和勤奮的人在一起,你就不會懶惰;和積極的人在一起,你就不會消沉;與智者同行,你將會不同凡響;與高人為伍,你也能登上高峰。我們從事銷售行業的人,就是要與能人、與高人在一起,不僅自己能夠學習成長,還可以不斷創造更大業績,還可以不斷挑戰自己的極限。總之,態度決定一切!你有什么樣的態度,就會有什么樣的未來,加油吧,我們的銷售精英們。

第二個問題:學做一只狼吧,開創一番新業績

我們作為一個社會人,一定要適應社會的發展,畢竟世界是由社會主宰每一個人,說具體點,在公司里誰也不是萬能的,公司離開誰都照樣運轉,所以我們不要認為自己業績如何地高了,每年給公司創造很大利潤了,就有些自滿、驕傲。為此,一個人無法改變公司、無法改變社會,那就改變自己吧,對于銷售人員來說,要想自己生活的體面一點,就來學做一只狼。下面的10條建議,有些內容對某些人有用,有些可能你已經做到了,這里愿大家一起共勉。一是在狼的眼里,永遠看不到失敗與氣餒,因為它們知道,不管經歷多少次失敗,最后的成功一定是屬于它們的;二是沒有捕捉不到的獵物,就看你有沒有野心去捕,沒有完成不了的事情,就看你有沒有野心去做;三是沒有獵物我們就去尋找,發現獵物我們就去追逐;四是我們絕不會花費任何多余的時間和體力在無意義的事情上,因為我們的眼睛永遠只盯著獵物;五是有時候靠單純的判斷并不能確定成功的幾率,與其在等待中浪費時間,不如在追求中燃燒生命;六是成功就是不懈地努力加上一點機會,努力是加法,機會是乘法,二者兼備才會得到的結果;七是沒有失去就沒有獲得,所以在需要付出的時候,我們絕不猶豫;八是我們的對手只有自己,要想爬的更高,只應往上走,比別人更努力更勤奮一些;九是一百次心動不如一次堅決地行動;十是如果注定要承受痛苦,那么就把痛苦當作一種磨練,既然一切不可避免,就讓暴風雨來得更猛烈些吧!銷售就是要勇于面對困難、永葆銷售激情、保持良好心態、肯于吃苦擔當,讓我們全體銷售人員都成為一名真正像狼一樣精神的人,讓我們的銷售團隊也能展現出狼群一樣的作戰能力,這里祝愿大家未來三個季度業績創新高!

第三個問題:銷售團隊當前存在的突出問題

這一段時間以來,總的來說:銷售部的成績、進步多于問題、不足,但有兩個明顯的差距,即工作規劃上繁、工作程序上亂。下步我們要重點在整合、規范、簡化上下功夫,比如一項投標工作來了,大家都很忙,看似每天都在不停地工作,但在實效上存在相當大的問題,一定是在流程步驟、工作布置、計劃規劃等方面出了問題,請銷售部領導與大家一起抓緊解決;第二項重點整治的就是近期加班人員過多、審批程序有點亂、標書制作忙亂,集中反映出我們部門安排工作上存在一定問題,除了是否熟練的問題外,還有大家都忙自己的標書,缺少必要的合作與配合,工作效果很不好,有些工作沒有必要天天申請加班,為什么每天都在正常工作時間內完不成?這不值得我們思考?這方面也請銷售部領導好好總結分析一下,抓緊改進,否則今后大量的工作上來了,這種混亂的狀態不解決就會引發其他更多的問題。最后,我代表公司再提幾點希望:一是加強銷售團隊的執行力。執行力的保證有一項就是不打折扣地執行問題,我們現在的銷售人員經常自我降低標準要求,這怎么叫執行?只能說,做了。二是加強銷售團隊的協作性。我們不要有這樣的思想,我是銷售主要負責市場開拓、創造業績的,不做或少做內勤的工作。這樣的思想能體現出團隊合作與協作精神?當你不在外出差跑業務時,也應與銷售內勤人員一些做相關工作,應該成為一名全面能手才行。三是加強銷售團隊的高效性。我們是企業一定要講究高效工作,出高產成果,不講效益就會被淘汰。現在的銷售內勤工作效率低,已經被動了,到了最忙的時候來臨,我想你們就根本應付不了了,那到時怎么辦?狼捕獵的高效率來源于命令下達后立即執行,這世界上沒有一只總是找借口的狼,否則它們早就餓死了。

雖然是一季度銷售總結,在肯定成績的同時,我們也看到了不足,但我們大家一定要有信心、有毅力,共同攜手,開拓創新,把未來三個季度的工作做的更好,我祝愿你們一定會不斷成長、不斷創造,交上一份的答卷!

管理人員發言稿篇六

各位伙伴,新年好!

今天我們在這里召開每學期一次的計劃交流會,每一個人根據學校的安排,用簡潔的語言梳理自己的工作要點,同時聆聽他人的想法,這是一次學習的大好時機呀!在各位的交流開始之前,我想先以“學習+實干”為題目談談自己的感悟,同時把學校的工作思路融于其中。

本學期,學校在團隊建設上對于在座各位管理干部提出了“打造引領指導型管理隊伍”的目標,為什么我發言的題目卻是“學習+實干”呢?因為唐校長上個學期提出了管理干部的五者意識——組織者、引領者、指導者、監督者、評價者,本學期的工作計劃就圍繞五者來寫,要組織團隊開展哪些工作,怎樣引導團隊開展工作,如何指導、監督,怎樣做好評價工作(績效考核)。我們最大的短板在引領上,本學期要補上短板,怎樣補呢?唯有學習,所以我提出“學習+實干”,這既是我們的自修目標,也是我們要提倡的工作作風。

先談學習。學什么呢?學習如何做好引領者、指導者、評價者。目前我們做得比較好的是組織者和監督者,所以我們的工作是沒有什么大的問題,但我們自己并沒有得到多大的提升,各位作為管理者的價值并沒有得到最大化的體現,在座的有思想者,如何穎、馮彬,你們還可以學習思維素養的相關內容,帶出像你們一樣具有思維素養的老師,進而帶出具有思維素養的學生;有創新者,如彭珊梅、袁娜,你們還可以學習如何在管理中帶出一批具有創新素養的老師,進而帶出具體有創新素養的學生;如希培、田怡、陳學燕,你們因為學科或分工的原因會接觸到大量的信息,你們可以學習信息素養的內容,去處理各種信息,選擇最佳信息服務于工作;再如孔令霞、婁穎你們可以學習“自我系統”理論與“九型人格”的內容,這對于你們的管理會大有益處;又比如道蓉可以學習課程建設理論,通過對課程建設的引領提升教師與學生核心素養,提高教學質量;向衛寧、李堃、譚文娟、阮世萍幾位算是新的管理者或者崗位變更,可以學習自主管理素養,在這方面看看能不能有所建樹;魯梅、李嫚嫚算是年輕的老干部了,可以學習與研究個性化、精準化、專業化教學的知識;陳主任也可以學習“跳一跳目標”的內容和《童年的秘密》,讓寄宿部的老師工作更有法、有趣、有價值……其實細心的干部,假期學習的干部,可能已經發現了我說的第一個學習內容就是核心素養,希望各位抽時間學習,因為這是本學期學校工作的中心“提升隊伍核心素養”。等大家學有所知,學有所思,學校會抽時間請大家把關于“核心素養”的學習成果拿出來交流交流。學習的第二項內容便是讀書,假期已經建議大家讀了常生龍局長寫的《讀書是教師最好的修行》,開學后的第一次辦公會我們就要來談談自己的讀書體會,希望各位真的可以把讀書當做一種生活習慣,就像吃飯、睡覺一樣。

再談實干。關于實干在上學期專門進行了一次“做的文化”的交流,在那次交流中提到實干就是要務求實效、知難而進、方法科學、不遺余力、主動出擊。做到這五個詞語就很了不起了。本學期我們就是要實實在在地做幾件事情。一是各部門都要開展系列活動打造學習型團隊;二是各部門要改革績效評價激發員工主動意識(改評為算,留有余地);三是各部門都要研究提質減負增效的工作;四是教育處要做好五星先進評比工作(圍繞愛學校環境衛生);第五還是教育處的,要圍繞五彩文化與核心素養做好教育課程化的嘗試工作;六是教學處要在語數英三科上下功夫確保畢業班統考區前三,一二年級嘗試學科素養評估;七是教學處在科任學科上要圍繞學科核心素養思考課程改革;八是寄宿部要加強引領和指導,做好管教轉變;九是總務處做好成本控制(上學期食堂虧損30萬本學期要改進,加強物資管理建立完善臺賬),要提升領導力,凝聚團隊,做好服務工作;十是做好安全工作,正式啟用學生突發事故處理流程,做好安全教育,各部門安全工作常抓不懈。本學期從學校層面就安排這十件事情,希望各位能夠以前面提到的五個詞做好這十件事情。

伙伴們,讓我們從此刻開始,在學習中充實自我,在實干中展示自我,共同走過這屬于我們的一個學期的生命歷程。

謝謝大家!

管理人員發言稿篇七

轉眼間, 年度即將過去,回顧這一年來的工作,我們企管辦在公司領導及各位同仁的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了我們的本職工作。通過一年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,但是,也相對的存在一些不足,現將一年來的工作情況總結如下:

企管辦是 直接領導下的綜合管理機構,是承上啟下、溝通協調的樞紐,是推動部分工作朝著既定目標前進的一個動力。

在日常管理方面, 年度根據公司實際情況,本年度共起草、審核各類規章制度 余項,各類通知公告 余項。主要是針對公司工作令的流程、品質管理、現場管理等方面進行規范,使員工“有法可依”。 進一步完善了公司各方面的管理。

在人力資源管理方面,截止 年度 月,公司共新增員工 人,離職 人,在冊人員為 人。

在公司的支持下, 年工資的結算比較準時,基本保證每月能發放一次工資,在很大程度上,讓員工的工作積極性有了保證。對于三個車間的工時審核方面,比 年有很大進步,更加規范,在很大程度上補了漏洞,減少了損失,防止了部分不良行為的發生。

一年下來,有的時候,我們有的時候深感自身的業務能力不足,以至于不能很好的開展工作,所以,在接下來的 年度,總結本年度工作,我們企管辦要努力做到:

第一,要加強學習,拓寬知識面。努力學習管理方法及技巧,多多向周圍的同仁學習;

第四,注重本部門的團隊管理,團結一致,認真工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進企管辦對其他部門的支持能力、服務水平。遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

總結日期:

管理人員發言稿篇八

尊敬的領導,與會的同事:

大家下午好!

非常榮幸能獲得20xx年度“優秀員工”的榮譽稱號,我倍感自豪,在此,我要感謝各位領導一直以來對我的工作的支持與肯定,感謝營銷部這個團隊及所有同事對我的幫助與鼓勵。

在酒店工作久,其實我并沒有為酒店做出過多大的貢獻,也沒有特別值得炫耀的可喜的'業績,我只是盡量做好是與自己崗位上的工作,盡自己最大的努力盡力完成自身指責。曾經有人這樣說過:“細心只能將事情做對,用心才能將事情做好!”,一直以來,我都本著踏實、用心的工作態度,默默的努力做好工作中的每一件事情,雖然我在工作上并沒有取得特別值得炫耀可喜的成績,更沒有為公司作出驚天動地的貢獻,但在不知不覺中已經慢慢成長,在酒店工作期間,我要求自己做到:盡力配合各部門工作,保證自己崗位上的每一環節都做到完善有效的溝通有效,我不斷的勉勵自己:任何時候,也不把工作當成一種負擔,保持工作中良好的心態,所以一直以來我都覺得自己生活在金鑫集團這個大家庭里面非常的開心,工作起來也很有勁頭。今天,有幸成為優秀員工,我很榮幸,它既是公司領導及同事對我工作的肯定,同時也印證了我工作的進步和成績,同時,它也是一種動力,促使我會以更高的目標來要求自己。

榮譽屬于昨天,重要的是今天怎么做,在新的一年里,我一定不辜負“優秀員工”這個光榮稱號,再接再厲,戒驕戒躁,嚴格要求自己,同時希望能一如既往得到大家的肯定和支持。今年的目標等待著我們大家齊心協力的去完成,我們要凝心聚力,再接再厲,登高望遠,再攀高峰,為公金鑫的全面發展和攀升目標而奮斗!

最后,我祝愿各位:工作順利,身體健康,合家幸福!

謝謝大家!

管理人員發言稿篇九

各位領導、內審員:

今天是我擔任管理者代表職務以來參加的第一次標準化工作會議,對于標準化管理工作,我也還在繼續學習,希望和在座的各位共同交流經驗。對于公司的“五標一體化”管理工作,我主要從以下四個方面談一談對工作的認識、意義和工作思路。

公司注重管理創新和制度創新,先后于20xx年、20xx年通過質量管理、職業健康安全管理和環境管理體系認證。20xx年10月,公司啟動了測量、能源管理體系的認證工作,目前已完成“五標一體化”《管理手冊》和《程序文件》的制定并進行試運行,預計今年9月通過認證,屆時公司將形成“五標一體化”管理。公司通過堅持不懈地開展多種形式的標準化知識培訓,使全員質量意識發生了根本的變化。首先是建立了以顧客為中心的經營意識,其次是不斷強化以質量為根本的品牌意識,其三是逐步完善以加強基礎管理為手段的過程控制意識,其四是努力提高以體系運行有效性為重點的持續改進意識。

管理人員發言稿篇十

尊敬的各位領導、各位來賓、各位同事:

大家好!

20xx年春節即將到來,在這喜慶的時刻,來到公司年會,感受到新春的喜慶撲面而來。此時此刻,我非常榮幸作為員工代表與各位一起共勉,共同總結過去,展望未來,也借此機會給大家送上新春的祝福。

我們滿懷喜悅,歡聚一堂,回顧過去,我們豪情滿懷;共謀發展,我們同心同德;展望未來,我們眾志成城。首先請讓我代表九州公司全體管理人員向公司全體干部職工以及你們的家屬致以節日的問候和衷誠的謝意!能有這次難得的發言機會我感到非常榮幸。在這里我首先想說的就是感謝:感謝九州,感謝九州給了我展現的平臺;感謝董事長等各位領導,感謝各位領導對我的信任和教誨;感謝各位同仁,感謝大家一直以來給予我的無私幫助和支持。謝謝大家!

20xx年,是龍峰的開創之年。我們大家從四面八方匯聚在龍峰,親歷見證了龍峰艱難跋涉的每一步足跡。整章建制、礦井接管、地測勘探、高山水池開工、主體礦井設計、《龍峰簡訊》創刊……當夢想漸漸照進現實,當顆顆花蕾競相綻放,我們欣慰,我們驕傲,因為這些都是我們的勞動和創造,同時我更為我們是龍峰的開創者而自豪!

20xx年,是龍峰的開拓之年。藍圖繪就,百業待興。新的起點、新的征程賦予了我們每一名龍峰人新的使命、新的責任。風正潮涌,自當揚帆破浪;任重道遠,更需揚鞭奮蹄。我們只有傾注滿腔的熱忱和無限的執著,通過堅定信念迸發豪邁激情、通過勤奮學習掌握過硬本領、通過超常工作實現自我價值,才能不辱龍峰賦予我們的神圣使命、才能不辱龍峰開創者的光榮稱號!

回首10,我們萬千感慨,展望11,我們豪情滿懷。讓我們攜起手來,心懷感恩、奮發圖強,向著龍峰既定的坐標、向著龍峰燦爛的明天大踏步前進! 最后祝各位領導、各位同仁工作順利、萬事如意、新年快樂!

謝謝大家!

從繁忙的工作中,回想起來,我進入公司已經第10個年頭了。

十年磨一劍,十年間,通過自身的努力,我從一名懵懂無知的實習生不斷磨礪,一步步成長為設計師、設計經理,再到項目經理。這一路走來,收獲良多。回想這十年,僅僅靠個人的努力是不夠的,個人的成長離不開公司的專業培養,離不開公司專注于×××行業豐富業績的支撐和經驗的傳承,離不開公司給予我們每個人施展技能的廣闊舞臺。在這里你不是一個人在戰斗!作為×××一份子我感到驕傲,作為×××一員我感到無比自豪。

我們要站在一個更高的起點重新開始。博觀而約取,厚積而薄發。持續著十年來保持不變的激情,總結十年來不斷積淀的經驗和教訓,銘記著領導長期的關懷和同仁們的大力支持,滿懷著對公司及個人未來的無限憧憬和期望,來年我將更加努力,與廣大同仁們一起,在公司發展戰略的指引下,在公司領導的率領下,去迎接新的機遇和更大的挑戰,為公司二五乃至更長時期的發展奉獻自己的力量。 潮涌浪卷帆正勁,乘勢開拓譜新篇。兔躍龍騰迎盛世,××××創輝煌! 謝謝大家!衷心祝愿大家新春愉快、闔家幸福、安康!

管理人員發言稿篇十一

尊敬的各位領導,親愛的同事們:

在頤正大廈,不同與藍海的其他實體,很多工作都需要與其他部門進行溝通協調,例如洗地毯、維修等。同時也鍛煉了自己的溝通協調能力。我們大廈餐飲部員工的氛圍非常的好,就像歌中所唱到的“一根筷子輕輕被折斷,十雙筷子牢牢抱成團”。記得xx年12月31日,一個令人難忘的日子,多功能廳有16桌團隊接待,客人們吃得非常高興,走到晚上十一點半。但同事們沒有一個下班的,都在一起收拾著,忙碌著。我看他們都餓了,從廚房端了兩盤花卷,說:“大家餓了吧,先吃點飯再接著干,身體是革命的本錢。”但沒有一個人說先吃飯,都說干完活再說吧。16桌團餐接待,在大家的共同努力下半個小時就干完了。坐下來吃飯時,有一名員工說:“姐妹們十二點了,過新年了”,這時所有的人都歡呼道:“元旦快樂!”,就這樣xx年在我們的歡呼聲中度過了,步入了美好的xx年。雖然那天我們下班很晚,也很累,但我們非常開心,也很難忘。像類似的事情還有很多,同事們對工作的這種激情讓我非常感動,我為有這樣的員工而感到驕傲。

張總經常講“質量是企業的生命線”,我們深知道xx年更不同與往年,全世界經濟危機給各行各業帶來很大的競爭力,我們也不例外,結合集團的“唯有質量”,那么我作為集團的基層管理人員應該做到以下幾點:

1、給自己制定一個學習的目標,在工作中嚴格要求自己、取長補短,總結經驗,并做到:今日事今日畢,事事看落實,事事抓結果。

2、和同事共同制定一個班組的目標,嚴格按照集團的標準來要求自己,帶領班組同事們營造一種比學趕幫超的氛圍,和同事們認真練習技能、鉆研業務,從而來不斷提高服務質量、提升顧客滿意度。

3、積極參加集團、實體、部門組織的各項活動,關心同事、以身作則、凡事都起到帶頭作用,打造一個氛圍和諧的團隊,安書記經常講“有愉悅的員工才有愉悅的顧客”。

在這新春佳節即將來臨之際,我代表基層管理人員向尊敬的張總及各位領導同事們提前拜個年,祝各位在新的一年里工作順利、身體健康、萬事如意!祝我們集團的明天更加燦爛輝煌!

管理人員發言稿篇十二

尊敬的各位委員、各位市場領袖、各位精英、各位親愛的家人們,同仁們:

大家過年好!

辭舊歲納米事業鑄輝煌迎新春家人齊團圓。親愛的家人們,在我們共同的矚目下,在家人共同的祝福中,新年的鐘聲已經敲響,吉祥的20__年已經到來!在這里,我代表__公司董事會、代表__公司全體同仁,首先祝福我們偉大的中國繁榮昌盛、國泰民安!祝福我們事業庭蒸蒸日上、再創輝煌!祝福所有家人的父母們身體健康、萬事如意!祝福各位委員、各位領袖、各位家人、各位同仁在新的一年里,一順百順、萬事順!心想事成,萬事成!一生、一生!

我尊敬的家人們,我親愛的兄弟姊妹們,過年,對于中國人來說是一年之中最高興的事,對于漂泊在外的游子來說是最溫暖的一天,今天,對于來說更是最歡喜、最溫暖、最期盼、最激動的一天,值得每一個人珍藏、值得永載史冊。對于董事長和我來說,一直在期盼著這一天,一直在等待著這一天、一直在祝福著這一天,當這一天真的到來的時候,我激動的心情無以言表,我的心久久不能平靜,看到在座的各位家人,有我們的長者、有我們的哥哥、姐姐、弟弟、妹妹,這就是我們一家人,這就是我們最溫暖的一家,這就是我們情同手足的一家,今天我們團圓了,家人們回家了,我只能用一個詞表達我的心情,感恩!感恩我們的祖國,給了我們安泰的事業環境,感恩祖先,孕育了我們的父輩,感恩父母給了我們生命,感恩我親愛的家人們,你們讓我們的家有一個溫暖的名字——那就是!

親愛的兄弟姐妹,是你們成就了、壯大了,必定回報您無限!現在已經是20__年,站在新年的起點上,我沒有太多豪言壯語,我沒有太多華麗辭藻,我只是向大家成諾:

20__,一定會用心打造一個高質量、高品味、高效率、高回報的精致之年;一定會用情締造一個人性化、和諧化、舒適化、親情化的溫暖之年;一定會用愛去培育一個有孝道、有素養、有德行、有善心的文化之年;我們一定會用行動去證明所有的成諾,證明我們的決心,證明我們的信心!!

不忘初心,方得始終!我和尊敬的董事長劉潤東先生,從建立那一天開始,就一個目標,那就是成為一家受人尊敬的、有責任感的民族直銷企業,今天是20__年的第一天、明天、明年、未來依舊是這個目標,永不改變!這一代、下一代、未來的每一代,依舊是這個目標,永不改變!!

親愛的家人們,親愛的兄弟姐妹,讓我們在這個大家庭里,一直互相攙扶、互相包容、互相理解、互相信賴、互相成就,手挽手、肩并肩、心連心向前走,溫暖的向前走!!

最后,再一次祝福親愛的家人們闔家幸福、身體健康、一生,一生!謝謝大家!

管理人員發言稿篇十三

管理人員發言稿怎么寫,有什么格式要求呢?下面是小編帶來的管理人員發言稿范文,歡迎閱讀!

各位領導、同志們:

大家好!

1、當好參謀和助手,強化執行力

我們一般管理崗位的人員,是公司和基層領導的參謀和助手,我們的工作對公司的發展起著至關重要的基礎作用,不容忽視,工作中必須強化執行力,牢固樹立好時間觀念,對領導部署的工作任務,努力堅決在規定時間內創造性的完成好,讓領導放心,堅決不辱使命。

2、加強學習,不斷提高自身素質

當今已進入信息時代,黨中央已明確提出創建學習型社會的要求,企業要創建學習型企業,為了適應時代發展要求,我們一般管理崗位的員工,責無旁貸而要做一名學習型員工。

知識更新,日新月異,信息技術瞬息萬變,不學習真不行啊!我們要努力向書本學,顯現場工人學,向領用好互聯網、oa辦工系統等現代工具兄弟單位和企業學,向國內外的先進學。

3、深入現場,發現問題

我們深知,企業的效益即來自靠管理,主要來自生產現場,我們的關注對象就應該放在生產現場,我們要時刻牢記著崗位職責要求,深入生產現場觀察體驗。

時刻用我們企業“不發現問題就是最大的問題”的理念提醒自己,要做好到崗到位強化執行。

4、做好總結,積累資料

要處處體現“管理留痕跡”的要求,對日常工作要做好記錄,定期進行總結分析,向主管管領導匯報,為上級決策提供必要的參考,并積累保存好管理基礎資料,適應和滿足加工公司企業發展的要求。

總之,在xx年已經悄然來到了!在新的一年里我們的工作中努力踐行科學發展觀,確保公司各項工作“全面、協調、可持續”的向前發展!作為一般管理崗位上的加工人,要為蒙東能源“八年實現六個一”盡職盡責盡力!再立新功!!

謝謝大家!

尊敬的各位領導,親愛的同事們:

大家好!我是來自xx大廈的餐廳部宴會領班,今天很高興能站在這里代表基層管理人員發言。

我在本崗位近半年時間,雖然只是短短的半年時間,我卻學到了很多很多……

記得剛拿到調令時,我很落寞,感覺自己像被淘汰了一樣,很無助,我覺得天都要塌下來了。

但我報到的第一天司總見我這樣對我說:“不用害怕,大膽去管,放手去做,要相信自己,要一步一個腳印的走下去,我永遠支持你。”聽到司總的一席話,心里踏實多了,我先從基礎抓起,班前會上抓儀容儀表,餐中抓微笑及服務細節。

一周后,水利廳的張主任來這里就餐,見到我說:“這的服務員越來越精神了,服務更細心了”。

雖然只是簡簡單單的一句話,但我的心情是無比的喜悅,更讓我鼓足了勇氣,由此我成功的邁出了第一步。

我相信我以后也會成功的邁出第二步第三步……

在頤正大廈,不同與藍海的其他實體,很多工作都需要與其他部門進行溝通協調,例如洗地毯、維修等。

同時也鍛煉了自己的溝通協調能力。

我們大廈餐飲部員工的氛圍非常的好,就像歌中所唱到的“一根筷子輕輕被折斷,十雙筷子牢牢抱成團”。

記得xx年12月31日,一個令人難忘的日子,多功能廳有16桌團隊接待,客人們吃得非常高興,走到晚上十一點半。

但同事們沒有一個下班的,都在一起收拾著,忙碌著。

我看他們都餓了,從廚房端了兩盤花卷,說:“大家餓了吧,先吃點飯再接著干,身體是革命的本錢。”但沒有一個人說先吃飯,都說干完活再說吧。

16桌團餐接待,在大家的共同努力下半個小時就干完了。

坐下來吃飯時,有一名員工說:“姐妹們十二點了,過新年了”,這時所有的人都歡呼道:“元旦快樂!”,就這樣xx年在我們的歡呼聲中度過了,步入了美好的xx年。

雖然那天我們下班很晚,也很累,但我們非常開心,也很難忘。

像類似的事情還有很多,同事們對工作的這種激情讓我非常感動,我為有這樣的員工而感到驕傲。

張總經常講“質量是企業的生命線”,我們深知道xx年更不同與往年,全世界經濟危機給各行各業帶來很大的競爭力,我們也不例外,結合集團的“唯有質量”,那么我作為集團的基層管理人員應該做到以下幾點:

1.給自己制定一個學習的目標,在工作中嚴格要求自己、取長補短,總結經驗,并做到:今日事今日畢,事事看落實,事事抓結果。

2.和同事共同制定一個班組的目標,嚴格按照集團的標準來要求自己,帶領班組同事們營造一種比學趕幫超的氛圍,和同事們認真練習技能、鉆研業務,從而來不斷提高服務質量、提升顧客滿意度。

3.積極參加集團、實體、部門組織的各項活動,關心同事、以身作則、凡事都起到帶頭作用,打造一個氛圍和諧的團隊,安書記經常講“有愉悅的`員工才有愉悅的顧客”。

在這新春佳節即將來臨之際,我代表基層管理人員向尊敬的張總及各位領導同事們提前拜個年,祝各位在新的一年里工作順利、身體健康、萬事如意!祝我們集團的明天更加燦爛輝煌!

尊敬的各位領導、各位同事,大家好!

今天很榮幸能夠在這里進行發言,去年,我在工作中取得了一定的成績,這不但得益于各位同事的支持與默契配合,更得益于公司優良的團隊氛圍和企業文化對我的熏陶。

在此我衷心的感謝公司領導對我工作的肯定以及各位同事給予我的大力支持。

回首難忘的2010年,此時此刻我依然感慨萬千。

因為在這一年中,我們經歷了許多的風風雨雨,從技術改造到順利開車,從安全整改到安全生產許可證審核通過,從連續虧損到單月扭虧為盈,我們都經受住了嚴峻的考驗。

而作為一名聯發人,我們有著更切身的體會,公司所取得的所有成績,有著我們每一個人的辛勤努力,但更是因為有了集團公司的大力支持,有了公司領導的英明決策,有了管理人員的調度有方以及全體員工的艱苦奮斗,才有了聯發一步一個腳印的向前發展。

展望2011年,一切的成績和榮譽都已成過去,在這嶄新的一年里,作為公司的一名管理者,我們將懷著一顆感恩的心投入今后的工作之中,貫徹執行公司領導決策,默契配合,積極調動員工積極性,持續發揚吃苦耐勞、不屈不撓的工作精神,團結同事,熱愛聯發,在工作中起到模范帶頭作用,不斷克服自己的缺點與不足,力求高質高效地完成各項工作任務。

我們將不辜負公司領導及同事對我們的信任。

我們有理由相信2011年聯發電化在集團及公司領導的帶領下將逐步發展壯大。

讓我們與公司同榮辱、共患難,忠實地履行自己神圣的職責,勇敢地承擔起公司賦予我們的責任。

讓我們在集團及公司的領導下,團結一心,以更加飽滿的熱情、旺盛的干勁和務實的作風,迎接挑戰,共創聯發新輝煌。

最后,衷心的祝愿公司的業績蒸蒸日上,不斷發展壯大;至此新春佳節,也祝愿在座的各位領導及所有的聯發人在新的一年里,新春愉快,工作順利,身體健康,合家歡樂!

管理人員發言稿篇十四

各位同仁,大家:

下午好!

春回大地、萬象更新。不知不覺20__年已過去了,過去的一年里,在公司全體員工的共同努力下,公司各項工作取得了較好的成績。借此機會,我首先對在座的各位過去一年努力的工作表示衷心的感謝,并對各位致以誠摯的問候。20__年是我們房產公司轉機發展的一年,是我們__公司由專業公司轉型至集團公司的起步年。在這一年中,我們基本完成__大廈、花園部分尾盤銷售工作,其中大廈銷售率達97%。同時其他竣工項目的清算工作大部分也基本完成,__項目設計、報建等開工前準備工作接近尾聲,計劃在今年3月動工。__項目進入銷售前期市場定價階段,其中有兩棟樓已達到預售條件。更重要的是我們確立了“打造優秀經營管理團隊”的目標,從專業型公司向集團化公司方向發展的戰略。歸納起來,公司在20__年取得的成績主要在以下方面:

1、結合本企業發展的需要,整合資源,確立集團化發展的戰略。__公司成立于20__年,從創業至今已發展十年。目前已步入較為成熟的成長期。根據當前的.市場環境與公司自身條件,我們以科學的態度和方法制定公司未來的發展戰略,并利用現有的資源優勢,進行了內部重組和資本整合。今年成立了投資有限公司,下設地產專業開發公司、實業公司、裝飾工程公司、物業管理公司,明確以投資為龍頭,以地產開發為主業,以物業管理、裝飾工程為依托,今后投資公司作為控股企業,各項經營活動由專業公司運作。通過對現有產業的調整、擴張和資源合理配臵,促使公司的資本、人才得到有效的發揮,對企業間的資源相互利用起到一定成效,并在解決一些專業性問題上發揮了重要作用,初步實現了多元化經營發展的格局,加快了公司向多元化、跨行業、擁有不同領域核心競爭能力和資源優勢的集團公司邁進。

2、繼續規范公司管理程序與完善規章制度。20__年公司加大修訂與完善各項規章制度的力度,明確分工和責任范圍,建立了一級抓一級,層層抓落實的管理機制,并要求部門負責人要認真負起責,對待每項工作或每一件事情,能定的要及時定,不能定的要及時上報或轉交相關部門,不明確的要及時上報,力求提高工作效率。同時為適應公司發展的需要,我們對公司現行的社保規定、福利待遇、休假、用工、用車等制度進行了重新的修訂。通過制度與管理程序的完善,進一步理順了工作關系,加快了工作步伐,調動了員工的工作積極性和主動性,推動了公司企業文化的建設。

3、明確經營先行,將資產經營部定為公司的“龍頭部門”。在宣傳公司各部門在理解經營理念的前提下,行之有效的推進各項工作,更好地提高了工作效益;各部門在認識上也都有所提高,企業誠信經營的理念也得到了重視,如20__年度我們公司再度被評為a級納稅人和重合同守信用單位,在認真履行合、守約經營等方面都得到社會的好評。

4、不斷優化經營管理團隊建設。人才的優勢是一個企業基業常青的根基。公司自成立以來,一直都十分重視人才的培養與經營管理團隊的打造。去年公司制定了人才引進與培養計劃,從不同渠道吸收各類專業人才進入公司。目前,公司在職員工有__人,平均年齡31.6歲,其中接受過高等文化教育的員工比例為48.72%,受過中專教育的員工比例為43.59%,具有初級職稱以上的16人(高級1人、中級3人、初級12人)。公司采取量才適用的原則,合理安排崗位,充分發揮每一位員工的長處,讓員工在工作崗位上既能學到專業知識和書本上學不到的工作經驗,推進公司與員工雙贏的理念,即讓員工在為公司服務的同時,又能在工作崗位上獲取知識,提高能力。

5、20__年取得的經濟效益。20__年公司實現銷售與租金收入合計__萬元,其中物業銷售收入為__萬元,租金收入__萬元;未含固定資產折舊在內的其他各項業務費用支出為__萬元,累計交納稅金__萬元。

成績固然可喜,不足與經驗仍然可貴。回顧過去的一年,我們取得可喜成績的同時也暴露出一些問題,其中尤為突出的方面表現如下:

1、執行力差。公司發展至今,總結出了一套較為科學的工作程序與規范的管理制度,但在程序與制度修訂出來后,沒有及時地組織在職員工進行學習和對新職員工也沒有進行入職前教育,導致實際工作中,我們的員工不照工作程序辦事,甚至發生“有章不循,有令不行”的現象。執行力是公司工作效率與競爭力的保障。在20__年,公司將定期組織員工進行工作程序與公司制度的學習,并對員工學習成績進行考核;另外,公司還將員工遵循程序與制度方面的情況納入日常考核與年終考核。

2、沒有實質性落實公司經營理念與思路,工作缺乏指導性。過去,盡管公司反復宣傳“誠信經營、守法經營”的經營理念與“關愛客戶、關愛員工、關注社會”的企業文化精髓,但我們的員工普遍存在著把公司經營理念與思想流于形式,沒有把公司經營理念與思想作為開展工作的指導方針,導致在開展工作時缺乏方向性,工作推不動、重復、被動及決策失誤時有發生。

3、怕負責任,工作畏首畏尾現象突出。負責任是員工對待工作態度的表現,再往高度點可以是一個人職業道德的問題。過去,在我們公司存在著遇事互相推諉,缺乏責任心的現象。這大大降低我們公司辦事的效率及滯后公司的決策,并影響到公司的外部形象。

走過成績菲然的20__年,我們步入希望與挑戰并存的20__年。今年我們將繼續秉承公司的經營理念與思想,圍繞現有兩個項目,嚴格把好項目品質關,做好細節工作,物業服務工作做到位,不斷增強公司的市場競爭力。在新的一年里我們具體工作計劃主要如下:

1、__項目工程形象進度計劃。在4月底之前,1棟完成主體框架工程,磚墻完成70%;2棟完成主體框架工程,磚墻完成100%;3棟完成正負零上框架一層;4棟完成正負零上框架一層。九月底之前,1、2棟完成外墻裝修,室內裝修40%,3、4棟完成主體框架,磚墻完成60%。爭取20__年元月底土建工程驗收,全面交付裝修,20__年5月底裝修、園林、景觀、公建全面交付使用。

2、__項目進度計劃。3月份正式樁基礎工程開工,計劃7月底完成正負零以下工程,其中樁兩個月,地下室三個月。12月底2、3棟主體工程建至20層,1、4、5棟建至17層,具備拿預售許可證條件。

3、投資計劃。20__年預計__項目需再投資萬,__項目需投資__萬元,合計20__年需總投資億元;完成__項目85%銷售率的目標,實現銷售收入億__元,創稅約__萬元。

同志們,回首過去,我們躊躇滿志;展望未來,我們豪情滿懷。我們堅信,在“誠信經營、守法經營”的經營理念與“關愛客戶、關愛員工、關注社會”的企業文化精髓指引下,通過房產全體員工的真心付出、全心投入和扎實工作,我們一定能夠實現20__年的奮斗目標。我們堅信房產公司的明天會更好!我們__人明天的生活會更好!

最后,我提前給大家拜個早年,祝大家新年愉快!工作順心!身體健康!合家幸福!

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